dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... raport anual catre cnvm-1.pdf · de...

11
1

Upload: others

Post on 08-Jan-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

1

Page 2: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

2

Toate termenele ulterioare aprobarii planului, respectiv 27.04.2012, 28.09.2012, 14.01.2013 si 22.04.2013 au fost acordate de instanta de judecata pe dosarul ICERP nr. 3024/105/2010, in vederea continuarii derularii procedurii de reorgnizare judiciara. In ceea ce priveste activitatea creditorilor inscrisi in tabelul definitiv al creantelor ICERP, prin intermediul si cu sprijinul administratorului judiciar ANDREI IOAN IPURL, au avut loc in anul 2012 urmatoarele sedinte ale creditorilor: � Convocarea comitetului creditorilor nr. BPI 156/16.01.2012, pentru sedinta din data de 24.01.2012, cu urmatoarea ordine de zi: „Administratorul judiciar supune confirmarii creditorilor Memorandumul de intelegere incheiat in data de 10.01.2012 intre SC OMV PETROM SA si SC ICERP SA privind procedura de iesire din indiviziune a bunurilor apartinand celor doua societati”. Avand in vedere ca deciziile Comitetului Creditorilor se iau cu majoritatea simpla din totalul membrilor acestuia, s-a hotarat aprobarea Memorandumul de intelegere incheiat in data de 10.01.2012 intre SC OMV PETROM SA si SC ICERP SA privind procedura de iesire din indiviziune a bunurilor apartinand celor doua societati, hotarare consemnata prin PV nr. 249/24.01.2012, publicat in BPI nr. 371/01.02.2012. � Convocarea Adunarii Creditorilor nr. BPI 1593/11.05.2012, pentru sedinta din data de 17.05.2012, cu urmatoarea ordine de zi: 1. Prezentarea si aprobarea ofertei nr. 4/04.05.2012 depusa de EBG Estate SRL, privind achizitionarea terenului proprietatea ICERP, in suprafata de cca. 6000 mp, situat in Ploiesti, cu acces din str. Poligonului, la pretul de 40 euro/mp plus TVA, cu plata integrala la data semnarii contractului de vanzare-cumparare in forma autentica sau la pretul de 44 euro/mp plus TVA, cu plata in 6(sase) rate lunare egale. 2. Stabilirea modalitatii de vanzare directa sau vanzare prin licitatie publica. Avand in vedere ca deciziile Adunarii Creditorilor se adopta cu votul favorabil al titularilor majoritatii, prin valoare, creditorii au hotarat aprobarea ofertei nr 4/04.05.2012 depusa de EBG Estate SRL privind achzitionarea terenului ICERP, la pretul de minim 40 euro/mp plus TVA, cu plata integrala inaintea semnarii contractului de vanzare in forma autentica, cu conditia respectarii art.121 alin1, pct.2 si alin.3 din Legea 85/2006, iar ca modalitate de vanzare, negocierea directa cu ofertantul, sens in care se va incheia un PV de negociere. � Convocarea Adunarii Creditorilor nr. BPI 16915/23.11.2012, pentru sedinta din data de 29.11.2012, cu urmatoarea ordine de zi: 1. Prezentarea situatiilor financiare de la data aprobarii planului de reorganizare, respectiv 09.01.2012 si pana la sfarsitul lunii septembrie 2012, intocmite de administratorul special ICERP. 2. Aprobarea Adendumului la Memorandumul de intelegere incheiat in data de 10.01.2012 privind procesul de iesire din indiviziune incheiat intre SC OMV Petrom SA si SC ICERP SA. Avand in vedere ca deciziile Adunarii Creditorilor se adopta cu votul favorabil al titularilor majoritatii, prin valoare, au aprobat Adendumul la Memorandumul de intelegere incheiat in data de 10.01.2012, transferurile imobilelor proprietatea ICERP invederate de respectivul act urmand a se realiza cu respectarea drepturilor creditorilor ipotecari. Pentru evitarea oricarui dubiu, in ceea ce priveste bunurile ce urmeaza a se transfera in conformitate cu Memorandumul mai sus mentionat, prezenta confirmare nu va putea fi considerata un acord al Citibank, in calitate de creditor ipotecar, pentru instrainarea, dezmembrarea, respectiv ridicarea sarcinilor inscrise asupra imobilelor ipotecate in favoarea bancii, pentru orice asemenea operatiune urmand a se solicita acordul expres al bancii. De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul ce va reveni OMV PETROM in urma iesirii din indiviziune impune efectuarea de cheltuieli in sarcina ICERP, iar cuantumul acestora va trebui supus aprobarii creditorilor la data prezentarii unui deviz estimativ. Hotararile au fost consemnate prin PV 4365/29.11.2012. Este de mentionat este faptul ca din totalul de 16 creditori inscrisi in tabelul definitiv al creantelor, la sfarsitul anului 2012 au mai ramas 15 creditori, ca urmare a platii integrale a creditorului Inspectoratul de Munca Prahova, care a avut o creanta in valoare de 235 lei.

