capitolul-3

25
Capitolul III Dezvoltare durabila in cadrul S.C. Coca-Cola HBC Romania S.R.L. Dezvoltarea durabila se refera la satisfacerea nevoilor de azi fara a compromite capacitatea generatiilor viitoare de a- si satisface propriile nevoi. In zilele noastre suntem insa departe de la a realiza acest lucru. Probleme precum schimbarea climei si lipsa apei devin din ce in ce mai urgente. Fiecare trebuie sa isi aduca contributia la solutionarea acestor probleme. Sectorul privat are un rol deosebit de important, oferind inovatii, investitii si expertiza economica. Lucrand cu institutii guvernamentale, cu ONG-uri si comunitati, firmele pot aborda sistematic aceste provocari care ne privesc pe toti. Coca-Cola HBC Romania contribuie la dezvoltarea durabila. Din 2002 se straduie sa reduca impactul lor asupra mediului si sa investeasca in comunitatile locale. Activand in parteneriate, ajuta la protejarea surselor si cursurilor de apa, la cresterea gradului de reciclare si la promovarea unor stiluri de viata active si sanatoase. De asemenea, se straduie sa minimizeze impactul operatiunilor asupra mediului. Aceasta nu este o dovada de altruism; afacerea Coca- Cola beneficiaza de asemenea. Scazand impactul propriilor operatiuni asupra mediului prin reducerea cantitatii de apa, energie si ambalaje folosite pentru a produce fiecare bautura, Coca- Cola face ca activitatea sa sa devina mai eficienta. 1

Upload: yadynutza-ioana

Post on 06-Nov-2015

1 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

capitolul-3

TRANSCRIPT

Capitolul III

Dezvoltare durabila in cadrul S.C. Coca-Cola HBC Romania S.R.L.

Dezvoltarea durabila se refera la satisfacerea nevoilor de azi fara a compromite capacitatea generatiilor viitoare de a-si satisface propriile nevoi.In zilele noastre suntem insa departe de la a realiza acest lucru. Probleme precum schimbarea climei si lipsa apei devin din ce in ce mai urgente. Fiecare trebuie sa isi aduca contributia la solutionarea acestor probleme. Sectorul privat are un rol deosebit de important, oferind inovatii, investitii si expertiza economica. Lucrand cu institutii guvernamentale, cu ONG-uri si comunitati, firmele pot aborda sistematic aceste provocari care ne privesc pe toti. Coca-Cola HBC Romania contribuie la dezvoltarea durabila. Din 2002 se straduie sa reduca impactul lor asupra mediului si sa investeasca in comunitatile locale. Activand in parteneriate, ajuta la protejarea surselor si cursurilor de apa, la cresterea gradului de reciclare si la promovarea unor stiluri de viata active si sanatoase. De asemenea, se straduie sa minimizeze impactul operatiunilor asupra mediului.

Aceasta nu este o dovada de altruism; afacerea Coca- Cola beneficiaza de asemenea. Scazand impactul propriilor operatiuni asupra mediului prin reducerea cantitatii de apa, energie si ambalaje folosite pentru a produce fiecare bautura, Coca- Cola face ca activitatea sa sa devina mai eficienta. Astfel reduce costurile pe termen scurt, dar si riscurile legate de dezvoltarea afacerii pe termen lung.

Prin initiativele firmei din domeniul dezvoltarii durabile pune la incercare propria capacitate de inovatie. Programele firmei au adus o reputatie de top, iar angajatii sunt mandri ca lucreaza pentru Coca-Cola HBC Romania.

Avand in vedere ca numarul, dar si urgenta provocarilor sociale si de mediu sunt in crestere, S.C.Coca Cola Hellenic isi concentreaza eforturile oferind prioritate problemelor care sunt critice pentru activitatea companiei si pentru partile interesate. Aceste domenii de interes sunt: Folosirea eficienta a resurselor de apa; Protectia climei si reducerea consumului de energie; Ambalajele si reciclarea; Sanatatea consumatorilor; Dezvoltarea angajatilor.Aceste domenii de interes sprijina in mod directprioritatile firmei in afaceri. Pe masura ce firma isi mareste portofoliul de produse, initiativele privind sanatatea consumatorilor ajuta ca aceasta sa raspunda interesului tot mai mare pentru sanatate si bunastare.

In mod similar, interesul firmei de eficientizare a costurilor este sprijinit de programele de mediu dedicate reducerii cantitatii de energie, apa si ambalaje pe care le utilizeaza.

Pentru a asigura o contributie eficienta la vastele initiative din domeniul dezvoltarii durabile, firma consulta constituentii, lucrand deseori in parteneriat cu acestia. Pentru a descoperii modul de abordare a dezvoltarii durabile in cadrul S.C.Coca Cola Hellenic am analizat,in primul rand ,urmatoarele domenii esentiale din cadrul firmei:sistemele si standardele,politicile de dezvoltare durabila si parteneriatele cu diverse companii.Compania urmareste sa conduca afacerea intr-o maniera etica, responsabila si durabila. Adopta sisteme de management si standarde de top pentru a ajuta la imbunatatirea continua a performantei.

