S.C. ...................................... S.R.L.Anexa 1 la Contractul Individual de Muncă nr. 6 din data de .....................2012

FIŞA DE POST

Sef formatie lucrari geologiceCod C.O.R.: 122304

<6>

Nume şi prenume: .................................................

Baza legală - Legislaţia în vigoare, Actele statutare ale organizaţiei, Regulamentul de organizare şi funcţionare, Contractul individual de muncă

1 – Descrierea postului

1.1. – Identificarea postului

1.1.1 - Denumire post: Sef echipa instalatie/utilaj foraj

1.1.2 - Cod C.O.R.: 122304;

1.1.3 - Gradul profesional:

Minim Mediu MaximX

1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (medie)

1.1.5 - Departamentul: Execuţie - Foraje;

1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 2;

1.1.7 - Obiectivele postului: Seful de echipa are responsabilităţi care conform competenţelor, se ocupă de planificare, coordonare şi conducere directă a echipei de muncitori în domeniul forajelor. El angajează şi supraveghează grupul de muncitori, organizează suportul logistic, coordonează activităţi de producţie urmărind atingerea obiectivelor şi încadrarea în bugete şi implementeză standardele de calitate. Se implică în performanţele echipei prin evaluări ale competenţelor şi performanţelor indivizilor şi echipei, prin crearea unui mediu propice învăţării şi dezvoltării profesionale, susţine iniţiativele individuale şi de grup şi oferă feedback permanent muncitorilor din echipa pe care o coordonează. Pentru realizearea activităţii sale, foloseşte toate instrumentele, echipamentele şi tehnologiile specifice activităţilor desfăşurate de echipa de lucru.

Ocupaţia este practicată în şantierele de construcţii. Activitatea se desfăşoară în echipă, în mediu extern si intern în condiţii de temperaturi normale sau extreme.

Ocupatia se refera la activitatile de executie foraje. Activitatea implicã probleme de organizare a locului de muncã cat si probleme de planificare a activitãtii. Sefu de echipa în foraje trebuie să ştie să utilizeze maşinile de foraj orizontal dirijat, să le pozitioneze corect la locul de execuţie, să le transporte în siguranţă la şi de la locul de execuţie, să foreze găurile pentru montarea conductelor si să monteze conductele, să identifice corect condiţiile de lucru, să cureţe şi să întreţina utilajele şi echipamentele necesare în activitatea de foraj orizontal. Pentru realizearea activităţii sale, seful de echipa în foraje, se foloseşte de: AMC-uri şi SDV-uri: trusă de chei, ruleta, rigla de nivelment, statii de emisie-receptie şi materiale, piese, subansamble: furtunuri, robineti, malaxoare, mufe de racord, bentonita, unsori, compresoare de aer, uleiuri etc. De asemenea, el este capabil să identifice şi să evite riscurile de accidentare şi să intervină corect în caz de accident. În desfăşurarea activităţilor forare trebuie să respecte întocmai documentele calităţii: proceduri, instrucţiuni.

- FIŞA DE POST -

Principalele funcţii îndeplinite de seful de echipa sunt următoarele: - Planificarea şi raportarea activităţii de la punctul de lucru - Organizarea condiţiilor de desfăşurare a activităţii echipei de lucru - Supravegherea activităţilor de la punctul de lucru - Gestiunea stocurilor de resurse materiale - Coordonarea formării profesionale şi gestionării performanţelor echipei - Executarea lucrarilor pregatitoare de forare - Realizarea forajelor - Prepararea fluidelor de foraj - Întreţinerea de rutină a utilajelor de foraj

În vederea îndeplinirii sarcinilor sale, lucrătorul în foraje trebuie să deţină cunoştinţe de bază de matematică elementara, mecanică, mecanica pamanturilor, geologie, rezistenţa materialelor folosite în lucrările de foraje, de interpretare a documentaţiilor şi schemelor tehnologice, tehnologii de forare, normative în domeniu etc.

De asemenea, trebuie să aibă o serie de aptitudini, cum ar fi: coordonare, atenţie, îndemânare, spirit de observaţie, putere de analiză şi decizie, spirit de echipă, adaptabilitate la situaţii noi, viteză de reacţie, viziune, gândire critică, abilităţi de formator etc.

Denumire1. Unitatile de competenta1.1. Competente fundamentaleStandarde de performanţă:1.1.1. Comunicarea interactivă la locul de muncă1.1.2. Desfăşurarea muncii în echipă1.1.3. Planificarea activităţii proprii1.2. Competenţe generale la locul de muncăStandarde de performanţă:1.2.1. Aplicarea NSSM şi NPSI1.2.2. Aprovizionarea locului de muncă cu materiale şi scule specifice1.2.3. Întocmirea documentelor specifice1.2.4. Prevenirea poluării mediului1.3. Competenţe specificeStandarde de performanţă:1.3.1. Asigurarea transportului instalaţiei la locul amplasamentului1.3.2. Verificarea amplasamentului1.3.3. Executarea lucrărilor auxiliare de pregătiri tehnico-organizatorice a operaţiilor tehnologice1.3.4. Executarea lucrărilor de foraje1.3.5. Executarea lucrărilor de reparaţii 1.3.6. Executarea lucrărilor specifice probelor 1.3.7. Executarea operaţiilor speciale 1.3.8. Montarea - demontarea instalaţiei

2. Comunicarea interactiv ă la locul de munc ă 2.1. Primirea şi oferirea de informaţiiStandarde de performanţă:2.1.1. Informaţiile primite vor fi corecte şi precise.2.1.2. Informaţiile au ca scop asigurarea şi menţinerea continuităţii fluxului tehnologic.2.1.3. Sursele de informare sunt identificate şi utilizate corect.2.1.4. Transmiterea de informaţii se face prin mijloace specifice.2.1.5. Transmiterea informaţiilor se face în baza regulamentului de organizare şi funcţionare.2.1.6. Informaţiile comunicate utilizează terminologia de specialitate.2.1.7. Informaţiile sunt comunicate în timpul optim, evitîndu-se astfel intârzieri ale fluxului tehnologic.2.1.8. Informaţiile comunicate trebuie să fie clare, concise şi la obiect.2.2. Participarea la discuţii în grup pe teme profesionaleStandarde de performanţă:2.2.1. Discutarea şi rezolvarea problemelor profesionale se face cu respectarea dreptului la opinie a fiecărui participant.2.2.2. Divergenţele ivite se rezolvă cu calm şi prin medierea şefului ierarhic.2.2.3. Comunică deschis părerile şi dorinţele.

