Conţinutul procesului de aprovizionare

descrierea activităţilor componente partea de contractare depozitare şi structuri organizatorice relaţionate la aprovizionare

Continutul procesului de aprovizionare

Descrierea activitatilor componente amp stuff

Aprovizionarea reprezintă activitatea prin care se asigură elementele

materiale şi tehnice necesare producţiei icircn volumul şi structura care să

permită realizarea obiectivelor generale ale icircntreprinderii icircn condiţiile unor

costuri minime şi ale unui profit cacirct mai mare

Icircn literatura de specialitate ca şi icircn practica economică sunt utilizaţi

frecvent termeni ca achiziţionare asigurare aprovizionare cumpărare

alimentare Aceşti termeni auicircnsă o semnificaţie asemănătoare sau după

caz diferită

Astfel achiziţionarea reprezintă o acţiune de angajament financiar de

cumpărare a unor resurse materiale sauproduse fiind o tranzacţie efectivă

(formele prin care se realizează de către unităţileeconomice devenind

relativ uniforme) Icircn raport cu achiziţionarea aprovizionarea are

unconţinut mai larg achiziţionarea este doar un moment al procesului

complex de aprovizionare Achiziţionarea ca o componentă a activităţii de

aprovizionare este precedată de exemplu de acţiunile de identificare a

nevoilor de stabilire a dimensiunii acestora şi a momentelor de satisfacere

(care declanşează emiterea cererii sau a comenzii) fiind urmată apoi de

negocierea condiţiilor defurnizare de aducere efectivă a resurselor

materiale etc

Principalul obiectiv al activităţii de aprovizionare se concretizează icircn

asigurarea completă şi complexă a unităţii economice cu resurse materiale

şi tehnice corespunzătoare calitativ la locul şi termenele solicitate cu

uncost minim

Pentru realizarea acestui obiectiv se iniţiază şi desfăşoară icircn principiu mai

multe activităţi specifice cu grad de complexitate şi dificultate diferit Icircntre

acestea amintim

1048766 Identificarea şi stabilirea volumului şi structurii materiale şi energetice necesaredesfăşurării activităţii de ansamblu a unităţii economice şi icircn primul racircnd a celeiproductive

1048766 Fundamentarea tehnico-economică a planului şi programelor de aprovizionare(asigurare) materială şi energetică a unităţii

1048766 Dimensionarea pe bază de documentaţie tehnico-economică a consumurilormateriale şi energetice

1048766 Dimensionarea pe criterii economice a stocurilor şi a loturilor (a cantităţilor decomandat) de resurse materiale pentru comandă şi aprovizionare

1048766 Prospectarea pieţei interne şi externe de resurse materiale şi energetice icircn vedereadepistării şi localizării surselor reale şi potenţiale de furnizare

1048766 Alegerea resurselor materiale şi echipamentelor tehnice care răspund cel mai binecaracteristicilor cererilor pentru consum prezintă cele mai avantajoase condiţii delivrare reprezintă substituenţi eficienţi pentru materiale deficitare scumpe care seasigură prin import etc

1048766 Alegerea furnizorilor a căror ofertă prezintă cele mai avantajoase condiţii

economice şi asigură certitudine icircn livrările viitoare pe termen scurt sau lung

1048766 Elaborarea strategiilor icircn cumpărarea de resurse icircn raport cu piaţa de furnizareinternă şi externă

1048766 Testarea credibilităţii furnizorilor selectaţi icircn scopul evidenţierii probităţii moralegaranţiilor de care se bucură seriozităţii icircn afaceri responsabilităţii icircn respectareaobligaţiilor asumate şi nu icircn ultimul racircnd a solvabilităţii

1048766 Negocierea şi concretizarea relaţiilor cu furnizorii aleşi acţiune care implică stabilireaprin acord de voinţă a tuturor condiţiilor de livrare icircntre parteneri Finalizarea relaţiilor devacircnzare-cumpărare se realizează prin emiterea comenzilor şi icircncheierea de contracte comerciale

1048766 Asigurarea condiţiilor normale de primire-recepţie a partizilor de materiale sosite dela furnizori aceasta presupune amenajarea de spaţii speciale de descărcare recepţiedotate cu mijloacele tehnice adecvate constituirea comisiilor de primirerecepţieşi organizarea activităţii acestora a formaţiilor de lucrători specializaţi icircnefectuarea operaţiilor respective şa

1048766 Stabilirea anticipată a spaţiilor de depozitare dotarea lor cu mobilier adecvatorganizarea internă a fluxurilor de circulaţie alegerea sistemelor eficiente dedepozitare Icircn acelaşi sens se are icircnvedere icircnscrierea icircn evidenţă a intrărilor de resurse recepţionate şi acceptateasigurarea condiţiilor de păstrare-conservare cerute de natura resurselor materialedepozitate ca şi a celor de prevenire a sustragerilor de securitate contraincendiilor

