cat._viii_-_analiza_diagnostic_a_intreprinderii.pdf

Upload: nuta-ady

Post on 09-Oct-2015

739 views

Category:

Documents


21 download

TRANSCRIPT

  • Categoria VIII Analiza diagnostic a ntreprinderii

    1. Calculai i interpretai situaia net a unei ntreprinderi care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 2000

    Stocuri 500

    Creante 150

    Disponibiliti 50

    Datorii mai mari de un an 1150

    Datorii mai mici de un an 350

    2. Calculai i interpretai situaia net a unei ntreprinderi care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 1500

    Stocuri 400

    Creante 250

    Disponibiliti 30

    Datorii mai mari de un an 2500

    Datorii mai mici de un an 350

    Din care datorii bancare pe termen foarte

    scurt

    5

    3. Analizai nivelul fondului de rulment, al necesarului de fond de rulment i al trezoreriei pentru o ntreprindere din domeniul industriei prelucrtoare care prezint urmtoarele informaii bilaniere:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 100000

    Stocuri 20000

    Creante 40000

    Disponibiliti 5000

    Capitaluri proprii 65000

    Datorii mai mari de un an 50000

    Datorii de exploatare 47000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 3000

    4. Analizai nivelul fondului de rulment, al necesarului de fond de rulment i al trezoreriei pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 40000

    Stocuri 2000

    Creante 500

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 30000

  • Datorii mai mari de un an 5000

    Datorii de exploatare 8500

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

    5. Analizai nivelul fondului de rulment, al necesarului de fond de rulment i al trezoreriei pentru o ntreprindere din domeniul consultanei financiar-contabile care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 2000

    Stocuri 1000

    Creante 20000

    Disponibiliti 300

    Capitaluri proprii 20000

    Datorii mai mari de un an 2000

    Datorii de exploatare 1300

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

    6. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din domeniul industriei prelucrtoare care prezint urmtoarele informaii bilaniere:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 100000

    Stocuri 20000

    Creante 40000

    Disponibiliti 5000

    Capitaluri proprii 65000

    Datorii mai mari de un an 50000

    Datorii de exploatare 47000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 3000

    7. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 40000

    Stocuri 2000

    Creante 500

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 30000

    Datorii mai mari de un an 5000

    Datorii de exploatare 8500

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

    8. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din domeniul consultanei financiar-contabile care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 2000

  • Stocuri 1000

    Creante 20000

    Disponibiliti 300

    Capitaluri proprii 20000

    Datorii mai mari de un an 2000

    Datorii de exploatare 1300

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

    9. Calculai i interpretai ratele de solvabilitate pentru o ntreprindere din domeniul industriei prelucrtoare care prezint urmtoarele informaii bilaniere:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 100000

    Stocuri 20000

    Creante 40000

    Disponibiliti 5000

    Capitaluri proprii 65000

    Datorii mai mari de un an 50000

    Datorii de exploatare 47000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 3000

    10. Calculai i interpretai ratele de solvabilitate pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 40000

    Stocuri 2000

    Creante 500

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 30000

    Datorii mai mari de un an 5000

    Datorii de exploatare 8500

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

    11. Calculai i interpretai ratele de solovabilitate pentru o ntreprindere din domeniul consultanei financiar-contabile care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 2000

    Stocuri 1000

    Creante 20000

    Disponibiliti 300

    Capitaluri proprii 20000

    Datorii mai mari de un an 2000

    Datorii de exploatare 1300

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

  • 12. Calculai i interpretai rata stabilitii financiare i rata autonomiei financiare pentru o ntreprindere din domeniul industriei prelucrtoare care prezint urmtoarele informaii bilaniere:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 100000

    Stocuri 20000

    Creante 40000

    Disponibiliti 5000

    Capitaluri proprii 65000

    Datorii mai mari de un an 50000

    Datorii de exploatare 47000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 3000

    13. Calculai i interpretai rata stabilitii financiare i rata autonomiei financiare pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 40000

    Stocuri 2000

    Creante 500

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 30000

    Datorii mai mari de un an 5000

    Datorii de exploatare 8500

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

    14. Calculai i interpretai rata stabilitii financiare i rata autonomiei financiare pentru o ntreprindere din domeniul consultanei financiar-contabile care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 2000

    Stocuri 1000

    Creante 20000

    Disponibiliti 300

    Capitaluri proprii 20000

    Datorii mai mari de un an 2000

    Datorii de exploatare 1300

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

    15. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos. tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente chelnuielilor de constituire ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul curent, iar 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni s se analizeze nivelul fondului de rulment, al necesarului de fond de rulment i al trezoreriei ntreprinderii pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se explice diferenele constatate.

    Indicator 31.12.n

  • Imobilizri corporale 3000

    Imobilizri necorporale 800

    Stocuri 1000

    Creante 2000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 2000

    Datorii mai mari de un an 3000

    Datorii de exploatare 2400

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 400

    16. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos. tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente chelnuielilor de constituire ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul curent, iar 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni s se analizeze ratele de lichiditate pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se explice diferenele constatate.

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri corporale 3000

    Imobilizri necorporale 800

    Stocuri 1000

    Creante 2000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 2000

    Datorii mai mari de un an 3000

    Datorii de exploatare 2400

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 400

    17. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos. tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente chelnuielilor de constituire ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul curent, iar 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni s se analizeze ratele de solvabilitate pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se explice diferenele constatate.

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri corporale 3000

    Imobilizri necorporale 800

    Stocuri 1000

    Creante 2000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 2000

    Datorii mai mari de un an 3000

    Datorii de exploatare 2400

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 400

    18. Analizai ratele de lichiditate ale societii comperciale Amonil S.A. care prezint urmtoarele informaii financiare (sursa: www.bvb.ro)

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

  • Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada de un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii

    curente nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada mai mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    39.153.337,00

    54.987.181,00

    24.671.948,00

    30.302.733,00

    69.456.070,00

    720.978,00

    157.912,00

    29.284.133,00

    66.532.144,00

    36.955.757,00

    39.056.352,00

    68.937.272,00

    28.355.332,00

    40.581.940,00

    79.449.063,00

    1.178.995,00

    189.229,00

    29.284.133,00

    66.823.961,00

    7.582.347,00

    22.833.508,00

    38.962.603,00

    16.388.188,00

    22.574.415,00

    45.405.235,00

    0,00

    2.688,00

    29.284.133,00

    42.658.516,00

    12.097.538,00

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    25.392.926,00

    139.190.732,00

    140.495.662,00

    130.473.814,00

    10.021.848,00

    2.711.217,00

    1.814.506,00

    896.711,00

    10.918.559,00

    0,00

    0,00

    0,00

    143.206.879,00

    132.288.320,00

    10.918.559,00

    10.146.868,00

    29.534.327,00

    140.976.614,00

    143.786.393,00

    126.759.422,00

    17.026.971,00

    2.639.124,00

    2.269.375,00

    369.749,00

    17.396.720,00

    0,00

    0,00

    0,00

    146.425.517,00

    129.028.797,00

    17.396.720,00

    13.450.668,00

    16.388.188,00

    102.734.723,00

    105.464.254,00

    98.313.131,00

    7.151.123,00

    1.886.494,00

    1.132.541,00

    753.953,00

    7.905.076,00

    0,00

    0,00

    0,00

    107.350.748,00

    99.445.672,00

    7.905.076,00

    6.800.130,00

    19. Analizai ratele de solvabilitate ale societii comperciale Amonil S.A. care prezint urmtoarele informaii financiare (sursa: www.bvb.ro)

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada de un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii

    curente nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada mai mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    39.153.337,00

    54.987.181,00

    24.671.948,00

    30.302.733,00

    69.456.070,00

    720.978,00

    157.912,00

    29.284.133,00

    66.532.144,00

    36.955.757,00

    39.056.352,00

    68.937.272,00

    28.355.332,00

    40.581.940,00

    79.449.063,00

    1.178.995,00

    189.229,00

    29.284.133,00

    66.823.961,00

    7.582.347,00

    22.833.508,00

    38.962.603,00

    16.388.188,00

    22.574.415,00

    45.405.235,00

    0,00

    2.688,00

    29.284.133,00

    42.658.516,00

    12.097.538,00

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    25.392.926,00

    139.190.732,00

    140.495.662,00

    130.473.814,00

    10.021.848,00

    2.711.217,00

    1.814.506,00

    29.534.327,00

    140.976.614,00

    143.786.393,00

    126.759.422,00

    17.026.971,00

    2.639.124,00

    2.269.375,00

    16.388.188,00

    102.734.723,00

    105.464.254,00

    98.313.131,00

    7.151.123,00

    1.886.494,00

    1.132.541,00

  • Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    896.711,00

    10.918.559,00

    0,00

    0,00

    0,00

    143.206.879,00

    132.288.320,00

    10.918.559,00

    10.146.868,00

    369.749,00

    17.396.720,00

    0,00

    0,00

    0,00

    146.425.517,00

    129.028.797,00

    17.396.720,00

    13.450.668,00

    753.953,00

    7.905.076,00

    0,00

    0,00

    0,00

    107.350.748,00

    99.445.672,00

    7.905.076,00

    6.800.130,00

    20. S se analizeze ratele de lichiditate pentru societatea comercial Flamingo International SA pe cei trei ani (sursa: www.bvb.ro)

