ludmila corghenci: capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

10
Prin Informaţie – spre Cunoştinţe şi Cunoaştere. Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară Ludmila Corghenci, director adjunct, DIB Symposia Investigatio Bibliotheca, ed. a 4-a 2 februarie 2012

Upload: dib-ulim

Post on 14-Jan-2015

936 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitarăLudmila Corghenci, director adjunct, DIBSymposia Investigatio Bibliotheca, ed. a 4-a2 februarie 2012

TRANSCRIPT

Page 1: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

Prin Informaţie – spre Cunoştinţe şi Cunoaştere.

Capitalul uman şi capacitatea pentru

inovaţie în biblioteca universitară

Ludmila Corghenci, director adjunct, DIB

Symposia Investigatio Bibliotheca,

ed. a 4-a2 februarie 2012

Page 2: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

două axe: capitalul uman, capacitatea pentru inovaţie

“lecţiile” învăţate la şedinţele Clubului “Biblioteca MOV” (nu este suficient azi să fim buni, trebuie să fim inovativi, cei mai buni …)

• “lecţiile” BMC “B.P.Hasdeu”: - a sta pe loc înseamnă a rămâne în urmă

- inovaţia e răsplătită în orice activitate

- eşecul nu este decât o parte a culturii inovaţiei; a se vedea: “Biblioteca municipală –bibliotecă inovativă” (2010); http://www.slideshare.net/BMHasdeu/lidia-kulikovski-inovaia-n-management-ca-factor-de-supravieuire-i-schimbare-a-bibliotecii ; BiblioPolis, 2011, Nr 4, p. 9-16

Page 3: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

“Chiar este posibil să facem din inovaţie o capacitate” – susţine L. Kulikovski în comunicarea sa “Inovaţia în management.: Soluţia schimbării în domeniul infodocumentar. Oportunităţi. Probleme. Roluri” în cadrul conferinţei din 17 noiembrie 2011 – sunt adeptul acestei afirmaţii

Piramida inovaţiei după L. Kulikovski include componentele:

inovaţia în management inovaţia la nivel de

strategie inovaţia la nivel de

servicii/produse inovaţia la nivel

tehnologico-operaţional

Page 4: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

Un ferm ”Da”!Caracteristicile Bibliotecarului

inovativ/creativ DIB: îşi educă/deţine/implementează

o viziune pozitivă, inspirată privind activitatea sa profesională, a instituţiei

promovează această viziune în comunitatea universitară, profesională

viziune mobilizatoare: încurajează, inspiră colegii (şi utilizatorii) să adere la aceasta

construieşte /ghidează/sprijină o echipă eficientă, îmbinând interesele profesionale cu cele instituţionale, demonstrând apartenenţă instituţională

Page 5: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

Politica informaţional-biblioteconomică a Fondatorului (cine a format-o?): loc şi rol al Bibliotecii şi Bibliotecarului, integrarea cercetării biblioteconomice în cercetarea universitară, recunoaşterea rolului DIB în implementarea politicii promoţionale universitare etc.)

Politicile de Resurse Umane ale DIB

Crearea unui mediu de lucru stimulator (condiţii de muncă, lipsa “pereţilor”, complexitatea muncii, structura bi-modală, comunicare profesională, evaluări periodice ale activităţii,recompense etc.)

Page 6: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

Activităţi fundamentate pe strategii şi conceptualizări (în management, în prestarea serviciilor/produselor etc.)

Crearea/funcţionarea sistemului eficient de dezvoltare profesională (Şcoala BibIns, e-mapa BibIns, blog-uri instituţioanle, master-class, forme organizate şi altele)

Interesul individual şi instituţional

Page 7: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

Manifestarea preponderentă în două forme:

inovarea de servicii/produse:introducerea în circuit a serviciilor/produselor noi: împrumut electronic de publicaţii în cadrul Parteneriatului Biblioteconomic ULIM-5 biblioteci univ. Carolina de Nord, analize info-metrice ale publicaţiilor institutelor de cercetare şi de autor, produse noi promoţionale, atragerea voluntarilor

Îmbunătăţirea serviciilor/produselor: Salon Scientia, Campania “În Sprijinul Absolventului ULIM”, diversificarea aparatului auxiliar al bibliografiilor DIB şi altele)

Page 8: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

inovarea tehnologică (mai slab pronunţată, rămânând o prioritate pentru anul 2012): ameliorarea procesului de bibliografiere prin elaborarea Hărţii tehnologice, a amplasării colecţiilor de documente (prin elaborarea instrucţiunii pentru colecţiile personale în structura colecţiilor DIB, funcţionarea eficientă a 2 comisii: “Managementul colecţiilor”, “Catalogare şi clasificare”

Page 9: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară

preluarea experienţei Bibliomist-ului ucrainean – organizarea “Târgului de

Inovaţii în Bibliotecă” – ne-ar permite să evidenţiem

procesul/tendinţa de modernizare continuă a

Bibliotecilor

Page 10: Ludmila Corghenci: Capitalul uman şi capacitatea pentru inovaţie în biblioteca universitară