capitolul 4. afirmarea designului

8/10/2019 Capitolul 4. Afirmarea Designului

1/24

Cuvinte cheie: design ambiental,design al formelor vizuale comunicante,design de obiecte,designer,creativitate imaginaie, tehnici de intervenie.

Dorina de a face ordine n multitudinea de cazuri, ce pot fi ntlnite nvastul domeniu n care s-a implicat designul, i-a determinat pe investigatori s

propunanumite clasificri".Sunt recunoscute trei asemenea direcii : designul ambiental, designulformelor vizuale comunicante, designul de obiecte.

Designul ambientalUnii autori sunt de prere c designul ambiental are cu totul alt

cmp de manifestare dect arhitectura care, chiar atunci cnd i propune sfie prin excelenfuncional, rmne un domeniu al artei.

Designul ambiental ar ngloba : aciunile privind amenajarea i

ordonarea spaiilor arhitecturale, a instalaiilor industriale, sistematizareacirculaiei, gruparea punctelor de interes social, administrativ, cultural, cutot inventarul" necesar: mobilier de interior i exterior, dotri aferentevieii cotidiene (cabine telefonice, refugii i adposturi din staiilemijloacelor de transport n comun, spaiile de joaci agrement, corpurilede iluminat publice etc).

4


2/24

Afirmarea designului

Designul formelor vizualecomunicante, ce s-ar identifica cu: domeniul graficii de carte ;

domeniul graficii publicitare ; domeniul semnelor de orientarei al serviciilor.

Designul graficii de carte nu maiconcepe cartea doar n funcie decapriciile" creatorului, ale fantezieilui, ci i n funcie de scopul pentrucare aceasta urmeaz s fie tiprit.Designerul este cel care stabilete

formatul volumului, coperta,punerea n pagina textului, realizarea compoziiei armonioase cu elemente detext i ilustraie, care sfacuor transmisibilo informaie util.

Fig. 17 Times New Roman font,Stanley Morison (1931)

Fig. 18 Copert pentru catalogulThonet - Mundus,Marcel Breuer (1931)

Afiul, reclama, emblema, eticheta, pot fi nelese ca forme graficeprin excelenfuncionale. Forma esteticeste condiionataici de nevoiatransmiterii unei anumite informaii utile.

n categoria semnelor de orientare i a serviciilor sunt incluse:-

toate semnele indicnd direciile ce trebuie urmate pentru a seajunge ntr-un punct determinat;

-

micrile ce trebuie fcute pentru a declana un anumitdispozitiv;

- poziia necesar ntr-o anumit mprejurare; servicile de carecineva se poate folosi ntr-un spaiu public oarecare;

-

manifestrile la care se poate participa; accidentele care potsurveni.

Pentru o mai uoardecodare a informaiei se apeleaz, de obicei,la reprezentarea stilizat, fie a atitudinilor, poziilor sau gesturilor umane,fie a diverselor obiecte caracteristice pentru situaiile, activitile sauserviciile indicate.

Fig. 16 Scaune din fibrde sticlKorperform,Luigi Colani (1971-1973)


3/24

Design i estetica mrfurilor

Fig. 19 Sistem universal de pictograme pentru Jocurile Olimpice, Otl Aicher (1972)

Fig. 20 Afipublicitar Chrysler Jeep Liberty (2002)

Designul de obiecte cunoate cea mai mare diversitate de cazuri, dincare reinem, sub formde enumerare, cteva subdiviziuni:- designul mainilor i aparaturii necesare n activitile productive;- designul mainilor i aparaturii folosite n activitile de cercetare

sau nvmnt;-

designul mijloacelor de transport;

-

designul uneltelor de lucru;-

designul instrumentelor muzicale;- designul instrumentelor optice;- designul echipamentului sportiv;- designul armamentului;


4/24


-

designul jucriilor;-

designul bunurilor de uz gospodresc;-

designul mobilierului;- designul ambalajelor etc.

Fig. 21 Oil&Vinegar set, AchilleCastiglioni (1980)

Fig. 22 Scaunul Little Heavy,Ron Arad (1989)

Fig. 23 Computer iBookApple Computer (2002)

Fig. 24 Fier de clcat FreeStyle,Braun (2002)


5/24


4.1 Aspecte actuale cu implicaii n evoluia designului

1. Noi coordonate ale dezvoltrii socio-economice

Concentrarea industrial, dezvoltarea fenomenului ecologic, informatizareaputernic a tuturor domenilor de activitate, evoluia accelerat a tehnologiilor,dezvoltarea au fcut din perioada anilor 80 o perioad de legtur (tranziie) cuinflueni asupra domeniului designului.

Se apreciaz c, actualmente, suntem cu toii angajai spre o lume acomunicaiilor: ordinatoare, video-transmisii, telecopiatoare, reele INTERNET,satelii care genereazo asemenea abundende informaii, nct problema care sepune nu este aceea a accesului la date, ci a posibilitii de selectare a celornecesare.

n aceste condiii, designerii ncearcsse adapteze din ce n ce mai binerestriciilor i realitilor tehnice i economice. Mondializarea anumitor produse,deschiderea pieelor, conduc spre un design n care diferenele legate de origini iculturi se reduc n mod progresiv. Diferenele ce apar corespund unor particularitistrategice ale ntreprinderilor i rilor, n ceea ce privete imaginea, produsele ipieele de desfacere.

Numeroase lucrri trateazmutaiile profunde ale universului nostru socio-economic i anumite puncte-cheie, cu inciden direct asupra designului, meritevocate:

imprevizibilitatea viitorului, n contextul actual, marcat de fenomeneca: tendine integraioniste, micri culturale sau religioase, evoluiarilor din blocul comunist, ce au bulversat previziunile futurologilor.n aceste condiii toi actorii" sistemului socio-economic trebuie scontinue s triasc, sconstruiasc, s inventeze, sproduc, ntr-uncuvnt scontribuie la evoluia acestui teatru al lumii, n care sunt, nmod egal, spectatori.

structura diferit a mediului, ceea ce implic o viziune simultandetaliat asupra fiecrui element i o viziune global a ntregului. Ontreprindere cu toate componentele sale i mediul su este un sistemcomplex, iar rolul esenial al managerului este de a ti s-l orienteze.Numrul parametrilor, eventualele consecine ale unei variaii,amplitudinea variaiilor pot face s scape din vedere tendinelesemnificative, oportunitile i riscurile.

evoluia gndirii

i a culturii economice. Peste tot, dezvoltarea

grupurilor industriale s-a datorat talentului managerilor i ateniei, dince n ce mai mari, date gestiunii resurselor umane, astfel ccretereanumrului de psihologi n ntreprinderi este un fenomen al sfrituluide secol XX. Dezvoltarea spiritualitii lumii moderne, valorile morale


6/24


ale generaiilor tinere sunt, de asemenea, parametrii prin care se aspirla mbuntirea calitii vieii.

