ocumenta rilor de intervenȚii (dali) vestiare hol …recunoscând importanța relației dintre...

SC INSP SRL | birou de proiectare de arhitectură A Str. Gladiolelor 13/ 6, 550109 Sibiu - RO M +40 726 678 494 | +40 743 677 177 F +40 369 809 594 E [email protected] W www.studioinsp.ro

DOCUMENTAȚIE DE AVIZARE A LUCRĂRILOR DE INTERVENȚII (DALI)

REABILITARE GRUPURI SANITARE, VESTIARE, HOL, SALĂ DE CONFERINȚE,

REABILITARE EXTERIOR, AMENAJARE INCINTĂ, ÎNTREȚINERE PEISAGISTICĂ

Număr proiect / Dată proiect: 1826 / 15.10.2018

Număr contract / Dată contract: 733 / 25.06.2018

Faza de proiectare: DALI

Amplasament: Str. Octavian Goga 1, 550370 Sibiu - RO

Titular : Consiliul Județean Sibiu adresă Str. General Magheru 14, 550185 Sibiu - RO

telefon +40 269 217733 fax +40 269 218159 e-mail [email protected] web www.cjsibiu.ro cod fiscal 4406223

Beneficiar: Serviciul public “Sala Transilvania” adresă Str. Octavian Goga 1, 550370 Sibiu - RO telefon/ fax +40 269 240862 e-mail [email protected] web www.salatransilvania.ro cod fiscal 28735207

Elaborator: SC INSP SRL - arh. Silviu Ioan POPA adresă Str. Gladiolelor 13/ 6, 550109 Sibiu - RO telefon +40 726 678494 e-mail [email protected] web www.studioinsp.ro cod fiscal RO 26113151 nr. de ordine în Registrul Comerțului J32/ 846/ 2009

2018 studioINSP

mailto:[email protected]

http://www.cjsibiu.ro


http://www.salatransilvania.ro


http://www.studioinsp.ro


http://www.studioinsp.ro

Reabilitare grupuri sanitare, vestiare, hol, sală de conferințe, reabilitare exterior, amenajare incintă, întreținere peisagistică Proiect : 1826/ 2018 | DALI

LISTĂ DE SEMNĂTURI

Elaborator: SC INSP SRL arh. Silviu Ioan POPA

Instalații: IF PĂLĂINEA ANGELA LUCIA ing. Valentin PĂLĂINEA, ing. Sebastian PĂLĂINEA

Componente economice studiu: SC CONSILIERE FINANCIARĂ MB SRL ec. Adelia MOROȘAN, ec. Claudia DIACONESCU, ec. Julia KESZEG

Beneficiar: Serviciul public “Sala Transilvania” director, Adrian Cosmin BIBU

Titular: Consiliul Județean Sibiu

2018 studioINSP


BORDEROU

1. Piese scrise

1.1. Foaie de titlu ..................................................................................................................................................1.2. Listă de semnături .........................................................................................................................................1.3. Borderou .......................................................................................................................................................1.4. Certificat de urbanism emis de Primăria Municipiului Sibiu 1674/ 17.07.2018 ................................................1.5. Extras de carte funciară emis de OCPI Sibiu 61570/ 05.07.2018 ...................................................................1.6. Extras de plan cadastral de carte funciară emis de OCPI Sibiu 61576/ 05.07.2018 .......................................1.7. Documentație de avizare a lucrărilor de intervenții 1826/ 10.10.2018 .............................................................

2. Piese desenate

2.1. Construcția existentă

Arhitectură 2.1.1. Releveu | Plan de situație Rv-00-01 ...............................................................................................................2.1.2. Releveu | Plan parter Rv-01-01 ......................................................................................................................2.1.3. Releveu | Plan etaj 1 Rv-01-02 .......................................................................................................................2.1.4. Releveu | Plan etaj 2 Rv-01-03 .......................................................................................................................2.1.5. Releveu | Plan învelitoare Rv-01-04 ................................................................................................................2.1.6. Releveu | Plan parter - detaliu grupuri sanitare Rv-01-05 ...............................................................................2.1.7. Releveu | Plan parter - detaliu vestiare Rv-01-06 ............................................................................................2.1.8. Releveu | Plan etaj 1 - detaliu grupuri sanitare Rv-01-07 ................................................................................2.1.9. Releveu | Secțiune A-A / Secțiune B-B Rv-02-01 ...........................................................................................2.1.10. Releveu | Fațadă nord (principală) / Fațadă sud (posterioară) Rv-03-01 ..........................................................2.1.11. Releveu | Fațadă est (laterală stânga) / Fațadă vest (laterală dreapta) Rv-03-02 .............................................

Instalații sanitare 2.1.12. Releveu | Plan parter instalații sanitare IS-01 ..................................................................................................2.1.13. Releveu | Plan etaj 1 instalații sanitare IS-02 ...................................................................................................

Instalații electrice 2.1.14. Releveu | Plan instalații electrice exterioare IE-01 ...........................................................................................2.1.15. Releveu | Plan parter instalații electrice IE-02 .................................................................................................2.1.16. Releveu | Plan etaj 1 instalații electrice IE-03 ..................................................................................................

Instalații termice 2.1.17. Releveu | Plan parter instalații termice IT-01 ...................................................................................................2.1.18. Releveu | Plan etaj 1 instalații termice IT-02 ....................................................................................................

2018 studioINSP


2.2. Scenariul tehnico-economic optim, recomandat

Arhitectură 2.2.1. Propunere | Plan de situație A-00-01 .............................................................................................................2.2.2. Propunere | Plan parter A-01-01 ....................................................................................................................2.2.3. Propunere | Plan etaj 1 A-01-02 .....................................................................................................................2.2.4. Propunere | Plan etaj 2 A-01-03 .....................................................................................................................2.2.5. Propunere | Plan învelitoare A-01-04 ..............................................................................................................2.2.6. Propunere | Plan parter - detaliu grupuri sanitare A-01-05 .............................................................................2.2.7. Propunere | Plan parter - detaliu vestiare A-01-06 ..........................................................................................2.2.8. Propunere | Plan etaj 1 - detaliu grupuri sanitare A-01-07 ..............................................................................2.2.9. Propunere | Secțiune A-A / Secțiune B-B A-02-01 .........................................................................................2.2.10. Propunere | Fațadă nord (principală) / Fațadă sud (posterioară) A-03-01 ........................................................2.2.11. Propunere | Fațadă est (laterală stânga) / Fațadă vest (laterală dreapta) A-03-02 ...........................................

Instalații sanitare 2.2.12. Propunere | Plan parter instalații sanitare IS-03 ..............................................................................................2.2.13. Propunere | Plan etaj 1 instalații sanitare IS-04 ...............................................................................................

Instalații electrice 2.2.14. Propunere | Plan instalații electrice exterioare IE-04 .......................................................................................2.2.15. Propunere | Plan parter instalații electrice IE-05 .............................................................................................2.2.16. Propunere | Plan etaj 1 instalații electrice IE-06 ..............................................................................................

Instalații termice 2.2.17. Propunere | Plan parter instalații termice IT-03 ...............................................................................................2.2.18. Propunere | Plan etaj 1 instalații termice IT-04 ................................................................................................

Sibiu, 15.10.2018 Elaborat, SC INSP SRL arh. Silviu Ioan POPA

2018 studioINSP


DOCUMENTAȚIE DE AVIZARE A LUCRĂRILOR DE INTERVENȚII

nr. 1826/ 15.10.2018

Preambul

Documentația de avizare a lucrărilor de intervenții este documentația tehnico-economică, similară studiului de fezabilitate, elaborată pe baza expertizei tehnice a construcției/ construcțiilor existente și, după caz, a studiilor, auditurilor ori analizelor de specialitate în raport cu specificul investiției.

1. Informații generale privind obiectivul de investiții

1.1. Denumirea obiectivului de investiții Documentație de Avizare a Lucrărilor de Intervenții (DALI) - Reabilitare grupuri sanitare, vestiare, hol, sală de conferințe, reabilitare exterior, amenajare incintă, întreținere peisagistică.

1.2. Ordonator principal de credite/ investitor Titular : Consiliul Județean Sibiu................................................................................................................................

adresă : Str. General Magheru 14, 550185 Sibiu - RO .................................................................................................telefon : +40 269 217733 ............................................................................................................................................fax : +40 269 218159 ...................................................................................................................................................e-mail : [email protected] ...............................................................................................................................................web : www.cjsibiu.ro ....................................................................................................................................................cod fiscal : 4406223 ....................................................................................................................................................

1.3. Ordonator de credite (secundar, terțiar) Nu este cazul.

1.4. Beneficiarul investiției Beneficiar : Serviciul public “Sala Transilvania”.........................................................................................................

adresă : Str. Octavian Goga 1, 550370 Sibiu - RO .......................................................................................................telefon/ fax : +40 269 240862 .....................................................................................................................................e-mail : [email protected] .............................................................................................................................web : www.salatransilvania.ro ......................................................................................................................................cod fiscal : 28735207 ..................................................................................................................................................

1.5. Elaboratorul documentației de avizare a lucrărilor de intervenție Elaborator: SC INSP SRL - arh. Silviu Ioan POPA......................................................................................................adresă : Str. Gladiolelor 13/ 6, 550109 Sibiu - RO ........................................................................................................telefon : +40 726 678494 ............................................................................................................................................e-mail : [email protected] ........................................................................................................................................

Documentație de avizare a lucrărilor de intervenții � / �1 33


web : www.studioinsp.ro .............................................................................................................................................cod fiscal : RO 26113151 ............................................................................................................................................nr. de ordine în Registrul Comerțului : J32/ 846/ 16.10.2009 .......................................................................................

2. Situația existentă și necesitatea realizării lucrărilor de intervenții

2.1. Prezentarea contextului: politici, strategii, legislație, acorduri relevante, structuri instituționale și financiare

În elaborarea prezentului studiu s-a pornit de la ideea realizării unei analize care să ofere informații necesare finanțatorului proiectului în vederea conturării unei imagini privind sustenabilitatea și necesitatea proiectului propus, precum şi informaţii cu privire la alternativele existente şi care pot fi luate în calcul în procesul decizional. Pentru conturarea contextului în care se va analiza necesitatea realizării proiectului, respectiv reabilitarea grupurilor sanitare, vestiare, hol, sală de conferințe, reabilitare exterior, amenajare incintă, întreținere peisagistică la Sala Transilvania Sibiu, au fost studiate şi folosite informaţii din următoarele surse:

• Cartea albă privind sportul;

• Strategia națională pentru Sport 2016 - 2032;

• Strategia de dezvoltare a județului Sibiu pentru perioada 2012 - 2020;

• din cadrul studiilor şi cercetărilor elaborate pentru proiectarea efectivă a lucrărilor: studiu geotehnic, audit energetic, ş.a.m.d.;

• alte studii, analize, rapoarte şi materiale realizate de diverse autorităţi şi organizaţii relevante pentru studiul de faţă.

Prezenta documentație de avizare a lucrărilor de intervenții (DALI) a fost elaborată în conformitate cu conținutul cadru oferit de HG 907/ 2016 privind etapele de elaborare și conținutul-cadru al documentațiilor tehnico-economice aferente obiectivelor/ proiectelor de investiții finanțate din fonduri publice. În continuare vom analiza și prezenta contextul în care se propune implementarea prezentului proiect. Prezenta investiție constă în modernizarea Sălii Transilvania prin reabilitare grupuri sanitare, vestiare, hol, sală de conferințe, reabilitare exterioară, amenajare incintă și întreținere peisagistică contribuind astfel la scopul acesteia de a deveni un centru intreactiv dedicat sportului.

