LUCRARE DE ABSOLVIRE

Programul de Formare Profesională

MANAGER PROIECT – COR 242101

organizat la ADR Nord-Est

în perioada

17.10-01.11.2013

pentru candidații la unitățile de competentă U1-U9

Organizator Program:

ADR NORD-EST

Elaborat de:

Conducător:

Noiembrie 2013

CUPRINS

1. Carta proiectului .......................................................................................................................................... 3

1.1. Numele Proiectului ................................................................................................................................... 3

1.2. Elaborator proiect..................................................................................................................................... 3

1.3. Data ............................................................................................. Eroare! Marcaj în document nedefinit.

1.4. Manager de proiect .................................................................................................................................. 3

1.5. Rezumat .................................................................................................................................................... 3

1.6. Scop și nevoi acoperite ............................................................................................................................. 3

1.7. Descrierea produselor sau serviciilor livrate ............................................................................................ 4

1.8. Ipoteze, Constrângeri, Riscuri ................................................................................................................... 4

1.9. Resurse ..................................................................................................................................................... 5

1.10. Abordare ................................................................................................................................................. 5

1.11. Altele ....................................................................................................................................................... 6

2. Atribuirea proiectului .................................................................................................................................. 6

2.1. Deviz general estimativ ............................................................................................................................ 7

2.2. Structura devizului general ....................................................................................................................... 8

1. Carta proiectului

1.1. Numele Proiectului

Sistem de canalizare a localității

1.2. Elaborator proiect

Proiectantul general este S.C. srdhfS.R.L., cu adresa sediului principal în localitatea numărul

329, bloc -, scara -, etaj -, apartament -, județ/sector Bacău, cod poștal 605300, telefon fix 0234 5,

fax 0234 30, e-mail

Perioada de elaborare a proiectului: Noiembrie 2013

1.4. Manager de proiect

Managerul de proiect, , membru al S.C. srdhfS.R.L., se va subordona direct administratorului,

numit de consiliului de conducere al Consiliul Local al Comunei.

1.5. Rezumat

Conform temei de proiectare elaborată de Consiliul Local al Comunei a, soluțiile ce vor fi

stabilite de către proiectant pentru construcția rețelei de canalizare, vor fi în conformitate cu

cerințele legislației în vigoare, specifice acestui domeniu.

În cazul aprobării cererii de finanțare, urmărirea în timp a lucrărilor, precum și cheltuielile de

întreținere, vor fi suportate de către Consiliul Local al comunei.

Debitul sistemelor de alimentare cu apa si serviciilor de canalizare in regiunile rurale din

Romania sunt scăzute conform standardelor internaționale.

Integrarea României in uniunea europeană impune ca un obiectiv de maximă importanță

dezvoltarea și modernizarea zonelor rurale prin construcția rețelei de canalizare.

În prezent comuna beneficiază de o rețea de alimentare cu apă, dar nu dispune de rețea de

canalizare, situația care reprezintă un impediment în dezvoltarea social-economică a comunității, dar

și un neajuns în protejarea infrastructurii de mediu.

Astfel, apele uzate menajere de la gospodăriile populației sunt evacuate direct în sol,

infiltrându-se în pânza freatică de mică adâncime sau direct în sursele de suprafață, cu influențe

nefavorabile asupra calității fizico- chimice și bacteriologice a apei potabile din fântânile existente,

ale factorilor de mediu solul și subsolul, ale cursuri de apă prin contaminarea acestora cu reziduurile

componente din apele uzate menajere și influențe negative asupra surselor de apă potabilă din avalul

localității, ale aerului materiile organice putrescibile din componența apelor uzate menajere

dezvoltând substanțe volatile, urât mirositoare, în special în timpul verii, ale sănătății oamenilor prin

dezvoltarea germenilor patogeni, a insectelor și rozătoarelor, purtătoare de boli, etc..

