Caracteristici si aptitudini ale intreprinzatorului

Caracteristici si aptitudini ale intreprinzatorului Succesul crerii unei ntreprinderi depinde n msura hotrtoare de personalitatea, de calitile personale ale ntreprinztorului care accept riscurile, iniiaz i conduce afacerile, nainte de orice, ntreprinztorul trebuie s se autoanalizeze i s aprecieze dac este cu adevrat n msur s demareze o afacere, dispunnd de caracteristici ale personalitii i de abiliti care s-i asigure succesul.

Personalitatea ntreprinztorului este determinat de sistemul de valori existent la nivel naional, de mediul familial i socioculturalcarefavorizeaz manifestarea anumitor trsturi caracteristice ale creatorului de ntreprindere. Un rol hotrtor revine mediului familial, msurii n care acesta ader la anumite valori, aspiraii precum spiritul de independen, iniiativa creatoare, nevoia de a avea ceva al su. Practica ultimilor ani a evideniat faptul c n rile dezvoltate, spre deosebire de anii precedeni, n care cea mai mare parte a ntreprinztorilor proveneau din foti salariai, n prezent numeroi studeni, omeri i pensionari se angajeaz n crearea de noi ntreprinderi.

Indiferent de originea social sau profesional, ntreprinztorii promoveaz o serie de valori comune i aspiraii precum spiritul de independen, ambiia, gustul riscului", dorina de mplinire material, profesional i social, creativitatea, energia i ncrederea n forele proprii. Cu toate acestea, extrema diversitate a situaiilor nu permite s se defineasc un profil tip" al ntreprinztorului. De aceea, n literatura de specialitate, diveri autori accentueaz asupra unora sau altora dintre caracteristicile-personalitii ntreprinztorului. Astfel, Albert Shapiro descrie pe ntreprinztor ca fiind o persoan creia nu-i place s primeasc ordine i s triasc ntr-un mediu economic caracterizat prin rutin. Dorind s fie independent, i place s-i asume riscuri moderate atunci cnd, datorit calitilor sale personale, este sigur de succes. ntreprinztorul nu accept modelele i procedurile fixate de altcineva, ci se autodisciplineaz considernd c succesul depinde mai mult de comportamentul su dect de forele" din exterior. Byron William-son apreciaz c urmtoarele caracteristici predomin la cea mai mare parte a ntreprinztorilor care au reuit n afaceri:

sntate fizic bun, demararea i consolidarea unei afaceri necesitnd n definitiv mult timp i munc anevoioas;

capacitatea de a identifica rapid soluiile atunci cnd situaiile complexe impun ntreprinztorului s nvee rapid i sa rezolve probleme complicate;

capacitatea de a aborda global situaiile, fapt ce-i permite s integreze n orice moment detaliile care faciliteaz executarea unui proiect;

ncredere n sine, ceea ce i permite sa nu se descurajeze n faa dificultilor ntmpinate; perseveren nsoit de energia necesar realizrii obiectivelor propuse; nevoia de a conduce i controla propria ntreprindere, concomitent cu asumarea de responsabiliti maxime; gust moderat al riscului, asumarea acestuia pe baza analizrii consecinelor deciziilor adoptate n vederea realizrii obiectivelor propuse; foarte realist, accept lucrurile aa cum sunt i abordeaz problemele n mod pragmatic; prudent, adic nencreztor, i respect cuvntul dat i ateapt ca i alii s procedeze la fel;

capacitate de delegare a autoritii moderat, deoarece ntreprinztorul fiind singurul stpn" i determin el nsui obiectivele ntreprinderii sale i practic n mai mic msur munca n echip; stabilitate emotiv suficient, capacitatea de a gestiona tensiunile care adesea pot aprea n cadrul ntreprinderii.

