carta proiect pacspo

20
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 20072013 Investeşte în OAMENI ! CARTA PROIECTULUI P.A.C.S.P.O Elaborată de Dr. Ec. Cristache Ristea

Upload: irina-gageanu

Post on 08-Nov-2015

25 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Carta Proiect Pacspo

TRANSCRIPT

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    CARTAPROIECTULUIP.A.C.S.P.OElaboratdeDr.Ec.CristacheRistea

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    1

    1. Controluldocumentului

    InformaiiDocument

    InformaiiIDulDocumentului SistemdeManagementalDocumentelor PACSPOPosesorDocument DrCristacheRisteaManagerdeProiectDataEmiterii 01.07.2010Ultimadatasalvrii 01.07.2010NumeFisier PlandeInitiaierealProiectuluiPACSPO

    Istoricul Documentului

    Versiune Data Modificri1.0 01.07.2010 Conformanexelor

    AprobriDocument

    Nume Semnturi Data

    DrCristacheRistea

    DrdIrinaDimitriu

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    2

    Cuprins

    1. Introducere 3

    2. CicluldeviaalproiectuluiPacspo 3Etapa1: FazadeIniiere 4Etapa2:FazadePlanificare 5Etapa3: FazadeImplementare 6

    1. RaportdeStatusalProiectului 6

    Etapa4:FazadeFinalizare 7

    3. DefinireaProiectului 6

    3.1 ScopulCarteiProiectuluiPACSPO 73.2 ViziuneaProiectului PACSPO 83.3 ObiectiveleSpecificeProiectuluiPACSPO 8

    4. Sferadeactiviti, LivrabileiOutputuri 10

    5. CheltuieliFinanciarealeProiectuluipeCategorii 13

    6. OrganizareaProiectului 13

    6.1 GrupurileintaleProiectuluiPACSPO 136.2 StakeholderiiProiectuluiPACSPO 146.3 RoluriiResponsibilitialeStakeholderilor 156.4 StructuraProiectuluiPACSPO 15

    ListaFiguri

    Figure1: CicluldeViaalProiectuluiPACSPO 4Figure2: ProcesuldePlanificarealProiectului 5Figure3: PaiielaborriiCarteiProiectului 8Figure4: OrganigramaProiectuluiPACSPO 16

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    3

    1. Introducere

    Ladatade18iunie2010,prinintermediulDr.ChristacheRistea,afostsemnat cuAMPOSDRUContractul de Implementare al Proiectului PACSPO.Data de ncepere, conform stipulrii dincontract,este1iulie,2010.PACSPOesteunProiectSstrategic,finanatdeUE,AMPOSDRUiANOFM.

    ScopulprezenteiCarteestedeadefininmodformalproiectul,pentruparteneriistakeholderi,nceeaceprivete:

    Viziunea,obiectivele, sferadeactivitiilivrabileleactivitilor Bugetulaprobatalproiectului,pecategorii OrganizareaProiectuluiinclusivOrganigramaProiectului ParteneriiiStakeholderiiirolullornproiect

    OcondiiefundamentalimpusdeU.E.iAMPOSDRUestecatoateproiectelestructuralecufinanare europeana s fie realizate La timp n limitele bugetului aprobat respectndstandardeleicriteriiledecalitatestabilite.naceastCartsevorexplica fazeleproiectului,planurileiproceseledeimplementarecarevorfielaboratepentruaasigurarespectareaacesteicondiiifundamentale.

    2. CicluldeViaalProiectului PACSPO

    Principiul pe baza cruia se va conduce acest proiect este angajamentul ferm de onestitate,deschidereitransparenfadetoiparteneriiibeneficiarii.PrezentaCartreprezintprimulpasnrespectarea acestuiangajament.

