dezvoltarea competentelor de lider 2016

7/25/2019 Dezvoltarea Competentelor de Lider 2016

1/7

Partenerul preferat n dezvoltarea managerial

DEZVOLTAREA

competenelor de lider

program de certificare


2/7


dezvoltarea competenelor de lider

Suu sh u

10 s uu sus

Pentru a urmat, este necesar s i perceput ca lider. Care sunt competenele de care ai nevoie pentru a deveni unlider autenc? Dup 11 ani de organizare a programului de leadership, experii EXEC-EDU au idencat 10 competenecheie pe care liderii trebuie s i le dezvolte, pentru a-i conduce echipele ctre succes - toate integrate ntr-un programcomplex i intens, de 4 luni:

1. Gndirea strategic

2. Adaptarea slului de leadershipla situaie/persoan

3. Abilitatea comunicare i inuenare

4. Talentul de a relaionaarmonios

5. Capacitatea de a movaechipa

6. Abilitatea de a delegasarcinile n mod ecient

7. Dezvoltarea echipei prin coachingi mentoring

8. Inteligena emoional

9. Construirea unei echipe performante

10. Adaptarea la schimbarei gesonarea rezistenei la schimbare

p & s

Programul Dezvoltarea competenelor de lider se adreseaz:

Managerilor de top sau de mijloc

Team liderilor, coordonatorilor de proiecte

Antreprenorilor

Liber profesionilor (medici, avocai, contabili)

Angajailor cu potenial crescut

Oricrei persoane cu rol de lider

100% dintre parcipanii notri pleac transformai de la acest curs, pentru c este un curs despre ei, despre impactulpe care l au asupra lor nii, asupra celor din jur, asupra performanei proiectelor pe care le conduc.


3/7



B

Leadershipul este o viziune asupra vieii care se reect att la locul de munc, ct i la nivel personal. Ast-fel, beneciul parciprii la acest curs este unul dublu.Leadership and learning are indispensable to each other, spunea John F. Kennedy. Prin conenzareaimpactului pe care l ai asupra celor din jur le poi desctua ntregul potenial. Numai nelegnd propriilebariere vei reui s le depe. Sunt dou direcii care se ntreptrund, care determin succesul i care pot

dezvoltate.

5 b h

nlturi barierele de comunicare;

Te adaptezi mai uor la schimbare;

Idenci i i adaptezi slul de leadership n funcie de interlocutor

Formezi i dezvoli echipe eciente;

i movezi i inspiri pe cei din jur.

A fost un prilej de a-mi descoperi

i corecta slbiciunile. n ecaremiercuri dimineaa am povestcolegilor lucrurile importante

aate i ncerc s aplic cteva dininformaii. Mi-a deschis mintea, m-afcut mai puternic i mai organizatn interaciunea cu echipa. Felicitri!Magda Costache Naonal Sales

Manager, Angelini Pharmaceucals

Cursul acesta a fost o revelaie pentrumine. M-a ajutat n primul rnd sm cunosc mai bine, s-mi claric cevreau i cum vreau s fac lucrurile laservici i n via. Sunt convins c vorexista repercursiuni n bine i pentruechipa mea. Mulumesc! CodruaPopescu Business Development

Manager, Go Travel

Am apreciat mult dedicarea de care au dat dovadprofesorii, complexitatea i varietatea temelor abordate.Liviu Munteanu - Director General, Pro Business Soware

Dezvoltarea competenelor de lider este cel mai bun curs depe pia la momentul actual, avnd o program complex,cu studii de caz i teorie suport care nglobeaz noiuni dindiverse arii de management. Cu ocazia acestui curs amntlnit oameni minunai profesori i colegi - mpreuncu care am descoperit cte lucruri frumoase poate crea

un lider, ce inuen poate avea asupra celor pe care inspir. Dac aciunile tale i nspir pe ceilali s visezemai mult, s nvee mai mult, s ntreprind mai mult i sse dezvolte personal, atunci e un lider tot asel, acestcurs a reprezentat pentru mine cadrul generator al uneiserii de ntrebri: DE CE i CUM, la care vreau s gsescrspunsurile potrivite.Este un curs pe care, personal, l-am recomandat ipromovat din toat inima, att n cadrul companiei ct in mediul extern. Alexandra Codleanu - Manager Resurse

