maistru mecanic.doc

29
Organizaţia : Cod document: Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia postului: ocupat / vacant Departament : Întocmit de: (funcţia, nume, prenume) Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______ Fişa de post - Model - <Maistru mecanic> <Cod C.O.R.: 311508> <Cod intern> Baza legală - Legislaţia în vigoare, Actele statutare ale organizaţiei, Regulamentul de organizare şi funcţionare, Contractul individual de muncă (specificaţi-le inclusiv cu date de identificare) Data primei întocmiri - AAAA / LL / ZZ Data ultimei actualizări - AAAA / LL / ZZ Nr. revizuire - 1 Data următoarei actualizări - AAAA / LL / ZZ Motivul actualizării - întocmire 1 – Descrierea postului 1.1 – Identificarea postului 1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilată unui post de Maistru Mecanic) 1.1.2 - Cod C.O.R.: (alegeţi din COR codul cu 6 cifre potrivit dvs.)

Upload: flaviu-zsido

Post on 12-Aug-2015

760 views

Category:

Documents


6 download

DESCRIPTION

Fisa de post model, maistru mecanic

TRANSCRIPT

Page 1: maistru mecanic.doc

Organizaţia:Cod document:Număr de ordine (AAAA/LL/ZZ): Situaţia postului: ocupat / vacantDepartament: Întocmit de: (funcţia, nume, prenume)Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Muncă nr.__ din data de_______

Fişa de post- Model -

<Maistru mecanic><Cod C.O.R.: 311508>

<Cod intern>

Baza legală - Legislaţia în vigoare, Actele statutare ale organizaţiei, Regulamentul de organizare şi funcţionare, Contractul individual de muncă (specificaţi-le inclusiv cu date de identificare)

Data primei întocmiri - AAAA / LL / ZZ Data ultimei actualizări - AAAA / LL / ZZ Nr. revizuire - 1 Data următoarei actualizări - AAAA / LL / ZZ Motivul actualizării - întocmire

1 – Descrierea postului

1.1 – Identificarea postului1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilată unui post de Maistru Mecanic)1.1.2 - Cod C.O.R.: (alegeţi din COR codul cu 6 cifre potrivit dvs.)311508 - Maistru mecanic 311509 - Maistru mecanic auto 311523 - Maistru mecanic maşini şi utilaje pentru construcţii

1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, în cadrul organizaţiei, dacă este cazul)

1.1.4 - Gradul profesional: (construit prin utilizarea punctajelor din cadrul fişei de post)

Minim Mediu Maxim

1.1.5 - Nivelul de instruire: 3 (medie – postliceală);1.1.6 - Departamentul: Producţie / Mecanic / Reparaţii / Întreţinere / Service etc.;1.1.7 - Nivelul ierarhic (organigrama): 2 (sau mai mult; specificaţi nivelul exact);1.1.8 - Obiectivele postului: Maistrul Mecanic se ocupă cu managementul producţiei în compartimentele subordonate de inginerie mecanică, cu planificarea, organizarea, coordonarea şi controlul activităţii de producţie şi de mentenanţă, aflându-se de regulă în subordinea inginerilor şi altor ocupaţii asemănătoare.

Page 2: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.2 – Sarcinile postului(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute în modele să se regăsească în activitatea organizaţiei dvs. Este de asemenea posibil ca standardele de performanţă să difere într-o oarecare măsură în cazul dvs. Ştergeţi, adăugaţi sau modificaţi acolo unde consideraţi că este necesar. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Tipul sarcinii poate fi „bază” sau „suplimentar” în funcţie de specificul organizaţiei dvs.

Punctajul, tipul sarcinii şi standardele de performanţă nu este obligatoriu să fie trecute în fişa postului. Standardele de performanţă pot fi trecute în regulamente, proceduri sau instrucţiuni de lucru pentru a le putea modifica mai uşor la nevoie (fără a fi necesară urmarea procedurii de modificare a fişei de post ca anexă la contractul individual de muncă). Achiziţionează ghidul complet al fişei de post ce conţine peste 55 de pagini de explicaţii suplimentare, de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Tip Denumire

1. Managementul producţiei industriale1.1. Analizează procesul de producţie industrialăStandarde de performanţă:1.1.1. Identifică corect caracteristicile si formele de organizare a producţiei industriale în cadrul organizaţiei / compartimentelor din subordine (modul de participare la executarea produselor, modul de transformare al materiei prime în produse finite, natura tehnologică a operaţiilor efectuate, structura organizatorică a producţiei);1.1.2. Stabileşte configuraţia proceselor de producţie industrială în cadrul organizaţiei / compartimentelor din subordine;1.2. Analizează aspecte ale organizării si pregătirii producţiei industrialeStandarde de performanţă:1.2.1. Stabileşte tipurile eficiente de producţie industrială în cadrul organizaţiei / compartimentelor din subordine, caracteristici si forme de organizare (în masă, de serie, de unicate, automatizată);1.2.2. Stabileşte metode eficiente de organizare a producţiei industriale (metoda drumului critic (PERT), metoda pe comenzi, pe loturi);1.2.3. Stabileşte strategiile utilizate în folosirea capacităţii de producţie în cadrul organizaţiei / compartimentelor din subordine (diviziunea şi cooperarea la locul de muncă, organizarea raţională şi servirea optimă a locului de muncă; perfecţionarea proceselor de muncă; automatizarea locurilor de muncă; organizarea activităţilor de sănătatea şi securitatea muncii; asigurarea condiţiilor corespunzătoare de muncă (fiziologice, igienice, etc.); întărirea disciplinei si creşterea spiritului de răspundere);1.3. Realizează procedura de operareStandarde de performanţă:1.3.1. Stabileşte eficient operaţiile si ordinea de executare a acestora;1.3.2. Identifică corect şi prompt necesarul de materiale (materii prime si materiale; semifabricate; ansambluri si subansambluri; SDV-uri speciale);1.3.3. Repartizează sarcinile pe membrii echipei de lucru;

2. Tehnologia asamblării generale2.1. Utilizează SDV-uri şi utilaje la asamblarea generalăStandarde de performanţă:2.1.1. Identifică prompt şi corect SDV-urile şi utilajele folosite la asamblarea generală;2.1.2. Utilizează corect SDV-urile şi utilajele folosite la asamblarea generală;2.2. Coordonează lucrările de asamblare mecanizate şi automatizateStandarde de performanţă:2.2.1. Supraveghează eficient lucrările de asamblare mecanizate şi automatizate;2.2.2. Îndrumă desfăşurarea lucrărilor de asamblare mecanizate şi automatizate;

