de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/plan_managerial_amflorea.pdfde...

17
PROGRAM MANAGERIAL pentru perioada 2016-2020 de susţinere a candidaturii la funcţia de DECAN al Facultăţii de Automatică și Calculatoare din Universitatea POLITEHNICA din Bucureşti Prof. dr. ing. Adina Magda Florea Bucureşti, aprilie 2016

Upload: others

Post on 30-Aug-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

PROGRAM MANAGERIAL

pentru perioada 2016-2020

de susţinere a candidaturii la funcţia de

DECAN

al Facultăţii de Automatică și Calculatoare

din Universitatea POLITEHNICA din Bucureşti

Prof. dr. ing. Adina Magda Florea

Bucureşti, aprilie 2016

Page 2: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 2

Cuprins

1. Context ................................................................................................................ 3

1.1 Educaţie ......................................................................................................... 3 1.2 Cercetare .................................................................................................... 5 1.3 Studenţi....................................................................................................... 6 1.4 Mediul extern şi prestigiu ............................................................................ 7 1.5 Provocări..................................................................................................... 8

2. Obiective strategice ............................................................................................. 8 3. Realizarea obiectivelor prin management performant ........................................ 10

3.1 Educaţie .................................................................................................... 10 3.2 Cercetare .................................................................................................. 11 3.3 Resurse umane ........................................................................................ 12 3.4 Studenţi..................................................................................................... 12 3.5 Internaţionalizare ...................................................................................... 13 3.6 Promovare și dialog cu societatea ............................................................ 14 3.7 Management financiar și administrativ ...................................................... 15

4. Profilul profesional al candidatului ...................................................................... 15

Page 3: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 3

1. Context Cu o tradiţie care va însuma 50 de ani în 2017, Facultatea de Automatică și Calculatoare pregăteşte ingineri specialişti în domeniile “Ingineria Sistemelor” și “Calculatoare și Tehnologia Informaţiei” pe baza unor programe de studii moderne, în care aspectele teoretice sunt îmbinate cu excelenţa practică. Studenţii facultăţii beneficiază de un mediu de învăţământ competitiv care stimulează creativitatea, iniţiativa ştiinţifică și tehnică, dezvoltarea personală şi implicarea activă a viitorilor specialişti în construirea unei societăţi moderne. Facultatea oferă programe de studiu la nivel de Licenţă, Master şi Doctorat, compatibile cu sistemul european de credite transferabile.

Plecând de la capacitatea instituţională existentă şi de la reputaţia câştigată de-a lungul timpului, strategia Facultăţii de Automatică și Calculatoare se orientează spre oferirea unui mediu de învăţare, formare și cercetare distinct, spre menţinerea poziţiei de lider în ţară şi creşterea prestigiului internaţional, și întărirea colaborării cu alte comunităţi academice din ţară și din străinătate.

Obiectivul strategic general al facultății, așa cum a fost definit în programul managerial 2012-2016, a fost menţinerea poziției de leader național a Facultăţii de Automatică și Calculatoare (A&C) în domeniile “Ingineria Sistemelor” și “Calculatoare şi Tehnologia Informației” și crearea în A&C a unui mediu de cercetare și învăţământ recunoscut la nivel internațional prin excelență, calitate și atractivitate.

Planul managerial 2012-2016 a vizat şi obiective imediate, care pot fi realizate într-un orizont de timp de patru ani, dar a avut în vedere și obiective pe termen lung cât şi obiective și acţiuni care reprezintă o constantă a programului managerial. În consecinţă, planul managerial 2016 – 2020 preia obiectivele care sunt constante cât şi cele care trebuie continuate, și conţine noi obiective, care vin în întâmpinarea provocărilor actuale care sunt puse astăzi în faţa comunităţii Facultăţii de Automatică și Calculatoare.

În cele ce urmează voi puncta câteva aspecte esențiale şi performanțe realizate de colectivul facultăţii în ultimii 4 ani; pentru o imagine completă a realizărilor facultăţii în perioada 2012-2016 se poate consulta Raportul de Activitate pe perioada menţionată, disponibil pe site-ul facultății la adresa acs.pub.ro.

1.1 Educaţie Facultatea de Automatică și Calculatoare este organizată în trei departamente: Automatică și Ingineria Sistemelor, Automatică și Informatică Industrială şi Departamentul de Calculatoare. Primele două departamente oferă pregătire în domeniul de studiu “Ingineria Sistemelor”, pe când cel de al treilea în domeniul de studiu “Calculatoare și Tehnologia Informației”.

Departamentul de Calculatoare are în prezent un număr total de 146 de posturi din care 83 sunt ocupate, departamentul de Automatică și Informatică Industrială are un număr total de 72 posturi din care 41 posturi ocupate iar Departamentul de Automatică și Ingineria Sistemelor are un număr de 47 de posturi din care 34 ocupate, conform statelor de funcțiuni pentru anul academic 2015-2016.

Numărul studenților din ciclul de licență şi masterat este în total 3798, cu o creştere semnificativă faţă de anul universitar 2011-2012 (3145). Avem un număr de 150 doctoranzi în stagiu în cadrul celor două direcţii, Calculatoare și Tehnologia Informaţiei și Ingineria Sistemelor. Creșterea numărului de studenți din ultimii 4 ani a antrenat și creșterea numărului de cadre didactice, deși nu într-o măsură suficientă, Facultatea de

Page 4: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 4

Automatică și Calculatoare devenind astfel cea mai mare facultate din Universitatea Politehnica din București.

Facultatea a menținut examenul de admitere cu două probe scrise pentru învăţământul de licenţă, respectiv matematică și fizică, pe perioadă 2012-2016 și recrutează cei mai buni absolvenți de liceu din țară. Numărul de locuri disponibile în fiecare an este prezentat în următorul tabel. Se observă evoluția constant ascendentă a numărului de candidați dar și calitatea acestor candidaţi.