2.1.1. Contextul european Sportul are un important rol social, complementar dimensiunilor sale specifice (ca sport) și economice, participând semnificativ la educație, sănătate și armonizare socială. Îndeplinirea funcțiilor sale implică politici din partea statutului, aplicate prin autoritățile naționale, regionale și locale, fiind concretizate prin programe, planuri și activități cu largă cuprindere a populației. Sportul și-a dovedit caracterul educativ-formativ în toate etapele de dezvoltare a omenirii, indiferent de tipurile de societate și ideologie, acționând pentru sănătate, socializare și dezvoltare economică. Cooperarea și dialogul în materie de sport la nivelul UE au fost considerabil consolidate datorită Cărții albe privind sportul din 2007. Sportul este un domeniu de activitate umană care prezintă un grad înalt de interes pentru cetăţenii Uniunii Europene şi care deţine un potenţial imens de a-i reuni şi de a se adresa tuturor, indiferent de vârstă sau origine socială. În conformitate cu Cartea albă privind sportul, aproximativ 60% dintre cetăţenii europeni participă în mod regulat la activităţi sportive organizate în cadrul sau în afara a circa 700 000 cluburi sportive care fac parte, la rândul lor, dintr-o serie de asociaţii şi federaţii. Marea majoritate a activităţilor sportive se desfăşoară în cadrul unor structuri non-profesioniste. Sportul profesionist are o importanţă din ce în ce mai mare şi contribuie, de asemenea, la dezvoltarea rolului social al sportului. În afara aspectului de îmbunătăţire a sănătăţii cetăţenilor europeni, sportul are şi o dimensiune educaţională şi un rol social, cultural şi de recreere. Rolul social al sportului poate sprijini şi consolidarea relaţiilor externe ale Uniunii.



Sportul acoperă toate formele de activități corporale care contribuie la bunăstarea fizică a persoanei, echilibrul mental al acesteia și interacțiunile sociale. Promovarea unui stil de viață activ și sănătos reprezintă o prioritate datorită multiplelor beneficii pe care le au mișcarea în sine și adoptarea valorilor sportive la nivel de individ, societate, națiune. Practicarea activității fizice și a exercițiilor sportive regulate conduce la reducerea riscului apariției bolilor cardio-vasculare, a anumitor tipuri de cancer și diabet, la îmbunătățirea sistemului muscular și osos, la controlul greutății corporale și mai ales la menținerea sănătății mintale și favorizarea proceselor cognitive.

Recunoscând importanța relației dintre sport, activitate fizică și sănătate, Organizația Mondială a Sănătății (OMS) a adoptat, încă din anul 2004, o strategie mondială asupra dietei, activității fizice și sănătății (WHO, Global Strategy on Diet, Physical Activity and Health, 2004). Strategia OMS vizează îndeosebi sprijinirea adoptării și aplicării unor politici și planuri de acțiune mondiale, naționale și regionale pentru stimularea activității fizice la nivelul tuturor categoriilor de vârstă ale populației, implicând societatea civilă, sectorul public și mediul privat, și utilizând toate mijloacele de propagare a activității fizice. Mai mult, obiectivele-cheie definite în Strategia Europa 2020 vin să întărească nevoia lansării unei strategii naționale privind activitatea fizică, ca o condiție necesară pentru un stil de viață sănătos.

2.1.2. Contextul național În acord cu contextul internațional a fost elaborată în România Strategia națională pentru Sport 2016 - 2032. Această strategie acordă o importanță egală atât sportului de masă, cât și sportului de înaltă performanță, plecând de la premisa unei interdependențe mai mult sau mai puțin evidente. Scăderea performanțelor românești la marile competiții internaționale și a bazei de selecție pentru sportul de performanță, cât și lipsa unei culturi de masă în ceea ce privește practicarea activității fizice și importanța acesteia pentru sănătate determină necesitatea adoptării cât mai rapide a unor inițiative concrete de revitalizare a domeniului. Stadiul în care se găsește astăzi sportul românesc reprezintă consecința mai multor factori:

• finanțare insuficientă sau greșit direcționată,

• evaluări și decizii inadecvate realității,

• infrastructură învechită sau insuficientă,

• scăderea numărului de copii care se îndreaptă spre sport și a numărului de sportivi de performanță legitimați,

• păstrarea unor modele vechi de pregătire care încep să se dovedească ieșite din uz,

• absența unei filosofii la nivelul populației în ceea ce privește practicarea activității fizice ca stil de viață etc. În conformitate cu Strategia națională pentru Sport 2016 - 2032, statul român își asumă misiunea de a susține și dezvolta sportul luând în considerare următoarele direcții de acțiune:

• creșterea gradului de participare activă a populației de toate vârstele la activități sportive cu caracter permanent în interesul ridicării și păstrării nivelului de sănătate individuală, îmbunătățirii gradului de coeziune, integrare și încredere socială;

• creșterea gradului de practicare a activităților sportive cu precădere în rândul copiilor și tinerilor în scopul formării și dezvoltării de cetățeni activi, educați și responsabili;

• creșterea nivelului și calității reprezentării României la cele mai înalte competiții sportive de performanță.

În condițiile alinierii României la cerințele europene de promovare a sportului de masă, precum și din perspectiva stimulării sportului românesc de mare trebuie pus accent pe revitalizarea infrastructurii sportive locale și naționale prin implicarea directă și cointeresarea autorităților administrației publice locale în crearea, modernizarea și dezvoltarea bazei materiale, precum și a structurilor sportive. Trebuie avut în vedere renovarea facilităților locale și construirea altora noi în așa fel încât să răspundă nevoilor populației în ansamblu, precum și consolidarea capacităților structurilor locale de a oferi programe și servicii de calitate unui număr cât mai mare de participanți.

2.1.3. Contextul județean/ local Dezvoltarea sportului de masă și de performanță din judetul Sibiu se confruntă în prezent cu o vulnerabilitate evidentă la nivel de infrastructură. O parte dintre bazele sportive existente în trecut sunt fie nefuncționale, fie au trecut în administrarea unor instituții private, devenind astfel inaccesibile publicului larg. Astfel, oamenii care au disponibilitatea de a face mișcare și de a adopta un stil de viață activ se văd adesea nevoiți să renunțe la ideea practicării sportului



datorită unei infrastructuri inexistente, învechite sau slab dezvoltate în regiunea respectivă. Se reduc astfel semnificativ șansele ca un număr mare din populație să adere la un stil de viață activ bazat pe mișcare. Din păcate, nici infrastructura cluburilor sportive locale nu poate să răspundă adecvat nevoilor de pregătire impuse de sportul de masă și de cel de performanță. Avand in vedere cele de mai sus, prin Strategia de Dezvoltare a judetului Sibiu in perioada 2012 - 2020, Consiliul Judetean Sibiu isi manifesta interesul si pentru dezvoltarea culturii, cultelor, sportului si tineretului. Astfel, evenimentele culturale si sportive au fost sustinute financiar de catre Consiliul Judetean Sibiu prin intermediul Agendei cultural-sportive. Pentru a putea sa se desfasoare aceste evenimente este necesara sa existe si o infrastructura sportiva si culturala la standarde europene. Sintetizând informațiile mai sus prezentate, putem concluziona, că proiectul de față se încadrează perfect atât în contextul județean, cât și în cel național, obiectivele acestuia pliându-se cu obiectivele strategiilor, planurilor și

politicilor de dezvoltare pentru această perioadă.

2.2. Analiza situației existente și identificarea necesităților și a deficiențelor Serviciul public Sala Transilvania a fost infiintat prin hotararea numarul 27/ 25.08.1998 a Consiliului Judetean Sibiu, si functioneaza sub autoritatea Consiliului Judetean Sibiu in regim de autofinantare partiala. Capacitatea salii (pe scaune): 1786 locuri. Sala dispune de centrala termica proprie, statie de ventilatie care asigura o permanenta improspatare a aerului, respectiv o incalzire rapida in sezonul rece. De asemenea, sala este dotata cu stand pentru prezentare materiale sportive si sustinatoare pentru efort sportivi, dar si cu parcare proprie, luminata, de 140 locuri, cu posibilitate de inchiriere pentru diverse manifestatii precum concerte, expozitii cu vanzare.

Principalele obiective ale sălii Transilvania:

• Menținerea sălii Transilvania în circuitul sportivilor de performanță și de amatori prin: închirierea obiectivului cluburilor, asociațiilor și entităților sportive cu caracter amator sau profesionist pentru desfășurarea activităților sportive și a antrenamentelor și meciurilor oficiale interne/internaționale/amicale; închirierea obiectivului sportiv persoanelor juridice sau fizice în vederea desfășurării de activități sportive;

• Menținerea sălii Transilvania în circuitul local, național și internațional de locații pentru desfășurarea evenimentelor cultural-artistice prin: închirierea sălii Transilvania în vederea organizării de evenimente culturale și prin organizarea de evenimente cultural-artistice;

• Extinderea activităților generatoare de venituri prin: închirierea spațiilor publicitare și cu destinație comercială;

• Îmbunătățirea condițiilor de găzduire a competițiilor sportive și de recreere. Atingerea acestor obiective vizează, în principal, închirierea spațiilor din incinta Sălii Transilvania cluburilor și asociațiilor sportive, organizatorilor de evenimente cultural-artistice și persoanelor juridice care desfășoară activități comerciale. Activitatea Sălii Transilvania constă în prestarea de servicii de închiriere a de investitii, către entitățile sportive, din țară sau din afara țării, organizatoare de activități sportive, concursuri, antrenamente și alte activități cu caracter sportiv, precum și către organizatorii de manifestații cultural-artistice (spectacole, concerte etc.).

De luni pana vineri sala Transilvania este inchiriata pentru antrenamente de catre:

• CSU Atlassib Sibiu: Baschet Masculin Divizia A

• CSM Sibiu Handbal Feminin: Divizia A

• CSS Sibiu: Handbal Masculin (Divizia scolara de juniori I, II, III ), Handbal Feminin (Divizia scolara de junioare I, II, III)

• Alpha Basketball Sibiu

• Asociatia Diakoniewerk Sibiu pentru persoane cu dizabilitati. În weekend, in cadrul salii Transilvania se desfasoara evenimente cu preponderenta din domeniul sportiv: baschet, handbal, karate, takewondo, fotbal, volei, dans sportiv, atat la nivel national, cat si european si international. În anul 2018, in sala Transilvania s-au desfășurat un număr de 115 evenimente cultural sportive, după cum urmează:



Pentru organizarea și desfășurarea acestor manifestări, între Sala Transilvania și terții solicitanți au fost încheiate contracte de prestări servicii. Toate acțiunile s-au desfășurat în condiții optime, în baza Autorizațiilor de funcționare, respectându-se legile și normele referitoare la prevenirea și stingerea incendiilor, condițiile igienico-sanitare și din punct de vedere al protecției muncii.

