istrate georgiana 12h atestat tema 30 contabilitatea salarizarii si a drepturilor salariale

COLEGIUL ECONOMIC VIRGIL MADGEARU

COLEGIUL ECONOMIC VIRGIL MADGEARU

PROIECT PENTRU OBINEREA CERTIFICATULUI DE CALIFICARE PROFESIONAL

NIVEL 3

SPECIALIZAREA-TEHNICIAN N ACTIVITI ECONOMICE

COORDONATOR: PROF. IOAN GOGOLOI ELEV:

ISTRATE GEORGIANA CLASA a XII-a H 2013 COLEGIUL ECONOMIC Virgil Madgearu

TEMA NR. 30

CONTABILITATEA SALARIZRII I A DREPTURILOR SALARIALE LA

S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

CUPRINS :

ARGUMENT

Capitolul 1 Portofoliul S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

1.1. Prezentarea general a S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

1.2. Structura organizatoric n cadrul societii

1.3. Fia de identitate a S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

Capitolul 2 Prezentarea sistemului drepturilor salariale ale personalului

2.1. Conceptul de drepturi salariale i n cadrul legal al acestora

2.2. Prezentarea metodologiei de stabilire i calculare a drepturilor salariale

2.3. Repartizarea cheltuielilor drepturilor salariale la S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

2.4. Analiza S.W.O.T. a S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

2.5. Organizarea contabilitii drepturilor salariale la S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

Capitolul 3 nregistrarea n contabilitate a principalelor operaii privind drepturile salariale la S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

3.1. Contabilitatea drepturilor salariale - monografia contabil

3.2. nregistrarea cronologic i sistematic

3.3. Situaii financiare anuale

Capitolul 4 Concluzii i propuneri

4.1. Propuneri privind mbuntirea organizrii drepturilor salariale.

Anexe Bibliografie

Argument Motto :Salariul este cea mai puternic modalitate de motivare a angajatului.

Alturi de resursele materiale, fora de munc reprezint un factor principal n producerea debunuri i prestri de servicii din cadrul entitilor economice.

n urma negocierilor se ncheie contractulcolectiv i individual de munc , prin care personalul se oblig s efectueze activiti prevzute ncontract, iar angajatorul se oblig s-i remunereze pentru munca prestat.

Salariul este o categorie economic de origine capitalist i anume este preul,remunerareafactorului munc n anumite condiii social economice ca expresie a participrii nemijlocite a factoruluimunc la activitatea economic.

Salariul nu este singurul venit din munc, dar este cel mai important venitdin societate: 60-80% din venitul naional mbrac forma de salariu.

Salariul este suma platit pentru nchirierea capacitii de a munci, n condiiile n care salariul secomport ca un pre iar munca se comport ca o marf.

Salariul reprezint, pe de o parte, un cost, o component a costului total al bunului sau serviciuluieconomic obinut (din punctul de vedere al unitii economice) i pe de alt parte un venit pentru cei ce aucontribuit la realizarea acelui bun sau serviciu.

Salariul depinde deci de munca depus i de rezultatulobinut, iar mrimea sa concret pentru fiecare salariat se poate stabili numai la nivel de firm.

Salariul variaz astfel pe ri, domenii, firme i persoane. Pe termen lung, mrimea salariului aretendina general de cretere. Aceasta se ntampl datorit creterii cheltuielilor cu instruirea i calificarea,dar i datorit creterii productivitii, care i ndreptete pe salariai s cear un salariu mai mare.

Mrimea i dinamica salariului sunt influenate i de numeroi factori indireci, cum ar fi:gradul de organizare n sindicate i capacitatea acestora de a obine catig de cauza pentru revendicrilesalariailor, capacitatea salariailor de a se organiza i de a dialoga cu unitatea economic, cu organizaiilepatronale i cu organele specializate ale statului, migraia internaional a forei de munc, legislaia cuprivire la micarea grevist i revendicativ din fiecare ar, etc.

Salariul este sursa de existan a oamenilor att timp ct sunt salariai. Pentru asigurarea sursei de existen a pensionarilor, a salariailor ct sunt n omaj, a altor categorii de oameni n incapacitate demunc etc., legistaia n vigoare prevede constituirea unor fonduri cu caracter special, prin contribuii, attale salariaiilor, ct i ale ntreprinderii: la asigurrile sociale, la asigurrile de snte, la constituireafondului de omaj i altele. Capitolul 1 Portofoliul S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L. 1.1. Prezentarea general a S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L. Denumire: S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L.

Obiectul de activitate :

Domeniu de activitate principal (CAEN) al S.C. FABI TOTAL GRUP SRL:

-8121 Activitai generale (nespecializate) de curaenie interioara a cldirilor

Alte domenii:

-Servicii profesionale = Servicii de cleaning-Servicii profesionale = Companii de distribuie-Sntate i medicina = Produse igien personal Capital Social : SC FABI TOTAL GRUP SRL Date Economice:

Cifra de afaceri: 13,543,566 Lei Profitul net: 1,477,525 Lei Pierdere net: 0 Lei Profit brut: 1,750,234 Lei Pierdere brut: 0 Lei Salariai: 164 angajati Tipul de activitate, conform clasificrii CAEN din :Activitai generale (nespecializate) de curaenie interioara a cldirilor Datorii Total: 3,133,715 Lei Cheltuieli totale: 11,893,587 Lei Venituri totale: 13,643,821 Lei Active imobilizate TOTAL: 369,569 Lei Active circulante TOTAL: 4,820,727 Lei Stocuri: 811,708 Lei Disponibilitai bneti / Casa i conturi la bnci: 0 Lei Creane: 3,184,294 Lei Cheltuieli in avans 553 Lei Venituri in avans 0 Lei Capitaluri: 1,701,361 Lei Patrimoniul regiei: 0 Lei Patrimoniul public: 0 Lei Provizioane pentru riscuri si cheltuieli: 355,773 Lei Capital social subscris i varsat: 200 Lei 1.2. Structura organizatoric n cadrul societii

1.3 Fia de identitate a S.C. Fabi total grup srl

1)Elemente de identitate: Localizare geografic: Spl. Unirii, 160, Bucureti-Sector 4, Bucureti, 040041

Statut juridic: Societate cu rspundere limitat

Istoric

Compania S.C. Fabi Total Grup S.R.L. s-a nfiinat n anul 2003, avnd ca activitate principal, distribuia de produse de curenie i igiena profesional.

ncepnd cu anul 2006, compania noastr ofer servicii profesionale de curenie i ntreinere cldiri.

n anul 2009, am demarat activitatea de producie proprie de detergeni profesionali.

