-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
1/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php
GESTIUNEA STOCURILOR
DE MATERII PRIME,
MATERIALE SI MARFURI
ALTE DOCUMENTE
ANALIZA UNEI PROBLEME MANAGERIALE
MARKETINGUL SI CERCETAREA MEDIA
Managementul Mediului
Strategia managementului calitatii totale
Manual de Procedura - Ajutor Stocare Privata Unt
si Smantana 1
MODELE EXPERIENTIALE IN "TEAM BULDING"
PENTRU MENEGMENTUL GRUPULUI
CITATE MANAGEMENT
Proiect management Calitate si s ortimentul
produselor de mobilier in cadrul S.C.Mobreal
Divers S.R.L.
INFIINTAREA UNEI FIRME
ELEMENTE TEORETICO - METODOLOGICE ALE
SRATEGIILOR SI MANAGEMENTULUI
STRATEGIC
Căutare
Username / Parola inexistente
email ••••••
Login Am ui tat pa rola x Creaza cont nou
Home Exploreaza Upload
Administratie
Arta cultura
Biologie
Casa gradina
Diverse
Economie
Geografie
Gradinita
Istorie
Jurnalism
Limba
Literatura romana
Management
Marketing
Medicina
Personalitati
Profesor scoala
Sociologie
Stiinta
Tehnica mecanica
Timp liber
GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURImanagement
Stocurile pot fi definite ca totalitatea bunurilor detinute in patrimoniu, destinate fie a fi vandute in aceeasi stare sau dupa
prelucrarea lor in procesul de productie, fie a fi c onsumate la prima lor utilizare.
Ca proces economic complex , gestiunea stocurilor are o sfera larga de cuprindere, aceasta incluzand atat
probleme de conducere, de dimensionare, de optimizare a amplasarii stocurilor in teritoriu, de repartizare a lor pe detinatori, de
ProfiCont 2014 - Ofertaproficont.ro
Facturare Gestiune Stoc Casa Marcat Oferta lunii : preturi de la 75 RON
http://www.scritube.com/timp-liber/index.phphttp://www.scritube.com/stiinta/index.phphttp://www.scritube.com/sociologie/index.phphttp://www.scritube.com/personalitati/index.phphttp://www.scritube.com/management/marketing/index.phphttp://www.scritube.com/literatura-romana/index.phphttp://www.googleadservices.com/pagead/aclk?sa=L&ai=CRtQ3FFg1U4SgLIfHyAOg74HQCp7D7OsE1tvG2YsBwI23ARABIJ6_gRVQ_Z6C1wZgg6XhhegboAGCv4L5A8gBAakCzNj0-Rm2lD6oAwHIA8MEqgSXAU_QGR1HyfiJxWg0dEB1jMj_0tE9FNN1TIqxngDfUjCeG0nTQ-vvjLN-3WB4OJEz77MjAAaxZ35EtCB2YT_qPY1dgH67tQbcbcEbzQuzwP4hDMSo_3cZDsu7EM-gzCi36mM-3pz5taWiKB-i7T-L0cYrgOMXsqTbm0floVM9Ejdx3LYrFb927gfxCwGmICmLib-XQ3kFLziIBgGAB-bA_QY&num=1&cid=5GiPCD-6TEQ94NPaUejwEVCw&sig=AOD64_2AOqrJCiCaZuGJgd1pTdfs0xDe7Q&client=ca-pub-9275404951669525&adurl=http://www.ProfiCONT.rohttp://www.googleadservices.com/pagead/aclk?sa=L&ai=CRtQ3FFg1U4SgLIfHyAOg74HQCp7D7OsE1tvG2YsBwI23ARABIJ6_gRVQ_Z6C1wZgg6XhhegboAGCv4L5A8gBAakCzNj0-Rm2lD6oAwHIA8MEqgSXAU_QGR1HyfiJxWg0dEB1jMj_0tE9FNN1TIqxngDfUjCeG0nTQ-vvjLN-3WB4OJEz77MjAAaxZ35EtCB2YT_qPY1dgH67tQbcbcEbzQuzwP4hDMSo_3cZDsu7EM-gzCi36mM-3pz5taWiKB-i7T-L0cYrgOMXsqTbm0floVM9Ejdx3LYrFb927gfxCwGmICmLib-XQ3kFLziIBgGAB-bA_QY&num=1&cid=5GiPCD-6TEQ94NPaUejwEVCw&sig=AOD64_2AOqrJCiCaZuGJgd1pTdfs0xDe7Q&client=ca-pub-9275404951669525&adurl=http://www.ProfiCONT.rohttp://www.googleadservices.com/pagead/aclk?sa=L&ai=CRtQ3FFg1U4SgLIfHyAOg74HQCp7D7OsE1tvG2YsBwI23ARABIJ6_gRVQ_Z6C1wZgg6XhhegboAGCv4L5A8gBAakCzNj0-Rm2lD6oAwHIA8MEqgSXAU_QGR1HyfiJxWg0dEB1jMj_0tE9FNN1TIqxngDfUjCeG0nTQ-vvjLN-3WB4OJEz77MjAAaxZ35EtCB2YT_qPY1dgH67tQbcbcEbzQuzwP4hDMSo_3cZDsu7EM-gzCi36mM-3pz5taWiKB-i7T-L0cYrgOMXsqTbm0floVM9Ejdx3LYrFb927gfxCwGmICmLib-XQ3kFLziIBgGAB-bA_QY&num=1&cid=5GiPCD-6TEQ94NPaUejwEVCw&sig=AOD64_2AOqrJCiCaZuGJgd1pTdfs0xDe7Q&client=ca-pub-9275404951669525&adurl=http://www.ProfiCONT.rohttp://www.scritube.com/timp-liber/index.phphttp://www.scritube.com/tehnica-mecanica/index.phphttp://www.scritube.com/stiinta/index.phphttp://www.scritube.com/sociologie/index.phphttp://www.scritube.com/profesor-scoala/index.phphttp://www.scritube.com/personalitati/index.phphttp://www.scritube.com/medicina/index.phphttp://www.scritube.com/management/marketing/index.phphttp://www.scritube.com/management/index.phphttp://www.scritube.com/literatura-romana/index.phphttp://www.scritube.com/limba/index.phphttp://www.scritube.com/jurnalism/index.phphttp://www.scritube.com/istorie/index.phphttp://www.scritube.com/gradinita/index.phphttp://www.scritube.com/geografie/index.phphttp://www.scritube.com/economie/index.phphttp://www.scritube.com/diverse/index.phphttp://www.scritube.com/casa-gradina/index.phphttp://www.scritube.com/biologie/index.phphttp://www.scritube.com/arta-cultura/index.phphttp://www.scritube.com/administratie/index.phphttp://www.scritube.com/uploadit.phphttp://www.scritube.com/exploreaza.phphttp://www.scritube.com/http://www.scritube.com/signup.phphttp://www.scritube.com/recuperare-password.phphttp://www.scritube.com/management/ELEMENTE-TEORETICO-METODOLOGIC51992.phphttp://www.scritube.com/management/INFIINTAREA-UNEI-FIRME45251.phphttp://www.scritube.com/management/Proiect-management-Calitate-si11372.phphttp://www.scritube.com/management/CITATE-MANAGEMENT92127.phphttp://www.scritube.com/management/MODELE-EXPERIENTIALE-IN-TEAM-B631862216.phphttp://www.scritube.com/management/Strategia-managementului-calit1822210922.phphttp://www.scritube.com/management/Managementul-Mediului1021711522.phphttp://www.scritube.com/management/ANALIZA-UNEI-PROBLEME-MANAGERI181131220.php
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
2/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 2
formare si evidenta a acestora, c at si probleme de receptie, de depozitare si pastrare, de urmarire si control, de redistribuire si
mod de utilizare.
