Calea Succesului:pe scurtatura

sausau pe drumul cel lung?

Pathway to successPowerCampPowerCamp24 sep 2009Marius Ghenea

Agendag

Antreprenor = Business Leader

5 “secrete” ale succesului antreprenorial 5 secrete ale succesului antreprenorial

5 greseli antreprenoriale fataleg p

Profil personal de antreprenor si business angel

Q&A

Antreprenor = Business LeaderAntreprenor Business Leader• Viziune entuziasta

C t i t i• Cunoasterea pietei • Perseverenta si determinare• Charisma si persuasiuneCharisma si persuasiune• Responsabilitate • Decision-maker• Gandire pozitiva

1. Mergi pe val!

gaseste cel mai potrivit moment sa intri in business, dar si cel mai potrivit moment sa iesi!moment sa iesi!

incearca sa prinzi “fluxul”, dar nu uita sa cauti si oportunitatile “refluxului”

intelege ciclurile de business, cele de produs, cele de industrie (mai bine zis,intelege ciclurile de business, cele de produs, cele de industrie (mai bine zis, intuieste-le!)

Mergi pe val!

1. Revolutia Industriala - 1771 2. Motorul cu aburi si calea ferata - 1829 3. Electricitatea si ingineria industriala - 1875 4. Automobilul, Petrolul si Productia de Masa - 1908 5. Tehnologia Informatiei si Telecomunicatiile - 1971 6. Urmatorul ciclu ar putea fi “CICLUL GOOGLE”?!

Teoria dezvoltarii economice: “ciclurile de business” si “curgerea circulara”

Fara inovatie/inovatori, curgerea circulara ramane stationara

ANTREPRENORUL duce economia intr-o stare dinamica => un nou ciclu de business

2. Fa-ti cea mai buna echipa!

alege oameni mai destepti, mai priceputi, mai determinati decat tine, nu “invers”invers

daca nu ai reusit din prima sau daca ti-ai pierdut echipa, incearca din nou

invata din orice experienta de lucru cu echipa!invata din orice experienta de lucru cu echipa!

Cele mai bune echipe de antreprenori

“famous netrepreneurs”: Jerry Yang & David Filo (Yahoo), Serghei Brin & Larry Page (Google), Steve Chen & Chad Hurley (YouTube)Hurley (YouTube)

echipa Microsoft este un exemplu remarcabil!

Steve/Chad

Paul/Billexemplu remarcabil!

do they all come in pairs? sunt toate aceste modele de

Paul/Bill

sunt toate aceste modele de succes legate de perechi sau echipe de antreprenori?

Larry/SergheiLarry/Serghei

3. Studiile sunt bune, dar nu ajuta!Antreprenorii de succes din old-school, din anii ‘70 si ‘80...Microsoft: Bill Gates, Harvard drop-outpApple: Steve Jobs, Reed College drop-outOracle: Larry Ellison, drop-out la doua universitati din IllinoisDell: Michael Dell, Austin University drop-out

Noii antreprenori de succes din anii ‘90...Google: Sergey Brin, Master’s Degree la Stanford!Google: Larry Page, Master’s Degree la Stanford!Amazon: Jeff Bezos, Phi Beta Kappa la Princeton!eBay: Pierre Omydiar, CS major la Tufts University!Yahoo: Jerry Yang, Master’s Degree la Stanford!Yahoo: David Filo Master’s Degree la Stanford!Yahoo: David Filo, Master s Degree la Stanford!

Asa ca, poate, mitul miliardarului “drop-out” nu se mai sustine, dar este la fel de adevarat ca antrprenorii valorosi nu sunt creati de

l !scoala!

Case study on studies: TwitteryJack Dorsey, Biz Stone and Evan Williams – the toast of Silicon Valley! y

Jack Dorsey: ales in topul TR35 al celor mai importanti inovatoriJack Dorsey: ales in topul TR35 al celor mai importanti inovatori tehnologici cu varsta sub 35 ani (acum are 35); “arhitectul software” al Twitter; platforma a fost conceputa in 2 saptamani

Biz Stone: a contribuit la dezvoltarea mai multor business uri pe Biz Stone: a contribuit la dezvoltarea mai multor business-uri pe Internet, printre care Odeo, Blogger, Xanga; a publicat carti despre social-media cum ar fi “Who let the blogs out”

Evan Williams: 36 ani este cel care a “inventat” termenul de Evan Williams: 36 ani, este cel care a inventat termenul de “blogger”; a facut parte si din echipa Google si a fondat mai multe afaceri online, fiind un cunosct serial-entrepreneur

4. Invata din experienta si greseli!

din greselile tale, insa preferabil din ale altora

nu ramane blocat pe viata in aceeasi activitate, pentru ca de la un moment, nu prea mai poti invata din experienta: stii totul si devine plictisitor

recunoaste-ti deschis greselile, chiar daca ego-ul tau sufera...recunoaste ti deschis greselile, chiar daca ego ul tau sufera...

5 greseli antreprenoriale fatale

sa iti alegi gresit echipa (partenerii de afaceri si/sau echipa de oamenih i i iti l )

g p

cheie initiala)

sa intri intr-un business fara oportunitati (piata prea mica, intrare preadevreme, piata in scadere, sau dimpotriva prea competitiva si cu bariere de, p , p p pintrare prea mari sau cu alte constrangeri majore)

sa eviti sau sa amani deciziile importante (in speranta ca va gasi solutiimai bune ulterior ceea ce din pacate de multe ori duce la “inghetarea”mai bune ulterior, ceea ce din pacate, de multe ori duce la inghetarea”completa a business-ului)

sa ignori rezultatele pe care deciziile si actiunile sale le au asuprag p pcompaniei (la inceput, este vital sa masori totul in sistemul “trial and error” iarin lipsa unei masuratori, nu ai cum sa inveti nici din greseli, nici din lucrurilepe care le faci bine)

sa crezi ca sansa nu are niciun rol in succesul tau!

5. Fereste-te de “succesuri”!

succesul are o dimensiune relativa nu incerca sa faci lucruri la care nu te pricepi! nu face din succes un scop in sine! pastreaza-ti modestia la orice nivel ai ajunge!

5 secrete ale succesului antreprenorial

1. Mergi pe val!

p

g

2. Fa-ti cea mai buna echipa!

3. Studiile sunt bune, dar nu ajuta!

4. Invata din experienta si greseli!

5. Fereste-te de “succesuri”!

Bonus: al 6-lea secret al succesului

6. Daca o iei pe scurtatura, ai mare grija!

Profil: www.ghenea.ro(sau Google)

g

Va multumesc!Va multumesc!Q&A