Compania, este importator direct al brandurilor : Tork-Sca (produse din hrtie i dispensere profesionale), Bokk-Ungaria (produse din hrtie), Ipc Euromop-Italia (Echipamente profesionale de curenie), Elsea-Italia (Aspiratoare profesionale i maini pentru curenie).

Aria de desfurare a activitii presupune orice localitate din ara, avnd colaborri de-a lungul timpului cu instituii publice i private din Bucureti ct i din alte orae din ara, n portofoliul nostru de clieni includem: ministere, universiti, sedii bancare, hypermarket -uri, mall-uri, hoteluri, firme, magazine, locuine, firme de curenie, etc

Asigurarea calitii serviciilor i produselor oferite, este confirmat de certificrile ISO 9001 : 2008, ISO 14001 : 2005, ISO 18001 : 2008, ISO 27001 : 2006, ISO 28001 : 2007, pentru activitatea de distribuie, servicii de curenie i producie de detergeni profesionali. Angajaii companiei depun eforturi susinute pentru a optimiza conceptul de curenie i igiena n sectorul instituional.

Colabornd cu societatea noastr beneficiai de profesionalism, flexibilitate i n acelai timp de preuri competitive pentru servicii i produse de calitate. 2) Poziia deinut: Evoluia financiar din anul 2010 atinge cote maxime

Cota relativ de pia se poate observa ntre anii 2008-2010 adic n anul 2009 cota atingnd n roni 5,529,424. Imaginea firmei se construiete pe baza unor patru elemente:

1) Materialele de promovare (bannere,flyere,site-ul firmei, brouri) 2) Modul n care angajaii rspund la solicitri 3) Sediul companiei 4) inut angajailor (office)

Fidelitatea clienilor este foarte important de aceea compania se bazeaz pe 10 principii:

1. Clienii nu sunt tranzacii!

Dei tranzaciile sunt importante, atunci cnd confundm tranzaciile cu clienii pierdem din beneficiile relaiei cu clientul. 2. Include consolidarea relaiilor IN politicile i procedurile tale! Atunci cnd planificm o organizaie, trebuie s lum n considerare modul n care politicile i procedurile noastre le PERMIT angajailor s consolideze relaiile cu clienii.

3. Densitatea tranzaciei este la fel de important c i intensitatea ei!

Cu ct putem "face mai mult" pentru clienii notrii, acetia vor cumpr cu att mai multe produse/servicii de la organizaia noastr. Dac sporim numrul de opiuni disponibile ori de cte ori acetia cumpr sau utilizeaz serviciile noastre, este foarte probabil c ei s cumpere sau s utilizeze serviciile noastre mai mult.

4. Care este "cota ta din ciclul de via al comenzilor clientului?"

Pe parcursul vieii clienilor notrii, vom avea ocazia s mprim produsele i serviciile noastre cu ei. Cu condiia c acest schimb s fie n beneficiul ambelor pri, el va indic dimensiunea cotei pe care o putem ctiga. n cursul acestui schimb, produsele noastre vor ctiga un procent din vnzrile totale din categoria respectiv din ciclul de via al comenzilor clientului. Aceast parte este ceea ce numim "cot din ciclul de via al comenzilor clientului."

5.Poi consolida relaiile cu clienii i mari profitul prin atitudinea ta!

Beneficiile indirecte care deriv din atenia acordat ciclului de via al comenzilor clientului sunt definitorii pentru ATITUDINEA firmei tale. Chiar dac clienii nu se mai ntorc sau nu mai cumpr altceva i vor aminti de atitudinea companiei i vor vorbi despre ea i altora.

6. Profitul crete pe parcursul ciclului de via al comenzilor!

Cercetrile au artat c pe parcursul ciclului de via al relaiei cu clientul, profiturile cresc datorit costurilor mai sczute de achiziie i ntreinere implicate n relaiile cu clientul.

7. Fidelitatea clientului apare din relaiile bine ntreinute!

Reclama pe care o obii prin rspndirea zvonurilor constituie aproximativ 55% din totalul factorilor care-i determin pe oameni s apeleze la firma ta. Din moment ce fidelitatea fa de compania ta crete mpreun cu valoarea ciclului de via i cota din ciclul de via al comenzilor, capacitatea firmei tale de a atrage i a-i menine categoria de clieni mrete fidelitatea clienilor.

8. "Sistemele care ofer valoare pe toat durata cliclului de via" sporesc barierele fa de schimbare!

Cu ct relaia ta cu clienii este mai bun, cu att clienii investesc mai mult n afacerea ta. Aceast investiie sporete "costul de schimbare" pe care l-ar pli clienii dac ar dori s renune la marca ta n favoarea alteia. Atitudinea pe care o dezvolt firm ta fa de "valoarea ciclului de via al clientului", i poate "ncuraja i atrage" pe clieni s fac n continuare i din ce n ce mai mult afaceri cu ine, pentru c e mai simplu aa dect s pregteasc o alt firm care s-i serveasc la fel de bine. 9. Sistemele care ofer valoare pe toat durat ciclului de via i motiveaz pe angajai!

Cnd angajaii ti se vor familiariza cu conceptul de valoare oferit pentru ntregul ciclu de via al clientului, le va fi mai uor s rezolve problemele legate de relaiile cu clienii. n loc s se raporteze la momentul prezent, se vor raporta la acesta n contextul valorii ciclului de via al relaiei respective!10. Valoarea ciclului de via al clientului nseamn "ctiguri din nimic!"

Fora pur a relaiei cu clientul aduce beneficii firmei prin creterea profitului, i clientului prin punerea n aplicare a unor soluii inovative care s rspund nevoilor sale. Aceast perspectiv, de tip ctig-ctig, aduce progrese relaiei cu clientul i ofer ocazii de ctig pentru ambele pri implicate.

3) STRATEGII ADOPTATE:

Compania Fabi Total Grup S.R.L. adopt urmtoarele strategii de marketing:

Deoarece preul este foarte important aceast companie adopt strategia de penetrare sau moderat care const n produse cu preuri accesibile i foarte mici.

Strategia de plasare deoarece distribuia este direct sau printr-un intermediar.

Prin strategia de reclam ( radio, TV, pliante, cataloage,internet) sau relaiile publice compania informeaz cumprtorul concret,concis,corect , prin relaiile cu media, comunicatele de pres,concursuri,loterii,sponsorizri i evenimente.

Adopt strategia defensiv (aprare mpotriva concurenei i prevenirea pierderilor clienilor existeni)care o manifest prin mbuntirea produselor, imaginii firmei i sistemului de livrare.

Obiective de lung durat: lucrul n echip, performan i nu n ultimul lucru mbinarea utilului cu plcutul, folosirea unor produse cantitative i calitative.4) Elemente specifice:

Dispun de servicii de curenie de ntreinere zilnic, servicii de curenie dup constructor, servicii de curenie general toate desfurate cu promptitudine, conform cerinelor beneficiarului.

