Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
1
PREMISE LEGISLATIVE
Prezentul Plan Managerial este conceput în conformitate cu următoarele acte
normative:
Legea Educaţiei Naţionale nr. 1/2012 si OU 49 / 2014
Legea nr. 35/2007 privind creşterea siguranţei în unităţile de învăţământ;
O.M.Ed.C. nr. 4925/08.09.2005 cu privire la Regulamentul de organizare şi
funcţionare a unităţilor de învăţământ preuniversitar
OMEdC nr. 5020/2005 privind aprobarea Metodologiei continuării studiilor după
finalizarea învăţământului obligatoriu
Legea nr. 87/2006 pentru aprobarea Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr.
75/12.07.2005, privind asigurarea calităţii educaţiei.
Regulamentul privind actele de studii şi documente şcolare în învăţământul
preuniversitar aprobat prin OMECTS nr. 5565/2011;
OMEdC nr. 4706/2005, modificat prin OMECT nr. 1847 din 29.08.2007, pentru
aprobarea Metodologiei privind evaluarea unităţilor de învăţământ preuniversitar în
vederea acreditării;
Strategia de descentralizare a învăţământului preuniversitar;
Strategia Educaţie şi Cercetare pentru Societatea Cunoasterii
OMEdCT 1409/2007 cu privire la aprobarea strategiei MEdCT pentru reducerea
fenomenului de violenţă în unităţile de învăţământ preuniversitar.
OMEN privind structura anului şcolar 2017-2018
OMEN 4923 privind organizarea şi desfăşurarea examenului de bacalaureat
naţional 2014
OMEN privind organizarea şi desfăşurarea admiterii în învăţământul liceal de stat
Pactul Naţional pentru Educaţie
Alte ordine, notificări şi precizări ale MECTS în vigoare
Raportul I.S.J. Satu Mare privind Starea învăţământului în anul şcolar 2017-2018
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
2
Raport general privind calitatea educaţiei furnizate de Colegiul Tehnic Elisa
Zamfirescu în anul şcolar 2016-2017
Regulamentul Intern , revizuit pentru 2017-2018
ARGUMENT
Prezentul Plan managerial este în acord cu viziunea şi misiunea şcolii, cu cerinţele
Legii privind asigurarea calităţii în educaţie, cu Recomandarea Parlamentului
European si al Consiliului Uniunii Europene privind competenţele-cheie din
perspectiva învăţării pe tot parcursul vieţii şi are ca deziderat atingerea idealului
educaţional, legiferat în Legea Educaţiei Naţionale:
Idealul educaţional al sistemului de învăţământ constă în dezvoltarea liberă,
integrală si armonioasă a individualităţii umane, personalităţii umane şi în
asumarea unei scale de valori necesare pentru construcţia unei economii şi
societăţi a cunoaşterii.
VIZIUNE:
Ca parte integrată a sistemului de învăţământ românesc, şcoala noastră îşi propune
iniţierea şi dezvoltarea activităţilor care vizează egalizarea şanselor prin educaţie,
asigurarea calităţii educaţiei, dezvoltarea formării profesionale şi educaţia
permanentă.
În contextul descentralizării, întărirea capacităţii pentru asumarea responsabilităţilor
şi creşterea capacităţii pentru elaborarea şi gestionarea proiectelor, reprezintă
condiţii obligatorii pentru ca organizaţia şcolară să devină principalul factor de
decizie, pe baza implicării şi consultării tuturor factorilor sociali interesaţi.
Avand in vedere cele de mai sus viziunea scolii noastre este urmatoarea:
• Un viitor sigur pentru comunitatea prin şcoala modernă, cu profesori deschişi şi absolvenţi profesionalizaţi prin creşterea calităţii actului instructiv-educativ.
MISIUNEA ŞCOLII:
Ne propunem furnizarea serviciilor educaţionale de calitate, pentru a forma elevi:
- bine pregătiţi teoretic si mai ales practic
- demni şi toleranţi
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
3
- originali şi creativi
- deschişi spre valorile umaniste şi ştiinţifice
- angrenaţi în realitate
- orientaţi profesional
- integraţi social
• Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu îşi asumă misiunea de a pregati specialişti
în domeniul industriei textile,esteticii si mecanicii auto capabili de a utiliza
cunoştinţe ştiinţifice, tehnice şi cultural-umaniste valoroase, de a se integra în
procesele tehnologice economice şi social-culturale ale societăţii româneşti,
cu şanse reale în competiţia pe piaţa muncii şi care să le asigure o educaţie
completă cu avantaje pe termen lung.
DIAGNOZA/ ANALIZA SWOT
PUNCTE TARI
• Rezultate bune la examenele de certificare a competentelor profesionale
• Profesorii folosesc metode care promoveaza egalitatea de sanse si impiedica
discriminarea
• Elevii primesc feed-back asupra propriului lor progres
• Se aplica teste initiale pentru a se stabili programe de recuperare a
cunostintelor de baza la toate disciplinele
• Implicarea in numar mare a elevilor in activitati extracurriculare
• 75% din absolventii de liceu continua studiile la nivel universitar sau obtin un
loc de munca
• Existenta atelierelor amenajate corespunzator
• Colectiv de cadre didactice in totalitate calificat, disponibil pentru a-si
imbunatati performantele didactice
• Depunerea in acest an a 2 ERASMUS +
• Cadre didactice bine formate din punct de vedere profesional (metodişti,
formatori, mentori) şi cu rezultate bune în procesul de învăţare-predare
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
4
PUNCTE SLABE
– Rezultate relative slabe la examenul de BAC 2017
– Rezultate slabe la testele initiale ceea ce denota o pregatire initiala
slaba a elevilor (anexa 1)
– Stabilirea criteriilor individuale de invatare se face mai ales pentru elevii
performanti care se pregatesc pentru concursuri scolare si mai putin
pentru elevii cu deficiente in invatare
– Din cauza programelor scolare incarcate si ritmului lent de invatare al
majoritatii elevilor scolii, predomina evaluarea sumativa in defavoarea
celei formative
– Motivatia elevilor pentru invatare este scazuta
– Reticenta cadrelor didactice in aplicarea metodelor active de invatare.
