Curriculum integrat al stagiilor de practic

UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA

Facultatea tiine EconomiceCatedra Economie, Marketing i TurismCURRICULUM INTEGRATAL STAGIILOR DE PRACTICCiclul I LicenElaborat:

Negru A.

Clugreanu I.

Chiinu 2014Coninutul:1. PRELIMINARII 2. COMPETENE GENERALE 3. ADMINISTRAREA STAGIILOR DE PRACTIC4. DESCRIEREA STAGIILOR DE PRACTIC5. EVALUAREA STAGIILOR DE PRACTIC6. ANEXE1. PRELIMINARII

Stagiile de practic constituie o parte integrant a procesului de formare profesional a studentului i asigur realizarea principiilor fundamentale ale acestuia precum, i dinamica procesului de nsuire a comportamentului profesional. Fiind un element al procesului educaional i principalul liant dintre procesul de nvmnt i activitatea profesional, asigur formarea competenelor profesionale i acumularea experienei privitor la organizarea i realizarea activitilor n domeniul profesional.Stagiile imprim funcionalitate i valoare aplicativ a cunotinelor i abilitilor formate pe parcursul anilor de studii. o parte integrant a procesului educaional, reprezint un segment de interferen dintre procesul de studiu i activitatea profesional. Este o prim prob de adaptare/integrare n domeniul profesional respectiv, o etap de evaluare/autoevaluare, consolidare, amplificare a competenelor profesionale, a atitudinilor i a motivaiei pentru un domeniu concret de activitate.Ca rezultat a efecturii stagiilor de practic, studentul-viitorul specialist, poate determina perspectivele realizrii profesionale n sistemul ales de specializare, iar rezultatele practicii justific atribuirea calificrii profesionale absolventului.

Finalitile stagiilor de practic sunt determinate de esena i structura activitii unui marketer i specialist n relaii economice internaionale. Activitatea sistemic a oricrui specialist n domeniu este constituit din cteva competene de baz, care sunt formate pe parcursul formrii iniiale n cadrul specialitii, att prin orele teoretice ct i prin stagiile de practic.2. COMPETENE GENERALECompetenele generale a practicii de producie i licen reprezint:

Cunoaterea fundamentelor tiinifice, metodologice din cadrul domeniului de specialitate (marketing, logistic, relaii economice internaionale, turism). Cutarea procesarea i analiza informaiei din diverse surse n scopul realizrii funciilor profesionale i autoinstruirii.

Aplicarea tehnologiilor i strategiilor nvate n cadrul stagiilor de practic.

Formarea abilitilor necesare activitii n domeniul de specializare ales n condiiile unei companii (organizaii) concrete, Aplicarea cunotinelor nsuite n procesul instruirii la facultatea tiine Economice.

Manifestarea iniiativei i promovarea inovaiilor n cadrul organizaiilor economice.

Asumarea responsabilitii etice n contextul relaiilor interpersonale i civice.Competenele generale a practicii de licen reprezint acumularea abilitilor de cercetare tiinific i anume: selectarea, analiza i prelucrarea informaiei necesare promovrii calificativului.3. ADMINISTRAREA STAGIILOR DE PRACTICNr/o Tipul stagiului

SemestrulPerioadaNr. oreEvaluareaResponsabil

CrediteForma

1Practica de iniiere416.03-04.05903Col.

2Practica de producie612.03-21.041806Ex.

3Practica de licen607.05-31.052408Col.

Not: Administrarea stagiilor de practic corespunde datelor din planurile de nvmnt din anul 2011.4.DESCRIEREA STAGIILOR DE PRACTIC

1) PRACTICA DE INIIERE

a) Obiectivele stagiului de practic Consolidarea i aprofundarea cunotinelor teoretice n domeniul de specializare, a priceperilor i deprinderilor formate n cadrul activitilor didactice din sala de curs;

Formarea deprinderilor profesionale n procesul de producie prin aplicarea metodelor eficiente de munc;

Cunoaterea normelor de conduit profesional i a valorilor spirituale specifice profesiei pentru care a optat; Cunoaterea bazei tehnologice ale profesiei alese, a metodologiei de soluionare a problemelor profesionale;

