ghid proiect management actualizat
DESCRIPTION
managemant in agricultura, ghid proiectTRANSCRIPT
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 1/41
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 2/41
2
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 3/41
C'*rins
. S'&i' &( #!0 *!1.+. . Ino#%ir(! fis(i (2no$o1i#( *!1.3
+. C!$#'$'$ #2($'i($i$or &ir(#( *ro*or4ion!$(56!ri!7i$(8 *( #'$'ri *!1.,
9. C!$#'$'$ #2($'i($i$or fi( *!1.. C!$#'$'$ in&i#!ori$or (#o. Sin(i#i *!1.9;
3
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 4/41
S'&i' &( #!0
Presupunem existenţa unei exploataţii agricole, având
următoarele date specifice de patrimoniu, respectiv de performanţǎ
tehnico-economicǎ şi posibilităţi de valorificare a producţiei
S'*r!f!4! (*$o!!4i(i este de !"" ha formând un asolament cu
structura pe culturi, cuprinsă #n tabelul 2$! şi cu producţii medii şi preţuri de valorificare evidenţiate #n tabelul 2$2$
T!7($'$ +.C'$'ri *r(!7i$( <n (*$o!!4i! !1ri#o$=
Nr.#r.
C'$'r!
!$ %râu 2" ha
2$ &r' !" ha3$ (loarea soarelui 2" ha)$ Porumb boabe !" ha*$ +artof 2" ha$ feclă de 'ahăr 2" ha
T!7($'$ +.+
Pro&'#4ii %(&ii >i *r(4'ri &( 6!$orifi#!r(
)
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 5/41
Nr.#r.
C'$'r!Pro&'#4ii %(&ii
?1@2!
Pr(4 &(6n0!r(
$(i@?1!$ %râu2$ &r'3$ (loarea soarelui . .)$ Porumb boabe //" !,3*$ +artof $ feclă de 'ahăr
C$=&iri$( >i #onsr'#4ii$( s*(#ifi#( necesare sunt sediu
0birouri1, maga'ie, atelier mecanic şi hală cu perspective demoderni'are, #n valoare de " """ lei, ocupând o suprafaţǎ de ", ha$
Bn0(sr!r(! (2ni# a exploataţiei cu tractoare şi maşini
agricole este următoarea
4ractor (end 3"/ ! bucată
4ractor (end !! 56 ! bucată
%rapa %aspardo Piesto Piecevolo )"" ! bucatǎ emǎnǎtoare %aspardo Pinta Plus *"" 0paioase1 ! bucatǎ
6ma'one 7% 22"" 0maşinǎ de erbicidat 1 ! bucatǎ
6gromec 86 3, 0maşinǎ pentru amendamente1 ! bucatǎ
9emorcǎ Palmse P43"/ !" t ! bucatǎ
+ombină e recoltat +ase 6xial (lo: 2" ! bucată
S!$!ri!4ii *(r%!n(n4i ai fermei sunt #n număr de ), din care 8anager 0inginer agronom1$$$!;
+ontabil$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$!;
4ractorişti$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$2;
Pentru fiecare din elementele componente ale #n'estrării tehnice
se vor considera valorile exprimate #n lei, ce vor fi utili'ate pentru
calculul cheltuielilor fixe$ +alculul cheltuielilor cu salariaţii se va
*
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 6/41
determina #n funcţie de numărul acestora, de valoarea salariului brut şi
de valoarea contribuţiilor la bugetul de stat$
Pentru fiecare din culturile planificate a se cultiva, se va #ntocmifişa tehnologică, ca document de ba'ă pentru stabilirea necesarului de
materiale, forţă de muncă, resurse financiare, etc$ la nivelul fermei$
+. Bno#%ir(! fi>(i (2no$o1i#(
C'$'r!: Por'%7
Pro&'#4i! %(&i(: 33, ?1
Dis!n4!: 2!
(işele tehnologice #ntocmite pentru culturi conţin, <n *ri%!
*!r(, principalele cerinţe şi restricţii care trebuie respectate pentru
obţinerea unor producţii agricole cât mai eficiente$
+erinţele menţionate #n fişele tehnologice se referă la
următoarele
• fluxul tehnologic de executare a lucrărilor agricole;
• stabilirea volumului de lucrări ce trebuie efectuat;• determinarea cheltuielilor cu lucrările mecani'ate;
• stabilirea cheltuielilor cu lucrările manuale;
• stabilirea consumului de materiale;
• calculul cheltuielilor cu materialele consumate$
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 7/41
Bn *!r(! ! &o'! a fişei se regăsesc cheltuielile de producţie pe
categorii, acestea stând la ba'a calculării următorilor indicatori
economici costul unitar, profitul unitar, rata profitului, productivitateamuncii, cheltuieli de producţie #n echivalent produs, indicatori care se
pun la dispo'iţia fermierului pentru a evalua corect fiecare etapă a
culturii respective$
/
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 8/41
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 9/41
T!7($'$ +.
E*$o!!4i! !1ri#o$= EMAIA IV Pro&'#4i! %(&i(33, Dis!n4! %(&i( &( r!ns*or ?% S'*r!f!4!52!8
C'$'r! *r(%(r1=o!r( or0FISA TENOLOGICĂ A CULTURII 0Partea <1 ..............
Nr.Cr.
L'#r=ri (2no$o1i#( <nor&in( #rono$o1i#= UM
L'#r=ri ((#'!(%(#!ni0!
L'#r=ri ((#'!( %!n'!$ Cons'% &( %!(ri!$(
Vo$.L'#r=-
riiT!rif $(i@UM
C2($.C'
$'#r.M(#.L(i
Vo$.L'#r=-
rii
Nor-%! &(%'n-
#=
Gr'*!&( #o%-*$(i-!( !
$'#r=rii
N(#(-s!r0i$(-o%
C2($.C'
for4!&(
%'n#=
F($'$%!(ri!$($or UM
Con-s'%nor-%!