Obiectivitatea formarii de stocuri este justificata de actiunea mai multor factori care le conditioneaza existenta si
nivelul de formare, le stabilizeaza functia si scopul constituirii. Intre acestia amintim:
§ contradictia dintre specializarea productiei si caracterul nespecializat al cererii;
§ diferenta spatiala dintre productie si consum;
§ caracterul sezonier al productiei sau al consumului; pentru majoritatea produselor productia este continua, in timp ce
consumul este sezonier; la produsele agricole situatia este inversa;
§ periodicitatea productiei si consumului, a transportului;
§ necesitatea conditionarii materialelor inaintea intrarii lor in consum;
§ punerea la adapost f ata de dereglarile in procesul de aprovizionare-transport sau f ata de fac torii de forta majora (s tare de necesitate, calamitati naturale, seisme,
caracterul deficitar al resurselor);
§ necesitatea executarii unor operatii specifice pentru a inlesni procesul de livrare s au consum al materialelor (receptie, sortare, marcare, ambalare - dezambalare,
formarea loturilor de livrare, pregatirea materialelor pentru consum s.a.m.d.);
§ necesitatea eficientizarii procesului de transport etc..
Managementul stocuril or este deosebit de important pentru:
§ asigurarea ritmica a vanzarilor si evitarea scaderii vanzaril or si chiar a pierderii increderii cumparatoril or;
§ asigurarea cu materii prime si materiale a productiei si evitarea golurilor de productie;
§ mentinerea capacitatii de plata a i ntreprinderilor, un management defectuos putand cauza fali mentul intreprinderii;
§ relatia directa dintre cheltuielile aferente stocurilor si pro 222b11c fitul intreprinderii;
§ implicatiile asupra ciclului de conversie a numerarului, conversia stocului in lichiditati fiind o componenta importanta a acestui ciclu.
Elementul primordial in stabilirea stocului il constituie nivelul previzionat si caracteristicile vanzarilor , ca expresie a evaluarii unor nevoi sociale, justificand orice
activitate si, implicit, formarea stocurilor pentru sustinerea acesteia. Volumul vanzarii determina atat in mod direct marimea stocurilor, ritmicitatea si locurile de desfacere (pentru
stocurile de produse finite, marfuri), cat s i indirect, prin nivelul productiei (s tocurilor de materii prime si produse finite).
Volumul si structura productiei, stabilite in functie de nivelul si structura previzionata a vanzarilor, consumurile specifice, durata operatiilor, determina volumul si structura
fluxurilor de materii prime, stocurile de productie neterminata si produse finite asupra carora vor influenta, la randul lor, logistica iesirilor si caracteristicile distributiei (numar de
canale, lungimi, adancime etc.).
Abordari ale notiunii de stoc:
a. dupa fazele ciclului aprovizionare - productie - vanzare :
Ø stocuri de materii pr ime si materia le;
Ø stocuri ale productiei neterminate si in curs de executie;
Ø stocuri de produse fini te si marfa .
b. in functie de mom entul in care sunt evaluate:
Ø stocuri initiale;
Ø stocuri fina le;
Ø stocuri medii .
c. in functie de destinatie:
Ø stocuri de lucru;
Ø stocuri de siguranta .
d. in functie de fazele ciclului de e xistenta a unui stoc:
Ø stocuri maxime - nivelul maxim al stocului, intr-o perioada data;
Ø stocuri de comanda - nivelul stocului dintr-un anumit articol la atingerea caruia trebuie lansata o noua comanda, tinandu-se cont de constrangerile
aprovizionarii (durata, loturi, transport, depozitare etc.);
Ø stocuri de siguranta - nivelul stocului unui anumit articol care permite intreprinderii sa faca fata disfunctionalitatilor generate de c resterea cererii s au
intarzieri in livrarea bunurilor, ce pot genera rupturi de stoc;
Ø stocuri mini me - nivelul la care activitatea se poate derula inca la cote normale, in absenta manifestarii oricaror fenomene aleatorii, perturbatoare.
