Bune PracticiReţeaua Naţională de Dezvoltare Rurală

Numărul 15 Anul II, Martie 2015

RĂDĂCINI DE ŢARĂ EUROPEANĂ

Ministerul Agriculturiiși Dezvoltării Rurale

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

1

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

BIROURILE REGIONALEUnitatea de Sprijin a Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală

BRĂILABdul Independenţei, nr. 282, et. 1, cod poştal 810124, usr.sud.est@rndr.ro

Tel.: 0339 732 009, Fax: 0339 732 016

CRAIOVAStr. Libertăţii, nr. 19, Facultatea de Agricultură și Horticultură, cam. L-311, et. 2, cod poştal 200421,

usr.sud.vest.oltenia@rndr.ro, Tel.: 0251 460 377, Fax: 0251 423 651

ZALĂUStr. Kossuth Lajos, nr. 49, cod poştal 450010, usr.nord.vest@rndr.ro

Tel.: 0360 404 056, Fax: 0360 404 158

TÂRGU MUREŞStr. Mihai Eminescu, nr. 60, cod poştal 540331, usr.centru@rndr.ro

Tel.: 0365 430 349, Fax: 0365 430 351

IAŞIZona de Agrement Ciric - Complexul de Agrement Ciric, cod poştal 700064, usr.nord.est@rndr.ro

Tel.: 0332 881 281, Fax: 0332 881 282

TIMIŞOARABdul Take Ionescu, nr. 53, et. 2, biroul nr. 26, cod poştal 300074, usr.vest@rndr.ro

Tel.: 0356 460 982, Fax: 0356 460 983

TÂRGOVIŞTEStr. Vărzaru Armaşu, nr. 7A, cod poştal 130169, usr.sud.muntenia@rndr.ro

Tel.: 0345 100 025, Fax: 0345 100 605

BUCUREŞTIStr. Nicolae Filipescu, nr. 39-41, et. 6, Sector 2, cod poştal 020961, usr.bucuresti.ilfov@rndr.ro

Tel.: 031 690 0214, Fax: 031 690 0215

Textul acestei publicaţii are doar scop informativ şi nu implică răspundere juridică.

Informaţii suplimentare despre MADR şi USR pot fi accesate pe Internet: www.madr.ro, www.rndr.ro

USR, Departamentul PublicaţiiISSN 2285-4185ISSN-L 2285-4185© RNDR, 2015

Reproducerea textelor acestei publicaţii este autorizată cu condiţia menţionării sursei.Tipărit în România.

Copyright fotografii: beneficiari ai proiectelor descrise în publicație și shutterstock.comCopyright fotografii copertă: shutterstock.com

CUPRINS

INTRODUCERE

PROIECTE DIN ROMÂNIA

CAPITOLUL 1. GRUPURI DE ACȚIUNE LOCALĂ

GAL Țara Secașelor-Alba Sibiu. Prioritate la finanțare pentru autoritățile publice locale

GAL Microregiunea Țara Făgetului. 52 de proiecte selectate, în valoare de peste două milioane

de euro

CAPITOLUL 2. FERME

Moștenire apicolă revigorată prin finanțare nerambursabilă

Bani europeni pentru culturile de pepeni, legume și plante ornamentale

Afinul intră în circuitul plantațiilor profitabile

CAPITOLUL 3. PROCESARE

Retehnologizare prin Schema de ajutor de stat XS13/2008

Modernizare și diversificare în domeniul produselor de panificație și cofetărie

La producții agricole fruntașe se cer depozite pe măsură

CAPITOLUL 4. ACTIVITĂȚI NON-AGRICOLE

Pensiune de trei margarete pe malul Mureșului

Încă un vis împlinit cu ajutorul PNDR

Cazare și masă aproape de misterioasa pădure clujeană Hoia

PROIECTE DIN SPAȚIUL EUROPEAN

ȚARA GALILOR, FINLANDA, CEHIA, SCOȚIA, ITALIA ȘI SLOVENIA. Parteneriat pentru un

turism durabil

SLOVACIA. Concentrare de fonduri în dezvoltarea rurală

ITALIA. Îmbinarea producției de brânză tradițională cu activități agroturistice

BELGIA. „Un ciocolatier bun trebuie să aibă și un cap bun pentru management”

2

4

6

6

9

1 4

1 4

16

19

22

22

25

28

30

30

32

35

38

40

43

46

49

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

2

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

3

INTRODUCERE

Publicațiile privind bunele practici au ca obiectiv prezentarea unor exemple concrete de proiecte realizate cu sprijin financiar oferit prin FEADR și implementate la nivel național și european.

Această ediție cuprinde exemple de proiecte care vizează:• implementarea strategiilor

LEADER prin prezentarea a două grupuri de acțiune locală românești și a unui exemplu inovator de cooperare

transnațională dezvoltat de mai multe GAL europene, care are în vedere punerea în valoare a potențialului endogen local și încurajează punerea în aplicare a unor strategii originale și integrate de dezvoltare durabilă a turismului rural;

• dezvoltarea fermelor și sprijinirea tinerilor fermieri prin instalarea acestora ca șefi de exploatație agricolă, înființarea unei plantații de afini, dezvoltarea unei ferme apicole și

restructurarea unei ferme zootehnice din Slovacia;

• creșterea valorii adăugate a produselor agricole prin modernizarea și extinderea a două unități de procesare românești și dezvoltarea logistică a acestora, precum și sprijinul obținut prin FEADR de o companie italiană pentru dezvoltarea unei unități de procesare a laptelui și diversificarea activității ei;

• dezvoltarea activităților non-agricole prin înființarea unui

service auto și promovarea spațiului rural românesc prin activități de turism durabil și agroturism, precum și modernizarea unei fabrici belgiene de ciocolată.

Proiectele prezentate au beneficiat de finanțare europeană și națională nerambursabilă, constituind o sursă de informații și de idei pentru viitorii inițiatori de proiecte și, în același timp, un stimul pentru beneficiarii actuali și potențiali.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

4

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

5

PROIECTE DIN ROMÂNIA

LEGENDA:

Zonele din care au fost selectate exemplele de bune practici prezentate în paginile următoare

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

6

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

7

Din punct de vedere istoric şi socio-economic, Ţara Secaşelor se constituie ca o microregiune din Sudul Transilvaniei, omogenă, dar divergentă spre oraşele-municipii mai mari din partea marginală: Sibiu, Sebeş, Alba Iulia şi Blaj. Ca referinţă fizico-geografică este luată regiunea Podişului Transilvaniei, iar microregiunea analizată a Ţării Secaşelor ocupă partea sud-vestică a acesteia. Unităţile fizico-geografice care o înconjoară sunt: la Vest, Culoarul Mureşului (care face trecerea spre Munţii Apuseni), la Nord, Podişul Târnavelor, la Est, Culmea şi Culoarul Vişei (care separă microregiunea de Podişul Hârtibaciului), iar în Sud,

Depresiunea Sibiu-Sălişte (care face separaţia de Munţii Cindrel).

Teritoriul GAL face parte din două judeţe, Alba şi Sibiu, şi se suprapune în mare parte peste Podişul Secaşelor. Din componenţa acestuia fac parte un oraş, 21 de comune şi 76 de sate, care ocupă împreună 1 234,01 km².

În Strategia de Dezvoltare Locală aflată în implementare la nivelul GAL Ţara Secaşelor-Alba Sibiu au fost cuprinse patru priorităţi:• agricultura: dezvoltarea şi

diversificarea agriculturii, crearea, desfacerea şi marketingul produselor locale și susţinerea tinerilor;

GAL Țara Secașelor-Alba Sibiu. Prioritate la finanțare pentru autoritățile publice locale

CAPITOLUL 1. GRUPURI DE ACȚIUNE LOCALĂ

• activităţile non-agricole: protejarea şi promovarea valorilor culturale şi naturale, diversificarea serviciilor adresate populaţiei, susţinerea inovației, dezvoltarea turismului şi promovarea turistică a zonei;

• calitatea vieţii: înfrumuseţarea satelor şi protecţia mediului, dezvoltarea serviciilor sociale și sprijinirea acţiunilor culturale;

• acţiunile de cooperare naţională și internaţională.