Pr(4$(i-UM
To!$$(i
, + 9 / 3 ; , + 9 /.+.9../..3.;..,..+.9../..3.;.
TOTALContinuare Tabel 2.6
, + 9 / 3 ; , + 9 /REPORT
.+,.+.++.+9.
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 10/41
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 11/41
T!7($'$ +.3FIŞA TENOLOGICĂ A CULTURII
P!r(! ! II H !Nr.#r. E$(%(n( &( #2($'i($i $(i
C2($'i($i %!(ri!$(!$ 8ateriale din surse proprii )",""2$ 8ateriale cumpărate !"2,"*3$ +heltuieli de aprovi'ionare !",2"))$ +heltuieli cu lucrări mecani'ate !/,))**$ =aloarea apei pentru irigat /!",*$ 6morti'area mi>loacelor fixe "/$ <mpo'itul pe terenul agricol "
$ 6renda 0redevenţa1 "$ Prime de asigurare ""
!"$ 6lte impo'ite şi taxe "!!$ 6lte cheltuieli materiale " <$ 4&465 cheltuieli materiale *"! C2($'i($i #' for4! &( %'n#=!$ +heltuieli cu lucrările manuale !"/22$ +ontribuţii la asigurări sociale 02",?1 2233$ +ontribuţii la asigurări sociale de sănătate 0 *,2 ?1 *
)$ +ontribuţii la fondul de şoma> 0",* ?1 **$ +ontribuţii la fondul de risc şi accidente 0",2"* ?1 2$ (ond @aţional 7nic 0",*?1 <<$ 4&465 cheltuieli cu forţa de muncă !3 III. TOTAL #2($'i($i &ir(#( 5 I II 8 )) IV. C2($'i($i in&ir(#( *! =$ Aobân'i aferente creditării ) VI. TOTAL #2($'i($i &( *ro&'#4i( 5CT8 /)!
=aloarea producţiei secundare 0=P1 " VII. C2($'i($i !f(r(n( *ro&'#4i(i *rin#i*!$( /)! In&i#!ori (#ono%i#i
!$ +ost unitar de producţie 0cp1 leiBCg !,"2$ Preţ de vân'are 0pv1 leiBCg !,33$ Profit brut unitar 0pr1 leiBCg ",3)$ 9ata profitului 0r1 ? 33,2
*$ Productivitatea munciiCgB'o )!,leiB'o /,2
$ +heltuieli de producţie #n echivalent produs CgBha !,"
!!
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 12/41
C!$#'$'$ #2($'i($i$or &ir(#( *ro*or4ion!$( 56!ri!7i$(8*( #'$'ri
Dn raport cu tipurile de cheltuieli variabile, se elaborea'ă devi'e
specifice pe culturi #n care se calculea'ă mar>a brutǎ 08E1 şi mar>a
brutǎ standard 08E1, tabelele 2$-2$!)$
Pentru cultura de porumb, mar>a brută şi mar>a brută standardsunt pre'entate #n tabelul 2$$
T!7($'$ +.;
M!r)! 7r' >i %!r)! 7r' s!n&!r& $! #'$'r! *or'%7S*(#ifi#!r( UM M" M"S
Producţia medie CgBha //"Preţ de livrare leiBCg !,3=aloarea producţiei principale leiBha /!Producţia secundarǎ CgBha "Preţ de livrare leiBCg "=aloarea producţiei secundare leiBha "ubvenţii leiBha 3
Pro&'s'$ 7r' leiBha !""/+heltuieli variabile +antitate
0l, CgBha1Preţ
leiB78<ngrǎşǎminte cu @ CgBha !2" ",2 !!",)<ngrǎşǎminte cu P CgBha /" ",3 2!<ngrǎşǎminte cu F CgBha " ", *),)9ăsaduri mii fireBhaGrbicid H lBha ",* *)" 2/"<nsectofungicid -
(ungicid H CgBha<nsecticid H CgBha ",* 3 3!6pǎ de irigaţii H mcBha !2" ",3/ /!",)foarǎ H CgBha6sigurǎri0leiBha18ecani'are 0terţi-leiBha1 I din total . .To!$ #2($'i($i 6!ri!7i$( - lei . .M!r)! 7r' - lei . .Cos'$ 'ni!r &ir(# - leiBCg . .
2
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 13/41
+./ C!$#'$'$ #2($'i($i$or fi(
Potrivit datelor de patrimoniu şi a celor legate de forţa de muncǎ permanentǎ, exploataţia agricolǎ #şi poate previ'iona cheltuielile fixe,
pe grupe, după cum urmea'ă
. C2($'i($i #' *$!! !r(n&(i
6renda pe hectarul de teren arendat, indiferent de culturǎ, se
stabileşte #ntre arendaş şi arendator prin contractul de arendare$ e
presupune suma de )2" leiBha ca repre'entând arenda$ Prin urmare,arenda la nivelul exploataţiei agricole va fi de
)2" leiBha.*" ha J 2!""" lei$
ituaţia acestor cheltuieli, *ro*or4ion!$ r(*!ri0!( *( #'$'riK
se pre'intă ca #n tabelul 2$!$
T!7($'$ +.;
M=ri%(! !r(n&(iK o!$ >i *( #'$'riNr.#r.
Ti* &(#2($'i($i
To!$$(i
C'$'r!Gr' Or0 F$.so!r( Por'%7 C!rof Sf(#$=
. 6renda 2!""" )"" )2"" " " " )""
Aacă suprafaţa ocupată cu grâu este de 2" ha, din totalul de
2! """ lei, revin grâului )2" leiBha.2" haJ)"" lei$
&r' )2" leiBha.!" haJ)2"" lei$fecla )2" leiBha.!" haJ)2"" lei$
+ulturile de pe suprafetele arendate
%râu 2" ha&r' !" hafecla 2" ha
2
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 14/41
+. C2($'i($i$( #' #$=&iri$( >i #onsr'#4ii$(
6cestea se evaluea'ă #n funcţie de felul şi numărul construcţiilor
deţinute de fermǎ• ediu 0birouri1 !• 8aga'ie !• 6telier mecanic !• Kalǎ cu perspectivǎ de moderni'are !