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 2 din 19

Page 3: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

2.2.3. Controlează lucrările de asamblare mecanizată şi automatizată;2.3. Organizează lucrări de încheiere a procesului de asamblareStandarde de performanţă:2.3.1. Planifică eficient operaţiile de încheiere a procesului de asamblare (rodaj, încercări, reglări, vopsiri, ambalare, expediere);2.3.2. Verifică eficient executarea operaţiilor de încheiere a procesului de asamblare;

3. Acţionări pneumatice şi electropneumatice3.1. Monitorizează şi coordonează utilizarea instalaţiile cu acţionări pneumatice şi electropneumaticeStandarde de performanţă:3.1.1. Coordonează eficient utilizarea instalaţiile cu acţionări pneumatice şi electropneumatice;3.1.2. Verifică eficient parametrii tehnico-funcţionali ai acţionărilor pneumatice şi electropneumatice, şi are grijă de încadrarea acestora în limitele normate;3.1.3. Investighează cauzele care au produs deteriorarea acţionărilor pneumatice şi electropneumatice, şi propune soluţii de corectare;

4. Sisteme de acţionări hidraulice şi electrohidraulice4.1. Interpretează şi coordonează funcţionarea acţionărilor hidraulice şi electrohidrauliceStandarde de performanţă:4.1.1. Coordonează eficient funcţionarea acţionărilor hidraulice şi electrohidraulice;4.1.2. Citeşte şi interpretează corect schemele de principiu ale acţionărilor hidraulice şi electrohidraulice;4.1.3. Verifică eficient modul de utilizare a acţionărilor hidraulice şi electrohidraulice;4.2. Raportează deficienţele sistemelor de acţionare hidraulică şi electrohidraulicăStandarde de performanţă:4.2.1. Determină corect gradul de defectabilitate;4.2.2. Stabileşte corect modul de remediere (curăţarea elementelor hidraulice, curăţarea fluidului de lucru, înlocuirea elementelor hidraulice uzate, înlocuirea fluidului de lucru etc.);4.2.3. Întocmeşte documentaţia aferentă;

5. Instalaţii tehnologice pentru fluide energetice5.1. Controlează funcţionarea instalaţiilor tehnologice pentru fluide energeticeStandarde de performanţă:5.1.1. Analizează corect documentaţia tehnică necesară funcţionării instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.1.2. Identificarea regimului de funcţionare a instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.1.3. Monitorizarea funcţionarii instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.2. Asigură întreţinerea corespunzătoare a instalaţiilor tehnologice pentru fluide energeticeStandarde de performanţă:5.2.1. Selectează corect şi prompt din documentaţia tehnică operaţiile de întreţinere a instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.2.2. Planifică eficient operaţiile de întreţinere specifice instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.2.3. Planifică eficient utilizarea resurselor materiale specifice instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.2.4. Fixează eficient responsabilităţile si termenele;5.2.5. Monitorizează eficient activităţile de întreţinere specifice instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice (respectarea planului si a termenelor, respectarea caracteristicilor de calitate respectarea normelor de tehnica securităţii muncii si PSI, consemnarea lucrărilor in documentele secţiei (registrul de evidenta al reparaţiilor, reclamaţiilor si defectelor), utilizarea eficientă a resurselor);5.2.6. Evaluează eficient lucrările de întreţinere specifice instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice (probele de etanşeitate, funcţionare la parametric de regim, respectarea normelor de tehnica securităţii muncii si PSI);5.3. Coordonează programul de revizii tehnice a instalaţiilor tehnologice pentru fluide energeticeStandarde de performanţă:

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 3 din 19

Page 4: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

5.3.1. Selectează corect din documentaţia tehnică datele necesare programului de revizii tehnice si reparaţii necesar instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.3.2. Planifică eficient lucrările de revizii tehnice si reparaţii specifice instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.3.3. Planifică eficient utilizarea resurselor materiale specifice instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice;5.3.4. Fixează eficient responsabilităţile si termenele (prin prezentarea planului, stabilirea echipelor, distribuire sarcinilor, instruirea personalului, termene);5.3.5. Monitorizează eficient lucrările de revizii tehnice şi reparaţii specifice instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice (respectarea planului si a termenelor, respectarea caracteristicilor de calitate, respectarea normelor de tehnica securităţii muncii si PSI, corectitudine executării lucrărilor de reparaţii, completarea registrului de evidenta al reparaţiilor, utilizarea eficienta a resurselor);5.3.6. Evaluează eficient lucrările de revizii tehnice si reparaţii specifice instalaţiilor tehnologice pentru fluide energetice (probele de etanşeitate si rezistenta specifice instalaţiilor pentru fluide energetice, probele de încercare, rodaj a pompelor centrifuge, compresoarelor, funcţionare la parametric de regim, întocmirea documentaţiei de recepţie a lucrărilor);

6. Tehnologii moderne de recondiţionare6.1. Analizează metode de recondiţionare specifice componentelor mecaniceStandarde de performanţă:6.1.1. Organizează eficient activitatea de recuperare a componentelor mecanice defecte;6.1.2. Analizează eficient documentaţia tehnică de specialitate;6.1.3. Evaluează eficient starea tehnică a componentelor mecanice (pierderea preciziei dimensionale, mărirea jocurilor asamblărilor, apariţia deformărilor (răsucire, încovoiere) degradări datorate regimului de exploatare etc.);6.1.4. Stabileşte corect şi prompt soluţiile de remediere a defectelor componentelor mecanice defecte (înlocuire, recondiţionare);6.1.5. Indică metodele cele mai eficiente de recondiţionare a componentelor mecanice defecte (la dimensiuni de reparaţii, la dimensiunile nominale prin înlocuirea părţii uzate, cu ajutorul compensatoarelor de uzare, prin deformare plastică);6.2. Identifică procedeele de recondiţionare specifice scopului urmăritStandarde de performanţă:6.2.1. Analizează eficient documentaţia tehnică;6.2.2. Stabileşte corect şi prompt metodele de pregătire a pieselor pentru recondiţionare (demontare, prespălare, spălare, degresare, prelucrări mecanice, preîncălzire, sablare);6.2.3. Identifică metodele cele mai eficiente de control a uzurii si defectelor (examen vizual, micrometric, şubler, comparator, pasametru, (calibre limitative, tampon) micrometru pentru filete, raportor mecanic sau optic, microscoape de atelier, micrometre optice, palpatoare plane sau sferice, şublere pentru roti dinţate, şabloane de profil);6.2.4. Stabileşte corect şi prompt procedeele de recondiţionare (prin aşchiere, prin încărcare cu material de adaos, bazate pe deformarea plastica a materialelor);6.2.5. Alege materialele de adaos în funcţie de scopul urmărit (electrozi de încărcare, sudare, sarma, fluxuri, aliaje dure);6.3. Organizează tehnologia de recondiţionare a componentelor mecaniceStandarde de performanţă:6.3.1. Identifică prompt şi corect procedeul de recondiţionare a componentelor mecanice în funcţie de uzură şi defecte (prin aşchiere, prin încărcare cu material de adaos (lipire, sudare, metalizare, cromare, fierare, cuprare, prin bucşare, prin depuneri de aliaje dure));6.3.2. Proiectează corect fişa tehnologică de recondiţionare;6.3.3. Planifică eficient utilizarea resurselor materiale (electrozi, sarma, fluxuri, aliaje dure, aparate de sudura, instalaţii de metalizat, instalaţii pentru acoperiri galvanice, cuptoare, gaz de protecţie etc.);6.3.4. Fixează eficient responsabilităţile si termenele (prezentarea fisei tehnologice de recondiţionare, stabilirea componentei echipei, distribuirea sarcinilor, instruirea personalului, termene etc.);6.4. Coordonează executarea operaţiei de recondiţionare pe timpul desfăşurării lucrărilorStandarde de performanţă:6.4.1. Monitorizează eficient activitatea de recondiţionare a componentelor mecanice (respectarea fişei tehnologice de recondiţionare, a termenelor, a caracteristicilor de calitate, a