Page 3: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

3

Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a activitatii pentru SC ICERP SA, societatea a continuat sa isi desfasoare activitatea, sub supraveghere administratorului judiciar desemnat.

d) Descrierea achizitiilor sau instrainarilor de active. In anul 2012 s-au inregistrat achizitii de active in suma de 6.119 lei. Nu au fost instrainari semnificative de active.

e) Descrierea principalelor rezultate ale evaluarii activitatii societatii La sfarsitul anului 2012 societatea a inregistrat o pierdere de 713.963 lei, structurata astfel :

-din activitatea de exploatare – pierdere : 659.272

Structura veniturilor si cheltuielilor realizate in anul 2012 comparativ cu realizarile anului 2011 se prezinta astfel:

INDICATORI 2011 (lei) 2012 (lei)

Cifra de afaceri neta 4.091.233 3.481.243

Venituri din exploatare totale 4.545.998 4.012.073

Cheltuieli din exploatare totale 5.046.594 4.671.345

Profit din exploatare 0 0

Pierderea din exploatare 500.596 659.272

Venituri financiare-total 44.613 40.165

Cheltuieli financiare-total 116.449 94.856

Profit financiar 0 0

Pierderi financiare 71.836 54.691

Venituri totale 4.590.611 4.052.238

Cheltuieli totale 5.163.043 4.766.201

Profit sau pierdere bruta:

Profit 0 0

Pierdere 572.432 713.963

Impozit pe profit 0 0

Profit sau pierdere neta:

Profit 0 0

Pierdere 572.432 713.963

1.1.1.Elemente de evaluare generala: - profit: Profitul net de repartizat : 0 lei Pierdere neta 713.963 lei - cifra de afaceri neta : 3.481.243 lei - export: Nu a existat export si livrari intracomunitare. - costuri: Costurile totale conform situatiilor financiare ale anului 2012 sunt in suma de 4.766.201 lei, astfel:

Denumire Indicator 31.12.2011 31.12.2012

Cheltuieli de exploatare-total 5.046.594 4.671.345

Cheltuieli financiare-total 116.449 94.856

Cheltuieli extraordinare 0 0

CHELTUIELI TOTALE 5.163.043 4.766.201

a) % din piata detinuta : Datorita diversitatii mari a produselor ICERP si a evolutiei de desfacere in 2012 este dificil de stabilit ponderea de piata.

b) lichiditate (disponibil in cont) : lei

Indicator 31.12.2011 31.12.2012

Disponibilitati banesti 1.061.310 831.226

Page 4: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

4

1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al societatii comerciale. Descrierea principalele produse realizate si/ sau servicii prestate. Principalele produse realizate sunt: - unsori, comercializate sub marca LUBRICERP - aditivi si fluide de protectie, comercializate sub marcile ADIROL SI PROTICERP - uleiuri de motoare si industriale, comercializate sub marca LUBRICERP Principalele servicii prestate : -analize de laborator; -procesari uleiuri si unsori consistente.