• I%*o0i'$ *( #$=&iri se determinǎ #n conformitate cu
prevederile +odului (iscal 05egea */!B2""3 cu modificări ulterioare1$
Dn ca'ul persoanelor >uridice, impo'itul pe clădiri se calculea'ă prin
aplicarea unei cote de impo'itare asupra valorii de inventar a clădirii$
6ceasta repre'intă valoarea de intrare a clădirii #n patrimoniu,
#nregistrată #n contabilitatea proprietarului clădirii, conform
prevederilor legale #n vigoare$
+ota de impo'itare se stabileşte prin Kotărâre a +onsiliului5ocal şi poate fi cuprinsă #ntre ",2*? şi !,*"? inclusiv$ Dn ca'ul unei
clădiri a cărei valoare a fost recuperată integral pe calea amorti'ării,
valoarea impo'abilă se reduce cu !*?$
Dn raport cu patrimoniul de clădiri ale exploataţiei şi #n
conformitate cu metodologia de calcul stabilitǎ prin normele
legislative, impo'itul pe clădiri este pre'entat #n tabelul 2$!$
T!7($'$ +.
3"
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 15/41
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 16/41
!
Aacă, de exemplu, valoarea totală de inventar a clădirilor se
ridică la """" lei, pentru o durată de folosire de 2* de ani, +a J )?,iar amortismentul anual va fi de " """ lei . )? J 32"" lei$
• R(*!r!4ii$( #'r(n( $! #$=&iri >i #onsr'#4ii 0tencuit, 'ugrǎvit
etc$1 sunt prevǎ'ute #ntr-o cotǎ specificǎ din valoarea de inventar 0de
regulǎ *?1, adică """" . *? J )""" lei$
Potrivit calculelor specifice efectuate, volumul total al
cheltuielilor cu clădirile, respectiv #mpărţirea lor proporţionalǎ pe
culturi, se pre'intă ca #n tabelul 2$2!$
T!7($'$ +.+M=ri%(! #2($'i($i$or o!$( #' #$=&iri$( >i r(*!ri0!r(! *( #'$'ri
Nr#r
O7i(#i6&( #2($'i($i
To!$$(i
Gr' Or0F$o!r(!so!r($'i
Por'%7 C!rof Sf(#$=
!<mpo'it peclădiri "" !2"
2
<mpo'it peterenulaferentclădirilor
!*"
3 6morti'are 32"") Dntreţinere )"""
4&465 /*"
9eparti'area cheltuielilor pe culturi se face proporţional cusuprafaţa deţinută de fiecare cultură$ 6stfel
"" lei !"" ha J leiBha
Pt$ grau leiBha . 2" ha J !2"
32
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 17/41
9. C2($'i($i$( #' r!#o!r($( >i %!>ini$( !1ri#o$( cuprind
amortismentul, piesele de schimb, combustibilii şi lubrifianţii$
• A%oris%(n'$ se determinǎ #n funcţie de valoarea de inventar şi de durata medie de funcţionare a mi>loacelor fixe$ e cunoaşte cǎ
valoarea totalǎ de inventar a mi>loacelor tehnice deţinute de fermǎ,
evaluate la finele anului precedent este de !" """ lei$ +onsiderând cǎ
durata medie de funcţionare este de ani, amortismentul aferent va fi
6ma J !" """ J 2" """ lei
• C2($'i($i$( #' *i(s($( &( s#2i%7 necesare reparaţiilor curente
se estimea'ă a fi, de regulǎ, !"? din valoarea de inventar a utila>elor
+h piese de schimb J !" """ lei.!"?
+h piese de schimb J ! """ lei
• C2($'i($i$( #' %oorin! >i $'7rifi!n4ii pentru tractoare se
determinǎ conform consumului specific şi duratei anuale de lucru$
Moorin!
+heltuielile cu motorina se calculea'ă #n funcţie de numărul
'ilelor de lucru care, potrivit datelor statistice sunt de aproximativ "?
dintr-un an$ 6ceasta #nseamnă că un tractor lucrea'ă efectiv 22" de 'ile
#ntr-un an$ Dn conformitate cu consumul specific de motorinǎ şi cu
rula>ul mediu 'ilnic, se considerǎ un consum mediu 'ilnic de 3" litri @ecesar litri motorinǎ J @r tractoare 021 x @r 'ile 022"1
x+onsum 'ilnic 03"1
+h motorină J @ecesar litri motorinǎ 03"1 x PreţBlitru 0)1 J !2"
lei$
+onform catalogului tehnic de specialitate, maşinile şi utila>ele
agricole sunt supuse verificărilor tehnice şi #ntreţinerilor periodice, care
33
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 18/41
implicǎ regla>e, schimburi de ulei şi #nlocuirea unor piese de schimb
mărunte$ 8anopera pentru toate aceste activităţi este cuprinsǎ #n
cheltuielile cu salariile$9eparaţiile curente 09c1 şi reparaţiile capitale 09C1 intrǎ sub
incidenţa cheltuielilor cu serviciile executate de terţi, fiind efectuate de
către atelierele de service autori'ate$
L'7rifi!n4ii$ +heltuielile cu lubrifianţii au la ba'ǎ consumurile
specifice şi preţurile unitare ale acestora$ +alculele detaliate se pre'intă
#n tabelul 2$22$T!7($'$ +.++
C2($'i($i$( #' $'7rifi!n4ii
Nr.#r.
Ti*'$ &( '$(i
#ons'%!
Cons'%$'n!r$iri
N'%=r'$&( $'ni
N'%=r &(r!#o!r(
Pr(4@$(i@$ir'
C2.o!$(
$(i9. 7lei de motor *
. 7lei detransmisie !!4 & 4 6 5 . . . .