Cunoaterea actelor normative care reglementeaz activitatea profesional de marketing; Familiarizarea cu principiile de organizare a marketingului la toate sectoarele;

Cunoaterea specificului activitii instituiilor n cadrul crora se desfoar activitatea profesional;

Determinarea specificului activitii profesionale din diverse perspective: social, juridic, psihofizic, tehnic, tehnologic, economic, igienic;

Proiectarea i organizarea proceselor tehnologice/de producie n cadrul entitii economice;

Studierea posibilitilor de perfecionare a organizrii la ntreprinderile respective;

Colaborarea cu toi factorii implicai n activitatea marketing i logistic profesional;

Formarea unei gndiri creatoare i a capacitilor decizionale respective n domeniul marketingului.b) Produsele activitii studentului stagiar

Agenda Cerine pentru elaborarea agendei: Indicarea oralului studentului stagiar. Descrierea i scurta analiz al activitilor desfurate. Formularea sugestiilor de perfecionare al activitii desfurate. Aprobarea agendei studentului stagiar prin aplicarea tampilei decanatului i semnturii conductorului unitii economice i catedrei. Grila de evaluare al Agendei practicii de iniiere:

Criterii de evaluareFoarte bine

(10-9)Bine

(8-7)Satisfctor

(6-5)

Planificarea propriu zis al activitilorEste efectuat un plan detaliat al fiecrei activitate Este efectuat un plan parial la fiecare activitate Este efectuat un plan superficial la fiecare activitate i

Realizarea propriu zis al activitilor planificateEste prezentat o analiz complex al activitilor planificate n procesul de activitate conform criteriilor stabiliteEste prezentat o analiz parial al activitilor planificate i a componentelor procesului de activitateEste prezentat o analiz superficial al activitilor planificate i a componentelor procesului de activitate

Elaborarea concluziilor i indicarea sugestiilorSunt formulate concluzii coerente i desfurate sugestii referitoare la eficientizare activitilor desfurate i argumentarea acestoraSunt formulate concluzii pariale i sugestii referitoare la eficientizare activitilor desfurate, dar argumentarea lipseteSunt formulate concluzii i sugestii superficiale i neargumentate referitoare activitilor desfurate

Evaluarea de la locul practiciiSe prezint evaluarea conform criteriilor stabiliteEste prezentat evaluarea parialEvaluarea lipsete

Raportul practicii de iniiere.

Cerine pentru elaborarea raportului de practic: Respectarea structurii raportului, Anexa 1, Anexa 3:

Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderii. Caracteristica sistemului de gestiune a activitii economice. Caracteristica i analiza micro- i macromediului de influen asupra organizaiei. Raionalizarea activitii economice a organizaieiRaportului de practic despre activitatea realizat n cadrul stagiului de practic este prezentat n componena: foaie de titlu,volumul 20-30 pagini, textul cu caracter Times New Roman, font 12 pt., intervalul ntre rnduri 1,5 mm

Grila de evaluare a raportului de practic:

Criterii de evaluareFoarte bine

(10-9)Bine

(8-7)Satisfctor

(6-5)

Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderiiEste descris detaliat fiecare activitate al organizaiei, este indicat i analizat structura organizatoric i mediul su. Este descris parial fiecare activitate al organizaiei, este indicat i analizat structura organizatoric i mediul su.Este descris superficial fiecare activitate al organizaiei, nu este analizat structura organizatoric i mediul su.

Caracteristica sistemului de gestiune a activitii economice.

Este prezentat o analiz complex al activitilor i a componentelor sistemului de gestiune al activitii conform criteriilor stabiliteEste prezentat o analiz parial al activitilor i sistemului de gestiune al activitii conform criteriilor stabiliteEste prezentat o analiz superficial al activitilor i sistemului de gestiune al activitii conform criteriilor stabilite

Caracteristica i analiza micro- i macromediului de influen asupra organizaiei.

Sunt delimitai toi factorii mediului de activitate a companiei i analizat influena fiecrui factor n parte Sunt delimitai parial factorii mediului de activitate a companiei i analizat influena fiecrui factor n parte Sunt delimitai unii factorii mediului de activitate a companiei i analizat influena acestora

Raionalizarea activitii economice a organizaei

Se elaboreaz propuneri veridice cu privire la perfecionarea activitii entitii economice argumentnd fiecare element n parte n dependena de valoarea lui tehnic.Se elaboreaz propuneri veridice cu privire la perfecionarea activitii entitii economice fr argumentarea fiecrui element n parte. Propunerile lipsesc.

