centralizator al planului na ional de implementare al h.g ... · centralizator al planului...
TRANSCRIPT
Centralizator al Planului național de implementare al H.G. nr. 389/2015 28 activități implementate 100% din 44 (49 activități, dintre care 5 aflate în perioada de implementare până la finalizarea Strategiei)
Obiectiv strategic I – Dezvoltarea capacității instituționale și interinstituționale în domeniul reintegrării sociale a persoanelor private de libertate și a persoanelor care au executat pedepse privative de libertate
Obiective specifice
Activități Termen Responsabil Resurse Indicator de rezultat
Stadiu implementare Procent
I.1. Formarea și perfecționarea profesională a
personalului cu atribuții în domeniul
reintegrării sociale a
persoanelor private
de libertate
I.1.1. Proiectarea şi dezvoltarea unui
sistem de diagnoză a nevoilor de
formare și perfecţionare profesională a specialiştilor cu
atribuţii în domeniul reintegrării sociale
a persoanelor private de libertate, în contextul acţiunii interinstituţionale
6 luni (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- grup de lucru interinstituțional:
MJ prin DNP, ANP,
ANOFM, MEN.
- resurse umane; - nu necesită
resurse materiale și financiare.
- instrumente de evaluare a nevoilor de formare și
perfecționare profesională,
implementate la nivelul fiecărei
instituții implicate.
Sistem de diagnoză elaborat și aprobat. (Hotărârea nr. 5 din
23.01.2018).
Instrument de evaluare implementat la nivelul
fiecărei instituții.
100%
I.1.2. Dezvoltarea unor programe
comune de formare și perfecționare profesională a personalului cu
atribuții în domeniul reintegrării sociale
și includerea acestora în
planurile anuale de formare
profesională ale instituțiilor implicate.
anual (la 1 an după intrarea în
vigoare a Strategiei).
- sectorul formare profesională de la
nivelul instituțiilor și autorităților implicate:
MJ prin DNP, ANP,
ANOFM, MEN; - instituții de învățământ superior;
- Colegiul Național al Asistenților
Sociali; - Colegiul
Psihologilor din România.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale instituțiilor; - fonduri din
proiecte; - resurse
atrase de către colaboratori externi.
- nr. programe de formare
profesională comune
elaborate și incluse în
planurile de formare
profesională ale instituțiilor implicate.
Grup de lucru constituit (Hotărârea nr. 8 din
27.03.2018).
Ordinul MEN nr. 3088/17.01.2019 care
prevede în Anexă, la poziția 18, acreditarea programului comun de formare profesională „Învățăm împreună.
Progresăm împreună. Program de pregătire pentru personalul care lucrează cu persoane sancționate penal”.
100%
I.1.3. Implementarea
programelor comune de formare și de perfecționare
profesională a personalului cu
atribuții în domeniul reintegrării sociale.
anual (după 1 an de la intrarea în
vigoare a Strategiei).
- sectorul formare profesională de la
nivelul MJ prin DNP,
ANP, ANOFM, MEN;
- instituții de învățământ superior;
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale instituțiilor; - fonduri din
proiecte; - resurse
- nr. programe comune de
formare și de perfecționare profesională
implementate/ nr. programe
comune dezvoltate;
Sesiune de formare comună planificată în
februarie 2019; - 25 specialiști de la
nivelul ANP, DNP, MEN și ANOFM;
- 1 program comun – 4 module.
25%
- Colegiul Național al Asistenților
Sociali; - Colegiul
Psihologilor din România.
atrase de către colaboratori externi.
- nr. specialiști care urmează programele/ nr. specialiști care au fost identificați cu
nevoile de formare și
perfecționare profesională;
- nr. specialiști care au absolvit
programul/ nr. specialiști participanți.
I.1.4. Organizarea unor schimburi de
experiență și diseminarea modelelor
profesionale de bună practică în
domeniul reintegrării sociale
a persoanelor private de libertate.
anual (după 1 an de la intrarea în
vigoare a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale instituțiilor; - fonduri din
proiecte; - resurse
atrase de către colaboratori externi.
- nr. activități de diseminare a
bunelor practici în domeniul reintegrării
sociale (e.g. schimburi de experiență,
conferințe, seminare etc.);
- nr. specialiști beneficiari ai activităților de diseminare a
bunelor practici în domeniul reintegrării
sociale.
Proiect de activitate implementat la nivelul sistemului penitenciar: - 38 activități locale de
diseminare; - 39 unități penitenciare
organizatoare; - 80 ONG și 340 instituții
publice locale participante;
- 8 întâlniri interregionale derulate în perioada
septembrie – noiembrie 2018.
Adresa MAI
nr. 398682/15.05.2018 – informații privind bune
practici europene.
Schimb de experiență și bune practici/diseminare de bune practici la nivelul serviciilor de probațiune:
adresa nr. 3/95913/ 03.12.2018 privind
situațiile de înlocuire a
măsurii internării într-un centru
educativ/centru de
100%
detenție cu măsura asistării zilnice dispuse
în baza art. 124 alin. (4) lit. a) sau în baza art. 125 alin. (4) lit. a)
din Codul penal și dispunerea unor
obligații dintre cele prevăzute de art. 121 alin.
(1) din Codul Penal;
Adresa DNP nr. 2/104.149/ 05.12.2018 cu
reluarea unor recomandări din
adresa nr. 2/47468/07.07.2016 cu
propuneri pentru flexibilizarea practicii, în
scopul aplicării programelor de
intervenție sau a altor instrumente specifice în
lucrul cu persoanele supravegheate.
I.2. Dezvoltarea infrastructurii
instituționale și inter-
instituționale
I.2.1. Stabilirea unor standarde
minimale și a unor standarde optime privind resursele
necesare implementării
Strategiei.
6 luni (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane.
- standarde minimale și standarde
optime stabilite.
Decizia directorului general ANP nr. 348/2016
pentru aprobarea standardelor de personal pe domenii de activitate.
Deciziile directorului general ANP nr. 500201/2017 și
500460/2017 pentru aprobarea Normelor naționale în domeniul educației, asistenței
psihologice și asistenței sociale a persoanelor private de libertate,
respectiv, a persoanelor internate.
Instrucțiunile MAI nr.
S/107/2013 referitoare la dimensionarea unor
50%
componente organizatorice.
Standardele MEN de
organizare și desfășurare a activităților de instruire
școlară subscriu necesităților de acreditare a unităților de învățământ, în cursul anului 2017 fiind
formulate propuneri de modificare a acestor
standarde. Ordinul MEN cu noile
standarde este pe traseul de avizare.
Standardele DNP privind
organizarea și desfășurarea activității de probațiune cu persoanele
liberate din unitățile penitenciare se subscriu
resurselor umane și financiare disponibile la
nivelul sistemului de probațiune și standardelor de lucru existente pentru activitatea de probațiune. În practică, la momentul actual, cel puțin câte un consilier de probațiune
din cadrul fiecărui serviciu de probațiune - care are
în circumscripția sa teritorială o unitate de detenție - este delegat
pentru relația cu unitățile penitenciare (participă la activitatea comisiilor de liberare condiționate, evaluează persoanele propuse pentru liberare
care au un rest de executat de 2 ani sau mai mare potrivit art. 101 CP).
Prin HG nr. 818/2018 au fost aprobate standardele
minime de lucru în probațiune pentru
instituțiile din comunitate. Cu privire la posibilitatea invocării unor standarde optime privind resursele
necesare de organizare și desfășurare a activității cu
persoanele liberate din unitățile penitenciare la acest moment nu putem avansa un standard în acest sens, neexistând stabilite astfel de repere
nici pentru activitatea sistemului de probațiune,
în general, având în vedere deficitul de
personal înregistrat de sistemul de probațiune în
ultimii 5 ani. Există standarde MS din
punct de vedere al asistenței medicale -
protocoale terapeutice, general aplicabile.
I.2.2. Alocarea resurselor
instituționale necesare susținerii
desfășurării eficiente a
activităților, în acord cu
standardele stabilite la I.2.1.
1 an (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- decidenți de la nivelul
MJ prin DNP, MEN, MAI, MS, ANP.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale instituțiilor; - fonduri din
proiecte; - resurse
atrase de către colaboratori externi.
- buget alocat/buget
planificat;
- execuție bugetară;
- stat de funcții
completat/reorganizat;
- ocuparea posturilor
vacante din statele de funcții;
- nr. proiecte
accesate.
