lucrarea pr. 6 - realizare prototip - miniproiect
DESCRIPTION
prototipTRANSCRIPT
EVALUAREA CALITII I COMPETIVITII PRODUSELOR
CONSTRUIREA I TESTAREA UNUI PROTOTIPLucrarea practic 5Tema const n propunerea i realizarea efectiv a unui prototip al unui un produs mbuntit sau a unui produs total nou parcurgnd i detaliind etapele i subetapele de mai jos (este de dorit s parcurgei ct mai multe subetape).ncercai s jucai rolul firmei n demersul realizrii prototipului, venii cu soluii viabile n raport cu posibilitile dvs. de realizare efectiv a prototipului.Cerine: Predarea temei i susinerea n faa colegilor se va face numai cu prezentarea prototipului n form fizic.Membrii echipei: Echip format din 5 persoane.
Durata ntregii expuneri: 20-25 min.
Punctaj acordat: 20 puncte
n situaia n care tema este bine fcut i prezentat membrii echipei primesc un punctaj suplimentar de 10 puncte n nota final.
15 puncte realizare tem
5 puncte prezentare tem
Condiie de prezentare: Tema se va prezenta numai la semigrupa/grupa din care studenii fac parte i la data stabilit.CONSTRUIREA I TESTAREA UNUI PROTOTIP
Prototipul este un model care reprezint tipul original dup care se efectueaz sau se realizeaz ceva; un prim exemplar de prob al unui produs care urmeaz s se execute n serie.
ETAPEDESCRIERE ETAP
Etapa 1: Identificarea nevoii, propunerea idei de produs i stabilirea preliminar a specificailor intEtapa 1: Identificarea nevoii, propunerea idei de produs i stabilirea preliminar a specificailor int
Stabilirea metodei de identificare a nevoilor care va fi folosit (de ex. interviuri, focus grupuri, tehnica SPIN).Elaborarea documentaiei pentru identificarea nevoilor.
Identificarea nevoilor prin discuii cu prile interesate (se vor avea n vedere nevoi actuale i viitoare, precum i nevoi declarate sau ascunse).Concretizarea nevoilor prin observri proprii, de ctre firm (grup de studeni).ntocmirea listei de nevoii identificate.
Analiza i prioritizarea nevoilor n funcie de competena dovedit a firmei (grup de studeni) n rezolvarea unor nevoi similare, de resursele de care aceasta dispune sau ar putea dispune, de frecvena de apariie a nevoii, de existena i de calitatea soluiile propuse pe pia de competitori, de efectele satisfacerii pentru beneficiar, de implicarea acestuia n rezolvarea problemei etc.Stabilirea nevoii (a grupului de nevoi) care se dorete a fi rezolvat.Propunere idee de produs.
Identificarea segmentului de pia cruia i se va adresa produsul.
Stabilirea clienilor poteniali.
Colectarea cerinelor clienilor poteniali.
Analiza cerinelor clienilor.
Stabilirea cerinelor clienilor.
Identificarea gradului de satisfacere a cerinelor de ctre produsele existente (se vor avea n vedere att variante de produs de succes, ct i eecuri).Stabilirea specificailor int pentru produs pe baza nevoilor transpuse n cerine i analiza produselor existente, inndu-se cont de limitrile tehnice i tehnologice existente.
Etapa 2:
Definirea conceptelor de produs, testarea acestora i alegerea conceptului de produs optimEtapa 2:
Definirea conceptelor de produs, testarea acestora i alegerea conceptului de produs optimDefinirea conceptelor de produs (prezentarea detaliata a ideii de produs) - se vor avea n vedere dou concepte de produs.Evaluarea preliminar a pieii - Testarea reaciei consumatorilor la fiecare dintre conceptele de produs prin ntrebri de genul:
Este conceptul nou i util?
Exist alte produse care satisfac n prezent aceast nevoie i de care clienii sunt mulumii?
Care sunt principalele avantaje ale acestui produs n raport cu cele ale unui produs standard?
Avantajele prezentate ale produsului sunt clare i verosimile pentru cei interesai?
Ce mbuntiri ai sugera n privina caracteristicilor acestui produs?
Pentru ce tipuri de utilizri ai prefera un astfel de produs, n locul unui produs convenional?
Care ar fi preul pe care l-ai considera rezonabil pentru acest produs?
Cine s-ar implica n decizia dumneavoastr de a cumpra un asemenea produs?
Cine ar folosi acest produs, cnd i cu ce frecven?
Este preul rezonabil, n raport cu valoarea oferit?
Ai cumpra un asemenea produs?................... folosii n cercetare i alte ntrebri (cel puin alte dou ntrebri)Poziionarea conceptelor de produs n raport cu concurena.
Alegerea conceptului optim de produs pe baza evalurii preliminare a pieei, analiza comparativ ntre produse i prin feed-back-ul primit de la clieni poteniali.
Etapa 3:
Analiza oportunitii i capabilitii de realizare a produsului
Identificarea contextului.
Definirea oportunitii de realizare a produsului plecnd de la date statistice i cercetri.
Evaluarea preliminar a afacerii.
Va avea valoare produsul la momentul care la care va ajunge pe pia?
Exist alte firme care s-ar folosi de acest produs pentru oferirea de alte produse contribuind la extinderea pieei?
Sunt stabilite:
inte de costuri,
inte de volume de producie,
niveluri de preuri?