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 4 din 19

Page 5: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

normelor de tehnica securităţii muncii si PSI);6.4.2. Analizează eficient etapele de recondiţionare si ia decizii cu privire la derularea eficientă a operaţiilor;6.4.3. Participă direct în mod eficient la executarea unor operaţii complexe (încărcare prin sudare, metalizare, depuneri de aliaje dure, preîncălzire, măsurări, verificări, probe etc.);6.5. Evaluează calitatea lucrărilor de recondiţionareStandarde de performanţă:6.5.1. Coordonează eficient lucrările de control, probele şi încercările pieselor şi subansamblurilor recondiţionate;6.5.2. Stabileşte eficient criteriile de evaluare a calităţii lucrărilor (respectarea fişei tehnologice, a regimului de lucru, a calităţii materialului de adaos şi a caracteristicilor de calitate prevăzute în standarde si normelor NTS şi PSI);6.5.3. Identifică corect eficienţa economică a recondiţionării componentelor (stabilirea preţului de cost al pieselor recondiţionate în raport cu calitatea operaţiei);

7. Tehnologii mecanice moderne7.1. Analizează funcţionarea utilajelor si instalaţiilorStandarde de performanţă:7.1.1. Monitorizează eficient regimul de funcţionare a utilajelor si instalaţiilor (temperaturi, presiuni, debite, compoziţie, precizie dimensionala, reglare, transport, încărcare-descărcare);7.1.2. Utilizează corect documentaţia tehnică pentru localizarea elementelor mecanice ale utilajelor si instalaţiilor (Cartea tehnică a maşinilor unelte; scheme cinematice, hidraulice, pneumatice; desenul de ansamblu şi subansambluri; nomenclatoare şi proiecte de specialitate);7.2. Asigură întreţinere corespunzătoare utilajelor si instalaţiilorStandarde de performanţă:7.2.1. Selectează din documentaţia tehnica (normative de reparaţii, scheme cinematice, hidraulice, pneumatice, cartea tehnică a utilajelor şi instalaţiilor) operaţiile de întreţinere a utilajelor si instalaţiilor;7.2.2. Planificarea operaţiilor de întreţinere specifice a utilajelor şi instalaţiilor (verificarea stării de funcţionare şi de uzură a componentelor mecanice (lagăre, cuplaje, frâne, angrenaje, etanşări), asigurarea ungerii şi curăţeniei, verificarea construcţiilor metalice, a sistemelor de răcire);7.2.3. Planificarea resurselor materiale (scule, dispozitive, verificatoare, consumabile etc.);7.2.4. Fixarea responsabilităţilor si termenelor (prezentarea planului, stabilirea echipelor, distribuirea sarcinilor, instruirea personalului, termene);7.2.5. Monitorizarea activităţilor de întreţinere specifice a utilajelor si instalaţiilor (respectarea planului şi a termenelor, respectarea caracteristicilor de calitate, respectarea normelor de tehnica securităţii muncii şi PSI, utilizarea eficientă a resurselor);7.2.6. Evaluarea lucrărilor de întreţinere specifice a utilajelor si instalaţiilor (pentru funcţionarea la parametrii de regim);7.3. Coordonează programul de revizii tehnice si reparaţii specifice utilajelor si instalaţiilorStandarde de performanţă:7.3.1. Stabileşte corect starea tehnică a utilajelor şi instalaţiilor (pierderea preciziei dimensionale mărirea jocului asamblărilor, apariţia deformărilor, degradări datorate regimului de exploatare);7.3.2. Planifică eficient lucrările de revizii tehnice şi reparaţii (stabilirea stării tehnice a utilajelor si instalaţiilor, operaţii de reglare, consolidare a unor piese si subansambluri, reparaţii simple ce asigura funcţionarea normala a fondurilor fixe pana la prima reparaţie planificata, lucrări de reparaţii legate de reparaţiile capitale, curente, reparaţii accidentale, recondiţionări etc.);7.3.3. Planifică eficient resursele materiale (piese de schimb, piese recondiţionate, utilaje de ridicat si transportat, scule, dispozitive, verificatoare, consumabile etc.);7.3.4. Fixează eficient responsabilităţile şi termenele (prezentarea planului, stabilirea echipelor, distribuirea sarcinilor, instruirea personalului, termene);7.3.5. Monitorizează lucrările de revizii tehnice şi reparaţii (respectarea planului si a termenelor, respectarea caracteristicilor de calitate, respectarea normelor de tehnica securităţii muncii si PSI, utilizarea eficienta a resurselor etc.);7.3.6. Evaluează eficient lucrările de revizii tehnice şi reparaţii (funcţionare la parametrii de regim, rodaj, probe, încercări, întocmirea documentaţiei de recepţie a lucrărilor etc.);