a) Principalele piete de desfacere pentru fiecare produs sau serviciu si metodele de distributie: Principala piata de desfacere pentru produsele ICERP este piata interna, pentru societatile care isi desfasoara activitatea in sectorul industrial. Distributia produselor se realizeaza prin intermediul a trei canale importante: - distributia directa producator-consumator final; - producator- agenti de vanzari – consumator final - distributia prin intermediari: producator-distribuitor-utilizator final.

b) ponderea fiecarei categorii de produse sau servicii in veniturile si in totalul cifrei de afaceri ale societatii. Situatia privind ponderea principalelor categorii de produse si servicii in totalul cifrei de afaceri:

Venituri produs

Ponderea in cifra de afaceri % 2010 2011 2012

Venituri unsori si fluide de protectie 11 28 3

Venituri aditivi, fluidizanti, biocizi 21 20 35

Venituri uleiuri motor, industriale si de prelucrare 25 28 60

Situatia privind ponderea categoriilor de venit in total venituri:

Denumire indicator Valoare totala , lei 2010 2011 2012

Ponderea in total venituri % 2010 2011 2012

Venituri din exploatare 5.810.771 4.545.998 4.012.073 99,81 99 99

Venituri financiare 158.146 44.613 40.165 0,19 1 1

Venituri extraordinare 0 0 0 0 0 0

TOTAL 5.968.917 4.590.611 4.052.238 100 100 100

CIFRA DE AFACERI lei

2010 2011 2012

5.862.502 4.091.233 3.481.243

c) produsele noi avute in vedere pentru care se va afecta un volum substantial de active in viitorul exercitiu financiar precum si stadiul de dezvoltare al acestor produse. Nu sunt avute in vedere produse noi pentru care sa fie afectat substantial volumul activelor in viitorul financiar.

1.1.3.Evaluarea activitatii de aprovizionare tehnico-materiala (surse indigene, surse import) Pe parcursul anului 2012, preturile la diferite uleiuri de baza minerale finite au crescut in medie cu 8%, iar pretul uleiurilor uzate a crescut cu cca.50%. Aceste cresteri de pret la materiile prime nu au putut fi recuperate integral prin pretul de vanzare al produselor finite ICERP.

Page 5: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

5

Avand in vedere ca pentru cei mai multi dintre consumatorii de lubrifianti industriali decizia de cumparare are la baza criteriul „pretul cel mai scazut”, societatea a incercat diminuarea cheltuielilor cu materia prima, utilizand uleiuri uzate reconditionate pentru obtinerea de produse finite, acolo unde tehnologiile de fabricatie au permis. Aprovizionarea materiilor prime se realizeaza atat de pe piata interna, cat si de pe piata externa, direct de la producatori sau distribuitori autorizati.

1.1.4. Evaluarea activitatii de vanzare a) Descrierea evolutiei vanzarilor secventiale pe piata interna si/sau externa si a

perspectivelor vanzarilor pe termen mediu si lung; Veniturile totale realizate in 2012 au fost cu cca. 12% mai mici fata de veniturile realizate in 2011. In anul 2012 ICERP a produs si comercializat 600 de tone de produse finite, din care peste 200 de tone de ulei industrial reconditionat, 135 tone de ulei de decofrare, 100 tone de uleiuri emulsionabile si neemulsionabile, 20 to de unsori consistente, 46 tone uleiuri pentru diverse aplicatii industriale si peste. In cantitati mai mici au fost fabricate si vandute aditivi, fluide de protectie si alte produse. Comparativ cu anul 2011, in 2012 cantitatea totala de produse vandute a crescut cu cca. 14%.

Produsele ICERP vandute in cantitati de peste 20 tone au fost: uleiul industrial reconditionat, uleiul de decofrare LUBRICERP DECOFROL, uleiurile emulsionabile MEP tip A si MEP tip A1, uleiul pentru metrou T90EP4, uleiurile neemulsionabile UP4C1-S si UP1R1 si inhibitorul de coroziune Incor SP.