2.3. Obiective preconizate a fi atinse prin realizarea investiției publice

Obiectivul general al proiectului îl constituie creșterea calității condițiilor pentru organizarea evenimentelor sportive și socio-culturale pentru a se asigura dezvoltarea echilibrată și creșterea atractivității judetului. Potenţialul unei infrastructuri de promovare a activităților sportive și implicit a modului sănătos de viață, reprezintă o premisă a dezvoltării durabile a judeţului. De aceea se impune un interes considerabil în dezvoltarea infrastructurii sportive pentru asigurarea unui nivel adecvat de comfort și siguranță pentru sportivi si publicul spectator. Consiliul Județean Sibiu și conducerea Sălii Transilvania din Sibiu și-au manifestat interesul față de infrastructura sportiva a județului și au recurs la demararea acţiunilor de reabilitare si modernizare a Sălii Transilvania, date fiind condițiile în care se desfășoară în momentul de față activitatea salii, într-un spatiu inadecvat. În plus, obiectivul general al proiectului contribuie atât la o creştere a nivelului calitativ al serviciilor oferite de infrastructura sportiva, cât și la creșterea gradului de satisfactie al sportivilor si al publicului spectator. Obiectivul specific al proiectului constă în reabilitarea și modernizarea Sălii Transilvania, prin următoarele lucrări ce se vor realiza: Reabilitare grupuri sanitare, vestiare, hol, sală de conferințe

• reabilitarea/ înlocuirea unor materiale de finisaj (pardoseli, placaje, zugrăveli, vopsitorii);

• înlocuirea obiectelor și accesoriilor sanitare, precum și a racordurilor aferente;

• înlocuirea corpurilor de iluminat și încălzire;

• reabilitarea/ înlocuirea tâmplăriilor interioare. Reabilitare exterior

• reabilitarea/ înlocuirea locală a unor materiale de finisaj (pardoseli, placaje, zugrăveli, vopsitorii);

• reabilitarea/ înlocuirea firmei luminoase cu litere volumetrice de pe fațada principală.

Amenajare incintă, întreținere peisagistică

• realizarea unui sistem de iluminat arhitectural/ ambiental;

• amplasarea de catarge pentru promovarea evenimentelor;

• amplasarea unui sistem de restricționare a accesului auto în zona accesurilor în clădire;

Luna Evenmiente sportive Expozitii Evenimente cultural-artistice(spectacole, concerte etc.)

Ianuarie 8 1

Februarie 9 2

Martie 14 3 1

Aprilie 12 1

Mai 12

Iunie 4 2

Iulie 1 1 2

August 1

Septembrie 7 2

Octombrie 12 1

Noiembrie 9 2 1

Decembrie 5 1 1

TOTAL 115



• amenajarea de spații verzi înierbate și plantate cu vegetație medie și înaltă.

3. Descrierea construcției existente

3.1. Particularități ale amplasamentului

3.1.1. Descrierea amplasamentului (localizare - intravilan/ extravilan, suprafața terenului, dimensiuni în plan)

Amplasamentul studiat este situat în Str. Octavian Goga 1, 550370 Sibiu - RO. Conform extrasului CF nr. 61570 din 05.07.2018, imobilul este înscris în CF nr. 102962 Sibiu cu nr. cad. 102962, suprafața din acte 12 476 m2, suprafața măsurată 12 718 m2, categoria de folosință curți construcții. Terenul este situat în intravilan, se află în domeniul public al județului Sibiu, cu notarea dreptului de administrare în favoarea Consiliului Județean Sibiu - Serviciul public Sala Transilvania Sibiu.

3.1.2. Relațiile cu zone învecinate, accesuri existente și/ sau căi de acces posibile Accesul pietonal se face din străzile Octavian Goga și Nicolaus Olahus. Accesul auto se face din strada Octavian Goga.

Se preconizează posibilitatea realizării unei căi de circulație pietonală între strada Octavian Goga și Calea Dumbrăvii, prin curtea Sălii Transilvania și cea a Oficiului pentru Cadastru și Publicitate Imobiliară Sibiu sau a Universității “Lucian Blaga” din Sibiu - Facultatea de Drept “Simion Bărnuțiu”.

3.1.3. Datele seismice și climatice

Date seismice

• zona seismică de calcul “D”, conform SR EN 1998-1:2004/NA:2008 (Eurocod 8);

• accelerația terenului: agR = 0.20 g, conform Normativului de proiectare seismică P 100-1:2013;

• perioada de colț: Tc = 0.7 s, conform Normativului de proiectare seismică P 100-1:2013.

Date climatice Amplasamentul este situat în zona climatică III, conform Normativului C 107/2005.

Clima în zonă este continental moderată de nuanță central europeană:

• temperaturi maxime de 36 - 37° în lunile iulie - august;

• temperaturi minime de -28° - -30° în lunile ianuarie - februarie;

• temperatura de calcul pentru vară: Te = 28°C;

• temperatura de calcul pentru iarnă: Te = -18°C;

• viteza de referință a vântului: vb,0 = 30 m/s, conform SR EN 1991-1-4:2006/NB:2007 (Eurocod 1). Valoarea caracteristică a încărcării date de zăpadă este sk = 1.5 kN/m2, conform SR EN 1991-1-3:2005/NA:2006 (Eurocod 1). Media anuală a precipitațiilor este de 625 mm (Păltiniș: 910 mm).

3.1.4. Studii de teren

Studiu geotehnic pentru soluția de consolidare a infrastructurii conform reglementărilor tehnice în vigoare Nu este cazul.

Studii de specialitate necesare, precum studii topografice, geologice, de stabilitate ale terenului, hidrologice, hidrogeotehnice, după caz



Nu este cazul.

3.1.5. Situația utilităților tehnico-edilitare existente Utilitățile necesare funcționării obiectivului - alimentarea cu apă și canalizarea, alimentarea cu energie electrică, alimentarea cu gaze naturale, telecomunicațiile - sunt asigurate prin racordarea clădirilor la rețelele publice de utilități existente în zonă.

3.1.6. Analiza vulnerabilităților cauzate de factori de risc, antropici și naturali, inclusiv de schimbări climatice ce pot afecta investiția

Nu este cazul.

3.1.7. Informații privind posibile interferențe cu monumente istorice/de arhitectură sau situri arheologice pe amplasament sau în zona imediat învecinată; existența condiționărilor specifice în cazul existenței unor zone protejate

Nu este cazul.

3.2. Regimul juridic

3.2.1. Natura proprietății sau titlul asupra construcției existente, inclusiv servituți, drept de preempțiune

Conform extrasului CF nr. 61570 din 05.07.2018, construcțiile sunt înscrise în CF nr. 102962-C1 Sibiu cu nr. cad. 102962-C1, respectiv în CF nr. 102962-C2 Sibiu cu nr. cad. 102962-C2 și se află în domeniul public al județului Sibiu (în cotă de 1/ 1), cu notarea dreptului de administrare în favoarea Consiliului Județean Sibiu - Serviciul public Sala Transilvania Sibiu, fără sarcini.

3.2.2. Destinația construcției existente Conform extrasului CF nr. 61570 din 05.07.2018, construcțiile sunt înscrise în CF nr. 102962-C1 Sibiu cu nr. cad. 102962-C1 cu destinația “construcții administrative și social culturale” și suprafața construită (la sol) 3700 m2, respectiv CF nr. 102962-C2 Sibiu cu nr. cad. 102962-C2 cu destinația “construcții anexe” și suprafața construită (la sol) 214 m2, cu observațiile/ referințele:

• sală polivalentă compusă din: - la parter: sală propriu-zisă, vestiare + grupuri sanitare, sală forță, magazii, saună, holuri acces în anexe,

dispensar medical și spații administrative, garderobă; - la cota +3,41: grupuri sanitare, bar, garderobă; - la cota +6,46: sală aerobic, centrală ventilație.

• clădiri anexe: centrală termică, stație hidrofor, post transformare și SRM gaz.

3.2.3. Includerea construcției existente în listele monumentelor istorice, situri arheologice, arii naturale protejate, precum și zonele de protecție ale acestora și în zone construite protejate, după caz

Nu este cazul.

3.2.4. Informații/ obligații/ constrângeri extrase din documentațiile de urbanism, după caz Condițiile de amplasare și de realizare ale construcțiilor sunt conform documentației de urbanism nr. U066SB/ 2008 faza PUG, aprobată prin Hotărârea Consiliului Local al Municipiului Sibiu nr. 165/ 28.04.2011. Amplasamentul studiat se înscrie în UTR Zona adiacentă parcului Sub Arini _ a (subzona dotărilor publice adiacente parcului).



3.3. Caracteristici tehnice și parametri specifici

• categoria de importanță C, conform HG nr. 766/1997..................................................................................

• clasa de importanță III, conform Normativului P 100-1:2013........................................................................

• cod în Lista monumentelor istorice nu este cazul..........................................................................................

• an/ ani/ perioade de construire pentru fiecare corp de construcție

- recepția la terminarea lucrărilor 1998........................................................................................................

- intervenții de modernizare 2008...............................................................................................................

- reabilitare acoperiș 2010..........................................................................................................................

- rampă exterioară pentru persoane cu dizabilități 2014.............................................................................

• suprafața construită 3909 m2........................................................................................................................

• suprafața construită desfășurată 7400 m2.....................................................................................................

• valoarea de inventar a construcției N/A..........................................................................................................

• alți parametri, în funcție de specificul și natura construcției existente 1786 locuri (sală mijlocie)....................

3.4. Analiza stării construcției, pe baza concluziilor expertizei tehnice și/ sau ale auditului energetic, precum și ale studiului arhitecturalo-istoric în cazul imobilelor care beneficiază de regimul de protecție de monument istoric și al imobilelor aflate în zonele de protecție ale monumentelor istorice sau în zone construite protejate.

* Notă:

Se vor evidenția degradările, precum și cauzele principale ale acestora, de exemplu: degradări produse de cutremure, acțiuni climatice, tehnologice, tasări diferențiate, cele rezultate din lipsa de întreținere a construcției, concepția structurală inițială greșită sau alte cauze identificate prin expertiza tehnică

Nu este cazul.

3.5. Starea tehnică, inclusiv sistemul structural și analiza diagnostic, din punctul de vedere al asigurării cerințelor fundamentale aplicabile, potrivit legii

Nu este cazul.

3.6. Actul doveditor al forței majore Nu este cazul.

4. Concluziile expertizei tehnice, auditului energetic, studiilor de diagnosticare

* Notă: Studiile de diagnosticare pot fi: studii de identificare a alcătuirilor constructive ce utilizează substanțe nocive, studii specifice pentru monumente istorice, pentru monumente de for public, situri arheologice, analiza compatibilității conformării spațiale a clădirii existente cu normele specifice funcțiunii și a măsurii în care aceasta răspunde cerințelor de calitate, studiu peisagistic sau studii, stabilite prin tema de proiectare.

4.1. Clasa de risc seismic Nu este cazul.

4.2. Prezentarea a minimum două soluții de intervenție Nu este cazul.

4.3. Soluțiile tehnice și măsurile propuse de către expertul tehnic și, după caz, auditorul energetic spre a fi dezvoltate în cadrul documentației de avizare a lucrărilor de intervenții

Nu este cazul.



4.4. Recomandarea intervențiilor necesare pentru asigurarea funcționării conform cerințelor și conform exigențelor de calitate

Nu este cazul.

5. Identificarea scenariilor/ opțiunilor tehnico-economice și analiza detaliată a acestora

5.1. Soluția tehnică, din punct de vedere tehnologic, constructiv, tehnic, funcțional-arhitectural și economic, cuprinzând:

5.1.1. Descrierea principalelor lucrări de intervenție pentru:

Consolidarea elementelor, subansamblurilor sau a ansamblului structural Nu este cazul.

Protejarea, repararea elementelor nestructurale și/ sau restaurarea elementelor arhitecturale și a componentelor artistice, după caz Nu este cazul.

Intervenții de protejare/ conservare a elementelor naturale și antropice existente valoroase, după caz Nu este cazul.

Demolarea parțială a unor elemente structurale/ nestructurale, cu/ fără modificarea configurației și/ sau a funcțiunii existente a construcției Vor fi demolate unele elemente de construcție nestructurale (obiecte sanitare, corpuri de iluminat, corpuri de încălzire, compartimentări nestructurale pentru cabinele WC, finisaje - pardoseli, placaje ceramice, zugrăveli, vopsitorii, tâmplării - uși interioare), conform cap. 5.1.2. din prezenta documentație.

Introducerea unor elemente structurale/ nestructurale suplimentare Nu este cazul.

Introducerea de dispozitive antiseismice pentru reducerea răspunsului seismic al construcției existente

Nu este cazul.