Practica a dovedit c realizarea cu succes a unei afaceri presupune ca ntreprinztorul sa aib cteva caliti eseniale:

capacitate de a decide; tenacitate; spirit de iniiativ; sim al responsabilitii; rezisten la ocuri; capacitate de adaptare;

sntate; capacitate de munc; capacitate de a comunica; spirit critic i autocritic; aptitudinea de a controla; capacitatea de a-i nelege pe alii; fler; curiozitate; entuziasm; capacitate de organizare a propriei munci; asumare a responsabilitilor;

respectare a angajamentelor,n practic, nici un ntreprinztor nu posed n ntregime calitile menionate mai sus, dar ele se regsesc ntr-o proporie nsemnat n cazul persoanelor care au demarat i realizat cu succes o afacere. De regul ntreprinztorul:

manifest tendina de a fi independent i autonom, el simte nevoia de a fi propriul su patron; simte nevoia de a se afirma, de a se realiza, de a nvinge obstacolele, de a-i realiza obiectivele propuse prin propriile sale eforturi; are capacitatea de a-i alege, n realizarea proiectului propus, persoanele care i sunt utile; dispune de o bun sntate i de mult energie, fiind capabil s menin un ritm accelerat al muncii pe perioade de timp relativ lungi; este motivat de nevoia de realizare si mai puin de nevoia de putere; dispune de o mare ncredere n el nsui, n capacitile i abilitile sale de a-si atinge obiectivele pe care i le-a propus; este capabil s stabileasc riscul inerent unui proiect i s-1 accepte dac are convingerea c ansele sale personale sunt ridicate; evit proiectele n care rezultatele depind de ans sau de efortul altora; este o fiin pozitiv i optimist care se concentreaz mai curnd asupra anselor de succes dect asupra anselor de eec, dispunnd totodat de capacitatea de a nva este mai motivat de nevoia de realizare dect de bani, prestigiu i putere i percepe profitul ca un mijloc de evaluare a performanelor i ca o surs de capital care s-i permit expansiunea ntreprinderii; prefer ocaziile de a crea, de a face lucruri noi, fiind ntr-o mai mic msur interesat n gestionarea propriu zis a afacerii.

In concluzie, putem spune c ntreprinztorul model este motivat de cutarea unei realizri personale, este hotrt, energic i creativ, are ncredere n el, se implic pe deplin n afacerea demarat. Este o persoan creia i place riscul moderat. Dei dorete sa rmn independent nu refuz susinerea i sprijinul din exterior, dar le accept numai n msura n care are nevoie.

In esen, ntreprinztorul trebuie s fie att disponibil, deoarece este n permanen solicitat de ntreprinderea sa i n acest sens cooperarea i bunvoina din partea anturajului su devin importante, ct i motivat deoarece el prsete adesea o situaie stabil pentru a se lansa ntr-o aventur" din care nu lipsesc obstacole financiare, juridice, administrative sau de alt natur.

Cu toat diversitatea situaiilor este Posibil o prezentare schematic a trsturilor caracteristice ale ntreprinztorului:

1.n ceea ce privete calitile personale: Inteligen. Dinamism. Ambiie. Perseveren. Chibzuin. Capacitatea de a transmite mesaje uor de neles. Exigen. Capacitatea de a reaciona rapid. Asumarea riscurilor care pot fi administrate, calculate. Experien. Profesionalism.

Dorina de autoperfecionare.

Adaptabilitate.

Responsabilitate.

Independen.

2. In ceea ce privete caracteristicile intelectuale Capacitate decizional.

Aptitudine de a planifica i de a defini obiective.

Eficien.

Polivalen a pregtirii.

Capacitate de a gestiona o afacere. Sim critic n aprecierea situaiilor.

Realism.

Curiozitate intelectual.

Abordare pozitiv a dificultilor.

Receptivitate la sfaturi.3. Inceeace privete relaiile:a)cu superiorii:

- Cooperare.

A ti s-i apere ideile n numele competenei.

A ti s refuze.

b) cu ali ntreprinztori: Competitivitate. Loialitate.

Colaborare.

Asumarea responsabilitii.

c)cu subordonaii: Exigen.

Tact.

Control. Distan afectiv.

Capacitate de a stabili i menine relaii interpersonale bune.

d)cu ansamblul organizaiei: Corectitudine.

Exigen.

Distan.

e)cu clienii

- Atenie. Amabilitate.

Corectitudine.

Capacitate de negociere.

Cinste.

Promptitudine.

Asumare a responsabilitii.