3. Desf ăş urarea muncii în echip ă 3.1. Identificarea sarcinilor în cadrul echipei

Pag. 2 din 13

- FIŞA DE POST -

Standarde de performanţă:3.1.1. Sarcinile şi competenţele organizatorice sunt definite în baza schemei de organizare a societaţii;3.1.2. Atribuţiile specifice sunt stabilite în functie de sarcina echipei şi dispoziţia şefului direct.3.1.3. Stabilirea sarcinilor se face cu claritate şi la timp pentru fiecare membru al echipei.3.1.4. Propunerile de îmbunătăţire a activităţii în echipă sunt comunicate cu promptitundine şi claritate.3.2. Desfaşurarea activităţii în cadrul echipeiStandarde de performanţă:3.2.1. Activitatea în echipă se desfăşoară printr-o colaborare permanentă între membrii echipei.3.2.2. Sarcinile echipei sunt îndeplinite printr-un mod de acţiune acceptat şi respectat de toţi membrii echipei.3.2.3. Sarcinile individuale sunt îndeplinite la indicatorii impuşi de echipă.3.2.4. Munca în echipă se desfaşoară cu respectarea dreptului la opinie a celorlalţi membrii ai echipei.3.2.5. Activitatea în cadrul echipei se face cu respectarea raporturilor.

4. Planificarea, organizarea si raportarea activităţii la punctul de lucru 4.1. Intocmeşte programul zilnic Standarde de performanţă:4.1.1. Programul este întocmit în scris, pe etape, corespunzător derulării activităţii, astfel încât sa se asigure corelarea între etape şi respectarea termenului final. 4.1.2. Planificarea activităţii se face într-un mod optim care să permită utilizarea cât mai judicioasa a timpului disponibil, fără suprapuneri şi timpi morţi. 4.1.3. Programul întocmit este flexibil permiţând modificări şi adaptări la situaţii neprevăzute. 4.1.4. Etapele de desfăşurare şi obiectivele aferente fiecărei etape sunt stabilite în funcţie de complexitatea lucrării. 4.1.5. Problemele care apar sunt discutate şi rezolvate când este posibil printr-un proces stabilit şi acceptat. 4.1.6. Programul poate fi revizuit în urma identificării şi comparării rezultatelor cu obiectivele planificate, cu instrucţiunile privind specificaţiile şi cu cerinţele sarcinii. 4.2. Analizează documentaţia de specialitate Standarde de performanţă:4.2.1. Din documentaţia primită de la proiectantul general identifică toate operaţiile necesare realizării execuţiei, în raport cu specificul lucrărilor. 4.2.2. Este verificată încadrarea documentaţiilor în normele prevăzute de legislaţia în domeniu. 4.3. Planifică activităţile şi resursele necesare Standarde de performanţă:4.3.1. Analizeaza cu atenţie activităţile conform cerinţelor din proiect. 4.3.2. Calculează durata activităţilor, identificând activităţile care le influenţaeză pe altele şi stabilind ordinea logică şi realistă a succesiunii activităţilor care pot fi făcute cu resursle avute la dispoziţie. 4.3.3. Programul şi orarul activităţilor sunt realizate ţinând cont şi de situaţia concretă din teren. 4.3.4. Alternative la programul de lucru sunt identificate pentru a se putea realiza adaptări la schimbările ce pot apărea sau pentru a obţine beneficii de cost sau de timp. 4.3.5. Sistemul de monitorizare al programului de lucru este dezvoltat cu supervizare pentru a urmări obţinerea unor rezultate care să conducă la ameliorarea în viitor a producţiei şi planificării. 4.3.6. Necesarul de forţă de muncă este întocmit în funcţie de etapele de desfăşurare a activităţii. 4.4. Contribuie la stabilirea sistemului de organizare şi comunicare Standarde de performanţă:4.4.1. Identificarea corectă şi promptă a sistemelor de organizare şi comunicare este necesară pentru desfăşurarea activităţii în condiţii eficiente. 4.4.2. Sistemele care vor fi folosite pentru organizarea informaţiei şi comunicarea cu superiorii, colegii, subordonaţii, diverşi contractori sunt stabilite împreună cu seful ierarhic. 4.4.3. Metodele de comunicare, raportare şi înregistrare a informaţiilor sunt stabilite în conformitate cu procedurile interne ale societăţii. 4.4.4. Metodele de monitorizare şi control a activităţilor desfăşurate de subordonaţi sunt stabilite în conformitate cu documentaţia specifică şi procedurile interne. 4.5. Raportează către şeful ierarhic desfăşurarea activităţii de la punctul de lucru Standarde de performanţă:4.5.1. Informaţiile în legătură cu problemele întâmpinate în desfăşurarea activităţii sunt obţinute permanent de la membrii echipei. 4.5.2. Problemele ce nu pot fi rezolvate sunt comunicate corect şi cu promptitudine şefului ierarhic. 4.5.3. Problemele sunt rezolvate pe baza informaţiilor furnizate de seful ierarhic. 4.5.4. Datele privind realizarea sarcinilor de producţie sunt înregistrate la timp şi corect în documente specifice conform procedurilor interne.

Pag. 3 din 13

- FIŞA DE POST -

4.5.5. Informaţiile înregistrate în documente sunt transmise periodic şi corect şefului ierarhic.

5. Coordonarea a plicari NSSM şi NPSI 5.1. Identifică riscurile în muncă Standarde de performanţă:5.1.1. Riscurile sunt identificate, în corelaţie cu specificul lucrărilor de executat şi particularităţile locului de muncă. 5.1.2. Identificarea factorilor de risc se realizează avându-se în vedere toate aspectele relevante pentru desfăşurarea activităţilor. 5.1.3. Riscurile sunt identificate prin analizarea responsabilă a mijloacelor de semnalizare şi avertizare existente. 5.2. Coordonează aplicarea prevederilor legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă Standarde de performanţă:5.2.1. Prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă sunt însuşite prin instructaje şi aplicate în corelaţie cu specificul locului de muncă. 5.2.2. Realizează instructaje la locul de muncă şi instructaje periodice. 5.2.3. Urmăreşte respectarea prevederilor legale in domeniul securitătii si sanatatii in muncă de către personalul din subordine. 5.2.4. Urmăreşte utilizarea numai a echipamentelor de muncă omologate şi in stare corespunzatoare de funcţionare. 5.2.5. Urmăreşte purtarea echipamentelor individuale de protecţie şi de lucru de către salariaţi şi să nu permită desfăşurarea activităţii de către aceia care nu le utilizează, potrivit scopului pentru care au fost acordate. 5.2.6. Echipamentele sunt întreţinute şi păstrate în conformitate cu prevederile producătorului echipamentului şi cu procedura specifică locului de muncă. 5.2.7. Propune şefului de şantier, oprirea activităţii când constată existenţa unui pericol deosebit de grav ce poate genera accidente de muncă, boli profesionale sau incidente periculoase 5.2.8. Urmăreşte ca prevederile legale referitoare la sănătatea şi securitatea în muncă sunt aplicate permanent, cu multă responsabilitate, pentru asigurarea securităţii personale şi a celorlalţi participanţi la procesul de muncă, pe întreaga derulare a activităţiilor. 5.3. Aplică prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă Standarde de performanţă:5.3.1. Prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă sunt însusite prin participarea la instructajele de la locul de muncă, periodice şi speciale pentru lucrările periculoase. 5.3.2. Prevederile legale referitoare la situaţiile de urgenţă sunt aplicate conform specificului locurilor de muncă în care se desfăşoară activităţiile. 5.3.3. Situaţiile de urgenţă sunt sesizate cu promptitudine şi raportate persoanelor abilitate. 5.4. Intervine în caz de accident Standarde de performanţă:5.4.1. Eventualele accidente sunt anunţate cu promptitudine personalului abilitat şi serviciilor de urgenţă. 5.4.2. Modalităţile de intervenţie sunt adaptate situaţiei concrete şi tipului de accident produs. 5.4.3. Intervenţia este promptă şi se desfăşoară cu luciditate şi stăpânire de sine. 5.4.4. Intervenţia este realizată cu multă atenţie, evitându-se agravarea situaţiei deja create şi accidentarea altor persoane.