Sisteme

Coca-Cola a implementat sisteme de management recunoscute international cu privire la calitate, siguranta alimentelor, mediu, sanatate si securitate. Acestea includ:

Managementul Calitatii (ISO 9001); Siguranta Alimentelor (ISO 22000); Managementul Mediului (ISO 14001); Sanatate si Securitate Ocupationala (OHSAS 18001) .Astfel are in vedere obtinerea certificarii complete in conformitate cu toate aceste sisteme de management si se raporteaza progresului in Raportul CSR - "Responsabilitate Sociala Corporativa" HYPERLINK "http://www.coca-colahellenic.ro/Admin/Editor/Contents/EditContentArea.aspx?NavigationId=2552&IsEditable=True"al companiei. Standarde

Coca-Cola respecta standarde externe de top pentru gestionarea, masurarea si raportarea problemelelor specifice. Acestea includ: Protocolul privind gazele cu efect de sera Calculeaza si transmite date Biroului Central al Grupului cu privire la emisiile de gaze cu efect de sera. datele sunt supuse Protocolului GHG utilizand instrumentul lor contabil de calcul al CO2; Modelul LBG Masoara si raporteaza investitia firmei in comunitate in conformitate cu recunoscuta abordare a Grupului London Benchmarking; Initiativa Raportarii Globale (Global Reporting Initiative - GRI)- Utilizand acest cadru de raportare,comunica progresele facutein raportul de dezvoltare durabila; Angajamentele UNESDA Implementeaza codul voluntar la Platforma UE privind regimul alimentar, activitatea fizica si sanatatea,al asociatiei europenedin industriabauturilor racoritoare. Aceste angajamente fac referire la bauturile pe care le ofera firma, la modul in care sunt acestea comercializate, la informatiile nutritionale furnizate si promovarea stilurilor de viata sanatoase.

Politici de dezvoltare durabila

Compania isi desfasoara toate activitatile de afaceri intr-un mod responsabil, asigurand:

sanatatea si siguranta angajatilor;

protectia consumatorilor si a altor parti interesate; protectia mediului.Aceste aspecte ale responsabilitatii corporative sunt printre prioritatile copaniei si ele sunt integrate in toate activitatile de la locul de munca si deciziile de afaceri.

Codul de Conduita in Afaceri este politica la nivelul intregii companii. Acesta este conceput pentru a oferi tuturor angajatilor o intelegere clara si larga a comportamentului cerut. Acesta se concentreaza pe probleme cheie de integritate.

Compania recunoaste, ca exista multe alte aspecte ale responsabilitatii corporatiste, care trebuie sa fie abordate. Ca urmare, a dezvoltat un set cuprinzator si transparent de politici sustenabile.

Regulile de guvernanta corporativa prin care se asigura controlul corespunzator si administrarea responsabila a Coca-Cola Hellenic sun urmatoarele:

Politica privind egalitatea de sanse; Politica de mediu; Politica de calitate sisiguranta alimentara;

Politica desanatate si programe educationale privind sanatatea; Declaratie privind pozitia companiei fata de organismele modificate genetic;

Politica fata de HIV/SIDA; Politica privind gestionarea deseurilor reprezentate de ambalajele ramase dupa consumarea produselor noastre; Politica privind schimbarile climatice; Politica privind gestionarea resurselor de apa; Principii directoare pentru furnizoriParteneriate

Coca-Cola Hellenic lucreaza,pe probleme sociale si de mediu,in parteneriat cu constituentii sai, pentru rezolvarea problemelor de interes comun.Parteneriatul sau cel mai indelungat este Green Danube.

Aces premiat parteneriatrealizat cu Comisia Internaionala pentru Protectia Fluviului Dunarea si Compania Coca-Cola are ca scop protejarea valorilor naturale si culturale ale fluviului. De asemenea, pentru protejarea fluviului si a Deltei, lucreaza cu Institutul de Cercetare si Dezvoltare Delta Dunarii, Rezervatia Biosferei Delta Dunarii, Asociatia Salvati Dunarea si Delta, Directia Apelor Dobrogea Litoral, Sistemul de Gospodarire a Apelor Tulcea, Agentia Nationala pentru Protectia Mediului. In continuare voi analiza domeniile de interes aferente companiei Coca-Cola Hellenic si care cuprinde urmatoarele arii:protectia mediului,a apei,sanatatea consumatorilor si dezvoltarea angajatiilor.

