Download - Evaluare Conferinta Nationala de Leadership
&
Conferinţa Naţională de Management şi Leadership
Descrierea conferinţei:
Scopul Conferinţei Naţionale de Management şi Leadership este de a oferi o pregătire calitativă echipelor de
conducere prezente şi viitoare din AIESEC România pentru a
asigura consolidarea aptitudinilor şi competenţelor lor profesionale
necesare în ariile funcţionale sau în proiectele pe care le conduc.
Obiective principale:
- Participanţii îşi consolidează cunoştinţele de arie
funcţională pentru a continua coordonarea sau pentru a ocupa
poziţii de top management;
- Participanţii din toată ţară vor fi conectaţi şi antrenaţi
în sesiuni care subliniază contribuţia maximă pe care o pot aduce
organizaţiei noastre;
- Participanţii vor sărbători un moment istoric în
organizaţie- celebrarea împlinirii viziunii pe termen mediu lansată în
urmă cu 5 ani.
Participanţi:
Conferinţa a avut un total de 182 de participanţi, astfel:
- Comitetul de organizare: 12 persoane
- Board-ul executiv AIESEC România: 12
persoane
- Delegaţi: 158 persoane
Craiova – 23 persoane,
Bucureşti – 16 persoane
Constanţa – 6 persoane
Iaşi – 11 persoane
Cluj – 20 persoane
Timişoara – 15 persoane
Sibiu – 7 persoane
Braşov – 8 persoane
Galaţi – 17 persoane
Targu Mureş – 6 persoane
Piteşti – 7 persoane
Ploieşti – 5 persoane
Oradea – 11 persoane
Arad – 4 persoane
Suceava – 2 persoane
Chair
Pentru un impact mai
mare al acestei conferinţe, ca chair
(moderator) , a fost ales Vijay
a��Sunny” Chaitanya. În vârstă de 25
de ani şi originar din India, acesta
este în prezent preşedinte al AIESEC
în Slovacia, după ce pentru un an de
zile a ocupat poziţia de Vice-
Preşedinte naţional în resurse
umane. De-a lungul conferinţei Sunny
a împărtăşit din experienţa sa atât ca
membru AIESEC, cât şi ca membru
al unor alte organizaţii şi companii.
Agenda s-a desfăşurat de-a lungul a 4 zile după cum urmează:
În prima zi, delegaţii au avut sesiuni
generale, comune, în plenara cea mare a
conferinţei.
Sesiunile au fost ţinute de către
comitetul de conducere al AIESEC România,
având rolul de a-i face pe participanţi să intre în
spiritul conferinţei.
De la ora 20:00 s-a discutat despre
modul în care AIESEC evoluează în ţara noastră,
aducându-se la cunoştinţă tuturor membrilor că
organizaţia s-a extins în 2 noi oraşe şi anume Arad
şi Suceava.
În cea de-a 2 a zi delegaţii au fost
separaţi în track-uri pe arii funcţionale, astfel încât
fiecare a luat parte la training-uri în legătură cu
departamentul pe care îl conduce sau pe care
doreşte să îl conducă.
Astfel s-au creat 12 track-uri pe arii
funcţionale, pentru fiecare dintre ele ţinându-se
training-uri diferite.
La ultima sesiune a zilei a avut loc
lansarea unui nou sistem de Rewards and
Recognition şi a fost prezentată campania
naţională de recrutare.
Cea de-a 3 a zi a continuat în tonul celei
precedente, cu delegaţii divizaţi pe arii funcţionale
în scopul de a-I dezvoltă cât mai mult pe ariile de
interes lor, arii pe care sunt vice-preşedinţi sau arii
pe care vor să devină preşedinţi în această iarnă.
Tot în această zi a avut loc şi
prezentarea unui partener, timp de o oră delegaţii
având ocazia de a asculta opinii ale colaboratorilor
AIESEC Craiova atât despre organizaţie, cât şi
despre compania pe care o reprezintă. Aceasta a
fost o sesiune interactivă, participanţii adresând
întrebări în legătură cu informaţiile pe care au dorit
să le afle.
În ultima zi a conferinţei s-a realizat
o finalizare a track-urilor pe ariile funcţionale,
iar mai apoi au avut loc 2 sesiuni cu caracter
motivaţional, încurajându-I pe delegaţi să aplice
ceea ce au învăţat în această conferinţă şi
totodată să înţeleagă scopul general al AIESEC
România.
“Dirty jobs” party
Ultima seară de petrecere a avut drept temă “meserii murdare”, fiecare delegat fiind
încurajat să reprezinte o meserie pe care nu şi-ar dori să o urmeze în viaţa reală. Mesajul transmis în urma acestei petreceri a fost “Invinge-ţi temerile!”.
AIESEC 20
Tot în această conferinţă s-au sărbătorit şi 20 de ani de la
înfiinţarea AIESEC România.