– Diversificarea insuficienta a metodelor de evaluare
– Numar mare de absente inregistrat de elevi, ceea ce a dus la existenta
unui numar destul de mare de elevi cu situatia neincheiata, medii la
purtare scazute si la abandon
– Numar mare de repetenti
OPORTUNITATI
• disponobilitatea agentilor economici si a societatii civile pentru
dezvoltarea parteneriatului cu scoala
• Interesul elevilor pentru scoala noastra a sporit in ultimii ani, drept pentru
care se poate estima sansa de realizare si in perspectiva a planului de
scolarizare
• Meseriile pentru care se pregatesc elevii scolii raspund nevoilor
comunitatii.
• perspeciva posibilitatii de accesare a programelor cu finantare europeana
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
5
AMENINTARI
• Se estimeaza ca numarul elevilor care termina clasa a VIII a va scadea si in
urmatorii ani.
• Situatia materiala precara a familiilor elevilor nostri
• Nivel scazut al interesului manifestat de parinti fata de problemele scolii
• Migratia fortei de munca calificate spre tari europene
CONCLUZIILE ANALIZEI
Există un număr semnificativ de puncte tari identificate în organizarea şi funcţonarea
organizaţiei şcolare.
Mediul extern oferă o gamă largă de oportunităţi, prin valorificarea cărora se
întrevăd perspective de dezvoltare educaţională şi instituţională Corelarea punctelor
tari cu oportunităţile mediului extern conturează Resursele strategice:
• Resurse umane bine formate din punct de vedere profesional (metodişti, formatori,
mentori) şi cu rezultate bune în procesul de învăţare-predare (elevi şi cadre
didactice);
• Dotare materială si tehnologică modernă
• Experienţă în management, formare, consiliere si orientare, în derularea proiectelor;
• Parteneriate cu instituţiile educaţionale, culturale, ONG-uri
• Colaborarea eficientă, bazată pe parteneriat cu autorităţile publice locale si
judeţene;
• Posibilităţi de finanţare din bugetele republican şi local.
Din corelarea punctelor slabe cu ameninţările rezultă Ţintele strategice:
ŢINTE STRATEGICE:
I. MODERNIZAREA ŞI DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE A ŞCOLII ÎN
VEDEREA PROMOVĂRII UNUI ACT EDUCAŢIONAL MODERN, STABIL, DE
CALITATE
II. TRANSFORMAREA ŞCOLII ÎNTR-O ORGANIZAŢIE CARE ÎNVAŢĂ, CU
ACCENT PE DEZVOLTAREA COMPETENŢELOR-CHEIE
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
6
III. DIVERSIFICAREA OFERTEI EDUCAŢIONALE PRIN PROMOVAREA
ACTIVITĂŢILOR CURRICULARE ŞI EXTRACURRICULARE MENITE SĂ
DEZVOLTE RESPECTUL PENTRU VALORILE CULTURALE, NAŢIONALE ŞI
EUROPENE, ÎNCURAJAREA SPIRITULUI CIVIC, ANTREPRENORIAL ŞI A
CONCURENŢEI LOIALE
IV. DEZVOLTAREA CULTURII ORGANIZAŢIONALE ÎN SCOPUL ÎNCURAJĂRII
SPIRITULUI DE INIŢIATIVĂ, COOPERARE ŞI COLABORARE INTRA- ŞI
INTERINSTITUŢIONALĂ
V. DEZVOLTAREA MARKETINGULUI EDUCAŢIONAL PRIN DIVERSIFICAREA
ACŢIUNILOR PENTRU PROMOVAREA IMAGINII ŞI CREŞTEREA PRESTIGIULUI
ŞCOLII
COORDONATE GENERALE:
Beneficiari:
direcţi: personalul şi elevii scolii
indirecţi: părinţii elevilor, comunitatea
Parteneri:
Primăria Municipiului Satu Mare, Consiliul Local Satu Mare, Asociaţia Părinţilor
MIU, Poliţia Municipiului Satu Mare, Poliţia LocalaSatu Mare, Biblioteca Municipală ,
Clubul Elevilor Satu Mare , Clubul Sportiv , Asociaţia pentru Siguranţă Comunitară şi
Antidrog, Centrul de Prevenire Antidrog, Casa Corpului Didactic , Organizaţia Salvaţi
Copiii, ECDL România, Institul de Ştiinţe ale Educaţiei, SIVECO România, ONG-uri,
agenţi economici, etc
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
7
DIRECŢII DE ACŢIUNE PE OBIECTIVELE STRATEGICE PENTRU ANUL ŞCOLAR 2015-2016
OBIECTIVUL STRATEGIC I
I. MODERNIZAREA ŞI DEZVOLTAREA BAZEI MATERIALE A ŞCOLII ÎN VEDEREA PROMOVĂRII UNUI ACT EDUCAŢIONAL
MODERN, STABIL, DE CALITATE
OPŢIUNI STRATEGICE RESURSE STRATEGICE DIRECŢII DE ACŢIUNE REZULTATE AŞTEPTATE
o Îmbunătăţirea, din punct de vedere calitativ, a condiţiiilor de studiu şi lucru o Asigurarea accesului elevilor la servicii educaţionale de calitate o Creşterea siguranţei elevilor şi personalului în spaţiul şcolar o Asigurarea serviciilor de consiliere şi orientare şcolară, profesională şi de asistenţă psihopedagogică o Prevenirea și combaterea violenţei o Reducerea absenteismului o Performanţă la toate
o Dotare materială şi tehnologică modernă , baza sportivă renovata o Resurse umane bine formate din punct de vedere profesional şi cu multiple competenţe o Elevi cu rezultate bune la învăţătură, examene, olimpiade şi concursuri şcolare o Experienţa pozitivă şi diversă a şcolii în derularea de proiecte o Cabinet de consiliere psihopedagogică o 6 camere de filmat în perimetrul şcolii o Parteneriat real Asociaţia Părinţilor sprijin pt. îmbunătăţirea condiţiilor o Ţinută şcolară decenta
- eforturi sporite şi constante pentru obţinerea fondurilor necesare continuării lucrărilor de reparatii
- amenajarea curţii liceului
- diversificarea surselor de
finanţare extrabugetară
- derularea de programe privind prevenirea şi combaterea abandonului şcolar şi reducerea absenteismului
- asistenţă psihopedagogică;
consiliere şi orientare
- asigurarea pregătirii elevilor pentru examenele naţionale
- colaborarea cu autorităţile locale, judeţene şi cu instituţiile statului pentru
- modernizare bază sportivă,
- reducerea cu 5% a ratei de
absenteism
- climat de siguranţă fizică şi psihică
- reducerea nr. notelor scăzute la purtare (cu 3% anual)
- 100% acces pentru solicitanţii eligibili la programele sociale ale MECTS
- îmbunătăţirea % de promovabilitate la Bacalaureat şi acces în învăţământul superior
- sporirea gradului se inserţie socioprofesională a absolvenţilor