2. Un nou tip de concuren

Deschiderea frontierelor, creterea investiiilor necesare dezvoltrii,punerea n aplicare a noilor tehnologii au modificat n profunzime configuraiaconcurenei care s-a lrgit, n cele mai multe cazuri la dimensiuni planetare, prin:

substituirile tehnologice. Apariia unei noi tehnologii poate provocadispariia temporar sau definitiv a unor domenii ale industriei; deexemplu, apariia ceasului cu cuar, a compactdiscului, a aparatuluivideo etc. Industria nou consacrat ns trebuie s-i gseasc noicanale de distribuie.

fenomene legate de evoluia consumatorilor. n cea mai mare parte,un consumator dispune de resurse limitate. Obiceiurile de consumdepind de numeroi factori ce pot fi clasai dup categorii socio-profesionale, stil de via etc. i sunt legate contient sau nu deproblema delicata alocrii acestor resurse (nu numai financiar, dar idin punct de vedere al timpului i spaiului). Micorarea vrstei depensie, creterea speranei de via au determinat apariia unei noigeneraii de consum (papy-boom), pentru care nu s-au definitnecesitile specifice de consum.

schimbri legate de mod. Un mare numr de industrii, n special celedin domenii ca: sport i turism, vestimentaie, produse de lux, mobilier,iluminat, parfumerie, cosmeticdepind de mod.

fenomenul ecologic. n faa designerilor se afl o nou misiune:crearea de produse care s rspund nevoilor omenirii fr a pune npericol mediul nconjurtor, de care depinde nsi supravieuireanoastr. n acest context, nu existaltalternativdect o restructurarefundamentala actualei culturi a produsului (product culture).

3. Mutaii n domeniul strategiilor ntreprinderilor

Mutaiile survenite n domeniul resurselor manageriale, n economiamondial, tehnicile de comunicaie, societate, distribuie, reglementrileguvernamentale n ceea ce privete activitatea economic, au afectat strategiilentreprinderilor.

Dup anii 60, cnd s-a dezvoltat sistemul de strategie unitdescentralizat", puterea de decizie strategic nu mai este concentrat n minilectorva conductori. Acest sistem a dezvoltat n ntreprinderi ceea ce se numete o


7/24


mentalitate de strategie" la toate ealoanele ierarhice. Iar factorii responsabilicompleci, interactivi i decisivi n punerea n practica noilor strategii sunt:

relansarea creterii economice mondiale; maturitatea pieei produsului;

fragmentarea pieei; exporturile rilor n curs de dezvoltare; maturitatea tehnologici difuzia de noi tehnologii; mondializarea pieei (apariia societilor multinaionale).Mondializarea pieei accentueaz toate tendinele menionate, cu excepia

primelor dou. Ea se manifestprin apariia de societi multinaionale, ce ncearcsadapteze produsele lor la piaa localsau, mai concret, prin apariia de produsemondial normalizate i a mrcii universale.

Strategiile ntreprinderilor presupun, n aceste condiii, schimbrifundamentale n structurile i procedurile ntreprinderii, ncepnd cu procesul dedezvoltare a produselor. Nu se poate permite divizarea procesului de punere naplicare a proiectului ntr-o serie de etape secveniale. Diferitele faze de dezvoltaretrebuie realizate frontal, prin colaborarea tuturor experilor (ingineri, designeri,experi n calitate etc.).

Japonezii au fost primii care au adoptat aceastmetod, fiind un exemplu,ncepnd de la domeniul automobilelor, al informaticii i pnla cel alimentar.

Procesul de dezvoltare accelerata produselor implicun design superiordin punct de vedere calitativ n ceea ce privete fabricaia; este tactica introdusdeProcter & Gamble: grbirea studiului unitii de producie i organizareaproduciei.

Accelerarea procesului de dezvoltare a produselor a fcut obiectul unuistudiu comparativ foarte edificator, din care rezult c faza iniial a studiuluiprodusului este mult mai lung n cazul ntreprinderilor japoneze dect n cadrulcelor americane. La japonezi, partea a doua a studiului este realizatparalel cu fazade dezvoltare. Acest demers permite evidenierea revenirii asupra deciziilorreferitoare la design. Rezultatul imediat este un ciclu concepie-produs de 20 desptmni n cadrul ntreprinderii japoneze, n condiiile n care la ntreprinderileamericane acest ciclu reprezintaproximativ 30 de sptmni.

Pentru ca aceast metod s fie eficace, tensiunile ntre servicii, timpul,costurile i riscurile trebuie reduse la minimum. Posibilitile de comunicaie, deintegrare i de sintezale designului captastfel o valoare inestimabil.

Dup unii autori, designerul este n msur s sugereze tipul de risc pecare ntreprinderea este ndreptit s i-l asume pentru a-i asigura reuita ncontextul actualei concurene. Procesul de dezvoltare a produselor depinde deresursele imaginative ale designerului, de capacitatea sa de a stabili legturi posibilde aplicat n practic.

n ceea ce privete evoluia n viitor a designului, proiectarea traiectorieisale implic:


8/24


extinderea noiunii de design i a participanilor si; dezvoltarea noilormodele care s-i ncurajeze pe oameni s nu ia n considerare numaiforma lucrurilor, ci i impactul uman, cultural i n mediu al obiectelor;

designul contextelor: designul trebuie sfie n concordancu mediuln care trim i s ghideze dezvoltarea unei viei umane pentru toioamenii din acest context;

reevaluarea iniiativelor i reproiectarea instituiilor, n aa fel nctceea ce face designerul screeze valori egale pentru economiile umanei naturale;

reproiectarea cilor de promovare a integritii i totalitii creaieiomeneti;

reproiectarea i modernizarea tehnologiilor care dau forma lumii i

susin abilitatea de a proteja interesele comunitilor conectate ntre elela scarglobal; proiectarea comunicaiilor ce populeazviziunile noastre, promovarea

unei contientizri crescute, aprecierea i nelegerea a ceea ce este npericol i a ceea ce se cere pentru o lume mai echilibrat.

