c u p r i n s introducere cap. 1 urbanism Şi ......de către consiliul general al municipiului...

1

C U P R I N S

INTRODUCERE

CAP. 1 URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI

CAP. 2 INFRASTRUCTURA RUTIERĂ ŞI TRANSPORT PUBLIC

CAP. 3 SERVICII PUBLICE

CAP. 4 PROTECŢIA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR

CAP. 5 AGREMENT ŞI RECREERE ÎN CAPITALĂ

CAP. 6 PROTOCOL, EVENIMENTE CULTURALE ŞI PROMOVAREA

MUNICIPIULUI BUCUREŞTI

CAP. 7 TINERET. EDUCAŢIE ŞI SPORT

CAP. 8 SĂNĂTATE ŞI PROTECŢIE SOCIALĂ

CAP. 9 ORDINE PUBLICĂ ŞI SIGURANŢA CETĂŢEANULUI

CAP. 10 MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI A RESURSELOR UMANE ÎN

PRIMĂRIA MUNICIPIULUI BUCUREŞTI

CAP. 11 DIRECŢII DE DEZVOLTARE

CAP. 12 POLITICA FISCAL—BUGETARĂ

2

INTRODUCERE

Planificarea teritorială şi formularea, implementarea şi monitorizarea unor politici şi

documente strategice reprezintă instrumente esenţiale în procesul de dezvoltare a

Municipiului Bucureşti şi a teritoriului său de susţinere şi influenţă. Intr-un cadru mai

complex de cooperare teritorială între unităţi administrative autonome se impune o abordare

legislativă integrată privind componente precum amenajarea teritoriului, servicii

metropolitane, finanţe publice/taxe şi impozite, asigurarea reprezentativităţii prin alegeri

locale, precum şi existenţa unor forme instituţionalizate de participare, consultare, coordonare

şi colaborare cu toţi factorii implicaţi şi interesaţi.

Diferitele nivele ale administraţiei din România trebuie să se adapteze în scopul

stabilirii unor forme de cooperare şi coordonare eficientă pentru reglementarea şi promovarea

dezvoltării economice locale în municipiul Bucureşti.

Dezvoltarea teritorială şi implicit creşterea gradului de competitivitate a municipiului

Bucureşti se concentrează în general asupra structurilor „tangibile”.

Municipiul Bucureşti va trebui să-şi coordoneze dezvoltarea cu unităţile administrativ

teritoriale din zona sa de influenţă, va trebui să investească în toate tipurile de reţele,

(drumuri, apă, energie, gaz, telefonie, etc.), dar şi în reţele de comunicare, sociale şi

organizaţionale pentru care autorităţile publice vor trebui să-şi exercite funcţia de planificator

şi de reglementator. Strategia Europa 2020 propune să fie încheiate pacte teritoriale, care pot

contribui la eliminarea decalajelor şi vor conferi noii strategii o dimensiune teritorială şi o

responsabilitate teritorială.

La nivelul Primăriei Municipiului Bucureşti se doreşte o coerenţă a documentelor

strategice elaborate. Este necesar sprijinul politic pentru implementarea proiectelor şi

programelor existente şi continuitatea acestora. Politicile urbane vor fi adoptate într-o

abordare integrată, care să permită recunoaşterea legăturilor existente între politicile

educaţionale, de locuire, transport, sociale, de sănătate şi de mediu.

Pentru accesarea fondurilor puse la dispoziţie prin instrumentele financiare ale Uniunii

Europene, municipalitatea va trebui să construiască ”parteneriate pentru Bucureşti" atunci

când are în vedere planificarea şi finanţarea dezvoltării oraşului.

Calitatea guvernării la nivel local este dată de măsura în care autorităţile publice locale

informează comunitatea în legatură cu activităţile sale; măsura în care autorităţile publice

3

locale asigură consultarea şi participarea factorilor interesaţi, la procesul de luare a deciziilor.

Transparenţa trebuie să devină o componenta esenţială a municipalităţii, mai mult decât o

prevedere a legii.

Primăria Municipiului Bucureşti, care funcţionează conform Standardului ISO 9001,

şi prevederilor Legii 52/2003 presupune accesul publicului la procesul de luare a deciziilor,

simultan cu menţinerea operativităţii procesului de consultare publică.

Un alt domeniu care preocupă conducerea Primăriei Municipiului Bucureşti este

coordonarea activităţilor de investiţii publice, a parteneriatelor între unităţi administrativ

teritoritoriale, a parteneriatelor cu sectorul privat, cu mediul universitar, precum şi

responsabilitatea faţă de cetăţeni. Mai sunt multe de făcut pentru întărirea capacităţii de

management a Primăriei Generale pe domenii precum managementul planificării,

managementul patrimoniului, coordonarea strategiilor sectoriale, management de

programe/proiecte, dar şi crearea de forme de coordonare a planificării dezvoltării teritoriale

şi a proiectelor de investiţii de capital.

Administraţia are de rezolvat în continuare furnizarea de servicii publice pe baza unor

indicatori de performanţă şi de creare a unui sistem de monitorizare/evaluare a acestor

indicatori (benchmarking), sistem ce permite în mod transparent compararea rezultatelor şi

creşterea performanţelor serviciilor publice furnizate.

Prognoza bugetară a fost fundamentată pe evoluţia previzibilă a unui set de indicatori

macroeconomci şi de politici locale bugetare şi fiscale şi a evidenţiat sumele anuale, posibil

de alocat de la bugetul municipal pentru finanţarea proiectelor de investiţii.

În privinţa veniturilor bugetului municipiului Bucureşti, s-a constatat capacitatea

relativ scăzută de generare a veniturilor care cad sub incidenţa controlului consiliului general.

Situaţia este generată de reglementările legale în vigoare, conform cărora, impozitele pe

proprietate se fac venit la bugetele sectoarelor municipiului Bucureşti.

Se remarcă totuşi, că în condiţiile unei dinamici economice ascendente şi

implementării consecvente a setului minimal de politici fiscale, s-ar putea realiza creşteri

anuale de 3 - 10% a volumului încasărilor din impozitele şi taxele asupra cărora autoritatea

publică are competenţe legale de stabilire, majorare, colectare. În aceste condiţii, atât

veniturile fiscale, cât şi cele nefiscale au o dinamică constant crescătoare. De asemeni,

ponderea veniturilor fiscale în totalul veniturilor se menţine relativ ridicată (89%-90%), fapt

ce constituie un element ce dă soliditate bugetului municipal.

Analiza capacităţii de investire, în baza scenariului de prognoză bugetară, pune în

evidenţă posibilitatea realizării unei ponderi ridicate a cheltuielilor cu investiţiile în totalul

4

cheltuielilor (nivele cuprinse între 23,3% şi 26,5%), situaţie care poate fi considerată

favorabilă. Astfel pot fi susţinute de la bugetul local programe consistente de investiţii

publice.

Poate ca o încurajare, că suntem pe drumul cel bun menţionăm că în anul 2010/2011,

municipiul Bucureşti ocupă primul loc într-un clasament al celor mai atractive oraşe din

Europa de Est pentru investitori, realizat de fDi Magazine, intitulat "Oraşe şi regiuni europene

ale viitorului - 2010/2011".

Potrivit studiului, capitala României este urmată de Varşovia, Budapesta, Praga,

Bratislava, Cracovia, Kiev, Pilsen, Brno şi Wroclaw. Bucureştiul conduce în top în funcţie de

eficienţa costurilor pentru investitori, dar domină şi clasamentul oraşelor mici în funcţie de

eficienţa costurilor. Astfel, dintre oraşele româneşti, în top se află Braşov, Iaşi şi Timişoara

(pe primele trei locuri), iar Constanţa pe locul cinci.

5

CAP 1. URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI

Pentru atingerea obiectivului fundamental de „dezvoltare a municipiului Bucureşti ca

o metropolă dinamică înscrisă în reţeaua capitalelor europene, având un rol regional,

continental şi intercontinental” este necesară trecerea la o politică de dezvoltare integrată, pe

bază de proiecte urbane, orientate spre obiectivele strategice şi urbanistice aprobate în 1999

de către Consiliul General al Municipiului Bucureşti, obiective care astăzi se dovedesc a fi

concordante cu cele din Agenda Teritorială şi cu Carta Oraşelor Europene Durabile, adoptate

cu ocazia Reuniunii Ministeriale Informale privind Dezvoltarea Urbană şi Coeziunea

Teritorială (Leipzig, 24/25 mai 2007) şi cu cele enunţate prin Declaraţia de la Toledo (22

iunie 2010).

În acest sens au fost aprobate de către Consiliul General al Municipiului Bucureşti 5

obiective strategice de dezvoltare economică şi socială, şi anume;

• accentuarea identităţii Municipiului Bucureşti în concordanţă cu aspiraţia sa de a deveni o metropolă europeană;

• susţinerea vitalităţii şi atractivităţii municipiului Bucureşti potrivit rolului de Capitală a României;

• dezvoltarea capitalei ca o aglomeraţie urbană având un rol activ şi stimulativ la nivel regional şi metropolitan;

• ridicarea calităţii vieţii locuitorilor;

• protejarea şi valorificarea potenţialului natural, arhitectural şi urbanistic.

Protejarea zonelor

construite valoroase şi

regenerarea urbană, printr-o

creştere a coerenţei zonei

centrale, se vor manifesta în

paralel cu dezvoltarea unor noi

poli/districte de afaceri şi

comerţ. Situaţi favorabil în

noduri de transport public

multi-modal, aceşti noi poli de

interes metropolitan, pot constitui vectori de regenerare urbană şi pot prelua din presiunea

investiţională exercitată asupra zonei centrale, fără restricţii de volumetrie, adăugând valenţe

6

reprezentative imaginii generale a Bucureştilor şi contribuind la o dezvoltare urbană mai

echilibrată.

Pentru atingerea acestor obiective generale, Primăria Municipiului prin Direcţia

Urbanism urmăreşte:

• dezvoltarea urbană echilibrată în teritoriul municipiului Bucureşti;

• regenerare şi revitalizare urbană;

• protejarea patrimoniului natural şi construit al Capitalei;

• ameliorarea calităţii spaţiului public;

• ameliorarea calităţii mediului – natural şi antropizat – prin mărirea suprafeţelor

plantate.

În anul 2011 prin Direcţia Urbanism s-a asigurat asistenţa tehnică şi furnizarea de

servicii de consultanţă de specialitate, prin elaborarea a 394 avize de consultanţă preliminară

în domeniul urbanismului, circulaţiei şi amenajării teritoriului, la solicitarea persoanelor fizice

si juridice.

În această perioadă s-au emis:

- Autorizaţii construire: 867,

- Recepţii autorizaţii desfiinţare/construire: 220;

- Certificate urbanism: 1896,

- Certificate urbanism reţele: 634

- Avize pre-coordonare reţele: 480

- Avize terase sezoniere: 164

- Avize de urbanism, Avize de oportunitate: 157

- Situaţii urbanistice diverse: 348

Au fost elaborate documentaţii pentru lansarea procedurilor de achiziţie publică pentru

următoarele studii de urbanism cuprinse în Lista obiectivelor de investiţii cu finanţare de la

bugetul local:

• Concurs de soluţii pentru „Amenajare spaţiu suprateran Parcaj Universitate: proiect tehnic”;

• Concurs de soluţii pentru „Revizuire Plan Urbanistic General al Municipiului Bucureşti”;

7

• Definirea regimului tehnic al construcţiilor supuse autorizării în zonele protejate şi în zonele de protecţie ale monumentelor, în scopul protejării patrimoniului arhitectural şi urbanistic al Municipiului Bucureşti –etapa a III-a (6 zone);

• Amenajare spaţii publice – proiecte mici – documentaţii de urbanism, studii de fezabilitate, proiecte tehnice – etapa I;

• Concurs de soluţii - Amenajare spaţii publice – proiecte mici – documentaţii de urbanism, studii de fezabilitate, proiecte tehnice – etapa a II-a;

Au fost elaborate documentaţii de urbanism (P.U.Z/P.U.D.), studii de circulaţie:

• P.U.D. Parcaj subteran Piaţa Universităţii;

• Calea Călăraşilor – propunere prospect viitor (2 variante);

• Piaţa Presei Libere – parcaj şi pasaj subteran, reglementare circulaţii (4 variante);

• Podul Izvor – Str. Uranus (segment al Diametralei NS) traseu;

• Calea Victoriei – studiu de circulaţie;

• Piaţa Sudului – studiu circulaţie;

• Pod Mihai Bravu - studiu circulaţie;

• Închidere inel principal de circulaţie în partea de sud a municipiului Bucureşti: Strada Turnu – Măgurele, Strada Niţu Vasile - studiu circulaţie (propunere prospect viitor);

• Deviere, restricţionarea circulaţiei vehiculelor pe străzile Păcală şi Tândală, în cadrul Proiectului pasaj supra-teran Mihai Bravu;

De asemenea au fost realizate următoarele lucrări:

• Studiu de amplasament pentru chioşcuri – 16 locaţii situate în 8 parcuri: Izvor, Unirii, Tineretului, Floreasca, Herăstrău, Carol, Bordei, Gradina Cişmigiu;

• Regulament de amplasare de panouri publicitare în zona centrală a Bucureştilor;

• Regulament – Regimul de amplasare a staţiilor de distribuţie a carburanţilor pentru alimentarea autovehiculelor, în municipiul Bucureşti, pentru modificarea HCGMB nr. 195/2004, conform cerinţelor Consiliului Concurentei;

• Activităţi preliminare elaborării unui Regulament cu privire la reabilitarea faţadelor, pentru aplicarea prevederilor Legii nr. 153/2011 privind măsurile de creştere a calităţii arhitectural-ambientale a clădirilor.

In anul 2011 au fost coordonate, verificate şi recepţionate urămătoarele documentaţii

de urbanism, elaborate de terţi, în baza unor contracte de servicii încheiate cu primăria,

privind:

8

1. definirea regimului tehnic al construcţiilor supuse autorizării în zonele protejate şi în

zonele de protecţie ale monumentelor istorice în scopul protejării patrimoniului arhitectural şi

urbanistic al Municipiului Bucureşti – etapa a II-a/2009 :

• LOT 1 ZP nr. 10 bulevardul haussmannian de ţesut – Calea Dorobanţi Contract de servicii nr.398/21.12.2010 cu Asocierea C.C.P.E.C. a UAUIM şi SC QUATTRO DESIGN SRL - au fost predate, verificate si recepţionate documentaţiile elaborate conform contractului;

• LOT 2 ZP nr. 32 ţesutul tradiţional difuz – zona Vasile Conta Contract de servicii nr.399/21.12.2010 ; cu Asocierea C.C.P.E.C. a UAUIM şi SC QUATTRO DESIGN SRL - au fost predate, verificate si recepţionate documentaţiile elaborate conform contractului;

• LOT 3 ZP nr. 34 ţesutul tradiţional difuz – zona Pitar Moş

Contract de servicii nr.400/21.12.2010 cu Asocierea C.C.P.E.C. şi SC QUATTRO DESIGN SRL.

2. Concurs de soluţii pentru realizarea Planului Integrat de Dezvoltare Urbană „Zona

centrală” şi elaborarea documentaţiilor tehnico-economice pentru proiectele individuale prin

care Planul Integrat va fi implementat

Contract de servicii nr. 444/31.12.2010 cu Asocierea SC SYNERGETICS CORPORATION SRL, SC KVB ECONOMIC SA, SC POLARH DESIGN SRL, SC RE-ACT NOW STUDIO SRL, SC KXL SRL, SC DC COMMUNICATION SRL, SC SPACE SYNTAX SRL, SC IGLOO ARHITECTURE SRL, SC STUDIO BASAR SRL, SC ASTIL SRL, SC MACARIE O’LOONEY ARCHITECTS SRL, SC SOARE&YOKINA ARHITECTI ASOCIATI SRL şi SC REPUBLIC OF ARCHITECTS SRL (S.C. SYNERGETICS CORPORATION S.R.L.-lider) – contract în derulare.

Obiectivele proiectului sunt consolidarea identităţii oraşului şi susţinerea vitalităţii şi

atractivităţii acestuia, dezvoltare economică locală şi regenerare urbană durabilă prin

îmbunătăţirea calităţii spaţiilor publice şi valorificarea elementelor culturale, de patrimoniu şi

turistice ale zonei centrale a oraşului Bucureşti.

Pentru atingerea acestor obiective este necesar elaborarea Planului Integrat de

Dezvoltare Urbană “Zona Centrală” şi, în cadrul acestuia, identificarea proiectelor

individuale prin care acesta va fi implementat şi definirea temei de proiectare ilustrate pentru

fiecare dintre acestea. Vor fi întocmite documentaţiile tehnico-economice necesare pentru

depunerea cererilor de finanţare pentru proiectele individuale, precum şi asigurarea asistenţei

tehnice din partea proiectantului pe perioada implementării proiectului finanţat prin POR Axa

1– Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – poli urbani de creştere, Domeniul de

intervenţie 1.1 – Planuri integrate de dezvoltare urbană, Sub-domeniul: Poli de dezvoltare

9

urbană, Programul Operaţional Regional 2007 - 2013, Domeniul cadru de implementare a

POR 2007-2013.

3. Audit al dezvoltării urbane în Bucureşti 1990-2010. Definirea unor direcţii de dezvoltare

în perspectiva medierii interesului public cu cel privat

Contract de servicii nr. 305/08.11.2010 încheiat cu Asocierea ATU - Asociaţia pentru Tranziţia Urbană şi SC QUATTRO DESIGN SRL (ATU– lider) - au fost predate, verificate şi recepţionate documentaţiile elaborate conform contractului.

Prin această lucrare au fost identificaţi factorii perturbatori şi sursa acestora care

afectează/au afectat dezvoltarea urbană coerentă, echilibrată a teritoriului municipiului

Bucureşti şi s-au definit o serie de principii în ceea ce priveşte modul de negociere între

interesul public şi cel privat pe baza concluziilor acestui audit. Lucrarea face parte din seria de

studii de fundamentare a noului PUG al municipiului Bucureşti.

4. Strategia de dezvoltare urbană integrată a Municipiului Bucureşti şi a teritoriului său de

susţinere şi influenţă

Contract de servicii nr. 291/24.10.2010 încheiat cu Asocierea Universitatea de Arhitectura şi Urbanism „ION MINCU“- Centrul de Cercetare, Proiectare, Expertiză şi Consulting & S.C. IHS România S.R.L. & S.C. Emi Invest S.R.L. (Universitatea de Arhitectură şi Urbanism „ION MINCU“- Centrul de Cercetare, Proiectare, Expertiză şi Consulting – lider) – contract în derulare;

Funcţia de Capitală a României îi conferă Bucureştiului un rol aparte în strategia de

dezvoltare naţională, iar contextul regional se dovedeşte fundamental pentru a asigura

creşterea nivelului de performanţă a teritoriului, în condiţiile unei bune gestionări a resurselor

locale, regionale şi naţionale, înţelegând prin resurse tot ceea ce poate contribui şi poate fi

antrenat în procesele/ programele bucureştene - pe termen scurt, mediu, lung şi de orizont

strategic - de dezvoltare locală (urbană, rurală) şi teritorială (de la scara de ansamblu a

aşezării până la întreaga Regiune 8 de Dezvoltare).

Toate aceste deziderate ar trebui atinse pentru ca oraşul Bucureşti împreuna cu

Regiunea 8 de Dezvoltare să devină un teritoriu competitiv, capabil să facă faţă provocărilor

induse de complexitatea fenomenelor ce se manifestă pe plan internaţional, atât din punct de

vedere economic, fizic-climatologic, precum şi social. La momentul de faţă, modul în care se

dezvoltă acest teritoriu arată că autorităţile administrative responsabile cu gestionarea nu îşi

susţin deciziile pe care le iau pe o bază de lucru comună, pe o viziune integratoare a

teritoriului.

10

Obiectivul lucrării a constat în elaborarea unui concept strategic de dezvoltare pe

termen scurt, mediu şi lung (etape) a municipiului Bucureşti şi a teritoriului său de influenţă –

în context regional (Regiunea Bucureşti – Ilfov), în contextul Aglomeraţiei Urbane şi al Zonei

Metropolitane, aşa cum au fost definite prin Planul Urbanistic General al Municipiului

Bucureşti, aprobat prin HCGMB nr 269/2000 (în concordanţă, cu Strategia Naţională de

Dezvoltare a României şi cu Strategia de Dezvoltare Regională a Regiunii 8).

5. Elaborare Plan Urbanistic Zonal „INCHIDERE INELUL MEDIAN DE CIRCULAŢIE LA

NORD / AUTOSTRADA URBANA P.U.Z. ŞI STUDII DE FEZABILITATE – Tronsonul

Lacul Morii – Şoseaua Colentina”

Contract de servicii nr. 78/2011 încheiat cu Asocierea SC Proiect Bucureşti SA, SC Ecoterra SRL, SC Metroul SA, SC Western Outdoor SRL, SC Alpha Studio SRL (SC Proiect Bucureşti SA - lider) – contract in derulare.

Obiectivul lucrării l-a constituit elaborarea unor reglementari integrate care să

orienteze dezvoltarea urbanistică a zonei, deblocarea/pregătirea procesului de investiţii în

zonă, şi în special asigurarea unei artere de circulaţie, componentă a sistemului principal de

circulaţie la nivelul Municipiului Bucureşti, zona nordică şi nord-vestică a acestuia, în care

sunt descărcate volume mari de trafic generate în principal de traseul sectorului de autostradă,

volume care se suprapun pe artere de circulaţie importante ale oraşului, cu funcţiuni în

preluarea/distribuirea atât a traficului local, generat de marile obiective realizate sau în curs de

realizare, cât si cel de tranzit.

6. Concurs de soluţii pentru „Amenajare spaţiu suprateran Parcaj Universitate”: proiect

tehnic

Contract de servicii nr. 1216/29.12.2011 încheiat cu Asocierea formată din Ambra Fabi&Simona Dirvariu&Carole Lenoble - contract în derulare.

Scopul concursului l-a constituit selectarea celor mai bune soluţii de amenajare urbană

a spaţiului în raport cu cadrul arhitectural existent al Pieţei Universităţii şi cu noile

determinări impuse de prezenţa parcajului subteran. Obiectivele principale de atins prin

organizarea acestui concurs de soluţii: integrarea echipamentelor şi elementelor tehnice ale

parcajului subteran în spaţiul existent şi remodelarea Pieţei Universităţii ca spaţiu urban

pietonal, din punctul de vedere al organizării geometrice, al amenajărilor la sol, mobilierului

urban, iluminatului şi vegetaţiei.

11

Primăria Municipiului Bucureşti prin Direcţia Investiţii a contribuit la realizarea

proiectelor de reabilitare a unor obiective sociale, culturale şi sportive:

STADIONUL NAŢIONAL "LIA MANOLIU"

Lucrările au fost finalizate,

încheindu-se Proces Verbal la

terminarea lucrărilor nr.

2647/08.08.2011.

Proiectul s-a bazat pe

reconstrucţia totală a stadionului ca

arenă cu 55.000 locuri acoperite,

asigurându-se cele mai bune condiţii de

vizibilitate pentru spectatori prin

apropierea tribunelor de terenul de joc,

valorificarea spaţiului de sub gradenele stadionului prin amenajarea acestora pentru sportivi,

oficiali, spectatori.

Proiectul de investiţie Operare şi Mentenanţă Stadionul Naţional Lia Manoliu,

propune atribuirea contractului de

concesiune servicii către un operator cu o

bogată experienţă şi cu resurse financiare

corespunzătoare, în vederea organizării de

evenimente sportive, culturale cât şi

să asigure întreţinerea şi repararea

stabilimentului. Proiectul HCGMB

aferent obiectivului de mai sus, a fost

înaintat, în 23.05.2011, spre aprobare

CGMB.

PARCARE SUPRATERANĂ ŞI TERENURI DE SPORT – STADIONUL NAŢIONAL “LIA

MANOLIU”

Obiectivul cuprinde 1.250 locuri de parcare şi o suprafaţă destinată activităţilor

sportive de aproximativ 5.877mp. Proiectul propune amplasarea pe terasa edificiului a unor

terenuri multifuncţionale de sport cu acces pentru public. În acelaşi timp, se va recupera

12

funcţional un teren afectat în prezent de lucrările de construire a stadionului.

În cursul anului 2011, a fost obţinută autorizaţie de construire nr.531/59 « B »/

16.08.2011 ; S-a perfectat Contractul de execuţie pentru proiectare şi execuţie nr.354/29.06.

2011, încheiat cu ASOCIEREA BAUUNTERNEHMUNG GRANIT GESELLSCHAFT

m.b.H.&S.C. UNICON SA & S.C. PROCEMA ENGINEERING SRL;

REABILITARE INFRASTRUCTURĂ DE BAZĂ ÎN CENTRUL ISTORIC AL

BUCUREŞTIULUI

lot I -str.Lipscani, str.Zarafi, str. Smârdan

lot II-str. Franceză, Piaţa Sf. Dumitru

lot III-str.Filitti, str.Tonitza zona pilot

A str. Căldărari, Şepcari şi Piaţa Sf. Anton

zona pilot A str. Poştei şi str. Stravopoleus

zona pilot A str. Covaci , str.

Gabroveni, str.Şelari, str.Soarelui, şi Pasaj Francez

CENTRUL DE INFORMARE ŞI DOCUMENTARE PENTRU RELAŢIA CU CETĂŢENII AL

PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BUCUREŞTI

Lucrările au fost finalizate, încheindu-se Proces Verbal la terminarea lucrărilor

nr.418/17.02.2011.

S-au realizat consolidarea, punerea în siguranţă, amenajarea şi dotarea spaţiului situat

la parterul imobilului, care funcţionează în prezent, cu destinaţia de Centru de Informare şi

Documentare pentru Relaţia cu Cetăţenii.

CONSOLIDAREA CLĂDIRII PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BUCUREŞTI

Obiectivul urmărit constă în consolidarea infrastucturii şi execuţia tuturor tipurilor de

lucrări : arhitectură, rezistenţă, instalaţii aferente subsolului, în interiorul si exteriorul clădirii.

Valoarea lucrărilor executate la 31.12.2011 este în procent de 10,72%, termenul de

finalizare a lucrărilor, fiind propus pentru 31.07.2013.

13

Primăria Municipiului Bucureşti, prin Direcţia Investiţii, în cadrul Programului de

acţiuni pe anul 2011, privind proiectarea şi execuţia lucrărilor de consolidare pentru reducerea

riscului seismic al clădirilor de locuit existente în municipiul Bucureşti, aprobat prin HG

nr.102/09.02.2011 şi în baza prevederilor Ordonanţei Guvernului nr. 20/1994 republicată, a

întreprins următoarele:

Lucrările de consolidare la imobilul situat în B.dul Nicolae Bălcescu nr. 24, sector 1,

având Contract de execuţie lucrări nr.1928/14.12.2005, executant SC UNICON SA, au fost

finalizate şi recepţionate cu respectarea legislaţiei în domeniu, încheindu-se Proces Verbal la

terminarea lucrărilor nr.305/03.02.2011.

La imobilul situat în Calea Victoriei nr. 128A, sector 1, având Contract de execuţie

lucrări nr.1925/14.12.2005, executant SC UNICON SA, lucrările de consolidare au fost

finalizate şi recepţionate cu respectarea legislaţiei în domeniu, încheindu-se Proces Verbal la

terminarea lucrărilor nr. 3259/20.09.2011.

Pentru imobilul situat în Str. Maria Rosetti nr. 55, sector 2, cu procedură de achiziţie

publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr.8603/03.03.2010,

executant fiind S.C ABIS C-TII SRL, cu ordin de începere al lucrărilor din 05.07.2010.

Lucrările de consolidare sunt executate în procent de 84,70%, termen de finalizare fiind în

luna martie 2012.

Pentru imobilul situat în B.dul I C Brătianu nr. 5, sector 3, cu procedură de achiziţie


executant fiind S.C DIACONU CONSTRUCTII SRL, cu ordin de începere al lucrărilor din

05.06.2010. Lucrările de consolidare sunt executate în procent de 87,07%, termen de

finalizare fiind luna aprilie 2012.

Pentru imobilul situat în B.dul Schitu Măgureanu nr. 19, sector 1, cu procedură de

achiziţie publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări

nr.8579/12.02.2010, executant fiind S.C ROTARY C-TII SRL, cu ordin de începere al

lucrărilor din 25.05.2010. Lucrările de consolidare sunt executate în procent de 48,47%,

termen de finalizare fiind luna aprilie 2012, cu precizarea că efectiv, lucrările au fost atacate

în august 2010, întârzierea datorându-se permiterii cu dificultate a accesului în imobil, de

către proprietari. Ritmul lent al execuţiei este efectul unei proaste colaborări cu reprezentanul

14

asociaţiei de proprietari, acesta fiind atenţionat în scris privind responsabilitatea semnării cu

întârziere a situaţiilor de lucrări .

Pentru imobilul situat în Str. Sfântul Elefterie nr. 11, sector 5, cu procedură de

achiziţie publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări

nr.8641/18.03.2010, executant fiind S.C PERICLESTAR SRL, cu ordin de începere al

lucrărilor din 07.06.2010.

Lucrările de consolidare au fost finalizate şi recepţionate cu respectarea legislaţiei în

domeniu, încheindu-se Proces Verbal la terminarea lucrărilor nr. 2776/22.08.2011.

Pentru imobilul situat în Str. Ion Brezoianu nr. 38, sector 1, cu procedură de achiziţie

publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. 8577/12.02.2010,

executant fiind S.C Scit-Impex SRL, cu ordin de începere al lucrărilor din 25.05.2010.

Lucrările de consolidare nu au putut fi atacate, întrucât 3 proprietari ai spaţiilor situate la

subsol, parter şi etajul 1, nu au permis accesul constructorului, reluarea lucrărilor fiind

posibilă după transmiterea hotărârilor judecătoreşti care îi obligă la permiterea accesului şi

punerea în aplicarea a acesteia prin executare. S-a solicitat Direcţiei Juridic, modalitatea

legală de punere în aplicare a hotărârilor judecătoreşti.

Pentru imobilul situat în Str. Ion Câmpineanu nr. 9, sector 1, cu procedură de achiziţie


executant fiind S.C .T.C.IND.ARGEŞ SRL. Ordinul de începere al lucrărilor a fost dat

începând cu data de 07.03.2011, atacarea lucrărilor nefiind posibilă întrucât locatarii din

imobil s-au mutat cu întârziere în locuinţele de necesitate, repartizate, contractele de închiriere

fiind semnate cu întârziere. De asemenea, o parte a proprietarilor de SAD nu au semnat

contractele cu constructorul pentru finanţarea din sursele lor proprii, conform OG nr.20/1994,

republicată.

Pentru imobilul situat în B.dul Dacia nr. 85, sector 1, cu procedură de achiziţie publică

desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. 5/11.01.2011, executant fiind

S.C Scit-Impex SRL, cu ordin de începere al lucrărilor din 09.05.2011. Lucrările sunt

realizate în procent de 19,53%, termen de finalizare fiind luna mai 2012.

15

Pentru imobilul situat în Str. Pictor Luchian nr. 12C, sector 2, cu procedură de

achiziţie publică desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. 4/11.01.2011,

executant fiind S.C PERICLESTAR SRL. Ordinul de începere al lucrărilor nu poate fi dat,

întrucât contractele de finanţare şi restituire a sumelor alocate de la bugetul statului nu au fost

semnate de toţi proprietarii de locuinţe. Direcţia Investiţii a transmis Direcţiei Poliţie Locală

şi Control, solicitarea privind amendarea proprietarilor care refuză semnarea contractelor de

finanţare, potrivit prevederilor OG 20/1994, republicată.

Pentru imobilul situat în Str. Nicolae Iorga nr. 31, sector 1, cu procedură de achiziţie

publică desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. 217/25.05.2011,

executant fiind S.C Scit-Impex SRL. Contractele de finanţare şi restituire a sumelor alocate de

la bugetul statului au fost semnate de către 9 din 11 proprietari de locuinţe. Ordinul de

începere a lucrărilor este dat, începând cu 16.01.2012.

Pentru imobilul situat în Calea Moşilor nr. 96, sector 2, cu procedură de achiziţie


executant fiind S.C Scit-Impex SRL. Nu s-a putut dat ordin de începere a lucrărilor, din cauza

nesemnării contractelor de finanţare şi restituire a sumelor alocate de la bugetul statului de

către toţi proprietarii de locuinţe şi a nesemnării contractelor cu constructorul, de către

proprietarii SAD, pentru finanţarea din sursele lor proprii, conform OG nr.20/1994,

republicată.

Pentru imobilul situat Str. Boteanu nr.3A-3B, sector 1, cu procedură de achiziţie

publică desfăşurată în 2010, s-a încheiat Contractul de execuţie lucrări nr.855/13.10.2011,

executant fiind S.C. ROMCONSTRUCT HOLDING GRUP S.R.L. Nu s-a dat ordin de

începere a lucrărilor, din cauza nesemnării contractelor de finanţare şi restituire a sumelor

alocate de la bugetul statului de către toţi proprietarii de locuinţe.

Pentru imobilele situate în Str. Armenească nr. 28, 28A, Semilunei nr.8, sector 2, cu

procedură de achiziţie publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr.

8599/01.02.2010, executant fiind S.C ROTARY C-TII SRL. Ordinul de începere a lucrărilor

nu poate fi dat, întrucât contractele de finanţare şi restituire a sumelor alocate de la bugetul

statului au fost semnate de proprietarii de locuinţă în proporţie de 55%. Direcţia Investiţii a

16

transmis Direcţiei Poliţie Locala şi Control solicitarea privind amendarea proprietarilor care

refuză semnarea contractelor de finanţare, potrivit prevederilor OG 20/1994, republicată.

Pentru imobilul situat în Intr. Victor Eftimiu nr.9, sector 1, cu procedură de achiziţie

publică desfăşurată în 2009, s-a încheiat Contractul execuţie lucrări nr. nr.8558/01.02.2010,

executant fiind S.C EURO CONSTRUCT INTERNATIONAL SRL. Ordinul de începere a

lucrărilor nu poate fi dat, întrucât 50% dintre proprietari refuză începerea lucrărilor şi contestă

toate acţiunile întreprinse, după ce iniţial, aceştia şi-au dat acordul notarial. Asociaţia de

proprietari este acţionată în instanţă pentru obstrucţionarea acţiunilor privind punerea în

siguranţă a clădirii, acţiune în curs de desfăşurare.

În semestrul III al anului 2011, au fost depuse documentele necesare declanşării

procedurii de achiziţie publică pentru contractarea execuţiei lucrărilor de consolidare a

imobilului din Calea Victoriei nr. 2-4, sector 3, pentru contractarea serviciului de asistenţă

tehnică privind consolidarea imobilelor din B.dul Nicolae Bălcescu nr. 32-34, sector 1 şi Str.

Ion Câmpineanu nr. 9, sector 1.

Pentru celelalte imobile, funcţie de semnarea convenţiilor civile, se vor demara

proceduri de achiziţie publică pentru contractarea execuţiei, respectiv: Calea Victoriei nr. 101

A+B, sector 1, Str. Mendeleev nr. 17/P.ţa Amzei nr. 15, sector 1, B.dul Schitu Măgureanu nr.

3, sector 5, Str. Batiştei nr. 5, sector 2, B.dul Carol I nr. 63, sector 2, Calea Plevnei nr.1,

sector 5.


procedurii de achiziţie publică pentru contractarea proiectării lucrărilor de consolidare pentru

imobilele situate în Str. Franceză nr.30, sector 3, Str, Nicolae Iorga nr.22, sector 1, Calea

Victoriei nr. 95, sector 1, prin licitaţie publică şi pentru imobilul din Str. Blănari nr. 8, sector

3, prin achiziţie directă.


procedurii de achiziţie publică pentru expertizare tehnică pentru imobilele situate în Str.

Academiei nr.3-5, sector 1, prin licitaţie publică şi pentru imobilele din Str. Brezoianu nr. 46,

sector 1, Calea Victoriei nr.22-24, sector 1 şi Str. C-tin Mille nr.10, sector 1 , prin achiziţie

directă.

În anul 2011, au fost finalizate 5 proiecte de consolidare, 2 Documentaţii de avizare a

lucrărilor de intervenţie şi pentru un număr de 5 clădiri, proiectele sunt în elaborare, iar

pentru 3 clădiri au fost finalizate expertizele tehnice.

17

CAP 2. INFRASTRUCTURA RUTIERĂ ŞI TRANSPORT PUBLIC

2.1 INFRASTRUCURA RUTIERĂ

Problemele de transport urban se amplifică atât datorită mărimii teritoriului, a creşterii

sferei producţiei şi a altor activităţi, cât şi a creşterii numărului de autovehicule.

Reţeaua de transport urban din Bucureşti are 5 caracteristici esenţiale:

• organizarea circulaţiei pe sistem circular - radial, cu străzi şi bulevarde care se unesc în inele şi se întrepătrund în sistem radial;

• reţeaua de infrastructură a utilităţilor publice care este pozată, în cele mai multe cazuri, în zona carosabilului;

• lipsa facilităţilor pentru transportul public (puncte intermodale, benzi proprii,

etc.) ;

• organizarea defectuoasă a circulaţiei pe străzile principale şi secundare coroborată cu lipsa pasajelor denivelate in intersecţii;

• parcajele insuficiente.

In cursul anului 2011, parcul de autovehicule s-a menţinut la nivelul ridicat din anii

precedenţi, lungimea drumurilor aflate în exploatare dezvoltandu-se într-o mică măsură , fapt

ce demonstrează o creştere accentuată a valorilor de trafic şi implicit a congestiilor,

accidentelor, blocajelor şi poluării.

Strategia municipalităţii în domeniul transporturilor vizează, în principal, acele acţiuni

menite să conducă la prioritizarea transportului public concomitent cu dezvoltarea şi

modernizarea elementelor componente ale acestuia.

Strategia pe termen scurt va fi orientată pe implementarea proiectelor de management

de trafic pentru îmbunătăţirea eficienţei sistemului de transport înaintea implementării

proiectelor majore de infrastructură şi a celor de extindere a transportului public care vor fi

implementate în minim 3 ani.

Strategia pe termen mediu şi lung să fie orientată pe:

• Implementarea strategiilor integrate de dezvoltare urbană şi a transportului.

• Dezvoltarea şi implementarea Autorităţii Metropolitane de Transport pentru a asigura integrarea eficientă a transportului şi serviciilor aferente pentru Municipiul Bucureşti şi Aria Metropolitană.

18

• Implementarea politicii de dezvoltare a parcărilor pentru a creşte capacitatea reţelei de transport existente.

• Dezvoltarea şi implementarea măsurilor de management a cererii de transport pentru a diminua volumele ridicate de trafic la orele de vârf.

• Dezvoltarea şi implementarea de locaţii park & ride la intrările principale în Municipiul Bucureşti pentru a limita deplasările cu autoturismul din afara Municipiului către zona centrală.

• Asigurarea implementării, utilizării şi dezvoltării continue, pe baze operaţionale, a modelului de transport pentru Municipiul Bucureşti ca un instrument operaţional care asigură un support adecvat în cadrul procesului de luare de decizii pentru dezvoltarea sistemului de transport urban, dupa cum urmeaza:

- menţinerea unei baze de date integrate socio-economice, de mobilitate/cerere de transport, reţea rutieră şi transport public care să fie de asemenea utilizată în cadrul studiilor de specialitate/fezabilitate de transport care se vor efectua pentru Municipiul Bucureşti.

- identificarea efectului implementării proiectelor şi măsurilor în infrastructura de

transport şi transportul public.

- realizarea unei prioritizări optime a implementării proiectelor şi măsurilor dedicate eficientizării sistemului de transport pentru a creşte eficienţa finanţării.

- identificarea măsurilor optime în caz de incidente sau evenimente care afectează

sistemul de transport urban şi metropolitan.

- creşterea schimbului de informaţii între sistemul de transport şi utilizatorii acestuia.

- asigurarea integrării continue a dezvoltărilor urbane majore în modelul de transport pentru estimarea impactului asupra sistemului de transport urban şi metropolitan.

Studiile de urbanism/circulaţie urmăresc conceptul de zonificare a teritoriului

orăşenesc şi de realizare a sistemului radial–inelar al reţelei stradale majore.

În acest sens se au în vedere următoarele:

• mărirea progresivă, pe etape, a capacităţii de circulaţie a arterelor, în raport cu creşterea traficului, prin lărgiri de artere, realizarea de pasaje rutiere şi pietonale;

• completarea şi închiderea inelului principal de circulaţie prin finalizarea lucrărilor la Pasajul Basarab;

• dezvoltarea unei strategii globale pentru amenajarea de parcări subterane şi supraterane atât în zona centrală a oraşului, cât şi în cartierele de locuinţe;

• promovarea unor noi proiecte de pasaje supraterane şi subterane, inclusiv de modernizare a celor existente.

• continuarea procesului de reabilitare şi modernizare a penetraţiilor existente şi crearea altora noi, în vederea realizării continuităţii autostrăzilor care converg către Capitală;

19

• promovarea ideii de utilizare integrată a multiplelor moduri de transport, cu scopul de a asigura o mobilitate ridicată şi de a controla încărcarea traficului;

• continuarea procesului de reabilitare şi modernizare a infrastructurii de transport (linii de tramvaie, depouri etc.) şi de dotare cu noi mijloace de transport (tramvaie, autobuze, troleibuze);

• protejarea şi revigorarea perimetrului istoric din centrul oraşului astfel încât să devină un punct de atracţie comercială şi de agrement;

• dezvoltarea sistemului de management al traficului şi sistem GPS pe vehiculele RATB;

• continuarea procesului de reabilitare şi modernizare a străzilor prin promovarea a noi proiecte cu finanţare externă;

În 2011 au fost demarate sau continuate lucrările la următoarele proiecte de investiţii:

DIAMETRALA N – S – BUZEŞTI-BERZEI – CALEA PLEVNEI – VASILE PÂRVAN –

B.P.HAŞDEU – URANUS

Stadiul execuţiei lucrărilor până în prezent este de 33% , constând în finalizarea şi

darea în exploatare a urmatoarelor tronsoane:

• Ştirbei Vodă – Calea Plevnei

• Piaţa Victoriei – str.Occidentului

SUPRALĂRGIRE ŞOS.PIPERA

Proiectul tratează lucrările pentru realizarea lărgirii la şase benzi de circulaţie a

şoselei Pipera (Floreasca) până la calea ferată Bucureşti – Constanţa (limita administrativă a

municipiului Bucureşti) cu supratraversarea intersecţiei cu străzile Barbu Văcărescu şi

Aviator Alexandru Şerbănescu, având o lungime totală de 1.658 Km.

Lucrările urmăresc sporirea capacităţii de circulaţie şi constau în:

- Executarea unui pasaj superior cu patru benzi de circulaţie pe şoseua Pipera ce

traversează intersecţia străzilor Barbu Văcărescu şi Aviator Alexandru Şerbănescu;

- Refacerea legăturilor rutiere afectate de pasaj între Şoseaua Pipera şi străzile Barbu

Văcărescu – Aviator Alexandru Şerbănescu – Calea Floreasca;

- Lărgirea la şase benzi de circulaţie a şoselei Pipera pe sectorul cuprins între noul pasaj

rutier proiectat şi calea ferată Bucureşti - Constanţa cu luarea în considerare a viitorului pasaj

rutier superior peste calea ferată (ce face obiectul altei investiţii aflate în derulare);

20

- Asigurarea scurgerii apelor prin prevederea unei canalizări pluviale pe sectorul cuprins

între strada Barbu Văcărescu şi limita administrativă a municipiului Bucureşti precum şi prin

repoziţionarea gurilor de scurgere existente în zonele cu canalizare existentă;

- Reamenajarea spaţii verzi şi trotuare;

- Asigurarea iluminatului stradal.

PENETRAŢIE SPLAIUL INDEPENDENŢEI - CIUREL - AUTOSTRADA A1

Necesitatea investiţiei a rezultat din decongestionarea traficului prin creerea unei noi

artere de penetraţi în oraş dinspre autostrada Bucureşti – Piteşti, de la intrarea în Bucureşti şi

până la intersecţia cu Splaiul Independenţei în lungime totala de 8.3Km.

Podul peste râul Dâmboviţa asigură continuitatea traseului dintre Splaiul

Independenţei şi Autostrada Bucureşti-Piteşti, pe unul dintre sensurile de mers.

Podul are o lungime totala de 235.20m, fiind alcătuit dintr-un număr de 2 deschideri şi

are o lăţime totală de 13.90m care va asigura un număr de trei benzi de circulaţie rutieră şi

două trotuare tehnologice având lăţimea utilă de 1.25m fiecare.

STRĂPUNGERE N.GRIGORESCU - SPLAI DUDESCU

O zonă cu trafic aglomerat există şi la intersecţia B-dului N. Grigorescu cu B-dul

Camil Ressu prin intersecţia celor doua bulevarde trecând şi traficul de tranzit spre autostrada

A2 Bucureşti- Constanţa.

În vederea separării fluxurilor de trafic spre şi dinspre A2 sau pentru scoaterea acestui

trafic din zona centrală a oraşului şi dirijarea acestuia către zona periferica pe o distanţă

scurtă se impune realizarea unei legături rutiere între intersecţia celor două bulevarde şi cele

două căi rutiere existente pe cheiul Dâmboviţei ce au direcţiile spre şi dinspre A2.

Sunt în curs de definitivare procedurile de expropriere în vederea eliberării

amplasamentului aferent tronsoanelor km 0+ 325 – km 1 + 575 şi km 1+625 – km 2+ 400 şi a

creării frontului de lucru.

Stadiul fizic al execuţiei lucrărilor este de 5 %.

STRĂPUNGERE STR.1 MAI ( fostă Compozitorilor )

Artera este o prelungire a străzii 1 Mai între aleea Haiducului şi str.Drumul Sării

având lungimea totală a tronsonului de 850m din care:

- 500m artera nouă str.1Mai

- 350m Str.Lt.Col C-tin Marinescu

21

Lucrarea a fost dată în folosinţă începând cu data de 02.05.2011 cu amendamentul că

recepţia la terminarea lucrărilor va putea avea loc după reglementarea situaţiei juridice a unei

suprafeţe de teren ce aparţine momentan unităţii militare 02574.

PASAJ DENIVELAT SUPERIOR BASARAB

Pasajul suprateran începe printr-o ramp ă d e acces d in B-dul Nicolae Titulescu,

supratraversează Calea Griviţei, pachetul de linii C.F. din Gara de Nord, B-dul Dinicu

Golescu, şos.Orhideelor, intersecţia Calea Plevnei-Calea Giuleşti-şos.Orhideelor şi revine la

sol printr-o rampă de acces preluând traseul modificat al Şoselei Orhideelor până în apropiere

de actualul Pod Grozăveşti.

În data de 10.06.2011 s-a realizat punerea în funcţiune pentru urmăroarele obiective:

Drumuri: Şos.Grozăveşti, Pod Grozăveşti, Şos.Orhideelor, int.Calea Plevnei şi Calea

Giulesti, Bd. Titulescu - Calea Griviţei, Bretea Vasile Milea - Ec. Cezărescu, Calea Plevnei -

Şos.Orhideelor, Gara Basarab - Bd. Dinicu Golescu );

Lucrări RATB: (tramvai la sol-Bd. Vasile Milea - Şos. Orhideelor - Calea Giuleşti,

Calea Plevnei - Şos. Orhideelor - Gara Basarab, linie noua tramvai Pasaj Basarab);

Pasaj Basarab, viaducte beton armat, Pod în Arc-pod hobanat, utilităţi,

telecomunicaţii, iluminat public, managementul traficului, parcări, semnalizare şi marcare

rutieră, mobilier stradal, spaţii verzi şi amenajări peisagistice.

PASAJ SUPRATERAN MIHAI BRAVU – SPLAI UNIRII

Intersecţia dintre şoseaua Mihai Bravu şi Splai Unirii, este una la nivel, semaforizată.

Datorită creşterii numărului de autovehicule, blocajele au devenit frecvente, apărând

necesitatea realizării a două pasaje pentru realizarea fluidizarii traficului pe ambele bulevarde.

Soluţia de supratraversare cu două pasaje a rezultat şi din nevoia de a nu se întrerupe

total circulaţia pe durata lucrărilor pe relaţia Mihai Bravu – Calea Văcăreşti şi pentru a nu

afecta platforma căii de comunicaţie tramvai.

Cele două pasaje rutiere vor supratraversa Splaiul Unirii şi râul Dâmboviţa, precum şi

intersecţia şos.Mihai Bravu cu Calea Văcăreşti.

Va urma apoi reconfigurarea intersecţiilor tronsonului inelului principal de circulaţie

cu Splaiul Unirii, precum şi cu Calea Văcăreştilor, cu asigurarea realizării relaţiilor de stânga

dintre cele două artere de circulaţie, în condiţii de siguranţă şi confort.

Stadiul de execuţie al lucrărilor până în prezent e de 35%, iar durata de execuţie a

lucrărilor este de 21 luni.

22

PASAJ RUTIER SUBTERAN PIAŢA CHARLES DE GAULLE

În cursul anului 2011, s-a încheiat Contract de proiectare şi execuţie

nr.509/01.08.2011, cu S.C. Romstrade S.R.L. Perioada estimată pentru finalizare, fiind anul

2013.

PARCAJ SUPRATERAN STRADA PICTOR NICOLAE TONITZA

Locul de construcţie al parcajului este pe spaţiul public al municipiului Bucureşti şi

anume pe Str.Pictor Nicolae Tonitza nr.9, sector 3. Zona de influenţă a parcajului suprateran

se situează în zona ultracentrală a Municipiului Bucureşti, în extremitatea sudică a Centrului

Istoric din sectorul 3 al capitalei. Zona de influenţă este delimitată de următoarele străzi:

B.dul I.C.Brătianu, Str.Lipscani. Str.Ilfov, Splaiul Independentei, Str.Poliţiei, Str.Sfinţii

Apostoli, Piata Unirii. Practic, zona în care se va construi parcarea supraterană este de fapt, o

zonă cu atractivitate importantă, în care regăsim valori deosebite de patrimoniu cultural,

istoric, arhitectural, declarate monumente istorice, oferind astfel, un potenţial turistic foarte

mare. În anul 2011, a fost aprobat Studiul de fezabilitate şi fundamentarea investiţiei.

PARCAJ SUBTERAN PIAŢA UNIVERSITĂŢII

Contractul de concesiune a fost atribuit şi începând cu data de 24.05.2011, a fost emis

ordinul de începere a lucrărilor de execuţie a parcajului subteran. În prezent, lucrările de

execuţie se desfăşoară în conformitate cu graficul de execuţie stabilit.

ARTERA D-NA GHICA - CHIŞINĂU

Proiectul se va finaliza în cursul anului 2012.

Pentru următoarele proiecte au fost organizate şedinţe de derulare a dialogului

competitiv pe toată perioada anului 2011:

PARCAJ SUBTERAN CHARLES DE GAULLE - în zona Pieţii Charles de Gaulle,

PARCAJ SUBTERAN EDGAR QUINET - în zona Facultăţii de Arhitectură şi Biserica Enei,

PARCAJ SUBTERAN PIAŢA WALTER MĂRĂCINEANU - în zona Piaţa Walter Mărăcineanu,

PARCAJ SUBTERAN PIAŢA DOROBANŢI - în zona Piaţa Dorobanţi.

23

2.2 MANAGEMENTUL TRAFICULUI

Municipalitatea prin Administraţia Străzilor Bucureşti a reabilitat 34 de mari artere,

reparat 111 străzi iar pe 35 de străzi şi mari artere a făcut lucrări de întreţinere.

Tot în acest an a fost reabilitat şi podul I.O.R.

În scopul creşterii fluenţei traficului rutier şi pietonal în Municipiul Bucureşti şi pentru

reducerea numărului de accidente şi ambuteiaje au fost modernizate 88 de intersecţii.

Au fost avizate de Comisia Tehnică de Circulaţie, un număr de peste 70 de locaţii

pentru limitatoare de viteză.

In perioada 2009-2011 au fost aprobate treceri de pietoni cu flash-uri în 63 de locaţii,

problema alimentarii led-urilor cu energie electrică urmând a fi rezolvată odată cu

introducerea panourilor fotovoltaice.

Suplimentar, faţă de separatoarele de sens deja montate pe raza municipiului, au mai

fost aprobate un numar de 10 locaţii, totodată fiind avizate în Comisia Tehnică de Circulaţie şi

montarea de separatoare în faţa peroanelor de staţie RATB în vederea unei mai bune

semnalizări a acestora şi implicit a diminuării accidentelor.

In ultimii 4 ani au fost avizate peste 100 de locaţii pentru covoare roşii antiderapante,

aplicarea lor pe carosabil fiind decisivă conform Brigăzii Rutiere în reducerea accidentelor pe

trecerile de pietoni.

Administraţia Străzilor Bucureşti are încheiate contracte de întreţinere a marcajelor

rutiere pentru 453 de străzi. S-au refăcut marcajele deteriorate din cauza lucrărilor de

intervenţii la carosabil pe cheltuiala societăţilor care au în întreţinere semnalizarea rutieră.

În scopul fluidizării traficului în zona centrală s-a demarat un proiect de reorganizare a

circulaţiei pe sensuri unice cu realizarea de benzi dedicate transportului public şi facilităţi

suplimentare pentru pietoni şi biciclişti.

A fost continuat proiectul "Sistem de Management al Traficului" (BTMS – Bucharest

Traffic Management System), sistem menit să fluidizeze traficul urban, să reducă consumul

de carburant (implicit reducerea emisiilor de noxe în atmosferă), reducerea semnificativă a

timpului de transport, a ambuteiajelor şi a evenimentelor rutiere.

S-au avut în vedere proiecte de management de trafic şi informare a utilizatorilor în

trafic:

- UTC (Sistem de Control al Traficului Urban);

- Extensie UTC la intreaga arie a Municipiului Bucureşti şi a Ariei Metropolitane;

- Sistem de informare în trafic pentru parcări;

24

- Dezvoltare web-site pentru informarea on-line a utilizatorilor asupra condiţiilor de

trafic şi orarului transportului public;

- proiecte de dezvoltare a locaţiilor park & ride.

Au fost modernizate cele 40 de intersecţii din Extensie BTMS, care vor fi integrate în

sistem;

Toată flota de autobuze RATB a fost echipată cu echipamente specifice pentru

monitorizare, urmând a fi integrate în sistemul BTMS;

S-a decis suplimentarea sistemului cu echipamente de detectare a contravenţiilor de

nerespectare a culorii roşii a semaforului (Red Light Enforcement) şi de nerespectare a

limitelor legale ale vitezei (Speed Enforcement).