Dn sin(0=K volumul cheltuielilor totale cu utila>ele şi pe culturi
se pre'intă #n tabelul 2$23$
T!7($'$ +.+9M=ri%(! #2($'i($i$or #' 'i$!)($(
Nr#r
O7i(#i6&(
#2($'i($i
To!$$(i
Gr' Or0F$o!r(!So!r($'i
Por'%7 C!rof Sf(#$=
! 6mortisment2 Piese schimb3 8otorină) 5ubrifianţi
4&465
3)
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 19/41
. C2($'i($i$( #' s!$!rii$( se determinǎ potrivit structurii
personalului direct productiv existent #n cadrul fermei
8anager 0inginer agronom1 ! +ontabil cu studii medii !
4ractorişti 2
8ecanic de #ntreţinere !
8uncitori necalificaţi 2
alariile, conform contractului colectiv de muncǎ, stabilite #n
raport cu calificarea, responsabilităţile şi atribuţiile specifice sunt pre'entate #n tabelul 2$2)$
T!7($'$ +.+S!$!rii$( !n'!$(K #onri7'4ii$( >i !($(
Nr.
#r.
Sr'#'r!*(rson!$'$'i
*(r%!n(n
N'%=r'$&(
*(rso!n(
S!$!r7r'
$'n!r$(i
S!$!r 7r'!n'!$
$(i
Conri7'4ii>i !(
5 +3K///8
To!$#2($'i!$=#' s!$!rii
!n'!$(L(i
.8anager ! 2*""
+.+ontabil ! !""
9.4ractorişti 2 !!""
.8ecanic ! ""
/.8uncitori 2 /""
4 & 4 6 5 / /"""
Gxemplu de calcul al cheltuielii cu salariul anual pentru
manager
alar brut anual 8anager J 2*"" lei . !2 luni J 3" """$lei
3*
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 20/41
+ontribuţii 3" """ lei . 2/,***? J 2/ lei
4otal cheltuială cu salariile manager
3" """ lei L 2/ lei J 3 2/ leiAistribuţia cheltuielilor cu salariile personalului permanent pe
culturi este pre'entată #n tabelul 2$2*$
T!7($'$ +.+/C2($'i($i$( #' s!$!rii$( *(rson!$'$'i *(r%!n(n *( #'$'ri
Nr.#r.
O7i(#i6'$#2($'i($ii
To!$$(i
Gr' Or0F$o!r(!So!r($'i
Por'%7 C!rof Sf(#$=
. 8anager +. +ontabil9. 4ractorişti. 8ecanic/. 8uncitori
4 & 4 6 5
Gxemplu reparti'area cheltuielii cu salariul managerului pe
culturi se va face astfel
Pentru cultura grâu 3 2/ leiB!"" ha J 32,/ lei
32,/ lei . )" ha J !* 3", lei$
/. A$( #2($'i($i fi( repre'intă cheltuielile pentru
administrarea fermei 0cheltuielile cu abonamentele de telefon, radio,
4=, mi>loace de transport etc$1$ 6cestea se stabilesc #n ba'a unor
calcule estimative, #n fiecare an, şi sunt considerate a fi, #n studiul de
ca' pre'entat, de !* """ lei$ Aistribuţia acestor cheltuieli pe culturi se
pre'intă ca #n tabelul 2$2
T!7($'$ +.+A$( #2($'i($i fi( K *( #'$'ri
Nr. O7i(#i6'$ To!$ Gr' Or0 F$o!r(! Por'%7 C!rof Sf(#$=
3
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 21/41
#r. #2($'i($ii $(i So!r($'i
!6lte cheltuieli
fixe
Pentru cultura grâu, valoarea cheltuielilor fixe va fi de
!* """ leiB!"" ha J !*" lei
!*" lei . )" ha J """ lei$
Sin(i#K cheltuielile fixe pe total fermǎ şi pe culturi se pre'intă
ca #n tabelul 2$2/$
T!7($'$ +.+3C2($'i($i$( fi(K o!$ >i *( #'$'ri
Nr.#r.
O7i(#i6'$#2($'i($ii
To!$$(i
Gr' Or0F$o!r(!So!r($'i
Por'%7 C!rof Sf(#$=
.6renda
04abel 2$!*1+. +lădiri
04abel 2$!1
9. 7tila>e04abel 2$2"1
. alarii04abel 2$2!1
/. 6lte cheltuieli fixe04abel 2$231To!$ #2($'i($ifi(
. uprafaţa -ha
3. +heltuieli fixe,leiBha
lei
;. Producţia medie Cg
. Cos'$ 'ni!r fi leiBCg
3/
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 22/41
+. C!$#'$'$ in&i#!ori$or (#ono%i#i sin(i#i
+unoaşterea mar>ei brute şi a mar>ei brute standard la culturile
cuprinse #n asolament constituie şi un punct de plecare pentru #ntregirea
calculelor de eficienţă economică, prin includerea şi a cheltuielile fixe
ale fermei$ Dn acest mod se pot determina o serie de indicatorieconomici sintetici precum profitul brut, cheltuielile totale, costul
unitar, profitul brut unitar, tabelul 2$2
T!7($'$ +.+;
In&i#!orii (#ono%i#i sin(i#i
In&i#!ori U M
G r A '
O r 0 F
$ o ! r ( !