Previzionare ANP inclusă în proiecția
bugetară pentru anul 2018
563 nou-angajați în sistemul penitenciar, în
anul 2018, dintre care 17 personal în cadrul
sectorului reintegrare socială.
MEN a alocat fondurile necesare, pentru anul 2018, pentru ocuparea posturilor didactice din unitățile de învățământ care asigură instruirea școlară a persoanelor
30%
private de libertate.
Adresa MAI nr. 398259/07.03.2018 –
nu sunt fonduri prevăzute. Se vor avea în vedere la
planificarea bugetară.
Previzionarea, din perspectiva DNP, a resurselor financiare necesare susținerii
activităților de reintegrare a persoanelor
condamnate a fost inclusă în proiecția bugetară a
sistemului de probațiune pe anul 2018.
Au fost bugetate cele 190 noi posturi de consilieri de
probațiune ocupate în anul 2017 și începutul
anului 2018, pentru derularea activităților de
probațiune, inclusiv a celor cu persoanele deținute sau liberate.
În Memorandumul aprobat de Guvernul României, în data de 07.03.2018, cu tema Aprobarea modificării
Calendarului de măsuri 2018-2024 pentru
soluționarea supra-aglomerării carcerale și a condițiilor de detenție, în executarea hotărârii-pilot Rezmiveș și alții împotriva României, pronunțată de CEDO la 25 aprilie 2017
este prevăzută suplimentarea posturilor existente în sistemul de probațiune, pentru anul
2018, cu 106 posturi consilier de probațiune și
84 posturi personal contractual în serviciile locale, în mod similar aceste posturi vizează
derularea activităților de probațiune in ansamblu,
inclusiv a celor cu persoanele deținute sau
liberate. Pentru finanțarea acestor posturi a fost elaborat un proiect de memorandum, aprobat de conducerea
MJ şi transmis pe circuitul de aprobare de la nivelul Guvernului, fiind restituit de Ministerul Finanțelor Publice, cu aviz negativ.
MS nu are prevăzute fonduri. Sunt utilizate resursele umane și
materiale ale Direcției generale de asistență medicală și sănătate
publică.
I.2.3. Îmbunătățirea condițiilor materiale existente la nivelul instituțiilor publice,
identificarea și amenajarea de noi spații și asigurarea
mijloacelor fixe/mobile
necesare, în vederea
desfășurării eficiente a activităților.
anual (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale instituțiilor;
(inclusiv din venituri proprii);
- fonduri din proiecte; - resurse
atrase de către colaboratori externi.
- nr. spații amenajate/nr.
spații nou identificate;
- nr. spații
amenajate/ nr. spații care necesită
îmbunătățirea amenajării;
- valoare mijloace
fixe/mobile asigurate/valoare
mijloace fixe/mobile necesare.
Au fost amenajate 8 spații în 7 unități
penitenciare (Bacău, Tulcea, Mioveni, Deva, Vaslui, Penitenciarul
Spital Tg. Ocna, Timișoara).
Au fost preluate spații suplimentare cu titlu
gratuit pentru 3 servicii de probațiune (Covasna,
Galați, Iași). A fost finalizată procedura de închiriere pentru sediul
unui serviciu de probațiune (Alba);
Au fost finalizate lucrări de natura reparațiilor
curente (instalație electrică, sistem de
100%
climatizare) pentru 2 sedii ale unor servicii de
probațiune (Teleorman, Prahova).
S-au efectuat lucrări de modernizare a Centrelor
de Reținere și Arest Preventiv:
- finalizate: IPJ Galați, IPJ Iași;
- în execuție: IPJ Alba, IPJ Maramureș;
- amenajări: DGPMB-CRAP I, CRAP II, IPJ
Argeș.
- 156 spații existente în unitățile penitenciare
(destinate activităților de școlarizare);
- 111 spații destinate activităților de școlarizare amenajate corespunzător; - 45 spații care necesită
îmbunătățire/reamenajări.
Toate spațiile medicale din sistemul penitenciar
sunt autorizate sanitar de către DSP și au Decizii de
evaluare din partea CASAOPSNAJ.
I.3. Analizarea și, după caz,
modificarea și completarea
cadrului normativ
pentru asigurarea
continuității serviciilor acordate
persoanelor private de libertate
I.3.1. Constituirea și actualizarea unei
baze comune de acte normative, în
domeniul reintegrării sociale
a persoanelor private de libertate.
3 luni (după intrarea în vigoare a Strategiei pentru constituire) și ori
de câte ori e necesar (după
intrarea în vigoare a Strategiei pentru
actualizare).
- MJ prin DNP, ANP, MEN, MFP,
MAI, MS.
- resurse umane. - bază comună de acte
normative în domeniul reintegrării
sociale constituită și actualizată.
Bază comună de acte normative elaborată și
actualizată, după caz, de către parteneri.
100%
I.3.2. Analiza actelor normative
existente, în scopul identificării prevederilor
1 an (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane. - raport de analiză şi
inventar de propuneri de
modificare sau
Raport de analiză și inventar de propuneri de
modificare sau completare a cadrului legislativ elaborat și
100%
necesar a fi modificate şi/sau
completate, a lacunelor
legislative în domeniu şi, după
caz, în scopul asanării cadrului
legislativ
completare a cadrului
legislativ.
aprobat (Hotărârea nr. 5 din 23.01.2018).
I.3.3. Identificarea necesităților privind
facilitarea reintegrării sociale
a persoanelor private de libertate
(e.g. accesul reciproc al
instituțiilor implicate la informații
relevante, accesul comun la baze de date informatizate
etc.).
1 an (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane. - document de identificare a necesităților
privind facilitarea reintegrării sociale a
persoanelor private de libertate.
Raport elaborat și transmis spre informare partenerilor responsabili (MEN, MS, MAI, MMJS,
DNP – adresa nr. 29979/DRS/06.06.2018).
MEN a înaintat o adresă
de diseminare a rezultatelor studiului, cu solicitarea expresă de
implementare a recomandărilor, acolo
unde acestea fac referire la atribuțiile unităților
subordonate.
Raportul a fost transmis de către ANOFM, în
atenția tuturor structurilor subordonate.
AJOFM-urile au furnizat feedback, apreciind că
este importantă valorificarea informațiilor
la nivelul unităților penitenciare și, în special,
în rândul angajatorilor, deoarece decizia de a încadra în muncă foști deținuți (de a sprijini
inserția acestora pe piața muncii) aparține
angajatorilor, AJOFM având competența
limitată la activitățile de informare, mediere și
consiliere a potențialilor
100%
beneficiari.
I.3.4. Formularea propunerilor de modificare și completare a
cadrului legislativ în domeniu.
periodic, în funcție de I.3.1 și I.3.2.
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane. - nr. propuneri de modificare și completare
asumate/ nr. propuneri de modificare și completare
identificate a fi necesare1.
Propunere legislativă ANP, pct. II din Raport
implementată: Legea nr. 116/2018 pentru completarea art. 165 din Legea
nr. 254/2013: La articolul 165, după
alineatul (5) se introduce un nou alineat, alineatul (6), cu următorul cuprins:
"(6) Centrul educativ, respectiv centrul de
detenție înaintează către AJOFM din unitatea
administrativ-teritorială în care își are domiciliul persoana internată un
raport social personalizat, pentru persoana care mai
are 3 luni până la împlinirea termenului la care acesta dobândește vocația de a fi liberată,
potrivit dispozițiilor art. 124 alin. (4), respectiv
ale art. 125 alin. (4) din Legea nr. 286/2009
privind Codul penal, cu modificările și
completările ulterioare.”
Legea nr. 351/2018 privind finanțarea
activității Administrației Naționale a
Penitenciarelor și a unităților subordonate.
Propunerile DNP
din Raportul elaborat în cadrul Activității nr. I.3.2
52%
1 La stabilirea procentului de realizare a activității s-au avut în vedere propunerile și recomandările formulate în conținutul celor două Rapoarte elaborate ca urmare a implementării activităților I.3.2. (10 propuneri de modificare/completare a cadrului legislativ) și I.3.3. (15 recomandări/necesități de facilitare a reintegrării sociale).