5.1.2. Descrierea, după caz, și a altor categorii de lucrări incluse în soluția tehnică de intervenție propusă, respectiv hidroizolații, termoizolații, repararea/ înlocuirea instalațiilor/ echipamentelor aferente construcției, demontări/ montări, debranșări/ branșări, finisaje la interior/ exterior, după caz, îmbunătățirea terenului de fundare, precum și lucrări strict necesare pentru asigurarea funcționalității construcției reabilitate

Scenariul I - Reabilitare minimală

Obiecte și accesorii sanitare cu racordurile aferente, corpuri de iluminat, corpuri de încălzire Obiectele sanitare existente (lavoare din porțelan cu piedestal și baterie amestec acționată manual, vase wc din porțelan cu montaj pe pardoseală și rezervor pentru apă din mase plastice cu montaj la înălțime, pisoare din porțelan, căzi de duș din fontă emailată) și accesoriile sanitare (etajere din porțelan, oglinzi aplicate, diverse suporturi din metal sau mase plastice) vor fi debranșate de la instalațiile sanitare, demontate și înlocuite cu obiecte sanitare noi echipate complet (lavoare din porțelan cu montaj pe blat ceramic și baterie amestec acționată manual, vase wc din porțelan cu montaj pe pardoseală și rezervor pentru apă din mase plastice cu montaj aparent, căzi de duș din acril) și accesorii sanitare noi (oglinzi aplicate, diverse suporturi din inox, dispensere de hârtie, uscătoare pentru mâini).



Racordurile (armături și conducte) obiectelor sanitare la rețeaua de alimentare cu apă și la rețeaua de canalizare a apelor uzate menajere vor fi menținute, deși acestea au o uzură și o vechime care la fac neperformante din punct de vedere economic și funcțional. Corpurile de iluminat existente vor fi menținute, chiar dacă vechimea și uzura le fac neperformante din punct de vedere economic și funcțional. Corpurile de încălzire (radiatoarele) existente vor fi menținute, chiar dacă uzura și vechimea le fac neperformante din punct de vedere economic și funcțional.

Compartimentări nestructurale pentru cabinele WC Panourile de compartimentare existente vor fi menținute și reabilitate.

Finisaje - pardoseli, placaje ceramice, zugrăveli, vopsitorii Pardoselile din plăci ceramice existente din grupuri sanitare și vestiare vor fi demolate, până la stratul suport (șapă). Șapa va fi îndepărtată local, pe traseul conductelor de instalații montate îngropat. Pardoselile vor fi refăcute cu plăci ceramice, după repararea și amorsarea stratului suport. În zonele adiacente căzilor de duș și sifoanelor de pardoselă se va realiza hidroizolarea șapei cu membrană lichidă elastică. Pardoseala din parchet laminat existentă din sala de conferințe (sala presei) va fi demolată, până la stratul suport (șapă). Pardoseala va fi refăcută cu parchet laminat, după repararea stratului suport. Placajele din plăci ceramice existente din grupuri sanitare și vestiare vor fi demolate, până la stratul suport (tencuială din mortar). Tencuiala va fi îndepărtată local, pe traseul conductelor de instalații montate îngropat. Placajele vor fi refăcute cu plăci ceramice, după repararea și amorsarea stratului suport. În zonele adiacente căzilor de duș și uscătoarelor pentru mâini se va realiza hidroizolarea tencuielii cu membrană lichidă elastică. Zugrăvelile și vopsitoriile existente ale pereților și ale plafoanelor vor fi îndepărtate până la stratul suport (glet) și refăcute cu vopsea lavabilă, aplicată în două straturi, după repararea și amorsarea stratului suport.

Tâmplării - uși interioare Ușile interioare, cu toc din lemn și blat din panouri pe bază de lemn, vor fi menținute și reabilitate.

Reabilitarea firmei luminoase cu litere volumetrice de pe fațada principală

Frima luminoasă cu litere volumetrice de pe fațada principală cu inscripția “TRANSILVANIA” va fi menținută și reabilitată.

Amenajarea de spații verzi înierbate și plantate cu vegetație medie (arbuști și arbori ornamentali)

Spațiile verzi existente pe amplasament vor fi reabilitate și amenajate cu gazon și vegetație medie (arbuști și arbori ornamentali).

Scenariul II - Reabilitare completă

Obiecte și accesorii sanitare cu racordurile aferente, corpuri de iluminat, corpuri de încălzire Obiectele sanitare existente (lavoare din porțelan cu piedestal și baterie amestec acționată manual, vase wc din porțelan cu montaj pe pardoseală și rezervor pentru apă din mase plastice cu montaj la înălțime, pisoare din porțelan, căzi de duș din fontă emailată) și accesoriile sanitare (etajere din porțelan, oglinzi aplicate, diverse suporturi din metal sau mase plastice) vor fi debranșate de la instalațiile sanitare, demontate și înlocuite cu obiecte sanitare noi echipate complet (lavoare din porțelan cu montaj pe blat ceramic și baterie amestec acționată cu senzor, vase wc din porțelan cu montaj suspendat și rezervor pentru apă din mase plastice cu montaj îngropat, căzi de duș din acril) și accesorii noi (blaturi din plăci ceramice pentru lavoare, oglinzi filo-muro, diverse suporturi din inox, dispensere de hârtie, uscătoare pentru mâini). Racordurile (armături și conducte) obiectelor sanitare la rețeaua de alimentare cu apă și la rețeaua de canalizare a apelor uzate menajere vor fi dezafectate (datorită vechimii, uzurii, colmatării și eficienței scăzute a acestora) și înlocuite conform proiectului tehnic.



Corpurile de iluminat existente vor fi înlocuite cu corpuri de iluminat mai performante în ceea ce privește economia de energie, precum și funcționarea (eficiența și calitatea iluminatului). În acest sens, vor fi prevăzute corpuri de iluminat cu sursă LED sau similar. Corpurile de încălzire existente vor fi înlocuite cu corpuri de încălzire mai performante în ceea ce privește economia de energie, precum și funcționarea (degajarea căldurii în spațiile deservite). În acest sens, vor fi prevăzute corpuri de încălzire din fontă sau similar.

Compartimentări nestructurale pentru cabinele WC Panourile de compartimentare existente vor fi demontate și înlocuite cu panouri de compartimentare noi din plăci de HPL, cu montaj suspendat, echipate și accesorizate complet.

Finisaje - pardoseli, placaje ceramice, zugrăveli, vopsitorii Pardoselile din plăci ceramice existente din grupuri sanitare și vestiare vor fi demolate, până la stratul suport (șapă). Șapa va fi îndepărtată local, pe traseul conductelor de instalații montate îngropat. Pardoselile vor fi refăcute cu covor PVC, după repararea și amorsarea stratului suport și realizarea unei șape autonivelante. În zonele adiacente căzilor de duș și sifoanelor de pardoselă se va realiza hidroizolarea șapei cu membrană lichidă elastică. Pardoseala din parchet laminat existentă din sala de conferințe (sala presei) va fi demolată, până la stratul suport (șapă). Pardoseala va fi refăcută cu parchet laminat pentru trafic intens, după repararea stratului suport și realizarea unei șape autonivelante. Placajele din plăci ceramice existente din grupuri sanitare și vestiare vor fi demolate, până la stratul suport (tencuială din mortar). Tencuiala va fi îndepărtată local, pe traseul conductelor de instalații montate îngropat. Placajele vor fi refăcute cu plăci ceramice, după repararea și amorsarea stratului suport. În zonele adiacente căzilor de duș și uscătoarelor pentru mâini se va realiza hidroizolarea tencuielii cu membrană lichidă elastică. Zugrăvelile și vopsitoriile existente ale pereților și ale plafoanelor vor fi îndepărtate până la stratul suport (glet) și refăcute cu vopsea lavabilă, aplicată în două straturi, după repararea și amorsarea stratului suport.

Tâmplării - uși interioare Ușile interioare, cu toc din lemn și blat din panouri pe bază de lemn, vor fi demontate și înlocuite cu uși noi cu toc din Ol și blat din panouri pe bază de lemn cu fețele din tablă Ol.

Înlocuirea firmei luminoase cu litere volumetrice de pe fațada principală Frima luminoasă cu litere volumetrice de pe fațada principală cu inscripția “TRANSILVANIA” va fi înlocuită cu o firmă similară în ceea ce privește amplasarea, dimensiunile și materialele, dar cu sistem de iluminare cu surse LED.

Realizarea unui sistem de iluminat arhitectural/ ambiental Aparatele de iluminat arhitectural vor fi de tip spot / proiector, cu montaj încastrat în elementele de construcție (pardoseli, parapete, scări, rampe) din zonele de acces, vor fi integrate în contextul urban prin aspect, înălțime de montaj, caracteristici tehnice, vor corespunde standardului SR EN 60598-1 și vor avea gradul de protecție minim IP65. Instalația de iluminat arhitectural va fi comandată automat prin intermediul unui senzor crepuscular și manual de la tabloul electric de distribuție dedicat.

Amplasarea de catarge pentru promovarea evenimentelor În zona accesului principal în clădire (în zona intersecției străzilor Octavian Goga și Nicolaus Olahus) vor fi montate catarge din oțel galvanizat sau aluminiu cu înălțimea de 6.0 m, pentru fixarea de bannere verticale cu prindere la părțile inferioară și superioară.

Amplasarea unui sistem de restricționare a accesului auto în zona accesurilor în clădire În zona accesurilor în clădire va fi realizat un sistem de restricționare a accesului auto în zona accesurilor în clădire, cu bolarzi metalici similari cu cei existenți pe amplasament și cu pilon hidraulic.

Amenajarea de spații verzi înierbate și plantate cu vegetație medie (arbuști și arbori ornamentali)



Spațiile verzi existente pe amplasament vor fi extinse, reabilitate și amenajate cu gazon și vegetație medie (arbuști și arbori ornamentali).

5.1.3. Analiza vulnerabilităților cauzate de factori de risc, antropici și naturali, inclusiv de schimbări climatice ce pot afecta investiția

Nu este cazul.

5.1.4. Informații privind posibile interferențe cu monumente istorice/ de arhitectură sau situri arheologice pe amplasament sau în zona imediat învecinată; existența condiționărilor specifice în cazul existenței unor zone protejate

Nu este cazul.

5.1.5. Caracteristicile tehnice și parametrii specifici investiției rezultate în urma realizării lucrărilor de intervenție


Elementele de construcții vizibile și accesibile utilizatorilor (obiecte sanitare, accesorii, racorduri, compartimentări, finisaje) vor avea asigurată funcționarea minimală, dar nu vor oferi comoditate și eficiență în utilizare și nici un aspect satisfăcător din punct de vedere estetic.


Elementele de construcții vizibile și accesibile utilizatorilor (obiecte sanitare, accesorii, racorduri, compartimentări, finisaje) vor avea asigurată funcționarea optimă, vor oferi comoditate și eficiență în utilizare și un aspect satisfăcător din punct de vedere estetic.

5.2. Necesarul de utilități rezultate, inclusiv estimări privind depășirea consumurilor inițiale de utilități și modul de asigurare a consumurilor suplimentare

Utilitățile necesare funcționării obiectivului - alimentarea cu apă și canalizarea, alimentarea cu energie electrică, alimentarea cu gaze naturale, telecomunicațiile - sunt asigurate prin branșamentele la rețelele publice de utilități existente în zonă. Necesarul de utilități și consumurile specifice funcționării obiectivului de investiții vor scădea odată cu înlocuirea echipamentelor existente (obiecte sanitare, racorduri, corpuri de iluminat, corpuri de încălzire) cu unele mai eficiente.