Distribuie produse de curenie, detergeni, accesorii, aspiratoare profesionale marca FABI.

Diversitate sortimental si preturi : Produse de curatenie Detergenti:

Balsam de rufe 1(4,2 lei)-5L (15lei)

Decapant 5L(45lei) , Detratant 1L( 6lei)- 5L ( 45 lei)

Detergent covoare, mochete 1L(8lei)-5L ( 30lei) , Detergent de geamuri 750 ml (5lei) 5L ( 18 Lei)

Detergent pentru gresie,faianta 1L (7lei) 5L ( 19lei) , Detergent cu balsam de vase 1L (7 lei)- 5L(18 lei)

Dozatoare (TORK dispensere spun lichid (90 lei) hrtie igienic ( 90 lei) erveele pliate (90 lei)

Consumabile pentru dozatoare:

erveele de mas

erveele faciale

erveele Interfold Xpress

Hrtie igienic

Odorizante aerosol

Creme

Lavete

ampon / gel de dus

Colaci hrtie WC

erveele pliate

Role industriale

Role prosop hrtie

Spun lichid

Colabornd cu aceast societate beneficiai de profesionalism, flexibilitate i n acelai timp de preuri competitive pentru servicii i produse de calitate.Capitolul 2 Prezentarea sistemului drepturilor salariale ale personalului

2.1. Conceptul de drepturi salariale si cadrul legal al acestora

Sistem de salarizare :

Totalitatea reglementrilor ce stabilesc condiiile n care agentul economic angajator i execut contraprestaia reprezentat de plata muncii fa de activitatea ndeplinit de fiecare salariat potrivit cu felul muncii la care sa obligat prin contractul individual de munc

(G. Brehoiu, A. Popescu)

Operaii sau activiti succesive, care constau n determinarea i plata salariului i care comport: relevarea situaiei salariatului ,aprecierea (stabilirea) salariului n expresie absolut i relativ ,compunerea salariului pe elemente constitutive, existente sau posibile ,achitarea salariilor

(N. Dobrot, Dicionar de Economie)

Sistemul de plat a muncii:

Ansamblu de metode, forme i instrumente economice i organizatorice prin intermediul crora se fundamenteaz nivelul salariului cuvenit personalului salariat. Se compune din salariul tarifar, indemnizaie de conducere sau pentru activitile suplimentare: premii i sporuri.

(Dicionar de ergonomie, 1997)

Ansamblu de reguli i norme prin care se asigur legtura ntre munca prestat (activitatea desfurat) i salariul primit(D. Purdea, p. 197)

Ansamblu de metode, forme i instrumente juridice, economice i organizatorice prin care se fundamenteaz nivelul salariului cuvenit fiecrui salariat, potrivit muncii la care sa angajat prin contractul individual de munc, precum i modalitile (formele)de achitare (plat a acestora).

Cadrul Legislativ- vezi anex

2.2. Prezentarea metodologiei de stabilire si calculare a drepturilor salariale

Prin ncheierea unui contract individual de munca, persoana ncadrata n munca are dreptul, pentru muncaprestat in condiiile prevzute in contract la un salariu cuvenit la ncheierea contractului (Art. Din legea salarizrii nr.14/1991).

Conform art.4, alin 1 din Legea salarizrii, sistemul de salarizare pe baza cruia se fixeaz salariile individuale se stabilete n raport cu forma de organizare a unitaii, modul de finanare i caracterul activitaii.

Ca regula general , sistemul de salarizare se stabilete prin negocieri collective ntre persoanele juridice care angajeaz si reprezentanii salariilor n functie de posibilitaile financiare ale persoanei juridice care angajeaz. In cazul unitatilor cu numar redus de personal, unde nu exista obligatia unui contract colectiv de munca, salariile individuale se stabilesc direct prin negociere, intre cel ce angajeaza si cel angajat. In acelasi mod se procedeaza si in cazul angajarii personalului de catrepersoanele fizice.

Fac exceptie de la aceasta regula sistemele de salarizare pentru personalul unitatii finantate integral sau partial de la bugetul de stat sau bugetele locale, care se stabilesc astfel:

a) Pentru personalul unitatilor bugetare de catre Guvern, cu consultarea sindicatelor. Sistemul de salarizare stabilit pentru unitatile bugetare si institutiile publice cu venituri extrabugetare, care nu se incadreaza in prevederile O.G. nr.14 / 1998 privind utilizarea veniturilor realizate de institutiile publice finantate integral din venituri extrabugetare.

b) Pentru personalul autoritatilor legislative, executive si judecatoresti, de catre Parlament, prin lege.

c) In acelasi mod ca la unitatile bugetare se stabileste si sistemul de salarizare pentru personalulregiilor cu specific deosebit, nominalizate de Guvern, la care cea mai mare parte a veniturilor o formeaza transferurile de la bugetul de stat .

In cazul institutiilor finantate integral sau partial de la bugetul de statsunt situatii reglementate, prin acte normative , in care suma cuvenita pentru munca prestata se stabilesteprin negociere directa, dar aceasta se refera numai la colaboratorii externi cu care se incheie conventii civile si care au calitatea de salariat. Salariul de baza, fiind stabilit in raport cu sarcinile de munca ce revinpostului de lucru, tine seama de pregatirea profesionala necesara realizarii acestor sarcini.

Ca urmare , in cazul in care o persoana are o calificare superioara postului de lucru ,tine seama de pregatirea profesionala necesara realizarii acestor sarcini.

Ca urmare, in cazul in care o persoana are o calificare superioara postului de lucru pe care este incadrata, acesta nu are posibilitatea sa-si valorifice integral pregatirea pe care o are , iar stabilirea salariului de baza se va avea in vedere pregatirea profesionala ceruta pentru postul respectiv si nupregatirea pe care a dobandit-o. In institutiile publice se utilizeaza un sistem de stabilire a salariilor debaza care permite atat determinarea salariilor de baza pentru fiecare salariat, intre limitele prevazute la fiecare , cat si o reglare a sistemului in functie de inflatie.

n acest scop, sistemul care a fost aprobat prin Legea nr. 154/1998 a introdus, pentru determinarea limitelor de salarii pe funcii, unele noiuni care nu au mai fost utilizate in legislaia muncii si anume:13

Valoare de referin universal, care se exprima in lei si care este baz unic de determinare a valorii de referin proprie fiecrui sector de activitate bugetara.

