- 2011 –

www.baiamarecity.ro

În acest material documentar puteŃi găsi informaŃii utile privind activitatea administraŃiei publice locale din perioada 1 ianuarie 2010 – 31 decembrie 2010 şi parŃial 2011. Pentru orice informaŃii publice şi sugestii

nu ezitaŃi să ne contactaŃi la tel. 0262-211001, 2 sau 3, int. 112 sau 245 sau la adresa de e-mail: doriana.nica@baiamarecity.ro

1

Material realizat de către fiecare dintre compartimentele / serviciile / direcŃiile prezentate şi redactat de către Doriana Nica – inspector în cadrul Serviciul RelaŃii cu Publicul, Arhivă

2

CUPRINS

CUVÂNT INTRODUCTIV ........................................................................................................................................4

LOCALIZARE ............................................................................................................................................................5

POPULAłIA ...............................................................................................................................................................6

BAIA MARE – REPERE ALE IDENTIT ĂłII URBANE ......................................................................................6

CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI BAIA MARE.......... ...........................................................................7

MEMBRII ŞI APARTENENłA LOR POLITICĂ ...................................................................................................7 COMPONENłA COMISIILOR DE SPECIALITATE ALE CONSILIULUI LOCAL BAIA MARE ....................7 ATRIBUłIILE CONSILIULUI LOCAL..................................................................................................................8 HOTĂRÂRILE CONSILIULUI LOCAL - 2010....................................................................................................10 CONDUCEREA PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BAIA MARE.............................................................................32 PRINCIPALELE ATRIBUłII ALE PRIMARULUI..............................................................................................33 SECRETARUL MUNICIPIULUI BAIA MARE....................................................................................................34

STRATEGIA MUNICIPIULUI BAIA MARE ................... ....................................................................................34

ADMINISTRATOR PUBLIC, ARHITECT ŞEF, DIRECłII ŞI SERVICII PUBLICE....................................36

DIRECłIA JURIDIC Ă ADMINISTRA łIE PUBLIC Ă LOCAL Ă ......................................................................37

COMPARTIMENTUL PREGĂTIRE ŞI ELABORARE DOCUMENTE ..............................................................38 SERVICIUL JURIDIC – CONTENCIOS, ADMINISTRAłIE PUBLICĂ LOCALĂ ............................................40 SERVICIUL RELAłII CU PUBLICUL, ARHIVĂ ................................................................................................40 TRANSPARENłĂ SPORITĂ ÎN ACTIVITATEA PRIMĂRIEI ..........................................................................42 BIROUL AGRICOL................................................................................................................................................51

SERVICIUL PUBLIC COMUNITAR DE EVIDEN łĂ A PERSOANELOR.....................................................54

DIRECłIA ECONOMIC Ă ......................................................................................................................................59

DIRECłIA DE VENITURI.....................................................................................................................................59

DIRECłIA URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI.......................... ................................................63

ARHITECT ŞEF .......................................................................................................................................................68

DIRECłIA TEHNIC Ă - INVESTIłII, ÎNV ĂłĂMÂNT, SĂNĂTATE...............................................................73

SERVICIUL INVESTIłII.......................................................................................................................................86 DIRECłIA SĂNĂTATE.........................................................................................................................................93 SERVICIUL TEHNOLOGIA INFORMAłIEI .....................................................................................................109

DIRECłIA SERVICII ŞI ACHIZI łII PUBLICE ...............................................................................................111

DIRECłIA STRATEGII, DEZVOLTARE COMUNITAR Ă .............................................................................149

BIROUL AUDIT PUBLIC INTERN.....................................................................................................................152

SERVICII PUBLICE ÎN SUBORDINEA CONSILIULUI LOCAL ... .......................................................... - 159 -

SERVICIUL PUBLIC ASISTENłĂ SOCIALĂ ..............................................................................................- 159 - SERVICIUL PUBLIC AMBIENT URBAN.........................................................................................................204 SERVICIUL PUBLIC ADMINISTRAREA PATRIMONIULUI LOCAL ŞI UTILITĂłI..................................231

INSTITU łII DIN SUBORDINEA CONSILIULUI LOCAL ................ ..............................................................259

S.C. VITAL SA BAIA MARE..............................................................................................................................259 TEATRUL MUNICIPAL BAIA MARE...............................................................................................................259 TEATRUL DE PĂPUŞI BAIA MARE.................................................................................................................259 S.C. TRANSPORT LOCAL URBIS S.A. BAIA MARE.......................................................................................259 OCOLUL SILVIC MUNICIPAL BAIA MARE....................................................................................................259