și în Raportul privind Activitatea III.1.1 -
Inventarierea nevoilor de extindere a colaborărilor
de către instituțiile și autoritățile publice
implicate în proces de reintegrare socială din
cadrul Strategiei. A fost adoptată Legea
nr. 65/2018 pentru completarea Legii
nr. 252/2013 privind organizarea și
funcționarea sistemului de probațiune (Inițiativă
parlamentară): 1. La articolul 17, după litera ş) se introduce o
nouă literă, litera ş1), cu următorul cuprins:
"ş1) elaborează și sprijină desfășurarea, în
colaborare cu alte instituții ale statului, de acțiuni și programe de reintegrare socială pe piața muncii a persoanelor aflate, potrivit
legii, în supravegherea serviciului de probațiune"; 2. La articolul 111, după alineatul (6) se introduce un nou alineat, alineatul (7), cu următorul cuprins:
"(7) În activitatea sa, consilierul de probațiune întocmește, la solicitarea
persoanei supravegheate, un raport care va conține
și o recomandare în vederea angajării
acesteia." Propunerea formulată în
Raportul aferent Activității I.3.2. (pct. III) vizând
formarea profesională a
deținuților, a coincis cu o propunere legislativă,
care a fost adoptată de Parlamentul României prin Legea nr.335/2018
pentru modificarea art. 66 alin. (4) din Legea nr. 76/2002 privind
sistemul asigurărilor pentru șomaj și
stimularea ocupării forței de muncă.
I.3.5. Activități de suport (e.g.
dezbateri, ateliere de lucru cu
profesioniști, mese rotunde, realizare de emisiuni radio-
TV, materiale promoționale)
pentru promovarea noilor acte
normative și modificarea,
completarea celor existente.
periodic (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale instituțiilor;
(inclusiv din venituri proprii);
- fonduri din proiecte; - resurse
atrase de către colaboratori externi.
- nr. activități de suport
organizate /proiect de act
normativ.
Adresa nr. 39622/22.05.2018 privind
informarea unităților penitenciare subordonate
privind Legea nr. 116/2018 pentru
completarea art. 165 din Legea
nr. 254/2013; Model Referat social
particularizat - transmis în centre, pentru practică unitară (iunie 2018).
Adresa ANP nr.71256/28.12.2018
nr. 71256/28.12.2018 – informare privind
modificările legislative (Legea nr. 76/2002
privind sistemul asigurărilor pentru șomaj
și stimularea ocupării forței de muncă).
5%
I.3.6. Activități de conștientizare a opiniei publice
pentru promovarea noilor acte
normative și modificarea,
completarea celor existente, în
domeniul reintegrării sociale
a persoanelor
periodic (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane. - nr. activități de conștientizare a opiniei publice
susținute/ proiect de act
normativ.
Consecutiv activității I.3.4. 0%
private de libertate.
I. 4. Elaborarea, revizuirea și
implementarea unor proceduri interinstituționale referitoare la implicarea și
colaborarea instituțiilor și autorităților
publice centrale și
locale în procesul de
reintegrare socială
I.4.1. Constituirea grupului de lucru pentru elaborarea
procedurilor interinstituţionale.
6 luni (de la intrarea în vigoare
a Strategiei), conform unui calendar al
activităţilor stabilit de Comisia
interministerială.
- Comisia interministerială.
- resurse umane. - grup de lucru constituit.
Grup de lucru constituit (Hotărârea
nr. 2/14.07.2017, modificată prin Hotărârea
nr. 3/30.08.2017).
100%
I.4.2. Elaborarea procedurilor
interinstituționale.
1 an (de la intrarea în vigoare
a Strategiei), conform unui calendar al
activităților stabilit de Comisia
interministerială.
- grup de lucru constituit din
reprezentanți ai MJ prin DNP, MMJS, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale instituțiilor.
- proiect de Manual de proceduri
interinstituționale elaborat.
6 proiecte de proceduri finalizate și aprobate (Hotărârea nr. 7 din
27.03.2018).
100%
I.4.3. Avizarea și aprobarea
procedurilor interinstituționale
elaborate.
60 zile de la definitivarea procedurilor
interinstituționale
- decidenții MJ prin DNP, MMJS, MEN,
MAI, MS, ANP. - Comisia
interministerială (aviz).
- resurse umane.
- decizie de aprobare a
Manualului de proceduri
interinstituționale
5 proiecte Ordine comune pentru aprobarea
procedurilor interinstituționale
elaborate dintre care: - 4 ordine comune au fost aprobate (P01, P02, P03,
P05, P06); - un ordin comun este în
curs de aprobare – P04 la MAI.
83%
I.4.4. Implementarea Manualului de
proceduri interinstituționale.
30 zile din momentul aprobării
Manualului de proceduri
interinstituționale
- MJ prin DNP, MMJS, MEN, MAI,
MS, ANP.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale instituțiilor.
- activități desfășurate
conform Manualului de
proceduri interinstituționale
.
- Procedurile 01, 02 și 03 implementate.
50%
I.4.5. Completarea, după caz, revizuirea
Manualului de proceduri
în funcție de necesități,
periodic, până la finalizarea
implementării
- grup de lucru constituit din
reprezentanți ai MJ prin DNP, MMJS, MEN, MAI, MS,
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse financiare în limita bugetelor
aprobate ale
- Manual de proceduri
interinstituționale completat,
revizuit.
Acord obținut din partea Autorității Naționale
pentru Persoanele cu Dizabilități și grup de lucru constituit pentru
În perioada
de implemen
tare
interinstituționale. Strategiei. ANP. instituțiilor.
elaborarea unei procedurii interinstituționale care să
permită optimizarea fluxului informațional și
transferul corect al informațiilor, în scopul
evitării erorilor de acordare a prestațiilor
sociale, privind beneficiarii încadrați într-o categorie de persoane cu
handicap care, pe perioada pedepsei
privative de libertate/măsurii educative a internării într-un centru educativ/de detenție, au suspendată acordarea
acestora.
Obiectiv strategic II – Dezvoltarea programelor educative, de asistență psihologică și asistență socială din perioada detenției și informarea opiniei publice
Obiective specifice
Activități Termen Responsabil Resurse Indicator de rezultat
Stadiu implementare Procent realizare
II.1. Îmbunătățirea educației, asistenței
psihologice și asistenței sociale
asigurate persoanelor private de libertate
II.1.1. Elaborarea/ revizuirea
instrumentelor necesare culegerii
informațiilor relevante în procesul de
evaluare a nevoilor persoanelor private
de libertate.
6 luni (după intrarea în vigoare a
Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane. - instrumente elaborate/revizuite pentru evaluarea
nevoilor persoanelor private
de libertate, din perspectivă
instituțională/ interinstituțională.
S-a emis Decizia DG ANP nr. 303/08.01.2018
privind pilotarea Instrumentelor standard de evaluare a activității
deținuților. Adresa nr.
63770/DRS/DSDRP/DTIC/05.11.2018 cuprinde
precizări privind optimizarea modului de calcul a indicatorilor în aplicația informatică,
ce orientează deciziile comisiilor de stabilire,
respectiv de schimbare a regimului de executare și
a comisiei de liberare condiționată
În perioada ultimilor ani,
în sistemul de probațiune a fost pilotat
un instrument de evaluare a riscului
100%
(aplicația informatică SERN), care să permită încadrarea automată în clase de risc și nevoi, odată cu introducerea datelor din dosar în
aplicație. La nivelul Consiliului
Consultativ al DNP s-a stabilit ca, începând cu data de 1 martie 2018,
baza de date SERN, atât cu dosarele nou intrate
(care urmează a fi înregistrate în timp real),
cât și a celor intrate începând cu 2 ianuarie
2018, dacă vor fi asigurate condițiile
tehnice de lucru pentru fiecare consilier de
probațiune (calculator personal funcțional,
acces la rețea intranet s.a.). Potrivit Deciziei DG
al DNP nr. 167/2018 începând cu data de 01.01.2019 a devenit obligatorie utilizarea aplicației informatice SERN în activitatea
consilierilor de probațiune.
La data de 08 martie
2018 a intrat în vigoare Ordinul MAI nr. 14/2018, context în care, la nivelul SCCRAP – IGPR se află
în lucru proiectul de dispoziție care vizează
modalitatea de acordare a asistenței psihologice persoanelor private de
libertate.
Raportul MEN privind
eficacitatea procesului educativ în care sunt implicate persoane private de libertate nr. 30/23.01.2018 – probleme semnalate privind Documente
școlare, statut elevi, cifră școlarizare, respectiv Procesul de predare-
învățare-evaluare, formare cadre didactice,
motivație elevi/soluții propuse – Legislație și
Predare, program, servicii.