    Ciclul de Via al Proiectului PACSPO conturat in aceast Cart a Proiectului, va identificanceputul,coninutulifinalizareaproiectuluisivaaveaurmtoarele4etape

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    4

    Figura1: CicluldeViaal PACSPO

    ProjectInitiation =IniiereaProiectului ProjectDefinition =DefinireaProiectuluiProjectPlanning=PlanificareaProiectului DetailedPlanning =PlanificareDetaliatProjectExecution=ExecutareaProiectului Monitoring&Control=MonitorizareiControlProjectClosure=FinalizareaProiectului PostImplementationReview=Analizpostimplementare

    Procesul deManagement al Proiectului PACSPO va fi organizat n 4 faze. Fiecare faz va ficompletat nntregime naintecaurmtoareasfie nceputiconcluzionatprintrunRaportdeAnalizalFinalizriiFazei,carevafitrimisfiecruiparteneristakeholder.Etapa1: FazadeIniiere

    naceastfaz,echipademanagementdeproiectvarealizaurmtoarelelivrabile:

    Analizarea livrabilelor,aciuniloriactivitilorproiectuluicarefurnizeazsoluiilestipulate n aplicaie, punndule n concordan cu analiza problemei identificate,deteminnd,astfel,sferadeactivitiaproiectului.Pentrufiecarelivrabilnparte,sevorspecificapotenialelebeneficii/rezultate/efecte(outcomeuri).

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    5

    ElaborareaCarteiProiectuluiidistrubuireaeipentruobservaiiiacceptaredeprincipiu..

    NumireaicontractareaEchipeideManagementdeProiect. Stabilirea Biroului de Management de Proiect (PMO), dotarea lui cu personal i

    echipament pentru a facilita desfurarea eficient i efectiv a proceseloroperaionaleisistemelordemanagement.

    Etapa2: FazadePlanificare

    Pentruaasigurasuccesulacestuiproiect,esteextremdeimportantoplanificarecorect.nacestscop,vorfiscriseoseriedeplanuricarevorfidistribuitefiecruistakeholderipusenpractic,pentrua:

    Creaimenineostructurdelucruaplicabil,nvedereaobineriiunuiproiectdesuccess, realizat la timp n limitele bugetului respectnd standardele decalitatestabilite

    Pregtiproceseledeactivarealivrabilelorpeparcursulfazeideimplementare Elaboradiverseleplanurialeproiectului nvedereauurriioperrii luieficiente

    iefective. Elaboraplanuricarevorasiguradeschidereaitransparenaproiectului

    Echipademanagementvarealizaplanurileilustratenfigura2demaijos,inordinearespectiv,incepnd cu datade1 iulie, 2010, data oficial de ncepere a proiectului i vor fi distribuitefiecruiadintreparteneripentruinformare,corecii,dacestecazul,iobservaii.

    Figura2: ProcesuldePlanificarealProiectului

    PlanulPlandePlanPlandePlanulProiectuluiResurse FinanciarCalitateRiscurilor

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    6

    RevizuireaContractareaPlandePlandePlandeFazeiFurnizorilorAchiziiiComunicare Acceptare

    Planurile Proiectului vor fi prezentate partenerilor i stakeholderilor n cadrul ntlniriirezidenialeSeminaruldePlanificarealPartenerilorProiectuluicevaavealoclaRnov.Dataacestui seminar va fi anunat nainte de finalul celei dea doua sptmni a lunii iulie i vainclude,deasemenea,workshopuripeurmtoareleteme:

    Elementele structurale din cadrul proiectului, de exemplu, scopul, rolul i funciileCentrelordeExcelenPACSPO

    Activitilelivrabilelorproiectului,ceactivitivorfilivrate,cineicndlevarealiza Revizuireatuturorplanurilordeproiect,naintedefazadeimplementare Elaborarea Planului de Risc al proiectului este optim ca acesta s fie creat n urma

    analizeipunctelordevederealetuturorpartenerilor,nudoaral echipeidemanagementdeproiect.