4.2 Trsturile designului n diferite ri

Constatm, deci, cabia dupcel de-al doilea rzboi mondial apar ntr-unanumit numr de ri premisele designului industrial de astzi.Produsele realizate n aceste ri sunt intim legate de mediul socio-cultural

specific. Remarcabiln acest sens este aprecierea proiectantului american RichardLatham: O examinare minuioas a oricrui obiect relev concret nivelul deinteligen, de ndemnare i de nelegere artistical poporului care l-a creat. Ar

putea, de asemenea, releva climatul, credina religioas, sistemul de guvernare,

sursele naturale, structura economici nivelul realizrilor tiinifice i culturale".

n S.U.A., designul a fost mult vreme apanajul ilustratorilor idecoratorilor.Unii din primii proiectani industriali au fost NormanBel Geddes i

Raymond Loewy, oameni plini de personalitate, extravagani i talentai. Ei aurespins ideea c stilizarea vinde marfa", corespunztoare perioadei de criz dinanii 30, cnd termenul american cosmetics" caracteriza foarte bine produciabunurilor materiale.

Geddes, un vizionar i un modernist, a creat forme netede i simple, carepreau deseori a aparine viitorului, aspectul lor fiind influenat de lunga sa carier

de decorator de teatru. El a fost primul care a introdus testul pie ei n cadrulactivitii sale de designer.


9/24


Loewy a cutat, de-a lungul vieii sale, s dea un stil funcional unorobiecte cotidiene, elul lui fiind crearea unei forme desvrite, care soglindeasc

menirea produsului ntr-un mod economic i elegant.i trebuie recunoscut meritul primilor proiectani care,

n ciuda metodelor lor extrem de intuitive, nu s-au oprit laaspectul exterior al lucrurilor.

n anul 1934 revista Fortune scria : dac depuin timp mobilierul i esturile, dat fiind indubitabila lor

funcie practic, se vnd datorit designului lor, acum este

rndul mainilor de splat, a cuptoarelor, a ntreruptoarelor

electricei a locomotivelor.

Una din firmele ce a captat integral mesajul a fostGeneral Electric, care la nceputul anilor 20 a instituit un

grup de product styling.Influena publicitii, a studiilor de pia a condus la

perceperea designului ca estetic industrial. Expresiaindustrial-design apare pentru prima datntr-un document oficial, n 1913, n careOficiul de Brevet al SUA propune o modificare a reglementrilor n scopulprotejrii dreptului de proprietate asupra proiectrii industriale. Designul este astfeladoptat pentru a stabili o distincie precisntre formi funcie.

Excesul de imaginaie al americanilor s-a materializat cel mai bine nindustria automobilelor, dei aveau tendina sexagereze, adugnd mainilor, deexemplu, ornamente aerodinamice, mprumutate din aviaie, n acest sensdezvoltnd chiar un stil numit streamlining. Adepii acestui stil aveau un procesde concepie complet invers celui funcionalist. n timp ce acesta din urmimplicareducerea fiecrui obiect la caracteristicile eseniale i apoi asamblarea lui,aerodinamismul reprezenta crearea unui tot lucios care acoperea toate prilecomponente.

nc din 1926, compania General Motors, modificnd forma i stilulmainii, depete realizrile companiei Ford i-i mrete considerabil vnzrile.De altfel, Harley Earla fost directorul ce se ocupa cu stilul la General Motors i adomnit"asupra politicii de comunicare vizualdin 1927 pnn 1954.

n perioada anilor 1950-1970, Henry Dreyfuss, Eliot Noyes, CharlesEames (celebru pentru scaunele sale) au fost printre cei care au insistat asupralegturii dintre formi funcie.

De altfel, mobilierul a avut un loc privilegiat n cadrul designuluiprospectiv. Din punct de vedere al artizanului, ct i al industriei, al individualuluii al colectivului, funcionalului i iraionalului, al para-artisticului i produsului demas, mobilierul este expresia conformismelor i, mai ales, a tuturor idealurilor.

Dreyfuss, considerat contiina profesiei de designer , insist asuprafaptului c forma trebuie s urmeze funcia", demers ce i-a adus o colaborarefructuoasde mai multe decenii cu firmele Bell, AT&T, Sears, Macy, Deere Co.etc. El acord, n acelai timp, o deosebit importan perceperii produsului dectre utilizator, mult nainte de naterea disciplinei ergonomice, la instaurarea

Fig. 25 Re-designpentru pachetul deigri Lucky Strike,Raymond Loewy(1942)


10/24


creia, de altfel, a contribuit prin variante ale modelului antropometric, stabilinddimensiunile omului modern (Designing for People,1955 ; The Measure of Man,1961 ). El apreciazcdesignerii industriali vor trebui sfie preocupai de acestdisciplin(ergonomia) nu numai n aparen, ci mai ales de funciile ei.

Motto-ul din studioul su era :Noi, designerii, muncim asupra unui lucru cu care va trebui s

cltorim, pe care va trebui sne aezm, l vom avea tot timpul sub ochi,l vom

mica, cu ajutorul lui vom vorbi, ntr-un cuvnt l vom utiliza, singuri sau n comun

cu alte persoane. Dacpunctul de contact dintre produs i consumator devine un

punct de friciuni, de tensiuni permanente, n acest caz designerul a greit. Dacnsel reuete saducconsumatorului o mai mare siguran, sfacprodusul

sfie dorit, mai eficient, mai util, atunci designerul a reuit n munca sa.

Actualmente, Henry Dreyfuss Associateseste unul din cele mai puternice

cabinete de consultan n design, n ciuda tendinelor tot mai mari alentreprinderilor de a-i constitui echipe interne.