II.1.2. Evaluarea nevoilor
educaționale, psihologice,
medicale și sociale ale persoanelor
private de libertate la nivelul unităților
penitenciare, conform
standardelor stabilite în domeniu.
conform termenelor stabilite de
cadrul legislativ și de Manualul de
proceduri inter- instituționale
(după intrarea în vigoare a Strategiei).
- ANP și unități subordonate;
- DNP și servicii subordonate;
- MEN prin unitățile subordonate.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate
instituțiilor.
- nr. persoane private de libertate evaluate conform standardelor/nr.
persoane private de libertate, conform efectivului rulat;
- nr. evaluări realizate pentru fiecare persoană
privată de libertate/nr. evaluări reglementate prin standarde pentru fiecare persoană
privată de libertate; - nr. referate de
evaluare furnizate de serviciile de probațiune/ nr.
persoane private de libertate evaluate de serviciile de
probațiune.
Din perspectiva ANP s-au efectuat
148 8482 evaluări ale nevoilor
(31 390 evaluări inițiale; - 117 458 evaluări
periodice)
Din perspectiva DNP, activitatea de evaluare a persoanelor private de
libertate se realizează în baza legislației și
metodologiei de lucru aplicabile tuturor
persoanelor aflate în evidența sistemului de
probațiune. Au fost realizate 776 referate de evaluare
minori în executarea unei măsuri educative.
Anul școlar 2017-2018 2 451 persoane private de libertate înscrise la
cursuri școlare și evaluate.
Anul școlar 2018-2019
100%
2 Persoanele private de libertate pot beneficia de mai mult decât o singură evaluare pe parcursul unui an, din trei perspective: educațional, psihologic, social.
2 085 persoane private de libertate înscrise la
cursuri școlare și evaluate.
II.1.3. Adecvarea recomandărilor de
includere a persoanelor private
de libertate în activități și programe
educative, de asistență
psihologică și asistență socială la nevoile identificate.
anual (după intrarea în vigoare a
Strategiei).
- ANP și unitățile subordonate.
- resurse umane. - nr. Planuri individualizate de
evaluare și intervenție
educativă și terapeutică întocmite și revizuite în
concordanță cu nevoile
identificate/ nr. persoane private de
libertate;
- tipuri de programe dezvoltate/tipuri de nevoi identificate la
nivelul populației carcerale.
- 3 programe revizuite și un program nou elaborat; - un proiect de activitate
nou elaborat (pentru adulți) și o culegere de
activități semistructurate destinate persoanelor
internate.
100%
II.1.4. Derularea efectivă a
activităților și programelor educative,
psihologice, medicale și sociale recomandate, cu
accent pe instruirea școlară și
calificarea persoanelor private
de libertate, în funcție de cerințele de pe piața forței
de muncă.
anual (după intrarea în vigoare a
Strategiei), conform
recomandărilor și planificării activităților/
programelor, în perioada detenției.
- ANP și unitățile subordonate;
- MJ prin DNP; - MEN prin unitățile
subordonate; - ANOFM și instituții
subordonate; - alți parteneri instituționali și
organizații neguvernamentale
(conform protocoalelor de
colaborare).
- resurse umane; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate pentru formarea profesională a persoanelor private de libertate;
- fonduri din proiecte; - resurse
atrase de către colaboratori
externi.
- nr. persoane private de libertate
incluse în demersuri
recuperative adaptate nevoilor
identificate/ nr. persoane private de
libertate cu recomandări de
includere în activități și programe;
- nr. persoane
private de libertate care au absolvit,
finalizat activitatea sau programul,
conform obiectivelor/ nr.
persoane private de libertate incluse în
activități și
Instruire școlară: An 2017-2018: persoane
private de libertate înscrise - 2.768,
existente la sfârșitul anului –1.953,
promovate –1.429; procent de
promovabilitate 73,16%. Formare profesională:
179 persoane private de libertate participante la cursuri de calificare și
perfecționare profesională.
Activități și programe recuperative
398.646 participări
594 deținuți incluși în programele naționale finanțate de MS (prin Direcții de Sănătate
Publică – Subprogramul
100%
programe;
- nr. organizațiilor neguvernamentale
implicate.
3 ”Programul național de prevenire, supraveghere
și control al infecției HIV/SIDA – 390 ppl) și
Subprogramul 4 ”Programul național de
prevenire, supraveghere și control al tuberculozei”
– 240 ppl); 94 deținuți incluși în
Programul național de sănătate mintală.
Persoanele condamnate
care au fost liberate condiționat și au ajuns în
evidența serviciilor de probațiune3:
- cu obligație participare curs: 16 liberați
condiționat, 3 liberați în aplicarea recursului compensatoriu, 155 liberați din centre; 34 internare înlocuită;
- cu obligație participare program:
26 liberați condiționat, 2 liberat în aplicarea
recursului compensatoriu, 2 liberați
din centre; - cu obligație tratament: 1 liberat condiționat, 4 liberați din centre, 1 internare înlocuită.
II.1.5. Desfășurarea de activități lucrative,
inclusiv pe bază de voluntariat, în
interiorul și/sau exteriorul locului de
deținere, cu implicarea
anual (după intrarea în vigoare a
Strategiei), în funcție de
oferta beneficiarilor, a
forței de muncă
- ANP și unitățile subordonate;
- agenți economici; - beneficiari ai activităților de
voluntariat (conform contractelor încheiate).
- resurse financiare ale beneficiarilor
externi, agenților economici.
- nr. persoane private de libertate care desfășoară
activități lucrative/ nr. persoane
private de libertate apte pentru
activități lucrative.
Efectivul mediu rulat pe întreg parcursul anului este de 22.107 deținuți;
- 7.054 deținuți au participat la activități
lucrative (prestări producție bugetară,
servicii regie proprie – reparații
100%
3 Datele transmise de către DNP au fost colectate de la 38 Servicii de Probațiune din teritoriu (la nivel național funcționează 42 Servicii de Probațiune).
persoanelor private de libertate.
disponibile și a criteriilor de selecție a
persoanelor private de libertate.
capitale/investiții, deservire);
- 25 deținuți au fost implicați în activități de
voluntariat; - procent folosire la muncă – 31,91%.
II.1.6. Evaluarea eficacității
programelor și activităților
educative, de asistență
psihologică și asistență socială implementate la nivelul fiecărei
instituții și autorități publice implicate în
procesul de reintegrare socială.
anual (după intrarea în vigoare a
Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN prin
inspectoratele școlare, MS, ANP;
- parteneri instituționali și
organizații neguvernamentale
(conform protocoalelor de
colaborare); - instituții de învățământ superior;
- organisme profesionale cu rol
de supervizare.
- resurse umane; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate;
- fonduri din proiecte.
- rapoarte de evaluare a eficacității
programelor și activităților
2 rapoarte ANP de evaluare
corespunzătoare domeniilor educație și asistență psihosocială,
finalizate cu propuneri de actualizare programe.
DNP în parteneriat cu
ANP a propus includerea în cadrul unui proiect ce ar urma să fie finanțat
prin Mecanismul Financiar Norvegian
2014 - 2021, o activitate care privește revizuirea
și adaptarea programului Reducerea riscului de recidivă la situația și practica actuală a
serviciilor de probațiune și specificul instituției
liberării condiționate în noul cod penal, precum și dezvoltarea modului
de asistență post penală, destinat atât persoanelor
care se liberează condiționat și mai au un rest de executat de 2 ani
sau mai mare, dar si celorlalte categorii de persoane liberate din penitenciar (rest de
executat mai mic de 2 ani, persoane liberate la
termen).
Raportul MEN privind eficacitatea
55%
procesului educativ în care sunt implicate persoane private de
libertate nr. 30/23.01.2018;
- Accesul la educație este deschis pentru toate
persoanele private de libertate care solicită
acest lucru iar activitățile derulate de către
penitenciar în acest scop sunt în funcție de nevoile identificate pentru fiecare
persoană în parte; - În sprijinul unei activități
eficiente și cât mai atractive cadrele
didactice desfășoară activități extracurriculare în unitățile de detenție care sunt foarte bine
primite și apreciate de către persoanele private
de libertate; - Posibilitatea continuării studiilor și după perioada de detenție, în județele
de proveniență ale persoanelor liberate.