3

INFORMA łII UTILE ............................................................................................................................................260

PRIMARII MUNICIPIULUI BAIA MARE ........................................................................................................260 CETĂłENII DE ONOARE AI MUNICIPIULUI BAIA MARE .........................................................................261 ORAŞELE ÎNFRĂłITE .......................................................................................................................................264

ANEXE.....................................................................................................................................................................265

MANAGEMENT FINANCIAR............................................................................................................................266 ORGANIGRAMA PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BAIA MARE ........................................................................267 ORGANIGRAMA SPAPLU.................................................................................................................................269 ORGANIGRAMA SPAU......................................................................................................................................270 ORGANIGRAMA TEATRUL MUNICIPAL BAIA MARE.......................................................................................271 ORGANIGRAMA TEATRUL DE PĂPUŞI BAIA MARE.........................................................................................272 HOTĂRÂREA NR. 17/2006 PRIVIND STABILIREA UNOR MASURI PENTRU ASIGURAREA LIBERULUI ACCES LA

INFORMATIILE DE INTERES PUBLIC.........................................................................................................................273 HOTĂRÂREA NR. 263/2009 PRIVIND STABILIREA UNOR TARIFE PENTRU PRESTAREA SERVICIULUI DE COPIERE A

DOCUMENTELOR DEłINUTE DE PRIMĂRIE CARE CONłIN INFORMAłII DE INTERES PUBLIC, PRECUM ŞI CUANTUMUL

ACESTORA..............................................................................................................................................................275 HOTĂRÂREA NR. 326/2009 PENTRU MODIFICAREA H.C.L. NR. 17/2006 PRIVIND STABILIREA UNOR MĂSURI

PENTRU ASIGURAREA LIBERULUI ACCES LA INFORMAłIILE DE INTERES PUBLIC.....................................................276 DISPOZIłIA NR. 1796/2009 PRIVIND ASIGURAREA ACCESULUI LA INFORMAłIILE DE INTERES PUBLIC................278 DISPOZIłIA NR. 1060/2010 PENTRU STABILIREA COMPONENłEI COMISIEI DE ANALIZĂ PRIVIND ÎNCĂLCAREA

DREPTULUI DE ACCES LA INFORMAłIILE DE INTERES PUBLIC..................................................................................280 MODALITĂłI DE PARTICIPARE A CETĂłENILOR ÎN MUNICIPIUL BAIA MARE..................................281 PROGRAME, PROIECTE ŞI ACłIUNI CULTURALE PENTRU ANUL 2010 .................................................282

4

CUVÂNT INTRODUCTIV

Buletinul informativ are menirea de a informa şi a orienta atât cetăŃeanul în calitate de solicitant, cât şi

funcŃionarul în calitate de ofertant al informaŃiei publice, pentru asigurarea unui proces de informare corect, rapid şi

complet. Pe de altă parte buletinul informativ conŃine informaŃii despre procedura de solicitare a informaŃiei de

interes public, termenele minime şi maxime pentru obŃinerea informaŃiei, formulare tip care se folosesc pentru

solicitarea informaŃiei şi procedura de reclamare în cazul în care accesul la informaŃia de interes public nu este

asigurat în mod corespunzător.

Prin înfiintarea Centrului de informaŃii publice, dialog public şi audienŃe (din cadrul Serviciului RelaŃii cu

Publicul, Arhivă, în prezent) s-a intenŃionat coordonarea unitară a aplicarii Legii accesului la informaŃiile de interes

public şi crearea, în proximitatea cetăŃeanului, a unei oferte informaŃionale suplimentare faŃă de cea a mass-media,

care să conŃină informaŃii utile şi de actualitate.

Dorim şi în continuare o promovare a transparenŃei, o îmbunătaŃire şi diversificare a serviciilor de

informare publică care pot fi realizate prin sugestiile şi observaŃiile cetăŃenilor pentru ca împreună să reuşim să

abordăm problemele şi oportunităŃile într-un mod mai creativ.

5

LOCALIZARE

Municipiul Baia Mare este reşedinŃa judeŃului Maramureş. Izvoarele istorice menŃionează în anul 1329 Baia Mare sub numele de “Civitas de Rivulo Dominarum”, iar în anul 1332 “Rivulus Dominarum” (Râul Doamnelor).