Prin modificarea valorii de referin universal n vederea acordarii unei majorri generale de salarii sau a indexarii salariilor in raport cu cretereapreurilor de consum, se obine o majorare n aceeai proporie a tuturor salariilor.

b) Indicatorii de prioritate intersectorial, exprimai n procente, diferentiai pe domenii de activitate. Prin schimbarea valorii indicatorului de prioritate intersectorial se modific salariile numai n domeniul de activitate la care se refer indicatorul respectiv.

c) Valori de referin vectorial, exprimate in lei, rezultate din nmultirea valorii de referina universal cu indicatorii de prioritate intersectoriala. Aceste valori sunt utilizate ca baz de calcul pentru configurarea grilelor de intervale specifice domeniului de activitate respective si pentru stabilirea salariilor de baz corespunztoare grilelor de salarizare specifice.

d) Grila de intervale pentru stabilirea salariilor de baz pentru funciile specifice fiecrui sector de activitate. Grilele de intervale sunt stabilite pe domenii de activitate.

Nivelurile salariilor de baz ce corespund grilelor de intervale rotunjite la1000 lei n favoarea salariailor se calculeaz de ordonatoriiprincipali de credite, pe baza elementelor prevzute de lege.

Salariile astfel calculate sunt n sumabruta i se impoziteaza potrivit legii. Pentru funciile de conducere, salariul de baz este cel corespunztorfunciei de execuie, gradului sau treptei profesionale, la care se adaug o indemnizaie de conducere stabilit pe baza de procente din salariul de baz, difereniat in raport cu complexitatea corespunztoare ce revine funciei de conducere. Indemnizaia de conducere face parte din salariul de baz. La determinarea salariului de baz pentru salariaii din instituiile publice , un rol important l joaca evaluarea competiiei si performanei profesionale.Persoanele care ocupa funcii de demnitate public au dreptul, potrivit Legii nr.154/1998 la o indemnizaie lunar care reprezint unica forma de remunerare a activitii pe care o desfasoar. .n sectorul concurenial, sistemele salariilor de baz fiind, de regul, rezultatul unor negoceri colective sunt foarte diferite de la un agent economic la altul, n funcie de obiectivele urmarite de acestiai de raportul de forte dintre cei doi parteneri sociali.n unele sisteme de salarizare se stabilete cel mai mic salariu de baz din unitate i raportul ce trebuie s existe ntre salariile de baz i celelalte funcii i acest salariu minim, raport stabilit sub forma unor coeficieni

. Prin nmultirea celor doua elemente rezult salariul de baz al fiecrei funcii, iar atunci cnd se majoreaz salariul minim pe unitate , se modific in aceeai proporie toate salariile de baz. Pentru contribuabilii care realizeaz venituri brute lunare din salarii peste 1.000 de lei si pn la3.000 lei, deducerile personale sunt degresive i se stabilesc prin ordin al ministrului Finanelor Publice.

Contribuabilii care realizeaz venituri brute lunare din salarii de peste3.000 lei nu beneficiaza de deduceri la plata impozitului pe venit. Totodata, pentru determinarea bazei impozabile pentru veniturile din salarii, suplimentar fata de deducerea personala, se mai scad si cotizaia de sindicat platita in luna respectiv, precum i contribuiile la fondurile de pensii facultative, astfel ncat la nivelul acestui an s nu se depaeasca echivalentul in lei a 400 de euro.

Baza impozabila in cazul venitului net anual din cedarea folosinei bunurilor se determina prin deducerea unei cote de cheltuieli forfetare de 25% din venitul brut.

n ceea ce privete venitul impozabil lunar din pensii, acesta se stabilete prin deducerea din venitul din pensie a unei sume neimpozabile lunare de 1.000 lei si a contribuiilor obligatorii calculate, reinute si suportate de persoana fizic. Veniturile obinute din premii i din jocuri de noroc realizate de contribuabil se stabilesc prin deducerea unui plafon de venit neimpozabil in sum de 600 de lei, pentru fiecare premiu si pentru catigurile din jocuri de noroc, de la acelai organizator ntr-o singur zi

Elemente de calcul:

Personalul nedidactic este pltit lunar conform grilei de salarizare din legislaie , cu un salariu ntre un minim i un maxim de salarizare pentru fiecare funcie in parte.

Salariul gril = salariu corespunztor funciei nedidactice

Norma de baz = fraciunea din norma complet / norma lucratoare lunarSalariul tarifar normat = Salariu grila * Norma de baz

Algoritmi de calcul sporuri :

Indemnizaia de conducere = % * salariu grilSpor de vechime n munc= % * (salariu gril+ Indemnizaia de conducere )

Spor titlu tiinific de doctor= % * (salariu gril+ Indemnizaia de conducere )

Spor Audit = % * (salariu gril+ Indemnizaia de conducere )

Spor CFP = % * (salariu gril+ Indemnizaia de conducere )

Spor condiii periculoase si vtmtoare= n % * (salariu gril+ Indemnizaia de conducere )

Spor ore noapte = 25 % * ((Salariu de ncadrare grila / norma lunar a angajatului) * numar ore noapte).

NOT Baza de calcul a sporurilor se proporioneaza cu perioada lucrat i cu perioada de

CO. Indemnizaia de CO va avea in valoarea ei toate aceste sporuri incluse.

Nu se acorda prima de CO.

Diferene reprezint adaosuri sau diminuri salariale de regularizare , ce nu sunt supuse diminuarii cu 25% sau majorarii cu 15%.

Venit lunar Brut calculat pentru ncadrarea ca personal nedidactic = ((Venit

lunar pe timp lucrat + Indemnizaie de CO ) * 0.75)* 1.15) + Diferene+ Indemnizaie

pentru Concediu Medical

2.3. Repartizarea Cheltuielilor drepturilor salariale la S.C. Fabi Total Grup S.R.L.

Clasa 6 de conturi:

60 "Cheltuieli privind stocurile"

61 "Cheltuieli cu lucrrile si serviciile executate de teri"

62 "Cheltuieli cu alte servicii executate de teri

63 "Cheltuieli cu alte impozite, taxe i vrsminte asimilate"

64 "Cheltuieli cu personalul"

65 "Alte cheltuieli operaionale"

66 "Cheltuieli financiare"

67 "Alte cheltuieli finanate din buget"

68 "Cheltuieli cu amortizrile, provizioanele si ajustrile pentru depreciere sau pierderile de valoare"

69 "Cheltuieli extraordinare".Grupa 60 Cheltuieli privind stocurile:

601 "Cheltuieli cu materiile prime"

602 "Cheltuieli cu materialele consumabile":

6021 "Cheltuieli cu materialele auxiliare";6022 "Cheltuieli privind combustibilul";6023 "Cheltuieli privind materialele pentru ambalat";6028 "Cheltuieli privind alte materiale consumabile";6029 "Cheltuieli privind medicamentele si materialele sanitare".603 "Cheltuieli privind materialele de natura obiectelor de inventar":