Coca-Cola Hellenic realizeza actiuni prin care sa minimizeimpactul activitatilor asupra mediului inconjurator. Ca parte a acestui demers, a implementat sistemul de management de mediu ISO 14001 internaional recunoscut si lucreaza pentru certificarea integrala, in toate tarile rupului. In Romania a obtinut prima certificare pentru standardul ISO 14001 in anul 2004 si a mentinut-o de atunci.Eforturile dedicate mediului sunt axate pe trei domenii in care are cel mai mare impact si in care poate sa aibe o contributie semnificativa. Acestea sunt:

Excelenta in protectia resurselor de apa

Protectia climei si reducerea consumului de energie Ambalaje si reciclareCompania si-a stabilit tinte de performanta pentru fiecare din aceste trei domenii si se raporteaza progresului ca parte a grupului, in cadrul raportului de responsabilitate sociala corporativa.Fabricile de imbuteliere sunt audidate cu regularitate cu privire lastandardele de mediu ale The Coca-Cola Company.

Pe langa reducerea impactului operatiunilor, lucreaza impreuna cu partenerii pentru a putea adresa probleme mai vaste de dezvoltare durabilaComunica cu agentii guvernamentale, ONG-uri si cu alte entitati pentru a sprijini conservarea mediului si educarea populatiei cu privire la aceasta.Se concentreaza in special pe protectia resurselor locale de apa si pe promovarea reciclarii.

Rezultatele platformei Adopta un rau de la izvoare pana la varsare, derulat din Vatra Dornei, unde isi imbutelieaza apele minerale, pana in Delta Dunarii, sunt: 45.000 de copaci plantati, 70 de tone de deseuri colectate, 2,5 milioane de Euro accesati de autoritatile locale pentru sistemul de canalizare si statiile de filtrare pentru comunitatea din Dorna Candrenilor, adoptarea unei legi de interzicere a pescuitului industrial, precum si adoptarea planului urbanistic in Delta Dunarii.Folosirea eficienta a resurselor de apa

S.C. Coca-Cola HBC Romnia S.R.L. ncearc s limiteze efectele sale asupra bazinelor hidrografice i s promoveze aciunile de o mai bun gestionare a resurselor de ap n locurile unde i desfoar activitatea. Efectele directe ale apei asupra activitilor din cadrul companiei sunt corelate cu utilizarea apei n instalaiile de mbuteliere. Efectele indirecte provin din apa ncorporat n fabricarea produselor, apa reprezentnd un ingredient necesar.

S.C. Coca-Cola HBC Romnia S.R.L. (punct de lucru Ploieti) extrage apa necesar produciei de la o adncime de aproximativ 200 de metri. Aceast ap este purificat att la intrare, ct i la ieire. Toate impuritile apei uzate sunt ndeprtate nainte de a ajunge n reeaua de canalizare, n acest sens fiind utilizat un acvariu cu peti exotici, amplasat n compartimentul cu ap epurat.

n conformitate cu politica de mediu ISO 14001:2004, compania se angajeaz s:

Diminueze impactul activitilor prin scderea consumului de ap;

Evalueze disponibilitatea apei n viitor;

Implice comunitile n diverse proiecte pentru a crete gradul de contientizare i protecie a resurselor de ap.Furnizeze rezerve de ap comunitilor, dac apar diverse dezastre.Cererea de apa potabila este in continua crestere iar schimbarile cliamaterice au un puternic impact asupra ploilor naturale. O data cu cresterea populatiei, creste rapid si cererea de apa potabila. Dezvoltarea este strans legata de accesul si calitatea resurselor locale de apa. Astfel, acorda un interes deosebit protejarii resurselor de apa si are o abordare unitara a acestor resurse:

isi stabilesc obiective stricte prin care sa reduca cantitatea de apa necesara imbutelierii produselor; lucreaza in parteneriate cu scopul protejarii surselor de apa si al promovarii unui sistem durabil de management al apei.In fabricile de imbuteliere monitorizeaza indeaproape sursele de apa pentru a reduce cantitatea de apa extrasa. A reusit sa imbunatateasca eficienta utilizarii apei prin introducereape liniile de productie de tehnologii avansate, ce reduc cantitatea de apa folosita. De exemplu, in Romania in ultimii ani a introdus doua noi tehnologii:

tehnologia de lubrifiere uscata,ce elimina consumul substantial de apaprin folosirea unuigelpentru transportarea PET-urilor pe liniile de imbuteliere; tehnologia cu aer ionizat pentru spalarea PET-urilor.Interesul companiei de a folosi eficient apa se reflecta in diverse proiecte in derulare, precum: recuperarea apei utilizate si refolosirea acesteia in alte etape ale procesului de imbuteliere si testarea introducerii unor tehnologii revolutionare.

Toate fabricile Coca-Cola isi evalueaza periodic riscurile. Analizeaza cantitatea si calitatea surselor locale de apa, precum si alte aspecte legate de protectia mediului si modificari de legislatie. Pe baza acestor evaluari stabilesc planuri de actiuni pentru atenuarea riscurilor.

