Planul de afaceri

Planul de afaceri - model orientativ

1. Introducere

Scurt descriere a firmei, viziune, misiune, obiective

Firma nu este inca inregistrata, momentan sunt in stadiul in care ma orientez dupa posibili investitori si in acelasi timp fac si un studiu de fezabilitate in randul oamenilor dintr-o clasa sociala mai inalta.

Unde ne vedem peste 5-10 ani

Sper ca in 5 ani fiecare oras sa aiba cel putin cate o unitate si sa ajungem sa concuram ca si productie cu CEZ.

Ce facem in prezent- satisfacem nevoile clientilor din zona

Ca obiective- sa-si creasca nr de angajati, de clienti, diversificarea produselor pe nisa agricola

In prezent ne ocupam de logistica, in special transporturi alternative, multimodale.Obiectivul principal este sa acaparam fiecare domeniu si sa reducem treptat cheltuielile fiecarui cetatean din toate punctele de vedere, sa militam impotriva obezitatii, sa eliminam treptat consumul de combustibili fosili si sa valorificam fiecare lucru fiecare actiune fiecare initiativa sau fiecare gand.

Scurt descriere a produsului (produselor), serviciului (serviciilor)

Ce am facut pana acum

Pana acum, in partea de logistica, nu cred ca are vre-o relevanta in acest domeniu, dar pot sa spun cu mandrie ca am scutit sume impresionante care urmau a fi arse pe combustibili. Scurt descriere a echipei de coordonare, management, resurse umane implicate

Studii, abilitati, organigrama, in ce domenii activeaza

Managementul in acest proiect va fi asigurat de Oabsoventa facultatii de petro-chimie si o absolventa a facultatii de drept si stiinte administrative. Ambele d.p.m.d.v. fiind suficient de competente pentru aceasta misiune.

2. Descrierea ntreprinderii

n acest capitol descriei, n detaliu, firma, menionnd urmtoarele:

Cu mentiunea ca este in curs de infiintare*

Denumirea firmei

ECO GYM

Forma de organizare

SRL

Numele complete ale administratorilor i acionarilor.

Vasilescu Raluca Georgiana, Damian Raluca Maria, Firica Daniel

Localizare, adresa sediului social principal, sucursale, filiale

Constanta

Definirea afacerii/ activitii. Descriei, pe scurt, produsele i/sau serviciile oferite (acestea vor fi detaliate mai jos).

COD CAEN 9329 activitati sportive si de recrere

Istoria firmei. Descriei dezvoltarea i evoluia produselor/ serviciilor precum i evoluia vnzrilor, profiturilor. Descriei poziia curent a firmei.

-

Obiectivele firmei planul de dezvoltare pentru urmtorii ani (pn la 5 ani), evideniind modul cum acesta se coreleaz cu investiia propus prin proiect. Descriei obiective realiste i credibile.

Fiind o firma de inceput primii 5 ani, orice venit se va reinvestii pentru extindere. In functie de receptivitatea oamenilor, sprijinul acordat si numarul de parteneri/colaboratori stransi in timp, sper, asa cum am mentionat, ca in 5 ani sa se ajunga la nivelul de plan national cu cel putin 40 de puncte lucru.

3. Prezentarea produsului/ serviciului

n acest capitol, descriei i explicai, n detaliu, produsul/serviciul ce face obiectul investiiei.

Descrierea produsului: caracteristici fizice (mrime, form, culoare, design, capaciti), tehnologia utilizat n producerea/ dezvoltarea lui (materii prime, echipamente, fora de munc, patente etc localizai, la nivel de regiune de dezvoltare/jude, sursa acestor elemente).

Descrierea serviciului: ce reprezint, ce nevoi satisface, care sunt materialele i echipamentele necesare prestrii serviciului, etape n procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clieni.

Prezentai modul n care tehnologiile noi, moderne vor fi utilizate n producerea/ meninerea/ dezvoltarea produsului/ serviciului.

Evideniai caliti/avantaje ale produsului/ serviciului dvs. fa de cel al competitorilor.

Putei, de asemenea, s enumerai/ descriei produse/ servicii viitoare i planificarea dezvoltrii acestora, evideniind astfel, evoluia strategiei de dezvoltare a produsului/ serviciului n funcie de evoluia pieei.Daca imi dati voi sa preiau ceea ce am scris si in descriere pe stie-ul dvs.:

Proiectul meu se refera la un start-up ce are mai multe beneficii pentru oameni, sanatate, mediu si societate.

O sala de fitness cu aparatura modifica, ce are capacitatea de a transforma caloriile arse in timpul exercitiilor

de fitiness in ceva productiv, energie electrica.

Asa cum citim zilnic in ziare si vedem in aproape fiecare reportaj, tara noastra se confrunta cu mai multe probleme

de natura economica, sociala, educationala s.a.m.d. Incercand sa gasesc o solutie optima pentru a vedea ce putem face,

ca tineri si ca viitor al tarii, am decis sa incepem diverse proecte si sa combinam aceste probleme in incercarea de a

gasi solutii alternative, fara a apela la stimatii nostrii lideri.

Unul din aceste proiecte este ECO GYM, o sala de fitness in care nimeni nu va platii intrarea, iar efortul fizic depus

initial pentru o constitutie si un fizic cat mai placute, va fi transformat in energie electrica si valorificata pentru

ca fiecare unitate sa se poate auto finanta, pentru ca serviciile oferite sa fie de cea mai inalta clasa si de ce nu, daca se

constata ca are un randament peste cel asteptat, sa se poata rasplatii prin diverse premii, concursuri, promotii, etc.