6. Coordonarea aplicării normelor de protecţie a mediului 6.1. Coordonează aplicarea normelor de protecţie a mediului Standarde de performanţă:6.1.1. Problemele de mediu asociate activităţilor desfăşurate sunt identificate, cu atenţie, în vederea aplicării normelor de protecţie specifice. 6.1.2. Normele de protecţie a mediului sunt transmise cu responsabilitate, prin instructaje periodice şi aplicate pe tot parcursul executării lucrărilor. 6.1.3. Normele de protecţia mediului sunt urmărite pentru a fi aplicate, corect, evitându-se impactul nociv asupra mediului înconjurător zonei de lucru. 6.1.4. Eventualele riscuri ce pot afecta factorii de mediu de la locul de muncă şi vecinătăţi sunt anunţate, cu promptitudine, personalului abilitat şi serviciilor de urgenţă. 6.2. Acţionează pentru diminuarea riscurilor de mediu Standarde de performanţă:6.2.1. Aplică proceduri de recuperare a materialelor refolosibile. 6.2.2. Reziduurile rezultate din activităţile proprii şi ale echipei sunt gestionate conform procedurilor de mediu ale societatii. 6.2.3. Aplică proceduri de manipulare şi depozitare a reziduurilor fără afectarea factorilor de mediu. 6.2.4. Intervenţia pentru aplicarea de măsuri reparatorii a factorilor de risc se face în conformitate cu planurile de urgenţă şi legislaţia în vigoare. 6.2.5. Intervenţia este promptă şi se desfăşoară cu luciditate şi stăpânire de sine, evitându-se agravarea situaţiei deja create. 6.3. Acţionează pentru diminuarea consumului de resurse naturale Standarde de performanţă:6.3.1. Este atent la utilizarea judicioasă a resurselor naturale.

Pag. 4 din 13

- FIŞA DE POST -

6.3.2. Actionează, cu conştinciozitate, pentru diminuarea pierderilor.

7. Gestiunea stocurilor de materiale 7.1. Organizează aprovizionarea cu materiale Standarde de performanţă:7.1.1. Cantităţile, tipurile, disponibilitatea, preţul şi calitatea materialelor necesare pe şantier sunt verificate în conformitate cu specificaţiile, programarea cantităţilor şi planurile de executie. 7.1.2. Materialele sunt achiziţionate în concordanţă cu specificaţiile contractului şi necesităţile executantului. 7.1.3. Disponibilitatea pentru înmagazinare sau depozitare este confirmată în concordanţă cu specificaţiile contractului.7.1.4. Locaţiile de pe şantier pentru înmagazinare sau depozitare sunt în concordanţă cu specificaţiile contractului şi necesităţile executantului. 7.2. Coordonează aprovizionarea cu materiale Standarde de performanţă:7.2.1. Materialele mărunte sunt comandate pentru aprovizionare în concordanţă cu necesităţile executantului. 7.2.2. Materialele şi echipamentele sunt solicitate din timp şefului ierarhic. 7.2.3. Livrarea materialelor este verificată şi înregistrată în concordanţă cu procedurile societatii.7.2.4. Existenţa şi corectitudinea calitativă/cantitativă este verificată în conformitate cu documentaţia primită. 7.3. Recepţionarea materialelor şi sculelorStandarde de performanţă:7.3.1. Recepţionarea cantitativă şi calitativă a materialelor şi sculelor se bazează pe normele tehnologice şi de consum.7.3.2. Materialele şi sculele recepţionate corespunzător se înregistrează corect în gestiune.7.3.3. Controlul materialelor şi sculelor se face vizual sau prin metode specifice în vederea identificării şi eliminării celor necorespunzătoare.7.4. Manipularea şi transportul materialelor şi sculelorStandarde de performanţă:7.4.1. Manipularea şi transportul materialelor şi sculelor se face manual sau cu mijloace adecvate tipului acestora în funcţie de destinaţia tehnologică.7.4.2. Manipularea şi transportul materialelor şi sculelor se face în condiţii de siguranţă , cu respectarea N.S.S.M. şi N.P.S.I.7.4.3. Transportul şi manipularea materialelor şi sculelor se face în timpul prevăzut pentru asigurarea procesului tehnologic.7.5. Depozitarea materialelor şi sculelorStandarde de performanţă:7.5.1. Depozitarea materialelor şi sculelor se face numai după recepţionarea acestora .7.5.2. Depozitarea materialelor şi sculelor se face în spaţii special amenajate.7.5.3. Depozitarea materialelor şi sculelor se face în condiţii de siguranţă cu respectarea N.S.S.M. şi N.P.S.I.7.5.4. Depozitarea materialelor şi sculelor se face în zone diferit marcate.7.5.5. Materialele depozitate pe şantier respectă normele de siguranţă şi mediu şi procedurilor interne. 7.6. Distribuirea materialelor Standarde de performanţă:7.6.1. Cantitatea necesară este repartizată membrilor echipei periodic. 7.6.2. Bonul de consum pentru scoaterea din gestiune a materialelor aferente lucrării este întocmit clar şi precis, în conformitate cu cantităţile fizice prevăzute în deviz. 7.6.3. Respectarea folosirii eficiente a materialelor pentru încadrarea în normele de consum este verificată periodic. 7.6.4. Eşalonarea distribuirii materialelor se face conform fazelor de executie şi tehnologiilor de lucru specifice, în ordinea şi durata impuse de situaţiile concrete din şantier. 7.6.5. Sunt întocmite rapoarte de constatare, privind necesarul de materiale suplimentare, ca urmare a modificării documentaţiilor iniţiale, solicitate din cauza unor situaţii nou apărute pe şantier şi se anunţă seful ierarhic.

8. Întocmirea documentelor specifice 8.1. Identificarea datelorStandarde de performanţă:8.1.1. Datele sunt identificate în funcţie de specificul activităţii .8.1.2. Datele sunt selecţionate cu atenţie în funcţie de tipul documentelor ce urmează a fi completate.8.2. Completarea documentelorStandarde de performanţă:8.2.1. Documentele sunt întocmite corect în funcţie de specificul fazei procesului tehnologic .8.2.2. Documentele se întocmesc folosind terminologia specifică .8.2.3. Documentele sunt întocmite la termenele impuse .8.2.4. Documentele sunt întocmite lizibil.