Primăria Municipiului Baia Mare se află în apropierea intersecŃiei străzii Gheorghe Şincai cu PiaŃa RevoluŃiei, lângă Hotelul Maramureş, Compania NaŃională a Metalelor PreŃioase şi Neferoase Remin, vis-a-vis de Prefectura şi Consiliul JudeŃean Maramureş. Lângă Primărie se află sediul băncilor BRD şi Mindbank, Cinematograful Dacia. Intrarea principală este pe strada Gheorge Şincai, cu acces secundar din strada 22 Decembrie.

Serviciul Public Administrarea Patrimoniului Local Utilit ăŃi, strada Victoriei nr. 35

DirecŃia Venituri, strada Crişan nr. 2

Serviciul Public Comunitar de Evidenta a Persoanelor, strada Minerilor nr. 11 Serviciul Public AsistenŃă Socială, strada Dacia nr. 1

În subordinea Consiliului Local al Municipiului Baia Mare este şi Serviciul Public Ambient Urban, cu sediul central situat pe Aleea Serelor nr. 2.

Adresa: Gheorghe Şincai, nr. 37

Cod 430311 Telefon: 0262-211001, 211002 sau 211003

Fax: 0262 - 212332 Email: primar@baiamarecity.ro

Telefon cabinet primar: 0262-213824 Internet: www.baiamarecity.ro

6

POPULAłIA

BAIA MARE – REPERE ALE IDENTIT ĂłII URBANE Localitatea Baia Mare este atestată în documente emise în anii 1327 şi 1329. La 20 septembrie 1347, printr-o diplomă privilegială emisă de Cancelaria Regelui Ludovic cel Mare de Anjou – document păstrat la DirecŃia JudeŃeană Maramureş a Arhivelor NaŃionale -, Baia Mare primeşte, “după chipul altor oraşe de seamă”, o autonomie sporită în conducerea treburilor administrative, ca urmare a statutului său de oraş regesc. Secol după secol, sub diferite denumiri – civitas, castrum, castellum, Rivuli Dominarum (Râul Doamnelor), Nagybanya (Baia Mare) sau Frauenbach, oraşul îşi continuă existenŃa, cunoscând perioade de progres, de stagnare sau regres, în funcŃie de contextul politic şi economic al vremurilor. Împreună cu minele sale de aur şi argint, oraşul a devenit, din anul 1445, una din proprietăŃile puternicei familii a Corvineştilor sau Huniazilor, cum li se spunea, drept răsplată pentru faptele de vitejie ale lui Iancu de Hunedoara împotriva invaziei otomane. Devenit în anul 1446 regent al Ungariei, vizitând oraşul, a luat măsuri pentru dezvoltarea mineritului şi respectarea drepturilor orăşenilor de cetăŃeni liberi, din dispoziŃia sa construindu-se Turnul “Ştefan” – unul din simbolurile medievale care, împreună cu alte edificii din centrul istoric al oraşului, au fost declarate în anul 1957 rezervaŃie de arhitectură medievală, fiind un simbol de identitate istorică a oraşului, cu strălucire şi în prezent. Un rol însemnat în dezvoltarea oraşului l-a avut şi regele Matei Corvin care, în anul 1469, a emis un document de mare importanŃă pentru acest “castellum”, prin care se acorda dreptul de a întări sistemul de apărare, iar într-un privilegiu din 1484 a acordat conducerii oraşului, a judelui şi juraŃilor, “dreptul paloşului” (jus gladii), care puteau aplica pedeapsa cu moartea răufăcătorilor. Baia Mare trece după 1541, împreună cu minele şi monetăria, în administrarea principilor Transilvaniei pentru ca, după extinderea autorităŃii Habsburgilor şi emiterea Diplomei Leopoldine (1691) oraşul să fie înglobat în “Partium”, teritoriu al Regatului Ungar până la 1 Decembrie 1918, când Transilvania şi alte teritorii locuite de români s-au unit cu România. Cu sprijinul primăriei băimărene, în anul 1896, o grupare de artişti plastici, în frunte cu pictorul Hollosy Simon (Corbul), întemeiază centrul de creaŃie “Colonia pictorilor” sau “Şcoala băimăreană de pictură”, cu profunde rezonanŃe europene. Ca un semn de afirmare naŃională a românilor, în perioada 8-10 august 1903, Baia Mare găzduieşte adunarea generală a AsociaŃiei pentru literatura română şi cultura poporului român din Transilvania (ASTRA), la care au luat parte peste 300 de intelectuali veniŃi din toate colŃurile Transilvaniei, Banatului, Crişanei şi Maramureşului, unde, după cum scria publicaŃia “Transilvania”, s-a manifestat “cu pregnanŃă unitatea de cugete şi simŃiri a fiilor poporului nostru”.