1.6. Scop și nevoi acoperite

Consiliul Local al comunei, analizând necesitățile comunității, în contextul integrării europene

și a necesității dezvoltării zonelor rurale și urbane cu potențial turistic, a stabilit prin Hotărâre a

Consiliului Local, ca prioritate pentru dezvoltarea ulterioară a zonei, construcția rețelei de canalizare

în comună.

Lucrările de construcție a rețelei de canalizare vor avea următoarele efecte:

- Vor crea capacitate pentru tratarea apelor uzate casnice si industriale din întreaga comună,

ducând la ridicarea confortului locuitorilor.

- Proiectul va duce la îmbunătățirea calității apelor din comună conform ultimelor standarde

europene.

- In cazul in care va fi corespunzător, nămolul rezultat în urma procesului de tratare va fi

utilizat în agricultura.

Din punct de vedere turistic comuna prezintă un interes deosebit, pe raza acesteia fiind situat

un sit arheologic de importantă națională, datând din secolul al III-lea, dar posibilitățile de dezvoltare

a agroturismului sunt condiționate de condițiile de confort pe care comuna le poate oferi.

Rețeaua de canalizare va conduce la reducerea pierderilor din rețeaua de distribuție a apei

potabile, a numărului de avarii și la contorizarea tuturor locuințelor individuale. Drept urmare, toată

populația comunei va beneficia de servicii de apă și canalizare de cea mai bună calitate, cu posibilități

de reglaj a consumului.

Având în vedere cele prezentate mai sus și ținând cont de necesitatea îmbunătățirii condițiilor

de acces ale populației din zonă, precum și importanța turistică a zonei, se impune proiectul „REŢEA

CANALIZARE COMUNA”.

1.7. Descrierea produselor sau serviciilor livrate

Rețeaua de canalizare, proiectata, va deservi cele două sate a comunei, satul și satul

Bălușești. Prin realizarea rețelei de canalizare se vor asigura pentru locuitorii comunei condiții

moderne de trai, la standarde europene de igienă. Se va diminua riscul contaminării apelor subterane

cu substanțele nocive provenite din apele reziduale cât și apariția focarelor de infecție cauzate de

germenii patogeni. De asemenea, se vor îmbunătăți condițiile de protecția mediului.

Rețeaua de canalizare va aduce importante beneficii economice comunei, prin crearea

condițiilor necesare dezvoltării în conformitate cu standardele Europene. Se vor diminua pierderile

de apă din rețeaua de alimentare cu apă a comunei şi se va putea implementa un management

eficient al apelor uzate.

De asemenea vor exista condiții pentru dezvoltarea agroturismului, pentru care normele

sanitare impun existența unei rețele de canalizare.

Realizarea rețelei de canalizare va duce la îmbunătățirea condițiilor de trai și la creșterea

posibilităților de dezvoltare social economice a comunei. Această măsura va diminua riscul de

apariție a focarelor de infecție și de poluare a apelor freatice.

De asemenea, comunitatea locala va beneficia şi de următoarele facilități:

- îmbunătățirea calității fizico- chimice şi bacteriologice a apei potabile din fântânile

existente;

- asigurarea condițiilor de igienă în conformitate cu normele europene;

- condiții de trai civilizate;

- management adecvat al apelor reziduale;

- posibilități de dezvoltare a agroturismului.

1.8. Ipoteze, Constrângeri, Riscuri

1.9. Resurse

Resurse umane

Pe perioada executării lucrărilor de modernizare se vor crea un număr de 20 noi locuri de

muncă utilizând forță de muncă neocupată din zonă, cu precădere șomeri.

După darea în exploatare a investiției se vor efectua o serie de lucrări pentru întreținerea și

menținerea obiectivelor într-o stare normală de exploatare, controlându-se starea sa de

funcționalitate sub efectul traficului.

Se vor executa lucrări de întreținere curenta in tot cursul anului, mai ales in timpul

anotimpurilor cu precipitații.

Estimăm că numărul forței de munca locale, ocupată după darea in exploatare a investiției va

fi de minimum 10 muncitori.

Conform deviz general estimativ, valoarea investiției a fost estimata la 4.659.803,70.