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada de un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii

    curente nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada mai mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    143.054.409,00

    397.304.858,00

    351.363.656,00

    45.405.095,00

    188.459.504,00

    0,00

    566.606,00

    77.905.001,00

    187.382.433,00

    315.376.709,00

    351.363.656,00

    565.047.673,00

    581.971.941,00

    564.463.692,00

    17.508.249,00

    8.706.195,00

    16.654.773,00

    -7.948.578,00

    9.559.671,00

    0,00

    0,00

    148.008.754,00

    101.887.738,00

    61.873.806,00

    43.681.968,00

    191.690.722,00

    10.307.567,00

    5.270.725,00

    77.905.001,00

    178.603.980,00

    90.387.499,00

    72.181.373,00

    193.688.714,00

    193.728.944,00

    213.621.180,00

    -19.892.236,00

    11.900.816,00

    14.758.583,00

    -2.857.767,00

    -22.750.003,00

    0,00

    0,00

    13.858.081,00

    153.925.014,00

    76.770.893,00

    77.154.280,00

    91.012.361,00

    1.654.695,00

    0,00

    52.235.375,00

    88.286.322,00

    136.917.860,00

    78.425.588,00

    206.782.194,00

    208.425.995,00

    193.698.564,00

    14.727.431,00

    38.171.659,00

    43.226.185,00

    -5.054.526,00

    9.672.905,00

    0,00

    0,00

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    0,00

    590.678.136,00

    581.118.465,00

    9.559.671,00

    9.559.671,00

    0,00

    205.629.760,00

    228.379.763,00

    -22.750.003,00

    -22.750.003,00

    0,00

    246.597.654,00

    236.924.749,00

    9.672.905,00

    8.081.904,00

    21. S se analizeze ratele de solvabilitate pentru societatea comercial Flamingo International SA pe cei trei ani (sursa: www.bvb.ro)

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada de un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii

    143.054.409,00

    397.304.858,00

    351.363.656,00

    45.405.095,00

    148.008.754,00

    101.887.738,00

    61.873.806,00

    43.681.968,00

    13.858.081,00

    153.925.014,00

    76.770.893,00

    77.154.280,00

  • curente nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada mai mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    188.459.504,00

    0,00

    566.606,00

    77.905.001,00

    187.382.433,00

    315.376.709,00

    351.363.656,00

    565.047.673,00

    581.971.941,00

    564.463.692,00

    17.508.249,00

    8.706.195,00

    16.654.773,00

    -7.948.578,00

    9.559.671,00

    0,00

    0,00

    191.690.722,00

    10.307.567,00

    5.270.725,00

    77.905.001,00

    178.603.980,00

    90.387.499,00

    72.181.373,00

    193.688.714,00

    193.728.944,00

    213.621.180,00

    -19.892.236,00

    11.900.816,00

    14.758.583,00

    -2.857.767,00

    -22.750.003,00

    0,00

    0,00

    91.012.361,00

    1.654.695,00

    0,00

    52.235.375,00

    88.286.322,00

    136.917.860,00

    78.425.588,00

    206.782.194,00

    208.425.995,00

    193.698.564,00

    14.727.431,00

    38.171.659,00

    43.226.185,00

    -5.054.526,00

    9.672.905,00

    0,00

    0,00

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    0,00

    590.678.136,00

    581.118.465,00

    9.559.671,00

    9.559.671,00

    0,00

    205.629.760,00

    228.379.763,00

    -22.750.003,00

    -22.750.003,00

    0,00

    246.597.654,00

    236.924.749,00

    9.672.905,00

    8.081.904,00

    22. S se analizeze ratele de lichiditate ale societii SC ACI SA Bistria (sursa: www.bvb.ro)

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada de

    un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii curente

    nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai

    mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    5.777.362,00

    2.333.284,00

    1.807.326,00

    541.369,00

    6.318.731,00

    737.765,00

    0,00

    3.662.947,00

    5.512.873,00

    1.280.565,00

    2.545.091,00

    8.521.897,00

    10.685.376,00

    10.713.760,00

    -28.384,00

    74.115,00

    25.577,00

    48.538,00

    20.154,00

    0,00

    0,00

    0,00

    10.759.491,00

    2.408.633,00

    1.675.888,00

    1.243.767,00

    440.664,00

    2.849.297,00

    142.598,00

    0,00

    376.668,00

    2.706.699,00

    616.190,00

    1.386.365,00

    5.582.739,00

    7.278.781,00

    6.948.625,00

    330.156,00

    21.335,00

    49.713,00

    -28.378,00

    301.778,00

    0,00

    0,00

    0,00

    7.300.116,00

    1.618.833,00

    1.810.908,00

    1.252.642,00

    558.266,00

    2.177.099,00

    0,00

    0,00

    376.668,00

    2.177.099,00

    627.282,00

    1.252.642,00

    4.120.373,00

    6.504.556,00

    5.941.807,00

    562.749,00

    2.113,00

    19.863,00

    -17.750,00

    544.999,00

    0,00

    0,00

    0,00

    6.506.669,00

  • Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    10.739.337,00

    20.154,00

    16.100,00

    6.998.338,00

    301.778,00

    256.587,00

    5.961.670,00

    544.999,00

    462.009,00

    23. S se analizeze ratele de solvabilitate ale societii SC ACI SA Bistria (sursa: www.bvb.ro)

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada de

    un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii curente

    nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai

    mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    5.777.362,00

    2.333.284,00

    1.807.326,00

    541.369,00

    6.318.731,00

    737.765,00

    0,00

    3.662.947,00

    5.512.873,00

    1.280.565,00

    2.545.091,00

    8.521.897,00

    10.685.376,00

    10.713.760,00

    -28.384,00

    74.115,00

    25.577,00

    48.538,00

    20.154,00

    0,00

    0,00

    0,00

    10.759.491,00

    10.739.337,00

    20.154,00

    16.100,00

    2.408.633,00

    1.675.888,00

    1.243.767,00

    440.664,00

    2.849.297,00

    142.598,00

    0,00

    376.668,00

    2.706.699,00

    616.190,00

    1.386.365,00

    5.582.739,00

    7.278.781,00

    6.948.625,00

    330.156,00

    21.335,00

    49.713,00

    -28.378,00

    301.778,00

    0,00

    0,00

    0,00

    7.300.116,00

    6.998.338,00

    301.778,00

    256.587,00

    1.618.833,00

    1.810.908,00

    1.252.642,00

    558.266,00

    2.177.099,00

    0,00

    0,00

    376.668,00

    2.177.099,00

    627.282,00

    1.252.642,00

    4.120.373,00

    6.504.556,00

    5.941.807,00

    562.749,00

    2.113,00

    19.863,00

    -17.750,00

    544.999,00

    0,00

    0,00

    0,00

    6.506.669,00

    5.961.670,00

    544.999,00

    462.009,00

    24. S se calculeze marja comercial i valoarea adugat generate de societatea X despre care se cunosc informaiile financiare din tabelul de mai jos i s se analizeze repartiia valorii adugate pe destinaii.

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 2000

    Producia vndut 30000

    Producia stocat 1000

    Cheltuieli cu materii prime 10000

    Costul mrfurilor vndute 1200

    Cheltuieli salariale 7000

  • Cheltuieli cu amortizarea 3000

    Cheltuieli cu chirii 1500

    Cheltuieli cu dobnzi 1400

    Impozit pe profit 1000

    25. S se calculeze i s se interpreteze soldurile intermediare de gestiune pentru ntreprinderea ale crei informaii financiare sunt prezentate mai jos:

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 4000

    Producia vndut 24000

    Producia stocat 500

    Subvenii de exploatare 2300

    Cheltuieli cu materii prime 10000

    Costul mrfurilor vndute 4200

    Cheltuieli salariale 5000

    Cheltuieli cu amortizarea 1000

    Cheltuieli cu chirii 200

    Impozite i taxe 300

    Venituri din dobnzi 100

    Cheltuieli cu dobnzi 500

    Impozit pe profit 1400

    26. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n cazul societii ale crei informaii financiare sunt prezentate mai jos i s se analizeze evoluia acestora:

    Indicator 31.12.n (u.m.) 31.12.n+1 (u.m.)

    Venituri din vnzarea mrfurilor 0 1000

    Producia vndut 20000 22000

    Producia imobilizat 0 1000

    Cheltuieli cu materii prime 3000 4000

    Costul mrfurilor vndute 0 800

    Cheltuieli salariale 7000 7800

    Cheltuieli cu amortizarea 300 400

    Cheltuieli cu chirii 1500 1500

    Cheltuieli cu dobnzi 1400 1500

    Impozit pe profit 1000 1000

    27. S se calculeze capacitatea de autofinanare i autofinanarea pornind de la informaiile prezentate mai jos:

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 1000

    Producia vndut 14000

    Producia stocat 500

    Subvenii de exploatare 2000

    Venituri din vnzarea mijloacelor fixe 600

    Cheltuieli cu materii prime 2000

    Costul mrfurilor vndute 700

  • Cheltuieli salariale 8000

    Cheltuieli cu amortizarea 1000

    Cheltuieli cu provizioane 200

    Cheltuieli cu chirii 200

    Cheltuieli cu asigurri sociale 1000

    Valoarea net contabil a elementelor de activ cedate 400

    Impozite i taxe 300

    Venituri din dobnzi 200

    Venituri din diferene favorabile de curs valutar 200

    Cheltuieli cu dobnzi 800

    Cheltuieli cu provizioane financiare 100

    Impozit pe profit 300

    Rata de distribuire a profitului 25%

    28. O ntreprindere produce anual un numr de 100000 de produse la un pre unitar de 5 u.m. ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 200000 u.m., cheltuieli de personal de 100000 u.m. din care 85% reprezint salariile personalului direct productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 20000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de 50000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 40000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice.