În jurul anului 1350 a fost creat primul sigiliu al oraşului. Pe acesta era inscripŃionat “Râul Doamnelor. Dragostea între cetăŃeni este tăria cetăŃii”, care a devenit, odată cu festivalul de toamnă – “Sărbătoarea Castanelor”, deviza Băii Mari, într-o nouă formulare: “Solidaritatea şi coeziunea cetăŃenilor reprezintă chezăşia puterii oraşului”, înscriindu-se ca semne distincte ale identităŃii sale administrative şi civice.

PopulaŃia oraşului a crescut în funcŃie de dezvoltarea mineritului şi a metalurgiei neferoase, a meşteşugurilor etc., de la 10.000 în 1900, la 14.000 în 1930. Ca urmare a dezvoltării economice, în minerit, geologie, metalurgie şi în celelalte ramuri de activitate, a investiŃiilor f ăcute în construcŃia de locuinŃe, după 1950 populaŃia a crescut simŃitor, ajungând în 1979 la 110.500 locuitori şi în aprilie 2011 la 150.400 populaŃie activă, respectiv 124.610 populaŃie cu drept de vot.

Recunoscându-i-se posibilităŃile de dezvoltare economică, urbanistică, demografică, social-culturală, în anul 1950 oraşul devine reşedinŃa Regiunii administrative-teritoriale Baia Mare, păstrându-şi acest atribut şi în 1986, când a fost aleasă “capitală” a judeŃului Maramureş.

Prin valenŃele sale actuale, dobândite după RevoluŃia din 1989, municipiul Baia Mare face dovada incontestabilă de centru administrativ, economic, urbanistic şi cultural important din România.

Baia Mare concentrează aproape 60% din numărul total de agenŃi economici din judeŃ. Ea atrage numeroşi investitori români şi străini, care au găsit aici un mediu prielnic, oferit de autorităŃile administraŃiei publice, de comunitatea locală, pentru afaceri de succes. Proiectul “Millennium III Business Centre”, realizat între anii 2003-2004 cu fonduri Phare de la Uniunea Europeană şi din bugetul local, slujeşte mediului de afaceri, fiind apreciat ca “unul de excepŃie şi model de dezvoltare durabilă”.

Baia Mare a devenit un puternic centru universitar, de învăŃământ în general, cu circa 40.000 de elevi şi studenŃi. Zestrea oraşului s-a îmbogăŃit cu edificii noi pentru industrie, comerŃ, bănci-finanŃe, servicii etc.

Muzeul JudeŃean de Istorie şi Arheologie (având un patrimoniu original cuprinzând un număr de 78.000 de piese şi documente), Muzeul de Artă – Centrul Artistic Baia Mare (cu un număr de 3.400 de lucrări), Muzeul de Etnografie şi Artă Populară (cu 7.000 de obiecte), Muzeul de Mineralogie (cu 20.000 de eşantioane minerale, de zăcământ, de roci şi fosile; cu expoziŃii organizate la Viena, Paris, Freiburg, Monaco etc, vizitate de peste două milioane de persoane; având ca vizitatori şefi de stat, ambasadori, oameni de afaceri, turişti din peste 20 de Ńări,), ca şi alte obiective constituie veritabile atracŃii turistice.

Un eveniment de o deosebită amploare culturală, artistică, sportivă, de afaceri şi comerŃ, de promovare a tradiŃiilor, de întâlniri cu delegaŃii oficiale din Ńară şi din străinătate, care conferă o identitate distinctă municipiului, îl constituie “Sărbătoarea Castanelor”, care în toamna anului 2011 va ajunge la cea de-a XIX-a ediŃie.