Decizia asupra nivelului stocurilor, cantitatea ce trebuie comandata la un moment dat, frecventa intrarilor, momentul comenzii urmatoarei intrari - sunt decizii
deosebit de importante pentru sanatatea unei intreprinderi.
Teoria stocurilor a aparut din necesitatea asigurarii unei aprovizionari ritmice si cu cheltuieli minime a stocurilor de materii prime si materiale in procesul de
productie, sau a stocurilor de produse f inite si bunuri de larg consum in activitatea de desfacere a marfurilor.
In derularea rocesului de stocare este necesara asirea de modele si metode in vederea formarii unor stocuri care rin volum si structura sa asi ure
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
3/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 3
, , ,
desfasurarea normala a activitatii desfasurate de catre intreprindere, dar in conditiile unor stocari minim necesare si a unor cheltuieli cat mai mici.
Evaluarea fac torilor care determina performantele unei intreprinder i permite identificarea principalelor probleme vizate de analiza stocurilor:
- nivelul mediu al acestora;
-
nivelul stocului de siguranta;
- eficienta utilizarii stocurilor.
Stocul mediu se poate calcula pe baza relatiilor:
,
,
,
Rolul determinant al stocurilor este evidentiat de faptul ca acestea asigura certitudine, siguranta si garantie in alimentarea continua a productiei si ritmicitatea
desfacerii rezultatelor acesteia. Altfel spus, procesul de stocare apare ca un regulator al ritmului aprovizionaril or cu cel al productiei , iar stocul trebuie s a asigure
sincronizarea cererilor pentru consum cu momentele de furnizare a resurselor materiale.
Eficienta gestiunii stocurilor se concretizeaza in profituri, generate, in principal, de:
§ castigurile din vanzari suplimentare ca urmare a satisfacerii exigentelor calitative si de termen a clientilor;
§ economii de cost c a urmare a evitarii rupturilor de s toc;
§ economii de cost ca urmare a unei dimensionari optime a stocurilor si a marimii unei comenzi.
Principalul indicator de apreciere a utilizarii stocurilor il reprezinta viteza de rotatie . Aces t indicator se poate exprima ca:
§ numar de rotatii (N):
unde: CA = cifra de afaceri
S = stocul.
§ durata in zile (Dz): ,
unde: T = intervalul de timp.
Aprofundarea analizei vitezei de rotatie a stocurilor impune detalierea rationamentului la nivelul fiecarui element, prin raportarea soldului mediu al fiecarui element
analizat la fluxul asociat acestuia, pe un anumit interval analizat (T):
Ø pentru stocurile de materii prime si materiale:
Ø pentru produse finite si semifabricate:
Ø pentru marfuri:
Analiza stocului prin metoda ABC
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
4/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 4
rma . . . . . s procura ma er e prme necesare, a a prn aprov z onare rec a e a pro uca or a urnzor, ca s prn aprov z onarea prn
unitatile specializate in comercializarea de materiale si produse in sistem en-gros.
Stocul de costume pentru colectia P/V 2005 cuprinde mai multe modele, dupa cum urmeaza:
Situatia stocului de costum e pe ntru colectia P/V 2005
Tabelul nr. 8.1.
