cap v ef. inv

50
CAPITOLUL V CAPITOLUL V DECIZIA DE INVESTIŢII, DECIZIA DE INVESTIŢII, ACTIVITĂŢI, ETAPE ŞI ACTIVITĂŢI, ETAPE ŞI DOCUMENTAŢIILE NECESARE DOCUMENTAŢIILE NECESARE

Upload: mihaela-tanase

Post on 16-Dec-2015

250 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Eficienta investitiilor

TRANSCRIPT

  • CAPITOLUL VDECIZIA DE INVESTIII, ACTIVITI, ETAPE I DOCUMENTAIILE NECESARE

  • DeciziaDecizia reprezint un act social, deliberat al unei persoane, sau al unui grup de persoane prin care se stabilesc scopul i obiectivele unei aciuni, direciile i modalitile de realizare a acesteia, determinate n funcie de o anumit necesitate, pe baza unui proces de informare, reflecie i evaluare a mijloacelor i consecinelor desfurrii aciunii.Esena deciziei const n efectuarea unei alegeri ntre mai multe alternative, posibiliti de urmat pentru a ajunge la rezultatul ateptat, operaia de alegere fiind uneori o operaie dificil.

  • Decizia de investiii Decizia de investiii reprezint rezultatul actului de alegere a unei modaliti de aciune n domeniul investiiilor, privind tipul strategiilor, al politicilor, programelor i proiectelor.Decizia de investiii precede ntotdeauna realizarea obiectivului investiional i const n selectarea unei variante convenabile, raionale, competitive de obinere a unor rezultate (bunuri, servicii) ateptate pe seama consumrii unui anumit volum de resurse. Alegerea este fcut de ctre specialiti cu pregtire superioar care au dreptul sau mputerniciri n acest sens i care vor purta toat responsabilitatea pentru decizia luat i pentru consecinele acesteia.

  • Decizia de investiii prin caracterul i coninutul su este o decizie profesional, pregtit de specialiti din domeniul tehnic, tehnologic, construciilor, arhitecturii, economic, financiar, managementului, marketingului, ecologiei.Deciziile de investiii prezint caracteristici prin care se difereniaz de celelalte tipuri de decizii.

  • Caracteristicile deciziilor de investiii sunt:

    necesit angajarea unor fonduri mari de investiii;fondurile de investiii vor fi imobilizate treptat pe durata de execuie ct i ulterior n perioada de funcionare pn la recuperarea integral a acestora;recuperarea investiiei se realizeaz din profitul generat de rezultatul investiiei, a capitalului avansat iniial;angajeaz viitorul agentului economic pe o perioad ndelungat de timp;declaneaz dou categorii de operaii, operaii de finanare, de consumare a fondurilor afectate proiectului i operaii propriu-zise de investiii, concretizate n realizarea fizic a operaiunilor stabilite n proiect.

  • Tipologia deciziilor strategice de investiii Pentru a fi studiate deciziile de investiii au fost grupate n funcie de caracterul i impactul lor, grupare care prezint importan nu numai sub aspect tehnico-metodologic ci i sub aspect practic aplicativ. Importana practic rezid n faptul c n general pregtirea i adoptarea deciziei necesit metode i tehnici specifice.

  • Dup caracterul i importana lor, deciziilor de investiii se grupeaz n:decizii tactice;decizii strategice, majore cu impact puternic pe termen lung i medii.

  • Deciziile tacticeDeciziile tactice, necesit o perioad mai scurt de timp pentru realizare i un volum de resurse mai reduse. Deciziile tactice de investiii cuprind proiectele i operaiile privind nlocuirea unor utilaje, instalaii, echipamente uzate, nvechite, cu altele noi, modernizri de utilaje i echipamente de producie, achiziionare de utilaje, instalaii, echipamente noi pentru meninerea capacitii de producie dorite. Tot aici intr i investiiile pentru asigurarea proteciei sociale.