Umane, AMROMCO Energy


4/7



eh x

Simona Podgoreanu (coordonator curs), Prof. Dr. Lavinia Rac, Gabriel Petrescu EMBA, Monica Minoiu EMBA, Diana

Deaconu, Psiholog.

pu

p u sPe parcursul programului, n urma unei evaluri individuale, vei face primii pai

ctre schimbare, dezvoltnd un anumit set de competene. Acest lucru presupuneintrospecie i analiza atent a punctelor forte i zonelor de perfeconare, dar i a

felului n care e perceput de ceilali. La nalul programului, vei prezenta un proiect ncare vei arta cum ai implementat schimbarea, uliznd obiecve msurabile i aciuniconcrete. n acest fel, dup cum arm absolvenii notri, transformarea este profundi de durat, iar programul are un impact major asupra dezvoltrii individuale.

Simona Podgoreanu - coordonator curs - trainer, coach, expert HR i lider de echipe

de 15 ani

Simona

Podgoreanu

Lavinia

Rac

Gabriel

Petrescu

Monica

Minoiu

Diana

Deaconu

d O clas are maxim 25 de cursani, mprii n echipe. Fiecare zi de curs este precedat de o sesiune de lucru a grupei,care i propune elaborarea de soluii pentru problemele sau ntrebrile indicate n curs, precum i pentru proiectulcare este analizat pe tot parcursul programului.Sesiunile echipelor se desfoar n zilele, la orele i n locul stabilite de membri, ns se pot ine, la cerere, la sediulEXEC-EDU, cu programare.

p suCursuri: 23 februarie 24 mai 2016.Cursurile se desfoar o dat pe sptmn, ntre orele 17-20.00.

NOU! Ulma sesiune a cursului, prezentarile proiectelor nale i nmnarea cercatelor au loc ntr-un cadru special,ntr-o locaie n afara Bucureului, in perioada 11-12 iunie 2016.

isPre curs:1340 Euro +TVA

Important!

Dac parcipi mpreun cu ali 2 colegi sau prieteni, prime un discount de 5% EARLY BIRD - Dac achii integral contravaloarea programului, beneciezi de 15% discount pentru plata pn la

31 decembrie 2015

c n urma absolvirii programului, vei primi un cercat EXEC-EDU, recunoscut n comunitatea de afaceri din Romnia.


5/7



Ssu d Tematica

1 Mari23.02.2016

17:00-20:00

Introducere n program Prof. dr. Lavinia Rac

Management i leadership rolul lor n conducerea organizaiei - Prof. dr. Lavinia Rac

Gndirea strategic, prghia performanelor liderului De ce trebuie s e managerul i lider? Sunt rolurile liderilor i managerilor divergente?

2 Mari

01.03.2016

17:00-20:00

Sluri de leadership. Lideri de succes Prof. Dr. Lavinia Rac

Dezbateri i discuii de caz:Bill Gates i Managementul companiei Microso

3 Mari

08.03.2016

17:00-20:00

Etapele traiectoriei liderului - Prof. dr. Lavinia Rac

Ce se ateapt de la un lider Treptele dobndirii calitilor de lider:

Dezbateri, discuie de caz: Povestea unui manager de succes

4 Mari15.03.2016

17:00-20:00

Formarea i conducerea echipelor Monica Minoiu, EMBA

Echipa versus grup de indivizi Crearea echipei roluri, responsabiliti n cadrul echipei Dezvoltarea echipei fazele dezvoltrii unei echipe, comportamentul, evoluia membrilor i maturitatea echipei Prolul membrilor unei echipe n funcie de pologia leadershipului Prole comportamentale ale membrilor unei echipe Movarea echipei: coaching, feedback, mentoring, brainstorming Sisteme de movare ale echipei Stri conictuale versus stri consensuale metode de rezolvare si smulare

Dezbateri, aplicaii

5 Mari

22.03.2016

17:00-20:00

Movare, sasfacie, druire - Prof. dr. Lavinia Rac

Movarea nu este sucient; dezastrul lipsei de druire Sasfacia si druirea angajalor condiii ale performanei angajailor Banii sunt importani, dar nu sunt totul Claritate, consecven, ncredere condiii ale sasfaciei i druirii oamenilor din organizaie

Delegarea ca talent important al liderului - Prof. dr. Lavinia Rac

Importanta delegrii pentru lider, pentru echip i pentru companie Rolul delegrii n dezvoltarea oamenilor i a companiei Bariere n calea delegrii; cum s le depim?