1048766 Urmărirea şi controlul utilizării resurselor materiale şi energetice pe destinaţii de

consum Desfăşurarea acestei activităţi are ca scop prevenirea consumurilor pestelimitele stabilite prin calcule a risipei pe timpul transportului şi depozitării a nerespectăriidisciplinei tehnologice sau destinaţiei iniţiale de folosire a resurselor materiale etc

Structuri organizatorice relaţionate la aprovizionare

Desfăşurarea icircn bune condiţii a activităţii de aprovizionare icircn concordanţă

cu cerinţele de consum ale unităţii economice cu necesitatea realizării

contractelor icircncheiate cu clienţii cu furnizorii de materiale impune

organizarea unui sistem complex de relaţii atacirct icircn interiorul fiecărei

icircntreprinderi cacirct şi icircn afara acesteia Pe plan intern relaţiile se organizează

icircntre compartimentul de aprovizionare materială şi celelalte compartimente

sau subunităţi din cadrul structurii organizatorice a unităţilor de producţie

Icircn acest context general conducerea aprovizionării materiale de exemplu

are misiunea importantă de a ţine permanent active raporturile cu sectorul

tehnic care emite specificaţiile materiale cu sectorul de producţie care

transformă resursele materiale icircn produse sau le icircncorporează icircn lucrări cu

compartimentul financiar care achită facturile pentru materialele

aprovizionate cu compartimentul desfacere care vinde produsele

Principalele relaţii interne ale compartimentului de aprovizionare sestabilesc cu

1048766 compartimentele de planificare-dezvoltare şi de conducere (programare) operativă afabricaţiei care furnizează date şi informaţii privind volumul şi structura producţieiprevăzute pentru execuţieConlucrarea dintre compartimentele amintite se desfăşoară continuu pentru a se asiguracorelarea permanentă a planului şi a programelor de aprovizionare cu cele de producţie(avacircnd icircn vedere că pe parcursul anului pot interveni schimbări cerute de cumpărătoriiproduselor de piaţă icircn general pentru care trebuie asigurată adaptarea)

1048766 compartimentul de desfacere (vacircnzare) a produselor care pune la dispoziţie date şiinformaţii pentru fundamentarea necesarului de ambalaje şi materiale de ambalat

1048766 compartimentele financiar şi de contabilitate pentru evidenţierea intrărilor demateriale acoperirea financiară a resurselor contractate sau achiziţionate (deci achitareafacturilor pentru resursele materiale primite şi acceptate) asigurarea controlului existenţeişi mişcării stocurilor stabilirea volumului de mijloace circulante aferent materiilor prime şimaterialelor implicit a vitezei de rotaţie evidenţierea şi icircnregistrarea cheltuielilor detransport-depozitare a materiilor prime inventarierea resurselor fizice din depozite şa

1048766 compartimentul de transport pentru asigurarea şi menţinerea icircn stare de funcţionarenormală a mijloacelor de transport proprii sau icircnchiriate destinate aducerii materialelor dela furnizori a celor pentru transport intern aprovizionarea cu combustibili şi lubrifianţinecesari funcţionării acestora a pieselor de schimb pentru icircntreţinere şi reparare

1048766 depozitele de materiale pentru asigurarea primirii şi recepţiei loturilor de materiale sositede la furnizori depozitării şi păstrării raţionale a acestora evidenţei şi securităţii urmăririidinamicii stocurilor efective a nivelurilor de comandă eliberării pentru consum amaterialelor şa

Alte relaţii se organizează cu

1048766 unităţile de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori(dacă această acţiune intră conform contractului icircn atribuţia cumpărătorului) pentruicircnchirierea de mijloace de transport etc1048766 unităţi specializate icircn importul de materiale pentru achiziţionarea şi aducerea de

resurse de la furnizorii externi

1048766 unităţi şi instituţii de cercetare specializate pentru elaborarea de studii de prognozăprivind conjunctura mondială a furnizărilor de resurse materiale evoluţia pieţei de materiiprime a preţurilor scadenţa potenţialului de resurse clasice mutaţiile icircn structuraconsumului icircn structura ofertei de resurse materiale etc Relaţii asemănătoare sestabilesc cu unităţi de cercetare specializate icircn elaborarea de studii de perfecţionare aaprovizionării pe laturile specifice elaborare strategii de cumpărare dimensionare stocuripe criterii economice etc

1048766 unităţi bancare pentru efectuarea operaţiunilor de plată a cumpărărilor de resursemateriale acordarea de credite bancare icircn scopul achiziţionării şi stocării resurselormateriale reglementarea raporturilor financiare cu furnizorii şa

Toate aceste sunt orientate icircn sensul asigurării integrale la termenele locul şi momentele prevăzute cu cost minima bazei materiale icircn volumul şi structura strict corelate cu cea a consumului productiv şi neproductiv folosirii cu maximă eficienţă a resurselor aprovizionate icircncadrării icircn consumurilespecifice din documentaţiile tehnico-economice şi stocurile prestabilite valorificării completeşi eficiente a materiilor prime şa