Eliot Noyes este cel care a definit stilul Organic Design n catalogulOrganic Design in Home Furnishing, prezentat, cu ocazia concursului organizatde Museum of Modern Art din New York n 1940, ca fiind o organizarearmonioas a prilor n ntreg, innd cont de structur, material i scop. Nu

trebuie sfie un exces al ornamentelor sau o folosire a lor nejustificat.

Pe de alt parte, munca depus de Eliot Noyes, mai ales pentru IBM, acontribuit la sensibilizarea ntreprinderilor americane i la convingerea lor de a

zdrobi n sfrit stilismul ambiguu, nesigur". Noyes nu numai c transformdesignul de la IBM (unde funcioneaz ca director consultant n design) ntr-unmodel de clasicism i sobrietate, dar contribuie la crearea imaginii de soliditate,fiabilitate i mai ales la creterea gamei sortimentale IBM.

Muzeul de Art Modern din New York agzduit prima expoziie Good Design, n anul 1950,avndu-i ca organizatori pe Charles i Ray Eames.Good Design este un concept bazat pe o abordare

raional a procesului de creare a produsului, peprincipiile raportului form-tehnic-estetic.

Fig. 26 Main de scriselectric IBM, Eliot FetteNoyes (1961)


11/24


Cu toate acestea, abia dup1980, SUA tinde spreun design care s integreze elementele de utilizare nimaginea i concepia produselor.

Actualmente, n SUA, se poate obine o diplom

n: design grafic sau industrial, teoria designului, designulmediului ambiant, designul formelor vizuale.

Din 1990 a fost introdus primul program aldoctoranzilor n tiina designului, ceea ce presupunecercetarea amnunit a acestui domeniu, baz adezvoltrii ulterioare.

Dou organizaii profesionale de design Institutul American de Arte Grafice i SocietateaAmerican a Designerilor Industriali au constituit

comitete specializate de munc care se ocup cu desvrirea programelor destudiu, dintre care amintim : bazele cominicrii (simbol, marc, imagine), istoriadesignului, critica lucrrilor de design, grafica pe calculator i proiectarea pecalculator, analiza lingvistic, cercetarea cerinelor pieei etc. Dar rolul hotrtor lare geanta, adic toate lucrrile realizate i modul lor de a impresiona.Interesante sunt i relaiile universitilor cu diverse firme productoare i decomer, beneficiare directe de viitori specialiti.

n Italia, de la nceput, designul este puternic ancorat n industrie.Meseria de designer este exersat de arhiteci i adesea de ingineri.

Noiunea de design este extrem de cuprinztoare, dupErnesto Rogers de lalingurla ora".

Expoziia industrialdin 1940 marcheazdebutul designului, cnd Olivettiprezint maina de birou Summa 40", desenat de Marcello Nizzoli (de altfel,cariera acestui designer a fost ncoronatde desenarea celebrei maini de scris debirou Lexicon 80, n 1948 i desenarea celei portabile Lettera 22, n 1950).

Fig. 28 Main de scrisOlivetti, Camillo Olivetti(1910)

Fig. 29 Main descris Lettera 22pentru Olivetti,Marcello Nizzoli,(1950)

Fig.27 LCW chair,prototip, Charles&RayEames (1945)


12/24


Dup rzboi, sunt intens experimentate n Italia noi materiale (maseplastice, spuma de latex), de ctre marii industriai: Pirelli, Olivetti etc. Apardesigneri de marc:Achille Castiglioni, Marco Zanuzo, Vico Magistretti.

Relansarea tensiunilor sociale i a terorismului vor nate ns grupuri ca

Archizoom, Alchymia, Memphis, Superstudio, ale crorobiective vizeaz inventarea unui nou limbaj de design,Radical Design, fcnd tabula rasa" vechile obiceiuri.Radical Designul atac noiunile care constituiau bunulgust i pune sub semnul ntrebrii validitatearaionalismului, a tehnologiei avansate i a consumului.Prin schimbarea percepiei asupra scopului designului iconceptelor prestabilite, acesta pune bazele Post-Modernismului.

Futurismul i Metafizica,Cubismul i Expresionismul,Pop-Arta n-au avut n nici o altar o influen att de mare.Acest fapt, mpreuncu altele denatur politico-ideologic, au

fcut ca designul s nu fiereceptat ca o profesie, ca oactivitate n mod obligatoriulegatde structurile economice ide legile de pia, ci mai degrabca o operaiune artistico-cultural. Rezultatul final a fost

reprezentat de extrema personalizare a multor produse, de amprenta vizibil aautorului pe fiecare produs, ca i cum acesta ar fi o operde art.

La nceputul anilor 80, industria i recaptncrederea i designul italiania un nou avnt; el devine parte integranta practicii industriale n Italia.

Designerul are aproape ntodeauna o relaie privilegiat i afectiv cumanagerii ntreprinderii. Cunoscnd datele produciei, marketingului, publicitii,el intervine, n cea mai mare parte a timpului, ca ef de proiect i, avnd acest titlu,este profund legat de ntreprindere, fiind n acelai timp i un consultant extern,care muncete singur sau ntr-o micstructur.

Cel mai industrializat sector al designului este acela al produselor cumecanism i carcas, sector ce include multe grupe merceologice: de la mainilede scris i de calcul la aparatele electrocasnice, de la aparatura pentru muncaprofesional la cea pentru timpul liber etc. Carcasa nu mai reprezint o formfrumoasce acoperun mecanism, ci o conformitate din ce n ce mai aderenticare tinde a se reduce pnla recentele procese de miniaturizare.

Fig. 30 Lampde birouGibigiana, AchilleCastiglioni (1980)

Fig. 31 LampSuper,Martine Bedine(Memphis, 1981)

Fig. 32 Re-design pentruscaunulWassily, AlessandroMendini(Studio Alchymia, 1978)


13/24


Italia este singura ardin lume unde predarea designului se limiteazdoarla colile de pictur, sculptur, arhitectur. Exist trei centre tradiionale unde senvadesignul :

Politehnica din Milano - cursul de design industrial;

coala de specializare n design de pe lngFacultatea de Arhitectur, Florena

Institutul Superior pentru Industriile Artistice, Florena ;n 1983 a aprut Domus Academy din Milano, prima coal

postuniversitarde design (Fashiondesign i Managementul designului).

n Frana ia natere, n anul 1930, Uniunea Artitilor Moderni cereprezenta gruparea celor mai avansate concepte ale unor artiti ca:F. Jourdain, Le Corbusier, J. Dumond.