5.3. Durata de realizare și etapele principale corelate cu datele prevăzute în graficul orientativ de realizare a investiției, detaliat pe etape principale

Durata de implementare a investiției este de 9 luni, din care 5 luni execuție. Graficul de realizare a investiției este următorul:

2018 2019Nr. Activitatea 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Proiectare 1 2 3 4 5 6 7 8 92 Obținerea de avize, acorduri, autorizații 1 2 3 4 5 6 7 8 93 Procedura de achiziție pentru lucrări 1 2 3 4 5 6 7 8 94 Procedura de achiziție pentru servicii de dirigenție de șantier 1 2 3 4 5 6 7 8 95 Executarea lucrărilor 1 2 3 4 5 6 7 8 96 Asistență tehnică și supravegherea lucrărilor de execuție 1 2 3 4 5 6 7 8 9



5.4. Costurile estimative ale investiției

5.4.1. Costurile estimate pentru realizarea investiției, cu luarea în considerare a costurilor unor investiții similare

- vezi pagina următoare -




DEVIZ GENERAL ESTIMATIV

privind cheltuielile necesare realizării obiectivului de investiție, exprimate în RON, la data de 15.10.2018

Obiectiv de investiție: Reabilitare grupuri sanitare, vestiare, hol, sală de conferințe, reabilitare exterior, amenajare incintă, întreținere peisagistică Amplasament: Str. Octavian Goga 1, 550370 Sibiu - RO Beneficiar: Serviciul public “Sala Transilvania” Proiect: 1826/ 2018 | DALI

Nr. Denumirea capitolelor și subcapitolelor de cheltuieli Valoare(fără TVA)

TVA(19%)

Valoare(incl. TVA)

1 2 3 4 5

1 Cheltuieli pentru obținerea și amenajarea terenului 0 0 01.1 Obținerea terenului 0 0 01.2 Amenajarea terenului 0 0 0

1.3 Amenajări pentru protecția mediului și aducerea terenului la starea inițială 0 0 0

1.4 Cheltuieli pentru relocarea/ protecția utilităților 0 0 0

2 Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investiții 0 0 0

2.1Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investiții

0 0 0

3 Cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică 60.070 11.413 71.4833.1 Studii 1.350 257 1.6073.1.1 Studii de teren 1.350 257 1.6073.1.2 Raport privind impactul asupra mediului 0 0 03.1.3 Alte studii specifice 0 0 0

3.2 Documentații-suport și cheltuieli pentru obținerea de avize, acorduri și autorizații 0 0 0

3.3 Expertizare tehnică 0 0 0

3.4 Certificarea performanței energetice și auditul energetic al clădirilor 0 0 0

3.5 Proiectare 41.600 7.904 49.5043.5.1 Temă de proiectare 2.300 437 2.7373.5.2 Studiu de prefezabilitate 0 0 0

3.5.3 Studiu de fezabilitate/ documentație de avizare a lucrărilor de intervenții și deviz general 17.600 3.344 20.944

3.5.4 Documentații tehnice necesare în vederea obținerii avizelor/ acordurilor/ autorizațiilor 4.600 874 5.474

3.5.5 Verificare tehnică de calitate a proiectului tehnic și a detaliilor de execuție 4.600 874 5.474



Sibiu, 15.10.2018 Elaborator, SC INSP SRL arh. Silviu Ioan POPA

3.5.6 Proiect tehnic și detalii de execuție 12.500 2.375 14.8753.6 Organizarea procedurilor de achiziție 6.900 1.311 8.2113.7 Consultanță 0 0 03.7.1 Managementul de proiect pentru obiectivul de investiții 0 0 03.7.2 Auditul financiar 0 0 03.8 Asistență tehnică 10.220 1.942 12.1623.8.1 Asistență tehnică din partea proiectantului 6.900 1.311 8.211

• pe perioada de executare a lucrărilor 4.600 874 5.474• pentru participarea proiectantului la fazele incluse în

programul de control al calității 2.300 437 2.737

3.8.2 Dirigenție de șantier 3.320 631 3.951

4 Cheltuieli pentru investiția de bază 332.000 63.080 395.0804.1 Construcții și instalații 332.000 63.080 395.0804.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice și funcționale 0 0 0

4.3 Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care necesită montaj 0 0 0

4.4 Utilaje, echipamente tehnologice și funcționale care nu necesită montaj și echipamente de transport 0 0 0

4.5 Dotări 0 0 04.6 Active necorporale 0 0 0

5 Alte cheltuieli 9.715 631 10.3455.1 Organizare de șantier 3.320 631 3.9515.1.1 Lucrări de construcții și instalații aferente organizării de șantier 1.660 315 1.9755.1.2 Cheltuieli conexe organizării șantierului 1.660 315 1.9755.2 Comisioane, cote, taxe, costul creditului 6.395 0 6.3955.2.1 Comisioanele și dobânzile aferente creditului băncii finanțatoare 0 0 05.2.2 Cota aferentă ISC pentru controlul calității lucrărilor de construcții 1.660 0 1.660

5.2.3 Cota aferentă ISC pentru controlul statului în amenajarea teritoriului, urbanism și pentru autorizarea lucrărilor de construcții 332 0 332

5.2.4 Cota aferentă Casei Sociale a Constructorilor - CSC 1.660 0 1.660

5.2.5 Taxe pentru acorduri, avize conforme și autorizația de construire/ desființare 2.743 0 2.743

5.3 Cheltuieli diverse și neprevăzute 0 0 05.4 Cheltuieli pentru informare și publicitate 0 0 0

6 Cheltuieli pentru probe tehnologice și teste 0 0 06.1 Pregătirea personalului de exploatare 0 0 06.2 Probe tehnologice și teste 0 0 0

TOTAL deviz general estimativ Scenariul I 401.785 75.124 476.909din care C+M (1.2 + 1.3 + 1.4 + 2 + 4.1 + 4.2 + 5.1.1) 333.660 63.395 397.055




DEVIZ OBIECT 1 - REABILITARE GRUPURI SANITARE, VESTIARE, HOL, SALĂ DE CONFERINȚE

exprimate în RON, la data de 15.10.2018




TVA(19%)

Valoare(incl. TVA)

1 2 3 4 5

4 Cheltuieli pentru investiția de bază4.1 Construcții și instalații 300.000 57.000 357.0004.1.1 Terasamente, sistematizare pe verticală și amenajări exterioare 0 0 04.1.2 Rezistență 0 0 04.1.3 Arhitectură 180.000 34.200 214.2004.1.4 Instalații 120.000 22.800 142.800

TOTAL I (4.1) 300.000 57.000 357.0004.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice și funcționale 0 0 0

TOTAL II (4.2) 0 0 0




TOTAL III (4.3 + 4.4 + 4.5 + 4.6) 0 0 0

TOTAL deviz pe obiect (I + II + III) Scenariul I 300.000 57.000 357.000




DEVIZ OBIECT 2 - REABILITARE EXTERIOR, AMENAJARE INCINTĂ, ÎNTREȚINERE PEISAGISTICĂ





TVA(19%)

Valoare(incl. TVA)

1 2 3 4 5

4 Cheltuieli pentru investiția de bază4.1 Construcții și instalații 32.000 6.080 38.0804.1.1 Terasamente, sistematizare pe verticală și amenajări exterioare 16.000 3.040 19.0404.1.2 Rezistență 3.200 608 3.8084.1.3 Arhitectură 6.400 1.216 7.6164.1.4 Instalații 6.400 1.216 7.616


TOTAL II (4.2) 0 0 0




TOTAL III (4.3 + 4.4 + 4.5 + 4.6) 0 0 0

TOTAL deviz pe obiect (I + II + III) Scenariul I 32.000 6.080 38.080




DEVIZ GENERAL ESTIMATIV

privind cheltuielile necesare realizării obiectivului de investiție, exprimate în RON, la data de 15.10.2018



TVA(19%)

Valoare(incl. TVA)

1 2 3 4 5

1 Cheltuieli pentru obținerea și amenajarea terenului 0 0 01.1 Obținerea terenului 0 0 01.2 Amenajarea terenului 0 0 0

1.3 Amenajări pentru protecția mediului și aducerea terenului la starea inițială 0 0 0

1.4 Cheltuieli pentru relocarea/ protecția utilităților 0 0 0

2 Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investiții 0 0 0

2.1Cheltuieli pentru asigurarea utilităților necesare obiectivului de investiții

0 0 0

3 Cheltuieli pentru proiectare și asistență tehnică 60.900 11.571 72.4713.1 Studii 1.350 257 1.6073.1.1 Studii de teren 1.350 257 1.6073.1.2 Raport privind impactul asupra mediului 0 0 03.1.3 Alte studii specifice 0 0 0

3.2 Documentații-suport și cheltuieli pentru obținerea de avize, acorduri și autorizații 0 0 0

3.3 Expertizare tehnică 0 0 0

3.4 Certificarea performanței energetice și auditul energetic al clădirilor 0 0 0

3.5 Proiectare 41.600 7.904 49.5043.5.1 Temă de proiectare 2.300 437 2.7373.5.2 Studiu de prefezabilitate 0 0 0

3.5.3 Studiu de fezabilitate/ documentație de avizare a lucrărilor de intervenții și deviz general 17.600 3.344 20.944

3.5.4 Documentații tehnice necesare în vederea obținerii avizelor/ acordurilor/ autorizațiilor 4.600 874 5.474

3.5.5 Verificare tehnică de calitate a proiectului tehnic și a detaliilor de execuție 4.600 874 5.474




3.5.6 Proiect tehnic și detalii de execuție 12.500 2.375 14.8753.6 Organizarea procedurilor de achiziție 6.900 1.311 8.2113.7 Consultanță 0 0 03.7.1 Managementul de proiect pentru obiectivul de investiții 0 0 03.7.2 Auditul financiar 0 0 03.8 Asistență tehnică 11.050 2.100 13.1503.8.1 Asistență tehnică din partea proiectantului 6.900 1.311 8.211

• pe perioada de executare a lucrărilor 4.600 874 5.474• pentru participarea proiectantului la fazele incluse în

programul de control al calității 2.300 437 2.737

3.8.2 Dirigenție de șantier 4.150 789 4.939

4 Cheltuieli pentru investiția de bază 415.000 78.850 493.8504.1 Construcții și instalații 415.000 78.850 493.8504.2 Montaj utilaje, echipamente tehnologice și funcționale 0 0 0




5 Alte cheltuieli 11.918 789 12.7075.1 Organizare de șantier 4.150 789 4.9395.1.1 Lucrări de construcții și instalații aferente organizării de șantier 2.075 394 2.4695.1.2 Cheltuieli conexe organizării șantierului 2.075 394 2.4695.2 Comisioane, cote, taxe, costul creditului 7.768 0 7.7685.2.1 Comisioanele și dobânzile aferente creditului băncii finanțatoare 0 0 05.2.2 Cota aferentă ISC pentru controlul calității lucrărilor de construcții 2.075 0 2.075

5.2.3 Cota aferentă ISC pentru controlul statului în amenajarea teritoriului, urbanism și pentru autorizarea lucrărilor de construcții 415 0 415

5.2.4 Cota aferentă Casei Sociale a Constructorilor - CSC 2.075 0 2.075

5.2.5 Taxe pentru acorduri, avize conforme și autorizația de construire/ desființare 3.203 0 3.203

5.3 Cheltuieli diverse și neprevăzute 0 0 05.4 Cheltuieli pentru informare și publicitate 0 0 0

6 Cheltuieli pentru probe tehnologice și teste 0 0 06.1 Pregătirea personalului de exploatare 0 0 06.2 Probe tehnologice și teste 0 0 0

TOTAL deviz general estimativ Scenariul II 487.818 91.210 579.028din care C+M (1.2 + 1.3 + 1.4 + 2 + 4.1 + 4.2 + 5.1.1) 417.075 79.244 496.319