Pentru îndeplinirea priorităţilor trasate, GAL Țara Secașelor Alba-Sibiu a selectat 42 de proiecte, prin:• Măsura 125, în cadrul căreia este

vizată modernizarea drumurilor de exploatație agricolă, fiind semnate şapte contracte de finanţare, în valoare de 623 592 de

euro;• Măsura 312, prin care se

urmărește dezvoltarea activităților auxiliare pentru producția vegetală, fiind semnate cinci contracte de finanţare, în valoare de 92 681 de euro;

• Măsura 313, pentru înființarea de centre locale de promovare și informare turistică și circuite turistice, fiind semnate trei contracte de finanţare, în valoare de 67 730 de euro;

• Măsura 322, pentru proiecte de modernizare a drumurilor comunale, dotarea serviciului pentru situații de urgență, renovarea unor sedii administrative și dotarea căminelor culturale, fiind semnate 27 de contracte de finanţare, în valoare de 1 290 567 de euro.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

8

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

9

GAL Ţara Secaşelor-Alba Sibiu – proiecte de succes

Titlul proiectului: Achiziție de utilaje pentru activități auxiliare pentru producția vegetalăProiect finanţat prin Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: Dan Anca Ionela - Întreprindere IndividualăLocalizare: satul Șeușa, comuna Ciugud, judeţul Alba

„Pentru agricultura noastră, extinderea mecanizării este o necesitate fundamentală, însă puterea economică slabă a exploataţiilor agricole familiale nu permite efectuarea investiţiilor pentru procurarea de tehnică la nivelul necesităţilor”, declara Anca-Ionela Dan, la puţin timp după completarea cererii de finanţare aferente Măsurii 312. Proiectul, contractat în iunie 2014, prevede creşterea competitivităţii firmei beneficiarei şi îmbunătăţirea performanţelor generale prin achiziţionarea de utilaje noi, în vederea completării necesarului de

echipamente aferent producţiei vegetale.

Utilizarea mijloacelor tehnice în agricultură este dependentă de o multitudine de factori, cum sunt dezvoltarea nivelului tehnic al industriei care produce pentru agricultură, existenţa mijloacelor financiare în cazul exploataţiilor agricole, structurile de producţie şi dimensiunea acestora.

Cu ajutorul finanţării nerambursabile de 31 200 de euro, beneficiara va achiziţiona un tractor cu care să poată presta servicii mecanizate de arat şi discuit pentru culturile agricole de pe 40 de hectare (conform precontractelor încheiate), atât pentru locuitorii comunei Ciugud (Alba), cât şi pentru cei din localitățile învecinate, în vederea obţinerii unor culturi competitive din punct de vedere calitativ şi cantitativ.

Prin implementarea proiectului se va crea şi menţine un loc de muncă în mediul rural, va creşte valoarea adăugată a activităţilor non-agricole şi vor fi diversificate serviciile prestate de microîntreprinderi pentru populaţia rurală.

Date de contact:Grupul de Acţiune Locală Ţara

Secaşelor-Alba SibiuStr. Principală, nr. 157, comuna

Ciugud, județul AlbaPreşedinte: Mihaela Vinț

Tel.: 0730599060 E-mail:

asociatiatarasecaselor@yahoo.com, galtarasecaselor@tarasecaselor.ro

Website: www.tarasecaselor.ro

GAL Microregiunea Țara Făgetului. 52 de proiecte selectate, în valoare de peste două milioane de euro

Microregiunea Ţara Făgetului este aşezată în Vestul României, în partea de Est a judeţului Timiş, înglobând şi Estul județului Arad. Este o regiune organizată în jurul oraşului Făget, ca centru economic şi care furnizează serviciile de bază pentru comunităţile locale.

Microregiunea dispune de o mare valoare naturală şi peisagistică, fiind situată într-un punct de contact al dealurilor cu regiunea zonală muntoasă. Înzestrată cu un relief variat şi cu o bogată reţea hidrografică, ea se învecinează, la Nord, cu zona etnografică Lipova, la Est, cu zona Pădureni, din judeţul Hunedoara, în Sud, peste versanţii munţilor Poiana Ruscăi, cu zona etnografică Bistra, iar în Vest, cu zona etnografică Lugoj.

Din punct de vedere administrativ-teritorial, Microregiunea Ţara

Făgetului este formată din 13 localităţi, are o suprafaţă totală de 1 497 km² și 33 920 de locuitori, densitatea populaţiei fiind de 23 de locuitori/km².

Plecând de la analiza orientării activității, dezvoltată în cadrul unui proces participativ cu toţi factorii interesaţi în dezvoltarea regională, a fost iniţiat GAL Microregiunea Ţara Făgetului, cu următoarele direcţii strategice: • agricultură şi silvicultură;• turism rural şi agroturism;• tradiţii şi meşteşuguri;• infrastructură socială şi edilitară.

Fiecare direcţie de dezvoltare a prevăzut o serie de obiective operaţionale care au fost transpuse în practică prin intermediul celor 52 de proiecte contractate. Valoarea totală a proiectelor selectate până în prezent de GAL Microregiunea Ţara Făgetului este de 2 231 219 euro.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

10

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

11

În cadrul celor opt apeluri de selecţie aferente Măsurii 112 au fost depuse 33 de proiecte, dintre care 22 au fost declarate conforme, valoarea publică a contractelor semnate fiind de 847 000 de euro. Șase apeluri de selecţie au fost pentru Măsura 121, prin intermediul lor fiind contractate patru proiecte, cu o valoare de 127 361 de euro. Singura sesiune de selecţie aferentă Măsurii 125 a avut loc în perioada august-noiembrie 2012, în urma acesteia fiind contractate patru proiecte, cu o valoare de 200 000 de euro. În ceea ce priveşte Măsura 312, din totalul celor 25 de proiecte depuse (cinci apeluri de selecţie), au fost contractate opt, cu o valoare de 250 632 de euro. Trei au fost proiectele contractate prin intermediul Măsurii 313, valoarea lor fiind de 220 998 de euro. Pentru Măsura 322, din 2012 şi până în prezent au fost lansate şapte apeluri de selecţie, în urma cărora au fost selectate 10 proiecte, cu o valoare de 567 228 de euro. Pe lângă acțiunile privind lansarea apelurilor de selecţie și evaluarea şi selecţia proiectelor depuse, la nivelul GAL Microregiunea Ţara Făgetului au fost întreprinse activităţi de informare și promovare privind Strategia de Dezvoltare Locală în teritoriul LEADER, dar şi de promovare a GAL în exterior şi acţiuni de animare a teritoriului. Toate acestea au avut ca scop o bună promovare teritorială a Planului de Dezvoltare Locală, o cunoaştere a lui de către posibilii beneficiari ai măsurilor de finanţare iniţiate și o vizibilitate optimă a activităţii GAL în exteriorul teritoriului LEADER.

GAL Microregiunea Ţara Făgetului – proiecte de succes

Titlul proiectului: Instalarea tinerei Toderoni Alina ca şef de exploataţie, oraşul Făget, judeţul TimişProiect finanţat prin Măsura 112 - „Instalarea tinerilor fermieri”Beneficiar: Toderoni AlinaLocalizare: oraşul Făget, judeţul Timiş

În septembrie 2013, Alina Toderoni a preluat de la tatăl ei, pasionat de apicultură, 175 de familii de albine. În plus, pentru vatra stupinei, a încheiat un contract de comodat pentru 1 100 m² de teren şi un altul de închiriere, cu Primăria Făget, pentru 1 500 m², important fiind să existe cel puţin două suprafeţe stabile în privința lucrărilor care se efectuează în acest domeniu în decursul unui an, mai ales când se realizează roirea. Deţinând toate acestea, întreprinzătoarea din Făget și-a propus să acceseze fonduri pentru creşterea veniturilor exploatației prin modernizarea și buna ei gestionare.

Obiectivul general al proiectului constă în instalarea tinerei ca şefă de exploataţie, încadrându-se la

îmbunătăţirea şi creşterea competitivităţii sectorului apicol.

Cu ajutorul sprijinului nerambursabil în cuantum de 40 000 de euro se urmăreşte mărirea exploataţiei apicole în decursul a doi ani: în primul an, cu 25 de familii de albine, iar în anul al doilea, cu 53 de familii de albine. De asemenea, vor fi cumpărate o centrifugă, o maşină de descăpăcit, 78 de cutii orizontale, un topitor de ceară, 30 de cutii verticale cu magazie completă şi 110 hrănitoare. Prin achiziţionarea acestor echipamente vor fi obţinute rezultate superioare atât în ceea ce priveşte cantitatea şi calitatea produselor, cât şi optimizarea şi eficientizarea muncii în exploataţie.