Pag. 5 din 13

- FIŞA DE POST -

8.3. Transmiterea documentelorStandarde de performanţă:8.3.1. Transmiterea documentelor şi informaţiilor între diverse puncte se face operativ.8.3.2. Documentele specifice se păstrează corespunzător, conform regulamentului de organizare.8.3.3. Documentele se predau eşalonului ierarhic superior la termenele stabilite.

9. Asigurarea transportului instalaţiei 9.1. Verificarea stării tehnice a utilajuluiStandarde de performanţă:9.1.1. Utilajul se verifică prin probe de pornire-oprire şi mers în gol.9.1.2. Verificarea se face conform instrucţiunilor prevăzute în cartea tehnică a utilajului.9.1.3. Verificarea stării tehnice se face la începutul programului de lucru şi ori de câte ori apar dificultăţi în funcţionare.9.1.4. Starea de fucţionare a utilajului se determină prin răspunsul corect la comenzile acţionate.9.1.5. Disfuncţionalităţile în funcţionare sunt consemnate şi communicate prompt personalului abilitat cu întreţinerea şi reparaţia utilajului.9.2. Executarea transportului utilajului la destinaţieStandarde de performanţă:9.2.1. Stabilirea modului de transport al utilajului şi traseul de parcurs.9.2.2. Asigurarea utilajului corespunzător pentru transport.9.2.3. Asigurarea utilajului în condiţii optime de siguranţă în deplasare.

10. Organizarea locului de munca 10.1. Identifică particularităţile frontului de lucru Standarde de performanţă:10.1.1. Particularităţile frontului de lucru sunt identificate, cu atenţie, avându-se în vedere toate aspectele relevante pentru desfăşurarea activităţilor. 10.1.2. Lungimea frontului de lucru este identificată corect, funcţie de tipul lucrării de executat şi de metoda de lucru folosită. 10.1.3. Mărimea şi numărul sectoarelor de lucru sunt stabilite în corelaţie cu lungimea frontului de lucru şi metoda de lucru adoptată. 10.2. Identifică mijloacele de muncă necesare Standarde de performanţă:10.2.1. Mijloacele de muncă sunt identificate pe baza fişelor tehnologice ale lucrărilor planificate. 10.2.2. Materialele necesare sunt identificate în funcţie de tipul lucrării de executat. 10.2.3. Echipamentele de muncă sunt identificate avându-se în vedere toate activităţile planificate pentru ziua de lucru. 10.3. Organizează spaţiul propriu de lucru Standarde de performanţă:10.3.1. Uneltele, sculele şi materialele de lucru sunt aşezate ordonat având în vedere spaţiul disponibil. 10.3.2. Degajarea locului de muncă la finalul activităţilor se realizează asigurându-se recuperarea materialelor refolosibile, prin metode specifice. 10.3.3. Spaţiul propriu de lucru este organizat avându-se în vedere necesităţile de desfăşurare ale celorlalţi membrii ai echipei. 10.4. Amenajarea locului de muncăStandarde de performanţă:10.4.1. Amenajarea careului forajului se face în funcţie de tipul operaţiei ce urmează să fie executate.10.4.2. Dotarea cu scule şi dispozitive pentru realizarea operaţiei, se face conform necesităţilor şi specificul operaţiei.10.4.3. Verifică şi aranjează pe rampă sculele şi dispozitivele ce urmează să fie utilizate.10.4.4. Amenajează frontul de lucru.10.4.5. Asigurarea transportului şi montarea echipamentelor.

11. Coordoneaza Intretinerea echipamentelor de lucru 11.1. Verifică starea echipamentelor de lucru Standarde de performanţă:11.1.1. Echipamentele de lucru sunt verificate, cu atenţie, din punct de vedere al integrităţii şi gradului de uzură. 11.1.2. Echipamentele sunt selecţionate cu discernământ în vederea înlocuirii/reparării acestora de către personalul abilitat. 11.1.3. Starea echipamentelor de lucru este verificată permanent, cu responsabilitate, pentru menţinerea siguranţei în utilizarea acestora pe parcursul executării lucrărilor. 11.2. Coordoneaza aplicarea procedurilor de întreţinere a echipamentelor de lucru Standarde de performanţă:11.2.1. Procedurile de întreţinere sunt aplicate în condiţii de siguranţă, în locuri special amenajate.

Pag. 6 din 13

- FIŞA DE POST -

11.2.2. Procedurile de întreţinere sunt aplicate cu responsabilitate şi atenţie pentru menţinerea duratei normale de lucru a echipamentelor. 11.2.3. Procedurile de întreţinere sunt selectate în funcţie de tipul sculelor, uneltelor şi utilajelor, în conformitate cu indicaţiile producătorilor. 11.2.4. Prescripţiile tehnice ale echipamentelor de lucru sunt aplicate în mod adecvat. 11.3. Informează asupra deteriorării/ defectării echipamentelor de lucru Standarde de performanţă:11.3.1. Informarea se realizează, cu promptitudine, pentru asigurarea continuităţii procesului de muncă. 11.3.2. Informarea asupra defectării sculelor, uneltelor, dispozitivelor şi utilajelor se realizează conform reglementărilor interne de la locul de muncă. 11.3.3. Informarea privind starea echipamentelor de lucru este clară, corectă şi la obiect.

