LISTA TEMELOR PROPUSE PENTRU EXAMENUL DE DISERTAIE SPECIALIZAREA MANAGEMENTUL AFACERILOR

PROMOIA 2016 - 2018

APROB,

Decan

Conf.univ.dr. Ramona FLOREA

Pentru alegerea temei de disertaie pentru anul universitar 2017-2018, studenii vor parcurge urmtoarea metodologie: 1. Fiecare student va alege din lista afiat 3 teme de disertaie, de la coordonatori

diferii, completeaz cererea, dup care ia legtura cu cadrul didactic coordonator, n vederea analizrii i avizrii cererii.

2. Cererea avizat de coordonator va fi depus la secretariatul Facultii pn la data de 04.12.2017.

3. Fiecare cerere va fi analizat n edinele pe colective ale facultii. In aprobarea cererii se va ine cont de urmtoarele criterii: opiunea studentului, numrul de teme ndrumate de ctre fiecare cadru didactic, opiunea cadrului didactic i nota obinut de student la disciplina pentru care se solicit tema.

4. Pn la data de 15.12.2017 decanatul va afia lista temelor aprobate, indicndu-se pentru fiecare student ndrumtorul i tema aprobat.

5. n cazul studenilor care nu au depus cerere pentru tema de disertaie pn la data de 07.12.2017, se va proceda la repartizarea din oficiu a acestora, n limita locurilor neocupate. Studenii astfel repartizai vor avea posibilitatea s aleag numai din temele aflate n portofoliul cadrului didactic desemnat.

6. Transferul de la un cadru didactic la altul este posibil numai cu acordul celor doi profesori i n limita a trei locuri suplimentare/cadru didactic.

7. n vederea elaborrii disertaiei, studentul va ine permanent legtura cu cadrul didactic coordonator.

Prof. univ. dr. Dumitru BONTA

1. Studiu asupra conceptului de afacere ntr-o firm. Studiu de caz.. 2. Consideraii privind rolul i implicarea investitorilor, managerilor i liderilor n

afaceri. Studiu de caz.. 3. Aspecte ale adoptrii bunelor maniere n managementul afacerilor. Studiu de

caz.. 4. Unele consideraii teoretice i practice privind formarea i meninerea climatului

favorabil n derularea unei afaceri. Studiu de caz.. 5. Consideraii n legtur cu negocierea i derularea contractelor n afaceri. Studiu de

caz.. 6. Actualiti n domeniul organizrii managementului afacerilor. Contractul de

management. Studiu de caz.. 7. Aspecte teoretice i practice privind negocierea, ncheierea i derularea contractului

colectiv de munc n domeniul afacerilor. Studiu de caz.. 8. Studiu privind proiecia i realizarea planului de afaceri. Studiu de caz.. 9. Consideraii privind implicaiile IT n domeniul managementului afacerilor. Studiu de

caz.. 10. Studiu organizrii managementului instituiilor fiscale i impactul acestuia asupra

mediului de afaceri. Studiu de caz.. 11. Aspecte teoretice i practice privind influena stilurilor de management asupra

performanelor n afaceri. Studiu de caz.. 12. Studiu privind implicaiile motivaiei n managementul afacerilor. Studiu de caz..

Prof. univ. dr.Tatiana PUIU

Disciplina: Managementul performanei i a recompenselor resurselor umane

1. Diagnosticul resurselor umane din firma 2. Strategii de ocupare a resurselor umane 3. Particulariti ale asigurrii cu resurse umane n . 4. Evaluarea performanelor profesionale ale angajailor 5. Strategii de dezvoltare a resurselor umane 6. Strategii de motivare a resurselor umane 7. Managementul recompenselor resurselor umane 8. Formarea i perfecionarea resurselor umane 9. Studiu privind corelaia dintre performan i salarizare 10. Managementul proteciei muncii

Conf. univ. dr. Ramona FLOREA

1. Analiza diagnostic n fundamentarea strategiei de dezvoltare a SC.. 2. Planul de afaceri-instrument de planificare strategic la nivelul IMM-urilor. 3. Rolul diagnosticului intern al SC.. n fundamentarea strategiei de Resurse umane/

Marketing 4. Diagnosticului mediului extern n fundamentarea strategiei firmei 5. Diagnosticului intern n fundamentarea strategiei firmei 6. Procesul elaborrii strategiilor organizaionale/funcionale 7. Fundamentarea deciziilor strategice la SC

Conf. univ. dr. Andrei Octavian PARASCHIVESCU

1. Particulariti ale managementului japonez. 2. Elemente specifice ale managementului din SUA. 3. Euromanagementul i euromanagerii. 4. Managementul n Uniunea European. 5. Ecomanagementul european. 6. Calitatea total. 7. Sistemul calitii n nvmntul universitar. 8. Metode i tehnici utilizate n studiile de management comparat. 9. Managementul n Frana. 10. Politici i strategii privind calitatea serviciilor publice.

Conf. univ. dr. Adrian GHERASIM

CERCETRI SELECTIVE DE PIA 1. Analiza pieei ntreprinderii S.C. i a posibilitilor de extindere a acesteia. 2. Analiza pietei produsului Studiu de caz la S.C. 3. Analiza contextului concurenial la nivelul pieei produsului (generic)/ pietei ntreprinderii 4. Promovarea afacerilor pe Internet 5. Procesul decizional de marketing n cadrul unitii de activitate. Studiu de caz la nivelul S.C 6. Analiza concurenei ntreprinderii S.C. 7. Analiza gamei de produse la firma/ organizaia................ 8. Metode de cercetare a modelelor de consum. 9. Rolul politicii de produs n sporirea eficient activitii economice a firmei. 10.Rolul politicii de distribuie n sporirea eficient activitii economice a firmei.