2) PRACTICA DE PRODUCIEa) Obiectivele stagiului de practic

Consolidarea cunotinelor teoretice n domeniul marketingului i logisticii, economiei entitilor economice;

Flexibilizarea gndirii i modalitilor de operare cu programe, concepte, metode, tehnici aplicate n activitatea economic;

Comunicarea cu personalul ntreprinderii, cu partenerii ei i nsuirea regulilor de comportament n colectivul acesteia;

Dezvoltarea capacitilor de analiz al activitii economico-financiare al agenilor economici;

Utilizarea instrumentarului normativ-juridic de reglementare al activitii economice;

Identificarea problemelor entitilor economice i contribuia la rezolvarea lor;

Stabilirea punctelor slabe i forte n activitatea entitilor economice; Elaborarea i argumentarea economic a propunerilor i/sau recomandrilor privind perfecionarea activitii economice a ntreprinderii.b) Produsele activitii studentului stagiar

Agenda Cerine pentru elaborarea agendei:Respectarea structurii Agendei i anume: Indicarea oralului studentului stagiar. Descrierea i scurta analiz al activitilor desfurate. Formularea sugestiilor de perfecionare al activitii desfurate. Aprobarea agendei studentului stagiar prin aplicarea tampilei decanatului i semnturii conductorului unitii economice i catedrei.Grila de evaluare al Agendei practicii de producie:

Criterii de evaluareFoarte bine

(10-9)Bine

(8-7)Satisfctor

(6-5)

Descrierea activitilorEste descris detaliat fiecare activitate al organizaiei, Este descris parial fiecare activitate al organizaiei, Este descris superficial fiecare activitate al organizaiei

Analiza activitilorEste prezentat o analiz complex al activitilor i a componentelor procesului de activitate conform criteriilor stabiliteEste prezentat o analiz parial al activitilor i a componentelor procesului de activitateEste prezentat o analiz superficial al activitilor i a componentelor procesului de activitate

Indicarea sugestiilorSunt desfurate sugestii referitoare la eficientizare activitilor desfurate i argumentarea acestoraSunt formulate sugestii referitoare la eficientizare activitilor desfurate, dar argumentarea lipseteSunt formulate sugestii superficiale i neargumentate referitoare activitilor desfurate

Evaluarea de la locul practiciiSe prezint evaluarea conform criteriilor stabiliteEste prezentat evaluarea parialEvaluarea lipsete

2. PRACTICA DE LICENc) Obiectivele stagiului practicii de licen

Printre obiectivele generale de parcurgere a practicii de licen menionm:

1. Obinerea informaiei necesare pentru elaborarea tezei de licen.2. Selectarea, analiza i prelucrarea informaiei pentru perfectarea tezei de licen.d) Produsele activitii studentului stagiar. Raportul de practic.

Cerine pentru elaborarea raportului de practic: Respectarea structurii raportului, Anexa 2, Anexa 3. Caracteristica general i analiza structurii i organizrii activitii ntreprinderii. Caracteristica i analiza sistemului de gestiune a activitii economice. Calcularea indicatorilor economico-financiare al companiei i analiza acestora. Raionalizarea activitii economice a organizaieiGrila de evaluare a raportului de practic de licen:

Criterii de evaluareFoarte bine

(10-9)Bine

(8-7)Satisfctor

(6-5)

Caracteristica general i analiza structurii organizrii activitii ntreprinderiiEste descris detaliat fiecare activitate al organizaiei, este indicat i analizat structura organizatoric i mediul su. Este descris parial fiecare activitate al organizaiei, este indicat i analizat parial structura organizatoric i mediul su.Este descris superficial fiecare activitate al organizaiei, nu este analizat structura organizatoric i mediul su.

Caracteristica i analiza sistemului de gestiune a activitii economice.