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 5 din 19

Page 6: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

8. Mentenanţa maşinilor, utilajelor şi instalaţiilor8.1. Analizează starea tehnică a maşinilor, utilajelor şi instalaţiilorStandarde de performanţă:8.1.1. Verifică eficient funcţionarea maşinilor, utilajelor şi instalaţiilor;8.1.2. Identifică prompt şi corect tipurile de defecţiuni (deformaţii remanente (încovoieri, răsuciri), fisuri, uzarea unor tronsoane cilindrice, uzarea arborilor si osiilor fusurilor (pentru rulmenţi, pentru lagăre, pentru alte ajustaje), deteriorarea orificiilor de centrare, deteriorarea filetelor, deteriorarea îmbinărilor cu pană sau a canelurilor, abateri etc.);8.1.3. Analizează eficient cauzele apariţiei defecţiunilor (ale arborilor, osiilor, rulmenţilor, cuplajelor, ambreiajelor, frânelor, transmisii prin cablu, lanţ, curele, roti-dinţate, mecanism şurub-cremaliera, , piston biela manivela, ghidajelor, lagărelor; cauze: neutilizarea maşinilor şi utilajelor la parametrii corespunzători, utilizarea altor materiale decât cele standardizate, neutilizarea lubrifianţilor specifici, lipsa lubrifianţilor. Montare greşita);8.1.4. Stabileşte metodele cele mai eficiente de recondiţionare a pieselor (rectificare, acoperiri metalice, bucşare, sudare, refacerea danturii roţilor dinţate);8.2. Proiectează programul de întreţinere, revizii tehnice şi reparaţiiStandarde de performanţă:8.2.1. Planifică eficient lucrările de întreţinere şi reparaţii (demontare, reparare, montare, încercare, rodaj, reglaj, manevre ale utilajelor etc.);8.2.2. Elaborează corect şi prompt documentaţia tehnică necesară lucrărilor de întreţinere şi reparaţii (fişă tehnologică de constatare a defectelor, grafice de întreţinere şi reparaţii, grafice de ungere, plan de reparaţii (anual, lunar), program de revizii, program de reparaţii etc.);8.2.3. Stabileşte metodele eficiente de reparaţii (metoda reparaţiilor pe loc, metoda reparaţiilor prin înlocuire de subansambluri, metoda lucrărilor simultane, metoda lucrului în schimburi continue, metoda executării reparaţiilor în timpul repausului etc.);8.2.4. Repartizează eficient lucrările de întreţinere şi reparaţii pe echipe şi executanţi;8.3. Organizează executarea operaţiilor de întreţinere şi reparaţiiStandarde de performanţă:8.3.1. Organizează eficient aprovizionarea cu materiale necesare executării lucrărilor de întreţinere şi reparaţii (piese de schimb, S.D.V. – uri, lubrifianţi);8.3.2. Supraveghează eficient executarea lucrărilor de întreţinere şi reparaţii;8.3.3. Execută corect şi prompt unele lucrări complexe (montare, încercare, rodaj, reglaj, manevre ale utilajelor);8.4. Controlează funcţionarea maşinilor, utilajelor şi instalaţiilor după reparaţiiStandarde de performanţă:8.4.1. Verifică eficient montarea după reparaţii (verificarea suprafeţelor de alunecare, de conducere, pene, şine de alunecare, deplasări calculate, cursa în gol a şuruburilor de avans, funcţionarea roţilor dinţate, bătaia radială a roţilor de transmisie, ştifturile de centrare, deplasarea mecanismelor acţionate hidraulic etc.);8.4.2. Execută corect şi prompt remedierile necesare (reglaje, ajustaje, schimbări de piese etc.);8.4.3. Verifică eficient funcţionarea maşinilor, utilajelor şi instalaţiilor după reparaţii (verificări şi probe la mers în gol, verificări şi probe la mers în sarcină, controlarea preciziei de lucru, comportarea în exploatare, probe asupra capacităţii şi productivităţii maşinii etc.);

9. Evidenţa gestiunii9.1. Utilizează documente contabile primare justificativeStandarde de performanţă:9.1.1. Identifică corect şi prompt documentele contabile primare, specifice sectorului de activitate (proces verbal de recepţie, bon de mişcare a mijloacelor fixe, bon de consum materiale, bon de transfer–restituire, chitanţă, fişa mijlocului fix, registrul numerar de inventar, nota de recepţie şi constatare de diferenţe, ordin de plată, foaie colectivă de prezenţă, jeton de prezenţă, lista de avans chenzinal, lista de concedii, fişa de post calcul, dispoziţia de plată sau încasare, proces verbal de casare etc.);9.1.2. Aplică corect regulile de completare a documentelor contabile;9.1.3. Utilizează, păstrează şi organizează eficient circulaţia documentelor;9.2. Determină valoarea bunurilor din gestiuneStandarde de performanţă:9.2.1. Determină structurile patrimoniale de activ (active imobilizate, circulante, cheltuieli de avans);

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 6 din 19

Page 7: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

9.2.2. Determină structurile patrimoniale de pasiv (datorii, provizioane pentru riscuri şi cheltuieli, venituri în avans, capitaluri proprii);9.2.3. Determină modificările elementelor patrimoniale (de structură, de volum);9.3. Gestionează patrimoniul sectorului de activitateStandarde de performanţă:9.3.1. Identifică categoriile de cheltuieli în procesul de producţie (directe sau indirecte);9.3.2. Alege corect şi prompt metodele de calculaţie a costurilor (metode clasice: metoda globală (pe faze, pe comenzi); sau metode moderne: de tip absorbant (MTHM, metoda standard), de tip parţial (metoda: direct costing şi metoda costurilor directe));9.3.3. Calculează costurile de producţie specifice organizaţiei;

10. Legislaţia privind sănătatea şi securitatea muncii. Norme de prevenirea şi stingerea incendiilor10.1. Selectează legi şi norme de muncăStandarde de performanţă:10.1.1. Cunoaşte legislaţia şi normele muncii şi este la curent cu noutăţile din domeniu;10.1.2. Aplică corect şi prompt legile şi normele de muncă specifice;10.2. Aplică legislaţia privind securitatea şi sănătatea la locul de muncă, prevenirea şi stingerea incendiilorStandarde de performanţă:10.2.1. Cunoaşte legislaţia privind securitatea şi sănătatea la locul de muncă şi este la curent cu noutăţile din domeniu;10.2.2. Cunoaşte legislaţia privind prevenire şi stingere a incendiilor şi este la curent cu noutăţile din domeniu;10.2.3. Informează corect şi prompt persoanele din subordine asupra riscurilor la care acestea sunt expuse la locul de muncă;10.2.4. Controlează eficient modul de aplicare a măsurilor de igienă, sănătatea şi securitatea muncii, individuale, colective şi de prevenire şi stingere a incendiilor;10.2.5. Asigură funcţionarea permanentă şi corectă a sistemelor şi dispozitivelor de protecţie;10.2.6. Precizează manevrele de utilizare a materialelor şi mijloacelor pentru stingerea incendiilor;10.3. Planifică acţiuni de evitare şi de reducere a riscurilor identificate la locul de muncăStandarde de performanţă:10.3.1. Ţine corect evidenţa locurilor de muncă periculoase (cu ajutorul registrelor, statisticilor, jurnalelor etc.);10.3.2. Raportează corect factorii de risc de la locul de muncă (prin procese verbale, note informative etc.);10.3.3. Monitorizează situaţiile deosebite din sectorul supravegheat (Situaţii de risc: perturbări funcţionale, defecţiuni ale utilajelor, nerespectarea principiilor ergonomice, comportament necorespunzător al lucrătorului la locul de muncă, starea fizică şi psihică necorespunzătoare a lucrătorului; Accidente de muncă; Boli profesionale; Avarii; Incendii şi explozii);10.3.4. Selectează şi utilizează echipamentele de lucru şi de protecţie specifice locului de muncă;10.4. Coordonează activităţile în caz de accidentStandarde de performanţă:10.4.1. Acordă corect şi prompt primul ajutor în caz de accident;10.4.2. Întocmeşte eficient planuri de acţiune în caz de accident (eliminarea cauzelor, evacuarea accidentaţilor, anunţarea organelor abilitate);10.4.3. Stabileşte corect şi prompt sarcinile pe echipe de intervenţii (individuale şi de grup);10.4.4. Evaluează corect şi prompt intervenţia în caz de accident (corectitudinea intervenţiei, încadrarea în timp, viteză de reacţie, estimarea pagubelor);

