non standard tools roreactia la provocari si abordarea explorativa flexibilitatea, rezistenta la...

1
IMI pARE RAU DAR ... (URMAT DE SCUZE, NU DE solutii) ASTA Nu ESTE problema mea! a fost vina altcuiva... eu am facut tot posibilul! PUR SI SIMPLU am presupus ca... DAR ASA AM FACUT INTOTDEAUNA! CONTACTEAZA-NE DACA CEL PUTIN 3 DINtre AFIRMATIILE DE MAI JOS ITI SUNA FAMILIAR IN ORGANIZATIA TA: INSTRUMENTE NON-staNdard PENTRU PERFORMANTA {PESTE staNdard (Re)DEFINESTE performanTA in organizatiA TA! Middle managerII POT FI sau CEL MAI Bun CATALIZATOR cel mai mare impediment al performantei daca nu inteleg si nu isi asuma rolul pe care il joaca, ce impact real crezi ca vor avea? MIDDLE MANAGERI LINE MANAGERI FIRST-LINE MANAGERI Versatilitatea, gandirea analitica si aplicarea intuitiei/ Abordarea holistica/ Analiza bazata pe conexiuni; Clarificarea viziunii/ Definirea de obiective SMART si alinierea obiectivelor cu strategia de business; Intelegerea pietei/ intereselor/ sistemelor/ contextului; Know-how multi disciplinar (financiar, hr, it, etc.) Cunoasterea si intelegerea proceselor din companie si abilitati de project management Facilitarea mediului de lucru colaborativ/ Gestiunea relatiilor (situatii conflictuale, motivare etc.) Facilitarea proceselor de generare si transfer al ideilor Acceptarea perspectivelor diferite/ Empatia; Imbunatatirea prin reiteratii/ Cultura “excelentei” Observarea atenta a contextului pentru identificarea de vulnerabilitati si oportunitati Transpunerea nevoilor si cerintelor in idei si solutii creative/ Incurajarea inovatiei si a creativitatii Reactia la provocari si abordarea explorativa Flexibilitatea, rezistenta la schimbare si perseverenta Utilizarea metodologiei Design thinking Nivel strategic Nivel tactical Nivel Operational Meta-nivel Nivel de impact: Programul Benefiq pentru Middle manageri este 100% customizat pentru organizatia ta si targeteaza activarea/utilizarea competentelor specifice cu impact garantat: conceput pentru impact maxim PENTRU nu am avut timp sa ma ocup! NU POT FACE NIMIC! NU DEPinde de mine! Ai facut o treaba ...! (neurmat de masuri de corectie si preventie) Ÿ MINIM 70% CONTENT PRACTIC/MAXIM 30% CONTENT TEORETIC Ÿ BAZAT IN TOTALITATE pe provocarile tale reale Ÿ facilitat doar de profesionisti cu experienta Ÿ structurat sa includa atat sesiuni de grup cat si sesiuni individuale de coaching Ÿ conceput sa rezolve probleme cunoscute si necunoscute Ÿ fLexibil in termeni de buget si durata

Upload: others

Post on 23-Feb-2020

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: non standard tools ROReactia la provocari si abordarea explorativa Flexibilitatea, rezistenta la schimbare si perseverenta Utilizarea metodologiei Design thinking Nivel de impact:

IMI pAR

E RAU

DAR

...

(URMAT

DE S

CUZE

,

NU D

E solu

tii)

ASTA Nu ESTE

problema mea!

a fost vina altcuiva...eu am facut tot posibilul!

PUR SI SIMPLUam presupus

ca...

DAR ASAAM FACUT

INTOTDEAUNA!

CONTACTEAZA-NE DACA CEL PUTIN 3 DINtre AFIRMATIILEDE MAI JOS ITI SUNA FAMILIAR IN ORGANIZATIA TA:

INSTRUMENTE NON-staNdardPENTRU PERFORMANTA {PESTE staNdard

(Re)DEFINESTE performanTA in organizatiA TA!Middle managerII POT FI sau CEL MAI Bun CATALIZATOR

cel mai mare impediment al performanteidaca nu inteleg si nu isi asuma rolul pe care il

joaca, ce impact real crezi ca vor avea?

MIDDLE MANAGERI

LINE MANAGERIFIRST-LINE MANAGERI

Versatilitatea, gandirea analitica si aplicarea intuitiei/ Abordarea holistica/ Analiza bazata pe conexiuni;Clarificarea viziunii/ Definirea de obiective SMART si alinierea obiectivelor cu strategia de business;Intelegerea pietei/ intereselor/ sistemelor/ contextului;Know-how multi disciplinar (financiar, hr, it, etc.)Cunoasterea si intelegerea proceselor din companiesi abilitati de project management Facilitarea mediului de lucru colaborativ/ Gestiunea relatiilor (situatii conflictuale, motivare etc.)

Facilitarea proceselor de generare si transfer al ideilor Acceptarea perspectivelor diferite/ Empatia;Imbunatatirea prin reiteratii/ Cultura “excelentei”Observarea atenta a contextului pentru identificarea de vulnerabilitati si oportunitatiTranspunerea nevoilor si cerintelor in idei si solutii creative/ Incurajarea inovatiei si a creativitatiiReactia la provocari si abordarea explorativaFlexibilitatea, rezistenta la schimbare si perseverentaUtilizarea metodologiei Design thinking

Nivel strategic Nivel tactical Nivel Operational Meta-nivel Nivel de impact:

Programul Benefiq pentru Middle manageri este 100% customizat pentru organizatia ta si targeteazaactivarea/utilizarea competentelor specifice cu impact garantat:

conceput pentru impact maxim

PENTRUnu am avut timpsa ma ocup!

NU POT FACE NIMIC!

NU DEPinde de mine!

Ai facut o treaba ...!(neurmat de masuri de

corectie si preventie)

Ÿ MINIM 70% CONTENT PRACTIC/MAXIM 30% CONTENT TEORETIC

Ÿ BAZAT IN TOTALITATE pe provocarile tale reale

Ÿ facilitat doar de profesionisti cu experienta

Ÿ structurat sa includa atat sesiuni de grup cat si sesiuni individuale de coaching

Ÿ conceput sa rezolve probleme cunoscute si necunoscute

Ÿ fLexibil in termeni de buget si durata