  • Deciziile strategice necesit un volum mai mare de resurse i o perioad mai mare de timp pentru realizare. Deciziile strategice de investiii se refer la proiectele de investiii care au ca scop extinderea capacitilor de producie, proiectele de participare cu capital la alte firme, proiectele de ptrundere n noi sectoare de activitate, proiectele privind cucerirea de noi piee, proiectele de fuziune cu alte firme din ar sau strintate prin cumprare sau absorbie, proiecte de investiii menite s asigure diversificarea activitii firmelor, proiectele de investiii privind conversia, reprofilarea activitii unor firme n vederea adaptrii la cerinele i exigenele pieii.

  • Pregtirea deciziei de investiii principalele faze, activiti i documente specifice.Rolul investiiilor n economia agenilor economici, impactul lor economic, financiar, social i ecologic, caracterul limitat al resurselor de investiii, riscul pe care l comport, imprim deciziei de investiii o responsabilitate deosebit de mare, ceea ce implic a ampl pregtire a acesteia.Pregtirea deciziei de investiii se realizeaz n prima etap prin elaborarea unui proiect de investiii.

  • n principiu ciclul de via a unui proiect de investiii cuprinde trei etape principale succesive. Fiecare etap la rndul ei are faze i secvene corespunztoare:etapa de concepie;etapa de execuie;etapa de funcionare (exploatare) a obiectivului creat.

  • Etapa de concepieEtapa de concepie (preinvestiie) este afectat n ntregime elaborrii i adoptrii deciziei de investiii (g).n aceast etap se desfoar o activitate preponderent intelectual de cercetare tiinific, de concepie, analiz i reflecie, concretizat n variante de proiect de investiii i n final de adoptare a variantei cea mai eficient de proiect de investiii.

  • Etapa de execuieEtapa de execuie (investiii) este perioada n care pe baza proiectului de investiii se execut lucrrile n vederea realizrii fizice a bunului n care se materializeaz investiiile.n aceast etap se desfoar activitile de construcie, de achiziie a utilajelor, instalaiilor, echipamentelor, se execut lucrrile de construcii, de montaj. Aceast etap este caracterizat de consumul fondurilor constituite pentru investiia respectiv i de formarea noului capital fix ce se d n exploatare.

  • n timp, momentul n marcheaz nceperea lucrrilor de execuie a proiectului de investiie i simultan de cheltuire a fondurilor afectate, iar momentul p corespunde ncheierii procesului de execuie i terminrii activitilor aferente obinerii produsului proiectului de investiii. Totodat el marcheaz i momentul punerii n funciune a bunului respectiv.Intervalul de timp n - p se numete durat de execuie, se noteaz cu d i reprezint un parametru de baz al oricrui proiect de investiii.Perioada de timp p - s este cunoscut sub denumirea de durat de atingere a parametrilor normali proiectai de exploatare a noilor capaciti de producie construite. Momentul s consemneaz n timp atingerea parametrilor proiectai.Intervalul de timp p - v este denumit perioad de exploatare (D), de funcionare a bunului rezultat n urma investiiei. n aceast etap se obin bunuri sau servicii ca urmare a desfurrii unui proces de producie.n fiecare din cele trei mari etape de via a procesului investiional se desfoar activiti specifice pentru a asigura o eficient ct mai mare a investiiilor.

  • Etapa de concepie trebuie s se desfoare ntr-o perioad de timp ct mai scurt pentru a se ajunge ct mai repede la soluia ateptat de investitor pentru a se evita uzura moral a soluiilor de proiect.Etapa de execuie (investiii) de asemenea trebuie s ocupe o perioad de timp ct mai sczut n primul rnd pentru aceleai consideraii prezentate la etapa anterioar dar i pentru a nu pierde piaa pe care ar putea s o ocupe concurena. Prin depirea duratei de execuie i ntrzierea punerii n funciune se mrete perioada de imobilizare a fondurilor investite i se amplific efectele nefavorabile pentru investitor.Etapa de exploatare (funcionare) se dorete de ctre investitor s fie ct mai lung. Este perioada de timp n care pe baza profitului se recupereaz volumul de capital investit.

