creative start - bns.ro · de marketing cercetare-dezvoltare, urmărirea modelelor, metodelor, ......

12

Upload: others

Post on 05-Sep-2019

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea
Page 2: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

CREATIVE START

ID 105021

Antreprenoriat și industrii creative

Responsabil proiect

Dumitru COSTIN

Page 3: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman

2014-2020.

Beneficiar: Consiliul Național al Întreprinderilor Private Mici șiMijlocii din România

Partener: BLOCULNAȚIONAL SINDICAL

Durata de implementare: ianuarie 2018 – ianuarie 2021

Zona de implementare: Nord-Vest

Județe: Bihor, Bistrița Năsăud, Cluj,Maramureș, Satu Mare, Sălaj

Page 4: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

~Pentru a supraviețui și mai ales pentru a acționa ca entitate,

orice grup uman are nevoie să dezvolte un minimum de

structurare socială~

Page 5: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

Cultura

ANTREPRENORIAT SI INDUSTRII CREATIVE

IDENTITATEASPIRAȚII

RELAȚII

STRUCTURA SOCIALĂ

MODELEAZĂ

LOCURIPEISAJE

MOD DE VIAȚĂ

DETERMINĂ

Page 6: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

ARTĂ, cum ar fi pictura, sculptura

ANTREPRENORIAT ȘI INDUSTRII CREATIVE

SECTOARE CULTURALE ȘI CREATIVE (SCC)

ARTĂinterpretativă:

dans, teatru, etc,

FILM & divertisment. Producție de filme documentare și televiziune

MUZICĂ, Compoziție și interpretare

EDITURI ȘI MEDIA (publicare cărți și

materiale media, inclusiv videoclipuri

MODĂ, CREAȚIE

ARHITECTURĂ, proiectarea

structurală a clădirilor

ARHIVE, BIBLIOTECI, MUZEE

ARTIZANAT ARTISTIC

ARTĂ CULINARĂ

DESIGN (inclusiv design vizual, design de interfață utilizator, design de

produs, design interior)

JOCURI și industria jocurilor video

PUBLICITATE și promovare, comunicări

de marketing

CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor,

formulelor și produselor de valoare neobișnuită

Page 7: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

ANTREPRENORIAT ȘI INDUSTRII CREATIVE

SECTOARE CULTURALE ȘI CREATIVE (SCC)

ARTE

DIGITALIZAREGLOBALIZARE

AFACERI

CATALIZATOR

TEHNOLOGII

Page 8: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

ANTREPRENORIAT ȘI INDUSTRII CREATIVE

SECTOARE CULTURALE ȘI CREATIVE (SCC)

IMPACT DIRECT ASUPRA INDUSTRIILOR:

TIC, TURISM, HOTELURI ȘI RESTAURANTE, MODĂ, INDUSTRII DE LUX, ALTE INDUSTRII MANUFACTURIERE, ETC.

IMPACT DIRECT ASUPRA INOVĂRII:

CREATIVITATE, DESIGN, MODELE DE AFACERI, NOI PROCESE ORGANIZATIONALE.

Page 9: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

PROVOCĂRI

SECTOARE CULTURALE ȘI CREATIVE

(SCC)

MEDIU AFLAT ÎN RAPIDĂ SCHIMBARE, caracterizatprin trecere la digitalizare și globalizare;

ACCES LA FINANȚARE (sistem bancar insuficientpregătit în analiza modelelor de afaceri);

FRAGMENTARE NAȚIONALĂ ȘI LINGVISTICĂ(generatoare de alegeri limitate pentruconsumatori);

EVOLUȚII DINAMICE la frontieră în diferitesectoare (nevoie de sinergii, ex: jocuri, cinema,muzica).

Page 10: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

Nevoia unei strategiinaționale de dezvoltare a SCC, ca parte a uneistrategii europenemultinivel

Necesită o abordare holistică pentru strategii

integrate

PAȘI ÎN ELABORAREA UNEI STRATEGII NAȚIONALE:

Recenzare completă și mobilizarea resurselorculturale și creative dintr-un anumit teritoriu,

ca fundament al strategiei.

Creare de parteneriate interdisciplinare –Cultură, Industrie, Economie, Educație,

Turism, Amenajarea teritoriului

Susținute de cercetare pe teme relevanteidentificate

Page 11: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

Nevoia uneistrategiinaționale dedezvoltare a SCC,ca parte a uneistrategiieuropenemultinivel

Necesită o abordare holistică

pentru strategii integrate

PAȘI ÎN ELABORAREA UNEI STRATEGII NAȚIONALE

Identificarea de vectori politici cheie

1. Abordarea evoluției nevoilorde competențe:• Parteneriate cu: furnizori de

educație și formare, partenerisociali.

Dezvoltareade aptitudinipentru creativitate

Dezvoltareaunui mediude afaceristimulator

2. Îmbunătățireaaccesului la finanțare

5. Extinderea pieței, noiparteneriate și modele de

afaceri, cu scopul de a încuraja crearea,

producerea și distribuireade conținut digital pe

toate tipurile de platforme

3. Extinderea la nivelinternațional

4. Consolidareafertilizării trans

sectoriale

Page 12: CREATIVE START - bns.ro · de marketing CERCETARE-DEZVOLTARE, urmărirea modelelor, metodelor, ... pentru creativitate Dezvoltarea unui mediu de afaceri stimulator 2. Îmbunătățirea

Nevoia uneistrategii naționalede dezvoltare aSCC, ca parte aunei strategiieuropenemultinivel

Necesită o abordare holistică

pentru strategii integrate

PAȘI ÎN ELABORAREA UNEI STRATEGII NAȚIONALE

Identificarea de vectori politici cheie:

6. Promovarea unui cadru de reglementare adecvat în vederea realizarii pietei uniceeuropene digitale integrate:

Dreptul de proprietate intelectuală, Vânzarea pe internet a mărfurilor contrafăcute, Modernizarea schemelor de ajutor de stat, Mobilizarea unei game largi de ajutoare financiare specifice, Fiscalitatea (în principal TVA).