1.10. Abordare

Controlul calității lucrărilor de terasamente constă în:

- verificarea trasării axului și amprizei rețelei;

- verificarea pregătirii terenului de fundație;

- verificarea calității și stării pământului utilizat;

- controlul grosimii straturilor așternute la umpluturi (umplerea șanțurilor).

Recepția lucrărilor

Lucrările de terasamente vor fi supuse unor recepții pe parcursul execuției (recepții pe faze

de execuție) unei recepții preliminare și unei recepții finale.

Recepția pe faze de lucrări

În cadrul recepției pe faze de lucrări se va verifica dacă partea de lucrări ce se recepționează

a fost executată conform proiectului și atestă condițiile impuse de documentații.

În urma verificărilor se încheie un proces verbal de recepție pe faze, în care se confirmă

posibilitatea trecerii execuției în faza imediat următoare.

Recepția pe faze se efectuează de către dirigintele de lucrări și șeful de lot; documentul ce se

încheie ca urmare a recepției trebuie să poarte ambele semnături.

Recepția pe faze se va face în mod obligatoriu la următoarele momente ale lucrării:

- trasarea și șablonarea lucrării;

- decaparea stratului vegetal;

- compactarea terenului de fundație;

- în cazul rambleelor pentru fiecare metru din înălțimea de umplutură și la realizarea

umpluturii sub cota stratului de formă;

- în cazul săpăturilor la cota finală a săpăturilor.

Registrul de procese verbale de lucrări ascunse se va pune la dispoziția organelor de control

și comisiei de recepție preliminară sau finală.

Recepția preliminară

La terminarea lucrărilor de terasamente, a unei pârți din acestea se va proceda la efectuarea

recepției preliminare a lucrărilor, verificându-se:

- concordanța lucrărilor cu prevederile prezentului caiet de sarcini și caietului de sarcini

speciale și proiectului de execuție;

- natura terenului de fundare.

Nu se vor recepționa dacă:

- nu sunt realizate cotele și dimensiunile prevăzute în proiect;

- nu s-au respectat pantele transversale și longitudinale;

- se observă fenomene de instabilitate, începuturi de crăpături în corpul terasamentelor, în

marginea taluzurilor etc.

Defecțiunile se vor consemna și se va stabili modul și termenul de remediere.

Recepția finală

La recepția finală a lucrărilor se va consemna modul în care s-au comportat și dacă au fost

întreținute corespunzător.

1.11. Altele

Semnătura ordonator de credite

Nume în clar:_____________________

Semnătură: ______________________

Data: ____________________________

2. Atribuirea proiectului

Conform prevederilor art. 6.1. şi criteriilor de calificare a contractanților, conform art. 6.2. din

normele metodologice privind conținutul cadru de organizare a licitațiilor, prezentarea ofertelor,

adjudecarea și decontarea execuției lucrărilor, aprobate prin Ordonanța 60/2001, HG 461/2001

privind normele de aplicare ale OG 60, Ordinul comun nr. 784 / 13. 04. 1998 al M. F. și nr. 34 / N / 13.

04. 1998 al M.L.P.A.T.

2.1. Deviz general estimativ Valoare (inclusiv TVA) 3,3060

Nr. Din care supusă procedurii crt. DENUMIREA CAPITOLELOR ŞI TOTAL de achiziţie publică

SUBCAPITOLELOR DE CHELTUIELI RON EUR RON EUR

0. 1. 2. 3. 4. 5.