Depozitarea

In sistemul logistic al firmei depozitarea marfurilor include un ansamblu de

activitati de sustinerecare ajuta la indeplinirea obiectivelor de servire a

clientilor

Existenta depozitelor este considerata o necesitate pentru numeroase

firmeDefinitia tipica asociata conceptului de depozit subliniaza ca in

esenta acesta este un spatiu de pastrare a stocurilor de marfuri

Depozitarea constituie o componenta importanta a distributiei marfurilor

iar necesitatea depozitarii si durata acesteia sunt determinate de conditii

naturale considerate economice si alte considerente

Conditiile naturale sunt obiective de exemplu natura a determinat o

anumita periodicitate in agricultura recoltele fiind stranse in anumite

perioade ale anului

Considerentele economice vizeaza aspect precum variatia cererii sau

natura procesului de productie

negocierea condiţiilor defurnizare de aducere efectivă a resurselor

materiale etc

Principalul obiectiv al activităţii de aprovizionare se concretizează icircn

asigurarea completă şi complexă a unităţii economice cu resurse materiale

şi tehnice corespunzătoare calitativ la locul şi termenele solicitate cu

uncost minim

Pentru realizarea acestui obiectiv se iniţiază şi desfăşoară icircn principiu mai

multe activităţi specifice cu grad de complexitate şi dificultate diferit Icircntre

acestea amintim

1048766 Identificarea şi stabilirea volumului şi structurii materiale şi energetice necesaredesfăşurării activităţii de ansamblu a unităţii economice şi icircn primul racircnd a celeiproductive

1048766 Fundamentarea tehnico-economică a planului şi programelor de aprovizionare(asigurare) materială şi energetică a unităţii

1048766 Dimensionarea pe bază de documentaţie tehnico-economică a consumurilormateriale şi energetice

1048766 Dimensionarea pe criterii economice a stocurilor şi a loturilor (a cantităţilor decomandat) de resurse materiale pentru comandă şi aprovizionare

1048766 Prospectarea pieţei interne şi externe de resurse materiale şi energetice icircn vedereadepistării şi localizării surselor reale şi potenţiale de furnizare

1048766 Alegerea resurselor materiale şi echipamentelor tehnice care răspund cel mai binecaracteristicilor cererilor pentru consum prezintă cele mai avantajoase condiţii delivrare reprezintă substituenţi eficienţi pentru materiale deficitare scumpe care seasigură prin import etc

1048766 Alegerea furnizorilor a căror ofertă prezintă cele mai avantajoase condiţii

economice şi asigură certitudine icircn livrările viitoare pe termen scurt sau lung

1048766 Elaborarea strategiilor icircn cumpărarea de resurse icircn raport cu piaţa de furnizareinternă şi externă

1048766 Testarea credibilităţii furnizorilor selectaţi icircn scopul evidenţierii probităţii moralegaranţiilor de care se bucură seriozităţii icircn afaceri responsabilităţii icircn respectareaobligaţiilor asumate şi nu icircn ultimul racircnd a solvabilităţii

1048766 Negocierea şi concretizarea relaţiilor cu furnizorii aleşi acţiune care implică stabilireaprin acord de voinţă a tuturor condiţiilor de livrare icircntre parteneri Finalizarea relaţiilor devacircnzare-cumpărare se realizează prin emiterea comenzilor şi icircncheierea de contracte comerciale

1048766 Asigurarea condiţiilor normale de primire-recepţie a partizilor de materiale sosite dela furnizori aceasta presupune amenajarea de spaţii speciale de descărcare recepţiedotate cu mijloacele tehnice adecvate constituirea comisiilor de primirerecepţieşi organizarea activităţii acestora a formaţiilor de lucrători specializaţi icircnefectuarea operaţiilor respective şa

1048766 Stabilirea anticipată a spaţiilor de depozitare dotarea lor cu mobilier adecvatorganizarea internă a fluxurilor de circulaţie alegerea sistemelor eficiente dedepozitare Icircn acelaşi sens se are icircnvedere icircnscrierea icircn evidenţă a intrărilor de resurse recepţionate şi acceptateasigurarea condiţiilor de păstrare-conservare cerute de natura resurselor materialedepozitate ca şi a celor de prevenire a sustragerilor de securitate contraincendiilor

1048766 Urmărirea şi controlul utilizării resurselor materiale şi energetice pe destinaţii de

consum Desfăşurarea acestei activităţi are ca scop prevenirea consumurilor pestelimitele stabilite prin calcule a risipei pe timpul transportului şi depozitării a nerespectăriidisciplinei tehnologice sau destinaţiei iniţiale de folosire a resurselor materiale etc