  • Momentul de timp v se produce de regul din motive economice, determinat fiind de pia.n perioada de concepie, de pregtire a deciziei de investiii, prin activiti de studii, de cercetri, de proiecii, evaluri, analiz se urmrete s se dea rspuns la o serie de ntrebri referitoare la proiectul de investiii

  • Printre acestea se regsesc urmtoarele ntrebri:de ce este necesar investiia privit prin prisma politicii agentului economic?cnd este necesar s se realizeze investiia?ce bunuri i servicii se vor oferi pieei prin realizarea investiiei?pentru cine, cui i vor fi oferite bunurile i serviciile obinute de pe urma investiiei?pe ce pia se va realiza desfacerea produselor obinute de pe urma investiiei i la ce pre?cnd va ncepe exploatarea capacitilor de producie, livrarea produselor i respectiv a serviciilor?ce resurse materiale, financiare i umane sunt necesare pentru realizarea obiectivului investiional i pentru funcionarea acestuia, cum se vor asigura i cu ce costuri?cum se va aciona, ce soluii tehnologice, de dotare tehnic i echipament se vor adopta pentru realizarea proiectului de investiii?care sunt rezultatele economice i financiare care se vor obine de pe urma deciziei de investiii pentru investitor, cum vor influena acestea economia firmei pe termen lung sau scurt?este corespunztor proiectul de investiii din punct de vedere al riscului asociat i al costului finanrii?

  • Pregtirea unei decizii de investiii sau conceperea unui proiect de investiii propune urmtoarele secvene/faze, activiti i documentaii:cutarea de noi oportuniti profitabile de investiii;elaborarea de studii de fezabilitate;elaborarea de studii tehnico-economice detaliate de fezabilitate;ntocmirea de studii funcionale, de suport;alegerea unui proiect/decizia de investiii, cu soluii definitive.

  • n primele patru faze se desfoar operaii de fixare de obiective, de documentare, culegere i prelucrare de informaii, de generare de soluii, evaluare i analiz comparativ, de triere i selecie preliminar. Pregtirea deciziei de investiii reprezint o suit de operaiuni privind elaborarea de variante de proiect de investiii, de alegere ntre mai multe variante de acionare n vederea optrii pentru varianta de proiect care va maximiza patrimoniul agentului economic, care va determina avantaje maxime pentru capitalul avansat n vederea realizrii investiiei. Cutarea de noi oportuniti pentru investiii profitabile presupune: identificarea de noi posibiliti i propuneri de investiii, analiza mediului agentului economic, formularea ideii de proiect de investiii, fixarea de obiective pentru noul proiect.

  • Analiza mediului agentului economicAnaliza mediului agentului economic presupune: studii de cercetare n plan economic, financiar, conjunctural geografic, juridic i social. Din punct de vedere economic se au n vedere concurena, firmele prestatoare de servicii, inclusiv bncile, piaa de desfacere, piaa forei de munc, piaa care asigur input-urile. Din punct de vedere conjunctural se au n vedere: situaia economiei naionale, stabilitatea politic, situaia bursier, comerul extern, situaia economic i politic pe plan internaional.Din punct de vedere juridic se au n vedere exigena i facilitile pe care le ofer legislaia n vigoare pe plan naional i local.

  • Studiul de oportunitateDocumentaia corespunztoare acestei prime faze poart numele de studiu de oportunitate.Prin studiu de oportunitate se poate stabili viabilitatea propunerilor de proiect prin prisma politicilor de investiii i strategiilor de dezvoltare ale agentului economic, fiind astfel strnit interesul investitorului i atunci propunerile respective de proiect vor fi cercetate mai amplu i mai profund n secvenele urmtoare.

  • Studiul de prefezabilitateO prim analiz aprofundat i o testare a noilor oportuniti de investiii se poate realiza prin intermediul studiului de prefezabilitate. Studiul de prefezabilitate, argumenteaz necesitatea i oportunitatea noilor proiecte de investiii, detaliaz ideea de proiect de investiii.