DEVIZ OBIECT 1 - REABILITARE GRUPURI SANITARE, VESTIARE, HOL, SALĂ DE CONFERINȚE





TVA(19%)

Valoare(incl. TVA)

1 2 3 4 5

4 Cheltuieli pentru investiția de bază4.1 Construcții și instalații 340.000 64.600 404.6004.1.1 Terasamente, sistematizare pe verticală și amenajări exterioare 0 0 04.1.2 Rezistență 0 0 04.1.3 Arhitectură 204.000 38.760 242.7604.1.4 Instalații 136.000 25.840 161.840


TOTAL II (4.2) 0 0 0




TOTAL III (4.3 + 4.4 + 4.5 + 4.6) 0 0 0

TOTAL deviz pe obiect (I + II + III) Scenariul II 340.000 64.600 404.600




DEVIZ OBIECT 2 - REABILITARE EXTERIOR, AMENAJARE INCINTĂ, ÎNTREȚINERE PEISAGISTICĂ





TVA(19%)

Valoare(incl. TVA)

1 2 3 4 5

4 Cheltuieli pentru investiția de bază4.1 Construcții și instalații 75.000 14.250 89.2504.1.1 Terasamente, sistematizare pe verticală și amenajări exterioare 37.500 7.125 44.6254.1.2 Rezistență 7.500 1.425 8.9254.1.3 Arhitectură 15.000 2.850 17.8504.1.4 Instalații 15.000 2.850 17.850


TOTAL II (4.2) 0 0 0




TOTAL III (4.3 + 4.4 + 4.5 + 4.6) 0 0 0

TOTAL deviz pe obiect (I + II + III) Scenariul II 75.000 14.250 89.250



5.4.2. Costurile estimative de operare pe durata normată de viață/ amortizare a investiției Se preconizează o durată minimă de funcționare de 15 ani pentru obiectivele propuse. Nu vor fi generate costuri de operare suplimentare. Necesarul de utilități și consumurile specifice funcționării obiectivului de investiții vor scădea odată cu înlocuirea echipamentelor existente (obiecte sanitare, racorduri, corpuri de iluminat, corpuri de încălzire) cu unele mai eficiente.

5.5. Sustenabilitatea realizării investiției

5.5.1. Impactul social și cultural Deoarece un astfel de proiect este orientat asupra beneficiilor sociale şi economice adiacente și nu asupra obţinerii de profit, relevanța și importanța majoră a analizei constă în indicatorii economici calculați în prezenta documentație.

5.5.2. Estimări privind forța de muncă ocupată prin realizarea investiției: în faza de realizare, în faza de operare

Pentru realizarea investiţiei se va contracta o firmă specializată în domeniu pe baza procedurii de achiziţie publică, aşa cum s-a descris la punctele anterioare. Prin urmare putem spune că proiectul de faţă nu creează locuri de muncă în faza de execuţie, întrucât activităţile de executare a lucrărilor de construcţii nu se vor realiza în regie proprie.

Totuşi, în mod indirect, proiectul propus poate crea locuri de muncă pentru agenţii economici care vor participa la realizarea acestei investiţii. Acest lucru este însă greu de determinat întrucât depinde de capacitatea actuală a fiecărui agent economic. Punerea în funcţiune a investiţiei nu va crea locuri de muncă.

5.5.3. Impactul asupra factorilor de mediu, inclusiv impactul asupra biodiversității și a siturilor protejate, după caz

Condiția tehnică privind protecția mediului presupune realizarea produsului de construcții astfel încât pe toată durata de viaţă (execuție, exploatare, post-utilizare) să nu afecteze în nici un fel echilibrul ecologic. Asigurarea protecției mediului înconjurător se realizează prin interzicerea următoarelor activități:

• evacuarea în atmosferă a substanțelor dăunătoare peste limitele stabilite prin reglementările specifice;

• aruncarea sau depozitarea deșeurilor menajere în afara amplasamentelor autorizate;

• evacuarea de ape uzate, precum și descărcarea de reziduuri și orice alte materiale toxice în ape de suprafață subterane și în mare;

• producerea de zgomote și vibrații cu intensitate peste limitele admise prin normele legale.

Protecția aerului În perioada de execuție vor fi generate în aer emisii nesemnificative, de la autovehiculele utilizate pentru transportul materialelor și utilajlele/ unelte utilizate pentru punerea în operă a materialelor. În perioada de operare nu vor fi generate emisii în aer, nu vor fi generate zgomot și vibrații.

Protecția apei și solului În perioada de execuție nu vor fi folosite substanțe chimice sau periculoase, de aceea se preconizează că nu va exista impact asupra solului sau a apelor. În perioada de operare vor fi generate ape uzate menajere, care vor fi deversate în rețeaua de canalizare menajeră existentă.

Evacuarea deșeurilor și a gunoaielor În perioada de execuție se estimează că vor fi generate deșeuri rezultate din îndepărtarea straturilor de finisaj și din prelucrarea mecanică a suprafețelor straturilor suport. Principalele surse de deșeuri în perioada de execuție a lucrărilor sunt reprezentate de:



• activități pentru pregătirea amplasamentului (demolări, demontări, dezafectări, evacuarea materialelor rezultate);

• activități desfășurate în cadrul organizării de șantier;

• activități aferente punerii în operă a materialelor. Conform prevederilor HG 856/2002 privind evidenţa gestiunii deșeurilor și pentru aprobarea listei cuprinzând deșeurile, inclusiv deșeurile periculoase, antreprenorul lucrării va încheia un contract cu o firmă specializată care va asigura transportul și valorificarea deșeurilor prin operatori autorizați. Modul de gospodărire a deșeurilor în perioada de execuție se prezintă astfel:

• deșeurile menajere vor fi colectate în interiorul organizării de șantier în loc special de depozitare și separate în containere tip pubelă;

• deșeurile reciclabile precum cele din porțelan, fontă, metalice, materiale plastice, hârtie și carton (ambalaje) vor fi colectate selectiv și se vor depozita temporar în cadrul organizării de șantier, fiind valorificate ulterior prin unități specializate.

Pentru reducerea și evitarea generării unor tipuri de deșeuri în perioada de execuție a lucrărilor vor fi luate măsuri precum:

• menținerea utilajelor și mijloacelor de transport în stare bună de funcționare, având reviziile tehnice și schimburile de ulei efectuate în ateliere specializate.

În perioada de operare vor fi generate doar deșeuri menajere, care vor fi depozitate în pubele din PVC până la preluarea de către furnizorul de servicii de salubritate.

5.6. Analiza financiară și economică aferentă realizării lucrărilor de intervenție

5.6.1. Prezentarea cadrului de analiză, inclusiv specificarea perioadei de referință și prezentarea scenariului de referință

Investiția propusă, conform temei de proiectare constă în reabilitarea grupurilor sanitare, vestiare, hol, sală de conferințe, reabilitare exterior, amenajare incintă, întreținere peisagistică la Sala Transilvania. Perioada de referinţă a proiectului este 15 ani. Durata de implementare a proiectului este 9 luni, din care 5 luni execuția lucrărilor.

5.6.2. Analiza cererii de bunuri și servicii care justifică necesitatea și dimensionarea investiției, inclusiv prognoze pe termen mediu și lung

În vederea justificării și dimensionării investiției, a fost analizată evoluția numărului de sportivi legitimați în județul Sibiu. Sportivii legitimați sunt acei sportivi aflați în evidența federațiilor naționale și care participă la sistemul competițional organizat de către acestea. În rândul acestora nu sunt cuprinși sportivii aflați în evidența comisiilor județene constituite pe ramuri de sport sau cei care practică activități sportive necompetiționale. Conform datelor existente la Institutul Național de Statistică, numărul sportivilor legitimați în județul Sibiu a avut un trend ascendent în perioada analizată. În continuare am realizat și o extrapolare a seriei cronologice prin utilizarea trendului liniar pe termen mediu și lung, în ceea ce privește numărul sportivilor legitimați.

Sursa de date: Institutul Național de Statistică



În cadrul previziunii se observă o creștere constantă în următorii 5 ani, fapt ce necesită o preocupare intensă a conducerii de a oferi condiții optime de funcționare dar și de a eficientiza din toate punctele de vedere activitatea sălii.

În concluzie, dimensionarea obiectului de investiție se justifică atât pe termen mediu cât și pe termen lung, Investiția de față vine în întâmpinarea nevoii de a asigura toate condițiile optime desfășurării activităților sportive.

5.6.3. Analiza financiară; sustenabilitatea financiară

5.6.3.1. Scenariul I – Varianta minimală

Analiza financiară are drept obiectiv calculul performanței financiare a proiectului propus pe parcursul perioadei de referință, cu scopul de a stabili cele mai potrivite surse de finanțare pentru acesta. Această analiză se referă la susținerea financiară și sustenabilitatea pe termen lung si calculul indicatorilor de performanță financiară. S-a utilizat tehnica incrementală, adică determinarea fluxului de numerar al investiției ca diferență dintre fluxurile de numerar ale scenariului cu proiect și cele ale scenariului fără proiect. În cadrul scenariului fără proiect s-au estimat veniturile și costurile de operare ale Sălii Transilvania luând în considerare tendințele istorice și presupunând că activitatea se va desfășura în condițiile actuale.

În cadrul scenariului cu proiect s-au stabilit valoarea cheltuielilor care sunt generate de implementarea investiției și sursele de finanțare ale acestora.

Evoluția prezumată a costurilor de operare

Având în vedere domeniul studiat, pentru estimarea cheltuielilor de operare s-a luat în considerare un orizont de timp de 15 ani.

Varianta “fără proiect”

➡ În cadrul variantei fără proiect, în estimarea costurilor de operare s-a pornit de la situațiile financiare anuale ale Sălii Transilvania pentru anii 2015, 2016 și 2017.

➡ În acest scenariu, costurile de operare ale s-au estimat luând în considerare tendințele istorice și presupunând că nu va avea loc implemnetarea investiției.

➡ Toate sumele sunt exprimate în lei și previziunile sunt realizate în prețuri constante. Valoric, costurile de operare în varianta „ fără proiect” pe o perioadă de 15 ani se prezintă astfel:

Varianta “cu proiect”

➡ Au fost supuse analizei cheltuielile care s-au considerat că vor fi generate de investiție.

➡ În estimarea costurilor de operare s-a pornit tot de la situațiile financiare anuale ale Sălii Transilvania.

➡ S-a aplicat un procent de crestere de 10%/an categoriei de reparații curente față de scenariul fără proiect plecând de la ipoteza că intervențiile fiind minimale va mai exista necesitatea efectuării altor reparații.

➡ Celelalte categorii de cheltuieli sunt identice cu varianta „fără proiect”.

➡ Toate sumele sunt exprimate în lei și previziunile sunt realizate în prețuri constante. Valoric, costurile de operare ale investiției în varianta „ cu proiect” pe o perioadă de 15 ani se prezintă astfel:


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Cheltuieli de personal 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504 301.504Furnituri de birou 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568 3.568Materiale pentru curatenie 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894 3.894Incalzit, iluminat si forta motrica 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209 244.209Apa, canal si salubritate 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329 39.329Carburanti si lubrifianti 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009 5.009Piese de schimb 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499 3.499Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376 8.376Materiale si prestari servicii cu caracter functional 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890 111.890Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795 59.795Reparatii curente 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307 18.307Bunuri de natura obiectelor de inventar 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551 66.551Carti, publicatii si materiale documentare 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182 3.182Protectia muncii 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267 2.267Alte cheltuieli 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314 547.314Active fixe 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943 242.943TOTAL COSTURI DE OPERARE 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636 1.661.636

COSTURI DE OPERAREAniCosturi


Evoluţia prezumată a veniturilor Serviciul public Sala Transilvania a fost înființat prin hotărârea numărul 27/ 25.08.1998 a Consiliului Județean Sibiu, și funcționeaza sub autoritatea Consiliului Județean Sibiu în regim de autofinanțare parțială.