Structuri organizatorice relaţionate la aprovizionare

Desfăşurarea icircn bune condiţii a activităţii de aprovizionare icircn concordanţă

cu cerinţele de consum ale unităţii economice cu necesitatea realizării

contractelor icircncheiate cu clienţii cu furnizorii de materiale impune

organizarea unui sistem complex de relaţii atacirct icircn interiorul fiecărei

icircntreprinderi cacirct şi icircn afara acesteia Pe plan intern relaţiile se organizează

icircntre compartimentul de aprovizionare materială şi celelalte compartimente

sau subunităţi din cadrul structurii organizatorice a unităţilor de producţie

Icircn acest context general conducerea aprovizionării materiale de exemplu

are misiunea importantă de a ţine permanent active raporturile cu sectorul

tehnic care emite specificaţiile materiale cu sectorul de producţie care

transformă resursele materiale icircn produse sau le icircncorporează icircn lucrări cu

compartimentul financiar care achită facturile pentru materialele

aprovizionate cu compartimentul desfacere care vinde produsele

Principalele relaţii interne ale compartimentului de aprovizionare sestabilesc cu

1048766 compartimentele de planificare-dezvoltare şi de conducere (programare) operativă afabricaţiei care furnizează date şi informaţii privind volumul şi structura producţieiprevăzute pentru execuţieConlucrarea dintre compartimentele amintite se desfăşoară continuu pentru a se asiguracorelarea permanentă a planului şi a programelor de aprovizionare cu cele de producţie(avacircnd icircn vedere că pe parcursul anului pot interveni schimbări cerute de cumpărătoriiproduselor de piaţă icircn general pentru care trebuie asigurată adaptarea)

1048766 compartimentul de desfacere (vacircnzare) a produselor care pune la dispoziţie date şiinformaţii pentru fundamentarea necesarului de ambalaje şi materiale de ambalat

1048766 compartimentele financiar şi de contabilitate pentru evidenţierea intrărilor demateriale acoperirea financiară a resurselor contractate sau achiziţionate (deci achitareafacturilor pentru resursele materiale primite şi acceptate) asigurarea controlului existenţeişi mişcării stocurilor stabilirea volumului de mijloace circulante aferent materiilor prime şimaterialelor implicit a vitezei de rotaţie evidenţierea şi icircnregistrarea cheltuielilor detransport-depozitare a materiilor prime inventarierea resurselor fizice din depozite şa

1048766 compartimentul de transport pentru asigurarea şi menţinerea icircn stare de funcţionarenormală a mijloacelor de transport proprii sau icircnchiriate destinate aducerii materialelor dela furnizori a celor pentru transport intern aprovizionarea cu combustibili şi lubrifianţinecesari funcţionării acestora a pieselor de schimb pentru icircntreţinere şi reparare

1048766 depozitele de materiale pentru asigurarea primirii şi recepţiei loturilor de materiale sositede la furnizori depozitării şi păstrării raţionale a acestora evidenţei şi securităţii urmăririidinamicii stocurilor efective a nivelurilor de comandă eliberării pentru consum amaterialelor şa

Alte relaţii se organizează cu

1048766 unităţile de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori(dacă această acţiune intră conform contractului icircn atribuţia cumpărătorului) pentruicircnchirierea de mijloace de transport etc1048766 unităţi specializate icircn importul de materiale pentru achiziţionarea şi aducerea de

resurse de la furnizorii externi

1048766 unităţi şi instituţii de cercetare specializate pentru elaborarea de studii de prognozăprivind conjunctura mondială a furnizărilor de resurse materiale evoluţia pieţei de materiiprime a preţurilor scadenţa potenţialului de resurse clasice mutaţiile icircn structuraconsumului icircn structura ofertei de resurse materiale etc Relaţii asemănătoare sestabilesc cu unităţi de cercetare specializate icircn elaborarea de studii de perfecţionare aaprovizionării pe laturile specifice elaborare strategii de cumpărare dimensionare stocuripe criterii economice etc

1048766 unităţi bancare pentru efectuarea operaţiunilor de plată a cumpărărilor de resursemateriale acordarea de credite bancare icircn scopul achiziţionării şi stocării resurselormateriale reglementarea raporturilor financiare cu furnizorii şa

Toate aceste sunt orientate icircn sensul asigurării integrale la termenele locul şi momentele prevăzute cu cost minima bazei materiale icircn volumul şi structura strict corelate cu cea a consumului productiv şi neproductiv folosirii cu maximă eficienţă a resurselor aprovizionate icircncadrării icircn consumurilespecifice din documentaţiile tehnico-economice şi stocurile prestabilite valorificării completeşi eficiente a materiilor prime şa

Depozitarea

In sistemul logistic al firmei depozitarea marfurilor include un ansamblu de

activitati de sustinerecare ajuta la indeplinirea obiectivelor de servire a

clientilor

Existenta depozitelor este considerata o necesitate pentru numeroase

firmeDefinitia tipica asociata conceptului de depozit subliniaza ca in

esenta acesta este un spatiu de pastrare a stocurilor de marfuri

Depozitarea constituie o componenta importanta a distributiei marfurilor

iar necesitatea depozitarii si durata acesteia sunt determinate de conditii

naturale considerate economice si alte considerente

Conditiile naturale sunt obiective de exemplu natura a determinat o

anumita periodicitate in agricultura recoltele fiind stranse in anumite

perioade ale anului

Considerentele economice vizeaza aspect precum variatia cererii sau

natura procesului de productie

economice şi asigură certitudine icircn livrările viitoare pe termen scurt sau lung