Prin implementarea proiectului, dimensiunea economică a exploataţiei apicole a beneficiarei va crește cu 4,18 UDE până în anul trei.

Titlul proiectului: Achiziţia de utilaje pentru Drăgan Graţian-Lazăr PFA, comuna Nădrag, satul Crivina, judeţul TimişProiect finanţat prin Măsura 121 - „Modernizarea exploataţiilor agricole”Beneficiar: Drăgan Graţian-Lazăr PFALocalizare: satul Crivina, comuna Nădrag, judeţul Timiş

La momentul completării cererii de finanţare, beneficiarul acestui proiect deținea un teren agricol de 17,43 hectare, 11 bovine, 13 porcine şi 150 de găini ouătoare. Dimensiunea economică a exploataţiei era de 15,494 UDE, din care sectorului

vegetal îi reveneau 6,621 UDE, iar celui zootehnic, 8,873 UDE. Utilajele folosite de beneficiar erau un tractor de 65 CP, o grapă, o remorcă disc, o semănătoare pentru grâu şi porumb, o prăşitoare, o maşină de recoltat cereale şi o presă de balotat, toate fiind însă într-un stadiu avansat de uzură morală şi fizică.

Având în vedere acest fapt, se impunea înnoirea parcului tehnic (cel puțin în privința tractorului şi a plugului), deoarece, fiind situată în zonă montană defavorizată, exploataţia avea nevoie de utilaje care să permită efectuarea lucrărilor în timp util.

Oportunitatea rezolvării problemei a fost reprezentată de existenţa fondurilor nerambursabile oferite în acest scop prin FEADR şi de posibilitatea dezvoltării unei activităţi productive într-un sector cu o cerere de piață în continuă creştere.

Graţian-Lazăr Drăgan a devenit astfel, la finele anului 2013, beneficiarul unui proiect cu o valoare totală de 28 007 euro, ajutorul public nerambursabil fiind de 16 804 euro. Tema proiectului este reprezentată de achiziţionarea unui tractor de 95 CP şi a unui plug, pentru activitate agricolă

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

12

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

13

mixtă. Obiectivul general al proiectului îl reprezintă creşterea competitivităţii sectorului agricol printr-o utilizare mai bună a resurselor umane şi a factorilor de producţie şi îndeplinirea standardelor naţionale şi comunitare în domeniu.

Prin implementarea proiectului, pe lângă achiziţionarea celor două utilaje, se va mări dimensiunea exploataţiei cu şase vaci de lapte.

Sectorul vegetal va rămâne cel iniţial, întrucât, la nivel de zonă montană, dimensiunea exploataţiei este considerată una mare, cu terenuri greu de lucrat, fiind situate în pantă. Producţiile obţinute vor fi folosite îndeosebi pentru creşterea animalelor, iar cele obţinute de la animale vor fi comercializate.

Proiectul este în acord cu cerințele specifice, fiindcă cel puţin 75% din structura plantelor de cultură sau din efectivul de animale vizat de acesta se încadrează în zona cu potenţial mediu şi ridicat.

Titlul proiectului: Achiziţie echipamente pentru linie de brichetareProiect finanţat prin Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea şi dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: Doszlop Aurel MihaiLocalizare: satul Margina, comuna Margina, judeţul Timiş

În cadrul acestui proiect, cu ajutorul a 29 397 de euro alocați vor fi achiziţionate echipamente și utilajele pentru dotarea şi funcţionarea unei linii de producţie a brichetelor din rumeguş.

Ciclul de lucru al unei astfel de linii începe de la livrarea rumeguşului cu ajutorul unei maşini de încărcat pe un alimentator cu bandă cu răzuitoare şi reglare continuă a vitezei de alimentare. Din alimentatorul cu bandă, rumeguşul trece într-un separator de fracţie groasă, în care, din materia primă, sunt separate prin cernere bucăţile mai mari de lemn, scândurile şi pietrele mari. Rumeguşul cernut este transportat apoi într-un depozit de materie primă. Din siloz, rumeguşul umed este pus pe transportorul cu bandă al unui uscător care dozează automat materialul, în funcţie de umiditatea rumeguşului. Este momentul în care porneşte procesul de diminuare a umidității de la 55-60% la 12-14%.

Materia primă uscată cade în camera de expansiune a uscătorului, unde are loc separarea rumeguşului uscat de vaporii de apă. Factorul uscător şi vaporii de apă trec printr-un ciclon în care are loc eliminarea micilor părţi volatile, expulzate apoi în atmosferă. Pulberea este separată în ciclon, apoi revine printr-un sas în procesul de fabricaţie. Rumeguşul uscat trece printr-un separator pneumatic şi unul magnetic într-un concasor. Aici are loc mărunţirea la fracţia corespunzătoare şi omogenă, rumeguşul fiind transferat ulterior cu transportorul pneumatic în silozul depozitului de materie primă uscată. De aici, este transportat la un rezervor-tampon al brichetăriei, de unde, cu ajutorul unui sistem de alimentare în melc şi cu reglare continuă sunt dozate brichetele, care ajung apoi într-o instalaţie de primire. Ulterior, brichetele răcite şi întărite

ajung într-un concasor, din care cad automat în saci sau într-o instalaţie de tăiere la dimensiuni egale de 10 până la 30 de centimetri, de unde sunt preluate de banda unei maşini de împachetat şi ambalate în pachete de 5-15 kilograme.

Brichetele rezultate sunt un produs ecologic sub formă de combustibil solid, înlocuind cu succes lemnul, cărbunele, cocsul şi gazele naturale.

Utilajele achiziţionate în vederea producţiei (un tocător, o cuvă dozator, un dispozitiv de tăiere, o presă de brichetare, un şnec de alimentare, un şnec de evacuare, un transportor şi un uscător) vor contribui la dezvoltarea unei noi activităţi în mediul rural. Realizarea proiectului va duce şi la crearea unui loc de muncă pentru un operator maşini/utilaje în prelucrarea lemnului.

Prin implementarea proiectului va fi îndeplinit obiectivul general al măsurii în baza căreia a fost acordată finanțarea, respectiv dezvoltarea durabilă a economiei rurale prin încurajarea activităţilor non-agricole,

în scopul creşterii numărului de locuri de muncă şi a veniturilor adiţionale. Totodată, vor fi îndeplinite și obiective operaţionale privind crearea de microîntreprinderi în sectorul non-agricol în spaţiul rural şi încurajarea iniţiativelor de afaceri promovate în special de tineri şi de femei.

Putem trage concluzia că acest tip de investiţii este necesar atât din perspectiva PNDR, cât şi din nevoia de a anula discrepanţele mari de dezvoltare și ocupare a forței de muncă dintre sat şi oraş, însă, înainte de toate, este oportun pentru a reduce ecartul socio-economic dintre statele din Vestul Europei şi România.

Date de contact:Grupul de Acţiune Locală

Microregiunea Ţara FăgetuluiSatul Dumbrava, comuna Dumbrava,

nr. 157, judeţul TimişPreşedinte: Ioan Ihasz

Tel.: 0724561332E-mail:

galtarafagetului@tarafagetului.roWebsite: www.tarafagetului.ro

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

14

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

15

Moștenire apicolă revigorată prin finanțare nerambursabilă

Crescut într-o familie cu o tradiție de peste 100 de ani în apicultură, beneficiarul acestui proiect a preluat afacerea de la părinți, care o moșteniseră, la rândul lor, de la bunici. De altfel, în România, stupăritul este unul dintre sectoarele

agriculturii cu cele mai vechi tradiții, benefic și prin faptul că albinele au o contribuție importantă la creșterea recoltelor prin polenizare.

Beneficiarul a găsit în Programul Național de Dezvoltare Rurală

CAPITOLUL 2. FERME

Titlul proiectului: Instalarea ca tânăr fermier la ferma apicolă din satul Țuțcani, comuna Mălușteni, județul Vaslui Proiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 112 - „Instalarea tinerilor fermieri”Beneficiar: Cotună Mitică Valentin – Întreprindere IndividualăLocalizare: comuna Mălușteni, județul VasluiRegiunea de dezvoltare: Nord-EstPerioada de implementare: 2009 – 2014Buget total: 77 490 leiFinanțare nerambursabilă: 77 490 leiCofinanțare (contribuția beneficiarului): nu este cazulTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, creșterea competitivității în sectorul agricol și forestier

oportunitatea pentru modernizarea și extinderea „moștenirii” lui. S-a informat asupra condițiilor de eligibilitate, a întocmit planul de afaceri, în care a inclus detalii despre situația inițială a exploatației și etapele și obiectivele stabilite în vederea dezvoltării ei, apoi a depus proiectul, care a fost selectat pentru finanțare.

