contab manageriala

21
Curs no.1 Delimitari teoretico-conceptuale ale contabilitatii manageriale

Upload: ioanesh

Post on 31-Dec-2015

118 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

prezentare power point suport curs facultate contabilitate .

TRANSCRIPT

Page 1: Contab manageriala

Curs no.1

Delimitari teoretico-conceptuale ale contabilitatii manageriale

Page 2: Contab manageriala

20% activitatea seminar

40% nota examen partial

40 % nota examen final din sesiune.

Frecventa:◦ La curs: facultativa

◦ La seminarii: obligatorie

Page 3: Contab manageriala

Ce este contabilitatea manageriala?

Care este obiectul contabilitatii manageriale?

Care sunt obiectivele contabilitatii manageriale?

Care este caracterul informatiei furnizate de contabilitateamanageriala?

Care sunt functiile contabilitatii manageriale?

Care sunt reglementarile contabile nationale cu privire laorganizarea contabilitatii manageriale?

Care este raportul dintre contabilitatea financiara si ceamanageriala?

Care sunt principalele conceptii de organizare acontabilitatii manageriale?

Page 4: Contab manageriala

Contabilitatea realizează reprezentarea internă şi externă a uneiîntreprinderi.

Contabilitatea financiara Contabilitatea

manageriala

imaginea entitatii în exterior -

considerată „faţa externă”

a entitatii

imaginea entitatii în interior -

considerată „faţa interna”

a entitatii

Page 5: Contab manageriala

Interesul managementului

Determinarea costurilor prestabilite

A cheltuielilor determinate de activitatea de productie

Stabilirea abaterilor dintre costul prestabilit si costul

efectiv

Analiza acestor abateri

Determinarea rezultatelor analitice pe fiecare purtator de

cost sau sector de activitate

Page 6: Contab manageriala

Contabilitatea de gestiune inregistreaza, urmareste,centralizeaza in expresie valorica si cantitativa, in modcronologic si sistematic cu ajutorul mijloacelor proprii delucru, fluxurile care au loc in interiorul patrimoniului uneiunitati economice.

Contabilitatea concura la punerea in evidenta a elementelorcomponente ale rezultatelor ceea ce prezinta un interesdeosebit pentru managerii entitatilor.

Page 7: Contab manageriala

Obiectul contabilitatii manageriale

Ansamblu complex si coerent de resurse detinute, procese derulate si rezultate obtinute in cadrul unei entitati in urma alocarii si utilizarii resurselor controlate de entitate si care vizeaza inscrierea acestora in

optimul economic.

Page 8: Contab manageriala

Informatiile furnizate de contabilitatea de gestiune areun caracter confidential, fiind destinata cupreponderenta unei singure categorii de utilizatori,respectiv managerii companiei spre deosebire deinformatiile furnizate de contabilitatea financiara careofera informatii cu caracter public destinata maimultor categorii de utilizatori.

Page 9: Contab manageriala

Informatia trebuie sa fie personalizata

Informatia trebuie sa fie operativa

Informatia trebuie sa fie suficienta

Informatia trebuie sa fie analitica

Informatia trebuie sa fie flexibila

Informatia trebuie sa fie utila

Informatia trebuie sa fie economicoasa

Page 10: Contab manageriala

Obiectivele contabilitatii de gestiune rezulta din

raspunsurile la intrebarile

Ce vrem sa analizam?

Pentru ce analizam?

Cum analizam?

Page 11: Contab manageriala

Furnizare informatii pentru planificarea operationala si financiara

Agregarea informatiilor pentru factorii de decizie

Exercitarea controlului operational la nivel de companie

Asigurarea procesului de decizie pe termen scurt si lung

Page 12: Contab manageriala

Art.1(1) Societatile comerciale, societatile/companiile nationale, regiileautonome, institutele nationale de cercetaredezvoltare,societatile cooperatiste si celelalte persoane juridice au obligatiasa organizeze si sa conduca contabilitatea proprie, respectivcontabilitatea financiara, potrivit prezentei legi, sicontabilitatea de gestiune adaptata la specificul activitatii.