Etapele delegrii Cum gesonm procesul pentru dezvoltarea proprie, a echipei i a companiei Secretele unei bune delegri ncredere, consecven i claritate n procesul de delegare

6 Mari

29.03.2016

17:00-20:00

Leadership i schimbare Simona Podgoreanu

Managementul schimbrii n diverse etape ale ciclului de via al unei organizaii Semnele intrrii ntr-un nou ciclu de viaa i rolul leaderului n cele 6 cicluri de via;

Studii de caz

- pu usuu


6/7



7 Mari

5.04.2016

17:00-20:00

Leadership i schimbare Simona Podgoreanu

Rolul leaderului n dezvoltarea unei organizaii care idenc i rezolv probleme;

Sluri de leadership necesare n diverse stadii ale schimbrii organizaiei (PAEI i ciclul de via etapa cu etapa)

Studii de caz

8 Mari

12.04.2016

17:00-20:00

Inuena gndirii pozive asupra dezvoltrii personale Simona Podgoreanu

Inuena valorilor, comportamentelor, atudinilor asupra dezvoltrii personale Talent i oportuniti Responsabilitatea liderilor cu privire la managementul carierei proprii si a celorlali.

Dezbateri, discuie de caz

9 Mari

19.04.2016

17:00-20:00

Analiza tranzacional Psiholog Diana Deaconu

Stroke-urile sau mesajele de recunoatere: Cum putem comunica ntr-o manier emoional inteligent?

Strile Eului: PRINTE, ADULT, COPIL i inuena lor asupra comportamentului: Cum putem decide i aciona ntr-un mod emoional inteligent?

Relaia impuls-mesaje-emoii-decizii

10 Mari26.04.2016

17:00-20:00

Inteligen emoional i leadership Lector Simona Podgoreanu

De ce i cnd EQ e mai important ca IQ Noiune i interpretri Aplicaii EQ n leadership Costul absenei inteligenei emoionale Inteligena emoional i coaching Evaluarea competenelor de lider Competenele de lider n pracc Planul personal de dezvoltare

Studii de caz, joc de roluri

11 Mari10.05.2016

17:00-20:00

Aptudini de comunicare Lector Simona Podgoreanu

Comunicare noiuni i interpretri Comunicare verbala si non-verbala Ascultarea ecient ncurajarea transmiterii de mesaje

Aplicaii

12 Mari17.05.2016

17:00-20:00

Aptudini de comunicare Lector Simona Podgoreanu

Transmiterea si primirea feedback-ului Bariere de comunicare Sluri de comunicare

Aplicaii

13 Mari24.05.2016

17:00 20:00

Metode de inuenare: coaching, mentoring, consiliere Simona Podgoreanu

Care sunt diferenele? Care sunt beneciile? Cnd este cel mai ecient s le folosim?

Exemple de succes n coaching


7/7



14 Smbt11.06.2016

12:00 18:00

Week-end la

munte

Planul individual de dezvoltare Simona Podgoreanu

Analiza evoluiei individuale

Analiza impactului asupra performanei Stabilirea planului de aciune viitor

Prezentri individuale i dezbateri

15 Duminica12.06.2016

10:00 13:00

Week-end la

munte

Who Moved My Cheese? Gabriel Petrescu, EMBA

Un workshop interacv i amuzant, care te ajut s adopi o abordare construcv atunci cnd te confruni cu situaiide schimbare.Instrumentul reprezint o modalitate inedit de a te raporta la schimbare, att la momentul parciprii la workshop,ct, mai ales, pe parcursul cltoriei de dezvoltare personal i transformare pe care te ncurajm s o connui i dupnalizarea cursului!

dezvoltarea competentelor de lider 2016

Documents