criza financiară– motiv de schimbări? -...
TRANSCRIPT
BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Criza financiară – motiv de schimbări?
Nicolae CintezăDirectorDirecţia Supraveghere
2BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Îndatorarea excesivă a contribuit, alături de alţi factori, la apariţia crizei financiare
Indicatorul de adecvare a capitalului bazat pe riscuri nu este suficient
3BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Cadrul de reglementare Basel II: evaluarea adecvării capitalului se realizează prin diferenţierea riscului asociat activelor, motivând în acest fel băncile să deţină active cu risc scăzut;
Băncile s-au preocupat mai mult de nivelul riscului asociat activelor şi mai puţin de mărimea acestora
- bilanţuri mai mari cu active mai puţin riscante;
- finanţarea creşterii activelor s-a realizat pe seama creşterii gradului de îndatorare;
- nivel al capitalului redus în raport de volumul activelor
CONSECINŢE:
4BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Cadrul de reglementare din SUA: evaluarea adecvării capitalului s-a realizat în raport de:
- riscul asociat activelor (Tier 1 ratio – rata fondurilor proprii de nivel 1 – T1/RWA);
- volumul activelor (Leverage ratio – efectul de pârghie T1/TA)
Utilizarea leverage ratio a urmărit menţinerea activităţii bancare în anumite limite
CONSECINŢE:
- bilanţuri mai mici cu active mai riscante;
- capitalizarea corespunzătoare volumului activelor
5BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Adecvarea capitalului în Europa comparativ cu SUA*
Sursa: Citi Investment Research and Analysis
*înainte de declanşarea crizei creditului (2007)
6BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Indicatorii de evaluare a adecvării capitalului în Europa comparativ cu SUA*
Sursa: Citi Investment Research and Analysis Deşi băncile europene sunt comparabile cu cele americane în ceea ce priveşte indicatorul Tier 1 ratio, capitalizarea lor în raport
de volumul activelor (leverage ratio) este mult mai redusă.*după declanşarea crizei creditului
7BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Vă preocupă nivelul activelor ponderate în funcţie de risc ?
Interpretarea indicatorilor de adecvare a capitalului
Vă preocupă conţinutulFondurilor proprii ?
Indicator: Rata fondurilor proprii
Indicator: Efectul de pârghie
Indicator: Rata fondurilor proprii de nivel 1
Definiţie:Fonduri proprii
Active ponderate în funcţie de risc
Definiţie:Fonduri proprii de nivel 1
Active ponderate în funcţie de risc
Fonduri proprii de nivel 1Definiţie:
Total active
8BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEIEFECTUL DE PÂRGHIEX%
Y%
RA
TA F
ON
DU
RIL
OR
PR
OPR
IID
E N
IVEL
1
Active de calitate scăzută (risc ridicat)Capitalizare neadecvată riscului asociat activelor
Active de calitate ridicată (risc scăzut)Capitalizare adecvată riscului asociat activelor
Diagrama riscurilor
9BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEIEFECTUL DE PÂRGHIEX%
Y%
RA
TA F
ON
DU
RIL
OR
PRO
PRII
DE
NIV
EL 1
Capitalizare adecvatămărimii bilanţului
Bilanţ prea mare pentrucapitalul deţinut (gradridicat de îndatorare)
Diagrama riscurilor
10BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEIEFECTUL DE PÂRGHIEX%
Y%
RA
TA F
ON
DU
RIL
OR
PR
OPR
IID
E N
IVEL
1
2
4
1
3Active de calitate scăzută (risc ridicat)Capitalizare neadecvată riscului asociat activelorBilanţ prea mare pentru capitaluldeţinut (grad ridicat de îndatorare)
Active de calitate scăzută (risc ridicat)Capitalizare neadecvată riscului asociat activelorCapitalizare adecvată mărimii bilanţului
Active de calitate ridicată (risc scăzut)Capitalizare adecvată riscului asociat activelorCapitalizare adecvată mărimii bilanţului
Active de calitate ridicată (risc scăzut)Capitalizare adecvată riscului asociat activelorBilanţ prea mare pentru capitaluldeţinut (grad ridicat de îndatorare)
Diagrama riscurilor
11BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Adecvarea capitalului în cazul ţărilor dinEuropa de sud-est
in percent
0
5
10
15
20
25
30
Bulgaria Albania Bosnia andHerzegovina
Greece Macedonia Romania Montenegro Serbia
2006 2007 2008 2009
Sursa: FMI, Raport de stabilitate - 2009
Sistemele bancare din această zonă au o solvabilitate superioară limitelor prudenţiale.
12BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Adecvarea capitalului în cazul ţărilor dinEuropa de sud-est
in percent
0
5
10
15
20
25
Bulgaria Albania Bosnia andHerzegovina
Grecia România* Montenegro Serbia
2006 2007 2008 2009
Sursa: FMI, Raport de stabilitate - 2009
Efectul de pârghieEfectul de pârghie indică indică situasituaţţii diferite ii diferite îîn rândul acestor bănci n rândul acestor bănci
*În cazul României indicatorul a fost calculat până la finele anului 2007 în funcţie de activele totale iar ulterior acestei date în funcţie de valoarea lor medie
13BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Efectul de pârghie poate fi utilizat ca măsură suplimentară
pentru a evita îndatorarea excesivă a băncilor
Cum este măsurat efectul de pârghie?
Nu există încă un standard – lipsa acestuia şi diferenţele din
sistemele contabile fac dificilă măsurarea şi compararea
nivelului înregistrat de acest indicator
în general se calculează ca raport între fondurile
proprii de nivel 1 şi activele exprimate la o valoare
ajustată (urmare deducerii anumitor elemente)
14BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Trei state OECD au reglementat efectul de pârghie şi l-au menţinut şi după implementarea Basel II:
– SUA - ajustarea activelor bilanţiere se face cu elementele care deja s-au dedus din fondurile proprii
Minimul cerut: 3% pentru băncile “puternice” şi 4% pentru celelalte
– Canada – se iau în calcul şi activele extrabilanţiereActivele nu pot fi mai mari decât capitalul multiplicat de 20 ori
– Elveţia - doar pentru Credit Suisse şi UBS – ajustarea activelor se face în principal cu portofoliul de credite acordat rezidenţilor
– Minimul cerut: 3% la nivel consolidat şi 4% la nivel individual
15BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
În România, alături de indicatorul de solvabilitate reglementatdupă Basel II, BNR utilizează în scopuri de analiză
– Efectul de pârghie = raport între fondurile proprii de nivel 1 şi activele bilanţiere la valoare medie (până la finele anului 2007 indicatorul a fost calculat în funcţie de valoarea totală a activelor)• fondurile proprii de nivel 1 reprezintă principala componentă a
fondurilor proprii, care cuprind preponderent capitalul propriu• activele la valoare medie se determină prin adunarea valorii activelor la
sfârşitul fiecărei luni şi împarţirea rezultatului la numărul de luni al perioadei de calcul
– Rata fondurilor proprii de nivel 1 = raport între fondurile proprii de nivel 1şi activele ponderate în funcţie de riscul de credit (începând din 2008)• ponderarea la risc se face în funcţie de natura activelor
BNR este responsabilă cu supravegherea solvabilităţii instituţiilor de credit, persoane juridice române; sarcina supravegherii sucursalelor băncilor străine revine autorităţilor de supraveghere din ţara de origineNotă: Pentru lunile decembrie 2009 şi martie 2010 indicatorii din această prezentare au fost calculaţi pe baza raportărilor prudenţiale ale băncilor.
16BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
13.78% 13.76%13.16% 13.51%
13.73%14.03%
14.73%
10.57% 11.78% 11.44%11.91% 11.98%
12.49%
13.91%
9.14% 8.13%
6.81% 6.92%
7.04%
7.11%7.94% 7.97%
7.06%
7.19%
6.91%6.78%7.31%7.28%6.00%
7.00%
8.00%
9.00%
10.00%
11.00%
12.00%
13.00%
14.00%
15.00%
16.00%
Dec. 2007 Dec. 2008 Mar.2009 Iun.2009 Sept. 2009 Dec. 2009 Mar. 2010
Raportul de solvabilitate Rata fondurilor proprii de nivel 1Efectul de pârghie 1** Efectul de pârghie 2***
Evoluţia indicatorilor de evaluare a adecvării capitalului în cazul băncilor româneşti*
* bănci - persoane juridice române şi Creditcoop** fonduri proprii de nivel 1 /active medii***fonduri proprii de nivel 1/active totale
17BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
164.