303 "Materiale de natura obiectelor de inventar

351 "Materii si materiale aflate la teri

461 "Debitori

473 "Decontri din operaii in curs de clarificare

481 "Decontri intre instituia superioara si instituiile subordonate

483 "Decontri din operaii in participaie

121 "Rezultatul patrimonial

607 "Cheltuieli privind mrfurile":

357 "Mrfuri aflate la teri" 371 "Mrfuri" 461 "Debitori"

473 "Decontri din operaii in curs de clarificare"481 "Decontri intre instituia superioara si instituiile subordonate" 483 "Decontri din operaii in participaie"121 "Rezultatul patrimonial" 378 "Diferene de pre la mrfuri"481 "Decontri intre instituia superioara si instituiile subordonate"608 "Cheltuieli privind ambalajele":

358 "Ambalaje aflate la teri"

381 "Ambalaje"

409 "Furnizori - debitori"

461 "Debitori"

473 "Decontri din operaii in curs de clarificare"

481 "Decontri intre instituia superioara si instituiile subordonate"

483 "Decontri din operaii in participaie"

121 "Rezultatul patrimonial" 609 "Cheltuieli cu alte stocuri":

309 "Alte stocuri"

473 "Decontri din operaii in curs de clarificare"

481 "Decontri intre instituia superioara si instituiile subordonate"

121 "Rezultatul patrimoniale 2.4. Analiza S.W.O.T. Puncte tariPuncte slabe

- Reputatie remarcabila

- Pozitie puternica pe piata

- Portofoliu puternic de produse

- Buget mare pentru publicitate

- Economii de scala

Distributie

OportunitatiAmenintari

- Sporirea populatiei

- Achizitii si aliante noi

- Cresterea puterii de cumparare pe pietele emergente

Concurenta

costul in crestere al materiei prime

2.5. Organizarea contabilitatii drepturilor salariale la S.C. Fabi Total GRup S.R.L. DOCUMENTELE CONTABILE CARE STAU LA BAZA ACORDRII SALARIILOR1. Contractul de munc. Se ntocmete pe formular tipizat pus la dispozitie de Camera de Munca teritorial, la care unitatea poate aduga si nregistra anexe, potrivit intereselor proprii si elementelor negociate cu salariatul. n ntreprinderile n care s-a ncheiat un contract colectiv de munca, prevederile contractului individual de munca trebuie puse de acord cu cele ale contractului colectiv de munca.Din punct de vedere contabil, contractul de munca nregistrat la Camera de Munca teritorial atest realitatea relaiei de munca cu persoana care-l semneaza si nivelul datoriei angajatorului n legatura cu salariul angajatului.Contractul de munca sta la baza ntocmirii statului de salarii lunar.2. Documente de evidenta cantitativa a timpului sau volumului de muncan functie de tipul de relatie contractuala de munca, aceste documente vor fi adaptate astfel:Pentru salariaii cu contract de munca n regie este relevanta pentru plata salariului numai prezenta sau absenta la locul de munca, deci se va folosi fia zilnica de prezenta, cuprinznd: data, numele salariailor, semnaturile la venire si la plecare;Pentru salariaii cu contract de munca n acord de timp este relevant numarul de ore lucrate (plata depinde de numarul de ore prestate de exemplu pentru oferi) se foloseste o fia zilnica de pontaj, cuprinznd: data, numele , semnaturile la venire si la plecare, numarul de ore lucrate, confirmat de semnatura efului de tura sau a altei persoane responsabile;Pentru salariaii cu contract de munca n acord , pentru care plata depinde de un anumit nivel cantitativ realizat al produsului muncii, fia zilnica de pontaj va cuprinde: data, numele, semnaturile la venire si la plecare, , cantitatea de producie realizata sau valoarea facturata, confirmate de semnatura coordonatorului persoanei respective.n prezent, din motive de securitate si pentru a controla accesul n unitate, s-au dezvoltat sisteme integrate bazate pe cartele electronice, care identifica precis persoana care a intrat / iesit ntr-o/ dintr-o anumita zon si ora /minutul la care a avut loc accesul. Avantajul acestor sisteme este ca ofer posibilitatea pontajului la minut.3. Statul de plata a salariilor. Este principalul document contabil pentru nregistrarea cheltuielilor cu forta de munca. Statul de plata a salariilor se ntocmeste lunar.Statul de plat are doua seciuni majore:-seciunea n care se calculeaz drepturile salariale ale angajatilor pornind de la salariul brut realizat si cu efectuarea tuturor reinerilor prevzute de lege;-sectiunea n care se calculeaz obligaiile de plata ale unitatii n legatura cu forta de munca.4. Documente justificative privind retinerile din salarii. Acestea pot fi:- contracte de achiziii pentru bunuri n rate;- fie de rambursare rate de mprumuturi;- hotarri judecatoresti privind poprirea pe salariu;- decizii administrative emise de firm pentru imputarea de pagube produse de angajati si reineri din salariu penalizatoare.5. Documente justificative pentru salarii acordate n natur. n acest caz este vorba despre:- facturi pentru masa servit la locul de munca;- liste de distribuie de bunuri;- procese verbale de predare-primire etc.6. Cereri de concediu de odihn sau concediu fara plata, aprobate de conducerea firmei7. Certificate privind concediile medicaleOBLIGAIILE DE PLAT ALE ANGAJATORULUI N LEGTUR CU FORA DE MUNCSalariul brut este defalcat pe destinaii, conform legii, n: -contribuia angajatului la asigurrile sociale de sntate (6,5% din salariul brut);

-contribuia angajatului pentru asigurri sociale (9,5% din salariul brut, dar nu mai mult de 5 salarii medii brute pe economie);- contribuia angajatului la fondul de somaj (1% din salariu brut);- impozitul pe venit;

-reinerile pentru diverse popriri si rate;-salariul net ce revine angajatului

Contribuia pentru asigurri sociale - diferena ntre cota de contribuie de asigurri sociale aprobate anual prin Legea Bugetului Asigurrilor Sociale de Stat (31,5%) si contribuia salariailor de 9,5% aplicat la maximum 5 salarii medii brute pe economie x nr. mediu angajai (conform Legii nr. 19 /2000 si Legii nr. 632 / 27.11.2002 , publicat n M.O. nr 871 / 03.12.2002).

Cota de asigurri pentru accidente de munc i boli profesionale - cota procentual din fondul de salarii n funcie de riscul de activitate.