    29. O ntreprindere produce anual un numr de 5000 de produse la un pre unitar de 40 u.m. ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 60000 u.m., cheltuieli de personal de 80000 u.m. din care 90% reprezint salariile personalului direct productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 5000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de 4000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 5000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice i nivelul rezultatului de exploatare i curent ateptat la o cretere la 5500 a numrului de produse vndute.

    30. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea A n exerciiul n+1 i s se interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,

    cunoscnduse urmtoarele informaii din situaiile financiare:

    Indicator N N+1

    Imobilizri 2000 2100

    Stocuri 300 350

    Creane 400 430

    Disponibiliti 100 80

    TOTAL ACTIV 2800 2960

    Capitaluri proprii 1000 1100

    Datorii financiare 600 650

    Furnizori 700 800

    Datorii salariale i fiscale 450 400

    Credite de trezorerie 50 10

    Indicator u.m.

    Cifra de afaceri 1000

    Cheltuieli materiale 300

    Cheltuieli salariale 400

    Cheltuieli fiscale i sociale 50

  • Cheltuieli cu amortizarea 100

    Cheltuieli cu dobnda 50

    Impozit pe profit 25

    31. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea C n exerciiul n i s se interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,

    cunoscnduse urmtoarele informaii din situaiile financiare:

    Indicator N 1 N

    Imobilizri 8000 10000

    Stocuri 500 400

    Creane 2000 2200

    Disponibiliti 200 250

    TOTAL ACTIV 10700 12850

    Capitaluri proprii 5000 6000

    Datorii financiare 3000 3500

    Furnizori 1500 2000

    Datorii salariale i fiscale 1100 1300

    Credite de trezorerie 100 50

    Indicator u.m.

    Cifra de afaceri 20000

    Cheltuieli materiale 2000

    Cheltuieli salariale 14000

    Cheltuieli fiscale i sociale 1500

    Cheltuieli cu amortizarea 1000

    Cheltuieli cu dobnda 200

    Impozit pe profit 200

    32. S se calculeze fluxul de numerar de gestiune i cel disponibil n cazul unei ntreprinderi pentru care se cunosc urmtoarele elemente: cifra de afaceri 4000 u.m., cheltuieli materiale 1500 u.m., cheltuieli salariale 1000, cheltuieli cu amortizarea 500 u.m., cheltuieli cu dobnzi

    300 u.m., impozit pe profit 200 u.m., cumprri de mijloace fixe pe parcursul anului 200 u.m., venituri din vnzarea mijloacelor fixe 50 U.m., creterea activului circulant net 100 u.m.

    33. Se cunosc urmtoarele informaii financiare referitoare la o societate comercial ce activeaz n domeniul comerului cu amnuntul de bunuri de larg consum:

    Indicator u.m.

    Imobilizri 1500

    Stocuri 500

    Creane 100

    Disponibiliti 100

    Capitaluri proprii 700

    Datorii financiare 500

    Furnizori 500

    Datorii salariale 300

    Datorii fiscale si sociale 150

    Credite de trezorerie 50

    Cifra de afaceri 5000

  • S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor dee activ i pasiv circulant i viteza de rotaie a activului circulant net .

    34. Se cunosc urmtoarele informaii financiare referitoare la o societate comercial ce activeaz n domeniul industriei alimentare:

    Indicator u.m.

    Imobilizri 3000

    Stocuri 800

    Creane 900

    Disponibiliti 200

    Capitaluri proprii 2700

    Datorii financiare 800

    Furnizori 700

    Datorii salariale 500

    Datorii fiscale si sociale 150

    Credite de trezorerie 50

    Cifra de afaceri 2000

    S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor de activ i pasiv circulant i viteza de rotaie a activului circulant net .

    35. Analizai evoluia ratei de rotaie a activului circulant net i a ratelor de rentabilitate n cazul SC Amonil S.A.

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada de un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii

    curente nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada mai mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    39.153.337,00

    54.987.181,00

    24.671.948,00

    30.302.733,00

    69.456.070,00

    720.978,00

    157.912,00

    29.284.133,00

    66.532.144,00

    36.955.757,00

    39.056.352,00

    68.937.272,00

    28.355.332,00

    40.581.940,00

    79.449.063,00

    1.178.995,00

    189.229,00

    29.284.133,00

    66.823.961,00

    7.582.347,00

    22.833.508,00

    38.962.603,00

    16.388.188,00

    22.574.415,00

    45.405.235,00

    0,00

    2.688,00

    29.284.133,00

    42.658.516,00

    12.097.538,00

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    Rezultat extraordinar

    25.392.926,00

    139.190.732,00

    140.495.662,00

    130.473.814,00

    10.021.848,00

    2.711.217,00

    1.814.506,00

    896.711,00

    10.918.559,00

    0,00

    0,00

    0,00

    29.534.327,00

    140.976.614,00

    143.786.393,00

    126.759.422,00

    17.026.971,00

    2.639.124,00

    2.269.375,00

    369.749,00

    17.396.720,00

    0,00

    0,00

    0,00

    16.388.188,00

    102.734.723,00

    105.464.254,00

    98.313.131,00

    7.151.123,00

    1.886.494,00

    1.132.541,00

    753.953,00

    7.905.076,00

    0,00

    0,00

    0,00

  • Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    143.206.879,00

    132.288.320,00

    10.918.559,00

    10.146.868,00

    146.425.517,00

    129.028.797,00

    17.396.720,00

    13.450.668,00

    107.350.748,00

    99.445.672,00

    7.905.076,00

    6.800.130,00

    36. Analizai evoluia ratei de rotaie a activului circulant net i a ratelor de rentabilitate n cazul SC Flamingo internaional S.A.

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada de un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii

    curente nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o

    perioada mai mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    143.054.409,00

    397.304.858,00

    351.363.656,00

    45.405.095,00

    188.459.504,00

    0,00

    566.606,00

    77.905.001,00

    187.382.433,00

    315.376.709,00

    351.363.656,00

    565.047.673,00

    581.971.941,00

    564.463.692,00

    17.508.249,00

    8.706.195,00

    16.654.773,00

    -7.948.578,00

    9.559.671,00

    0,00

    0,00

    148.008.754,00

    101.887.738,00

    61.873.806,00

    43.681.968,00

    191.690.722,00

    10.307.567,00

    5.270.725,00

    77.905.001,00

    178.603.980,00

    90.387.499,00

    72.181.373,00

    193.688.714,00

    193.728.944,00

    213.621.180,00

    -19.892.236,00

    11.900.816,00

    14.758.583,00

    -2.857.767,00

    -22.750.003,00

    0,00

    0,00

    13.858.081,00

    153.925.014,00

    76.770.893,00

    77.154.280,00

    91.012.361,00

    1.654.695,00

    0,00

    52.235.375,00

    88.286.322,00

    136.917.860,00

    78.425.588,00

    206.782.194,00

    208.425.995,00

    193.698.564,00

    14.727.431,00

    38.171.659,00

    43.226.185,00

    -5.054.526,00

    9.672.905,00

    0,00

    0,00

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    0,00

    590.678.136,00

    581.118.465,00

    9.559.671,00

    9.559.671,00

    0,00

    205.629.760,00

    228.379.763,00

    -22.750.003,00

    -22.750.003,00

    0,00

    246.597.654,00

    236.924.749,00

    9.672.905,00

    8.081.904,00

  • 37. Analizai evoluia ratei de rotaie a activului circulant net, a levierului financiar i a ratelor de rentabilitate n cazul SC ACI S.A.

