1. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. despre Evolutiv Evolutiv Consultants Network centru partener

2. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Fiecare dintre noi are nluntrul su o veste bun. Vestea bun e c nc nu tii cte poi face. Evolutiv Consultants Network centru partener -- ANNE FRANK 3. De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. argument 4. Procentul angajatori care spun c ntmpin dificulti n acoperirea posturilor libere 80% Japonia 71% Brazilia 51% Bulgaria 49% SUA 45% Romnia 42% Germania 37% Polonia 34% media global 34% Ungaria 29% Frana 17% Slovacia 14% Cehia 9%Spania n cutarea oamenilor potrivii? 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. PROBLEMA SOLUIA Angajatorii romni sunt nevoii s acopere un deficit de talente care depete semnificativ media global i care, n plus, este superior celor nregistrate n Polonia, Ungaria, Slovacia i n rile vest-europene. Strategii implementate la nivel global pentru soluionarea deficitului de talente Datele pe baza crora au fost ntocmite graficele au fost preluate din studiile "Confrunt criza prin eliminarea deficitului de talente" (Manpower, 2012) i "Deficitul de talente" (Manpower, 2012). 5. - Infograc Evolutiv pe baza informaiilor din studiile "Confrunt criza prin eliminarea deficitului de talente" (Manpower, 2012) i "Deficitul de talente" (Manpower, 2012). 6. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Toat cunoaterea pe care o am o poate dobndi i altcineva, dar inima - i credina c pot - sunt doar ale mele. Evolutiv Consultants Network centru partener -- JOHANN WOLFGANG VON GOETHE 7. ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experi- ene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. a ti, a tri, a crede 8. Programe de dezvoltare i transformare organizaional Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul compa- niilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organiza- iei prin dezvoltarea compe- tenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. 1 Echipa Evolutiv a lucrat pn acum n mai multe programe complexe de transformare organizaional accelerat alturi de companii din mai multe industrii. Printre acestea: ArcelorMittal Galai (cca. 100.000 de ore de training cu peste 1.500 manageri de la toate nivelurile), Tuborg (program complex de dezvoltare a ntregii echipe de vnzri) sau Elsaco i Primagra (programe ample de susinere a tranziiei de la compania de tip antreprenorial la modelele corporate). Unul dintre proiectele de avengur derulate de Evolutiv, cel de la ArcelorMittal Galai, a fost desemnat n aprilie 2013 de juriul HR Club cel mai valoros romnesc program de formare i dezvoltare a oamenilor din 2012. Suntei interesai de metodologia aplicat de Evolutiv n proiectul care a ctigat premiul HR Club? V putem trimite revista proiectului (n romn i englez) precum i un studiu de caz detaliat despre design, implementare i rezultate. 9. Traininguri ready to go2 De asemenea, lucrm cu partenerii notri n proiecte de dezvoltare a echipelor, folosind cu precdere programe de team mirroring n care activitile, simulrile i exerciiile practice sunt urmate de debriefing consistent, planuri de aciune, coaching individual i de echip. seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, finane pentru non-finaniti, resurse umane, negociere i vnzri Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS SOFT SKILLS leadership, comunicare i feedback, managementul conflictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem PLUS Simii nevoia ca trainingurile pe care le organizai s e adaptate, la nivel de detaliu, la condiiile particulare din compania i din industria dvs.? Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. 10. Managementul proiectelor pentru top management MP, management Ce rol joac top managerii n succesul proiectelor i cum pot acetia monitoriza progresul, controla parametrii i interveni la nevoie. DURATA: 2 ZILE Managementul echipei de proiect MP Despre arta managementului echipei, cea mai solicitant i mai greu de standardizat dintre responsabilitile unui manager de proiect. Un program acreditat International de Institute of Training and Occupational Learning (ITOL). DURATA: 2 ZILE Managementul proiectelor MP Un pachet util de instrumente practice prin care nvai s gestionai constrngerile inerente ale unui proiect, s planificai, monitorizai i controlai procesele pentru a atinge obiectivele. DURATA: 5 ZILE Microsoft Project