Finanţarea Sălii Transilvania se asigură din veniturile proprii şi în completare, de la bugetul judeţean, sub formă de transferuri aprobate anual prin hotărârea Consiliului Judeţean Sibiu. În previzionarea veniturilor s-a plecat de la premisa că în cazul acestui scenariu, de reabilitare minimală, acestea nu se modifică. Astfel, veniturile în cadrul variantei fără proiect și în cadrul variantei cu proiect sunt identice. Toate sumele sunt exprimate în lei.

În ceea ce privește costurile cu investiția, devizul general al investiției în cazul acestui scenariu are o valoare de 476.909 lei (inclusiv TVA). În analiza fezabilităţii proiectului şi analiza fluxurilor de numerar s-au luat în considerare toate sursele de ieşiri (costurile investiţiei şi costurile de operare), precum şi toate sursele de intrări (resursele financiare şi fluxurile de intrare). Analiza trebuie să arate că în fiecare an fluxul de numerar este cel puţin echilibrat, ceea ce înseamnă că balanţa intrărilor şi ieşirilor trebuie să fie cel puţin zero, dacă nu pozitivă. În analiza financiară se vor utiliza rezultatele cumulative ale anilor precedenţi, ceea ce înseamnă că bilanţurile anilor precedenţi vor fi adăugate celor ale anilor următori, generând fluxurile de numerar cumulate care trebuie să fie în mod necesar echilibrate.

Din tabelul prezentat mai sus reiese faptul că fluxurile de numerar cumulate sunt echilibrate, ceea ce demonstrează că realizarea investiţiei este fezabilă.

Etapa următoare în cadrul analizei constă în calcularea indicatorilor financiari ai profitabilităţii (valoarea netă actualizată a investiţiei – VNAF/C şi rata internă de rentabilitate financiară a investiţiei – RIRF/C) și indicatorilor profitabilităţii financiare a capitalului propriu (valoarea financiară netă actualizată a capitalului – VNAF/K şi rata de rentabilitate financiară a capitalului – RIRF/K). În cazul prezentului proiect, acești indicatori au aceeași valoare, deoarece proiectul nu va fi finanțat din fonduri nerambursabile. În calculul indicatorilor se va ţine cont de valoarea fluxului de numerar net actualizat folosind o rată a dobânzii convenţională. În cazul proiectului propus, rata de actualizare a fost considerată 4% (conform recomandărilor din cadrul documentul ’Guide to Cost-Benefit Analysis of Investment Projects’ elaborat pentru perioada 2014 - 2020).



COSTURI DE OPERAREAniCosturi

Ani1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Venituri proprii 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754 675.754Subventii 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870 767.870Subventii pentru investitii 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843TOTAL FLUXURI DE INTRARE 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467

Intrari

FLUXURI DE INTRARE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Incasari aferente veniturilor operationale 0 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467Plati aferente cheltuielilor operationale 0 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467 1.663.467Flux de numerar din activitatea operationala

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costuri investitie 476.909 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Flux de numerar din activitatea de investiții -476.909 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Surse de finanțare investiție 476.909 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Flux de numerar din activitatea de finanțare

476.909 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Flux de numerar total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0FLUX DE NUMERAR CUMULAT 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

FEZABILITATE SI SUSTENABILITATE FINANCIARAAni implementare si operare


De asemenea, în ceea ce priveşte sursele de intrări, vor fi luate în considerare doar fluxurile de intrări generate pe perioada de operare. În aceste condiţii, tabelul indicatorilor financiari ai profitabilităţii investiţiei este următorul:

Obţinerea unei valori actualizate nete financiare a investiţiei negative, a unei rate interne de rentabilitate financiară inferioare ratei de actualizare (4%), şi a unor fluxuri de numerar cumulate echilibrate indică faptul

că proiectul propus necesită finanțare pentru a fi fezabil din punct de vedere financiar.

5.6.3.2. Scenariul II – Reabilitare completă ➡ În cadrul acestui scenariu estimarea costurilor de operare s-a pornit tot de la situațiile financiare anuale ale Sălii

Transilvania.

➡ S-a luat în considerare scăderea costurilor cu reparațiile curente față de scenariul fără proiect plecând de la ipoteza că în urma realizării investiției nu vor mai fi necesare alte reparații majore.

➡ Celelalte categorii de cheltuieli sunt identice cu varianta „fără proiect”.

În cazul acestui scenariu, costurile de operare ale investiției se prezintă astfel:

În ceea ce privește previzionarea veniturilor, s-a luat în considerare o creștere a veniturilor proprii cu 5% plecând de la ipoteza că în urma realizării investiției va crește atractivitatea sălii și calitatea serviciilor oferite. În acest caz, veniturile previzionate se prezintă astfel:

În cazul acestui scenariu, devizul general al investiției se ridică la valoarea de 579.028 lei. În ceea ce privește analiza fezabilităţii proiectului şi analiza fluxurilor de numerar, tabelul arată astfel:


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Total incasari din exploatare 0 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831Valoare reziduală 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 99.264INCASARI TOTALE 0 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 101.094Total plati de exploatare 0 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831Investitie 476.909 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0PLATI TOTALE 476.909 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831FLUX DE NUMERAR NET -476.909 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 99.264Rata de actualizareVENIT NET ACTUALIZAT FINANCIAR (VNAF/C)RATA INTERNA DE RENTABILITATE FINANCIARA (RIRF/C)

INDICATORI FINANCIARI AI INVESTITIEIAni implementare si operare

4%

-403.449

-5,36%


AniCosturi

COSTURI DE OPERARE

Ani1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Venituri proprii 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542 709.542Subventii 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039 766.039Subventii pentru investitii 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843 219.843TOTAL FLUXURI DE INTRARE 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424

Intrari

FLUXURI DE INTRARE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Incasari aferente veniturilor operationale 0 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424 1.695.424Plati aferente cheltuielilor operationale 0 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822 1.648.822Flux de numerar din activitatea operationala

0 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602

Costuri investitie 579.028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Flux de numerar din activitatea de investiții -579.028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Surse de finanțare investiție 579.028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Flux de numerar din activitatea de finanțare

579.028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Flux de numerar total 0 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602FLUX DE NUMERAR CUMULAT 0 46.602 93.205 139.807 186.410 233.012 279.614 326.217 372.819 419.421 466.024 512.626 559.229 605.831 652.433

FEZABILITATE SI SUSTENABILITATE FINANCIARAAni implementare si operare


Din tabelul prezentat mai sus reiese că fluxurile de numerar cumulate sunt pozitive, ceea ce demonstrează că realizarea investiţiei este fezabilă.

Tabelul indicatorilor financiari ai profitabilităţii investiţiei (VNAF/C şi RIRF/C) este următorul:

Obţinerea unei valori actualizate nete financiare a investiţiei negative, a unei rate interne de rentabilitate financiară inferioare ratei de actualizare (4%), şi a unor fluxuri de numerar cumulate echilibrate indică faptul

că proiectul propus necesită finanțare pentru a fi fezabil din punct de vedere financiar.

5.6.4. Analiza economică; analiza cost-eficacitate Analiza cost-eficacitate (ACE) constă în compararea alternativelor de proiect care urmăresc obţinerea unui singur efect sau rezultat comun, dar care poate diferi în intensitate. Aceasta are ca scop selectarea acelui proiect care, pentru un nivel dat al rezultatului, minimizează valoarea netă actualizată a costurilor, sau, alternativ, pentru un cost dat, maximizează nivelul rezultatului. În scopul de a selecta cele mai bune alternative în vederea atingerii obiectivului definit, s-au analizat două scenarii tehnico-economice, prezentate în cadrul documentației tehnico - economice, respectiv: 1. Varianta minimală 2. Reabilitare completă În cazul de față, alternativele de proiect analizate conduc la obținerea aceluiași rezultat, doar nivelul costurilor de investiție și a costurilor de operare are influență asupra deciziei de selectare. Astfel, prin comprarea scenariilor, se urmărește minimizarea valorii nete actualizate a costurilor.

5.6.4.1. Scenariul I - Varianta minimală În acest caz, valoarea costurilor de investiție din Devizul general este 476.909 lei. De asemenea, s-au determinat și s-au evaluat costurile de operare incrementale așa cum au fost descrise în cadrul analizei financiare, pentru fiecare alternativă, rezultând următorul tabel:

5.6.4.2. Scenariul II - Reabilitare completă În acest caz, valoarea costurilor de investiție din Devizul general este 579.028 lei (fără TVA). În cazul acestei alternative, costurile de operare incrementale și actualizate se prezintă astfel:

În cazul prezentului proiect, beneficiile economice fiind greu cuantificabile, s-a luat in considerare drept indicator de rezultat numărul evenimentelor găzduite de către Sala Transilvania. Conform informațiilor obținute de la conducerea Sălii Transilvania din Sibiu, în cadrul sălii se țin anual în medie 115 evenimente.


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Total incasari din exploatare 0 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788Valoare reziduală 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 124.080INCASARI TOTALE 0 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 33.788 157.867Total plati de exploatare 0 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815Investitie 579.028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0PLATI TOTALE 579.028 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815FLUX DE NUMERAR NET -579.028 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 46.602 170.682Rata de actualizareVENIT NET ACTUALIZAT FINANCIAR (VNAF/C)RATA INTERNA DE RENTABILITATE FINANCIARA (RIRF/C)

4%

-14.527

3,65%

INDICATORI FINANCIARI AI INVESTITIEIAni implementare si operare

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Cost investitie 476.909 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Cheltuieli operationale 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831Total costuri 476.909 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831 1.831Rata de actualizareCosturi actualizate

Ani operare

4%477.160

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15Cost investitie 579.028 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Cheltuieli operationale -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815Total costuri 579.028 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815 -12.815Rata de actualizareCosturi actualizate

Ani operare

4%426.601


Pentru a calcula raportul cost-eficacitate, vom folosi urmatoarea formulă: Cost / număr evenimente

Pentru scenariul 1: 477.160 / 115 = 4.149,22 Pentru scenariul 2: 426.561 / 115 = 3.709,57

Din rezultatele de mai sus se observă ca raportul cost-eficacitate cel mai scăzut este pentru scenariul 2.

5.6.5. Analiza de riscuri, măsuri de prevenire/ diminuare a riscurilor Încă din faza de concepere a unui proiect se impune a fi realizată o analiză de risc. Riscul în cadrul proiectelor reprezintă efectul asupra obiectivelor proiectului, care poate apărea datorită necunoașterii ansamblului potențial de evenimente existente pe toată durata de implementare a proiectului.

Managementul riscului reprezintă procesul sistematic care identifică, analizează și răspunde riscurilor care pot apărea în proiect. Riscul se definește ca fiind posibilitatea de abatere (pozitivă sau negativă) de la obiectivele proiectului. Abaterile se pot înregistra în ceea ce privește conținutul, durata, costurile, calitatea. Orice tip de proiect este caracterizat de un anumit grad de incertitudine care generează un anume risc, dar aplicarea metodelor de management al proiectului, va face ca nivelul de incertitudine să fie mai mic sau pentru riscuri identificate să poată conduce la planificarea măsurilor de răspuns. Identificarea riscurilor este un proces continuu care începe încă din faza de preproiect, se concretizează in planul de management al riscului în procesul de start al proiectului și va continua până la finalizarea proiectului. Riscurile principale care pot afecta proiectul sunt următoarele:

Riscuri interne Riscurile interne sunt direct legate de proiect şi se referă în principal la:

• executarea defectuasă a lucrărilor;

• întreţinere şi lucrări de intervenţie defectuoase;

• incapacitatea financiară a Beneficiarului de a susţine costurile de întreţinere;

• nerespectarea graficului de implementare a investiţiei;

• nerespectarea termenelor de finalizare a lucrărilor.

