23/10/13

Planul de marketing si de comunicare

Proiectul TeleJobOrganizarea Pietei muncii adiancente

Municipiului Bucuresti

TeleJob ID 100197

De ce un proiect despre mobilitatea teritoriala a

munciiPremise:

• Zona ILFOV are potentialitati de oferte de munca ce ar putea di acoperite de personal actualmente somer, rezident in zona adiacenta orasului Bucuresti

• Exista un anumit numar de someri rezidenti in aceasta zona care ar fi dispusi sa se mute sau sa faca naveta daca ar afla despre anumite oportunitati de munca

• Este posibila stimularea acestui flux de lucratori prin bonusuri pentru transfer

TeleJob ID 100197

Contextul: mobilitatea teritoriala a lucratorilor

• Culegerea de informatii si studii in context:

• Raport despre social media

• Cautarea pe site-uri web

• Analiza studiilor disponibile despre mobilitatea teritoriala

• Culegerea de informatii prin chestionare/focus group

TeleJob ID 100197

Distributia informatiilor despre initiativa proiectului

• Antreprenori:

• Brosura proiectului

• Mailuri la responsabilii de resurse umane

• Banner pe site-urile partenerilor si a AJOFM-urilor

• Videoclipuri cu interviuri

TeleJob ID 100197

• Someri:

• Difuziunea pe social media

• Brosura proiectului

• Postere institutionale

• Sporturi la radiourile locale

Distributia informatiilor despe evenimente si rezultate finale ale

proiectului

• Conferinta de lansare si de incheiere a proiectului

• Brosura

• Mailing

• Tiparire (redactii, comunicate de presa)

• Tv si radio locale (?)

• Comunicari pe social media (fb, LinkedIn, YouTube, SlideShare…)

TeleJob ID 100197

Proiectarea unei campanii inteligente:

• Definirea strategiei

• Individuarea target-group-urilor

• Definirea metodologiei pentru analiza targeturilor

• Detalierea compozitiei target-group-ului

• Individuarea si pozitionarea continuturilor si a mesajelor ofertei

• Definirea in linii mari a conceptului campaniei promotionale

Definirea strategiei

• A face ca mesajul despre o alternativa credibila si pozitiva intr-un alt judet sa ajunga la someri

• Crearea unei culturi pozitive a flexibilitatii fata de mutare

• Marirea numarului de angajati dintre cei fara loc de munca

• Utilizarea tehnologiei inovatoare ca instrument de intalnire dintre cerere-oferta de noi oportunitati

• Antrenarea somerilor in utilizarea tehnologiilor abilitante pentru a le spori atractivitatea

Individuarea target group-urilor

• Individuarea macro-categoriilor de target potential

• Someri partial interesati de a se muta pentru munca sau “commuters”;

• Intreprinderi capabile sa ofere oportunitati de munca in conditii favorabile somerilor

Definirea metodologiei pentru analiza target-ului

• Criterii pentru selectarea target-ului vor fi extrase din rezultatele chestionarului sau focus group-ului

• Printre posibilele premise:

• Barbati si femei single cu scolarizare medie sau elevata si cu rezidenta la o distanta care sa permita intoarcerea acasa la sfarsitul saptamanii

• Elementul critic este folosirea de social media

Detalierea compozitiei target group-ului

• Indicarea caracteristicilor selectionate de target group-urile identificate

• Lucratori care transferandu-se mentin sau isi imbunatatesc oportunitatile sau competentele dobandite prin locul de munca precedent;

• Tineri care accepta sa se mute temporar pentru a dobandi noi competente si pentru a se putea intoarce la propria rezidenta;

Individuarea si pozitionarea continuturilor si a mesajelor

ofertei • A putea continua sa dobandeasca competente si experienta, si in

optica de ca putea gasi de lucru mai tarziu in zona de rezidenta

• A se mentine activi si cu costul unor deplasari lungi si grele sau departe de casa

• A avea posibilitatea de a dezvolta noi cunostinte si competente fata de tehnologii emergente

• Suscitarea unei “culturi” a flexibilitatii pentru crearea unei mentalitati noi in care munca nu este doar o necesitate vitala, ci oportunitatea de a se simti parte activa din comunitatea sociala

• Promovarea imaginii AJOFM-urilor ca furnizori de servicii inovatoare

Definirea in linii mari a conceptului de campanie

promotionala • Mesaje menite sa intareasca conceptul ca:

• Munca intr-un alt judet este o oportunitate, nu o “penalizare” ce trebuie absorbita pasiv

• Schimbarea poate fi pozitiva: schimbarea duce la a cunoaste noi persoane, noi modalitati de a lucra si constituie un mod de a intari “empowerment”-ul lucratorului

• Alimentarea propriei profesionalitati este garantia cea mai buna de mentinere a propriului loc de munca

• Dobandirea unei noi pozitii, chiar si intr-o zona diferita de cea de rezidenta, ajuta sa te simti activ in universul muncii