II.1.7. Revizuirea, adaptarea și definitivarea
programelor și proiectelor activităților
educative, de asistență
psihologică și asistență socială,
în funcție de rezultatele evaluărilor
periodice și ale evaluărilor anuale ale demersurilor.
anual (după intrarea în vigoare a
Strategiei).
- MJ prin DNP, prin unitățile
subordonate, MEN prin unitățile
subordonate; MS, ANP; - parteneri
instituționali și organizații
neguvernamentale (conform
protocoalelor de colaborare); - instituții de învățământ superior;
- organisme
- resurse umane; - resurse financiare - resurse
financiare în limita bugetelor alocate;
- fonduri din proiecte; - resurse
atrase de către colaboratori.
- nr. programe și proiecte de
activitate revizuite și adaptate/nr. programe și proiecte de
activitate care necesită revizuire și
adaptare.
Din perspectiva ANP: 3 programe revizuite;
un program nou elaborat; un proiect de activitate
nou elaborat; Culegere de activități
semistructurate destinate specialiștilor din
domeniul reintegrare socială, din centrele
educative și centrele de detenție (vol. I);
Metodologia centrului terapeutic pentru femei (Penitenciarul Gherla) –
revizuită.
100%
profesionale cu rol de supervizare (e.g. Colegiul
Psihologilor din România,Colegiul
Național al Asistenților Sociali
din România).
Au fost revizuite
programele școlare pentru învățământul
gimnazial, prin Ordinul MEN
nr. 3393/28.02.2017 privind aprobarea
programelor școlare pentru învățământul
gimnazial; Inspectoratele școlare
județene/al municipiului București, precum și
unitățile de învățământ implicate în procesul de
școlarizare a ppl., au contribuit la adaptarea documentelor școlare.
Programe naționale
finanțate de MS (prin DSP), aprobate prin HG nr. 155/2017, privind aprobarea programelor naționale de sănătate
pentru anii 2017 – 2018, cu modificările și
completările ulterioare sunt valabile până la
31.03.2019. Subprogramul 3 -
Programul național de prevenire, supraveghere
și control a infecției HIV/SIDA;
Subprogramul 4 - Programul național de prevenire, supraveghere și control al tuberculozei.
În primul trimestru al anului 2019 va fi
elaborată și aprobată o nouă Hotărâre de
Guvern privind programele naționale de
sănătate pentru anii
2019 -2020. Consilierii de probațiune
din serviciile de probațiune sunt
specializați pentru aplicarea unui număr de 10 programe (individuale
și de grup) de reintegrare socială.
În cursul ultimilor ani au fost ajustate 3 programe,
în scopul adaptării anumitor sesiuni la particularitățile și
caracteristicile anumitor categorii de beneficiari: Programul dezvoltarea
de abilități sociale (DAS);
Programul destinat persoanelor care au
comis infracțiuni la legea circulației pe fondul
consumului de alcool (Drink&Drive);
Programul individual Unul la Unul (OTO).
Aceste programe pot fi aplicate și persoanelor
liberate condiționat care ajung în supravegherea serviciilor de probațiune. În luna decembrie 2018 a fost constituit grup de lucru privind elaborarea normelor metodologice
pentru avizarea și acreditarea programelor de lucru cu persoanele
aflate în evidența serviciilor de probaţiune
(art. 6, alin. 2 din HG 818/2018).
II.1.8. Evaluarea finală a
persoanelor private
conform termenelor
prevăzute de
- ANP și unități subordonate; - servicii de
- resurse umane; - resurse materiale;
- nr. persoane private de libertate
evaluate/ nr.
Din perspectiva ANP s-au realizat
59.366 evaluări finale ale
100%
de libertate, de la nivelul sistemului
penitenciar, conform
standardelor stabilite în domeniu.
cadru legislativ și de Manualul de proceduri
interinstituționale (după
intrarea în vigoare a
Strategiei).
probațiune; - parteneri
instituționali și organizații
neguvernamentale (conform
protocoalelor de colaborare și
responsabilităților).
- resurse financiare în limita bugetelor alocate.
persoane private de libertate
analizate în comisia de propuneri pentru
liberare condiționată; - nr. persoane
private de libertate pentru care au fost întocmite formulare
de recomandare sau certificare a
participării la activități lucrative sau de reintegrare
socială/ nr. persoane private de
libertate participante la
activități lucrative sau de reintegrare
socială.
persoanelor private de libertate. În cadrul
Programului de pregătire pentru liberare/RRR, persoanele aflate în
custodie beneficiază de informații
detaliate/consiliere, privind rețeaua de suport social, dezvoltată la nivel
local, în funcție de nevoile persoanei aflate
în risc de marginalizare/excluziune
socială. Astfel, pe portalul intern
ANP, la secțiunea specifică domeniului
social, există materiale suport, cu utilitate în
direcția derulării Programului de pregătire pentru liberare/RRR, ce
sunt actualizate permanent și care conțin
informații referitoare la
funcționarea și administrarea serviciilor sociale, care pot asigura
persoanelor care au executat o pedeapsă
privativă de libertate/măsură
educativă de internare într-un centru
educativ/de detenție, condiții de locuit și de
gospodărit, pe perioadă determinată, în sistem
integrat.
II.1.9. Informarea persoanelor private
de libertate, cu privire la furnizorii de servicii sociale
și rețeaua
în etapa pregătirii
pentru liberare (după intrarea în vigoare a Strategiei).
- ANP și unități subordonate;
- DNP și servicii subordonate;
- parteneri instituționali și
- resurse umane; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate;
- fonduri din proiecte;
- nr. materiale de informare (e.g. pliante, broșuri,
afișe etc.) distribuite/nr.
persoane private de
ANP a elaborat 3 tipuri de materiale distribuite (conform adresei nr. 28345/
12.04.2018 referitoare la materiale suport cu
66%
comunitară, ce pot fi accesate, în etapa pregătirii pentru liberare
și/sau în perioada post-detenție.
organizații neguvernamentale
(conform protocoalelor de
colaborare și responsabilităților).
- resurse atrase de către
colaboratori.
libertate analizate în comisia de
propuneri pentru liberare
condiționată.
utilitate în direcția pentru derularea Programului
de Pregătire pentru Liberare/Programului
RRR): - Centralizator privind
serviciile sociale acordate postdetenție;
- Afiș de informare și de promovare a învățării; - Pliant de informare privind serviciile post detenție acordate de
AJOFM.
AJOFM au distribuit cca. 21.401 materiale de informare în unități, inclusiv în centre de
detenție și alte unități, precum și la serviciile de
probațiune județene.
II.1.10. Acordarea de suport pentru
persoanele private de libertate cu
nevoi prioritare în perioada imediat
următoare liberării (e. g. sprijin pentru
eliberarea documentelor de
identitate, certificat handicap, pensie
etc.).
în perioada pregătirii
pentru liberare, conform
Manualului de proceduri inter- instituționale.
- ANP și unități subordonate; - servicii de probațiune; - parteneri
instituționali și organizații
neguvernamentale (conform
protocoalelor de colaborare și
responsabilităților).
- resurse umane; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate;
- resurse ale persoanelor private de
libertate (e.g. taxe suportate pentru
eliberarea documentelor de identitate etc.);
- resurse atrase de către
colaboratori.
- nr. cazuri soluționate/ nr.
persoanele private de libertate care
necesită soluționarea.
- 339 adrese transmise către serviciile publice de asistență socială privind
persoanele care urmează să fie puse în
libertate; - 324 rapoarte sociale
personalizate întocmite pentru minorii care
urmează să fie puși în libertate.
100%
II.1.11. Informarea partenerilor instituționali,
potrivit domeniului lor de competență, cu privire la nevoile de asistență post-
detenție ale persoanele private de libertate (e.g.
în perioada pregătirii
pentru liberare (după intrarea în vigoare a Strategiei).
- ANP și unități subordonate;
- DNP și servicii de probațiune; - parteneri
instituționali și organizații
neguvernamentale (conform
protocoalelor de
- resurse umane. - nr. persoane private de libertate pentru care a fost
realizată informarea pentru preluarea
cazurilor/ nr. persoane private de libertate identificate cu nevoi în acest
sens;
ANP a realizat informarea pentru
2.767 persoane private de libertate,
704 instituții și organizații.