Model Stoc
mediu
- euro-
Stoc mediu in
ordine
descrescatoare
- euro -
Stoc
mediu
cumulat
- euro -
Ponderea
stoc mediu
- % -
Pondere
grupa
- % -
GATSBYTROPICAL 6825 8470 8470 12.44 24,15
GATSBY
SUPER
SERGE
7840 7980 16450 11.72
GATSBY
PRUNELLE
4760 7840 24290 11.51 32,01
GATSBY
CLEAR CUT
4165 7035 31325 10.33
GATSBY 7035 6930 38255 10.17
GATSBYFANTASIA
7980 6825 45080 10.02 43,83
GATSBY
POPELINE
8470 4760 49840 6.99
GATSBY
BENGALINA
3815 4165 54005 6.12
GATSBY
SUMMER
3920 3920 57925 5.76
STRUCTURA
MONOST
6930 3815 61740 5.60
ANDROS 3010 3360 65100 4.93
MONACO 3360 3010 68110 4.42
Total 68110 68110 100
procent din valoare
100
90
80 curba reala
70
60
50
40
30
20
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
5/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 5
10
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
procent din numar
Figura nr. 22. Reprezentarea grafica a situatiei intreprinderii analizate
Se constata o pozitionare a curbei reale sub curba teoretica, situatie ce releva r isc r edus. Se observa f aptul ca grupa A, care reprezinta 24,15% din valoarea
stocului mediu, detine 10% din numarul de articole. Grupa B care reprezinta 20% din numarul de articole, reprezinta 32,01% din valoarea stocurilor, iar grupa C detine
restul de 43,83% din numarul de articole, detinand 70% din valoarea stocului. Daca in mod normal atentia era axata sper primele doua grupe A si B, acestea fiind cele
care detin o importanta mai mare in cadrul stocului, se pare ca pentru aceasta colectie firma Graftex acorda o importanta deosebita tuturor modelelor de costume.
Analiza stocului de siguranta - Sα pentru Costumele 100'S
Tabelul nr. 8.2.
Luna Vanzari
programate
(buc)
Abatere Abatere
medie
patratica
Vanzari
efective
(perechi)
Abatere Abatere
medie
patratica
Martie 350 3 9 354 0 0
Aprilie 345 8 64 350 4 16
Mai 350 3 9 348 6 36
Iunie 420 -68 4624 420 -66 4356
Iulie 320 33 1089 320 34 1156
August 330 23 529 330 24 576
Total 2115 6324 2122 6140
Medie 353 354
Calculul abaterilor standard:
In cazul acestui tip de costume, reprezentarea grafica a pozitionarii in jurul mediei a vanzarilor lunare efective, in functie de abaterile standard calculate, arataca toti acesti termeni se gasesc in limita lui 354 +/- (2* 32).
Media aritmetica
3s 2s 1s 1s 2s 3s
5 termeni
6 termeni
Rezulta astfel, coeficientul de corectie: t = 2
Termenul de reaprovizionare este de 7 zile.
Calculul stocurilor de siguranta:
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
6/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 6
Constituirea unui stoc de siguranta de 13 costume, superior celui efectiv necesar cu numai 1 produs, a implicat o serie de costuri suplimentare pentru acest
model de costum. Vom vedea in cele ce urmeaza situatia celorlalte doua modele de costume.
Stocul mediu optim efectiv al acestui model de costum este:
` S = D / 2 + Sα = 7 / 2 + 12 / ( 2122/180 ) = 5 zile
` S = 5 x 2122/180 = 59 costume
Analiza stocului de siguranta - Sα pentru Costumele 100%W
Tabelul nr. 8.3.
Luni Vanzari
programate
(buc)
Abatere Abatere
medie
patratica
Vanzari
efective
(perechi)
Abatere Abatere
medie
patratica
Martie 125 61 3721 130 48 2304
Aprilie 130 56 3136 125 53 2809
Mai 220 -34 1156 220 -42 1764
Iunie 250 -64 4096 245 -67 4489
Iulie 180 6 36 170 8 64
August 210 -24 576 180 -2 4
Total 1115 12721 1070 11434
Medie 186 178
Calculul abaterilor standard:
In cazul acestui tip de costume, reprezentarea grafica a pozitionarii in jurul mediei a vanzarilor lunare efective, in functie de abaterile standard calculate, arata
ca toti acesti termeni se gasesc in limita lui 178 +/- (2* 44).