  • Studiul de fezabilitateUrmeaz studiul de fezabilitate care const ntr-o documentaie tehnico-economic pe baza cruia se contureaz caracteristicile i parametrii noului obiectiv, diverse variante de soluii tehnice, tehnologice, constructive, arhitectonice, economice i financiare de realizare a noilor capaciti de producie.De asemenea prin studiul de fezabilitate se argumenteaz dac este sau nu justificat elaborarea studiului detaliat de fezabilitate.

  • Studiul de prefezabilitaten concordan cu reglementrile n vigoare, studiul de prefezabilitate este compus din pri scrise i pri desenate.Prile scrise ale studiului de prefezabilitate se refer la:Date generale i elemente de identificare (denumirea obiectivului, numele celui care realizeaz studiul, ordonatorul principal de credite, numele investitorului, amplasamentul, tema cu fundamentarea necesitii i oportunitii investiiei).Evaluri ale costurilor generate de proiectul de investiii:costul total estimat pe ansamblul proiectului;costul elaborrii studiului de prefezabilitate;costul elaborrii studiului de fezabilitate;cheltuielile pentru obinerea avizelor necesare elaborrii studiului de prefezabilitate i fezabilitate;cheltuielile pentru pregtirea documentelor privind organizarea licitaiei, prezentarea ofertelor i adjudecarea proiectrii.

  • Caracteristicile tehnice ale proiectului de investiii:suprafaa de teren ce va fi ocupat de obiectivul investiional i situaia juridic a terenului;caracteristicile geofizice ale terenului de amplasament;caracteristicile principale ale cldirilor i construciilor (numr de nivele, aria construit, aria desfurat, lungimi i diametre ale reelelor);principalele utilaje de dotare;utiliti soluii i mod de asigurare.Finanarea proiectului, cu indicarea ponderii diferitelor surse. Prile desenate ale studiului de prefezabilitate cuprind:planul de amplasare n zon (1:2500 - 1:5000);planul general (1:5000 1:10000).

  • Studiile funcionaleStudiile funcionale, de suport sunt studii de specialitate i se refer la studiile de pia,previziunile privind penetrarea pe noi piee, studiile referitoare la materiile prime i la aprovizionarea cu resurse, studiile de amplasament, studiile de optimizare a capacitii de producie, studii de fundamentare a alegerii echipamentelor de dotare tehnic.

  • Studiul de fezabilitateStudiul de fezabilitate este documentaia tehnico-economic complex de fundamentare i elaborare a unui proiect de investiii. Un studiu de fezabilitate trebuie s se concretizeze ntr-un proiect privind o capacitate de producie dat, pe un amplasament deja ales, folosind o anumit tehnologie sau tehnologii corelate cu anumite materiale indigene sau de import, cu costuri de investiie i producie determinate i cu venituri care s asigure o rentabilitate a investiiei. Un studiu de fezabilitate trebuie s se raporteze la factorii de producie disponibili, la condiiile pieei locale i la condiiile de producie; aceasta implic o analiz ce trebuie concretizat n costuri i venituri.

  • Un studiu de fezabilitate poate fi:orientat spre piaa de desfacere (pornete de la cererea potenial sau existent);bazat pe intrrile de materiale (materii prime, energie, combustibili).Un studiu de fezabilitate trebuie s ajung la concluzii definitive privind toate rezultatele de baz ale proiectului, dup luarea n considerare a mai multor variante.

  • Necesitatea studiului de fezabilitateElaborarea unui studiu de fezabilitate este necesar n urmtoarele cazuri:extinderea unei ntreprinderi;nfiinarea de noi uniti n cadrul aceleiai linii de producie;extinderea pieei unui/unor produse.Studiile de fezabilitate sunt analizate, n general, de o organizaie direct interesat de investiia respectiv. Aceast organizaie poate s fie o ntreprindere sau o banc de dezvoltare.