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
8
nivelurile îmbunătăţirea condiţiiilor privind siguranţa
- derularea de programe pentru reducerea şi prevenirea violenţei în mediul şcolar
- derularea de proiecte privind inserţia de la viaţa inactivă la cea activă:
- monitorizarea inserţiei socio-profesionale a absolventilor
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
9
OBIECTIVUL STRATEGIC II
II. TRANSFORMAREA ŞCOLII ÎNTR-O ORGANIZAŢIE CARE ÎNVAŢĂ, PRIN APLICAREA DIDACTICII MODERNE CU ACCENT PE
DEZVOLTAREA COMPETENŢELOR-CHEIE
OPŢIUNI STRATEGICE RESURSE STRATEGICE DIRECŢII DE ACŢIUNE REZULTATE AŞTEPTATE
Pregătirea condiţiilor optime pentru trecerea de la un curriculum axat pe acumulare de cunoştinţe la un curriculum centrat pe formarea de competenţe
Resurse umane bine formate din punct de vedere profesional (100% cadre didactice calificate, dintre care 60% cu grad did. I, 3 metodişti, 5 formatori, 1 mentor) cu rezultate bune în procesul de învăţare-predare (elevi şi cadre didactice). - Posibilităţi de formare prin programe operationale strategice - Cursuri organizate de CCD - Mijloace didactice moderne: 30 +30 PC-uri, sistem AeL; licenţe 5 laptopuri, 6 videoproiectoare - Laborator de stiinte dotat cu 17 laptopuri, videoproiector si tabla inteligenta - Centru ECDL acreditat - Sală multimedia - Laboratoare, ateliere şi
- Valorificarea în practică a competenţelor de predare a cadrelor didactice, centrate pe dezvoltarea de competenţecheie, dobândite în urma programelor de formare
- Promovarea CDS axat pe formarea şi dezvoltarea competenţelor digitale şi de comunicare în limba română, limbi străine, de matematică, ştiinţe şi tehnologii;
- Pregătirea cadrelor didactice pentru descentralizarea curriculumului în vederea realizării unor planuri de învăţare individuală pentru fiecare elev, bazate pe dezvoltarea de competenţe
- proces educaţional de calitate şi eficient, centrat pe competenţe şi pe nevoile educaţionale reale ale elevului;
- noi competenţe de predare pentru actorii schimbărilor în educaţie-cadrele didactice;
- proiecte educaţionale bazate pe dezvoltarea celor 8 competenţe-cheie.
- oferta educaţionala diversificată, modernă, atractivă şi relevantă;
- performanţă, rezultate bune la învăţătură, examene;
- creşterea procentului de promovabilitate la Bacalaureat;
- rezultate la faza judeţeană şi
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
10
cabinete moderne, bine dotate - Realizarea evaluării iniţiale şi finale a elevilor şi valorificarea rezultatelor acestora
- Activităţi metodice în Comisiile metodice în vederea diseminării prevederilor legislative privind sistemul de învăţământ bazat pe competenţe;
- Prelucrarea metodologiilor şi programelor pentru examenele naţionale şi evaluările internaţionale;
- diversificarea ofertei educaţionale prin elaborarea CDS transdiciplinar, TIC
- act didactic de calitate prin
utilizarea metodelor
didactice moderne şi
generalizarea mijloacelor
TIC la toate disciplinele
naţională a concursurilor şcolare
- diversificarea ofertei CDL: minim 3 programe noi elaborate/vizate/aprobate anual
- creşterea ponderii cadrelor
didactice care utilizează
tehnologia moderna (minim
5% anual)
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
11
OBIECTIVUL STRATEGIC III
III.DIVERSIFICAREA OFERTEI EDUCAŢIONALE PRIN PROMOVAREA ACTIVITĂŢILOR CURRICULARE ŞI EXTRACURRICULARE
MENITE SĂ DEZVOLTE RESPECTUL PENTRU VALORILE CULTURALE, NAŢIONALE ŞI EUROPENE, ÎNCURAJAREA SPIRITULUI
CIVIC, ANTREPRENORIAL ŞI A CONCURENŢEI LOIALE
OPŢIUNI STRATEGICE RESURSE STRATEGICE DIRECŢII DE ACŢIUNE REZULTATE AŞTEPTATE
- Asigurarea resurselor necesare pentru adecvarea ofertei curriculare la necesităţile de dezvoltare ale elevilor şi organizaţiei şcolare - Sprijin pentru proiectarea şi organizarea activităţilor educative extracurriculare - Asigurarea educaţiei complementare (educaţie pt. sănătate, cultură, cultură civică, antreprenorială, tehnologică şi sport)
- Resurse umane bine formate din punct de vedere profesional, cu multiple competenţe - Rezultate bune la concursurile şcolare (elevi şi cadre didactice) - Expertiză în iiţierea şi derularea proiectelor educative - Posibilităţi de formare prin programe POSDRU - Oferta de formare a CCD
- Promovarea de proiecte educaţionale dedicate formării şi dezvoltării competenţelor sociale şi civice, de iniţiativă şi
antreprenoriat, sensibilitate şi expresie culturală; Continuarea implementării proiectelor:
- Antreprenoriat pentru elevi - parteneriat Junior Achievement Romania & Romanian American Foundation (iniţiat în 2012)
-Proiectele derulate de
Consiliul Şcolar al Elevilor:
-proiectul cuprins in calendarul
CAER „METAMORFOZE”
- Arată că îţi pasă! -
- Combaterea traficului de
- proiecte educaţionale bazate pe dezvoltarea competenţelor-cheie
- oferta educaţională extracurriculară diversificată, modernă, atractivă şi relevantă;
- elevi motivaţi de propria
formare
- sistem educaţional performant, rezultate mai bune la învăţătură, examene, acces mai usor la piaţa muncii
- calificarea şi participarea la faza naţională a concursurilor şcolare
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
12
persoane
- Campanii umanitare
(Crăciun, Paște)
- Alte proiecte:
- Şcoli pentru un viitor verde
(din 2011) - Aplicarea
la programul eco-şcoala
Participarea la concursuri:
- Sanitarii Pricepuţi
- Cu viaţa mea apăr viaţa
- Prietenii Pompierilor
- Orientare turistică
- Educaţie rutieră-educaţie
pentru viaţă
- Organizarea şi participarea
la campionatele sportive