Este prezentat o caracteristic i analiz complex al activitilor i a componentelor sistemului de gestiune al activitii conform criteriilor stabiliteEste prezentat o analiz parial al activitilor i sistemului de gestiune al activitii conform criteriilor stabiliteEste prezentat o analiz superficial al activitilor i sistemului de gestiune al activitii conform criteriilor stabilite

Analiza activitii economico-financiarAnaliza activitii economico-financiare este efectuat prin calcularea i analiza indicatorilor de performan Analiza activitii economico-financiare este efectuat prin calcularea indicatorilor de performan, iar analiza acestora este efectuat parial Analiza activitii economico-financiare este efectuat superficial fr calcularea indicatorilor de performan

Raionalizarea activitii economice a organizaiei

Se elaboreaz propuneri veridice cu privire la perfecionarea activitii entitii economice argumentnd fiecare element n parte n dependena de valoarea lui tehnic.Se elaboreaz propuneri veridice cu privire la perfecionarea activitii entitii economice fr argumentarea fiecrui element n parte. Propunerile lipsesc.

4. EVALUAREA STAGIILOR DE PRACTIC

Darea de seam, avizat pozitiv de conductorul practicii din cadrul catedrei, trebuie susinut, conform graficului stabilit de ctre coordonatorul practicii de la facultate, n fa comisiei desemnate de ctre Consiliul facultii tiine Economice al USM. Stagiile de practicii n specialitate se crediteaz distinct i se finalizeaz prin evaluare cu calificativul admis/respins. Evaluarea stagiilor de practic se realizeaz pe ntreaga perioad de desfurare a acestora, dar i la finalizarea lor n baza obiectivelor activitii studentului-stagiar, determinate de funcia exercitat n instituia desemnat ca baz de practic. Evaluarea curent, pe durata practicii, se efectueaz de ctre coordonatorul practicii de la catedra de specialitate mpreun cu reprezentantul bazei de practic.n aprecierea rezultatelor practicii de iniiere n specialitate se va ine cont de:

organizarea i realizarea eficient a lucrrilor practice programate;

nivelul i calitatea executrii sau coordonrii operaiunilor consemnate n programul practicii de iniiere n specialitate;

participarea activ la diverse proiecte de dezvoltare a entitii economice de efectuare a stagiului de practic la care a fost repartizat studentul-stagiar;

logica ntocmirii raportului cu privire la efectuarea practicii de iniiere n specialitate;

comportamentul profesional al studentului-stagiar n cadrul entitii economice n perioada realizrii stagiului de practic.

ANEXE

Anexa 1

Model de prezentare a Raportului practicii de iniiereFoaia de titluMinisterul Educaiei al Republicii Moldova

Universitatea de Stat din Moldova

Facultatea tiine Economice

Catedra ECONOMIE, MARKETING I TURISM

Raportprivind efectuarea practicii de iniiere n specialitate la

(denumirea ntreprinderii____________________) Prenumele, numele studentului________

Grupa _____________________________

Conductor tiinific

Prenumele, numele _______________Chiinu, 2015

Planul raportului practicii de iniiereIntroducere;

Capitolul I. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderii;Capitolul II. Organizarea mediului de MK la ntreprindere (sau alte aspecte) ;

Capitolul III. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea activitii entitii economice

ncheiere;

Bibliografie;

Anexe.

Caracteristica fiecrui capitol din plan n parte

Capitolul 1. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderii

1.1. Forma organizatorico-juridic a ntreprinderii:

tipul ntreprinderii (societate pe aciuni, societate cu rspundere limitat, cooperativ, ntreprindere individual sau de stat, gospodrie rneasc (de fermier));

locul unde se afl ntreprinderea i adresa juridic;

distana dintre ntreprindere i cile de comunicaie (cale ferat, alte mijloace de transport).

1.2. Istoria fondrii ntreprinderii:Crearea i urmrirea evoluiei ntreprinderii pn n prezent, identificnd cele mai importante momente din istoria ei (de reorganizare, de dezvoltare a filialelor etc.).

1.3. Structura organizatoric a ntreprinderii:

Analiza structurii interne a ntreprinderii, determinarea funcionrii subdiviziunilor de producere (auxiliare i de deservire), studierea organigramei.