Desi a facut progrese majore in ceea ce priveste eficienta utilizarii apei, nu pute insa reduce cantitatea de apa din produsele pe care le imbuteliaza sub cantitatea de apa continuta in produs. Pe masura ce va produce o cantitate mai mare de bauturi racoritoare, va consuma tot mai multa apa.De aceea, este din ce in ce mai important sa imbunatateasca eficienta folosirii apei. Tocmai din acest motiv investeste in tehnologii de ultima generatie.

Astfel, dupa epurare, se asigura ca apa rezultata in urma procesului de productie este atat de curata incat permite viata acvatica. Toate cele 3 fabrici de imbuteliere din Romania au statii de epurare a apei. Apa epurata care se intoarce in natura este potrivita atat pentru folosirea in agricultura cat si pentru dezvoltarea plantelor si a pestilor.

Parteneriate

Pentru a solutiona aspectele legate de utilizarea eficienta a apei, lucreaza in numeroase parteneriate.

Green Danube este unul dintre cele mai indelungate perteneriate ale companiei. Avand ca partener principal Comisia Internationala pentru Protejarea Dunarii, desfasuram activitati de conservare si educarea publicului atat romancat si in alte 9 tari din bazinul Dunarii. Acestea includ sarbatorirea anuala a zilei Dunarii, la care participa sute de mii de oameni.

In 2008 si 2009, organizatiile Tasuleasa Social si Mai Mult Verde au desfasurat o mare actiune de reimpadurire in Vatra Dornei precum si de curatare a malurilor raului Siret, de la Vatra Doreni la Galati, trecand prin 9 orase.

In cadrul acestui proiect, 200 de copii de la 65 de licee din zona au participat la numeroase sesiuni de training pe teme ca protejarea resurselor de apa, voluntariat si responsabilitate civica, leadership, management de proiect, tehnici de supravietuire si de prim ajutor. Toate cele 250 de ore de training au fost sustinute pe baza de voluntariat atat de specialisti cat si de oameni publici, precum Marcel Iures, Ada Milea, Catalin Stefanescu ,Smurd, Serviciul Mobil de Urgenta, Reanimare si Descarcerare s-a implicat de asemenea voluntar in program, oferind traininguri de prim ajutor si supravietuire, insotind voluntarii in actiunea de curatare a raurilor pe parcursul celor 9 orase in care li s-au alaturat alti 2500 de tineri.

Ca parte a platformei de protectie si conservare a apei: Adopta un rau de la izvoare pana la varsare, a deschis un centru educational dedicat Apei, in una din fostele fabrici din Dorna Candrenilor unde tinerii din zona pot invata despre biodiversitate, poluare si contracararea ei, turism responsabil, bune practici in voluntariat, bogatiile si valorile zonei. Parteneri in cadrul acestui proiect ne-au fost: Ministerul Mediului si Padurilor, Parcul National Calimani si Organizatia Tasuleasa Social.

Prin intermediul acestui centru, cat si prin alte campanii ecologice derulate in decursul timpului in Dorna Candrenilor, contribuie pe termen lung la protectia si conservarea bogatiilor naturale si surselor de apa in zona din care izvorasc apele noastre minerale.

La nivel international, Coca-Cola Helleniceste una dintre primele companii care au semnat initiativa CEO Water Mandate a organizatiei mondiale Global Compact.Aceasta initiativa abordeaza problemele referitoare la utiliarea eficienta pe termen lung a apei in activitatile economice de productie si distributie precum si in comunitati si isi propune sa lucreze in parteneriat cu autoritatile si organizatiile non-guvernamentale pentru a atrage atentia publica. Pentru a eficientizamai bine utilizarea apei in operatiunile sale, Coca-Cola Helleniccolaboreaza cu Water Footprint Network.

Protectia climei si reducerea consumului de energie

Compania Coca-Cola ncearc s limiteze impactul pe care l are asupra modificrilor climatice prin desfurarea activitilor ntr-un mod sustenabil.

Emisiile directe de gaze cu efect de ser ale activitilor provin din consumul de energie al fabricilor de mbuteliere, cum este i cazul S.C. Coca-Cola HBC Romnia S.R.L. (punct de lucru Ploieti). n acest sens, firma a construit Centrala Termic i Electric Combinat (CHP), n parteneriat cu firma de dezvoltare n domeniul energiei, ContourGlobal. Alimentat cu gaz natural, centrala CHP furnizeaz electricitate, agent termic i de rcire pentru fabric. Aceast central are o capacitate de 5 MWh i recupereaz o mare parte din cldura emis n timpul proceselor, pentru a o refolosi, astfel polund mai puin dect o central electric obinuit.

De menionat este faptul c Centrala CHP reduce emisiile de carbon cu aproximativ 20% i este branat la sistemul naional de furnizare a energiei electrice, astfel c, excesul de energie generat este redirecionat n reea.

Emisiile indirecte provin de la materiile prime, respectiv ingrediente i ambalaje.