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
13
OBIECTIVUL STRATEGIC IV
IV. DEZVOLTAREA CULTURII ORGANIZAŢIONALE ÎN SCOPUL ÎNCURAJĂRII SPIRITULUI DE INIŢIATIVĂ, COOPERARE ŞI
COLABORARE INTRA- ŞI INTERINSTITUŢIONALĂ
OPŢIUNI STRATEGICE RESURSE STRATEGICE DIRECŢII DE ACŢIUNE REZULTATE AŞTEPTATE
- Încurajarea exprimării iniţativei membrilor organizaţiei şcolare - Promovarea unei culturi organizaţionale bazate pe un comportament proactiv - Sprijinirea participării cadrelor didactice şi celorlalte categorii de personal la programele de formare continuă - Dezvoltarea şi diversificarea parteneriatului - Încurajarea depunerii de aplicaţii la programe de parteneriat european Erasmus, eTwining
Resurse umane bine formate din punct de vedere profesional - Elevi motivaţi, cu rezultate bune la învăţătură - Dotare materială şi tehnologică modernă - Parteneriate cu instituţii educaţionale, culturale şi ONG-uri din comunitate, ţară şi străinătate. - Colaborare eficientă şi bazată pe parteneriat cu autorităţile publice locale şi judeţene. - Programe finanţate din fonduri europene. - Expertiză în implementarea proiectelor: 2007 Grant pentru dezvoltarea şcolară Proiect transfrontalier
Asigurarea accesului la activităţile de perfecţionare/formare continuă a cadrelor didactice - Strategia de formare a resursei umane bazată pe opţiunile, aptitudinile şi necesităţile individuale de formare, cu necesităţile sistemului educaţional judeţean, cu cerinţele reformei în educaţie - Valorificarea experienţei şi a competenţelor dobândite prin cursurile de formare - Înscrierea şi participarea la programele de formare ale CCD - Accesarea fondurilor, aplicarea la proiecte
- Relaţii de cooperare şi colaborare - Reducerea numărului de conflicte/stări tensionate - Program de motivare şi fidelizare al personalului - Program de motivare al elevilor capabili de performanţă - Program de susţinere pentru elevii aflaţi în stare de dificultate - Accesul elevilor Menţinerea gradului ridicat de participare a cadrelor didactice la diferitele tipuri de formare; - Creşterea gradului de aplicare la programele de finanţare; - Noi parteneriate educaţionale cu ONG-uri şi alte asociaţii sau furnizori de educaţie;
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
14
- Întărirea rolului Consiliului Şcolar al Elevilor
HURO/0901/165/2.3,1 „Rămâi la şcoală” , perioada: 01.09.2010-31.08.2011,localitatea Satu Mare,Bugetul alocat :40628 euro ,Beneficiari direcţi : 40 persoane şi indirecţi:4000,Rezultate: Manual metodologic cu exemple de bune practici,Produse şi echipamente experienţă Grantul pentru şcoli în dificultate “Şcoala, familia mea”, Număr referinţă proiect 2R000441, Dobandirea competentelor sociale minime pentru integrare in societate si pe piata muncii. Se urmareste dobandirea cunostintelor necesare in functie de particularitatile de varsta ale elevilor, Reducerea abandonului scolar cu 6 %,pregatirea profesionala a grupului tinta pentru integrarea pe piata muncii in vederea depasirii decalajelor sociale,
- Dezvoltarea de parteneriate cu ONG-uri, asociaţii socio-profesionale, alţi furnizori de educaţie permanentă - Depunerea aplicaţiilor la programele comunitare de finanţare - Diseminarea bunelor practici în domeniul proiectelor
- Bune practici diseminate.
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
15
culturale sau economice pe o perioada de 8 luni: 01.04.2012-30.11.2012 , buget alocat de Fundaţia Centrul Educaţia 2000+: 15000 lei Proiect multilateral Comenius COM-12-PM-1161-SM-HU, “Învăţare pe tot parcursul vieţii”, perioada 01.08.2012- 31.07.2014, 24 de mobilităţi transnaţionale în şcoli din patru ţări:Ungaria, Italia, Marea Britanie, Polonia , buget alocat: 24000 euro) 2011: Centru acreditat şi ECDL 2008: Asociaţia Părinţilor 2015: Proiect POSDRU- RUXIND; Din firma de exercitiu in firma reala
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
16
OBIECTIVUL STRATEGIC V
V. DEZVOLTAREA MARKETINGULUI EDUCAŢIONAL PRIN DIVERSIFICAREA ACŢIUNILOR PENTRU PROMOVAREA IMAGINII ŞI
CREŞTEREA PRESTIGIULUI ŞCOLII
OPŢIUNI STRATEGICE RESURSE STRATEGICE DIRECŢII DE ACŢIUNE REZULTATE AŞTEPTATE
1. Sporirea vizibilităţii şcolii la nivelul comunităţii locale, judeţene, naţionale 2. Strategii eficiente de marketing educaţional
Resurse umane foarte bine pregătite şi formate - Elevi motivaţi, implicaţi, disciplinaţi - Parteneriat cu părinţii elevilor - Rezultate foarte bune în procesul de învăţare-predare (elevi şi cadre didactice) - Rezultate bune la examenele naţionale: loc I Bac, in radul liceelor tehnologice din oras - Rezultate foarte bune la concursurile scolare judeţene şi naţionale - Website-ul liceuluui - Revista şcolii - Atracţia şi interesul elevilor din zonă pentru liceul nostru
- Achiziţia unui domeniu web zamfirescu.ro şi mutarea de pe site-ul gratuit - Pagina pe facebook - Amenajarea unor panouri de popularizare a rezultatelor obţinute -Amenajarea unor panouri pentru popularizarea rezultatelor proiectelor implementate - Articole interviuri în presa locală şi naţională - film de prezentare
- site nou, actualizat la zi - cunoaşterea evenimentelor din viaţa şcolii - popularizarea exemplelor de bună practică - nr. articole presă scrisă - nr. / calitate articole în revista şcolii - nr. / calitate emisiuni staţia radio - 100% plan de şcolarizare
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
17
A. DOMENIUL FUNCŢIONAL: CURRICULUM
Obiective:
1. Asigurarea calităţii educaţiei prin oferirea programelor de educaţie care să satisfacă asteptările beneficiarilor, precum şi standardele de
calitate.
