calculatia costurilor
DESCRIPTION
costurileTRANSCRIPT
Analiza Costurilor la SC Boromir SRL
IntroducereContabilitatea de gestiune si calculaia costurilor
Costul este expresia unui raport intre forma baneasca a cheltuielilor pe care le efectueaza o intreprindere pentru obtinerea si desfacerea productiei sale intr-o anumita perioada de timp si cantitatea de bunuri, lucrari si servicii care formeaza aceasta productie, exprimata in diferite unitati de masura.
Obiectul contabilitii de gestiune l constituie determinarea costurilor prestabilite, nregistrarea cheltuielilor ocazionate de activitate de producie, executarea de lucrri, prestri servicii, determinarea costului efectiv, stabilirea abaterilor dintre costul prestabilit i costul efectiv, analiza acestora ct i determinarea rezultatelor analitice.
n cadrul contabilitii de gestiune i calculaie a costurilor sunt evideniate numai cheltuieli care au o anumit legtur (directe sau indirecte) cu activitatea desfurat.
Calculaia costurilor poate fi definit ca ansamblul de operaii matematice folosite n conformitate cu prevederile metodologice n vigoare, pentru determinarea costului unitar al unui produs, al unei lucrri sau al unui serviciu prestat, n condiiile tehnice, organizatorice i funcionale ale ntreprinderii.
Contabilitatea de gestiune si calculatia costurilor mai are ca obiect si unele probleme de ansamblu cum ar fi: studiul conceptelor fundamentale care guverneaza gandirea si calculul costurilor; studiul metodelor de calcul a costurilor, de optimizare si de prognoza a costurilor si a conditiilor de aplicare a acestora in intreprinderi.
Rolul contabilitii de gestiune const n: determinarea costului unitar i total pe purttor i pe sector, utiliznd procedee i metode de calculaie specifice activitii desfurate
este instrumentul important n planificarea i prognoza activitii, n ntocmirea bugetului cheltuielilor de producie, ca parte component a bugetului de venituri i cheltuieli al unitii
cunoaterea costurilor d posibilitatea lurii de msuri n modificarea proceselor tehnologice, n scopul reducerii cheltuielilor de producie.Prezentarea societii
Societatea comerciala S.C. BOROMIR IND S.R.L. a fost infiintata in 1994, avand sediul in Rm. Vlcea pe Str. Targului 2. A fost nregistrat la Registrul Comerului J38/1136/1994, avand Codul Unic de Identificare 6334476. Capital social subscris si varsat este de 709,500 RON si are un numar de salariati in valoare de 824. In prezent detine Locul 1 in Top Afaceri Romania Intreprinderi Mari, judetul VALCEA. Domeniul principal este producia, iar activitatea principal este fabricarea produselor de panificaie i patiserie.
Nscut n respectul tradiiei, dar cu o perspectiv modern asupra acestui domeniu, att de vechi i totui att de puin exploatat, societatea s-a dezvoltat i i-a diversificat activitatea oferind pieei att produse tradiionale, ct i produse noi, de care piaa romneasc avea nevoie.
Pe parcursul a 16 ani, Boromir s-a dezvoltat ntr-un ritm dinamic, pentru ca n prezent s ajung s controleze 10% din activitatea de morrit de pe piaa de profil din Romania, cu o capacitate de mcinare de 1500 t/zi. Acest lucru a fost posibil att n urma achiziionrii de noi fabrici de morrit i panificaie aflate n zone ale rii cu potenial de dezvoltare din Sibiu, Buzu, Deva, Slobozia, ct i prin retehnologizarea i reutilarea tuturor facilitilor de producie din patrimoniu.
Societatea dispune de o reea de magazine specializate "Boromir Pan Caf" (magazine cu suprafee cuprinse ntre 50 i 150 mp), acestea constituind un proiect lansat n aprilie 2008, bazat pe re-branduirea tradiionalelor brutrii Boromir existente n oraul Rm. Vlcea nc din anul 1996.
In municipiile Buzu si Rm. Srat isi desfasoara activitatea o reea proprie de desfacere de 20 de magazine, din care 16 sunt situate n municipiul Buzu iar 4 n oraul Rm. Srat.Pe lng acestea, Boromir mai deine 3 benzinrii n Rm. Vlcea si fabrica de cherestea Hardwood .
Din totalul afacerilor Boromir, divizia de morrit are o pondere de 55%, urmat de cea de dulciuri i prjituri care deine 20%, apoi de divizia de panificaie cu o pondere de 15% iar restul activitilor sunt reprezentate de magazine, distribuie i benzinrii care acoper 10% din afaceri. Acestea au reprezentat o cifra de afaceri de 110 mil Euro pentru 2010.