7

CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI BAIA MARE

MEMBRII ŞI APARTENENłA LOR POLITIC Ă

Mandatul 2008 – 2012

1. BÂRLE OVIDIU PDL 2. BELBE MARCEL IULIU PNL 3. BONDICI ŞERBAN MARIUS PNL 4. BOTA CĂLIN IOAN PNL 5. BUTA VIOREL PSD 6. COSMA RADU PNL 7. GRĂDINARU GHEORGHE PDL 8. LAZĂR VASILE PNL 9. LUDESCHER ISTVAN UDMR 10. MANOLIU DACIAN PSD 11. MATEI DUMITRU PSD 12. MEHEŞ ADALBERT PNL 13. MICLE RADU PNL 14. ONEł VLAD PDL 15. PÂRVU LUDOVICA PSD 16. POP MARIANA PDL 17. POP OVIDIU MARIAN PNL 18. POP ŞTEFAN PDL 19. SELEJAN DINUCA PDL 20. ŞTEFAN OVIDIU PSD 21. ŞTEF RADU PNL 22. VIDA NOEMI ERIKA UDMR 23. VIRAG ARPAD UDMR

SituaŃie a consilierilor locali la data de 28 iunie 2011.

COMPONENłA COMISIILOR DE SPECIALITATE ALE CONSILIULUI LOCAL BAIA MARE

Comisia I - Comisia de buget finanŃe, studii prognoze dezvoltare economico-socială. 1.Ştef Radu - preşedinte 2. Pop Ştefan –secretar 3.Virag Arpad 4.Matei Dumitru 5. Bota Călin Ioan Comisia II - Comisia de organizare şi dezvoltare urbanistică, amenajarea teritoriului, realizarea lucrărilor publice, disciplină în construcŃii şi administrarea domeniului public şi privat al municipiului, conservarea patrimoniului cultural, artistic istoric şi de arhitectură, ecologie, protecŃia mediului înconjurător. 1.Pop Ovidiu - preşedinte 2.Belbe Marcel Iuliu - secretar 3.Ştefan Ovidiu 4.Virag Arpad 5.Bârle Ovidiu Comisia III - Comisia pentru activităŃi ştiin Ńifice, învăŃământ, culte, probleme ale minorităŃilor, cultură. 1.Meheş Adalbert -preşedinte 2.Pop Mariana -secretar 3.Bondici Şerban 4.Manoliu Dacian

8

5.Vida Noemi Comisia IV - Comisia pentru sănătate, muncă, protecŃie şi integrarea socială, relaŃii cu publicul, relaŃii cu alte consilii locale şi alte organe de autoritate publică şi ONG-uri. 1. Cosma Radu - preşedinte 2. Buta Viorel - secretar 3. Meheş Adalbert 4.Vida Noemi 5.Grădinaru Gheorghe Comisia V - Comisia pentru administraŃie publică locală, juridică, apărarea ordinii publice, respectarea drepturilor şi libertăŃilor cetăŃenilor, relaŃii cu mass media, relaŃii externe. 1.Micle Ioan Radu - preşedinte 2.OneŃ Vlad -secretar 3.Pârvu Ludovica 4.Ştef Radu 5.Lazăr Vasile Comisia VI - Comisia pentru sport, tineret, agrement şi ONG-uri. 1.Ştefan Ovidiu -preşedinte 2.Belbe Marcel -secretar 3.Pârvu Ludovica 4.Selejan Dinuca 5.Pop Ştefan 7. Comisia VII - Comisia pentru servicii publice, comerŃ promovarea liberei iniŃiative. 1.Bondici Şerban -preşedinte 2.Buta Viorel 3.Selejan Dinuca 4.Lazăr Vasile 5.Pop Mariana 8. Comisia VIII – de validare 1. Meheş Adalbert 2. Lazăr Vasile 3. Manoliu Dacian 4. Vida Noemi 5. Selejan Dinuca Date valabile la data de 28 iunie 2011.

ATRIBU łIILE CONSILIULUI LOCAL Conform art. 36 din Legea nr. 215/2001 a administraŃiei publice locale, republicată: (1)Consiliul local are iniŃiativă şi hotărăşte, în condiŃiile legii, în toate problemele de interes local, cu excepŃia celor care sunt date prin lege în competenŃa altor autorităŃi ale administraŃiei publice locale sau centrale. (2)Consiliul local exercită următoarele categorii de atribuŃii: a)atribuŃii privind organizarea şi funcŃionarea aparatului de specialitate al primarului, ale instituŃiilor şi serviciilor publice de interes local şi ale societăŃilor comerciale şi regiilor autonome de interes local; b)atribuŃii privind dezvoltarea economico-socială şi de mediu a comunei, oraşului sau municipiului; c)atribuŃii privind administrarea domeniului public şi privat al comunei, oraşului sau municipiului; d)atribuŃii privind gestionarea serviciilor furnizate către cetăŃeni; e)atribuŃii privind cooperarea interinstituŃională pe plan intern şi extern. (3)În exercitarea atribuŃiilor prevăzute la alin. (2) lit. a), consiliul local: a)aprobă statutul comunei, oraşului sau municipiului, precum şi regulamentul de organizare şi funcŃionare a consiliului local;