1048766 Elaborarea strategiilor icircn cumpărarea de resurse icircn raport cu piaţa de furnizareinternă şi externă

1048766 Testarea credibilităţii furnizorilor selectaţi icircn scopul evidenţierii probităţii moralegaranţiilor de care se bucură seriozităţii icircn afaceri responsabilităţii icircn respectareaobligaţiilor asumate şi nu icircn ultimul racircnd a solvabilităţii

1048766 Negocierea şi concretizarea relaţiilor cu furnizorii aleşi acţiune care implică stabilireaprin acord de voinţă a tuturor condiţiilor de livrare icircntre parteneri Finalizarea relaţiilor devacircnzare-cumpărare se realizează prin emiterea comenzilor şi icircncheierea de contracte comerciale

1048766 Asigurarea condiţiilor normale de primire-recepţie a partizilor de materiale sosite dela furnizori aceasta presupune amenajarea de spaţii speciale de descărcare recepţiedotate cu mijloacele tehnice adecvate constituirea comisiilor de primirerecepţieşi organizarea activităţii acestora a formaţiilor de lucrători specializaţi icircnefectuarea operaţiilor respective şa

1048766 Stabilirea anticipată a spaţiilor de depozitare dotarea lor cu mobilier adecvatorganizarea internă a fluxurilor de circulaţie alegerea sistemelor eficiente dedepozitare Icircn acelaşi sens se are icircnvedere icircnscrierea icircn evidenţă a intrărilor de resurse recepţionate şi acceptateasigurarea condiţiilor de păstrare-conservare cerute de natura resurselor materialedepozitate ca şi a celor de prevenire a sustragerilor de securitate contraincendiilor

1048766 Urmărirea şi controlul utilizării resurselor materiale şi energetice pe destinaţii de

consum Desfăşurarea acestei activităţi are ca scop prevenirea consumurilor pestelimitele stabilite prin calcule a risipei pe timpul transportului şi depozitării a nerespectăriidisciplinei tehnologice sau destinaţiei iniţiale de folosire a resurselor materiale etc

Structuri organizatorice relaţionate la aprovizionare

Desfăşurarea icircn bune condiţii a activităţii de aprovizionare icircn concordanţă

cu cerinţele de consum ale unităţii economice cu necesitatea realizării

contractelor icircncheiate cu clienţii cu furnizorii de materiale impune

organizarea unui sistem complex de relaţii atacirct icircn interiorul fiecărei

icircntreprinderi cacirct şi icircn afara acesteia Pe plan intern relaţiile se organizează

icircntre compartimentul de aprovizionare materială şi celelalte compartimente

sau subunităţi din cadrul structurii organizatorice a unităţilor de producţie

Icircn acest context general conducerea aprovizionării materiale de exemplu

are misiunea importantă de a ţine permanent active raporturile cu sectorul

tehnic care emite specificaţiile materiale cu sectorul de producţie care

transformă resursele materiale icircn produse sau le icircncorporează icircn lucrări cu

compartimentul financiar care achită facturile pentru materialele

aprovizionate cu compartimentul desfacere care vinde produsele

Principalele relaţii interne ale compartimentului de aprovizionare sestabilesc cu

1048766 compartimentele de planificare-dezvoltare şi de conducere (programare) operativă afabricaţiei care furnizează date şi informaţii privind volumul şi structura producţieiprevăzute pentru execuţieConlucrarea dintre compartimentele amintite se desfăşoară continuu pentru a se asiguracorelarea permanentă a planului şi a programelor de aprovizionare cu cele de producţie(avacircnd icircn vedere că pe parcursul anului pot interveni schimbări cerute de cumpărătoriiproduselor de piaţă icircn general pentru care trebuie asigurată adaptarea)

1048766 compartimentul de desfacere (vacircnzare) a produselor care pune la dispoziţie date şiinformaţii pentru fundamentarea necesarului de ambalaje şi materiale de ambalat

1048766 compartimentele financiar şi de contabilitate pentru evidenţierea intrărilor demateriale acoperirea financiară a resurselor contractate sau achiziţionate (deci achitareafacturilor pentru resursele materiale primite şi acceptate) asigurarea controlului existenţeişi mişcării stocurilor stabilirea volumului de mijloace circulante aferent materiilor prime şimaterialelor implicit a vitezei de rotaţie evidenţierea şi icircnregistrarea cheltuielilor detransport-depozitare a materiilor prime inventarierea resurselor fizice din depozite şa

1048766 compartimentul de transport pentru asigurarea şi menţinerea icircn stare de funcţionarenormală a mijloacelor de transport proprii sau icircnchiriate destinate aducerii materialelor dela furnizori a celor pentru transport intern aprovizionarea cu combustibili şi lubrifianţinecesari funcţionării acestora a pieselor de schimb pentru icircntreţinere şi reparare