Page 6: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

6

Din punct de vedere al tipologiei produselor fabricate de ICERP SA in anul 2012 se constata o schimbare majora in ceea ce priveste reconditionarea uleiurilor uzate si procesarea de unsori consistente, in sensul cresterii ponderii acestora in cifra de afaceri a societatii. Astfel, suplimentar productiei si vanzarii a 18 tone de unsori consistente catre diversi beneficiari, ICERP a prestat servicii de procesare unsori catre ATCHIM SRL in cantitate totala de cca. 93 de tone. Pe parcursul anului 2012, SC ICERP SA a inregistrat pierderea urmatorilor clienti importanti: Cromsteel SA Targoviste, Upetrom sa Ploiesti, CCCF Filiala Timisoara, Almig SA Baia Mare, Rulmenti SA Barlad, Catena SRL Iasi, in principal datorita politicii comerciale privind achizitionarea de produse cu cel mai scazut pret, dar si datorita dificultatilor de recuperare a creantelor si dificultatea in a acorda termene scadente de plata ce nu pot fi corelate cu termenele obtinute de la furnizorii ICERP de materii prime. Aceste scaderi au fost compensate partial prin identificarea si atragerea de noi clienti mari si mijlocii cum ar fi: Predconsult SRL, Indeco Grup SRL Ploiesti si Recal Sim SRL pentru reconditionarea de uleiuri uzate, Lufkin Industries Bucuresti pentru prestarea de servicii determinari analize chimice laborator, Atelierele Grivita SA pentru furnizarea de lubrifianti. Pe segmetul clientilor fideli din cadrul portofoliului ICERP, in anul 2012 cei mai multi clienti care isi desfasoara activitatea in siderurgie, au inregistrat scaderi cu mai mai mult de 50% la achizitiile de produse ICERP (Alro Slatina, Chemgaz Holding SRL), inregistrandu-se cresteri de peste 50% la clientii din industria materialelor din beton(Soceram SA, Prefab SA).

Toate produsele si serviciile prestate au fost catre piata interna romaneasca.

b) Descrierea situatiei concurentiale in domeniul de activitate al societatii comerciale, a ponderii pe piata a produselor sau serviciilor si a principalilor competitori. Principalii competitori ai S.C. ICERP SA pe piata nationala sunt : Total Lubricant SA Brasov, Mol Romania SA Bucuresti, Prista Oil Bulgaria SA Bucuresti, etc. Aceste firme furnizeaza produse similare cu cele ale ICERP SA si au o cota de piata mai buna datorita in special accesului mai facil la materiile prime, respectiv uleiurile de baza si a nivelului ridicat al capitalizarii.

Page 7: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

7

c) descrierea oricarei dependente semnificative a societatii fata de un singur client sau fata de un grup de clienti a carui pierdere ar avea un impact negativ asupra veniturilor societatii. Societatea inregistreaza o dependenta semnificativa de clientii din piata producatorilor de prefabricate din beton pentru constructii, iar pierderea acestora ar putea avea un impact negativ asupra veniturilor societatii.

1.1.5. Evaluarea aspectelor legata de angajatii / personalul societatii comerciale. a) Precizarea numarului si a nivelului de pregatire a angajatilor precum si gradul de sindicalizare a fortei de munca. Numarul mediu de personal a inregistrat o diminuare de 0.8% fata de anul anterior. Gradul de sindicalizare este de 70%, existand un singur sindicat, respectiv Sindicatul Independent PETROCHIM.

b) Descrierea raportutilor dintre manageri si angajati precum si a oricaror elemente conflictuale ce caracterizeaza aceste raporturi. Raporturile dintre conducerea societatii si sindicat au fost bune, neexistand conflicte de munca.