11. Legislaţia şi protecţia mediului11.1. Evaluează impactul poluării asupra mediuluiStandarde de performanţă:11.1.1. Identifică corect şi prompt principalele surse de poluare ale apelor, substanţele poluante şi impactul lor asupra pânzei freatice de către organizaţie;11.1.2. Identifică corect şi prompt principalele surse de poluare ale aerului şi substanţele poluante ale aerului de către organizaţie;

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 7 din 19

Page 8: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

11.1.3. Identifică corect şi prompt principalele surse de poluare ale solului şi cauzele degradării lui de către organizaţie;11.1.4. Identifică corect şi prompt măsurile necesare de ameliorare a poluării mediului;11.2. Aplică legislaţia românească şi normele Uniunii Europene privind controlul poluării industrialeStandarde de performanţă:11.2.1. Aplică în mod corect şi prompt legislaţia românească şi normele Uniunii Europene privind controlul poluării industriale

12. Managementul calităţii12.1. Efectuează controlul statisticStandarde de performanţă:12.1.1. Aplică eficient etapele controlului statistic (extragerea eşantionului, determinarea caracteristicii conform procedurii specifice, compararea caracteristicii controlate cu condiţiile din standarde, identificarea defectelor, compararea numărului de defecte identificate cu cifra de acceptare /de respingere);12.1.2. Implementează măsurile care se impun în urma efectuării controlului statistic (acceptare / respingere lot de produse, trecerea la alt plan de control (alt grad de severitate, AQL));12.2. Acţionează pentru menţinerea sistemului de asigurarea calităţiiStandarde de performanţă:12.2.1. Identifică corect şi prompt cerinţele pentru implementarea sistemului de asigurarea calităţii (proceduri, manualul calităţii, satisfacerea clienţilor, costuri, standarde de firmă, legislaţie, feed-back, grafice de documentare);12.2.2. Interpretează corect şi prompt auditul de calitate (intern / extern, pe metode statistice, mentenanţă, planificarea întreţinerii, urmărirea parametrilor de funcţionare);12.2.3. Evaluează corect şi prompt factorii care afectează costurile calităţii (rebuturi, recondiţionări, reparaţii, produse neconforme, reclamaţii clienţi, produse returnate, penalizări pentru întârziere, despăgubiri pentru daune);12.3. Aplică tehnici de îmbunătăţire continuă a calităţiiStandarde de performanţă:12.3.1. Utilizează eficient Ghidul pentru îmbunătăţirea calităţii (conform standardului ISO 9004 - 4 şi standardelor I.S.O. specifice domeniului de activitate);12.3.2. Stabileşte eficient strategiile de îmbunătăţire a calităţii (strategia Kaizen, Ciclul PEVA (planifică – execută – verifică – acţionează), principiul “zero defecte”);12.3.3. Aplică eficient instrumente de îmbunătăţire a calităţii (instrumente ajutătoare (brainstorming, stratificare, metoda întrebărilor), instrumentele calităţii (grafice, diagrame, histograme, fişe de control statistic));

13. Realizarea proiectelor de specialitate13.1. Concepe planul de proiectStandarde de performanţă:13.1.1. Analizează eficient necesităţile proiectului (scop, rezultate aşteptate, estimarea resurse implicate, estimarea bugetului, justificare economică);13.1.2. Elaborează eficient planul (etapele de lucru în vederea elaborării lucrării) şi fazele proiectului (concepţie, planificare, realizare, încheiere, feedback, modificare);13.1.3. Alocă eficient resursele materiale şi umane (instalaţii, echipamente, norme şi regulamente, instrucţiuni tehnice interne, necesar de personal, conform proiectului);13.2. Implementează proiectulStandarde de performanţă:13.2.1. Elaborarea proiectului şi obţinerea documentelor specifice în conformitate cu standardele sau metodologiile în vigoare (raport de sfârşit de etapă, raport de progres, registru de probleme, recomandări de acţiune);13.2.2. Lansarea proiectului;13.2.3. Asigurarea încadrării în termenele stabilite în planul de proiect;13.2.4. Livrarea produsului / serviciului conform cerinţelor specificate în documentaţia de proiect;13.3. Utilizează software specializat în realizarea proiectelorStandarde de performanţă:

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 8 din 19

Page 9: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

13.3.1. Utilizează eficient aplicaţiile software specializate pentru realizarea proiectelor (programe de calcul tabelar, de planificare, de calcul simbolic şi statistic etc.);13.3.2. Interpretează rezultatele obţinute prin aplicarea software specializate (grafice, schiţe, şabloane sau rapoarte de prezentare, diagrame);13.4. Interpretează rezultatele proiectuluiStandarde de performanţă:13.4.1. Analizează corect şi prompt rezultatele proiectului şi impactul aplicării acestuia (comparare cu estimările, standarde, beneficii obţinute);13.4.2. Asigură obţinerea feed-back-ului (reevaluarea activităţilor, revizuirea procedurilor, măsuri ameliorative);

14. Alte sarcini14.1. Realizează şi alte sarcini sau poate primi delegări temporare de sarcini, în conformitate cu regulamentele şi normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane stabilite, pentru îndeplinirea normelor de muncă sau sarcinilor reglementate;

(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminaţi părţile care nu sunt relevante în totalitate pentru specificul postului)