1048766 depozitele de materiale pentru asigurarea primirii şi recepţiei loturilor de materiale sositede la furnizori depozitării şi păstrării raţionale a acestora evidenţei şi securităţii urmăririidinamicii stocurilor efective a nivelurilor de comandă eliberării pentru consum amaterialelor şa

Alte relaţii se organizează cu

1048766 unităţile de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori(dacă această acţiune intră conform contractului icircn atribuţia cumpărătorului) pentruicircnchirierea de mijloace de transport etc1048766 unităţi specializate icircn importul de materiale pentru achiziţionarea şi aducerea de

resurse de la furnizorii externi

1048766 unităţi şi instituţii de cercetare specializate pentru elaborarea de studii de prognozăprivind conjunctura mondială a furnizărilor de resurse materiale evoluţia pieţei de materiiprime a preţurilor scadenţa potenţialului de resurse clasice mutaţiile icircn structuraconsumului icircn structura ofertei de resurse materiale etc Relaţii asemănătoare sestabilesc cu unităţi de cercetare specializate icircn elaborarea de studii de perfecţionare aaprovizionării pe laturile specifice elaborare strategii de cumpărare dimensionare stocuripe criterii economice etc

1048766 unităţi bancare pentru efectuarea operaţiunilor de plată a cumpărărilor de resursemateriale acordarea de credite bancare icircn scopul achiziţionării şi stocării resurselormateriale reglementarea raporturilor financiare cu furnizorii şa

Toate aceste sunt orientate icircn sensul asigurării integrale la termenele locul şi momentele prevăzute cu cost minima bazei materiale icircn volumul şi structura strict corelate cu cea a consumului productiv şi neproductiv folosirii cu maximă eficienţă a resurselor aprovizionate icircncadrării icircn consumurilespecifice din documentaţiile tehnico-economice şi stocurile prestabilite valorificării completeşi eficiente a materiilor prime şa

Depozitarea

In sistemul logistic al firmei depozitarea marfurilor include un ansamblu de

activitati de sustinerecare ajuta la indeplinirea obiectivelor de servire a

clientilor

Existenta depozitelor este considerata o necesitate pentru numeroase

firmeDefinitia tipica asociata conceptului de depozit subliniaza ca in

esenta acesta este un spatiu de pastrare a stocurilor de marfuri

Depozitarea constituie o componenta importanta a distributiei marfurilor

iar necesitatea depozitarii si durata acesteia sunt determinate de conditii

naturale considerate economice si alte considerente

Conditiile naturale sunt obiective de exemplu natura a determinat o

anumita periodicitate in agricultura recoltele fiind stranse in anumite

perioade ale anului

Considerentele economice vizeaza aspect precum variatia cererii sau

natura procesului de productie

consum Desfăşurarea acestei activităţi are ca scop prevenirea consumurilor pestelimitele stabilite prin calcule a risipei pe timpul transportului şi depozitării a nerespectăriidisciplinei tehnologice sau destinaţiei iniţiale de folosire a resurselor materiale etc

Structuri organizatorice relaţionate la aprovizionare

Desfăşurarea icircn bune condiţii a activităţii de aprovizionare icircn concordanţă

cu cerinţele de consum ale unităţii economice cu necesitatea realizării

contractelor icircncheiate cu clienţii cu furnizorii de materiale impune

organizarea unui sistem complex de relaţii atacirct icircn interiorul fiecărei

icircntreprinderi cacirct şi icircn afara acesteia Pe plan intern relaţiile se organizează

icircntre compartimentul de aprovizionare materială şi celelalte compartimente

sau subunităţi din cadrul structurii organizatorice a unităţilor de producţie

Icircn acest context general conducerea aprovizionării materiale de exemplu

are misiunea importantă de a ţine permanent active raporturile cu sectorul

tehnic care emite specificaţiile materiale cu sectorul de producţie care

transformă resursele materiale icircn produse sau le icircncorporează icircn lucrări cu

compartimentul financiar care achită facturile pentru materialele

aprovizionate cu compartimentul desfacere care vinde produsele

Principalele relaţii interne ale compartimentului de aprovizionare sestabilesc cu

1048766 compartimentele de planificare-dezvoltare şi de conducere (programare) operativă afabricaţiei care furnizează date şi informaţii privind volumul şi structura producţieiprevăzute pentru execuţieConlucrarea dintre compartimentele amintite se desfăşoară continuu pentru a se asiguracorelarea permanentă a planului şi a programelor de aprovizionare cu cele de producţie(avacircnd icircn vedere că pe parcursul anului pot interveni schimbări cerute de cumpărătoriiproduselor de piaţă icircn general pentru care trebuie asigurată adaptarea)

1048766 compartimentul de desfacere (vacircnzare) a produselor care pune la dispoziţie date şiinformaţii pentru fundamentarea necesarului de ambalaje şi materiale de ambalat