pentru gestionarea proiectelor MP, management Un instrument excelent pentru planificarea, evidenierea progresului i monitorizarea, n timp real, a resurselor i bugetelor alocate. DURATA: 3 ZILE Managementul nanciar n proiecte MP, nanciar Fr un "fir financiar" atent urmrit, orice proiect poate deveni o ntreprindere frumoas, dar mult prea costisitoare. tii s inei acest fir bine n mini? DURATA: 2 ZILE Managementul riscului n proiecte MP Lipsa unui management al riscului e a patra cauz de eec a proiectelor, spun statisticile. Anticipndu-le cu grij, ne cretem semnificativ ansele de succes. DURATA: 2 ZILE Managementul conictelor management Ce rol au conflictele n organizaie, care sunt rdcinile acestora i cum pot fi gestionate situaiile conflictuale astfel nct s nu mai submineze starea de spirit a echipei. DURATA: 2 ZILE Tehnici de comunicare i feedback management, soft skills Jocul de oglinzi al comunicrii interpersonale. Cum reglm distorsiunile i cum asigurm acurateea transmiterii mesajelor. Impactul feedback-ului de substan asupra performanei echipei. DURATA: 2 ZILE Supervizarea i dezvoltarea echipei management Instrumente noi i utile pentru "trusa de lucru" a managerului eficient: prioritizarea, ascultarea, delegarea, rezolvarea problemelor, motivarea, feedback-ul, delegarea, managementul conflictelor. DURATA: 2 ZILE Cele mai populare traininguri Evolutiv 11. Leadership ca atitudine leadership Atributele eseniale ale unui lider izvorsc din interior: atitudinea sa e cea care genereaz, n exterior, trsturile care i contureaz identitatea, fcndu-l unic. DURATA: 2 ZILE Codul bunelor maniere de prezentare management, soft skills Ce ne mpiedic s susinem i noi prezentri memorabile? Controlul emoiilor, tririlor, strilor, geografia prezentrii de impact i arta construciei unui discurs care convinge. DURATA: 2 ZILE Abiliti de coaching pentru lideri i manageri management, soft skills O ntrebare bine formulat face ct o mie de instruciuni precise. Folosind tehnici simple de coaching poi desctua multe dintre ideile bune, soluiile i buna-credin care exist, n stare latent, n echipa ta. DURATA: 2 ZILE Finane pentru non-naniti nanciar Indicatorii financiari nu sunt dect expresia, n limbaj contabil, a performanelor unei echipe. nelegndu-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea ctre atingerea obiectivelor de business. DURATA: 3 ZILE Vrstele ncrederii n sine leadership, soft skills Care e sursa primar a reuitelor sau eecurilor tale? Un exerciiu de introspecie despre ncrederea fiecruia n sine i impactul pe care lipsa acesteia l are asupra performanelor personale. DURATA: 2 ZILE Codul inteligenei emoionale leadership, soft skills Care sunt emoiile, strile i tririle care perturb starea de echilibru i, implicit, perfor- mana noastr i a celor din jur i cum ne putem elibera din capcana reaciilor care ne pun n pericol relaiile i rezultatele. DURATA: 2 ZILE Negociere comercial vnzri Care este locul negocierii n ansamblul procesului de vnzare, care sunt instrumen- tele i tehnicile potrivite pentru fiecare interac- iune n parte i cum poi crete puterea de a-i influena, cu integritate, interlocutorul. DURATA: 2 ZILE Gndire economic pentru echipa ta de vnzri nanciar, vnzri "De ce-a avea nevoie eu de cunotine finan- ciare?", ntreab, uneori, oamenii de vnzri. Pentru c, nelegnd bazele managementului financiar, pot crete impactul i profitabilitatea propriei activiti: cea de vnzare. DURATA: 3 ZILE Costuri i bugete. Ghid practic de utilizare nanciar, management A nelege i aplica legile de echilibru care guverneaz situaiile financiare ale companiei nseamn a putea fi cumptat i stabil financiar fr a sacrifica strategia pe termen lung a organizaiei. DURATA: 2 ZILE Cele mai populare traininguri Evolutiv 12. Oameni i recompense HR, management Art-mi sistemul de compensaii i beneficii din compania ta i-i voi spune cum se comport oamenii, spunea Jack Welch, fost preedinte&CEO al General Electric. n organizaia ta cum sunt rspltite meritele? DURATA: 2 ZILE Recrutnd cu gndul la nal HR, management tii cu precizie, atunci cnd angajezi, ce ateptri i cerine ai de la candidai? Defi- nirea profilului angajatului ideal, tehnici testa- te de recrutare i selecie, capcane de evitat, studii de caz, simulare practic. DURATA: 2 ZILE n culisele deciziei de cumprare a clientului vnzri, soft skills Un bilet de intrare n culisele deciziei de cumprare a clientului: descifrndu-i nevoile, temerile, motivaiile i barierele l vei