Instalarea fermierului ca șef de exploatație apicolă, creșterea competitivității acesteia printr-o utilizare mai eficientă a factorilor de producție și adaptarea managementului fermei la condițiile dictate de cererea și oferta de piață au reprezentat obiectivele generale ale proiectului.

Obiectivele specifice au fost atinse prin reducerea costurilor de producție

și creșterea rentabilității economice a exploatației și a veniturilor.

Procesul de mărire a dimensiunii economice și de modernizare a fermei apicole s-a concretizat în achiziționarea a 50 de lăzi pentru stupi, a unei centrifuge reversibile, a unui aparat de descăpăcit automat și a unui banc de descăpăcit.

În prezent, comercializarea produselor se face atât en detail, la nivel local, cât și en gros, prin intermediul diverselor societăți comerciale.

Pentru beneficiar, implementarea proiectului a însemnat creșterea producției apicole, obținerea unei mieri de calitate superioară și mărirea numărului de familii de albine, prin înmulțire naturală în stupină.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

16

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

17

Bani europeni pentru culturile de pepeni, legume și plante ornamentale

Înainte de a depune acest proiect, tânăra Florentina Pălășanu a lucrat timp de opt ani în Italia, într-o seră de plante ornamentale de interior și exterior. Întorcându-se în țară cu această experiență de muncă și având și calificare de lucrător în cultura plantelor de câmp și legumicultură, a valorificat oportunitatea finanțărilor

prin PNDR 2007-2013, accesând Măsura 112, în vederea înființării unei exploatații agricole pentru cultura plantelor ornamentale, a legumelor și pepenilor.

Conform spuselor beneficiarei, investiția într-o fermă vegetală cu astfel de culturi a decurs din cererea

Titlul proiectului: Instalarea tinerei Pălășanu Florentina pentru prima dată ca șef de exploatație agricolăProiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 112 - „Instalarea tinerilor fermieri” Beneficiar: Pălășanu Florentina – Întreprindere IndividualăLocalizare: satul Costi, comuna Vânători, județul GalațiRegiunea de dezvoltare: Sud-EstPerioada de implementare: 19 aprilie 2010 – 31 iulie 2012Buget total: 25 000 euroFinanțare nerambursabilă: 25 000 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): 0 euroTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, creșterea competitivității în sectorul agricol și forestier

pieței. În sezonul lor, pepenii sunt foarte căutați, ceapa este folosită tot timpul anului, iar cererea de plante ornamentale a înregistrat un curs ascendent în ultima vreme, atât din partea oamenilor care locuiesc la casă, dar şi a instituțiilor/persoanelor juridice care își decorează curțile/grădinile proprii. Faptul că satul Costi se află în proximitatea municipiului Galați face ca piața de distribuție pentru aceste produse să fie destul de aproape, la numai 15 kilometri.

Obiectivul general al proiectului îl reprezintă îmbunătățirea managementului exploatațiilor agricole, iar cel specific este dat de realizarea de investiții cu ajutorul fondurilor nerambursabile, în vederea îmbunătățirii tehnologiei de cultură a plantelor. Obiectivele operaționale ale proiectului sunt dezvoltarea și

modernizarea exploatației prin îmbunătățirea tehnologiei de cultură, în scopul obținerii de produse de calitate, care să fie competitive pe piață.

Pentru modernizarea exploatației, îmbunătățirea activității și creșterea calității producției, a fost achiziționat un tractor de 25 CP, prevăzut cu ridicător posterior hidraulic, destinat efectuării lucrărilor de desfundat, prășit mecanic și transportat plante.

Beneficiara exploatează un teren de 1,4 hectare, cu următoarea structură de culturi: 0,37 hectare cu plante ornamentale (tuia, smaragd şi cimișir), 0,55 hectare cu pepeni și 0,48 hectare cu ceapă.

Printre rezultatele finale se evidențiază creșterea dimensiunii

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

18

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

19

economice a exploatației cu 0,6 hectare față de anul depunerii proiectului (2009), prin arendarea unei suprafețe pe care sunt cultivate plante ornamentale, pepeni și tomate.

Factorii principali care contribuie la eficiența acestui proiect sunt dimensiunea exploatației agricole, diversitatea culturilor și cursul urmat de beneficiară în 2011, în „Managementul exploatației agricole”.

Ținând cont de poziționarea geografică favorabilă a terenului pe care îl deținea și de interesul personal pentru înființarea unei plantații de afini, un întreprinzător din satul maramureșean Chiuzbaia a luat decizia de a apela la finanțare nerambursabilă prin PNDR, în vederea realizării proiectului dorit.

Profitând de faptul că în zona în care își desfășoară activitatea există GAL Mara Natur, care lansa apeluri

pentru Măsura 121, beneficiarul a hotărât să aplice în cadrul acestuia. Pentru atingerea obiectivului propus, a colaborat cu un consultant, cu experiență în realizarea de proiecte inovatoare cu finanțare europeană.

Perioada de aprobare a fost de aproximativ șase luni, proiectul fiind depus la sediul GAL în cadrul primului apel, în iunie 2012, după care a fost trimis spre aprobare la forurile competente. Notificarea

Titlul proiectului: Înființarea unei plantații de afini în localitatea Chiuzbaia, județul MaramureșProiect finanțat prin Axa 4 - LEADER a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 411.121 - „Modernizarea exploatațiilor agricole”Beneficiar: SC Novoagraplant SRLLocalizare: satul Chiuzbaia, județul MaramureșRegiunea de dezvoltare: Nord-VestPerioada de implementare: 15 martie 2013 – 14 noiembrie 2013Buget total: 13 283,66 euroFinanțare nerambursabilă: 9 590,66 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): 3 693 euroTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, creșterea competitivității în sectorul agricol și forestier

Afinul intră în circuitul plantațiilor profitabile

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

20

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

21

privind eligibilitatea proiectului a fost primită în ianuarie 2013, iar contractul de finanțare a fost semnat în martie 2013.

Proiectul a prevăzut realizarea unei culturi intensive de afin cu tufă înaltă în sistem convențional,

utilizând tehnologii moderne de cultură pe biloane și sistem de irigații automatizat.

Investiția a presupus efectuarea de lucrări de pregătire a solului, achiziția și instalarea sistemului de fertilizare și irigare, lucrări

pregătitoare, precum și cumpărarea și plantarea materialului săditor. Datorită proiectului, există acum o nouă sursă de fructe proaspete care asigură necesarul pentru lanțurile de magazine din regiune, intenția SC Novoagraplant SRL fiind de a realiza o investiție cu beneficii pe termen lung.

Proiectul implementat a condus la crearea unui loc de muncă pentru o persoană cu studii superioare, respectiv un inginer horticol. Prin angajarea acestui specialist, au fost îmbunătățite modul de plantare, condițiile de cultură și întreținere a acesteia.

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

23

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

22

Retehnologizare prin Schema de ajutor de stat XS13/2008

SC Panitrans SRL a fost înființată în 1997 și are ca domeniu principal de activitate fabricarea pâinii, prăjiturilor și a produselor proaspete de patiserie. Experiența acumulată și dorința de a-și extinde afacerea i-au determinat pe reprezentanții firmei să efectueze un studiu de piață, prin care au constatat o creștere semnificativă a

cererii pentru acest tip de produse, atât în mediul rural, cât și în cel urban.