Persoane liberate
condiționat – 165 intrări în 2018, 158 în evidența
100%
pentru preluarea persoanelor private
de libertate de către instituții de
îngrijire).
colaborare și responsabilităților).
- nr. parteneri instituționali
cooptați.
serviciilor de probațiune la 31.12.2018;
Persoane liberate recurs compensatoriu – 8, 6 în evidența serviciilor de
probațiune la 31.12.2018;
Persoane liberate din centru (CE/CD) – 301 intrate în 2018, 266 în evidența serviciilor de
probațiune la 31.12.2018;
Persoane pentru care a fost înlocuită internarea cu asistare zilnică – 78 intrate în 2018, 49 în evidența serviciilor de
probațiune la 31.12.2018;
1.962 participări ale consilierilor de
probațiune la comisii în unități penitenciare;
66 persoane deținute participante la modulul din penitenciar al RRR.
II.2. Conștientizarea și
sensibilizarea opiniei publice
privind problematica reintegrării sociale a
persoanelor private de libertate
II.2.1. Mediatizarea constantă a
implicării persoanelor private
de libertate în activități și programe
educative, de asistență
psihologică și asistență socială,
precum și în activități lucrative.
periodic (după intrarea în vigoare a Strategiei).
- ANP și unități subordonate.
- resurse umane; - resurse
financiare în limita bugetelor instituțiilor;
- fonduri din proiecte.
- nr. apariții în mass-media/ nr. comunicate de
presă elaborate;
- coeficient de imagine neutru sau
pozitiv.
102 comunicate de presă;
102.141 apariții media care au avut ca subiect persoanele private de
libertate; 17 805 sistemul
penitenciar; 615 referiri la activități de reintegrare socială;
24 prezentări ale unităților subordonate; coeficient de imagine
neutru.
100%
II.2.2. Proiecte și campanii de prevenire a criminalității, precum și de
facilitare a
periodic, (după intrarea în vigoare a Strategiei).
- MJ prin DNP și instituțiile
subordonate, MAI, MEN și instituțiile
subordonate, ANP;
- resurse umane; - resurse financiare
suplimentare alocate de Ministerul
- nr. parteneri instituționali
implicați;
- nr. campanii organizate;
Din perspectiva ANP: 451 parteneri,
318 proiecte/activități derulate în 41 unități,
3.041 beneficiari persoane private de
100%
reintegrării sociale a persoanelor
private de libertate, organizate la nivel central și la nivelul
comunităților locale.
- parteneri instituționali
(conform protocoalelor de
colaborare și responsabilităților).
Finanțelor Publice:
- fonduri din proiecte;
- resurse atrase de partenerii instituționali.
- nr. proiecte organizate;
- nr. beneficiari/nr.
campanii organizate;
- nr. apariții în
mass-media/nr. comunicate de
presă elaborate per campanie;
- nr. materiale de informare (e.g. broșuri/pliante informaționale)
distribuite /campanie de prevenire a criminalității.
libertate.
Proiecte și campanii de prevenire derulate de MAI: 546, la care au participat 988.076
(beneficiari), derulate în colaborare cu 3.062
parteneri. Apariții mass-media/comunicate de presă elaborate per
campania/proiect: 12.678 Număr materiale
informative: 452.600.
Au fost continuate activitățile organizate de MEN în baza protocolului
de colaborare privind educația juridică:
- 1.934 de unități de învățământ
preuniversitar, din care 52,30% școli gimnaziale și 47,70% licee și colegii
au fost implicate; - au participat peste 600
de cadre didactice și peste 48.000 de elevi.
Prin DSP-uri , în anul
2018 au fost raportate, până la data completării, 7 campanii de informare
cu 136 beneficiari implicați.
Protocoalele de colaborare cu
Inspectoratele de Poliție (Ialomița, Dâmbovița,
Vaslui, Vâlcea, Vrancea, Mureș) în temeiul cărora consilierii de probațiune participă la acțiunile de
prevenire inițiate de parteneri.
II.2.3.Crearea/ dezvoltarea unor produse media (e.g. emisiuni, spoturi sociale
audio-video etc.) destinate prevenirii
criminalității și facilitării reintegrării
sociale a persoanelor private
de libertate.
periodic, (după intrarea în vigoare a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, ANP.
- resurse umane; resurse financiare
suplimentare alocate de Ministerul Finanțelor Publice;
- resurse atrase
de parteneri instituționali; - fonduri din
proiecte.
- nr. parteneri instituționali
cointeresați în realizarea unor
produse media/ nr. parteneri
instituționali contactați;
- nr. produse media
realizate/ nr. produse media
solicitate;
- nr. reprezentanți mass-media care
pot asigura mediatizarea/ nr.
reprezentanți mass-media contactați;
- nr. produse media
realizate/ nr. produse media
necesar a fi dezvoltate.
Grup de lucru constituit (Hotărârea nr. 13 din
17.01.2019). 4 parteneri cointeresați;
Notă-concept elaborată
la nivel ANP, care cuprinde: un inventar
privind produsele media existente și disponibile, la nivelul anului 2018,
utilizabile în activități de prevenire a criminalității și facilitare a reintegrării sociale a persoanelor sancționate penal și o
serie de scenarii care pot constitui puncte de
plecare pentru dezvoltarea materialelor
audio-video.
20%
II.2.4. Difuzarea de către reprezentanții
mass-media a produselor
destinate prevenirii criminalității și
facilitării reintegrării sociale a
persoanelor private de libertate.
periodic, (după intrarea în vigoare a Strategiei).
-reprezentanți mass-media
(conform protocoalelor de
colaborare).
- resurse umane și financiare ale reprezentanților
mass-media.
- nr. produse media difuzate/ nr.
produse media realizate.
Număr de produse media difuzate de MAI
/număr de produse media realizate: 752/752
100%
Obiectiv strategic III – Facilitarea asistenței post-detenție la nivel sistemic
Obiective specifice
Activități Termen Responsabil Resurse Indicator de rezultat
Stadiu implementare Procent realizare
III. 1. Dezvoltarea și consolidarea
de parteneriate între instituțiile și autoritățile
publice centrale și
III. 1.1. Inventarierea nevoilor de extindere
a colaborărilor de către instituţiile şi autorităţile publice
implicate în procesul de reintegrare socială
anual (după intrarea în
vigoare a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP.
- resurse umane. - inventar privind arii de
servicii deficitare şi parteneri eligibili.
Raport de studiu privind Inventarierea nevoilor de
extindere a colaborărilor de către instituţiile şi autorităţile
publice implicate în proces de reintegrare socială din cadrul
Strategiei naţionale de reintegrare socială a
100%
locale, asociațiile și organizațiile
neguvernamentale,
comunitățile locale, în vederea facilitării
reintegrării sociale a
persoanelor care au executat pedepse
privative de libertate
persoanelor private de libertate
2015-2019, elaborat și aprobat (Hotărârea nr. 4 din
21.12.2017).
III.1.2. Formalizarea cadrului colaborării
între instituții și autorități publice,
organizații neguvernamentale,
reprezentanți ai comunităților locale și alți parteneri sociali
(e.g. patronate, sindicate, agenți
economici etc.), cu rol în etapa post-detenție
a procesului de reintegrare socială.
anual (după intrarea în
vigoare a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN, MAI, MS,
ANP; - asociații și organizații
neguvernamentale (conform
protocoalelor de colaborare și
responsabilităților);
- parteneri sociali.
- resurse umane. - nr. protocoale de
colaborare încheiate/ nr.
parteneri eligibili.
Centralizator interinstituțional al protocoalelor de
colaborare, cu relevanță în procesul de reintegrare
socială a deținuților, completat și actualizat 2018.
31 protocoale de colaborare nou încheiate sau prelungite
de către ANP
16 protocoale de colaborare încheiate de MAI
cu 16 parteneri eligibili (ex.: serviciile de probațiune,
Asociația E-Romenja - Filiala Giurgiu, DGASPC – Centru pentru Copilul Delincvent
Brașov, Centrul Creștin de Reintegrare Socială ONISIM
Bistrița-Năsăud, penitenciare). 2 protocoale încheiate cu
ADOIO București și ASUM Brașov;
2 protocoale încheiate cu Institutul de Pneumoftiziologie
”Marius Nasta”, respectiv Spitalul de Pneumoftiziologie
Sf. Ștefan; În lucru un protocol de
colaborare cu APADO-CH București.
MEN continuă colaborările
anterioare.
