CULTURA ORGANIZAȚIONALĂEfectuat de Doaga Cristina și Garabajiu Natalia

Facebook este un site web de tip rețea de socializare din Internet, creat de către Mark

Zuckerberg în anul 2004 pentru a oferi posibilitatea de a contacta persoane

apropiate, dar și persoane încă necunoscute. În acest moment facebook

este una dintre cele mai răspândite rețele sociale din lume.

DEFINIREA CULTURII ORGANIZAȚIONALE

Valorile comune în cadrul unei organizații.

Definește ceea ce este important.

Oferă direcție spre "calea cea dreaptă", de a face lucrurile.

ADN-ul companiei - invizibil pentru ochi, dar un șablon puternic, care modelează comportamentul angajaților.

ELEMENTELE CULTURII ORGANIZAȚIONALE

5

Cultura organizațională

Artefacte ale culturii organizaționale

I PRODUSE ARTIFICIALE1. PRODUSE ARTIFICIALE FIZICE

Denumirea

ARHITECTURA, DIMENSIUNILE CLĂDIRILOR, OFICIILOR

Facebook Headquarters Entrance Sign Menlo Park

AMENAJAREA SĂLILOR, SPAȚIILOR DE ODIHNĂ, ETC.

2. PRODUSE ARTIFICIALE DE COMPORTAMENT Mark Zuckerberg, fondatorul Facebook, ii

conduce pe potențialii angajați la plimbare in pădure, ocazie cu care le prezintă viziunea sa asupra companiei. Apoi le spune acestora ca banii nu reprezinta un obiectiv si ca pot incepe munca imediat dacă vor.

3.PRODUSE ARTIFICIALE VERBALE

II. VALORI, CREDINȚE, NORME

III. CONCEPTUL DE BAZĂCONSTĂ DIN PRINCIPIILE PROMOVATE DE

CONDUCEREA DE NIVEL SUPERIOR

Încurajăm oamenii să fie îndrăzneți. Cultura noastră deschisă ține toată

lumea informată și permite oamenilor să se deplaseze în jur și de a rezolva

problemele pe care îi preocupă cel mai mult. Lucrăm în echipe mici și ne mișcăm

repede pentru a dezvolta noi produse,constant repetând și

îmbunătățind. Expresia "această călătorie este de 1% terminată" este postat pe

ziduri, amintindu-ne că am început doar să îndeplinim misiunea noastră de a face

lumea mai deschisă și conectată.