Oportunitatea de a-și diversifica activitatea a fost exploatată de firma vâlceană prin accesarea de fonduri nerambursabile oferite de PNDR. În decembrie 2008 a fost depus dosarul de finanțare, la Agenția de Plăți

CAPITOLUL 3. PROCESARE

Titlul proiectului: Achiziționare utilaje patiserie Proiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 123 - „Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”, Schema de ajutor de stat XS13/2008 - „Stimularea IMM-urilor care procesează produse agricole în vederea obținerii unor produse alimentare” Beneficiar: SC Panitrans SRL Localizare: comuna Berbești, județul VâlceaRegiunea de dezvoltare: Sud-Vest Oltenia Perioada de implementare: 25 august 2009 – 30 iunie 2010Buget total: 1 000 660 lei Finanțare nerambursabilă: 500 330 lei Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 500 330 lei Teme abordate: prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare

pentru Dezvoltare Rurală și Pescuit (actuala Agenție pentru Finanțarea Investițiilor Rurale), iar după ce proiectul a trecut de etapele de verificare a conformității și eligibilității, a fost selectat, ulterior fiind semnat contractul de finanțare.

Obiectivul general îl constituie creșterea capacității de producție prin modernizarea unității de patiserie. Diversificarea producției existente (prin introducerea unei noi tehnologii, în conformitate cu cerințele pieței), creșterea productivității muncii și a siguranței ocupaționale, reducerea costurilor, creșterea cifrei de afaceri și a profitului firmei și asigurarea protecției mediului (prin reducerea consumurilor la utilități) au fost obiectivele specifice ale proiectului.

Investiția a constat în achiziționarea de utilaje performante, respectiv o linie tehnologică pentru realizarea

produselor de patiserie, un cuptor de coacere pe vatră și un cuptor rotativ.

Dezvoltarea unui nou segment de activitate a avut la bază creșterea cererii pentru produse proaspete de patiserie pe piața locală. Avantajele identificate în cadrul firmei în urma realizării investiției au constat în:• valorificarea maximă a

potențialului productiv; • valorificarea forței de muncă; • mărirea numărului de clienți.

În prezent, producția se realizează în condiții optime de igienă, cu respectarea standardelor europene de management al calității.

Impactul social s-a concretizat prin

crearea a 15 locuri de muncă, iar din punct de vedere economic, rezultatele proiectului se încadrează la creșterea valorii adăugate a produselor și a competitivității companiei pe piață.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

24

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

25

În vederea dezvoltării afacerii inițiale prin creșterea productivității și competitivității, compania beneficiară a acestui proiect, specializată în panificație și patiserie, a decis să aplice pentru fonduri nerambursabile în cadrul apelului deschis pe Măsura 123, Schema de ajutor de stat XS13/123A/2008.

Obiectivul general al proiectului a fost creșterea competitivității firmei beneficiare prin diversificarea produselor obținute. În vederea îndeplinirii lui, au fost stabilite următoarele obiective specifice:• creșterea capacității de producție;• crearea de locuri de muncă;• adaptarea la cerințele comunitare

Titlul proiectului: Achiziții de utilaje de producție și mașină specializată de transport în orașul Luduș, județul Mureș, prin Schema de ajutor de stat XS13/123A/2008Proiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare rurală, Măsura 123 - „Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”, Schema de ajutor de stat XS13/123A/2008Beneficiar: SC Dactylis Prod SRLLocalizare: orașul Luduș, județul MureșRegiunea de dezvoltare: CentruPerioada de implementare: 15 decembrie 2008 – 13 mai 2009Buget total: 177 868 euroFinanțare nerambursabilă: 88 934 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): 88 934 euroTeme abordate: prelucrarea/procesarea și marketingul produselor agroalimentare, creșterea competitivității în sectorul agricol și forestier

Modernizare și diversificare în domeniul produselor de panificație și cofetărie

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

26

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

27

privind procesarea și distribuția produselor de panificație și cofetărie.

Principalele activități ale proiectului au constat în achiziționarea următoarelor utilaje: divizor automat, cuptor de patiserie, laminor

automat, mașină de turnat și format lung, malaxor cu spirală și cuvă. De asemenea, a fost cumpărată și o mașină specializată de transport. Achizițiile au permis obținerea unor produse de calitate, cu o productivitate mărită, și livrarea lor în timp util în magazinele de desfacere. Produsele

societății sunt comercializate în 18 magazine, servind comunitatea locală și consumatorii din județul Mureș. Prin intermediul proiectului au fost create 25 de locuri de muncă.

Acest proiect a contribuit la consolidarea poziției companiei pe

piață prin:• păstrarea rețetelor de fabricație

de-a lungul timpului;• diversificarea producției

respectând cerințele pieței;• oferirea zilnică spre vânzare a

produselor proaspete;• respectarea normelor sanitare.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

28

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

29

La producții agricole fruntașe se cer depozite pe măsură

SC Rominsem SRL administrează 2 500 de hectare de teren în județul Brăila, suprafață pe care cultivă porumb, f loarea-soarelui, grâu, orz, rapiță și soia.

Compania a apelat la finanțare europeană încă din anul 2006,

accesând fonduri SAPARD pentru achiziția de utilaje.

În anul 2011 a fost semnat un contract prin FEADR, pentru construirea unui siloz complet automatizat, cu o capacitate de aproximativ 7 500 de tone.

Titlul proiectului: Construire capacități de depozitare în comuna Mircea Vodă Proiect finanțat prin Axa 1 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 123 - „Creșterea valorii adăugate a produselor agricole și forestiere”Beneficiar: SC Rominsem SRL Localizare: comuna Mircea Vodă, județul BrăilaRegiunea de dezvoltare: Sud-EstPerioada de implementare: 17 februarie 2011 – 1 noiembrie 2012Buget total: 1 154 469 euroFinanțare nerambursabilă: 577 234 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): 577 235 euroTeme abordate: valorificarea potențialului agricol și/sau creșterea productivității fermelor agricole, creșterea competitivității în sectorul agricol și forestier

Proiectul a vizat crearea unei capacități de recepționare, depozitare, condiționare și sortare a produselor agricole în vederea prelungirii perioadei de păstrare și a creșterii calității lor.

Silozul este modern, format din cinci celule, fiecare cu o capacitate de aproximativ 1 500 de tone, prevăzute cu gură de acces, rampă de descărcare-preluare, stație de sortare, celule pentru uscare-condiționare, sistem automat de prelevare a probelor, buncăr și alte astfel de instalații. Buncărul este proiectat pentru descărcare rapidă (un camion la fiecare 10 minute), fără a fi necesară folosirea buldozerului. În siloz poate fi depozitat porumbul produs pe aproximativ 804 hectare,

uscat optim cu ajutorul instalațiilor din dotare.

Prin realizarea acestei investiții, compania poate stoca în cele mai bune condiții recolta, care este apoi valorificată în lunile februarie și martie ale anului următor.

În urma implementării proiectului, au fost create două locuri de muncă. În acest fel, compania a trecut de la 26 la 28 de angajați.

Necesitatea proiectului din comuna Mircea Vodă și a altora similare a fost demonstrată ulterior prin producțiile notabile cantitativ și calitativ, obținute de fermierii brăileni în anul 2014.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

30

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

31

Pensiune de trei margarete pe malul Mureșului

Proiectul a avut ca scop construirea unei pensiuni turistice pe malul râului Mureș, într-o zonă retrasă, care se pretează activităților de recreere. Societatea care a implementat proiectul a vizat îndeosebi grupurile organizate de turiști. Poziționarea accesibilă, în apropierea drumului european E60, și faptul că în zonă nu se găsesc alte pensiuni turistice au reprezentat principalele avantaje pentru beneficiar.

Cererea de finanțare a fost depusă în octombrie 2008, contractul fiind semnat în martie 2009. Pentru întocmirea cererii de finanțare, beneficiarul a apelat la serviciile unei firme de consultanță, dar toate demersurile necesare pentru obținerea avizelor au fost responsabilitatea lui.

În perioada implementării proiectului, SC Agro Cereal SRL nu a întâmpinat probleme majore,

singurele dificultăți fiind cele de ordin financiar, legate de respectarea termenelor de plată și recuperarea TVA.

Obiectivul general al proiectului a fost dezvoltarea de activități turistice care să contribuie la creșterea numărului de locuri de muncă și a atractivității spațiului rural, avându-se în vedere obiectivul specific privind atragerea a cât mai mulți turiști în zonă, prin crearea, îmbunătățirea și diversificarea serviciilor turistice.

Principalele activități ale proiectului au constat în construirea pensiunii propriu-zise, de tip P+E+M. Aceasta are 45 de locuri de cazare, în camere dotate cu grup sanitar propriu. De asemenea, deține un restaurant și o bucătărie, terasă și foișor. Pentru desfășurarea activităților recreative, pensiunea pune la dispoziția doritorilor un teren de sport cu instalație de nocturnă.