1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activitatii de baza asupra mediului inconjurator. In decursul anului 2012 SC ICERP SA a urmarit, in cadrul activitatilor desfasurate, respectarea legislatiei in vigoare cu privire la protectia mediului. Astfel societatea are implementat si certificat Sistemul de Management Integrat Calitate – Mediu, in conformitate cu standardele SR EN ISO 9001/2001 si SR EN ISO 14001/2005. Certificatele au fost acordate de „Societatea Romana pentru Asigurarea Calitatii” si au recunoastere internationala prin certificarea „The International Certification Network”. In perioada 15-17 octombrie 2012 a fost efectuat auditul anual de supraveghere a activitatii societatii acreditata conform certificatului de management al calitatii ISO 9001:2008 si certificatului de management al mediului ISO 14001:2004 de catre organismul de certificare a sistemelor de management SRAC Bucuresti. Rezultatul auditului a fost pozitiv, fara sa se constate neconformitati in raportul de audit nr. 3047 din 18.10.2012. Aspectele de mediu specifice activitatii din societate sunt urmatoarele: - emisii de noxe provenite din functionarea cuptoarelor de ulei diatermic si cazanele de abur – emisiile sunt analizate anual, cand se efectueaza si eventualele reglaje de catre firma autorizata; - potentiale scurgeri de materii prime/produse finite pe sol si/sau sistemul de canalizare, in situatii accidentale/calamitati – controlul activitatii prin planurile de prevenire a poluarii/pregatire pentru situatii de urgenta si capacitate de raspuns; calitatea apei uzate este monitorizata conform unui grafic prestabilit siin general caracteristicile s-au inscris in limitele admisibile; - generare deseuri de uleiuri si solventi- colectare pe categorii si valorificare cu firme autorizate; - generare deseuri de ambalaje- valorificare cu firma autorizata; - generare deseuri de hartie – valorificare cu firma autorizata; - generare deseuri organice cu continut de substante periculoase, deseuri de ambalaje din plastic contaminate – eliminare in cu firme autorizate - consum de resurse (apa, energie electrica si termica, gaze naturale) In anul 2012 nu au fost raportate incidente de mediu si au fost intocmite si depuse toate raportarile lunare, trimestriale si anulale conform autorizatiei de mediu nr. PH 274 din 25.06.2009 si legislatiei in vigoare. S-a mentinut un dialog permanent cu autoritatile prin raportari la Agentia pentru Protectia Mediului Prahova, Agentia Nationala de Substante si Preparate Chimice Periculoase, Administratia Fondului pentru Mediu (inclusiv plata cotizatiei anuale/lunare). Nu au existat litigii cu partile interesate privind incalcarea legislatiei de mediu.

Page 8: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

8

1.1.7. Evaluarea activitatii de cercetare si dezvoltare. Precizarea cheltuielilor in exercitiul financiar precum si a celor ce se anticipeaza in exercitiul financiar urmator pentru activitatea de cercetare dezvoltare. In anul 2012 nu s-au desfasurat noi contracte de cercetare-dezvoltare. Pentru sustinerea activitatii de productie au fost adaptate tehnologiilor de realizare a produselor din fabricatia curenta functie de materiile prime disponibile si au fost revizuite schemele analitice

pentru evaluarea calitatii produselor de la diferiti clienti consumatori de lubrifianti industriali. 1.1.8. Evaluarea activitatii societatii privind managementul riscului. Descrierea expunerii societatii comerciale fata de riscul de pret, de credit, de lichiditate si de cash flow. Descrierea politicii si a obiectivelor societatii privind managementul riscului. a) Riscul de credit. Societatea acorda credit comercial, existand riscul de neincasare a creantelor.

b) Riscul de prêt. Pretul produselor fabricate este influentat in mare masura de pretul materiilor prime si a tarifelor la energia electrica si gaze naturale. In 2012 acest risc s-a manifestat deja in mod negativ, cresterea preturilor la materiile prime derivate din titei fiind in medie de 30%.

c) Riscul de lichiditate. La 31.12.2012 situatia capitalizarii societatii este mai scazut decat la 31.12.2011.