2.3 TRANSPORTUL PUBLIC

Obiectivul principal pentru Regia Autonomă de Transport Bucureşti şi municipalitate

îl reprezintă creşterea calităţii transportului public de persoane şi alinierea la cel existent în

alte capitale europene pentru a asigura, în principal:

- siguranţă şi confort;

- protecţia mediului;

- personal specializat;

- serviciu de calitate la tarife

accesibile;

- administrare eficientă a

resurselor alocate.

Totodată, o preocupare permanentă a municipalităţii este oferirea protecţiei sociale

pentru beneficiarii transportului public de suprafaţă, reflectată de aplicarea facilităţilor privind

călătoria (reduceri şi gratuităţi la achiziţionarea titlurilor de transport).

S-a continuat extinderea traseelor de transport public spre marile centre comerciale

(Cora Pantelimon – liniile 102 şi 104, Real Berceni – linia 232, Petrom City - linia 331bis) şi

rezidenţiale (Cartier Brâncuşi – linia 168, Cartier Pucheni Teiuş – linia 227, Cartier Militari –

linia138).

25

La sfârşitul anului 2011 funcţionau 7 trasee preorăşeneşti pentru care s-au încheiat

contracte între RATB şi localităţi din judeţul Ilfov.

De asemenea, a fost organizat şi optimizat transportul de noapte pe 23 trasee.

La data de 05.07.2011 a fost înfiinţată prima linie circulară de tramvaie care

tranzitează Pasajul Basarab pe traseul:„Poşta Vitan”, Cal.Vitan, Şos.Mihai Bravu, Şos. Ştefan

cel Mare, Bd.Iancu de Hunedoara, Şos.Nicolae Titulescu, Pasaj Basarab, Şos.Orhideelor

Bd. Vasile Milea, Bd. Timişoara, Şos. Progresului, str. Dr. Constantin Istrate, Şos. Viilor,

Cal.Şerban Vodă, Bd.Gheorghe Şincai, str.Nerva Traian, Bd.Octavian Goga, „Poşta Vitan”.

26

CAP 3. SERVICII PUBLICE

3.1 SERVICIUL PUBLIC DE ALIMENTARE CU ENERGIE TERMICĂ AL


Sistemul de încălzire centralizată asigură 72% din necesarul de energie termică al

oraşului Bucureşti prin sistemul centralizat de termoficare 68% şi 4% prin Centrale Termice

de cvartal.

RADET Bucureşti are ca

obiectiv general retehnologizarea,

modernizarea şi dezvoltarea

sistemului centralizat de alimentare

cu energie termică a clienţilor

conform Strategiei Naţionale privind

alimentarea cu energie termică a

localităţilor prin sisteme de

producere şi distribuţie centralizate

în scopul asigurării durabilităţii, continuităţii, optimizării serviciului public de încălzire în

Municipiul Bucureşti, şi alinierea la standardele internaţionale în domeniu.

În anul 2011 s-a furnizat agentul termic pentru încălzirea şi prepararea apei calde de

consum unui număr de 8.660 blocuri, (adică 567.657 apartamente şi 1.242.533 persoane)

însumând un număr total de 19.787 branşamente, la un număr de 3.291 agenţi economici,

dintre care: 272 de instituţii publice şi 10 sere.

Date privind sistemul centralizat de furnizare a energiei termice în Municipiul

Bucureşti sunt prezentate in tabelul următor:

Nr. rt. Denumire

1 Reţele termice primare (km conductă) Dotare 1057,36

În funcţiune 935,23

2 Reţele termice primare (km conductă) 2817,93

din care Aferente PT-uri 2780,04 Aferente CT – uri 37,89

3

Total PUNCTE TERMICE 853 din care

Urbane 599 Dotaţii 80 Industrii 174

CT bloc; 5%

CT cvartal; 4%

CT apartament; 5%

sobe; 18%

termoficare; 68%

27

4

Total SC 52 din care


5

Total MODULE 354 din care


6 Sere 15 7 Imobile racordate direct primar 72 8 Total CT cvartal 48 9 CTZ Casa Presei 1

Stadiul modernizării sistemului de termoficare la data de 31.12.2011 se prezntă astfel:

Nr. crt. CONDUCTĂ TOTAL MODERNIZATĂ

%

1 Circuit primar km km Dotare 1057,36 108,52 10,3

În funcţiune 935,23 108,20 11,6 2 Circuit secundar

Din care: Aferente PT-uri 2780,04 411 14,8 Aferente CT-uri 37,89 19,98 52,7

3 PT urbane modernizate (plasă + automatizare)

599 20,0

4 CT modernizate 48 33 68,8

Necesarul de energie termică al Municipiului Bucureşti prin sistemul centralizat de

termoficare şi prin centrale termice de cvartal în anul 2011a fost:

Municipiul Bucureşti

Energie termică – Gcal Cumpărată/produsă Vândută

Sistem centralizat de termoficare 6.028.062 4.574.114

Centrale termice de cvartal 204.495 186.893

Total RADET 6.232.557 4.761.007 Lucrările de revizie au fost planificate a se realiza în perioada 01.04.2011 – 30.09.2011

pentru 465,562 km canal termic reţea primară, un număr de 8715 vane şi 655 compensatori

axiali cu presetupă şi 729,156 Km canal reţea secundară, care reprezintă 2780 km conducte,

599 PT urbane, 80 PT dotaţii, 259 Module – urban, 45 Module – dotaţii, 34 staţii centralizate

– urban, 3 staţii centralizate – dotaţii. Această activitate s-a finalizat în proporţie de 100 % în

28

data de 30.09.2011 chiar dacă, simultan cu activitatea de revizie, s-au efectuat şi lucrări de

înlocuire cu forţe proprii de conducte, vane şi compensatori, precum şi remediere avarii.

Revizia tehnică planificată a cuprins: 48 C.T. şi 37.889 Km canal distanţă aferent

centralelor termice şi revizia celor 526 subsoluri tehnice ale blocurilor aferente C.T.

Municipalitatea, prin Autoritatea Municipală de Reglementare a Serviciilor Publice

(AMRSP), are ca scop urmărirea aplicării reglementărilor privind serviciul public de

producere, transport, distribuţie şi furnizare a energiei termice şi a serviciului public de

alimentare cu apă şi de canalizare, cât şi pentru asigurarea urmăririi respectării indicatorilor

de performanţă/nivelelor de servicii corespunzatoare ale acestor servicii publice locale.

Activitatea desfăşurată de compartimentul specializat din cadrul AMRSP

(Departamentul Reglementare Servicii Energetice) a fost orientată în direcţia asigurării

serviciului în condiţii de performanţă tehnică prin:

- diminuarea pierderilor pe reţelele de transport şi distribuţie a agentului termic;

- creşterea randamentelor punctelor termice;

- continuitatea şi siguranţa serviciului;

- reducerea pierderilor de apă rece, pentru preparare apă caldă de consum.

Au fost verificaţi indicatorii de performanţă ai serviciului de alimentare cu energie

termică în trim.I şi II – Divizia Producere – CTZ Casa Presei Libere. S-au constatat

următoarele:

P1. Întreruperea serviciului de producere a energiei termice: P1.1 a) Numărul de înreruperi neprogramate la CTZ 0 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile neprogramate la CTZ 0 P1.2 a) Numărul de înreruperi accidentale la CTZ 0 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile accidentale 0 c) Numărul de întreruperi accidentale cu o durată mai mare de 24 ore 0 d) Durata medie a întreruperilor accidentale 0 P1.3 a) Numărul de întreruperi programate la CTZ 0 b) Durata medie a întreruperilor programate la CTZ 0 c) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile programate la CTZ 0 d) Numărul de întreruperi cu durata programată depăşită 0 P2. Calitatea energiei termice: P2.1 Numărul de reclamaţii privind calitatea energiei termice 0 P2.2 Numărul de reclamaţii care sunt din vina producătorului 0 P2.3 Numărul de reclamaţii care nu au putut fi rezolvate 0 P3. Energie termică contorizată la ieşirea din centrala termică ca procent din energia combustibilului folosit (randamentul CTZ). 99,10%

29


termică în trim.I şi II – Divizia Producere – Secţia Centrale Termice.

În urma analizei s-au constatat următoarele:

P1. Întreruperea serviciului de producere a energiei termice: P1.1 a) Numărul de înreruperi neprogramate la CT 118 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile neprogramate la CT 987 P1.2 a) Numărul de înreruperi accidentale la CT 78 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile accidentale 653 c) Numărul de întreruperi accidentale cu o durată mai mare de 12 ore 9 d) Durata medie a întreruperilor accidentale 6,5 ore P1.3 a) Numărul de întreruperi programate la CT 16 b) Durata medie a întreruperilor programate la CT 11

c) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile programate la CT 83 d) Numărul de întreruperi cu durata programată depăşită 0 P2. Calitatea energiei termice: P2.1 Numărul de reclamaţii privind calitatea energiei termice

scrise 21 telefonice 88

P2.2 Numărul de reclamaţii care sunt din vina producătorului 2 P2.3 Numărul de reclamaţii care nu au putut fi rezolvate 0 P3. Măsurarea energiei termice P3.1 Numărul anual de reclamaţii privind precizia echipamentelor de măsurare pe tipuri de agent termic şi pe categorii de utilizatori

încalzire 0

apă caldă de consum 0

P3.2 Ponderea din numărul de reclamaţii menţionate la punctul P4.1 care sunt justificate 0

P3.3 Procentul de solicitări de la punctul P4.1 care au fost rezolvate în mai puţin de 5 zile lucrătoare, care nu includ şi durata verificării metrologice în laboratorul autorizat

0

P3.4 Numărul anual de sesizări din partea agenţiilor de mediu şi protecţia consumatorului 0

P4. Pierderea de energie termică în reţeaua de distribuţie (diferenţa procentuală între energia termică ieşită din centrala termică şi cea înregistrată de contoarele de la branşamente).

18,28%


termică, trim. I şi II – Divizia Transport – Secţia Transport CET Vest, CET Grozăveşti, CET

Progresul şi CET Sud.

Conform „Fişei de Inspecţie” s-au verificat următoarele documente:

- Registru şi baza de date întreruperi

- Registru şi baza de date reclamaţii privind calitatea energiei termice

- Registru şi baza de date parametri de funcţionare

- Baza de date bilanţuri energetice

30

În urma analizării documentelor mai sus menţionate s-au constatat următoarele:

T1. Întreruperea serviciului de producere a energiei termice: T1.1 a) Numărul de întreruperi neprogramate (din vina terţilor) 3 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile neprogramate(PT, MT) 4 T1.2 a) Numărul de întreruperi accidentale 324 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile accidentale (PT, MT) 1124 c) Numărul de întreruperi accidentale cu o durată mai mare de 24 ore 26 T1.3 a) Numărul de întreruperi programate 38 b) Durata medie a întreruperilor programate (ore) 14,43 c) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile programate 174 d) Numărul de întreruperi cu durata programată depăşită 0 T2. Calitatea energiei termice T2.1 Numărul de reclamaţii scrise privind calitatea energiei termice 2 T2.2 Numărul de reclamaţii care sunt din vina transportatorului 2 T2.3 Numărul de reclamaţii care nu au putut fi rezolvate 0 T3. Pierderea de energie termică în reţeaua de transport (diferenţa procentuală între energia termică intrată în reţeaua de transport şi cea înregistrată de contoarele de la intrarea în punctul termic) [%]

17,91


termică, trim. I şi II - Distribuitor – Secţia de Distribuţie Sector 1, 2, 3, 4, 5 şi 6.

În urma analizării documentelor s-au constatat următoarele:

D1. Întreruperea serviciului de distribuţie a energiei termice: D1.1 a) Numărul de întreruperi neprogramate 1208 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile neprogramate 15400 D1.2 a) Numărul de întreruperi accidentale 4772 b) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile accidentale 42968 c) Numărul de întreruperi accidentale cu durata mai mare de 12 ore 85 d) Durata medie a întreruperilor accidentale (ore) 3,81 D1.3 a) Numărul de întreruperi programate 0 b) Durata medie a întreruperilor programate 0 c) Numărul de utilizatori afectaţi de întreruperile programate 0 d) Numărul de întreruperi cu durata programată depăşită 0 D2. Calitatea energiei termice: D2.1 Numărul de reclamaţii privind calitatea energiei termice

reclamaţii scrise 649 reclamaţii telefonice 2460

D2.2 Numărul de reclamaţii care sunt din vina distribuitorului 24 D2.3 Numărul de reclamaţii care nu au putut fi rezolvate 0 D3. Măsurarea energiei termice D3.1 Numărul anual de reclamaţii privind precizia echipamentelor de măsurare

apă caldă 7 încălzire 3

D3.2 Ponderea din numărul de reclamaţii menţionate la punctul D3.1 care sunt justificate 50%

D3.3 Procentul de solicitări de la punctul D4.1 care au fost rezolvate în mai puţin de 5 zile lucrătoare, care nu includ şi durata verificării metrologice în laboratorul autorizat

100%

31

D3.4 Numărul anual de sesizări din partea agenţiilor de protecţie a mediului sau de protecţia consumatorului 61

D4. Pierderea de energie termică în reţeaua de distribuţie (diferenţa procentuală între energia termică intrată în punctul termic şi cea înregistrată de contoarele de la branşamente).

19,23%


termică, trim. I şi II – Divizia Furnizare . S-au constatat următoarele: F1. Racordarea utilizatorilor la sistemul de alimentare centralizată cu energie termică F1.1 Numărul de solicitări ale utilizatorilor pentru un nou racord/branşament termic sau pentru modificarea racordului/branşamentului termic existent 1

F1.2 Numărul de solicitări la care intervalul de timp dintre momentul înregistrării cererii de branşare din partea utilizatorului până la primirea de către acesta a ofertei de branşare este mai mic de 15/30/60 de zile:

15 zile calendaristice 0 30 zile caracteristice 1 60 zile caracteristice 0

F2. Contractarea energiei termice F2.1 Numărul de contracte încheiate, pe categorii de utilizatori 6 F2.2 Numărul de contracte menţionate la punctul F2.1 încheiate în mai puţin de 15 zile calendaristice 6

F2.3 Numărul de solicitări de modificare a prevederilor contractuale 0 F2.4 Numărul de solicitări de modificare a prevederilor contractuale rezolvate în mai puţin de 15 zile calendaristice 0

F3. Citirea, facturarea şi încasarea contravalorii energiei termice furnizate F3.1 Numărul de reclamaţii privind facturarea 142 F3.2 Numărul de reclamaţii de la punctul F3.1 rezolvate în termenul de 10 zile 89 F3.3 Numărul de reclamaţii de la punctul F3.1 ce s-au dovedit a fi justificate 12 F3.4 Numărul de acţiuni aflate pe rol în instanţă privind facturarea 0 F3.5 Numărul de acţiuni pierdute în instanţă privind facturarea 0 F3.6 Numărul de acţiuni câştigate în instanţă privind facturarea 1 F4. Întreruperile datorită nerespectării clauzelor contractuale F4.1 Numărul de utilizatori cărora li s-a întrerupt furnizarea energiei termice pentru neplata facturii pe categorii de utilizatori 187

F4.2 Numărul de utilizatori cărora li s-a întrerupt furnizarea energiei termice, realimentaţi în mai puţin de 3 zile calendaristice 10

F4.3 Numărul de contracte suspendate parţial sau total pentru neplata energiei termice pe categorii de utilizatori 0

F4.4 Numărul de întreruperi datorate nerespectării prevederilor contractuale 0 F4.5 Numărul de utilizatori care au fost alimentaţi în regim de restricţii 0 F5. Răspunsurile la solicitările, sesizările sau reclamaţiile utilizatorilor F5.1 Numărul de sesizări scrise 1514 F5.2 Procentul din totalul de la punctul F5.1 la care s-a răspuns într-un termen mai mic de 30 de zile calendaristice 96,44%

F6. Îndeplinirea prevederilor din contract cu privire la calitatea energiei termice livrate Valoarea pagubelor plătite utilizatorilor, de furnizor, pentru nerespectarea gradului de asigurare în furnizare 0

F7. Indicatorii garantaţi anuali de performanţă, a căror nerespectare atrage sancţiuni sau reduceri tarifare F7.1 Numărul de cereri pentru acordarea de reduceri ale facturilor 36

32

F7.2 Numărul de cereri de la punctul F7.1 pentru care s-au acordat reduceri 35 F7.3 Cantitatea totală de energie termică diminuată ca urmare a reducerilor acordate 161,26

F7.4 Valoarea reducerilor acordate (lei) 22173,55

Concluzii AMRSP

- tariful de transport-distribuţie a energiei termice a RADET, aprobat prin HCGMB

nr.142/27.07.2011 a fost depăşit în anul 2011.

- RADET nu a făcut demersuri la ELCEN pentru renegocierea contractului în ceea ce

priveşte preţul apei de adaos.

- Toate investiţiile pentru reabilitarea reţelei de transport şi distribuţie, realizate prin

credite externe şi care ar trebui rambursate din economia de energie termică făcută prin

diminuarea pierderilor, nu se regăsesc în structura tarifului, pierderile fiind în creştere.

- Efortul financiar al administraţiei publice a municipiului Bucureşti în modernizarea

şi automatizarea centralelor termice şi a punctelor termice nu se regăseşte în diminuarea

cheltuielilor cu munca vie, toţi parametri de funcţioanre fiind transmişi înstantaneu la

dispeceratele de zonă.

- AMRSP propune modificarea reţelei de distribuţie de la conceptul cu 4 conducte la

cel cu 2 conducte cu prepararea locală a energiei termice dar, se modernizează în continuare

vechiul sistem cu 4 conducte.

- Nu se prevede efectuarea unui bilanţ energetic global şi pe secţiuni tehnologice

pentru evidenţierea pierderilor reale şi performanţa energetică a centralelor termice şi a

punctelor termice.

- RADET nu a întreprins nici o acţiune pentru racordarea de noi consumatori, în

special, noile cartiere rezidenţiale (conectare obligatorie acolo unde reţeaua de termoficare se

poate extinde cu costuri minime).

- AMRSP recomandă ca la CTZ Casa Presei Libere să se monteze grupuri în

cogenerare pentru producerea simultană de energie electrică şi termică dar, astăzi abia s-a

ajuns la studiul de soluţie.

- Nu există contract de gestiune încheiat între Primăria Municipiului Bucureşti şi

RADET.

Pentru eficientizarea serviciului public de alimentare cu energie termică şi punerea în

conformitate cu legislaţia în vigoare, AMRSP a participat, împreună cu Direcţia de

specialitate din cadrul Primăriei Municipiului Bucureşti şi RADET Bucureşti, la elaborarea

urmatoarelor acte normative:

33

- HCGMB nr.124/30.06.2011 privind aprobarea Planului de Măsuri pentru redresarea

financiară şi punerea în conformitate cu reglementările în vigoare a Serviciului Public de

Alimentare cu Energie Termică din Municipiul Bucureşti, care cuprinde urmatoarele etape:

1 – Revizuirea tarifelor de transport şi distribuţie a energiei termice furnizate

populaţiei şi agenţilor economici prin puncte termice urbane, cât şi a tarifelor de transport a

energiei termice pentru agenţii economici cu puncte termice proprii, prcum şi a preţurilor

locale medii de facturare a energiei termice pentru agenţii economici – aprobată prin HCGMB

nr.142/27.07.2011;

2 – Revizuirea preţului local de facturare al energiei termice furnizate populaţiei –

aprobată prin HCGMB nr.141/27.07.2011;

In aplicarea HCGMB nr.141/27.07.2011, AMRSP a aprobat prin Decizia

nr.12/11.10.2011 perioadele de referinţă pentru plata în tranşe egale a contravalorii energiei

termice furnizată prin Sistemul Public de Alimentare cu Energie Termică din Municipiul

Bucureşti şi consumată pentru încălzirea locuinţei de către asociatiile de proprietari/locatari

sau persoane fizice, care sunt titulari de contracte de furnizare a energiei termice/convenţii

individuale şi care nu beneficiază de ajutoare pentru compensarea creşterii preţului de

factuarare al energiei termice pentru încălzire;

3 – Aprobarea şi implementarea Studiului de Oportunitate privind delegarea gestiunii

Serviciului Public de Alimentare cu Energie Termică din Municipiul Bucureşti;

4 – Constiturea ajutoarelor sociale pentru persoanele cu capacitate redusă de plată a

contravalorii serviciului de alimentare cu energie termică;

5 – Anularea penalităţilor datorate de catre RADET la ELCEN;

In vederea realizarii acestei etape din Planul de Masuri, CGMB a aprobat Hotararea

nr.222/28.11.2011 cu privire la inaintarea catre Guvernul Romaniei a solicitarii de aprobare a

Memorandumului privind măsurile de reglementare a datoriilor Regiei Autonome de

Distribuţie a Energiei Termice Bucureşti - RADET către S.C. Electrocentrale S.A., Sucursala

Bucureşti;

6 - Aprobarea Strategiei privind dezvoltarea infrastructurii Sistemului public de

alimentare cu Energie Termică al Municipiului Bucureşti cu zonele unitare de alimentare în

Sistem centralizat în conformitate cu HG nr.246/2006

7 - Transformarea RADET Bucureşti în Societate Comercială cu capital integral al

Municipiului Bucureşti, în conformitate cu prevederile şi obligaţiile prevăzute în Legea

nr.207/1997 pentru aprobarea OUG nr.30/1997 privind reorganizarea Regiilor Autonome.

In vederea realizarii acestei etape din Planul de Masuri, CGMB a aprobat Hotararea

34

nr.205/6.10.2011 – pentru aprobarea demarării procedurilor legale privind delegarea

Serviciului Public de Alimentare cu Energie Termică în Municipiul Bucureşti.

Prin Dispoziţia Primarului General al Municipiului Bucureşti nr.1657/27.12.2011, au

fost constituite - Grupul de Lucru pentru punerea în aplicare a prevederilor HCGMB

nr.205/6.10.2011 (în care AMRSP este reprezentat).

8 - revizuirea şi adaptarea Regulamentului Serviciului Public de Alimentare cu

Energie Termică din Municipiul Bucureşti şi a Indicatorilor de Performanţă, în conformitate

cu Ordinului ANRSC nr.91/2007, in curs de promovare la CGMB.

9 - Revizuirea şi adaptarea Caietului de Sarcini SACET al Municipiului Bucureşti şi a

Nivelelor de Servicii în conformitate cu Ordinul ANRSC nr.92/2007, in curs de promovare.

In vederea optimizării costurilor de achiziţie a energiei termice, electrice şi gaze

naturale, necesare asigurării principalelor servicii comunitare de utilităţi publice din

Municipiul Bucureşti, AMRSP a demarat, la iniţiativa Primarului General al Municipiului

Bucureşti, realizarea unei analize complexe a consumurilor menţionate anterior, respectiv

realizarea studiului intitulat "BILANŢUL ENERGETIC AL SERVICIILOR COMUNITARE DE

UTILITĂŢI PUBLICE ALE MUNICIPIULUI BUCUREŞTI", in colaborare cu S.C. Carpaterra

Capital Partners SRL.

Necesitatea elaborării Studiului a rezultat în primul rând, din obligaţia Primariei

Municipiului Bucureşti de optimizare a costurilor în legătură cu serviciile comunitare de

utilităţi publice, dar şi tinând cont de modificările importante care au avut loc în ultima

perioadă în cadrul legislativ aplicabil şi de reglementare aferent pieţelor de energie electrică,

termică şi de gaze naturale, precum şi a celor iminente în perioada imediat urmatoare, de

reglementare a preţurilor, eliminarea subvenţiilor, apariţia schemelor de sprijin pentru

cogenerare şi surse regenerabile.

În anul 2011 la Autoritatea Municipală de Reglementare a Serviciilor Publice, s-au

înregistrat un număr de 18 petiţii referitoare la nemulţumirile utilizatorilor în raport cu

furnizorul de energie termică.

Reprezentanţii AMRSP, împreună cu personalul RADET şi reprezentanţii Asociaţiei

de Proprietari care au reclamat problemele legate de continuitatea alimentării cu energie

termică la parametrii din „Contractul de furnizare” au analizat şi propus soluţii pentru

remedierea acestor deficienţe.

35

Reclamaţiile înregistrate la AMRSP se referă în principal la:

Problema reclamată Număr petiţii înregistrate la AMRSP

Obligativitatea montării repartitoarelor de costuri ale Asociaţiilor de Proprietari 1 Metodologia de repartizare a costurilor în spaţiile comune 1 Calitatea energiei termice pentru încălzire şi apă caldă de consum(presiune, temperatură, debit) conform „Contractului de Furnizare încheiat între operator (RADET) şi utilizatori (Asociaţia de Proprietari)

2

Lucrări de contorizare neterminate 1 Modul de contorizare şi facturare al agenţilor economici 1 Defecţiuni în cadrul modulelor termice în ceea ce priveşte alimentarea cu energie electrică 1

Repartizarea consumurilor de energie termică în interiorul condominiilor (repartitoarele de costuri)

11

3.2 SERVICIUL PUBLIC DE ALIMENTARE CU APĂ ŞI CANALIZARE

În cadrul Contractului de Concesiune dintre Municipiul Bucureşti şi S.C. Apa Nova

Bucureşti S.A. AMRSP a monitorizat în cursul anului 2011 un numar de 25 de Nivele de

Servicii în vederea conformării Concesionarului SC ANB SA la obligaţiile contractuale şi a

emis 20 de Decizii privind continuarea conformităţii şi 3 Decizii de certificare a conformităţii

iniţiale ale nivelelor de servicii la nivelul utilizatorilor.

Principalele obiective ale anului 2011 (anul 11 contractual) în legătură cu calitatea

serviciului de alimentare cu apă şi canalizare au fost urmatoarele:

• Asigurarea Calităţii apei potabile la nivelul consumatorilor Municipiului Bucureşti.

Au fost monitorizaţi un număr de 18 parametrii de calitate, rezultatele obţinute pentru

fiecare din cei 18 parametrii vizaţi fiind conforme cerinţelor impuse de legislaţia în vigoare.

La laboratoarele de analiza apei potabile personalul AMRSP a verificat prin sondaj analizele

efectuate pentru un numar de 5190 probe de apă potabilă.

Nu s-au primit notificări din partea Direcţiei de Sănătate Publică privind lipsa de

potabilitate a apei distribuite consumatorilor şi/sau privind existenţa vreunui pericol pentru

sănătatea publică, fapt ce confirmă că apa furnizată de SC ANB SA este potabilă şi conformă

cu standardele româneşti şi europene.

36

• Asigurarea presiunii la branşamentul consumatorilor pentru asigurarea presiunii apei la

nivelele superioare ale imobilelor.

Măsurătorile efectuate au arătat că în acest an nu s-a înregistrat nici un caz nou de

problemă cronică de presiune la branşamentele utilizatorilor.

La Agenţiile operaţionale personalul AMRSP a verificat un nr. de aprox. 150 notificări

din fişele de lucru privind lipsa presiunii, din totalul de 1399 diagnosticate cu “lipsă de

presiune” din baza de date, ceea ce reprezintă aprox. 11 % din totalul notificărilor. Au fost

îndeplinite cerinţele Contractului de Concesiune, astfel că principala problemă a Serviciului

privind alimentarea cu apă a nivelelor superioare ale imobilelor a fost rezolvată.

• Asigurarea Continuităţii serviciului 24 din 24 ore fară întreruperi.

S-a urmărit diminuarea disconfortului creat consumatorilor printr-o mai bună

gestionare a intervenţiilor cu intreruperi în alimentarea cu apă în reţeaua de distribuţie.

În cursul anului 2011 nu au existat cazuri de întrerupere în alimentarea cu apă potabilă

cu o durată mai mare de 24 de ore, pentru care să se asigure alimentarea alternativă.

• Respectarea timpului între notificarea unei explozii/scurgeri şi reparaţie prevazut de

Contractul de Concesiune.

Personalul AMRSP a verificat prin sondaj la cele 6 Agenţii operaţionale concordanţa

datelor transmise de SC ANB SA, precum şi corectitudinea datelor din Fişele de Intervenţie.

Cu toate că activitatea de intervenţie a fost îngreunată de lucrările de modernizare a străzilor,

lucrările de întreţinere au fost realizate în timpul prevăzut în Contractul de Concesiune.

• Respectarea duratei prevăzute la intervenţii în reţeaua de canalizare

În ceea ce priveşte intervenţiile în reţeaua de canalizare pentru probleme privind

desfundarea gurilor de scurgere, prăbuşiri ale canalelor şi înlocuirea lor, eliminarea apelor

reziduale din gospodării, în anul 2011 au fost respectate termenele şi duratele de intervenţie

pentru remedierea acestor avarii, conform prevederilor Contractului de Concesiune.

• Asigurarea contorizării branşamentelor la nivelul consumatorilor

AMRSP a verificat continuarea eforturilor SC ANB SA de corelare între volumele

facturate şi volumele furnizate clienţilor, pentru eliminarea din factura de apă a pierderilor,

cetăţenii plătind doar consumul propriu.

37

• Creşterea calităţii serviciilor de alimentare cu apă şi canalizare în municipiului Bucureşti

În anul 2011 s-a lansat programul "Ideea Client", care se adresează tuturor

bucureştenilor care doresc să transmită propuneri de îmbunătăţire a relaţiei cu SC ANB SA,

care să poată fi implementate rapid şi care să aibă un impact pozitiv în prestarea şi furnizarea

serviciilor de alimentare cu apă şi canalizare.

Dintre investiţiile realizate în cursul anului 2011 în domeniul producţiei apei potabile

(captare, tratare, transport, pompare apă potabilă) exemplificăm urmatoarele:

Execuţie puţ forat la Uzina Arcuda-Pod Joiţa;

Realizarea branşamentelor de alimentare cu gaze naturale, la Uzina Arcuda,

Reparametrizare grup pompare 4 si 8 la SP Grozăveşti,

Livrarea, montajul şi punerea în funcţiune grupuri de pompare la SP Sud şi SP Nord,

Reabilitarea şi etanşeizarea bazinelor de sulfat de la Uzina Roşu,

Schimbarea căilor de rulare la o parte din decantoarele Uzinei Roşu, investiţie ce va

continua şi în anul 2012.

În cursul anului 2011 au fost finalizate lucrările de execuţie aferente urmatoarelor

staţii de pompare:

Staţia de pompare apă potabilă din nodul hidrotehnic Dragomireşti,

Staţii de pompare ape uzate menajere ce vor deservi imobilele aferente Şoselei

Măgurele şi celor 32 de străzi adiacente,

Staţii de pompare ape uzate din străzile Răsadniţei, Montana, Chefalului, Zăgazului,

Liniei.

În vederea reabilitării reţelei de apă potabilă s-au avut în vedere zone de exploatare cu

potenţial ridicat de avarii corelate cu zone de reabilitare a sistemului rutier, rezultând o

lungime de reţea de alimentare cu apă potabilă reabilitată de aprox. 20 km, din care 9 km

receptionaţi şi 11 km puşi în funcţiune.

Printre străzile care au beneficiat de inlocuirea reţelei de apă potabilă se pot menţiona:

Căldărari, Tonitza, Pasajul Francez, Poştei, Stavropoleos, Zona Bârca-Barnova, Dorneasca,

Splaiul Independenţei, Secuilor, Candiano Popescu, Ardealului, Avrig, Principatele Unite.

In vederea reabilitării reţelei de canalizare s-au avut în vedere, De asemenea, zonele de

exploatare cu potenţial ridicat de avarii corelate cu zone de reabilitare a sistemului rutier,

rezultând o lungime de aprox. 5 km, din care 3 km recepţionaţi şi 2 km puşi în funcţiune.

38

Printre străzile pe care s-au desfăşurat astfel de lucrări se pot cita: E. Lovinescu,

Lucăcesti, Mitropolit Nifon, Splaiul Independenţei.

În cursul anului 2011 SC ANB SA a executat 20,5 km reţea publică de apă şi 19,4 km

reţea publică de canalizare.

S-au realizat operaţii de redimensionare/reabilitare şi instalare aprox. 19.000 de

contori de apă potabilă.

S-a finalizat programul demarat în 2009 privind punerea în aplicare a HCGMB

nr.55/2009 de separare a branşamentelor comune, cu punerea în conformitate a unui număr de

223 de branşamente comune din totalul de 229. Pentru restul de 6, situaţia patrimonială şi/sau

juridică a instalaţiilor interioare aferente nu a permis execuţia separării.

3.3 SERVICIUL PUBLIC DE SALUBRITATE

Primăria Municipiului Bucureşti a iniţiat încă din luna august 2010 procedura de

licitaţie pentru “Consultanţă pentru elaborarea documentaţiei de licitaţie publică în vederea

delegării gestiunii serviciului public de salubrizare în Municipiul Bucureşti”.

În prezent se derulează contractul încheiat cu consultantul desemnat care va elabora:

− Caietul de sarcini pentru organizarea licitaţiei în vederea delegării serviciului public de

salubrizare în municipiul Bucureşti;

− Contractul-cadru pentru serviciul de salubrizare din Municipiul Bucureşti;

− Studiul de oportunitate pentru fundamentarea şi stabilirea soluţiilor optime de delegare

a gestiunii serviciului de salubrizare;

− Criteriile de selecţie minime pentru delegarea serviciului de salubrizare;

− Strategia privind accelerarea şi dezvoltarea serviciilor publice de salubrizare din

municipiul Bucureşti.

S-a elaborat "Programul de măsuri şi acţiuni pentru deszăpezire şi combatere polei"

pe baza programelor aprobate de Primăriile sectoarelor 1-6. S-a prevăzut în plus faţă de

programele din anii anteriori, ca în cazul avertizărilor meteo, operatorii de salubrizare, să

poziţioneze utilajele specifice în locaţii uşor accesibile pe raza zonei de acţiune, iar în cazul

rampelor şi pantelor în vecinătatea acestora, astfel încât să se permită intervenţia rapidă pe

programele de deszăpezire şi combatere polei.

S-a urmărit punerea în aplicare a Planului de acţiuni pentru îndeplinirea Programului

Integrat de Gestionare a Calităţii Aerului, desfăşurându-se următoarele acţiuni:

39

- monitorizarea executării programelor de spălare a carosabilului de către operatorii de

salubrizare conform H.C.G.M.B nr. 123/2010;

- monitorizarea depozitelor necontrolate de deşeuri;

- identificarea în teren a organizărilor de şantier, iar pentru cele care prin activitatea

desfăşurată afectează starea de salubrizare a carosabilului, s-au luat măsuri de informare a

Poliţiei Locale a municipiului Bucureşti în vederea aplicării sancţiunilor (sancţiuni

contravenţionale la 31 şantiere în valoare totală de 39.500 lei şi la 10 unităţi medicale in

valoare totală 11.500 lei) ;

- verificarea în teren a numărului de coşuri montate în staţii RATB raportat de operatorii

de salubrizare în vederea stabilirii necesităţii de suplimentare a acestora.

S-au întocmit bănci de date privind :

• deşeurile depozitate la rampele de deşeuri (deşeuri menajere, deşeuri stradale şi

deşeuri de construcţii);

• deşeurile recuperabile industriale colectate de la persoane fizice;

• deşeurile spitaliceşti.

Pe baza datelor obţinute se monitorizează şi se raportează periodic către Ministerul

Mediului şi Agenţia Regională pentru Protecţia Mediului, stadiul îndeplinirii obiectivelor din

Planul regional de gestionare al deşeurilor pentru Regiunea 8 Bucureşti - Ilfov.

De asemenea se monitorizează obiectivul de reducere a deşeurilor municipale

depozitate la depozitele de deşeuri. In anul 2011 Primăria Municipiului Bucureşti a atins ţinta

de reducere cu 15% a cantităţilor de deşeuri municipale şi asimilabile colectate şi încredinţate

spre depozitare.

S-au emis 155 avize pentru colectarea deşeurilor reciclabile de la persoanele fizice

(fier, hartie-carton, plastic, acumulatori auto uzaţi, sticlă, etc), 110 autorizaţii pentru prestări

servicii deratizare, dezinsecţie, dezinfecţie, 5 autorizaţii pentru evacuare şi transport deşeuri

spitaliceşti, 6 acorduri pentru evacuarea şi transportul deşeurilor rezultate din activitate

proprie, 5 autorizaţii de lucru pentru operatorii de salubrizare.

În data de 16.11.2011 a fost organizată procedura de negociere pentru salubrizarea

stradală şi serviciul de iarnă pe raza sectorului 5. Prin derularea contractului, depozitele

necontrolate de deşeuri au fost ţinute sub control, evacuându-se o cantitate de 34.886 mc.

40

3.4 SERVICIUL PUBLIC DE IGIENIZARE

În cadrul Planului de Igienizare al Municipiului Bucureşti au fost efectuate tratamente

de deratizare şi combatere ţânţari la urmatoarele obiective:

Asoc. de locatari/proprietari o tratamente deratizare : 24672 scări echivalente, o tratamente desţânţărizare : 90884 subsoluri scări uscate; 776 subsoluri scări umede;

149133 case de scări echivalent, (număr pompe); Locuinţe individuale

o s-a efectuat tratament de deratizare în zone compacte de case: 69597.5 scări echivalente;

RADET o tratamente de deratizare : 10685 guri de vizitare si 637 puncte termice, o tratamente de desţânţărizare : 5952.2 km.retea si 3183 puncte termice;

APA NOVA

o tratamente deratizare : 61289 guri canalizare si 10042 guri de vizitare apă ; o tratamente de desţânţărizare pt. 10110,69 km.reţea;

Maluri de lac

o tratamente de deratizare pt. 82.3 km. Mal de lac ; o tratamente de desţânţărizare pt. 485.01 km.mal de lac;

Clădiri administrative de interes local şi terenurile aferente: o tratamente deratizare pt. 1030367 mp. clădiri şi 2436130 mp teren; o tratamente desţânţărizare pt. 219272 mp.cladiri;

Persoane juridice, ministere, imobile SNCFR, ENEL, agenţi economici cu activitate alta decat agroalimentar

o tratamente de deratizare pt. 25973975 mp. clădiri şi pt. 55001312 mp.sup.exterior; o tratamente de desţânţărizare pt. 5238891 mp.clădiri;

Metrorex

o tratamente de deratizare pt. 244428 mp clădiri; o tratamente de desţânţărizare pt.251232mp. clădiri;

ROMTELECOM

o tratamente deratizare pentru 78181 mp clădiri, 83281 mp.suprafaţă exterioară şi pt.487380 guri de vizitare,

o tratamente de desţânţărizare pt. 29111 mp. clădiri ; Aeroport Baneasa:

o tratamente deratizare pt. 10000 mp., clădiri, 56.57 ha teren exterior, o tratamente de desţânţărizare pt. 3900 mp. clădiri

41

Agenţi economici cu obiectiv agroalimentar o tratament de deratizare, pt. 2206610mp.clădiri şi 2831754 mp.suprafaţă teren exterior; o tratamente de desţânţărizare pt. 403032 mp. clădiri;

Parcuri, clădiri publice, cimitire

o tratament de deratizare pe suprafaţa de 840.06 ha; Suprafeţe zone demolate şi neconstruite

o tratament de deratizare pt. 85.64ha;

Pieţe şi târguri o tratament de deratizare pt. 714538 mp.

Tratamente de suprafaţă zone rezidenţiale, spaţii verzi (tratamente de desţânţărizare ULV)

o treceri pentru suprafaţa echivalentă de 136792.6766 ha a oraşului, s-au consumat 28012.5l substanţă insecticidă.

3.5 SERVICIUL DE IGIENĂ PUBLICĂ

Pentru asigurarea îmbunătăţirii continue a nivelului de confort şi civilizaţie al

cetăţenilor Municipiului Bucureşti, s-a continuat acţiunea de montare a toaletelor ecologice

automate racordate la sistemul de alimentare cu energie electrică, apă şi canalizare ale

oraşului.

Primăria Municipiului Bucureşti prin Direcţia Utilităţi Publice derulează contractul

nr.4280/31.03.2008 încheiat cu SC COMEX ROM SRL, având ca obiect prestarea serviciilor

publice de închiriere, amplasare şi întreţinere a toaletelor ecologice publice mobile şi

automate (600 toalete ecologice mobile, 30 de toalete ecologice mobile destinate persoanelor

cu dizabilităţi fizice şi 34 toalete automate racordabile la sistemul de canalizare şi

electricitate).

În perimetrul unde au fost amplasate toalete automate, au fost amenajate spaţii verzi

sau alei de acces pentru cetăţeni, astfel încât să se încadreze perfect în ansamblul peisagistic şi

arhitectural al zonei.

A fost finalizat Studiul de Fezabilitate aferent obiectivului de investiţii “Construcţia de

toalete publice subterane în puncte cu trafic pietonal intens din Municipiul Bucureşti”.

Prin realizarea acestui studiu s-a stabilit oportunitatea construirii unor toalete publice

sub formă de construcţie propriu-zisă subterană pentru 12 locaţii identificate.

42

3 .6 ADMINISTRAŢIA CIMITIRELOR ŞI CREMATORIILOR UMANE

În perioada 2009 – 2011 în vederea, susţinerii creşterii economice la nivelul unităţii

administrativ-teritoriale, s-a derulat contractul “Sistem informatic de evidenţă şi monitorizare

a ocupării şi utilizării cimitirelor - GIS”. S-a avut în vedere realizarea unui sistem de evidenţă

similar modelului utilizat în prezent de instituţia cadastrului, bazat pe Legea Cadastrului şi

Publicităţii Imobiliare. Acesta urmăreşte inventarierea şi introducerea în evidenţa

informatizată a tuturor imobilelor (terenuri şi construcţii) existente pe teritoriul fiecărei unităţi

administrative. Asemănător acestui model, la nivelul fiecărui cimitir sunt inventariate

parcelele şi construcţiile existente, împreună cu datele caracteristice ale acestora (poziţie,

formă, identificator, proprietar, concesionar, ocupant, stare, etc.). Pentru realizarea sistemului

s-a utilizat tehnologia GIS (Sistem Informatic Geografic) care îmbină informaţiile despre

teritoriu (harta digitalã) cu informaţiile privind caracteristicile obiectelor (imobile) din

teritoriu (baze de date relaţionale).

Pentru asigurarea accesului neîngrădit al persoanelor cu dizabilităţi locomotorii în

spaţiile destinate publicului în 13 cimitire şi 2 crematorii aflate în administrarea A.C.C.U. , în

perioada 2010-2011, s-au executat rampele pentru persoane cu dizabilităţi locomotorii.

În vederea menţinerii relaţiilor diplomatice cu Turcia, în perioada 2010-2011 a fost

amenajat un teren în suprafaţă de 400 mp care va avea destinaţia de cimitir pentru înhumarea

membrilor comunităţilor turce şi tătare a căror adresă de reşedinţă este în Bucureşti.

În perioada mai 2011 o delegaţie a Asociaţiei Cimitirelor Semnificative din Europa a

fost prezentă la Bucureşti pentru a definitiva toate aspectele privind logistica introducerii

Cimitirului Bellu în Ruta Europeană a Cimitirelor Semnificative, o rută culturală care

generează anual la nivelul Uniunii Europene cca. cinci milioane de vizitatori.

3.7 AUTORITATEA PENTRU SUPRAVEGHEREA ŞI PROTECŢIA ANIMALELOR "POLIŢIA ANIMALELOR"

Una din problemele cu care se confruntă capitala este gestionarea câinilor fără stăpân.

Plângeri primite şi procesate: 4.573

Plângeri verificate şi soluţionate competent: peste 4500

Pe întreaga perioadă au avut loc:

• acţiuni specifice desfăşurate în parteneriat cu poliţia naţională, poliţiile locale ale

Municipiului Bucureşti şi ale primăriilor de sector, peste 200.

43

• acţiuni specifice desfăşurate în parteneriat cu alte instituţii, societăţi comerciale, ONG-

uri, peste 3.000.

• întâlniri cu reprezentanţi ai asociaţiilor şi fundaţiilor de protecţie a animalelor: peste

50 (ocazie cu care s-au discutat probleme legate de combaterea abandonului câinilor în

stradă şi stimularea adopţiilor).

• întâlniri cu protectorii de zonă (pentru a discuta despre asumarea câinilor, despre

renunţarea la câinii agresivi, etc.).

• discuţii cu conducerea Consiliului Judeţean Ilfov în vederea găsirii de soluţii pentru

stoparea abandonului de câini (în special pui) din judeţul Ilfov în Bucureşti.

• eficientizarea activităţilor de capturare şi sterilizare astfel:

Număr total câini sterilizaţi de catre ASPA prin cabinetele incluse în programul

PMB: 4.362 capete, dintre care 3.833 femele şi 528 masculi.

Numărul total câini sterilizaţi în 2011: 6.351 câini.

Cheltuieli cu câinii din bazele ASPA:

- Cheltuieli cu hrană – 30.90 ron/lună/câine;

- Cheltuieli cu sterilizarea şi identificarea (medicamente, materiale sanitare, microcip şi crotalii) - 66,2 ron/lună/câine;

- Cheltuieli cu prinderea, întreţinerea (inclusiv utilităţi) – 123,7 ron/lună/câine;

- Total (fără salarii şi investiţii): 220,80 ron/lună/câine.

La începutul lunii mai 2011 s-a reziliat contractul de închiriere cu INCDA Fundulea,

pentru realizarea unui adăpost, deşi construcţia acestuia era justificată de numeroasele acte de

agresivitate ale câinilor comunitari asupra cetăţenilor din Municipiul Bucureşti. Potrivit

Institutului Matei Balş este vorba despre un număr de peste 10.000 de oameni muşcaţi doar în

anul 2010. Un alt motiv pentru care se impunea construirea unui adăpost pentru scoaterea din

stradă a câinilor comunitari a fost raportul Institutului Naţional de Cercetare-Dezvoltare

pentru Microbiologie şi Imunologie Cantacuzino, potrivit căruia în urma unor teste efectuate

în luna august 2009, s-a constatat că 37% dintre câinii testaţi sunt purtători de leptospire şi

reprezintă o ameninţare de contaminare a omului cu care vin în contact direct sau indirect.

În anul 2011 în baza Theodor Pallady, în urma unui control de rutină al Direcţiei

Sanitar Veterinare şi pentru Siguranţa Alimentelor Bucureşti a fost din nou depistată

leptospiroza la câinii aflaţi în adăpost. Acest fapt arată că în continuare câinii comunitari liberi

pe stradă sunt bolnavi şi pot reprezenta un pericol public pentru cetăţeni.

În urma reluării licitaţiei privind executarea lucrărilor de construire s-au realizat:

• reparaţii capitale hale pentru specificul adăpost de câini;

44

• construire adăpost nou, în locaţia Mihăileşti;

• identificarea unui sediu nou şi adecvat pentru noile necesităţi ale ASPA în şoseaua

Olteniţei nr.169, sector 4, finalizată prin contractul cu AFI, nr. 1913 semnat în data de

10 mai 2011.

Activitatea de gestionare a câinilor în bazele ASPA pe anul 2011, se prezintă astfel:

Câini prinşi Câini adoptaţi Câini revendicaţi

Câini euthanasiaţi

Câini castraţi Pers. fizice ONG-uri

Th P Mih Th P Mih Th P Mih Th P Mih Th P Mih Th P Mih

Total baze 1414 1029 425 807 790 446 9 2 33 47 1218 771

Total general 2443 1232 1236 11 80 1989

45

CAP. 4 PROTECŢIA MEDIULUI ÎNCONJURĂTOR

Aplicarea politicii de mediu la nivelul comunităţii locale este realizată prin Direcţia de

Mediu, structura de specialitate, subordonată Direcţiei Generale Dezvoltare Urbană din cadrul

Primăriei Municipiului Bucureşti. Obiectivul principal al Direcţiei de Mediu este de a

îmbunătăţii calitatea vieţii locuitorilor capitalei, implicit a sănătăţii lor, prin menţinerea şi

ameliorarea calităţii factorilor de mediu (calitatea aerului, poluarea fonică, calitatea apelor

uzate, întreţinerea şi extinderea spaţiilor verzi), concomitent cu desfăşurarea unor acţiuni

susţinute de educaţie ecologică.

Principalele proiecte cu impact pozitiv asupra calităţii mediului, in care Direcţia de

Mediu este implicată, sunt:

Proiectul ISPA „Reabilitarea staţiei de epurare a apelor uzate a Municipiului Bucureşti”

Faza I – Măsura 2004/RO/16/P/PE/003

Proiectul implică următoarele componente:

I.1.- Asistenţa tehnică pentru

managementul de proiect şi

asistenţă pentru program –

Sweco International AB,

lider al consorţiului Sogreah

Consultants SAS France şi

Halcrow Group LTD UK

I.2.- Asistenţa Tehnică de Supervizare Lucrări - Lucrări

- Jacobs-Fichtner-Plancenter

I.3.- Execuţia lucrărilor

- Joint Venture Aktor SA - Athena SA.

Bazine de aerare, 2011

46

În baza contractelor încheiate la sfârşitul anului 2006, în anul 2011 s-au desfăşurat

următoarele activităţi:

I.1. Asistenţă tehnică pentru managementul de proiect şi asistenţă pentru program.

Firma de consultanţă SWECO-HALCROW-SOGREAH (SHS) a pregătit, în anul

2011, conform Termenilor de Referinţă, următoarele rapoarte:

- Raportul privind descărcările industriale pentru perioada ianuarie-iunie 2011

- Pregătirea Strategiei de Publicitate pentru anul 2011

- Rapoartele trimestriale nr.15,16, 17 şi 18;

- Broşura de succes a proiectului

- S-a continuat documentarea şi s-au realizat draft-urile Aplicaţiei pentru Fonduri de

Coeziune, a Studiului de Fezabilitate şi a Studiului de Impact asupra Mediului pentru Faza II

I.2. Asistenţă Tehnică de Supervizare a Lucrărilor, conform FIDIC

Activităţile principale ale firmei de Consultanţă Jacobs-Fichtner-Plancenter, în anul

2011, conform Termenilor de Referinţă, au fost urmatoarele:

- a pregătit rapoarte lunare şi trimestriale, raportul anual pentru 2010 şi raportul de

performanţă pentru 2010 precum şi rapoarte aferente certificatelor intermediare de plată şi a

ordinelor de variaţie pentru aprobarea lucrărilor suplimentare;

- a verificat documentaţia întocmită şi înaintată de Constructor;

- a verificat lucrările executate de Constructor;

- a analizat şi a luat decizii privind despăgubirile financiare solicitate de Constructor;

- a organizat şedinţele şi a elaborat rapoartele pentru studiile HAZOP şi CHAZOP;

- a pregătit documentaţia pentru Actele Adiţionale nr.4 şi 5 la contract;

- a participat la întâlniri organizate cu constructorul şi UIP pentru pregătirea actelor

adiţionale la contractul de lucrări;

- a pregătit documentaţia necesară predării staţiei de epurare a apelor uzate către SC

ANB SA;

- a emis Certificatul de Recepţie la Finalizarea Lucrărilor, pe secţiuni, la data de

30.06.2011 şi Raportul la recepţia lucrărilor;

- a emis Rapoarte de Performanţă;

- a emis Raportul Final la încheierea Măsurii ISPA.

47

I.3. Contractul de Lucrări

Firma de construcţii AKTOR S.A – ATHENA S.A, în conformitate cu obligaţiile

contractuale, a obţinut Certificatul de Recepţie, pe 3 secţiuni, la finalizarea lucrărilor SEAU

cu data de 30.06.2011, urmând ca până la data de 30.06.2012, să se desfăşoare perioada de

garanţie. Recepţia s-a făcut cu liste anexe de probleme ce urmează să fie remediate în

perioada de garanţie. În data de 11.07.2011 SEAU a fost predată către SC ANB SA.

Pentru Secţiunea 4 - deshidratare avansată a nămolului – contractul cu subcontractorul

nominalizat de către Beneficiarul Final s-a finalizat în luna noiembrie 2011, şi având în

vedere complexitatea echipamentului, această secţiune se va finaliza şi recepţiona în cursul

anului 2012.

Municipalitatea prin Biroul Unitatea de Implementare a Proiectului din cadrul

Direcţiei de Mediu a desfăşurat în 2011 următoarele activităţi legate de acest proiect:

- Verificarea rapoartelor lunare/trimestriale şi întocmirea tuturor documentelor

însoţitoare pentru transmiterea la AM Ex ISPA, Ministerul Mediului şi al Pădurilor, precum şi

la alţi factori implicaţi în derularea proiectului;

- Întocmirea fişelor de monitorizare lunare, precum şi pregătirea documentelor

însoţitoare, conform cerinţelor AM Ex ISPA;

- Pregătirea şi transmiterea estimărilor tragerilor din BERD şi a altor raportări lunare,

pentru anul 2011, către Direcţia Managementul Creditelor Externe; în primele luni ale anului

2011 s-au efectuat ultimele plăţi din cofinanţarea BEI şi BERD;

- Participarea la şedinţe, alături de Consultant şi Inginer pentru dezbaterea problemelor

ridicate de Contractor privind execuţia lucrărilor pe şantier;

- Participarea la şedinţele cu diverşi factori implicaţi în derularea proiectului (Apa

Nova, Apele Române, Consiliul Judeţean Ilfov, Contractor, Consultanţi, Primăria Glina,

Jaspers), precum şi participarea la şedinţele lunare ale Inginerului şi Constructorului şi la cele

trimestriale ale firmei de consultanţă de management de proiect;

- Derularea activităţilor pentru promovarea şi publicitatea Proiectului, conform

Planului de acţiune aferent Strategiei de Publicitate aprobat de AM Ex ISPA;

- Înaintarea documentaţiei pentru obţinerea diverselor avize şi a Autorizaţiei de

Gospodărire a Apelor pentru SEAU;

- Actualizarea situaţiilor privind rapoartele primite de la Consultanţi;

- Vizite pe şantier, întâlniri de lucru cu reprezentanţii Inginerului / Contractorului;

48

- Urmărirea sumelor transferate de APA NOVA Bucureşti în contul ESCROW, ca

urmare a colectării Taxei Municipale pentru Ape Uzate (TMAU) şi transmiterea situaţiei

existente lunar către Direcţia Managementul Creditelor Externe;

- Înaintarea documentaţiei pentru Proiectul de Hotărâre de Consiliu General al

Municipiului Bucureşti în vederea aprobării valorii TMAU pentru anul 2012.