Compania economisete energie i combustibil prin scderea greutii ambalajelor transportate i prin ncurajarea angajailor n practicarea eco-drivingului.

De asemenea, ntreaga flot de frigidere care funcioneaz cu R134a (agent de rcire prielnic mediului) este o surs de reducere a consumului de energie susinut de compania Coca-Cola.

Coca-Cola Hellenic si-a propus sa ocupae o pozitie de lider, adaptandu-si afacerea la cerintele si oportunitatile unei economii ce produce un nivel sczut deemisii de CO2.Asadar, isi concentreaza eforturile pe domeniile ce utilizeaza cel mai mare volum de energie din activitatea sa: fabricile de imbuteliere, flota si echipamentele de racire.

In fabricile de imbuteliere, construisc centrale de co-generare (CHP)- care genereaza caldura si energie simultan. De altfel, dezvoltasi programe de economisire a energiei.

In cadrul flotei, exploreaza si extinde utilizarea vehiculelor hibride si folosirea de combustibili alternativi.Prin programul intern de condus ecologic si responsabil Grija fata de mediu incepe din masina ta schimba comportamentul soferilor din cadrul companiei.

Noileechipamente de racireplasate pe piata sunt eficientedin punct de vedere energeticsi reduc cu aproape 50% emisiile de CO2 fata de 2004. Centrale de co-generare

Cea mai mare reducere a cantitatii de emisii deCO2 se datoreaza centralelor de producere combinata a caldurii si energiei (CHP) din Romania una este deja inaugurata la Ploiesti, iar cea de-a doua este in curs de dezvoltare la Timisoara.

Alte 4 centrale de cogenerare sunt operationale si altele 12 sunt in diferite stadii de dezvoltare sau constructie in cadrul grupului Coca-Cola Hellenic Group. Mai curate si mai eficiente decat unitati traditionale de producere a energiei, aceste centrale de cogenerare (CHP) aprovizioneaza fabricile de imbuteliere cu electricitate, agent termic si de racire. In momentul finalizarii, programul va avea ca efect reducerea emisiilor de CO2 ale tuturor fabricilor cu aproape 20%, si cu mai mult de 40% in Ploiesti si Timisoara.

Programe de economisire a energiei

Coca-ColaHellenic implementeaza in cadrul fabricilor sale programe de economisire a energiei cu scopul de a reduce emisiile de CO2 pe fiecare litru de bautura realizata. Incerca sa reduca emisiile de CO2 din birouri sau alte unitati. Prin urmare, prin programul IT Verde, schimba echipamentul IT sicu modul in care il utilizeaza. Apeland la conferinte audio, video si online reduce semnificativ calatoriile in interes de serviciu si odata cu acestea emisiile CO2 asociate. Vehicule hibride si combustibili alternativi

Verfica si extinde utilizarea combustibililor alternativi si a vehiculelor hibride din cadrul flotei. n plus, toi angajaii sunt instruii sa sofeze eficient din punct de vedere al combustibilului prin programul intern Grija fata de mediu incepe din masina ta. Inca din primul an al implementarii, acest program a redus semnificativ ale emisiile de CO2 n cadrul companiei.

Au inceput sa testeze camioane hibrid in Europa, desi tehnologia nu este inca disponibila in mod comercial. Avand in vedere ca aceste initiative sunt intr-un stadiu incipient, continua sa reduca si impactul flotei conventionale. De exemplu, scade capacitatea motoarelor, monitorizeaza consumul de combustibil si emisiile deCO2 si optimiza impreuna cu partenerii de distributie incarcarea camioanelor si rutele de transport.

Programul Grija fata de mediu incepe din masina ta

Schimbarea comportamentului de conducere al autovehiculelor poate aduce o contributie destul de mare la reducerea emisiilorde CO2.

Astfel,prin programul intern, Grija fata de mediu incepe din masina ta, ii invata pe angajati cu masina de companie sa contribuie la protejarea mediului. Rezultatele sunt incurajatoare, reusind sa produca importante schimbari de comportament in randul angajatilor, precum: reducerea consumului de carburant, a emisiilor de CO2 si a accidentelor la nivelul intregii flote Coca-Cola HBC.

Echipamente de racire eficiente din punct de vedere energetic

Consumatorii se asteapta ca produsele companiei sa fie disponibile sila temperatura optima,atunci cand sunt insetati. Astfel, alocarea de vitrine frigorifice si a altor echipamente pentru racirea bauturilor in locatiile clientilor companiei este o parte importanta a strategiei de afaceri. Chiar daca nu controleaza acestia aceste echipamente, au responsabilitatea de a reduce emisiile lor de CO2.

De aceea, Coca-Cola Hellenic comunica cu furnizorii pentru a imbunatati eficienta energetica a echipamentelor. Dezvoltand noi modele de vitrine frigorifice cat si dispozitive de management al energiei achizitioneaza vitrine frigorifice cu aproape 50% mai eficiente din punct de vedere energetic decat in anul 2004.