1048766 compartimentele financiar şi de contabilitate pentru evidenţierea intrărilor demateriale acoperirea financiară a resurselor contractate sau achiziţionate (deci achitareafacturilor pentru resursele materiale primite şi acceptate) asigurarea controlului existenţeişi mişcării stocurilor stabilirea volumului de mijloace circulante aferent materiilor prime şimaterialelor implicit a vitezei de rotaţie evidenţierea şi icircnregistrarea cheltuielilor detransport-depozitare a materiilor prime inventarierea resurselor fizice din depozite şa

1048766 compartimentul de transport pentru asigurarea şi menţinerea icircn stare de funcţionarenormală a mijloacelor de transport proprii sau icircnchiriate destinate aducerii materialelor dela furnizori a celor pentru transport intern aprovizionarea cu combustibili şi lubrifianţinecesari funcţionării acestora a pieselor de schimb pentru icircntreţinere şi reparare

1048766 depozitele de materiale pentru asigurarea primirii şi recepţiei loturilor de materiale sositede la furnizori depozitării şi păstrării raţionale a acestora evidenţei şi securităţii urmăririidinamicii stocurilor efective a nivelurilor de comandă eliberării pentru consum amaterialelor şa

Alte relaţii se organizează cu

1048766 unităţile de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori(dacă această acţiune intră conform contractului icircn atribuţia cumpărătorului) pentruicircnchirierea de mijloace de transport etc1048766 unităţi specializate icircn importul de materiale pentru achiziţionarea şi aducerea de

resurse de la furnizorii externi

1048766 unităţi şi instituţii de cercetare specializate pentru elaborarea de studii de prognozăprivind conjunctura mondială a furnizărilor de resurse materiale evoluţia pieţei de materiiprime a preţurilor scadenţa potenţialului de resurse clasice mutaţiile icircn structuraconsumului icircn structura ofertei de resurse materiale etc Relaţii asemănătoare sestabilesc cu unităţi de cercetare specializate icircn elaborarea de studii de perfecţionare aaprovizionării pe laturile specifice elaborare strategii de cumpărare dimensionare stocuripe criterii economice etc

1048766 unităţi bancare pentru efectuarea operaţiunilor de plată a cumpărărilor de resursemateriale acordarea de credite bancare icircn scopul achiziţionării şi stocării resurselormateriale reglementarea raporturilor financiare cu furnizorii şa

Toate aceste sunt orientate icircn sensul asigurării integrale la termenele locul şi momentele prevăzute cu cost minima bazei materiale icircn volumul şi structura strict corelate cu cea a consumului productiv şi neproductiv folosirii cu maximă eficienţă a resurselor aprovizionate icircncadrării icircn consumurilespecifice din documentaţiile tehnico-economice şi stocurile prestabilite valorificării completeşi eficiente a materiilor prime şa

Depozitarea

In sistemul logistic al firmei depozitarea marfurilor include un ansamblu de

activitati de sustinerecare ajuta la indeplinirea obiectivelor de servire a

clientilor

Existenta depozitelor este considerata o necesitate pentru numeroase

firmeDefinitia tipica asociata conceptului de depozit subliniaza ca in

esenta acesta este un spatiu de pastrare a stocurilor de marfuri

Depozitarea constituie o componenta importanta a distributiei marfurilor

iar necesitatea depozitarii si durata acesteia sunt determinate de conditii

naturale considerate economice si alte considerente

Conditiile naturale sunt obiective de exemplu natura a determinat o

anumita periodicitate in agricultura recoltele fiind stranse in anumite

perioade ale anului

Considerentele economice vizeaza aspect precum variatia cererii sau

natura procesului de productie

1048766 compartimentul de desfacere (vacircnzare) a produselor care pune la dispoziţie date şiinformaţii pentru fundamentarea necesarului de ambalaje şi materiale de ambalat

1048766 compartimentele financiar şi de contabilitate pentru evidenţierea intrărilor demateriale acoperirea financiară a resurselor contractate sau achiziţionate (deci achitareafacturilor pentru resursele materiale primite şi acceptate) asigurarea controlului existenţeişi mişcării stocurilor stabilirea volumului de mijloace circulante aferent materiilor prime şimaterialelor implicit a vitezei de rotaţie evidenţierea şi icircnregistrarea cheltuielilor detransport-depozitare a materiilor prime inventarierea resurselor fizice din depozite şa

1048766 compartimentul de transport pentru asigurarea şi menţinerea icircn stare de funcţionarenormală a mijloacelor de transport proprii sau icircnchiriate destinate aducerii materialelor dela furnizori a celor pentru transport intern aprovizionarea cu combustibili şi lubrifianţinecesari funcţionării acestora a pieselor de schimb pentru icircntreţinere şi reparare

1048766 depozitele de materiale pentru asigurarea primirii şi recepţiei loturilor de materiale sositede la furnizori depozitării şi păstrării raţionale a acestora evidenţei şi securităţii urmăririidinamicii stocurilor efective a nivelurilor de comandă eliberării pentru consum amaterialelor şa