Contributia angajatorului pentru asigurarile sociale de sanatate - 7% din fondul de salarii.Contribuia angajatorului la fondul de somaj - 3% din fondul de salariiComisionul Camerei de Munca pentru nregistrarea si confirmarea nregistrarilor din carnetele de munc - difereniat n funcie de natura serviciilor prestate:-0,25% n cazul n care ntreprinderea i pstreaz i i completeaz singura carnetele de munc ale angajailor;-0,75% n cazul n care carnetele de munc sunt pstrate si completate de ctre Camera de MuncPentru unitate, salariile reprezint o cheltuial de exploatare.Capitolul 3 Inregistrarea in contabilitate a principalelor operatii privind drepturile salariale la S.C. FABI TOTAL GRUP S.R.L. :

3.1. Monografie contabil - Salarizarea

O societate comercial avnd ca activitate prestri servicii are cinci angajai:

1) Neagu Constantin

Salariu de baz = 1115 lei

Spor de vechime= 20%

Spor de conducere= 15 %

1 copil

2) Brad Ionela

Salariu de baz= 825lei

Spor de vechime=10%

3) Popa Daniela

Salariu de baz = 920 lei

Spor de vechime=25%

50 lei rate

4) Georgescu Liviu

Salariu de baz= 935 lei

Spor de vechime=20 %

1 copil

5) Popescu Orlando

Salariu de baz= 905 lei

Spor vechime= 25%

2 copii

Fondul de salarii pentru luna aprilie este de 5824 lei.

Calcularea salariilor angajailor:

1) Sv= 1115 x 20 / 100 = 1115 x 0,2 = 223 lei

Sc=1115 x 15/ 100 = 167,25 lei

SB= 1115 + 223 + 167 =1505 lei

2) Sv= 825 x 10 / 100 = 82,5 => aproximativ 83 lei

SB= 825 + 83 = 908 lei

3) Sv= 920 x 15 / 100 = 138 lei

SB= 920 + 138 = 1058 lei

4) Sv= 935 x 20 / 100 = 187 lei

SB= 935 + 187 = 1222 lei

5) Sv= 905 x 25 / 100 = 226,25

SB= 905 + 226 = 1131 lei

1) Reineri contribuii: Neagu Constantin

1) CAS 10,5 % x 1505 = 158 lei

2) CASS 5,5 % x 1505 = 83 lei

3) CFS 0,5 % x 1505 = 8 lei

249 lei

Baz de calcul : 1505 249 = 1256 lei

Deducere : (250 + 100) x [ 1- ( 1505 -1000 / 2000 )] = 350 x 0,7475 = 262 lei

Venit impozabil : 1256 262 = 994 lei

Impozit / profit : 16% x 994 lei = 16 x 994 / 100 = 159 lei

Salariu net : 1256 159 = 1097 lei

2) Reineri contribuii : Brad Ionela

1) CAS 10,5 % x 908 = 95 lei

2) CASS 5,5 % x 908 = 50 lei

3) CFS 0,5 % x 908 = 5 lei

150 lei

Baz de calcul : 908 150 = 758 lei

Deducere : 250 x [ 1- ( 908-1000/2000)] = 250 x 1,046 = 262 lei


Impozit pe profit : 16 % x 496 = 16 x 496 / 100 = 79 lei

Salariu net : 758 79 = 679 lei

3) Reineri contribuii : Popa Daniela

1) CAS 10,5 % x 1058 = 111 lei

2) CASS 5,5 % x 1058 = 58 lei

3) CFS 0,5 % x 1058 = 5 lei

174 lei

Baz de calcul : 1058 174 = 88 4 lei

Deducere : 250 x [ 1 ( 1058 1000/2000)] = 250 x 0,971 = 243 lei


Impozit / profit : 16 % x 641 = 16 x 641 /100 = 103 lei

Salariu net : 884 103 50 (rate) = 731 lei

4) Reineri contribuii : Georgescu Liviu

1) CAS 10,5 % x 1222 = 128 lei

2) CASS 5,5 % x 1222 = 67 lei

3) CFS 0,5 % x 1222= 6 lei

201 lei Baz de calcul : 1222 - 201 = 1021 lei

Deducere : (250 + 100) x [ 1- ( 1222-1000/2000)] = 350 x 0,889 = 311 lei


Impozit / profit : 16 % x 710 = 16 x 710 / 100 = 114 lei


5 ) Reineri contribuii : Popescu Orlando

1) CAS 10,5 % x 1131 = 119 lei

2) CASS 5,5 % x 1131 = 62 lei

3) CFS 0,5 % x 1131 = 6 lei

187 lei

Baz de calcul : 1131 -187 = 944 lei

Deducere: (250 + 200) x [ 1- ( 1131 1000/2000)] = 450 x 0,9345 = 421 lei


Impozit / profit : 16 % x 523 = 16 x 523 / 100 = 84 lei


Reineri contribuii : Angajator :

1) CAS 20,8 % x 5824 = 1211 lei

2) CASS 5,2 % x 5824 = 303 lei

3) CFS 0,5 % x 5824 = 29 lei

1543 lei

Operaii:

1) N.O. : nregistrarea fondului de salarii :

MP/CC : 641 Cheltuieli privind salariile A + D

421 Personal salarii datorate P + C

F.C. : D = C

641 = 421 5824 lei

Conform stat de salarii

2) N.O. : nregistrarea contributiilor angajatilor:

MP/CC : 421 Personal salarii datorate P D

4312 CAS P + C

4314 CASS P + C

4372 CFS P + C

444 Impozit P + C

427 rate, chirii P + C

F.C : D = C

421 = % 1550 lei

4312 611lei

4314 320 lei

4372 30 lei

444 539 lei

427 50 lei

Conform stat de salarii

3) N.O. : nregistrare CAS angajator :

MP/CC : 6451 Cheltuieli cu CASS A + D

4311 CAS P + C

F.C . : D = C

6451 = 4311 1211 lei

Conform Not Contabil4) N.O. : nregistrare CASS angajator :

MP/CC : 6453 Cheltuieli cu CASS A + D

4131 CASS P+C

F.C. : D = C

6453 = 4313 303 lei

Conform Not Contabil5) N.O. : nregistrare CFS angajator :

MP/CC : 6452 Cheltuieli cu CFS A + D

4371 CFS P + C

F.C. : D = C

6452 = 4371 29 lei

Conform Not Contabil6) N.O. : Achitarea contribuiilor ctre bugetul statului :

MP/CC : 4311 . Contribuia unitii la asigurrile sociale P D 4312 CAS P D

4313 Contribuia angajatorului pentru asigurrile sociale de sntate P D 4314CASS P D

4371 Contribuia unitii la fondul de omaj P D 4372 CFS P- D

444 Impozit P- D

427 Reineri din salarii datorate terilor P D

5121 CCB A C

F.C . : D = C

% = 5121 3093 lei

4311 1211 lei

4312 611 lei 4313 303 lei 4314 320 lei 4371 29 lei

4372 30 lei444 539 lei

427 50 lei

Conform Ordin de plata

7)N.O. : Achitarea salariilor pe card :

MP/CC : 5121 CCB A C

421 Personal salarii datorate P D

F.C. : D = C

421 = 5121 4274 lei

Conform O.P

3.2. nregistrarea cronologic i sistematic

Unitatea S.C. Fabi Total Grup S.R.L.