5 184.
0
183.
4
178.
2
179.
3
173.
2
169.
4190.
2
266.
8
308.
1
306.
7
305.
1
304.
5
296.
7
238.
9
296.
8
309.
6
307.
1
299.
1
306.
4
295.
6
17.4
21.7
21.0
21.2
21.5
21.6
23.6
22.7
28.1
27.4
27.5
28.1
28.1
29.5
0
50
100
150
200
250
300
350
Dec. 2007 Dec. 2008 Mar.2009 Iun.2009 Sept. 2009 Dec. 2009 Mar. 2010
Miliarde lei
active ponderate la risc* total active medii total active (valoare netă)fonduri proprii de nivel 1 fonduri proprii totale
Evoluţia activelor şi a fondurilor proprii
* Active ponderate la riscul de credit începând din 2008
18BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
3.503.503.894.675.83Ln (A.nominale)
3.504.524.965.536.18Lm (A. medii)
200155141127113Val. Activ (medie)
777777777777777Tier 1
200200200200200190180170160150140130120120100Val. Activ
321121110987654321Luna
Tendinţă crescătoare a activelor
7.007.005.384.383.68Ln (A.nominale)
7.004.524.143.823.56Lm (A. medii)
100155169183197Val. Activ (medie)
777777777777777Tier 1
100100100100120120130140150160170180190200200Val. Activ
321121110987654321Luna
Tendinţă descrescătoare a activelor
19BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
8%-9% 9,01%-10% 10,01%-12% 12,01%-14% 14,01%-20% >20%
Dec. 2007Dec. 2008Mar.2009Iun.2009
Sept. 2009Dec. 2009Mar. 2010
Distribuţia activelor după nivelul raportului de solvabilitate
20BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
8%-9% 9,01%-10% 10,01%-12% 12,01%-14% 14,01%-20% >20%
Dec. 2007Dec. 2008Mar.2009Iun.2009
Sept. 2009Dec. 2009Mar. 2010
Distribuţia activelor ponderate la risc* după nivelul raportului de solvabilitate
* Active ponderate la riscul de credit începând din 2008
21BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
9.14%
8.13%
6.81% 6.92% 7.04%7.11%
7.94%
7.34%
6.45%
5.50% 5.56% 5.62%
5.63%
6.60%
5.00%
5.50%
6.00%
6.50%
7.00%
7.50%
8.00%
8.50%
9.00%
9.50%
Dec. 2007 Dec. 2008 Mar.2009 Iun.2009 Sept. 2009 Dec. 2009 Mar. 20105.00%
5.50%
6.00%
6.50%
7.00%
7.50%
8.00%
8.50%
9.00%
9.50%
Media sistemului bancar
Top 5 bănci
Evoluţia efectului de pârghie în cazul primelor5 bănci* din sistem
* în funcţie de cota de piaţă la 31.12.2009
22BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
10.57%
11.78%11.44%
11.91% 11.98%
12.49%
13.91%
8.82%
9.47%9.24% 9.44% 9.34%
9.71%
11.47%
8.00%
9.00%
10.00%
11.00%
12.00%
13.00%
14.00%
15.00%
16.00%
17.00%
Dec. 2007 Dec. 2008 Mar.2009 Iun.2009 Sept. 2009 Dec. 2009 Mar. 20108.00%
9.00%
10.00%
11.00%
12.00%
13.00%
14.00%
15.00%
16.00%
17.00%
Media sistemului bancar
Top 5 bănci
Evoluţia ratei fondurilor de nivel 1 în cazul primelor5 bănci* din sistem
* în funcţie de cota de piaţă la 31.12.2009
23BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 16.00% 18.00% 20.00%
Repartizarea băncilor după efectul de pârghie şi rata fondurilor proprii de nivel 1
Decembrie 2009
24BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
45.00%
0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 16.00% 18.00% 20.00% 22.00%
Repartizarea băncilor după efectul de pârghie şi rata fondurilor proprii de nivel 1
Martie 2010
25BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Impactul schimbării prin introducerea efectului de pârghie
– Reducerea mărimii şi complexităţii unor bănci
• Băncile cu un bilanţ prea mare în raport cu capitalul pe care îl deţin vor trebui
să scadă îndatorareasă limiteze expansiunea activelorsă optimizeze structura activelorsă capitalizeze profitul obţinut
– Limitarea activităţii de creditare şi implicit a creşterii economice
26BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Paticularităţile sistemului bancar românesc în ceea ce priveşte introducerea efectului de pârghie
– băncile româneşti nu au o complexitate ridicată