- asigurarea documentelor cerute în cadrul diverselor misiuni de auditare şi certificare

plăţi, precum şi în cadrul misiunilor de auditare de la Curtea de Conturi,

- Actualizarea bazei de date aferente sistemului de management integrat – SMIS,

pentru toate cele trei componente ale Proiectului – Project Management, Supervizare Lucrări,

Execuţie Lucrări;

- Întocmirea previziunilor referitoare la plăţi pe decade, solicitată de către Direcţia

Buget;

- Verificarea Certificatelor de Plată Intermediare emise de Constructor şi a

documentelor justificative aferente, inclusiv pe şantier, în vederea aprobării acestora;

- Verificarea pontajelor lunare, aprobarea şi transmiterea la Consultant / Inginer;

- Verificarea Ordinelor de variaţie înaintate de Inginer, în vederea aprobării.

- Verificarea şi corectarea propunerilor de acte adiţionale la contractele de asistenţă

tehnică precum şi a contractului de lucrări.

"ACOPERIŞURI VERZI"

Dintre beneficiile preconizate prin realizarea acestui proiect, pot fi amintite:

- reducerea efectului de insulă termică urbană. Suprafeţele acoperişurilor terase verzi

filtrează şi reţin praful şi alte materiale deranjante din aerul oraşelor. Mai mult, acoperişurile

verzi îmbunătăţesc microclimatul prin răcirea şi umidificarea aerului înconjurător.

- reducerea nivelului de zgomot cu până la 8 dB(A) la ultimul nivel şi realizarea unei

absorbţii a zgomotului în loc de reflexie datorită stratului moale de plante.

- reducerea cheltuielilor de renovare şi întreţinere a teraselor prin creşterea duratei de

viaţă a materialelor hidro-izolatoare, deoarece acestea sunt mai bine protejate de radiaţiile

ultraviolete, grindină şi diferenţe extreme de temperatură. Se estimează că durata de viaţă a

materialelor hidroizolante se măreşte cu mai mult de 40 de ani prin realizarea acoperişurilor

verzi.

- reducerea costurilor de energie prin creşterea gradului de izolare termică al ultimului

nivel. Se pot astfel economisi aprox. 2 litri de păcură pe an pentru fiecare metru pătrat de

terasă verde.

49

- reducerea costurilor de colectare a apelor pluviale prin reţinerea apelor provenite din

ploi între 10 şi 50%. Restul este drenată către canalizare cu un decalaj de timp faţă de

producerea ploii.

- o mai bună utilizare a suprafeţelor construibile prin substituirea spaţiilor verzi

dezafectate cu acoperişuri verzi. Acest lucru este de cele mai multe ori precizat de planurile

de dezvoltare urbană.

În cursul anului 2011 au fost aprobaţi în şedinţa CGMB din 30.06.2011 indicatorii

tehnico-economici ai studiului de fezabilitate.

CGMB a aprobat încheierea acordurilor de asociere cu Universitatea Politehnică

Bucureşti şi Universitatea de Medicină şi Farmacie Bucureşti, în vedera realizării proiectului

pilot pe un număr total de 12 clădiri.

Direcţia de Mediu a depus la Uniunea Europeană cerere de finanţare a proiectului din

fonduri nerambursabile - Programul LIFE-2011. - “Acoperişuri verzi”

Proiectul va debuta cu amenajarea unui acoperiş verde pe căminul U5 din Campus

Regie, aflat în administrarea Universităţii de Medicină şi Farmacie - Carol Davila.

MONITORIZAREA NIVELULUI DE ZGOMOT ÎN MUNICIPIUL BUCUREŞTI ŞI

MANAGEMENTUL REŢELEI DE MONITORIZARE ACUSTICĂ

Începând cu anul 2007, prin intermediul reţelei de staţii fixe şi mobile, constituită şi

pusă în funcţiune, Direcţia de Mediu a monitorizat permanent zgomotul urban.

Datele din monitorizarea acustică (obţinute de la sistemul alcătuit din 12 staţii fixe de

monitorizare acustică amplasate în puncte relevante şi 3 staţii mobile) sunt colectate într-un

server central şi afişate zilnic pe pagina de internet specializată “Harta de zgomot” a primăriei

Municipiului Bucureşti pentru informarea publicului.

Realizarea şi managementul HĂRŢII DE ZGOMOT A MUNICIPIULUI BUCUREŞTI

Conform prevederilor Legii 265/2006 de aprobare a OUG 195/2005 a protecţiei

mediului, autorităţile locale au obligaţia de a asigura locuitorilor oraşului un mediu de viaţă

sănătos, reglementând inclusiv prin interzicerea temporară sau permanentă a accesului

anumitor tipuri de autovehicule sau desfăşurarea unor activităţi generatoare de disconfort

pentru populaţie în anumite zone ale localităţilor, în special în spaţiile destinate locuinţelor,

în zonele destinate tratamentului, odihnei, recreerii şi agrementului.

Direcţia de Mediu a demarat Proiectul de realizare a Hărţii acustice a Municipiului

Bucureşti pentru anul 2011, care cuprinde şi realizarea Planului de acţiune pentru reducerea

50

zgomotului în anul 2012, precum şi modernizarea sistemului de management al hărţii de

zgomot (hard şi soft pentru calcul şi măsurare zgomot) şi actualizarea hărţii de zgomot în

2012.

În urma contestaţiei privind atribuirea contractului de realizare a hărţii de zgomot,

procedura de achiziţie publică desfăşurată în anul 2011 a fost anulată de către Consiliul

Naţional de Soluţionarea Contestaţiilor prin decizia 5372/534C7/5969 din data de 28.12.2011

şi urmează ca Direcţia de Mediu să relanseze procedura.

Monitorizarea implementării Planului de acţiune pentru reducerea nivelului de zgomot

ambiental în Municipiul Bucureşti

Planul de acţiune pentru reducerea nivelului de zgomot ambiental în Municipiul

Bucureşti, realizat de Direcţia de Mediu şi aprobat de Consiliului General al Municipiului

Bucureşti prin HCGMB nr.60/2009, se implementează conform prevederilor legale în vigoare

de către factorii responsabili, fiind monitorizat în cadrul Grupului de Lucru înfiinţat şi

coordonat de angajaţii Serviciului Monitorizarea Calităţii Mediului, prin:

-solicitarea raportării stadiului de implementare a măsurilor din planul de acţiune din

partea persoanelor responsabile;

-verificarea eficienţei măsurilor implementate prin metodele de evaluare acceptate în

UE, modelare matematică în cadrul lucrărilor de actualizare a hărţii de zgomot,

monitorizări/măsurători sonometrice în zonele unde au fost implementate măsuri din planul de

reducere a zgomotului;

-colaborarea cu alte grupuri de lucru având obiective comune cu acela pentru

implementarea Planului de acţiune pentru reducerea zgomotului ( ex. Grupul de Lucru pentru

realizarea pistelor de biciclişti organizat în cadrul Direcţiei Transport, Drumuri şi

Sistematizarea Circulaţiei; Comisia tehnică de circulaţie organizată în cadrul Direcţiei

Transport, Drumuri şi Sistematizarea Circulaţiei).

REALIZAREA SISTEMULUI INFORMAŢIONAL OPERATIV PENTRU MANAGEMENTUL

CALITĂŢII AERULUI

Având în vedere problema deosebit de complexă a poluării aerului în aglomerările

urbane, poluare determinată atât de factorii geoclimatici cât şi de factorii antropici, prin

suprapunerea surselor externe oraşului (aportul de pulberi din Câmpia Bărăganului, influenţa

zonei industriale Ploieşti, etc.) cu sursele interioare (industrie, centralele termice, trafic rutier

intens, salubrizare insuficientă, etc.), în condiţiile stricte impuse de prevederile Directivei

51

2008/50/EC privind calitatea aerului înconjurător întregii comunităţi UE, este necesară o

reevaluare a calităţii aerului în Municipiul Bucureşti. Aceasta presupune, potrivit

metodologiei agreată de CE, utilizarea combinată a metodelor de calcul a dispersiei

poluanţilor aerului cu metodele de măsurare în teren a poluanţilor, rezultând hărţi de poluare

a aerului oraşului, realizate pe poluanţi şi surse, având drept scop:

- evidenţierea principalelor surse de poluare existente la nivelul anului 2011;

- analiza impactului acestor surse asupra calităţii aerului pe întreaga suprafaţă a

oraşului, prin elaborarea de scenarii de modelare şi modelarea dispersiei poluanţilor;

- analiza eficacităţii măsurilor de reducere a poluării prevăzute de PIGCA şi

implementate până în prezent ;

- propunerea celor mai adecvate măsuri de reducere a poluării aplicabile surselor

responsabile, respectiv de protejare a zonelor afectate ;

- propunerea de măsuri punctuale ;

- analiza oportunităţii monitorizării calităţii aerului cu staţii fixe de monitorizare,

stabilirea numărului acestora, amplasamentelor şi componenţei acestora;

- informarea publicului şi autorităţilor de mediu naţionale şi europene, altor autorităţi

şi instituţii interesate.

În 2011 Direcţia de Mediu a desfăşurat procedura de achiziţie publică pentru

realizarea unui studiu privind calitatea aerului în Municipiul Bucureşti (ultimul studiu de

calitate a aerului a fost realizat în anul 1999), inclusiv harta de poluare a aerului, care va

furniza informaţiile mai sus-menţionate şi va analiza oportunitatea realizării unei reţele de

monitorizare a calităţii aerului.

Ca urmare a nerespectării condiţiilor de calificare de către unicul ofertant înscris în

licitaţie, aceasta a fost anulată.

În luna octombrie 2011 a fost finalizată procedura de achiziţie publică a unui

autolaborator, echipat cu aparatură la nivelul actual de performanţă tehnică, cu care se va

monitoriza majoritatea poluanţilor atmosferici luaţi în considerare în evaluarea calităţii aerului

înconjurător, şi anume: dioxid de sulf, dioxid de azot, oxizi de azot, particule în suspensie

PM10 şi PM2,5, Compuşi Organici Volatili (benzen, toluen, etilbenzen, o-m-p-xileni),

monoxid de carbon, ozon, precum şi hidrogenul sulfurat, amoniac. Astfel, vor fi posibile:

- evaluarea în timp real a nivelului de poluare a aerului ambiant în situaţii de

producere a unui eveniment de poluare cu posibil impact asupra mediului;

- aplicarea principiului din Legea mediului „poluatorul plăteşte”;

52

- verificarea acurateţei hărţilor de poluare care stau la baza realizării/revizuirii

planurilor/programelor de calitate a aerului;

- evaluarea punctuală a eficacităţii măsurilor de reducere a poluării, revizuirii acestora

în sensul eficientizării planurilor/programelor de combatere a poluării;

- stabilirea zonelor care necesită o monitorizare permanentă prin staţii fixe;

- informarea publicului, autorităţilor şi instituţiilor competente, inclusiv a celor

europene;

- soluţionarea sesizărilor referitoare la poluarea aerului produsă de desfăşurarea unor

activităţi în zone locuite.

Autolaboratorul a fost pus în funcţiune şi s-a făcut recepţia acestuia la sfârşitul lunii

octombrie 2011.

A fost demarat un program de măsurători de calitate a aerului în zone de interes pentru

evaluarea impactului unor proiecte de investiţii (pasajul Basarab-Titulescu) şi pentru surse de

poluare cu posibil impact semnificativ în perioada de iarnă: traficul rutier, CET-uri, surse de

suprafaţă.

In acest sens s-au efectuat măsurători de calitate a aerului ambiental pe Calea Griviţei

intersecţie cu Bd. N. Titulescu - în zona Pasajului Titulescu (impactul traficului rutier în urma

punerii în exploatare a pasajului rutier), la depoul RATB Bujoreni (traficul rutier în zona Bd.

Timişoara – Valea Oltului şi influenţa specifică a emisiilor CET Vest pe perioada de iarnă), şi

în zona Traian-Vulturilor (încălzire rezidenţială). S-a înregistrat o depăşire a valorii limită

zilnice la poluantul PM 10 în data de 14.12.2011.

Monitorizarea implementării Programului Integrat de Gestionare a Calităţii Aerului în

Municipiul Bucureşti

Ca urmare a monitorizării, Agenţia pentru Protecţia Mediului Bucureşti a iniţiat şi a

elaborat prin Comisia Tehnică din care fac parte şi reprezentanţii ai primăriei Municipiului

Bucureşti, Programului Integrat de Gestionare a Calităţii Aerului în Municipiul Bucureşti,

aprobat prin Hotărârea Consiliului General al Municipiului Bucureşti nr.307/29.11.2008,

cuprinzând acţiuni şi măsuri pentru o perioadă de 5 ani, până în decembrie 2013, pentru

înscrierea tuturor poluanţilor în valorile limită prevăzute de legislaţia europeană.

Conform datelor puse la dispoziţie de Agenţia pentru Protecţia Mediului Bucureşti, pe

primele 7 luni din 2010, s-au înregistrat depăşiri ale valorilor limită de scurtă durată, pentru

pulberile în suspensie PM10 şi dioxid de azot în special la Staţia Mihai Bravu (de

monitorizare a traficului rutier) şi la Staţia Berceni (de monitorizare a poluării din industrie).

53

În luna mai 2011, s-a întocmit Planul de acţiuni pe termen scurt al Primăriei

Municipiului Bucureşti pentru îmbunătăţirea calităţii aerului.

Conform prevederilor OM nr.35/11.01.2007, Direcţia de Mediu a transmis Agenţiei

Regionale pentru Protecţia Mediului, raportarea privind stadiul îndeplinirii la nivelul anului

2011 a măsurilor ce revin Primăriei Municipiului Bucureşti din Programul integrat de

gestionare a calităţii aerului revizuit, aprobat cu HCGMB nr.234/2010, iar raportul pe anul

2011 pentru Municipiul Bucureşti, care va fi elaborat de ARPMB în colaborare cu

compartimentele de specialitate din cadrul administraţiei publice locale, va fi supus aprobării

Consiliului General al Municipiului Bucureşti.

REABILITAREA URBANĂ A RÂULUI DÂMBOVIŢA

In urma aprobării de către Consiliul General al Municipiului Bucureşti a proiectului,

Direcţia de Mediu a întocmit documentaţia pentru a fi înaintată în vederea accesării fondurilor

nerambursabile. Dar conform informaţiilor primite de la Organismul Intermediar pentru

energie pentru P.O.S.C.C.E. – Axa 4 nu au fost alocate fonduri pentru finanţarea acestei axe.

În perioada 2009-2011 s-a derulat contractul nr. 7129/30.10.2009 privind realizarea

“Cadastrului verde al Municipiului Bucureşti-Registrul spaţiilor verzi”, în conformitate cu

prevederile Legii 24/2007 privind reglementarea şi administrarea spaţiilor verzi din

intravilanul localităţilor (republicată) şi a Normelor tehnice de aplicare a prezentei legi

aprobate prin Ordinul nr. 1549/2008, modificat ulterior de Ordinul nr. 1466/17.05.2010 al

Ministerului Dezvoltării Lucrărilor Publice şi Locuinţelor.

Contractul cuprinde un total de 6 livrabile, iar până în prezent au fost predate şi

achitate livrabile 1-5 şi 6 (componenta Dezvoltare şi implementare aplicaţie SIG , iar cea de-a

doua componentă, respectiv Instruire utilizatori nu s-a predat deoarece primăria nu deţine

echipamentele de calcul care să îndeplinească parametrii necesari pentru funcţionarea

corespunzătoare a aplicaţiei şi să permită publicarea acesteia pe site-ul primăriei).

În anul 2011 a fost iniţiat proiectul de hotărâre privind “Amenajarea şi întreţinerea

alveolelor stradale din cadrul plantaţiilor de aliniament din Municipiul Bucureşti”, aprobat

prin HCGMB nr.114/30.06.2011. Potrivit acestei hotărâri toţi administratorii legali ai fâşiilor

plantate (plantaţiilor de aliniament stradal), respectiv primăriile sectoarelor 1-6 şi

Administraţia Lacuri Parcuri şi Agrement Bucureşti au obligaţia de a planta arbori în

aliniament şi de a acoperi (amenaja) suprafaţa alveolei cu material dendrologic (arbuşti,

54

înlocuitor de gazon, gazon) şi totodată de a întreţine acest material dendrologic şi suprafaţa

alveolelor din plantaţiile de aliniament.

Ecologia nu este doar o ştiinţă, ci şi un concept de viaţă. A trăi într-un mediu curat şi

sănătos trebuie să se înveţe încă de la grădiniţă până la maturitate. Şcoala, familia şi întreaga

societate sunt chemate să oprească distrugerea naturii. A respecta, înţelege şi iubi natura,

trebuie să devină o trăsătură de caracter.

Este o datorie cetăţenească, de conştiinţă şi etică, să contribuim la ocrotirea naturii,

pentru că natura nu aparţine numai generaţiilor actuale ale Terrei ci şi generaţiilor viitoare.

În acest sens, Direcţia de Mediu se implică în desfăşurarea campaniilor de mediu

adresate cetăţenilor cât şi la promovarea evenimentelor din calendarul ecologic internaţional.

În anul 2011 Direcţia de Mediu prin Serviciul Educaţie Ecocivică şi Fonduri Europene

a iniţiat/participat la o serie de proiecte, activităţi şi campanii/evenimente de mediu:

1. Lecţii interactive pe teme de protecţia mediului în 95 unităţi de învăţământ :

• 34 grădiniţe :

o „Pământul – casa noastră”

o „Micii ecologişti”

o „Vreau să fiu ecologist!”

o „Copacul sursa vieţii”

• 43 şcoli:

„Poluarea şi tipurilede poluare” „Deşeurile - o consecinţă a progresului”

„Salvaţi planeta Pământ” „Schimbă-te tu, nu schimba clima!”

“Planeta merită atenţia ta!” „Verde pentru Bicicletă!”

„Învăţam să reciclăm!” „Verde – asigurare de viaţă!”

„Plante şi animale pe cale de dispariţie” „Deşeurile - o consecinţă a progresului”

„Încălzirea globală, schimbări climatice – cauze şi efecte”

• 17 licee:

o „Încălzirea globală – un pericol iminent”

o „Dezvoltarea durabilă – o problemă de

conştiinţă”

o „Energia alternativă - o soluţie pentru

viitorul planetei;”

o „Încălzirea globală”

Şcoli speciale: - Şcoala pentru Deficienţi de Auz nr. 2,

„Sf. Maria”, 3 Centre de Plasament din Bucureşti

55

2. Colaborări cu diverse unităţi de învăţământ, instituţíi publice şi ONG-uri

• Activitate cu tema „Eticheta ecologică – instrument al dezvoltării durabile” – Şcoala

Generală nr. 3, sector 1;

• Participare simpozion EPSA 2011 – INFO DAY ROMANIA desfăşurat la ANFP;

• Participare la simpozionul interjudeţean „De la natură, la natura copilului” desfăşurat la

Universitatea Biblică Bucureşti;

• Conferinţa „Acordul Verde pentru România” desfăşurat la Casa Universitarilor Bucureşti

• Realizare Proiect EPSA 2011 „Ne informăm, conştientizăm şi protejăm” ;

• Activitate cu tema „Schimbarea suntem noi – Ora Pământului” susţinută în colaborare cu

WWF România;

• Sărbătorire „Ora Pământului – Ora Pământului în Mishu” alături de elevii Colegiului

Mihai Viteazul;

• Participare la Programul educaţional „Şase şanse pentru un organism sănătos” la Şcoala

de Deficienţi de Auz nr. 2 Sf. Maria, sector 6;

• Participare Sesiune de Informare LIFE + desfăşurata la Camera de Comerţ şi Industrie

Bucureşti;

• Participare la Conferinţa privind implementarea etichetei ecologice europene în România

desfăşurată la Crown Plaza România;

• Participare la Şcoala Generală nr. 58, sector 2 la acţiunea „Prietenii apei” ;

• Participare la Sesiunea de comunicări şi festivitatea de premiere – lansare proiect „Fii

verde!„ desfăşurată la Colegiul Gheorghe Lazăr;

• Sărbătorire „Săptămâna enegiei durabile” printr-o întâlnire – dezbatere cu tema ”Fii

econom cu energia” la sediul ICENEMERG alături de 6 unităţi de învăţământ bucureştene

• Participare la programul educaţional „Men sana in corpore sano” cu tema „Un stil de viaţă

echilibrat” la Şcoala de Deficienţi de Auz nr. 2 Sf. Maria, sector 6;

• Participare la Conferinţa cu tema ”Importanţa evaluării medico - psihologice a

personalului cu atribuţii în siguranţa circulaţiei”, în cadrul „Programului Naţional de

Acţiuni prioritare în domeniul transporturilor” – 2011, „Anul siguranţei cetăţeanului”;

• Participare la Simpozionul Internaţional cu tema „Şcoala de azi, Şcoala de mâine”

desfăşurat la Şcoala Generală nr. 114, sector 5;

• Participare la simpozionul „Şanse pentru un mediu mai curat” organizat de Şcoala

Generală nr. 155, sector 6;

56

• Participare la simpozionul cu tema „Ce ştim despre poluare?” organizat de Colegiul

Naţional Mihai Viteazul, sector 2;

• Participare la acţiunea “Ziua porţilor deschise” desfăşurată la Liceul Teoretic Ion Neculce,

sector 1;

• Participare la Conferinţa Internaţionala din cadrul „Programului de învăţare pe tot

parcursul vieţii” desfăşurat la Primăria sectorului 6 Bucureşti în colaborare cu Şcoala

pentru Deficienţi de Auz Sf. Maria nr. 2, sector 6;

• Participare la evenimentul naţional privind „Managementul mobilităţii”, ediţia a II a ce a

avut loc la Ministerul Transporturilor şi Infrastructurii;

• Participare comisie de jurizare pentru obţinerea „Steagului Verde” la Liceul Grigore

Moisil, sector 6;

• Desfăşurare concurs final cu tema „Bucureştiul Verde” – Finalizare proiect educaţional

„Ne informăm, conştientizăm şi protejăm” organizat la Teatrul Excelsior Bucureşti cu

participarea şi premierea a peste 500 de copii şi cadre didactice.

3. Campanii

Campania “Bucureştiul Verde”

• 1 iunie 2011 – expoziţie de desene realizate de elevii din unităţile de învăţământ. Au fost

realizate un număr de 1000 de desene, din care 500 au fost expuse în Centrul Istoric. De

asemenea au desenat în Centrul Istoric 150 de copii. Toţi copii participanţi au fost

premiaţi.

• 8 iunie 2011 – concurs final, care cuprinde mai multe secţiuni şi anume parada costumelor

din materiale reciclabile, cântece şi poezii, scenete, pe tema Bucureştiul Verde, la care au

participat un număr de 500 de elevi. Toţi copii participanţi au fost premiaţi.

Campania “Bucureştiul Respiră” - care a avut drept scop informarea cetăţenilor şi a agenţilor

economici asupra măsurilor pe care Primăria Municipiului Bucureşti le implementează pentru

creşterea calităţii aerului. Lansarea campaniei a avut loc în ziua de 2 iunie. Au fost implicaţi

400 de elevi din liceele bucureştene, care au acţionat în cele 6 sectoare. Aceştia au împărţit

cetăţenilor flyere, pliante şi au lipit stickere acolo unde au considerat că este necesar să ridice

un semnal de alarmă.

57

Ziua Internaţională a Mediului

Primăria Municipiului Bucureşti, prin Direcţia de Mediu şi în colaborare cu Centrul

Cultural Palatele Brâncoveneşti de la Porţile Bucureştiului au sărbătorit Ziua Mediului (în

data de 05 iunie) prin inaugurarea unui parc de 7 ha care a luat fiinţă prin reabilitarea unui

teren degradat.

Parcul a fost amenajat de către Primăria Municipiului Bucureşti, Complexul

Mogoşoaia devenind astfel mai mult decât un obiectiv turistic, un loc de relaxare în natură.

Ideea acestei acţiuni a pornit din dorinţa Municipalităţii de a schimba modalitatea de

abordare a unui astfel de eveniment, prin implicarea şi apropierea locuitorilor Bucureştiului

de patrimoniul natural şi cultural, stimulându-i să adopte un comportament ecologic.

S-a considerat necesar să se amenajeze un spaţiu special pentru picnic, marcat cu

indicatoare şi dotat cu recipienţi de colectare a deşeurilor.

Masa rotundă “Cadastrul Verde – Registrul local al spaţiilor verzi”

În luna iunie 2011 Primăria Capitalei a prezentat bucureştenilor proiectul Cadastrul

Verde - Registrul local al spaţiilor verzi,

În cadrul conferinţei au fost prezentate rezultatele înregistrate în cadrul proiectului

ob

prima inventariere unitară a spaţiilor verzi şi a

arborilor de pe raza Municipiului Bucureşti.

ţinute pe baza inventarierii suprafeţelor de spaţiu verde, arborii izolaţi, arbuşti, arbori

ocrotiţi, evidenţa acestora bazându-se pe o caracterizare individuală susţinută de 23 de

indicatori dintre care menţionăm: specia, mărimea, diametrul trunchiului, vârsta, aspectul

scoarţei, forma şi mărimea coroanei, starea de viabilitate, valoarea.

58

Prin acesta municipalitatea deţine, acum, principalul instrument pe bază căruia se

poate construi prima Strategie verde a oraşului, pentru a furniza o viziune durabilă de

dezvoltare urbană necesară unei metropole europene.

Campania „Învăţăm să reciclăm”

S-a desfăşurat la Şcoala Generală Nr.3, sector 1 din Bucureşti, cu participarea elevilor

din clasele primare. Toţi copiii participanţi au fost antrenaţi într-un concurs de întrebări şi

răspunsuri, cu taloane de participare, iar cei care au răspuns corect la întrebările cu tematică

au participat la o tombolă, la care au câştigat premii.

Participare la ROMENVIROTEC (prima ediţie a Expoziţiei Internaţionale de

tehnologie şi echipamente de protecţia mediului, deschisă în cadrul Târgului Internaţional de

Utilităţi Publice, în perioada 8 – 11 septembrie 2011)

Această participare a făcut posibilă popularizarea publicului interesat, proiectele de

mediu ale municipalităţii. Prezentarea a prilejuit o dezbatere asupra rezultatelor înregistrate în

Cadastrul Verde. La dezbatere au participat reprezentanţi ai autorităţilor publice locale din

peste 30 de oraşe.

„Campanie de plantare ”

Primăria Municipiului Bucureşti, prin Direcţia de Mediu a organizat în cadrul ediţiei a

III-a a campaniei “Capitala creşte verde”, o amplă acţiune de plantare şi ecologizare, susţinută

de peste 1200 de voluntari (studenţi şi elevi).

S-au plantat peste 1000 exemplare arbori, 1000 exemplare arbuşti şi 260 exemplare.

trandafiri în următoarele locaţii:

• Parcul Universităţii Politehnica Bucureşti;

• Parcul Mogoşoaia;

• Şcoala pt. Deficienţi de Auz nr 2;

• Complexul de Servicii Socio-Medicale -DGASMB;

• Centrul de Îngrijire şi Educaţie Timpurie nr 1,

• Grădiniţa Alex- DGASMB;

• Complexul de Recuperare Neuropsihomotorie Panduri.

Evenimentul s-a înscris în categoria acţiunilor derulate

sub deviza „România prinde rădăcini’’

59

Sărbătorire “Ziua Mondială a Apei – Apă pentru Viaţă” prin organizarea unei expoziţii de

desene realizată de copii Grădiniţei nr. 135, sector 2.

Sărbătorire “Luna Pădurii” prin organizarea de lecţii interactive în 5 unităţi de învăţământ.

Sărbătorire “Ziua păsărilor şi a arborilor” prin activitatea cu tema “ Să ocrotim păsările şi

arborii” în 6 unităţi de învăţământ.

Sărbătorirea “Săptămânii Mobilităţii Europene” prin susţinerea de lecţii interactive cu tema

“Verde pentru bicicletă” desfăşurate în 5 unităţi de învăţământ.

Sărbătorirea “Zilei Mondiale fără Maşină” prin organizarea unui cros pe biciclete alături de

elevii Şcolii Generale nr. 58, sector 2 în incinta Parcului Lia Manoliu.

Sărbătorirea “Zilei Mondiale a Curăţeniei” prin activităţi de bune practici împreună cu elevii

şi cadrele didactice ai Şcolii Generale nr. 114, sector 5.

Sărbătorire “Ziua Animalelor” prin susţinerea de lecţii interactive cu tema “Natura şi prietenii

săi “ în 4 unităţi de învăţământ bucureştene.

Sărbătorire “Ziua Grădinilor Zoologice” prin diverse activităţi pentru copii: concursuri de

desene pe asfalt, face – painting, lecţii interactive şi altele.

Angajaţii direcţiei au participat permanent la activitatea de soluţionare a sesizărilor

primite de la cetăţeni. În anul 2011 au fost înregistrate şi soluţionate un număr total de 704

lucrări, din care: 441 petiţii (privind poluarea fonică-353, calitatea aerului-41, câinii

comunitari-29, probleme referitoare la activitatea unităţilor ACCU -18) şi 260 alte lucrări.

De asemenea au fost monitorizate evenimentele organizate în aer liber cu posibil

impact acustic asupra zonelor locuite.

Ca urmare a acţiunilor de măsurare a zgomotului şi pe baza Buletinelor de Analiză au

fost transmise Direcţiei Generale de Poliţie Locală şi Control a Municipiului Bucureşti un

număr de 74 buletine de analiză sonometrică, în vederea aplicării măsurilor conform

legislaţiei în vigoare, au fost aplicate măsuri de sancţionare a operatorilor economici care nu

60

respectau normele legale de zgomot, fiind de asemenea luate măsuri de izolare şi modernizare

a surselor, în aşa fel încât să nu se mai depăşească limitele legale de zgomot.

În perioada 03.01–31.12.2011 au fost înregistrate, verificate şi soluţionate un număr

de 6257 de lucrări şi petiţii, privind:

- emiterea avizelor de specialitate (defrişări/toaletări arbori şi arbuşti ornamentali,

transplantări material dendrologic, amenajare/reamenajare spaţii verzi, etc.);

- emiterea avize defrişare/toaletare arbori/arbuşti ocrotiţi şi revizuire exemplare

cuprinse în Lista arborilor ocrotiţi;

- rezultatele cadastrului verde,

- privind stadiul execuţiei plantărilor în compensare impuse prin avizele de

specialitate,

- petiţiile privind protecţia spaţiilor verzi;

- inventarierea/dezafectarea vegetaţiei şi criterii de amenajarea a spaţiilor verzi pentru

planurile şi programele (PUZ/PUD – urile) solicitate de comisiile de specialitate din cadrul

Agenţiei Regionale pentru Protecţia Mediului Bucureşti, în vederea emiterii avizului/

acordului de mediu.

S-a verificat efectuarea plantărilor în compensare impuse prin avizele de defrişare,

emise diverşilor solicitanţi conform prevederilor HCGMB nr. 304/2009, constatându-se faptul

că la nivelul anului 2011 s-au plantat 4596 exemplare arbori foioşi şi răşinoşi.

Direcţia de Mediu împreună cu Academia Română gestionează Lista

arborilor/arbuştilor ocrotiţi din Municipiul Bucureşti, care cuprinde un număr de 110

exemplare arbori şi arbuşti din specii cu o valoare ecologică şi peisagistică remarcabilă,

amplasate în parcuri publice în spaţiile verzi aferente instituţiilor publice/private dar şi pe

terenuri proprietate ale unor persoane fizice/juridice.

În cursul acestui an s-a derulat contractul nr.1196/2011 de prestări Servicii privind

mediul de protecţie a peisajului - Expertiză şi întreţinere arbori, în cadrul căruia au fost

efectuate expertize tomografice la 55 bucăţi arbori şi tratarea-plombarea scorburilor la 15

bucăţi arbori. Aceste intervenţii de specialitate sunt absolut necesare pentru stabilirea

gradului de degradare a arborilor şi aplicarea lucrărilor de întreţinere ce se impun în scopul

prevenirii prăbuşirii, asigurării echilibrului şi creşterii siguranţei materialului arboricol.

61

Implicarea Primăriei Municipiului Bucureşti în proiecte şi programe de mediu a fost

răsplătită prin nominalizări în cadrul celei de a V- a ediţii a Galei Premiilor Revistei

Infomediu Europa la:

• Premiul „Dezvoltarea tehnologiilor curate – categoria depoluare aer” – pentru

proiectul-pilot „Acoperişuri Verzi”;

• Premiul „Primăria Verde” – pentru iniţierea unui proiect în domeniul protecţiei

mediului în 2011 pentru realizarea Cadastrului Verde al Municipiului Bucureşti -

Registrul local al spaţiilor verzi.

Proiectele de mediu pe care Municipalitatea le implementează au fost publicate în

reviste de specialitate, reuşind pe această cale promovarea proiectelor verzi pentru Bucureşti

cât şi informarea locuitorilor urbei.

Municipalitatea prin Centrul de Protecţie a Plantelor Bucureşti, desfăşoară activităţi

publice de interes local privind protecţia plantelor şi combaterea bolilor dăunătorilor.

Centrul de Protecţie a Plantelor are ca principal obiectiv de activitate tratamentele

fitosanitare asupra plantelor aflate pe spaţiile verzi din domeniul public al Municipiului

Bucureşti, tratamente de combaterea bolilor, dăunătorilor, buruienilor, etc. Acest obiectiv se

încadrează la obiectivul protejarea şi dezvoltarea durabilă a resurselor naturale si a mediului,

iar ca acţiuni la reabilitarea, extinderea spaţiilor verzi, întreţinerea parcurilor, zonelor de

agrement, reabilitarea clădirilor istorice.

Centrul de Protecţie a Plantelor a realizat in 2011 un studiu de fezabilitate în ceea ce

priveşte oportunitatea construirii unei rampe pentru denocivizarea instalaţiilor fitosanitare şi

neutralizarea apelor reziduale în vederea protejării mediului înconjurator, aspect recomandat

în mod special de către inspectorii de mediu.

62

CAP. 5 AGREMENT ŞI RECREERE ÎN CAPITALĂ

Programele privind întreţinerea şi dezvoltarea spaţiilor verzi administrare de

municipalitate se derulează prin Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti

(ALPAB).

Instituţia a desfăşurat pe tot parcursul anului 2011 activităţi pe mai multe planuri prin

care s-a urmărit:

- îmbunătăţirea calităţii serviciilor oferite bucureştenilor;

- protejarea naturii şi a mediului înconjurător;

- demararea unor proiecte benefice pentru locuitorii Capitalei;

- finalizarea unor proiecte care au avut un puternic impact social pozitiv asupra comunităţii;

- atragerea de fonduri europene pentru demararea şi finalizarea unor proiecte prin care se

intenționează ca, unele zone ale Capitalei, să devină atracţii turistice;

- organizarea şi susţinerea a numeroase evenimente cultural-artistice şi sportive, în spaţiile

administrate prin care se doreşte promovarea valorilor şi tradiţiilor româneşti;

- promovarea, prin mai multe acţiuni, a conceptului de voluntariat;

- organizarea mai multor campanii umanitare, pentru copiii din centrele instituţionalizate,

acţiuni la care s-au alăturat mii de bucureşteni;

În 2011, ALPAB a executat:

• regenerare spaţiu verde prin gazonarea unei suprafeţe de 20000 mp - Parc Cişmigiu;

• acoperire cu gazon a unei suprafeţe de 7500 mp în zona Parlamentului;

• amenajare prin plantarea unui număr de 1300 arbori în Parcul Izvor cu ocazia campaniilor

realizate de către A.L.P.A.B.

• implementarea sistemului pentru irigaţii în parc Izvor;

• crearea de spaţii verzi noi în Zona Basarab, str. Berzei şi str. Domniţa Anastasia, şi str.

Lipscani intersecţia cu Splaiul Independenţei;

• reamenajare şi implementare sistem de irigaţii în zonele Academia Militară, Oprea

Româna, B-dul prof. dr. Gh. Marinescu, Calea 13 Septembrie, Şos. Panduri, Str. Sebastian

• recondiţionarea prin reparare şi vopsire a mobilierului urban din toate parcurile, iar

stinghiile băncilor cu emblemă au fost relăcuite;

• schimbarea integral a mobilierul urban în Parcul Floreasca.

• lucrări de refacere a unor alei şi trepte din Parcul Floreasca şi s-au realizat rampe de acces

pentru persoane cu dizabilităţi;

63

• amplasarea de panouri informative conţinând harta parcului, în fiecare parc;

• îmbunătăţit aspectul pe care vizitatorii parcurilor îl percep încă de la intrarea în parcuri

prin executare de lucrări de refacere a unor zone de împrejmuire la Parc Herăstrău –

locaţia str. Elena Văcărescu- 260 ml.

• realizarea gardurilor vii decorative şi de protecţie în Parc Herastrau – zona Pescăruş.

Pentru uniformizarea aspectului gardului ce împrejmuieşte Parcul Bordei au fost executate

lucrări de refacere a acesteia în zona Sahia Film.

S-a reînnoit şi modernizat mobilierul urban şi s-au montat 275 de jardiniere pentru

plante ornamentale. La achiziţionarea acestor jardiniere s-a avut în vedere protejarea mediului

înconjurător, în sensul că în produsul final minimum 5% din vopseluri, grunduri, emailuri,

diluanţi, răşini epoxidice să fie ecologice.

S-au instalat 120 de stâlpi de iluminat cu panouri fotovoltaice, în parcurile

administrate. Primii stâlpi au fost amplasaţi în Parcul Herăstrău, în zona Pavilionului

ExpoFlora, dorind să se marcheze astfel, „Săptămâna Europeană a Energiei Durabile”,

perioadă în care a fost lansat şi programul în care s-a urmărit, reducerea cu 20% a emisiilor de

gaze cu efect de seră, utilizarea în proporţie de 20% a energiei din surse regenerabile,

creşterea eficienţei energetice cu 20% şi sporirea cu 10% a ultilizării energiei din surse

regenerabile în domeniul transporturilor.

A fost realizată reactivarea serelor aflate în administrare şi a Secţiei Plante Perene.

Acest proiect a făcut ca întreaga producţie proprie de flori să acopere necesarul execuţiei

decorurilor florale, amenajarea rabatelor, rondurilor aflate în parcurile şi spaţiile verzi

administrate de ALPAB. Prin programul floricol anual a rezultat, în 2011, o producţie

floricolă de: plante anuale – 1.400.000 buc., plante bienale – 1.200.000 buc., plante perene –

30.000 buc.

Din necesitate, dar şi ca o impunere a directivelor Uniunii Europene privitoare la

gestionarea şi reducerea cantităţilor de deşeuri biodegradabile municipale, stocate în

depozitele de deşeuri, ALPAB administrează o staţie de tratare şi compostare a deşeurilor

vegetale biodegradabile. Această staţie deserveşte prelucrarea deşeurilor strânse din parcurile

şi spaţiile verzi administrate. Avantanjele staţiei de compost sunt considerabile, întrucât

materialul rezultat din tocare şi compostare poate fi folosit ca îngrăşământ (natural, organic şi

ecologic), ceea ce conduce la o economisire a sumelor destinate achiziţionării îngrăşămintelor

chimice.

64

Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti, a pus un accent deosebit pe

organizarea multor evenimente, sportive şi artistice, dar îndeosebi, pe acelea care au avut un

rol educativ, civic şi prin care s-a promovat importanţa rolului pe care oamenii îl pot juca în

protejarea mediului înconjurător.

Astfel, un prim eveniment (Proiectul Artistic „A doua şansă”) a avut loc chiar la

începutul anului 2011, în ziua de 13 ianuarie. Prin acest proiect, ALPAB, în colaborare cu

artiştii cehi Michaela Klakurkova şi Jan Zaloudek, a tras un semnal de alarmă asupra tăierii

brazilor. Astfel, au fost replantaţi brazii de Crăciun adunaţi de la oameni sau găsiţi pe străzile

capitalei, după sărbători, pe care a fost amplasată o instalaţie artistică ludică care a purtat

enumirea de „Second Chance”. Evenimentul a fost organizat simultan în Parcul Izvor din

Bucureşti şi în centrul capitalei Cehiei – Praga, în faţa Teatrului Național. La eveniment au

participat numeroşi voluntari care s-au alăturat acestei iniţiative eco, marcându-se astfel şi

începutul Anului Voluntariatului.

"Distracţia şi sportul fac casă bună împreună" - cu acest gând, în luna februarie, s-a dat

startul evenimentului sportiv „Burn Jib Park”, organizat în Parcul Cişmigiu. Iubitorii de

snowboard, dar şi cei care au privit acrobţiile pasionaţilor acestui sport, au primit cu bucurie

acest eveniment, care s-a desfăşurat pe parcursul a şapte zile.

În luna martie, ALPAB a participat la expoziția internaţională de tehnologii şi

echipamente de protecţie a mediului, reciclare şi energii alternative, ROMENVIROTEC 2011,

unde a putut puncta, în cadrul dezbaterilor pe teme ecologice, importanţa oamenilor în

protejarea mediului înconjurător.

În data de 26 martie, ALPAB s-a alăturat iniţiativei Comisiei Europene, care a declarat

anul 2011 ca Anul Voluntariatului, prin demararea campaniei cu aceeaşi titulatură „Anul

Voluntariatului”. Acest prim eveniment, a fost organizat împreună cu elevi din cadrul

Colegiului Tehnic Energetic din Bucureşti, în Parcul Herăstrău, şi a constat în acţiuni de

curăţare a spaţiului verde. Prin acest prim eveniment dorindu-se să se sublinieze impactul

pozitiv al acţiunii de voluntariat în comunitate.

26 martie a purtat amprenta unui alt eveniment deosebit de important: reluarea

proiectului IVelo, care oferă posibilitatea închirierii gratuite a unei biciclete, un proiect de care

a beneficiat mai bine de o jumătate de milion de cetățeni.

31 martie 2011, a fost ziua în care s-au deschis porţile celei de a 25-a ediție a Târgului

de Turism al României la Romexpo. Cu acest prilej s-a făcut cunoscut publicului larg

proiectul „Amenajare Circuit Turistic pe Lacurile Floreasca şi Tei” ce vizează extinderea

65

agrementului pe lacurile aflate în administrarea instituţiei. Acest proiect, realizat din fonduri

europene, ar atrage după sine numeroşi turişti.

Un eveniment aşteptat de bucureşteni a fost Deschiderea Agrementului pe Lacul

Herăstrău, în ziua de 16 aprilie. Cu această ocazie, la care au participat peste 8.000 de

persoane, ALPAB a oferit gratuităţi la plimbările cu vaporaşul pe Lacul Herăstrău.

Ziua Europeană a Parcurilor, sărbătorită în fiecare an în ziua de 24 mai, a fost marcată

de ALPAB, în calitate de membru al Organizaţiei Internaţionale EUROPARC, printr-o

conferinţă denumită „Voluntariat – pentru natură, pentru tine”, dar şi printr-o serie de acţiuni

de plantare desfăşurate în parcurile administrate. Invitaţii la eveniment au apreciat eforturile,

acţiunile şi programele desfăşurate care au avut ca scop protejarea naturii. Invitaţii şi-au adus

contribuţia la înfrumuseţarea spaţiului verde prin participarea, în Parcul Herăstrău, la acţiunea

de plantare a 5.000 de flori din producţie proprie a serelor ALPAB.

În atenţia ALPAB s-a aflat şi acţiunile dedicate în special copiilor din centrele

instituţionalizate. Astfel, de 1 iunie, a fost organizat un spectacol ecvestru cu caii aflaţi în

centrul de Salvare şi Recuperare a Cailor Tei – Toboc.

Odată cu luna iunie s-a dat startul mai multor evenimente sportive, precum „Ziua

Canotajului”, care a ajuns la a III - a ediție şi sub “umbrela” căreia s-au reunit juniorii,

seniorii, dar şi veteranii acestui sport. Tot la acest eveniment, organizat în Parcul Herăstrău,

au fost prezenți şi campionii mondiali şi olimpici la probele masculine.

Parcul Herăstrău a găzduit, în zilele 18 – 19 iunie, un concurs de acrobaţii şi viteză pe

role. Tinerii au apreciat organizarea evenimentului, în special că locurile dedicate desfăşurării

acestui sport extrem sunt destul de puţine.

Şi pentru a le oferi satisfacţie tuturor categoriilor de cetăţeni, în acelaşi weekend,

bucureştenii au avut prilejul de a „gusta” mirajul unor clipe artistice, prin punerea în scenă a

unor piese de teatru de către actorii Teatrului Masca. Alţii au putut să se bucure de muzica de

promenadă în concertele organizate în Foişorul din Parcul Cişmigiu. Gurmanzilor li s-au

oferit un regal culinar în Parcul Tineretului în cea de a V – a ediție a „Bucharest Food

Festival”, în cadrul căruia au fost organizate concursurile de mâncat şi cursuri de gătit pizza

şi paste.

Un eveniment deosebit de apreciat de către bucureşteni a fost cel organizat de către

ALPAB, în luna iunie, în colaborare cu organizaţia ecologică Green Revoluţion care a fost

denumit sugestiv „Roaba de Cultură”. Prin acest eveniment, s-au încercat soluţii active

pentru peterecerea timpului liber cu scopul însă ca oamenii, în special adolescenţii, să se

66

întoarcă la valori, cultură şi dialog. Practic, s-a dorit aducerea culturii acolo unde sunt oameni

şi prezentarea unei alternative la petrecerea timpului liber prin muzică, dans, pictură sau

teatru. Au fost organizate proiecţii de filme, spectacole de teatru şi concerte, cursuri de dans şi

olărit, dar a fost amenajat şi un spaţiu în aer liber unde cetăţenii puteau să se relaxeze, dar şi

să citească în acelaşi timp.

„Zâmbete pentru copii”, s-a încadrat în seria evenimentelor dedicate copiiilor din

centrele instituţionalizate. Primul a avut loc în luna iulie, în Parcul Herăstrău, şi au participat

copiii de la „Cireşarii” şi „Casa Libia”. Ei s-au bucurat de plimbările cu ponei şi cu vaporaşul

pe Lacul Herăstrău, dar şi de timpul în care au putut să se distreze la locurile de joacă din

zonă sau au vrut să coloreze cărţile de colorat oferite.

Ziua Marinei Române, pe care românii o sărbătoresc în fiecare an, în ziua de 15

august, a fost marcată şi de ALPAB. Acest eveniment se bucură de o foarte mare apreciere

din partea bucureştenilor. În această zi, peste 9.000 de oamenii s-au bucurat de plimbările

gratuite pe Lacul Herăstrău cu navele de agrement administrate şi de spectacolul oferit prin

ridicarea pavilionului şi a marelui pavoaz sau lăsarea la apă a ancorei de flori ori tradiţionalele

jocuri marinăreşti: trasul la parâmă sau umplerea butoaielor cu apă.

În ziua de 17 august, a fost inaugurat un nou traseu de agrement pe Lacul Floreasca,

reuşindu-se astfel, deschiderea agrementului şi pe acest lac.

De asemenea un alt proiect finalizat în 2011, a fost redeschiderea ecluzei care face

legătura între Lacul Herăstrău şi Lacul Floreasca. Acest obiectiv are o mare încărcătură

istorică. Proiectul ecluzei iniţiale aparţine inginerului Dorin Pavel. Scopul secundar al

proiectului, pe lângă plimbarea cu vaporaşe de pe un lac pe altul, era ca ecluza să servească

drept model, redus la scară, pentru viitoarele ecluze de pe canalul Bucureşti-Olteniţa, care era

în fază de proiectare înainte de al Doilea Război Mondial. Inaugurarea ecluzei şi a barajului s-

a făcut în cursul “lunii Bucureştilor”, anul 1933, în primul vaporaş care a trecut prin ecluză

aflându-se şi regele Carol al II-lea al României. Această ecluză este un important obiectiv

turistic.

La evenimentul „Expoflora Turda 2011”, din luna august, vizitat de peste 6.000 de

persoane şi la care au participat 50 de expozanţi din mai multe judeţe ale ţării, specialiştii

ALPAB, cărora le-a fost recunoscut profesionalismul, au fost premiaţi cu diplome de merit,

aranjamentele lor fiind deosebit de admirate.

Zilele Bucureştiului în Parcul Herăstrău, au fost organizate o serie de evenimente

artistice şi culturale de la expoziţii de pictură şi grafică, la târguri ale meşteşugarilor sau de

carte, până la spectacole susţinute de artişti renumiţi.

67

În ziua de 20 septembrie, ALPAB a lansat la apă nava Bucur, de tip catamaran.

Aceasta are o capacitate de 50 de locuri şi o viteză de croazieră de 16km/h, a răspuns nevoilor

de înnoire a flotei şi satisface dorinţa de confort a bucureştenilor în plimbările acestora pe

Lacul Herăstrău. Nava este prevăzută cu o instalaţie audio-video şi una de supraveghere

video. Propulsia este asigurată de două motoare diesel, de tip inbord, cu o linie de axe, cu

puterea de minimum 65 cp fiecare. Lungimea este 17,30m, iar lăţimea de 5,60m. La lansarea

navei au fost prezente peste 2000 de persoane.

În ziua de 25 septembrie, odată cu desfăşurarea celei de a 28 a ediţie a „Expo Flora

Maramureş-Baia Mare”, parte integrantă a programului „Sărbătoarea Castanelor”, unde a

obţinut premiul cel mare pentru aranjamentul desăvârşit al standului. Expoziţia a fost vizitată

de peste 7.000 de persoane.

Din respect pentru pensionarii bucureşteni, ALPAB a marcat Ziua Internaţională a

persoanelor vârstnice (1 octombrie), prin oferirea acestei categorii de persoane, accesului

gratuit la plimbările cu vaporaşul.

La jumătatea lunii octombrie, bucureştenii au avut parte de o nouă surpriză. A fost

inaugurat Parcul Opera, după ce specialiştii au decis schimbarea radicală a acestuia, prin

modificarea aleilor, a iluminatului nocturn, schimbarea şi înnoirea decorului floral şi

amenajarea acestuia cu mobilier urban nou. Totodată a fost instalat şi un sistem de irigaţii

pentru întreţinerea în bune condiţii a spaţiului verde.

În luna octombrie, mai multe organizaţii neguvernamentale au răspuns apelurilor

ALPAB şi astfel au fost organizate mai multe acţiuni de plantare în Parcul Izvor. În cadrul

acţiunii, „Copacul meu” au fost plantaţi 320 de arbori (mesteceni, castani, stejari, paltini,

magnolie) cu ajutorul a peste 200 de voluntari. La a doua acţiune de plantare, organizată cu

ajutorul Fundaţiei PRAIS, au fost plantaţi simbolic, în cadrul mişcării „Milioane de Oameni,

Milioane de Copaci”, 125 de arbori, la eveniment participand aproximativ 80 de voluntari. În

cadrul celei de a treia acţiuni de plantare, au prins rădăcini peste 200 de copaci cu ajutorul a

peste 100 de voluntari.

Luna decembrie, a debutat cu acţiuni umanitare. Astfel, pentru al doilea an consecutiv

a fost demarată campania „Dăruieşte o Speranţă de Crăciun!” Campania a fost organizată în

parcurile administrate, prin amenajarea de centre de colectare de jucării şi rechizite, care au

fost dăruite copiiilor din centrele instituţionalizate „Sfântul Ioan”, „Sfânta Maria”, „Sfântul

Ştefan”, „Sfântu Iosif” şi Centrul de Primire „Pinocchio”. Prin bunăvoinţa bucureştenilor,

magia Crăciunului a ajuns şi la aceşti copii, care, la finalul campaniei, s-au bucurat de un

spectacol minunat organizat în Parcul Cişmigiu şi de cele peste 2.000 de cărţi şi jucării.

68

Tot în luna decembrie în Parcul Cişmigiu, au fost organizate târguri de tradiţii,

spectacole de muzică populară şi uşoară, jocuri pentru copii, toate primite cu o foarte mare

deschidere de către bucureşteni, care pe toată perioada desfăşurării evenimentului, au fost

prezenţi în Parcul Cişmigiu peste 20.000 de oameni.

De asemenea s-au deschis şi patinoare în Capitală în parcurile Herăstrău, Cişmigiu,

Tineretului şi Unirii.

Un proiect deosebit in care s-a implicat municipalitatea a fost “Reamenajare

peisagistică şi Restaurare Parc Palat Mogoşoaia”

Capodoperă ce încoronează arta Ţării Româneşti din veacul al XVII-lea, Palatul

Brâncovenesc de la Mogoşoaia sintetizează în chip strălucit graţia Veneţiei şi fastul

Orientului. Situat în apropierea Bucureştilor, într-un parc secular plantat pe malul stâng al

râului Colentina, edificiul este martorul a trei sute de ani de istorie. Curtea de vară, după

1702, a domnitorului Constantin Brâncoveanu (1688-1714), iar în anii 1912-1945, reşedinţa

patronată de principesa Martha Bibescu (1886-1973), scriitoare şi amfitrioană desăvârşită

pentru regi, ambasadori şi literaţi, Palatul constituie un important centru de întâlnire a

mediilor politic, aristocratic şi cultural până la cel de-al Doilea Razboi Mondial, precum şi un

model de referinţă pentru stilul naţional în arhitectura românească.

După anul 1945 parcul

Palatului a suferit numeroase

intervenţii nocive care au alterat

unitatea şi armonia grădinii. În

urma acţiunilor din ultimii 60 de

ani, parcul a fost serios deteriorat,

fiind necesare lucrările de

“Reamenajare peisagistică şi

Restaurare Parc Palat Mogoşoaia”

Această lucrare a avut ca obiective urmatoarele:

• asigurarea preluării şi evacuării controlate a apelor de suprafaţă de pe întreg domeniul;

• eliminarea excesului de umiditate din profilul terenului în zona aleii principale din

parcul englez;

• decolmatarea iazului existent cu asigurarea evacuării apelor în exces prin pompare, în

lacul Mogoşoaia;

69

• consolidarea/apărarea malului stâng al lacului;

• reabilitarea şi extinderea reţelei de alimentare cu apă;

• instalarea unei reţele de irigare a plantaţiilor din grădini sip arc;

• reţele electrice pentru iluminat şi ocazional;

• amenajarea peisagistică a zonei mlăştinoase de la nordul parcelei şi instalarea unui

podeţ;

• amenajarea unei punţi de lemn către insula mare şi amenajarea insulei pentru vizitare;

• proiectarea acceselor pietonale şi carosabile din zona;

• demontarea ruinelor de sere datând din anii 50;

• crearea de noi parcări;

• degajarea parcului englezesc de ruinele, fundaţiile şi planşeele fostelor construcţii;

• reabilitarea vegetaţiei din parcul englezesc vechi;

• amplasarea unor locuri de joaca pentru copii, dotate corespunzator;

• extinderea parcului englezesc prin valorificarea peisagistică a terenului de la nordul

parcelei şi amplasarea spre nord a două terenuri de tenis şi unul multifuncţional cu

anexe minimale;

• trasarea unei noi grădini cu alei pardosite cu cărămidă şi integrarea în ea a unor

elemente litice de la Văcăreşti (în stilul grădinii italiene existente).