1.4. Structura administrativ a ntreprinderii:Determinarea organelor i personalului administrativ. Examinarea schemei structurii de administrare conform tipului (liniar, funcional, mixt) i complexitii (nivelul de conducere). Analiza caracteristicii aparatului de conducere din punct de vedere al: vechimii n munc (general i la ntreprinderea dat);

studiilor, indicnd instituia de nvmnt i anul absolvirii;

posibilitii ridicrii nivelului de calificare, stagierilor (cu detalii concrete).

1.5. Organizarea activitii muncii personalului administrativ i salarizarea lui:

analiza regimului de lucru intern (durata sptmnii de munc, a concediilor etc.);

asigurarea ntreprinderii cu ncperi de serviciu i auxiliare, utilaj tehnic, mijloace de comunicare, transport, obiecte de deservire social (ambulatoriu, cantine, grdinie de copii, cmine .a.m.d.);

respectarea cerinelor sanitar-igienice n condiiile de munc (temperatura, umiditatea, gazele nocive .a.);

cunoaterea programului de lucru al ntreprinderii;

analiza cheltuielilor pentru ntreinerea personalului administrativ, inclusiv salariile.

1.6. Sfera de producere a ntreprinderii:

determinarea profilului de activitate a ntreprinderii (dac ntreprinderea are mai multe ramuri de activitate se determin nivelul de specializare n baza analizei consumurilor i veniturilor);

studierea sortimentului produciei finite sau lista serviciilor prestate;

analiza n dinamic a volumului produciei n expresie natural i bneasc;

studierea tehnologiei de producie, stabilind gradul ei de performan;

examinarea managementului calitii produciei n corespundere cu standardele naionale i internaionale;

analiza nivelul nsuirii capacitilor de producie.

Capitolul 2. Caracteristica sistemului de gestiune a activitii economice.

S se descrie organizarea firmei, relaiile cu rezideniiRM. Analiza proceselor verbale, acordurilor, contractelor comerciale. Funciile direciei de MK (analiza, previziunea tehnico-materiala, logistica procesului de producere.

Programarea i controlul operaiunilor tehnologice,gestiunea utilajului de producie, a materiei prime, a resurselor energetice.

Capitolul 3. Raionalizarea activitaii economice a organizaiei3.1. Analiza activitaii entitii economice n sistemul economiei ramurale i naionale.

Fundamentarea informaiei, clasificarea documentelor, dezvluirea criteriilor de clasificare i de raportare a documentelor la un criteriu sau altul. Aici studentul trebuie s in cont de trei momente: documente justificative interne, documente justificative tipizate, documente pe suport de hrtie.

3.2. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea activitii entitii economice. Se dau propuneri de perfeciune n domeniu. Argumentnd fiecare element n parte n dependena de valoarea lui tehnic.BIBLIOGRAFIE

I.Acte legislative i normative

1.1 Codul muncii al Republicii Moldova // Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr. 159-162 din 29 iulie 2003.II.Manuale, monografii, cri, brouri

2.1. Petrovici S., Belostecinic Gr. Marketing. Chiinu, Ed. ASEM, 1998.III. Articole din presa periodic3.1. urcanu V. Implicaiile principiului prudenei asupra provizioanelor // Economica, 2006, nr. 4, p.53-62.Anexa 2

Model de prezentare a Raportului practicii de licen

Foaia de titluMinisterul Educaiei al Republicii Moldova

Universitatea de Stat din Moldova

Facultatea tiine Economice

Catedra ECONOMIE, MARKETING I TURISM

Raportprivind efectuarea practicii de licen la

(denumirea ntreprinderii____________________) Prenumele, numele studentului________

Grupa _____________________________

Conductor tiinific de la locul practicii

Prenumele, numele _______________Conductor tiinific de la catedr

Prenumele, numele _______________Chiinu, 2015Planul raportului practicii de licenIntroducere;

Capitolul I. Caracteristica general a structurii i organizrii activitii ntreprinderii;Capitolul II. Analiza activitii economico-financiare al companiei i analiza acestora i organizarea mediului de MK la ntreprindere. ;

Capitolul III. Elaborarea i argumentarea propuniilor cu privire la perfecionarea activitii entitii economice

ncheiere;