CTI+IS buget + taxa Admiși Locuri Buget Taxa 2008-2009 646 650 550 100 2009-2010 632 650 550 100 2010-2011 609 650 550 100 2011-2012 637 650 550 100 2012-2013 627 650 550 100 2013-2014 708 700 550 150 2014-2015 696 700 600 100 2015-2016 776 770 620 150

În fiecare an, marea majoritate a programelor analitice ale disciplinelor sunt actualizate dinamic în funcție de noile descoperiri teoretice și practice și de evoluția tehnologiilor. Cadrele didactice sunt permanent preocupate de menținerea standardelor de excelență specifice facultății noastre în pregătirea și evaluarea studenților.

Programele de masterat ale facultăţii specializează studenţii pe diferite tematici de vârf din domeniu şi oferă un punct de plecare pentru continuarea studiilor la nivel de doctorat. În cadrul celor 21 programe – nu toate programele se organizează în fiecare an, planul de învăţământ prevede un număr de cursuri obligatorii și un număr de cursuri la alegere, care pot fi alese dintre cursurile de bază de la celelalte module sau, cu aprobarea coordonatorului programului de studiu, din cursurile de masterat ale unui alt domeniu, înrudit sau corelat pentru programele interdisciplinare, cu condiţia păstrării numărului echivalent de credite.

Numărul total de locuri ocupate în anul I la buget şi taxă a evoluat în următorul mod în ultimii 4 ani:

2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 439 437 502 525

Programele de licenţă şi masterat au fost susţinute prin numeroase proiecte finanţate din fonduri structurale, care au permis atât creşterea calităţii cursurilor predate cât mai ales o mai bună corelare a pregătirii cu cerinţele pieţei de muncă, în special prin oferirea de stagii de practică și consiliere în domeniul carierei.

În cadrul Facultăţii de Automatică și Calculatoare funcţionează Şcoala Doctorală Automatică și Calculatoare care oferă titluri de doctor în două domenii: Calculatoare și Tehnologia Informaţiei (CTI) şi Ingineria Sistemelor (IS). În cadrul Şcolii Doctorale există atât cadre didactice din facultate cât şi din alte centre universitare sau de cercetare.

În perioada 2012-2016 au fost admiși în programele de doctorat IS și CTI 176 candidați (47 candidați de sex feminin și 129 de sex masculin), dintre care 112 cu bursa și 14

Page 5: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 5

cetățeni străini. În aceasta perioada au fost susținute public 133 de teze de doctorat, dintre care 8 teze în co-tutela. Numărul conducătorilor de doctorat în specialitățile IS și CTI a evoluat de la 30 în anul 2012 la 33 în anul 2016. 7 noi conducători de doctorat și-au susținut tezele de abilitare în această perioadă.

1.2 Cercetare Facultatea de Automatică și Calculatoare își desfășoară activitatea de cercetare științifică în cadrul unor centre de cercetare și laboratoare de cercetare. Menținerea excelenței în cercetare este una din prioritățile facultății, cercetarea științifică fiind orientată pe proiecte și programe naționale, europene și internaționale, derulate în centrele și laboratoarele existente și care se continuă și se extind în contextul noului proiect PRECIS care oferă baza logistică și materială vitală pentru activitățile de cercetare.

Principalele centrele de cercetare existente în facultate sunt:

• Centrul de Cercetări PRECIS • Centrul Naţional de Tehnologia Informației (CNTI) • Centrul de Cercetare și Instruire în Robotica, Informatică Industrială și Ingineria

Sistemelor (CIMR) • Centrul de Control Inteligent și Bioinginerie • Centrul de Automatică, Controlul Proceselor și Calculatoare (APCC)

Facultatea de Automatică și Calculatoare a finalizat în decembrie 2015 proiectul PRECIS – ”Infrastructură de cercetare pentru dezvoltarea produselor, proceselor și serviciilor inovative inteligente”, co-finanțat prin Fondul European de Dezvoltare Regională, în cadrul Programului Operațional Sectorial „Creșterea Competitivității Economice” (POS CCE).

Centrul de cercetare pentru produse, procese şi servicii inovative inteligente PRECIS are ca obiectiv general extinderea infrastructurii curente și a activităţilor de cercetare din Universitatea POLITEHNICA din Bucureşti, Facultatea de Automatică și Calculatoare, în vederea realizării transferului tehnologic şi dezvoltării produselor, proceselor și serviciilor inovative de noua generaţie destinate în principal industriei și sănătăţii. Totodată proiectul vizează abordarea unor noi direcţii de cercetare prioritare la nivel internaţional și naţional, cu impact asupra creşterii competitivităţii economiei româneşti, şi achiziţia de echipamente care facilitează realizarea acestor cercetări.

Cele 28 de noi laboratoare și direcţiile de cercetare propuse în proiect se focalizează pe produse, procese şi servicii ce includ metode și tehnologii inteligente orientate pe procese industriale adaptive și inovative, sisteme pentru creşterea calităţii vieţii, sisteme cognitive autonome, servicii în cloud şi viitorul Internet, societatea smart mobilă și medicina digitală.