S o ! r ( $ ' i
P o r ' % 7
C ! r o f
S f ( # $ =
Produs brut leiBha+heltuieli variabile leiBhaM!r)! 7r'= s!n&!r& leiBha+heltuieli fixe leiBhaProfi'$ 7r' $! 2! leiBhaProducţie medie FgBhaProfi'$ 7r' 'ni!r leiBCgC2($'i($i o!$( leiBhaProducţie medie FgBhaCos'$ 'ni!r o!$ leiBCgPr(4 &( 6n0!r( leiBCgProfi'$ 7r' 'ni!r leiBCg
3
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 23/41
+.3 I%*o0i'$ *( *rofi'$ r(!$i0! &( f(r%=
!8 C!$#'$'$ *rofi'$'i 7r'<ndicatorul utili'at pentru exprimarea rentabilităţii în valori
absolute este profitul$ 9epre'entând mobilul activităţii agenţilor
economici se impune supravegherea formării şi anali'a acestuia$
Gxploataţiile agricole cu personalitate >uridică 0societăţile comerciale,
societăţile agricole şi alte forme de asociere agricolă cu personalitate
>uridică, organi'aţiile cooperatiste, precum şi orice altă entitate care are
statut legal de persoană >uridică constituită sub legislaţia română1 sunt
obligate la plata impo'itului pentru profitul impo'abil obţinut din orice
sursă$
Profi'$ 7r' se calculea'ă ca diferenţă între veniturile (V
reali!ate din orice sursă "i c#eltuielile efectuate $entru reali!area
acestora 5C268 dintr-un an fiscal$
Pr"r V H C26
Pr"r ∑ %i *6i - ∑ %i #'i % #n care
Mmi- producţia vândută;
pvi- preţul de valorificare al produsului i;cui- costul unitar total al produsului i$
V(ni'ri$( repre'intă sumele sau valorile încasate sau de
încasat din livrări de bunuri, executarea de lucrări, prestarea de servicii
etc$ şi câştigurile din orice alte surse$ +ategoriile de venituri sunt
venituri din exploatare, financiare şi extraordinare$
3
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 24/41
C2($'i($i$( reprezintă valorile plătite sau de plătit pentru toate
consumurile efectuate. Ni #n cadrul cheltuielilor se disting trei categorii
cheltuielile de exploatare, cheltuielile financiare şi cheltuielileextraordinare$
C#eltuielile de e&$loatare cuprind
• Cheltuielile cu materiile prime şi materialele consumabile, costul de
achi'iţie al obiectelor de inventar consumate, contravaloarea energiei
şi a apei consumate;
• Cheltuieli cu lucrările şi serviciile executate de terţi, redevenţe,
chirii; prime de asigurare; studii şi cercetări; cheltuielile cu alte
servicii executate de terţi (colaboratori; comisioane şi onorarii;
cheltuieli de protocol, reclamă şi publicitate; transportul de bunuri şi
personal; deplasări, detaşări şi transferări; cheltuieli poştale şi taxe
de telecomunicaţii, servicii bancare şi altele;
• Cheltuieli cu personalul 0salariile, asigurările şi protecţia socială şi
alte cheltuieli cu personalul, suportate de persoana >uridică1;
• !lte cheltuieli de exploatare 0pierderi din creanţe şi debitori;
despăgubiri, amen'i şi penalităţi; donaţii şi alte cheltuieli similare;
cheltuieli privind activele cedate şi alte operaţii de capital etc$1
7nele cheltuieli au deductibilitate limitată, stabilită prinreglementări legale. 6stfel, cheltuielile de protocol se deduc #n limita
unei cote de 2? aplicată asupra profitului brut etc$
C#eltuieli financiare cuprind diferenţele nefavorabile de curs
valutar re'ultate #n urma evaluării creanţelor şi datoriilor #n valută,
cheltuiala cu valoarea rămasă neamorti'ată a cheltuielilor de cercetare
şi de'voltare şi a mi>loacelor fixe de natura obiectelor de inventar;
)"
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 25/41
dobân'ile privind exerciţiul financiar #n curs; etc$
C#eltuieli e&traordinare sunt cele făcute ca urmare a efectelor
negative ale calamităţilor naturale şi ale altor evenimenteextraordinare$
78 C!$#'$'$ *rofi'$'i i%*o0!7i$
4emeiul legal al impo'itării profitului #l constituie 5egea nr
*/!B2""3 şi @ormele metodologice de aplicare ale legii$ 6nul fiscal al
fiecărui contribuabil este anul calendaristic$ Perioada impo'abilă pentrucontribuabil este perioada din anul fiscal pentru care acesta a existat$
Profi'$ i%*o0!7i$ se calculează ca diferenţă între veniturile
realizate din orice sursă şi cheltuielile efectuate în scopul realizării de
venituri, dintr"un an fiscal, din care se scad veniturile neimpozabile şi
la care se adaugă cheltuielile nedeductibile.
Pr i%*.V- C26 HVn(i%*. C2n(&(&.
Veniturile neim$o!abile sunt prevă'ute şi aprobate prin acte
normative$ pre exemplu, dividendele primite de la o persoană >uridică
română 0s-au impo'itat la sursă1; dividendele primite de la o persoană
>uridică străină din statele 7G, dacă persoana >uridică română deţine
minimum !*? din capitalul social al unei persoane >uridice dintr-un
stat membru, respectiv minimum !"?, #ncepand cu ! ianuarie 2"";
etc$
5a stabilirea profitului impo'abil se iau #n calcul şi alte elemente
similare veniturilor şi cheltuielilor potrivit normelor de aplicare$ Dn
acest sens apar cheltuielile deductibile. Pentru determinarea profitului
)!
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 26/41
impo'abil sunt considerate cheltuieli deductibile numai cheltuielile
efectuate în scopul realizării de venituri impozabile, inclusiv cele
reglementate prin acte normative #n vigoare 0pentru protecţia muncii, pentru prevenirea accidentelor de muncă şi a bolilor profesionale; cu
primele de asigurare pentru asigurarea accidentelor de muncă, boli
profesionale sau riscuri profesionale; etc$1
C#etuieli nedeductibile sunt considerate cheltuielile cu
impozitul pe profit datorat, amenzile, confiscările, ma#orările de
înt$rz$iere şi penalităţile de înt$rz$iere datorate către autorităţileromâne; cheltuielile privind bunurile de natura stocurilor sau a activelor
corporale constatate lipsă din gestiune ori degradate neimputabile,
pentru care nu au fost #ncheiate contracte de asigurare, precum şi taxa
pe valoarea adăugată aferentă; cheltuielile #nregistrate #n contabilitate,
care nu au la ba'ă un document >ustificativ, potrivit legii; cheltuielile
determinate de diferenţele nefavorabile de valoare a titlurilor de
participare la persoanele >uridice la care deţin participaţii, precum şi
cele aferente obligaţiunilor emise pe termen lung; cheltuielile cu
serviciile de management, consultanţă, asistenţă sau alte prestări de
servicii, pentru care nu se poate >ustifica necesitatea prestării acestora
etc$
S!7i$ir(! i%*o0i'$'i *( *rofi:
<mpo'itul se stabileşte prin aplicarea cotei asupra profitului
impo'abil$
Cota de impozit pe profit (C este de ...............%
I%*@*rofi Pr i%* C
)2
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 27/41
#8 D((r%in!r(! *rofi'$ n(&
Profitul net repre'intă diferenţa #ntre profitul brut şi impo'itul pe
profit$
Pr n( Pr"r H I%*@Profi.