Compania Boromir este certificat n: Sigurana Alimentelor (ISO 22000/2005, certificat nr. AJAEU /08/10984), Sistemul de Management al Mediului (14001/2004, certificat nr. AJAEU /09/90341) si Sistemul de Management al Sntii i Securitii Ocupaionale (OHSAS 18001/2007, certificat nr. AJAEU /09/90342).Pentru a veni n ntmpinarea nevoilor pieei i pentru a rspunde ct mai bine exigenelor clienilor notri, ne-am dezvoltat i diversificat activitatea pentru ca, mbinnd inovaia cu tradiia, s oferim produse care s satisfac cele mai nalte standarde de calitate, sntate i siguran.Gama de produse cuprinde: cozonaci, croissante, cornulete, piscoturi, covrigi, paine si paste fainoase.Boromir Pan Caf se bazeaz pe trei concepte pentru a satisface n totalitate exigenele clienilor: Ingrediente naturale i finuri Boromir speciale pentru fiecare tip de produs; Pregtirea i coacerea produselor de-a lungul ntregii zile, pentru asigurarea unui maxim de prospeime; Crearea de reete noi, specifice fiecrui sezon, pentru cele mai gurmande gusturi.
Organigrama societatii este urmatoarea:
Analiza costurilor
Societatea comerciala S.C. BOROMIR IND S.R.L este structurata pe doua sectii principale de productie. Societatea fabrica doua produse: Produsul A: Cozonac cu crem de ciocolat(450g) Ingrediente: fin alb de gru, ap, zahr, drojdie, grsimi vegetale nehidrogenate,umplutur: crem de ciocolat 20% (sirop glucoz fructoz, ap, uleiuri vegetale rafinate, zaharoz, cacao, ciocolat neagr (past cacao, zaharoz, cacao pudr degresat, lecitin), alcool etilic, cacao degresat, lapte praf degresat, agent de ntrire: pectin, conservant: sorbet de potasiu, arome), glbenu de ou, zahr invertit (sirop de glucoz i fructoz), lapte praf degresat, emulgatori: mono i digliceride ale acizilor grai i lecitin, sare iodat, arome. Produsul contine: gluten.
Produsul B: Cozonac cu nuc i stafide(450g)
Ingrediente: fin alb de gru, ap, zahr, drojdie, grsimi vegetale nehidrogenate, umplutur: nuc stafide 26,5% (zahr, miez nuc 20,3%, stafide 20%, albu de ou, pesmet, ap, rztur portocale, cacao, arome, alcool etilic, sorbat de potasiu), glbenu ou, sirop de zahr invertit (glucoz fructoz), lapte praf degresat, emulgatori: mono i digliceride ale acizilor grai i lecitin, sare iodat, arome. Produsul conine: gluten.
Produsele parcurg fluxul tehnologic al celor doua sectii de baza. La inceputul perioadei luate in calcul exista in stoc o productie in curs de executie in valoare de 8000 lei la produsul B. In cursul perioadei de gestiune au loc urmatoarele operatiuni: Colectarea cheltuilelilor
a) Colectarea cheltuielilor cu materiile prime i materiale consumabile, repartizate astfel:
Materii prime S1 A 40000 Lei
S1 B 25000 Lei
S2 A 8000 Lei
Sectorul de desfacere 2000 Lei
Materiale consumabile S1 6000 Lei
% = 90181000
921 S1 A
6500040000
B
25000
921 S2 A
8000
925
2000
923 S1
6000
b) Colectarea cheltuielilor cu salariile, repartizate astfel:
Salariile muncitorilor direct productivi din seciile de baz
S1 A 21000 lei
S2 A 11000 lei
S1 B 17000 lei
S2 B 13000 lei
Salariile muncitorilor indirect productivi din seciile de baz
S1 5000 lei
S2 7000 lei
Salariile personalului administrativ i de conducere 5000 lei
Salariile personalului din sectorul de desfacere 3000 lei
% = 90182000
921 S1 A
3800021000
B
17000
921 S2 A
2400011000
B
13000
923 S1
120005000
S2
7000
924
5000
925
3000
c) Colectarea cheltuielilor privind contribuiile la asigurarea social% = 90124600
921 S1 A
114006300
B
5100
921 S2 A
72003300
B
3900
923 S1
36001500
S2
2100
924
1500
925
900
d) colectarea cheltuielilor cu energie si apa in valoare de 1.500 lei
923 S1= 901 1.500
e) Colectarea cheltuielilor cu amortizarea activelor imobilizate, repartizate astfel:
Seciile principale de producie
S1 2000 lei
S2 2500 lei
Sectorul administrativ 1000 lei
% = 9015500
921 S1
45002000
S2
2500
924
1000
f) nregistrarea produciei n curs de execuie in valoare de 8000 lei la inceputul perioadei
921 = 933 8000
B B
g) nregistrarea produciei obtinute in cursul lunii la preul prestabilit, astfel:
Produsul A
100000 Lei
Produsul B
90000 Lei% = 902190000
931 A
A100000
B
B 90000
h) Repartizarea cheltuielilor indirecte de producie asupra activitii de baz, lund ca baz de repartizare salariile directe.