PARTEA I CAPITOLUL 1

23438,16 7089,58 23438,16 7089,58

1.1. Obţinerea terenului 0,00 0,00 0,00 0,00

1.2. Amenajarea terenului 21.733,57 6.573,98 21.733,57 6.573,98

1.3. Amenajări pentru protecţia mediului 1.704,59 515,60 1.704,59 515,60

CAPITOLUL 2

0,00 0,00 0,00 0,00

2.1. Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor 0,00 0,00 0,00 0,00

CAPITOLUL 3

368.731,24 111.533,95 0,00 97.345,01

3.1. Studii de teren 46.410,00 14.038,11 0,00 14.038,11

3.2. Obţinerea de avize,acorduri şi autorizaţii 7.563,97 2.287,95 0,00 0,00

3.3. Stdiu de fezabilitate 39.344,66 11.900,99 0,00 0,00

3.4. Proiectare şi engineering 236.067,95 71.405,91 0,00 71.405,91

3.5. Organizarea procedurilor de achiziţii publice 0,00 0,00 0,00 0,00

3.6. Consultanţă 0,00 0,00 0,00 0,00

3.7. Asistenţă tehnică 39.344,66 11.900,99 0,00 11.900,99

CAPITOLUL 4

3.934.465,77 1.190.098,54 3.934.465,77 1.190.098,54

4.1. Construcşii şi instalaţii 3.934.465,77 1.190.098,54 3.934.465,77 1.190.098,54

4.2. Montaj utilaj tehnologic 0,00 0,00 0,00 0,00

4.3. Utilaje, echipamente cu mantaj 0,00 0,00 0,00 0,00

4.4. Utilaje fără montaj 0,00 0,00 0,00 0,00

4.5. Dotări 0,00 0,00 0,00 0,00

CAPITOLUL 5

333.168,56 100.776,94 78.689,32 23.801,97

5.1. Organizare de şantier 78.689,32 23.801,97 78.689,32 23.801,97

5.1.1.Lucrari construcţii 78.689,32 23.801,97 78.689,32 23.801,97

5.1.2.Cheltuieli conexe 0,00 0,00 0,00 0,00

5.2. Comisioane, taxe, cote legale 57.755,95 17.470,04 0,00 0,00

5.2.1.Comisioane, taxe, cote legale 39.675,29 12.001,00 0,00 0,00

5.2.1.1. Taxă I.T.C. 0,7% 23.143,92 7.000,58 0,00 0,00

5.2.1.2. Cotă C.S.C. 0,5% 16.531,37 5.000,41 0,00 0,00

5.2.2. Comisioane bancare 18.080,66 5.469,04 0,00 0,00

5.3. Cheltuieli diverse şi neprevăzute 196.723,29 59.504,93 0,00 0,00

CAPITOLUL 6

0,00 0,00 0,00 0,00

6.1. Pregătirea personalului de exploatare 0,00 0,00 0,00 0,00

6.2. Probe tehnologice 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 4.659.803,73 1.409.499,01 4.036.593,25 1.231.231,74

DIN CARE C+M 3.934.465,77 1.190.098,54 3.934.465,77 1.200.081,06

PARTEA II

Val. ramasa a m. fixe existente incluse 0,00 0,00 0,00 0,00

PARTEA II

Fondul de rulment pt. primul ciclu de prod. 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL GENERAL 4.659.803,73 1.409.499,01 4.036.593,25 1.231.231,74

DIN CARE C+M 4.013.155,09 1.213.900,51 4.013.155,09 1.223.883,04

2.2. Structura devizului general

VALOAREA TOTALĂ A INVESTIŢIEI 4.659.803,70

din care:

TVA 19% 734.780,74

Cheltuieli de proiectare 231.439,16

din care:

*Documentaţie tehnică, Studii de fezabilitate 33.062,74

*Proiect tehnic 165.313,69

*Detalii de execuţie 8.265,68

*Documentaţie de licitaţie 24.797,05

Valoare de construcţii montaj 3.392.095,17

din care:

*Lucrari de bază 3.306.273,76

*Organizarea de şantier 66.125,48

*Amenajare teren 19.695,93

Total diverse 78.419,01

din care:

*studii de teren - geo, topo, hidro 39.000,00

*obţinerea de avize, acorduri şi autorizaţii 6.356,27

*Organizarea procedurilor de achiziţii publice 0,00

*Consultanţă 0,00

*Asistenţă tehnică 33.062,74

Comisioane 57.755,94

Cheltuieli diverse şi neprevăzute 165.313,69