Dup rzboi, emanaie a acestei uniuni , se creeaz Asociaia FormelorUtile, ce va fi prezent pe parcursul mai multor expoziii industriale, drept careprofesia de designer s-a fundamentat pe ideea de estetic industrial. n anul1951, la iniiativa lui J. Vienot, s-a creat revista Art Prsent,care va deveni Revue dEsthtique Industrielle i a fost fondat Institutul Francez de EsteticIndustrial. n anul 1955, tot J. Vienot fondeazCamera Sindicalde EsteticieniIndustriali i organizeazla Paris primul CongresInternaional de Design, care vafi un congres preliminar n vederea punerii bazelor unui organism internaional de

design industrial, I.C.S.I.D. (Consiliul Internaional al Societilor de DesignIndustrial).n Frana, politica de design poart amprenta artistului creator care

realizeaz obiecte de lux (inclusiv obiecte de vestimentaie) i a ingineruluidesigner, care revendicresponsabilitatea amenajrii teritoriului, a urbanismului itransportului. Obiectele de uz curent i echipament domestic erau considerateadesea vulgare i banale, frca imaginea lor sprezinte importan.

Frana rmne o lung perioad de timp competitiv n domeniul high-tech , ea trebuind s atepte pn n ultimul sfert al secolului pentru a-i fi

recunoscut tehnologia de design a obiectelor cotidiene. Anii 80 deschid o nouer, dezvoltndu-se un design ce sprijinarta de a tri, marcat de o reflectare pede o parte a activitii artistice i pe de altparte a activitii industriale, la nivelulcalitii obiectului.

n mod paradoxal, apare noul creator de modele, asimilat cu decoratorulsau arhitectul de interior, care nu dorea o ntoarcere nostalgic la perioadaartizanatului i a lucrului manual, ci visa la o tehnologie avansat. El considera crolul su este de a crea modele, iar producerea i desfacerea lor s fac obiectulindustriei.

Astzi, designerii i dubleazcultura artisticcu o solidcultur tehnic,contribuind la reconcilierea designului francez cu obiectul cotidian produs n seriemare, n acord cu exigenele consumatorilor.


14/24


Fig. 33 Creaii Chanel

Fig. 34 Creaii Christian Dior

Se poate considera cGermaniaeste leagnul designului industrial.nc din 1907, unor artizani i arhiteci le-a fost ncredinat, de ctre

ntreprinderi germane, designul diverselor produse, destinate vnzrii n serie.Unul dintre ei, Peter Behrens, a fost angajat de AEG, gigantul industrieielectronice i timp de mai muli ani a fost nsrcinat practic cu toate aspectele de

design; nu numai designul produselor, dar i grafismul i arhitectura (de altfel,Brehens a fost membru influent al micrii Deutcher Werkbund).

Cu toate acestea, este greu de afirmat c n Germania designul s-aimplantat foarte rapid. Cercetrile fiind stopate de nazism, abia dup1950 s-a pututconstata o anumitrevigorare. ntr-o cutare a identitii, s-a ncercat, ct mai multposibil, evitarea elementelor ce puteau aminti de artizanat, deoarece acesta sealtura temelor de propagandnaional-socialist. Idealul conceperii formelor sedefinea n funcie de categoriile morale: modestie, precizie i onestitate.

Max Bill, fost elev al Bauhaus-ului, a elaborat nc de la sfritul

rzboiului propuneri de nfiinare a unei instituii care scontinue programul coliide la Weimar, dar abia n anul 1952 s-a fondat Hochschule fr Gestaltung, Ulm,care a promovat virtuiile Good Design-ului.


15/24


n 1954, o ntreprindere mic i necunoscut, Frankfurter Braun AG, auimit lumea cu producia unui model de radio cu picup, avnd forme clare, geomet-rice. A fost punctul de plecare de la care arhitectul Dieter Rams,mpreuncu dr.Fritz Eichler i echipa de design de la Braun, au creat designul Braun, decisiv

pentru dezvoltarea ntreprinderii: brichete, televizoare, aparate de ras, aparate defotografiat, obiecte de menaj, ceasuri i mobil.

a. Hans Gugelot&Gerd AlfredMuller (1962)

b. Roland Ullmann(1998)

Fig. 35 Aparate electrice de brbieritBraun (a,b)

De aceste forme, cu linii clare i armonioase, au profitat i o serie de alte

ntreprinderi, cum ar fi fabrica de corpuri de iluminat Erco, fabrica de canapele ifotolii Wilkhan, firma de aparate menajere Krups, firma de aparate nregistratoareLampy.

Centrul Internaional de Design din Berlin deschide, n anul 1974, unconcurs pe tema Produsul i spaiul nconjurtor. Jochen Gros, fondator, ireunete ideile sub noiunea de funcionalism lrgit sau tehnica funciilorsenzoriale. Obiectele vieii cotidiene sunt vzute dintr-un unghi nou i rupteradical de viziunea tradiionalist, nregistrndu-se tendina de reconsiderare aelementelor estetice, denumitredesign.

Influenai nsde rigorile Bauhaus-ului, designerii (4000-5000 n firmeleimportante ale Germaniei) muncesc n echipe mpreuncu inginerii. Astzi nc,designul german conservun puternic coninut tehnic i o esteticsobr.

n Anglia, designul, avndu-i rdcinile n activitatea artitilor micriiArts and Crafts, se concentreazdoar pe anumite sectoare ale producieiunde experimenteazi utilizeazdiferite tipuri de materiale i texturi.

n anul 1932 Guvernul Angliei a nfiinat Comitetul pentru Art iIndustrie pentru a promova designul n industrie, comer i educaie. Seria

interveniilor continu i dup cel de-al doilea rzboi, mondial constituindu-seConsiliul pentru Design Industrial.


16/24


Fig. 36 Bicycle of the Future, Expoziia

Britain Can Make It, Ben Bowden(Streamlining 1946)

Fig. 37 Aparate de fotografiat

pentru Kodak, Kenneth Grange(1975)

Expoziia Britain Can Make It a avut drept scop stimularea, att aproductorilor, ct i a publicului , pentru gsirea de idei noi n condiiile materialede duprzboi.