DNP continuă colaborările anterioare (16 protocoale) și a
încheiat în 2018, prin intermediul serviciilor de
probațiune, noi colaborări (18 protocoale).
100%
MS nu are protocoale
încheiate.
III.1.3. Intensificarea activităților comune de facilitare a reintegrării sociale, în contextul Pactelor teritoriale și
a parteneriatelor județene și locale
pentru ocuparea forței de muncă și
incluziune socială.
anual (după intrarea în
vigoare a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN prin unitățile
subordonate, MAI, MS, ANP
și instituții publice locale,
cu responsabilități
în contextul Pactelor
Teritoriale, potrivit legii.
- resurse umane. - nr. activități comune
realizate/nr. activități
stabilite în contextul Pactelor
teritoriale4;
Corespondență structuri asociative.
Participarea reprezentaților
structurilor asociative (UNCJR, ACoR) la 3 reuniuni ale comisiei interministeriale
(mai, septembrie și decembrie 2018).
Material de informare
transmis de către UNCJR.
10%
III.1.4. Evaluarea activităților comune
ale instituțiilor și autorităților publice
implicate în procesul de reintegrare socială a persoanelor private
de libertate.
anual (după intrarea în
vigoare a Strategiei).
- MJ prin DNP, MEN și
instituțiile subordonate,
MAI, MS,
ANP și autorități publice cu atribuții în
procesul de reintegrare
socială, potrivit legii.
- resurse umane; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate.
- măsuri și recomandări
comune stabilite/ concluzii
evidențiate în rapoartele de
evaluare;
- măsuri și recomandări
implementate/ măsuri și
recomandări stabilite.
Raport activitatea I.1.4. - întâlniri locale și interregionale
diseminat: - anunț rezultate întâlniri –
publicat pe site-urile instituțiilor partenere;
- adresa MMJS nr. 2432/ DPOCMP/2862/DM/
13.12.2018 – feed-back concluzii Raport.
Raport de studiu privind activitatea I.3.3. diseminat: - 5 propuneri/recomandări
formulate de către AJOFM-uri privind eficientizarea
colaborării interinstituționale pe plan local cu reprezentanții
unităților penitenciare, cu serviciile publice de asistență
socială și cu angajatorii.
100%
III.1.5. Elaborarea și derularea de proiecte,
în colaborare cu structurile europene și internaționale, care au ca scop reintegrarea socială a persoanelor
anual - MJ, MEN, MAI, MS, ANP și
autorități publice cu atribuții în procesul de reintegrare
socială, potrivit
- resurse umane; - fonduri din
proiecte;
- nr. proiecte implementate/
nr. proiecte elaborate;
- nr. activități
derulate;
Din perspectiva ANP: 6 proiecte finalizate, 3 proiecte aflate în
implementare, 1 contract semnat.
La nivel MAI -
60%
4 Ținând cont de situația actuală a Pactelor teritoriale (demersurile de verificare a funcționării acestora, în plan național, indicând un singur Pact ca fiind funcțional), stadiul implementării activității s-a realizat prin raportare la activitățile derulate în comun, în plan local și regional, de către partenerii cu responsabilități privind ocuparea forței de muncă și incluziune socială, complementar elementelor de progres evidențiate la activitatea III.1.7.
private de libertate.
legii; - asociații și organizații
neguvernamentale;
- parteneri europeni și
internaționali.
- nr.
beneficiari.
Proiect finanțat prin Mecanismul Financiar
Norvegian 2009-2014 – ”Consolidarea capacității sistemului de reținere și
arestare preventivă de a se alinia la instrumentele
internaționale relevante privind drepturile omului”: - 4 activități desfășurate în
cadrul cărora centrele au fost amenajate și dotate (inclusiv
cu echipament sportiv); - beneficiari finali: 51
CRAP-uri (din care 40 în subordinea unităților teritoriale
și 11 în cadrul DGPMB).
MEN și MS nu implementează astfel de
proiecte.
2 proiecte elaborate de DNP în parteneriat cu ANP în
calitate de Promotor. Prin aceste două proiecte sistemul de probațiune va
beneficia direct, în următorii 5 ani, de aproximativ 5 mil. euro pentru măsuri „soft” (de ex.: diagnoze organizaționale,
îmbunătățire instrumente de lucru cu comunitatea locală, angajatori, 8 noi programe
specializate de lucru cu persoanele condamnate etc) și măsuri „hard” (de ex.: 5 noi
sedii pentru serviciile de probațiune Botoșani,
Constanța, Maramureș, Mureș, Vaslui construite în
perimetrele penitenciarelor din municipiile reședință de
județ).
III.1.6. Dezvoltarea întreprinderilor
sociale, prin identificarea și promovarea
activităților, inclusiv prin intermediul proiectelor cu
finanțare externă.
până la finalizarea implementării
Strategiei.
- MJ prin DNP, ANP și autorități
publice cu atribuții în
procesul de reintegrare
socială, potrivit legii;
- asociații și organizații
neguvernamentale;
- parteneri la nivel european/ internațional.
- resurse umane; - fonduri din
proiecte; - resurse umane
și materiale atrase de
colaboratori
- nr. întreprinderi
sociale dezvoltate;
- nr. beneficiari
ai întreprinderilor
sociale.
Dialog - structuri asociative (ACoR, AMR, AOR, UNCJR).
În perioada
de implemen
tare
III.1.7. Organizarea periodică a unor
întâlniri între angajatori și
persoanele private de libertate.
anual
- ANP și unități subordonate, în colaborare cu
ANOFM și instituții
subordonate, angajatori,
agenți economici.
- resurse umane; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate; - resurse atrase
de parteneri instituționali
- nr. întâlniri organizate
între angajatori și persoanele
private de libertate;
- nr. angajatori
participanți;
- nr. persoane private de libertate
angajate/ nr. persoane private de libertate
participante la întâlnirile cu angajatorii.
1.051 persoane private de libertate (296 persoane internate), din 36 unități
penitenciare, au participat la întâlniri cu 1.990 reprezentanți ai angajatorilor. 35 persoane
au completat cereri în vederea angajării.
În data de 08.06.2018 s-a
organizat de AJOFM DB, în Penitenciarul Mărgineni, o
bursă a locurilor de muncă la care au participat 39
persoane private de libertate, iar 33 de persoane au fost
selectate în vederea încadrării.
La bursă au participat 6 angajatori care au comunicat
89 de locuri de muncă.
100%
III.2. Asigurarea continuității intervenției destinate
persoanelor
III.2.1. Furnizarea informațiilor necesare
instituțiilor, pentru continuarea intervențiilor educative, de
permanent, conform
prevederilor Manualului de
proceduri interinstituționale.
- MJ prin DNP, MEN și
instituțiile subordonate,
MAI, MS, ANP.
- resurse umane. - nr. beneficiari luați în
evidență pentru
preluare de către instituțiile
- 316 persoane private de libertate pentru care
s-au transmis informări către serviciile publice de asistență socială, conform Procedurii
nr. 035.
50%
5 Prin procedura interministerială privind accesul persoanelor aflate în executarea unei pedepse sau a unei măsuri privative de libertate și al persoanelor liberate la servicii de asistență socială -
PI/MMJS/ANP/ANPDCA - NR 03, transmisă pentru implementare, la nivelul unităților penitenciare, prin adresa nr. 30587/DRS/20.09.2018, așezământul de detenție are responsabilitatea de a înainta adresă scrisă către serviciul public de asistență socială din comunitatea în care persoana custodiată își are domiciliul sau își va avea reședința după liberare, prin care informează cu privire la situația acesteia și solicită informații cu privire la posibilitatea de a beneficia, după caz, de servicii de asistență socială, de asistență psihologică sau servicii de educație, după liberare.
care au executat pedepse
privative de libertate, prin
preluarea cazurilor și acordarea
asistenței în Perioada post-
detenție
asistență psihologică și asistență socială, conform Manualului
de proceduri interinstituționale.
publice/nr. beneficiari
care necesită asistența în
perioada post-detenție.
III.2.2. Înființarea unei platforme
informaționale, care să permită corelarea informațiilor privind
persoanele private de libertate și accesul comun al instituțiilor cu responsabilități
privind reintegrarea socială.
1 an (după aprobarea
Manualului de proceduri
interinstituționale).
- grup de lucru constituit prin
decizia Comisiei interministeriale.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate;
- fonduri din proiecte.