In vederea efectuării lucrărilor au fost folosiţi următorii indicatori cantitativi:

1. Plantaţii de arbori – toţi arborii propuşi sunt adaptaţi condiţiilor locale şi prezintă un interes

decorativ în plus faţă de interesul “ biologic” şi ecologic, de îmbunătăţire a climatului.

2. Circulaţii:

Alei nisip stabilizat – tip de

îmbrăcăminte al aleilor des întâlnit în

amenajările spaţiilor publice europene,

deosebit prin aspectul natural şi costul de

realizare avantajos.

Amestec piatră pământ înierbat –

ecologic şi mai elegant decât dalele inierbate.

70

3. Loc de joacă pentru copii

Modulele au fost proiectate având

in vedere respectarea normelor de

siguranţă europene a locurilor de joacă.

(Standardele Europene DIN EN 1176-

1177).

Toate echipamentele vor fi

insotite de certificatul TUV in

conformitate cu normativele europene si

certificatul tip emis de ISCIR CERT ( sau dovada că produsele sunt în curs de autorizare la

ISCIR CERT).

4. Mobilier urban – Bănci de înaltă calitate cu un design deosebit, cu materiale ecologice

(lemn, piatră) asociate cu materiale “contemporane” ( corten, inox, etc).

5. Terenuri de sport – Terenurile fiind două de tenis şi unul multifuncţional pentru fotbal,

handbal si baschet, ele sunt executate conform celor mai înalte standarde de calitate.

Acest proiect nu generează poluarea. În cadrul lucrării a fost cuprinsă şi refacerea

gardului de împrejmuiere care se învecinează cu proprietăţile unor locuitori din comuna

Mogoşoaia.

Lucrările de “Reamenajare şi

Restaurare Parc Palat Mogoşoaia” sunt

efectuate în proporţie de 100%. Lansarea

parcului din zona nord a domeniului

brâncovenesc a fost făcută pe 04.06.2011.

Interesul purtat grădinilor istorice va trebui stimulat prin toate acţiunile destinate

valorificării acestui patrimoniu, promovării şi aprecierii lui: incurajarea cercetarii ştiinţiifice,

schimburilor internaţionale şi difuzării informaţiilor, publicaţiilor şi documentelor de

familiarizare, incitarea deschiderii controlate a grădiniilor către public, sensibilizarea în

vederea respectării naturii şi patrimoniului istoric de catre mass-media.

71

Zona de nord a complexului brâncovenesc unde altă dată se afla livada prinţesei

Martha Bibescu reamenajat şi deschis publicului pentru promenadă şi practicarea sporturilor

este de asemenea singurul parc din România irigat complet.

Publicul vizitator este aşteptat

în fiecare weekend în poiana mare a

complexului umbrită de arborii seculari

şi pe întreg domeniu brâncovenesc,

amenajat acum ca loc şi pentru picnic

unde se poate recreea şi poate pregăti

un grătar în spaţiile special amenajate.

Astăzi a devenit un obiectiv

turistic deosebit de important pentru turiştii români şi străini, dar mai ales pentru locuitorii

capitalei.

Extinderea parcului a creat un adevarat “centru natural”, atractiv, în apropierea

capitalei şi a permis o conştientizare şi sensibilizare a populaţiei asupra protecţiei mediului şi

a patrimoniului istoric Mogoşoaia, astfel această lucrare a accentuat rolul “educativ” al

ansamblului Brâncovenesc.

Municipalitatea prin Administraţia Monumentelor şi Patrimoniului Turistic a efectuat

în decursul anului 2011, programe de dezvoltare, reabilitare şi punere în valoare a

patrimoniului monumental al Municipiului Bucureşti, precum şi a celor de dezvoltare a

resurselor turistice pentru promovarea imaginii capitalei. Instituţia a iniţiat şi desfăşurat

activităţi cu privire la :

I. Punerea în valoare a patrimoniului monumental din Bucureşti:

a) Propuneri şi realizări de noi monumente,

b) continuarea lucrărilor pentru finalizarea operelor de artă monumentală,

c) Lucrări de conservare-restaurare şi curăţare monumente de for public aflate în

administrare;

II. Prezentarea Bucureştiului ca destinaţie culturală şi turistică;

III. Acordarea de sprijin financiar semnificativ lăcaşurilor de cult.

72

I. Pentru îmbogăţirea zestrei patrimoniului turistic a Bucureştiului, în urma elaborarii

strategiei de dezvoltare şi promovare a patrimoniului turistic şi cultural şi la recomandarea

membrilor Consiliului Ştiinţific Consultativ, Administraţia Monumentelor si Patrimoniului

Turistic a iniţiat concursuri de soluţii pentru realizarea de noi monumente dedicate unor

personalităţi marcante, din diverse domenii de activitate. Nr. Crt. Tema concurs de soluţii Câştigător

1 Concept unitar de realizare şi amplasare panouri explicative pt mon. de for public

S.C. Acron Creative S.R.L. - premiul I

2 Concept artistic de realizare monument (bust pe soclu) dedicat personalităţii lui Mircea Eliade, amplasare şi amenajare peisagistică

Artist plastic, Gheorghe Tănase - premiul I

3 Concept plastic de realizare Port drapel Colectivul format din artistul plastic, Răzvan Paul Mihăiescu şi S.C. Graph Tronic S.R.L., proiectant - premiul I

4 Concept artistic de realizare monument (bust pe soclu) dedicat personalităţii lui Emil Cioran, amplasare şi amenajare peisagistică

Artist plastic, Duicu Valentin - premiul I;

5 Concept artistic de realizare monument(bust pe soclu) dedicat personalităţii Hortensia Papadat-Bengescu, amplasare şi amenajare peisagistică

S.C. Acron Creative S.R.L. - premiul I ; Artist plastic, Nuca Elena - premiul II; Artist plastic, Adrian Pârvu - premiul III.

6 Concept artistic de realizare monument(bust pe soclu) dedicat personalităţii lui Avram Iancu, amplasare si amenajare peisagistică

Artist plastic, Adrian Pârvu - premiul I

7 Concept artistic de realizare monument (bust pe soclu) dedicat personalităţii lui Gheorghe Dinică, amplasare si amenajare peisagistică

Artist plastic, Dragoş Cătălin Munteanu- premiul I; Artist plastic, Elena Gheorghe- premiul II

8 Concept artistic de realizare monument dedicat Prinţului Rainier al-III-lea de Monaco

Artist plastic, Ionel Stoicescu - premiul I; Artist plastic, Mihai Istudor - premiul II.

La finele anului 2011, AMPT a realizat monumente de for public noi, conform

propunerilor şi concursurilor demarate, după cum urmează:

- Monument din bronz dedicat Prinţului Rainier al-III-lea de Monaco, ce îl reprezintă pe acesta în mărime naturală, autor- artist plastic Ionel Stoicescu;

- Monument bust din bronz pe soclu din piatră dedicat personalităţii lui Gheorghe Dinică,

autor- artist plastic Dragoş Cătălin Munteanu; - Transpunere în material definitiv bronz a două efigii reprezentând portretul Impăratului

Traian şi al Regelui Decebal, pentru amenajare plastică Pasaj Latin, autor - artist plastic Adriana Valentina Ivan;

73

- Macheta intermediară a monumentului dedicat personalităţii lui “Antim Ivireanu”, autor- artist plastic Mihai Istudor.

In anul 2011 s-au continuarea lucrările pentru finalizarea operelor de artă

monumentală, precum şi lucrări de amplasare a unor monumente de for public:

- realizarea de componente ale Monumentului Luptei Anticomuniste - “Aripi” - autor sculptorul Mihai Buculei;

- monumentul din bronz “Imparatul Traian”, autor V.Gorduz, amplasat pe treptele

Muzeului Naţional de Istorie din Calea Victoriei; - lucrarea de artă plastică din metal “Omagiu Geometriei”, autor Răzvan Paul Mihaescu,

amplasată în Pasajul Universităţii.

In urma semnării unui protocol cu Nunţiatura Apostolică din Bucureşti, a fost realizat

soclul şi amplasat, la intersecţia dintre strada Constantin Stahi şi Bulevardul Schitu

Măgureanu din Bucureşti, bustul Papei Ioan Paul al II-lea, opera sculptorului sloven de

origine bosniacă Mirsad Begić, pus la dispoziţia instituţiei de către Nunţiul Apostolic.

Numărul relativ redus de monumente din Bucureşti, comparativ cu alte capitale

europene este o preocupare constantă a instituţiei, de asemenea şi crearea unei legături de

fond între subiectul monumentului şi locul în care este amplasat.

Implicarea şi consultarea cetăţenilor în problema fondurilor pentru lucrări de artă care

se manifestă constant într-o societate relativ puţin preocupată de cultură şi estetica oraşului,

reprezintă un deziderat al activităţii instituţiei. În acest sens a fost realizată Consultarea

publică privind amenajarea plastică a “Pasajului Latin”.

Au fost efectuate intervenţii în vederea protejării monumentelor de for public, după

cum urmeaza:

Denumire monument Amplasament Tipul lucrării

Ansamblu monumental “Los Libertadores”

Piaţa Americii Latine Conservare - restaurare

Monument “Tudor Vladimirescu”

Str. Precupeţii Vechi Conservare - restaurare

Monument “Izvorul Eminescu”

Grădina Cişmigiu Reabilitare

Monument “Ciprian Porumbescu” Parcul Herăstrău Reabilitare

Fântâna 1906 Parc Carol I Curăţare graffiti şi aplicare tratamente protecţie antigraffiti

74

II In vederea captării interesului publicului local şi internaţional, s-au desfăşurat şi activităţi

în domeniul prezentării şi promovării patrimoniului cultural şi turistic al Capitalei:

1. Organizarea Expoziţiei “Labirint Cultural”, în Pasajul Universităţii din Bucureşti.

2. Participarea la Târgul Internaţional de Turism de la Nicosia,

3. Organizarea Seminarului “Bucureşti-poarta Europei”, în cadrul Târgului Internaţional de Turism de la Beijing.

4. Participarea în cadrul Festivalului Internaţional “George Enescu”, la solicitarea Operei Naţionale Romane.

5. Organizarea în trei locaţii din Bucureşti a evenimentului cultural dedicat Zilei Naţionale a Romaniei şi Omagierea Eroilor căzuţi pentru patrie.

6. Realizarea evenimentului cultural cu tema “Bucureşti-Galeria Artelor” la Budapesta.

7. Realizarea evenimentului cultural cu tema” Bucureşti-Galeria Artelor” la Opera Română.

8. Realizare materiale de promovare şi prezentare: pliante, albume, ghiduri în limbile română, engleză, chineză, maghiară.

III S-a acordat sprijin financiar pentru construcţii la “Catedrala Mântuirii Neamului” şi la

45 lăcaşuri de cult aparţinând cultelor religioase recunoscute din România pentru continuarea

lucrărilor de restaurare conservare, reparaţii construcţii şi instalaţii, restaurare pictură murală

interioară.

Prin restaurarea, conservarea şi redarea aspectului iniţial al lăcaşurilor de cult, se

realizează reintegrarea acestora în spaţiul cultural religios şi al valorilor spiritualităţii

capitalei.

Monument “Miguel de Cervantes” Piaţa Spaniei Curăţare graffiti şi aplicare tratamente

protecţie antigraffiti

12 monumente din Rotonda scriitorilor

Gradina Cişmigiu

Curăţare graffiti şi aplicare tratamente protecţie antigraffiti

Fântâna G.Cantacuzino-1870 Parc Carol I Curăţare graffiti şi aplicare tratamente

protecţie antigraffiti

75

Administraţia Grădina Zoologică în anul 2011 a amenajat şi reparat trei amplasamente

de animale în suprafaţă de 628.8 mp., precum şi 4 spaţii cu altă destinaţie în suprafaţă de

705mp.

Numărul exemplarelor înmulţite în captivitate la Zoo în anul 2011 a fost de 66.

În Pavilionul Reptile - Maimuţe, boxa

rămasă vacantă după comasarea exemplarelor de

păsări a fost supusă reamenajării în vederea cazării

efectivului de lemurieni provenit de la Animal

Source Group, spaţiul interior asigurând condiţii

de menţinere în captivitate, având în vedere talia

redusă a animalelor. Condiţiile de temperatură pe

care le asigură spaţiu interior sunt proprii pentru

perioada rece, astfel încât grupul de animale să poată fi expus.

Au fost reabilitate amplasamentele de pume şi râşi.

La amenajarea amplasamentului câini de

preerie s-a ţinut cont că voliera de păsări răpitoare

era disponibilă, transformarea ei în amplasament

pentru câinii de preerie permiţând accesul facil al

vizitatorilor pe tot parcursul anului, iar condiţiile

de menţinere în captivitate a exemplarelor vor fi

apropiate de cele reale.

Administraţia Grădina Zoologică a amenajat o sală de educaţie unde pe parcursul întregului

an universitar sunt organizate cursuri şi

lucrări practice pentru studenţii anului VI

ai Facultăţii de Medicină Veterinară, la

disciplina “Patologia animalelor exotice

din grădini zoologice şi rezervaţii

naturale”.

Sala de educaţie a fost gazda

expoziţiei de timbre rare organizată în

parteneriat cu Poşta Română cu ocazia sărbătoririi pe 9 august a Zilei Internaţionale a

Grădinilor Zoologice şi Parcurilor.

76

CAP. 6 PROTOCOL. EVENIMENTE CULTURALE ŞI PROMOVAREA


Municipalitatea a desfăşurat o serie de proiecte cultural-educative, cuprinzând

următoarele categorii : evenimente festive, spectacole de teatru în coproducţie, concerte de

muzică clasică, festivaluri naţionale şi internaţionale de teatru, gale de premiere, concursuri de

dans şi muzică uşoară, evenimente pentru copii, concerte de jazz, festivaluri de film, stagiuni

estivale, târguri, festival de muzică clasică şi operă, concerte filmate, concursuri, colaborări

internaţionale, publicaţii.

Prin Centrul de Proiecte Culturale –ArCuB a derulat peste 60 de proiecte, dintre care:

I. EVENIMENTE FESTIVE

1. Gala premiilor U.N.I.T.E.R. 2011 – care a avut loc pe 18 aprilie în studiourile TVR

şi care premiază an de an cele mai bune realizări în artele spectacolului din stagiunea

precedentă.

2. 9 Mai - Ziua Europei – eveniment aniversar care a celebrat a cincea sărbătoare

europeană de după integrarea României în U.E. Evenimentul de protocol a fost organizat

duminică, 9 mai, în Piaţa Verona, în prezenta reprezentanţilor Corpului Diplomatic aflaţi în

misiune la Bucureşti.

3. Zilele Bucureştiului

Bucureştenii au sărbătorit (in 16-18 Septembrie) cea de-a 552–a aniversare de la prima

atestare documentară cu evenimente în Parcul Herăstrău, Centrul Istoric, Parcul Tineretului şi

Piaţa Constituţiei.

Centrul Istoric s-a bucurat de concertele Galei Folk You!. Pe scena din Strada

Franceză au urcat în aplauze: Emeric Set, Florin Chilian, Nicu Alifantis, Vama, Alina Manole

Band, Mircea Vintila, Taxi, Mircea Baniciu, Zdob şi Zdub. În Piaţa Constituţiei, concertul

aniversar -Big Band-ul Radio dirijat de Ionel Tudor i-a acompaniat pe Monica Anghel,

Direcţia 5, Cornel Ilie şi Lora. Orchestra Naţională Radio condusă de Tiberiu Soare şi-a

demonstrat profesionalismul alături de soprana Valentina Naforniţa, tenorul Marius Manea şi

Bogdan Ota, invitatul special al serii. În data de 18 septembrie, în Parcul Tineretului a avut

loc un elegant spectacol de echitaţie în care echipa de cascadori profesionişti a Clubului

EQUESTRIA i-a uimit pe cei prezenţi cu demonstraţiile de dresaj. Peste 20.000 de elevi din

liceele bucureştene au ajuns în Piaţa Constituţiei, în cadrul Paradei Elevilor. Acestora li s-a

77

pregătit un concert susţinut de caătre: Alex Velea, Andreea Bănică, Andreea Bălan şi

Connect-R. Cel mai aşteptat moment din cadrul Zilelor Bucureştiului a fost spectacolul Piaţa

Îngerilor, oferit de compania franceză Les Studios de Cirque..

4. Revelion 2012

Cele mai cunoscute trupe româneşti au urcat în ultima zi a anului 2011 pe scena din

Piaţa Constituţiei, la petrecerea de Revelion organizată de Primăria Municipiului Bucureşti

prin ArCuB: Iris, Proconsul, Bere Gratis, Vunk, Voltaj, Direcţia 5, Pepe, Smiley şi CRBL,

Zdob şi Zdub. În baza parteneriatului cu Camera Deputaţilor, focul de artificii a fost realizat

în incinta curţii Palatului Parlamentului, fapt care a amplificat efectul momentului pirotehnic,

deoarece suprafaţa întinsă de care s-a bucurat desfăşurarea designului pirotehnic a avut ca

rezultat un moment unic.

II. FILM

1. Festivalul de Film Experimental Bucureşti B.I.E.F.F.

Creat sub patronajul Universităţii Naţionale de Artă Teatrală şi Cinematografică

Bucureşti, al Universităţii Naţionale de Arte şi susţinut de Centrului Naţional al

Cinematografiei şi ArCuB, cu o puternică orientare educaţională, Festivalul de Film

Experimental B.I.E.F.F. este singurul eveniment din România dedicat filmului experimental,

avînd ca scop promovarea creaţiilor inovatoare atât la nivel conceptual, tematic cât şi stilistic,

a unor artişti cu viziuni profund personale asupra realităţii contemporane. In deschiderea

evenimentului, Peter Greenaway a prezentat proiectul „LIVE CINEMA VJ PERFORMANCE

– Lupercyclopedia” în data de 17 Noiembrie 2011 la Sala Polivalentă

2. Bucharest Jewish Film Festival

.

Prima ediţie a Festivalului Filmului Evreiesc Bucureşti (Bucharest Jewish Film

Festival - BJFF) a fost organizată cu sprijinul Centrului Naţional al Cinematografiei şi s-a

desfăşurat în perioada 20-26 Iunie 2011 la Cinema Studio şi în alte trei locaţii în aer liber:

Terasa Green Hours, Muzeul Țăranului Român şi Zone Arena. O seară de proiecţii a fost

organizată la sala Teatrului Evreiesc. Acest eveniment îşi propune, în cadrul mai larg al

promovării recuperării şi valorificării moştenirii culturale a minorităţilor din România şi al

dialogului intercultural şi interetnic, informarea publicului românesc privind tradiţiile şi arta

iudaică, precum şi bogata moştenire evreiască din ţara noastră şi educarea publicului, în

special a tinerilor, în sensul toleranţei interetnice şi religioase.

78

3. Anim’est

Cea de-a şasea ediţie a Festivalului Internaţional de Film de Animaţie - Anim'est, cel

mai important festival de film de animaţie din România şi singurul din Bucureşti, a avut loc

în perioada 7-16 octombrie la

Sala ArCuB, cinema Patria, cinema Union, Club Control.

Anim’est este organizat anual de Asociaţia Estenest, cu sprijinul Centrului Naţional al

Cinematografiei. Misiunea Anim’est de resuscitare şi de promovarea a filmului românesc de

animaţie se face simţită prin premiile şi participările la festivaluri şi evenimente de film din

ţară şi de peste hotare obţinute de animatori români debutanţi în competiţia autohtonă a

festivalului.

III. PROIECTE EDITORIALE

Mărturie în cuvânt şi chip - Vocabular al credinţei şi vieţii spirituale

O lucrare-manuscris de excepţie, aflată în Biblioteca Sfântului Sinod al Bisericii

Ortodoxe Romane, a devenit cunoscută publicului larg odată cu lansarea celor trei volume ale

operei sale, rod al trudei de aproape 30 de ani a pictoriţei Olga Greceanu. In aceasta ediţie

tiparită, apărută cu binecuvantarea şi cuvantul înainte al Preafericitului Părinte Patriarh

Daniel, sunt cuprinse integral cele opt volume de manuscris purtând iniţial titlul de "Dicţionar

Biblic Ortodox”. Lucrarea beneficiază de o prelucrare grafică deosebită, impusă de sutele de

desene ce aparţin autoarei şi care susţin cliseele explicaţiilor.

IV. EVENIMENTE MUZICALE

1. Stagiunea Muzicală Estivală, aflata la cea de-a zecea ediţie, s-a desfasurat in

perioada 30 aprilie – 25 septembrie 2011 în Parcul Cişmigiu. Proiectul de muzică de

promenadă s-a desfăşurat pe durata a cinci luni, la fiecare sfârşit de săptămână, sâmbăta şi

duminica între orele 11.00 – 13.00. Concertele au fost susţinute de nouă dintre cele mai

renumite formaţii de muzică instrumentală si au avut loc în foişorul din Cişmigiu. Au fost

prezenţi în fiecare weekend în parcul Cişmigiu şi pe aleile care înconjoară foişorul, în jur de

400 – 450 de persoane de toate vârstele: de la copii şi tineri, până la vârstnici.

2. Festivalul Internaţional de Muzică de Cameră SoNoRo

Cu şase ani în urmă SoNoRo a avut inspiraţia şi curajul să deschidă la Bucureşti

porţile unei lumi (pană atunci) prea puţin explorate: lumea muzicii de cameră. De atunci a

continuat să îşi poarte publicul pe tărâmuri muzicale dintre cele mai fermecătoare. NEW

WORLDS – tema ediţiei 2011 – a fost continuarea logică a acestei aventuri muzicale.

79

Concertele au avut loc la sala ArCuB, Palatul Cotroceni, Ateneul Roman, Palatul Bragadiru,

BCU, MNAR, BNR, The Ark, Cercul Militar National, Catedrala Sf. Iosif.

3. Festivalul Internaţional al Artelor Spectacolului Muzical Viaţa e frumoasă s-a

desfăsurat între 10 şi 20 noiembrie 2011. Cea de-a IV-a ediţie a evenimentului organizat de

Teatrul Naţional de Operetă „Ion Dacian” a avut invitaţi din peste zece ţări şi a avut un

program diversificat care a inclus atât spectacole de operetă, musical şi balet, cât şi concerte,

conferinţe, seri cu specific tradiţional, lansări de carte, expoziţii, proiecţii şi ateliere dedicate

sferei artelor spectacolului muzical.

4. ELEVATION , unul dintre cele mai explozive grupuri de jazz, a susţinut un recital

pe scena ArCuB. După concerte susţinute la Festivalul Jazz a l’Ouest din Rennes, la Paris,

Viena, Bad Ishl, Munchen, Budapesta şi Târgul – Mureş muzicienii au ajuns şi la Bucureşti,

pentru evenimentul din 13 noiembrie

5. Bucharest Music Film Festival

. Un blues vibrant, armonii neobişnuite şi sonorităţi de

free jazz, de un lirism profund şi o sală arhiplină.

Întâlnirea cu acordurile muzicii clasice, cu dansul şi cu operele celebre a avut loc între

24 iunie şi 2 iulie, în Piaţa „George Enescu”

6. Piaţa Festivalului Internaţional "George Enescu "

. Timp de nouă zile parcarea din vecinătatea

Ateneului Român a fost transformată într-o oază de linişte şi rafinament în mijlocul oraşului,

acelaşi spaţiu agreabil cu verdeaţă, flori şi terase elegante, oferite iubitorilor muzicii clasice de

toate vârstele. Ringul de dans a fost gazda unor demonstraţii ale dansatorilor profesionişti. În

fiecare seară, de la orele 21.00, publicul a putut viziona proiecţii ale unor importante concerte

şi opere filmate pe marile scene lirice ale lumii.

Timp de 17 zile consecutive, în perioada 2-18 septembrie, au avut loc în Piaţa „George

Enescu” concerte, recitaluri ale unor formaţii şi artişti profesionişti şi proiecţii înregistrate ale

unor importante concerte şi opere filmate pe marile scene lirice ale lumii. Pe durata întregului

eveniment, peste 30.000 de oameni

7. GRAND OPERA GALA - EASTER EDITION

au participat la serile dedicate muzicii clasice. Ultimele

trei zile din Piaţa Festivalului au înregistrat un număr record de melomani dornici să asiste la

momentele prezentate pe scena special amenajată. Piaţa Festivalului George Enescu s-a

bucurat de momente importante şi de prezenţa unor nume sonore ale muzicii clasice

româneşti.

În data de 16 aprilie, in Piaţa „George Enescu”, începând cu orele 19.30, iubitorii

muzicii clasice au putut viziona transmisia în direct de pe scena Ateneului Român a

concertului Grand Opera Gala – ediţia de Paşti 2011, susţinut de Romanian Symphony

80

Orchestra – Jeunesses Musicales, dirijor Horia Andreescu. Din programul concertului de gala

au facut parte Ansamblul Vocal – Jeunesses Musicales şi soliştii: Cellia Costea, Călin

Brătescu, Nicolae Licareţ.

8. PRO PIANO – ROMÂNIA - ediţia a XV-a

Concursul internaţional PRO PIANO - ROMÂNIA aflat in 2011 la ediţia a XV-a este

actualmente singurul concurs internaţional de pian din România, destinat copiilor şi tinerilor

cu vârste cuprinse între 6 - 30 ani. Această ediţie a avut loc în perioada 21-26 iunie, la Sala

ArCuB. Concursul a cuprins două secţiuni: interpretare şi creaţie (compoziţie muzicală).

Concursul urmăreşte stimularea şi promovarea tinerilor, evaluarea şcolii pianistice româneşti

şi schimbul de experienţă dintre şcolile pianistice din România şi din lume. De asemenea,

copiii beneficiaza de un juriu profesionist şi prestigios din domeniu.

V. EVENIMENTE TEATRALE

1. Premiere la ArCuB: Cinci titluri au avut premiera la sala ArCuB - Comedie pe

întuneric, un text de Peter Shaffer, în regia lui Cristian Dumitru;, Marfă vie după A.P.Cehov,

regia Dragoş Campan; comedia muzicală Cele doua orfeline bazată pe romanul lui Adolph

D’Ennery, regia George Ivaşcu; Viţelul de aur, dupa Ilf şi Petrov, regia Eugen Gyemant; Cina

cu prieteni de Donald Margulies, în regia lui Claudiu Goga.

2. Stagiunea ArCuB a cuprins în afară de premierele de mai sus şi alte spectacole

invitate, dar şi producţii ale anilor anteriori: O lume pe dos in regia Iarinei Demian şi Două

poveşti de amor în regia lui Mircea Cornişteanu.

4. Festivalul Naţional de Teatru

3. Proiecte teatrale susţinute financiar de ArCuB: acestea au avut loc la Teatrul Act

(Prof), Teatrul Odeon (Gradinile groazei), Club La Scena (O vizita neasteptata), Teatrul de

Comedie (Visul lui Don Quijote) şi Muzeul George Enescu (Kiki van Beethoven).

Timp de zece zile între 28 octombrie şi 6 noiembrie, Bucureştiul a fost o capitală

teatrală. Asta, graţie unui maraton de întâmplări scenice şi extrascenice în care au fost

antrenate, ca oaspeţi, teatre din România şi din afara ei şi, ca invitaţi şi gazde deopotrivă,

aproape toate teatrele bucureştene, dar şi ArCuB, Opera Naţională şi Teatrul Naţional de

Operetă, Universitatea Naţională de Artă Teatrală şi Cinematografică.

Personalităţi culturale, directori de teatre şi de importante festivaluri naţionale şi

internaţionale, critici şi ziarişti din ţară şi din străinătate au luat cunoştinţă de valorile teatrului

românesc din stagiunea 2010-2011 şi nu numai. 32 de producţii, fiecare având câte două sau

trei reprezentaţii, conferinţe şi colocvii, lansarea a 7 cărţi de teatru, vernisajul unei expoziţii -

81

toate acestea, plus întâlnirile informale dintre participanţi, au fost ocazii, atât pentru specialişti

cât şi pentru un numeros public, de a lua contact cu excelenţa profesională.

VI. EVENIMENTE PENTRU COPII ŞI TINERET

1. Old vs.New@Fabrica reprezintă prima întâlnire – petrecere dintre unii artişti

străini, foarte cunoscuţi în Europa, şi artişti români din domeniul muzicii electronice. Tinerii

cu vârsta cuprinsă între 18 şi 35 de ani au fost deschişi noilor experimente şi au fost receptivi

la propunerile artiştilor. Implicarea ArCuB a avut ca motivatie deschiderea catre evenimentele

culturale dedicate tinerilor care indrăgesc muzica electronică.

2. Cişmigiul copiilor a fost organizat duminică, 29 mai, cu ocazia Zilei Copilului.

Artiştii de pe cele două scene amplasate în Grădina Cişmigiu s-au bucurat de un public

numeros – aproximativ 50.000 de vizitatori. La Cetate, la Ciupercă, pe Aleea Trandafirilor şi

în zona Debarcaderului, au avut loc spectacole de teatru ale unor trupe independente. Podul

Artelor şi Aleea Desenului au fost asaltate de prichindeii doritori să descopere tainele picturii.

Parada majoretelor şi a fanfarei a întregit atmosfera de sărbătoare.

VII. DANS

Proiectul cultural GALA DANSULUI SPORTIV s-a desfăşurat în data de 23 octombrie

la Sala Clubului Sportiv RAPID. Concursul a adunat peste 500 de participanţi, sportivi de

performanţă, pregătiţi să-şi demonstreze măiestria pentru a fi selectaţi la Campionatul

Naţional de Dans Sportiv. La Gală au fost prezenţi peste 1600 de spectatori.

VIII. PREZENŢE INTERNAŢIONALE

Recitalul MARIA T al Cvartetului Bălănescu a fost prezentat în cadrul Festivalului

Internaţional de la Spoleto – Festival dei Due Mondi, Italia, care a avut loc între 24 iunie şi

10 iulie. Concertul, produs de ArCuB a avut loc sâmbătă, 9 iulie, ora 20.00 la teatrul San

Nicolo.

IX. EXPOZIŢII – TÂRGURI

Cea de-a şasea ediţie BOOKfest (25-29 mai la Romexpo) a avut ca invitat special al

Salonului Internaţional al cărţii, Ungaria. Astfel, cum deja s-a obişnuit publicul vizitator, pe

lângă manifestările dedicate evenimentelor editoriale, BOOKfest a găzduit concerte şi

spectacole de teatru şi divertisment.

mailto:vs.New@Fabrica�

82

X. EVENIMENTE CULTURAL-EDUCAŢIONALE

1. Bucureşti – Cartier de vară

Timp de opt weekend-uri consecutive, evenimentul Bucureşti – Cartier de Vară a

oferit bucureştenilor spectacole de calitate pe scenele special amenajate în Parcurile Lumea

Copiilor, Sebastian, Moghioroş, Herăstrău şi Cişmigiu. În cele 16 zile de program, au fost

prezentate 98 de reprezentaţii de teatru, muzică şi magie în cele 5 parcuri din Capitală. Un

adevărat maraton de spectacole oferit publicului iubitor de cultură.

Prin CreArT - Centrul de Creaţie, Artă şi Tradiţie al Municipiului Bucureşti

succesorul Centrului de Conservare şi Valorificare a Tradiţiei şi Creaţiei Populare al

Municipiului Bucureşti, se susţine un dialog creator prin care autenticitatea folclorului

românesc să fie repoziţionată şi asumată, atât de creatorii contemporani, cât şi de publicul de

toate vârstele, printr-o serie de proiecte culturale.

1. Expoziţia de icoane şi Concerte corale pascale (11 aprilie – 1 mai 2011)

CreArT – a organizat, la Muzeul Municipiului Bucureşti – Palatul Şuţu, în perioada 11

aprilie – 01 mai 2011, expoziţia de icoane dedicată Sfintelor Sărbători de Paşte intitulată

„Drumul Crucii”. Evenimentul cultural a fost realizat în colaborare cu 18 iconari şi artişti

plastici şi a constituit un spectacol vizual de ţinută.

Corul de copii şi tineret „Symbol”, condus de maestrul Jean Lupu, a susţinut un

concert coral cu ocazia Sfintelor Sărbători de Paşte.

Evenimentul s-a bucurat de prezenţa a aproximativ 150 de persoane pe zi.

2. Evenimente dedicate sărbătorilor pascale, „Tradiţii şi Flori de Sărbători”, ediţia a II-a

(15 – 20 aprilie 2011)

Programul manifestărilor a cuprins

• Târg de Paşte cu obiecte şi produse

tradiţionale

• Expoziţie de flori cu vânzare

• Program artistic desfăşurat pe scena

de la Foişor.

83

Perioada Sfintelor Sărbatori Pascale este specială, încărcată de semnificaţii, emoţii şi

bucurie, fapt pentru care Parcul Cişmigiu şi-a deschis porţile pentru sărbatoare în luna aprilie,

oferind publicului o serie de manifestări în aer liber. Acesta a fost prezent în număr mare

(aproximativ 8000 de persoane) la momentele artistice pregătite, dar şi la târgul de

meşteşugari şi expoziţia de flori.

3. Bucharest Summer Parade (18 iunie 2011)

Primăria Municipiului Bucureşti, prin CreArT – Centrul de Creaţie, Artă şi Tradiţie

Bucureşti, ArCuB – Centrul de Proiecte al Primăriei Municipiului Bucureşti, Centrul de

Proiecte şi Programe Educaţionale şi Sportive pentru Copii şi Tineret Bucureşti şi alte

instituţii municipale furnizoare de servicii culturale, a organizat, în data de 18 iunie 2011,

evenimentul denumit „Bucharest Summer Parade”.

Parada s-a desfăşurat pe Pasajul Suprateran Basarab şi a inclus maşini de epocă,

fanfare, o paradă a personajelor, ansambluri folclorice şi minorităţi naţionale, etc.

4. Festivalul Internaţional de Folclor „Muzici şi Tradiţii în Cişmigiu”, ediţia a V-a,

(24 – 26 iunie 2011)

Festivalul Internaţional de Folclor este singurul eveniment de acest tip în zona de sud

a României (ultimul eveniment cultural de acest gen a avut loc în anul 1969) şi unul dintre

evenimentele marcante ale anului cultural românesc, în care prezenţa în România a unor

importante ansambluri folclorice din ţară şi din întreaga lume reprezintă o recunoaştere

naţională şi internaţională a acestui eveniment.

Festivalul s-a desfăşurat în parteneriat cu Societatea Română de Televiziune şi a fost

finanţat de către Primăria Municipiului Bucureşti.

Aflat la cea de-a cincea ediţie,

festivalul s-a deschis în data de 24 iunie, a

avut o ofertă bogată în evenimente: o

paradă a costumelor populare, concerte ale

rapsozilor populari, fanfare, orchestre,

ansambluri folclorice româneşti dar şi

internaţionale, ansambluri ale minorităţilor

şi comunităţilor naţionale. Noutatea ediţiei

din acest an o constituie participarea ansamblurilor internaţionale din Serbia, Macedonia şi

Bulgaria.

84

Pe toată perioada evenimentului, 3 atelaje trase de cai, au plimbat doritorii pe aleile

din Parcul Cişmigiu. Ca o surpriză dedicată celor mici, anul acesta au fost prezenţi şi 2 ponei.

În cele 3 zile de spectacol,

publicul (aproximativ 20.000 de

spectatori) a fost încântat de

spectacolele la care au participat

peste 1.500 de artişti ai

ansamblurilor din România,

printre care 150 de artişti ai

minorităţilor şi comunităţilor

(aromâne, italiene, germane, tătară, turco-musulmană şi ruşii/lipoveni), precum şi 90 de artişti

din Bulgaria – Ansamblul „Drujba”, Macedonia – Ansamblul „K.U.D. „Mominok”, Serbia –

Ansamblul „Bolec”.

În cadrul secţiunii târgului de

meşteşugari, pe „Aleea Meşteşugarilor” au

fost redescoperite tradiţii şi obiceiuri din

toate colţurile ţării, unde meşterii populari

au reconstituit tradiţiile centrelor vechi de

artă ţărănească; ceramica de Horezu,

ceramică de Baia Mare ceramică de

Harghita, ceramică figurativă Codlea –

Braşov, broderii şi ţesături, iconari costume populare, sculptură lemn, instrumente muzicale

jucării de lemn, măşti populare, prăjituri de casă, căldărari - argintari - costume populare

ţigăneşti, etc.

Festivalul contribuie atât la definirea identităţii culturale, cât şi la promovarea

diversităţii etno-culturale.

5. Festivalul Naţional al Cântecului şi Dansului Popular Românesc „MAMAIA 2011”

(31 august – 2 septembrie 2011)

Urmare a colaborării susţinute dintre CreArT şi instituţii judeţene similare, acesta a

luat parte, ca partener, în organizarea ediţiei din anul 2011 a Festivalul Naţional al Cântecului

şi Dansului Popular Românesc – „Mamaia 2011.

85

6. Proiectul „Bucureşti – Cartier de vară”, ediţia a III-a (16 iulie – 4 septembrie 2011)

Proiectul a cuprins o serie de

spectacole de teatru, muzică şi

divertisment ce s-au desfăşurat în aer

liber, în zilele de sâmbătă şi duminică.

CreArT a participat în cadrul

acestui eveniment cu o serie de

spectacole ale ansamblurilor populare,

prin care şi-a propus valorificarea

tradiţiei în viaţa culturală urbană.

7. Proiectul „Zilele Bucureştiului” (16 – 18 septembrie 2011)

Manifestările CreArT s-au desfăşurat în Parcul Herăstrău, în Piaţa Arthur Verona şi în

Centrul Istoric. Pentru câteva zile, a fost reconstituită atmosfera Bucureştiului de altădată.

Programul evenimentului a inclus prezenţa Şcolii de Artă a Municipiului Bucureşti, precum şi

a Teatrului Masca.

Parcul Herăstrău a aşteptat vizitatorii cu

următoarele manifestări:

Târgul meşteşugarilor;

Târgul editurilor de carte;

Expoziţii de pictură şi grafică;

Expoziţia „Art for Peace”

Spectacole artistice – ansambluri

folclorice, ansambluri ale minorităţilor şi

comunităţilor naţionale (italieni, greci, turco-tătari, evrei, ruşi/lipoveni, germani, aromâni,

rromi etc.).

Un număr de patruzeci de artişti costumaţi (vânzători de ziare, flaşnetari, lustragii,

negustori şi meşteri ambulanţi, protipendada) au însoţit alaiul carelor, ducându-şi marfa în

coşuri atârnate de capetele unei cobiliţe purtate de umeri. Au fost, de asemenea, prezenţi

meseriaşii de mărunţişuri (obiecte artizanale), găzarii, sacagii, vânzătorii de haine vechi,

tăietorii de lemne, reparatorii de pingele şi opinci, meşterii lăcătuşi, vânzătorii de păsări şi de

peşte, negustorii de mături şi iaurt, vânzătorii de covoare, geamgii etc. Aceştia au avut coşuri

cu buchete de flori, care au fost împărţite trecătorilor sau au servit drept fragile proiectile aşa

cum se întâmpla pe vremuri La Şosea, în celebra bătaie cu flori.

86

Timp de trei zile, în Parcul

Herăstrău, doritorii s-au putut plimba

cu trăsuri de epocă, împodobite cu flori,

de la spiţele roţilor până la hamurile

cailor şi au putut urmări un show

ecvstru pregătit special.

În cadrul evenimentului cultural „Zilele Bucureştiului”, CreArT a organizat, în Piaţa

Arthur Verona, o expoziţie de artă fotografică, denumită „inVISIBLE Bucharest”. Iniţiativa a

susţinut acţiunile de transformare a oraşului, pornind de la atitudinile locuitorilor, prin

impulsionarea creativităţii şi prin implicare socială. Vernisajul a avut loc pe data 16

septembrie.

În număr total de aproximativ

40 de fotografii create special pentru a

scoate în evidenţa frumuseţea uitată a

oraşului, valorile simbolice ale

lucrurilor materiale.

In Piaţa Arthur Verona,

vizitatorii au fost aşteptaţi cu un

program artistic inedit – statui vivante

– oferit de Teatrul Masca.

8. Ziua internaţională a persoanelor vârstnice

Centrul de Creaţie, Artă şi Tradiţie a

participat în cadrul evenimentelor cu un

program al Fanfarei „Angely’s” din Bucureşti,

dedicat seniorilor din Complexul de Servicii

Sociale „Sf. Nectarie”.

Celandarul evenimentelor desfăşurate

în Bucureşti cu ocazia omagierii generaţiilor

vârstnice a mai cuprins piese de teatru, precum

şi intrări gratuite pentru aceştia într-o serie de muzee din Bucureşti.

87

9. Concurs de chitară clasică „Maeştrii Chitarei” (16 octombrie 2011)

Cea de-a XX-a ediţie a Concursului Naţional de Chitară Clasică „Maeştrii Chitarei” a

avut loc la Sala de Concerte a Liceului de Muzică „George Enescu”.

Prin realizarea acestui concurs, se propune ca în fiecare an să se descopere tinere

talente şi să fie promovate în activitatea lor artistică.

10. Ateliere de creaţie pentru copii

În perioada octombrie – noiembrie 2011, CreArT a organizat o serie de ateliere de

creaţie, ca o alternativă de petrecere a timpului liber pentru copii, prin intermediul cărora

aceştia au deprins abilităţi practice, creând cu mâna lor diverse obiecte, sub îndrumarea

artiştilor meşteşugari.

Cursurile s-au desfăşurat în atelierele artiştilor şi în grădiniţe. La aceste ateliere de

creaţie au participat aproximativ 100 de copii, în grupe de câte 20.

11. „Tradiţii de Crăciun şi Anul Nou” (16-31 decembrie 2011)

Parcul Cişmigiu a îmbrăcat haine

de sărbătoare, iar proiectul cultural a

cuprins: Casa lui Moş Crăciun; Brad de

Crăciun; Târg de Crăciun; Zona

gastronomică; Plimbări cu trăsuri;

Plimbări cu ponei; Sanie cu reni;

Patinoar; Spectacole artistice; Campania

„Dăruieşte, fii mai bun! Şi tu poţi fi Moş

Crăciun”.

Trei atelaje trase de cai au

plimbat doritorii pe aleile Parcului

Cişmigiu. Păstrând tradiţia anilor

anteriori, au fost prezenţi şi doi ponei.

Moş Crăciun a adus renii şi elfii, pentru

a lua cu el în sanie copiii şi părinţii.

Patinoarul a fost deschis de

asemenea accesului publicului.

88

Pe scena amplasată în zona lacului

Cişmigiu, au susţinut specatacole

ansambluri de muzică populară, coruri şi

grupuri de copii, grupuri de colindători,

ansambluri de datini şi obiceiuri, artişti

consacraţi şi trupe renumite.

12. Expoziţie de icoane şi Concerte de colinde (21 decembrie 2011 – 15 ianuarie 2012)

Cu ocazia Sfintelor Sărbători de Crăciun, CreArT a organizat expoziţia de icoane

„Naşterea Domnului în Tradiţia Creştină”.

Evenimentul a avut loc la Muzeul Municipiului Bucureşti – Palatul Şuţu.

Pe perioada expoziţiei, iubitorii de cultură şi tradiţie au fost impresionaţi de

spectacolul vizual şi de măiestria artiştilor, fiind prezenţi intr-un număr de aproximativ 1000

de persoane.

Pe parcursul anului 2011, s-au demarat procedurile de afiliere la mari reţele de

festivaluri internaţionale, precum CIOFF – International Council of Organizations of Folklore

Festivals and Folk Arts. Aceasta organizaţie mondială întruneşte membri din peste 70 de ţări

şi promovează cultura tradiţională, prin toate formele ei: muzică, dans, meşteşug tradiţional

etc. În acelaşi sens, CreArT este în contact cu Rete Italiana di Cultura Popolare şi Organizaţia

Mondială pentru Folclor (IOV), organizaţie internaţională aflată în relaţii operaţionale cu

UNESCO, şi este interesat de aprofundarea relaţiilor deosebite pe care le-a iniţiat cu Institutul

Cultural Român, factor de popularizare internaţională a valorii culturale naţionale.

Din perspectiva obiectului de activitate, Şcoala de Artă Bucureşti, se integrează în

circuitul organismelor naţionale promotoare ale valorilor artistice în general, pe domenii de

activitate (canto, instrumente, arte plastice, actorie), contribuind pe de o parte la completarea

educaţiei de bază, perfecţionarea pregătirii profesionale, cultivarea aptitudinilor individuale şi

dezvoltarea simţului estetic şi pe de altă parte, la asigurarea unei continuităţi in ceea ce

priveşte fenomenul cultural ca atare, dovadă fiind şi personalităţile de marcă ce s-au format şi

au activat la nivelul acestei instituţii.

In cursul anului 2011, cursanţii Şcolii de Artă Bucureşti (în număr de 750 cu vârste

cuprinse între 4-70 de ani) au participat la festivaluri şi manifestări culturale organizate în

89

Bucureşti şi in ţară, iar alţii au fost admişi la Facultăţile de Artă (de stat). In anul 2011 pe data

de 16 Iulie a avut loc premiera spectacolului Medeea de Heiner Muller în regia Bogdan

Voicu, rolul principal Petronela Tegu. Spectacolul a fost realizat de Şcoala de Arta şi

Lugera&Makler la Palatele Brâncoveneşti apoi la ArCub.

In perioada 16 – 18 Octombrie 2011 Şcoala de Artă a participat la Zilele

Bucureştiului. Participarea cursanţilor la Festivaluri naţionale – muzicale (canto muzică

uşoară, populară şi clasică); şi la Festivaluri Internaţionale; la expoziţii de artă fotografică,

pictură, decoraţiuni interioare şi design vestimentar. Formaţia ,,Caprice” se distinge prin

abordarea unui repertoriu foarte divers, de la muzică clasică, ambientală, de divertisment,

valsuri, tangouri, muzică de film, Ever-Greens, la muzica de jazz sau café-concert.

Expoziţie – Atelierul de Design vestimentar - creaţii cursanţi, Tema ,,Costumul

Tradiţional în Romania”.

Spectacol de percuţie şi ritm (Stoica Pavel şi cursanţii Şcolii de Artă):

Festivaluri de muzica usoară în ţară şi în străinătate la care au participat cursanţii,

experţilor consultanţi Viorela Filip, Dana Dorian, Ozana Barabancea şi Alexandru Simu şi

unde au câştigat premii şi trofee în cadrul acestor evenimente.

Secţiile de pictură a experţilor consultanţi: Lucan Florian şi Lucan Iuliana:

-Cursuri de atelier – desen si culoare, studiul volumelor si eclerajului

-Seminarii cu tematici specifice studiului picturii si intelegerii noilor tendinte si

curente din arta contemporana. Ele se tin periodic, la doua saptamani, cu participarea speciala

a istoricului si teoreticianului de arta Mihai Plkamadeala, collaborator pe probleme de arte

vizuale al jurnalului ,,Observatorul cultural”

Muzeul Municipiului Bucureşti şi-a propus atragerea unui număr cît mai mare de

vizitatori prin creşterea vizibilităţii activităţilor privind valorificarea specifică muzeală, în

special şi promovarea unor proiecte culturale cu valoare universală, în general.

Muzeul a procedat la derularea unor proiecte culturale cu un impact foarte mare asupra

bucureştenilor, potenţialii vizitatori pentru muzeu. Din analiza manifestărilor desfăşurate pe

parcursul ultimilor ani, a rezultat necesitatea aducerii în faţa publicului vizitator a unor

obiecte muzeistice, a unor subiecte de conferinţă sau chiar a unor spectacole, care au fost

văzute şi ascultate mai puţin.

90

Folosind patrimoniul propriu sau în colaborare cu alte muzee sau colecţionari, invitînd

persoane cu o valoare intelectuală incontestabilă Muzeul Municipiului Bucureşti a organizat

diverse activităţi.

“Salonul de iarnă - Salonul

anual de arte vizuale” (ajuns la cea de-

a treia ediţtie) a reunit peste 90 de

artişti dintre cei mai importanţi ai

culturii naționale contemporane care

au etalat lucrări de pictură, sculptură,

grafică, arte decorative şi design în

incăperile Palatului Şuţu. Evenimentul

a fost organizat de Muzeul

Municipiului Bucureşti şi Uniunea Artiştilor Plastici din Bucureşti. (1-6 ianuarie 2011)

Colaborarea stransă şi indelungată

dintre Muzeul Municipiului Bucureşti şi

municipalitatea oraşului Viena s-a

concretizat prin organizarea la sediul

muzeului a expozitiei „Ce ştie Viena:

Tehnologii şi strategii urbane“/ „Vienna

Know-how: Urban Technologies and

Strategies“. Evenimentul a fost dedicat

soluțiilor strategice, tehnice şi

organizatorice din infrastructura oraşului Viena. (27 mai-15 aprilie 2011)

Expoziţia de pictură

"Cel mai mare expresionist român:

G.N.G. Vânătoru (1908-1983)",

organizată impreună cu Societatea

Colecţionarilor de Artă din Romania.

Având deja o îndelungată

tradiţie, aceste proiecte realizate la

iniţiativa Muzeului Municipiului

Bucureşti, caută să redea publicului

bucurestean iubitor de arta,

91

“Noaptea Muzeelor” (14-15 mai

2011) este un eveniment de succes iniţiat

de Ministerul Culturii şi Comunicării din

Franţa şi aflat deja la a şaptea ediţie.

Evenimentul este patronat şi anul acesta

de Secretarul General al Consiliului

Europei şi, de asemenea, de UNESCO

Cu ocazia Zilei Bucureştilor, a fost

organizat un simpozion intitulat

“Bucureşti. Oraşul şi muzeul. Punţi peste

timp” la care au participat personalităţi de

seamă ale culturii precum: Acad. Razvan

Teodorescu, Acad. Dan Berindei, Acad.

Florin Constantiniu, Prof. Panait I. Panait.

Simpozionul a fost susţinut de o expoziţie

de fotografie “Instantanee din Bucureştiul

de altadată”. (20 septembrie 2011)

,

care s-a alăturat Nopţii Muzeelor în

anul 2009.

Muzeul Municipiului Bucureşti a fost printre primele patru muzee bucureştene

initţatoare care au participat la prima ediţie a Nopţii Muzeelor.

În contextul cultural bucureştean, teatrul ocupă, prin tradiţie, un loc aparte. Astfel, în

prezent, 14 dintre cele mai mari instituţii publice de spectacol din capitală, se află în

subordinea autorităţii locale: Teatrul Odeon, Teatrul „Bulandra”, Teatrul „Nottara”, Teatrul de

Comedie, Teatrul Metropolis, Teatrul de Revistă „Constantin Tănase”, Teatrul Mic, Teatrul

Masca, Teatrul Evreiesc de Stat, Teatrul de Animaţie „Ţăndărică”, Teatrul „Ion Creangă”,

Teatrul Excelsior, Circ & Variete Globus, Opera Comică pentru Copii, cu argumentul valorii

activităţii acestora, a prezenţei lor permanente în spaţiul citadin al influenţei lor progresive în

educarea şi cultivarea locuitorilor, în stimularea consumului cultural de calitate, în iniţierea

unor activităţi specifice, în dezvoltarea culturală a oraşului pe termen mediu şi lung.

92

În afara acestora, pe teritoriul Bucureştiului se află câteva instituţii de spectacol aflate

în subordinea Ministerului Culturii şi Patrimoniului Naţional: Ateneul, Teatrul Naţional

Bucureşti, Opera Naţională, Teatrul Naţional de Operetă etc. De asemenea, există un teatru

eminamente particular, ACT, precum şi un segment al teatrului underground sau de club, în

general cu finanţare privată. Toate aceste instituţii formează un melanj cultural extrem de

colorat şi deosebit de interesant.

În acest context, teatrul „Nottara” participă la efervescenţa acestei mişcări culturale,

adesea sprijinind-o. Astfel, Teatrul „Nottara” a găzduit, în urma încheierii unor parteneriate

sau recurgând la alte modalităţi de implicare, activităţi precum:

• Găzduiri de festivaluri:

Festivalul Naţional de Teatru, 2011.

Festivalul Naţional al Penitenciarelor, 2011.

Festivalul de folk „Om bun”.

• Schimburi culturale

• S-au găzduit, în formulă de parteneriat, spectacolele produse de Teatrul „George

Ciprian”, Buzău; Teatrul Ţăndărică, UNATC „I.L. Caragiale”, Teatrul „Tudor Vianu”

din Giurgiu etc.

• Turnee în ţară, dar în mod periodic şi în Europa sau în alte ţări ale lumii.

Repertoriul curent al Teatrului „Nottara” conţine atât comedii clasice, moderne sau

bulevardiere, cât şi drame, texte de idei, puse în scenă în formula spectacolelor de cameră (la

Sala „George Constantin") sau montate pe scena clasică, italiană (la Sala „Horia Lovinescu");

în producţii clasice, fie moderne.

Programul Nocturnele Teatrului „Nottara” oferă unor trupe independente posibilitatea

de juca pe o scenă bucureşteană, ceea ce reprezintă, un act cultural important cu investiţie pe

termen lung.

Prin Programul Stagiunea deschisă, Teatrul „Nottara” este singurul teatru din

Bucureşti care programează spectacole şi vara. Acest program, demarat acum şase ani, s-a

bucurat de un interes maxim din partea publicului, încă de la început. Astfel, stagiunea

deschisă a Teatrului „Nottara” (15 iunie – 1 august), a devenit o permanenţă şi o dovadă că

spectatorul bucureştean interesat vine la teatru indiferent în ce perioadă a anului ne aflăm. În

93

vara anului 2011, Stagiunea deschisă a avut două proiecte în desfăşurare. Unul în parteneriat

cu Primăria Municipiului Bucureşti, în parcurile bucureştene. Spectacolele prezentate au fost:

O zi de vară şi Umor, amor, fior de dor... în Bucureşti. Cel de-al doilea proiect, în premieră, a

fost susţinerea unei stagiuni estivale pe litoralul Marii Negre, în cadrul căruia au avut loc

reprezentaţii ale spectacolele Scandal la operă şi Vacanţă în Guadelupa.

Programul Seri de muzică şi poezie este un program lansat în stagiunea 2005-2006 şi

derivat din Nocturne. În fiecare stagiune au fost o serie de concerte de jazz, muzică folk etc.

În aprilie 2011, a fost programat concertul „BABEL. Electro-barock pentru gusturi fine”,

susţinut de Maxim Belciug şi Vlaicu Golcea.