    Proceseledeimplementareicontrolaleproiectului Instrumentele,mecanismele, formularelei documentele necesarepeparcursul fazeide

    implementare

    Acest seminar este important, de asemenea, .pentru a asigura desfurarea proiectului ntromanier deschis i transparent i, fiind prima dat cnd toi partenerii se vor ntlni, vaconstituiuninstrumentvalorospentruformareaiconsolidareaechipeidelucru.

    PlanulProiectului,primuldintrecelecarevor ficoncepute,vaalocaactivitileproiectuluinfunciede competeneleiexpertizade implementarea fiecruipartener,aceasta implicndunprocesdeelaborarealunuicontractdeacordntreManagementulProiectuluiifiecarepartenerdeimplementarenvedereafurnizriiactivitilordesemnate.

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    7

    Acest contract de acord va fi semnat de reprezentanii legali ai organizaiilor partenere i vaincludeodeclaraieasupraexisteneipersonaluluicucalificarea,expertizaiexperienanecesarerealizrii activitilor alocate. CVul(urile) persoanei(persoanelor) din organizaia partener,nsrcinaiculivrareafiecreiactivitiva/vorfitrimis/emanageruluideproiect,mpreuncuocopieacontractuluipersoaneirespectivecuorganizaiadincarefaceparte.

    Etapa3: FazadeImplementare

    Peparcursulacesteifaze,managementuldeproiectvaasigura:

    CoordonareatuturorResurselor Umane, FiziceiFinanciare Coordonarea i organizarea activitilor livrabile ale implementrii, cerute n

    desfurareaproiectului,inclusivaresurselornecesareimplementriicusuccesalivrabilelor.

    Atingereaobiectivelor,respectareastandardelordecalitate,etcprinoperaiunidemonitorizareaprogresuluiiluareademsuricorective,acoloundeestecazul

    Livrabileleimplementrii,precumiparteneriiresponsabilipentrufurnizarealor,vorfistabiliiprinintermediulWBS,PlanuluideActivitii PlanuluideProgramareaLivrrilorProiectului..Acesteavorficompletatepentruntreagaperioaddetreianiacicluluideviaalproiectuluisivor fi trimise partenerilor, pentru informare.(WBSWork Breakdown StructureStructuradefalcataactivitilor)

    1 RaportdeStatusaProiectului

    nfiecarelun,ncepnddinlunaa4a aproiectului(reflectndactivitilerealizatenlunaa3aprima lun a fazei de implementare) fiecare dintre partenerii i stakeholderii identificai nPlanul deComunicare , va primi unRaportLunar de Status al Proiectului pentru ai informadespreprogreseleproiectului,nrelaiecu

    1. Statusul Programului Proiectului care va informa despre aciunile i activitilelivrabilelorproiectului,realizatepeparcursullunii,comparativcuProgramulDetaliatdinPlanulProiectului.Aceastavaevideniadacproiectulestelivratlatimp

    2. Statusul Managementului Financiar al Proiectului pentru a informa partenerii istakeholderiidesprestatusulfinanciarlunar,relaionatcuPlanulFinanciarivaincludeanalizacheltuielilorlunareanticipate,comparativecuceleefectuate nlunarespectiv.Vorfiexplicate

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    8

    motivele oricrei variaii Aceasta va evidenia dac proiectul este livrat n limitelebugetului.

    3. Statusul Managementului Calitii Proiectului pentru a informa partenerii istakeholderii despre respectarea criteriilor i standardelor de calitate stabilite n Planul deCalitate.Oriceabaterevafiexplicativorfispecificateaciunilecorectiventreprinse.Aceastava evidenia dac proiectul este livrat n conformitate cu criteriile i standardele decalitatestabilite

    4. Statusul Managementului Riscurilor Proiectului pentru a informa partenerii istakeholderii de orice eventual nou risc asupra proiectului, identificat pe parcursul lunii,cuantificarea acestuia, precum i despre msurile de prevenire sau diminuare luate pentru amicoraimpactulrisculuirespectiv.