Lect. univ. dr. Radu BUC

Sisteme informationale in management 1. Informatizarea procesului de management al documentelor 2. Aplicaie informatic pentru contabilitatea i gestiunea materialelor i

obiectelor de inventar 3. Aplicaie informatic pentru evidena mijloacelor fixe i elaborarea planului de

amortizare 4. Necesitatea integrrii sistemelor informatice sau a bazelor de date 5. Informatizarea procesului de management al resusrselor umane 6. Sistem informatic pentru urmrirea investiiilor 7. Sistem informatic pentru implementarea metodelor de decizie multicriteriale 8. Sistem informatic pentru implementarea instrumentelor finanaciare 9. Studiu asupra costurilor i beneficiilor implementrii unei soluii ERP 10. Sistem informatic pentru asistarea activitatilor de management

Lect. uinv. dr. Gabriela FOTACHE

DISCIPLINA: GESTIUNEA INVESTIIILOR DE CAPITAL

1. Gestiunea financiar a portofoliului. Operaiuni asupra capitalului 2. Lansarea i gestionarea unui mprumut obligatar n sectorul privat 3. Elemente de analiz bursier 4. Piaa de capital n Romnia 5. Elemente de evaluare ale bonurilor de subscriere n aciuni 6. Managementul procesului investiional 7. Fundamentarea deciziei optime de finanare 8. Societile de servicii de investiii financiare i rolul lor pe piaa de capital din

Romnia 9. Analiza activitii Bursei de Valori Bucureti 10. Analiza viabilitii firmei i a riscului de faliment

DISCIPLINA: CONTABILITATE MANAGERIAL

1. Optimizarea rezultatului economico-financiar n metoda Direct-Costing la o societate comercial

2. Analiza performanei entitii economice pe baza indicatorilor furnizai de metoda direct-costing.

3. Legtura dintre cost i pre - implicaii i prioriti manageriale 4. Gestiunea stocurilor n situaii de incertitudine la o societate comercial 5. Instrumente integrate de monitorizare i gestionare a performanei - tabloul de bord 6. Calculaia costurilor prin metoda pe centre de costuri si implicaiile asupra

procesului decizional

7. Costul complet i controlul de gestiune n conducerea entitii economice 8. Costurile pariale i controlul de gestiune n conducerea entitii economice 9. Costurile n deciziile manageriale; tipologii relaionale decizii - costuri 10. Modaliti de eliminare a discrepanei dintre costul int i costul standard

Lect. univ. dr. Daniela BORDEIANU

1. Analiza diagnostic a profitului n ntreprinderi (industrie, agricultur, construcii montaj).

2. Diagnosticul rentabilitii ntreprinderilor cu ajutorul ratelor de rentabilitate (industrie, agricultur, construcii montaj).

3. Analiza rentabilitii n sectorul comercial. 4. Diagnosticul performanei financiare (Studiu de caz........). 5. Diagnosticul cheltuielilor, veniturilor i rezultatului (Studiu de caz........). 6. Diagnosticul poziiei financiare a ntreprinderilor comerciale i prestatoare de servicii. 7. Analiza rentabilitii unitilor hoteliere. 8. Diagnosticul riscului economic, financiar i de faliment al firmei. 9. Analiza echilibrului economico-financiar al firmei. 10. Valorificarea informaiilor situaiilor contabile anuale prin analiz.

Lect. univ. dr. Florin RADU

Internet n afaceri 1. Modele de afaceri pe Internet 2. Eficiena utilizrii serviciilor de promovare pe Internet. Studiu de caz. 3. Evaluarea riscurilor n afacerile electronice 4. Proiectarea i organizarea unei campanii de marketing online. Studiu de caz. 5. Proiectarea i implementarea unei afaceri online a unei firme. Studiu de caz 6. Internetul, mediu de promovare al afacerilor 7. Studiu privind prezena firmelor romneti n mediul online 8. Dezvoltarea unei afaceri online n domeniul turismului/ alimentaiei publice/ comerului/ imobiliar/ asigurrilor 9. Valorificarea oportunittilor oferite de Internet n promovarea firmei. Studiu de caz. 10. Gestiunea relaiilor cu clienii ntr-o aplicaie de comer electronic. Studiu de caz. Managementul relaiilor cu clienii 1. Managementul relaiilor cu clienii la SC 2 . Importana utilizrii bazelor de date pentru un management performant al relaiilor cu clienii. Studiu de caz 3. Impactul implementrii managementul relaiilor cu clienii asupra performanei. Studiu de caz.

4. Managementul reclamaiilor la SC 5. Strategii de retenie a clienilor. Studiu de caz. 6. Rolul serviciului clieni n creterea performanei organizaiei. Studiu de caz. 7. Implimentarea unui sistem de tip Call Center la SC 8. Fidelizarea clientilor cheia succesului unei afaceri. Studiu de caz. 9. Data minig in managementul relatiilor cu clientii. Studiu de caz. 10. Implementarea unui sistem CRM la SC Not: 1. Aceste teme sunt orientative. La propunerea studenilor i cu acordul conductorului tiinific se pot accepta i alte teme de disertaie. 2. Cererea pentru obinerea temei de disertaie trebuie s fie ridicat de ctre student de la secretariatul facultii, n vederea completrii cu datele impuse de formular.