Media aritmetica
3s 2s 1s 1s 2s 3s
4 termeni
6 termeni
Rezulta astfel, coeficientul de corectie: t = 2
Termenul de reaprovizionare este de 7 zile.
Calculul stocurilor de siguranta:
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
7/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 7
Constituirea unui stoc de siguranta de 18 de costume, superior celui efectiv necesar cu numai 1 costum, a implicat o serie de costuri suplimentare si pentru
acest model de costum.
Stocul mediu optim efectiv al acestui model de costum este:
` S = D / 2 + Sα = 7 / 2 + 17 / ( 1070/180 ) = 6 zile
` S = 6 x 1070/180 = 36 costume
Analiza stocului de siguranta - Sα pentru Costumele amestec
Tabelul nr. 8.4.
Luni Vanzari
programate
(buc)
Abatere Abatere
medie
patratica
Vanzari
efective
(perechi)
Abatere Abatere
medie
patratica
Martie 120 5 25 110 14 196
Aprilie 125 0 0 130 -6 36
Mai 130 -5 25 136 -12 144
Iunie 120 5 25 109 15 225
Iulie135 -10 100 142 -18 324
August 120 5 25 120 4 16
Total 750 200 747 941
Medie
125 124
Calculul abaterilor standard:
In cazul acestui tip de costume, reprezentarea grafica a
pozitionarii in jurul mediei a vanzarilor lunare efective, in functie de abaterile standard calculate, arata ca toti acesti termeni se gasesc in limita lui 124 +/- (2* 13).
Media aritmetica
3s 2s 1s 1s 2s 3s
4 termeni
6 termen i
Rezulta astfel, coeficientul de corectie: t = 2
Termenul de reaprovizionare este de 7 zile.
Calculul stocurilor de siguranta:
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
8/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 8
Constituirea unui stoc de siguranta de 3 de costume, inferior celui efectiv necesar cu 2 costume, a implicat pierderi din partea firmei pentru acest model de
costum, cererea fiind mai mare decat a preconizat firma.
Stocul mediu optim efectiv al acestui model de costum este:
` S = D / 2 + Sα = 7 / 2 + 5 / (747/180 ) = 5 zile
` S = 5 x 747/180 = 21 costume
Analiza stocului de s iguranta - Sβ pentru costum e, colectia P/V 2005
Stabilirea stocului de siguranta pentru intreaga colectie, avand urmatoarele informatii:
Situatia stocului de costum e pe ntru colectia P/V 2005
Tabelul nr. 8.5.
Perioada
- luna -
Intrari
prevazute
- euro -
Intrari
efective
- euro -
Asigurare vanzari - zile Abaterea
medie
patraticaprevazut efectiv
Martie 90000 119000 66 88 455
Aprilie 100000 120000 74 88 216
Mai 134000 140000 99 103 19
Iunie 140000 158000 103 116 175
Iulie 120000 127000 88 93 26
August 120000 120000 88 88 0
Total 704000 784000 892
Vanzarea zilnica este de 1360 euro, coeficientul de corec tie este 2, numarul de aprovizionari este 6 iar termenul de aprovizionare este de 30 zile, rezulta:
zile
Stocul mediu optim va fi de:
` S = D / 2 + Sβ = 30 / 2 + 10 = 25 zile
` S = 25 x 1360 = 34 000 euro
1. Societatea comerciala S.C. CROS S.A., a inregistrat in anii 2005 si 2006, urmatoarele valori ale stocurilor:
Evolutia stocur ilor socie tatii S.C. CROS S.A. (RON)
Tabelul nr. 8.6.
Sectoare Stoc initial (Si) Stoc final (Sf)
2005 2006 2005 2006
· alimentar 5400 5870 5870 7800
· nealimentar 250400 320520 320520 429215
· alimentatie publica 1125 2160 2160 3250
TOTAL 256925 328550 328550 440265
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
9/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 9
, .