  • Coninutul studiului de fezabilitateUn studiu de fezabilitate conine calcule i analize tehnico-economice, economice, financiare, memorii de justificare, msuri i aciuni ce trebuie ntreprinse pentru a asigura succesul proiectului de investiii. n cadrul studiului de fezabilitate se abordeaz i se dau soluii la problemele de marketing i de analizare tehnic a proiectului, se estimeaz i se precizeaz costurile de investiii i de exploatare, se previzioneaz fluxurile financiare ale costurilor, veniturilor, profitului. n partea final a studiului de fezabilitate se realizeaz o analiz ampl a eficienei i se formuleaz concluziile definitive privind viabilitatea proiectului.

  • Soluiile oferite de studiul de fezabilitate se bazeaz pe analize comparative ale mai multor variante, argumentndu-se ntotdeauna alegerea uneia sau alteia dintre soluii.Studiul de fezabilitate trateaz aceleai probleme i are aceeai structur ca i studiul de prefezabilitate cu deosebirea c informaiile sunt mai detaliate, mai cuprinztoare, iar soluiile oferite sunt definitive.

  • Prima parte a studiului de fezabilitaten prima parte, sub titlul Date generale, se realizeaz o descriere a agentului economic. n acest capitol pe lng elementele de descriere a agentului economic se vor gsi i elemente de descriere funcional i tehnologic a capacitilor care fac obiectul proiectului de investiii.

  • Partea a doua a studiului de fezabilitaten partea a doua a studiului de fezabilitate intitulat Date tehnice ale investiiei, se mai gsesc n plus fa de studiul de prefezabilitate, informaii privind:structura constructiv, cu descrierea a soluiilor tehnice avute n vedere i recomandri referitoare la tehnologia de realizare i condiiile de exploatare pentru fiecare obiect de construcii n parte;instalaii aferente construciilor, de ap,canalizare, luminat, etc., cu descrierea soluiilor adoptate.

  • Partea a treia i a patra a studiului de fezabilitateA treia parte, denumit Date privind fora de munc ocupat dup realizarea investiiei, ofer informaii privind personalul total ocupat, din care personal de execuie i numrul de locuri de munc nou create.Partea a patra este rezervat Devizului general.

  • Partea a cincea a studiului de fezabilitaten partea a cincia sunt prezentai indicatorii tehnico-economici ai proiectului: costul total al investiiei, din care costul lucrrilor de construcii-montaj; ealonarea cheltuielilor de investiii pe perioada de execuie; durata de realizare a lucrrilor de execuie aferente proiectului; capaciti de producie; analiza economic i analiza financiar; condiii financiare de realizare a proiectului rata impozitului, perioada de scutire de impozit, rata dobnzilor la creditele bancare, variaia n timp a preurilor, lista principalelor maini i utilaje necesare procesului tehnologic, cu indicarea caracteristicilor tehnice; lista produselor care se va obine, capacitatea teoretic anual pe produse, durata proiectat de funcionare a capacitilor pentru fiecare produs, preul de vnzare, materiile prime, materialele, construcii i energia consumat pentru fiecare produs, preurile de procurare a acestora, manopera cu detalierea pe structura de personal; cheltuielile generale ale agentului economic.

  • Partea a asea i a apte a studiului de fezabilitatePartea a asea se refer la finanarea investiiei, iar partea a aptea cuprinde avizele i acordurile emise de ctre organele prevzute de legislaia n vigoare.

  • Avizele necesareAvizele i acordurile emise de ctre organele prevzute de legislaia n vigoare sunt:avizul ordonatorului principal de credite;certificatul de urbanism, cu ncadrarea amplasamentului n planul urbanistic, regimul juridic;avizele privind asigurarea utilitilor (energie electric, termic, gaz metan, ap, canalizare, telecomunicaii);avizul pentru consumul de combustibil;avizele pentru protecia mediului i a apei;alte avize de specialitate, prevzute prin lege.Prile desenate ale studiului de fezabilitate sunt formate din:planul de amplasare n zon (1:2500 1:5000);planul general (1:5000 1:500);planul i seciuni de arhitectur pentru principalele obiecte de construcii.