Nr.pag. 1

Registrul Jurnal

Nr.crtDataDocumentExplicatieSimbol contSuma

DCDC

01/04/2013Stat salariinregistrare fond salarii, Achitare salarii pe card i nregistrari contribuii42142158245824

12/04/2013Stat salariinregistrari contribuii4274275050


31/04/2013Stat salariinregistrare fond salarii, Achitare salarii pe card6415824

43/04/2013Not contabilAchitarea contribuiilor ctre stat i nregistrare contribuie angajator43114311611611




83/04/2013Not contabilAchitarea contribuiilor ctre stat437143712929

93/04/2013Ordin de platAchitarea contribuiilor ctre stat437243723030

103/04/2013Not contabilnregistrate angajator contribuii64511211



1/04/2013Ordin de platAchitare salarii pe card51217367

Total:16284lei16284lei

Ordin de plat

Formular 10

Judeul ______________________|_|_| Forma de proprietate _______|_|_|

Entitate ________________________ Activitatea preponderent

Adresa: localitatea ________________, (denumire clas CAEN) ________

sectorul ___, str. __________ nr. ____,

bl. _____ sc. _____, ap. ___________ Cod clas CAEN _______|_|_|_|_|

Telefon ___________, fax __________ Cod unic de nregistrare

Numr din registrul comerului _______ ____________|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|

BILAN PRESCURTAT

la data de...

- lei -

Denumirea elementuluiNr. rd.Sold la:

nceputul exerciiului financiarSfritul exerciiului financiar

AB12

A.ACTIVE IMOBILIZATE

I. IMOBILIZRI NECORPORALE (ct. 201 + 203 + 205 + 2071 + 208 + 233 +234 -280 - 290 - 2933)01

II. IMOBILIZRI CORPORALE (ct. 211 + 212 + 213 + 214 + 223 + 224 + 231 + 232 - 281 - 291 - 2931)02

III. IMOBILIZRI FINANCIARE

(ct. 261 + 263 + 265 + 267* - 296*) 03

ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 03) 04

B.ACTIVE CIRCULANTE

I. STOCURI (ct. 301 + 321 + 302 + 322 + 303 + 323 +/- 308 + 328 + 331 + 332 + 341 + 345 + 346 +/- 348 + 351 + 354 + 356 + 357 + 358 + 361 + 326 +/- 368 + 371 + 327 +/- 378 + 381 +/- 388 - 391 - 392 - 393 - 394 - 395 - 396 - 397 - 398 + 4091 - 4428)05

II. CREANE29

(Sumele care urmeaz s fie ncasate dup o perioad mai mare de un an trebuie prezentate separat pentru fiecare element)

(ct. 267* - 296* + 4092 + 411 + 413 + 418 + 425 + 4282 + 431** + 437** + 4382 + 441** + 4424 + 4428** + 444** + 445 + 446** + 447** + 4482 + 451** + 453** + 456** + 4582 + 461 + 473** - 491 - 495 - 496 + 5187)06

III. INVESTIII PE TERMEN SCURT (ct. 501 + 505 + 506 + 508 + 5113 + 5114 - 591 - 595 - 596 - 598)07

IV. CASA I CONTURI LA BNCI

(ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542)08

ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05 la 08)09

C.CHELTUIELI N AVANS (ct. 471)10

D.DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLTITE NTR-O PERIOAD DE PN LA UN AN

(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519) 11

E.ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE (rd. 09 + 10 - 11 - 19) 12

F.TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE

(rd. 04 + 12)13

G.DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLTITE NTR-O PERIOAD MAI MARE DE UN AN

(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** + 455 + 456*** + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519)14

H.PROVIZIOANE (ct. 151)15

I.VENITURI N AVANS (rd. 17 + 18 + 21), din care:16

Subvenii pentru investiii (ct. 475) 17

Venituri nregistrate n avans (ct. 472) - total

(rd. 19 + 20), din care: 18

Sume de reluat ntr-o perioad de pn la un an

(ct. 472*)19

Sume de reluat ntr-o perioad mai mare de un an

(ct. 472*)20

Fondul comercial negativ (ct. 2075)21

J.CAPITAL I REZERVE

I. CAPITAL (rd. 23 la 25), din care:22

- capital subscris vrsat (ct. 1012)23

- capital subscris nevrsat (ct. 1011)24

- patrimoniul regiei (ct. 1015)

25

II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104)26

III. REZERVE DIN REEVALUARE (ct. 105)27

IV. REZERVE (ct. 106)28

Aciuni proprii (ct. 109)29

Ctiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 141)30

Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 149)31

V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT() (ct. 117) SOLD C32

SOLD D33

VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIIULUI FINANCIAR (ct. 121) SOLD C34

SOLD D35

Repartizarea profitului (ct. 129)36

CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 22 + 26 + 27 + 28 - 29 + 30 - 31 + 32 - 33 + 34 - 35 - 36)37

Patrimoniul public (ct. 1016) 38

CAPITALURI - TOTAL (rd. 37 + 38) 39

*) Conturi de repartizat dup natura elementelor respective.

**) Solduri debitoare ale conturilor respective.

***) Solduri creditoare ale conturilor respective.

ADMINISTRATOR, NTOCMIT,

Numele i prenumele ___________ Numele i prenumele _________

Semntura ___________________ Calitatea _________________

tampila unitii Semntura __________________

Nr. de nregistrare n organismul profesional

CONTUL DE PROFIT SI PIERDERE

la data de 31.12.200_

Formularul 20 - lei -

Denumirea indicatoruluiNr.rd.Realizari in perioada de raportare

31.12.200_31.12.200_

AB12

1. Cifra de afaceri neta (rd.02 la 05)0100

Productia vanduta (ct.701+702+703+704+705+706+708)02

Venituri din vanzarea marfurilor (ct.707)03

Venituri din dobanzi inregistrate de entitatile al caror obiect de activitate il constituie leasingul (ct. 766)04

Venituri din subventii de exploatare aferente cifrei de afaceri nete (ct.7411)05

2. Variatia stocurilor (ct.711) -Sold C06

si a productiei in curs de executie -Sold D07

3. Productia realizata de entitate pentru scopurile sale proprii si capitalizata (ct.721+722)08

4. Alte venituri din exploatare (ct.7417+758)09

VENITURI DIN EXPLOATARE - TOTAL (rd.01+05-06+07+08+09)1000

5.a) Cheltuieli cu materiile prime si materialele consumabile (ct.601+602-7412)11