12. Supravegherea activităţilor de la punctul de lucru 12.1. Supraveghează prezenţa la muncă a membrilor echipei Standarde de performanţă:12.1.1. Persoanele prezente sunt identificate în manieră specifică. 12.1.2. Concordanţa între ceea ce este înscris în fişa de pontaj şi personalul existent în ziua respectiva este verificată cu atenţie. 12.1.3. Consemnarea situaţiei corespunzătoare fiecărui subordonat se realizează încadrându-se în rubricile documentului respectiv. 12.1.4. Sarcinile sunt stabilite verbal şi precis în funcţie de urgenţa lucrarilor, comanda necesarului de materiale, de amplasare a utilajului şi ordinea operaţiilor de executat. 12.1.5. Sarcinile pe care le are de îndeplinit fiecare muncitor sunt comunicate în conformitate cu cerinţele tehnologice. 12.1.6. Eventualii absenti sunt înlocuiţi, după caz. 12.2. Supraveghează realizarea operaţiilor specifice activităţilor Standarde de performanţă:12.2.1. Obiectivele şi metodele de la locul de muncă sunt stabilite pentru a obţine o creştere a calităţii operaţiilor de muncă.12.2.2. Munca este prioritizată, alocată şi supravegheată pentru a permite atingerea obiectivelor. 12.2.3. Sistemele sunt stabilite pentru a gestiona intrările şi potenţialele amânări. 12.2.4. Programarea este implementată ca să mărească eficienţa în aprovizionarea cu materiale. 12.3. Monitorizează şi măsoară productivitatea specifică locului de muncă Standarde de performanţă:12.3.1. Productivitatea este măsurată ca relaţie între intrări şi ieşiri, în conformitate cu documentele specifice de înregistrare. 12.3.2. Rezultatele economice ale lucrărilor efectuate sunt analizate lunar cu atenţie şi responsabilitate. 12.3.3. Costurile din postcalcul sunt analizate cu atenţie împreună cu şeful ierarhic. 12.3.4. Costurile înregistrate sunt interpretate corect împreună cu şeful ierarhic. 12.3.5. Bugetele de venituri şi cheltuieli sunt analizate împreună cu şeful ierarhic pe baza rezultatelor de producţie lunară.12.3.6. Corecţiile sunt aplicate în funcţie de analize potrivit documentaţiei. 12.3.7. Revizuirea proceselor este stabilită pentru a menţine şi/sau îmbunătăţii productivitatea muncii. 12.3.8. Condiţiile de muncă sunt monitorizate în termenii contribuţiei la menţinerea pozitivă a relaţiilor de la locul de muncă. 12.4. Aplică procedurile de calitate Standarde de performanţă:12.4.1. Modalităţile de verificare calitativă sunt dezvoltate în concordanţă cu procedurile organizaţionale. 12.4.2. Modalităţile de verificare calitativă sunt folosite în concordanţă cu procedurile organizaţionale. 12.4.3. Planul de asigurare a calităţii este stabilit în conformitate cu procedurile societatii. 12.4.4. Acţiunile de remediere sunt întreprinse atunci când standardele de calitate nu sunt respectate. 12.4.5. Lista de necesităţi este completată în conformitate cu standardele punctului de lucru. 12.5. Raportează realizările obţinute la locul de muncă Standarde de performanţă:12.5.1. Documentele de raportare reflectă gradul de realizare a scopurilor şi obiectivelor şi fac unele recomandări cu privire la schimbări. 12.5.2. Rapoartele sunt corecte, întocmite la timp, clare şi relevante cu nevoile societatii. 12.5.3. Ataşamentele de lucrări sunt întocmite corect lunar pentru a fi trimise spre vizare beneficiarului.12.5.4. Comparativul de materiale este întocmit cu precizie în fiecare lună şi la finele lucrării.

13. Asigurarea calitatii lucrarilor executate 13.1. Identifică cerinţele de calitate specifice Standarde de performanţă:13.1.1. Cerinţele de calitate sunt identificate în urma participării la instructajele periodice cu privire la calitatea lucrărilor.13.1.2. Cerinţele de calitate sunt identificate cu atenţie, pe baza indicaţiilor din fişele tehnologice specifice lucrărilor. 13.1.3. Cerinţele de calitate sunt identificate, cu responsabilitate, conform normelor privind abaterile şi toleranţele

Pag. 7 din 13

- FIŞA DE POST -

admisibile la lucrările de executat. 13.2. Aplică procedurile tehnice de asigurare a calităţii Standarde de performanţă:13.2.1. Procedurile tehnice de asigurare a calităţii sunt aplicate cu responsabilitate, în funcţie de tipul lucrării de executat.13.2.2. Procedurile tehnice de asigurare a calităţii sunt aplicate permanent, pe întreaga perioadă de derulare a lucrărilor, în vederea asigurării cerinţelor de calitate specifice acestora. 13.2.3. Procedurile de asigurare a calităţii sunt aplicate respectând precizările din documentaţia tehnică specifică. 13.3. Verifică lucrările executate din punct de vedere calitativ Standarde de performanţă:13.3.1. Verificarea calităţii lucrărilor executate se realizează cu responsabilitate, pe faze de lucru. 13.3.2. Caracteristicile tehnice ale lucrărilor realizate sunt verificate prin compararea atentă a calităţii execuţiei cu cerinţele de calitate impuse de tehnologia de execuţie şi normele de calitate specifice. 13.3.3. Verificarea se realizează cu exigenţă, prin aplicarea metodelor adecvate tipului de lucrare executată şi caracteristicilor tehnice urmărite. 13.3.4. Verificarea calităţii lucrărilor executate se realizează cu atenţie, utilizând corect dispozitivele de verificare specifice necesare. 13.4. Remediază deficienţele constatate Standarde de performanţă:13.4.1. Eventualele deficienţe constatate sunt remediate cu promptitudine şi seriozitate. 13.4.2. Deficienţele sunt remediate permanent, pe parcursul derulării lucrărilor. 13.4.3. Deficienţele sunt eliminate prin depistarea şi înlăturarea cauzelor care le generează. 13.4.4. Lucrările executate trebuie să îndeplinească condiţiile de calitate impuse de tehnologia de execuţie şi normele de calitate specifice.

14. Executarea lucrărilor pregatitoare 14.1. Descarca utilajul de pe trailer Standarde de performanţă:14.1.1. Pozitionarea trailerului pentru descarcarea utilajului in conditii de siguranta. 14.1.2. Pornirea utilajului pentru a-l incalzi. 14.1.3. Verificarea rampelor de coborare daca sunt pozitionate corect. 14.1.4. Manevrarea utilajului cu atentie pentru a-l cobori de pe trailer. 14.1.5. Oprirea utilajului la distanta sigura fata de trailer. 14.1.6. Dirijarea trailerului in vederea parasirii acestuia a zonei de lucru in conditii de siguranta. 14.2. Aseaza utilajul la pozitia de lucru Standarde de performanţă:14.2.1. Identificarea pozitiei de lucru conform proiectului. 14.2.2. Verificarea planeitatii si a conditiilor de siguranta din zona de lucru. 14.2.3. Manevrarea utilajului cu grija pana la pozitia de lucru. 14.2.4. Oprirea si asigurarea utilajului. 14.2.5. Indepartarea eventualelor pericole sau, dupa caz, raportarea lor sefului ierarhic in vederea gasirii unor solutii. 14.3. Identifica traseului forajului Standarde de performanţă:14.3.1. Citirea planurilor si identificarea traseului propus in proiect. 14.3.2. Inspectia pe teren a traseului propus in vederea identificarii posibilelor obstacole. 14.3.3. Stabilirea traseului conform proiectului daca nu sunt identificate obstacole.

15. Realizarea forajelor 15.1. Identifica gaurile de foraj conform proiectului Standarde de performanţă:15.1.1. Forajele ce urmează a fi executate sunt identificate atent în urma studierii documentaţiei tehnice. 15.1.2. Punctele de initiere sunt marcate cu atentie pe teren. 15.1.3. Verifica si corecteaza pozitia punctelor de initiere conform cu abaterile admise. 15.2. Poziţionarea utilajuluiStandarde de performanţă:15.2.1. Poziţionarea utilajului se face asigurînd o vizibilitate bună la foraj.15.2.2. Asigurarea stabilităţii optime pentru a permite desfăşurarea operaţiilor în condiţii de securitate.15.2.3. Poziţionarea utilajului nu trebuie să afecteze lucrările zona.15.2.4. Poziţionarea trebuie să asigure evacuarea utilajelor în situaţii extreme.15.2.2. Verifica si intervine pentru orientarea corecta a capului de forare conform cu sensul de inaintare. 15.2.3. Comunica sefului de lucrare ca utilajul este asezat la pozitie si gata de inceperea lucrarilor. 15.3. Executarea forajului Standarde de performanţă:

Pag. 8 din 13

- FIŞA DE POST -

15.3.1. Pornirea utilajului si inceperea forarii se realizeaza cu grija. 15.3.2. Pomparea fluidului de foraj se executa cu atentie, concomitent cu inaintarea capului de foraj. 15.3.3. Imbinarea prajinilor se realizeaza conform procedurilor pe masura ce forajul inainteaza. 15.3.4. Comunicarea are loc permanent cu seful de lucrare care urmareste pe teren parametrii forajului. 15.3.5. Urmareste cu atentie indicatorii de la bordul utilajului si raporteaza inginerului orice modificare neprevazuta. 15.3.6. Mareste sau micsoreaza forta de tragere in functie de parametrii terenului indicati la bord. 15.3.7. Directionarea capului de foraj sus-jos si stanga-dreapta se face cu atentie si in urma indicatiilor primite de la inginer. 15.3.8. Stabileste impreuna cu seful ierarhic solutii in cazul intalnirii de obstacole neprevazute. 15.3.9. Oprirea utilajului se realizeaza cu promptitudine in caz de avarie sau dupa atingerea cotelor din proiect. 15.4. Executa largiri Standarde de performanţă:15.4.1. Retragerea sistemului prajini-cap de foraj se desfasoara conform procedurilor. 15.4.2. Inlocuirea capului de foraj cu un cap largitor se face corect, respectandu-se instructiunile de lucru. 15.4.3. Largirea se efectueaza cu atentie avand grija sa nu se abata de la traseul forajului pilot. 15.4.4. Inlocuirea capetelor de largire cu altele de dimensiuni mai mari se face etapizat urmarindu-se cotele finale ale forajului din proiect. 15.5. Trage conducte pentru realizarea tubajului Standarde de performanţă:15.5.1. Inlocuirea capului largitor cu capul de tragere se realizeaza la extremitatea opusa locului de initiere a forajului. 15.5.2. Atasarea conductei de capul de tragere se face cu mare atentie, respectandu-se specificatiile producatorului. 15.5.3. Efectueaza tragerea urmarind ca parametrii de la bord sa fie in conformitate cu caracteristicile conductei. 15.5.4. Opreste operatiunile si comunica clar si rapid inginerului orice depasire a parametrilor. 15.5.5. Deconectarea capului de tragere se face conform procedurilor dupa retragerea completa din gaura de foraj.

16. Prepararea fluidelor de foraj16.1. Pregateste materialele si echipamentele de lucru Standarde de performanţă:16.1.1. Evalueaza volumul de lucrari in urma studierii planurilor. 16.1.2. Dozeaza materialele cu grija conform cu volumul de lucrari. 16.1.3. Aseaza cu grija la locurile potrivite materialele si tancul de apa. 16.1.4. Incarca tancul cu apa si il racordeaza la utilajul de forat. 16.1.5. Face o analiză vizuală atentă a materialelor şi echipamentelor de lucru. 16.2. Prepara fluidul de foraj Standarde de performanţă:16.2.1. Evalueaza natura terenului vizual si din profile gelogice in vederea stabilirii consistentei fluidului de foraj. 16.2.2. Amesteca cu grija bentonita praf cu apa in vederea obtinerii fluidului de foraj (noroi bentonitic). 16.2.3. Verifica vizual si tactil atingerea consistentei dorite pentru fluidul de foraj. 16.3. Intretine fluidul de foraj Standarde de performanţă:16.3.1. Verifică temperatura mediului ambiant si stabileste masurile ce trebuie luate pentru intretinerea fluidului de foraj in parametrii optimi. 16.3.2. Hotareste impreuna cu inginerul masurile ce trebuie luate in conditii de avarie a utilajelor si echipamentelor de lucru 16.3.3. Stabileste cantitatea de apa care se adauga in exces in conditii de temperaturi ridicate. 16.3.4. Comunica cu echipajului auxiliar cand sa acopere containerul cu prelate in conditii de ploaie. 16.4. Utilizeaza fluidul de foraj Standarde de performanţă:16.4.1. Comunica echipei momentul cand sa porneasca pompa pentru injectarea fluidului de foraj. 16.4.2. Urmareste amestecul evacuat din foraj si stabileste cu inginerul modificarea consistentei acestuia, functie de natura terenului.16.4.3. Comunica echipei sa mareasca sau sa scada debitul pompei in functie de viteza de inaintare a capului de foraj.

17. Intretinerea de rutina a utilajului de foraj17.1. Asigură condiţiile necesare efectuării lucrărilor de reparaţii Standarde de performanţă:17.1.1. Lucrările ce urmează a fi executate sunt identificate atent în urma studierii documentaţiei tehnice. 17.1.2. Materialele şi piesele sunt depozitate, cu grijă, lângă locul de efectuare a reparaţiei, evitându-se deteriorarea acestora. 17.1.3. AMC-urile şi SDV-urile alese corespunzător în funcţie de natura lucrărilor de efectuat. 17.1.4. Prevederile legale referitoare la SSM şi în domeniul situaţiilor de urgenţă precum şi normele de protecţia mediului sunt identificate corect şi aplicate acestui tip de lucrare. 17.2. Identifica, demonteaza si monteaza piesele ce trebuie inlocuite sau reparate

Pag. 9 din 13

- FIŞA DE POST -

Standarde de performanţă:17.2.1. Poziţia componentelor este marcată înaintea demontarii. 17.2.2. Componentele înlăturate sunt înregistrate şi comparate cu specificaţiile producătorului. 17.2.3. Dispozitivele sunt demontate în ordinea şi cu metodele recomandate de producător. 17.2.4. Defectele localizate în timpul testelor care nu pot fi remediate sunt inregistrate si comunicate unitatii de service autorizata. 17.2.5. Lucrările sunt realizate în condiţii de siguranţă, în acord cu normele SSM şi procedurile de lucru. 17.2.6. Montarea componentelor se realizează după instrucţiuni tehnice şi specificaţiile producătorului. 17.2.7. Se asigură ca toate componentele specificate sunt la îndemână şi se găsesc în condiţii de funcţionare. 17.2.8. Asamblarea componentelor este realizată respectând poziţiile corecte pe baza metodelor şi tehnicilor din cartea tehnică. 17.3. Identifica, inlocuieste sau completeaza materialele lichide necesare functionarii utiajului Standarde de performanţă:17.3.1. Lucrările sunt realizate în condiţii de siguranţă, în acord cu normele SSM şi procedurile de lucru. 17.3.2. Montarea componentelor se realizează după instrucţiuni tehnice şi specificaţiile producătorului. 17.3.3. Se asigură ca toate componentele specificate sunt la îndemână şi se găsesc în condiţii de funcţionare.

17.3.4. Asamblarea componentelor este realizată respectând poziţiile corecte pe baza metodelor şi tehnicilor din cartea tehnică.17.4. Verifică lucrarea executată Standarde de performanţă:17.4.1. Corectitudinea interventiei este verificată în conformitate cu documentaţia producătorului şi standardele specifice.17.4.2. Reparaţiile efectuate şi rezultatele la verificări sunt consemnate în procese verbale. 17.4.3. Deficienţele ce nu pot fi remediate sunt raportate şefului ierarhic, prompt şi cu acurateţe. 17.4.4. Utilajul este repus în funcţiune cu respectarea măsurilor de SSM specifice.