1.3 – Activităţile postului(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire65 Colectarea de informaţii71 Căutarea şi obţinerea informaţiilor relevante postului84 Obţinerea informaţiilor58 Monitorizarea proceselor, materialelor şi împrejurimilor59 Identificarea şi evaluarea informaţiilor relevante postului66 Identificarea obiectelor, acţiunilor şi evenimentelor58 Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaţiilor54 Inspectarea echipamentelor, structurilor şi materialelor50 Procesele mentale50 Procesarea datelor şi informaţiilor63 Evaluarea informaţiilor pentru a determina respectarea standardelor52 Procesarea informaţiilor46 Judecarea calităţilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor40 Analizarea datelor sau informaţiilor50 Judecarea şi luarea deciziilor61 Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor57 Actualizarea sau utilizarea cunoştinţelor relevante55 Gândirea creativă52 Programarea muncii şi activităţilor44 Organizarea, planificarea şi prioritizarea muncii31 Dezvoltarea obiectivelor şi strategiilor54 Munca efectuată50 Efectuarea de activităţi productive fizice sau manuale58 Controlarea maşinilor şi proceselor49 Efectuarea în general de activităţi fizice46 Manevrarea şi mişcarea obiectelor45 Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 9 din 19

Page 10: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

59 Efectuarea de activităţi complexe şi tehnice81 Utilizarea calculatoarelor61 Schiţarea, definirea şi specificarea instrumentelor tehnice, componentelor şi echipamentelor60 Documentarea / Înregistrarea informaţiilor52 Repararea şi întreţinerea echipamentelor mecanice43 Repararea şi întreţinerea echipamentelor electronice40 Interacţionarea cu alte persoane45 Comunicarea şi interacţionarea76 Comunicarea cu superiorii, egalii şi subordonaţii61 Stabilirea şi întreţinerea relaţiilor interpersonale57 Comunicarea cu alte persoane din afara organizaţiei48 Interpretarea înţelesului informaţiilor pentru alţii33 Rezolvarea conflictelor şi negocierea cu alte persoane32 Asistenţa şi îngrijirea altor persoane28 Vânzări sau influenţarea altor persoane23 Munca pentru public sau cu publicul42 Coordonare, dezvoltare, management şi consiliere49 Instruirea şi educarea altor persoane45 Tutelarea şi ajutorul privind dezvoltarea altor persoane45 Ghidarea, direcţionarea şi motivarea subordonaţilor42 Coordonarea muncii sau activităţilor altor persoane39 Dezvoltarea şi construirea echipelor34 Consultanţă pentru alte persoane32 Administrare40 Activităţi administrative33 Monitorizarea şi controlul resurselor23 Recrutarea, selectarea, angajarea şi promovarea angajaţilor

1.4 – Recompensarea muncii1.4.1 – Recompensarea directă1.4.1.1 – Salariul

Forma de salarizare: în acord (chiar şi progresiv);Salariul de bază:Intervalul de salarizare: (format în raport cu gradul profesional)

Minim Mediu Maxim

1.4.1.2 – Adaosurile la salariu

1.4.2 – Recompensarea indirectăConcedii cu plată:

- pentru perioada concediului de odihnă angajatul beneficiază de o indemnizaţie de concediu, care nu poate fi mai mică decât salariul de bază, indemnizaţiile şi sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectivă, indemnizaţie care reprezintă media zilnică a drepturilor salariale menţionate din ultimele 3 luni anterioare celei în care este efectuat concediul multiplicat cu numărul de zile de concediu; indemnizaţia se plăteşte cu 5 zile lucrătoare înainte de plecarea în concediu; în cazul rechemării din concediu, organizaţia are obligaţia de a suporta toate cheltuielile salariatului şi ale familiei sale, necesare în vederea revenirii la locul de

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 10 din 19

Page 11: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

muncă, precum şi eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a întreruperii concediului de odihnă;

- concedii medicale, de maternitate şi de paternitate, pentru îngrijirea copilului bolnav;- concedii cu plată pentru formarea profesională;

Concedii fără plată:- 30 de zile de concediu fără plată, acordat o singură dată, pentru pregătirea şi susţinerea

lucrării de diplomă în învăţământul superior;- concediu fără plată pentru rezolvarea unor situaţii personale;

Alte recompense indirecte:- masa de prânz gratuită;- etc.

(Cele prezentate sunt în general recompense legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le pe cele specifice dvs.)

1.5 – Condiţiile de muncă1.5.1 - Statutul angajatului: (X) Permanent ( ) Temporar1.5.2 - Locul desfăşurării muncii: 1.5.3 - Resurse disponibile

Spaţiul disponibil:Dotarea materială (detaliaţi cât mai mult, fără denumirea efectivă a produselor):

- Utilaje: mecanisme de ridicat şi transportat, macarale, poduri rulante, transportoare, maşini de asamblat etc.;

- SDV-uri: trusa de scule, dispozitive de asamblare universale (menghine, prisme, colţare, prese, etc.), dispozitive de asamblare speciale (în funcţie de tipul asamblării), verificatoare universale etc.;

- Aparate de măsura si control: manometre, termometre, nivelmetre, debitmetre, etc.- Materiale şi mijloace pentru stingerea incendiilor: Apă, nisip, pături, hidranţi,

stingătoare cu spumă, cu praf, cu CO2;- Materiale şi mijloace de securitate şi sănătate în muncă: echipamente de lucru şi

echipamente individuale şi colective de protecţie, trusă de prim ajutor, materiale igienico-sanitare;Echipamente software: Microsoft Windows XP, Microsoft Office 2003, Microsoft Office Project 2003, Adobe Acrobat, baze de date...;Resurse financiare:Alte resurse: acces internet;Accesul la informaţii confidenţiale: are acces nelimitat la documentele departamentului (departamentelor) din care face parte; restricţiile de manevrare se aplică doar în cazul secretelor de serviciu aşa cum au fost reglementate de lege; în cazul informaţiilor aparţinând altor departamente decât cele din subordine, accesul la informaţii se realizează cu acordul personalului responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor respective, sau conform regulamentelor organizaţiei.

1.5.4 - Timpul de muncă:Tipul de normă: (X) Normă întreagă ( ) Normă redusăNr. ore muncă / zi: 8;Nr. ore muncă suplimentară / zi: 2-4 (în funcţie de necesităţi)Tipul programului de lucru: program normal;Programul de lucru: 8:30 – 16:30;

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 11 din 19

Page 12: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Pauze: 10 minute într-o perioadă de două ore;Zilele lucrătoare: Luni – Vineri;Zilele libere plătite:

- Sâmbătă şi Duminică, - Sărbătorile legale (1 şi 2 ianuarie, prima şi a doua zi de Paşti, 1 mai, 1 decembrie,

prima şi a doua zi de Crăciun, sau 2 zile pentru fiecare dintre cele două sărbători religioase anuale, declarate astfel de cultele religioase legale, altele decât cele creştine, pentru persoanele aparţinând acestora); în cazul în care angajatul lucrează în timpul sărbătorilor legale, i se va oferi compensarea cu timp liber corespunzător în următoarele 30 de zile, sau un spor la salariul de bază de ___% (100%?) din salariul de bază corespunzător muncii prestate în programul normal de lucru;

- Căsătoria angajatului – cinci zile;Concedii: concediul de odihnă de bază plătit este de __ (21?) de zile lucrătoare, în afara sărbătorilor legale şi a celorlalte zile libere plătite;

(Cele prezentate sunt în general zile libere şi concedii legale sau sugerate. Modificaţi-le sau adăugaţi-le pe cele specifice dvs.)