    2007(RON) 2006(RON) 2005(RON)

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada de

    un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii curente

    nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada mai

    mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    5.777.362,00

    2.333.284,00

    1.807.326,00

    541.369,00

    6.318.731,00

    737.765,00

    0,00

    3.662.947,00

    5.512.873,00

    1.280.565,00

    2.545.091,00

    8.521.897,00

    10.685.376,00

    10.713.760,00

    -28.384,00

    74.115,00

    25.577,00

    48.538,00

    20.154,00

    0,00

    0,00

    0,00

    10.759.491,00

    10.739.337,00

    20.154,00

    16.100,00

    2.408.633,00

    1.675.888,00

    1.243.767,00

    440.664,00

    2.849.297,00

    142.598,00

    0,00

    376.668,00

    2.706.699,00

    616.190,00

    1.386.365,00

    5.582.739,00

    7.278.781,00

    6.948.625,00

    330.156,00

    21.335,00

    49.713,00

    -28.378,00

    301.778,00

    0,00

    0,00

    0,00

    7.300.116,00

    6.998.338,00

    301.778,00

    256.587,00

    1.618.833,00

    1.810.908,00

    1.252.642,00

    558.266,00

    2.177.099,00

    0,00

    0,00

    376.668,00

    2.177.099,00

    627.282,00

    1.252.642,00

    4.120.373,00

    6.504.556,00

    5.941.807,00

    562.749,00

    2.113,00

    19.863,00

    -17.750,00

    544.999,00

    0,00

    0,00

    0,00

    6.506.669,00

    5.961.670,00

    544.999,00

    462.009,00

    38. Calculai i interpretai modificarea situaiei nete a unei ntreprinderi care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n1 31.12.n

    Imobilizri 1900 2000

    Stocuri 300 500

    Creante 200 150

    Disponibiliti 40 50

    Datorii mai mari de un an 1000 1150

    Datorii mai mici de un an 400 350

    39. Calculai i interpretai modificarea situaiei nete a unei ntreprinderi care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n1 31.12.n

    Imobilizri 1000 1500

    Stocuri 500 400

    Creante 200 250

  • Disponibiliti 20 30

    Datorii mai mari de un an 2000 2500

    Datorii mai mici de un an 400 350

    40. Analizai corelaia dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment i trezorerie pentru o ntreprindere din domeniul industriei prelucrtoare care prezint urmtoarele informaii bilaniere:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 10000

    Stocuri 20000

    Creante 4000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 10000

    Datorii mai mari de un an 8000

    Datorii de exploatare 17000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 0

    41. Analizai corelaia dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment i trezorerie pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 80000

    Stocuri 20000

    Creante 5000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 50000

    Datorii mai mari de un an 40000

    Datorii de exploatare 14000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 2000

    42. Analizai corelaia dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment i trezorerie

    pentru o ntreprindere din domeniul consultanei financiarcontabile care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 2000

    Stocuri 1000

    Creante 20000

    Disponibiliti 300

    Capitaluri proprii 20000

    Datorii mai mari de un an 2000

    Datorii de exploatare 1000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 300

    43. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din sectorul industriei prelucrtoare cu urmtoarea situaie bilanier:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 30000

  • Stocuri 4000

    Creante 5000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 20000

    Datorii mai mari de un an 5000

    Datorii de exploatare 13000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 2000

    44. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din domeniul

    consultanei financiarcontabile care prezint urmtoarea situaie financiar:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 2000

    Stocuri 1000

    Creante 20000

    Disponibiliti 300

    Capitaluri proprii 20000

    Datorii mai mari de un an 2000

    Datorii de exploatare 1000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 300

    45. Calculai i interpretai ratele de lichiditate pentru o ntreprindere din sectorul desfacerii cu amnuntul de produse alimentare:

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri 80000

    Stocuri 20000

    Creante 5000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 50000

    Datorii mai mari de un an 40000

    Datorii de exploatare 14000

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 2000

    46. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos. tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente cheltuielilor de constituire ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul curent, 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni i 10% din datoriile ctre furnizori au termene de plat negociate prin contract de peste un an s se analizeze corelaia dintre fondul de rulment, necesarul de fond de rulment i trezorerie pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se explice diferenele constatate.

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri corporale 3000

    Imobilizri necorporale 800

    Stocuri 1000

    Creante 2000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 2000

    Datorii mai mari de un an 3000

  • Furnizori 1600

    Alte datorii de exploatare 800

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 400

    47. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos. tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente cheltuielilor de constituire ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul curent, 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni i 10% din datoriile ctre furnizori au termene de plat negociate prin contract de peste un an s se analizeze ratele de lichiditate pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se explice diferenele constatate.

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri corporale 3000

    Imobilizri necorporale 800

    Stocuri 1000

    Creante 2000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 2000

    Datorii mai mari de un an 3000

    Furnizori 1600

    Alte datorii de exploatare 800

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 400

    48. O ntreprindere este caracterizat de situaia bilanier descris n tabelul de mai jos. tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente cheltuielilor de constituire ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul curent, 10% din creane sunt garanii de bun execuie ce vor fi ncasate peste 20 de luni i 10% din datoriile ctre furnizori au termene de plat negociate prin contract de peste un an s se analizeze ratele de solvabilitate pe baza bilanului contabil i a bilanului financiar i s se explice diferenele constatate.

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri corporale 3000

    Imobilizri necorporale 800

    Stocuri 1000

    Creante 2000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 2000

    Datorii mai mari de un an 3000

    Furnizori 1600

    Alte datorii de exploatare 800

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 400

    49. S se analizeze ratele de lichiditate pe cei trei ani pentru societatea comercial Santierul Naval Orsova SA (sursa: www.bvb.ro)

    2007 2006 2005

  • Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada

    de un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii curente

    nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada

    mai mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    44.307.097,00

    62.138.631,00

    37.409.401,00

    24.825.581,00

    69.132.678,00

    0,00

    0,00

    21.643.150,00

    66.952.391,00

    11.442.217,00

    37.409.401,00

    87.376.230,00

    91.596.416,00

    83.861.469,00

    7.734.947,00

    5.869.840,00

    5.357.633,00

    512.207,00

    8.247.154,00

    0,00

    0,00

    0,00

    97.466.256,00

    89.219.102,00

    8.247.154,00

    7.032.098,00

    44.243.714,00

    51.377.866,00

    30.413.032,00

    21.095.751,00

    65.339.465,00

    0,00

    0,00

    21.643.150,00

    63.342.441,00

    7.636.520,00

    30.413.032,00

    78.308.365,00

    78.337.121,00

    71.841.485,00

    6.495.636,00

    3.643.305,00

    1.922.297,00

    1.721.008,00

    8.216.644,00

    0,00

    0,00

    0,00

    81.980.426,00

    73.763.782,00

    8.216.644,00

    6.729.263,00

    40.604.639,00

    46.331.404,00

    36.425.720,00

    10.065.777,00

    50.670.416,00

    0,00

    0,00

    21.643.150,00

    50.244.953,00

    12.494.066,00

    36.425.720,00

    65.496.160,00

    70.020.455,00

    69.041.843,00

    978.612,00

    4.171.862,00

    3.783.793,00

    388.069,00

    1.366.681,00

    0,00

    0,00

    0,00

    74.192.317,00

    72.825.636,00

    1.366.681,00

    1.137.088,00

    50. S se analizeze ratele de solvabilitate pe cei trei ani pentru societatea comercial Santierul Naval Orsova SA (sursa: www.bvb.ro)

    2007 2006 2005

    Active imobilizate - Total

    Active circulante - Total

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada

    de un an - Total

    Active circulante, respectiv datorii curente

    nete

    Total active minus datorii curente

    Datorii ce trebuie platite intr-o perioada

    mai mare de un an - Total

    Venituri in avans

    Capital subscris varsat

    Total capitaluri proprii

    Creante - Total

    Datorii - Total

    Cifra de afaceri neta

    Venituri din exploatare - Total

    Cheltuieli din exploatare - Total

    Rezultat din exploatare

    Venituri financiare

    Cheltuieli financiare

    44.307.097,00

    62.138.631,00

    37.409.401,00

    24.825.581,00

    69.132.678,00

    0,00

    0,00

    21.643.150,00

    66.952.391,00

    11.442.217,00

    37.409.401,00

    87.376.230,00

    91.596.416,00

    83.861.469,00

    7.734.947,00

    5.869.840,00

    5.357.633,00

    44.243.714,00

    51.377.866,00

    30.413.032,00

    21.095.751,00

    65.339.465,00

    0,00

    0,00

    21.643.150,00

    63.342.441,00

    7.636.520,00

    30.413.032,00

    78.308.365,00

    78.337.121,00

    71.841.485,00

    6.495.636,00

    3.643.305,00

    1.922.297,00

    40.604.639,00

    46.331.404,00

    36.425.720,00

    10.065.777,00

    50.670.416,00

    0,00

    0,00

    21.643.150,00

    50.244.953,00

    12.494.066,00

    36.425.720,00

    65.496.160,00

    70.020.455,00

    69.041.843,00

    978.612,00

    4.171.862,00

    3.783.793,00

  • Rezultat financiar

    Rezultat curent

    Venituri extraordinare

    Cheltuieli extraordinare

    Rezultat extraordinar

    Venituri totale

    Cheltuieli totale

    Rezultat brut

    Rezultat net

    512.207,00

    8.247.154,00

    0,00

    0,00

    0,00

    97.466.256,00

    89.219.102,00

    8.247.154,00

    7.032.098,00

    1.721.008,00

    8.216.644,00

    0,00

    0,00

    0,00

    81.980.426,00

    73.763.782,00

    8.216.644,00

    6.729.263,00

    388.069,00

    1.366.681,00

    0,00

    0,00

    0,00

    74.192.317,00

    72.825.636,00

    1.366.681,00

    1.137.088,00

    51. S se calculeze marja comercial i valoarea adugat generate de societatea X despre care se cunosc informaiile financiare din tabelul de mai jos i s se analizeze repartiia valorii adugate pe destinaii.

