cele 4 planuri show

8/6/2019 Cele 4 Planuri Show

1/27

INTRODUCEREINTRODUCERE

DESCRIEREA AFACERII CRIS art


2/27

Descrierea propriu-zis a afacerii

Avem experien n graphic design, iar umorul ne-apasionat ntotdeauna. Ideea ne-a venit n acest an vzndce fac cei din afar, n special cei din Statele Unite ale

Americii. De ce am ales aceast afacere? Deoarece noi considerm

c un tricou/obiect personalizat poate vorbi despre tine saudespre afacerea ta. Poate scoate n eviden umorul i

personalitatea ta. Aadar mizm pe dorina oamenilor de afi unici pentru c pn la urm fiecare dintre noi estediferit.


3/27

Descrierea propriu-zis a afacerii

Punctul de vnzare al serviciilor noastre se afl n cadrul unuirenumit centru comercial Hello Shopping Park, situat pe CaleaRepublicii nr. 181, Bacu, unde avem nchiriat un spaiu de 20 mp,suficient pentru a ne desfura activitatea optim.

Serviciul de baz al firmei noastre este imprimarea termic adesenelor grafice pe material textil, consiliere n alegerea culorilori a mrimii potrivite, scanarea pozelor, creaie grafic n CorelDraw i Photo Shop. Aadar, chiar dac clienii notri vor veni cupoze slab calitative, noi le vom reface la calitatea optim pentru abeneficia de un serviciu cu adevrat unic i de calitate.

Din punct de vedere financiar aceast afacere este i foarteprofitabil avnd o marj de profit de pn la 50%.


4/27


5/27

Descrierea produsului/ serviciului

Tricourile folosite de noi sunt Fruit of the Loom din100% bumbac organic cu o grosime de 220g/mp.

Tehnologia folosit este unicn Romnia i anumetermotransferul pe folie OMNIA care lasmaterialul s respire (spre deosebire determotransferul clasic) n asta i const noutatea i

caracterul unic al acestei tehnologii.


6/27

Procesul Tehnologic

Pentru realizarea de personalizri, de inscripionriprin transfer termic folosim:

calculator cu program de grafica (Adobe Photoshopi Corel Draw)

imprimanta laser color

presa de transfer termic


7/27

Mai jos putei vedea o schem cu paii necesari de urmat pentru aobine un tricou personalizat:

IMPRIMANT

PROG. GRAFICPC

PRES

PRODUSUL FINITFOLIE

TERMOTRANSFER


8/27

Rezultatul obinut


9/27

PLANUL DE MARKETINGPLANUL DE MARKETING

CRIS art


10/27

Rezumat al pieeiRezumat al pieei

Intr-o lume pe care nu ne-o mai putem imagina farapublicitate, piata produselor personalizate este incontinua crestere, la fel si oportunitatile de afaceri

pe aceasta piata.


11/27

Definirea produsuluiDefinirea produsului

Comercializarea unui produs pe o piaa necesita o nelegere aprofundataa mecanismelor care o guverneaz.

Produsele oferite n momentul de fa sunt tricourile personalizatedeoarece acestea sunt un mijloc foarte eficient de promovare a imaginii ncazul firmelor, iar n cazul persoanelor fizice e vorba de o modalitate de

exprimare, de o nevoie de originalitate intr-o lume n care toate obiectelesunt produse n serie i nu difer cu nimic fa de restul. Gama de produse oferit este format din dou categorii i anume tricouri

albe (n funcie de croial simple sau moderne) i tricouri colorate care sempart la fel n dou subcategorii.

Cea mai la ndemn variant pentru dezvoltare este aa-numitul magazin

de suveniruri, unde s oferim nu numai tricouri, ci i puzzle-uri, mouse-pad-uri, cni, brelocuri sau pixuri toate personalizate cu imagini/mesaje alesede clieni.

Tricourile folosite de noi sunt Fruit of the Loom n culorile White, Black, Red,Orange i Navy. Firma care ne distribuie tricourile este Cottontex,productor i importator direct Fruit of the Loom.


12/27

ConcurenaConcurena

Peisajul concurenei Singurul concurent pe care l avem n Bacu se afl n

Arena Mall

Gama de produse i servicii: personalizari i Imprimritextile

Punctele forte ale concurenei: sunt cunoscui pe piaiar standul lor se afl n Arena Mall

Punctele slabe ale concurenei: nu au reuit s fructificevadul comercial mare din Arena Mall


13/27

CRIS art vs. ConcurenaConcurena


14/27

StrategiiStrategii i obiectivei obiective


15/27

StrategiiStrategii i obiectivei obiective

Strategia de marketing a firmei SC CRIS ART SRL- este de adezvolta activitatea sa de baz-producerea i comercializarede obiecte imprimate , valorificarea elementelor dediferenere ale produselor din portofoliul CRIS ART .