    Etapa4: FazadeFinalizare

    Formulareaoutputurilorirezultatelorproiectului ScriereaRaportuluidencheierealProiectului RealizareaEvaluriifinaleiAudituluiProiectului Aducereaproiectuluilaoconcluzionarefinalclar

    3. DefinireaProiectului

    3.1 ScopulacesteiCarteaProiectuluiPACSPO

    ScopulacesteiCarteestedeadefiniproiectulnmodformal.

    nmodspecific,vadefini:

    ViziuneaProiectului,obiectivelesale, sferadeactivitiilivrabile, deci, cetrebuiesobinemnperioadade3aniacicluluideviaalproiectului.

    StakeholderiiProiectului,rolurileiresponsabilitilelor, deci,cinevafiimplicat nproiect

    Abordareaadoptatpentruimplementareaproiectului, deci, cumvaoperaacestproiect

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    9

    Figura3: PaiielaborriiacesteiCarteaProiectului

    3.2 ViziuneaProiectuluiPACSPO

    Viziunea acestuiproiect estedeambunticalitateaieficienaServiciilorPublicedeOcupareprinintermediuldezvoltriiproceselor moderne,inovatoare,bazatepecelemaibunepractici,sprijinitedeprogramecarespermitcainstruireapersonaluluiSPOsdevin unprocescontinuudeanaliziperfecionare,astfelnctpersonalulsdevincapabilsrspundrapid,eficientilaunnivelnaltdeprofesionalism,lavitezaschimbrilordincadrulServiciilor.

    3.3 ObiectiveleSpecificeProiectuluiPACSPO

    Pnlasfritulcicluluideviaalproiectului,sevorrealizaurmtoarele:

    1. Promovarea uneinoiculturincadrul SPO,prinnfiinareaCentruluiNaionaldeExcelenPACSPOiacelor 8CentreRegionalecaresreprezintefactoriicatalizatoripentrupromovareauneiatitudinipozitivefadeinstruireimodernizarenserviciu,pentrumbuntireaeficieneiieficacitiiSPO.

    2. Dezvoltareadeservicii profesionaledeinformare,orientare,consiliereisprijinpentruinstruireaidezvoltareaprofesionalapersonaluluiSPO.

    3. Dezvoltareauneihrtideinstruirencompetenedebazispecifice,precumiaunuinoucadrudecompetenenecesarediferitelorniveledemanagement,pentruafirecomandatfactorilordedeciziedincadrul Ageniei.

    4. ConstituireaCentruluiNaionaldeExcelen PACSPOcaprimulcentrudeformarenregistratILM(InstituteofLeadershipandManagement) dinRomania,celmaiapropiatfiind,nacestmoment,nBudapesta

    5. Efectuareauneianalizeaactualelorresursedeinstruiredincadrulserviciuluiicreareauneistrategiideachiziionarearesurselorfiziceimateriale,prinintermediulfinanriiU.E.,nvedereamodernizriiifurnizriideresursedeinstruireperformante, bazatepecelemaibunepractici dinServiciu

    Cetrebuie

    sobinem

    Cinevafi

    implicat

    Cumvaopera

    proiectul

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    10

    6. Evaluarea actualei structuri organizaionale a SPO , dezvoltarea i recomandarea destrategii de mbuntire a actualului nivel de participare al clienilor ,crearea demecanisme i instrumente pentru a asigura un parteneriat activ de colaborare publicprivatsiostrategieintegratdecolaborarentreageniipentruuurareaieficientizareacutriilocurilordemunc.