Alte cheltuieli materiale (ct.603+604+606+608)12

b) Alte cheltuieli externe (cu energie si apa) (ct.605-7413)13

c) Cheltuieli privind marfurile (ct.607)14

6. Cheltuieli cu personalul (rd.16+17)1500

a) Salarii si indemnizatii (ct.621+642-7414)16

b) Cheltuieli cu asigurarile si protectia sociala (ct.645-7415)17

7.a) Ajustari de valoare privind imobilizarile corporale si necorporale (rd. 19-20)1800

a.1) Cheltuieli (ct.6811+6813)19

a.2) Venituri (ct.7813)20

b) Ajustari de valoare privind activele circulante (rd.22-23)2100

b.1) Cheltuieli (ct.654+6814)22

b.2) Venituri (ct.754+7814)23

8. Alte cheltuieli de exploatare (rd.25 la 28)2400

8.1. Cheltuieli privind prestatiile externe (ct.611+612+613+614+621+622+623+624+625+626+627+628-7416)25

8.2. Cheltuieli cu alte impozite, taxe si varsaminte asimilate (ct.635)26

8.3. Cheltuieli cu despagubiri, donatii si activele cedate (ct.658)27

Cheltuieli privind dobanzile de refinantare inregistrate de entitate, al caror obiect de activitate il constituie leasingul (ct. 666)28

Ajustari privind provizioanele (rd.30-31)2900

- Cheltuieli (ct.6812)3000

- Venituri (ct.7812)3100

CHELTUIELI DE EXPLOATARE - TOTAL (rd.11 la 15+18+21+24+29)3200

PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE: - Profit (rd.10-32)3300

- Pierdere (rd.32-10)3400

9. Venituri din interese de participare (ct.7611+7613)35

-din care, venituri obtinute de la entitatile afiliate36

10. Venituri din alte investitii si imprumuturi care fac parte din activele imobilizate (ct.763)3700


11. Venituri din dobanzi (ct.766)39


Alte venituri financiare (ct. 762+764+765+767+768)41

VENITURI FINANCIARE - TOTAL (rd.35+37+39+41)4200

12. Ajustari de valoare privind imobilizarile financiare si a investitiilor financiare detinute ca active circulante (rd.44-45)4300

- Cheltuieli (ct.686)44

- Venituri (ct.786)45

13. Cheltuieli privind dobanzile (ct.666-7418)46

-din care, cheltuieli in relatia cu entitatile afiliate470

Alte cheltuieli financiare (ct.663+664+665+667+668)48

CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL (rd.43+46+48)4900

PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIARA - Profit (rd.42-49)5000


14. PROFITUL SAU PIERDEREA CURENT(A): - Profit (rd.10+42-32-49)5200

- Pierdere (rd.32+49-10-42)5300

15. Venituri extraordinare (ct.771)5400

16. Cheltuieli extraordinare (ct.671)5500

17. PROFITUL SAU PIERDEREA DIN ACTIVITATEA EXTRAORDINARA: - Profit (rd.54-55)5600


VENITURI TOTALE (rd.10+42+54)5800

CHELTUIELI TOTALE (rd.32+49+55)5900

PROFITUL SAU PIERDEREA BRUTA: - Profit ( rd.58-59)6000


18. Impozitul pe profit (ct. 691)62

19. Alte impozite nereprezentate la elementele de mai sus (ct.698)63

20. PROFITUL SAU PIERDEREA NET(A) AL EXERCITIULUI FINANCIAR: - Profit (rd.60-61-62-63)6400

- Pierdere (rd.61+62+63-60)6500

Administrator,Intocmit,

Numele si prenumele

Calitatea

Nr. de inreg. in organismul profesional

Semnatura ______________________________________

Stampila unitatiiSemnatura _________________

Capitolul 4 Concluzii si propuneri

4.1. Propuneri privind mbuntirea organizrii drepturilor salariale

Reflectarea fidela a realitaii economico-financiare si a consecinelor sale sociale , umane , instituionale sunt atributele definitorii ale contabilitii ,pentru perfecionarea creia se bat ,se lupt i muncesc astzi cei mai redutabili specialiti in stiina conturilor !

ANEXE -CADRU LEGISLATIV

Cadrul legislativ:

Legea nr.13/1991 privind contractul colectiv de munc (MO p.I nr. 32/9.02. 1991)

Legea nr. 14/1991 privind salarizarea (MO p.I nr. 32/9.02.1991), abrogat prin Codul Muncii

Legea nr. 154/1998 privind sistemul de stabilire a salariilor de baz n sectorul bugetar i a ndemnizaiilor pentru persoane care ocup funcii de demnitate public (MO p. I, nr. 266/16.07.1998)

OU nr. 8/2000 pentru modificarea i completarea Legii nr.128/1997 privind Statutul personalului didactic, referitor la stabilirea salariului de baz al personalului din nvmnt, i pentru abrogarea unor dispoziii din Legea nr.154/1998 privind sistemul de stabilire a salariilor de baz n sectorul bugetar i a indemnizaiilor pentru persoane care ocup funcii de demnitate public (MO p.I, nr.83/23.02.2000)

OU nr. 24/2000 privind sistemul de stabilire a salariului de baz pentru personalul contractual din sistemul bugetar (MO p.I, nr. 138/31.03.2000, abrog din Legea 154)

OU nr. 192/2002 privind reglementarea drepturilor de natur salarial ale funcionarilor publici (MO nr. 949/24.12.02) Legi speciale: justiie, diplomaie, armat, Academie, preedinte, priministru etc.

Codul Muncii (Legea nr. 53/2003, MO nr. 72/5.02.2003, modificat prin Ordonana de Urgen nr. 65/5.07.2005)Noul Cod al Muncii(Legea 40/2011).

Bibliografie

Internet : site-uri :

http://www.totalfirme.com/193410/FABI_TOTAL_GRUP_SRL

http://www.wall-street.ro/catalog/anunt/5778/FABI-TOTAL-GRUP-SRL.html

http://firme.efin.ro/sc-fabi-total-grup-srl-cui-15556234

http://www.scritube.com/economie/contabilitate/PROIECT-CONTABILITATEA-SALARII32324185.php

http://www.fabiclean.ro/main.html

http://www.acuz.net/html/Contabilitatea_salariilor.html

http://www.fabiclean.ro/web/index.php/produse-curatenie

http://mail.ubv.ro/~janeta.sirbu/MM2_7.pdf29 Sumele nscrise la acest rnd i preluate din contul 267 reprezint creanele aferente contractelor de leasing financiar i altor contracte asimilate, precum i alte creane imobilizate, scadente ntr-o perioad mai mic de 12 luni.

PAGE 47

istrate georgiana 12h atestat tema 30 contabilitatea salarizarii si a drepturilor salariale

Documents