Viziune devotat principiilor calitii i trind cu pasiuneainvestit n satisfacia lucrului bine fcut, CRIS ART mbinviziunea de a fi o companie modern , pe pia cu cele maiimportante valori caracteristice desfurrii activitii firmeiCRIS ART SRL :echip, performan.

Obiectivele organizaiei atingerea poziei de lider pe piaalocal , extinderea afacerii in orae cu potenial turistic cum arfi SLNIC MOLDOVA, TG . OCNA atingerea unei cote depia de 15% n urmtorii 3 ani.


16/27

Strategii folosite

Strategia de pia folosit va fi cea de concentrare. Strategia de produs este o strategie a perfecionrii continue

a mrfurilor fabricate; o strategie de diversificaresortimental, de natur s rspund exigenelor unui numr

sporit de segmente de consumatori. Din punct de vedere al pretului, strategia folosita este cea a

pretului inalt. Firma SC CRIS ART SRL fiind o ntreprindere mic nu are

dezvoltat o reea de distribuie mare deoarece produsele

firmei intr direct n contact cu clienii. politica promoional i propune documentarea clienilor

asupra produselor noi sau mbuntite, stabilirea unor legturiinformaionale ntre productor i acetia.


17/27

PublicitatePublicitate

Promovarea se realizeaz prin presa la nivel local cu ziarulDeteptarea . Zilnic este prezentat n ziare un anun alsocietii care are n prim plan sloganul firmei i a ctorva

dintre produsele comercializate. i radioul este o modalitate prin care societatea i face

cunoscute produsele pe pia firma beneficiatz deserviciile oferite de Radio Alfa .Anunurile publicitare pot fiauzite de 2 ori pe sptmn la orele 9:30 si 17 :00.

Agendele i calendarele reprezint un alt suport publicitarde care se folosete societatea.


18/27


19/27

PubliculPublicul intint

Produsele noastre sunt adresate persoanelor cu vrst cuprinsntre 10-50 ani adica principalul segment de piata l reprezintaoamenii obisnuiti cu venituri absolut normale, cu vrste diferite sinevoi diferite.

Asadar, se are n vedere: VRSTA, SEXUL, NUMARUL DE MEMBRI AIFAMILIEI, CICLUL DE VIATA AL FAMILIEI, VENITUL, OCUPATIA,EDUCATIA, RELIGIA, RASA, NATIONALITATEA, CLASA SOCIALA.

CRIS ART a observat ca lunile cu vnzarile cele mai ridicate suntdecembrie si mai, datorita sarbatorilor i lunile de var deoarece n

anotimpul cald se poart tricourile. Se bazeaza pe ideea ca valorile culturale si modul de viata

influenteaza semnificativ structura consumului si comportamentul decumparare.


20/27

PLANUL MANAGERIAL

CRIS art


21/27

Personalul

Suntem o echipa tnr, format din oameni cu pregtiridiferite, dar avnd fiecare acelai scop: de a reui sncntm prin produsele, serviciile i aciunile noastre clieniinostri. Concret ne propunem ca firma CRISart s devin una

dintre cele mai puternice firme de realizare a tricourilorpersonalizate i nu numai.

Obiectivul nostru principal este sa nu avem accidente lalocul de munca; de aceea inainte de a aduce un aparat nou

personalul nostru este intruit. Recrutarea se face pe baza interviurilor i a cv-urilor. Selecia se face pe baza interviului i experienei.


22/27

Organigrama

Administrator

Contabil Grafician

Asistent grafician


23/27

Profilul angajatului

Un bun comunicator;

Dispus sa lucreze in echipa;

Disponibil la program prelungit; Spontaneitate si creativitate;

Tact;

Meticulozitate.


24/27

PLANUL FINANCIARPLANUL FINANCIAR


25/27

Modalitati de finantare


26/27

Modalitati de finantare1. Finantare de la bugetul de stat, prin programele:

Programul naional multianual pentru dezvoltarea culturii antreprenoriale nrndul femeilor manager din sectorul IMM.

Programul pentru dezvoltarea abilitilor antreprenoriale n rndul tinerilor i

facilitarea accesului acestora la finanare ST

ART

Programul naional multianual pentru susinerea nfiinrii i dezvoltrii IMM

2. Credite bancare pe termen mediu, luand inconsiderare:

Solicitanti eligibili; Activitati eligibile; Conditii de finantare; Valoarea finantarii; Criterii pentru selectionarea imprumutatilor ; Cum se poate garanta creditul; Termene limita;

Rata dobanzii

3. Investitori


27/27

-

cele 4 planuri show

Documents