Fişa de lucru nr. 14Puncte tari si puncte slabe ale afacerii

1) Carina şi-a început cariera ca jurnalistă dar ulterior a urmat cursurile facultăţii de management crezând că această meserie nouă i-ar da posibilitatea unor câştiguri mai mari. După absolvirea acesteia ea a deschis un restaurant împreună cu alţi doi colegi de facultate, dar pentru că nu s-au putut înţelege asupra problemelor de conducere, după o anumită perioadă aceştia s-au retras, cu toate că afacerea s-a dovedit a fi profitabilă, iar Carina a preluat singură conducerea restaurantului. Restaurantul oferă meniu chinezesc şi are o ambianţă modernă. Pentru că duminică aveau mai mulţi clienţi, au ales ca zi liberă din săptămâna ziua de luni, când restaurantul e închis. În rest, ziua de lucru începe la 10:30 dimineaţa, o jumătate de oră e dedicată organizării, astfel că la 11 sunt pregătiţi sa primească clienţii. Restaurantul permite accesul înăuntru până la 12 noaptea, însă se închide doar în momentul în care ultimii clienţi pleacă. Carina a început să aibă probleme de management întrucât bucătarii nu sunt obişnuiţi să primească dispoziţii de la un manager femeie. 2) Înainte de Revoluţie, Cristina muncea într-o tipografie şi era pasionată de aerobic. Ideea de a înfiinţa o revistă pentru femei care sunt preocupate de sănătatea şi aspectul fizic i-a venit în primăvara anului 1990, însă marea problemă a fost lipsa banilor. Pentru că era convinsă că există cerere pentru o astfel de revistă, a apelat la un împrumut de la o bancă. Creditul a fost utilizat pentru tipărirea unui poster, pe care l-a vândut în circa 2 luni şi din care a câştigat, la final, de 3 ori mai mult. Aceşti bani au fost investiţi în revista pentru femei, care nu s-a dovedit însă o afacere prea bună, nereuşind să vândă spaţiul de reclamă disponibil, aşa cum planificase. Şi atunci a hotărât să promoveze prin revistă produse cosmetice pe care să le vândă chiar ea. În 1994 începe să le importe, prin intermediul unui colaborator, apoi le promovează şi le distribuie prin intermediul revistei. Tot în 1994 intră în contact cu un profesor de la un institut de cercetări, căruia îi solicită sa conceapă o mostră de cremă antiacneică. Mulţumită de rezultat, Cristina închiriază un spaţiu şi începe producţia unei game largi de produse cosmetice. Succesul a fost imediat, în 2 luni înregistrând încasări de aproape 40 000$ . Banii au fot investiţi în achiziţionarea unui teren şi în construcţia şi utilarea unei fabrici. În prezent, firma are peste 60 de angajaţi şi colaboratori. Între timp, Cristina a deschis un magazin propriu şi a investit 2.000 USD într-un website prin intermediul căruia îşi vinde produsele. Cerinţă : Identificaţi punctele forte şi pe cele slabe ale afacerii