    7. Evaluarea actualei oferte de servicii, att la nivel operaional, ct i managerial idezvoltareadeinstrumenteimecanismedediagnosticare,restructurareiimplementareaproceselornvedereambuntiriieficacitii,eficieneiiperformanelornSPO

    8. Concepereademecanisme i instrumentedeevaluareaniveluluidebazal impactuluiasupra clienilor, att persone fr loc de munc,ct i angajai i angajatori idezvoltareadeinstrumentedediagnosticievaluareasistemului,pentruoanalizacritica,constructiv de mbuntire a nivelului i calitii impactului i a performanelorserviciului,nrelaiacuclienii

    9. Modernizareainfrastructuriideconducereexistenteiadaptareaeilacerineledeformareprofesionalapersonaluluipropriu lanivelcentral, regionalilocal. Toateprogrameledeformareiinstruirevorfimodularesiintegrate,utilizndmetodeinovative,bazatepebunepractici,pentruaasiguratransferuldecunotineacumulate,npracticaefectivlalocul demunc i pentru a extinde i diversifica modalitile de nvare. Se va oferiacreditarerecunoscutpentrutoateprogrameledeformareiinstruireefectuatencadrulPACSPO.

    10. Dezvoltarea unui sistem de nvare individualizat pentru personalul SPO, la toateniveleleserviciului,carevaidentificairecunoatediversitateaabilitilor,experieneiicalificrilorangajailor,prinintermediulpersonalizriicursurilorde instruireiformare,nconcordancunevoilerealeidentificate,oferindprograme,workshopuriiseminariilaniveldepregtire,debaziavansat,

    11. mbuntirea sistemului de formare profesional a personalului propriu din SPO, prinintermediulmetodelormodernedeidentificareanevoilorrealedepregtireaangajailor,ncorelarecucerinelespecificeserviciului,concepereaiimplementareadeprogramedeformare profesional continu personalizate, pentru dezvoltarea competenelor idobndireadenoiabiliti,capabilitiiaptitudiniprofesionalespecificeSPO.

    12. Dezvoltareadenoiinstrumentedeevaluareaactivitilorproiectului ia impactului lorasupradezvoltriiserviciuluiinfiintareaunuiConsiliudeFormareiEvaluarepentruaasiguraconformitatea

    13. OrganizareadeVizitedeStudiun MareaBritanie,FranaiGermaniapentruaacumulaexperienametodologieibunelorpractici.

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    11

    4. SferadeActivitiaProiectului, Livrabile iOutputuri

    nacestcapitolvomidentificarezultateleioutputurilemajorecevorfiobinutedeprezentulproiect.

    CategoriaLivrabilului LivrabileiOutputuri/Rezultate

    ActivititidembuntireasistemuluideformareprofesionalacontinuasiaprofundataapersonaluluidinServiciulPublicdeOcupare

    Dezvoltareadeinstrumente,tehniciiactivitidediagnosticareanecesaruluidepregtireapersonaluluiSPO

    Dezvoltareaunui Plandeformarecontinunvedereacalificriiirecalificriipersonalului,caresconstituieunghideficientdedezvoltareacarierei

    DezvoltareaunuiPlanGeneraldeFormarecontinuapersonaluluiSPO

    Realizaredestudiiianalizepentrucolectareadeinformaiiprivindcerereadecompetene,pentrumbuntireaeficieneiserviciilorSPO

    DesfurareadeancheteprivindnevoiledeformarecuanalizecaresdeterminenevoilespecificedeformareaPersonaluluiSPO

    nfiinareaForumuluiNationalalDezvoltriiPersonaluluiSPO

    DezvoltareaunuisistemdenvareindividualizatpentrupersonalulSPO,latoateniveleleserviciului,carevaidentificairecunoatediversitateaabilitilor,experieneiicalificrilorangajailorinecesitilerealedeformare

    Evaluareaactualeiofertedeservicii,attlaniveloperaional, ctimanagerialidezvoltareadeinstrumenteimecanismedediagnosticare,restructurareiimplementareaproceselornvedereambuntiriieficacitii,eficieneiiperformanelornSPO

    ncadrulserviciuluiaufostelaborate10caietedesarcinicuresursegeneraledenvareacesteavorfitransformatenresursedenvarespecificeindividualizate

    dezvoltareadeinstrumenteimecanismedediagnosticare,restructurareiimplementareaproceselornvedereambuntiriieficacitii,eficieneiiperformanelornSPO