  • Studiile de fezabilitate trebuie aprobate de organismele n drept i odat cu aprobarea lor se ncheie etapa de pregtire a deciziei de investiii.

  • Activiti i secvenen vederea realizrii deciziei adoptate, n continuare se realizeaz o serie de activiti i secvene:elaborarea proiectului tehnic i a caietelor de sarcini;elaborarea detaliilor de esen;elaborarea documentelor de licitaie;asigurarea surselor de finanare;obinerea autorizaiei de construcie;lansarea licitaiei;desfurarea licitaiei;adjudecarea execuiei lucrrilor proiectate n favoarea contractantului ctigtor;ncheierea contractului de execuie;deschiderea finanrii execuiei lucrrilor.

  • Proiectul tehnic i caietele de sarcini

    Proiectul tehnic reprezint un ansamblu de piese scrise i desenate care se refer la viitoarele capaciti de producie.Ca pri scrise, proiectul tehnic cuprinde:descrierea general a lucrrilor care fac obiectul su (amplasament, topografie, clim, geografie, seismicitate, prezentarea proiectului pe volume, capitole, organizarea de antier, cile de acces, sursele de alimentare, graficul de lucru, etc.);caietele de sarcini, generale i speciale, elaborate pentru fiecare lucrare;listele cu cantitile de lucrri, cu toate elementele necesare, dimensionri valorice i determinri duratei de execuie;graficul general de realizare a obiectivului de investiii.

  • Prile scrise ale proiectuluiCa pri desenate, proiectul tehnic cuprinde:planuri generale (de amplasare a reperelor de nivelment i planimetrie, topografice, de amplasare a obiectivelor de construcii, de sistematizare pe vertical a terenului, pentru construciile subterane;planele principale ale obiectivelor de investiii;arhitectur (plane principale cu cote, dimensiuni, distane, funciuni, arii etc., cu precizarea finisajelor i calitii acestora;structura (plane cu alctuirea i execuia structurii de rezisten pentru fiecare obiect de construcii, difereniat pe infrastructur i suprastructur, cu cote, seciuni caracteristice, soluii constructive recomandate, tehnologii de execuie i montaj, de transport, manipulare, depozitare, montaj);instalaiile (plane pentru execuie pe fiecare obiect, planuri de amplasare a utilajelor, schemele principale ale instalaiilor etc.);dotri i instalaii tehnologice (desene de asamblare, scheme tehnologice ale fluxului tehnologic, scheme ale instalaiilor i reelelor de combustibili, ap, iluminat, al instalaiilor tehnologice, planuri i scheme tehnologice de montaj, listele cu utilaje i echipamente din componena planurilor tehnologice, preciznd parametrii, performanele, caracteristicile etc.);dotri de mobilier, inventar gospodresc, paza contra incendiilor, protecia muncii (planuri de amplasamente, cote, seciuni, dimensiuni, liste cu dotri, cu indicarea caracteristicilor).

  • Caietele de sarciniCaietele de sarcini, sunt parte component a proiectului tehnic i reprezint documente prin care solicitantul respectiv, proiectantul exprim exigenele i performanele lucrrilor ce se execut, descrierea soluiilor tehnice i tehnologice de realizare, caracteristicile materialelor folosite, testarea acestora i a lucrrilor, ordinea de execuie i montaj, aspectul final.Proiectul tehnic i caietele de sarcini reprezint documentaia scris i desenat pe baza cruia se elibereaz autorizaia de construcie.Totodat ele fac parte din documentaia necesar licitaiei i servesc ca baz pentru ntocmirea ofertei de execuie.De asemenea ele se anexeaz la contractul pe baza cruia se realizeaz executarea lucrrilor proiectului de investiii.

