miercuri 15 martie 2017 agenda -...

1
09.00 - 09.30 Inregistrarea participantilor si cafea de bun venit 09.30 - 11.00 Sesiunea I - Managementul riscului – in contextul standardelor din familia ISO 31000 11.00 - 11.30 Pauza de cafea 11.30 - 13.00 Sesiunea a II - a - Tehnici de evaluarea riscurilor – Standardul ISO 31010, aplicatii, studii de caz si dezbateri interactive: - Identificarea riscurilor, metode - Analiza riscului şi estimarea riscului: evaluarea probabilitatii de materializare a riscului - Evaluarea impactului asupra obiectivelor; criterii de impact - Evaluarea expunerii la risc; - Registrul riscurilor, aplicatie: modul de constituire si completare - Procedura si Diagrama procesului de managementul riscului – studiu de caz - Profilul de risc al companiei, aplicatii: harta riscurilor, matricea riscurilor functie de plauzibilitate si consecinte si scalele de cuantificare a riscurilor 13.00 - 14.00 Pranz 14.00 - 16.00 Sesiunea a III - a [continuare] 16.00 Incheierea primei zile a seminarului AGENDA ZIUA I - Miercuri, 15 martie 2017 ZIUA a II-a - Joi, 16 martie 2017 09.30 - 11.00 Sesiunea a IV - a - Tratarea riscurilor - tinerea sub control a riscurilor cu costuri rezonabile; aplicatie: planificarea continuitatii activitatii - Monitorizarea, revizuirea, comunicarea, consultarea si raportarea riscurilor 11.00 - 11.30 Pauza de cafea 11.30 - 13.00 Sesiunea a V - a - Editiile standardelor ISO 9001 si ISO 14001 din 2015. Ce schimbari sunt? Gandirea bazata pe risc “Risk Based Thinking” 13.00 - 14.00 Pranz 14.00 - 16.00 Sesiunea a VI - a - Recomandari si ghidare pentru implementarea managementului riscului in organizatii – factori de succes si greseli uzuale - Bune practici si studii de caz - necesitatea, rolul si avantajele unui sistem de management integrat al riscurilor; - exemple de sisteme de managementul riscului implementate in companii europene - activitati de gestiunea riscurilor; integrarea in procesele organizatiei; structuri organizatorice: compartimentul de managementul riscurilor; sisteme si proceduri specifice; atributii / echipe specializate – responsabilii cu riscurile in organizatie. 16.00 Incheierea lucrarilor seminarului RAMADA HOTEL & SUITES BUCHAREST NORTH Strada Daniel Danielopolu 44, sector 1, Bucuresti

Upload: others

Post on 02-Sep-2019

14 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Miercuri 15 martie 2017 AGENDA - medaconsulting.romedaconsulting.ro/2017/management-risc/Agenda.pdf · - Registrul riscurilor, aplicatie: modul de constituire si completare - Procedura

09.00 - 09.30 Inregistrarea participantilor si cafea de bun venit

09.30 - 11.00 Sesiunea I - Managementul riscului – in contextul standardelor din familia ISO 31000

11.00 - 11.30 Pauza de cafea

11.30 - 13.00 Sesiunea a II - a - Tehnici de evaluarea riscurilor – Standardul ISO 31010, aplicatii, studii de caz si dezbateri interactive: - Identificarea riscurilor, metode - Analiza riscului şi estimarea riscului: evaluarea probabilitatii de materializare a riscului - Evaluarea impactului asupra obiectivelor; criterii de impact - Evaluarea expunerii la risc; - Registrul riscurilor, aplicatie: modul de constituire si completare - Procedura si Diagrama procesului de managementul riscului – studiu de caz - Profilul de risc al companiei, aplicatii: harta riscurilor, matricea riscurilor functie de plauzibilitate si consecinte si scalele de cuantificare a riscurilor

13.00 - 14.00 Pranz

14.00 - 16.00 Sesiunea a III - a [continuare]

16.00 Incheierea primei zile a seminarului

AGENDA

ZIUA I - Miercuri, 15 martie 2017

ZIUA a II-a - Joi, 16 martie 2017

09.30 - 11.00 Sesiunea a IV - a - Tratarea riscurilor - tinerea sub control a riscurilor cu costuri rezonabile; aplicatie: planificarea continuitatii activitatii- Monitorizarea, revizuirea, comunicarea, consultarea si raportarea riscurilor

11.00 - 11.30 Pauza de cafea

11.30 - 13.00 Sesiunea a V - a - Editiile standardelor ISO 9001 si ISO 14001 din 2015. Ce schimbari sunt? Gandirea bazata pe risc “Risk Based Thinking”

13.00 - 14.00 Pranz

14.00 - 16.00 Sesiunea a VI - a - Recomandari si ghidare pentru implementarea managementului riscului in organizatii – factori de succes si greseli uzuale - Bune practici si studii de caz - necesitatea, rolul si avantajele unui sistem de management integrat al riscurilor; - exemple de sisteme de managementul riscului implementate in companii europene - activitati de gestiunea riscurilor; integrarea in procesele organizatiei; structuri organizatorice: compartimentul de managementul riscurilor; sisteme si proceduri specifice; atributii / echipe specializate – responsabilii cu riscurile in organizatie.

16.00 Incheierea lucrarilor seminarului

RAMADA HOTEL & SUITES BUCHAREST NORTHStrada Daniel Danielopolu 44, sector 1, Bucuresti