Cea mai importantconsecina fost cultura popdin anii 60. Bazndu-sepe valori care puneau accentul pe disponibilitatea i efemeritatea produselor, acestcurent a ncercat nlturarea barierelor dintre diferitele straturi sociale ce existau

ncn societatea britanic.Apoi, anii 80 au fost martorii unei uluitoare transformri n designulbritanic - transformare cu influen internaional. Noi lanuri de magazine cuamnuntul au fost convertite la designul interior; consultani n domeniuldesignului, cu o diversitate de stiluri, s-au dezvoltat pn la a nu mai putea firecunoscui; designerii au invadat mass media, de la televiziune la casetele cumuzicpop, n timp ce revistele semnalau schimbri n designul grafic; designeriidin domeniul modei i textilelor au cptat recunoatere internaional; tineriidesigneri i artiti au aruncat n aer" toate noiunile acceptate, referitor la

graniele dintre art, meteug i design.n Anglia, cuvntul design semnific un proces, un mijloc de a ncurajavnzrile sau o etapa drumului spre producie.

Designul sporete numrul produselor i le vinde; rezolv probleme iexprim, comunic idei; este artistic i comercial, intelectual i psihologic.Designul britanic: pardesiele Burberry, decoraiunile florale interioare,automobilele Jaguar, puloverele Shetland, igrile Dunhill i ceramica Wedgwood.

Tradiie, respectabilitate i calitate.*

Industria designului este att o resurslocal, ct i una global, dovedind

o remarcabil creativitate i utiliznd tehnologii de ultim or. Peste 20000 dedesigneri lucreaz n cadrul a 3000 de consultane. Aceste firme de consultan

*Huggen Fr.,British Design - image and identity


17/24


sunt, n majoritate, de mici dimensiuni, dar cele mai mari grupuri de design (100)din acest sector realizeazaproape trei ptrimi din producia total, estimatla 100milioane lire. Inovaiile n domeniul produselor au devenit o for puternic ncadrul comerului i industriei internaionale.

Cercetarea n domeniul designului este un element cheie al acesteiactiviti, existnd la trei niveluri : n departamentele companiilor industriale,natelierele de consultani n colile i facultile de design.

Orict de difereniat organizate, pnn detaliu, sunt materiile de studiu lacele 36 de institute superioare specializate, ele au totui ceva n comun i anumeorientarea spre practic. Aceasta nseamncunoaterea materialelor i a tehnicilorde lucru, a necesitilor industriei i ale clienilor poteniali, a obligaiei respectriitermenelor stabilite.

naintea nceperii studiului ns, candidaii trebuie s-i prezinte mapa

cu desene, astfel nct sle poatfi recunoscute aptitudinile.Durata studiilor, dup specificul fiecrei faculti, este de opt-zece

semestre, inclusiv practica obligatorie n industrie. nvmntul teoretic este nsoitde teme de proiect, care stimuleaz pe ct posibil temele din practica zilnic.nainte de a ncepe proiectul sau modelarea, studenii trebuie sse ocupe de dateletehnice ale obiectului de proiectat, de condiiile de vnzare i de cunoatereaproduselor asemntoare care se gsesc pe pia. Majoritatea facultilor aucontacte variate cu industria : schimb de opinii, donaii de materiale, propuneripentru realizarea unor proiecte.

De altfel, spectrul nvmntului de design cuprinde: colegii i faculti de arti design; coli, colegii i institute universitare de arhitectur, tehnologie i

inginerie; coli i institute comerciale i de business,

iar ingredientele" unei bune instrucii pot fi rezumate la: concepia de designer; vizualizare i proiectare; cunoaterea materialelor;

cunoaterea posibilitilor de prelucrare; procedee artistice i meteugreti; tehnici de producie industrial;

evaluare i testare.CNAA (Council for National Academic Awards), Design Council

(Consiliul de Design) iDepartamentul pentru Comeri Industrie au pus la punctun proiect de cercetare n vederea trasrii unor recomandri pentru dezvoltareamanagementului designului n cadrul cursurilor MBA.*

*Baynes K, Young Blood -Britais Design Schools today and tomorrow,London, 1983


18/24


Designul n Japonia este un fenomen recent, ce face parte integrantdin structurile industriale.

Majoritatea marilor societi dispun de grupuri de designeri interni i fac,adesea, apel la designeri consultani. Posibil a se vedea n aceast utilizare

sistematica creaiei industriale unul din adevrurile supremaiei acestei ri pe unnumr de piee (audio, video, foto, automobile etc.).

Fig. 38 Televizor pentruJVC,Yokohama PlantVictor Co. of Japan (PopDesign, 1970)

Fig. 39 Primul CD/MP3Walkman Sony

n Japonia, designul combin ndemnarea tradiional cu ndrznealainventiv.

Kuroki, eful departamentului de design al firmei Sony, meniona: Mainti trebuie creat conceptul n minte i apoi pe hrtie. Noi selectm tineri

designeri pentru ideile i abilitatea lor de a inventa noi produse. Cnd seconsider c am dezvoltat ceva de valoare, atunci se regrupeaz mai muli

specialiti, ca mpreunsdeciddacprodusul respectiv ntruchipeazcele trei

elemente, adic s fie: rentabil, comercial i frumos. Toate sunt la fel deimportante. Dar frumuseea este acolo unde se pune i suflet ".

De altfel, Sony, de aproape un sfert de secol, este un exemplu de designde calitate". Primul designer a fost angajat n 1954, cnd ntreprinderea nu aveadect opt ani, ajungnd ca n 1984 s fie 130 de designeri, din care 70 angajaipermanent.

Rolul designerilor la Sony se concretizeazn: contribuia obinuit" la fiecare produs nou; iniiativa noilor concepte de produse ;

dezvoltarea concepiilor importate" de diferitele departamente; coordonarea activitilor altor funciuni, deseori ca directori de program.Reorganizrile succesive fac parte din cultura Sony. Managementul

designului dimpresia unui haos surprinztor", dar talentul de a asocia imaginaia


19/24


cu competena, dinamismul i disciplina managerialau condus la binecunoscutelesuccese.

i toate acestea se adaug la tipul de strategie ales de japonezi:penetrarea n cascada segmentelor de piaaparente". Aceasta are ca etape:

definirea segmentelor de pia; creterea volumului de vnzri i dominarea

segmentelor de pia; repartizarea resurselor; realizarea identitii produsului pe pia;

reducerea costurilor;

perspectiva mondial etc.