D
923 S1
C
5000
6000
1500
1500
RD = 14000
TSD = 14000
SFD = 14000K =
Cota de repartizare pentru produsul A este : 21000 * 0.36 = 7737
Cota de repartizare pentru produsul B este : 17000 * 0.36 = 6263
% = 923 S1
14000
921 A
7737
B
6263
D 923 S2
C
7000
2100
RD = 9100
TSD = 9100
SFD = 9100
K =
Cota de repartizare pentru produsul A este : 11000 * 0.37 = 4170
Cota de repartizare pentru produsul B este : 13000 * 0.37 = 4930
% = 923 S2
9100
921 A
4170
B
4930
i) Repartizarea cheltuielilor generale de administratie asupra activitatii de baza luand ca baza de repartizare costul de secie (costul de producie)D
924
C
5000
1500
1000
RD = 7500
TSD = 7500
SFD = 7500
D 921 A
C
40000
8000
21000
11000
6300
3300
7737
4170
RD = 101507
TSD = 101507
SFD = 101507 D
921 B
C
25000
17000
13000
5100
3900
8000
6263
4930
RD = 83193
TSD = 83193
SFD = 83193
K =
Cota de repartizare pentru produsul A este: 101507 * 0.04 = 4122
Cota de repartizare pentru produsul B este: 83193 * 0.04 = 3378
% = 924
7500
921 A
4122
B
3378
j)Repartizarea cheltuielilor de desfacere asupra activitatii de baza utilizand ca baza de repartizare costul de productie determinat la acest moment.
D
925
C
2000
300
900
RD = 5900
TSD = 5900
SFD = 5900
D
921 A
C
101507
4122
RD = 105629
TSD = 105629
SFD = 105629
D
921 B
C
83193
3378
RD = 86571
TSD = 86571
SFD = 86571K =
Cota de repartizare pentru produsul A este: 105629 * 0.03 = 3243
Cota de repartizare pentru produsul B este: 86571 * 0.03 = 2657 % = 925
5900
921 A
3243
B
2657
k) Determinarea i decontarea costului efectiv asupra produciei obinute.
D
921 A
C
105629
3243
RD = 108872
TSD = 108872
SFD = 108872
D
921 B
C
86571
2657
RD = 89228
TSD = 89228
SFD = 89228 % = 921198100
902 A
A108872
B
B 89228
l) Determinarea i nregistrarea diferenelor de pre aferente celor dou produse.
D
902 A
C
108872100000
RD = 108872 RC = 100000
TSD = 108872 TSC = 100000
SFD = 8872
D
902 B
C
89228
90000
RD = 89228 RC= 90000
TSD = 89228 TSC = 90000
SFC = 772
903 = 902 8100
A
A8872
B
B 772m) nchiderea conturilor rmase deschise interfaa cost producie cheltuieli ocazionate901 = %198100
931190000
903 8100
933 = 901 8000
D
901
C
19810081000
82000
24600
1500
5000
RD = 198100 RC = 198100
TSD = 198100 TSC = 198100
In decursul lunii noiembrie s-au obtinut urmatoarele cantitati: pentru produsul A Cozonac cu crem de ciocolat 200 bucati, iar pentru produsul B Cozonac cu nuc i stafide 300 bucati. Costurile de productie totale sunt de 7500 lei. Care este costul efectiv de productie, cunoscandu-se ca preturile de vanzare ale produselor sunt: pentru produsul A este de 18 lei/bucata, iar pentru produsul B este de 15 lei/bucata.Vtot =
Gc/v =
CostA = 18 * 0,92 = 16,56 lei/bucataCostB = 15 * 0,92 = 13,8 lei/bucataConcluziin concluzie, se vede c la produsul B Cozonac cu nuc i stafide s-au nregistrat diferene favorabile, ceea ce nseamn c produsul B aduce profit companiei i este indicat s fie pstrat la aceleai cote. Pe de alt parte produsul ACozonac cu crem de ciocolat a adus o diferen nefavorabil pentru societate pe luna noiembrie. De aceea este indicat ca s se ia msuri pentru a reduce aceste diferene nefavorabile pentru societate.
In ceea ce priveste calculul costului de productie pentru cele doua produse se observa ca pentru produsul B Cozonac cu nuc i stafide costul e mai mic si astfel propunem majorarea cantitatii, iar in privinta produsului ACozonac cu crem de ciocolat se observa ca valoarea costului e mai mare si astfel trebuie diminuata cantitatea.
Scopul analizei costurilor nu mai este doar cunoaterea costului produselor, ci i gestionarea resurselor economice ale ntreprinderii. A gestiona resursele i costurile, nu nseamn numai a ncerca reducerea lor, ci obinerea celui mai bun echilibru ntre cheltuial i utilitatea pe care ea o creeaz. Aceasta nseamn a lua decizii bune n toate domeniile care au consecine asupra resurselor i costurilor ntreprinderii.Bibliografie:Curs Contabilitate de gestiune an II sem I http://www.boromir.rohttp://www.listafirme.ro
ADUNAREA GENERAL A ASOCIAILOR
Director general
Departamentul relatii publice
Departamentul vanzari-comenzi
Departamentul resurse umane
Departamentul achizitii
Departamentul export
PAGE 4
_1388248890.unknown
_1388250250.unknown
_1388260019.unknown
_1388260059.unknown
_1388249867.unknown
_1388248433.unknown