18. Comunicarea la locul de muncă18.1. Primeşte şi transmite informaţiiStandarde de performanţă:18.1.1. Metoda de comunicare este utilizată corespunzător situaţiei date pentru transmiterea şi primirea corectă şi rapidă a informaţiilor;18.1.2. Transmiterea şi primirea informaţiilor este efectuată permanent cu respectarea raporturilor ierarhice şi funcţionale;18.1.3. Comunicarea se face utilizând un limbaj adecvat situaţiei şi interlocutorului;18.1.4. Limbajul utilizat este specializat, specific locului de muncă pentru primirea şi transmiterea informaţiilor cu corectitudine şi claritate;18.1.5. Modul de adresare utilizat este concis şi politicos;18.1.6. Formele de comunicare sunt utilizate în funcţie de activitatea desfăşurată;18.1.7. Întrebările utilizate sunt pertinente şi logice pentru obţinerea de răspunsuri relevante;18.2. Participă la discuţii în grup în vederea obţinerii soluţiilor optimeStandarde de performanţă:18.2.1. Participarea la discuţii este constructivă, punctele de vedere divergente fiind argumentate cu politeţe18.2.2. Atribuţiile concrete sunt preluate în funcţie de normele interne şi indicaţiile şefului direct;18.2.3. Deciziile, dispoziţiile şi ordinele conducerii sunt interpretate corect şi precis;18.2.4. Sugestiile sunt comunicate sau redactate cu claritate, concizie, cu respectarea raporturilor ierarhice şi funcţionale;18.2.5. Participarea la discuţii în grup este efectuată prin sprijinirea şi respectarea opiniilor şi drepturilor celorlalţi colegi;18.2.6. Problemele sunt discutate şi rezolvate când este posibil, printr-un proces agreat şi acceptat de toţi membrii grupului;18.2.7. Divergenţele apărute sunt comunicate deschis şefului direct pentru rezolvarea cu promptitudine a acestora în scopul desfăşurării fluente a activităţii;18.3. Diseminează informaţiiStandarde de performanţă:18.3.1. Informaţiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un impact pozitiv asupra întregii echipe;18.3.2. Diseminarea informaţiilor către ceilalţi membri ai echipei se face cu operativitate;18.3.3. Informaţia diseminată este clar structurată şi sintetizată;

19. Munca în echipă19.1. Identifică rolul şi sarcinile în cadrul echipeiStandarde de performanţă:19.1.1. Sarcinile personale sunt identificate cu operativitate, în conformitate cu încadrarea sa şi cu cerinţele de la locul de muncă;19.1.2. Sarcinile sunt ientificate şi însuşite în concordanţă cu sarcinile echipei şi a fiacărui membru al acesteia;19.1.3. Rolul în cadrul echipei este identificat corect, în conformitate cu tipul lucrării de executat;

Pag. 10 din 13

- FIŞA DE POST -

19.1.4. Atribuţiile individuale în cadrul echipei sunt identificate în funcţie de sarcinile de realizat;19.1.5. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine în scopul evitării unor eventuale neînţelegeri;19.1.6. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate în timp util;19.2. Desfăşoară munca în echipăStandarde de performanţă:19.2.1. Sarcinile sunt îndeplinite printr-o colaborare şi conlucrare permanentă cu membrii echipei astfel încât să se asigure corelarea termenelor;19.2.2. Situaţiile neprevăzute sunt rezolvate cu solicitudine şi operativitate pentru relizarea lucrării la termenele planificate, fără afectarea calităţii acesteia;19.2.3. Munca proprie este corelată cu a celorlalţi membri ai echipei pentru încadrarea în termenele prestabilite;19.2.4. Lucrul în echipă se realizează respectând raporturile ierarhice şi funcţionale;19.2.5. Asistenţa este solicitată / acordată argumentat şi prompt;19.2.6. Obiectivul echipei este îndeplinit printr-o manieră de lucru unanim acceptată;19.2.7. Eventualele necorelări ale activităţii proprii cu activitatea celorlalţi membrii ai echipei sunt soluţionate în timp util;19.2.8. Responsabilităţile sunt îndeplinite evitându-se declanşarea oricărui conflict în cadrul echipei;

20. Responsabilitati şi atribuţii specifice:- Asigura conducerea directa a activitatilor de executie a lucrarilor, in conformitate cu prevederile documentatiilor tehnice, ale normativelor in vigoare si ale procedurilor tehnice de executie, la nivelul de calitate si la tennenele stabilite in contractele incheiate cu clientii. - Organizeaza si coordoneaza activitatea persoanelor din subordine;- Organizeaza, coordoneaza si controleaza activitatile desfasurate la punctul de lucru pentru care este desemnat responsabil;- Asigura buna desfasurare a lucrarilor pe santier si respectarea termenelor limita;- Intocmeste necesarul de materiale, resurse financiare, resurse umane;- Asigura si instruieste personalul din subordine;- Asigura respectarea riguroasa a tehnologiilor de executie si a instructiunilor privind exploatarea si intretinerea mijloacelor si sculelord, fiind responsabil de corecta si buna utilizare a tuturor utilajelor de la punctul de munca;- Controleaza calitatea lucrarilor pentru asigurarea prevederilor din documentatiile tehnice;- Participa la instructajul periodic de protectia muncii;- Se supune periodic examenului medical de specialitate;- In timpul lucrului va utiliza intregul echipament de protectie si de lucru specific meseriei;- Isi desfasoara activitatea cu respectarea permanenta a normelor generale si specifice de securitate a muncii, normelor de prevenire si stingere a incendiilor, a disciplinei in munca si utilizeaza integral timpul de lucru;- Trebuie sa cunoasca modul de functionare al instalatiei de foraj si a procedurilor de lucru, sa-si insuseasca cerintele proiectelor de executie si sa urmareasca realizarea intocmai a lor.- Sa verifice si sa intretina in stare de functionare instalatia de foraj si sa se asigure zilnic ca exploatarea ei se va face in deplina siguranta;- Trebuie sa controleze toate functiunile si echipamentele de control ale instalatiei de foraj inainte de a fi pusa in functiune;- Verificarea pozitiei instalatiei ca aceasta sa nu fie actionata cand vizibilitatea este redusa ci doar dupa ridicarea turelei si calarea pe pozitia stabilita de lucru;- Se va verifica zilnic nivelul uleiului din rezervorul de ulei si nu este permisa amestecarea mai multor categorii de uleiuri;- Este interzis cu desavarsire ca in timpul functionarii utilajului sa se execute lucrari de lubrifiere sau intretinere;- Previne si combate cauzele care pot duce la poluarea mediului, iar in caz de avarie este obligat sa inlature cauza-daca este posibil-si sa anunte imediat seful ierarhic;- Respecta ce strictete prevederile egii 319/2006 si Instructiunile proprii de protectia muncii privind exploatarea forezei mecanice;- Ia masuri de remediere a defectiunilor intervenite la foreza in procesul de productie, numai in masura competentei, iar pentru altele va solicita interventia muncitorilor de specialitate.- Respectă condiţiile de utilizare, întreţinere, depozitare si răspunde de integritatea autovehiculului, a echipamentelor, sculelor, dispozitivelor de măsurare si monitorizare, si a echipamentului de protecţie din dotare;- Identifică si comunica Sefului Ierarhic necesarul de echipamente, scule, dispozitive de măsurare si echipament de protecţie;- Analizează Fisa de Urmărire a Lucrării si documentaţia pusa la dispoziţie de seful ierarhic, etc.;- Îndeplineşte sarcinile ce ii sunt atribuite de Seful ierarhic;- Verifica daca are in dotare echipamentul de lucru necesar prevazut in Fisa de Urmarie (scule, dispozitive de verificare, etc.) si verifica starea acestora;- Executa lucrarea conform prevederilor documentaţiei puse la dispoziţie si in corelare cu cerinţele clientului;- Respecta tehnologia de execuţie şi utilizează pentru operaţiile de verificare numai dispozitive de măsurare verificate metrologic;- Este responsabil pentru calitatea lucrarilor executate;- Identifică produsele neconforme şi dispune separarea lor până la rezolvarea completă a neconformităţii;;- Identifică lucrările/operaţiile neconforme şi comunica sefului ierarhic, pentru întocmirea Raportului de Neconformitate;- Îndeplineşte acţiunile stabilite privind tratarea neconformitatii in scopul inlaturarii neconformităţii;