Obiectivele specifice ale proiectului PRECIS au fost: crearea unui număr de 28 de laboratoare de cercetare avansată, construirea unei clădiri noi cu o arhitectură modernă, cu facilităţi de clădire inteligentă şi cu zone special amenajate pentru schimbului fertil de rezultate în cercetare cu mediul industrial și de afaceri; achiziţionarea unor echipamente de ultima generaţie tehnologică destinate cercetării și dezvoltării pentru dotarea laboratoarelor nou create; crearea unui număr de 35 de locuri de muncă care reprezintă o alternativă viabilă și de interes pentru tinerii cercetători talentaţi, inclusiv cei reîntorşi în ţară după studii în străinătate; realizarea şi accelerarea transferului tehnologic şi a capacităţii inovatoare a cercetării în zona produselor, proceselor și serviciilor bazate pe tehnologii inteligente; creşterea vizibilităţii și atractivităţii cercetării ştiinţifice universitare pentru mediul de business din România şi pentru mediile universitare și de business din

Page 6: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 6

Uniunea Europeană; participarea în proiecte internaţionale de mare impact şi vizibilitate și în reţele ştiinţifice naţionale şi internaţionale de parteneriat pe domeniile de cercetare propuse de proiectul PRECIS.

Cercetarea științifică a Facultății de Automatică se încadrează în ecosistemul de cercetare al UPB, în contextul programelor de cercetare internaționale FP7, H2020 și altele, dar și a programelor PNII, PNIII și de fonduri structurale pe plan național. Organizarea activității de cercetare este structurată pe centre de cercetare, laboratoare de cercetare-inovare în care diversele grupuri formate din membrii celor trei departamente își desfățară activitatea.

Rezultatele activității de cercetare sunt materializate și cuantificate prin numărul de articole, reviste, cărți, capitole de carte, contracte naționale și internaționale. Un rol important pentru colaborarea de excelență cu parteneri strategici îl joacă manifestările științifice naționale și internaționale în care membrii Facultății de Automatică și Calculatoare au fost implicați, atât ca organizatori cât și ca participanţi. Rezultatele activităților de inovare și transfer tehnologic sunt concretizate prin brevete, participări la târguri și expoziții, premii și recunoaștere națională și internațională.

Propunerile noi de proiecte în care resursa umană este implicată reprezintă dovada clară de sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național și internațional.

1.3 Studenţi Studenţii beneficiază de un mediu de învăţământ competitiv în care îşi pot dezvolta creativitatea, iniţiativa ştiinţifică și tehnică, propriile talente și capacitatea de a deveni un adevărat specialist în meseria pe care şi-au ales-o. Studenţii pasionaţi și cu rezultate deosebite la învăţătură beneficiază de burse de studiu sau burse de excelenţă, pot participa la concursuri profesionale naţionale şi internaţionale, pot beneficia de stagii Erasmus la universităţi de prestigiu din străinătate și pot contribui la cercetarea de excelenţă a facultăţii în colective mixte formate din cadre didactice, studenţi la licenţă, masterat sau doctorat.

Sesiunile de comunicări științifice studențești reprezintă o activitate periodică a membrilor facultăţii, manifestare care are ca scop diseminarea rezultatelor cercetării studenților din ciclul de licență și de master în cadrul proiectelor de cercetare accesibile lor, proiecte în care au fost implicați și coordonați de membrii departamentelor facultăţii. Departamentul de Calculatoare organizează anual un număr de 14 secțiuni pentru studenții de licență și masterat iar departamentele AIS și AII un număr de 3 secţiuni.

Studenții facultăţii au participat la o serie de concursuri naționale și internaționale, fiind coordonați de membrii ai facultăţii și au obținut rezultate importante. Printre aceste concursuri putem enumera: Hard and Soft, Robochallenge, ACM, Eurobot, InfoMatrix, Digilent Design Contest, Innovation Labs, ATM 2014 Robotics and Automation Student Design, Black Sea ROV, Microsoft ImagineCup Romania National Phase, RobotsChallenge, ImagineWithOrange, MobilePro 2015.

Facultatea organizează anual o serie de şcoli de vară care sunt foarte atractive pentru studenţi. Numărul acestor şcoli de vară cât și numărul de studenţi care participă la acestea a crescut substanţial în ultimii ani.

În ultimii 4 ani, reprezentanții studenților în Consiliul Facultății au desfășurat o activitate meritorie implicându-se în cele mai importante acțiuni studențești. Au lucrat în comisiile din Consiliu și în comisiile decanale de admitere, în organizarea sesiunilor și concursurilor științifice studențești, obținând ei înșiși rezultate remarcabile. S-au angajat pentru rezolvarea problemelor studențești la cămine, în activităţi culturale și sociale și la

Page 7: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 7

promovarea imaginii facultăţii în afara spațiului UPB. Liga Studenților din Facultate (LSAC) a reprezentat și susținut interesele studenților din facultate. A avut inițiative și a contribuit la organizarea și finalizarea unor acțiuni de succes. Printre realizările LSAC se numără organizarea unor evenimente diverse cum ar fi Opening Day, Balul Bobocilor, Lan Party, M.O.F.T., Dialog cu Personalităţi, Automatiada, Craciun LSAC, Târgul de Joburi, festivalul IT’s LIFE, Simulare admitere și altele.

1.4 Mediul extern şi prestigiu Facultatea de Automatică și Calculatoare are o tradiție de peste 25 de ani în domeniul colaborării pe linie academică și de cercetare cu diferite universități sau institute de profil din lume. România fiind o țară europeană, relațiile internaționale ale facultății au fost și sunt dominate de acordurile cu țări din Uniunea Europeană. Cu toate acestea, relații punctuale au fost stabilite și cu instituții din țări de pe celelalte continente. În momentul actual, facultatea este total deschisă colaborărilor științifice și schimburilor academice din lumea întreagă, în domeniile sistemelor automate, științei calculatoarelor și tehnologiei informației, colaborări care să poată fi instituționalizate.

Pe pagina web a A&C, se găsește lista celor aproape 60 de universități partenere din afara țării, cu care A&C are relații de colaborare științifică și pe linie didactică.