CAPITOLUL 4. ACTIVITĂȚI NON-AGRICOLE

Titlul proiectului: Pensiune turistică rurală „LOTUS”, comuna Bogata, localitatea Ranta, județul MureșProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 313 - „Încurajarea activităților turistice”Beneficiar: SC Agro Cereal SRLLocalizare: satul Ranta, comuna Bogata, județul MureșRegiunea de dezvoltare: CentruPerioada de implementare: martie 2009 – martie 2013Buget total: 1 429 720 leiFinanțare nerambursabilă: 714 860 leiCofinanțare (contribuția beneficiarului): 714 860 leiTeme abordate: dezvoltarea/diversificarea serviciilor turistice și valorificarea potențialului turistic, calitatea vieții în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

Totodată, unitatea le oferă clienților și posibilitatea organizării de mese festive sau diverse tipuri de evenimente.

În opinia beneficiarului, convins că nu se pot obține rezultatele dorite fără un angajament total, factorii specifici care contribuie la îndeplinirea cu succes a obiectivului unui astfel de proiect țin de asigurarea unui sejur într-o zonă

liniștită, departe de agitația urbană, și de oferirea unor servicii de agrement sănătos, reprezentat de posibilitatea desfășurării de activități sportive.

Rezultatele proiectului au fost construirea pensiunii și crearea a opt locuri de muncă, iar indirect, beneficiile economico-sociale aduse comunității locale și promovarea turistică a zonei.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

32

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

33

Năzuința spre investiția din comuna dâmbovițeană Aninoasa a provenit dintr-o pasiune mai veche, îmbinată cu specializarea de inginer auto a beneficiarului, și a prins contur prin oportunitatea oferită de Măsura 312.

La întoarcerea în țară, după șapte ani petrecuți în străinătate, beneficiarul, mare iubitor de

autoturisme, și-a pus în practică visul prin realizarea unui proiect ambițios, materializat în construirea unui service auto ultramodern, în conformitate cu standardele europene.

Obiectivul general al proiectului se încadrează în dezvoltarea durabilă a economiei rurale prin încurajarea activităților non-agricole, în scopul creșterii numărului de locuri de

Titlul proiectului: Construire hală industrială (service auto) și împrejmuire terenProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea și dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: SC DSG Motor World SRLLocalizare: comuna Aninoasa, județul DâmbovițaRegiunea de dezvoltare: Sud MunteniaPerioada de implementare: 23 aprilie 2010 – 30 mai 2011Buget total: 1 184 487 leiFinanțare nerambursabilă: 829 140 leiCofinanțare (contribuția beneficiarului): 355 347 leiTeme abordate: dezvoltarea și diversificarea serviciilor non-agricole din mediul rural, creșterea calității vieții în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

Încă un vis împlinit cu ajutorul PNDR

muncă și a veniturilor adiționale la nivel local.

Obiectivele specifice se referă la:• crearea de locuri de muncă (opt

au fost înființate prin proiect, societatea având acum 13 angajați);

• creșterea valorii adăugate a activităților non-agricole;

• crearea și diversificarea serviciilor pentru populația rurală.

Societatea dâmbovițeană oferă trei tipuri de servicii:• reparații mecanice pentru

autoturisme și utilitare;• reparații electrice pentru

autoturisme și utilitare;• tinichigerie și vopsitorie.

Activitățile întreprinse prin proiect s-au concretizat în construirea unei hale (service auto) și achiziționarea

de echipamente specifice: aparatură de reglat faruri, de sudură în mediu protector, de sudură în puncte cu kit de tragere, de tăiat cu plasmă, de tras tablă, de montat/demontat anvelope, pentru echilibrat roți, pentru înlocuit lichid de frână, pentru instalațiile de aer condiționat și pentru completare cu ulei, aspirator mobil pentru două mașini de șlefuit, banc fix de lucru, cabină de vopsit, compresmetre diesel, otto și cu șurub, cric hidraulic pentru cutie de viteze, cric traversă pentru canal geometrie roți, dulap mobil utilat cu scule, trei elevatoare de diferite tipuri, exhaustor pentru gaze de eșapament, macara pliabilă tip „girafă”, post de pregătire dublu, presă pentru montarea/demontarea de arcuri elicoidale, presă hidraulică fixă, recuperator de ulei cu absorbție precameră, redresor-robot de pornire, set de scule specializate

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

34

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

35

pentru tinichigerie, sistem de transport pentru vehicule avariate, stand de verificat jocuri în articulații, stand pentru reglarea geometriei roților, stand de frânare și suspensii, tester de diagnoză multimarcă, trusă de electrician,

trusă de tinichigerie și sistem pentru măsurarea caroseriilor.

De operațiunile posibile prin dotările enumerate se folosesc acum proprietarii de autoturisme și autoutilitare.

Cazare și masă aproape de misterioasa pădure clujeană Hoia

Situată pe E81, localitatea Rădaia se bucură, pe lângă accesul ușor, conferit de poziționarea pe un drum european, de amplasarea într-o zonă cu mare potențial turistic, reprezentant îndeosebi de pădurea Hoia, un loc care naște controverse, cunoscut pentru o serie de fenomene misterioase care au avut loc aici, atrăgând anual numeroși turiști sau persoane pasionate de mistic.

Profitând de potențialul turistic variat al zonei și de lipsa unei baze tehnico-materiale adecvate, necesare valorificării acestuia, beneficiarul a depus, în cadrul primei sesiuni din iulie 2010, aferente Măsurii 313, un proiect în vederea construirii unei pensiuni turistice pentru a veni în întâmpinarea cerințelor vizitatorilor, prin oferirea de servicii de cazare, alimentație și agrement.

Titlul proiectului: Construire pensiune cu restaurant, teren de sport și parcăriProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 313 - „Încurajarea activităților turistice”Beneficiar: SC Neo Bonanza SRLLocalizare: satul Rădaia, comuna Baciu, județul ClujRegiunea de dezvoltare: Nord-VestPerioada de implementare: 16 august 2011 – 16 august 2014Buget total: 399 252 euro Finanțare nerambursabilă: 199 626 euro Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 199 626 euroTeme abordate: dezvoltarea/diversificarea serviciilor turistice și valorificarea potențialului turistic, calitatea vieții în zonele rurale și diversificarea economiei rurale

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

36

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

37

Procesul de elaborare și implementare a proiectului a fost realizat cu ajutorul a două firme, una de proiectare și una de consultanță, cea din urmă observând îndeaproape etapele proiectului și sprijinindu-l pe beneficiar în completarea cererii de finanțare, în elaborarea studiului de fezabilitate și în implementarea proiectului. De asemenea, a oferit suport în obținerea avizelor necesare funcționării pensiunii.

Obiectivul general al proiectului a fost valorificarea principalelor atracții turistice din zona Baciu, iar obiectivul specific l-a reprezentat construirea unei pensiuni turistice rurale dotate cu restaurant, piscină și teren de sport, care va conduce la creșterea gradului de exploatare a potențialului turistic, natural și antropic al zonei, prin

includerea în circuitele turistice a unor obiective locale.

Activitățile principale ale proiectului

au constat în construirea efectivă a pensiunii și a dotărilor aferente, de la faza de proiect (completarea cererii de finanțare, realizarea studiului de fezabilitate), continuând cu semnarea contractului de finanțare și finalizând, după 36 de luni, cu activitățile specifice procesului de implementare.

Pensiunea are nouă camere cu câte două paturi și o cameră cu patru paturi, totalizând 22 de locuri de cazare. Fiecare cameră este dotată cu baie proprie, cabină de duș, toaletă, uscător de păr, televizor și internet wireless. Amenajarea restaurantului, cu o capacitate de 170 de locuri, permite și organizarea de evenimente,

precum nunți, botezuri, conferințe, reuniuni private și de afaceri etc. Restaurantul dispune de o terasă exterioară de aproximativ 60 de locuri. Pensiunea asigură și parcare păzită.

Proiectul a însemnat și crearea a 10 locuri de muncă în mediul rural și menținerea lor timp de cel puțin trei ani.

Beneficiarii proiectului sunt turiștii, care au acum acces la o bază tehnico-materială de calitate, pe lângă explorarea atracțiilor zonei, iar indirect comunitatea locală, prin contribuția societății comerciale la bugetul local și sporirea prestigiului turistic al zonei.

