ORGANIZAIA Lect.univ.dr. Oana Sabie

1. Conceptul de organizaie1.1. Definiie1.2. Tipuri de modele organizaionale

1. Conceptul de organizaieCe nelegei prin conceptul de organizaie?

Care credei c este diferena ntre o organizaie privat i una public?

1.1. DefiniiaOrganizaiile sunt instituii create de indivizi sau grupuri, n societate pentru a realiza scopuri specifice, prin mijloace ale previziunii, organizrii, coordonrii, antrenrii i controlul activitilor. Aceste activiti implic utilizarea resurselor umane, care acioneaz n combinaie cu alte resurse pentru realizarea scopurilor organizaiei, n cadrul unui mediu specific.

Organizaiile private sunt create de indivizi sau grupuri pentru scopuri de pia, bunstare. Ele sunt gestionate de propriii lor proprietari sau manageri i iau forme diferite: firme, companii, asociaii etc. Ele sunt diferite ca scopuri operaionale i mrime, de la cele mai reduse uniti locale, la companiile multinaionale. Acestea produc o gam larg de produse, servicii n sectorul primar, secundar sau teriar al economiei.Organizaiile publice sunt create de o autoritate public central sau local pentru scopuri de grup sau politice. Ele sunt n mod fundamental gestionate de reprezentanii politici i de sistemul de drept public. Criteriile pentru succes sunt de tip social sau politic.

Spectrul organizaional

1.2. Tipuri de modele organizaionaleConcepia clasic1. Organizaiile ca sisteme raionale;2. Organizaiile ca sisteme naturale;3. Organizaiile ca sisteme deschise.B) Concepia integralistModelul taylorian;Modelul matriceal (staff and line);Modelul biologic (neuronal);Modelul haotic (fractal).

A) Concepia clasic1. Organizaiile ca sisteme raionale accentueaz dou trssturi distinctive:Organizaiile sunt orientate spre scopuri specifice.Organizaiile sunt colectiviti care prezint un nalt grad de formalizare.2. Teoria organizaiilor ca sisteme naturale subliniaz elementele comune ale organizaiilor i nu accentueaz c acestea au trsturi specifice, care sunt, de fapt, ascunse n umbra mai multor generice ale acestora. Se accentueaz structurile informaionale ,,reale. Accentul este pus pe comportamentul uman i relaiile umane, care tind s devin mai puin deschise.

3. Organizaiile ca sisteme deschiseAcest model are la baz concepia sistemic, potrivit creia orice organizaie poate fi considerat un sistem, format din mai multe componente (subsisteme), concretizate n departamente de cercetare, vnzri, producie, resurse umane etc. Organizaia este un sistem deschis pentru c ea are legturi cu mediul ambiant extern prin intrrile i ieirile din cadrul acesteia.

Organizaia ca sistem deschisMediul extern

B) Concepia integralist

Modelul taylorian a rezultat din mecanic. Acest model era static i poate fi prezentat sub forma unui ,,arbore ierarhic:

2. Modelul matriceal (staff and line) a evoluat din modelul taylorian potrivit concepiei neoclasice, fr schimbri eseniale n structur.

3. Modelul biologic (neuronal) a aprut din teoria sistemelor i este ntr-un mediu care descoper ecologia, resursele limitate (criza din 1974) i eliminarea risipei (just in time).

4. Modelul haotic (fractal). O structur fractal este constituit din subiecte identice, care se regsesc pe o scar diferit de observaie. Structura ,,fractal este cea care se regsete n stilul unui pictor sau muzician, n aceeai msur n structurile armonice ale anumitor cldiri sau orae.

V MULTUMESC!

HAVE A NICE DAY!