In acelas timp,isi instruiesc angajatii sa se asigure ca echipamentele de racire existente in piata functioneaza cu o eficienta maxima.

Astfel, isi propun sa elimine gazele cu efect de sera utilizate pe scara larga in refrigerarea comerciala si casnica. In prezent, nu folosesc hidrofluorocarboni (HFC) in spuma de izolare si testeaza gaze alternative de refrigerare. Clorofluorocarbonii (CFC) au fost aproape complet eliminati din echipamente prin intermediul unui program de inlocuire, colectare si recuperare de pe piata.

Parteneriate

La nivel international, Coca-Coca Hellenic este membru fondator alUN GlobalCompact'sCaring forClimate, cea mai mare coalitie comerciala globala pentru protectia climei.

In Romania, sun in parteneriat cu WWF si sarbatorim anual Ziua Pamantului pentru de a aduce in atentia publicului reducerea consumului de energieAmbalajele si reciclarea

Compania Coca-Cola produce ambalaje pentru ca produsele realizate s ajung la consumatori. ns, odat cu aceasta, companiei i revine i responsabilitatea de a le colecta i recicla.

Compania a regndit ambalajele produselor, iar n prezent, recipientele de aluminiu sau sticl se fac din aproximativ 60% material reciclat. Prin tehnologia utilizat, se reduce cantitatea de materie prim i deeurile. Greutatea ambalajelor PET a fost sczut cu 15%, iar greutatea foliei care ambaleaz paletul a fost micorat pe jumtate.

Romnia este una dintre rile n care compania Coca-Cola a introdus sticla Ultra-Glass care conine cu o treime mai puin material dect sticlele folosite n mod normal.

ncepnd cu anul 2003, compania este acionar fondator a Eco-Rom Ambalaje, organizaie afiliat la Punctul Verde care sprijin colectarea, reciclarea i valorificarea deeurilor de ambalaje. mpreun efectueaz diferite programe prin care nva consumatorii s acorde o mai mare importan reciclrii.

Realizrile companiei prin cele trei direcii de aciune se raporteaz obiectivelor pe care U.E. i le-a fixat pentru anul 2020:

Reducerea emisiilor de gaze cu efect de ser cu 20% ;

Acoperirea a 20% din necesarul energetic cu ajutorul surselor regenerabile de energie;

Reducerea consumului total de energie cu 20%.Ambalajele joaca un rol vital in livrarea produselor catre clienti si consumatori in conditii de siguranta. Dupa ce bautura din interior a fost consumata, ambalajul poate deveni fie material valoros pentru reciclare sau pentru valorificare in incineratoarele cu captare a energiei, fie poate deveni deseu, fiind depozitat in gropile de gunoi.Coca-Cola Hellenic face eforturi pentru reducerea impactului ambalajelor asupra mediului, in fiecare etapa a ciclului lor de viata, printr-o abordare integrata care include:

Reducerea cantitatii de ambalaj pe care o folosesc

Cresterea continutului de material reciclat in ambalaje Promovarea reciclarii si valorificariiMai mult,isi propune sa inchida circuitul de reciclare, transformand ambalajele folosite in noi recipiente. De exemplu, fabrica de reciclare de la PET la PET din Austria, construita cu ajutorul Coca-Cola HellenicGroup, furnizeaza material reciclat de inalta calitate, eficient din punct de vedere al costurilor, pentru producerea de noi recipiente de bauturi.

In plus fata de minimizarea cantitatii de deseuri provenite din ambalajele bauturilor, cauta in mod constant modalitati de a reduce si deseurile rezultate in urma procesului de productie din fabrici.Reducerea cantitatii de ambalaj pe care o foloseste Coca-Cola Hellenic

Misorarea cantitatii de ambalaj pe care o foloseste reprezinta una din cele mai semnificative metode prin care poate reduce impactul acestuia asupra mediului. In plus fata de utilizarea unei cantitati mai mici de material, se reduce si amprenta de carbon a ambalajului pe parcursul intregului sau ciclului de viata: de la productie si transport, pana la eliminare sau reciclare.

Sticla Ultra-Glass, care incorporeaza cu o treime mai putin material, este utilizata acum in Romania si in alte 16 tari in care opereaza Coca-Cola HellenicGroup.Cresterea cantitatii de material reciclat din ambalaje

Recipientele bauturilor racoritoare sunt fabricate din materiale reciclabile: plastic tip PET, carton, aluminiu, otel si sticla. Avand in vedere ca acestea sunt pe lista celor mai des reciclate materiale, o alta metoda de reducere a impactului ambalajelor asupra mediului consta in cresterea ponderii de material reciclat in continutul acestora.

Astfel,utilizand aluminiu reciclat in recipientele de bauturi, economiseste pana la 95% din energia necesara in cazul folosirii de aluminiu nou.