'rofitul net este principala sursă a dezvoltării activităţii agenţilor
economici.
Dn cadrul unei #ntreprinderi, masa profitului nu este suficientă pentru aprecierea gradului de profitabilitate a activităţii$ <ndicatorul
care oferă informaţii cu privire la mersul afacerilor şi permite stabilirea
strategiilor care să urmărească maximi'area profitului este rata
rentabilităţii sau rata profitabilităţii.
R!! r(n!7i$i=4ii este o noţiune generală , care măsoară
raportul dintre rezultate şi mi#loace. 6ceasta arată profitul reali'at la
fiecare sută lei cheltuită pentru o activitate$ e poate calcula #n mai
multe modalităţi, printre care şi următoarele
'ata rentabilităţii resurselor consumate 09c?1 poate fi
calculată ca raport procentual #ntre masa profitului brut şi cheltuielile
efectuate pentru obţinerea lui
!""Pr
? ×=r venituriloaferenteCheltuieli
brut ofit (c
<ndicatorul astfel determinat poate ascunde utili'area incompletă
a capitalului din dotare$ e impune, deci, necesitatea calculării ratei
rentabilităţii pe ba'a capitalului din dotare$
)3
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 28/41
'ata rentabilităţii economice 59e?1 ia #n considerare capitalul
total
!""Pr
?9e ×=total Capitalul
brut ofit
'ata rentabilităţii veniturilor (cifrei de afaceri 9v? se
stabileşte astfel
(v ofit brut
Cifra de afaceri?
Pr = ×!""
8ărimea şi structura indicatorilor *rofi >i r!! *rofi'$'i
repre'intă o ba'ă substanţială de evidenţiere a concordanţelor sau
disproporţiilor posibile dintre ramurile anali'ate$
Pentru concreti'area profitabilităţii fermei este stabilit nivelul
celor doi indicatori economici, pe culturi şi la nivel de fermă, #n două
variante, astfel
a1 Profitul şi rata profitului pe culturi şi la nivel de fermă #n
condiţiile #n care #ntreaga producţie obţinută devine producţie marfă,
tabelul 2$2$
))
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 29/41
T!7($'$ +.+Profi'$ >i r!! *rofi'$'i *( !#i6i=4i >i $! ni6($ &( f(r%=
C'$'r! S2!
P%1@2!
Pro&.To158
C2($$(i@2!
To!$#2($@#'$'r=
Pr(46n0$(i@?1
V!$.Pro&.L(i@
#'$'r=
Profi'$To!$L(i@
C'$'r=
R!!Profi
%râu&r'(l$soareluiPorumb+artof feclă
4otal
b1 Profitul şi rata profitului pe culturi şi la nivel de fermă #n
condiţiile #n care producţia marfă este mai mică dec$t producţia totală
obţinută, tabel 2$3"
T!7($'$ +.9,C!$#'$'$ Profi'$'i 7r' *( #'$'ri >i $! ni6($ &( f(r%=
C'$'r!Pro&.To.
?15o8
*ro&.
6n&'=
Pro&.%!rf=%1
5on(8
Pr(46n0$(i@?1
V(ni'ri5Cifr!
&(!f!#(ri8
L(i
CosUni!rL(i@?1
C2($.!f.
V(ni.5$(i8
Profi"r'$(i
%râu "?&r' "?(l$soarelui !""?Porumb /"?+artof *?feclă !""?4otal
+.; An!$i0! 6!$orii *ro&'#4i(i >i ! *rofi'$'i
)*
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 30/41
8ărimea şi structura indicatorilor tehnico-economici repre'intă
o ba'ă substanţială de evidenţiere a concordanţelor sau disproporţiilor
posibile dintre ramurile anali'ate$Gxtensia ramurilor şi raporturilor dintre ele, după principalii
indicatori anali'aţi, se pre'intă ca #n tabelul 2$3!
T!7($'$ +.9R!*or'$ (for-(f(# $! !#i6i=4i$( *ro1r!%!(
C'$'r!
S'*r!f
!4!
C2($'i($i
o!$(
V!$o!r(!
o!$=Profi o!$
R!!*rofi-
'$'ilei ? lei ? lei ? ?
Gr'Or0F$.so!r($'iPor'%7
C!rof Sf(#$=To!$ !"" !"" !""
6nali'a re'ultatelor obţinute conduce la conclu'ia că, #ntre
dimensiunea ramurilor 0suprafaţă, cheltuieli1 şi re'ultatele obţinute
0valoarea producţiei, profit, rata profitului1 există 0nu există1concordanţă$ 6stfel
Anali!a com$arativă a valorilor $roducţiei "i $rofitului
Dn vederea anali'ei principalilor indicatori sintetici şi a influenţei
diferiţilor factori de acţiune s-au folosit datele personale
Oi0C1; i0C1; pi0C1Q
şi, ca ba'ă de comparaţie, datele obţinute de concurent
)
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 31/41
Oi0>1; i0>1; pi0>1Q$ 0tabel 2$321
T!7($'$ +.9+
Si'!4i! #o%*!r!i6= ! r(0'$!($or *( #'$'ri
Nr.