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 20000

    Producia vndut 30000

    Producia stocat 1000

    Producia imobilizat 200

    Cheltuieli cu mrfurile 15000

    Cheltuieli cu materii prime 15000

    Cheltuieli salariale 12000

    Cheltuieli cu amortizarea 3000

    Cheltuieli cu chirii 1500

    Cheltuieli cu dobnzi 1400

    Impozit pe profit 1000

    52. S se calculeze i s se interpreteze soldurile intermediare de gestiune pentru ntreprinderea ale crei informaii financiare sunt prezentate mai jos:

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 4000

    Producia vndut 24000

    Producia stocat 500

    Subvenii de exploatare 2300

    Cheltuieli cu materii prime 10000

    Costul mrfurilor vndute 4200

    Cheltuieli salariale 5000

    Cheltuieli cu amortizarea 1000

    Cheltuieli cu chirii 200

    Impozite i taxe 300

    Venituri din dobnzi 100

    Venituri din diferene favorabile de curs valutar

    200

    Cheltuieli cu dobnzi 500

    Cheltuieli cu provizioane financiare 50

    Impozit pe profit 1200

    53. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n cazul societii ale crei informaii financiare sunt prezentate mai jos i s se analizeze evoluia acestora:

  • Indicator 31.12.n (u.m.) 31.12.n+1 (u.m.)

    Venituri din vnzarea mrfurilor 0 1000

    Subventii de exploatare 2000 1500

    Producia vndut 20000 22000

    Producia imobilizat 0 1000

    Cheltuieli cu materii prime 3000 4000

    Costul mrfurilor vndute 0 800

    Cheltuieli salariale 7000 7800

    Cheltuieli cu amortizarea 300 400

    Cheltuieli cu chirii 1500 1500

    Cheltuieli cu dobnzi 1400 1500

    Impozit pe profit 1000 1000

    54. S se calculeze capacitatea de autofinanare i autofinanarea pornind de la informaiile prezentate mai jos:

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 1000

    Producia vndut 18000

    Producia stocat 2500

    Subvenii de exploatare 2000

    Venituri din vnzarea mijloacelor fixe 600

    Cheltuieli cu materii prime 2500

    Costul mrfurilor vndute 700

    Cheltuieli salariale 10000

    Cheltuieli cu amortizarea 600

    Cheltuieli cu provizioane 200

    Cheltuieli cu chirii 200

    Cheltuieli cu asigurri sociale 1200

    Valoarea net contabil a elementelor de activ cedate

    400

    Impozite i taxe 300

    Venituri din dobnzi 200

    Venituri din diferene favorabile de curs valutar

    200

    Cheltuieli cu dobnzi 800

    Cheltuieli cu provizioane financiare 100

    Impozit pe profit 300

    Rata de distribuire a profitului 40%

    55. O ntreprindere produce anual un numr de 150000 de produse la un pre unitar de 5 u.m. ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 250000 u.m., cheltuieli de personal de 200000 u.m. din care 75% reprezint salariile personalului direct productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 40000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de 50000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 50000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice.

    56. O ntreprindere produce anual un numr de 8000 de produse la un pre unitar de 20 u.m. ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 30000 u.m., cheltuieli de personal de 70000 u.m. din care 80% reprezint salariile personalului direct

  • productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 5000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de 4000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 5000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice i nivelul rezultatului de exploatare i curent ateptat la o cretere cu 500 a numrului de produse vndute.

    57. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea B n exerciiul n+1 i s se interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,

    cunoscnduse urmtoarele informaii din situaiile financiare:

    Indicator N N+1

    Imobilizri 1000 1100

    Stocuri 300 350

    Creane 400 430

    Disponibiliti 100 70

    TOTAL ACTIV 1800 1960

    Capitaluri proprii 500 600

    Datorii financiare 600 650

    Furnizori 200 300

    Datorii salariale i fiscale 450 390

    Credite de trezorerie 50 10

    Indicator u.m.

    Cifra de afaceri 1000

    Cheltuieli materiale 300

    Cheltuieli salariale 400

    Cheltuieli fiscale i sociale 50

    Cheltuieli cu amortizarea 100

    Cheltuieli cu dobnda 50

    Impozit pe profit 25

    58. S se calculeze fluxul de numerar generat de ntreprinderea D n exerciiul n i s se interpreteze fluxurile de numerar aferente activitilor operaionale, financiare i de investiii,

    cunoscnduse urmtoarele informaii din situaiile financiare:

    Indicator N 1 N

    Imobilizri 18000 18000

    Stocuri 5000 4000

    Creane 2000 2200

    Disponibiliti 200 250

    TOTAL ACTIV 25200 24350

    Capitaluri proprii 10000 10000

    Datorii financiare 8000 7000

    Furnizori 3000 3500

    Datorii salariale i fiscale 4000 3700

    Credite de trezorerie 200 150

    Indicator u.m.

    Cifra de afaceri 10000

    Cheltuieli materiale 2000

    Cheltuieli salariale 4000

    Cheltuieli fiscale i sociale 1500

  • Cheltuieli cu amortizarea 1000

    Cheltuieli cu dobnda 200

    Impozit pe profit 200

    59. Se cunosc urmtoarele informaii financiare referitoare la o societate comercial ce activeaz n domeniul consultanei financiare pentru investiii directe:

    Indicator u.m.

    Imobilizri 1000

    Stocuri 300

    Creane 800

    Disponibiliti 100

    Capitaluri proprii 700

    Datorii financiare 500

    Furnizori 500

    Datorii salariale 300

    Datorii fiscale si sociale 150

    Credite de trezorerie 50

    Cifra de afaceri 5000

    S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor de activ i pasiv circulant i viteza de rotaie a activului circulant net .

    60. Se cunosc urmtoarele informaii financiare referitoare la o societate comercial ce activeaz n domeniul industriei constructoare de maini:

    Indicator u.m.

    Imobilizri 2000

    Stocuri 1000

    Creane 900

    Disponibiliti 100

    Capitaluri proprii 1700

    Datorii financiare 1000

    Furnizori 700

    Datorii salariale 400

    Datorii fiscale si sociale 100

    Credite de trezorerie 100

    Cifra de afaceri 2000

    S se calculeze i s se interpreteze duratele de rotaie ale elementelor de activ i pasiv circulant i viteza de rotaie a activului circulant net .

    61. O ntreprindere produce anual un numr de 8000 de produse la un pre unitar de 20 u.m. ntreprinderea nregistreaz cheltuieli cu materii prime i materiale n valoare de 30000 u.m., cheltuieli de personal de 70000 u.m. din care 80% reprezint salariile personalului direct productiv, cheltuieli cu utiliti i chirii n cuantum de 5000 u.m., cheltuieli cu amortizarea de 4000 u.m. i cheltuieli cu dobnzi de 5000 u.m. s se calculeze i s se interpreteze pragul de rentabilitate financiar i operaional exprimat n uniti fizice i valorice i nivelul rezultatului de exploatare i curent ateptat la o cretere cu 500 a numrului de produse vndute.

    62. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n cazul societtii ale crei informatii financiare sunt prezentate mai jos i s se analizeze evolutia acestora:

  • Indicator 31.12.n (u.m.) 31.12.n+1 (u.m.)

    Venituri din vnzarea mrfurilor 0 1000

    Producia vndut 20000 22000

    Producia imobilizat 0 1000

    Cheltuieli cu materii prime 3000 4000

    Costul mrfurilor vndute 0 800

    Cheltuieli salariale 7000 7800

    Cheltuieli cu amortizarea 300 400

    Cheltuieli cu chirii 1500 1500

    Cheltuieli cu dobnzi 1400 1500

    Impozit pe profit 1000 1000

    Rezolvare :

    Definitii si formule : Metoda SIG (Solduri intermediare de gestiune) realizeaza o retratare a

    elementelor din contul de profit si pierdere si consta in agregarea si calculul indicatorilor la

    nivelul unor trepte successive de acumulare in formarea profitului net al perioadelor, marjele

    de acumulare corespunzatoare fiind urmatoarele :

    1 Productia exercitiului sau/si marja comerciala dupa

    caz

    20000 23200

    2 Valoarea adaugata 18500 21700

    3 EBE 11500 13900

    4 RE 11200 13500

    5 RC 9800 12000

    6 Rnet 8800 11000

    In toate cazurile societatea inregistreaza evolutii crescatoare pe toate categoriile de solduri

    intermediare de gestiune.

    Daca la nivelul productiei exercitiului se observa o crestere de 16%, observam ca la valoarea

    adaugata aceasta creste cu 17,29%, ceea ce denota ca sporul de valoare rezultata s-a realizat

    pe seama utilizarii responsabile a factorilor de productie, respective s-a realizat un ritm

    sustinut al plusului de valoare adaugat la bunurile intrate in circuitul economic ca urmare a

    prelucrarii si transformarii acestora conform specificului obiectului de activitate al agentului

    considerat.

    Ca si indicator de performanta, EBE permite sa se masoare capacitatea crescanda de a genera

    si de a conserva fonduri in conditii de functionare, chiar daca acesta este independent de

    politica financiara, fiscala si de cea in domeniul amortizarii.

    Rezultatul din exploatare masoara performanta industriala si comerciala a firmei, de asemenea

    independent de politica financiara, fiscala de amortizare si provizioane.

    Rezultatul curent tine cont de politica de finantare insa nu este influentat de elementele

    extraordinare.

    In sfarsit, rezultatul net constituie soldul final inclusive dupa dupa influenta fiscalitatii. Acest

    indicator caracterizeaza performanta generala a activitatii, reflecta cresterea acumularilor

    intreprinderii in cursul exercitiului.

    Teoria analizei economice permite intercalarea si altor indicatori de tip SIG : Rbrut,

    Rfinanciar, etc.