    Concepereademecanismeiinstrumentede

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    12

    evaluareaniveluluidebazalimpactuluiasupraclienilor,attpersoanefrlocdemunc,ctiangajaiiangajatoriidezvoltareadeinstrumentedediagnosticievaluareasistemului,pentruoanalizacritica,constructivdembuntireaniveluluiicalitiiimpactuluiiaperformanelorserviciului,nrelaiacuclienii

    Creareadenoiinstrumentedeevaluareaactivitilorproiectuluiiaimpactuluiacestoraasupradezvoltriiserviciului

    mbuntireacapacitiiCentrelordeFormareSPOdeaoferiserviciideformareprofesionalacontinuasiaprofundatapersonaluluipropriu

    InfiinareaCentruluiNaionaldeExcelenalSPO(CNESPO)istabilireacelor8centreregionale

    FormareadepersonaldinSPOnvedereanfiinrii,operriiidezvoltrii CNESPOiacelor8CentreRegionale

    FormareacontinuaangajailordinSPOpentrua oferiserviciideinformare,ghidareiconsilierepersonaluluiSPOprivindcile deurmatpentrucalificareirecalificare,cursuriprofesionalespecificeserviciului

    FormarecontinuapentruangajaiaiSPOpentrucercetarea noilorcerinedineconomieidepepiaamunciimetodeinovativedepredarepentruadulimecanismeiproceduridemonitorizareievaluareaactivitilordeformare

    nregistrarea CNESPOcaprimulCentrudeFormareILMdinRomnia

    DezvoltareaabilittilordeformareiinstruireaformatorilorprofesionalidinSPO,prinintermediulprogramuluiFormareaFormatorilor

    DezvoltareaabilitilorformatorilorSPO prinintermediulprogramelordeUtilizareiimplementareainstrumentelordemonitorizareamsuriloractivedeocupare

    DezvoltareaabilitilorformatorilorSPOprinintermediulprogramelordeConsiliereiasistenpentrunoiiantreprenorindemarareaafacerilor

    DezvoltareaabilitilorformatorilorSPOprinintermediulprogramelordeMetode,ProceduriiPracticiModernede ManagementdeProiect

    OrganizareadecursurideformareprofesionalcontinuasiaprofundataapersonaluluiSPOimplicatdirectnfurnizareaserviciilordeocupare

    PersonalSPOinstruitnTehniciiinstrumentedeconsiliere,consultan,mediereiorientareprofesionalpersonalizate

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    13

    PersonalSPOinstruitnConsiliereantreprenorialaicreareasiconsolidareaafacerilor

    PersonalSPOinstruitnDezvoltareaimbuntireatehnicilordecomunicarepersonalizat

    PersonalSPOinstruitnAnalizaipreviziuniprivindpiaamunciiidinamicapieeimuncii

    PersonalSPOinstruitnManagementsilivraredeCautareaunuilocdemuncasiabilitatiinOcupareapersoanelor

    PersonalSPOinstruitnMetode,ProceduriiPracticiModernedeManagementdeProiect

    OrganizareaformriicontinuespecificesiaprofundatepentrupersonalulSPOpentruimplementareadenoiformedeorganizareimanagementlanivelnaionalIjudeean

    Cursdeformarepentru CalificareInternaionalnLeadershipiManagement(ILM)IMQNivelul5 PersonalSPOinstruitnAbilitiorganizaionaledeLeadershipiManagement

    PersonalSPOinstruitn FunciiiResponsabilitialeManagementuluinSPO

    PersonalSPOinstruitn ManagementulPerformaneilaloculdemuncnSPO

    PersonalSPOinstruitnManagementulSchimbriinserviciuncadrulSPO

    PersonalSPOinstruitnStrategiidemarketingpentrumanageriiSPO

    PersonalSPOinstruitn AbilitidecomunicareinteractivlaloculdemuncnSPO

    PersonalSPOinstruitn CretereaeficacitiiieficieneinserviciuncadrulSPO

    VizitdestudiuUK,Franta,Germania,pentrucretereacompeteneloricalitiifurnizriiserviciilordeocupare