Pag. 11 din 13

- FIŞA DE POST -

- Propune acţiuni corective/preventive si le comunica sefului ierarhic;- Implementează acţiunile corective/preventive;- Isi desfasoara activitatea la locul de munca in asa fel incat sa nu se expuna unor pericole de accidentare sau inbolnaviri profesionale- Nu are voie sa introduca si sa consume bauturi alcoolice in unitate.- Absenta nemotivata de la program precum si plecarea de la locul de munca fara aprobare sunt interzise, motiv pentru care salariatul este obligat sa anunte in timp util seful direct in legatura cu orice problema personala in vederea solutionarii in conditiile stabilite la nivelul societatii.- Respecta programul de lucru si executa intocmai si la timp obligatiile de serviciu ce-i revin;- Mentine ordinea si curatenia la locul de munca;- Mentine locul de munca, din punct de vedere al mediului, intr-o stare corespunzatoare –inclusiv de igiena;- Executa din dispozitia sefului de echipa sau a conducerii societatii si alte sarcini neprevazute, care nu presupun autorizari specale.;- Sa semnaleze imediat conducatorul direct al locului de munca despre orice defectiuni sau alte situatii care pot constitui un risc de accidentare sau imbolnavire profesionala;- Sa foloseasca doar scule si dispozitive pentru care a fost instruit astfel incat sa elimine in totalitate accidente nedorite;

- Este strict interzisa prezentarea la lucru SUB INFLUENTA BAUTURILOR ALCOOLICE, A MEDICAMENTELOR, PUTERNIC STRESAT sau sub stare maladiva;

21. Alte sarcini21.1. Realizează şi alte sarcini sau poate primi delegări temporare de sarcini, în conformitate cu regulamentele şi normele interne sau legale, ori la solicitarea superiorului sau altor persoane stabilite, pentru îndeplinirea normelor de muncă sau sarcinilor reglementate;

Cerinţe specifice postului (specificaţii):• studii: medii;• experienta: min. 15 ani in domeniu;• Se cer competenţe sporite de nivel tehnic şi profesional.•.Capabil să dezvolte un sistem, să formeze şi să motiveze echipa.• Îmbunătăţeşte comunicarea în cadrul echipei.• Gândire analitică şi mentalitatea capabilă să rezolve problemele într-un mod optim, pornind pe căi logice şi rezonabile.• Creativitate şi inovare: capacitatea de a analiza în permanenţă etapele şi de a găsi mereu soluţii mai bune pentru rezolvarea problemelor.• Gândire creativă: identifică similarităţi şi conexiuni între situaţiile care apar pe parcursul dezvoltării activităţii.• Caută în permanenţă noi soluţii mai eficiente.• Capacităţi de comunicare şi interrelaţionare personală.• Capabil să îşi instruiască şi să-şi asiste personalul din subordine pentru ducerea la bun sfârşit a obiectivului propus.• sa aibă însuşiri de personalitate: seriozitate/responsabilitate, loialitate, hotărâre, adaptabilitate, autocontrol, atitudine pozitiva, sa aibă calităţi psihice necesare (spirit de observaţie, răbdare, viteza de reacţie, capacitate de orientare in spaţiu, capacitate de comunicare;• sa nu aibă antecedente penale 

Condiţii de muncă:• program de lucru: 8 h/zi (program normal de lucru, uneori prelungit)• deplasari pe distante scurte sau medii (obtinerea de avize, aprobari, depunere documente). • dispus la efort suplimentar;

Desfasurarea activitatii:• Lucreaza in general pe santiere unde sunt conditii de vreme schimbatoare, se lucreaza in mediu cu praf si in contact cu materiale de constructie care pot fi substante chimice, etc.

Relaţiile:• Cu alte departamente: descrise în Regulamentul de ordine interioară• Ierarhice: de subordonare fata de Administrator

Pag. 12 din 13

- FIŞA DE POST -

Competente personale:• Orientare către obţinerea rezultatelor în termeni de calitate şi înlăuntrul termenelor stabilite.• Iniţiativă şi atitudine pro-activă, gândire preventivă şi vizionară.• Perseverenţă şi hotărâre.• Capacitatea de a menţine controlul în situaţii dificile.

• Integritate: constituie un model de comportament pe plan profesional şi personal, cu preţuirea valorilor morale şi etice individuale şi de grup.• Capacitatea de a păstra confidenţialitatea datelor şi a planurilor.• Îşi apreciază cu justeţe atât punctele tari, cât şi pe cele slabe.

Sfera de raspundere si competenta:• este direct raspunzator de indeplinirea intocmai a atributiilor si prevederilor sarcinilor de serviciu stabilite in prezenta Fisa.• este direct raspunzator de pastrarea bunurilor materiale sau de alta natura pe care le are in gestiune.

NOTA: Am fost informat de faptul ca neindeplinirea sau indeplinirea necorespunzatoare a atributiunilor de serviciu atrage dupa sine raspunderea disciplinara, administrative, materiala, civila sau penala, dupa caz;

Data 10.octombrie.2012

Întocmit,.......................................

Semnătura_______________________

Data 10.octombrie.2012

Data 10.octombrie.2012

Numele şi prenumele angajatului..........................................

Numele şi prenumele ............................

FuncţiaSef echipa

FuncţiaAdministrator

Semnătura_______________________

Semnătura _______________________

Pag. 13 din 13