Recipientele de aluminiu si de sticla contin deja pana la 60% material reciclat. Folosirea plasticului tip PET reciclat in recipientele reprezinta o provocare din punct de vedere al disponibilitatii si al costurilor. Desi plasticul tip PET este reciclat pe scara larga in Romania, este mai ieftin si mai simplu sa fie directionat catre industriile producatoare de covoare si imbracaminte, deoarece nu trebuie sa intruneasca standardele inalte de calitate impuse recipientelor alimentare.

Compania utilizeaza deja in sapte tari recipiente ce contin pana la 15% plastic tip PET reciclat. In Romania examineaza in prezent provocarile pe care le implica utilizarea acestui tip de material.

Promovarea reciclarii si recuperarii

Coca-Cola Hellenic se implica in stabilirea unei infrastructuri pentru reciclare si incurajeaza consumatorii sa sustina reciclerea ambalajelor de bauturi.

In anul 2003 unul dintre actionarii fondatori ai companiei ECO - ROM AMBALAJE S.A. al carei scop este de a sprijini colectarea, reciclarea si valorificarea de ambalaje si deseuri de ambalaje, inclusiv recipientele de bauturi, in numele industriei.

ECO - ROM AMBALAJE S.A. implementeaza sistemul Der Grne Punkt in Romania, ca solutie eficienta pentru obligatiile de reciclare si valorificare a deseurilor de ambalaje.

Pana in prezent, compania si-a adus aportul la infiintarea sistemelor in 19 tari, detinand participatii la 17 organizatii de reciclare si recuperare.

Reducerea cantitatii de deseuri

Fata de minimizarea cantitatii de deseuri provenite din ambalajele produselor , creste gradul de reciclare si reduce cantitatile de deseuri generate in fabricile de imbuteliere.

Sanatatea consumatorilorConsumatorii din ziua de astazi sunt din ce in ce mai interesati de sanatatea lor si de o viata echilibrata. Schimbarile din stilul de viata si interesul fata de rata obezitatii dovedesc faptul ca oamenii isi doresc mai multe optiuni de consum cu un continut scazut in calorii, precum si un plus de sanatate si echilibru.

Oamenii se asteapta sa primeasca mai multe informatii referitoare la ingredientele si continutul nutritional al mancarurilor si bauturilor pe care le consuma. In plus, parintii si profesorii vor sa supravegheze dieta si stilul de viata al copiilor aflati in grija lor. Astfel compania vine in intaminarea acestor nevoi de schimbare intr-o varietate de modalitati:

O gama mai variata de bauturi: ofera mai multe bauturi cu un continut caloric scazut precum si bauturi functionale.

Informatii nutritionale: pune la dispozitia consumatorilor mai multe informatii privind ingredientele si continutul nutritional al bauturilor pe care le realizeaza.

Vanzari si marketing responsabil: tine cont de parerile parintilor si ale educatorilor pentru a asigura ca pune la dispozitia copiilor bauturi racoritoare intr-o maniera responsabila.

Un stil de viata activ: incurajeaza oamenii sa faca sport mai des, oferindu-le ocazii pentru a face sport.

Dezvoltarea angajatilor

Obiectivele de afaceri pot fi atinse doar daca compania are o forta de munca implicata si talentata. Prin urmare, scopul este de a atrage angajati capabili, pe care ii ajute sa isi dezvolte aptitudinile.

Training si dezvoltare

O modalitate importanta de a face acest lucru este aceea de a le oferi oportunitati excelente de cariera. Investesc in mod semnificativ in training-ul formal in completarea oportunitatilor de dezvoltare precum responsabilitatile job-ului si proiecte. Abordarea structurata conduce la dezvoltarea capacitatilor de leadership de care are nevoie pentru a conduce afacerea cu succes, atat in prezent, cat si in viitor.

Implicarea angajatilor

Compania poate fi sigura de faptul ca angajatii sunt motivati si implicati, astfel le aduce la cunostinta noutatile din cadrul companiei si le ascultapunctele de vedere. Face acest lucru in diverse moduri: de la informari de echipa, intalniri de departament, conferinte organizate de companie sau intalniri fata in fata.

Sondajul anual de angajament le ofera angajatilor oportunitatea de a-si exprima opiniile cu privire la o gama variata de subiecte. Asculta cu atentie ce li se spune si dezvoltaplanuri de actiune pentru a raspunde sugestiilor si preocuparilor angajatilor.

Remuneratie competitiva

Compania isi plateste angajatii intr-o maniera competitiva. Pentru a proceda astfel, stabilimeste indicatori de referinta ai compensatiei pe care o ofera in comparatie cu alte companii performante.

Un mediu de lucru echitabil

Respecta drepturile fundamentale ale angajatilor sai si creaza un mediu de munca deschis, pozitiv si nediscriminatoriu.

Politicile privind Drepturile omului si Egalitatea de sanse sunt comunicate intensiv si sunt integrate in training-urile de management. Astfel, programul privind Principiile Directoare ale Furnizorului stabileste asteptari similare si pentru mediul de munca al furnizorilor.