    1listaviziunii,eluriloriobiectivelorviziteidestudiu

    1listaorganizaiiloriageniilordevizitatioagendaafiecreintlniriconceputidistribuitorganizaiilorgazdrelevante

    1documentalcriteriilordeselectarealdelegailor

    1listcu20dedelegaicevorparticipalavizitadestudiu

    1RaportdeEvaluarealViziteideStudiu 1analizdeimpactaviziteidestudiu 1WorkshopdeDiseminareaexperienei

    organizatidesfuratlaRsnovDezvoltareadereeleiparteneriatemenitescreascabilitilepentruoferireaserviciilorde

    ConstituireaAsociatieiNationaleaCentrelordeFormare(ANCF)

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    14

    angajarenRomnia nfrireaoficialcualteSPOdinU.E. Dezvoltareademecanismeiinstrumente de

    formareaparteneriatelorPublicPrivatiauneistrategiiintegratedecolaborarentreageniipentrueficientizareaprocesuluidecutarealocurilordemunc

    4. CheltuielileFinanciarealeProiectuluipeCategorii

    Tabeluldemaijosaratcheltuielilenecesareimplementriiproiectului,pecategorii. DetaliereafiecreicategoriiesterealizatnPlanulFinanciaralProiectului

    ID Categoria Anul1

    Anul2

    Anul3

    TotalProiect

    HR Resurseumane 5.087.632 3.983.060 3.803.060 12.873.752PE Participanti 218.300 278.000 207.000 703.300EE Altetipuridecosturi,dincare 1.056.604 721.140 756.800 2.534.544FE CheltuielidetipFEDR 270.624 0 0 270.624CR Rezervadecontingenta 259.603 259.603 259.603 778.810GA Totalgeneraladministratie 276.996 276.996 276.996 830.989NE Valoareaneeligibilaaproiectului 439.648 300.504 293.789 1.033.941

    TOTAL 7.338.784 5.819.304 5.597.249 18.755.337

    6. OrganizareaProiectului

    6.1 GrupurileintdeBeneficiari

    UrmtoarelegrupuridincadrulSPOvorbeneficiadirectdelivrabileleacestuiproiect.:

    Grupuriint

    PersonaluliManageriiAgenieiNaionalePersonaluliManageriiAgentiilorRegionalePersonaluliManageriiAgeniilor

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    15

    JudeeneFormatoriiSPOPersonalulPESELCE

    Succesulproiectuluisebazeaz,nprincipal,pefaptulclivrabilelevorsatisfacesaununecesitilegrupurilorintivorficonformecuacestea

    6.2 StakeholderiiProiectuluiPACSPO

    Acesteasuntorganizaiileipersoaneleinteresatedirectnsuccesulacestuiproiect

    GrupStakeholder RolnProiect Interesal Stakeholderului

    AplicantuliEchipa deManagementdeProiect

    ManageriereaProiectului

    ImplementareaactivitilorProiectului

    AsigurareaunuibunManagementalProiectului, deschidereaitransparenaacestuia,livrarealuilatimp,nlimitelebugetuluiacceptatirespectndstandardeledecalitatestabilite

    Facilizarea livrabilelorproiectului,pentrupregtireaactivitiloriaciunilorimplementrii

    FurnizareaLivrabilelorProiectuluiPartener1CrownfordLtdUK

    PartenerdeImplementare

    FurnizareaLivrabilelorProiectului

    Partener2InstitutulNaionaldeCercetaretiinificinDomeniulMunciiiProtecieiSociale

    PartenerdeImplementare

    FurnizareaLivrabilelorProiectului

    Partener3UniversitateadinCraiova

    PartenerdeImplementare

    FurnizareaLivrabilelorProiectului

    Partener4CFFPACluj

    PartenerdeImplementare

    FurnizareaLivrabilelorProiectului

    Partener5CNFPATeleorman

    PartenerdeImplementare

    FurnizareaLivrabilelorProiectului

    Partener6CNFPAValcea

    PartenerdeImplementare

    FurnizareaLivrabilelorProiectului

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    16

    AMPOSDRU AuthoritateaContractant

    PrimireaRapoartelordeProiectnecesarepentruaasiguraoperareaproiectuluincadrulncareafostacceptatinconformitateculiniileorientativeNaionaleialeU.E