Programul Grupul de Dialog Teatral este un program iniţiat în stagiunea 2004-2005,

fiind vorba de o serie de întâlniri periodice pe care Teatrul „Nottara” le-a organizat, invitaţi

fiind reprezentaţii mass-media critici de specialitate, artişti, pe de-o parte, şi spectatorii

obişnuiţi, pe de altă parte, prilej cu care se pun în dezbaterea teme importante dar şi

problemele stringente cu care se confruntă teatrul românesc, în general.

Teatrul Odeon a aniversat pe 12 decembrie 2011

Întreaga activitate artistică desfăşurată aici până în prezent a fost pusă în pagină de

Maria-Magdalena Ioniţă în volumul aniversar Teatrul Comoedia – Odeon. Un secol de istorie,

care a fost lansat în cadrul spectacolului aniversar din seara de 12 decembrie. Programul

spectacolului, inspirat din programul serii inaugurale din 1911, a continuat cu Uvertura din

opera Tannhäuser de Richard Wagner, interpretată de orchestra Universitaria a Universităţii

Naţionale de Muzică Bucureşti, dirijor Alexandru Ganea, piesa Rapsozii de Victor Eftimiu şi

poemul scris special pentru noul teatru de Tudor Arghezi - Prolog de deschidere a noului

teatru Comoedia.

, 100 de ani de la primul spectacol pe

această scenă. Cu acest prilej echipa Teatrului Odeon a realizat un spectacol aniversar

considerând că istoricul şi destinul acestei clădiri, tradiţia scenică şi evoluţia unor actori de

elită, care au scris pagini de istorie teatrală trebuie făcute cunoscute.

O dată cu deschiderea noii săli Studio a teatrului, a apărut şi oportunitatea unui nou

spaţiu expoziţional. Se propune astfel ca expoziţiile de artă contemporană să capete un

caracter permanent, cu scopul promovării tinerilor artişti.

Programul Teatrul şi şcoala – este un program educativ, adresat copiilor şi elevilor

între 5 – 18 ani, de vizitare a teatrului, a scenei, culiselor, a celorlalte spaţii adiacente, urmat

de jocuri teatrale.

94

Programul

GALERIA ODEON – programul care are ca scop recunoaşterea şi aprecierea valorii şi

originalităţii artistice şi este dedicat tinerilor artişti, care nu beneficiază de spaţii de expunere.

Prin acest lucru se propune realizarea un spațiu inedit, ce îmbină, într-un mod original,

manifestări de artă contemporană, în parteneriat cu danaartgallery.

FILMUL PE SCENĂ – a continuat programul început în decembrie 2010 şi

l-a avut ca invitat pe regizorul de film Florin Şerban.

Prin programul BUCUREŞTI STRICT SECRET – Teatrul Odeon în parteneriat cu

Fundaţia Orient Expres iniţiază proiectul unor serii de evenimente teatrale dedicate oraşului

Bucureşti, care se vor desfăşura pe durata stagiunii 2011 – 2012. Primul episod al seriei:

MISTERUL SEBASTIAN - spectacol-document în regia lui Felix Alexa, pe scenariul lui

Stelian Tănase, cu participarea lui Radu Beligan, a Rodicăi Mandache şi a lui Marius Manole.

SERATĂ CULTURALĂ ITALIANĂ cu tema Succesul lui Eugenio Montale în România la 30

de ani de la dispariţia sa, eveniment realizat cu sprijinul Asociaţiei culturale “Amicii lui

Pavese”, al Ambasadei Italiei la Bucureşti şi Institutul Italian de cultură.

Teatrul Odeon a găzduit o serie de evenimente organizate în parteneriat:

POLANSKI POLANSKI – spectacol prezentat de Nomad Theatrical Company din New York

de Saviana Stănescu , Regia Tamilla Woodard, Cu Grant Neale.

KEISEI HANGONKO de Chikamatsu Monzaemon – spectacol prezentat de Compania

Yamanote Jijosha din Japonia cu sprijinul Ambasadei Japoniei la Bucureşti.

ECONOMIA BINELUI ŞI A RĂULUI de şi cu Tomas Sedlacek – spectacol prezentat de

Centrul Ceh din Bucureşti.

AALEEF - spectacol de dans în parteneriat cu Căminul Cultural şi Centrul Naţional al

Dansului Bucureşti, în cadrul programului ”Zilele strâmbe”, prezentat de Compania Anania

Taoufiq Izeddiou (Maroc).

Concert IMAGO MUNDI – în cadrul turneului naţional ISVOR, proiect independent de

promovare a muzicii vechi româneşti, cu formaţia Imago Mundi.

ZILELE DANSULUI AUSTRIAC – programul a cuprins spectacole susţinute de unii dintre cei

mai importanţi reprezentanţi ai scenei de dans austriece, vizionări de film şi discuţii cu artiştii

– eveniment organizat de Forumul Cultural Austriac.

CĂLĂTORIE ÎN EPOCA EDO – Spectacol japonez de proiecţii în tehnica “lanternei magice”,

susţinut de trupa Minwa-za (Tokio), cu sprijinul Ambasadei Japoniei.

95

Teatrul de Revistă “CONSTANTIN TĂNASE” din Bucureşti, are succese notabile,

premiere, turnee, evenimente, aniversări, premii şi trofee obţinute şi o constantă prezenţă în

mass-media.

Succesul Stagiunii 2010 – 2011 este o pledoarie pentru pentru REVISTĂ în general,

un teatru unic ca gen, în peisajul cultural

al Bucureştilor şi al ţării, este un gen

care seamănă cu orice fel de teatru, dar

se deosebeşte de teatrul de orice fel.

Genul revuistic îmbină într-un mod

specific montările fastuoase cu satira

socială şi cetăţenească, adaptate perfect

cotidianului şi care s-a dovedit a fi un

gen de spectacol unic în lume, nemaiîntâlnit pe celelalte „scene” de divertisment. A luat fiinţă

la sfârşitul secolului XIX, iar anul acesta va sărbători 140 de existenţă.

Ca şi până acum Teatrul de Revistă “Constantin Tănase” a găzduit evenimente

culturale, expoziţii de pictură, spectacole de muzică şi poezie, lansări de carte, concerte, gale

culturale etc. A participat activ la festivaluri în ţară şi străinătate, răspunzând afirmativ

proiectelor iniţiate de Primăria Municipiului Bucureşti şi Consiliul Municipal Bucureşti:

”Bucureşti – Cartier de Vară”, „Bucureşti COOLtural” sau „Zilele Bucureştilor”, proiecte

derulate la Sala SAVOY (din anul 2010) sau la Grădina de Vară „HERĂSTRĂU”.

În anul 2011 s-au organizat vernisaje ale unor expoziţii de pictură şi grafică la Galeria

de Artă „Scit’ART” a Teatrului de Revistă ”Constantin Tănase” :

• „JOC în TEATRU” -

•

expoziţie de pictură şi sculptură semnată de pictorul Andrei

Damo şi sculptorul Ion Iancuţ.

• “CARIGRAFII” - Expoziţia de caricatură a cunoscutului ziarist şi grafician Octavian

Andronic – ANDO

Expoziţie de icoane pe sticlă şi lemn realizate de pictorii Ana Chiorpec şi Dragoş Filip

• Ştefan Sileanu – Expoziţia de Pictură

• "Culorile Bucureştiului" - expoziţie de pictură

•

a artistului Vitalie Butescu

“Preludiu spre măiestrie” - expoziţie de pictură şi sculptură semnată de sculptorul

Cătălin Geană şi pictorul Dimitrie Budiaci.

96

Un proiect special al Teatrului de

Revistă ”Constantin Tănase” este

spectacolul “ALO, AICI E STROE!” -

spectacol omagial cu ocazia împlinirii a

100 de ani de la naşterea marelui actor

N.Stroe.

Au fost organizate, ca în fiecare an festivaluri care au completat în mod fericit

activitatea cultural-artistică a teatrului, şi anume:

• Festivalul ”CERBUL COPIILOR”

• Festivalul ”AURELIAN ANDREESCU”

• Trofeul ”MIHAI MAXIMILIAN”

• Găzduirea spectacolului festiv oferit de Ambasada Emiratelor Arabe Unite sub

Patronajul Excelentei Sale Yacoub Yousif Alhosani, ambasadorul Emiratele

Arabe Unite în România a fost un alt proiect cultural de înaltă ţinută artistică la

care Teatrul de Revistă ”Constantin Tănase” a fost partener. A fost prezentat

spectacolul “PIATRA NEAGRĂ” (“BLACK STONE”)

În cadrul Proiectului ”TEATRUL şi ŞCOALA”, Teatrul de Revistă ”Constantin

Tănase” a colaborat permanent – şi va continua, cu Liceul de Coregrafie ”FLORIA

CAPSALI” din Bucureşti, susţinând proiecte culturale cu CAMBRIDGE School Bucureşti,

SHAKESPEARE School Bucureşti şi Colegiul Naţional ”Mihai Viteazul”, Grupul Şcolar

”George Călinescu”, Liceul Teoretic ”Lucian Blaga”, Colegiul Tehnologic ”Grigore

Cerchez”, Liceul Greco-Catolic ”Timotei Cipariu” şi Grupul Şcolar Industrial ”Unirea”.

În cadrul Proiectului ”Bucureşti, CARTIER DE VARĂ” a fost prezentat concertul BIG

BAND-ului Teatrului de Revistă ”Constantin Tănase” - Grădina de Vară ”HERĂSTRĂU” (9

reprezentaţii)

97

Teatrul Mic a încercat să transforme fiecare dintre premierele sale într-un eveniment

complex, în care să-şi atragă alături parteneri specifici.

Studiul despre public relizat a furnizat date suficient de detaliate pentru a putea

determina nu numai un profil distinct al spectatorului Teatrului Mic dar şi tendinţele de

creştere ale acestui public ”captiv” prin oferta repertorială. Prin urmare spectatorul cel mai

des întâlnit în sala de teatru la Teatrul Mic este tânăr student sau intelectual până în 40 de ani.

Alături de aceştia se mai poate evidenţia o categorie destul de numeroasă de persoane peste 55

de ani atrase de vedetele Teatrului Mic, actori de renume cu o importantă şi longevivă carieră

de teatru. De altfel unul din criteriile de selecţie a spectacolelor relevat de studiu a fost cel al

distribuţiei, motiv pentru care se va continua această strategie artistică printr-un program

special dedicat vedetelor.

Ipotezele de la care s-a pornit au fost următoarele:

1. oamenii care merg frecvent la teatru au studii superioare şi venituri peste medie

2. profilul oamenilor care merg la teatru este diferit al celor care merg în timpul

săptămânii faţă de cei care merg în week-end

3. consumul cultural este direct proporţional cu statusul social

Alături de aceste determinări au mai fost selectate şi înterbări directe legate de

nemulţumirile explicite faţă de diverse aspecte legate de gradul de confort al spectatorului

(atitudinea personalului de sală, confortul scaunelor, spaţiile de socializare etc.)

Ţinând seama de preocuparea pentru

teatrul contemporan şi pentru piesele cu

tendinţă socială montate la sala din Bdul

Carol, aici s-au organizat evenimente pornind

de la temele abordate în spectacole.

Instituţiile cu care s-a colaborat în

2011 au fost Consiliul Naţional pentru

Combaterea Discriminării (CNCD), Asociaţia

Surdo-Muţilor din România, Universitatea

Naţională de Artă Teatrală şi Cinematografică, UNITER, Fundaţia ECDL România, Şcoala

Superioară Comercială "Nicolae Kretzulescu".

Dincolo de spaţiile de spectacol, Teatrul Mic foloseşte spaţiile adiacente pentru

activităţi culturale conexe sau pentru Serviciul Marketing. Până în prezent, acolo unde a fost

posibil, premierele au fost însoţite de lansări de carte sau vernisaje de expoziţii. De asemenea,

98

în parteneriat cu editura fundaţiei “Camil Petrescu”, în fiecare seară de spectacole la Teatrul

Mic funcţionează un stand de carte de teatru. Spaţiul cel mai frecvent folosit a fost, pentru

aceste evenimente, foaierul sălii din Constantin Mille 16.

Din perspectiva anului 2011, programele şi proiectele instituţiei au funcţionat şi au şi

avut rezultatele aşteptate. Pentru acest an, proiectele Teatrului Mic s-au axat pe comedie (Sex

on the bici, Visul unei nopţi de vară), teatru social (Google, ţara mea!, Zero db), sprijin oferit

tinerilor absolvenţi (Hamlet-un exerciţiu) şi program educaţional (5 teatre - 5 licee).

În cadrul programului de suport

pentru tinerii profesionişti, Teatrul Foarte

Mic a găzduit trupa de improvizaţie

Backstage Boys cu un spectacol aniversar

plin de surprize − „Backstage Men”, cu

ocazia împlinirii primului an de activitate.

Iniţiată în toamna anului 2010, trupa

este formată din absolvenţi ai clasei de

actorie a UNATC, formaţi ca echipă în urma unui an de antrenament pe metoda Keith

Johnstone, în cadrul proiectului "Teatru Sport! cu Johnstone Babies", coordonat de Mihaela

Sîrbu.

În 2011, Teatrul Mic a fost invitat să

participe la următoarele festivaluri:

1 Festivalul de Teatru de la Piatra Neamţ -

Crazy Stories in the City (16 oct 2011)

2 Festivalul Naţional de Teatru - Crazy

Stories in the City (28 şi 30 nov 2011)

3 Festivalul Demoludy din Olsztyn, Polonia

- Sado Maso Blues Bar (20 oct 2011) -

turneu realizat cu sprijinul ICR Varşovia.

4 Festivalul de Teatrul Clasic de la Arad - Visul unei nopţi de vară (12 oct 2011)

5 Festivalul de Comedie de la Galaţi - Sex on the bici (9 oct 2011)

6 Galele Zilelor Focşănene - Băieţii de aur (29 martie 2011)

99

Teatrul Evreiesc de Stat (TES) este un teatru de repertoriu, singurul teatru evreiesc de

stat din România şi totodată singurul teatru al unei minorităţi naţionale care îşi desfăşoară

activitatea în Capitală, fiind subvenţionat de Consiliul General al Municipiului Bucureşti.

Aşadar, specificul şi misiunea ce derivă din direcţiile principale – aceea de conservare,

prezentare şi diseminare a culturii idiş, precum şi a istoriei dramatice a evreilor – relevă

caracterul absolut unic al Teatrului Evreiesc de Stat în rândul teatrelor din Bucureşti şi

România, ca instituţie cultural-artistică.

Prin spectacolele sale, fie ele majoritar în limba idiş, fie ele în română, TES se

adresează mai întâi publicului şi comunităţii evreieşti, dar desigur totodată şi publicului larg

românesc, amator de spectacole artistice de calitate şi dornic să afle mai multe despre cultura

şi istoria unei minorităţi conlocuitoare. Este deci firesc ca TES, aflat în Bucureşti într-un

mediu teatral de prestigiu, alături de cele mai bune teatre româneşti, fiecare cu repertoriu de

înaltă ţinută artistică – să fie într-o emulaţie benefică cu celelalte teatre, urmărind o strategie

cultural şi repertorială specific, prin proiecte care să-l impună ca o entitate cultural diferită,

dar integrată perfect în peisajul cultural metropolitan. Astfel, TES şi-a contruit un profil

distrinct, reprezentativ atât pentru peisajul contemporan al artei scenice de limbă idiş, cât şi

pentru mişcarea teatrală din România.

Documentele atestă că de-a lungul timpului reprezentanţii comunităţii evreieşti

bucureştene au constituit o prezenţă marcantă în viaţa metropolei, participând activ la viaţa

social-culturală.

Din 1876 încoace, când în România s-a înfiinţat primul teatru evreiesc profesionist de

limbă idiş din lume, teatrul evreiesc s-a manifestat neîntrerupt în mediul culturii româneşti –

şi asta în Bucureşti, chiar şi în perioada dictaturii fasciste din timpul celui de-al doilea război

mondial, când artiştii evrei nu au avut voie să joace nici în propria lor limbă, nici să apară pe

scenele teatrelor româneşti (atunci a luat fiinţa la Bucureşti teatrul Baraşeum, ale cărui

spectacole - în special spectacole de revistă, foarte gustate de public, inclusiv de cel românesc

– s-au jucat în limba română).

Din anul 1948 când a devenit instituţie de stat, TES a prezentat peste 300 de premiere.

În repertoriu există spectacole specifice teatrului evreiesc: spectacole tradiţionale care

pun în valoare obiceiuri, muzică şi dansuri evreieşti, pe teme biblice sau folclorice, precum şi

spectacole ilustrând instoria mai recentă a poporului evreu, dar şi spectacole în care se

folosesc mijloace de expresie moderne, spectacole de teatru-film şi spectacole de teatru-dans.

Activitatea teatrului a fost reflectată în mass-media, în cronici, interviuri, reportaje etc.

Ca urmare a îmbunătăţirii strategiei de comunicare, a extinderii parteneriatelor media, a

100

creşterii vizibilităţii teatrului, în ultima perioadă s-a înregistrat o creştere a numărului de

apariţii în presa locală. Totodată TES a beneficiat şi de atenţia reprezentanţilor mass-media

din străinătate, aşa cum rezultă din cronicile şi semnalările apărute în presa de specialitate.

De asemenea, au fost demarate o serie de acţiuni de promovare a activităţii teatrului

pentru atragerea unei categorii de public care nu a intrat niciodată în contact cu scena

Teatrului Evreiesc din diferite motive: prejudecăţi legate de limba idiş, de cultura iudaică, etc.

In acest scop au fost demarate:

- O serie de acţiuni de promovare a activităţii în rândul tinerilor, acţiuni ce urmeaza să se

desfăşoare în parteneriat cu instituţii de învăţământ publice şi private.

- Au fost iniţiate acţiuni în vederea realizării de parteneriate cu operatorii de turism pentru

atragerea de grupuri organizate alacătuite din public străin, vorbitor sau nu de idiş.

- Au fost organizate deplasări atât în oraşele mici, din apropierea Capitalei, care nu au

teatru propriu, dar dispun de spaţii potrivite pentru susţinerea spectacolelor;

- Au fost organizate spectacole pentru persoanele defavorizate din diverse categorii:

persoane cu dizabilităţi, persoane instituţionalizate ş.a.

- Au fost organizate spectacole cu deplasare în incinta caselor de bătrâni.

Teatrul Tineretului Metropolis, a dezvoltat urmatoarele programe:

• Programul “EXCELENŢA ÎN TEATRU” – creşterea gradului de interes al publicului prin

sărbătorirea celor mai importanţi artişti ai teatrului românesc (actori, regizori, scenografi,

etc.); valorizarea unor texte importante premiate aparţind literaturii universale moderne;

regizori români sau straini, a caror operă are dimensiune şi/sau ecou de nivel internaţional.

-sub-programul “Mari actori” – îmbunătăţirea ofertei de spectacole a teatrului prin

colaborarea cu actori de prestigiu ai scenei româneşti.

-sub-programul “Mari regizori” – îmbunătăţirea ofertei de spectacole prin colaborarea cu

nume importante ale regiei de teatru din Romania.

•

-sub-programul “Recitaluri One Man-Show” – diversificarea mijloacelor de expesie a

spectacolului, prin colaborarea cu mari nume ale scenei româneşti de teatru.

Programul “TINERI CREATORI” – debutul tinerilor absolvenţi, platforma de lansare a

tinerilor creatori in teatru, încurajarea şi promovarea producţiilor profesioniste realizate de

tineri absolvenţi, actori, regizori, scenografi, coregrafi etc.

101

-sub programul “Stagiarii” – atragerea unei categorii de public tânăr prin prezentarea

unor spectacole realizate în parteneriat cu Universităţile de Artă Teatrală şi Cinematografică.

•

-sub-programul “Susţinerea companiilor independente de teatru” secţiunea ICAR -

încurajarea şi promovarea proiectelor independete gazduite de Teatrul Tineretului Metropolis,

susţinând iniţiativa artiştilor independenţi prin promovarea propriilor producţii de teatru,

inclusiv iniţiativa tinerilor artisti independenţi

Programul “DIMENSIUNI CONTEMPORANE ale dramaturgiei moderne şi

contemporane româneşti şi universale” – familiarizarea şi promovarea textelor unor

dramaturgi consacraţi aparţinând literaturii şi dramaturgiei româneşti şi universale precum şi

susţinerea şi promovarea tinerilor dramaturgi români, creşterea gradului de interes al

publicului înspre dramaturgia de calitate.

-sub-programul “Dramaturgie românească modernă şi contemporană”

•

-sub-programul “Dramaturgie universală modernă şi contemporană”

•

Programul “MARI CLASICI” – creşterea gradului de interes al publicului prin restituirea

unor titluri importante ale dramaturgiei clasice şi traspunerea lor în cheie modernă, atragerea

publicului înspre marile texte clasice de calitate.

Programul “METROPOLIS INTERNAŢIONAL” – promovarea culturii româneşti in lume,

promovarea dramaturgiei contemporane româneşti şi universale in centrele şi instituţii de

•

cultură, prin realizarea de turnee, programe internaţionale, schimburi culturale.

Programul “SOCIAL” – şi-a propus să dezvolte şi să promoveze următoarele teme:

-sub-programul social – Seniori la Teatru a urmărit încurajarea şi facilitarea accesului

gratuit persoanelor vârstnice la spectacolele Teatrului Tineretului Metropolis.

-accesul gratuit prin oferirea de locuri sau chiar spectacole categoriilor defavorizate, in

beneficiul comunităţii conform Constituţiei Romaniei, art 33 – Accesul la cultură; legea nr

448/2006 – privind protecţia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap.

-încurajarea voluntariatului – prin campanii de promovare a voluntariatului în Bucureşti,

având ca scop încurajarea dialogului intercultural, toleranţei, solidarităţii şi promovarea

tinerilor cu capacităţi deosebite

-reintegrarea socială a persoanelor private de liberatate

•

-combaterea violenţei în familie

Programul “CULTURĂ ŞI EDUCAŢIE PRIN TEATRU” – sensibilizarea tinerei generaţii

în faţa fenomenului teatral - “5 Licee 5 Teatre”

102

• Programul “FORMARE PROFESIONALĂ CONTINUĂ” cu proiectul SCENART

Proiectul Sprijin pentru competenţe în artele spectacolului din România - SCENART este

realizat de Teatrul Naţional de Operetă “Ion Dacian” din Bucreşti în parteneriat cu Accademia

Teatro alla Scala din Milano şi are în vedere dezvoltarea pieţei muncii şi a resurselor umane

în artele spectacolului din România în domeniile artistic, tehnic şi administrativ. Teatrul

Tineretului Metropolis este partener în acest proiect împreună cu Teatrul Naţional Târgu-

Mureş, Opera Braşov,

•

Teatrul Naţional de Operă şi Balet “Oleg Danovski”

Programul “WALK OF FAME”

Pe lângă coordonata artistică a teatrului şi a repertoriului ales, 5 premiere - producţii

ale teatrului şi 18 reluări, la care se adaugă proiectele europene şi internaţionale, un loc

important îl ocupă Programul Walk of Fame – Aleea Celebrităţilor. Iniţiat de Teatrul

Tineretului Metropolis, Primaria Municipiului Bucuresti şi Cocor, varianta românească a

celebrului “Walk of Fame”, a debutat in ianuarie 2011, găzduind până în prezent stelele a 13

personalităţi marcante din lumea teatrului şi filmului: Florin Piersic, Victor Rebengiuc, Radu

Beligan, Maia Morgenstern, Amza Pellea, Tamara Buciuceanu-Botez, Ileana Stana Ionescu,

Sebastian Papaiani, Draga Olteanu Matei, Mircea Albulescu, Mariana Mihuţ, Stela Popescu

şi steaua regretatului regizor Alexandru Tocilescu.

- proiectul urmează modelul Bulevardului Walk of Fame

din Los Angeles şi premiază marii actori ai teatrului românesc.

Pe lângă lansarea acestui proiect ambiţios, au fost derulate un numar de 8 participări în

programe europene şi internaţionale:

Podu’ – Israel(2 spect), Canada (2 spect)

Craii de Curtea Veche – Canada (1 spect)

În cadrul Festivalului ”Viaţa e frumoasă” – 2 spectacole, “A medley of Sondheim”

(SUA) şi “Second time round”(Marea Britanie)

Participarea în cadrul Proiectului “Scenart” - Sprijin pentru competenţe în Artele

Spectacolului din România – iniţiat şi realizat de Teatrul Naţional de Operetă “Ion Dacian” în

parteneriat cu Accademia Teatro alla Scala di Milano, Teatrul Naţional Târgu Mureş, Teatrul

Naţional de Operă şi Balet “Oleg Danovski”(Constanţa) şi Opera Braşov.

11 participări la Festivaluri naţionale:

Sfârşit de partidă – Festivalul de Teatru Brăila, Gala ‘Ştefan Iordache’ Caracal

A fi sau ce va fi – Bucureşti (4 spect) – Programul PMB Cartier de Vara

Zaruri şi cărţi - Festivalul Toamna Oradeana (Oradea)

Podu’ - Festivalul Toamna Orădeană (Oradea)

Nevestele vesele din Windsor - FNT

103

Podu’ - Maratonul Teatrelor - Jupiter(2 spect)

39 turnee şi deplasări in afara sediului

Sfârşit de partidă - Ploieşti, Focşani, Craiova, Bucureşti (3)

Podu’ – Bucureşti (5), Vama Veche, Ramnicu Valcea, Cluj, Craiova, Braşov,

Constanţa (2 spect), Galaţi, Ploieşti

Doctori, femei şi alte întâmplări – Bucureşti (4 spect)

Crima la Howard Howard – Bucureşti (2 spect), Brăila, Galaţi, Botoşani, Iaşi,

Suceava, Bacău

Cum m-am lăsat – Bucureşti

Edith Piaf – Bucureşti

Jazzy Tarot – Bucureşti

Peşte cu mazare – Bucureşti

Love stories – Craiova

Vocea umană – Cluj

Fantoma, dragostea mea – Palatul Mogoşoaia

În vederea realizării misiunii sale Teatrul Ion Creangă a urmărit, consecvent,

susţinerea şi promovarea unui repertoriu pornind de la texte naţionale şi universale bazate pe

temele majore ale mitologiei copilăriei, întreţinerea unui dialog viu şi permanent între cele

mai diverse genuri ale creaţiei, cu parteneri cu programe pentru copii din ţările învecinate şi

cu alte instituţii similare din întreaga Europa, încercând să contribuie astfel la efortul general

de integrare europeană a culturii. Deşi, anul 2011, este cel de–al treilea an de când teatrul îşi

desfăşoară activitatea în Sala Rapsodia, a Cartelului Alfa, întrucât sediul din Piaţa Amzei a

trebuit să fie eliberat în vederea consolidării clădirii, Teatrul Ion Creangă a fost prezent în

turnee externe, componenţii trupei au participat la seminarii internaţionale dedicate teatrului

pentru copii, au primit premii şi aprecieri excelente pentru spectacolele realizate, atât în ţară

cât şi în străinătate.

În anul 2011, s-au jucat 246 de reprezentaţii, repertoriul fiind alcătuit din 20 de titluri

diferite, din care 4 montări în premieră.

Teatrul Ion Creangă a continuat să-şi extindă domeniile de activitate în colaborare cu

alte instituţii şi cu creatori din alte sfere de creaţie.

104

Astfel, teatrul a fost şi rămâne un cadru pentru:

• lansări de carte;

• vernisaje de expoziţii de pictură ale copiilor pornind de la temele propuse de

spectacolele teatrului;

• loc de desfăşurare de competiţii teatrale ale copiilor, oferind un sprijin calificat

grădiniţelor şi şcolilor interesate de scena teatrului.

• S-a oferit un sprijin calificat formaţiei de teatru a Liceului Teoretic Dimitrie

Bolintineanu, căreia teatrul i-a fost partener la proiectul “5 licee, 5 teatre” iniţiat de către

ECDL România (spectacolul a primit, premiul pentru cel mai bun spectacol).

Anul 2011 s-a caracterizat prin introducerea în repertoriu a unui portofoliu de piese

româneşti dedicate copiilor. Acestea au venit să se adauge la repertoriul permanent, dedicat

marilor teme ale mitologiei copilăriei, aparţinând literaturii universale.

Organizarea, începând din anul 2005, a unui Festival Internaţional de Teatru pentru

Copii, a amplificat necesitatea dezvoltării de relaţii internaţionale cu instituţii similare din

Europa şi din întrega lume.

În cadrul proiectului anual Festivalul Internaţional de Teatru pentru Copii „100,

1000, 1.000.000 de poveşti”, s-au întreţinut in anul 2011 relaţii cu următoarele ţări: Franţa,

Germania, Bulgaria, Marea Britanie, Slovenia, India, Suedia, Palestina, Finlanda, Irlanda,

Rusia, Italia.

Teatrul de animaţie "ŢĂNDĂRICĂ" este un teatru european cu un repertoriu de peste

20 de spectacole pentru copii şi 4 pentru adulţi cu o recunoaştere naţională şi internaţională a

calităţii acestora (numeroase premii naţionale şi internaţionale la festivaluri de mare exigenţă

artistică) ceea ce a creat in ani un mare prestigiu acestei instituţii, devenind (sau întărind

continuu în 67 de ani) o marca in portofoliul naţional de valori.

Teatrul Ţăndărică s-a implicat în parteneriate cu teatre şi alte instituţii cu profil

cultural, în diverse proiecte:

•

• Teatrul Ţăndărică şi UNACT – Secţia Păpuşi şi Marionete au colaborat pentru examenul

studenţilor de anul III care a devenit mai apoi spectacolul „Pasarea Albastra”. (Februarie

– Martie).

Expoziţie temporară „Păpuşarii în iarnă”, organizată de Muzeul Naţional de Istorie a

României în parteneriat cu Teatrul Ţăndărică, la sediul muzeului.

105

• Teatrul Ţăndărică şi UNITER au colaborat pentru organizarea evenimentului „Artişti

pentru Artişti”.

• Teatrul Ţăndărică şi UNACT au organizat evenimentul „Ziua Uşilor Deschise” a secţiei de

Păpuşi şi Marionete: spectacole, workshopuri, conferinte, etc.

• Teatrul Ţăndărică, Unima România şi Grupul Anchor în parteneriat au realizat vernisarea

expoziţiei itinerante de păpuşi şi marionete : „Spiritul Animaţiei” cu ocazia Zilei Copilului.

Expoziţia a avut 2 locaţii la Mall Vitan şi Bucureşti Plaza, având aproximativ 6000 de

vizitatori.

• În parteneriat cu Primaria Sectorului 6, Primaria Sectorului 4 şi ALPAB, a organizat

Festivalului de Vară „Teatru, Strada si Copil” în cadrul căruia au avut loc aproximativ 84

de reprezentaţii.

• Teatrul Ţăndărică şi Direcţia de Protecţie a Copilului PMB au organizat participarea unor

grupuri de copii instituţionalizaţi/cazuri sociale.

• În parteneriat cu Fundaţia Euroart şi Editura E9 Nouă a organizat lansarea de carte pentru

adolescenţi „De vorbă cu sufletul” de Cezar Boghina.

• În parteneriat cu Trupa Zurli a organizat prezentarea a trei spectacole muzicale pentru copii

mici şi foarte mici.

• În coproducţie cu Colegiul naţional „Iulia Haşdeu” şi cu sprijinul Fundaţiei Euroart a

organizat Festivalul Internaţional PEEP proiect internaţional de teatru vizual pentru elevi în

cadrul Pan-European Educaţional Project, cu participarea elevilor din Ucraina, Italia,

Olanda, Cehia şi Romania. Teatrul Ţăndărică în cadrul acestui eveniment a prezentat

pentru tinerii spectatori producţia „Candid” după Voltaire.

• Teatrul Ţăndărică şi British Council a organizat spectacolul „Lorzii drumurilor” al unei

trupe engleze din Londra urmat de un workshop pe tema teatrului vizual (pantomima şi

teatru de gest) susţinut de actorii britanici.

• Teatrul Ţăndărică in parteneriat cu Asociaţia Culturală Japonezo-Română Hashimoto a

organizat un spectacol de teatru de umbre „Jocuri de copii” prezentat de o trupă din Japonia

urmat de un workshop pentru copii pe tema teatrului de umbre.

• În parteneriat cu Centrul de Conservare şi Valorificare a Tradiţiei şi Creaţiei Populare

Municipiul Bucureşti a participat la Festivalul Internaţional de Folclor cu spectacolul

„Pacală”.

• Teatrul Ţăndărică în parteneraiat cu Teatrul de Comedie a participat la Festivalul Comediei

Româneşti cu spectacolele „Capra cu trei iezi” şi „Pacală” (scena in aer liber).

106

• Teatrul Ţăndărică în parteneriat cu PMB şi Consiliul General al PMB a susţinut

spectacolele „Alice în ţara minunilor”, „Mica Sirenă”, „Lampa lui Alladin” şi „Capra cu

trei iezi” in cadrul acţiunii „Bucureşti - Cartier de vara”, un total de 14 spectacole.

• Teatrul Tandarica in parteneriat cu Teatrul Nottara a prezentat o serie de spectacole pe

scena teatrului din Bd. Magheru.

• În colaborare cu UNITER şi Ministerul Culturii şi Patrimoniului Cultural a prezentat

spectacolul „Galaxia Svejk” în cadrul Festivalului National de Teatru „I.L.Caragiale” .

(singurul teatru de animaţie din România prezent la acest prestigios eveniment)

• Teatrul Ţăndărică a participat la Festivalul "Poveste din Ajun" – Sf. Gheorghe cu

spectacolul “Alba ca zapada”.

• Festivalul Internaţional al Teatrului de Animaţie „Bucurii pentru copii. Spectacole de

colectie”, Bucureşti, ediţia a VII a, eveniment organizat cu sprijinul Primariei Municipiului

Bucureşti, Ministerului Culturii şi Patrimoniului Naţional, Centrul Cultural Italian, Centrul

Cultural Cervantes, Centrul Cultural Polonez, Ambasada Statului Israel. Ivica Simic –

Secretar General ASSITEJ International şi Stefan Rabl – Preşedinte ASSITEJ Austria s-au

aflat la Bucureşti şi au conferenţiat în cadrul festivalului pe tema „Reţele şi asociaţii

internaţionale de teatru”.

OPERA COMICĂ PENTRU COPII a inceput stagiunea 2011 - 2012 in Sala Mare,

care are 450 de locuri şi fosă pentru orchestra de cameră. S-au făcut reparaţii la imobil,

la Sală şi Foyer, repararea sistemului

electric şi de sonorizare curăţarea

sistemului de aerisire; curăţarea şi

nivelarea scenei; repararea sistemului

mecanic al scenei. etc. lucrări care au

dus la reabilitarea acestei clădiri.

OPERA COMICĂ PENTRU COPII onorează acest sediu, care poate fi numit

"teatru de cartier", şi nu numai, prin producţii artistice de înaltă calitate.

107

CASA DE CULTURĂ “FRIEDRICH SCHILLER”, a desfăşurat în 2011 o serie de

manifestările culturale:

- 12 ianuarie – Întâlnirea foştilor deportaţi în

URSS din Bucureşti. Acest eveniment a

fost organizat în colaborare cu Forumul

Democrat al Germanilor din România

- 5 februarie – Carnaval pentru adulţi, la

care au participat cursanţi ai Casei Schiller.

La acest eveniment a fost prezentă formaţia

„Karpaten Show“ care a interpretat muzică

tradiţională germană, sub bagheta lui Hans

Groza şi un spectacol de improvizaţie care a

cuprins jocuri interactive al trupei „Improvisneyland” coordonată de actorul Axel Moustache.

Acest eveniment a fost organizat în colaborare cu Forumul Democrat al Germanilor din

România.

- 12 februarie – Carnaval pentru copii. În cadrul acestui eveniment a fost prezentat un

spectacol de improvizaţie care a cuprins jocuri interactive pentru copii al trupei

„Improvisneyland” coordonată de actorul Axel Moustache. Acest eveniment a fost

organizat în colaborare cu Forumul Democrat al Germanilor din România.

- 15 februarie – Expoziţie de pictură şi gravură „Peisaj cu cai“

a tinerei artiste Andra Nineta Nenciu şi a lui Matei Crişan.

Expoziţia a fost organizată în colaborare cu Fundaţia „Ileana

Mustatză“.

- 26 februarie – Recital de muzică spaniolă şi flamenco

instrumental de Magda Geambaşu (voce) şi Iasmina Stănescu

(pian). Acest recital s-a axat pe tema iubirii în opera italiană.

Din program au făcut parte fragmente din Traviata de

Giuseppe Verdi si Tosca de Giacomo Puccini.

- 3 martie – Expoziţie de pictură şi fotografie „Structuri arhitecturale“ a elevilor Liceului

Socolescu de Arhitectura si Lucrari Publice.

108

- 17 martie – Conferinţa „Geneva – intersecţia lumilor“ prezentată de Tatiana Lia Isoo.

Conferinţa aceasta face parte dintr-un ciclu de conferinţe cu teme turistice „Călătorii“

prezentate în colaborare cu Fundaţia „Ileana Mustatză“ şi ANFDUR (Asociaţia Naţională a

Femeilor cu Diplomă Universitară din România) Acest ciclu de conferinţe cuprinde şi:

„Petra“, „Mongolia“, „Malta“

- 22 martie – Expoziţie de pictură „Personalităţi ale culturii

universale” a artistei Maria Crişan. Evenimentul a fost

prezentat de criticul de artă Ilie Roşeanu.

- 8 aprilie – Expoziţie de icoane pe sticlă şi lemn „Icoana

din sufletul omului” a artistului Florin Popescu.

Evenimentul a fost organizat cu ocazia Sfintelor Sărbători

de Paşti.

- 19 aprilie – Sărbătorirea Paştelui cu seniorii Forumului

german. Evenimentul a fost organizat in colaborare cu

Forumul Democrat al Germanilor din România. In

deschidere a concertat corul Colegiului German „Goethe” condus de artista Dana Bartzer.

- 13 mai – Expoziţie de artă decorativă „Pop Deco“ a

elevilor Şcolii de Arta „Nicolae Tonitza“ din

Bucuresti. Profesorul coordonator al acestei expoziţii a

fost Elena Borundel şi a prezentat Ecaterina Mihai

(artist plastic).

- 19 mai – lansarea volumului „Vocile Morţii.

Mentalităţi şi Discursuri asupra Sfârşitului în Evul

Mediu Târziu“ a autoarei Irina Cristescu. Acest eveniment a fost prezentat de prof. dr.

Bogdan Murgescu.

- 24 mai – Conferinţa „In Memoriam Schweizer - Cumpăna”. Evenimentul este organizat in

colaborare cu Fundaţia “Rudolf Schweitzer-Cumpăna”, cu ocazia aniversării a 125 de ani de

la naşterea pictorului Rudolf Schweitzer-Cumpăna (1886-1975) şi a 25 de ani de la înfiinţarea

fundaţiei care îi poartă numele.

- 27 mai – lansarea volumului „Subexpus“ a autorului german Peter Lueyendyk, publicat la

editura UniScripta in Germania

- 3 iunie – Expoziţie de pictură şi grafică „Multicolori“ a tinerei artiste Raluca Gheorghe.

Demersul plastic prezentat, este rezultatul unor căutări ale identităţii artistice pe o perioadă de

3 ani. Astfel incat expoziţia a cuprins mai multe etape ale acestui demers.

109

- 23 iunie – Expoziţie

de pictură „Viziune pe

Verticală“ a celebrului artist

de origine italiană Alfonso

Baldari.

- 14 iulie – Expoziţie de pictură „Carnavalul continuă“ a artistei Cristina Hornea.

- 30 august – Seara literara „Impresii – poezie şi proză” a scriitoarei Carmen Elisabeth

Puchianu. Moderator a fost prof. Dr. Mariana Virginia Lăzărescu. Acest eveniment a fost

organizat în colaborare cu Forumul Democrat al Germanilor din România.

- 28 octombrie – Seara de închidere a atelierului de scriere creativă „Österreich liest”. Celebra

scriitoare austriacă Renate Zuniga a citit din operele ei. Moderator a fost prof. Dr. Mariana

Virginia Lăzărescu. Acest eveniment a fost organizat în colaborare cu Forumul Cultural

Austriac şi Biblioteca Austria

- 3 noiembrie – Seara literara „Lectură dintr-un manuscris în proză”

a celebrului scriitor de etnie germană Joachim Wittstock. Acest

eveniment a fost organizat în colaborare cu Forumul Democrat al

Germanilor din România.

- 21 noiembrie – Jubileu la 200 de ani de la moartea lui Heinrich von

Kleist. In cadrul acestui eveniment a avut loc un concurs de eseuri şi

workshop: Receptarea creativă a textului lui Kleist: „Despre teatrul

de marionete”. Moderator a fost lect. Univ. Thomas Schares. Acest

eveniment a fost organizat în colaborare cu DAAD si Universitatea Bucureşti.

- 6 decembrie - sărbătorirea Crăciunului cu seniorii Forumului german. În cadrul acestui

eveniment a cântat corul Colegiului German Goethe, condus de Corina Florescu şi Dana

Bartzer. Acest eveniment a fost organizat în parteneriat cu Forumul Democrat al Germanilor

din România

- 9 decembrie - Expoziţia de Patchwork, a pezentat Alexandrina Popescu (preşedintă a

Asociaţiei Române de Patchwork. Şi a fost organizată în colaborare cu “Asociaţia Română

De Patchwork”.

110

CAP. 7 TINERET, EDUCAŢIE ŞI SPORT

Clubul Sportiv al Municipiului Bucureşti, instituţie publică subordonată Consiliului

General al Municipiului Bucureşti, asigură condiţiile necesare bunei desfăşurări a activităţii

sportive. In cadrul C.S.M. Bucureşti funcţionează secţiile Handbal (masculin şi feminin ),

Volei( masculin şi feminin ), Baschet (masculin şi feminin) , Rugby, Atletism, Motociclism,

Sah, în total de 10 secţii.

Secţia de Atletism

S-a clasat prima în cadrul clasamentului intern al cluburilor sportive seniori la

Campionatele Naţionale în anul competiţional 2011.

Secţia de Motociclism

Rezultatele obţinute in Liga I a Campionatului European viteză pe circuit locul 4 la

clasa 125 Sport Production , locul 2 la clasa SSP 600 CC, locul 3 la clasa 1000 CC SBK

(Superbike), ceea ce reprezintă cele mai bune rezultate ale sportivilor români în cadrul

Federaţiei Române de Motociclism .

Secţia de Rugby

Are în componenţă sportivi tineri de perspectivă, selecţionaţi la loturile naţionale ale

României atât la seniori, cât şi la tineret. Au reuşit performanţa alături de antrenorii echipei să

ocupe locul 3 in cadrul clasamentului general al Campionatului Naţional de Rugby in 7 şi de

asemenea au reuşit performanţa de a intra în careul de aşi al Cupei României la Rugby.

Secţia de Baschet

Secţia de baschet a confirmat toate aşteptările continuând să se legitimeze în posturile

cheie 3-4 sportivi străini. Astfel, echipa de baschet a CSM Bucureşti a avut nenumărate

transmisii tv, şi datorită jucatorilor de renume mondial cum ar fi americanul Garry Gallimore

precum şi sportivul sârb Goran Martinic.

Secţia de Handbal

Secţia de Handbal are în structura sa două echipe ce activează in Liga Naţională.

Echipa de handbal feminin a reuşit la finalul campionatului să se claseze pe un locul

111

3, dar şi calificarea în Cupele Europene.

Echipa de handbal masculin este cea mai tinară formaţie care a evoluat vreodată în

Liga Naţională de handbal, datorită mediei de vârstă – 22 de ani. Acestă echipă este

iniţiatoarea proiectului “Handbal cu zimbetul pe buze”, intenţia fiind de a atrage din nou

copii în sălile de sport. Până acum s-au desfăşurat 2 ediţii, în lunile decembrie şi ianuarie.

Campania poartă numele “ Salvăm sportul şcolar”.

Secţia de volei

Secţia de volei a CSM Bucureşti are 7 echipe inscrise in competiţiile din cadrul

Federaţiei Romane de Volei: 2 echipe la seniori, masculin şi feminin in Divizia A precum si 5

echipe la juniori.

Echipa de volei feminin a intrat în prima divizie.

Echipa de volei masculin a reuşit printr-o campanie de transferuri menţinerea pe prima

scenă a voleiului românesc.

Secţia de şah

Campionatele Naţionale - senioare - 31.01-07.02.2010, Sarata Monteoru: loc III

Campionatele naţionale - junioare - 10-20.04.2010, Călimăneşti: total medalii = 3 aur,

4 argint, 5 bronz

Cupa României pe echipe – 10-12.06.2010, Braşov: locul IV

Cupa Cişmigiu –CSM Bucureşti a demarat Cupa Cişmigiului la şah, competiţie la care

a adunat sute de simpatizanţi ai acestui sport în parcul Cişmigiu, în zona destinată şahiştilor.

Iniţiativa a avut un succes deosebit, care a condus la organizarea celei de-a doua ediţii în data

de 5 iunie

112

Municipalitatea prin Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism a derulat în 2011 o serie de

proiecte:

1. EXPOZIŢIE DE MĂRŢIŞOARE ŞI FELICITĂRI REALIZATE DE COPII

– EDIŢIA A VI-A

La expoziţie au participat 67 de unităţi de învăţământ şi un număr de aproximativ

3500 de copii şcolari şi preşcolari.

Aflată la cea de-a VI-a ediţie, Expoziţia

mărtişoare şi felicitări realizate de copii a

devenit un eveniment de tradiţie în

municipiul Bucureşti, bucurându-se de un

real succes. Prin intermediul acestui

proiect, municipalitatea promovează, în

fiecare an, talentul şi creativitatea copiilor

din grădiniţele şi şcolile bucureştene.

2. CONCURS DE MESAJE SMS “CEL MAI FRUMOS GÂND PENTRU MAMA MEA” –

EDIŢIA A VI-A

Au participat 359 de copii cu 359 de mesaje din care au fost premiate cu premii 32 din

mesajele votate de public pe site-ul PMB, iar prin transmiterea mesajului, prin SMS, pe

telefonul mobil al mamei, primii 200 de copii înscrişi în concurs. Cea de-a şasea ediţie a

concursului s-a bucurat de un real succes, vârsta copiilor participanţi fiind cuprinsă între 4 şi

14 ani.

3. CARDURI INTERNAŢIONALE PENTRU ELEVI, STUDENŢI ŞI PROFESORI

Cardurile sunt recunoscute în Teatrele din Bucureşti: Teatrul Bulandra, Teatrul Ion

Creanga, Teatrul de Comedie, Teatrul Evreiesc de Stat, Teatrul Nottara, Teatrul Metropolis,

Teatrul Masca, Teatrul Mic, Teatrul de Revista Constantin Tănase, Teatrul Ţăndărică, precum

şi in muzee din Bucureşti.

113

4. “5 MUZEE – 5 LICEE” – Ediţia a IV a

In cea de a patra ediţie a

proiectului au fost implicaţi 250 de elevi

din alte 5 licee participante la proiect, şi

anume: Colegiul Naţional „Ion Neculce”

Liceul teoretic “Dante Alighieri”, Colegiul

Tehnic „Iuliu Maniu”, Grupul Şcolar

„Dragomir Hurmuzescu”, Colegiul

Naţional “Mihai Eminescu”.

Au fost premiaţi 43 participanţi.

5. Programul „CSR BRIDGE 4” - derulare proiect “BUCUREŞTIUL FLUIERĂ FAULT /

EDIŢIA A IV-A” şi ŞCOALA DE RESPONSABILITATE SOCIALĂ (21 – 29 mai 2011)

Scop - creşterea gradului de conştientizare a comunităţii cu privire la responsabilitate

socială, acoperind atât partea de mediu, cât şi cea socială a conceptului de responsabilitate

socială. Crearea unui spaţiu de învăţare propice sustenabilităţii, cu un impact direct asupra

comunităţii, prin evenimente care vor dezvolta un mod de a gândi sustenabil. Programul

valorifică diverse surse de finanţare şi face legătura dintre studenţii internaţionali şi realitatea

comunităţii bucureştene.

Parteneri: AIESEC BUCUREŞTI ; ALPAB

Participanţi: participarea a 1000 de voluntari; prezenţa a 10 ONG-uri la Târgul

Voluntarilor; 50 de studenţi prezenţi la Şcoala de Responsabilitate Socială;

Premii: 1000 şepci

6. Programul "Exchange” - dezvoltarea sustenabilă a organizaţiilor,

7. „Life portraits” – discuţii pe tema discriminării.

Tragerea unui semnal de alarma asupra importanţei protecţiei mediului şi asupra

efectelor pe termen lung ale nerespectării normelor de bună cuviinţă.

Iniţiator: AIESEC Bucureşti – asociaţie studenţească

Perioada: martie – aprilie 2011

• Bucureştiul Fluieră Fault – sâmbătă, 17 aprilie 2010 - 1000 de voluntari au avut ca

misiune sensibilizarea opiniei publice cu privire la diversele probleme din capitală.

114

8. „IA-ŢI PERMISUL LA DISTRACŢIE” – ediţia a V a (30 iulie 2011)

Scopul proiectului: promovarea în

rândul tinerilor a importanţei formării

educaţionale continue şi complete la

standarde de calitate europene, în

perspectiva realizării unei cariere de

succes. Organizarea de concursuri cu

premii (concurs de role, maşinuţe

teleghidate, desen şi realizarea de puzzle).

Iniţiator: ECDL România. Locaţia: Parcul Herăstrău – intrarea Charles du Gaulle

Au participat peste 100 de copiii şi tineri. Au fost acordate 5 premii.

9. RECICLETA (octombrie 2009 – decembrie 2011)

Scopul proiectului: primul proiect neutru în carbon, care are ca scop colectarea

deşeurilor de hârtie din birouri spre a fi reciclate, pornind de la ideea că, în Bucureşti,

Iniţiator VIITOR PLUS

cantităţi

importante de deşeuri de hârtie se pierd, ajungând la groapa de gunoi, risipindu-se astfel

resurse preţioase.

Rezultate în anul 2011: 24.000 kg de hârtie colectată pentru reciclare,

360 de copaci maturi salvaţi de la tăiere - aproximativ 1 hectar de pădure;

2 persoane în dificultate angajate pentru a conduce cargo-bicicletele;

90 de agenţi economici beneficiari ai programului.

2 cargo-biciclete folosite pentru transportul hârtiei de la firme; locuri de muncă pentru

persoane defavorizate social - beneficiari aflaţi în Programul de Întărire a Familiei, al

organizaţiei SOS Satele Copiilor România.

10. ANUL INTERNAŢIONAL AL TINERETULUI

Scopul proiectului: Anul Internaţional al Tineretului se desfăşoară având ca temă

“Dialogul şi înţelegerea reciprocă”, urmărind să promoveze buna înţelegere între generaţii,

pacea, drepturile şi libertățţlor omului şi solidaritatea. De asemenea, Organizaţia Naţiunilor

Unite invită statele membre să încurajeze şi să sprijine tinerii în eforturile de atingere a

Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului.

115

Adunarea Generală a Naţiunilor Unite a declarat 2010 Anul Internaţional al

Tineretului începând cu 12 August 2010, Ziua Internaţională a Tineretului, în semn de

recunoaştere a contribuţiei tinerilor la dezvoltarea societăţii, precum şi pentru a susţine o

adresare mai atentă a nevoilor cu care aceştia se confruntă la nivel internaţional.

Iniţiator: Primăria Municipiului Bucureşti

Masa rotundă a avut ca temă „12 August 2010 – 11 August 2011 – Anul Internaţional

al Tineretului (IYY) - Proiecte de succes”

Parteneri: Centru de Informare

ONU pentru România, ANST

Locaţia: Casa ONU

Participanţi: la eveniment au

participat 20 de persoane reprezentând

20 de instituţii şi organizaţii care s-au

implicat în desfăşurarea de proiecte în

cadrul Anului Internaţional al

Tineretului. Au fost prezentate proiectele de succes derulate de fiecare participant.

11. CUPA PYGMALION – EDIŢIA A VIII-a ( 2-3 aprilie 2011)

Scopul proiectului: promovarea dansului sportiv în rândul tinerilor ca o alternativă

pentru petrecerea timpului liber.

Iniţiatori: Clubul de Dans Sportiv Pygmalion

Parteneri: Federaţia Română de Dans Sportiv şi Direcţia pentru Sport a Municipiului

Bucureşti

În concurs s-au întrecut peste 250 de perechi de dansatori de la cluburi de dans sportiv

din toată ţara care au fost notate de 20 arbitri şi aplaudate de un public numeros şi entuziast.

Cupa Pygmalion este un important eveniment sportiv în agenda Federaţiei Române de Dans

Sportiv şi a Federaţiei Romane Sportul pentru Toţi, reunind în fiecare an peste 700 de sportivi

din întreaga ţară, peste 20 de arbitri ce evaluează performanţele dansatorilor înscrişi în

concurs, public spectator numeros, părinţi, iubitori ai dansului şi nu în ultimul rând copii de la

centrele de plasament în calitate de invitaţi speciali (momentele prezentate fiind pregătite

împreună cu instructorii Clubului Pygmalion). Au fost acordate 27 premii.

116

12. Derulare proiect internaţional “GROW”(EVENIMENT GLOBAL VILLAGE) – 17 aprilie

2011

Locaţie: Palatele Brâncoveneşti

Scop: o sărbătoare a internaţionalismului şi a diversităţii culturale

Parteneri: Asociaţia Studenţeasca AIESEC Bucureşti, în parteneriat cu Primăria

Municipiului Bucureşti, prin Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism, şi Centrul Cultural

Palatele Brâncoveneşti de la Porţile Bucureştiului

Peste 1000 de participanţi ; 200 de studenţi internaţionali expozanţi ; 20 de standuri,

20 de ţări participante ; 30 de studenţi români organizatori ; 5 ore de diversitate culturală:

dansuri, muzică şi spectacol.