1.1.9. Elementele de perspectiva privind activitatea societatii comerciale a) Prezentatarea si analizarea tendintelor, elementelor, evenimentelor sau factorilor de incertitudine ce afecteaza sau ar putea afecta lichiditatea societatii comerciale, comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut. Volumul redus al vanzarii in trimestrul I al anului 2012, incertitudinea incasarii creantelor din partea clientilor, alaturi de datoriile restante, expun societatea riscului de lichiditate.

b) Prezentati si analizati efectele cheltuielilor de capital, curente sau anticipate asupra situatiei financiare a societatii comerciale comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut. Nu sunt estimate.

c) Prezentarea si analizarea evenimentele, tranzactiile, schimbarile economice care afecteaza semnificativ veniturile din activitatea de baza. Activitatea de baza a societatii va fi serios afectata daca valoarea productiei livrate nu va fi la nivelul Bugetului de Venituri si Cheltuieli aprobat. Evenimentele care ar putea afecta semnificativ veniturile din activitatea de baza sunt : - reducerea pietei datorita reducerii activitatii sau inchiderii societatilor comerciale, clienti ICERP. - diminuarea consumurilor de lubrifianti; - devalorizarea leului in raport cu principalele valute.

2. Activele corporale ale societatii comerciale lei

Denumirea elementelor 01.01.2011 31.12.2012

Imobilizari corporale :

Terenuri si constructii 10.147.394 10.097.684

Instalatii tehnice si masini 2.333.972 2.078.879

Alte instalatii,utilaje si mobilier 47.241 41.126

Imobilizari corporale in curs 212.068 212.068

TOTAL 12.740.675 12.429.757

In cursul anului 2012 s-a efectuat o crestere de 6.119 lei, reprezentand valoarea contabila a echipamentelor intrate in gestiune prin achizitie. La mobilier birotica, mijloace de transport a rezultat o scadere de 29.046 lei, reprezentand valoarea contabila a echipamentelor iesite din gestiune pe parcursul anului 2012 prin valorificare la pretul pietei sau casare.

Page 9: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

9

2.1. Precizatarea amplasarii si a caracteristicilor principalelor capacitati de productie din proprietatea societatii comerciale Toate activele sunt amplasate in incinta societatii, activitatea desfasurandu-se in instalatii de productie de capacitate medie.

2.2 Descrieti si analizati gradul de uzura a proprietatilor societatii comerciale. Gradul de uzura al imobilizarilor corporale la 31.12.2012 este de cca. 52 % .

2.3 Precizarea potentialele probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor corporale ale societatii . Nu sunt astfel de cazuri.

3. Piata valorilor mobiliare emise de societatea comerciala. 3.1 Precizarea pietelor din Romania si din alte tari pe care se negociaza valorile mobiliare emise de societata comerciala. Societatea comerciala ICERP SA Ploiesti constituita in baza HG 114/15.03.1991 este inregistrata la Registrul Comertului cu numarul J 29/312/1991 si detine un capital social subscris varsat, integral privat, in valoare de 5.445.945 lei reprezentand un numar de 363.063 actiuni cu o valoare nominala de 15 lei/actiune. In anul 2012, incepand cu 09.01.2013, data confirmarii planului de reorganizare, actiunile ICERP au fost reluate la tranzactionare pe piata RADAQ administrata de Bursa de Valori Bucuresti. Ultima data de tranzactionare actiuni ICERP, pe bursa RASDAQ, a fost 06.05.2010.

3.2. Descrierea politicii societatii cu privire la dividende.Precizarea dividendelor cuvenite/platite/ acumulate in ultimii 3 ani si, daca este cazul, a motivelor pentru eventuala micsorare a dividendelor pe parcursul ultimilor ani.

ANUL PROFITUL NET lei

DIVIDEND REPARTIZAT lei

2010 0 -

2011 0 -

2012 0 -

3.3. Descrierea oricaror activitati ale societatii comerciale de achizitionare a propriilor actiuni. Nu au existat astfel de activitati. 3.4. In cazul in care societatea are filiale, precizarea numarului si a valoarii nominale a actiunilor emise de societatea mama detinute de filiale. S.C. ICERP S.A. nu are filiale.