2. Cunoasterea si aplicarea documentelor de politică educaţională si a finalităţilor, pe cele 3 niveluri de şcolarizare, urmărind modificările
legislative
3. Îmbunătăţirea calităţii actului de predare-învăţare-evaluare, asigurarea şanselor egale tuturor elevilor, atingerea standardelor
curriculare de performanţă, pregătirea elevilor pentru o societate în schimbare.
4. Promovarea activitătilor instructiv-educative bazate pe metode activ-participative, pe demersuri educationale inter- si transdisciplinare,
pe competenţele-cheie;
5. Reconsiderarea tehnicilor de evaluare;
7. Personalizarea şi diversificarea ofertei educaţionale: CDL
8. Utilizarea mijloacelor şi instrumentelor TIC la toate disciplinele de studiu
9. Monitorizarea si evaluarea întregii activităţi, pe baza indicatorilor specifici (rata de participare, grad de cuprindere, rata de abandon, %
reuşită).
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
18
Functii
Nr crt
Activitati Responsibilitati Resurse Indicatori de
performanta
Compartiment
Resurse umane
Informationale/ materiale
temporale
1 2 3 4 5 6 7 8
PR
OIE
CT
AR
E -
OR
GA
NIZ
AR
E
1.
Asigurarea comisiilor metodice cu documente privind - planuri cadru , programe şcolare
D / DA Consiliul pentru curriculum
Documente curriculare oficiale: planuri cadru, programe
Sept. 2017 Portofolii CM
2.
Elaborarea documentelor de proiectare şi planificare: -planificări calendaristice anuale şi semestriale -teste de evaluare, matrici de specificaţie, barem de corectare şi evaluare
Comisii metodice
Cadre didactice
Modele planificări MECTS Modele teste iniţiale
Sept. 2017 Planificări calendaristice Portofolii. Testare iniţiale
3.
Întocmirea rapoartelor de analiză pentru scolar 2016-2017 Raport general: calitatea educaţiei la sfârşitul anului şcolar 2016-2017.
D / DA CEAC Şefi compartimente/ catedre
Raportări, date statistice colectate 2016-2017
Sept.2017 Raport general privind calitatea educaţiei în anul şcolar 2016-2017
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
19
4.
Elaborarea documentelor de proiectare si de organizare a activităţii pentru 2017- 2018: Planul managerial general pentru 2017- 2018PM Comisii metodice/ Comisii de lucru PM Compartimente funcţionale Elaborarea planurilor operaţionale pe domenii
Director D / DA , Şefi compartimente
Planuri de măsuri, Planuri remediere, Planuri îmbunătăţire a activităţii
Sept 2017 Plan managerial unic 2017- 2018
5.
Elaborarea graficului si a tematicii Consiliului Profesoral şi a Consiliului de Administraţie
Director DA, membrii CA, membrii CP
Rapoarte, date analitice
Sept.2017 Grafic şedinţe CA; Grafic şedinţe CP
6.
Elaborarea si derularea activităţilor educative şcolare şi extraşcolare
Dir. adjunct
Diriginţii , RPP, DA
Propuneri, sondaje, chestionare
An şcolar 2017-2018
Program activităţi educative “Să ştii mai multe, să fii mai bun!”
7.
Stabilirea calendarului susţinerii formelor de evaluare a elevilor (teze, teste, simulări) Pregătirea, organizarea/desfăsurarea simulărilor şi examenelor de Competente şi Bacalaureat
Director adjunct
Diriginţi, cadre didactice care predau la cls XII,
Documente CM BAC OMEN
Cf. Calendar
Grafic lucrări scrise si simularilor Procese verbale CP, şedinţe cu părinţii
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
20
Grafice pregătire elevi
8.
Actualizarea Regulamentului intern Director Grup de lucru
legislaţie Sept. 2017 ROI actualizat
9. Proiectarea activităţii educative, vizând: - asigurarea siguranţei elevilor - reducerea absenteismului, abandonului - reducerea şi combaterea violenţei -combaterea utilizării subst. etnobotanice, alcool, fumat - combaterea traficului de persoane
Comisia diriginţilor Comisii de lucru
Director RCM RCL Cadre didactice, elevi
Legislaţia, materiale informative
Octombrie 2017
Planuri operaţionale
CO
OR
DO
NA
RE
- M
ON
ITO
RIZ
AR
E
10.
Elaborarea ofertei CDL / programe CDL C. curriculum
RCM Cadre did.
Documente curriculare
Cf. calendar
Oferta CDL 2017- 2018
11.
Distribuirea manualelor şcolare gratuite IX-X Bibliotecă Bibliotecar, Diriginţi
Stoc manuale
Sept. 2017 Procese-verbale
12.
Completarea cataloagelor şcolare, carnetelor, vizarea pentru 2017-2018 , distribuirea legitimatiilor
Director Diriginţi, Comandă iunie 2017
Sept. 2017 Completare completă şi corectă
13.
Monitorizarea si valorificarea rezultatelor la evaluările initiale, curente si la examene.
Comisii metodice
D RCM
Documente CM
Octombrie 2017
Rapoarte, grafice, statistici
Monitorizarea activitatii Consiliului şcolar al C. proiecte DA Documente Permanent Program
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
21
14.
Elevilor programe Coord proiecte
CSE activitate Rapoarte
15.
Monitorizarea procesului de introducere a lecturii si momentului ortografic la ore,
RCM, CEAC
Cadrele didactice
Documente CM Plan operaţional
Permanent Rapoarte, situaţii statistice
16.
Monitorizarea procesului de utilizare a TIC la toate disciplinele
CEAC Cadrele didactice RCM
PC-uri, PV, softuri Baza teste INSAM
Permanent Grafic Rapoarte
CO
NT
RO
L /
EV
AL
UA
RE
17.
Realizarea aistenţelor/interasistenţelor la ore/ aplicarea de măsuri pt. eficientizarea activităţii: transdiciplinaritate, centrare pe competenţe
D / DA RCM, CEAC
Cadre didactice
Grafic unic control
Permanent Grafic asistenţe Fişe de observare / evaluare
18.
Monitorizarea si evaluarea activitatilor de consiliere scolara, psihopedagogică, OSP
D/ DA Profesor consilier Diriginţi
Program cabinet de asistenţă psihoped. Portofolii
An şcolar 2017-2018
Grafic activităţi educative/ Program Să şii mai multe să fii mai bun!
19.
Verificarea prelucrării metodologiilor pentru bacalaureat şi competente la clasă
D/ DA Diriginţi Elevi, părinţi
Metodologii An şcolar 2017-2018
Procese-verbale Nr. activităţi
20.