Riscuri externe Riscurile externe nu sunt direct legate de proiect şi vizează următoarele aspecte:

• creşterea costurilor de realizare a obiectivului de investiție;

• nerespectarea graficului de transfer de fonduri;

• executarea defectuasă a lucrărilor;

• întreţinere şi lucrări de intervenţie defectuase;

• supradimensionarea personalului ce va fi implicat în exploatarea investiţiei;

• incapacitatea financiară a Beneficiarului de a susţine costurile de întreţinere;

• nerespectarea graficului de implementare a investiţiei;

• nerespectarea termenelor de finalizare a lucrărilor.

Măsuri de administrare a riscurilor Pentru a preveni/ diminua riscurile, se impune luarea în considerare a unui set suplimentar de măsuri atât pe perioada execuţiei proiectului, cât şi pe perioada exploatării investiţiei. Astfel, va fi implementat un sistem strict de verificare a derulării execuţiei lucrărilor, care va stabili ca fiecare lucrare executată să fie finalizată printr-un proces verbal de acceptare a diferitelor etape de execuţie, aşa cum se va stabili în caietele de sarcini. Un astfel de sistem de verificare va urmări:

• elementele de calitate şi de respectare a termenelor de execuţie;

• respectarea reglementărilor în domeniul construcțiilor;



• testarea investiţiilor înainte de predarea lor finală. Sintetizând vom prezenta în tabelul de mai jos posibilele riscuri ce pot apărea în implementarea și operarea proiectului, dar și măsurile preventive și strategia de acoperire a riscului identificat. Riscurile identificate sunt similare ambelor scenarii analizate în cadrul proiectului.

Tip riscFactori

posibili de risc

Probabilitate aparitie Impact Măsuri de prevenire a

riscului Stategie acoperire risc

Financiar

Creşterea preţurilor mare mare

Pentru a contracara creşterea preţurilor estimarea de preţ pentru realizarea investiţiei s-a făcut ţinând cont de preţurile practicate în prezent pe piaţă, corectate cu o marjă, în funcţie de dinamica aşteptată a preţurilor

Monitorizarea permanentă a evoluţiei preţurilor şi a activităţilor contractorilor

Apariţia unor cheltuieli adiţionale

medie mediu

Studierea alternativelor de finanţare pentru evitarea creării unui impas financiar; implicare consultanţă şi asistenţă tehnică de specialitate

Monitorizarea permanentă a activităţilor proiectului şi a activităţilor contractorilor

Procedural

Lipsă oferte la achiziții mică mediu

Prevederea unui timp suficient în activitatea de organizare a achizițiilor

Cereri de oferte preliminare

Legislativ

Schimbări ale actelor normative relevante pentru proiect

mare mare Implicare la consultanţă juridică

Monitorizarea permanentă a legislaţiei în domeniile aferente proiectului

Climatic

Întârzieri în derularea lucrărilor de construcții

mediu mediu

In vederea reducerii impactului asupra implementarii cu succes a investitiei, se recomanda o planificare riguroasa a activitatilor proiectului si luarea in calcul a unor marje de timp.

Monitorizarea pemanentă a lucrărilor în concordanță cu schimbările climatice care apar



6. Scenariul/ opțiunea tehnico-economic(ă) optim(ă), recomandat(ă)

6.1. Comparația scenariilor/ opțiunilor propus(e), din punct de vedere tehnic, economic, financiar, al sustenabilității și riscurilor

Au fost determinate 2 scenarii posibile a se realiza pentru a se ajunge la același rezultat, respectiv: 1. Varianta minimală 2. Reabilitare completă În continuare vom compara succint cele două scenarii. Vom aborda o evaluare tabelară pentru a evidenția avantajele și dezavantajele fiecărui scenariu.

6.2. Selectarea și justificarea scenariului/ opțiunii optim(e), recomandat(e) Analizând scenariile propuse atât din punct de vedere tehnic, economic, financiar și al riscurilor proiectantul a selectat ca și scenariu optim scenariul cu numărul II. S-a ales acest scenariu întrucât per ansamblu oferă cele mai bune soluții din punct de vedere tehnic și financiar pentru realizarea proiectului.

6.3. Principalii indicatori tehnico-economici aferenți investiției

6.3.1. Indicatori maximali, respectiv valoarea totală a obiectivului de investiții, exprimată în lei, cu TVA și, respectiv, fără TVA, din care construcții-montaj (C+M), în conformitate cu devizul general

Valoarea totală a obiectivului de investiții (lei cu TVA) : 579.028 lei, din care C+M (lei cu TVA) : 496.319 lei. Valoarea totală a obiectivului de investiţii (lei fără TVA) : 487.818 lei, din care C+M (lei fără TVA) : 417.075 lei.

Criteriu de comparație Scenariul I Scenariul II

Categorii de lucrări necesare

reabilitare finisaje interioare înlocuire finisaje interioare

înlocuire obiecte și accesorii sanitare înlocuire obiecte și accesorii sanitare

— înlocuire corpuri iluminat și încălzire

reabilitare tâmplării interioare înlocuire tâmplării interioare

reabilitare finisaje exterioare înlocuire finisaje exterioare

reabilitare firmă luminoasă înlocuire firmă luminoasă

— realizare sistem iluminat arhitectural

— amplasare catarge

— amplasare sistem restricționare acces

amenajare spații verzi amenajare spații verzi

Durată de implementare 8 luni din care 4 luni execuție 9 luni din care 5 luni execuție

Costuri investiție totală 476.909 (inclusiv TVA) 579.028 lei (inclusiv TVA)

Riscuri conform analizei de riscuri prezentată în prezenta documentație

conform analizei de riscuri prezentată în prezenta documentație

Sustenabilitate

RIRF/C = -5,36 % VNAF/C = -403.449 C / E= 4.149,22 fluxuri cumulate pozitive pe întreaga perioada de operare a investiției

RIRF/C = 3,65 % VNAF/C = -14.527 C / E= 3.709,57 fluxuri cumulate pozitive pe întreaga perioada de operare a investiției



6.3.2. Indicatori minimali, respectiv indicatori de performanță - elemente fizice/ capacități fizice care să indice atingerea țintei obiectivului de investiții - și, după caz, calitativi, în conformitate cu standardele, normativele și reglementările tehnice în vigoare

6.3.3. Indicatori financiari, socioeconomici, de impact, de rezultat/ operare, stabiliți în funcție de specificul și ținta fiecărui obiectiv de investiții

În elaborarea prezentei Documentații de Avizare a Lucrărilor de Intervenție nu s-au identificat alți indicatori specifici domeniului de activitate în care este realizată investiția.

6.3.4. Durata estimată de execuție a obiectivului de investiții, exprimată în luni Durata de implementare a investiției este de 9 luni, din care 5 luni execuție. Graficul de realizare a investiției este următorul:

6.4. Prezentarea modului în care se asigură conformarea cu reglementările specifice funcțiunii preconizate din punctul de vedere al asigurării tuturor cerințelor fundamentale aplicabile construcției, conform gradului de detaliere al propunerilor tehnice

Condiții tehnice specifice domeniului sunt impuse de Normativul NP 065-02 privind proiectarea sălilor de sport (unitatea funcțională de bază) din punct de vedere al cerințelor Legii 10/ 1995.

6.5. Nominalizarea surselor de finanțare a investiției publice, ca urmare a analizei financiare și economice: fonduri proprii, credite bancare, alocații de la bugetul de stat/ bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe nerambursabile, alte surse legal constituite

Investiția propusă va fi finanțată din surse proprii și din finanțări primite de la bugetul Consiliului Județean Sibiu.

Indicatori Valoare la începutul perioadei de implementare

Valoare la sfârşitul perioadei de implementare

Grupuri sanitare reabilitate 0 10Vestiare reabilitate 0 4Holuri reabilitate 0 1Sali de conferințe reabilitate 0 1Frimă luminoasă înlocuită 0 1Sistem de iluminat arhitectural 0 1Catarge semnalistică 0 3

2018 2019Nr. Activitatea 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Proiectare 1 2 3 4 5 6 7 8 92 Obținerea de avize, acorduri, autorizații 1 2 3 4 5 6 7 8 93 Procedura de achiziție pentru lucrări 1 2 3 4 5 6 7 8 94 Procedura de achiziție pentru servicii de dirigenție de șantier 1 2 3 4 5 6 7 8 95 Executarea lucrărilor 1 2 3 4 5 6 7 8 96 Asistență tehnică și supravegherea lucrărilor de execuție 1 2 3 4 5 6 7 8 9



7. Urbanism, acorduri și avize conforme

7.1. Certificatul de urbanism emis în vederea obținerii autorizației de construire Certificatul de urbanism emis de Primăria Municipiului Sibiu în vederea obținerii autorizației de construire, este anexat prezentei documentații.

7.2. Studiu topografic, vizat de către Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobiliară Studiul topografic, vizat de către Oficiul de Cadastru și Publicitate Imobiliară Sibiu, este anexat prezentei documentații.

7.3. Extras de carte funciară, cu excepția cazurilor speciale, expres prevăzute de lege Extrasul de carte funciară este anexat prezentei documentații.

7.4. Avize privind asigurarea utilităților, în cazul suplimentării capacității existente Avizul privind alimentarea cu energie electrică, emis de SDEE Electrica transilvania Sud, este anexat prezentei documentații. Avizul privind salubritatea, emis de SC SOMA SRL, este anexat prezentei documentații.

7.5. Actul administrativ al autorității competente pentru protecția mediului, măsuri de diminuare a impactului, măsuri de compensare, modalitatea de integrare a prevederilor acordului de mediu, de principiu, în documentația tehnico-economică

Actul administrativ al autorității competente pentru protecția mediului, emis de Agenția pentru Protecția Mediului Sibiu, este anexat prezentei documentații. Condiția tehnică privind protecția mediului presupune realizarea produsului de construcții astfel încât pe toată durata de viaţă (execuție, exploatare, post-utilizare) să nu afecteze în nici un fel echilibrul ecologic. Asigurarea protecției mediului înconjurător se realizează prin interzicerea următoarelor activități:

• evacuarea în atmosferă a substanțelor dăunătoare peste limitele stabilite prin reglementările specifice;

• aruncarea sau depozitarea deșeurilor menajere în afara amplasamentelor autorizate;

• evacuarea de ape uzate, precum și descărcarea de reziduuri și orice alte materiale toxice în ape de suprafață subterane și în mare;

• producerea de zgomote și vibrații cu intensitate peste limitele admise prin normele legale.

7.6. Avize, acorduri și studii specifice, după caz, care pot condiționa soluțiile tehnice, precum:

Studiu privind posibilitatea utilizării unor sisteme alternative de eficiență ridicată pentru creșterea performanței energetice

Nu este cazul.

Studiu de trafic și studiu de circulație, după caz Nu este cazul.

Raport de diagnostic arheologic, în cazul intervențiilor în situri arheologice Nu este cazul.

Studiu istoric, în cazul monumentelor istorice Nu este cazul.

Studii de specialitate necesare în funcție de specificul investiției Nu este cazul.



* * *

Sibiu, 15.10.2018 Elaborat, SC INSP SRL arh. Silviu Ioan POPA

Aprobat,

Serviciul public “Sala Transilvania” director, Adrian Cosmin BIBU

contabil-șef, Anca Laura MIHU

Luat la cunoștință, Consiliul Județean Sibiu


ocumenta rilor de intervenȚii (dali) vestiare hol …recunoscând importanța relației dintre...

Documents