putea nsoi pe drumul ctre decizia de achiziie. DURATA: 2 ZILE Strategia de nvare i dezvoltare HR, management Metode, tehnici i soluii prin care nevoile de business ale unei companii pot fi "traduse" i incluse n designul unei strategii de nvare. DURATA: 2 ZILE Organizaia maleabil HR, management Este organizaia ta pregtit pentru o schimbare sistemic din mediul extern? Flexibilitatea organizaiei, identificarea bari- erelor interne, planul de schimbare sistemic i tehnicile de implementare. DURATA: 2 ZILE Managementul performanei HR, management Fundamentele performanei n organizaie. Construirea unui sistem de referin, rolul managerilor de linie n procesul de implemen- tare i relaia dintre obiectivele de business i noul model de msurare a performanei. DURATA: 2 ZILE 360 n relaiile cu clienii customer care Cum putem remodela relaia dintre companie i clieni dizolvnd tiparele de gndire i construind un raport nou, de substan, ntre fiecare angajat i cei care ne cumpr produsele/serviciile. DURATA: 2 ZILE Codul excelenei n training ToT avansai Un program avansat de train of the trainers, adresat absolvenilor modului "Codul meseriei de trainer" care doresc s-i rafineze cunotinele i s obin performane superioare utiliznd instrumente de AT i NLP. DURATA: 2 ZILE Codul meseriei de trainer ToT nceptori A avea cunotine i a reui s le transmii altora sunt sunt dou lucruri diferite. Un program despre magia trainingului i despre trusa de instrumente cu ajutorul creia aceasta poate fi obinut. DURATA: 3 ZILE Cele mai populare traininguri Evolutiv 13. este o simulare interactiv, derulat ntre echipe, cu focus pe colaborare metaforele care reies n timpul simulrii dezvluie tendina echipelor de a nu-i mprti informaii i de a aciona competitiv, dei obiectivul enunat de trainer e unul comun sesiunea de debriefing conduce, adesea, la concluzia c i n viaa real departamentele unei organizaii sunt mai degrab n competiie unele cu celelalte dect cu piaa seminarul bazat pe simularea Income/ Outcome i ajut pe participani s neleag n mod unitar informaiile financiare de asemenea, ei vd impactul deciziilor manageriale asupra cash-ului, profitului, investiiilor i oamenilor din organizaie simularea, care se deruleaz sub forma unei interaciuni ntre patru pn la ase echipe, se ncheie cu o consistent sesiune de debriefing condus de traineri experimentai scopul Evolutiv e ca participanii s fac analogii ntre deciziile corecte/greite din joc i cele din businessul propriu simulator online prin care participanii i exerseaz, post-training, cunotinele de management dobndite utilizatorii pot vedea imediat impactul pe care deciziile lor l au asupra asupra indicatorilor de performan managerial n proiecte simularea se desfoar ntre echipe participanii sunt asistai online de tutor, care le ofer feedback dup fiecare decizie INCOME/ OUTCOME STARSIMTRAIN THE SEARCH OF THE LOST DUTCHMANS GOLD MINE nanciar management de proiect team work Detalii despre simularea StarSimTrain, precum i un demo, gsii la adresa www.starsimtrain.ro Informaii despre impactul simulrii Income/ Outcome gsii aici: www.income-outcome.com Mai multe despre Lost Dutchmans Gold Mine pe www.performancemanagementcompany.com Simulri de business & nvare experienial3 14. Coaching individual & de echip coaching manager: training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow- up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor 4 Multe dintre cele mai admirate companii din lume, de la General Electric la Goldman Sachs, investesc n coaching. Numai n Statele Unite, investiiile anuale n coaching sunt estimate la 1 miliard de dolari. Harvard Business Review NTREBRILE POTRIVITE Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional, v pot oferi, n funcie de nevoile dvs.: coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare Evolutiv Consultants Network centru partener 15. Programe internaionale Instrumentul dezvoltat de Edward de Bono (foto), care a creat conceptele de gndire lateral/paralel i populara metod a celor ase plrii vorbitoare, deblocheaz creativitatea echipelor i contribuie la redefinirea strategiei i a obiectivelor. Metoda creat de Sharon Drew Morgen (foto), despre care Philip Kotler a scris c ar fi cu ani lumin naintea altora din acelai domeniu, transform vnztorul clasic ntr-un consultant de decizie care nsoete inteligent clientul n hiul factorilor care influeneaz decizia de cumprare; metoda e aplicabil, dincolo de vnzri, i n negociere, leadership, managementul