13. PRIMĂRIA MUNICIPIULUI BUCUREŞTI–PARTENER ÎN ALIANŢA CIVILIZAŢIILOR -

FESTIVALUL DE TEATRU ÎN LIMBA SPANIOLĂ - EDIŢIA A VII-A - 24-26 februarie 2011

Loc de desfăşurare Palatul Naţional al Copiilor din Bucureşti

Parteneri: Biroul de Învăţământ al Ambasadei Spaniei în România, Ministerul

Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului din România

Participanţi: trupe de teatru ale secţiilor bilingve din licee teoretice şi colegii naţionale

ţară şi din străinătate (Colegiul Naţional "Iulia Haşdeu" Bucureşti, Liceul Bilingv "Miguel de

Cervantes" Bucureşti, Colegiul Naţional "Jean Monnet" Ploieşti, Colegiul Naţional "Carol I"

Craiova, Liceul Teoretic "Dimitrie Cantemir" Iaşi, Liceul Teoretic "Eugen Pora" Cluj-

Napoca, Liceul Teoretic "Jean Louis Calderon" Timişoara, Colegiul Naţional “Iosif Vulcan”

Oradea, Instituto Escolar "Valle de Piélagos¨, Spania), 9 piese în care au jucat 120 de elevi. S-

au acordat 70 premii.

14. PROIECT „ALIANŢA CIVILIZAŢIILOR ÎN VIZIUNEA UNOR ARTIŞTI MINORITARI.

OMUL. CASA. BISERICA.” - 15 – 28 iulie 2011

Locaţia: Muzeul Municipiului Bucureşti

Scop: îmbunătăţirea relaţiilor dintre culturi şi religii.

Parteneri: Asociaţia Jurnaliştilor şi Scriitorilor Minorităţilor Etnice din România

„Europa 21" , Asociaţia Italienilor din România, Uniunea Elenă din România, Guvernul

României – Departamentul pentru Relaţii Interetnice, Muzeul de Istorie al Municipiului

Bucureşti

La eveniment au participat aproximativ 150 persoane.

117

15. ZIUA FEMEII (18 martie 2011)

Scop - Elogiu adus celei mai dragi fiinţe prin artă

Parteneri: - Spitalul de Psihiatrie TITAN

Participanţi: 118 elevi

16. LUNA PĂDURII (18 martie 2011)

Loc de desfăşurare-– Şcoala cu clasele I – VIII nr. 21 sector 3

Scop - Conştientizarea elevilor asupra faprului că pădurea şi spatiul verde, în general,

este sursa noastră de oxigen. Elogiu prin desen.

Iniţiator: - Serviciul Învăţământ

Parteneri: - Spitalul de Psihiatrie TITAN


17. CREIERUL CARE ÎNVAŢĂ -18.03.2011

Loc de desfăşurare-– Şcoala cu clasele I – VIII nr. 21 sector 3

Scop - Răspândirea cunoştintelor despre igiena mentală şi de prezentare a noutăţilor în

profilaxia şi tratamentul bolilor psihice - expoziţie de desene

Parteneri- Spitalul de Psihiatrie TITAN

Participanţi-118 elevi

18. TÂRG DE CADOURI FĂRĂ FUM – 16.02.2011

Scop – Lupta împotriva fumatului activ şi pasiv şi în localuri unde s-au oferit în loc

de ţigări cadouri,constând în obiecte promoţionale cu mesaje antitutun.

Loc de desfăşurare- Liceul Teoretic Tudor Vladimirescu

Scop- Interzicerea fumatului în localuri unde se oferă în loc de ţigări cadouri.

Parteneri - Institutul de pneumologie Marius Nasta

Participanţi -111 elevi

19. SĂNĂTATEA PLANETEI - SĂNĂTATEA OAMENILOR (12.02.2010)

Scop – Conservarea sănătăţii pământului care se răsfrânge asupra sănătăţii oamenilor


Parteneri: - UNESCO, Societatea Studenţilor în Medicină Bucureşti, ISMB

Acţiunea s-a desfăşurat la Colegiul Tehnic de Poştă şi Telecomunicaţii "Gh. Airinei”

din sectorul 6. La această acţiune s-au prezentat modalităţile de păstrare a mediului

118

înconjurător curat lipsit de noxe deoarece acesta îşi pune amprenta asupra sănătăţii. A fost

prezentată participanţilor şi piramida alimentaţiei sănătoase. Au au participat 91 de elevi.

20. ZIUA MONDIALĂ DE LUPTĂ ÎMPOTRIVA TUBERCULOZEI

Scop - Prevenirea tuberculozei prin cunoaşterea surselor de infecţie, căilor de

transmitere şi simptomatologiei ei, şi prezentarea faptului că boala se declanşează când

rezistenţa organismului este scăzută.


Parteneri: - Spitalul “Marius Nasta” şi DSPMB.

Perioada de desfăşurare: 31.03-.01. 04. 2011 la Şcoala Superioară Comercială

“Nicolae Kretzulescu”.

Cu prilejul acestei acţiuni li s-au împărţit elevilor broşuri şi block notes-uri furnizate de

Direcţia de Sănătate Publică a Municipiului Bucureşti. În anul 2011 au participat 104 elevi.

21. MESAJUL MEU ANTITUTUN PRIN FOTOGRAFII -31.03 2011-01.04. 2011

Loc de desfăşurare- Şcoala Superioară Comercială Nicolae Kretzulescu

Scop- Conştientizarea nocivităţii fumatului activ şi pasiv

Parteneri- Propaganda Consulting, DSPMB.

Participanţi-104 elevi.

22 . STIL DE VIAŢĂ SĂNĂTOS

Scop - Prevenirea obezităţii infantile printr-o alimentaţie sănătoasă


Parteneri: - DSPMB, ISMB

Perioada de desfăşurare: 27.05.2011, Parcul Cişmigiu

Cu această ocazie li s-a prezentat elevilor faptul că un stil de viaţă sănătos implică o

alimentaţie sănătoasă, evitarea sedentarismului care duce la creşterea incidenţei bolilor

cardiovasculare, păstrarea unui mediu curat la şcoală şi acasă .

În anul 2011 au participat 207 elevi

23. MANIFEST PENTRU SĂNĂTATEA PĂMÂNTULUI -28 .04.2011

Loc de desfăşurare-Parcul Cişmigiu, zona Rotondei Scriitorilor

Scop-sensibilizarea elevilor asupra necesităţii protecţiei mediului fragil şi vulnerabil al

Pământului, realizarea unei conştiinţe ecologice în rândul elevilor,prin implicarea lor în

119

activităţi de conservare şi ecologizare a Pământului.

Parteneri-Fundaţia Internaţională Mihai Eminescu, ISMB şi Comisia Naţională a

României pentru UNESCO

Participanţi-201 elevi şi preşcolari

Premii: 113 premii

24. SĂNĂTATEA TA E ŞI RESPONSABILITATEA MEA – CONSILIERE HIV/SIDA ŞI

MĂSURI ANTICANICULĂ

Scop: Protecţia populaţiei împotriva caniculei prin alimentaţie şi vestimentaţie

adecvată pe timp de caniculă


Parteneri: - DSPMB , Asociaţia Română Anti-Sida, ISMB

Loc de desfăşurare – Liceul Teoretic “Tudor Vladimirescu”

La această această acţiune desfăşurată în perioada iunie-sept 2011 au participat 15

unităţi şcolare din toate sectoarele Municipiului Bucureşti şi având în vedere că era perioada

vacanţei de vară s-a atins problematica legată de măsuri adecvate anticaniculă-vestimentaţie şi

alimentaţie adecvată, prevenire consum de droguri precum şi prevenire infecţie cu HIV/SIDA

Au participat 207 elevi.

25. AI GRIJĂ DE INIMA TA - DEDICATĂ ZILEI MONDIALE A INIMII -30.09.2011

Loc de desfăşurare- Grădina Botanică a Municipiului Bucureşti

Scop- Conştientizarea elevilor asupra atenţiei pe care trebuie să o acorde mişcării

zilnice care aduce un plus de sănătate corpului fiecăruia, schimbarea unor mentalităţi nocive

cum ar fi, sedentarismul, regimul alimentar nesănătos, prin prezentarea faptului că maladiile

cardiovasculare pot fi prevenite prin activitate fizică regulată ce contribuie nu numai la

încetinirea îngustării arterelor inimii şi creierului dar şi la arderea excesului de grăsime

acumulat.

Parteneri- ISMB, SSMB şi Direcţia de Sănătate Publică a Municipiului Bucureşti.

Participanţi-300 elevi. Au fost premiaţi toţi participanţii.

26. CAMPANIE DE PROMOVARE A SĂNĂTĂŢII – PREVENIRE INFECŢIE HIV/ SIDA,

PREVENIRE CONSUM DE DROGURI, PLANTE ETNOBOTANICE, RABIE, HEPATITE

VIRALE, EFECTELE CONSUMULUI DE ALCOOL - anul şcolar 2011-2012 în unităţi şcolare

din toate sectoarele Municipiului Bucureşti.

120

Loc de desfăşurare- prima sesiune- Liceul Tudor Vladimirescu şi Şcoala cu clasele I-

VIII 117.

Scop- Campanie de sănătate publică privind sănătatea orală, prevenire infecţie

HIV/SIDA, efectele consumului de alcool, de plante etnobotanice, diseminarea informaţiilor

referitoare la hepatitele virale cu menţiunea că tematica este aleasă de conducerea şcolii.

Parteneri- Direcţia de Sănătate Publică a Municipiului Bucureşti

Participanţi-450 elevi. S-au acordat 67 premii.

27. CUPA UNIRII – 22-23 ianuarie

Loc desfăşurare : CSS nr. 1

Scop: revitalizarea competiţiilor sportive şcolare şi favorizarea dezvoltării

personalităţii elevilor în planul integrării şcolare, precum şi petrecerea timpului liber ca mijloc

de preîntâmpinare a consumului de droguri şi a altor acte de violenţă.

Participanţi: circa 200 elevi

Parteneri: ISMB, CSS 1, DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI SPORT BUCUREŞTI

A avut loc premierea tuturor participanţilor.

28. CAMPIONATELE MUNICIPALE DE ATLETISM ŞI CUPA MUNICIPIULUI

BUCUREŞTI

Scop: promovarea ideii unei vieţi echilibrate, orientată spre mişcare.

Iniţiatori: Asociaţia Municipală de Atletism Bucureşti, ISMB

Perioada de desfăşurare: ianuarie – decembrie 2011

Rezultate deosebite prin performanta obţinută, dar şi prin numărul foarte mare de

participanţi atât individual cât şi in echipa, mobilizându-se toate cluburile sportive şcolare cu

specializare atletism.

Eveniment compus din 2 secţiuni: sală şi aer liber, juniori categ I, II şi III, copii categ

I, II şi III şi tineret, băieţi şi fete

Locaţii: aer liber – baza sportivă Tineretului, sală – complexul sportiv Lia Manoliu

A avut loc premierea a 357 participanţi

29. CROSUL “FII SĂNĂTOS CU ALOE VERA”

Scop: promovarea ideii d e a n e păstra u n stil d e v iaţă săn ăto s în ciu d a

stresulului şi a presiunilor cotidiene.

Iniţiatori: Compania Forever Living Products România

121

Traseu: P-ţa Charles deGaulle, Arcul de Triumf, P-ţa Victoriei, retur

Parteneri: Direcţia pentru Sport a Municipiului Bucureşti, Inspectoratul Şcolar al

Municipiului Bucureşti

Perioada de desfăşurare: 09 mai 2011

Rezultate: în anul 2011 evenimentul s-a bucurat de participarea a aprox. 2000

persoane de toate categoriile de vârsta, evenimentul reprezentând competiţie si recreere.

Premiere: 1 trofeu

30. CAMPIONATUL SPORT ARENA STREETBALL

Scop: organizarea unor competiţii de streetball, numeroase momente de entertainment,

concursuri pentru public şi demonstraţii de free-style.

Iniţiatori: Sport Arena SRL

Parteneri: Federaţia Română de Baschet, Direcţia de Sport Bucureşti şi Universitatea

Politehnică Bucureşti

Perioada de desfăşurare: mai – septembrie 2011 – 4 turnee

Loc de desfăşurare: Baza Sportivă Arena

Participanţi: cca 2000 şi au fost premiaţi 250 participanţi

31. CROSUL PETROM

Scop: atragerea unui număr cât mai mare de oameni în practicarea sportului de masă,

precum şi descoperirea tinerilor cu aptitudini pentru practicarea atletismului de performanţă.

Iniţiatori: Compania Petrom România

Parteneri: Federaţia Română de Atletism, Inspectoratul Şcolar al Municipiului

Bucureşti şi Direcţia de Sport Bucureşti

Perioada de desfăşurare: septembrie 2010

Loc de desfăşurare: Piaţa Constituţiei

Rezultate: în anul 2011 au participat peste 5000 de concurenţi din toată ţara.

32. SĂPTĂMÂNA NAŢIONALĂ SPORTUL PENTRU TOŢI

Scop: menţinerea unei bune stări de sănătate, integrarea mişcării în programul de

viaţă, indiferent de vârstă şi ocupaţie.

Iniţiatori: Serviciul Învăţământ.

Parteneri: Direcţia de Sport Bucureşti, Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti,

Federaţia Sportul pentru Toţi.

122

Perioada de desfăşurare: oct 2011

Loc de desfăşurare: Parcul Herăstrău

Rezultate: în anul 2011 au participat aprox. 300 elevi.

33. OLIMPIADA SPORTULUI ŞCOLAR

Scop: selectarea celor mai buni elevi la atletism, baschet, handbal, volei, înot.

Faza pe sector: Iniţiatori: Şcoala Generală cu clasele I – VIII nr. 162

Parteneri: Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti şi Academia Olimpică

Română, Serviciul Învăţământ. Perioada de desfăşurare: 21 Octombrie 2011. Au participat

aprox. 500 elevi. Loc de desfăşurare: Parcul Herăstrău. S-au acordat 82 premii.

Faza pe municipiu – perioada de desfăşurare 04.11.2011

Loc de desfăşurare: Parcul Tineretului. S-au decernat 111 premii

.

34. CROSUL LOTERIA ROMÂNĂ


Iniţiatori: Compania Naţională Loteria Română S.A.


Asociaţia de Atletism Bucureşti şi Federaţia Română de Atletism.

Perioada de desfăşurare: octombrie 2011. Au participat aprox. 6000 de concurenţi.

35. CROSUL LICEENILOR – TOAMNA SE NUMĂRĂ CAMPIONII

Scop: selectarea celor mai buni elevi la atletism, baschet, handbal, fotbal şi

promovarea unui stil de viaţă sănătos

Perioada de desfăşurare: 23 octombrie 2011 – zona Cora Militari – stadionul Steaua

Iniţiatori: SC ERKA Promotions&Events


Primăria Sectorului 6 .Au participat aprox. 500 de concurenţi. S-a acordat un trofeu

36. ALEARGĂ PENTRU SĂNĂTATEA TA!


Parteneri: Direcţia de Tineret şi Sport Bucureşti, Inspectoratul Şcolar al Municipiului

Bucureşti, Federaţia „Sportul pentru toţi”

Perioada de desfăşurare: noiembrie 2011

Locaţie: Parcul Herăstrău

123

Rezultate: elevi din toate sectoarele Municipiului Bucureşti, cu vârste cuprinse între

11-16 ani

37. JOCURILE NAŢIONALE SPECIAL OLYMPICS 03-07 iun. 2011

Scop: integrarea tinerilor cu dizabilităţi în cadrul competiţiilor sportive

Loc desfăşurare: ARENELE ROMANE

Participanţi: 600 elevi şi tineri

Parteneri: ANEFS, Fundaţia „SPECIAL OLYMPICS” Filiala Buc., ISMB, Direcţia

pentru tineret şi sport Bucureşti.

Au fost premiaţi aprox. 700 participanţi

38. POLITEHNIADA – 2011

Eveniment conceput pentru elevi şi tineret, în vederea menţinerii sănătăţii şi a fairplay-

ului

- gimnastică aerobică,21.03. 2011

- badminton feminin, 14.03.2011

- badminton masculin, 21,23,28.03

- baschet masculin, 30.03.2011

- baschet feminin, 16.03.2011

- tenis de masă masculin

- tenis de masă feminin, 08.05.2011

- cros ;

Loc desfăşurare: Sala „Politehnica”

Participanţi: circa 400 tineri

Parteneri: POLITEHNICA BUCUREŞTI

Au fost premiaţi circa 200 participanţi.

39. CAMPIONATELE EUROPENE DE GIMNASTICĂ AEROBICĂ JUNIORI/SENIORI

Scop: organizarea unui eveniment sportiv internaţional şi promovarea Bucureştiului ca

şi capitală europeană care sprijină această activitate sportivă, cu multiple valenţe pozitive,

având ca principal element de referinţă capacitatea motrică şi psihică a individului, cu efecte

benefice asupra condiţiei fizice şi a sănătăţii

Parteneri: Federaţia Română de Gimnastică, ANST

124

Loc desfăşurare: ROMEXPO

Perioada 12-22 noiembrie 2012

40. PROIECT „STOP VIOLENŢEI – COMUNICÂND AVEM SOLUŢII”-25 februarie 2011

Loc de desfăşurare- Liceul Tudor Vladimirescu

Scop- prevenirea violenţei în şcoli, stimularea implicării voluntare a elevilor în acţiuni

de prevenire a violenţei în şcoli, sensibilizarea cu privire la consecinţele actelor de violenţă

Parteneri- ISMB


41. FEMEILE ÎN EDUCAŢIE ŞI ŞTIINŢĂ - 03.03.2011

Loc de desfăşurare- Sediul Comisiei Naţionale a Romăniei pentru UNESCO

Scop- Oportunităţi şi iniţiative în educaţia tinerei generaţii, promovarea femeii în

acţiunile derulare în cadrul parteneriatelor dintre instituţii.

Parteneri- UNICEF, Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism

Participanţi-61 participanţi

42. ŞANSE PENTRU MAI MULT VERDE -11.03. 2011

Loc de desfăşurare- Cinematograful Mall Vitan

Scop- conştientizarea elevilor cu privire la dezvoltarea responsabilităţii pentru

menţinerea sănătăţii mediului

Parteneri- ISMB -ONG-ul Verde Crud şi Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism

Iniţiator ONG – ul Verde Crud


43. ZIUA MONDIALĂ A APEI -22 martie 2011

Loc de desfăşurare- Şcoala cu clasele I –VIII NR 117, sector 6

Scop- conştientizarea elevilor cu privire la importanţa apei care e combustibilul ce

pune în mişcare toate procesele care au loc pe Terra.

Parteneri- ISMB, UNESCO

Participanţi-118 elevi şi preşcolari

S-au acordat 5 trofee

125

44. PROIECT „SCHIMB DE BUNE PRACTICI PENTRU PREVENIREA ŞI DIMINUAREA

ABANDONULUI ŞCOLAR”- 3 mai 2011

Loc de desfăşurare-Şcoala cu clasele I-VIII117,sector 6

Scop-prevenirea şi diminuarea abandonului şcolar

Parteneri-ISMB


45. SIMPOZIONUL MUNICIPAL PT. PROFESORI ŞI ELEVI „PENTRU O ROMÂNIE MAI

CURATĂ” -9 mai 2011

Loc de desfăşurare-Liceul Teoretic Tudor Vladimirescu

Scop-lupta comună împotriva poluării

Parteneri-ISMB

Participanţi-17profesori şi 41 elevi

46. ZIUA COPILULUI – 1 IUNIE 2011

Loc de desfăşurare-Elite Art Gallery

Scop-omagiu adus copilăriei

Parteneri-ISMB ,Comisia Naţională a României pentru UNESCO,Fundaţia

Internaţională Mihai Eminescu

Participanţi-52 preşcolari

Au fost premiaţi toţi participanţii.

47. AVIATOR JUNIOR - 29 septembrie 2011 – iunie 2012.

Loc de desfăşurare- Aeroportul Internaţional Henri Coandă.

Scop- Stimularea imaginaţiei copiilor talentaţi direcţionându-i spre o carieră în aviaţie.

Parteneri- Direcţia Cultură, Învăţământ, Turism din Primăria Municipiului Bucureşti,

RATB, ISMB.

Participanţi-12 sesiuni câte una lunar cu participarea a maximum 30 de elevi în fiecare

sesiune.

48. PROIECT-PILOT DE PROFILAXIE ŞI EDUCAŢIE DENTARĂ PENTRU COPII „DINŢI

FRUMOŞI, COPII SĂNĂTOŞI

Perioada desfăşurare 13-14 oct. 2011

126

Scop: conştientizarea elevilor asupra importanţei igienei orale precum şi deprinderea

unor obiceiuri alimentare cât mai sănătoase

Loc de desfăşurare: Hotel Marriott Bucureşti

Parteneri: Districtul Rotary 2241 România, ISMB, Colgate Palmolive, Raiffeisen

Bank

Participanţi: 81 copii

49. APA-IZVOR DE SĂNĂTATE

Perioada 24, 26 octombrie 2011

Scop: Cunoaşterea modalităţilor de tratare şi distribuţie a apei către consumatori,

precum şi evacuarea apelor uzate de pe teritoriul Municipiului Bucureşti

Loc desfăşurare: Uzina de tratare şi de distribuţie a apei potabile de la Roşu

Parteneri: DSPMB, ISMB, APANOVA


50. CONGRESUL PENTRU STUDENŢI ŞI TINERI MEDICI – a XV-a ediţie

Perioada desfăşurare: 30 nov – 4 dec

Scop: prezentarea progreselor medicinei În România de către studenţii medicinişti

alături de medicii rezidenţi precum şi prezentarea noutăţilor în domeniu, cursanţii fiind

stimulaţi să-şi prezinte cunostinţele şi opiniile.

Loc de desfăşurare: UMF “Carol Davilla” Bucureşti

Parteneri: RATB, Federaţia Asociaţiilor Studenţilor în Medicină din România,

Societatea Studenţilor în medicină din Bucureşti

Participanţi: 400 persoane

51. MAGIA SĂRBĂTORILOR DE CRĂCIUN

Perioada desfăşurare 19 dec. 2011

Scop: conservarea tradiţiilor noastre precum şi sensibilizarea copiilor cu privire la

magia Sărbătorilor de iarnă

Loc de desfăşurare: Liceul Teoretic “Tudor Vladimirescu”

Parteneri: ISMB, Federaţia Română a Centrelor şi Cluburilor UNESCO

Participanţi: 171 copii. Au fost acordate 38 premii.

127

52. LANSARE PROIECT CARAVANA CARIEREI – 10.05.2011

Loc de desfăşurare: hotel Novotel

Scop: consiliere gratuită a elevilor de liceu din toată ţara pentru dezvoltarea personală

şi profesională

Parteneri: Blocul Naţional Sindical, Mesogeiako Symvouleftiko Systema - Grecia,

Universitatea Româno-Germană din Sibiu, SC Technical Training SRL

Participanţi: 60 persoane

53. STEPPING STONES - ianuarie – iulie 2011

Scop - de a întâmpina nevoi educaţionale identificate în rândul elevilor, mai exact

faptul că aceştia au avut posibilitatea de a lucra împreună cu persoane ce provin dintr-un alt

mediu decât cel cu care s-au obişnuit, persoane de alta rasă, naţionalitate, etnie.

Parteneri: AIESEC Bucureşti

Participanţi: 240 de elevi cu vârsta cuprinsă între 13 şi 15 ani, din ciclul de învăţământ

gimnazial, 32 de tineri internaţionali, 5 membri voluntari AIESEC Bucureşti

54. EXPOZIŢIE DE KNOW HOW VIENEZ ÎN COLABORARE CU MUNICIPALITATEA DIN

VIENA - 27.02.2011 – 15.04.2011

Locaţie: Muzeul Municipiului

Bucureşti – Palatul Şuţu

Parteneri: TINA VIENNA, o

întreprindere a Wien Holding, Muzeul

Municipiului Bucureşti,

ComPRess

VerlagsgesmbH & Co KG, Ebswien

55. „TÂRG DE UNIVERSITĂŢI

INTERNAŢIONALE”, Ediţia a VIII-a, Ediţia de primăvară, 12-13 martie 2011,

Locaţie Bucureşti, la Sala Palatului

Scopul: Acces egal la educaţie

Parteneriat cu GRUPUL EDUCATIVA, prin Asociaţia de Educaţie Socială

Participanţi: 12000 persoane interesate de studiul în străinătate, au fost prezente peste

110 de instituţii de învăţământ (80 din internaţional şi 30 din ţară) care au participat cu oferte

educaţionale diverse

128

56. PROIECT “29 APRILIE – ZIUA EUROPEANĂ A SOLIDARITĂŢII ÎNTRE GENERAŢII”

Scop: Un proiect care şi-a propus să contribuie la promovarea înţelegerii între tineri şi

persoanele în vârsta prin asigurarea unei oportunităţi pentru cele două grupuri de a se reuni şi

de a face schimb de experienţe şi cunoştinţe.

Iniţiator:

Parteneri: Primăria Municipiului Bucureşti, DGASPC Sector 6

Centrul de Educaţie non-Formală al Casei Studenţilor Bucureşti

Locaţia:

Rezultate:

Casa de Bătrâni Sf. Nectarie

15 tinerii studenţi au dansat pentru 50 de vârstnici din Casa de Bătrâni Sf.

Nectarie. Muzica şi dansurile tinerilor studenţi au adus bucurie în sufletele vârtsnicilor de la

Casa de Batrâni.

Au fost premiaţi toţi participanţii.

57. „NOAPTEA MUZEELOR”, BUCUREŞTI, 14 MAI 2011

Scop - Descoperirea şi conştientizarea valorilor culturale, creşterea accesului la

cultură, prin deschiderea porţilor muzeelor,

Parteneri:Asociaţia Naţională a Muzeelor din România, RATB

Participanţi: Aproximativ 3.000 de muzee din Europa au sărbătorit

în anul 2011 evenimentul. PMB s-a implicat prin susţinerea organizării evenimentului,

promovarea în rândul bucureştenilor în principal şi în rândul tinerilor în special şi asigurarea,

cu ajutorul RATB, circuitului muzeal gratuit pentru publicul bucureştean.

58. PROIECTUL CULTURAL SINCRON „FESTIVALUL LUMINII” - EDIŢIA A III-A - 07

mai 2011 şi amânat pentru 04 iunie 2011

Scop: Redescoperirea valorilor cultural-spirituale neglijate de societatea

contemporană. “Redescoperă frumuseţea lucrurilor simple” a fost tema evenimentului

denumit, în mod simbolic, “Festivalul Luminii”, un proiect cu tradiţie a cercetaşilor din

România.

Loc de desfăşurare: Parcul Carol – aleea principală, podul de peste lac şi scările care

urcă spre Mormântul Ostaşului Necunoscut.

Parteneri: Organizaţia Naţională Cercetaşii României (ONCR)

Participanţi: peste 1000 de bucureşteni (aproximativ 5000 de cutiuţe de hârtie de

diverse forme, mărimi, culori), desene realizate de copii, fotografii expuse în cadrul expoziţiei

foto etc., au fost o modalitate prin care oamenii simpli au adus un dar Bucureştiului, prin

pregatirea acestui spaţiu de manifestare artistică şi spirituală. Au fost premiaţi 25 participanţi.

129

59. 5 LICEE - 5 TEATRE – Ediţia I – sept.-dec. 2011

Scop: încurajarea participării tinerilor la manifestări

culturale prin declanşarea unei „epidemii sociale” în rândul

acestora de a accesa cultura prin intermediul spectacolelor de

teatru, sub forma unui concurs între 5 licee din Municipiul

Bucureşti.

Parteneri: Fundaţia ECDL, Centrul de Informare ONU

pentru România, ISMB, UNITER, Teatrul Ion Creangă,

Teatrul Tineretului Metropolis, Teatrul Mic, Teatrul de

Comedie, Teatrul Evreiesc de Stat

Participanţi: 150 de liceeni, 10 cadre didactice, 5 licee

din Bucureşti. S-au decernat 150 premii.

60. CROS VIVICITTA – UNIŢI PRIN SPORT 03 apr 2011

Loc desfăşurare: zona P-ţa Charles de Gaulle


Parteneri: ISMB, DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI SPORT BUCUREŞTI,

ASOCIAŢIA MUNICIPALĂ DE ATLETISM, FRA

A fost acordat 1 trofeu.

61. CAMPIONAT BALCANIC DE MARŞ FETE-BĂIEŢI 09 apr 2011

20 km marş seniori, 10 km juniori, 5 km cadeţi

Loc desfăşurare: Parcul Herăstrău

Parteneri: FRA, ASOCIAŢIA MUNICIPALĂ DE ATLETISM

62. EDUCAŢIE PRIN SPORT – PRIMAR, GIMNAZIAL, LICEAL 01apr-09apr, 29 mai 2011

Concurs role, biciclete, cros

Loc desfăşurare: Parcurile Herăstrău, Tineretului, Izvor, Carol


Parteneri: ISMB, DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI SPORT BUCUREŞTI,

ASOCIAŢIA MUNICIPALĂ DE ATLETISM,


130

63. ZIUA OLIMPICĂ CROS FETE-BĂIEŢI 05 iun. 2011

Loc desfăşurare: Parcul Tineretului


Parteneri: DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI SPORT BUCUREŞTI, ISMB,

COMITETUL OLIMPIC SI SPORTIV ROMÂN

64. CAMPIONATUL NAŢIONAL MARŞ FETE-BĂIEŢI 20 KM 24 iun 2011

Loc desfăşurare : Parcul Herăstrău


Parteneri: FRA

65. PROGRAMUL « ÎN SPRIJINUL TĂU » 15-31 iulie

Scop– promovarea egalităţii de şanse şi nediscriminiarea grupurilor dezavantajate şi

vulnerabile, participarea la activităţi de utilitate socială, având ca scop integrarea elevilor cu

probleme în societate

Loc desfăşurare : Palatul Copiilor şi alte locaţii

Participanţi : circa 150 elevi

Parteneri : Min. Justiţiei, MECTS, Centrul de Orientare şi Turism de la Palatul

Copiilor


66. CROSUL „SĂNĂTATE ÎN MIŞCARE” – 11 sept 2011

Loc desfăşurare: zona Piaţa Charles de Gaulle


Parteneri: revista Click-Sănătatate, ISMB, DIRECŢIA PENTRU TINERET ŞI

SPORT BUCUREŞTI, ASOCIAŢIA MUNICIPALĂ DE ATLETISM

67. CROSUL UNICREDIT 16-17 sept 2011

Loc desfăşurare: Parc Herăstrău

Participanţi: cca 400 elevi, tineri şi adulţi

Parteneri: UNICREDIT, ISMB

131

68. 50 KM MARŞ SENIORI TINERET 17 sept 2011


Participanţi: 25 tineri

Parteneri: FRA

69. ALEEA NOROCULUI – 16-18 sept 2011

Scop: activităţi culturale şi de divertisment pentru copii


Participanţi: se estimează participarea a 300 copii

Parteneri: LOTERIA ROMÂNĂ

S-au acordat 240 premii.

70. CROS CASIOPEEA – OCTOMBRIE ROZ – 16 oct 2011

Scop: lupta împotriva cancerului la sân, de asemeni conştientizarea publicului larg şi

importanţa sportului pentru dezvoltare sănătoasă şi armonioasă; colectare de fonduri prin

sponsorizări şi donaţii

Parteneri: Camera Franceză de Comerţ şi Industrie din România, Comitetul Olimpic şi

Sportiv Român

Loc desfăşurare: Parcul Tineretului

Participanţi: circa 2000

71. CARAVANA OLIMPICĂ – 1 OCT 2011

Eveniment cultural-sportiv, cu participanţi de la majoritatea şcolilor din Bucureşti

Partener: GDF SUEZ

Loc desfăşurare: Parc Tineretului

72. ZIUA EUROPEANĂ A MOBILITĂŢII – 22 sept. 2011

Scop: încurajarea mersului cu bicicleta ca mijloc de transport nepoluant şi pt

descongestionarea traficului; încurajarea practicării ciclismului

Parteneri: PROCICLISM, FRSPT

Participanţi: cca 300

Premii : 100

Loc desfăşurare: Parcul Tineretului, Muzeul Ţâranului Român

132

CAP. 8 SĂNĂTATE ŞI PROTECŢIE SOCIALĂ

La nivelul Municipiului Bucureşti serviciile de asistenţă socială sunt asigurate de către

Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti, de serviciile specializate la

nivelul sectoarelor şi de societatea civilă prin intervenţii destinate categoriilor de persoane

aflate în nevoie, de pe raza capitalei.

Activităţile desfaşurate vizează dezvoltarea unui sistem unitar, integrat, de servicii de

asistenţă socială, destinat persoanelor şi familiilor a căror existenţă nu poate fi susţinută prin

mijloace, capacităţi şi drepturi proprii.

În perioada 1 Februarie 2010-1 februarie 2013 Direcţia Generală de Asistenţă Socială

a Municipiului Bucureşti în parteneriat cu Inspectoratul Şcolar al Municipiului Bucureşti şi

Fundaţia JOYO desfăşoară Campania de prevenire a abandonului şcolar „Şcoala e de partea

ta!”. Această campanie este finanţată de Consiliul General al Municipiului Bucureşti, prin

alocare financiară în bugetul D.G.A.S.M.B. Beneficiarii proiectului sunt elevi din şcolile

generale bucureştene, copii şi tineri din proiectul de reintegrare şcolară « Şcoala este

Super! al Fundaţiei JOYO», profesori şi consilieri şcolari din şcolile generale Bucureştene.

Obiectivele campaniei sunt :

- implicarea şi responsabilizarea socială a copiilor reintegraţi şcolar de către Fundaţia

JOYO în acţiuni menite să contribuie la prevenirea eşecului şi abandonului şcolar;

- implicarea comunităţii şi autorităţilor locale în abordarea problemelor socio-

educative legate de abandonul şcolar;

- creşterea gradului de conştientizare a normalităţii şi necesităţii statutului de elev la

vârste şcolare;

- creşterea gradului de implicare şi responsabilizare colegială cu privire la situaţia

copiilor aflaţi în risc de abandon şcolar, la nivel de clasă;

- creşterea contribuţiei profesorilor şi consilierilor şcolari la prevenirea eşecului şi

abandonului şcolar.

În acest sens s-au organizat Workshop-uri pe tema prevenirii abandonului şcolar.

Activităţile derulate în cadrul acestora au fost următoarele: relatarea experienţelor personale

ale copiilor de la Fundaţia JOYO, legate de propriul abandon şcolar şi consecinţele suportate

(“Povestea Mea”);

- creionarea unor “portrete” tipice ale copiilor care abandonează şcoala, prin

interacţiuni de tip focus grup ale copiilor şi reprezentanţilor Fundaţiei JOYO, cu elevii şi

profesorii prezenţi;

133

- prezentarea unor istorii de viaţă ale unor persoane adulte care au abandonat şcoala de

timpuriu (din familiile beneficiare ale proiectelor fundaţiei);

- jocuri de rol: situaţii concrete în care se cere şi se primeşte ajutor;

- dezbateri pe tema atitudinilor şi comportamentelor care pot conduce la eşec şi

abandon şcolar.

S-au realizat şi distribuit pliante informative cu privire la cauzele, efectele şi

modalităţile de prevenire ale abandonului şcolar (pentru elevi în risc/ colegi/ profesori/

părinţi), s-au aplicat chestionare de evaluare a workshop-ului (pentru copii, profesori,

consilieri şcolari) şi au avut loc întâlniri de lucru cu profesorii, consilierii şcolari pe tema

abandonului şcolar şi a modalităţilor de prevenire a acestuia.

Rezultatele preconizate ale proiectului sunt :

- Creşterea numărului profesorilor şi consilierilor şcolari care contribuie la prevenirea

eşecului şi abandonului şcolar ;

- Creşterea numărului elevilor implicaţi în sprijinirea copiilor aflaţi în risc de eşec şi

abandon şcolar;

- Creşterea gradului de conştientizare a normalităţii statutului de elev la copiii aflaţi în risc

de eşec şi abandon şcolar;

- Creşterea capacităţii de într-ajutorare în rândul elevilor;

- Scăderea ratei abandonului şcolar prin derularea de programe şi proiecte de prevenire, prin

parteneriate între instituţiile publice, ONG-uri.

Rezultate obţinute din februarie 2010 până în prezent:

Partea I Februarie 2010 - Iunie 2010

Nr. de elevi: 535, Clase: 21, Şcoli: 6.

Partea a II-a Septembrie 2010 - Ianuarie 2011

Nr. de elevi: 439, Clase: 21, Scoli: 5.

Partea a III-a Februarie 2011- Iunie 2011

Nr. de elevi: 496, Clase: 25, Şcoli: 6.

Total: - 1470 de elevi, 67 de clase, 15 scoli, 107 profesori, 200 de copii au participat

la 2 tabere socio-educative în timpul celor două vacanţe de vară.

Prin intermediul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti, la

aceste proiecte au participat gratuit 622 de copii şi 200 de însoţitori din centrele de plasament

bucureştene, din toate sectoarele capitalei, precum şi copii proveniţi din familiile defavorizate,

aflaţi în evidenţele instituţiilor de protecţie a copilului.

134

Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti a organizat alături de

partenerii săi, evenimente cu şi pentru copii, ocazionate de venirea sărbătorilor de iarnă, sub

sloganul „Petrecem de Crăciun, copii!”

La iniţiativa Primarului Municipiului Bucureşti şi a Fundaţiei pentru Copii Ronald

McDonald România, 100 de copii, beneficiari ai Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a

Municipiului Bucureşti, ai Direcţiilor Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului

Sector 5 şi 6 şi ai Fundaţiei Joyo au petrecut alături de mascota Ronald McDonald's, savurând

împreună un Happy Meal™ şi, totodată, s-au bucurat de surprizele găsite în meniu.

Acţiunile caritabile au continuat şi în data de 22 şi 23 decembrie 2011. Astfel, în data

de 22 decembrie 2011, 60 de copii beneficiari ai programelor Fundaţiei Joyo au fost vizitaţi

de Moş Crăciun. Moşul a fost ajutat să împartă cadouri de studenţii voluntari ai Asociaţiei

EESTEC şi de reprezentanţii Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a Municipiului

Bucureşti.

De asemenea, în data de 23 decembrie 2011, Fundaţia Nadia Comaneci, alături de

Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti a organizat o petrecere pe

patinoarul de la Sala Polivalentă. 100 de copii, beneficiari ai Organizaţiei Ana şi Copiii au

patinat în ritmurile muzicii şi au primit cadouri de la Moş Crăciun.

Centrul de zi pentru copii cu autism sau cu tulburări de spectru autist are ca obiect de

activitate dezvoltarea deprinderilor de viaţă independenţă, sprijinirea

părinţilor/reprezentanţilor legali ai copiilor cu autism şi dezvoltării resurselor umane cu

responsabilităţi în îngrijirea şi educarea acestor copii. Acesta este finanţat de către

In anul 2011 s-au desfăşurat următoarele activităţi:

Consiliul

General al Municipiului Bucureşti, prin alocare financiară în bugetul D.G.A.S.M.B.

- Evaluarea copiilor cu autism sau cu tulburări de spectru autist;

- Alcătuirea şi supervizarea programului de intervenţie care s-a aplicat la Centru (terapie

comportamentală aplicată, terapie individuală şi în grupuri de câte 2 copii);

- Logopedie;

- Informarea şi consilierea familiei. Au fost organizate grupuri de suport, workshop-uri şi

informări pentru părinţi;

- Cursuri de informare şi workshop-uri adresate deopotrivă specialiştilor în domeniu;

- Terapia prin joc.

Copiii au mai beneficiat la centru şi de programe de terapie comportamentală aplicată

ABA (Applied Behavior Analysis) şi PECS (Picture Exchange Communication System).

Fiecare copil a beneficiat de propriul său program pe care l-a parcurs în propriul său ritm.

135

Răspunsurile copiilor au fost notate, precum şi comportamentele acestora, realizându-se

monitorizarea evoluţiei clară a copiilor.

Evaluările inţiale şi periodice au fost analizate în echipă

(părinţi, terapeut, coordonator), iar obiectivele s-au stabilit

întotdeauna în funcţie de necesităţile copilului. Aceste obiective se

referă atât la abilităţile ce trebuie construite (imitare, comunicare şi

limbaj, autoservire – masa, toaletă, spălat, îmbrăcat, socializare şi

joc, etc), cât şi la comportamentele ce trebuie înlăturate/înlocuite

(autostimulări, comportamente neadecvate: autoagresivitate, de

protest, etc).

Modalitatea de lucru a fost individuală, dar şi în grupuri de

câte 2 copii.

Rezultatele obţinute, atât pentru beneficiarii finali, cât şi/sau pentru grupul ţintă au fost:

• Pentru grupul ţintă (copiii cu autism sau cu tulburări de spectru autist) rezultatele

vizează o îmbunătăţire a calităţii vieţii şi a creşterii gradului de autoservire, scăderea

gradului de dependenţă faţă de aparţinătorii legali, în ceea ce priveşte activităţile

zilnice, cât şi lărgirea câmpului de cunoştinţe despre mediul de viaţă.

• Pentru beneficiarii finali rezultatele sunt: creşterea gradului de interes al specialiştilor

şi al opiniei publice (comunitatea locală) pentru cunoaşterea problematicii copiilor cu

autism sau cu tulburări de spectru autist.

De asemenea, s-au organizat şi activităţi de socializare pentru copiii centrului şi anume:

- Ziua Internaţională de Conştientizare a Autismului, 2 aprilie 2011;

- Activităţi de Paşte pentru copii: s-au pictat ouă cu degetele, s-au lipit abţibilduri

(workshop);

- Vizită la Grădina Botanică din Bucureşti;

- Ziua Copilului 1 iunie 2011: animaţie petrecere copii cu zâne, piraţi, prinţese şi alte

personaje de animaţie;

- Participare la spectacolele Teatrului Ţăndărică (Gulliver în ţara piticilor, Capra cu

trei iezi, Albă ca Zăpada, Punguţa cu doi bani, Motanul încălţat) în Parcul Tineretului;

- Organizare şi participare eveniment - Pomul de Crăciun, la sediul centrului.

136

În cadrul Centrului de

prevenire a tentativelor de suicid

la copii şi adolescenţi s-a înfiinţat

prin Hotărârea Consiliului

General a Municipiului Bucureşti

nr. 308/ 2009 Linia telefonică

pentru copii şi adolescenţi din

Municipiul Bucureşti cu conduită

autodistructivă iminentă

Aceasta este finanţată integral de Consiliul General al Municipiului Bucureşti, prin

bugetul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti (conform

H.C.G.M.B. nr. 308/2009 şi HCGMB nr. 13/2011).

Linia telefonică pentru copii şi adolescenţi din Municipiul Bucureşti cu conduită

autodistructivă iminentă funcţionează în cadrul Centrului de Prevenire a Tentativelor de

Suicid la copii şi adolescenţi, aflat în structura Spitalului de Psihiatrie Prof. Dr. Alexandru

Obregia.

Începând cu luna iulie 2011 a început să fie difuzat (gratuit), în mijloacele de transport

în comun ale RATB, un spot video de promovare a Telverde-lui, cu caracter social, realizat

prin mijloace proprii de Asociaţia de Suicidologie (organizaţie neguvernamentală, înfiinţată în

anul 2011 de voluntarii Centrului de prevenire a tentativelor de suicid la copii şi adolescenţi,

precum şi de specialişti în problematica suicidului cu diferite formări profesionale – psihiatrie,

neurologie, psihologie, sociologie, teologie, asistenţă socială).

Faptul că în primele două luni de implementare a proiectului (noiembrie şi decembrie

2009) s-a înregistrat un număr de apeluri aproape similar cu cel înregistrat pe tot parcursul

anilor 2010 şi 2011 (3864 versus 4037 în 2010 şi 2516 în 2011) poate fi explicat prin prisma

elementului novator adus de telverde pe piaţa serviciilor de suport emoţional din România, pe

de o parte şi, pe de altă parte, printr-un număr ridicat de “apeluri false” (solicitări de

informaţii cu caracter general, fără referire la obiectul de activitate al liniei telefonice,

persoane care sună doar pentru a testa operabilitatea serviciului, apelanţi care, după preluare,

fie închid, fie refuză dialogul cu privire la ideaţia suicidară etc.). Dealtfel, încă din primul an

de implementare (2010, după cele două luni de început, din anul 2009) s-a putut observa, din

înregistrările operatorilor care au preluat apelurile telefonice, o scădere considerabilă a acestor

“apeluri false”, ceea ce indică o anumită selecţie a celor care apelează linia verde în favoarea

137

celor care au într-adevăr nevoie de sprijin emoţional specializat (Grafic nr. 1 – Total apeluri/

an calendaristic (2009-2011), tendinţă care a continuat şi în 2011.

Grafic nr. 1 – Total apeluri/ an calendaristic (2009-2011)

Scăderea numărului de „apeluri false”, remarcată de personalul voluntar de la

Telverde, este dealtfel confirmată şi de Graficul nr. 2 – Total minute convorbiri/an

calendaristic. Dacă în anul 2009, când s-a înregistrat acel „boom” al apelurilor la 0800 080

100, s-a discutat cu potenţialii beneficiari ai Liniei telefonice de urgenţă 10.314 minute, în

2010 numărul minutelor a fost cu aproximativ 40% mai mare (14.940 minute), iar în 2011 a

fost relativ asemănător (10.221 minute în intervalul ianuarie-noiembrie), în ciuda faptului că

numărul apelurilor pentru întregul an 2010 şi, de asemenea, pentru 2011, a fost similar cu cel

din perioada noiembrie-decembrie 2009. Creşterea duratei convorbirilor confirmă astfel faptul

că apelurile false au scăzut exponenţial.

Grafic nr. 2 – Total minute convorbiri/ an calendaristic (2009-2011)

S-a observat o pondere crescută a apelurilor provenite, pe de o parte, din reţelele de

telefonie mobilă în defavoarea reţelelor de telefonie fixă şi, pe de altă parte, din acele reţele de

138

telefonie mobilă care se adresează cu precădere tinerilor, prin ofertele existente pe piaţă (cu

numeroase minute şi mesaje scrise oferite la preţuri avantajoase).

Segmentul de vârstă al apelanţilor s-a dovedit a fi mai larg decât a fost estimat iniţial,

fiind cuprins între 12-61 ani. Lucrul acesta se datorează în special faptului că prezentul

demers reprezintă o premieră la nivel naţional, segmentului de populaţie cu vârste peste 19 ani

nefiindu-i adresat un serviciu specializat similar.

Cu privire la problemele reclamate de beneficiarii serviciului, acestea pot fi grupate în

şase categorii majore, în funcţie de tipurile de apelanţi:

1. Copii proveniţi din familii dezorganizate. Acestei categorii îi pot fi asociate

probleme cauzate de consumul de alcool şi de droguri ale părinţilor acestora, lipsa de

comunicare între membrii familiei, agresivitatea şi/ sau violenţa fizică, verbală, emoţională,

incest, exploatarea copiilor de către părinţi etc.

2. Adolescenţi şi tineri. Cea mai mare parte a problemelor acestora sunt legate de

relaţiile afective şi/sau familiale ale adolescenţilor în care au intervenit fie despărţiri, fie

diverse divergenţe considerate inacceptabile. De asemenea, tot aici pot fi încadrate problemele

specifice ale adolescenţilor şi tinerilor care şi-au pierdut prietenii şi/ sau partenerii ca urmare a

decesului acestora şi prezintă dificultăţi în a depăşi momentele de doliu.

3. Părinţii, aparţinătorii, prietenii sau cunoştinţele persoanelor din grupul ţintă al

proiectului reprezintă o altă categorie, distinctă, care apelează Linia telefonică pentru copii şi

adolescenţi din Municipiul Bucureşti cu conduită autodistructivă iminentă. Aceştia solicită

opinii avizate sau ajutor specializat pentru problemele (reale, potenţiale sau imaginare) pe

care le-au identificat la copiii, rudele sau prietenii lor.

4. Persoane cu diverse afecţiuni psihice şi/ sau medicale. În această categorie pot fi

grupate persoanele care reclamă tulburări precum anxietatea, depresia, schizofrenia,

Alzheimer, fluctuaţii de dispoziţie, dar şi diverse afecţiuni medicale, inclusiv cele ale

bolnavilor în stadii terminale, care pot determina apariţia ideaţiei suicidare.

5. Persoane care au dificultăţi de integrare socială. Categoria de faţă integrează o serie

întreagă de grupe de vârste şi de probleme, de la copiii care acuză dificultăţi de integrare în

colectivul şcolar, la tinerii care au probleme cu adaptarea la locul de muncă ori cu şomajul şi

până la persoane adulte sau chiar vârstnice cu boli cronice sau cu nevoi speciale. Marea

majoritate a acestora pot fi reduse însă la nevoia de comunicare cu cineva, neîmplinită, însă

resimţită acut şi amplificată până la stadiul în care conduita autodistructivă pare justificabilă.

6. Apeluri de mulţumire pentru sprijinul emoţional oferit de personalul Centrului

apelanţilor, într-un moment dificil din existenţa acestora din urmă.

139

Serviciul telefonic este asigurat non-stop (24/7), de către 32 de voluntari - studenţi,

masteranzi, doctoranzi şi/sau absolvenţi ai unor instituţii de învăţământ superior sau postliceal

din domeniile sanitar/ medical, psihiatric, psihologic, sociologic, teologic, asistenţă socială

etc. Activitatea de voluntariat a acestora este coordonată de un medic primar neuropsihiatru,

doctor în ştiinţe medicale, şi se desfăşoară în baza contractelor de voluntariat semnate între

aceştia şi Spitalul de Psihiatrie „Prof. Dr. Alexandru Obregia”, în structura căruia

funcţionează Centrul de prevenire a tentativelor de suicid la copii şi adolescenţi.

Proiectul “Centrul Pilot de Coordonare a Serviciilor de Îngrijiri la Domiciliu din

Municipiul Bucureşti” are ca scop creşterea

accesului persoanelor defavorizate la serviciile de

îngrijiri medicale şi de recuperare la domiciliu.

Valoarea proiectului este de 1404144 lei,

din care 522000 lei reprezintă contribuţia

Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a

Municipiului Bucureşti, 127616 lei reprezintă

contribuţia Asociaţiei de Ajutor Mutual Bucureşti

şi 754528 lei contribuţia Fundaţiei Crucea Alb – Galbenă din România.

Activităţi desfăşurate: furnizarea serviciilor medicale - monitorizarea parametrilor

fiziologici, administrarea medicamentelor per os, intramuscular, intravenos,

subcutanat/intradermic, pe sonda vezicală, prin perfuzie endovenoasă, pe suprafaţa

mucoaselor/tegumentelor, pe seringa automată; măsurarea glicemiei cu glucometru;

alimentarea pasivă pentru bolnavii cu tulburări de

deglutiţie; clisme, spălături; îngrijirea escarelor de

decubit plăgilor simple şi/sau suprainfectate;

aplicarea de pampers; educaţia pentru sănătate şi

comunicare în scop terapeutic; acordarea de

servicii de recuperare medicală prin kinetoterapeut:

gimnastică medicală, deplasări cu ajutorul cadrului

medical, cârjei, bastonului, educarea mersului;

masaj, reflexoterapie, terapie cu aparate de fizioterapie - recuperare portabile, psihoterapie şi

educaţie pentru recuperare medicală.

Beneficiari: 30 beneficiari/lună la Asociaţia de Ajutor Mutual Bucureşti (recuperare/

reabilitare medicală), iar în perioada 01 august 2010 - 31 mai 2011 au fost îngrijiţi la

140

domiciliu de către Fundaţia Crucea Alb Galbenă 146 beneficiari, minim 1000 persoane

informate privind serviciile de îngrijiri de recuperare - reabilitare medicală la domiciliu,

reprezentând familiile şi reţeaua informală a beneficiarilor direcţi.

În anul 2011, un număr total de 365 persoane, dintre care 266 persoane (femei,

persoane adulte cu dizabilităţi, persoane vârstnice, persoane adulte fără adăpost, victime ale

violenţei domestice, tineri cu risc crescut de marginalizare socială) au beneficiat în mod direct

de servicii de protecţie socială.

160 de persoane de etnie romă au beneficiat de informare şi consiliere în domeniu

asistenţei sociale. În acest sens au fost clarificate situaţii sociale şi juridice în vederea emiterii

unor documente privind identitatea acestora, precum şi de ajutor în soluţionarea cererilor

adresate autorităţilor administraţiei publice locale sau centrale.

Centrul de asistenţă destinat agresorilor familiali ”O nouă şansă” oferă consiliere,

informare, mediere şi advocacy în domeniul adicţiilor, asigură şi facilitează accesul

agresorilor la tratamente psihologice, psihiatrice, de dezintoxicare, consiliere pentru părţile

implicate (persoanele dependente şi co-dependente), în vederea depăşirii situaţiilor de risc şi

de prevenire a recăderilor. Beneficiari sunt agresori familiali şi persoane dependente şi co-

dependente. Analizând rezultatele activităţii Centrului „O Nouă Şansă” s-a constatat că, în

ultimii trei ani (perioada de sustenabilitate a proiectului) s-au prezentat doar doi beneficiari,

care au solicitat consiliere pe probleme de violenţă în familie. Ceilalţi beneficiari, în proporţie

de 99% au solicitat consiliere pe probleme de adicţii (alcool, droguri de mare risc,

etnobotanice, mâncare, etc.) şi probleme datorate codependenţei.

În cadrul Proiectului „Accesibilitate pentru toţi – sprijin în vederea integrării sociale

a persoanelor cu dizabilităţi din Municipiul Bucureşti” se acordă servicii de:

• asigurarea mobilităţii prin:

- asigurarea fotoliilor rulante;

- asigurarea transportului utilizatorilor de fotolii rulante la acţiuni de participare şi

integrare socială şi vizite medicale;

• creşterea accesului la activităţi culturale:

- asigurarea biletelor gratuite;

- creşterea fondului Bibliotecii pentru Nevăzători şi Ambliopi;

141

- creşterea abilităţilor sociale/gradului de comunicare al copiilor cu probleme de

limbaj

Acest proiect a fost aprobat prin prin H.C.G.M.B. nr. 359/2009. In anul 2011 au

beneficiat de aceste servicii un număr total de 97 persoane cu dizabilităţi.

Proiect pilot - Policlinica Socială

Înfiinţată în parteneriat cu Fundaţia Regina Maria, policlinica face parte din strategia

Primăriei Municipiului Bucureşti – prin Direcţia Generală de Asistenţă Socială – de a oferi o

gamă cât mai largă a serviciilor medicale, de asistenţă socială şi psihologică cetăţenilor aflaţi

temporar în dificultate financiară.

Serviciile de specialitate sunt asigurate de către psihologi, asistenţi sociali, medici

voluntari din cadrul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti şi din

cadrul clinicilor "Regina Maria" - reţeaua privată de sănătate.

Serviciile policlinicii se adresează: persoanelor fără adăpost, persoanelor care nu

beneficiază de asigurare medicală, persoanelor co-asigurate.