9

b)aprobă, în condiŃiile legii, la propunerea primarului, înfiinŃarea, organizarea şi statul de funcŃii ale aparatului de specialitate al primarului, ale instituŃiilor şi serviciilor publice de interes local, precum şi reorganizarea şi statul de funcŃii ale regiilor autonome de interes local; c)exercită, în numele unităŃii administrativ-teritoriale, toate drepturile şi obligaŃiile corespunzătoare participaŃiilor deŃinute la societăŃi comerciale sau regii autonome, în condiŃiile legii. (4)În exercitarea atribuŃiilor prevăzute la alin. (2) lit. b), consiliul local: a)aprobă, la propunerea primarului, bugetul local, virările de credite, modul de utilizare a rezervei bugetare şi contul de încheiere a exerciŃiului bugetar; b)aprobă, la propunerea primarului, contractarea şi/sau garantarea împrumuturilor, precum şi contractarea de datorie publică locală prin emisiuni de titluri de valoare, în numele unităŃii administrativ-teritoriale, în condiŃiile legii; c)stabileşte şi aprobă impozitele şi taxele locale, în condiŃiile legii; d)aprobă, la propunerea primarului, documentaŃiile tehnico-economice pentru lucrările de investiŃii de interes local, în condiŃiile legii; e)aprobă strategiile privind dezvoltarea economică, socială şi de mediu a unităŃii administrativ-teritoriale; f)asigură realizarea lucrărilor şi ia măsurile necesare implementării şi conformării cu prevederile angajamentelor asumate în procesul de integrare europeană în domeniul protecŃiei mediului şi gospodăririi apelor pentru serviciile furnizate cetăŃenilor. (5)În exercitarea atribuŃiilor prevăzute la alin. (2) lit. c), consiliul local: a)hotărăşte darea în administrare, concesionarea sau închirierea bunurilor proprietate publică a comunei, oraşului sau municipiului, după caz, precum şi a serviciilor publice de interes local, în condiŃiile legii; b)hotărăşte vânzarea, concesionarea sau închirierea bunurilor proprietate privată a comunei, oraşului sau municipiului, după caz, în condiŃiile legii; c)avizează sau aprobă, în condiŃiile legii, documentaŃiile de amenajare a teritoriului şi urbanism ale localităŃilor; d)atribuie sau schimbă, în condiŃiile legii, denumiri de străzi, de pieŃe şi de obiective de interes public local. (6)În exercitarea atribuŃiilor prevăzute la alin. (2) lit. d), consiliul local: a)asigură, potrivit competenŃelor sale şi în condiŃiile legii, cadrul necesar pentru furnizarea serviciilor publice de interes local privind: 1.educaŃia; 2.serviciile sociale pentru protecŃia copilului, a persoanelor cu handicap, a persoanelor vârstnice, a familiei şi a altor persoane sau grupuri aflate în nevoie socială; 3.sănătatea; 4.cultura; 5.tineretul; 6.sportul; 7.ordinea publică; 8.situaŃiile de urgenŃă; 9.protecŃia şi refacerea mediului; 10.conservarea, restaurarea şi punerea în valoare a monumentelor istorice şi de arhitectură, a parcurilor, grădinilor publice şi rezervaŃiilor naturale; 11.dezvoltarea urbană; 12.evidenŃa persoanelor; 13.podurile şi drumurile publice; 14.serviciile comunitare de utilitate publică: alimentare cu apă, gaz natural, canalizare, salubrizare, energie termică, iluminat public şi transport public local, după caz; 15.serviciile de urgenŃă de tip salvamont, salvamar şi de prim ajutor; 16.activităŃile de administraŃie social-comunitară; 17.locuinŃele sociale şi celelalte unităŃi locative aflate în proprietatea unităŃii administrativ-teritoriale sau în administrarea sa; 18.punerea în valoare, în interesul comunităŃii locale, a resurselor naturale de pe raza unităŃii administrativ-teritoriale; 19.alte servicii publice stabilite prin lege; b)hotărăşte acordarea unor sporuri şi altor facilităŃi, potrivit legii, personalului sanitar şi didactic; c)sprijină, în condiŃiile legii, activitatea cultelor religioase; d)poate solicita informări şi rapoarte de la primar, viceprimar şi de la şefii organismelor prestatoare de servicii publice şi de utilitate publică de interes local; e)aprobă construirea locuinŃelor sociale, criteriile pentru repartizarea locuinŃelor sociale şi a utilităŃilor locative aflate în proprietatea sau în administrarea sa; f)poate solicita informări şi rapoarte specifice de la primar şi de la şefii organismelor prestatoare de servicii publice şi de utilitate publică de interes local. (7)În exercitarea atribuŃiilor prevăzute la alin. (2) lit. e), consiliul local: a)hotărăşte, în condiŃiile legii, cooperarea sau asocierea cu persoane juridice române sau străine, în vederea finanŃării şi realizării în comun a unor acŃiuni, lucrări, servicii sau proiecte de interes public local; b)hotărăşte, în condiŃiile legii, înfrăŃirea comunei, oraşului sau municipiului cu unităŃi administrativ-teritoriale din alte Ńări;