4.3 Designerul - specialist de formaie multidisciplinar

n secolul nostru, designul a devenit o profesie sofisticat, cuprinznd ogamlargde discipline.

Designul este, nainte de toate, o activitate creatoare integratoare. n rela iecu ansamblul actorilor" dintr-o ntreprindere, dar i cu partenerii exteriori,designerul, creatorul de forme industriale are o formaie i o experienmultidisciplinar.

Designereii profesioniti sunt cei care iau decizii cu privire la

funcionalitate, form, culoare, stil, material, amplasare, asamblare i producie,pentru a permite oamenilor s neleag, sutilizeze i sse bucure de produse ide ambiane moderne. Fiecare produs din lumea noastrmateriala fost proiectat.Activitatea industriei designului poate fi definitca influenasupra relaiei dintreoameni i obiecte, mesaje i ambiane cu care acetia vin n contact, exercitnd oinfluenpozitivasupra culturii vizuale i asupra calitii vieii.

n perioada de dupcel de-al doilea rzboi mondial se instituionalizeaznvmntul superior de design.

Deceniile ase i apte ale secolului al XX-lea marcheaz trecerea de laperioada eroic", cnd designerii trebuiau sse autoformeze, la cea a pregtiriilor corespunztor cerinelor dezvoltrii diferitelor economii naionale.

Pe lngcunotiinele tehnice necesare exercitrii meseriei sale, acelea dedesen, creativitate, ergonomie, economie, marketing etc., studentul la Designprimete informaii n tiinele umane i sociale.

Pe de alt parte, n activitatea sa, designerul este confruntat cu situaii imedii diferite, n funcie de studiile la care i aduce contribuia. Aceastexperientrit n universuri variate, la nivelul diferitelor ntreprinderi, tipuri de produse,segmente de piaeste pusn serviciul clientelei.

i, dac designerul este un generalist, s-ar putea considera c estespecialistul unei metode specifice de analizi rezolvare a problemelor legate dedezvoltarea unui nou produs.


20/24


Modul lui de gndire este mai nti intuitiv i sintetic. El trebuie sconceap produse al cror aspect s transmit un fascicul de mesaje, care s-ipermit cumprtorului s identifice caracteristicile i calitile lor, n funcie dedorinele i aspiraiile sale. Designerul utilizeazo metodde lucru ce-i permite s-

i deschidevantaiul posibilitilor, fra pierde din vedere realitatea problemei cei-a fost pus.

Atitudinea sa trebuie s fie impregnat de o mare curiozitate ipermeabilitateabsolutla tot ce-l nconjoar. El i hrnete potenialul creativ cuaceastmultitudine de informaii pe care le utilizeazn activitatea sa profesional.

Fiecare proiect trebuie sinseama de un mare numr de parametri: specifici ntreprinderii: produse, tehnologii, resurse; specifici pieei: distribuie, concuren; specifici contextului socio-cultural: stil de via, curente de gndire,

modetc.Designerul trebuie s fie, deci, suficient de receptiv pentru a integra

ansamblul acestor date nainte de a trage o concluzie i a propune soluii noi.n funcie de fiecare etapn dezvoltarea proiectului, designerul trebuie s

mprteascpreocuprile fiecruia din interlocutorii si i s ofere rspunsuricorespunztoare, fra pierde din vedere obiectivul iniial.

n anul 1955, Dreyffus scria: Rolul designerului este de a ascultasugestiile emise de cadrele, inginerii, responsabilii de producie i publicitate i de

a le sintetiza imediat ntr-un plan viabil acestei idei sau de a demonstra

impracticabilitatea lor".Creativitatea trebuie s caracterizeze o parte esenial a interveniei

designerului. Creativitatea poate fi definit ca fiind capacitatea de a descoperistructuri noi, neaparente, n ansamblul parametrilor ce caracterizeazo problem.

A fi creator industrial implic, deci, necesitatea de organizare a datelorntr-o maniernoui de detaare de schemele analitice tradiionale.

Este esenial ca el spoatcontinua scomuniceadeseori cu un mediui cu indivizi neavnd nici aceeai pregtire, nici aceleai atitudini psihologice. Eltrebuie smanifeste flexibilitate, iar reuita aciunii sale depinde n mod egal demaniera n care el tie smprteascrezultatele studiilor sale i de felul n carei materializeazideile ntr-un produs coerent, eficace, performant i semnificant.

n orice caz, creativitatea este o activitate care solicit intuiia. Ea sedezvolt prinpracticiexperien, elemente care se adaug, desigur, la ceea cecu un cuvnt denumim talent.

Unele ntreprinderi i acord o marj de manevr suficient, astfel nctcontribuia sa snu se mai limiteze la o anumitviziune de idei a aproapelui, ci sexprime rodul propriei imaginaii, designerul jucnd un rol de catalizator pentrudezvoltarea coerenei n snul echipei manageriale n legturcu noua concepie laprodus (fig. 40).


21/24


Fig. 40 Caracteristicile i aptitudinile designerului

O definiie foarte justa imaginaieieste datde Th. Levitt: este putereade a construi imagini mentale . Pentru ca imaginaia s fie creativ, adaug el, ea

trebuie sfie acompaniatde o capacitate de invenie intelectualsau artistic(n

general amndou)".

Se pare, ns, cdoar o micproporie din aceast imaginaie poate trecede formalismul ce-i caracterizeazpe unii indivizi, imaginaie adesea atrofiat deraionamente convenionale i structurile birocratice ale multor ntreprinderi.

Francis Galton, vrul lui Charles Darvin, punea deja accentul peimportana cruciala vizualizrii n lucrarea sa Incursiuni n capacitatea uman".n 1883 el nva deja c imaginea vizual este n inima tuturor meseriilor sauprofesiilor unde intervine designul. Cei mai buni oameni de art sunt cei carevizualizeazproiectul pe care i au propus s-l realizeze, nainte de a pune mna peun instrument.