Policlinica

Pe lângă serviciile medicale, policlinica mai oferă:

este organizată în cabinete medicale pe specialităţile: medicină internă,

cardiologie, tratamente şi recoltări, ecografie, laborator, ORL, stomatologie, dermatologie,

oftalmologie, ginecologie având în dotare echipamente medicale performante, prin care

asigură asistenţa medicală şi investigaţii.

• servicii psihologice - consiliere şi terapie suportivă, consiliere în situaţii de

criză, consiliere familială, consiliere specifică obiectivelor medicale, consiliere şi

terapie în cazul adicţiilor.

• Servicii sociale - informare, igiena personală, haine de schimb, pregătire pentru

viaţa independentă, îndrumare vocaţională, formare, orientare, asistenţă pentru relaţii

cu diferite instituţii.

În perioada 30.06 – 31.12.2011, s-au înregistrat 431 de beneficiari unici şi 506 de afecţiuni

tratate.

142

Serviciul Cantine Sociale, prin cele cinci sedii, a desfăşurat atât activităţi specifice,

precum şi activităţi conexe, după cum urmează:

- acordarea, în baza Legii 208/2007, a serviciilor sociale primare pentru toţi

locuitorii Municipiului Bucureşti fără discriminare şi care se află într-o situaţie de risc

social, financiar sau medical;

- îmbinarea activităţilor de asistenţă socială şi protecţie a familiilor şi persoanelor

defavorizate cu alte servicii şi instituţii de profil din sistemul de stat sau privat, cât şi cele de

la nivelul comunităţii, reprezentate prin Biserica Ortodoxă;

- prepararea hranei şi distribuirea către asistaţi, aceasta constând în doua mese pe zi,

prânzul şi cina, în limita alocaţiei de hrana/zi/ asistat, în valoare de 8 lei. Alimentele

distribuite au fost atât preparate cât şi sub formă de hrană rece;

- acordarea dreptului la masă, prin întocmirea unui dosar cu acte doveditoare de

venit, stare civilă, domiciliu, sănătate, pe baza anchetei sociale efectuată la domiciliul

solicitantului de către asistentul social;

- asigurarea transportului gratuit al hranei pentru persoane nedeplasabile, care se

încadrează în condiţiile Legii 208/1997 privind Cantinele de Ajutor Social. În cazul

persoanelor care nu au domiciliul până la definitivarea colaborării în vederea internării într-

un azil de noapte, fie privat sau guvernamental se acordă serviciile de către Cantinele

Sociale;

- participare la derularea programelor de activitate cu surse de finanţare europene

(PEAD 2011) vizând distribuirea de alimente (făină şi zahăr) pentru persoanele

defavorizate, conform H.G. nr.600/2009;

- participare la programul de adăpostire, îngrijire şi asigurare hrană pentru oamenii

străzii;

- relaţionarea cu beneficiarii, serviciile de profil şi societatea civilă;

- respectarea codului etic de conduită pentru personalul implicat în acordarea

serviciilor, în vederea susţinerii respectului pentru demnitatea beneficiarilor;

- monitorizarea reclamaţiilor, nemulţumirilor şi propunerilor.

În anul 2011 s-au efectuat un număr de 1548 anchete sociale pentru următoarele

tipuri de servicii şi facilităţi sociale:

• 220 anchete sociale pentru completarea dosarelor persoanelor şi familiilor care

solicită acordarea unei locuinţe sociale din fondul locativ de stat;

143

• 5 evaluări sociale ca urmare a solicitărilor pentru aprobarea internării în Complexul

de Servicii Socio-Medicale al Municipiului Bucureşti (CSSMB);

• 2 anchete sociale pentru solicitarea acordării de fotolii rulante;

• 3 evaluări sociale pentru propunerea revizuirii certificatelor de încadrare într-un grad

de handicap, ca urmare a solicitărilor venite din partea CSSMB;

• 1318 anchete şi reevaluări sociale pentru solicitanţii şi beneficiarii serviciilor

acordate de cantinele de ajutor social.

Proiectul “Viaţă mai curată pentru locuitorii Bucureştiului” a fost materializat prin

înfiinţarea unei spălătorii sociale în Calea Griviţei dotată cu 10 maşini de spălat automate şi

10 uscătoare, precum şi alte două mini spălătorii, una în sediul din str. Sălcetului şi alta în

sediul din Şos. Ştefan cel Mare, fiecare cu câte două maşini de spălat automate şi câte două

uscătoare.

Proiectul a beneficiat de sprijinul Asociaţiei Portico cu rezultate extrem de bune,

fiind până în prezent singurul proiect de această natură la nivelul municipalităţii.

De asemenea, în ambele sedii cu mini spălătorii, au fost înfiinţate şi duşuri sociale,

cu acelaşi scop acela de a îmbunătăţi gradul de igienă al locuitorilor cu situaţii sociale grele.

Un alt proiect implementat în cursul anului 2011 a fost şi cel făcut în baza

H.C.G.M.B. nr.125/2011, privind înhumarea persoanelor decedate neidentificate sau

nereclamate de familie, ori fără susţinători legali, de pe raza Municipiului Bucureşti, proiect

realizat din bugetul propriu. Au fost rezultate notabile întrucât au fost rezolvate problemele

privind Institutul Naţional de Medicină Legală „Mina Minovici”, precum şi ale

Administraţiei Cimitirelor şi Crematoriilor Umane Bucureşti.

Complexul de Servicii Socio - Medicale al Municipiului Bucureşti are o capacitate

de 350 locuri, Grad de ocupare/ lună: 300 beneficiari din 350 paturi disponibile, conform

autorizaţiei de funcţionare.

Activităţi desfăşurate în cadrul complexului sunt următoarele:

- activităţi specifice căminelor de bătrâni, căminelor pentru persoane aflate în

incapacitate de a se îngriji singure;

- activităţi recreative: cerc de lucru manual, atelier de pictură, redecorarea panourilor

cu imagini şi obiecte în funcţie de anotimp, concurs de table, rummy, şah, integrame.

Beneficiarii câştigători fiind premiaţi cu diplome confecţionate manual.

144

- activităţi de voluntariat: în cadrul parteneriatului de colaborare dintre

D.G.A.S.M.B.şi Fundaţia Principesa Margareta, voluntarii acestei fundaţii au prezentat

beneficiarilor diverse spectacole de divertisment, piese de teatru, programe artistice cu,

cântăreţi de muzică populară.

Proiectul “Înţelepciune pentru viitor”

este implementat prin Protocolul de

colaborare nr. 118/28.11.2011 dintre D.G.A.S.M.B., Asociaţia Young Professionals Club şi

Autoritatea Naţională pentru Sport şi Tineret, având ca scop menţinerea sănătăţii mentale şi

fizice a beneficiarilor Complexului prin acţiuni periodice.

Proiectul “Împreună de mână” s-a desfăşurat în parteneriat cu o şcoală din Scopie –

Macedonia, Bucovar – Croaţia şi elevii Şcolii Generale nr. 93 Bucureşti. În cadrul acestui

proiect au fost desfăşurate activităţi de voluntariat de către reprezentanţii parteneriatului cu

beneficiarii Complexului în scopul menţinerii tonusului activ de sănătate fizică şi mentală.

În perioada sărbătorilor de iarnă, beneficiarii Complexului au participat activ la împodobirea

pomului de Crăciun, primirea colindătorilor şi s-au delectat ascultând colinde de Crăciun

interpretate de corul de copii ai Şcolii Generale nr. 93, Bucureşti.

Proiectul „Înfiinţarea Complexului Integrat de Servicii Sociale pentru Adulţi –Sf.

Ioan” este finanţat de Consiliul General al Municipiului Bucureşti, prin alocare financiară în

bugetul D.G.A.S.M.B.

Acestea vor beneficia de următoarele servicii:

Acesta a fost creat pentru ajutorarea persoanelor vârstnice de pe raza

Municipiului Bucureşti, persoanelor adulte şi familiilor fără adăpost.

- găzduire pe perioadă determinată şi pe perioadă nedeterminată;

:

- integrare/reintegrare în familie şi comunitate;

- asistenţă permanentă în vederea angajării într-un loc de muncă;

- asistenţă medicală şi îngrijire;

- consiliere psihologică;

- consiliere socială;

- consiliere juridică;

- socializare şi petrecere a timpului liber;

- terapie ocupaţională şi ergoterapie;

- sterilizare;

- servirea hranei.

145

Proiectul SMIS 19052 Servicii sociale eficiente în slujba cetăţeanului bucureştean

are ca obiectiv general îmbunătăţirea calităţii si eficienţei serviciilor sociale furnizate

cetăţenilor Municipiului Bucureşti in vederea satisfacerii nevoilor reale ale acestora.

Promovarea rezultatelor obţinute prin implementarea proiectului, finanţat din Fondul

Social European, în rândul angajaţilor D.G.A.S.M.B.-ului şi D.G.A.S.P.C.-urilor de sector,

a determinat conştientizarea la nivelul acestora, a accesării fondurilor externe

nerambursabile, în condiţiile scăderii bugetelor locale, pentru rezolvarea nevoilor

înregistrate, atât la nivelul beneficiarilor de asistenţă socială, cât şi al instituţiilor.

Postarea bannerelor la sediile cantinelor de ajutor social, distribuirea a 5.000 pliante

în staţiile de metrou, pieţele agro-alimentare din Bucureşti şi petenţilor D.G.A.S.M.B.-ului,

distribuirea a 2.000 broşuri în instituţiile publice din capitală, a asigurat promovarea

activităţii instituţiei, rezultatelor proiectului şi finanţării acestuia, prin Fondul Social

European

De asemenea, distribuirea a 400 exemplare din Raportul de cercetare sociologică

privind nevoile de asistenţă socială ale cetăţenilor din Municipiul Bucureşti, consilierilor

generali ai municipiului Bucureşti, consilierilor locali, primarului general al capitalei,

primarilor de sector, a generat promovarea în rândurile factorilor decidenţi a rezultatelor

studiului sociologic, dând posibilitatea de rezolvare a nevoilor sociale, prin dezvoltarea de

proiecte sociale la nivelul capitalei, în următoarea perioadă de timp.

Organizare study tour: Organizarea vizitei de studiu în Marea Britanie şi participarea

angajaţilor furnizorilor publici de asistenţă socială la această vizită, a putut să ofere şansa

tuturor participanţilor de cunoaştere a unui sistem de indicatori de performanţă în domeniul

social funcţional. Totodată, această experienţă de lucru a oferit posibilitatea de replicare la

nivelul sectoarelor Municipiului Bucureşti, a modelului britanic de bună practică în asistenţă

socială, recunoscut la nivel european.

Participarea la întâlnirile de lucru, în vederea realizării câmpurilor de lucru ale

sistemului informatic integrat de asistenţă socială, a reprezentanţilor Direcţiilor Generale de

Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului din fiecare sector şi ai D.G.A.S.M.B.-ului, a

determinat conştientizarea în rândul acestora, a necesităţii uniformizării monitorizării

cazurilor sociale, serviciilor sociale, bugetelor şi implicit existenţei unui singur format de

bază de date, care să fie accesibil tuturor instituţiilor publice de asistenţă socială. Acest fapt

insă, nu s-a putut realiza la nivelul întregii capitale, luând în considerare restructurările de

146

personal, de buget şi de servicii de la nivelul fiecărei instituţii (D.G.A.S.P.C.), astfel acestea

neputând răspunde pozitiv propunerii D.G.A.S.M.B. –ului de realizare a sistemului

informatic integrat de asistenţă socială.

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului sector 4 a fost singurul

furnizor public de servicii sociale care a acceptat şi a implementat sistemul informatic,

devenind astfel partener în ampla acţiune de monitorizare şi identificare continuă a nevoilor

sociale ale capitalei, în vederea găsirii de soluţii pentru incluziunea socială a beneficiarilor.

Pentru atingerea rezultatelor proiectului, respectiv realizarea sistemului informatic integrat

la nivelul capitalei, beneficiarul fondurilor F.S.E., a luat decizia de redistribuire a

echipamentelor informatice la cele 5 cantine de ajutor social din structura proprie. Aceste

cantine sociale de ajutor social centralizează petiţiile şi acordă servicii sociale beneficiarilor

de pe întreg Municipiul Bucureşti, asigurând astfel funcţionalitatea şi realizarea sistemului

integrat de asistenţă socială la nivelul capitalei.

La nivelul D.G.A.S.M.B., realizarea sistemului informatic a avut un puternic impact

pozitiv, deoarece prin introducerea datelor beneficiarilor şi obţinerea rapoartelor despre

dosarele acestora, se reduce timpul de lucru şi se obţin informaţii centralizate despre

serviciile sociale şi costurile aferente acestora.

Proiectul “1-2-3 - Let's go! – Promovarea unui stil de viaţă sănătos pentru copiii din

Bucureşti”este finanţat de Guvernele Islandei, Principatului Liechtenstein şi Norvegiei prin

Mecanismul Financiar al Spaţiului Economic European (85% din costurile eligibile);

Consiliul General al Municipiului Bucureşti (15% din costurile eligibile), bugetul eligibil

fiind de1.425.195 euro. În data de 30.04.2011 are loc finalizarea implementării proiectului.

Primăria Capitalei a lansat un program de promovare a unui stil de viaţă sănătos pentru

copiii din Bucureşti. Destinat copiilor, profesorilor, părinţilor şi funcţionarilor municipalităţii,

programul s-a derulat in anul 2011. Programul “1-2-3 - Let's go!” a cuprins o serie de

campanii de informare la nivelul Capitalei care s-au concentrat asupra alimentaţiei şi a stilului

de viaţă sănătos prin promovarea practicării sportului şi dietei alimentare sănătoase.

În perioada decembrie 2010-aprilie 2011, Primăria Municipiului Bucureşti, prin

Direcţia Generală de Asistenţă Socială a Municipiului Bucureşti, a organizat evenimente

stradale, spectacole rutiere, cursuri de gătit pentru copii, traininguri despre un stil de viaţă

sănătos pentru profesori, dar şi conferinţe şi informări. Au fost pregătite şi spoturi audio -

video pentru a fi difuzate de media. De asemenea, a fost lansat şi un site cu secţiuni despre

147

toate evenimentele derulate în cadrul proiectului, jocuri interactive şi teste pentru educarea

copiilor în domeniul prevenirii obezităţii.

Proiectul „Mai multe centre de îngrijire pentru copilul tău, mai multe oportunităţi de

angajare pentru tine!” este finanţat din Fondul Social European, Programul Operaţional

Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013. Acesta va fi derulat pe o perioada de

trei ani de către Direcţia Generala de Asistenta Sociala a Municipiului Bucureşti, in calitate de

beneficiar.

Obiectivul general îl constituie contribuţia la consolidarea principiului accesului egal

pentru toţi pe piaţa muncii şi implicit accesului egal la ocupare. Proiectul va participa la

eforturile autorităţilor de a crea o piaţă a muncii inclusivă prin dezvoltarea de programe de

calificare şi recalificare în special pentru persoanele care nu sunt incluse pe piaţa muncii şi, în

particular, prin dezvoltarea de Centre de educaţie şi dezvoltare timpurie pentru copiii mici şi

foarte mici. Acesta contribuie la promovarea principiului egalităţii de şanse şi de gen în

societatea românească prin facilitarea integrării şi reintegrării pe piaţa muncii a tinerilor

părinţi.

Obiectivele specifice ale proiectului sunt următoarele:

1. Crearea şi consolidarea de Centre pentru educaţie şi dezvoltare timpurie pentru

copiii (0-4 ani) - creşterea numărului de centre de îngrijire şi educaţie pentru copiii mici şi

foarte mici la nivelul Bucureştiului, prin înfiinţarea de noi centre, câte două pentru fiecare

sector, unul la nivelul Bucureştiului şi prin dezvoltarea a 2 servicii mobile. Centrele vor

răspunde nevoilor de cazare şi acompaniament, de educaţie şi petrecere a timpului liber,

pentru copiii mici şi foarte mici, ai căror părinţi se pot întoarce pe piaţa muncii.

2. Elaborarea şi dezvoltarea de programe de calificare şi recalificare în domeniul

educaţiei şi dezvoltării timpurii a copilului, pentru persoanele care nu sunt incluse pe piaţa

muncii, participând în acest fel la facilitarea accesului pe piaţa muncii şi promovarea unei

societăţi incluzive şi coezive bazate pe înţelegerea şi respectarea la nivel general a drepturilor

omului.

3. Integrarea/reintegrarea pe piaţa muncii a 992 persoane din care aproximativ 212 vor

fi angajaţi în centrele nou create şi pentru serviciile mobile, iar pentru alte 780 se va facilita

reintegrarea profesională prin înfiinţarea de Centre de educaţie şi dezvoltare timpurie pentru

copiii acestora.

148

4. Iniţierea şi dezvoltarea de programe educative şi de petrecere a timpului liber pentru

copii. Obiectivul îşi propune să extindă pachetul de programe educative şi de petrecere a

timpului liber pentru copiii mici şi foarte mici prin elaborarea şi acreditarea de programe

5. Promovarea concediului parental şi a conceptului de educaţie şi dezvoltare timpurie

în rândul bărbaţilor .

Au fost implementate până în prezent următoarele activităţi/subactivităţi:

• Dezvoltarea de servicii de educare şi îngrijire pentru copii

1. Identificarea locaţiilor pentru organizarea celor 13 centre

- S-a continuat activitatea de identificare a spaţiilor pentru viitoarele creşe. Această

activitate a vizat atât locaţiile administrate de către autorităţile publice locale, cât şi

identificarea unor parteneri din mediul privat, interesaţi în dezvoltarea unor centre de tip

creşă.

- În luna aprilie 2011 a fost organizată o întâlnire cu reprezentanţii Fundaţiei

United Way România, în vederea explorării posibilităţilor de colaborare cu firme şi companii

americane, potenţial doritoare de a investi în proiecte sociale. Promovarea proiectului de către

această fundaţie a avut loc în perioada mai-iunie 2011.

- În lunile aprilie-iunie 2011 au fost contactate de asemenea grădiniţe private din

sectoarele 1 şi 6 ale Capitalei, pentru a evalua fezabilitatea unor parteneriate cu acestea, în

vederea extinderii lor cu componente de creşă.

Locaţii noi identificate cu ajutorul autorităţilor publice locale:

- Locaţia din str. Străpungerea Mărăşeşti blocul M55 (Nerva Traian), spațiu trecut în

administrarea D.G.A.S.M.B. prin Hotărârea Consiliului General al Municipiului Bucureşti nr.

78/2011. Pentru acest spaţiu au fost stabilite destinaţiile încăperilor, precum şi necesarul de

lucrări de reamenajare şi dotări. Capacitatea acestui spaţiu este de 40 locuri.

- Locaţia din b-dul Ghencea nr.17, sector 6, D.G.A.S.M.B. deţine dreptul de folosinţă

a acestui spaţiu, în baza Fişei de calcul emisă de Administraţia Fondului Imobiliar şi are o

capacitate de 10 locuri.

- Locaţia din str. Lucreţiu Pătrăşcanu nr.17, bloc MC 18, sector 2 D.G.A.S.M.B.

deţine dreptul de folosinţă a acestui spaţiu, în baza Fişei de calcul emisă de Administraţia

Fondului Imobiliar şi are o capacitate de 10 locuri.

- Locaţia din str. Ceairului, nr. 13, sector 3, Bucureşti, centru cu o capacitate de 10

locuri

- Locaţia din str. Vrancea nr. 9, sector 1. Această clădire a fost pusă la dispoziţie de

către D.G.A.S.P.C. sector 1, în baza protocolului de colaborare R 3983/73/3/22.06.2011

149

modelul iniţial fiind aprobat prin Hotărârea Consiliului Local al sectorului 1 nr.

68/28.04.2011.

- Spaţiul din strada Soldat Răducanu nr. 3, sector 1 trecut în administrarea

D.G.A.S.M.B. în baza fişei de calcul emisă de Adminstraţia Fondului Imobiliar.

2 - Reamenajarea locaţiilor astfel încât să corespundă standardelor de implementare a

activităţilor de îngrijire şi educare a copiilor

In decursul lunii iulie 2011 s-au demarat procedurile legale de achiziţionare a unor

lucrări de reamenajare pentru spaţiile situate în str. Lucreţiu Pătrăşcanu şi b-dul Ghencea.

3. Achiziţionarea de mobilier şi echipamente specifice pentru centre

Odată cu identificarea unor spaţii pentru centrele de tip creşă, s-au realizat o serie de

documentări şi planificări în vederea stabilirii unui necesar şi s-au demarat procedurile de

achiziţie publică pentru dotarea acestora respectiv: complexe de joacă pentru exterior,

plafoniere, echipamente bucătărie, mochetă, echipamente IT, lenjerie de pat şi de masă,

jaluzele, mobilier, sisteme climatizare, jocuri şi jucării, echipamente spălătorie.

4. Elaborarea documentelor de organizare internă şi a profilelor profesionale pentru

personalul ce va fi angajat în centre

5. Stabilirea metodologiei de funcţionare a serviciilor

- Ghidul de implementare a standardelor a fost redactat, fiind finalizat odată cu

standardele propriu-zise, urmând ca ulterior el să poată integra şi elementele metodologice pe

care grupul de lucru de la nivelul Ministerului Educaţiei le va fi redactat.

• Dezvoltarea competenţelor grupului ţintă şi pregătirea acestora în vederea integrării lor pe

piaţa muncii

1 - Selectarea şi recrutarea de persoane care nu participă la piaţa muncii, pentru

participarea la programele de calificare/recalificare şi schimb de experienţă în domeniul

puericulturii.

- În vederea constituirii grupului ţintă de 173 persoane care urmează să participe la

programele de calificare/recalificare s-au demarat procedurile privind organizarea de sesiuni

de testare

2 - Selectarea a 205 persoane (câte 5 din fiecare judeţ), implicate în servicii de educare

şi îngrijire pentru copii, pentru programe de specializare, pentru ocupaţiile – pedagog şcolar,

educatoare, asistentă puericultoare, animator, psihopedagog

3 – Elaborarea programelor de instruire

4 – Specializarea a 205 persoane – 5 zile, care implementează activităţi educative în

ţară

150

• Dezvoltarea de programe educative şi de petrecere a timpului liber pentru copiii mici şi

foarte mici

- Au fost proiectate şi dezvoltate 9 programe educative pentru grupa de vârstă 0 – 4

ani, după cum urmează: ”Jocul”, ”Muzica”, ”Atelier de Desen”, ”Igiena copilului 0-1 an”,

”Igiena copilului 1-4 ani”, ”Petrecerea timpului liber 0-3 ani”, ”Petrecerea timpului liber 2-4

ani”, ”Psihologia copilului 0-2 ani”, ”Psihologia copilului 2-4 ani”.

- Au fost tipărite 9 tipuri de programe educative

• Promovarea concediului parental şi a puericulturii în rândul bărbaţilor

- În lunile aprilie şi mai 2011 s-a demarat planificarea pentru activităţile din cadrul

Campaniei de promovare a implicării tatălui în viaţa copilului. S-a început elaborarea

documentelor de suport: Planificare responsabilităţi, timing, alocare de resurse, necesar

materiale promoţionale.

• Managementul Proiectului

1 – Planificarea şi monitorizarea permanentă

2 – Raportarea şi relaţia cu autoritatea contractantă

3 –Managementul achiziţiilor

4 - Asigurarea vizibilităţii proiectului, activităţi de informare şi publicitate

În anul 2011 Municipalitatea prin Direcţia Spaţiu Locativ şi cu Altă Destinaţie,

• a încheiat contracte de închiriere de locuinţe sociale, fiind atribuite un număr de 74 de apartamente şi garsoniere, rezolvându-se astfel situaţia locativă precară a unui număr de 77 familii, respectiv 209 persoane;

• pentru soluţionarea situaţiilor apărute ca urmare a demarării lucrărilor de consolidare la imobile din Bucureşti, au fost încheiate contracte de închiriere de locuinţe de necesitate, pentru cazarea temporară a 20 familii, respectiv 47 persoane;

• au fost analizate dosarele privind solicitările de acordare de locuinţe sociale pentru un număr de 985 de petenţi, dintr-un total de 985;

• au fost verificate, în vederea supunerii analizei comisiei, un număr de 334 solicitări de atribuire de spaţii cu altă destinaţie, pentru beneficiarii Legii 341/2004-revoluţionari, dintr-un total de 349, restul de 15 neîndeplinind condiţiile necesare pentru a fi înaintate dosarele lor spre analiza comisiei;

• au fost verificate, în vederea supunerii analizei comisiei, un număr de 118 solicitări de atribuire de spaţii cu altă destinaţie pentru fundaţii, asociaţii, partide, organizaţii, cabinete.

• s-a mărit timpul alocat lucrului cu petentul, pentru rezolvarea solicitărilor acestora neţinându-se cont de programul de lucru stabilit oficial.

• a gestionat un număr de 2996 solicitări de la petenţi.

151

În decursul anului 2011 au fost rezolvate următoarele:

- au fost asigurate servicii de pază la imobilele aflate în administrarea DSLAD;

- au fost asigurate servicii de colectare a gunoiului;

- s-au încheiat asigurări obligatorii de locuinţe la toate imobilele pe care le are în administrare;

- au fost efectuate studii accesare fonduri nerambursabile pentru energie regenerabilă pentru imobilele cu destinaţia de locuinţe, luând în considerare H.C.G.M.B. nr. 99/2011 când a fost aprobată aderarea Municipiului Bucureşti la Convenţia Primăriilor, prin care Municipiul Bucureşti s-a angajat ca până în 2020 să atingă/depăşească obiectivul Uniunii Europene de reducere cu 20% a emisiilor de CO2, prin creşterea eficienţei energetice şi dezvoltarea de surse de energie regenerabilă;

- au fost efectuate lucrări la instalaţiile de încălzire imobile, respectiv montat repartitoare şi termostate pentru imobilul situat în P-ţa Naţiunile Unite nr. 8, bl. 108 ;

- au fost asigurate servicii de mentenanţă imobile ţinând cont de art. 105, alin 2, din Regulamentul de Organizare şi Funcţionare, s-au luat măsuri de întreţinerea, repararea fondului locativ aflat în administrare;

- au fost asigurate servicii mentenanţă centrale termice şi RSVTI, prin încheierea de contracte de servicii de testare tehnică pentru centralele termice din apartamentele nerepartizate cât şi pentru instalaţiile din imobilele pe care le avem în administrare;

- au fost asigurate servicii de curăţenie şi igienizare, respectiv zugrăveli, pentru apartamente din str. Nucului nr. 2, bl. V34B, şos. Buc.-Târgovişte nr. 16 şi 16A, str. Mânzului nr. 24;

- au fost asigurate diverse servicii de inginerie pentru locuinţe sociale, respectiv reparaţii burlane pentru imobilele din str. Mânzului nr. 24;

- au fost asigurate servicii mentenanţă şi RSVTI lifturi, respectiv Nucului nr. 2, P-ţa Naţiunile Unite nr. 8, bl. 108 şi nr. 9, bl. 107, 4 ascensoare, str. Nerva Traian nr. 8, bloc M55, 2 ascensoare;

- au fost asigurate servicii de auditare energetică, s-au eliberat certificate de performanţă energetică pentru imobilele din str. Nerva Traian nr. 8, bloc M55 şi din P-ţa Naţiunile Unite nr. 8, bl. 108 şi nr. 9, bl. 107;

152

Administraţia Spitalelor şi Serviciilor Medicale Bucureşti a fost înfiinţată prin

HCGMB 378/09.12.2008. Activitatea principală presupune finanţarea, dar si coordonarea

managerială a spitalelor de la nivelul autorităţii locale. Scopul este asumarea responsabilităţii

la nivel local, pentru regăsirea directă şi imediată a fondurilor cheltuite în calitatea serviciilor

medicale şi paramedicale la nivelul pacientului. Administraţia Spitalelor şi Serviciilor

Medicale Bucureşti deţine spitale cu specialităţi medicale diverse, dar complementare şi

include şi coordonarea unei reţele ambulatorii care presupune: medicina desfasurată în unităti

de invăţămant, inclusiv ale studenţilor şi ale grădiniţelor, cabinete de pediatrie, stomatologie,

medicină generală şi puncte de prim-ajutor, ca şi asistenţa medicală comunitară.

În anul 2011 numarul de cazuri externate din spitalele care aparţin de Administraţia

Spitalelor şi Serviciilor Medicale Bucureşti se prezintă astfel:

Punctual s-au continuat investiţiile în unităţile sanitare administrate astfel:

Spitalul Sf Maria a primit echipamente în valoare de aproape un milion de euro

dezvoltând în continuare capabilităţile spitalului în domeniul chirurgical, ORL, oncologie şi

nu numai. Astfel avem primul RMN musculscheletal dedicat afecţiunilor reumatice, un sistem

de videomicroscopie confocala de înalta performanta, echipamente de manometrie esofagiana,

153

sistem de monitorizare al refluxului esofagian, un nou unit ORL. Acestea sunt doar o parte

din dotările suplimentare care fac din Sf. Maria un centru de excelenta în domeniile în care

funcţionează. S-au executat reparaţii şi amenajări în curtea interioara, amenajându-se

parcarea, reparaţii la clădiri anexe, reparaţii instalaţii electrice şi sanitare, reparaţii mansardă,

reparaţii terasă. Personalul clinic, dotările şi condiţiile hoteliere fac din Spitalul Sf. Maria un

spital modern comparabil cu unităţile sanitare corespondente din UE.

La Spitalul Filantropia s-a montat ultimul ecograf achiziţionat, s-a completat aparatura

din blocul operator şi din laborator. Spitalul Filantropia este la ora actuală unul din centrele

naţionale în care pot fi diagnosticate malformaţiile fetale în primul trimestru de sarcina. De

asemenea au fost încheiate procedurile de atribuire în vederea mansardării unuia din corpuri,

proiect ce a fost finalizat în 2011. Toate acestea au făcut ca rezultatele clinice să fie unele de

excepţie, calitate recunoscută inclusiv de Ambasada SUA printr-un protocol de colaborare

pentru cetăţenii americani aflaţi în Bucureşti şi care au nevoie de servicii de obstetrică-

ginecologie.

La Spitalul BMF sunt în curs de finalizare reparaţiile curente cât şi completările la

dotarea diverselor secţii. S-a încercat menţinerea condiţiilor decente de spitalizare şi

tratament, deşi clădirea în care funcţionează spitalul este veche..

Menţionam ca şi premiere pentru spital dotarea blocului operator în care se lucra

anterior cu aparate din anii 1960, cu un videolaringoscop - obligatoriu în cazul operaţiilor

complexe din sfera BMF cât şi cu un endoscop pentru tehnici de sialoendoscopie şi sistem de

litotriţie a calculilor salivari, sistem unic la ora actuală în estul Europei.

De asemenea s-au completat uniturile dentare achiziţionate în 2009 cu încă 3 unităţi.

La Spitalul Carol Davila au fost finalizate lucrările şi dotările clădirii vechi, clădire ce

găzduieşte o nouă clinică de chirurgie, reluând tradiţia specialităţilor chirurgicale iniţiate aici

de marele Profesor Juvara şi Gavriliu). Investiţia derulată la sfârşitul anului trecut şi începutul

acestui an este funcţională de la mijlocul anului 2011. Valoarea totală se apropie de 7

milioane de Euro. Este funcţional de asemenea primul microscop electronic aflat într-o unitate

sanitară, microscop ce a permis diagnosticarea cu precizie a unor boli ale rinichiului ce înainte

erau tratate empiric şi care acum, pe baza rezultatelor microscopice pot beneficia de terapii

ţintite mult mai eficiente.

154

La Spitalul Colentina s-a finalizat dotarea secţiei de gastroenterologie, secţie care la

ora actuală este probabil cea mai modernă din Bucureşti, putând-se efectua toată gama de

intervenţii endoscopice (rezecţii de tumori ale tubului digestiv, afecţiuni biliare, inclusiv

proteze de esofag şi coledoc). Se continuă dotarea secţiei de cardiologie adăugând la

procedurile deja existente echipamentele specifice unui laborator de electrofiziologie. S-a

continuat dotarea secţiilor de ATI şi de asemenea s-a achiziţionat un nou aparat DEXA pentru

diagnosticul cu precizie al osteoporozei. La toate acestea se adaugă reparaţiile – exteriorul a

trei dintre pavilioane, cel de dermatologie nefiind refăcut în ultimii 50 de ani. Este în derulare

reabilitarea şi dotarea fostei Medicale B – proiect finanţat din fonduri europene, încheierea

proiectului urmând a se face în luna Mai 2012

La Spitalul Malaxa s-a finalizat dotarea secţiei de chirurgie, în acest moment fiind

funcţională. Obiectivul este de a avea un centru specializat în chirurgie bariatrică (a

obezitatii), CT-ul achiziţionat având tocmai această caracteristică (prin diametrul crescut

permite ca şi persoanele supraponderale să fie diagnosticate imagistic). De asemenea au fost

înlocuite în totalitate reţelele termice şi electrice.

La Spitalul Cantacuzino s-a finalizat dotarea blocului operator din secţia de chirugie-

inclusiv sistemul de filtrare al aerului. De asemenea a fost extinsă secţia de neonatologie cu

un număr de 3 paturi.

În ceea ce priveşte Spitalul Foişor a fost terminată reabilitarea clădirii actuale a

spitalului, inclusiv secţia nouă de radiologie dotată cu unul dintre cele mai performante

aparate din România. A fost upgradat blocul operator, menţionând aici noul microscop

chirurgical de neuro-ortopedie cu 2 posturi, monitor şi cască cu microscop, valorând aproape

600 mii de euro şi care este unic în România. Alături de acesta endoscopul pentru coloana

vertebrală lombară şi masa de decompresiune, C armul cu soft pentru ortopedie fac spitalul

Foişor să poată efectua operaţii complexe în sfera şoldului şi coloanei vertebrale.

La Spitalul Colţea au fost alocaţi 800.000 euro pentru completarea dotărilor existente,

dotări care fac din Spitalul Colţea unul din cele mai bine dotate spitale ale României. Pentru a

completa gama de afecţiuni tratabile în Spitalele Municipalităţii a fost finalizată construcţia

unei camere albă, destinată secţiei de izolare a bolnavilor în perioada de transplant medular

sau de tratament agresiv în leucemii. Ministerul Sănătaţii a aprobat în cursul lunii noiembrie

155

funcţionarea acestei secţii, urmând a fi finalizate procedurile de acreditare la nivelul Agenţiei

Naţionale de Transplant.

Spitalul Caritas a fost închis în cursul anului 2011, activitatea secţiilor fiind preluată

de spitalele Malaxa, Burghele şi Carol Davila.

La Spitalul Gomoiu s-a organizat o secţie nouă ORL şi a fost reabilitat demisolul,

fiind extinse facilităţile de consultaţii. Proiectul de reabilitare al ambulatoriului de specialitate

a fost alături aprobat pentru a fi finanţat prin fonduri europene pe axa 3.1.2.

Spitalul Scarlat Longhin este retrocedat. Personalul a fost transferat într-unul din

pavilioanele de la Spitalul Victor Babeş, bolile dermatologice pretându-se la structura celor

infecţioase

La Spitalul Sf. Ştefan au fost reparate intrarea şi gardul, instalaţiile de încălzire,

canalizare, sanitare, electrice.

Spitalul Victor Babeş pavilionul B2 a fost reabilitat în totalitate, s-a continuat dotarea

laboratorului. A fost de asemenea deschisă noua secţie de terapie intensivă a spitalului.

La Spitalul Sf. Luca s-au continuat reparaţiile începute în cursul anului trecut . De

asemenea s-a continuat completarea dotării medicale pentru secţiile de geriatrie şi recuperare

medicală cu aparate de unde scurte, magnetodiaflux, aparate cu lama Solux, aparate de medie

156

şi joasă frecventă, platforma mobilă pentru exerciţii de recuperare multidisciplinară cât şi

completarea dotării laboratorului cu diverse aparate.

A fost finalizata şi supraetajarea spitalului, crescând capacitatea de primire şi

tratament pentru bolnavii vârstnici şi pentru cei ce necesită recuperare medicală.

La Spitalul Burghele s-a finalizat reabilitarea zonelor de cazare din cadrul spitalului,

inclusiv a spaţiilor igienico sanitare. Aceasta a fost continuarea procesului început în 2009

prin repararea blocului operator şi extinderea acestuia cu o nouă sală de operaţie. S-a instalat

camera gamma - singura de acest gen din Bucureşti.

La Spitalul Panait Sârbu a fost refăcută în totalitate secţia de neonatologie atât ca şi

spaţii cât şi ca dotare.

La ultimele trei spitale preluate Obregia, Gorgos şi Sf Stelian s-a asigurat plata

utilităţilor şi au fost efectuate reparaţii curente de strictă necesitate.

Valoarea totală a cheltuielilor în anul 2011, cuprinzând atât acoperirea unor categorii

de cheltuieli curente ( apa, gaz, electricitate, curăţenie etc.) cât si reparaţii şi investiţii în dotări

şi clădiri s-a ridicat la aproximativ 40 de milioane de euro.

De asemenea Administraţia Spitalelor şi Serviciilor Medicale Bucureşti a achiziţionat

echipamente de detectare a incendiilor, pentru toate spitalele din subordine.

Se observa o creştere semnificativă a ICM-ului în toate spitalele coordonate, fapt ce

reflectă creşterea complexităţii cazurilor tratate în unităţile sanitare administrate.

Spitalele din subordinea municipalităţii nu au avut datorii către furnizori, 16 din cele

19 spitale au încheiat anul 2011 fără datorii, iar pentru celelalte trei datoriile nu depăşesc 200

mii de Euro în total. Stocul de medicamente din spitale a fost suficient pentru nevoile

pacienţilor.

Acest lucru este confirmat şi de concluziile unui studiu realizat la cererea ASSMB şi

care indică satisfacţia pacienţilor din spitalele din Bucureşti.

Există însă unele zone ale serviciilor unde pacienţii sunt mai puţin mulţumiţi precum

şi anumite spitale unde satisfacţia se dovedeşte a fi scăzută.

Astfel satisfacţia generală a pacineţilor a fost de 60%. Potrivit sondajului, două treimi

dintre cei chestionaţi au fost mulţumiţi de spital. Astfel, satisfacția pacientilor față de spital

157

este de 66%, satisfacţia faţă de serviciile medicale 54%, satisfacţia faţă de comunicare 55% şi

satisfacţia faţă de medici şi personalul medical 54%.

Scorul general de satisfacţie înclină spre o satisfacţie medie spre bună, ceea ce

contrazice prejudecata că majoritatea pacienţilor din spitalele de stat sunt nemulţumiţi de

serviciile medicale ce li se oferă în aceste spitale. Din contră, se pare că lucrurile sunt

percepute ca fiind normale, pacienţii considerând spitalele subordonate Primăriei

Municipiului Bucureşti drept unităţi medicale unde se pot trata corect.

Administraţia Spitalelor şi Serviciilor Medicale Bucureşti a montat, în vara, în

perioada caniculei, cate 21 de corturi, asigurând asistenţa medicală în zonele respective. De

asemenea în zilele caniculare din aceşti trei ani au fost distribuite cetăţenilor 100 de tone de

apă.

Instituţia colaborează cu Inspectoratul pentru Situaţii de Urgentă a Municipiului

Bucureşti, participând şi la elaborarea Planului Roşu de intervenţie la nivelul regiunii

Bucureşti Ilfov.

Activitatea asistenţei medicale şcolare este preponderent preventivă şi antiepidemică,

cuprinzând:

• Efectuarea de vaccinuri în campaniile naţionale de vaccinare;

• Efectuarea de triaje antiepidemice după fiecare vacantă;

• Efectuarea de triaje în focare de boli contagioase;

• Efectuarea de triaje în perioade de epidemii.

158

CAP. 9 ORDINE PUBLICĂ ŞI SIGURANŢA CETĂŢEANULUI

Primăria Municipiului Bucureşti prin Direcţia Generală de Poliţie Locală şi Control a

Municipiului Bucureşti, înfiinţată la 1 ianuarie 2011, a acţionat pentru asigurarea unui climat

de siguranţă a cetăţeanului şi pentru prevenirea actelor contravenţionale şi infracţionale cu

impact negativ în planul normalităţii civice.

Astfel, Poliţia Locală a asigurat dispozitivul de ordine publică şi pază, atât a sediului

unde îşi desfăşoară activitatea Consiliul General al Municipiului Bucureşti şi Primăria

Capitalei, cât şi al altor obiective de interes public aflate în administrarea Primăriei

Municipiului Bucureşti, precum şi a unor zone de interes turistic: Centrul Istoric, parcurile

Herăstrău, Cişmigiu, Unirii, Carol, Tineretului, muzee, teatre şi alte instituţii ale administraţiei

publice centrale şi locale.

A participat la asigurarea măsurilor de ordine publică cu ocazia desfăşurării unor

mitinguri sau manifestări cultural artistice şi sportive, organizate la nivelul capitalei (746 de

acţiuni).

Instituţia a acţionat, împreună cu celelalte structuri specializate din Primăria

Municipiului Bucureşti, pentru realizarea unui permanent dialog civic în scopul prevenirii

actelor de violenţă şi agresiune îndreptate împotriva persoanelor vârstnice şi pentru protecţia

celor cu dizabilităţi fizice şi psihice, a copiilor nesupravegheaţi, precum şi a altor persoane

defavorizate.

De asemenea, a urmărit respectarea regulilor de comerţ a normelor de disciplina în

construcţii, de afişaj stradal şi pentru protecţia mediului înconjurător, în arealul capitalei.

S-a asigurat însoţirea şi protecţia inspectorilor Primăriei Generale la punerea în

aplicare a hotărârilor Consiliului General şi a Dispoziţiilor Primarului General (105 de acţiuni

de însoţire). De asemenea s-au efectuat un număr de 6.800 legitimări de persoane, 3.741

identificări de persoane şi 995 identificări de autoturisme. Totodată un număr de 92 de

persoane au fost conduse la organele de poliţie.

Trebuie menţionat că amenzile contravenţionale aplicate în anul 2011 de către

poliţiştii locali ai D.G.P.L.C.M.B., sunt în cuantum de 12.583.500 lei, sumă care s-a constituit

în venit la bugetul Primăriei Municipiului Bucureşti.

Crearea condiţiilor necesare procesului de modernizare, operaţionalizare,

standardizare şi eficientizare a activităţii Poliţiei Locale a Municipiului Bucureşti, a

159

reprezentat tema de referinţă pentru activităţile specifice ale Dispeceratului Operativ Integrat

din cadrul instituţiei. Activitatea acestui domeniu operativ, s-a caracterizat în anul 2011

printr-o creştere calitativă a serviciilor oferite în primul rând populaţiei. Astfel, în perioada

raportată, s-au primit 3.754 sesizări din partea populaţiei, care au fost soluţionate sau

îndreptate către autorităţile competente.

În luna decembrie, s-a introdus numărul de urgenţă 9752, la îndemâna cetăţenilor.

Eficienţa acestuia a fost dovedită de numărul sporit de apeluri, 34 în cca. trei săptămâni de

funcţionare faţă de un total de 132 apeluri înregistrate în perioada ianuarie – noiembrie 2011.

În cadrul procesului de modernizare şi eficientizare a activităţilor specifice, în

perioada de referinţă, cu eforturi materiale considerabile, s-au reamenajat şi dotat

corespunzător: sediul central al D.G.P.L.C. din B-dul Libertăţii nr. 18 şi sediul Secţiei de

poliţie locală din Centrul Istoric, în strada Şepcari.

Pentru îmbunătăţirea activităţii de cooperare cu Brigada Poliţiei Rutiere, în domeniul

dirijării şi fluidizării circulaţiei rutiere în marile intersecţii ale capitalei, precum şi pentru a

răspunde operativ viitoarelor misiuni din domeniul circulaţiei rutiere prevăzute pentru anul

2012, în anul 2011:

- s-a încheiat un protocol de cooperare cu Brigada Rutieră în cadrul Planului Unic de

Supraveghere Rutieră a municipiului Bucureşti, prin care serviciului circulaţie din cadrul

D.G.P.L.C. îi revin misiuni concrete de dirijare şi fluidizare a traficului în 6 intersecţii

importante din capitală. În afară de aceste activităţi poliţiştii locali de la circulaţie asigură

respectarea regulilor de parcare în jurul Centrului Istoric şi în marile parcări ale municipiului.

Totodata, aceştia participa la acţiuni mixte de descurajare şi depistare a faptelor antisociale

privind “parcagii” sau activităţile de prostituţie.

- s-a continuat achiziţionarea a 22 de autovehicule cu destinaţie specială, parte din

acestea pentru dotarea serviciului rutier. Celelalte vehicule cu utilizare specială au fost

repartizate la serviciile şi birourile operative din cadrul instituţiei, în vederea eficientizării

activităţii de pază şi ordine publică desfăşurată de către personalul D.G.P.L.C..

Poliţia Locală a participat activ la definirea conceptului şi la elaborarea Strategiei de

prevenire a criminalităţii la nivelul Municipiului Bucureşti, 2011 – 2016, alături de

D.G.P.M.B., Prefectură, direcţii de specialitate din cadrul P.M.B., ONG-uri şi care a fost

aprobată de către Consiliul General. În cadrul acesteia, în conformitate cu atribuţiilor legale ce

160

îi revin, Poliţia Locală va acţiona pe două strategii sectoriale: prevenirea delicvenţei juvenile şi

prevenirea infracţionalitatii stradale. În anul 2012 Poliţia Locală, în cooperare cu D.G.P.M.B.

vor organiza activitati comune, în principal de informare şi instruire a cetăţenilor privind

evitarea şi contracararea faptelor antisociale.

Pentru diversificarea activităţii de asigurare a ordinii publice şi a siguranţei cetăţenilor,

în anul 2011 a fost înfiinţată o structură de poliţie călare. Aceasta a constituit un proiect pilot,

prin care s-a testat eficienţa unei astfel de structuri, dar şi impactul asupra cetăţenilor cu

privire la acest gen de activitate de ordine publică. Iniţial agenţii de poliţie călare desfăşurau

misiuni specifice de patrulare călare doar în incinta parcurilor Herăstrău, Carol, Tineretului şi

în zonele adiacente ale acestora. Începând cu luna iunie a anului 2011, zonele unde şi-au

desfăşurat activitatea patrulele de poliţie călare au fost extinse prin patrularea pe străzile şi

bulevardele capitalei, în cadrul unor itinerarii bine stabilite.

Această iniţiativă a fost apreciată favorabil de către cetăţeni, iar sub aspectul eficienţei

s-a concretizat prin aplicarea a 3.910 amenzi contravenţionale în valoare de 12.583.500 lei, în

special în baza Legii 12/1990, privind protejarea populaţiei împotriva unor activităţi

comerciale ilicite.

Considerăm că această activitate, pe lângă faptul că a adus un plus de imagine Poliţiei

Locale a Municipiului Bucureşti, a avut şi o eficienţă materială, fapt ce a contribuit la

aducerea de sume importante la bugetul local.

Desfăşurarea unei activităţi susţinute pe linia comunicării, informării şi îndrumării

tuturor cetăţenilor cu privire la activitatea desfăşurată de către Primăria Municipiului

Bucureşti şi implicit Direcţia Generală de Poliţie Locală şi Control, precum şi de prevenire

contravenţională sau infracţională, s-a materializat în anul 2011 prin rezolvarea tuturor

petiţiilor cetăţenilor capitalei adresate Primăriei Municipiului Bucureşti, Consiliului General

al Municipiului Bucureşti sau instituţiei noastre. În acest sens s-a răspuns şi soluţionat, în

termen legal, un număr de 289 de sesizări primite de la persoane fizice sau ONG-uri.

Pe linia activităţilor de respectare a atribuţiilor şi a legislaţiei referitoare la disciplină

în construcţii, a afişajului stradal, protecţia mediului şi a normelor de comerţ, în anul 2011 s-

au înregistrat următoarele criterii de performanţă:

Petiţii primite spre soluţionare: 7.176 din care soluţionate: 7.105 Număr controale efectuate: 30.948

161

Procese verbale de Constatare şi Sancţionare întocmite: 2.709 Valoarea totală a amenzilor (lei): 4.276.000 Cazuri în care au fost sesizate organele de urmărire penală, pentru nerespectarea prevederilor Legii nr. 50/1991, privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii (lucrări de construcţii executate fără autorizaţie de construire):

216

Cazuri în care au fost sesizate organele de urmărire penală, pentru nerespectarea prevederilor Legii 50/1991, privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii (lucrări de construcţii executate fără autorizaţie de construire):

216 Dispoziţii ale Primarului General emise în vederea desfiinţării construcţiilor ilegal executate conform Legii 50/1991, privind autorizarea executării lucrărilor de construcţii (construcţii executate fără autorizaţie de construire):

179

Construcţii ilegale desfiinţate pe domeniul public al Municipiului Bucureşti din care:

construcţii: structuri publicitare:

336 247 89

Spaţiul verde redat prin acţiunile de desfiinţare: 25.000 mp Elemente de blocare ridicate ca urmare a acţiunilor de control întreprinse împreună cu Brigada de Poliţie Rutieră a Municipiului Bucureşti:

1.105

Indicatoare rutiere ridicate ca urmare a acţiunilor de control întreprinse împreună cu Brigada de Poliţie Rutieră a Municipiului Bucureşti:

32

Plăcuţe adiţionale ridicate ca urmare a acţiunilor de control întreprinse împreună cu Brigada de Poliţie Rutieră a Municipiului Bucureşti:

12

Casete publicitare ridicate ca urmare a acţiunilor de control întreprinse împreună cu Brigada de Poliţie Rutieră a Municipiului Bucureşti:

164

Autorizaţii taxi reţinute: 42 Autorizaţii taxi suspendate: 10 Autorizaţii taxi retrase: 3 Dispoziţii ale Primarului General emise pentru retragerea unor autorizaţii de transport: 4

Obiectivele activităţilor de informare şi relaţii publice au vizat cu precădere:

consolidarea încrederii populaţiei în Poliţia Locală a Municipiului Bucureşti, dezvoltarea

dialogului susţinut şi permanent cu personalul propriu şi cu membrii comunităţii locale,

consolidarea relaţiilor de parteneriat cu alte structuri cu sarcini pe linia ordinii publice şi ale

administraţiei publice locale, precum şi cu mass-media, monitorizarea permanentă a reacţiei

populaţiei produsă de acţiunile întreprinse de instituţia noastră.

162

Întreaga activitate a Direcţiei Generale de Evidenţă a Persoanelor a Municipiului

Bucureşti a avut ca scop asigurarea unui climat profesionist şi deschis către, şi aproape de

cetăţean, asigurarea unor servicii de calitate, transparente şi fundamentate pe aplicarea cu

consecveţă a prevederilor legale în domeniu.

Direcţia Generală de Evidenţă a Persoanelor a Municipiului Bucureşti coordonează şi

controlează metodologic activitatea serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor

din cadrul sectoarelor Municipiului Bucureşti.

De asemenea s-a pus un accent deosebit pe acordarea unui sprijin concret şi permanent

serviciilor publice comunitare locale de evidenţă a persoanelor, s-au desfăşurat convocări

trimestriale pe probleme de evidenţa persoanelor şi stare civilă.

În conformitate cu sarcinile şi atribuţiile ce îi revin, Direcţia Generală de Evidenţă a

Persoanelor a Municipiului Bucureşti împreună cu cele şase servicii publice comunitare de

evidenţă a persoanelor de la nivelul sectoarelor a desfãşurat un volum important de activitãţi

specifice, menite sã asigure ţinerea în actualitate a Registrului naţional de evidenţă a

persoanelor precum şi eliberarea actelor de identitate cetăţenilor români cu domiciliul sau

reşedinţa în Municipiul Bucureşti.

Au fost trimise serviciilor publice locale radiogramele D.E.P.A.B.D., Direcţiei pentru

Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date instrucţiuni scrise ori de câte ori a fost

cazul, s-au formulat puncte de vedere la solicitarea acestora, pentru rezolvarea cazurilor

atipice.

În cursul anului, conform programării, a fost verificată activitatea de evidenţă a

persoanelor desfăşurată de cele şase servicii locale. În urma controalelor au fost formulate

propuneri privind îmbunătăţirea activităţii, atât în ce priveşte respectarea întocmai a

prevederilor legale cât şi pentru deservirea în condiţii optime a cetăţenilor.

De asemenea, la sesizarea conducerii Direcţiei Publice de Evidenţă a Persoanelor şi

Stare Civilă sector 1, Direcţia Generală de Evidenţă a Persoanelor a Municipiului Bucureşti a

desfăşurat control tematic pe linia eliberării actelor de identitate cetăţenilor români proveniţi

din Republica Moldova ca urmare a dobândirii cetaţeniei române sau a schimbării

domiciliului din străinatate în România, neregulile constatate ducând la schimbarea şefului

acestui birou.

La sesizarea unor persoane s-a verificat, punctual, modul de soluţionare a unor cereri

de eliberare a actelor de identitate, fără a constata încălcări majore ale legii sau metodologiei

de lucru.

163

La nivelul direcţiei în anul 2011:

- s-au întocmit 1.351 cãrţi de identitate persoanelor aflate în situaţii deosebite care s-au

prezentat în audienţã;

- s-au comunicat datele a 14.077 persoane la solicitarea instanţelor de judecată,

executorilor judecătoreşti, a persoanelor fizice şi juridice;

- au fost verificate un număr de 38.596 comunicări de migrare ale Serviciul public

comunitar pentru eliberarea şi evidenţa paşapoartelor simple Bucureşti;

- s-au actualizat datele pentru 36.629 persoane din acestea care nu erau înregistrate

cu domiciliul în România;

- 1.967 comunicări au fost trimise serviciilor publice de evidenţă a persoanelor de

sector pentru operare în baza de date;

- au fost soluţionate 3.247 cereri pentru acordarea codului numeric personal, fiind

actualizat şi R.N.E.P. cu datele personale corespunzătoare;

- a fost actualizat R.N.E.P. cu datele a 4.926 persoane în cazul celor cărora le-a fost

acordat c.n.p. de către D.E.P.A.B.D;

- au fost verificate în R.L.E.P. al municipiului Bucureşti, R.N.E.P. şi baza de date a

paşapoartelor un număr de 14.159 dosare de transcriere a certificatelor de stare civilă

procurate din străinătate.

Este de remarcat creşterea semnificativă (de aproximativ patru ori) de la 10.840 în

anul 2010 la 38.596 în anul 2011 a comunicărilor de migrare.

În anul 2011 au fost luate în evidenţă 33.818 persoane din care:

- 19.665 copii la naştere;

- 2.037 ca urmare a schimbării domiciliului din străinătate în România;

- 12.116 ca urmare a dobândirii cetãţeniei române (o creştere foarte mare comparativ

cu anul 2010 de la 2.950 la 12.116 , creştere ce se datorează cetăţenilor români proveniţi din

Republica Moldova).