    ANOFM AgeniadeManagement

    mbuntireaeficieneiieficacitiiServiciuluiimodernizareaacestuiprinintermediulacestuiproiect

    PersonalulANOFMiAJOFM

    GrupintdeBeneficiari

    ReceptoriilivrabilelorProiectului

    6.3 RolurileiResponsibilitileStakeholderilor

    1. FiecaremembrualEchipeideManagementdeProiectvaprimiunformulardedescrierealpostului

    2. FiecruiadintreparteneriideimplementareivafinmnatdectreManageruldeProiectun Contract de Implementatare n care sunt subliniate rolurile i responsabilitileindividualespecificenprocesuldeimplementare

    3. Autoritii Contractante i se vor furniza de ctre Managerul de Proiect informaiilerelevante solicitate , n formatul adecvat, respectnd datele menionate. BeneficiarulProiectului (CNFPPPalANOFM),prin intermediulManageruluideProiect ,vasemnacontractulcuAutoritateadeManagement

    4. SevorfurnizainformatiidesprestatusuliprogresulproiectuluictreANOFMlunarsaulaintervalelesolicitate

    6.4 StructuraProiectuluiPACSPO

    OrganigramaStructuriiProiectuluiesteilustratinfigura4,demaijos

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    17

    OrganigramaproiectuluiPACSPO

    ManagerdeProiect

    EchipadeManagementdeProiect

    Partener1Implementare

    PersonaldeImplementare

    PersonaldeImplementare

    Partener2Implementare

    Partener3Implementare

    Partener4Implementare

    PersonaldeImplementare

    PersonaldeImplementare

    Partener5Implementare

    PersonaldeImplementare

    ProcesedeMonitorizarealProiectului

    Partener6Implementare

    PersonaldeImplementare

  • ProiectcofinanatdinFondulSocialEuropeanprinProgramulOperaionalSectorialDezvoltareaResurselorUmane20072013InvestetenOAMENI !

    18

    GrupuriintdebeneficiariaiProiectului

  • 19

    Sper ca prezenta Carta a Proiectului s ofere o nelegere deplin asupra inteniilorproiectului PACSPO.Feedbackulasupraconinutuluiestemaimultdectbinevenit.Dacaveinevoiedemaimulteinformaiisauclarificrinuezitaismcontactai.

    Urmtorulnostrupasvafiselabormplanuriledeproiectlistatenacestdocument.Pentruacest proces am alocat dou luni, cu nceperede la data de1 iulie,2010 , data oficial dencepere a proiectului.Odat finalizate ,ele vvor fi trimisepentruobservaii i feedbackDupcelevomprimiivomfaceoriceajustrinecesarealeplanurilor,vvorfiprezentatepentruacceptareoficialncadrulweekenduluirezidenialpropus, SeminardePlanificareal Partenerilor Proiectului ce se va desfura la Rsnov. Acesta va avea loc nainteanceperii fazei de implementare a proiectului, probabil , aproape de sfritul lunii August2010.DataexactvvaficomunicatnaintedesfritulceleideadouasptmnidinlunaIulie, 2010.

    Suntsigurc,avndcolaborareaactivatuturorpartenerilorstakeholderilor,acest proiectsevadovedia fi un success, iar intenianoastr este s livrmunproiectcare sse ridice lanivelulstandardelordeauralacreditrilorU.E.siANOFM.

    Ateptcunerbdareslucrezcudumneavoastrnurmtoriitreiani!

    Dr.ec.CristacheRisteaManagerProiectPACSPO