Verificarea ritmicităţii notării CEAC DA, Cadre
Documente şcolare
Cf. grafic Rapoarte
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
22
didactice
21.
Avizarea programelor elaborate pentru CDL Aprobarea ofertei educaţionale 2018-2019
C. curriculum CP, CA
Cadre didactice
Programe CDL
Cf. grafic Oferta şcolii
CO
MU
NIC
AR
E/M
OT
IVA
RE
CO
NT
RO
L /
EV
AL
UA
RE
22.
Stimularea elevilor capabili de performanţe, în colaborare cu Primăria, Consiliul Local, Asociaţia Părinţilor
Director Cadre didactice, elevi C. olimpiade
donaţii, sponsorizări Asociatia parintilor MIU
Festivități final an
Nr. premii, diplome Rapoarte
23.
Recunoasterea activitatii didactice prin încurajarea şi recomandarea pentru acordarea gradatiilor de merit si distinctiilor pentru cadrele didactice.
CP CA Director
Cadre didactice
Metodologii în vigoare
Cf. grafic Nr. dosare depuse, gradaţii / distincţii aprobate
24.
Asigurarea unui climat de munca eficient, centrat pe elev si pe nevolile educationale ale cadrului didactic, in folosul beneficiarilor, prin sprijinirea initiativelor didactice inovatoare inter- si transdisciplinare
Director Toate categoriile de personal, elevi, părinţi
Plan operaţional Resurse TIC
Permanent Climat adecvat
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
23
B. DOMENIUL FUNCŢIONAL: RESURSE UMANE
Obiective:
1. Eficientizarea activităţii manageriale din perspectiva descentralizării sistemului de invăţământ preuniversitar;
2. Promovarea unui management al resurselor umane care să asigure creşterea calităţii şi eficientizarea actvităţii
3. Evaluarea nevoii de formare a personalului
4. Asigurarea accesului la formarea continuă si perfecţionarea cadrelor didactice: grade didactice, formare continua obligatorie, formări
prin CCD, mentorat, educatie permanentă, formări prin programe POSDRU
5. Sprijinirea cadrelor didactice in vederea accesului la proiecte cu finanţare externă
6. Sprijinirea participării personalului la programele de formare
7. Imbunătăţirea comunicării interne şi externe
8. Eficientizarea activităţii comisiilor, consiliului profesoral, consiliului de administraţie, consiliului elevilor, etc;
9. Valorificarea experienţei pozitive în colaborarea echipei manageriale - CEAC
10. Funcţionalitatea sistemului de control intern (managerial)
11.Formarea cadrelor didactice prin proiectul sistemic „Personalul didactic din sistemul de invatamant preuniversitar si universitar de
stat – promotor al invatarii pe tot parcursul vietii”
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
24
Funcţii Nr.
crt.
Activităţi Responsabilităţi Resurse Indicatori de
performanţă Compartiment Resurse
umane
materiale temporale
1 2 3 4 5 6 7 8
PR
OIE
CT
AR
E -
OR
GA
NIZ
AR
E 1. Realizarea cuprinderii elevilor înscrişi în
clasele aprobate prin planul de şcolarizare
Secretariat
CP, CA
Director
secretare
Legislaţie
Plan
şcolarizare
Cf.
Calendar
Respectarea legislaţiei
Aprobare transferuri CA
2. Încadrare personal /Stabilirea catedrelor
Organizare clase / repartizarea diriginţilor
C. încadrare
CA, CP, CM
Director Legislaţie septembrie State de funcţii / personal
3. Asigurarea asistenţei sanitare şi a protecţiei
muncii.
-control anual medicina muncii
-Instruirea periodică a personalului/ elevilor
normele de protecţie a muncii şi P.S.I.
Management
CSSM
DA
Cadru tehnic
NTSI
Resp. atribuţii PM
Cadre didactice
ROI
Legislaţie
Septembrie
PD, PDA, elevi
Semestrial
Fişe de aptitudine
personal
PV instruire
4. Refacerea Organigramei CTEZ CA PD, PDA, PND Legislaţie Sept. 2017 Organigrama
5. Actualizarea şi intocmirea Fişei postului şi
anexelor
CA D; DA; RCM;
admin
Fişa post tip octombrie Fişa individuală a postului
7 Proiectarea incadrării personal 2015-2016 CP, CA D DA secretar
sef
Legislaţie Cf. calendar State personal
8 Proiectarea strategiei de dezvoltare a
resursei umane
Întocmirea bazei de date perfecţionare-
formare
Identificarea nevoilor de formare ale
personalului
Resp. dezvoltare
profesională
DA
secretar sef
Cadre didactice
Oferte formare
Octombrie Bază de date
Fişe individuale de
perfecţionare
Completare chestionare
CCD
Atestate, certificate
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
25
Popularizarea ofertelor de formare
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
26
Funcţii Nr.
crt.
Activităţi Responsabilităţi Resurse Indicatori de
performanţă Compartiment Resurse
umane
materiale temporale
1 2 3 4 5 6 7 8
CO
OR
DO
NA
RE
- M
ON
ITO
RIZ
AR
E
CO
NT
RO
L
EV
AL
UA
RE
10. Încheierea contractelor de muncă cu personalul didactic şi nedidactic. Completarea cererilor în sistemul PCO
Normarea personalului conform fişei
postului
Director
Secretariat
CA
Director
Administrator
Secretar şef
Legislaţie Septembrie/ octombrie
Permanent
Contracte individuale de
muncă
Proceduri interne
11. Monitorizarea activităţii personalului
CEAC
C. control
intern
Personal Fişa post
Fişă
evaluare
Permanent - grad satisfacţie
beneficiari
- calificative obţinute
12. Evaluarea anuală a personalului CM /
compart.
CA , CP
D; DA; RCM;
admin
Fişe
evaluare
PD, PDA
Sept PND
nov.
Înştiinţări calificative
13. Evaluarea funcţionarii Sistemului de
control intern ,stabilirea de măsuri în
vederea eficientizarii
CEAC
CA
D; DA; RCM;
RCL, şefi
compartimente
Program
operaţional
Lunar Rapoarte
CO
MU
NIC
AE
/
MO
TIV
AR
E
14 Consilierea personalului, elevilor,
părinţilor
Director Cadre didactice Grafic aud. Permanent Nr. beneficiari
15 Facilitarea obţinerii de burse de studiu /
formare continuă internă şi internaţională
C. proiecte
comunitare
Cadre didactice Oferta
ANPCDEFP
Cf.
calendar
- Nr. aplicaţii depuse /
câştigate
16. Participarea personalului la procesul
dezvoltării şcolii prin organizarea
activităţilor în cadrul comisiilor
RCM/RCL
Şefi compart.