În cursul anului au fost eliberate 217.145 acte de identitate, din care 199.000 cărţi de

identitate şi 18.145 cărţi de identitate provizorii.

Deşi în cursul acestei perioade s-au întocmit şi eliberat 11.917 acte de identitate

tinerilor la împlinirea vârstei de 14 ani şi 85.949 acte de identitate persoanelor care deţineau

acte cu termen de valabilitate expirat, în prezent se înregistreazã, totuşi un număr de 12.9 77

tineri fără acte de identitate, din care 8.750 din anii anteriori şi 67.258 persoane având acte de

164

identitate cu termen de valabilitate expirat, din care 41.341 din anii anteriori, determinată de

faptul că cetăţenii în cauzã nu au solicitat serviciilor publice comunitare de evidenţă a

persoanelor eliberarea acestora.

În baza listelor editate la începutul anului care au fost transmise Direcţiei Generale de

Poliţie a Municipiului Bucureşti au fost efectuate 14.858 verificări în teren şi acolo unde a

fost cazul au fost invitate persoanele pentru a solicita eliberarea unui nou act de identitate.

De asemenea au fost efectuate 72.706 verificari în bazele de date, la paşapoarte, starea

civilă şi penitenciare, în baza informaţiilor astfel culese fiind operate corecţii în baza de date

automată.

Marea majoritate a persoanelor care au acte de identitate cu termen de valabilitate

expirat au părăsit ţara în calitate de turişti sau locuiesc fără forme legale la adrese

necunoscute.

S-au operat 58.239 schimbări de domiciliu, din care 18.668 din alte localităţi în

Bucureşti. În perioada analizatã au fost aplicate în actele de identitate 25.593 vize de

reşedinţã din care 19.037 pentru persoane provenind din alte localităţi. În cursul anului 2011

au fost eliberate 218.495 cărţi de alegător. În colaborare cu poliţiştii de ordine publică au

fost organizate şi s-a participat la 80 controale la locuri de cazare în comun.

Activitatea de prelucrare a datelor personale s-a desfăşurat cu respectarea prevederilor

Legii nr. 677/2001. Au fost furnizate structurilor Ministerului Administraţiei şi Internelor

datele de stare civilã şi domiciliul pentru 479.458 persoane, instanţelor de judecată şi

organelor de urmărire fiscală pentru 40.275 iar la solicitarea persoanelor juridice şi fizice s-au

comunicat datele a 49.445 persoane.

De la începutul anului 2011, Direcţia de Stare Civilă a avut aceleaşi preocupări pe

linia aplicării prevederilor Legii nr.119/1996 cu privire la actele de stare civilă, republicată,

ale Metodologiei cu privire la aplicarea unitară a dispoziţiilor în materie de stare civilă, în

acest sens acordându-se prioritate efectuării controalelor de fond şi îndrumare la structurile de

stare civilă din cadrul serviciilor publice comunitare de evidenţă a persoanelor ale sectoarelor

municipiului Bucureşti, conform planificării anuale.

Cu acest prilej s-a urmărit verificarea aspectelor de fond referitoare la modul de

înregistrare a actelor şi faptelor de stare civilă (naştere, căsătorie, deces), modul de

completare a certificatelor de stare civilă, modul de întocmire şi soluţionare a dosarelor de

rectificare a unor acte şi/sau menţiuni de stare civilă, modul de gestionare, păstrare şi

165

conservare a certificatelor de stare civilă şi a întregii arhive de stare civilă, precum şi

asigurarea securităţii acestora, modul de înscriere a menţiunilor pe actele de stare civilă,

modul de întocmire şi soluţionare a dosarelor de transcriere a certificatelor de stare civilă

procurate de cetăţenii români din străinătate, modul de asigurare a transmiterii

comunicărilor de menţiuni către locurile în drept, a extraselor din actele de stare civilă, a

solicitărilor de certificate de stare civilă din alte localităţi, precum şi a răspunsurilor către

solicitanţi, modul de transmitere a comunicărilor cu privire la înregistrarea naşterii

cetăţenilor români, a comunicărilor cuprinzând modificări intervenite în statutul persoanelor

şi a actelor de identitate ale persoanelor decedate, modul de atribuire şi înscriere a codurilor

numerice personale, modul de păstrare a listelor cuprinzând coduri numerice personale

precalculate precum şi modul de păstrare a evidenţei certificatelor de stare civilă şi

respectarea dispoziţiilor legale cu privire la eliberarea certificatelor de stare civilă.

În conformitate cu prevederile Radiogramei Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor şi

Administrarea Bazelor de Date nr. 2034788/2010 şi pe baza Planului de control aprobat de

Directorul Direcţiei Generale pentru Evidenţa Persoanelor a Municipiului Bucureşti, s-au

efectuat 6 controale pe linia punerii în legalitate pe linie de stare civilă a asistaţilor şi a

minorilor instituţionalizaţi în unităţile de protecţie socială şi a fost transmis Direcţiei pentru

Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date, Nota de Constatare cu aspectele

rezultate urmare a controalelor efectuate la Direcţia de Protecţie a Copilului din cadrul

D.G.A.S.P.C. a sectoarelor 1- 6.

Pe baza actelor de stare civilă şi urmare cereri persoanelor îndreptăţite s-au întocmit şi

eliberat un număr de 204.171 certificate de stare civilă, din care: 128.916 certificate de

naştere, 42.297 certificate de căsătorie, 32.958 certificate de deces şi 1.403 de certificate de

divorţ pe cale administrativă.

Pe marginea actelor de stare civilă, au fost înscrise un număr de 28.446 menţiuni de

stare civilă, din care 141 menţiuni privind cetăţenia română, rămânând în stoc un număr de

68.993 menţiuni.

De asemenea, Direcţiei de Stare Civilă din cadrul D.G.E.P.M.B., i-au fost repartizate

spre soluţionare un număr de 1.249 cereri de informaţii ale cetăţenilor şi adrese de solicitare

ale unor instituţii, acestea fiind soluţionate în termen şi cu respectarea prevederilor legale în

166

vigoare. La solicitarea instituţiilor abilitate au fost identificate acte de stare civilă şi s-au

comunicat 2.330 extrase pentru uz oficial de pe acestea.

Totodată, în conformitate cu prevederile Metodologiei cu privire la aplicarea unitară a

dispoziţiilor în materie de stare civilă, aprobată prin H.G. nr. 64/2011, au fost înscrise pe

marginea exemplarului II a actului de căsătorie un număr de 603 de menţiuni de divorţ primite

de la notarii publici şi au fost transmise, de îndată, comunicările de menţiune pentru a fi

operate în exemplarul I al actului de căsătorie.

De asemenea, Direcţia de stare civilă din cadrul D.G.E.P.M.B., a mai avut de

soluţionat un număr de 77.848 cereri de transcriere a certificatelor/extraselor de stare civilă

privind cetăţenii români care nu au avut niciodată domiciliul în România şi pentru care este

necesar avizul prealabil al D.G.E.P.M.B.

Pentru solicitanţii născuţi înaintea datei de 01.10.1979 s-a solicitat şi atribuirea de

coduri numerice personale, prin Serviciul de Administrare a Bazelor de Date privind Evidenţa

Persoanelor al municipiului Bucureşti.

Totodată, începând cu luna decembrie 2011 a fost preluată activitatea de atribuire a

codurilor numerice personale în vederea înscrierii acestora pe certificatele de stare civilă.

Astfel, au fost înregistrate un nr. de 68 cereri, din care pentru 24 de cereri au fost

atribuite coduri numerice personale, restul fiind în curs de soluţionare.

La nivelul municipiului Bucureşti s-au întocmit :

- 29 dosare în vederea anulării unor acte de stare civilă ;

- 8 dosare în vederea completării unor acte de stare civilă ;

- 102 dosare în vederea înregistrării tardive a unor acte de naştere ;

- 6 dosare privind declararea, pe cale judecătorească, a decesului unor persoane ;

- s-au întocmit şi soluţionat un număr de 848 dosare de rectificare a unor acte de

stare civilă ;

- s-au reconstituit un număr de 2 acte de stare civilă ;

- s-au înregistrat un număr de 108.629 cereri de transcriere a certificatelor de stare

civilă procurate din străinătate ;

- s-au constituit un număr de 454 dosare de schimbare pe cale administrativă a

numelui ;

- pe marginea actelor de stare civilă au mai fost înscrise şi un număr de 338 menţiuni

de schimbare a numelui şi/sau prenumelui, intervenite în străinătate.

167

Din numărul total de 454 dosare privind schimbarea numelui pe cale administrativă au

fost emise de către Primarul General al municipiului Bucureşti un număr de 498 dispoziţii,

din care 496 dispoziţii de admitere şi 2 dispoziţii de respingere, 20 dosare sunt în curs de

soluţionare, cu respectarea termenului legal, 14 dosare înaintate la Direcţia Juridică, în

vederea avizării şi un număr de 35 de dosare au fost restituite la serviciile comunitare locale

de evidenţă a persoanelor, în vederea completării cu documente.

De asemenea, au fost preluate, registrele de stare civilă, ex.II de la Ministerul

Afacerilor Externe, Direcţia Generală Afaceri Consulare.

Raportul, buget aprobat - plăţi efectuate, la nivel 31 decembrie 2011 în procent de cca

96,5%, demonstrează fezabilitatea din punct de vedere economic a realităţii oglindite în

fundamentarea bugetului anual vis-à-vis de necesităţile aferente desfăşurării activităţii

instituţiei.

În anul 2011, conform registrului de audiente, Serviciul Relatii Publice a înscris în

audienţă 1.662 de petenţi şi s-au înregistrat 913 petiţii. S-a organizat şi asigurat întreţinerea,

exploatarea şi selecţionarea fondului arhivistic neoperativ constituit, în conformitate cu

dispoziţiile legale în materie.

168

CAP. 10 MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI A RESURSELOR UMANE ÎN

PRIMĂRIA MUNICIPIULUI BUCUREŞTI

Obiectivele Serviciului Managementul Calităţii din cadrul Primăriei Municipiului

Bucureşti propuse pentru anul 2011 au fost îndeplinite şi au fost următoarele:

a) Menţinerea certificării şi îmbunătăţirea continuă a Sistemului de Management

Integrat;

b) Recertificarea Sistemului de Management Integrat de către LRQA in 17 – 21 mai

2010 (certificare sistem de management al calităţii conform SR EN ISO 9001:2008),

(certificare sistem de management de mediu sediu nou conform SR EN ISO

14001:2005);

c) Revizuirea documentaţiei Sistemului de Management Integrat în concordanţă cu

schimbările produse în organizaţie (Organigramă, Regulament de Organizare şi

Funcţionare, legislaţie, etc.);

Activităţile principale desfăşurate în vederea îndeplinirii obiectivelor menţionate au

fost următoarele:

• efectuare de audituri interne – 32 audituri interne SMI;

• urmărirea aplicării de corecţii/acţiuni corective în scopul soluţionării neconformităţilor

identificate de auditorii interni şi externi;

• participare la auditul de recertificare efectuat de organismul de certificare – LRQA;

• urmărirea soluţionării neconformităţilor identificate şi documentate în Rapoartele de

identificare şi soluţionare neconformitate (RISNEC);

• urmărirea implementării recomandărilor formulate şi documentate în rapoartele de

audit;

• analiză, stabilire acţiuni şi monitorizare reclamaţii procese derulate în Primăria

Municipiului Bucureşti;

• identificarea aspectelor de mediu specifice amplasamentului (sediul din Splaiul

Independenţei) şi activităţilor desfăşurate în sediu. Urmărirea acţiunilor specifice diminuării

sau eliminării riscului de mediu asociat aspectelor de mediu identificate care au impact de

mediu negativ;

169

• implementarea Legii nr.132/30.06.2010 privind colectarea selectivă a deşeurilor în

instituţiile publice, în Primăria Municipiului Bucureşti;

• identificarea proceselor desfăşurate de fiecare compartiment al Primăriei Municipiului

Bucureşti în concordanţă cu Regulamentul de Organizare şi Funcţionare în vigoare;

• elaborarea de proceduri aferente proceselor desfăşurate în echipă cu angajaţii

compartimentelor de specialitate;

• colaborarea cu Responsabilii Managementului Integrat/ direcţii în vederea stabilirii de

obiective/ţinte pentru procesele derulate astfel încât să fie evidenţiată eficienţa şi eficacitatea

proceselor;

• urmărirea corelării obiectivelor strategice stabilite în Declaraţia şi Angajamentul

Primarului General al Municipiului Bucureşti în domeniul calităţii şi mediului cu obiectivele

specifice direcţiilor Primăriei Municipiului Bucureşti şi monitorizarea acestora, monitorizare

concretizată în rapoarte cu privire la stadiul obiectivelor;

• efectuare instruiri specifice Sistemului de Management Integrat : 12 procese verbale

de instruire;

• monitorizarea problemelor identificate şi semnalate de Responsabilii Management

Integrat din direcţii Primăriei Municipiului Bucureşti şi a modului de soluţionare a acestora.

Conform H.C.G.M.B. nr.42/28.02.2011 privind modificarea art. 1 din H.C.G.M.B. nr.

352/2010, precum şi în urma aprobării Organigramei, a fost reorganizată instituţia, iar

conform Legii nr.284/2010 privind salarizarea unitară a personalului plătit din fonduri publice

s-a efectuat reîncadrarea personalului.

În urma reorganizării Poliţiei Comunitare, a fost transferată Direcţia Inspecţie şi

Control General din cadrul Primăriei Municipiului Bucureşti în cadrul Poliţiei Locale. Drept

urmare, s-a redus statul de la 1.120 posturi la 1.027, structurate astfel: 190 funcţii contractuale

şi 837 funcţii publice din care 100 funcţii publice de conducere.

În anul 2011 au fost organizate cursuri de perfecţionare externe pentru un număr de

547 salariaţi ai aparatului de specialitate al Primarului General şi au fost promovaţi un număr

56 de salariaţi din care 16 promovări în clasă şi 40 promovări în grad. La evaluarea

personalului în 2011, 98% au obţinut calificativul ,,foarte bine”.

170

În vederea verificării şi constatării neajunsurilor comunităţii locale cu privire la

serviciile oferite din sfera de activitate a administraţiei locale, transportului în comun,

salubrizării şi siguranţei cetăţeanului au fost angajaţi pe bază de contracte de voluntariat un

număr 87 persoane.

Au fost înfiinţate:

- Direcţia Generală de Poliţie Locală şi Control a Municipiului Bucureşti prin

H.C.G.M.B. nr.42/28.02.2011 privind modificarea art. 1 din H.C.G.M.B. nr. 352/2010,

precum şi aprobarea Organigramei, numărului total de posturi, Statului de funcţii şi

Regulamentul de organizare şi funcţionare ale Direcţiei Generale de Poliţie Locală şi Control

a Municipiului Bucureşti;

- Căminul pentru persoane vârstnice al Municipiului Bucureşti ,,Academician Nicolae

Cajal” prin reorganizarea unităţii sanitare cu paturi Spital Clinic Caritas ,,Academician

Nicolae Cajal”, care se desfiinţează, prin H.C.G.M.B. nr.153/27.07.2011.

A fost reorganizat Muzeul Municipiului Bucureşti.

În vederea creşterii responsabilităţii personale a salariaţilor în exercitarea atribuţiilor

de serviciu în vederea adaptării la cerinţele comunităţii locale a fost întocmit noul Regulament

Intern.

Municipalitatea prin Direcţia Administraţie Publică subordonată Secretarului General

al municipiului Bucureşti gestionează actele administrative şi arhiva acestora.

Astfel, în anul 2011,

- s-au înregistrat un număr de 1736 Dispoziţii emise de Primarul General;

- s-au înregistrat un număr de 259 Hotărâri adoptate de Consiliul General al Municipiului

Bucureşti;

- s-au efectuat un număr de cca. 300 menţiuni pe actele administrative (modificări, anulări,

abrogări, revocări);

- s-au soluţionat un număr de 2109 cereri privind organizarea şi desfăşurarea de manifestaţii

publice.

- s-au înregistrat şi soluţionat un număr de 2270 cereri de la persoane fizice/juridice-

compartimente din PMB, privind eliberarea de copii conforme cu originalul şi adeverinţe

după documente din Arhiva PMB;

171

- s-au reamenajat în proporţie de 50% depozitele de arhivă, prin mutarea acestora în noi spaţii

alocate;

- s-a demarat actualizarea Nomenclatorului arhivistic urmare reorganizării instituţiei.

Compartimentul de redactare Monitorul Oficial al Municipiului Bucuresti, a desfăşurat

activitate începand cu 15.10.2010, când activitatea a fost preluată în PMB. S-a constituit pe

site-ul PMB formatul electronic al publicaţiei astfel încât pe de-o parte au fost afişate toate

numerele lunare ale publicaţiei şi pe de altă parte constituirea colecţiei electronice de

Monitoare Oficiale ale Municipiului Bucureşti (sumă a tuturor actelor administrative emise de

autorităţile publice locale ale Municipiului Bucureşti) astfel încât această publicaţie să devină

un mijloc de informare prompt şi cât mai accesibil, diminuând numărul de exemplare în forma

tipărită şi pe cale de consecinţă reducând costurile de publicare.

Pentru anul 2012 unul din obiective este demararea proiectului de scanare şi

constituire arhivă electronică.

Prin Direcţia Asistenţă Tehnică şi Juridică se asigură legătura dintre Consiliul General

al Municipiului Bucureşti, ca autoritate deliberativă şi autoritatea executivă, în baza

competenţelor stabilite de către Primarul General şi de Secretarul General al Municipiului

Bucureşti, precum şi asigurarea transparenţei în Primăria Municipiului Bucureşti, prin

aplicarea Legii nr.544/2001 şi Legii nr.52/2003.

În anul 2011, Consiliul General al Municipiului Bucureşti s-a întrunit în 25 de şedinţe,

în care s-au aprobat 249 de hotărâri C.G.M.B care au ca obiect dezvoltarea economico-socială

şi de mediu a oraşului, administrarea domeniului public şi privat, gestionarea serviciilor

furnizate cetăţenilor şi cooperarea inter-instituţională pe plan intern şi extern. De asemenea,

Direcţia Asistenţă Tehnică şi Juridică a asigurat secretariatul comisiilor de specialitate ale

CGMB care s-au întrunit în cursul anului trecut, în medie, în 33 de şedinţe pe lună.

În ceea ce priveşte asigurarea accesului la informaţiile de interes public la nivelul

Primăriei Municipiului Bucureşti, în anul 2011 la Serviciul transparenţă decizională au fost

înregistrate 617 de solicitări de informaţii de interes public formulate în baza Legii

nr.544/2001.

172

În executarea atribuţiilor care îi revin prin Regulamentul de organizare şi funcţionare,

Direcţia Asistenţă Tehnică şi Juridică a implementat şi a urmărit aplicarea transparenţei la

nivelul Consiliului General al Municipiului Bucureşti, având următoarele obiective:

- să sporească gradul de responsabilitate a administraţiei publice faţă de cetăţean, ca

beneficiar al deciziei administrative;

- să stimuleze participarea activă a cetăţenilor în procesul de luare a deciziilor

administrative şi în procesul de elaborare a actelor normative;

- să sporească gradul de transparenţă la nivelul instituţiei.

Pentru atingerea acestor obiective, s-au stabilit proceduri pentru informarea în

prealabil, din oficiu, a cetăţenilor asupra problemelor de interes public care urmează să fie

dezbătute de autoritatea executivă şi cea deliberativă ale municipiului Bucureşti, precum şi

asupra proiectelor de acte normative.

Serviciul transparenţă decizională a demarat proceduri de consultare din oficiu pentru

un număr de 110 proiecte de hotărâri CGMB, cu caracter normativ, la care societatea civilă a

formulat peste 70 de sugestii, obiecţii şi recomandări.

În urma acestora s-au organizat 5 şedinţe de dezbatere publică, participând consilieri

în calitate de reprezentaţi ai Consiliului General al Municipiului Bucureşti, specialişti din

cadrul direcţiilor de specialitate al aparatului propriu al Primarului General cât şi reprezentanţi

ai societăţii civile.

173

CAP. 11 DIRECŢII DE DEZVOLTARE

In cele ce urmează vom extrage din Conceptul Strategic Bucureşti 2035 (poate fi

accesat pe site-ul www.csb2035.ro), propunerile de direcţii strategice de dezvoltare a capitalei

şi zonei urbane de influenţă. Precizăm că pentru a reuşi definitivarea lor, implementarea

acestora cu succes, este necesară conştientizarea, asumarea şi implicarea activă a factorului

politic decident dar şi a tuturor cetăţenilor bucureşteni, pentru a putea transpune viziunea

Bucureşti 2035 in realitatea vieţii cotidiene.

Conceptul Strategic Bucureşti 2035 este un proiect lansat la iniţiativa Primăriei

Municipiului Bucureşti şi îşi propune conturarea unui model de dezvoltare pentru Bucureşti

care să ia în considerare şi aria sa de influenţă. Scopul este stabilirea unor principii comune de

dezvoltare care să conducă la conturarea unei zone armonioase şi competitive cu şanse mari

să antreneze atât dezvoltarea de ansamblu cât şi comunităţile locale.

Conceptul Strategic Bucureşti 2035 este un document care îşi propune formularea unei

viziuni a oraşului, o federare şi armonizare a principalilor factori care îi conduc dezvoltarea,

fondate pe echilibrul între creşterea economică, conservarea şi punerea în valoare a

patrimoniului natural şi cultural, pe respectul faţă de mediul înconjurător şi calitatea vieţii.

Termenul lung la care se va referi proiectul, de 25 de ani, este justificat de faptul că

Bucureştiul trebuie în primii ani să recupereze o serie de paşi pentru a putea intra ulterior pe

un făgaş armonios de dezvoltare.

VIZIUNEA

(1) Bucureştiul este, în 2035, o metropolă influentă şi integrată european prin

durabilitate şi caracter, reinventata inteligent şi sensibil, o comunitate deschisă şi

evoluată, o capitală dinamică şi creativă.

(2) Municipiul este un nod cu activitate intensă de cooperare în reţele multiple , bine

conectat cu regiunea, ţara şi lumea prin infrastructuri articulate, echilibrat grupate într-

un sistem spaţial de poli şi coridoare , dar şi prin porturi, aeroporturi ori portale

digitale , un oraş care e caracterizat de accesibilitate crescută şi mobilitate complexă.

(3) Capitala are o economie competitivă şi un comportament responsabil faţă de

mediu: o educaţie performantă şi deschisă favorizează dezvoltarea tehnologiilor

avansate şi a industriilor creative iar cercetarea bine valorificată şi serviciile

174

diversificate contribuie nu doar la atractivitatea economică crescută ci şi la gestiunea

inteligentă a energiei, a resurselor naturale ori la protejarea biodiversităţii, deci la

sustenabilitatea dezvoltării.

(4) Cetăţenii apreciază viaţa intr -un oraş sanătos, sigur şi cu identitate bine conturată,

cu locuire de calitate şi cu locuri de muncă motivante, fiind membri ai unei

comunităţi solidare, care protejează valori şi respectă tradiţii , care este totodată

conciliantă şi deschisă diversităţii şi cooperării, o comunitate plurivalentă şi

multiculturală care işi construieşte armonios imaginea de succes

(5) Dezvoltarea Bucureştiului este realist dimensionată, rezultatul unei planificări

spaţiale lucide care integrează nivelul urban cu cel teritorial şi al unei finanţări

coerente ; administraţia publică locală este nu doar gestionar eficient al resurselor ci şi

constructor de parteneriate spre binele public – cu nivelul naţional şi cel teritorial, cu

vecinii, dar şi cu toate categoriile de “actori” privaţi şi cu societatea civilă; beneficiind

de adecvarea şi supleţea cadrului legal, procesul de dezvoltare este monitorizat şi

adaptat noilor provocări şi aspiraţiilor comunităţii.

DIRECŢII STRATEGICE

Pentru a atinge viziunea Bucureşti 2035 este necesară orientarea eforturilor către patru

direcţii strategice majore:

• Crearea unei forme administrative probabil sub denumirea “zonă/regiune

metropolitană” implică direcţii de acţiune precum: controlarea şi coordonarea

expansiunii teritoriale a aşezărilor, gestiunea unor servicii publice la nivel

metropolitan, favorizarea dezvoltării prin intermediul cooperării între UAT-uri (unităţi

administrativ-teritoriale).

• Dezvoltarea şi eficientizarea sistemului de infrastructură implică direcţii de acţiune

care se referă la: extinderea reţelelor tehnico edilitare in teritoriu (in special sistemul

de alimentare cu apă potabilă), completarea sistemului de axe rutiere şi feroviare

majore (centura Bucureşti, autostrăzi, CF de mare viteză), crearea unui sistem de poli

intermodali cât şi regândirea sistemului de transport în comun la nivel metropolitan.

• Intărirea şi revitalizarea sistemului de poli teritoriali implică direcţii de acţiune

precum: implementarea unui set de politici de atragere a investitorilor in poli teritoriali

175

(in special politici funciare), echiparea cu dotările necesare şi revitalizarea celor

existente, întărirea relaţiilor cu aşezările învecinate/deservite, oferindu-le astfel

resursele pentru eficientizarea producţiei (în special agricultura), eficientizarea

infrastructurii cât şi a modului de utilizare şi gestionare a acesteia.

• Valorificarea durabilă a resurselor de patrimoniu natural şi construit implică direcţii de

acţiune precum: favorizarea cooperării a aşezărilor cu activităţi turistice pentru crearea

unor sisteme turistice, protejarea şi extensia zonelor împădurite, implementarea unor

“zone naturale de echilibru “, promovarea şi sprijinirea unor noi tipologii de turism

(ecoturism etc.), monitorizarea şi sancţionarea poluatorilor cât şi favorizarea

implementării tehnologiilor cu grad redus de poluare.

OBIECTIVELE CONCEPTULUI STRATEGIC BUCUREŞTI 2035

1. O comunitate educată şi adaptabilă – capabilă să răspundă provocarilor;

2. O structura echilibrată şi dinamică de activităţi economice;

3. O racordare eficientă la marile axe europene de transport şi conectare facilă cu

fluxurile informaţionale globale;

4. Un nucleu metropolitan puternic – ancorare funcţională puternică în teritoriu;

5. Un mediu sanatos de viaţă – poluare diminuată, amprenta ecologică;

6. Responsabila gestionare a energiei, cu maximă eficienţă;

7. O calitate ridicată a locuirii fară segregare şi o polarizare socio-economică

diminuată;

8. Servicii sociale performante adaptate nevoilor şi adecvat distribuite spaţial;

9. O identitate urbana puternică – rezultat al valorificarii istoriei şi al construirii de noi

insuşiri;

10. O dezvoltare urbană curajos planificată, lucid condusă şi atent evaluată;

11. Administraţia publică performantă, capabilă să construiască parteneriate

profitabile dezvoltării sustenabile a oraşului;

12. Capitală de succes, în sistemul marilor oraşe balcanice, oraş-poartă şi oraş-punte.

În contextual dezvoltării capitalei pe termen scurt, mediu şi lung se consideră strict

necesară continuarea şi/sau reluarea proiectelor majore pentru Bucureşti şi teritoriul său

metropolitan şi este preferabil să se evite suprapunerea acestor proiecte cu implementarea de

noi proiecte majore , pentru a preîntâmpina posibilele blocaje financiare, politice,

administrative, etc.

176

Majoritatea proiectelor noi propuse se caracterizează prin costuri scăzute/medii şi prin

intervenţii ce au în vedere promovarea economică şi turistică, conservarea şi protejarea

mediului şi educarea populaţiei.

POLITICI PUBLICE

Deoarece, pe de-o parte, Conceptul Strategic Bucureşti 2035 este un document axat în

principal pe problematica Bucureştiului şi este supus limitărilor atribuţiilor Municipalităţii, şi,

pe de altă parte, este necesară abordarea Capitalei din punctul de vedere al competitivităţii

teritoriului – care este imposibil de atins limitându-ne la conturul administrativ, se consideră

prioritare următoarele două politici teritoriale:

• Politica referitoare la investiţii naţionale pentru creşterea competitivităţii şi asigurarea

coeziunii teritoriale.

− se referă la susţinerea Bucureştiului şi teritoriului său metropolitan pentru atragerea

de investitori, oferindu-le acestora condiţii favorabile de dezvoltare prin cadrul legislativ,

infrastructură, dotări şi calitate ridicată a vieţii.

• Politica de cooperare şi investiţii intercomunale.

− se referă la două paliere de cooperare intercounitară şi anume:

o Modernizarea infrastructurii sociale

o Furnizarea serviciilor publice şi echiparea teritoriului

În concluzie, pentru a îşi atinge obiectivele pentru 2035, este necesar ca Bucureştiul să

coopereze cu aşezările din teritoriul său de influenţă şi suport, prin instituirea unei zone sau

regiuni Metropolitane prin intermediul căreia să se poata asigura dezvoltarea teritorială

durabilă, echilibrată şi coordonată. Nu în ultimul rând, este necesară înţelegerea importanţei

cooperării pe orizontală şi verticală în vederea dezvoltării zonei sau regiunii metropolitane a

Bucureştiului şi asumarea rolului de capitală.

177

CAP. 12 POLITICA FISCAL —BUGETARĂ

În exercitarea atribuţiilor sale, Direcţia Venituri din cadrul Primăriei Municipiului

Bucureşti colaborează cu celelalte compartimente din cadrul structurii Municipiului

Bucureşti, unităţile subordonate C.G.M.B., compartimentele similare din cadrul primăriilor

sectoarelor municipiului Bucureşti, Ministerul Finanţelor Publice, compartimentele de

evidenţa populaţiei, organele de poliţie, Oficiul Registrului Comerţului, instituţii bancare etc.

Direcţia Venituri în anul 2011 a realizat un grad de colectare a veniturilor din

concesiuni şi închirieri de 99,96%.

În anul 2011, în cadrul Direcţiei Venituri s-au desfăşurat următoarele activităţi:

• În registrele direcţiei au fost înregistrate 7.021 lucrări intrate şi 8.694 lucrări ieşite (medie

lunară 1.310 lucrări).

• S-au emis şi transmis 6.554 facturi cu confirmare de primire.

• S-au întocmit şi transmis 28 titluri executorii şi 808 somaţii, în valoare totală de

3.793.842,48 lei, din care s-a recuperat suma de 1.062.349,20 lei.

• In anul 2011 a fost încasată suma de 1.674.615,74 lei prin executare silită, suplimentar

faţă de veniturile curente din cursul anului.

• S-au avut în urmărire 3.592 contracte economice încheiate între Municipiului Bucureşti şi

diverse persoane juridice şi fizice, astfel:

- 15 contracte de asociere , pentru care se întocmesc, emit şi transmit facturi lunar,

trimestrial, semestrial, anual, după caz;

- 329 contracte de concesiune în baza Legii nr. 219/1998, privind regimul

concesionărilor şi Legii nr. 50/1991, republicată, privind autorizarea executării lucrărilor în

construcţii, pentru care se emit şi transmit facturi anual, se indexează anual cu rata inflaţiei

sau se emit facturi cu diferenţa de curs valutar;

- 5 contracte închirieri spaţii de parcare, pentru care se emit şi transmit facturi lunar ;

- 32 contracte de concesiune a spaţiilor cu altă destinaţie, în baza Legii 110/1993 şi a

Legii 85/1992, pentru care se emit şi transmit facturi trimestrial, anual şi se indexează anual

cu rata inflaţiei;

178

- 1.278 contracte de concesiuni în baza H.G nr. 441/1991, privind unele măsuri pentru

finalizarea construcţiilor începute şi neterminate până la 1 iulie 1991, pentru care se emit şi

transmit facturi anual şi se indexează cu rata inflaţiei;

- 1.461 contracte de concesiune cabinete medicale în baza HGR nr. 884/2004, privind

concesionarea unor spaţii cu destinaţie de cabinete medicale se emit şi transmit facturi anual;

se emit facturi cu diferenţa de curs valutar;

- 12 contracte de închiriere terenuri, pentru care se emit şi transmit facturi lunar/

trimestrial;

- 10 contracte de concesiuni (staţii RATB, intrări în Bucureşti , Apa Nova), pentru

care se emit şi transmit facturi lunar, cu excepţia Apa Nova, care se facturează anual;

- 428 contracte de consolidări clădiri cu destinaţie de locuinţă, cu scadenţă lunară;

- 22 contracte încheiate în baza Legii 550/2002, privind vânzarea spaţiilor comerciale

proprietate privata a statului.

- S-au întocmit şi emis 2.020 note de plată către casierie.

• S-au efectuat calcule detaliate şi s-au întocmit 98 de convocări, în urma cărora au avut loc

65 de concilieri, în vederea recuperării debitelor prin instanţele judecătoreşti.

• S-a încasat suma de 674.573,75 lei reprezentând debite din anii precedenţi.

• S-au întocmit documentaţii pentru 45 de contracte cu debite restanţe, care s-a transmis la

Direcţia Juridic pentru înaintarea în instanţă în vederea recuperării acestora;

• S-au întocmit şi transmis spre soluţionare prin executare silită 972 dosare, din care s-au

soluţionat 790 dosare.

• S-au întocmit şi transmis 2.212 adrese de înfiinţare a popririi şi adrese de înştiinţare a

debitorilor;

• S-au întocmit şi transmis 343 adrese de ridicare a popririi, în cazul achitării sumelor de

către debitori;

• S-au întocmit şi transmis 37 adrese de suspendare a popririi, în cazul contestaţiilor la

amenzi.

• S-au întocmit şi transmis 1.137 de adrese către unităţile ANAF în vederea obţinerii

informaţiilor referitoare la băncile unde au deschise conturi persoanele juridice şi fizice,

informaţii referitoare la angajatorii persoanelor fizice debitoare, în vederea identificării

surselor de venituri ale acestora, precum si către Direcţiile de Impozite şi Taxe ale

sectoarelor pentru stabilirea identităţii bunurilor persoanelor fizice şi juridice în vederea

întocmirii sechestrului asigurator ale acestora.

179

• Pe rolul instanţei judecătoreşti se află un nr. de 182 de dosare având ca obiect contestaţii

la executare, pentru care:

- s-au transmis fotocopii de pe dosarele de executare silită contestate la solicitarea

instanţei, întocmindu-se aproximativ 60 de adrese către judecătorii

- s-au întocmit şi transmis Direcţiei Juridice un număr de 124 de puncte de vedere

cu privire la procedura executării silite.

- s-au întocmit şi transmis 14 somaţii pentru sentinţele judecătoreşti rămase definitive

şi irevocabile.

La unităţile administrativ-teritoriale din alte localităţi unde îşi au domiciliul

contravenienţii, au fost transmise spre urmărire procese-verbale în valoare de 34.700 lei

De asemenea au fost returnate la Direcţia Generală de Poliţie Locală şi Control a

Municipiului Bucureşti procese-verbale totalizând suma de 30.800 lei, iar în alte cazuri

contravenienţii au folosit calea de atac în instanţă pentru procesele-verbale de contravenţie

având valoarea de 211.200 lei.

• S-au iniţiat următoarele proiecte de hotărâri:

- pentru stabilirea impozitelor şi taxelor locale în municipiul Bucureşti, pentru anul

2012, a fost aprobat H.C.G.M.B. nr. 220/2011;

- privind stabilirea preţurilor medii ale produselor agricole pentru municipiul

Bucureşti, pentru anul 2012 a fost aprobat prin H.C.G.M.B nr. 221/2011;

• S-au iniţiat următoarele proiecte de Dispoziţie:

- pentru stabilirea coeficientului de indexare trimestrială a chiriilor pentru spaţii cu

altă destinaţie decât aceea de locuinţă din administrarea Municipiului Bucureşti,

aprobate prin Dispoziţiile nr.: 20 / 11.01.2011, 494 / 14.04.2011, 818 / 5.07.2011 şi

1271 / 18.10.2011.

• S-a elaborat proiectul de Buget de Venituri şi Cheltuieli pentru anul 2011 - partea de

venituri proprii, aprobat prin HCGMB nr. 62/13.04.2011.

• S-au elaborat propuneri de rectificare bugetară a veniturilor, aprobate prin HCGMB nr.

219/28.11.2011, HCGMB nr. 240/12.12.2011.

• În urma protocoalelor de colaborare încheiate pentru furnizarea de date referitoare la

persoanele juridice şi fizice aflate în procedura de executare silită, Oficiul Naţional

Registrul Comerţului - a furnizat date pentru un număr de 471 persoane juridice şi

Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor şi Administrarea Bazelor de Date - a furnizat date

pentru un număr de 312 persoane fizice.

180

• Au fost verificate, pe fiecare cont în parte, toate încasările efectuate prin direcţiile de

specialitate din cadrul Municipiului Bucureşti şi prin administraţiile din subordinea

C.G.M.B: Direcţia Utilităţi Publice, Direcţia Transporturi, Drumuri, Sistematizarea

Circulaţiei, Direcţia Achiziţii, Concesionari Contracte, Direcţia Urbanism, Direcţia Relaţii

Publice si Informare, Direcţia Inspecţie si Control General, Direcţia de Asistenţă Socială a

Municipiului Bucureşti, Administraţia Fondului Imobiliar, Administraţia Cimitirelor şi

Crematoriilor Umane, Administraţia Lacuri Parcuri Agrement Bucureşti şi Administraţia

Străzilor.

• S-au operat în sistemul informatic integrat SIVECO 19.365 ordine de plată primite de la

Activitatea de Trezorerie şi Contabilitate Publică a Municipiului Bucureşti şi s-au întocmit

125 ordine de plată de reglare între conturi.

• În anul 2011 Direcţiile de Impozite şi Taxe Locale ale sectoarelor municipiului Bucureşti

au virat la bugetul C.G.M.B. suma de 10.428.206,84 lei.

Prin verificările efectuate la Direcţiile de Impozite şi Taxe Locale ale sectoarelor

municipiului Bucureşti, s-a constat că aceste direcţii mai au de virat suma de 15.245.101.66

lei reprezentând veniturile aferente anului 2010

• S-au verificat două Direcţii de Impozite şi Taxe Locale de sector în vederea efectuării

plăţii comisionului datorat către acestea, în urma încasării veniturilor bugetului

municipiului Bucureşti prin intermediu unităţilor Poştei Române şi ale C.E.C. Bank-ului.

În acest fel s-au soluţionat cererile pentru perioada anului 2010 la Direcţia Generală de

Impozite şi Taxe Locale sector 4 şi pentru anul 2011 la Direcţia Venituri Buget Local

sector 2.

• S-au înregistrat un număr de 1.631 de procese-verbale de contravenţie întocmite de către

personalul împuternicit din cadrul Inspectoratelor de Poliţie, Administraţiilor Domeniului

Public, Regiilor de Transport în Comun şi Căilor Ferate Române care, după verificările

efectuate asupra domiciliului contravenţiilor, au fost retransmise către organele de

urmărire de pe raza sectoarelor sau al localităţilor de reşedinţă ale contravenienţilor.

• S-a înregistrat un număr de 47 de cazuri de solicitări de restituiri ale unor sume plătite

eronat către bugetul C.G.M.B.

Pentru rezolvarea acestora, după verificarea cererilor, a documentaţiei anexate şi a

extraselor de trezorerie (verificarea virării sumelor), s-au efectuat demersuri la diversele

Direcţii din cadrul P.M.B., precum şi la contribuabili pentru completarea documentaţiei

necesară efectuării restituirilor.

181

• În vederea colectării taxelor pentru utilizarea domeniului public şi pentru efectuarea

regularizării taxelor AC, în anul 2011 s-au desfăşurat următoarele activităţii:

- întocmirea unui număr de 2.179 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat

taxa prin casieria instituţiei;

- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin mandat poştal şi ordin de plată pentru un

număr de 105 de contribuabili;

- în urma plăţilor efectuate s-a eliberat un număr de 1.875 acorduri şi protocoale şi s-

au verificat declaraţiile de impunere aferente acestora;

- s-au întocmit un număr de 29 de facturi fiscale pentru staţionare temporara

autovehicule pe domeniul public;

- au fost regularizate un număr de 169 autorizaţii de construire, în urma întocmirii

proceselor verbale de recepţie de către Direcţia Urbanism;

- suma totală încasată a fost de 1.785.383,02 lei

Activitatea desfăşurată pentru calcularea şi colectarea taxelor de ocupare a domeniului

public şi a taxelor de regularizare pe parcursul anului 2011, se prezintă astfel:

a. Taxa pentru utilizarea temporară a locurilor publice cu activităţi de comercializare

cu caracter sezonier:

- s-a întocmit un număr de 1.430 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat


- în urma plăţilor efectuate au fost eliberate un număr de 1.430 de acorduri de

amplasare temporară şi au fost verificate declaraţiile de impunere aferente acestora,

încasându-se suma de 105.536 lei.

b. taxa pentru utilizarea temporară a locurilor publice cu terase de vară:

- au fost întocmite un număr de 300 note de plată în urma cărora contribuabilii au

achitat taxa prin casieria instituţiei;

- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin ordin de plată pentru un număr de 27 de

contribuabili;

- în urma plăţilor efectuate s-a încasat suma de 546.371,17 lei şi s-au verificat

declaraţiile de impunere în baza cărora s-a efectuat plata.

c. taxa pentru utilizarea temporară a locurilor publice cu filmare profesionistă:

- s-au întocmit un număr de 71 note de plată în urma cărora contribuabilii au achitat


182

- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin ordin de plată pentru un număr de 40 de

contribuabili;

- în urma plăţilor efectuate au fost eliberate un număr de 111 aprobări de filmare,

verificându-se declaraţiile de impunere aferente acestora, încasându-se suma de 242.779 lei.

- pentru filmările desfăşurate în Centrul Istoric al Municipiului Bucureşti s-a colectat

cota de 2% din taxa de filmare pentru Ministerul Culturii şi a fost virată lunar suma încasată

însoţită de declaraţia privind obligaţia de plată a timbrului monumentelor istorice.

d. taxa pentru utilizarea locurilor publice pentru staţionare temporară autovehicule:



- s-au oferit informaţiile necesare plăţii prin ordin de plată pentru un număr de 2

contribuabili;

- s-au emis un număr de 29 facturi fiscale şi tot atâtea adrese pentru transmiterea

facturilor către Direcţia Financiar Contabilitate;

- în urma plăţilor efectuate s-a încasat suma de 3.128 lei.

e. taxa pentru utilizarea locurilor publice pentru organizare de evenimente:




contribuabili;

- în urma plăţilor efectuate a fost eliberat un număr de 329 aprobări pentru

evenimente, verificându-se declaraţiile de impunere aferente acestora, încasându-se suma de

485.361,23 lei.

f. taxa pentru utilizarea temporară a locurilor publice pentru executarea jocurilor de

artificii:



- în urma plăţilor efectuate s-a eliberat un număr de 5 aprobări pentru executarea unor

jocuri de artificii, am verificat declaraţiile de impunere aferente acestora, încasând suma de

4.725 lei.

g. regularizarea taxei AC:

- s-a realizat regularizarea unui număr de 169 de autorizaţii de construire, în urma

întocmirii proceselor-verbale de recepţie de către Direcţia Urbanism;

183




contribuabili;

- în urma regularizărilor efectuate s-a încasat suma de 397.482,62 lei;

- s-au verificat actele cuprinse în dosarul de regularizare şi declaraţiile de impunere;

- s-au întocmit adrese către Direcţia Urbanism pentru furnizarea informaţiilor necesare

în desfăşurarea activităţii de regularizare a taxelor AC;

- s-au întocmit adrese către Direcţia Control pentru acordarea sprijinului în

recuperarea debitelor restante.

• S-au prelungit protocoalele noi de colaborare pentru furnizarea de date referitoare la

persoanele juridice şi fizice aflate în procedura de executare silită, cu Oficiul Naţional

Registrul Comerţului - pentru persoane juridice şi cu Direcţia pentru Evidenţa Persoanelor

şi Administrarea Bazelor de Date – pentru persoane fizice.

• S-au întocmit şi transmis rapoarte privind evoluţia veniturilor bugetului CGMB, precum şi

previziuni şi estimări pentru diverse perioade, la solicitarea: Direcţia Buget ; Direcţia

Generală Economică; Direcţia Management Proiecte şi Finanţări Externe.

În anul 2011, sursele de finanţare a cheltuielilor au totalizat 4.226,18 mil lei, din care

surse proprii 95% şi restul credite externe atrase .

Gradul de absorbţie a surselor de finanţare al cheltuielilor a fost de 97,21%, ceea ce

denotă o performanţă mai ridicată a activităţii de gestiune a fondurilor publice (faţă de 93,5%

în 2009 şi 97% în 2010), chiar în condiţiile neobişnuit de numeroaselor amendamente care au

caracterizat adoptarea şi rectificările bugetului Municipiului în anul 2011.

Structura cheltuielilor totale de 4.108,20 milioane lei, efectuate în anul 2011, pe

destinaţii, a fost următoarea :

A. Pentru plata de servicii publice municipale s-au consumat cca. 43,28 % din totalul

resurselor financiare ale contribuabililor, astfel:

• sprijinirea populaţiei pentru plata energiei termice (RADET): cca 14% (cca. 586 milioane

lei),

184

• sprijinirea populaţiei pentru plata transportului public de călători (RATB): cca. 12% (cca.

489 milioane lei),

• sprijinirea activităţilor cultural artistice, de cult, recreative şi sportive: cca. 5% (cca. 204

mil lei),

• sprijinirea sănătăţii populaţiei prin subvenţionarea a celor 20 de spitale: cca. 4,6% (cca.

192 mil lei),

• întreţinere şi amenajare în parcuri, lacuri şi grădini (inclusiv Grădina Zoologică): cca. 3%

(cca. 122 mil lei),

• igiena publică şi alte servicii de interes local: cca. 2% (cca. 82 mil lei),

• iluminatul public: 1,72% (cca. 71 mil lei),

• paza şi ordinea publică: 0,78% (cca. 32 mil lei),

De remarcat că ponderea subvenţionării energiei termice a crescut în 2011 cu 5% faţă

de 2010 cu toate că, din octombrie 2011, a intrat în vigoare noul tarif mărit aprobat de CGMB

pentru populaţie, ceea ce denotă serioase probleme interne de natură structurală în activitatea

RADET care necesită o rezolvare urgentă şi de fond. Parţial această creştere, care a fost

hotărâtă prin amendamente la proiectul de buget al Primarului General de către Consiliul

General, a fost finanţată, din voinţa aceluiaşi for, prin scăderea drastică cu 8% a finanţării

investiţiilor în 2011 faţă de 2010.

Evoluţia cheltuielilor Municipiului Bucureşti faţă de anul 2009 arată că, în pofida

conjuncturii economice care s-a înrăutăţit aproape constant pe parcursul mandatului actualului

Primarul General, s-a reuşit până în 2011 politica de favorizare a investiţiilor în continuare.

Anul 2011 marchează o ruptură datorată în întregime deciziei Consiliului General care a

îndreptat aproape o zecime din bugetul bucureştenilor către susţinerea ELCEN ştiind că,

RADET îi este client captiv şi în pofida propriei decizii de a solicita şi populaţiei să îşi

mărească contribuţia la plata energiei termice. Totodată, Consiliul General a continuat să

ignore iniţiativa din 2010 a Primarului General de a transforma subvenţionarea RADET (de

fapt a ELCEN) într-un sistem de alocaţii individuale ţintite pentru cazurile sociale de familii

cu adevărat defavorizate. Drept rezultat al hotărârilor Consiliului General, efortul comunităţii

de a susţine cele două regii publice RADET şi RATB s-a situat şi în anul 2011 la nivelul din

2010 (cca 25% din totalul cheltuielilor), cu toate că aceste servicii descentralizate continuă să

fie subvenţionate direct şi global şi nu sub forma protecţiei sociale diferenţiate prin alocaţii de

sprijin acordate direct cetăţenilor îndreptăţiţi.

185

În anul 2011 cheltuieli importante au fost efectuate pentru compensarea golului de

resurse financiare şi a datoriilor moştenite la preluarea spitalelor de către municipalitate. O

altă destinaţie importantă a resurselor a fost refuncţionalizarea unora dintre spitalele preluate

şi echiparea lor minimă, ca primă fază a unui program de modernizare şi restructurare

multianual al sectorului sanitar municipal.

B. Dezvoltarea comunităţii (investiţii) a continuat să ocupe şi în anul 2011 o pondere

de peste 30% în totalul cheltuielilor municipalităţii cu toate că redusă pe considerente ce nu au

fost argumentate economic de către Consiliul General, reducerea fiind cel puţin inoportună în

bugetul anului 2011, având în vedere că s-au finalizat cele mai importante obiective ale

primului deceniu – Pasajul Basarab şi reabilitarea Stadionului „Lia Manoliu”.

În respectul legii, s-au menţinut cu eforturi deosebite finanţări focalizate pe cele câteva

obiective de investiţii în continuare cu termene de finalizare imperative în anul 2011 sau

finanţate în comun cu organisme financiare internaţionale, anume :

Obiectiv

2010 2011 Efort bugetar real creştere/ scadere

Suma cheltuită (mil lei)

Pondere in total buget

(%)

Suma cheltuită (mil lei)

Pondere in total buget

(%) Reabilitare Stadion Lia Manoliu

115,93 2,49 193,83 4,72 89,56

Pasajul Basarb 255,77 5,50 181,46 4,42 -19,64

Reparaţii şi reabilitare străzi

676,64 14,55 471,73 11,48 -21,10

construire şi reabilitare şcoli şi grădiniţe

199,93 4,30 216,53 5,27 22,56

Reabilitarea Centrului Istoric

6,68 0,14 11,66 0,28 100,00

alte programe şi obiective de investiţii pentru comunitate

607,31 13,06 245,90 5,99 -54,13

C. Protecţia mediului a beneficiat de o alocare bugetară nominală sporită cu peste 4%

în perspectiva îndeplinirii normativelor europene de mediu, dar alocarea bugetară reală a fost

redusă faţă de anul 2010 cu 6%.

186

D. Asistenţa socială a beneficiat de cea mai importantă creştere: fondurile alocate au

crescut sensibil pentru finanţarea hranei, medicamentelor şi adăposturilor pentru persoane

defavorizate. Pe lângă specificul nedorit al perioadei de recesiune, este evidentă orientarea

umanistă a preocupării actualei administraţii.

E. Plata serviciului datoriei a fost efectuată întocmai şi la timp, unul din efecte fiind

păstrarea ratingului municipiului în concordanţă cu ratingul de ţară. Totuşi efortul nominal de

cca. 5,52% anual din totalul cheltuielilor bugetului nu acoperă şi rata de plătit (începând cu

anul 2015), ci numai dobânzi şi comisioane. De menţionat că, în repetate rânduri, Primarul

General a supus aprobării Consiliului un proiect de mandat de reeşalonare a creditelor

Municipiului precum şi de contractare de noi credite, forul deliberativ respingând practic

această posibilitate, chiar atunci când evident condiţiile pieţei erau favorabile unei astfel de

măsuri care rămâne de principiu necesară şi inevitabilă ca şi în anul 2011.

Şi în anul 2011, o importantă componentă de finanţare a bugetului municipiului, a fost

cea referitoare la creditele externe contractate în mandatele anterioare. În afara creditorilor

pentru programe specifice – BEI pentru şcoli, grădiniţe, contorizare, modernizare străzi

reabilitarea în Zona Istorică şi contorizare la RADET, BERD- pentru programul multisector –

managementul traficului şi refacerea zonei istorice şi programul „reabilitarea şi modernizarea

staţiei de epurare Glina”, pentru plata dobânzilor şi comisioanelor aferente împrumutului

mobilizat prin eurobonduri în 2005, au fost alocate şi în 2011 cca 5% din buget.

F. Cheltuieli de funcţionare şi dezvoltare a aparatului Municipiului Bucureşti. S-au

menţinut în limite comparabile ca procent cu acele capitale europene având peste 2 milioane

de locuitori. Aparatul municipiului Bucureşti face constant obiectul preocupărilor de reducere

de personal şi cheltuieli corelat cu acordul dintre România şi FMI.

2011

(milioane lei) %

TOTAL VENITURI REALIZATE, EXCEDENTE PRELUATE DIN ANII PRECEDENTI 4226.18

SI SURSE ATRASE, din care: 215.02

187

Eurobonduri 77.43

GRAD DE ABSORBŢIE A SURSELOR DE FINANŢARE 97.21%

TOTAL CHELTUIELI , din care: 4,108.20

SERVICIUL DATORIEI (rate, dobânzi şi comisioane) 226.57 5.52%

SERVICII PUBLICE MUNICIPALE total , din care: 1,777.83 43.28%

o cheltuieli cu energia termica la populaţie (RADET) 586.05 14.27%

o cheltuieli cu transportul public de călători (RATB) 489.00 11.90%

o sănătatea (cheltuieli cu cele 21 de spitale) 192.32 1) 4.68%

o cultura si arta (teatre, muzee, manifestări cultural artistice) 203.95 4.96%

o ordinea publică 31.92 0.78%

o iluminatul public 70.80 1.72%

o intreţinere parcuri, lacuri şi grădini (inclusiv Gradina Zoologică) 122.27 2.98%

o igienă publică şi alte servicii (cimitire, crematorii, câini fără stăpân etc.) 81.52 1.98%

DEZVOLTAREA COMUNITATII total, din care : 1,321.11 2) 32.16%

o reabilitare Stadion Lia Manoliu 193.83 4.72%

o Pasajul Basarb 181.46 4.42%

o reparaţii si reabilitare strazi 471.73 11.48%

o construire si reabilitare scoli şi grădiniţe 216.53 5.27%

o Reabilitarea Centrului Istoric 11.66 0.28%

o alte programe si obiective de investitii pentru comunitate 245.90 5.99%

PROTECŢIA MEDIULUI 130.84 3.18%

ASISTENŢA SOCIALĂ 48.88 1.19%

EXECUTĂRI SILITE 49.52 1.21%

CHELTUIELI DE FUNCŢIONARE ŞI DEZVOLTARE A

APARATULUI MUNICIPIULUI BUCUREŞTI (41 de instituţii şi

aparatul de specialitate al Primarului General şi al CGMB)

553.45

13.47%

1)

cheltuieli cu cele 21 de spitale, din care 3 preluate în 2010 si 1

desfiintat in 2011 2)

scăderea se datorează subfinanţării investiţiilor hotărâtă de

HCGMB nr. 62/13.04.2011

c u p r i n s introducere cap. 1 urbanism Şi ......de către consiliul general al municipiului...

Documents