Formula de calcul:
Evolutia stocului mediu al societatii X (RON)
Tabelul nr. 8.7.
SectoareStoc mediu ( )
2005 2006
· alimentar 5635 6835
· nealimentar 285460 374867,5
· alimentatie publica 1642,5 2705
TOTAL 292737,5 384407,5
2. Pentru anii 2005 si 2006 s-au inregis trat urmatoarele date privind stocur ile de marfuri ale S.C. STILCON S.R.L.
Evolutia stocur ilor so cietatii S.C. STILCON S.R.L. (RON)
Tabelul nr. 8.8.
Perioada 2005 2006
1 ianuarie 7520 8200
1 aprilie 6950 8550
1 iulie 8200 7250
1 octombrie 7550 7500
31 decembrie 8000 9050
Formula de calcul:
Dinamica stocului mediu este:
lei
3. Pentru anii 2005 si 2006 s-au inregist rat urmatoarele date privind stoc urile de marf uri ale S.C. PRINT S.R.L.
Evolutia sto curilor s ocietatii S.C. PRINT S.R.L. (RON)
Tabelul nr. 8.9.
Perioada 2005 2006
1 ianuarie 5270 6280
25 martie 6850 7220
1 august 4580 5420
25 noiembrie 6320 6980
31 decembrie 5540 10020
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
10/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI
http://www.scritube.com/management/GESTIUNEA-STOCURILOR-DE-MATERI82212.php 10
Formula de calcul: ,
unde: ti sunt intervalele de timp dintre momente.
In urma calculelor, rezulta: .
Dinamica acestuia este:
lei
4. Pe baza urmatoarelor date sa se calculeze stocul mediu si viteza medie de rotatie a stocur ilor.
Structura vanzarilor pe sectoare
Tabelul nr. 8.10.
Sector Vanzari
(D sau CA)
Vanzari
medii zilnice
( sau CAz)
Structura
vanzarilor
(gi)
Viteza de
circulatie
(vi)
Stocul
mediu
( )
Alimentar 321425 892,84 9,11 19,47 17386
Nealimentar 3166597 8796,10 89,76 95,04 835949
Alimentatie
publica
39988 111,07 1,13 26,98 2997
Total 3528000 9800 100 87,39 856 422
Au fost folosite urm atoarele formule de calcul:
, , ,
1. Societatea comerciala S.C. AFIS S.A., a inregistrat in anii 2006 si 2007, urmatoarele valori ale stocurilor:
Evolutia stocur ilor societatii S.C. AFIS S.A. (RON)
Tabelul nr. 8.11.
Sectoare Stoc initial (Si) Stoc final (Sf)
2006 2007 2006 2007
· alimentar 4800 5230 5230 6430
· nealimentar 130500 286000 286000 345200
· alimentatie publica 990 1980 1980 2090
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
11/12
-
8/18/2019 Gestiunea Stocurilor de Materii Prime, Materiale Si Marfuri
12/12
3/28/2014 GESTIUNEA STOCURILOR DE MATERII PRIME, MATERIALE SI MARFURI. .
2. Identificati si analizati factorii de influenta asupra formarii stocurilor in cazul firmelor de comert/turism.
3. Stabiliti tipurile de stocuri utilizate in cazul unor intreprinderi din diferite domenii de activitate (industrie, constructii, servicii de transport, comert, turism etc.).
4. Comentati rolul stocului de siguranta in cadrul unei intreprinderi de comert.
5. Analizati relatia dintre stocul de siguranta si celelalte tipuri de stocuri in cazul unei intreprinderi de comert/turism.
Document Info
Accesari: 8453
Apreciat:
Comenteaza documentul:Nu esti inregistrat
Trebuie sa fii utilizator inregistrat pentru a putea comenta
Creaza cont nou
A fost util?Daca documentul a fost util si crezi ca m erita
sa adaugi un link catre el la tine in site
Copiaza codulin pagina web a s ite-ului tau.