    63. O intreprindere produce anual un numar de 5.000 de produse la un pret de 40 u.m.

    Intreprinderea inregistreaza cheltuieli cu materii prime si materiale in valoare de 60.000

    u.m., cheltuieli de personal de 80.000 u.m. din care 90% reprezinta salariile personalului

    direct productive, cheltuieli cu utilitati si chirii in cuantum de 5.000 u.m., cheltuieli cu

    amortizarea de 4.000 u.m. si cheltuieli cu dobanzi de 5.000 u.m.. Sa se calculeze si sa se

  • interpreteze pragul de rentabilitate financiar si operational exprimat in unitati fizice si

    valorice si nivelul rezultatului de exploatare si curent la o crestere la 5.500 a numarului de

    produse vandute.

    Rezolvare :

    A. Calcul si interpretare prag de rentabilitate financiar si operational exprimat in unitati fizice si valorice.

    Indiferent de obiectivele vizate de utilizatorii diagnosticului financiar, exista o baza comuna a

    relatiei rentabilitate-risc, in sensul ca rentabilitatea este un indicator de performanta al

    intreprinderii, indiferent de natura activitatii acesteia (productie, comert, servicii, etc.

    Rentabilitatea este privita si determinate in mod diferit functie de utilizatori fie ei

    administratori, actionari, banci finantatoare, salariati, etc.

    Problematica in cazul de fata este urmatoarea : Un capital se consuma (determina

    randamente) si este supus riscului. Teoretic, capitalul dezvolta intreprinderea, aducandu-i alte

    capitaluri (profit) iar cei care avanseaza capitalul initial anticipeaza (previzioneaza) un anumit

    nivel de rentabilitate ce determina remunerarea capitalului angajat. Asadar, variatia nivelelor

    de rentabilitate va induce modificari in rata de rentabilitate financiara si va determina invers

    proportional riscul capitalului avansat.

    In concluzie, un capital investit este cu atat mai riscant cu cat sensibilitatea ratei rentabilitatii

    la modificarea volumului de activitate este mai mare, dupa cum si rentabilitatea asteptata este

    cu atat mai mare cu cat riscul asumat este mai mare.

    O a doua concluzie, pornind de la impactul resurselor de finantare utilizate in raport cu

    mijloacele folosite este ca rentabilitatea exploatarii, insotita de riscul de exploatare

    conditioneaza nivelul celorlalte rentabilitati si riscuri aferente (financiar, total, de faliment,

    etc.) : riscul de exploatare este dat de structura (ponderea) cheltuielilor fixe/variabile in total

    in timp ce riscul financiar decurge din prezenta cheltuielilor financiare care reprezinta costul

    capitalurilor imprumutate.

    Realizarea echilibrului : Profit (P) = CA ChT , adica P = (q x p) (CF + q x v) = q(p-v) Ca urmare : P + CF = q(p-v)

    Determinarea pragului de rentabilitate presupune : P = 0

    In aceste conditii : CF = q(p-v) ceea ce permite determinarea qcritic :

    qcritic = CF / (p-v) si CA critic = qcritic x p = (CF x p) / (p-v) = CF / 1 v/p Pe baza datelor din problema determinam :

    - Volumul cheltuielilor fixe CF = 10% x 80.000 + 5.000 + 4.000 = 17.000 - Volumul cheltuielilor variabile CV = 60.000 + 90% x 80.000 = 132.000 - Cheltuiala variabila pe unitatea de produs = 132.000 / 5.000 = 26,40 u.m.

    qcritic = 17.000 / (40 26,40) = 1.250 produse

    CA critic = 1.250 produse x 40 = 50.000 u.m.

    sau

    CA critic = 17.000 / 1 26,40/40 = 50.000 u.m.

    Cheltuiala cu dobanda este considerata o cheltuiala fixa si in acest caz relatiile de mai sus se

    prezinta astfel pentru determinarea pragului de rentabilitate :

    qcritic d = (17.000 + 5.000) / (40 26,40) = 1.618 produse

  • CA critic d = 1.618 produse x 40 = 64.720 u.m.

    sau

    CA critic d = (17.000 + 5.000) / 1 26,40/40 = 64.720 u.m.

    B. Calcul rezultat din exploatare si rezultat current la o crestere a productiei vandute la 5.500 bucati.

    Calcul rezultat din exploatare si rezultat current in conditii initiale :

    REo = CA ChT = 5.000 x 40 (17.000 + 132.000) = 51.000 u.m.

    RCo = REo Dobanda = 51.000 5.000 = 46.000 u.m.

    Calcul rezultat din exploatare si rezultat current in conditiile cresterii productiei

    REo1 = CA1 ChT = 5.500 x 40 (17.000 + 132.000 x 110%) = 57.800 u.m.

    RCo1 = REo1 Dobanda = 57.800 5.000 = 52.800 u.m.

    Pornind de la idea ca sporul de productie este o rezultanta a valorificarii superioare a

    capacitatii de productie si a sporirii mijloacelor cu sursa in imprumuturi purtatoare de

    dobanda, putem considera ca ne aflam intr-o situatie favorabila de crestere a

    rentabilitatii economice iar prezenta indatorarii a dus la cresterea rentabilitatii

    financiare peste valoarea celei economice (52.800 > 51.000).

    64. Sa se calculeze fiuxul de numerar disponibil pentru actionari in cazul unei

    intreprinderi despre care se cunosc urmatoarele : cifra de afaceri 10.000 u.m., cheltuieli

    materiale 4.500 u.m., cheltuieli salariale 4.000, cheltuieli cu amortizarea 500 u.m. cheltuieli

    cu dobanzi 300 u.m., impozit pe profit 200 u.m. cumparari de mujloace fixe pe parcursul

    anului 1.000 u.m., venituri din vanzarea mijloacelor fixe 500 u.m., cresterea activului

    circulant net 200 u.m., datorii financiare la inceputul anului 1.000 u.m., datorii financiare la

    sfarsitul anului 1.200 u.m.

    Rezolvare :

    Cazul de fata tine de analiza pe fluxuri ca parte a analizei dinamicii intreprinderii, care se

    ataseaza evolutiei trecute si previzionate. Analiza vizeaza cu precadere capacitatea

    beneficiara si fluxurile financiare.

    Calculul si analiza fluxului de numerar disponibil incearca o delimitare intre fluxurile

    asociate activitatii economice a firmei si fluxurile de numerar financiare fluxurile de numerar nete in relatia cu aportorii externi de numerar in cadrul firmei : creditori si asociati.

    Definitie : Fluxul de numerar net generat de activitatea firmei dupa plata impozitului pe

    profit si dupa finantarea cresterii ei interne si utilizat de firma in vederea rambursarii

    aporturilor de numerar aduse de creditorii financiari ai firmei precum si pentru remunerarea

    actionarilor se numeste flux de numerar disponibil.

    Prin definitie, acesta trebuie sa fie egal cu suma algebrica a fluxurilor financiare. La randul

    lor, fluxurile financiare nu mai sunt delimitate de incasari si plati, recurgandu-se la o separare

    si definire a acestora in raport cu cele doua mari categorii de aportori externi de fonduri. In

    relatia cu actionarii, fluxul de numerar este definit ca o diferenta intre platile de dividende si

    aporturile in numerar la majorarea capitalului social.

  • In cazul de fata ne marginim la calculul fluxului de numerar pornind de la premiza ca dupa

    plata impozitului aferent rezultatul se cuvine actionarilor ca unici aportori de capital :

    Asadar, folosind metoda indirecta, pornim de la rezultatul net si corectam cu influentele date

    de amortizari, diferente curs, provizioane, variatii ale fondului de rulment net, etc:

    Rbrut = 10.000 ( 4.500 + 4.000 + 500 + 300 ) = 700

    Rnet = 700 200 = 500

    Utilizari = (1.000 500) + (+200) = 700

    Surse = 1.200 1.000 = 200

    Flux de numerar disponibil = 500 -700 + 200 = 0

    65. Analizati durata de rotatie a activului circulant net pentru societatile Amonil Sa (vezi

    exercitiul 15), Flamingo International SA (vezi exercitiul 17) si ACI Bistrita (vezi exercitiul

    19) in ultimul an si comentati rezultatele.

    lei

    Nr.

    crt.

    Firma/Indicator 2007 2006 2005

    1. Amonil SA

    Active circulante nete 30.302.733 40.581.940 22.574.415

    Cifra de afacere 139.190.732 140.976.614 102.734.723

    2. Flamingo International

    Active circulante nete 45.405.095 43.681.968 77.154.280

    Cifra de afacere 565.047.673 193.688.714 206.782.194

    3. ACI Bistrita

    Active circulante nete 541.639 440.664 558.266

    Cifra de afacere 8.521.897 5.582.739 4.120.373

    Rezolvare :

    Durata de rotatie a activelor circulante nete exprimata fie in numar de rotatii, fie in numar

    de zile de rotatie, este un indicator de apreciere a eficientei activitatii de exploatare. Cu cat

    numarul de rotatii este mai mare (nr zile mai mic) pentru acelasi volum de active circulante,

    cu atat se realizeaza un volum mai mare de afacere si, pe cale de consecinta, un profit mai

    mare. Analiza acetor indicatori calculati trebuie corelata cu celelalte informatii tabelare.