Facultatea de Automatică și Calculatoare include un număr impresionant de laboratoare de cercetare și instruire, rezultate ca urmare a diverselor proiecte de cercetare în care membrii acesteia au fost și sunt implicați, a unor colaborări cu parteneri din industria IT precum IBM, CISCO, Renault, HP, Microsoft, Oracle, Freescale, IXIA, Intel, UTI, CERTSIGN.

Recent, a fost înființat clusterul “Asociatia Intelligent, Innovative, IT Cluster – 3IT CLUSTER (3ITC)” cu următorii membrii: Universitatea Politehnica din București, S.C. Teamnet International S.A., S.C. Teamnet Solutions International S.R.L.,S.C. Teamnet Engineering S.R.L., S.C. Autonomous Systems S.R.L., S.C. Ymens Teamnet S.R.L., S.C. Ingenios.ro SRL, Centrul IT pentru Știință și Tehnologie SRL, S.C. Power Net Consulting S.R.L., S.C. Control Engineering & Energy S.R.L., S.C. Avitech S.R.L., S.C. Romsys S.R.L. În plus, facultatea este membră a încă 2 clustere: Magurele High Tech Cluster, respectiv CLARA Cluster – The EU Center of Excellence în Lasers and Radiations.

Printre activitățile privind colaborarea Facultății de Automatică și Calculatoare cu mediul economic se numără: întâlniri consultative cu companiile din industria ICT; dezvoltarea continuă a platformei online de stagii studențești stagiipebune.ro; asigurarea accesului studenților la licențe Microsoft prin proiectul DreamSpark; programul de testare colaborativă DExTER; dezvoltarea programului de antreprenoriat tehnic Innovation Labs.

În cadrul proiectului FP7 ERRIC a fost dezvoltată platforma Alumni disponibilă la http://alumni.cs.pub.ro/ care centralizează informații istorice despre toți absolvenții facultății A&C din 1965. Aceasta reprezintă totodată un canal extraordinar de util în vederea diseminării diverselor reuniuni de promoții.

Page 8: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 8

1.5 Provocări În ciuda rezultatelor și performantelor remarcabile realizate de A&C în ultimii 4 ani, în contextul globalizării și al creșterii competiției între universităţi, atât pe plan național cât și internațional, suntem în fata unor provocări importante din punct de vedere al performantelor academice și ştiinţifice, al managementului și organizării procesului de învăţământ, cercetare şi legătura cu mediul social.

În continuare voi menţiona câteva dintre punctele slabe ce reprezintă provocări în dezvoltarea consistentă şi armonioasă a A&C pentru următorii 4 ani: Raportul crescut studenţi per cadru didactic; Resurse inadecvate pentru promovarea şi stimularea absolvenților de excepție în

scopul reținerii acestor absolvenți în programele de masterat şi doctorat şi ca membrii ai corpului profesoral din facultate;

Lipsa unei finanţări adecvate a activităţii de cercetare şi dificultăţi în a accede la fonduri destinate cercetării;

Lipsa unui parteneriat mutual avantajos cu mediul economic, în care facultatea să beneficieze la fel de mult ca mediul economic de relaţiile stabilite;

Lipsa unui suport administrativ adecvat pentru activitatea de cercetare. Planul de management propus în continuare conţine obiective și acţiuni care se bazează pe trei piloni de boltă: primul este exploatarea resurselor, performanţelor și capacităților existente ale A&C, al doilea este continuarea tradiției de excelență în educație şi cercetare a facultăţii, iar cel de al treilea este răspunderea la provocări și eliminarea sau diminuarea punctelor slabe și a riscurilor.

2. Obiective strategice Obiectivele strategice ale programului managerial decurg din misiunea Facultăţii de Automatică și Calculatoare, şi anume:

Misiunea Facultăţii de Automatica și Calculatoare, aliniată misiunii Universităţii Politehnica din București, este realizarea combinației strategice între educație, cercetare și inovare, ca factori cheie ai societăţii și economiei bazate pe cunoaștere. Crearea de cunoaștere prin cercetare științifică, împărtăşirea acestei cunoașteri prin educație şi învăţământ specializat, utilizarea celor mai noi metode şi tehnologii educaționale, cat și folosirea inovării în formarea tinerilor specialiști sunt elemente care definesc profilul Facultăţii de Automatică și Calculatoare.

Obiectiv strategic general al programului managerial pentru perioada 2016-2020 este întărirea poziţiei de centru de excelenţă în educaţie şi cercetare a Facultăţii de Automatică și Calculatoare, creşterea capacităţii de inovare a facultăţii și internaţionalizarea activităţilor de cercetare și învăţământ.

Obiectivele strategice specifice asumate prin prezentul program managerial sunt următoarele:

Învăţământ

Creşterea calităţii și a performanţei procesului educaţional, la nivelul tuturor celor trei cicluri de învăţământ, respectiv licenţă, masterat, doctorat;

Racordarea procesului educaţional la cerinţele pieţei forţei de muncă şi orientarea educaţiei pe producerea de competenţe;

Creşterea gradului de satisfacţie a studenţilor în raport cu oferta educaţională;

Page 9: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 9

Creşterea prestigiului scolii doctorale A&C prin antrenarea doctoranzilor în programe de cercetare de excelenţă.

Cercetare

Dezvoltarea direcţiilor de cercetare cu potenţial de performanţă şi inovare, cu accent pe transferul rezultatelor cercetării către industrie;

Consolidarea Centrului de Cercetări PRECIS și atragerea de fonduri de cercetare, atât prin programe naţionale şi internaţionale de cercetare cât și din mediul privat;

Sprijinirea proiectelor comune cu mediul economic, în special a celor în domeniile de specializare inteligentă prioritare pe plan național;

Creşterea vizibilităţii internaţionale a rezultatelor cercetării.