Bibliografie;

Anexe.BIBLIOGRAFIE

I.Acte legislative i normative

1.2 Codul muncii al Republicii Moldova // Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr. 159-162 din 29 iulie 2003.II.Manuale, monografii, cri, brouri

2.1. Petrovici S., Belostecinic Gr. Marketing. Chiinu, Ed. ASEM, 1998.III. Articole din presa periodic3.1. urcanu V. Implicaiile principiului prudenei asupra provizioanelor // Economica, 2006, nr. 4, p.53-62.Anexa 3

Perfectarea rapoartelor de practicConinutul drii de seam trebuie s fie expus n limbaj literar, textul trebuie s fie cules la computer sau scris de mn clar, vizibil. Este interzis reducerea cuvintelor n afara celor oficial admise.

Darea de seam trebuie s fie elaborat sub urmtoarele forme:

manuscris;

imprimat (format 12, intervalul - 1,5);

Darea de seam se perfecteaz pe foi de format A4. Limitele chenarului sunt: din stnga 2,5 cm, din dreapta 1 cm, de sus i jos 2 cm.

Darea de seam trebuie s fie n forma de brour.

Numerotarea paginilor i compartimentelor. Numerotarea paginilor se efectueaz cu cifre arabe. Numrul se pune n colul drept de jos, formatul 10. Foaia de titlu se include n numerotare, nu se pune doar numrul de pagin. Anexele, de asemenea, se includ n numerotarea general.

Denumirile subcompartimentelor, Introducerea, ncheierea, Cuprinsul, Bibliografia, Anexele se plaseaz la mijlocul rndului. Fiecare compartiment se recomand s fie nceput pe pagin nou.

Tabele i alte materiale grafice. Informaia n cifre se recomand s fie indicat n tabele. Tabelul trebuie s fie plasat nemijlocit dup textul n care se numete pentru prima dat sau pe pagina urmtoare.

La toate tabelele i materialul grafic trebuie s fie fcute trimiteri n text. Fiecare tabel trebuie s aib denumirea sa, care se plaseaz mai jos de cuvntul Tabel; toate tabelele se numeroteaz i se indic sursa n baza creia este fcut.

Tabelele n text se numeroteaz n partea dreapt (fr simbolul nr."). Numerele tabelelor se atribuie n ordine crescnd n cadrul fiecrui capitol. De exemplu, capitolul 2, tabelul 1, numrul se atribuie Tabelul 2.1. Denumirea tabelelor reflect coninutul generalizat al datelor prezentate n tabel. n mod obligatoriu este necesar de reflectat unitile de msur. Dac tabelul este prezentat pe dou sau mai multe pagini, pe prima pagin se indic denumirea coloanelor respective i numerotarea acestora, iar pe fiecare pagin urmtoare se va meniona Continuarea tabelului". Denumirea coloanelor nu se repet, ci se indic doar numrul acestora. Schemele i diagramele se numeroteaz cu cifre arabe amplasate sub ele.Formulele matematice se numeroteaz n cadrul fiecrui paragraf cu cifre arabe n modul urmtor: prima parte a numrului coincide cu numrul paragrafului, iar a doua corespunde numrului de ordine al formulei n cadrul paragrafului. Semnificaia simbolurilor utilizate se prezint sub formul n ordinea n care ele urmeaz. Explicaia la fiecare simbol se face ntr-o poziie nou, prima ncepnd cu cuvntul unde".n raportul de practic unitile de msur principale se indic fr prescurtri, de exemplu 5 mii lei, 100 mii decalitri etc.Toate cuvintele n raport se descriu deplin, n afar de abreviaturile semnificaia crora este bine cunoscut (kg, m, etc). Noiunile care se repet pot fi nscrise folosind abreviaturile respective, de exemplu, Societatea pe aciuni (S.A.), Standardele Naionale de Contabilitate (S.N.C.). n acest scop se procedeaz astfel: prima denumire, n mod obligatoriu, se scrie deplin, iar n paranteze - abreviatura. ntrebuinarea ulterioar a noiunii respective n raport va fi prin abreviere.

Raportul de practic n mod obligatoriu se semneaz de ctre student i conductorul tiinific cu indicarea datei.11