Conform beneficiarului, este important ca orice solicitant care dorește să acceseze fonduri europene

pentru inițierea/dezvoltarea unui proiect să aibă sprijinul tuturor participanților în cadrul procesului.

În prezent, societatea beneficiară își menține angajații, care lucrează într-un mediu plăcut și dispun de dotări și echipamente noi, în concordanță cu standardele de calitate specifice în domeniu.

Proiectul din Rădaia reprezintă o „bună practică” prin beneficiul adus comunității locale și este un exemplu pozitiv pentru „actorii” participanți la activitatea turistică zonală. Totodată, permite învățarea pornind de la rezultatele și experiențele altora și stimulează apariția de noi idei. El este transferabil, putând fi cu ușurință adaptat în alte zone ale țării în care există potențial turistic.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

38

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

39

PROIECTE DIN SPAȚIUL EUROPEAN

Statele din care au fost selectate exemplele de bune practici prezentate în paginile următoare

LEGENDA:

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

40

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

41

Parteneriat pentru un turism durabil

Proiectele LEADER încurajează comunitățile să identifice și să dezvolte activități turistice inovatoare, folosindu-se de tradițiile locale, de povestirile și îndeletnicirile oamenilor care își desfășoară activitatea în mediul rural și de patrimoniul cultural specific, conturând astfel o imagine locală distinctă.

Prin cooperarea în interiorul și în afara Țării Galilor, partenerul principal din cadrul acestui proiect și-a propus realizarea unui schimb de idei și de bune practici în vederea creșterii gradului de conștientizare a problemelor observate la nivelul comunității și identificarea de noi metode de rezolvare a acestora.

Scopul principal al proiectului a constat în studierea modului în care partenerii colaborează cu locuitorii

din comunitățile rurale în vederea dezvoltării și promovării experiențelor de turism durabil, bazate pe patrimoniul și cultura locală. S-a urmărit astfel consolidarea imaginii fiecărei zone ca destinație turistică și îmbunătățirea cunoștințelor și abilităților, ca urmare a experienței comune câștigate.

Obiectivele specifice ale proiectului au fost:• elaborarea de produse turistice cu

participarea comunității; • împărtășirea cunoștințelor

dobândite ca urmare a parteneriatului social construit între prestatorii de servicii turistice și comunitățile locale privind promovarea patrimoniului cultural și a produselor turistice pe bază de cultură;

• examinarea modului în care alte

Titlul proiectului: Adăugând valoare comunității prin turism Proiect finanțat prin Axa LEADER, Măsura 421 - „Implementarea proiectelor de cooperare”Beneficiar: Parteneriat între Pembrokeshire Advance (Țara Galilor-Regatul Unit), GAL Colline Joniche (Italia), GAL Istre (Slovenia), GAL Päijänne (Finlanda), GAL Sdružení Růže (Cehia), GAL South Lanarkshire (Scoția-Regatul Unit)Localizare: Pembrokeshire (Țara Galilor), provincia Finlanda de Sud (Finlanda), districtul Budejovice (Cehia), Lanarkshire, regiunea de Sud (Scoția), provincia Taranto (Italia) și Primorska ( Slovenia)Regiunea de dezvoltare: Pembrokeshire (Țara Galilor), Päijänne Tavastia (Finlanda), Jihočeský, regiunea de Sud (Cehia), Lanarkshire, regiunea de Sud (Scoția), Puglia (Italia), Obalno-kraška (Slovenia)Perioada de implementare: 16 februarie 2011 – 31 decembrie 2013Buget total: 737 044 euroFinanțare nerambursabilă: 646 090 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): 90 954 euroTeme abordate: cooperare și schimb de experiență pentru dezvoltarea comunităților rurale

ȚARA GALILOR, FINLANDA, CEHIA, SCOȚIA, ITALIA ȘI SLOVENIA

țări creează pachete și promovează inițiative care se referă la dezvoltarea turismului durabil.

Evenimentele rețelelor transnaționale, vizitele în vederea realizării de studii, schimbul de informații și activitățile informatice au fost orientate spre atingerea obiectivelor proiectului. În plus, prin proiect a fost pus la dispoziție un ghid de bune practici și un forum on-line care să ofere exemple de activități turistice de succes, specifice comunității. Selecția din țările partenere s-a concentrat pe beneficiile turismului rural durabil, aduse, de exemplu, de crearea de trasee turistice sau eco-muzee.

Rezultatele proiectului sunt reprezentate de creșterea numărului de vizitatori și îmbunătățirea calității și varietății produselor patrimoniului/turismului cultural oferite, ca urmare a participării în proiect a 50 de reprezentanți din grupuri locale și organizații cu activitate în turism.

Totodată, prezentarea la nivel internațional a proiectului a fost menită să atragă cât mai mulți vizitatori străini în zonele participante.

Oportunitățile de dezvoltare specifice activităților turistice durabile sunt într-un proces continuu de identificare și examinare, la nivel de parteneriat sau local, dar și

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

42

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

43

Concentrare de fonduri în dezvoltarea rurală

Înainte de depunerea proiectului, Agroserv Ltd avea 2 466 de hectare de teren agricol la dispoziție, dar, cu toate acestea, capacitățile ei nu erau exploatate pe deplin: utilajele și tehnologiile utilizate erau depășite, compania neavând capacitatea de a gestiona în mod eficient producția animală și gama largă de resurse naturale disponibile. Prin urmare, s-a decis să se întreprindă un proces semnificativ de restructurare și modernizare a fermei, pentru a se

putea beneficia pe deplin de potențialul ei și al zonei.

Proiectul a vizat creșterea competitivității unității agricole prin utilizarea optimă a factorilor de producție și aplicarea de noi tehnologii și inovații.

Activitățile proiectului au presupus investiții structurale și tehnologice la două ferme, vizând reconstruirea grajdurilor pentru vaci de lapte,

Titlul proiectului: Compania agricolă Agroserv-modernizare în scopul creșterii competitivității, SlovaciaProiect finanțat prin Axa 1, Măsura 121 - „Modernizarea exploatațiilor agricole”Beneficiar: Agroserv LtdLocalizare: satul Detva, regiunea Žilina, SlovaciaPerioada de implementare: 1 noiembrie 2007 – 1 august 2010Buget total: 3 361 576 euroFinanțare nerambursabilă: 1 680 788 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): 1 680 788 euroTeme abordate: competitivitatea în agricultură și silvicultură, restructurarea și dezvoltarea potențialului fizic și promovarea inovării

SLOVACIA

datorită contactelor între companii de croazieră finlandeze sau galeze, datorită susținerii din partea cehilor, în vederea stabilirii unui traseu feroviar, și prin auditul activităților turistice desfășurate la nivelul comunității.

Participarea localnicilor încă de la început, astfel încât ei să poată modela proiectul utilizându-și cunoștințele și abilitățile, a fost esențială, fiind un proces de lungă durată.

Condițiile acordării finanțării pentru astfel de proiecte diferă de la o țară la alta, ceea ce poate duce la întârzieri în startul lor și la necesitatea încheierii de înțelegeri cu parteneri individuali, însă perseverența și răbdarea conduc la rezultate, ca în cazul de față.

În astfel de situații, este foarte important să se poarte discuții deschise cu partenerii, iar beneficiarii să nu se angajeze în cheltuieli foarte mari, pe care nu le pot suporta.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

44

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

45

modernizarea spațiilor pentru depozitare și achiziționarea de echipamente pentru producția vegetală. Au fost cumpărate 18 mașini noi, inclusiv un pulverizator, două distribuitoare, două cositoare, un mixer vagon de alimentare, un tăietor și un tractor.

Achiziționarea de utilaje noi a condus la numeroase beneficii pentru companie, cum ar fi creșterea

randamentului la hectar, reducerea consumului de combustibil și a costurilor cu reparația mașinilor, asigurarea unei producții vegetale de calitate și a cantității necesare de furaje și distribuția acestora în cantitatea optimă și la momentul potrivit pentru creșterea de animale.

Astfel, obiectivul principal, de mărire a competitivității firmei, a fost îndeplinit, suprafața de teren agricol

utilizat într-un mod eficient crescând cu 1 543 de hectare.

În urma implementării proiectului, competitivitatea firmei a crescut semnificativ, calitatea și eficiența producției vegetale fiind îmbunătățite, dar și activitatea de creștere a animalelor.