schimbrii, customer care. 5 Printre certicrile i licenele internaionale pentru care Evolutiv are drept de practic n Romnia se numr: BUYING FACILITATION DE BONO BUSINESS SOLUTIONS vnzri echipe Informaii suplimentare despre Sharon Drew Morgen i despre metoda sa gsii pe www.buyingfacilitation.com/ Vrei s tii mai multe despre metodele lui Edward de Bono? Gsii informaii detaliate pe www.debonothinkingsystems.com Cel mai mare provider de educaie, produse i servicii customizate de coaching din lume, Corporate Coach U i ghideaz clienii, prin programele sale, s pun corect ntrebrile nainte de a cuta rspunsurile. Oameni i echipe din 36 de ri au nvat, astfel, c ntrebrile corecte au puterea de a ne nsoi pe lungul drum dintre care ncepe cu fixarea obiectivelor i se ncheie cu depirea ateptrilor. CORPORATE COACH U coaching Pentru detalii despre organizaia care a creat programul de coaching putei consulta www.coachinc.com/ 16. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Spune-mi i voi uita. Pred-mi i poate c mi voi aminti. Implic-m i sigur voi nva. Evolutiv Consultants Network centru partener -- BENJAMIN FRANKLIN 17. Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, adesea, o simpl livrare de informaii. experien & pasiune 18. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Evolutiv Consultants Network Putei lua legtura cu Gigi la 0723-522-025 sau i putei scrie la gheorghe.andries@evolutivconsultants.ro Gigi Andrie a intrat n lumea organizaiilor care nva firesc: nv- nd pentru a-i putea face mai bine meseria. n 1994 - cnd acumulase deja, ca inginer electronist i ef de echip, o experien practic n mana- gement - Gigi a intrat n contact, prin programele-pionier ale Open University Business School, cu teorii i instru- mente noi pentru practicienii romni. Ceea ce a descoperit nvnd pentru sine a vrut s mprteasc: aa a devenit, n 1995, tutor pentru primele generaii de antreprenori i manageri ai Romniei post-comuniste. Ca liceniat Open University Business School (UK), a devenit trainer pentru de manage- ment competitiv, management perfor- mant, management al resurselor uma- ne. Din 2005, Gigi devine director al Departamentului de Training i Consul- tan al CODECS, dup ce se ocupa- se, ncepnd cu 1998, cu dezvoltarea i coordonarea filialei Moldova. i completeaz experiena prin competene de coach (Alain Cardon), practician NLP, trainer certificat pentru 360 Solutions i Morgen Buying Facilitation (Morgen Facilitations Inc.). Din 2010, Gigi este i Fellow ITOL. n 2009, Gigi intr n antreprenoriat, fondnd - alturi de un grup de traineri cu care mprtete valori comune - Evolutiv Consultants Network, pe care, ca director general, o i conduce. Cele peste 8.000 de ore petrecute n faa unor sli de manageri de toate nivelu- rile din ntreaga ar nseamn pentru Gigi bucuria de a fi contribuit la trans- formarea i maturizarea unor organi- zaii, la performane n business care s-au tradus, pentru cei alturi de care a lucrat, n satisfacii profesionale, dez- voltare personal, prosperitate. I-au ntrit convingerea c oamenii vor s nvee, s-i testeze limitele, s joace n echipe ctigtoare - i c menirea lui e s le fie alturi. i l-au mai nvat, n acelai timp, c timpul petrecut al- turi de soie i de cei doi copii, acas sau n vacane, sunt un inepuizabil rezervor de energie, echilibru i motivaie n viaa profesional. Gigi Andrie senior trainer 19. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Letiia Lucescu este trainer, coach, consultant. Dup civa ani de profesorat, ca absolvent de Limbi Strine, Letiia a intrat n lumea businessului, lucrnd la Romtelecom chiar din primii ani post-privatizare. Aici a fost martor - i mai apoi participant activ - la reinventarea unei companii pe o pia tot mai competitiv i, n acelai timp, a avut primele experiene ca trainer, nelegndu-le nc de atunci fora transformaional. i-a consolidat cunotinele de management absolvind, n 2002 Open University Business School (Marea Britanie) i dobndind mai apoi, n anii care au urmat, licenieri The Coaching Clinic (Corpoarte Coach U) i NLP Practitioner. Din 2013, Letiia este coach liceniat In Life Coaching (Oxford, Marea Britanie) i master certified coach Self Esteem Elevation (Center for Personal Reinvention, Statele Unite). De asemenea, Letiia deine o licen de Fellow ITOL. n 2005 a ales s se dedice 100% unei cariere de learning & develop- ment; acum susine singurul program de Train of the Trainers acreditat internaional din Romnia. A lucrat n zona de soft skills - inteligen emoional, comunicare, conflict, coaching - deopotriv cu top manageri i cu middle manageri. Are o credin nestrmutat, dup 15 ani de experien nentrerupt n business, n capacitatea organizaiilor de a se reinventa prin nvare continu, de a-i dizolva limitele, de a-i pune la lucru nebnuitele resurse de energie i talent i, mai ales, de a-i ntrupa propria viziune, trind-o n fiecare zi. Letiia Lucescu senior trainer Evolutiv Consultants Network Putei lua legtura cu Letiia la 0727-392-962 sau i putei scrie la letitia.lucescu@evolutivconsultants.ro 20. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Evolutiv Consultants Network Putei lua legtura cu Delia la 0744-782-700 sau i putei scrie la delia.andries@evolutivconsultants.ro Delia Andrie este un om pentru care schimbarea reprezint mereu o provocare. Iar echilibrul dintre viaa profesional i cea personal i d permanent energie s parcurg cu bucurie i ncredere aceste schimbri. n activitatea profesional Delia este trainer, consultant, coach. Prima reorientare major din cariera ei s-a petrecut n anii 90: dei de pregtise pentru o carier tehnic, absolvind Automatizri i Calculatoare la Iai n 1985, a nceput s lucreze pentru organizaii non-profit britanice i americane. Acolo, la The Romanian Orphanage Trust - i mai apoi ca manager financiar n cadrul unui proiect USAID -, a nceput s nvee ce nseamn managementul profesionist. Pregtirea teoretic n zonele management i financiar i-a completat-o urmnd cursurile Open University, de unde a obinut Diploma profesional n management, i absolvind, mai apoi, tiine Economice. Meseria de trainer a nceput s-o practice nc din 1994, cnd a devenit tutor CODECS. n 2000 i-a lrgit aria de competene, ca trainer, ctre resursele umane, iar n 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substan din cariera sa. Dup ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente n coaching cu Alain Cardon, dup care a obinut certificarea Corporate Coach U i licenierea ITOL. Delia acoper, la captul a aproape dou decenii petrecute n zona nvrii pentru aduli, domenii aparent greu compatibile. Punctul de contact dintre cele dou specializri ine de bucuria pe care Delia o gsete n interaciunea cu oamenii, n a cror capacitate de a nva i de a evolua crede profund. n viaa personal Delia este un om care preuiete fiecare clip pe care o poate petrece alturi de cei dragi - soul i cei doi copii. Delia Andrie senior trainer 21. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Gogu tefnescu este trainer, coach, consultant. A venit n zona managementului de proiect, care-l preocup de peste 20 ani, din lumea tehnicienilor: n primii ani dup ce i-a dat licena la Facultatea de Automatic a Universitii Politehnice Bucureti, Gogu a lucrat ca inginer de sistem la Combinatul Petrochimic Borzeti, pentru ca mai apoi s conduc departamentul IT&C al Carom Oneti, unde a gestionat nc din anii 90 o reea de 350 computere cu peste 500 de utilizatori. Experiena practic n management a nceput s i-o completeze cu instrumente teoretice acum 20 de ani, fcnd primul curs de iniiere n management n 1992, urmat de traininguri n Olanda i o diplom n management de proiect Open University Marea Britanie. Gogu are o experien de 15 ani n trainingul managementului de proiect; susine un set complet de programe pe toate componentele managementului de proiect, de la formarea echipei de proiect pn la managementul riscului, de la managementul timpului pn la cel al banilor. Contribuiile sale au un caracter practic nemijlocit, fie din postura de autor de cursuri, articole i lucrri de specialitate, fie ca trainer (peste 6.000 de cursani), consultant i coach, fie ca speaker la evenimentele de management de proiect ori prin aciuni de voluntariat i prin activiti n cadrul asociaiilor profesionale. Gogu este certificat internaional ca Project Management Professional - PMP al Institute PMI (SUA) i este membru al Project Management Institute PMI (Romania Chapter) i membru fondator International Institute for Business Analisys (Romania Chapter). Gogu tefnescu senior trainer Evolutiv Consultants Network Putei lua legtura cu Gogu la 0722-355-285 sau i putei scrie la gheorghe.stefanescu@evolutivconsultants.ro 22. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Evolutiv Consultants Network Putei lua legtura cu Cristina la 0726-684-282 sau i putei scrie la cristina.tirulnic@evolutivconsultants.ro Cristina irulnic, trainer i consultant, are 14 ani de experien, dintre care 10 ani de experien business. Ca practician, Cristina a iniiat, derulat sau a colaborat la proiecte de recrutare i selecie, programe de dezvoltare competene i abiliti manageriale, dezvoltare personal i dezvoltare echipe pentru organizaii din industria grea, industria de software, industria de cosmetice i industria farmaceutic (SC Romet SA, SC Griro SA, Oriflame Romania, Bitdefender, Europharm). n paralel cu aceste proiecte Cristina a nceput s-i dezvolte competenele de trainer, acumulnd peste 1.000 de ore de instruire a adulilor n zone precum resursele umane, dezvoltarea de abiliti de comunicare eficace n business, dezvoltarea abiliti manageriale n lucrul cu oamenii, dezvoltarea personal, lucrul n echip, managementul schimbrii. Cristina - care are formaie de profesor, fiind absolvent al Seciei Englez- Romn a Universitii Al. I. Cuza din Iai (1998) - este certificat n practica HR, deinnd un Certificate in Personnel Practice de la Chartered Institute of Personnel and Develop- ment (UK) prin HR Vocational School, un certificat de formator (CNFPA) i un certificat n Hogan Assessment Methods (USA). De asemenea, este membru asociat al Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) i membru al Institutului de Training i Formare Profesional (ITOL). Printre experienele care i-au deschis noi perspective se numr colaborarea, timp de un an, cu regizorul american Francis Ford Coppola i activitatea de blogger: n 2010 a fost inclus n top 10 bloggeri pe teme de resurse umane i training de Toolbox for HR (http:// hr.toolbox.com/blogs/cristina/). Cristina irulnic senior trainer 23. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Dan Pricop, trainer i consultant, are peste 15 ani de experien n industria nvrii pentru aduli, n care a intrat n anii 90, dup cei apte ani n care i-a practicat meseria de baz, cea de inginer mecanic. n 1995, Dan ncepe cursurile The Open University Business School (UK) pentru management competitiv, man- agementul relaiilor cu clienii i mana- gement financiar, dobndind n 1997 certificatul profesional n management i mai apoi, n 2004, diploma profesional pentru managementul dezvoltrii i schimbrii i cel al resurselor de pia. n paralel cu studiile teoretice, pe care i le va completa cu specializri de NLP Practitioner (2005), bazele coachingului (Alain Cardon, Coaching Institute - 2007), 360 Solutions (2008) i Morgen Buying Facilitation Method (2009), Dan i ncepe, nc din 1996, activitatea de consultant i trainer. Face consultan n zona HR, att pen- tru companii private ct i n programe PHARE, unde particip la elaborarea proiectelor, conduce workshop-uri i intr n una din zonele sensibile ale HR-ului, cea a serviciilor de preconce- diere. Acord consultan, de aseme- nea, pentru ntocmirea de planuri de afaceri i studii de fezabilitate, fcnd n acelai timp activitate de training i de administrare la CODECS, unde i asum rolul de manager al centrului Moldova 2006-2009. Ca senior trainer Evolutiv, Dan desfoar, din 2009, traininguri de resurse umane, dezvoltarea echipei i management general. De asemenea, de aproape zece ani coordoneaz programul de leadership pentru elevii de liceu Liderii Mileniului Trei pentru regiunea Moldova, pstrnd astfel legtura cu generaia urmtoare. Dan Pricop senior trainer Evolutiv Consultants Network Putei lua legtura cu Dan la 0745-665-655 sau i putei scrie la dan.pricop@evolutivconsultants.ro 24. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Oamenii vor uita ce le-ai spus, vor uita ce-ai fcut dar niciodat nu vor uita cum i-ai fcut s se simt. Evolutiv Consultants Network centru partener -- MAYA ANGELOU 25. Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu-le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. organizaia care nva 26. Partenerii Evolutiv Institute of Training and Occupational Learning Evolutiv este partener al Institute of Training and Occupational Learning (ITOL), prima coal european de training, teaching i tutoring, care a devenit, n timp, think tank pe teme educaional-vocaionale cu valene de policy maker i comunitate internaional a practicienilor n learning & development. Informaii suplimentare despre filiala din Romnia a ITOL gsii la adresa www.itol.ro n decembrie 2012 Evolutiv a devenit al doilea centru partener din Romnia al Investors in People, organizaie care a creat, ncepnd cu 1991, un standard global cu ajutorul cruia organizaiile i ating obiectivele de business dezvoltndu-i