Resurse umane şi studenţi

Dezvoltarea resurselor umane pe plan individual și la nivel de colectivitate;

Atragerea, menținerea şi motivarea studenţilor de elită, cu performanțe foarte bune și bune la învăţătură;

Consolidarea prestigiului ofertei educaționale de masterat şi doctorat şi stimularea absolvenților cu rezultate deosebite către continuarea studiilor în ciclurile II și III;

Atragerea celor mai buni absolvenţi în facultate pentru formarea generaţiei de mâine;

Implicarea activă a studenților în toate activitățile A&C și în elaborarea strategiei de dezvoltare a facultăţii;

Menţinerea legăturii permanente cu mediul industrial, la nivel educaţional, de cercetare și de exploatare a rezultatelor cercetării;

Dezvoltarea componentei de inovare a A&C și a capacităţii cadrelor didactice și studenţilor de a-și valorifica optim producţia intelectuală.

Internaţionalizare

Creşterea vizibilităţii internaţionale a programelor de studiu şi a activităţii de cercetare;

Realizarea de colaborări cu universităţi și centre de cercetare de prestigiu din Europa și întreaga lume;

Sporirea numărului de granturi de cercetare internaţionale;

Participarea în reţele profesionale internaţionale.

Guvernanţă

Atragerea de resurse financiare suficiente pentru realizarea unui mediu de lucru adecvat, a unui suport coerent al activităţilor şi a stimulării excelenţei în cercetare;

Diversificarea resurselor financiare atrase şi crearea de fonduri bazate pe contribuţii din mediul privat pentru stimularea rezultatelor de excepţie, atât pentru studenţi cât și pentru cadre didactice;

Implicarea activă, a tuturor actorilor interesaţi, inclusiv externi, în procesele decizionale ale universităţii și creşterea transparenţei în luarea deciziilor;

Coordonarea şi buna funcţionare a noului centru de cercetări PRECIS;

Menținerea unui mediu de lucru și învăţare civilizat, plăcut şi curat.

Page 10: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 10

Obiectivele asumate sunt în concordanţă cu Planul managerial al domnului Mihnea Costoiu, Rectorul Universităţii Politehnica din București. Totodată, doresc sa îmi exprim acordul de susținere a Planului managerial propus de Rector pentru perioada 2016-2020 pe baza căruia domnul Rector al UPB a fost ales.

3. Realizarea obiectivelor prin management performant

3.1 Educaţie Scop: Creşterea calităţii și a performanţei procesului educaţional la nivelul tuturor celor trei cicluri de învăţământ, respectiv licenţă, masterat, doctorat, racordarea procesului educaţional la cerinţele pieţei forţei de muncă şi orientarea educaţiei pe producerea de competenţe. Acţiuni asumate: Consolidarea legăturii între procesul de învăţământ și cercetare, în special la

nivelul ciclurilor de masterat şi doctorat Analiza și restructurarea planurilor de învăţământ ţinând cont de:

o competenţele necesare studenţilor o cele mai noi tendinţe în domeniu pe plan mondial o cerințele pieței muncii o evaluarea obiectivă a încărcării studenţilor

Îmbunătăţirea metodelor de predare și orientarea conţinutului cursurilor spre crearea de competenţe şi rezolvarea problemelor

Găsirea unor metode eficiente pentru creşterea participării tuturor studenţilor la activităţile didactice

Consolidarea programelor de masterat şi creşterea valorizării activităţilor de cercetare efectuate în cadrul acestor programe

Creșterea implicării studenților în activitățile de cercetare în scopul formarii acestora prin cercetare

Consolidarea şi gestionarea eficientă a activităților de practica studențeasca în cadrul ciclului de licenţă, realizarea unor programe de internship în cadrul ciclurilor de masterat şi doctorat

Stabilirea unor criterii comune, uniforme de evaluare a lucrărilor de licenţă şi disertaţie

Creşterea numărului de programe cu dublă diploma la nivel de masterat şi doctorat Pregătirea echipelor studențești pentru participarea la concursuri profesionale

naționale şi internaționale, găsirea unor modalităţi de recunoaştere a activităţilor studenţilor pentru pregătirea concursurilor profesionale

Dezvoltarea spiritului antreprenorial al studenților prin participarea la cursuri specializate și la proiecte care stimulează abilităţile antreprenoriale

Stimularea mobilității europene a studenților şi încurajarea mobilităţilor din CE către facultate

Informarea eficienta și prin multiple canale a studenților asupra tuturor oportunităților de formare profesionala, dezvoltare de competenţe, mobilităţi internaționale, orientare în carieră existente în facultate și în UPB

Găsirea celor mai bune modalităţi de stimulare a studenţilor în a oferi feed-back pentru cursuri și seminarii

Consolidarea grupului de asigurare a calităţii A&C

Page 11: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 11

Creșterea standardelor ştiinţifice în Școala doctorala și atragerea unor studenți doctoranzi de valoare, atât din ţară cât și din străinătate

Găsirea unor modalităţi de finanțare suplimentară a doctoranzilor şi post-doctoranzilor, de exemplu prin parteneriate cu firmele sau prin fonduri atrase de către Asociaţia Automatică și Calculatoare

Atragerea absolvenţilor de liceu cu performanţe remarcabile în defavoarea plecării acestora la studii în străinătate (a se vedea premianţii la olimpiade internaţionale)

Scăderea numărului de studenţi angajaţi cu program integral în companii, în special în timpul studiilor de licenţă.