10

c)hotărăşte, în condiŃiile legii, cooperarea sau asocierea cu alte unităŃi administrativ-teritoriale din Ńară sau din străinătate, precum şi aderarea la asociaŃii naŃionale şi internaŃionale ale autorităŃilor administraŃiei publice locale, în vederea promovării unor interese comune. (8)Consiliul local poate conferi persoanelor fizice române sau străine cu merite deosebite titlul de cetăŃean de onoare al comunei, oraşului sau municipiului, în baza unui regulament propriu. Prin acest regulament se stabilesc şi condiŃiile retragerii titlului conferit. (9)Consiliul local îndeplineşte orice alte atribuŃii stabilite prin lege.

HOTĂRÂRILE CONSILIULUI LOCAL - 2010

Sedinta ordinara din 28 ianuarie 2010 HOT.1.Privind scoaterea temporară din fondul forestier proprietate publică a Municipiului Baia Mare a suprafeŃei de 2,6372 ha şi scoaterea definitivă din fondul forestier proprietate publică a Municipiului Baia Mare a suprafeŃei de 2,8400 ha, prin compensare cu teren echivalent HOT.2.Privind aprobarea, în temeiul HCL nr. 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC MUNTIS SRL, a unui teren concesionat, în suprafaŃă de 37 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la spaŃiul comercial, situat pe str. Grănicerilor nr. 96/16 HOT.3.Privind aprobarea extinderii apartamentului nr.71, situat la parterul blocului nr. 18, pe Bulevardul IndependenŃei în vederea reamenajării acestuia în spaŃiu comercial şi sediu firmă, beneficiar SC MAXMARK SRL, conform proiectului nr. 01/2009, întocmit de BIA ANGELA GHECEVICI HOT.4.Privind menŃinerea salonului de coafură, situat la parterul blocului nr. 5/43 de pe str.George Coşbuc, beneficiar SC WIN POL SRL, conform proiectului nr. 658/2009, întocmit de SC STUDIORING SRL, Baia Mare HOT.5.Privind modificarea art.1 din H.C.L. nr. 433/2009 pentru transmiterea către AGENłIA NAłIONALĂ PENTRU LOCUINłE, în folosinŃă gratuită, a terenului pentru construirea de locuinŃe pentru tineri, destinate închirierii, în suprafaŃă de 1265 mp, pe toată durata executării construcŃiei “Bloc de locuinte cu 51 apt. pentru tineri, destinate închirierii, Baia Mare, str. Mărăşeşti, fără număr” REVOCATA PRIN HCL 22/2010 HOT.6.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC BILARDI PRODUCT SRL, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 81 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare ocupat de extindere la blocul de locuinŃe, situat pe str. Victoriei nr. 59A HOT.7.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “CASĂ DE LOCUIT P+M”, pe strada Hija nr. 16 B, beneficiar BLAZS LAJOS, conform proiectului nr. 9/2009, întocmit de arh. IOSIP OVIDIU. HOT.8.Privind aprobarea Listelor de priorităŃi pe anul 2010 pentru locuinŃe sociale şi din fondul locativ de stat şi pentru locuinŃe construite prin ANL în vederea închirierii HOT.9.Privind aprobarea reducerii chiriei lunare pentru cele 50 de locuinŃe ANL situate în blocurile de pe Aleea Serelor nr.2B şi nr.2C-Baia Mare HOT.10.Privind aprobarea Contractului de finanŃare, încheiat între ANR – AgenŃia NaŃională pentru Romi şi Consiliul Local al Municipiului Baia Mare prin SPAS HOT.11.Privind reorganizarea structurilor organizatorice din punct de vedere financiar contabil, în conformitate cu prevederile art.4.2 din Hotărârea Guvernului nr. 1618 / 2009 HOT.12.Privind aprobarea reŃelei şcolare de pe raza Municipiului Baia Mare începând cu anul şcolar 2010-2011 HOT.13.Privind aprobarea raportului de activitate pe anul 2009 si a proiectului programului de activitate pe anul2010 HOT.14.Privind aprobarea studiului de fezabilitate pentru proiectul complex de investiŃii şi a indicatorilor tehnico - economici privind obiectivul de investiŃii: „Reabilitarea şi promovarea identităŃii culturale şi istorice a PieŃei CetăŃii – Turnul Ştefan”în municipiul Baia Mare HOT.15.Privind aprobarea depunerii spre finanŃare şi a angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul: „ÎmbunătăŃirea transportului public urban prin extinderea reŃelei de troleibuz şi a infrastructurii aferente în Baia Mare - cartierul Vasile Alecsandri.”MODIFICATA PRIN HCL 78/2010