    Amonil :

    Dr 2005 = 22.574.115 x 365 zile / 102.734.723 = 80,20 zile

    Dr 2006 = 40.581.940 x 365 zile / 140.976.614 = 105,07 zile

    Dr 2007 = 30.302.733 x 365 zile / 139.190.732 = 79,46 zile

    Flamingo International :

    Dr 2005 = 77.154.280 x 365 zile / 206.782.194 = 136,19 zile

    Dr 2006 = 43.681.968 x 365 zile / 193.688.714 = 82,32 zile

    Dr 2007 = 45.405.095 x 365 zile / 565.047.673 = 29,33 zile

    ACI Bistrita :

    Dr 2005 = 558.266 x 365 zile / 4.120.373 = 49,45 zile

    Dr 2006 = 440.664 x 365 zile / 5.582.739 = 28,81 zile

    Dr 2007 = 541.639 x 365 zile / 8.521.897 = 23,20 zile

    In general, evolutiile in timp sunt pozitive la toate societatile. Daca la Amonil exista un recul

    al activitatii in 2006, societatea isi revine la nivelul anterior in anul urmator. Flamingo are de-

  • a dreptul o evolutie fulminanta a acestui indicator, in timp ce ACI Bistrita se remarca printr-o

    evolutie remarcabila de la 2005 la 2006 si imprimarea unei constante a activitatii in 2007.

    66. O ntreprindere este caracterizat de situatia bilantier descris n tabelul de mai jos. tiind c imobilizri necorporale n valoare de 200 sunt aferente cheltuielilor de constituire ale ntreprinderii, datorii pe termen lung n valoare de 400 reprezint rate scadente n anul curent, 10% din creante sunt garantii de bun executie ce vor fi ncasate peste 20 de luni i 10% din datoriile ctre furnizri au termene de plat negociate prin cotract de peste un an s se analizeze pozitia financiar a ntreprinderii pe baza bilantului contabil i a bilantului financiar i s se explice diferentele constatate.

    Indicator 31.12.n

    Imobilizri corporale 3000

    Imobilizri necorporale 800

    Stocuri 1000

    Creante 2000

    Disponibiliti 1000

    Capitaluri proprii 2000

    Datorii mai mari de un an 3000

    Furnizori 1600

    Alte datorii de exploatare 800

    Datorii bancare pe termen foarte scurt 400

    Rezolvare :

    Situatia patrimoniala (bilant contabil - BC) se prezinta schematic astfel :

    ACTIV PASIV

    Imobilizari corporale 3.000

    Imobilizari necorporale 800

    Stocuri 1.000

    Creante 2.000

    Disponibilitati banesti 1.000

    Capitaluri proprii 2.000

    Datorii TML 3.000

    Furnizori 1.600

    Datorii TS (exploatare) 800

    Datorii financiare 400

    TOTAL ACTIV 7.800 TOTAL PASIV 7.800

    In baza enuntului problemei transformam bilantul contabil in bilant financiar ;

    ACTIV PASIV

    Imobilizari corporale 3.000

    Imobilizari necorporale 800

    Stocuri 1.000

    Creante 1.800

    Disponibilitati banesti 1.000

    Capitaluri proprii 1.800

    Datorii TML 2.760

    Furnizori 1.440

    Datorii TS (exploatare) 1.200

    Datorii financiare 400

    TOTAL ACTIV 7.600 TOTAL PASIV 7.600

    Pe criterii de lichiditate si solvabilitate, situatia patromoniala se prezinta astfel :

    Utilizari permanente 3.800 Resurse permanente 4.560

    (stabile)

  • Utilizari temporare 3.800 Resurse temporare 3.040

    Ca urmare, pe baza bilantului financiar, suntem in masura sa calculam urmatorii indicatori :

    - Situatia nete : SN = AT DT = 7.600 5.800 = 1.800. - Fondul de rulment : FRF = Cperman Aimobilizate = (1.800 + 2.760) 3.800 = 760. - Fond de rulment propriu : FRP = Cproprii - Aimobilizate = 1.800 3.800 = -2.000. - Fond de rulment strain : FRS = Datorii > 1 an - Aimobilizate = 2.760 3.800 = -960

    Interpretare : *Situatia neta exprima valoarea contabila a drepturilor pe care le poseda

    proprietarii asupra intreprinderii, reprezinta averea acestora care trebuie sa fie suficienta

    pentru a asigura functionarea si independenta financiara a intreprinderii. Valoarea pozitiva

    reflecta o gestiune economica sanatoasa, intreprinderea are valoare si mentine capitalul fizic

    si financiar al intreprinderii.

    *Calculul indicatorilor de fond de rulment reflecta echilibrul financiar din confruntarea

    pasivului pe termen lung cu necesarul permanent. FRF pune in evidenta echilibrul pe termen

    lung, societatea dispune de o parte de capitaluri permanente pe care intreprinderea o consacra

    finantarii activelor circulante. Aceasta parte de capitaluri cu grad de exigibilitate slab serveste

    finantarii elementelor de active cu grad de lichiditate suficient de crescut. FRF pozitiv

    constituie o marja de securitate a intreprinderii in exploatarea sa cotidiana, permitandu-I sa-si

    asigure un nivel minim al unor active circuilante strict necesare functionarii (stocuri minime,

    disponibilitati minime, etc)

    *FRP pune in evidenta influenta structurii de finantare asupra modului lui de constituire,

    adica masura in care echilibrul financiar se asigura prin capitalurile proprii, ceea ce se se

    reflecta prin gradul de autonomie financiara a intreprinderii. Din acest punct de vedere

    valoarea negative calculate reflecta o dependenta financiara a intreprinderii de finantari

    externe si o autonomie scazuta.

    * FRS reflecta gradul de indatorare pe termen lung pentru a finanta nevoi pe termen scurt.

    FRS negativ calculat mai sus arata ca imprumuturile pe termen lung nu pot acoperi nici

    imobilizarile nete, ceea ce arata ca exista o structura de finantare prin contributia finantarii din

    capitalurile proprii care au majorat capitalurile permanente prin reducerea datoriilor pe termen

    lung.

    67. Calculati i interpretati indicatorii de lichiditate n cele dou cazuri i explicati diferentele.

    Rezolvare :

    *FRF = AC DC = 4.000 2.800 = 1.200 *FRF= AC DC = 3.800 3.040 = 760

    *Rata lichiditatii generale Rlg = AC / DC = 4.000 / 2.800 = 1,71

    *Rata lichiditatii generale Rlg = AC / DC = 3.800 / 3.040 = 1,25

    *Rata lichiditatii reduse Rlr = (AC Stocuri) / DTS = (4.000 1.000) / 2.800 = 1,07 * Rata lichiditatii reduse Rlr = (AC Stocuri) / DTS = (3.800 1.000) / 3.040 = 0,92

    *Rata lichiditatii imediate (rapide) Rli = Disponib / DTS = 1.000 / 2.800 = 0,36

    *Rata lichiditatii imediate (rapide) Rli = Disponib / DTS = 1.000 / 3.040 = 0,33

  • Interpretare : Indicatorii de mai sus masoara gradul de lichiditate generala si potentiala

    (echilibrul pe TS). Rata lichiditatii generale ne indica o valoare intre 1 si 2. Cu cat este mai

    aproape de 2, aceasta este caracteristica sectoarelor industriale cu ciclu lung. Valorile

    calculate trebuiesc comparate cu ale intreprinderilor similare si depend de viteza de rotatie a

    stocurilor si a datoriilor pe termen scurt. Asistam la o lichiditate satisfacatoare ca urmare a

    unui FRF pozitiv. Rata lichiditatii reduse reflecta capacitatea de rambursare a datoriilor pe

    termen scurt. Situatia firmei este buna intrucat este peste valoarea optima de 0,5. Rata

    lichiditatii imediate, denumita si rata de trezorerie (testul acid) reflecta o garantie de

    lichiditate pentru intreprindere, fiind peste valorile minime de 0,2-0,3. Analiza se poate

    completa si cu calculul capacitatii de plata care exprima situatia mijloacelor banesti

    disponibile la un moment dat pe o perioada scurta (< 30 zile) in raport cu obligatiile de plata

    exigibile in acelasi interval. In cazul nostru : Cp = 1.000 400 = 600. Se observa ca

    disponibilitatile banesti lichide sunt supoerioare obligatiilor banesti.

    68. S se calculeze marja comercial i valoarea adugat generate de societatea X despre care se cunosc informatiile financiare din tabelul de mai jos i s se analizeze repartitia valorii adugate pe destinatii.

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 20000

    Producia vndut 30000

    Producia stocat 1000

    Producia imobilizat 200

    Cheltuieli cu mrfurile 15000

    Cheltuieli cu materii prime 15000

    Cheltuieli salariale 12000

    Cheltuieli cu amortizarea 3000

    Cheltuieli cu chirii 1500

    Cheltuieli cu dobnzi 1400

    Impozit pe profit 1000

    Rezolvare :

    Marja comerciala = Vanzari Costul marfii = 20.000 15.000 = 5.000. Valoarea adaugata se poate determina prin metoda aditiva.