Drepturile omului

Politica privind Drepturile omului impune sustinerea initiativei Global Compact a Organizatiei Natiunilor Unite si Declaratia Universala a Drepturilor Omului. Exploatarea minorilor este interzisa in mod expres si sunt efectuate verificari corespunzatoare pe parcursul recrutarii.

Angajatii si managerii companiei sunt instruiti cu privire la implicatiile drepturilor omului in activitatea de zi cu zi. De asemnea, monitorizeaza performanta in acest domeniu.

Sanse egale

Coca-Cola Hellenic si-a luat angajamentul de a oferi un loc de munca nediscriminatoriu unde toti angajatii firmei sunt tratati in mod corect si egal. Politica privind egalitatea de sanse protejeaza impotriva discriminarii si asigura sanse egale si tratament corect pentru toata lumea.

Cu toate ca forta de munca este in cea mai mare parte de sex masculin, femeile reprezinta o parte semnificativa a conducerii companiei.

Aproape toti domnii manageri sunt romani. Managerii sunt promovati in structurile internationale ale companiei, iar angajatii talentati iau parte la proiecte internationale pentru a isi dezvolta noi abilitati.

Relatiile cu angajatii

Coca-Cola Hellenic respecta dreptul angajatilor la libertatea de asociere: de a se inscrie sau nu in sindicate si de a se angaja in negocieri colective. Consultaangajatii, sindicatele si Consiliul European al Muncii cu privire la evolutiile majore ale afacerii si problemele de interes comun.Dup angajare, fiecare nou membru al echipei S.C. Coca-Cola HBC Romnia S.R.L. trece printr-un training de integrare. Rolul acestuia este integrarea rapid n companie, nelegerea sistemului Coca-Cola i o scurt descriere a organigramei. n funcie de specificul i necesitile poziiei, exist i alte sesiuni de training de care beneficiaz noii angajai.

Compania este preocupat n permanen de integrarea angajailor i dezvoltarea profesional a acestora, de aceea dezvolt continuu programe On-boarding, Induction i planuri de tranziie.

S.C. Coca-Cola HBC Romnia S.R.L. investete n dezvoltarea profesional a fiecrui angajat prin introducerea de traininguri. Investiia reprezint strategia companiei de business care are ca punct de plecare ideea c afacerea Coca-Cola HBC crete mpreun cu angajaii.

Una dintre modalitile de dezvoltare profesional o reprezint Curricula de Training prin care fiecare angajat poate alege, n funcie de poziia sa din companie, din multitudinea de programe de training. Aceste programe de training sunt realizate de departamentul intern de training al companiei sau de companii specializate.

Pentru a evalua cunotinele i abilitile profesionale ale angajailor, compania a creat un sistem de exerciii de simulare i teste de abilii integrate n centre de evaluare i dezvoltare. Rezultatele obinute reflect nevoile de dezvoltare ale angajailor care vor fi ulterior integrate n planul individual de dezvoltare.

Leadership Pipeline 2.0 este modelul de dezvoltare a tuturor proceselor i iniiativelor legate de oameni. Strategia companiei presupune actualizarea conceptelor de performan (standarde i competene pentru fiecare nivel de leadership). Astfel, Leadership Pipeline 2.0 include cele mai noi concepte de performan, despre care angajaii pot afla prin parcurgerea cursului online.

http://www.coca-colahellenic.ro/Towardssustainabilit/Ourapproach/Systemsandstandards/

http://www.coca-colahellenic.ro/Towardssustainabilit/Ourapproach/Systemsandstandards/

http://www.coca-colahellenic.ro/Towardssustainabilit/Ourapproach/Sustainabilitypolici/

http://www.coca-colahellenic.ro/Towardssustainabilit/Ourapproach/Engagingwithourstake/

Sima Violeta, Gheorghe Ileana, Dezvoltarea durabil- vector esenial al strategiei de afaceri a Coca-Cola HBC Romnia, pag. 70

http://thereconcept.ro/ro/energie/

Sima Violeta, Gheorghe Ileana, Dezvoltarea durabil- vector esenial al strategiei de afaceri a Coca-Cola HBC Romnia, pag. 70

http://thereconcept.ro/ro/energie/

http://thereconcept.ro/ro/ambalaje/

Sima Violeta, Gheorghe Ileana, op.cit., pag. 72

http://www.coca-colahellenic.ro/Towardssustainabilit/Environment/Packagingandrecyclin/#H3

Coca-Cola HBC Romnia, Beneficii pentru tine. O experien de 360 !, 2013, pag. 6-11

Coca-Cola HBC Romnia, Beneficii pentru tine. O experien de 360 !, 2013, pag. 6-11

Coca-Cola HBC Romnia, Beneficii pentru tine. O experien de 360 !, 2013, pag. 6-11

5