Personalul
CTEZ
legislaţie Permanent Funcţionare eficientă
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
27
17.
Încurajarea unui culturi organizaţionale
care stimulează comunicarea deschisă
participarea, inovaţia
Tot personalul Permanent
18. Stimularea/recompensarea personalului
cu performanţe deosebite
CA D; DA; RCM;
RCL,
rezultate Ocazional Nr. premii, distincţii
19. Menţinerea unei legături permanente cu
sindicatul
CA PD; PDA; PND Legislaţie Permanent
20 Promovarea colaborării în cadrul
echipelor de lucru, spirit de cooperare,
consultare
CA PD; PDA; PND Permanent Climat de cooperare,
comunicare, colaborare
21
Susţinerea cadrelor didactice de înalt
profesionalism pentru obţinerea gradaţiei
de merit, premii/distincţii
Management
CP, CA
D, DA, CM Metodologii Cf.
Calendar
Nr. dosare depuse /
aprobate
22 Eficientizarea parteneriatului cu
comunitatea locală
CA cadre ddiactice,
elevi
Resurse
locale
Permanent Nr. parteneriate
NE
GO
CIE
RE
/ R
EZ
OL
VA
RE
CO
NF
LIC
TE
24 Eficientizarea activitatii comisiei de
reducerea violentei in scoala
C. reducerea
violenţei
Profesor
consilier
Program
TIV
Permanent Cazuri mediate de către
elevi
25 Rezolvarea cu abilitate şi discreţie a
situaţiilor conflictuale intre personalul
angajat / elevi / părinţi
Echipa
managerială
Director
Profesor
consilier
Legislaţie Permanent Conflicte mediate,
rezolvate
26 Rezolvarea plângerilor, sesizărilor,
contestaţiilor prin receptare, cercetare si
solutionare conform legislatie
Echipa
managerială
Director Prof.
consilier, cadre
did.
Legislaţie Permanent Cereri, sesizări,
plângeri
soluţionate
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
28
C. DOMENIUL FUNCŢIONAL: RESURSE MATERIALE
Obiective:
1. Gestionarea eficientă a resurselor existente
2. Continuarea demersurilor pentru reluarea lucrărilor la proiectul de investiţii Campus Şcolar
3. Dezvoltarea parteneriatului şcoală - autorităţile publice locale în vederea amenajării curtii şcolii
4. Depunerea proiectelor de finanţare pentru dezvoltarea resurselor materiale şi umane.
5. Dezvoltarea resurselor materiale în vederea eficientizării procesului educaţional
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
29
Funcţii Nr.
crt.
Activităţi Responsabilităţi Resurse Indicatori de
performanţă Compartiment Resurse
umane
materiale temporale
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
PR
OIE
CT
AR
E -
OR
GA
NIZ
AR
E
1. Informarea elevilor care îndeplinesc
condiţiile pentru întocmirea dosarelor:
Bani de liceu, Burse profesionale,
sociale, Burse Euro 200
C. burse
C. programe
sociale
Diriginţi
Elevi
părinţi
Legislaţie
dosare
Cf. Calend.
2017-2018
Nr. elevi eligibili care
primesc ajutoare /
burse
2. Distribuirea manualelor şcolare
gratuite
Completare comandă 2018-2019
C. manuale Bibliotecară
Diriginţi
Comandă 2018
Cf
calendar
Nr. manuale / nr.
elevi
3. Elaborarea proiectului de buget, a
proiectului de achizitii si de dotări
pentru anul 2018
Contabilitate-
Administrativ
Director/Contabil
şef CA
Legislaţie Cf.
calendar
Proiect BVC pregătit,
planuri elaborate
4. Stabilirea necesarului de diplome,
certificate, atestate, acte de studiu
Secretariat Director
Secretare
Legislaţie SII Comandă acte studii
5. Identificarea unor resurse financiare
extrabugetare, sponsorizări, donaţii
Contabilitate-
Administrativ
Director
CA
Contracte
închiriere
Permanent Extrabuget
6. Întocmire documente, rapoarte
tematice curente şi speciale solicitate
de ISJ, autorităţile locale
Secretariat
Contab-Admin.
Director
Adrese, solicitări Permanent Situaţii corecte şi
respectarea
termenelor
8. Analiza privind necesarul de reparatii
curente
CA,
Contabilitate-
Administrativ
Administrator BVC
Program
reparaţii
Semestrial Nr reparaţii corecte şi
la timp
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
30
9. Stabilire necesar achiziţii Contabilitate CA BVC, legislaţie noiembrie Funcţionare curentă
10. Autorizaţie sanitara Administrativ Administrator Legislaţie Oct 2017 Funcţionare curentă
CO
OR
DO
NA
RE
-
MO
NIT
OR
IZA
RE
11. Monitorizarea acordării burselor
şcolare, ajutoare sociale
guvernamentale ,decontare naveta
C. burse Elevi, diriginţi,
contabil şef, CA
Legislaţie SI, SII
2017-2018
Nr. beneficiari
12. Gestionarea judicioasă a resurselor Contabilitate Director Cont.
şef
BVC Permanent Funcţionare curentă
13. Inventarierea mijloacelor fixe şi a
obiectelor de inventar
C. inventariere Director
Contabi şef
Mijloace fixe,
obiecte inventar
SI Raport
14. Arhivarea şi păstarea documentelor
şcolare si finaciare
Secr.
Contab.