#r
C'$'
r!
Si%7o
$
E*$o!
-
!4i!
S'*r
!-
f!4!
Si
Pro&.
M(&i(
1@2!
i
Cos
'ni!r
L(i@?1
#i
Pr(4
'ni!r
L(i@?1
*i
Profi
'ni!r
L(i@?1
*ri
%râu R!
&r' R2
(loare
a
soarelu
i
R3
Porum
b
boabe
R)
+artof R*
feclă
de
'ahăr
R
An!$i0! 6!$orii *ro&'#4i(i #' !)'or'$ &if(r(n4($or !7so$'(5&(s#o%*'n(r( !ri%(i#=8
8odelul de anali'ă a acestui indicator se pre'intă astfel
= J ∑ )i*ipi
)/
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 32/41
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 33/41
•uprafaţa
•Producţia medie
•Preţul
An!$i0! #o%*!r!i6= ! *rofi'$'i #' !)'or'$ &if(r(n4($or r($!i6(
8odelul de anali'ă a profitului este următorul
P J ∑ − 10 ci pi)i*i
8odificarea totală
9p CB> J 0∆ pCB> 1BP0>1.!""JOP0C1-P0>1QBP0>1.!""J
S∑ − 1Q0101O010 + ci+ pi+ *i+ )i - ∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i #)i TB
∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i #)i . !""
Inf$'(n4! f!#ori$or
• uprafaţa
9pBsCB>JS∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i+ )i -∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i #)i TB
∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i #)i . !""
)
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 34/41
• Producţia medie
9pBCB>JS∑ − 1Q0101O010 #ci # pi+ *i+ )i -
∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i+ )i TB∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i #)i . !""
• Preţul
9pBpCB>JS∑ − 1Q0101O010 #ci+ pi+ *i+ )i -∑ − 1Q0101O010 #ci # pi+ *i+ )i TB
∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i #)i . !""
• +ostul
9pBcCB>JS∑ − 1Q0101O010 + ci+ pi+ *i+ )i -∑ − 1Q0101O010 #ci+ pi+ *i+ )i TB
∑ − 1Q0101O010 #ci # pi #*i #)i . !""
V(rifi#!r(! >i in(r*r(!r(! r(0'$!($or s( *o!( f!#( &'*=
r($!4i!:9p CB> J 9pBs CB> L 9pB CB> L 9pBp CB> L 9pBc CB>
Profitul reali'at este cu $$$$$$? mai mareBmai mic faţă de
concurent, din care
• uprafaţa a avut o influenţă po'itivăBnegativă de $$$$$$$$$$$$$$$$$$$?
• Producţia medie a avut o influenţă po'itivăBnegativă de $$$$$$$$?
• Preţul a avut o influenţă po'itivăBnegativă de $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$?
• +ostul a determinat o abatere po'itivăBnegativă de $$$$$$$$$$$$$$$$$?
+. Vi!7i$i!(! (*$o!!4i(i
*"
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 35/41
=iabilitatea exploataţiei se poate aprecia prin calculul a o serie de
indicatori economici #ntre care, raportul venituri actuali'ate H cheltuieli
actuali'ate 09vBc1 şi rata internă de rentabilitate 09<91 care pre'intă oimportanţă deosebită$ Dn vederea determinării acestor indicatori, trebuie
să se cunoască situaţia cheltuielilor şi a veniturilor, precum şi volumul
investiţiilor efectuate de unitate$ Pentru sectorul vegetal, mărimea
veniturilor şi a cheltuielilor se pre'intă ca #n tabelul 2$33$
T!7($'$ +.99
Si'!4i! f$''ri$or 7=n(>i *( #(i 3 !ni $(i
6nul <nvestiţia+heltuieli
anuale+heltuieli4&465G
=enituri4&465G
Profittotal
!23)*
/4otal
Dn vederea determinării 9<9, se preci'ea'ă că evoluţia #n timp a
veniturilor şi cheltuielilor se poate exprima cu a>utorul ecuaţiei
dobân'ii compuse na) )n 1!0" +=
Dn relaţie, suma iniţială se notea'ă cu UoV, sumele obţinute pesteUnV ani se notea'ă cu UnV, iar Ua reprezintă rata de actualizare.
6ducerea #n actualitate sau la momentul 'ero 0"1 a sumei n
obţinută peste UnV ani, se stabileşte după relaţia
nna
x) ) 1!0
!"
+= dedusă din cea anterioară$
*!
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 36/41
Gxpresia na1!0
!
+ poartă denumirea de factor de actualizare$
9e'ultă că, aducerea #n actualitate 0actuali'area1 oricăror sume
băneşti se obţine făcând produsul dintre suma viitoare şi factorul de
actuali'are$ Pentru uşurarea calculelor se utili'ea'ă tabele de
actuali'are elaborate de instituţii de specialitate pentru o gamă
suficientă de rate şi ani, sau programe ce se rulea'ă pe calculator$
C!$#'$'$ r!*or'$'i 6(ni'ri !#'!$i0!(-#2($'i($i !#'!$i0!(
R!*or'$ 6(ni'ri@#os'ri !#'!$i0!( 0 cBv9 1, permite
compararea veniturilor actuali'ate 0#ncasărilor reali'ate pe #ntreaga
durată de funcţionare a obiectivului1 cu cheltuielile totale actuali'ate
0investiţii plus cheltuieli de producţie1 din cadrul proiectului$
9elaţia de calcul a raportului venituri per costuri este
∑
∑
=+
=+
=t
!n n1a!0
n+
t!n n1a!0
n=
cBv9 unde
=n H veniturile totale #n anul WnV;
+n - cheltuielile totale #n anul VnV;
n - numărul de ani 0!,2,$3$$$t1;
t - durata #n ani pentru care se face actuali'area$
Dn ca'ul #n care, pentru un proiect investiţional anali'at, acest
raport este subunitar , #nseamnă că la rata de actuali'are folosită nu se
recuperea'ă cheltuielile făcute cu reali'area şi funcţionarea
*2
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 37/41
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 38/41
∑ ∑
∑
+
−−
+
−
+
−
−+=
nn
n
a
C -
a
C -
a
C -
xaaa (.(
1!01!0
1!010
maxmin
min
minmaxmin ;
∑∑
∑
==
=
+
−−
+
−
+
−
−=t
n
n
nn
t
n
n
nn
t
n
n
nn
a
C -
a
C -
a
C -
aa (.(
! max! min
! minminmax
1!01!0
1!0.10 ,unde;
amax - rata de actuali'are superioară;amin - rata de actuali'are inferioară$
Dn relaţia de calcul a 9<9 sunt utili'ate două rate de actuali'are,
una minimă şi alta maximă$ =aloarea concretă a acestui indicator
trebuie să se #ncadre'e #ntre cele două rate$
=aloarea 9atei interne a rentabilităţii corespunde cu rata
dobân'ii pentru care valoarea pre'entă a veniturilor este egală cu
valoarea pre'entă a costurilor$ <nvestiţia este rentabilă dacă este
mai mare dec$t rata dob$nzii bancare 0decât costul capitalului1$
Pentru găsirea 9<9 se poate proceda prin încercări succesive
sau prin interpolare cu a#utorul formulei precizate. /ai operativ
se determină prin utilizarea programului de lucru pe calculator.