oamenii. Astzi circa 30% din fora de munc a Marii Britanii lucreaz n organizaii certificate - sau n curs de certificare - Investors in People. Investors in People Vrei s tii mai multe despre activitatea Investors in People n Romnia? Putei afla detalii la www.investorsinpeople.ro HR Club Romnia HR Club, asociaia profesionitilor n resurse umane din Romnia, are misiunea de a ncuraja dezvoltarea oamenilor sprijinind i promovnd crearea de bune practici n domeniu. n prezent, HR Club are peste 450 membri - deopotriv multinaionale i companii romneti - nsumnd un sfert de milion de angajai care lucreaz n toate industriile prezente n Romnia. Pentru detalii despre HR Club putei consulta www.hr-club.ro Evolutiv i mplinete menirea - aceea de a dezvolta oamenii din organizaii - prin parteneriatele pe care le ncheie. 27. Primagra SUCEAVA distribuie produse industriale Duo Mat SUCEAVA materiale de construcii Electroalfa BOTOANI instalaii electrice ArcelorMittal GALAI, siderurgie Tuborg BUCURETI sucuri & bere DuPont BUCURETI, agricultur Grampet BUCURETI transport feroviar BUCURETI, cosmetice Oriame Frisomat PIATRA NEAM construcii metalice Inergy PITETI, automotive Alevia FLTICENI, farmaceutice BOTOANI, confecii Artsana IAI, IT Endava BACU preparate carne Salbac TIMIOARA instalaii industriale Linde Gaz BUCURETI, transporturi Gopet Fabryo BUCURETI, vopsele CRAIOVA, motoare diesel Cummins TG. MURE, farmaceutice Sandoz Companiile noastre partener Eon IAI, IT RDUI prelucrarea lemnului Egger BOTOANI, instalaii energetice Elsaco IAI, IT Continental GALAI, proiectri navale Icepronav Hewlett Packard BUCURETI, IT BUCURETI agricultur Agricover 28. CUM LUCRM Evolutiv i-a dezvoltat i perfecionat, n timp, o metod de lucru cu partenerii care ncepe cu nelegerea businessului i se ncheie cu asistena post-training. I. Businessul dvs. nelegem businessul i obiectivele strategice. facem interviuri cu grupurile de interese creionm profilul participanilor ntocmim lista comportamentelor i competenelor prin care v vei atinge obiectivele evalum nivelul actual al comportamentelor i competenelor participanilor definim decalajele i fixm prioritile aliniem cele dou seturi de obiective desenm harta conceptelor-cheie i a abilitilor de consolidat ntocmim design-ul programului alegem metodele potrivite de nvare La finalul acestei etape avem datele necesare pentru a ntocmi bugetul programului de learning&development II. Designul trainingului redactm suportul de curs concepem studiile de caz i instrumentele customizate ntocmim work-flow-ul programului prezentm proiectul decidenilor pentru validare revizuim programul, nglobnd sugestiile stakeholderilor definitivm structura programului III. Coninutul programului Punem fa n fa obiectivele organizaionale cu cele de nvare. Stabilim i organizm programului de training. 29. ... iar n sala de training Identificm puncte de sprijin noi, dezvluite de participani, i le punem n slujba obiectivelor organizaiei n ultima parte a programului ne concentrm pe etapa post-training, asistndu-i pe participani n alctuirea planurilor de aciune individuale i de echip. n partea final a trainingului discutm despre aplicabilitatea practic a celor nvate, fcnd conexiuni ntre conceptele din training i planurile de aciune. mbuntim planurile workshop-urilor post-training, adugnd informaii noi, descoperite la sal Moderm sesiuni de follow-up pentru a analiza implementarea planurilor de aciune Facem sondaje de opinie pentru a msura impactul trainingului Evalum progresul participanilor n materie de comportamente i competene n funcie de toate acestea, facem recomandri pentru noi programe de learning & development. IV. Trainingul propriu-zis Trainerii Evolutiv livreaz programul de training conform planului convenit. V. Post-training Adaptm metodele de nvare propuse la profilul participanilor Ajustm workflow-ul, dac e cazul, n acord cu obiectivele de nvare fixate Dup derularea programului, trainerii Evolutiv acord astfel asisten companiei-partener: Oferim managementului feedback detaliat despre desfurarea trainingului Feedback Workshop-uri Follow-up Impact Progres 30. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Scopul educaiei nu este s ai informaii, ci s dobndeti valori. Evolutiv Consultants Network centru partener -- WILLIAM RALF INGE 31. La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. puterea valorilor Misiunea noastr este s dezvoltm oamenii din organizaii Construim mpreun nvm continuu i suntem adepii schimbrii Suntem responsabili s facem lucrurile s se ntmple Comunicm deschis, onest i cinstit Acionm cu integritate 32. ARGUMENT: De obicei tim ce tiu oamenii cu care lucrm, dar nu ntotdeauna tim ce pot de fapt - pentru c uneori nici ei nu tiu, nu-i aa? Cteva semine sdite la momentul potrivit se pot transforma, dac sunt vegheate cu grij, n recolta la care vism. Pot mbogi compania, o pot scoate din rutin, i pot schimba starea de spirit, i pot da aripi. Evolutiv crede c orice organizaie, e ea mic sau mare, are n adncul ei seminele - de obicei nencolite nc - ale aa-numitului potenial antrenabil. Suntem pregtii s v m parteneri n acea munc delicat fr de care potenialul oamenilor din compania dvs. va iei poate la iveal, dar o va face cu ntrziere. Nu e ntotdeauna simplu, dar merit. La captul efortului nostru comun vom descoperit, suntem siguri, reconfortanta nevoie a oamenilor de a nva, de a crete, de a contribui. Iar de la aceast nevoie i pn la valoarea adugat pe care o poate aduce unui business ecare om care a trit cteva aha-uri eseniale mai e doar un pas. Noi suntem gata s declanm aha-urile de care avei nevoie. N CUTAREA OAMENILOR POTRIVII: 45% dintre angajatorii romni au avut n 2012 diculti n acoperirea poziiilor deschise, conform unui studiu Manpower privind decitul de talente. Dar exist soluii. Pe plan global, 37% dintre angajatori rezolv criza de talente prin programe de training i prin numiri de oameni fr competene, dar cu "potenial antrenabil". A TI, A TRI, A CREDE: ntr-un program de training ai lucruri de folos. Cteodat ai i ansa unor experiene revelatoare: a ti i a tri i fac loc, atunci, lui a crede. Noi, oamenii Evolutiv, avem convingerea c a nva se regsete, fr gre, la intersecia dintre a ti, a tri i a crede. Acestea sunt verbele pe care se sprijin programele noastre. PROGRAME DE DEZVOLTARE I TRANSFORMARE ORGANIZAIONAL. Evolutiv creeaz, mpreun cu managementul companiilor partener, designul unor proiecte complexe, profund personalizate, a cror menire e creterea i transformarea organizaiei prin dezvoltarea competenelor oamenilor si. Punctul de plecare n construcia unor astfel de proiecte este reprezentat de obiectivele de business ale companiei-partener. TRAININGURI "READY TO GO". Evolutiv acoper, prin seniori traineri, toate zonele-cheie de competene solicitate de companiile-partener. HARD SKILLS: seturi complete de traininguri pentru managementul de proiect, nane pentru non-naniti, resurse umane, negociere i vnzri. SOFT SKILLS: comunicare i feedback, managementul conictului, abiliti de coaching, formare formatori, customer care, inteligen emoional, self esteem. SIMULRI DE BUSINESS & NVARE EXPERIENIAL: Simulri de management nanciar, management de proiect, team work. COACHING INDIVIDUAL I DE ECHIP: Coach-ii Evolutiv, care sunt certicai internaional v pot oferi, n funcie de nevoile dvs., coaching individual i pentru echipe de management orientat pe creterea performanei i depirea barierelor de dezvoltare, dar i un program de tip coaching manager - training de dou zile, urmat sesiuni de supervizare i follow-up pentru dezvoltarea abilitilor de coaching ale liderilor i managerilor. EXPERIEN & PASIUNE: Cu toii am iubit sau detestat discipline colare mulumit - sau din cauza - profesorilor. Nu-i aa? Evolutiv tie ct de important e dasclul. Tocmai de aceea i-a croit programele miznd pe experiena i pasiunea unor traineri seniori care tiu s aduc n sal acel ceva fr de care trainingul rmne, n general, o simpl livrare de informaii. ORGANIZAIA CARE NVA: Noi, oamenii Evolutiv, credem n viitorul organizaiilor care nva neobosit. Ne-am antrenat timp de 15 ani alturi de zeci de companii, nsoindu-le ntru autodepire, indu- le aproape i n epoci de cretere, dar i n vremuri tulburi, de nevoie, cnd doar voina lor de a merge mai departe a fcut diferena. Pe noi chiar v putei baza. PUTEREA VALORILOR: La temelia oricrei ntreprinderi umane stau, e c sunt formulate explicit sau nu, valorile. Simple, de-la-sine-nelese i tcute n epoci de armonie i prosperitate, valorile i arat adevrata for unicatoare n momentele de confuzie, de cumpn, de rscruce. De aceea noi, oamenii Evolutiv, le-am denit nc de la kilometrul zero al drumului nostru mpreun. De-atunci i pn azi, valorile ne-au fost busol, mentor, crez. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro. Dai-ne un semn la ofce@evolutivconsultants.ro Evolutiv Consultants Network centru partener www.evolutivconsultants.ro facebook.com/EVOLUTIV