1.5.5 – Contextul muncii:(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire57 Relaţii interpersonale70 Metode de comunicare98 Comunicare faţă în faţă93 Comunicare prin telefon80 Comunicare prin e-mail71 Comunicare prin contactul cu alte persoane65 Comunicare prin scrisori şi memorii14 Comunicare prin vorbirea în public62 Relaţiile cu alte persoane68 Coordonarea sau conducerea altor persoane68 Munca în grupe de lucru sau echipe50 Comunicare cu clienţi, furnizori şi intermediari externi69 Responsabilitatea faţă de ceilalţi70 Răspunderea pentru sănătatea şi siguranţa celorlalţi67 Răspunderea pentru efectele muncii şi rezultatele altor angajaţi27 Contactele conflictuale43 Frecvenţa situaţiilor conflictuale32 Comunicare cu persoane neplăcute sau nervoase7 Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic

39 Condiţii fizice de muncă38 Locaţia muncii64 Mediu interior, controlat54 Mediu interior, necontrolat50 Proximitatea fizică36 Mediu exterior, neprotejat32 Mediu exterior, protejat26 Munca în vehicule sau echipamente acoperite

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 12 din 19

Page 13: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

6 Munca în vehicule sau echipamente descoperite40 Condiţiile de mediu63 Expunerea la factori contaminanţi61 Expunerea la sunete şi zgomote neplăcute sau de distragere44 Expunerea la temperaturi extreme36 Expunerea la lumină neadecvată28 Spaţiul înghesuit, poziţii neplăcute9 Expunerea la vibraţii ale întregului corp

29 Expunerea la riscuri62 Expunerea la echipamente periculoase36 Expunerea la locuri înalte34 Expunerea la condiţii periculoase27 Expunerea la arsuri, tăieturi, muşcături sau înţepături minore10 Expunerea la radiaţii2 Expunerea la boli şi infecţii

30 Poziţia corporală52 Şederea44 Statul în picioare40 Utilizarea mâinilor pentru manevrarea, controlul sau simţirea obiectelor, instrumentelor sau butoanelor30 Mersul sau alergarea25 Îndoirea şi răsucirea corpului25 Urcarea pe scări, schele sau stâlpi23 Mişcări repetitive20 Îngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau târârea15 Păstrarea sau recâştigarea echilibrului56 Îmbrăcămintea de lucru90 Utilizarea echipamentelor obişnuite de protecţie şi siguranţă22 Utilizarea echipamentelor speciale de protecţie şi siguranţă47 Caracteristici structurale ale postului70 Impactul poziţiei postului80 Libertatea luării deciziilor74 Impactul luării deciziilor asupra colegilor şi rezultatelor organizaţiei69 Gravitatea consecinţelor erorilor56 Frecvenţa luării deciziilor47 Rutina versus provocările postului88 Structurarea muncii64 Exactitate şi acurateţe22 Gradul de automatizare a activităţilor15 Sarcini repetitive39 Competiţia39 Competitivitatea32 Ritmul şi programarea activităţilor51 Presiunea timpului12 Ritmul determinat de viteza echipamentelor

1.5.6 - Efortul depus

Punctaj Denumire52 Efortul psihic şi mental39 Efortul fizic

1.5.7 - Pregătirea şi perfecţionarea personalului în cadrul organizaţiei(exemplificativ; menţionaţi doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaţiei dvs.)

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 13 din 19

Page 14: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Angajatul va beneficia de cursuri periodice şi neperiodice de pregătire în domenii conexe activităţii, cum ar fi noutăţi în domeniu, arhivistică, normele de sănătatea şi securitatea muncii (NSSM), prevenirea şi stingerea incendiilor (PSI), managementul proiectelor, comunicare, managementul timpului, noutăţi şi legislaţie în domeniu etc.

Angajatul are obligaţia de a participa la toate cursurile, stagiile şi alte forme de pregătire şi perfecţionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaţie.

(Conform articolului 193 (2) din Codul Muncii (alineat introdus prin OUG 65/2005), modalitatea concretă de formare profesională, drepturile şi obligaţiile părţilor, durata formării profesionale, precum şi orice alte aspecte legate de formarea profesională, inclusiv obligaţiile contractuale ale salariatului în raport cu angajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesională, se stabilesc prin acordul părţilor şi fac obiectul unor acte adiţionale la contractele individuale de muncă.)

1.5.8 - Sistemul de promovarePosturile în care poate avansa angajatul din postul actual:Criteriile de promovare:Periodicitatea evaluării performanţelor individuale (dacă este cazul):Periodicitatea promovării:

1.6 – Relaţiile cu celelalte posturi1.6.1 - Nivelul de supervizare: ( ) Minim (X) Mediu ( ) Maxim

Explicaţii: Este persoana care conduce şi supervizează activitatea mecanicilor, operatorilor şi altor lucrători care se ocupă cu activităţi de mecanică.

1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic: mecanici, lucrători, operatori, muncitori etc. (enumeraţi exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);1.6.3 - Posturi subordonate funcţional1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: diverşi ingineri etc. (enumeraţi exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);1.6.5 - Posturi superioare funcţional1.6.6 - Relaţii de reprezentare personală1.6.7 - Relaţii de reprezentare organizaţională1.6.8 - Relaţii de coordonare1.6.9 - Relaţii de cooperare: alţi tehnicieni şi maiştri ec. (enumeraţi exact ocupaţiile existente dar şi cele necesare din cadrul organizaţiei dvs.);1.6.10 - Relaţii de control

1.7 – Stilul de muncă(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire81 Atenţie la detalii76 Gândire analitică70 Respectarea obligaţiilor

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 14 din 19

Page 15: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

69 Cooperare67 Inovare66 Iniţiativă64 Realizare / Efort63 Perseverenţă60 Auto-control59 Independenţă59 Integritate58 Conducere57 Adaptabilitate / Flexibilitate57 Rezistenţa la stres48 Orientare socială46 Grija pentru alte persoane