  • Devizul generalDevizul general este instrumentul pe baza cruia se dimensioneaz costul de investiii generat de realizarea proiectului de investiii.n cadrul devizului general, costurile de investiii sunt determinate i structurate n mod unitar n trei pri:Partea I-a care cuprinde cheltuielile pentru obinerea i amenajarea terenului, realizarea infrastructurii obiectivului de proiectare i asisten tehnic pentru realizarea investiiei de baz, organizarea antierului i pregtirea drii n exploatare.Partea a II-a se refer la valoarea rmas actualizat a mijloacelor fixe existente, ncorporate prin proiectul de investiii n structura obiectivului ce se construiete (cldiri, utilaje, echipamente etc., care nu se finaneaz, dar a cror valoare se ia n consideraie pentru calculul amortizrii i pentru stabilirea indicatorilor de eficien i rentabilitate financiar n cadrul studiului de fezabilitate).Partea a III-a exprim valoarea fondului de rulment necesar pentru primul ciclu de fabricaie (cheltuieli pentru asigurarea materiilor prime i a materialelor, cu energia, salariile pentru personalul direct productiv, piese de schimb).

  • Capitolele din partea I a devizului generaln partea I-a a devizului general, costurile sunt sistematizate n ase capitole.Capitolul I Cheltuieli pentru obinerea i amenajarea terenului.n aceast categorie de cheltuieli intr:cheltuielile cu obinerea terenului: cumprare, concesionarea terenului pe durata realizrii lucrrilor prevzute n proiect, cheltuieli privind exproprierea, despgubiri, cheltuieli pentru schimbarea naturii terenului;cheltuieli de amenajarea terenului: demolri, demontri, evacuri, devieri de reele din amplasament, nivelri, defriri, ndiguiri;cheltuieli pentru amenajri de proiecie a studiului inclusiv pentru refacerea cadrului natural, n concordan cu legislaia n vigoare.

  • Capitolul II Cheltuieli pentru realizarea infrastructurii obiectivului proiectat.

    n aceast categorie de cheltuieli intr:cheltuieli legate de utilizarea terenului;cheltuielile privind lucrrile care se execut n afara incintei obiectivului pentru reele exterioare de racord ap, canalizare, gaze, energie electric, termic, drumuri, ci ferate.

  • Capitolul III - Cheltuieli pentru proiectare i asisten tehnic.

    n aceast categorie de cheltuieli intr:cheltuieli cu studiile de teren (geo, topo, hidro);cheltuieli pentru avize, acorduri, autorizaii (certificate de urbanism, autorizaia de construire, de foraje i excavri, avize i acorduri pentru lucrri de racorduri i branament la reelele publice);cheltuieli de proiectare;cheltuieli de organizarea licitaiilor pentru execuia lucrrilor;cheltuieli cu consultana i asistena tehnic.

  • Capitolul IV cheltuieli pentru investiia de baz.

    n aceasta categorie intr:cheltuieli necesare pentru realizarea lucrrilor de construcii i instalaii;cheltuieli pentru montajul utilajelor tehnologice;cheltuieli pentru procurarea utilajelor i a echipamentelor tehnologice, a utilajelor i echipamentelor de transport.

  • Capitolul V Alte cheltuieli.

    n aceast categorie de cheltuieli intr cheltuielile necesare contractului pentru crearea condiiilor de desfurare a activitii de construcii montaj, diverse taxe, comisioane, cheltuieli diverse i neprevzute.

  • Capitolul VI Cheltuieli pentru darea n exploatare.Aceast categorie de cheltuieli cuprinde:cheltuieli pentru pregtirea personalului de exploatare;cheltuieli privind probele tehnologice, ncercrile, rodajele;cheltuieli privind expertizele de recepie.

  • Legislaia prevede i anexe pentru ntocmirea tuturor documentaiilor precizate, inclusiv condiiile de calificare ale contractanilor, criteriile de selecie a capabilitii contractanilor i criteriile de selecie a ofertelor, modelele de contracte i condiiile de contractare.