3.2 Cercetare Scop: Dezvoltarea direcţiilor de cercetare cu potenţial de performanţă şi inovare, consolidarea Centrului de Cercetări PRECIS și atragerea de fonduri de cercetare, creşterea vizibilităţii internaţionale a cercetării. Acţiuni asumate: Sprijinirea direcţiilor de cercetare de excelenţă din facultate cu potenţial de

performanţă şi inovare Orientarea activităţilor de cercetare spre domeniile de specializare inteligentă şi

priorităţile în cercetare stabilite de programul Orizont 2020 Susţinerea Centrului de Cercetări PRECIS prin atragerea de fonduri pentru

cercetare, parteneriate cu agenţi economici în vederea realizării de programe comune de cercetare

Dotarea în continuare a Centrului de Cercetări PRECIS și a Data Center PRECIS prin granturi de cercetare, în special proiecte POC.

Creşterea calităţii cercetării și orientarea diseminării rezultatelor spre publicaţii și conferinţe de mare prestigiu, cu impact internaţional în comunitatea ştiinţifică

Realizarea unui set de acţiuni pentru valorizarea rezultatelor cercetării și transfer tehnologic

Asigurarea suportului financiar pentru deplasări la manifestări ştiinţifice și plată a taxelor de participare la conferințe de prestigiu

Invitarea unor specialiști de renume din ţară și străinătate pentru prelegeri ştiinţifice și extinderea colaborărilor ştiinţifice internaționale

Stimularea organizării de manifestări ştiinţifice cu participare internațională Extinderea suportului informatic pentru raportarea rezultatelor în cercetare la

întreaga facultate Adaptarea criteriilor de performantă științifica la nivel individual în raport cu cele

existente la nivel național și realizarea unor demersuri de re-evaluare a acestor criterii în funcție de domeniu

Realizarea unor măsuri de stimulare a competiţiei interne din facultate, pentru obţinerea de rezultate calitativ superioare în activitatea de cercetare

Ridicarea standardelor ştiinţifice în Şcoala Doctorală a facultăţii Crearea unui Oficiu de sprijin în elaborarea şi derularea proiectelor de cercetare și

pentru relaţia cu mediul economic.

Page 12: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 12

3.3 Resurse umane Scop: Asigurarea condițiilor de realizare profesională şi dezvoltare personală, cât și creșterea numărului de cadre didactice și personal auxiliar din facultate. Acţiuni asumate: Implementarea unei politici constante de recrutare a absolvenților cu rezultate

profesionale deosebite și a celor care au urmat programe doctorale sau post-doctorale în străinătate; crearea unui grup de cadre didactice dedicat recrutării de personal înalt calificat

Asigurarea transparenţei și competitivităţii în cadrul procesului de promovare, atribuire de cursuri noi și acordarea gradaţiilor de merit

Sprijinul cu prioritate a carierei cadrelor didactice tinere prin implicarea acestora în proiecte de cercetare, crearea sau modernizarea de cursuri, găsirea de stimulente financiare pentru aceștia, promovarea calităţii și excelenţei în formarea carierei

Identificarea unor noi surse de venit, atât bugetare cat și nebugetare, şi utilizarea acestora pentru recompensarea performanţei în activitatea de cercetare, activitatea didactică și administrativă

Asigurarea unui mediu de lucru adecvat personalului didactic şi a echipamentelor și infrastructurii necesare desfăşurării optime a activităților didactice și de cercetare

Asigurarea acoperirii normelor vacante cu personal de calitate și bine pregătit şi implicarea mai activa a doctoranzilor în acoperirea posturilor vacante.

Antamarea unor acţiuni la nivel naţional pentru revizuirea criteriilor conform cărora se pot face ore în regim de plata cu ora

Promovarea cadrelor didactice pentru participarea activa în organisme la nivel naţional cum ar fi ARACIS, CNCS, CNATDCU şi pentru implicarea în programe de cercetare europene pe post de evaluatori

Sprijinirea mobilității cadrelor didactice în universităţi de prestigiu din străinătate Implicarea cât mai largă a cadrelor didactice în luarea deciziilor la nivel de facultate Angajarea de personal auxiliar pentru suport tehnic, secretariat, imagine, curăţenie Realizarea unor acţiuni și sprijinirea unor acţiuni deja existente pentru

consolidarea comunităţii Facultății.

3.4 Studenţi Scop: Dezvoltarea profesională şi personală a studenţilor, stimularea studenţilor cu performanţe foarte bune și bune la învăţătură, motivarea studenţilor cu performanţe slabe. Reducerea numărului de restanțieri și a celor care abandonează școala (licența, master, doctorat). Acţiuni asumate: Realizarea formării profesionale prin prisma dezvoltării și asigurării de competenţe,

în concordanţă cu cerințele de pe piața muncii Creşterea rolului îndrumătorului de an și realizarea de întâlniri lunare între studenţi

și acesta Organizarea unor cursuri și seminarii pentru formarea competenţelor transversale

ale studenților şi dezvoltarea aptitudinilor lor antreprenoriale Dezvoltarea pe mai departe a spiritului de mândrie pentru apartenenţa la o

comunitate de elită

Page 13: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 13

Sprijinul studenților care participă la concursuri profesionale, promovarea rezultatelor lor, recompensarea din partea facultăţii a acestor rezultate şi recunoaşterea efortului depus prin echivalări adecvate

Diversificarea ofertelor de stagii practice și realizarea unor modalităţi multiple de accesare a acestor stagii

Facilitarea întâlnirilor periodice între studenți și reprezentați din industrie pentru identificarea de internship-uri, oportunităţi de angajare după absolvire, oportunităţi de burse private, etc.

Organizarea de şcoli de vară pe subiecte de studiu moderne, de ultimă ora, sprijinirea participării studenților la şcoli de vara organizate în străinătate și/sau în parteneriat cu companii de prestigiu (Google, etc.)