4.4 Tehnicile de intervenie ale designerului

Tehnicile cu care opereazn mod obinuit designerul sunt:

Desenul,avnd doufuncii principale : de a permite creatorului s-i concretizeze" ideile sub form de

crochiuri;

SPIRITDE SINTEZ

TALENTDE PREZENTATOR

CAPACITATEDE A GENERA

UN LIMBAJ COMUN


22/24


de a permite creatorului s comunice" cu persoana ce privetedesenul, mult mai eficace dect prin intermediul discursurilor.

Volumul. Designerii sunt prin definiie indivizi care trebuie s tie s

vad n spaiu". Un desen este adesea insuficient pentru a percepe realitatea unuiobiect i o machet, chiar grosier (din hrtie, carton, polistiren), permitecorectarea i mbuntirea unui nou concept de produs.

Concepia asistat de calculator. Acest instrument informatic,calculatorul, ce evolueazn permaneni scade ca pre, devine din ce n ce mainecesar i util designerului.

ntr-un univers cu trei dimensiuni, interesul pentru o asemenea investiieeste evident n toate fazele conceperii, oferind economii de timp considerabile.

Calculatorul poate, deja, s nlocuiaschrtia i creionul, chiar i pentru fazele ncare spontaneitatea i viteza de expresie sunt eseniale.

Apoi, modalitile de a prezenta macheta din unghiuri diferite iimplementarea n mediu a viitorului produs par formidabile, mai ales cnd nu esteposibil a se realiza o machetobinuitde o asemenea mrime.

Instrumente specifice inginerului.Dac designerul n-are vocaia de a sesubstitui inginerului, el trebuie s fie capabil s coopereze cu el. n acest sens,trebuie s aib limpezi problemele tehnologice, mai ales cele legate de utilizarea

materialelor. De exemplu, despre materialele termoplastice i utilizarea lor:scoaterea lor din mulaje, extrudere, contractare, evaluarea costurilor utilajelor etc.,sau despre alte materiale ca: aluminiu, lemn, sticl, fibre de carbon etc. creatoriiindustriali au achiziionat adevrate competene.

Adesea, aptitudinea lor de a cunoate avantajele pe care le ofero anumittehnologie, n funcie de problema de rezolvat i de a identifica cazurile n care elesunt adaptabile sunt veritabile atuuri. Bineneles, alegerea definitivnu va fi fcutdect dupstudiul i validarea de ctre specialiti a tehnicii luate n consideraie.

Merceologia. Designerul trebuie s coopereze n permanen cuspecialistul n calitate fiindc acesta i furnizeaz date legate de nivelulparametrilor tehnico-funcionali corespunztor sorto-tipo-dimensiunilor de produsei ncadrarea lor n diverse clase de calitate, corespunztor necesitilor iposibilitilor diverselor categorii de consumatori.

De asemenea, designerul opereaz cu o serie de noiuni ca: circulaietehnico-economic, garantare, certificare, atestare, conservare, stabilitate lapstrare, evaluare, indicatori de calitate etc.

Marketingul. Designerul este aproape ntotdeauna alturi de economistulde marketing n derularea unui studiu. El trebuie scunoascmetodele cercetrii depia, legate de previziunea volumului vnzrilor, poziia produsului n raport cuconcurena, evoluia socio-stilurilor etc.


23/24


Competena i creativitatea sunt evideniate prin fiecare component amarketingului mix ( fig.41):

produs, marc, ambalaj (designul este factorul determinant alimpactului psihologic al produsului sau serviciului);

promovare (designul bun intensific mesajul promoional improspteazmemoria consumatorului);

locul vnzrii - ambiana(spaiile unde se oferservicii trebuie sfiefuncionale, dar i atractive i stimulative; ele ajut la promovareaafacerilor, creeaz imaginea, sporesc interesul consumatorilor ideterminvnzarea bunurilor i serviciilor);

preul (banii alocai activitii de design trebuie s corespundnecesitilor acestui domeniu, ei se regsesc n preul produsului).

Fig. 41. Competena i creativitatea designerului

Managementul.Designerul care muncete n mod obinuit n ntreprindere

trebuie s fie capabil s neleag structurile i modurile de funcionare aorganizrii interioare n care el evolueaz.

Pentru a aplana conflictele cu care adesea este posibil s se confrunte,trebuie s aib idee despre metodele de gestiune a resurselor umane i despresistemul puterii n ntreprindere. Trebuie, de asemenea, s aib aptitudinea de aevalua datele financiare, pentru cel propune adesea investiii.

Designerii, indiferent c sunt salariai ntr-o ntreprindere sau consultani,trebuie s stabileasc o colaborare specific, durabil, n cadrul creia s-idesfoare competenele, chiar dacacest lucru se realizeazuneori cu preul unor

eforturi nverunate.Reprezentative n acest sens sunt exemplele de la firmele Philips, Ford

Europa, Sony etc. Mai puine sunt exemplele n care decizia de promovare adesignului la rang de arm strategic a emanat de la conducerea companiei,


24/24


preedintele sau directorul general fiind pasionai de design (IBM, Wilkinson).Putem meniona personaliti care i-au asumat rolul de design-manager (AdrianoOlivetti) sau de coordonare la nivel nalt ( Achiro Morita, preedintele Sony ) acelor patru funcii implicate n dezvoltarea unui nou produs: cercetare, marketing,

producie i design.Dar realizarea unui compartiment competitiv propriu de design este un luxpe care i-l pot permite numai marile companii i, chiar n aceste cazuri, anumitesarcini din compartiment sunt realizate de specialiti din afara firmei.

Dezvoltarea unei relaii durabile i ndelungate ntre firme i ageniilespecializate faciliteaz acestora din urm nelegerea nevoilor firmelor n materiede design i stimuleazcreativitatea n folosul ambelor pri, favoriznd munca nechip.

ntrebri recapitulative: Care sunt direciile dezvoltrii designului? Care este cmpul de manifestare al designului ambiental?

Dar al designului formelor comunicate vizuale?

Dar al designului de obiecte?

Cum a evoluat designul n SUA? Dar n Italia? Dar n Anglia? Dar n Germania?

Dar n Romnia? Care sunt caracteristicile i aptitudinile designerului? Care sunt tehnicile cu care opereazn mod obinuit designerul?

capitolul 4. afirmarea designului

Documents