PARTENERIATUL IN INSTITUTIA PUBLICA

n dicionarul explicativ al limbii romne noiunea de parteneriat este definit ca i asocierea a doi sau mai muli parteneri. Prin urmare pentru a gsi o soluie pentru o problem din comunitate dou sau mai multe pri trebuie s se implice, s colaboreze pentru a obine rezultate.

Parteneriatele se pot constitui pe termen lung sau scurt, cu sau fr finanare. Dupa tipul obiectivului urmrit, pot fi ntlnite parteneriate de reprezentare, cum sunt: federaiile, uniunile, consiliile, alianele, forumurile, coaliiile, etc., respectiv, parteneriate operaionale ce presupun existena unor proiecte concrete ca motiv al asocierii.

Parteneriatele dintre organizaiile neguvernamentale i instituiile statuluiOrganizaiile nonprofit rspund nevoilor de asociere n condiii de autoconducere sau de autonomie fa de autoritile publice, contribuind la cristalizarea i afirmarea societii civile, oferind comunitii teritoriale sau profesionale posibiliti de realizare a unor servicii centrate pe binele public.

Relaia cu administraia central

Biroul pentru relaia cu ONG-le, i desfura activitatea la nivelul Guvernului, i avea rolul de a mbuntii situaia legilor referitoare la organizaiile neguvernamentale i de a sprijini activitile reelei naionale a responsabililor pentru relaia cu ONG- ri.

Relaia cu autoritile locale

La nivel local, Consiliile locale ofer fonduri pentru organizaii, cel mai adesea n domeniul serviciilor sociale. Experienele autentice de dialog i cooperare acoper o mare diversitate i s-au remarcat numeroase exemple de relaii fructuoase ce merit promovate i repetate.

Dezvoltarea unui program de aciune la nivelul comunitii Presupune parcurgerea a patru pai: a. cunoaterea comunitii b. cunoaterea resurselor companiei c. selecia proiectelor d. monitorizarea proiectelor.

Cunoaterea comunitii Cine triete n comunitate? Care este compoziia etnic? Care este nivelul omajului? Sunt probleme interne sau focare de srcie? Ce fac alte organizaii? Care sunt nevoile sociale presante? Care sunt valorile comunitii? Pe lng caracteristicile zonei trebuie cunoscut i conducerea comunitii: este una de tip progresist? Este coeziv sau fragmentat?

Cunoaterea resurselor companiei

presupune cunoaterea resurselor de care este nevoie pentru a adresa diferitele nevoi ale comunitii. Ele pot fi resurse: de personal, financiare, spaii de ntlnire, echipament etc.

Selecia proiectelor Selecia proiectelor comunitare n care compania s se implice presupune potrivirea nevoilor stakeholderilor comunitii la resursele companiei. Companiile dezvolt anumite politici care delimiteaz domeniile i zonele unde se pot implica

Ce pot face mpreun organizaiile neguvernamentale i autoritile publice locale

1. S schimbe informaii, att n timpul relaiilor de lucru n comun, ct i n general pot finana un forum anual de servicii pentru comunitate la care s participe autoriti locale, reprezentani de ONG-uri, alei locali i voluntari ai comunitii;sa ntreprind eforturi pentru realizarea n comun a planificrii strategice n legtura cu probleme specifice de interes comun;s considere c serviciile asigurate deservesc aceeai populaie din aceeai zon;s in periodic ntlniri cu participarea reprezentanilor ONG-urilor, a administraiei locale sau a celor dou sectoare n comun.

Ce pot face mpreun organizaiile neguvernamentale i autoritile publice locale2. Sa pun n comun unele resurses invite reprezentani ai altor tipuri de organizaii s participe la sesiuni de formare pe care le organizeaz de obicei sectorul ONG-urilor locale sau administraia locala;s ofere sau s mprteasc expertiza prin asigurarea de instruire sau n cadrul ntlnirilor cu reprezentani ai altor tipuri de organizaii;s asigure sau s mpart spaiile disponibile pentru birouri, activiti de instruire, sau pentru ntlniri;s dea posibilitatea ca reprezentani ai celor dou sectoare s se implice mpreuna n diverse comitete i comisii de lucru pe probleme de interes local;sa pun la dispoziia altor organizaii echipament sau mobilier la mna a doua.

Ce pot face mpreun organizaiile neguvernamentale i autoritile publice locale3. Sa dezvolte ghiduri clare despre ateptrile fiecruia i s lucreze ca acestea s fie armonizate de comun acord4. S recunoasc faptul ca cealalt parte poate reprezenta cel mai bun suport pentru nelegerea i administrarea presiunilor cu care se lucreaz n sectorul public.