Continuarea promovării studenţilor cu rezultate deosebite Continuarea implicării studenților în procesele decizionale ale facultăţii atât prin

reprezentanţii studenților în Consiliul Facultăţii cat și prin discuții planificate sistematic cu studenții și reprezentanții organizațiilor studențești

Sprijinirea activităților extracurriculare prin colaborare cu organizațiile și asociațiile studențești: LSAC – Liga Studentilor din Automatică și Calculatoare, BEST – Board of European Students în Technology, ROSEdu – Romanian Open Source Education

Sprijinirea în continuare a manifestărilor profesionale şi de socializare organizate în comun de studenți și cadre didactice

Managementul activităţilor de voluntariat a studenților Promovarea în rândul studenților a principiilor de etică și deontologie profesională

şi dezvoltare a spiritului civic, printr-un efort comun cadre didactice și studenți Asigurarea unui sediu Ligii Studenţilor din facultate şi a unui spaţiu dedicat lucrului

pentru studenţi Asigurarea unor condiţii de trai convenabile în căminele facultăţii Găsirea surselor pentru acordarea de burse private.

3.5 Internaţionalizare Scop: Creşterea vizibilităţii internaţionale a programelor de studiu şi a activităţii de cercetare, promovarea Facultăţii de Automatică și Calculatoare ca un centru de excelenţă la nivel internaţional Acţiuni asumate: Susţinerea programelor cu predare în limba engleză, creşterea numărului de astfel

de programe și atragerea unor studenţi străini competenţi în aceste programe Sprijinirea dezvoltării de programe în comun (licenţă, masterat, doctorat) cu

universităţi de prestigiu din Europa și din lume Realizarea de colaborări cu universităţi și centre de cercetare de prestigiu din

Europa și întreaga lume

Sporirea numărului de granturi de cercetare internaţionale

Participarea în reţele profesionale internaţionale Recrutarea studenţilor buni din străinătate Creşterea numărului de teze de doctorat în co-tutelă

Page 14: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 14

Invitarea profesorilor din străinătate ca membrii în jurii de teze și participanţi la comisii de disertaţie, cât și în cadrul unor prezentări tehnice sau conferinţe, simpozioane

Creșterea numărului de publicații cu co-autori din universităţi de prestigiu din întreaga lume

Strângerea legăturii cu alumni din diaspora.

3.6 Promovare şi dialog cu societatea Scop: Creșterea vizibilității A&C, a prestigiului științific al facultăţii și sporirea atractivității ofertei educaționale, atât pe plan național cat și internațional. Realizarea unui dialog constant cu societatea pentru a identifica necesitați, cerințe şi aspirații.

Acţiuni asumate: Realizarea unui set de acţiuni integrate pentru realizarea colaborării cu industria şi

mediul economic, colaborare care sa conducă la beneficii clare pentru A&C Menținerea în permanenţă a dialogului cu mediul economic în cadrul unor

manifestări ştiinţifice, zile de prezentare a ofertelor firmelor către mediul academic, a cercetării științifice către firme, cu accent pe companii de prestigiu şi inovatoare care au o componenta de cercetare în activitatea lor

Continuarea participării cu succes la Polifest Continuarea promovării ofertei educaționale a A&C în licee Găsirea unor acţiuni eficiente de promovare a ofertei educaționale din cadrul

învăţământului de masterat A&C, atât în București, cat şi în provincie sau pe plan internațional (de exemplu utilizarea Master Studies Portal)

Realizarea unei noi broşuri a facultăţii, care să cuprindă atât oferta educaţională cât şi cea de cercetare, incluzând Centrul de Cercetări PRECIS

Crearea de parteneriate strategice cu mediul economic, financiar și social care vizează dezvoltarea unor grupuri sau centre de cercetare sau expertiză

Realizarea unei comunităţi puternice a absolvenților Facultăţii de Automatică și Calculatoare care să sprijine și să promoveze în continuare facultatea la nivel național și internațional

Promovarea și o mai bună funcţionare a Asociaţiei Automatică și Calculatoare Promovarea și actualizarea anuală a bazei de date a Alumni A&C Înregistrarea video şi postarea într-o secțiune speciala a site-ului Alumni a tuturor

evenimentelor de întâlnire aniversară a absolvenților facultăţii Realizarea pe site-ul facultăţii a unei secțiuni în care sa fie prezentate profilele

profesionale ale unor absolvenți A&C care sunt personalităţi remarcabile ale vieții ştiinţifice sau din mediul industrial-economic

Sprijinirea unor personalităţi ştiinţifice alumni A&C pentru a deveni doctori HC ai unor universităţi partenere din ţară sau din străinătate.

Page 15: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 15

3.7 Management financiar și administrativ Scop: Realizarea unui plan detaliat de management, înnoire și dezvoltare administrativă care să conducă la performanţe îmbunătăţite. Realizarea unei transparenţe totale a procesului decizional și de management financiar din facultate. Acţiuni asumate: Optimizarea utilizării spatiilor facultăţii, inclusiv în clădirea PRECIS Alocarea prioritară a unor fonduri pentru dezvoltarea resursei umane Accesarea sistematică a cotei parte din regia contractelor aferentă facultăţii și

departamentelor Alocarea unor persoane care să urmărească circuitul hârtiilor în rectorat în cadrul

proceselor de achiziţii Afişarea pe site-ul facultăţii a procedurilor necesare achiziţiei de echipamente,

bunuri și servicii Realizarea unei mai bune curăţenii în facultate şi planificarea curăţeniei în birouri Întocmirea unui plan pe termen mediu şi lung pentru lucrări de întreținere,

reabilitare și modernizare Urmărirea calităţii și fiabilităţii lucrărilor de reabilitare și modernizare din facultate Analiza periodică a funcţionalităţii infrastructurii IT şi de comunicații din facultate,

extinderea acestei structuri și elaborarea unor proceduri de menţinere în parametri de performanţă