7tili'ând această metodă #n pre'entul studiu de ca', #n urma
prelucrării datelor, re'ultă că 9ata <nternă de 9entabilitate, #n cadrul
exploataţiei agricole, este de$$$$$$$$$$$$$$
*)
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 39/41
6ceasta #nseamnă că activitatea economică #n cadrul
exploataţiei la efortul investiţional preconi'at, este viabilă până la o
rată a inflaţiei de$$$$$$+alculul concret al acestor indicatori se pre'intă ca #n tabelul nr$
2$3)$
T!7($'$ +.9
A#'!$i0!r(! f$''ri$or 7=n(>i
An'$C2($'i($i
TOTALE
V(ni'ri
TOTALE
C2($'i($i!#'!$i0!
(
V(ni'ri!#'!$i0!
(
V(ni
n(
!#'!$i0
!!23)
*/
To!$
9aportul venituri actuali'ate H cheltuieli actuali'ate va fi
de$$$$$$$$$$$$$$$$$$
Dntrucât acest coeficient are o valoare de $$$$$$$$$$$, elconfirmăBinfirmă rentabilitate exploataţiei, #n condiţiile investiţiilor
făcute$
AN010
**
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 40/41
AN01A )
Cons'% s*(#ifi# &( r(s'rs(
Nr.
#r.F!#or'$
C'$'r!
Gr' Or0 C!rof F$o!r(!
So!r($'i
Sf(#$!
&(
0!2=r
Por'%7
!$ %unoi de gra>d tBt - - 2 !,2 ! !,22$ <ngr$ cu @ Cg s$a$Bt 2 2 * 2) ) 2)3$ <ngr$ cu P Cg s$a$Bt 2 !! !, !,*
)$ <ngr$ cu F Cg s$a$Bt 3) 2/ / 2) 2)
AN01A ))
Con4in''$ <n s'7s!n4= !#i6= >i *r(4'ri$( <n1r=>=%in($or
Nr.
#r.S*(#ifi#!r(
Bn1r=>=%in( #2i%i#( #'
N P
!$ ? substanţă activă 33 ! )*
2$ Preţ H leiBCg brut !, 2 2,!
AN01A )))
T!rif( *( #!(1orii &( $'#r=ri
Nr.
#r.S*(#ifi#!r(
C!(1ori! $'#r=rii
I II III IV
. +oeficient de dificultate !,"" !,!" !,2* !,)"2$ 4arif 'ilnic H leiB'i )" )) *" *
iblio,rafie
!$ Arăghici 8anea, 2""), 8anual de 8anagement al fermei, Gditura6tlas Press, Eucureşti;
2$ <nstitutul de +ercetare pentru Gconomie 6grară şi Ae'voltare9urală, 2"", Proiect ectorial $2$2 W9eali'area unui sistem
*
7/21/2019 Ghid Proiect Management Actualizat
http://slidepdf.com/reader/full/ghid-proiect-management-actualizat 41/41
pentru elaborarea planului de afaceri, de producţie, a strategiilor,studiilor de fe'abilitate şi a altor anali'e utile #n procesuldeci'ional al producţiei agricole vegetaleV, Gtapa 3 W8etode,
tehnici şi indicatori necesari planificării producţiei agricolevegetaleV;3$ 8erce Glena, 2"", %estiunea producţiei agricole H ghid proiect,
Gditura 6cademicPres, +lu> @apoca;)$ 8erce, G$, ($K$ 6rion, +$+$ 8erce, 2""", 8anagement general şi
agricol, Gditura 6cademicPres, +lu>-@apoca;*$ 8erce, G$, <$ <van, 2""*, 8anagementul exploataţiei agricole,
Gditura 9isoprint, +lu> @apoca;$ 8erce, Glena, +ristina Eianca Pocol, 2"", Gconomie rurală,
Gditura 6cademicPres, +lu> @apoca$
3e,islaţie4
!$ 5egea nr$ 3!B2""22$ 5egea nr$ !*B!)3$ K% nr$!*"B2"")$ K% nr$ !2B2""*$ K% nr$ *B2""$ &rdin nr$ )!B2""2/$ &86PA9 nr$2B2""$ &86PA9 nr$!"/B2""3$ 5egea */!B2""3 - 6ctuali'are 8ai 2""!"$ Aeci'ia +omisiei Guropene nr$ *B3//B33!!$ Aeci'ia +omisiei Guropene nr$ )B3/!2$ Aeci'ia +omisiei Guropene nr$ !B/2*
5a,ini )nternet4!$ :::$mapdr$ro2$ :::$mfinante$ro