Resp arhivă Legislaţie SI Arhivarea
documentelor
15. Întocmirea doc. legale privind
managementul financiar
Încheierea exerciţiului financiar
Contabilitate Director
Contabi şef
Legislaţie Permanent Rapoarte,
documente
CO
NT
RO
L /
EV
AL
UA
RE
16. Realizarea controlului financiar
preventiv (CFP)
Contabilitate Contabil şef Legislaţie
EDUSAL
Permanent Viza CFP
18. Dezvoltarea parteneriatelor
cu: ONG-uri, agenţi
economici
Management
Contabilitate
Cadre didactice,
elevi, părinţi, etc
Proiecte de
parteneriat
Permanent Contracte
cursanţi
ECDL, ECL
19. Demersuri pentru amenajarea
cabinetului de Textile, Estetica,
salonul de manichiura
Management
Director
Administrator
Buget local SII
2017-2018
Amenajare spaţiu
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
31
NE
GO
CIE
RE
/
RE
ZO
LV
AR
E
CO
NF
LIC
TE
20. Negocierea favorabila a contractelor de
sponsorizare si obtinerea fondurilor
extrabugetare
Director,
Contabilitate
Cadre didactice În funcţie de
oferte
Permanent Transparenţă şi
corectitudine
21. Argumentarea utilizarii fondurilor astfel
încât sa se evite crearea unor conflicte
la nivelul unitatii scolare
Director,
Contabilitate
Cadre didactice În funcţie de
oferte
Permanent Transparenţă şi
corectitudine
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
32
D. DOMENIUL FUNCŢIONAL: RELAŢII COMUNITARE ŞI DE PARTENERIAT (PROIECTE EDUCAŢIONALE ŞI PROGRAME
COMUNITARE)
Obiective:
1. Consolidarea colaborării cu Primăria şi Consiliul Local , Poliţia, Jandarmeria, ISU, ONG-uri, Asociaţia Învăţătorilor, Asociaţia Părinţilor,
sindicat, în vederea asigurării unui mediu şcolar atractiv, sigur şi funcţional.
2. Dezvoltarea proiectelor educationale prin promovarea unor activităţi educative formale şi nonformale având ca scop dezvoltarea
educaţiei interculturale, antreprenoriale, civice, pentru sănătate, promovarea desegregării şi egalizării şanselor.
3. Cresterea capacităţii instituţionale pentru elaborarea şi gestionarea proiectelor
5. Dinamizarea activităţii Comisiei pentru proiecte
6. Eficientizarea activităţii Comisiei pentru programe educative şcolare şi extraşcolare
7. Promovarea imaginii Colegiului Tehnic Elisa Zamfirescu prin marketing
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
33
Funcţii Nr.
crt.
Activităţi Responsabilităţi Resurse Indicatori de
performanţă Compartiment Resurse
umane
materiale temporale
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
PR
OIE
CT
AR
E -
OR
GA
NIZ
AR
E
1. Eficientizarea comunicării şcoală –
comunitate, inclusiv site, comunicare
electronică
Management
Secretariat
D, DA Programe,Proiecte
Website
Permanent Eficienta in
comunicare
Feedback
3. Sistematizarea programelor de
audiente D, DA, diriginţi, cadre
didactice
Management
CM
D DA RCM Grafice octombrie
2017
Nr. audiente
4. Consolidarea relaţiilor cu media
locală
C. Imagine Director Programe,
proiecte
Permanent Nr. aparitii in
presa,
5. Identificarea nevolilor de educaţie
ale comunităţii locale, a posibilităţii
de a răspunde, şi realizarea de noi
proiecte de parteneriat şcoală-
comunitate.
CEAC
Management
Comisia CEAC
D
Oferte
educationale,
Legislatie
Permanent Nr. programe si proiecte Calitate si impact
6. Planificarea colaborării cu poliţia,
pompierii, instit. culturale, ONG-uri,
agenti economici
Management D, DA Programe de
parteneriat
Semestrul I-II Nr. de activitati
comune
7. Colaborare şi parteneriate în sprijinul
activităţilor educative formale şi
nonformale şi extracurriculare.
C. activităţi
educative
DA Programe proprii
Oferte parteneri
Permanent Nr. de activitati si
proiecte
8. Participarea la stagii de formare TIC,
limbi străine, managementul
C. formare
perfecţionare
Cadre didactice Oferte formare Cf. calendar Nr. activitati
formare Nr.
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
34
proiectelor, marketing educaţional participanţi
CO
OR
DO
NA
RE
- M
ON
ITO
RIZ
AR
E
9. Coordonarea aplicării programelor
educationale guvernamentale
C. aplicare
OUG
Director Baza de date
legislaţie
Permanent Nr.
programe
Nr.
beneficiari
10. Coordonarea echipelor de proiect:
comunitare locale, nationale si
internationale
Management D, DA Calendare, grafice Permanent % reuşită
11. Monitorizarea şi coordonarea
parteneriatelor cu institutiile statului,
autoritatile locale si cu alte
organizatii si institutuţii
Management D, DA Protocoale
parteneriat
Permanent Nr. activităţi
12.
Identificarea unor surse de finantare
alternative pentru derularea
activitatilor de parteneriat
CA
Contab. Admin
D, DA
Baza materială a
şcolii
Permanent Grad finanţare
CO
NT
RO
L
EV
AL
UA
RE
13. Evaluarea derularii proiectelor educative si comunitare pe tot parcursul desfasurarii lor. Diseminarea rezultatelor proiectelor
Management
CEAC
C. imagine
D, DA
Grafice
Permanent Grad satisfacţie
beneficiari
CO
MU
NIC
AR
E
14. Asigurarea logisticii necesare
mijloacelor, metodelor de
comunicare, diseminare
Management
C. proiecte
D, DA Mijloace IT Permanent Grad acoperire
Plan managerial Colegiul Tehnic Elisa Zamfirescu An scolar 2017-2018
35
15. Sprijinirea echipelor de proiect in
vederea dezvoltarii competentelor
necesare accesarii, derularii si
implementarii proiectelor si
programelor educative si
comunitare
C. proiecte
Management
D, DA Baza materială a
şcolii
Permanent Grad reuşită
16. Înscrierea la competiţii pentru
participarea la proiecte si programe
Management
Cadre
didactice,
elevi
Oferta de
programe
Permanent Nr. proiecte
depuse / câştigate
NE
GO
CIE
RE
/
RE
ZO
LV
AR
EA
CO
NF
LIC
TE
LO
R
17. Negocierea celor mai avantajoase conditii de sprijin comunitar
Management Cadre
didactice, elevi
Proiecte
comunitare
Permanent Comunicare
interstitutionala
18. Rezolvarea amiabila a eventualelor conflicte între scoala si comunitate
Management Cadre
didactice, elevi
Proiecte
comunitare
Permanent Comunicare
interstitutionala
Prezentul plan managerial stă la baza eleborării planurilor manageriale ale comisiilor metodice, comisiilor de lucru, activităţilor
extracurriculare, consiliului profesoral şi consiliului de administraţie.
Anexele acestui plan managerial sunt: - graficele activităţilor
- programele semestriale şi planurile operaţionale
Director: Alexandrina ligia Pop