Creșterea finanțării prin valorificarea rezultatelor cercetării Participarea la competiții care vizează dezvoltări structurale, formarea de resurse

umane, creșterea competitivității Reabilitarea şi modernizarea spatiilor existente Dotarea laboratoarelor didactice și de cercetare din fonduri proprii ale facultăţii și

din proiecte de cercetare Realizarea informatizării complete a activității de secretariat Interzicerea cu desăvârşire a fumatului în spaţiile comune ale facultăţii Îmbunătăţirea serviciilor şi calităţii hranei de la bufetul cantină al facultăţii, dotarea

şi punerea în funcţiune a bufetului PRECIS Îmbunătăţirea măsurilor de securitate în facultate şi a procedurilor de reacție în caz

de avarie sau situaţie de urgenţă Analiza resurselor financiare ale facultăţii și a destinației acestor resurse în BEF;

raportarea financiară la începutul fiecărui an financiar Atragerea de fonduri extrabugetare pentru dezvoltarea şi întreținerea facultăţii.

4. Profilul profesional al candidatului Sunt cadru didactic la Facultatea de Automatică și Calculatoare, Departamentul de Calculatoare, din anul 1986, profesor universitar din anul 2000 şi conducător de doctorat în domeniul Calculatoare şi Tehnologia Informației.

Sunt creatorul şi directorul laboratorului de cercetare Inteligenţă Artificială şi Sisteme multi-agent (Artificial Intelligence AND mulți-agent Systems, http://aimas.cs.pub.ro/) din Departamentul de Calculatoare şi a suitei de cursuri dedicate inteligenţei artificiale predate, în diferite perioade, la direcția Calculatoare a facultăţii (Inteligenţă Artificială, Învăţare Automată, Bazele logice ale Inteligenţei Artificiale, Multi-

Page 16: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 16

Agent Systems, Knowledge Representation and Reasoning) şi la FILS Filierele Engleză (Artificial Intelligence) și Franceză (Intelligence Artificielle).

Sunt autor a peste 180 de articole ştiinţifice publicate în reviste și conferințe de prestigiu internaționale şi naționale.

Am fost director de proiecte naționale şi internaţionale sau coordonator local pentru proiecte internaționale R&D :

Director de grant

12 granturi internaționale (FP6, FP7, COST, AAL, Minerva, Erasmus Mundus, etc.)

18 granturi naționale (PNII, Academia Romana, etc.)

Participant

14 naționale şi internaționale

Totalitate fonduri gestionate prin contracte R&D: peste 6 mil euro plus 12 milioane EURO în cadrul proiectului PRECIS

Am fost decan al facultăţii de Automatică și Calculatoare în perioada 2012-2016, prodecan cu activitatea de cercetare, Facultatea de Automatică și Calculatoare, Universitatea POLITEHNICA din Bucureşti, în perioada 2008-2012, membru al Consiliului Facultăţii de Automatică și Calculatoare din 1999 și până în prezent (reales în 2016), membru al Senatului Universităţii POLITEHNICA din Bucureşti din 2008 (reales în 2016).

Alte informații

Senior Member of IEEE Senior member of ACM Chair of IEEE Romanian Section - Chapter of Computational Intelligence

Society Membru fondator şi preşedinte al Asociaţiei Române pentru Inteligenţă

Artificială Membru al IEEE Computer Society, IEEE Intelligent Systems, ACM, AAAI

(Association for the Advancement of Artificial Intelligence), SRAIT, Open Agent Based Modeling Consortium

Membru în peste 100 de comitete ştiinţifice de program ale unor conferințe internaționale

Coordonator de teze în co-tutela: 6 teze

Coordonator al proiectului FP7 ERRIC: Empowering Romanian Research on Intelligent Information Technologies (FP7-REGPOT-2010-1), 2010-2013, valoare 2,7 mil euro

Director al programului de studii Master of Science în Artificial Intelligence (cu predare în limba engleza), Facultatea de Automatică și Calculatoare, UPB

Membru în Management Committee al EU COST Action IC0801: Agreement Technologies, ESF

Page 17: de susţinere a candidaturii la funcţia deacs.pub.ro/public/Plan_managerial_AMFlorea.pdfde sustenabilitate a cercetării științifice, de continuitate și progres pe plan național

A. M. Florea – Program managerial 2016-2020 17

Director pentru UPB al programului Erasmus Mundus Master of Science Programme “Data Mining & Knowledge Management”, 2010-2014. (University Lumière Lyon 2, France – CO, Technical University of Catalonia, Spain, University of Eastern Piedmont “Amedeo Avogadro”, Italy, University “Politehnica” of Bucharest, Romania, University Pierre et Marie Curie-Paris 6, France, Polytech'nantes, Polytechnic Graduate School of Nantes University, France)

Manager al proiectului PRECIS: INFRASTRUCTURĂ DE CERCETARE PENTRU DEZVOLTAREA PRODUSELOR, PROCESELOR ȘI SERVICIILOR INOVATIVE INTELIGENTE, ID 1858/cod SMIS - CSNR 48590, co-finanțat Fondul European de Dezvoltare Regională, în baza contractului de finanțare încheiat cu Ministerul Educației Naționale (MEN) în calitate de Organism Intermediar (OI), în numele și pentru Ministerul Fondurilor Europene în calitate de Autoritate de Management (AM) a Programului Operațional Sectorial „Creșterea Competitivității Economice” (POS CCE), 2014-2015.

Director al proiectului European CAMI: Artificially intelligent ecosystem for self-management and sustainable quality of life în AAL, EU AAL Programme, 2015-2018

Mai multe informații în CV.

Adina Magda Florea București, aprilie 2016