Facem miscare, ne mentinem in forma, nu platim abonamente pentru acest lucru, producem energie alternativa, avem grija de

mediul inconjurator, petrecem timpul liber intr-un loc si intr-un mod placut si socializam. Toate intr-un sigur loc.

Sper ca si ceilalti sa vada lucrurile asa cum le vad eu si sa incercam sa facem o lume mult mai buna.

Va multumesc!

4. Analiza pieei

Descriei piaa pe care activai sau pe care intenionai s intrai:

aria geografic de acoperire a produsului/ serviciului

Pentru inceput Constanta in 4-5luni Dobrogea si Bucuresti, iar 3-4 ani Romania

clieni existeni i poteniali

Din toate cunostintele pe care le-am avut fiecare ar fi fost dispus sa si plateasca o suma modica pentru un serviciu de genul. Dar, principalul client va fi ENELul, client si partener ce ne va pune la dispozitie aparatura necesara contorizarii, documentatia necesara vanzarii si obtinerea de certificate. analiza stadiului actual al pieei nevoi i tendine

Nevoie de asa ceva, cu siguranta este, iar tendinta de a merge la o sala de fitness se accentueaza, ca dovada fiind numarul de unitati proaspat deschise din 2005 pana azi.

previzionarea creterii pieei

Dupa ce se vor afla date concrete despre randament, sunt 90% ca v-om avea de aface cu o concurenta, careia trebuie sa-i tinem piept din greu.

definirea potenialelor segmente ale pieei produsului/serviciului dvs.

In ceea ce priveste acest proiect, segmentul este unic si nu poate fi divizat.

analiza principalilor participani pe piaa produsului/serviciului; punctele tari i punctele slabe ale competitorilor (direci i indireci); elemente care influeneaz comportamentul cumprtorilor Neavand, ar fi prematur sa-mi dau cu parerea. analiza principalelor modaliti de distribuie a produselor/ serviciilor pe pia

publicitate in toate formele ei posibile.

5. Strategia de marketing

Descriei strategia de abordare/introducere a produselor i serviciilor pe pia (sau de meninere/ mbuntire a cotei de pia n cazul unor servicii existente). Tot aici se va evidenia strategia de marketing pentru promovarea produselor i serviciilor respective i modalitile de punere n practic a acesteia, inclusiv:

Punctele tari ale afacerii (produsului/ serviciului), avantaje oferite fa de competitori

Insistandu-se atat pe competitori, ii v-om considera competitori directi pe cei ce conduc orice sala de fitness.

Aantaje- Serviciu Gratuit. Nu cred ca momentan mai trebuie si un al doilea. Pe viitor ne v-om ace simtita prezenta prin calitatea aparatelor, instructajelor, mediu ambiental si nu numai.

Poziionarea pe pia a produsului/ serviciului, caracteristici care l difereniaz de competitori

Pe viitor ne v-om face simtita prezenta prin calitatea aparatelor, instructajelor, mediu ambiental si nu numai.

Politica de pre, legtura dintre politica de pre, caracteristicile produsului/ serviciului i tendinele pieei

Revenim la punctul nostru forte, iar pentru momentul in care se va instala o concurenta reala se va schimba politica din serviciu gratuit in recompensat, iar abia dupa v-om avea de dezvoltat o politica prin care sa ne platim oamenii pentru ai atrage.

Promovarea produsului/ serviciului

Publicitate, publicitate si iar publicitate, iar avand in vedere ca vizam persoanele sub 40 de ani, care petrec mai mult timp in fata calculatorului decat uitatul la televizor sau ascultatul la radio se va insista pe reclama online.

Distribuia produsului/ serviciului

Serviciu cu titlu gratuit.

Strategia de vnzri: descriei modalitatea n care firma va aborda clienii (e.g. modaliti de comunicare)

Clientii au avea nevoie doar de informare, asupra ce vrem noi sa facem.

Previzionarea vnzrilor, n baza analizei pieei

O crestere spectaculoasa

6. Analiza financiar

Calculaiile de costuri i venituri care fundamenteaz proieciile de cheltuieli i venituri.

Proiecia bilanului (pe o perioad de 3 ani dup finalizarea proiectului)

Proiecia contului de profit i pierdere (pe o perioad de 3 ani dup finalizarea proiectului)

Proiecia fluxului de lichiditi (cash-flow) (pe durata implementrii proiectului i 3 ani dup ncetarea finanrii nerambursabile)

Planul i sursele de finanare a investiiei (pe durata implementrii proiectului i 3 ani dup ncetarea finanrii nerambursabile)

Neavand posibilitatea de a compara cu o firma similara, nu pot oferii date concrete. Ce pot spune cu certitudine este ca un om de talie medie pe o bicicleta, poate produce intre 0.8 si 1kw, deci v-om lua ca referinta 1kw, intr-o ora 1kwh.

Presupunem ca in prima noastra sala implementam 200 de aparate (nu toate din prima luna), ce v-or rula in medie 10 ore pe zi. Asta inseamna ca sala produce pe zi 2Mwh, intr-o luna 60MWH si intr-un an 720MWH

La pretul de 189RON inseamna o productie de 11.340RON/luna 136.080/an.In statistica, daca se adevereste, este echivalentul a 1/3 din productia unei turbine eoliene care poate varia in functie de conditiile meteo si nu costa la fel de mult nici daca am cumpara cladirea unde se infiinteaza sala.

Acestea fiind spuse, va multumesc inca odata pentru timpul acordat si sper

cu sinceritate sa reusim impreuna!

Cu stima,

Firica Daniel

5