– nivelul actual al efectului de pârghie este cu mult peste cel al altor state
– efectul securitizării nu este unul important
– nu a fost nevoie de susţinerea statului român şi ca urmare acesta nu deţine acţiuni preferenţiale la bănci (preferred stocks sunt considerate instrumente hibride, cu caracteristici atât de capital cât şi de datorie, care conferă dreptul la un dividend prestabilit dar nu şi de vot)
27BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Combinarea efectului de pârghie cu evaluarea cerinţelor de capital în funcţie de risc poate reduce riscul îndatorării excesive la nivel individual şi de sistem
Liderii G20 au convenit asupra necesităţii introducerii efectului de pârghie până la finele anului 2012 considerând că este nevoie de un instrument “simplu, transparent care să fie comparabil la nivel internaţional”
Comitetul de la Basel intenţionează să suplimenteze regulile cu privire la adecvarea capitalului cu acest nou indicator
28BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Avantajele efectului de pârghie
Limitează volumul bilanţului contabil
Capitalizarea pe bază de risc (cf. Basel I şi II) încurajează expunerile cu grad de risc mai mic tendinţă de concentrare pe active care să atragă cerinţe de capital mai mici
totuşi băncile pot acumula un volum mare al activelor având alte surse de finanţare decât capitalul
Consecinţe: pondere ridicată a activelor evaluate cu risc scăzut, active mari şi îndatorare mai mare
Efectul de pârghie poate împiedica expunerea excesivăRecomandarea unui minim al efectului de pârghie poate conduce la atenuarea concentrării excesive pe active cu risc scăzut
29BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Simplitatea aplicării şi monitorizării
Introducerea şi monitorizarea acestui indicator nu necesităperioadă mare pentru adoptarecosturi ridicateexperienţă deosebită
Stoparea eventualelor presiuni din partea industriei bancareîncrederea în modelele interne proprii utilizate de
bănci în evaluarea riscului poate constitui un element important de decizie şi poate influenţa prin subiectivitate autoritatea de reglementare
Avantajele efectului de pârghie
30BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Limitele efectului de pârghie
Stimulente neadecvate
Absenţa cerinţelor de capital sensibile la riscnu se face distincţia între active după gradul lor de ”periculozitate”bilanţuri contabile mai riscante
Obstacol pentru creştereReducerea capacităţii băncilor de a spori creditarea
efect asupra creşterii economice
31BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
Nealinierea la practicile industriei bancareindicatorul nu ţine cont de practicile moderne utilizate
de instituţiile financiare
Lipsa unei definiţii acceptate la nivel internaţionalexistenţa mai multor variante de calcul creează
avantaje competitive pentru anumite bănci
Diferenţe dintre sistemele contabiledificultăţi în compararea indicatorilor din diverse
jurisdicţii
Limitele efectului de pârghie
32BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEIBANBANCCA NAA NAŢŢIONALIONALĂĂ A A ROMROMÂÂNINIEIEI
CONCLUZII:
Concentrarea pe volumul activelor va fi o schimbare semnificativă pentru băncile de dimensiuni mari şi complexe
Autorităţile de supraveghere europene trebuie să ajungă la un consens în ceea ce priveşte formula efectului de pârghie
asigurarea comparabilităţii este esenţială
Consecinţele utilizării la un număr limitat de state poate conduce la tratament diferenţiat între entităţile transfrontaliere
Contextul restângerii activităţii bancare face mai “uşoară”sarcina introducerii unui astfel de indicator
Reglementarea acestui indicator nu exclude posibilitatea apariţiei pe viitor a unor probleme de altă natură