Evaluarea preliminar tehnic prin punerea n discuie a unor ntrebri de genul:
Fazele de dezvoltare i producie vor fi realizate intern sau i prin intermediul prilor interesate?
Se va urmrii dezvoltarea unei strategii de protejare a proprietii intelectuale?
Este fezabil din punct de vedere tehnic - exist capabiliti interne i externe pentru a dezvolta i/sau a produce?
Este nevoie de finanare din surse externe? Daca da se poate aceasta obine?
Exist parteneri externi doritori s mpart riscurile?
Identificarea avantajelor i dezavantajelor n mod deosebit pentru faza de proiectare i realizare, dar se va ine cont i aspectele ce in de comercializare. Realizarea analizei SWOT.Rafinarea specificailor int ale produsului n funcie de capabilitile firmei.
Stabilirea modalitii de ajungere pe pia (de ex.: desfacere proprie, prin intermediari, prin oferirea de licen, prin vnzarea proiectului etc.)
Etapa 4:
Proiectarea competitiv a produsuluiStabilirea cerinelor de proiectare ale produsului (de ex. folosind Metoda QFD - Etapa 1).Definitivarea specificailor int n funcie de capabiliti i concuren.
Etapa 5: Conducerea cercetrii i generarea descoperirilor conceptuale
Identificarea nevoilor de expertiz i formarea echipei de cercetare transdisciplinar (trebuie precizat cum a luat natere echipa, care este rolul fiecruia i de ce a fost ales, identificarea persoanelor din afara echipei la care se va apela i de ce etc)
Identificarea lacunelor de cunotine specifice (la nivel de echip i membru).
Selectarea proiectului de cercetare corespunztor i dezvoltarea planului de cercetare.
Asigurarea finanrii.
Desfurarea activitii de cercetare.
Monitorizarea calitii activitii de cercetare.
Optimizarea procesului de cercetare.
Integrarea rezultatelor.
Evaluarea descoperirii.
Crearea de platforme de discuii, cercetare i diseminare.
Etapa 6:
Proiectarea funcional a produsuluiProiectarea funciilor (avantajelor) principale, care satisfac nevoile de baz pentru care a fost proiectat produsul
Proiectarea funciilor (avantajelor) secundare, care satisfac nevoile secundare n completare
Proiectarea funciilor (avantajelor) auxiliare, care condiioneaz existena unor funcii principale sau secundare, fr a fi purttoare de utilitate n mod direct
Etapa 7:
Proiectarea constructiv de ansamblu sau preliminar a produsuluiProiectarea arhitecturii produsului.
Configurarea reperelor i subansamblurilor.
Dimensionarea preliminar a reperelor i subansamblurilor.
Analiza modurilor de defectare i a efectelor acestora (Metoda FMEA)
Care sunt componentele produsului i la ce funcie particip?
Care este modul de defectare al componentelor?
Care sunt efectele asupra clienilor?
Care sunt cauzele posibile ce pot provoca o defectare?
Care sunt aciunile corective?
Cum vor fi implementate aceste msuri corective?
Etapa 8: Proiectarea constructiv de detaliu a produsuluiProiectarea total final-de detaliu. a produsului: ansamblului, componentelor i reperelor.
Elaborarea de detaliu a desenelor ansamblului, componentelor i reperelor - stabilirea formei, dimensiunilor, materialului i a altor condiii tehnice
Elaborarea de detaliu a desenelor pentru scule, dispozitive, verificatoare
Stabilirea specificaiilor tehnice (de fabricare):
performanele, caracteristicile tehnice i funcionale ale produsului
standardele, normele, instruciunile care trebuie respectate n elaborarea produsului
indicaii constructive, inclusiv de gabarit i tehnologice ce urmeaz a fi respectate
se precizeaz condiiile de exploatare i ntreinere.
Verificarea final a proiectului.
Etapa 9:
Proiectarea preliminar a tehnologiei de fabricare a produsuluiProiectarea tehnologiei de prototipare i fabricare a seriei zero - ansamblu de procese, metode, procedee, reguli, operaii, faze pentru realizarea seriei zero
Proiectarea procesului tehnologic de fabricare - se refer la operaii, eventual faze, n ce constau, procedeul de realizare, succesiunea lor etc.
Proiectarea sistemului tehnologic de fabricare (a unitilor de producie, ca un tot unitar).
Proiectarea documentaiei tehnologice de fabricare:
Fi tehnologic
Fia de control referitoare la tehnologia de verificare a produsului
Fi pentru calculul normei de timp
Fi de consum specific de materiale
Lista utilajelor, echipamentelor
Etapa 10: Construirea i testarea modelelor de prototip
Construirea modelelor de prototip alfa.
Definirea procedurilor de testare.
Testarea modelelor de prototip alfa.
Identificarea i evaluarea posibilelor bariere la utilizarea produsului / serviciului de ctre beneficiari.
Realizarea de mbuntiri tehnice pentru producerea de modele de prototip beta.
Testarea prototipului beta, cu consumatorii, n laborator.
Perfecionarea modelului de prototip beta.
Testarea prototipului beta mbuntit cu consumatorii n afara laboratorului.
mbuntirea modelului de prototip beta n continuare.
Finalizarea testelor de performane i durabilitate, nainte de fabricarea seriei zero.
PAGE 1