    VA = Chs + Pn + A + Cf + IT

    VA = 12.000 + 2.300 + 3.000 + 1.400 + 1.000 = 19.700

    Sau prin metoda deductiva :

    VA = PE + MC CI VA = 30.000 + 1.000 + 200 + 5.000 (15.000 + 1.500) = 36.200 16.500 = 19.700

    In ceea ce priveste repartizarea valori adaugate pe destinatii, se constata ca in exemplul de

    fata sporul de valoare realizat pe seama utilizarii factorilor de productie are ca destinatie

    preponderenta remunerarea angajatilor (60,91%), 11,68% se repartizeaza investitorilor sub

  • forma de dividende din profitul net, se recupereaza valoarea utilajelor pe seama amortizarii

    ((15,23%), se achita costul imprumuturilor ((7,11%) iar 5,08% reprezinta suma alocata

    bugetului de stat.

    69. S se calculeze i s se interpreteze soldurile intermediare de gestiune pentru

    ntreprinderea ale crei informaii financiare sunt prezentate mai jos:

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 4000

    Producia vndut 24000

    Producia stocat 500

    Subvenii de exploatare 2300

    Cheltuieli cu materii prime 10000

    Costul mrfurilor vndute 4200

    Cheltuieli salariale 5000

    Cheltuieli cu amortizarea 1000

    Cheltuieli cu chirii 200

    Impozite i taxe 300

    Venituri din dobnzi 100

    Rezolvare :

    Calculul soldurilor intermediare de gestiune :

    Productia exercitiului = 24.000 + 500 = 25.400

    Marja comerciala MC = 4.000 4.200 = -200

    Valoarea adaugata VA = PE + MC CI = 25.400 200 (10.000 + 200) = 15.000

    Excedent brut de exploatare EBE = VA Chp IT +Subv = 15.000 5.000 300 + 2.300 = 12.000

    Rezultatul exploatarii RE = EBE + Alt even exp + Ven proviz Ch am proviz Alte ch.exp = 12.000 1.000 = 11.000

    Rezultat curent al exercitiului : RC = RE + Rfinanciar = 11.000 + 100 = 11.100

    Rezultat net al exercitiului Rex = RC + Rxcept Iprofit = 11.100 300 = 10.800

    Soldurile intermediare de gestiune ne asigura informatii prin retratarea contului de profit si

    pierdere, agregarea si calculul indicatorilor la nivelul unor trepte successive de acumulare in

    formarea profitului net. Ca si partuicularitate in exemplul de mai sus este faptul ca Marja

    comerciala este negative, in schimb societatea intregeste rezultatul final sip e seama

    subcentiei de exploatare.

  • 70. S se calculeze soldurile intermediare de gestiune n manier continental pentru ntreprinderea ale crei venituri i cheltuieli sunt prezentate mai jos i s se compare cu cele calculate n manier anglo-saxon:

    Indicator u.m.

    Venituri din vnzarea mrfurilor 4000

    Producia vndut 44000

    Producia stocat 2500

    Subvenii de exploatare 12000

    Venituri din provizioane de exploatare 200

    Venituri din vnzarea mijloacelor fixe 1000

    Cheltuieli cu materii prime 10000

    Costul mrfurilor vndute 4200

    Cheltuieli salariale 20000

    Cheltuieli cu amortizarea 1000

    Cheltuieli cu provizioane 200

    Cheltuieli cu chirii 200

    Cheltuieli cu asigurri sociale 2000

    Valoarea net contabil a elementelor de activ cedate

    600

    Impozite i taxe 300

    Venituri din dobnzi 200

    Venituri din diferene favorabile de curs valutar

    100

    Cheltuieli cu dobnzi 700

    Cheltuieli cu provizioane financiare 100

    Impozit pe profit 1300

    Rezolvare :

    * VA = VA = PE + MC CI = (44.000 + 2.500) + (4.000 4.200) 10.000 = 36.300 * EBE = VA + Subv expl Alte IT Chpers = 36.300 + 12.000 300 (20.000 + 2.000) = 26.000

    * Rezultatul din exploatare Rexp = EBE + Alt even expl. Amortix si proviz Alte ch expl = = 26.000 + 200 + 1.000 -1.000 600 - 200 = 25.400 * Rezultat financiar Rf Vfinanc Chfinanc = 200 + 100 (700 + 100) = -500 * Rezultat current RC = Rexpl + Rfin = 25.400 500 = 23.900 * Rezultat extraordinar = 0

    * Rezultat brut al exercitiului = 23.900

    * Rezultat net = 23.900 1.300 = 22.600

    71. S se calculeze capacitatea de autofinantare pentru ntreprinderea din aplicatia precedent.

    Rezolvare :

    Capacitatea de autofinantare CAF sau marja bruta de autofinantare este un sold rezidual

    de flux care constituie diferenta intre fluxurile de intrare si fluxurile de iesire generate de

    operatiunile curente de gestiune care lasa la dispozitia intreprinderii resurse proprii care

  • raman disponibile pentrtu finantarea diverselor necesitati. Indicatorul reflecta resursele

    financiare degajate de activitatea curenta dupa deducerea tuturor cheltuielilor care au generat

    venituri in cursul exercitiului financiar care urmeaza sa asigure finantarea cesterii (prin

    investitii) si remunerarea capitalurilor proprii (dividende catre actionari).

    CAF = EBE + Alt even expl Alte ch expl + Ven finance Ch finance Iprofit = = 26.000 + 1.000 600 + 200 + 100 800 = 25.900

    72. Pentru o ntreprindere se cunosc urmtoarele informaii financiare:

    Indicator N 1 N

    Imobilizri 600 550

    Stocuri 400 470

    Creane 200 200

    Disponibiliti 50 60

    TOTAL ACTIV 1250 1280

    Capitaluri proprii 400 420

    Datorii financiare 400 330

    Furnizori 200 250

    Datorii salariale i fiscale 240 250

    Credite de trezorerie 10 30

    Indicator u.m.

    Cifra de afaceri 3000

    Cheltuieli materiale 1000

    Cheltuieli salariale 1400

    Cheltuieli fiscale i sociale 150

    Cheltuieli cu amortizarea 100

    Cheltuieli cu dobnda 50

    Impozit pe profit 25

    S se calculeze fluxul de numerar de gestiune i disponibil i s se explice destinatile acestuia din urm.

    Rezolvare :

    Incasari +3.000

    Plati din care :

    - materiale -1.000

    - salarii -1.400

    - ch fiscale si sociale -150

    - ch amortizarea -100

    - impozit profit -25

    Flux net de exploatare +325

    Flux net de investitii 0

    Flux net de finantare -50

    Flux net de numerar +275

  • Disponibil la inceputul perioadei 50

    Diponibil la sfarsitul perioadei 60

    UTILIZARI RESURSE

    Diminuare imobilizari -50 Aport capital propriu +20

    Crestere stocuri +70 Diminuare dat finance. -70

    Cresterea numerarului +10 Crestere furnizori +50

    Crestere datorii sal. +10

    Crestere credite +20

    Total +30 Total +30

    Activitatea de exploatare a firmei genereaza fluxuri.

    Tabloul de mai sus releva sursele de numerar ale firmei :

    - activitatea de exploatare; - valorificarea de imobilizari - aportul asociatilor la capitalul social - cresterea datoriilor fata de furnizori, salariati - contractarea de credite suplimentare

    De asemenea se pot identifica si utilizarile :

    - achizitionarea de stocuri - rambursarea unor datorii financiare

    In final, disponibilul in numerar la sfarsitul perioadei se majoreaza cu 10 um.

    73. Elementele din bilanul contabil al unei societi comerciale se prezint sub forma:

    INDICATORI VALORI

    0 1

    Imobilizri 2000 2200

    Stocuri 1000 1200

    Creane 20000 17600

    Disponibiliti 300 200

    Capitaluri proprii 20000 17500

    Datorii mai mari de un an 2000 2200

    Datorii de exploatare 1300 1500

    Se cere:

    1. Retratarea elementelor din bilanul contabil sub forma bilanului financiar 2. Determinarea poziiei financiare a ntreprinderii prin indicatorii: a) Situaia net b) Echilibrul financiar

    2. Elementele din bilanul contabil i contul de profit i pierdere al unei societi comerciale se prezint sub forma:

    INDICATORI VALORI

    0 1

    Elemente din contul de profit i pierdere

    Cheltuieli cu materii prime i materiale consumabile 7000 8500

    Cheltuieli cu energia i apa 3000 2500

    Cheltuieli cu mrfurile 10000 12000

    Cheltuieli cu dobnzile 1000 1500

    Venituri din vnzarea mrfurilor 15000 13000

  • Producia vndut 22000 20000

    Venituri din dobnzi 800 500

    INDICATORI VALORI

    0 1

    Elemente din bilanul contabil

    Imobilizri necorporale 5000 6000

    Terenuri i construcii 20000 21000

    Instalaii tehnice i maini 14000 15000

    Imobilizri financiare 12000 13000

    Materii prime 6000 5000

    Creane comerciale 9000 10000

    Disponibiliti 12000 13000

    Furnizori 18000 19000

    Datorii comerciale-furnizori 2000 3000

    Capitaluri proprii 48000 49000

    Provizioane 3000 4000

    Venituri n avans 7000 8000

    Se cere:

    1. Retratarea elementelor sub forma bilanului financiar 2. Determinarea poziiei financiare a ntreprinderii 3. Determinarea soldurilor intermediare de gestiune i a ratelor de rentabilitate 4. Determinarea structurii capitalului ntreprinderii (propriu i mprumutat)

    74. Elementele din bilanul contabil i contul de profit i pierdere al unei societi comerciale se