(2) Institutiile publice, asociatiile si celelalte persoane juridicecu si fara scop patrimonial, precum si persoanele fizice caredesfasoara activitati producatoare de venituri au, de asemenea,obligatia sa organizeze si sa conduca contabilitatea proprie,respectiv contabilitatea financiara si, dupa caz, contabilitateade gestiune.

Legea nr.82/1991 a contabilitatii - republicata

Page 13: Contab manageriala

Contabilitatea de gestiune furnizeaza informatii necesare elaborarii derapoarte si analize interne utilizate de managementul unitatii in luareadeciziilor. Cerintele de prezentare si analiza a informatiilor oferite decontabilitatea de gestiune nu sunt limitative. La organizarea contabilitatii degestiune se va urmari ca informatiile obtinute sa satisfaca atat necesitatile deinformare existente, cat si pe cele in continua schimbare.

Procedeele si tehnicile utilizate in contabilitatea de gestiune se stabilesc infunctie de caracteristicile calitative ale informatiilor cerute de utilizatori,precum si de particularitatile activitatii desfasurate.

Ordinul 1826 din 22 decembrie 2003 pentru aprobarea Precizarilor privindunele masuri referitoare la organizarea si conducerea contabilitatii degestiune

Page 14: Contab manageriala

1. Principiul separarii cheltuielilor care privesc obtinereabunurilor, lucrarilor, serviciilor de cheltuielile care nu suntlegate de achizitia, productia sau prelucrarea etc. acestora.

2. Principiul delimitarii cheltuielilor in timp.

3. Principiul delimitarii cheltuielilor in spatiu.

4. Principiul delimitarii cheltuielilor productive de cele cucaracter neproductiv.

5. Delimitarea cheltuielilor privind productia finita decheltuielile aferente productiei in curs de executie.

Page 15: Contab manageriala

Contabilitatea

Financiara

Furnizeaza informatii pentru utilizatorii externi

Obiectiv major: imagine fidela

Rapoarte care se publica periodic

Documente de sinteza standardizate

Manageriala

Furnizeaza informatii pentru utilizatorii interni

Obiectiv major: performantele interne ale entitatii (rentabilitate

pe functii si activitati)

Rapoarte care nu se publica ci se raporteaza managementului

Documente nestandardizate

Page 16: Contab manageriala

Conceptia de organizare a contabilitatii manageriale in partida simpla

Conceptia de organizare a contabilitatii manageriale integrata sau integralista

Conceptia dualista de organizare a contabilitatii manageriale

Conceptii moderne de organizare a contabilitatii manageriale

Page 17: Contab manageriala

Specifica formelor simple de organizare a activitatii deproductie

Poate fi implementata in cadrul entitatilor mici carerealizeaza un numar mic de produse si servicii

Se bazeaza pe principiul contabilitatii in partida simpla

Page 18: Contab manageriala

Se bazeaza pe o organizare concomitenta a fluxurilor de informatiicontabile pe cele doua canale de comunicare concomitenta a fluxurilor deinformatii contabile interne si externe ale entitatilor economice, axata peun sistem unitar de conturi, si anume conturile contabilitatii financiare.

Obiectivele contabilitatii manageriale sunt formulate pe bazainformatiilor furnizate de conturile de cheltuieli (clasa 6) si a celorfurnizate de conturile de venituri (clasa 7).

Aplicabila acelor entitati pentru care mai importanta este problematicadeterminarii rentabilitatii rezultatelor economice in fata obiectivelor decalcul a costurilor si a costurilor complete.

Page 19: Contab manageriala

Organizarea contabilitatii intr-un circuit distinctautonom fata de contabilitatea financiara

Instituirea a doua circuite de preluare si prelucrare acheltuielilor si veniturilor pe cele doua categorii deobiective specifice celor doua contabilitati.

Page 20: Contab manageriala

Modele operationale de gestionare a entitatilor (Just intime- JIT)

Modele operationale de gestiune bazate pe costurile tinta

Modele operationale de calcul a costului pe activitati(metoda ABC)

Modele operationale de gestiune fundamentate pe bazaorganizarii entitatilor pe centre de responsabilitate.

Page 21: Contab manageriala

Notiunea de cheltuiala si cost

Conturile de gestiune - continut si functiecontabila