- platformă informațională
funcțională.
Grup de lucru interinstituțional constituit prin Hotărârea nr.
11/22.11.2018. ANP a inclus înființarea
platformei informaționale în Nota concept a proiectului
”Correctional” - Mecanismul Financiar Norvegian.
20%
III.2.3. Dezvoltarea centrelor de informare
și consiliere pentru persoanele private de libertate beneficiare și
pentru familiile acestora.
până la finalizarea implementării
Strategiei.
- autorități publice locale și,
după caz, organizații
neguvernamentale
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse
financiare în limita bugetelor alocate;
- fonduri din proiecte finanțate
extern.
- nr. centre de informare și consiliere
operaționale.
Dialog - structuri asociative (ACoR, AMR, AOR, UNCJR).
În perioada
de implemen
tare
III.2.4. Referirea cazurilor, conform
responsabilităților ce revin instituțiilor și
autorităților publice.
conform Manualului de
proceduri interinstituționale.
- MJ prin DNP, MEN și
instituțiile subordonate,
MAI, MS, ANP.
- resurse umane; - resurse materiale.
- nr. beneficiari ai asistenței
post-detenție/nr.
cazuri transferate.
2.767 persoane private de libertate pentru care au fost
realizate informări; 339 adrese către serviciile
publice de asistență socială.
2.801 persoane private de libertate pentru care au fost
realizate informări ale ANOFM;
73 persoane liberate din detenție, înregistrate în
evidența serviciului public de ocupare (ANOFM);
156 persoane liberate din detenție cuprinse în servicii
specifice de ocupare.
100%
Unitățile subordonate MEN răspund, în condițiile legii, la
solicitările de școlarizare
III.2.5. Realizarea de studii privind
reintegrarea socială a persoanelor care au executat pedepse
privative de libertate.
până la finalizarea implementării
Strategiei.
- instituții desemnate prin decizia Comisiei interministeriale.
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse
financiare ale instituțiilor
desemnate; - fonduri din
proiecte.
- nr. rapoarte de cercetare;
- recomandări
și măsuri; consecutive concluziilor
studiilor.
Inventar al temelor de studiu elaborat.
Studiul ”Alternative la
trimiterea în judecată a minorilor în România. Un
sistem fragmentat” (prof. univ. dr. Ioan Durnescu, Corina
Popa); - 3 recomandări incluse în Planul de management al
ANP, 2019.
În perioada
de implemen
tare
III. 3. Analizarea și,
după caz, modificarea și completarea
cadrului normativ privind
înființarea, organizarea și funcționarea
întreprinderilor sociale, cu accent pe
persoanele care au executat pedepse
privative de libertate.
III.3.1. Analizarea și, după caz, modificarea
și completarea proiectelor de acte
normative, referitoare la înființarea,
organizarea și funcționarea
întreprinderilor sociale.
2 ani (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- MMJS - resurse umane. - act normativ adoptat
/proiect de act normativ.
A fost adoptată H.G. nr. 585/2016 pentru aprobarea Normelor metodologice de
aplicare a prevederilor Legii nr. 219/2015.
100%
III.4. Analizarea și, după caz,
modificarea și completarea
cadrului normativ privind
funcționarea și administrarea centrelor de incluziune
III.4.1. Analizarea și, după caz, modificarea și completarea actelor normative, referitoare
la funcționarea și administrarea
centrelor de incluziune socială (e.g.
standarde de calitate).
2 ani (după intrarea în vigoare
a Strategiei).
- instituții și autorități publice
centrale și locale, cu atribuții în
procesul de reintegrare
socială, potrivit legii.
- resurse umane. - act normativ adoptat
/proiect de act normativ.
Dialog - structuri asociative (ACoR, AMR, AOR, UNCJR)
și fundamentare CNI.
Corespondență MDRAP.
Realizarea unei analize privind existența și
funcționarea centrelor de informare și a centrelor de
incluziune socială destinate
50%
socială
persoanelor private de libertate, la nivel național.
Identificare a 2 modele de
bună practică, dezvoltate de către ONG - Onisim Bistrița și Prison Fellowship România
(PFR);
Vizitarea rezidențial pentru adulți, destinat persoanelor liberate din penitenciar, care
au nevoie de asistență specializată pentru a trăi
independent – dezvoltat la inițiativa PFR;
Inițierea demersurilor de elaborare, în parteneriat cu PFR, a unei proceduri de selecție a beneficiarilor centrului de incluziune
socială.
III.4.2 Dezvoltarea centrelor de incluziune
socială, după caz, a locuințelor sociale.
până la finalizarea implementării
Strategiei.
- autorități publice locale și,
după caz, organizații
neguvernamentale;
- resurse umane; - resurse materiale; - resurse
bugetare ale autorităților
publice locale; - fonduri din
proiecte.
- nr. centre de incluziune/
locuințe sociale
funcționale.
2 centre – Onisim Bistrița, Prison Fellowship România
(modele de funcționare - dezvoltate ONG).
Corespondență și întâlniri ANP-CNI.
Realizarea, la nivelul anului 2018 (ANP și unități
subordonate), a analizei privind centrele de incluziune socială, care funcționează la
nivel național. Ulterior, informațiile centralizate au fost
diseminate la nivelul sistemului penitenciar (portal
intern ANP/EAS/materiale Utile), fiind utilizate de către
specialiștii asistenți sociali, în cadrul Programului de
pregătire pentru liberare/RRR.
În perioada
de implemen
tare
III.5. Analizarea și, după caz,
modificarea și
III.5.1 Analizarea și, după caz, modificarea și completarea actelor
2 ani (după intrarea în vigoare
a Strategiei)
- MMJS, MFP - resurse umane. - act normativ adoptat
/proiect de act
A fost adoptată Legea nr. 164/2017 pentru
modificarea Legii nr.
100%
completarea cadrului normativ
necesar pentru stimularea implicării adminis-
trațiilor publice locale, a agenților
economici, a persoanelor
fizice, juridice, de drept public
și privat în susținerea reintegrării sociale a
persoanelor private de libertate.
normative, privind facilitățile acordate angajatorilor pentru persoanele care au executat pedepse
privative de libertate.
normativ. 279/2005 privind ucenicia la locul de muncă și a Legii nr. 335/2013 privind efectuarea
stagiului pentru absolvenții de învățământ superior - se
aplică tuturor celor care au calitatea de ucenic, respectiv
stagiar, independent de situația juridică.
OUG nr. 60/2016 pentru modificarea și completarea
Legii nr. 76/2002 privind sistemul asigurărilor pentru șomaj și stimularea ocupării forței de muncă - se aplică
angajatorilor care încadrează, în condițiile legii, absolvenți, șomeri în vârstă de peste 45
de ani, șomeri care sunt părinți unici susținători ai familiilor monoparentale,
șomeri de lungă durată sau tineri NEET, șomeri persoane cu handicap, șomeri care, în termen de 5 ani de la data
angajării, îndeplinesc, conform legii, condițiile pentru
a solicita pensia anticipată parțială sau de acordare a
pensiei pentru limită de vârstă, dacă nu îndeplinesc condițiile de a solicita pensia
anticipată parțială, independent de situația lor
juridică anterioară. Luând în considerare
necesitatea reducerii urgente a deficitului de forță de
muncă identificat la nivel național, având în vedere Recomandarea Consiliului
2.016/C 67/01 privind integrarea șomerilor de lungă
durată pe piața forței de muncă, ținând seamă de
necesitatea realizării reformelor structurale pe
piața muncii, astfel cum sunt prevăzute în recomandările
specifice de țară (RST) 2017 și 2018 și având în vedere că este nevoie de maximizarea absorbției fondurilor externe
nerambursabile pentru perioada 2018 - 2020,
aferente cadrului financiar 2014 - 2020 din Programul operațional Capital uman,
Guvernul României a adoptat Ordonanță de Urgență nr.
60/2018 pentru modificarea şi completarea unor acte
normative din domeniul forței de muncă, care a majorat
cuantumul subvențiilor acordate angajatorilor, din bugetul asigurărilor pentru
șomaj. Prin acest act normativ au fost modificate: Legea nr. 76/2002 privind sistemul
asigurărilor pentru șomaj și stimularea ocupării forței de muncă , Legea nr. 279/2005 privind ucenicia la locul de muncă, Legea nr. 335/2013 privind efectuarea stagiului
pentru absolvenții de învățământ superior.