Acest proiect demonstrează că o concentrare bine orientată a

fondurilor pentru dezvoltarea rurală poate determina o creștere a competitivității și eficienței fermelor și, totodată, poate crește bunăstarea animalelor.

Cu toate acestea, pot apărea și probleme, ca urmare a procesului dificil și de lungă durată privind aprobările necesare, cu precădere în cazul în care plățile se efectuează numai anual.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

46

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

47

Forgione este una dintre puținele ferme rămase în regiunea Campania care încă fabrică brânză tradițională locală Carmasciano, conform procesului tradițional de producție. Cu o experiență îndelungată în agricultură, ferma se dedică prelucrării laptelui de oaie și de capră pe baza unor rețete transmise din generație în generație, cu respectarea și valorificarea tradițiilor locale.

Ferma se situează într-un cătun

italian din Rocca San Felice, un sat care a păstrat tipul caracteristic de așezare medievală, cu străduțe înguste și case mici cu pereți din piatră. În zonă se află și un izvor termal, care conferă brânzei un gust ușor sulfuros.

Fiind o zonă cu potențial turistic, ferma a realizat o investiție pentru reabilitarea unei clădiri vechi și modernizarea spațiilor exterioare ale fermei destinate realizării de activități recreaționale.

Obiectivul principal al proiectului a fost diversificarea veniturilor

fermei prin dezvoltarea activităților agroturistice.

Proiectul a urmărit astfel să creeze o nouă sursă de venit și să găsească o modalitate de a spori oportunitățile de piață pentru brânza produsă în fermă. S-a dorit ca activitățile agroturistice să contribuie la creșterea gradului de conștientizare cu privire la calitatea și specificul acestui tip de brânză în rândul noilor clienți. De asemenea, ferma este situată într-o zonă cu un potențial turistic ridicat, oferind un mediu ideal pentru cei care își doresc o vacanță liniștită, cu vedere panoramică pitorească spre munții care o înconjoară.

Prin intermediul proiectului au fost construite și dotate nouă camere, un restaurant cu o capacitate de 38 de persoane și un spațiu de preparare a mâncării.

Inițierea de activități agroturistice a permis crearea de locuri de muncă pentru membrii gospodăriei. Cei doi fii ai familiei au început să participe

Titlul proiectului: O nouă afacere agroturistică sprijină producția de brânză tradițională de oaie Proiect finanțat prin Axa 3, Măsura 311 - „Diversificarea activităților non-agricole”Beneficiar: Ferma ForgioneLocalizare: Rocca San Felice, Avellino, ItaliaRegiunea de dezvoltare: CampaniaPerioada de implementare: 5 august 2009 – 8 martie 2011Buget total: 255 000 euro Finanțare nerambursabilă: 127 500 euro Cofinanțare (contribuția beneficiarului): 127 500 euro Teme abordate: dezvoltarea activităților turistice, produse tradiționale, lanțuri alimentare scurte

Îmbinarea producției de brânză tradițională cu activități agroturistice

ITALIA

activ la activitățile de agroturism, acestea creând un spațiu de afaceri profitabil pentru promovarea și valorificarea produselor fermei, rezultând noi surse de venit, prin comercializarea directă a acestora.

Diversificarea activităților fermei nu a dus doar la crearea de oportunități de dezvoltare, ci și la îmbunătățirea mediului înconjurător.

Prin această investiție, Forgione a devenit un loc privilegiat pentru conservarea și animarea unei tradiții locale străvechi, cum este producerea brânzei Carmasciano. Astfel, în plus față de beneficiul direct, proiectul a avut efecte multiplicative asupra teritoriului rural.

În acest sens, investiția a produs atât bunuri private, cât și publice.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

48

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

49

„Un ciocolatier bun trebuie să aibă și un cap bun pentru management”

Hervé Filleul este maestru ciocolatier și preparator de înghețată din 1999. Belgianul și-a început activitatea într-un mic atelier de 40 m² din Thuin, un orășel cu 14 000 de locuitori. Încă de la început, produsele sale au fost foarte apreciate de consumatori, însă spațiul de producție limitat nu i-a permis extinderea

afacerii la nivel național și internațional. „În străinătate, Belgia nu este cunoscută pentru echipa ei de fotbal, ci pentru bere și ciocolată”, spune Hervé Filleul.

Pornind de la această idee, în septembrie 2008, întreprinzătorul a decis să-și extindă afacerea și să o

Titlul proiectului: Amenajare spațiu pentru producerea ciocolateiProiect finanțat prin Axa 3 a Programului Național de Dezvoltare Rurală, Măsura 312 - „Sprijin pentru crearea și dezvoltarea de microîntreprinderi”Beneficiar: Hervé Filleul (firma Couleur Chocolat)Localizare: localitatea Thuin, provincia Hainaut Regiunea de dezvoltare: ValoniaPerioada de implementare: 1 ianuarie 2008 – 31 decembrie 2009Buget total: 293 000 euroFinanţare nerambursabilă: 94 000 euroCofinanțare (contribuția beneficiarului): 199 000 euroTeme abordate: dezvoltarea și diversificarea serviciilor non-agricole din mediul rural

BELGIA

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

50

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

51

transfere într-un spațiu mai mare, de 300 m², situat într-o clădire industrială dintr-un sătuc învecinat.

Pentru implementarea acestei idei, ciocolatierul a solicitat asistență financiară prin FEADR. Cu ajutorul sprijinului nerambursabil obținut, a renovat spațiul propus, conform standardelor aferente producției alimentare, și a investit în echipamente adecvate. Magazinul de desfacere a rămas în Thuin, dar noile facilități de producție, puse în funcțiune începând din februarie 2009, i-au permis extinderea activității.

În urma implementării proiectului, producția s-a triplat, iar compania exportă ciocolată în Franța, Polonia și Scoția. Mai presus de toate, a obținut eticheta kosher-parve, ceea ce înseamnă că întreaga producție nu conține nici măcar urme de lapte și, prin urmare, este numai bună pentru consumatorii evrei. „Există doar patru fabrici de ciocolată în Belgia care au această etichetă, iar noi suntem singurii din Valonia – se mândrește producătorul. Lucrăm pentru comunitățile evreiești din Charleroi, Bruxelles, Lille și mai ales pentru cele din jurul Parisului. În paralel, având în vedere existența

acestei etichete și reputația excelentă a ciocolatei belgiene, avem planuri pentru extinderea producției pe piața israeliană”.

Potrivit beneficiarului, un alt avantaj al ciocolatei fără lapte îl constituie faptul că este potrivită și pentru vegetarieni sau pentru persoanele alergice sau cu intoleranță la lactoză. În acest sens, belgianul și-a propus să inițieze o campanie de informare care să includă medici, dieteticieni și magazine de specialitate.

Piața pentru Couleur Chocolat este, așadar, în continuă creștere,

însă ciocolatierul spune că își dorește să rămână un producător la scară mică, să-și păstreze sufletul de meșteșugar și să continue să lucreze cu materiale fine, fiind de părere că este ușor să creezi un atelier de ciocolată, cel mai însemnat aspect fiind gestionarea lui. „Este important să nu te repezi cu capul înainte – ne sfătuiește Hervé Filleul. În afacerea voastră, nu ezitați să vă gândiți și să contactați persoane care vă pot oferi un ajutor valoros. Astăzi, un ciocolatier bun trebuie să aibă și un cap bun pentru management. Acesta este un aspect esențial pentru o afacere de succes”.

1.pdf 1 3/13/2015 2:16:46 PM

52

1.pdf 2 3/13/2015 2:16:46 PM

Deschiși Către Viitor

CONTACT:Sediul Naţional al Unităţii de Sprijin a Reţelei (USR)

Str. Nicolae Filipescu, nr. 39-41, et. 6, Sectorul 2, Bucureşti, CP 020961Tel.: 031 690 0214, Fax.: 031 690 0215

E-mail: info@rndr.ro, Internet: www.rndr.ro

Această publicaţie a fost realizată de Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale din România, în cadrul proiectului „Înfiinţarea şi sprijinirea Reţelei Naţionale de Dezvoltare Rurală”. Proiect cofinanţat

prin FEADR, prin Măsura 511 din cadrul PNDR 2007 - 2013.2015

Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziţia oficială a Uniunii Europene.Se distribuie gratuit.