1.8 – Valorile şi nevoile ataşate muncii(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire69 Realizarea72 Realizarea66 Utilizarea abilităţilor 49 Independenţa53 Responsabilitatea50 Creativitatea44 Autonomie52 Recunoaşterea69 Avansarea59 Statutul social44 Recunoaştere34 Autoritate57 Relaţionarea78 Valorile morale56 Colegii38 Serviciul social65 Oferirea de asistenţă69 Politicile şi Practicile Organizaţiei69 Supervizare privind Relaţiile Umane56 Supervizare tehnică60 Condiţii de muncă72 Activitatea69 Siguranţa locului de muncă59 Varietatea56 Recompensarea56 Condiţiile de muncă50 Independenţa

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 15 din 19

Page 16: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

2 – Specificaţiile (cerinţele) postului

2.1 – Studii2.1.1 – Pregătirea profesională de specialitate (PPS – SVP): 6-7 (Este necesară o pregătire între un an şi doi ani inclusiv, dar este posibil să fie necesară şi o pregătire între 2 ani şi 4 ani inclusiv);2.1.2 - Studii superioare: conform codificării COR, nu sunt necesare;2.1.3 - Studii medii / postliceale: Şcoala de Maiştri, profil mecanic;2.1.4 - Studii generale: şcoala generală;2.1.5 - Alte studii, cursuri şi specializări:

2.2 – Cunoştinţe(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Dacă este necesar, adăugaţi tipuri de cunoştinţe necesare organizaţiei dvs. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire77 Inginerie şi tehnologie75 Mecanică66 Design64 Producţie şi procesare58 Limba maternă57 Calculatoare şi electronică56 Matematică51 Limbi străine44 Administraţie şi Management43 Servicii personale şi orientate către clienţi41 Fizică40 Siguranţa şi Securitatea Publică36 Secretariat32 Chimie31 Construcţii31 Educaţie şi Training30 Comunicaţii şi media26 Legislaţie şi Guvernare26 Resurse umane26 Vânzări şi Marketing16 Psihologie15 Transporturi14 Telecomunicaţii13 Economie şi contabilitate8 Geografie6 Biologie6 Artă şi Cultură6 Producţie alimentară

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 16 din 19

Page 17: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

5 Medicină4 Filozofie şi Teologie4 Terapie şi Consiliere0 Istorie şi Arheologie0 Sociologie şi Antropologie

2.3 – Aptitudini(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire66 Aptitudini de bază86 Înţelegerea textelor citite75 Ascultare activă72 Matematică70 Învăţare activă67 Scriere66 Gândire critică60 Strategii de învăţare60 Vorbire51 Monitorizare51 Ştiinţă72 Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe72 Rezolvarea problemelor complexe48 Aptitudini de management al resurselor72 Managementul timpului43 Managementul resurselor umane42 Managementul resurselor materiale34 Managementul resurselor financiare52 Aptitudini sociale74 Coordonare60 Instruire59 Orientare spre servicii41 Negociere39 Persuasiune37 Sensibilitate socială54 Aptitudini sistemice74 Analiza şi luarea deciziilor48 Evaluarea sistemelor40 Analiza sistemelor51 Aptitudini tehnice70 Rezolvarea problemelor69 Selectarea echipamentelor58 Analiza operaţiunilor57 Design tehnologic50 Instalare48 Operare şi control48 Monitorizarea operaţiunilor48 Analiza controlului calităţii43 Reparaţii

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 17 din 19

Page 18: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

40 Întreţinerea echipamentelor25 Programare

2.4 – Abilităţi(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice. Evaluaţi postul în contextul organizaţiei dvs. şi adaptaţi punctajul la specificul acesteia, pentru a realiza apoi grile de post, selectări şi evaluări de personal eficiente. Ghidul complet al fişei de post, conţinând peste 50 de pagini de explicaţii privind toate elementele prezentate, poate fi achiziţionat de la pagina http://www.rubinian.com/produse_fise_de_post_modele.php)

Punctaj Denumire57 Abilităţi cognitive78 Analiza deductivă75 Înţelegerea textele scrise72 Înţelegerea verbală72 Identificarea problemelor69 Analiza inductivă69 Organizarea informaţiilor62 Expresivitatea verbală62 Vizualizarea imaginară60 Capacitatea de concluzionare60 Analiza matematică60 Expresivitatea scrisă56 Atenţia selectivă53 Viteza de comparare50 Capacitatea de clasificare50 Fluenţa ideilor50 Memorarea50 Originalitatea41 Procesarea numerelor41 Împărţirea timpului38 Viteza de concluzionare25 Orientarea în spaţiu22 Abilităţi fizice38 Rezistenţa trunchiului corporal34 Forţa statică28 Forţa dinamică25 Vigoarea22 Coordonarea întregului corp19 Flexibilitatea extensiilor19 Echilibrul întregului corp9 Forţa explozivă3 Flexibilitatea dinamică

38 Abilităţi psihomotorii60 Dexteritatea digitală47 Siguranţa braţelor47 Precizia controlului41 Dexteritatea manuală41 Coordonarea simultană a mai multor membre41 Timpul de reacţie31 Reacţia de orientare28 Gradul de control22 Viteza încheieturilor şi degetelor

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 18 din 19

Page 19: maistru mecanic.doc

<Denumire organizaţie><cod doc.> - FIŞA DE POST - <Denumire post, cod COR>

19 Viteza de mişcare a membrelor42 Abilităţi senzoriale75 Vederea de aproape60 Claritatea vorbirii53 Percepţia adâncimii53 Recunoaşterea vorbirii unei persoane53 Diferenţierea vizuală a culorilor50 Vederea la distanţă47 Sensibilitatea auzului44 Atenţia auditivă22 Vederea periferică19 Localizarea sunetelor12 Sensibilitatea la lumina orbitoare12 Vederea de noapte

2.5 – Experienţa2.5.1 - Experienţa în muncă: cel puţin doi ani (exemplificativ);2.5.2 - Experienţa în specialitate: cel puţin un an (exemplificativ);2.5.3 - Experienţa în organizaţie:2.5.4 - Experienţa în domenii conexe:

2.6 – Resurse personale disponibile2.6.1 - Spaţiul disponibil:2.6.2 - Echipamente materiale:2.6.3 - Echipamente software:2.6.4 - Resurse financiare:2.6.5 - Alte resurse:

Data (ZZ/LL/AAAA)_______________________

Data (ZZ/LL/AAAA)_______________________

Data (ZZ/LL/AAAA)_______________________

Numele şi prenumele angajatului_______________________

Numele şi prenumele superiorului_______________________

Numele şi prenumele superiorului_______________________

Funcţia_______________________

Funcţia:_______________________

Funcţia_______________________

Semnătura

_______________________

Semnătura

_______________________

Semnătura

_______________________

© SC Rubinian SRL 2002-2007 www.rubinian.com Pag. 19 din 19