Alte relaţii se organizează cu

1048766 unităţile de transport pentru stabilirea condiţiilor de aducere a resurselor de la furnizori(dacă această acţiune intră conform contractului icircn atribuţia cumpărătorului) pentruicircnchirierea de mijloace de transport etc1048766 unităţi specializate icircn importul de materiale pentru achiziţionarea şi aducerea de

resurse de la furnizorii externi

1048766 unităţi şi instituţii de cercetare specializate pentru elaborarea de studii de prognozăprivind conjunctura mondială a furnizărilor de resurse materiale evoluţia pieţei de materiiprime a preţurilor scadenţa potenţialului de resurse clasice mutaţiile icircn structuraconsumului icircn structura ofertei de resurse materiale etc Relaţii asemănătoare sestabilesc cu unităţi de cercetare specializate icircn elaborarea de studii de perfecţionare aaprovizionării pe laturile specifice elaborare strategii de cumpărare dimensionare stocuripe criterii economice etc

1048766 unităţi bancare pentru efectuarea operaţiunilor de plată a cumpărărilor de resursemateriale acordarea de credite bancare icircn scopul achiziţionării şi stocării resurselormateriale reglementarea raporturilor financiare cu furnizorii şa

Toate aceste sunt orientate icircn sensul asigurării integrale la termenele locul şi momentele prevăzute cu cost minima bazei materiale icircn volumul şi structura strict corelate cu cea a consumului productiv şi neproductiv folosirii cu maximă eficienţă a resurselor aprovizionate icircncadrării icircn consumurilespecifice din documentaţiile tehnico-economice şi stocurile prestabilite valorificării completeşi eficiente a materiilor prime şa

Depozitarea

In sistemul logistic al firmei depozitarea marfurilor include un ansamblu de

activitati de sustinerecare ajuta la indeplinirea obiectivelor de servire a

clientilor

Existenta depozitelor este considerata o necesitate pentru numeroase

firmeDefinitia tipica asociata conceptului de depozit subliniaza ca in

esenta acesta este un spatiu de pastrare a stocurilor de marfuri

Depozitarea constituie o componenta importanta a distributiei marfurilor

iar necesitatea depozitarii si durata acesteia sunt determinate de conditii

naturale considerate economice si alte considerente

Conditiile naturale sunt obiective de exemplu natura a determinat o

anumita periodicitate in agricultura recoltele fiind stranse in anumite

perioade ale anului

Considerentele economice vizeaza aspect precum variatia cererii sau

natura procesului de productie

resurse de la furnizorii externi

1048766 unităţi şi instituţii de cercetare specializate pentru elaborarea de studii de prognozăprivind conjunctura mondială a furnizărilor de resurse materiale evoluţia pieţei de materiiprime a preţurilor scadenţa potenţialului de resurse clasice mutaţiile icircn structuraconsumului icircn structura ofertei de resurse materiale etc Relaţii asemănătoare sestabilesc cu unităţi de cercetare specializate icircn elaborarea de studii de perfecţionare aaprovizionării pe laturile specifice elaborare strategii de cumpărare dimensionare stocuripe criterii economice etc

1048766 unităţi bancare pentru efectuarea operaţiunilor de plată a cumpărărilor de resursemateriale acordarea de credite bancare icircn scopul achiziţionării şi stocării resurselormateriale reglementarea raporturilor financiare cu furnizorii şa

Toate aceste sunt orientate icircn sensul asigurării integrale la termenele locul şi momentele prevăzute cu cost minima bazei materiale icircn volumul şi structura strict corelate cu cea a consumului productiv şi neproductiv folosirii cu maximă eficienţă a resurselor aprovizionate icircncadrării icircn consumurilespecifice din documentaţiile tehnico-economice şi stocurile prestabilite valorificării completeşi eficiente a materiilor prime şa

Depozitarea

In sistemul logistic al firmei depozitarea marfurilor include un ansamblu de

activitati de sustinerecare ajuta la indeplinirea obiectivelor de servire a

clientilor

Existenta depozitelor este considerata o necesitate pentru numeroase

firmeDefinitia tipica asociata conceptului de depozit subliniaza ca in

esenta acesta este un spatiu de pastrare a stocurilor de marfuri

Depozitarea constituie o componenta importanta a distributiei marfurilor

iar necesitatea depozitarii si durata acesteia sunt determinate de conditii

naturale considerate economice si alte considerente

Conditiile naturale sunt obiective de exemplu natura a determinat o

anumita periodicitate in agricultura recoltele fiind stranse in anumite

perioade ale anului

Considerentele economice vizeaza aspect precum variatia cererii sau

natura procesului de productie

esenta acesta este un spatiu de pastrare a stocurilor de marfuri

Depozitarea constituie o componenta importanta a distributiei marfurilor

iar necesitatea depozitarii si durata acesteia sunt determinate de conditii

naturale considerate economice si alte considerente

Conditiile naturale sunt obiective de exemplu natura a determinat o

anumita periodicitate in agricultura recoltele fiind stranse in anumite

perioade ale anului

Considerentele economice vizeaza aspect precum variatia cererii sau

natura procesului de productie