3.5. In cazul in care societatea comerciala a emis obligatiuni/ sau alte titluri de creante, prezentarea modului in care societatea isi achita obligatiile fata de detinatorii de astfel de valori mobiliare. Nu s-au emis obligatiuni sau alte titluri de creante.

4. CONDUCEREA SOCIETATII COMERCIALE IN ANUL 2012.

4.1.Conducerea societatii a fost asigurata dupa cum urmeaza: Administrator judiciar al societatii ANDREI IOAN IPURL, conform certificatului emis de Tribunalul Prahova in 28.06.2010, dosarul 3024/105/2010 privind deschiderea procedurii de insolventa. Administrator special Elena Dumitrescu, conform Hotararii AGEA nr.5/11.08.2010, inregistrata la ORC Prahova conform certificatului de mentiuni 74352/18.08.2010. Conducerea executiva a societatii a fost asigurata in anul 2012 de: Dumitrescu Elena – director executiv si administrator special; Claudia Circiumaru – director economic; Boiangiu Victor – sef departament tehnic si de productie.

Page 10: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

10

b) orice acord, intelegere sau legatura de familie intre administratorul respectiv si o alta persoana,datorita careia persoana respectiva a fost numita administrator; Nu este cazul.

c)participarea administratorilor la capitalul social al societatii comerciale: Nu este cazul.

4.2. Prezentati lista membrilor conducerii executive a societatii. Dumitrescu Elena – director executiv si administrator special din 11.08.2010 Claudia Circiumaru – director economic Boiangiu Victor – sef departament tehnic si de productie din 06.07.2010

4.3. Pentru toate persoanele prezentate la pct.4.1 prezentati eventualele litigii sau proceduri administrative in care au fost implicate in ultimii 5 ani referitoare la activitatea acestora in cadrul emitentului , precum si acelea care privesc capacitate respectivei persoane de a-si indeplini atributiile in cadrul emitentului. Nu au fost litigii sau proceduri administrative.

5. Situatia financiar – contabila a) Elemente de bilant; active care reprezinta cel putin 10% din total active; numerar si alte disponibilitati lichide; profituri reinvestite; total active curente; total pasive curente. a) elemente de bilant lei 2010 2011 2012

Total active imobilizate 14.228.757 13.085.336 12.716.383

Active curente care reprezinta 10% din total total active:

- creante comerciale 406.520 374.881 351.275

Total active circulante 1.586.736 1.983.301 1.664.004

Total datorii 2.999.064 2.974.808 3.491.672

Total capitaluri 11.722.615 10.889.069 10.175.106

Total active curente: Indicatori 2010

lei 2011 lei

2012 lei

Total active curente , din care: 1.586.736 1.983.301 1.644.004

-Total stocuri 675.390 538.514 452.844

-Total creante 414.696 383.477 359.934

-Total casa si conturi la banci 496.650 1.061.310 831.226

-datorii curente ce trebuie platite intr-o perioada de pana la un an

2.956.029 464.669 929.128

Total capitaluri 11.722.615 10.889.069 10.175.106

b) contul de profit si pierderi; vanzari nete; venituri brute; elemente de costuri si

cheltuieli cu o pondere de cel putin 20% in vanzarile nete sau in veniturile brute; provizioanele de risc si pentru diverse cheltuieli; referire la orice vanzare sau oprire a unui segment de activitate, efectuata in ultimul an sau care urmeaza a se efectua in urmatorul an; dividende declarate si platite.

Descriere 2010 2011 2012

Vanzari nete 5.862.502 4.091.233 3.481.243

Venituri totale 5.968.917 4.590.611 4.052.238

Elemente de cheltuieli cu o pondere

Page 11: Dupa aprobarea si confirmarea planului de reorganizare a ... Raport anual catre CNVM-1.pdf · De asemenea, creditorii sunt de acord cu faptul ca relocarea instalatiilor de pe terenul

11