11

HOT.16.Privind aprobarea depunerii spre finanŃare şi angajarea cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul: „Creşterea accesibilităŃii urbane prin modernizarea străzii Electrolizei din Municipiul Baia Mare” HOT.17.Privind aprobarea depunerii spre finanŃare şi angajarea cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul: „Creşterea accesibilităŃii urbane prin modernizarea străzii Oborului din Municipiul Baia Mare” HOT.18.Privind dovada proprietăŃii terenurilor pe care se află situl Natura 2000 ROSCI0003 „Arboretele de castan comestibil de la Baia Mare” şi RezervaŃia Naturală „Arboretul de castan comestibil de la Baia Mare”, necesară în implementarea proiectului „Refacerea ecologică a RezervaŃiei Arboretele de castan comestibil Baia Mare - implementarea managementului sitului Natura 2000 ROSCI0003” propus pentru finanŃare din Programul OperaŃional Sectorial Mediu – Axa proiritară 4. „Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecŃia naturii” – Domeniu major de intervenŃie - Dezvoltarea infrastructurii şi a planurilor de management pentru protejarea biodiversităŃii şi reŃelei Natura 2000

Sedinta ordinara 24 februarie 2010 HOT.19.Privind prelungirea termenului de închiriere a terenului ocupat de panourile publicitare, în favoarea proprietarilor acestora, SC NEWS OUTDOOR SRL şi SC EUROMEDIA GROUP SA HOT.20.Privind aprobarea, în temeiul HCL nr. 392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC GREEN TREE SRL, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 88 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare ocupat de extindere la spaŃiu comercial şi sediu firmă , situat pe Bd. Bucureşti nr. 12/1 HOT.21.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC CPD ING VAL a unui teren concesionat, în suprafaŃă de 24 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la sediul firmă, situat pe str. Gării nr. 8/21 HOT.22.Privind modificarea art.1 din H.C.L. nr.433/2009 pentru transmiterea către AGENłIA NAłIONALĂ PENTRU LOCUINłE, în folosinŃă gratuită, a terenului aflat în proprietatea Municipiului Baia Mare pentru construirea de locuinŃe pentru tineri, destinate închirierii, în suprafaŃă de 1265 mp, pe toată durata executării construcŃiei “Bloc de locuinŃe cu 51 apt. pentru tineri, destinate închirierii, Baia Mare, str. Mărăşeşti, nr.3” HOT.23.Privind aprobarea extinderii spaŃiului comercial nr.1, situat la parterul blocului nr. 75, pe str. Grănicerilor în vederea reamenajării acestuia, beneficiar SC GENERAL INTELLIGENCE SERVICE SRL, conform proiectului nr. 09/2009, întocmit de SC ZETT GROUP SRL HOT.24.Privind aprobarea menŃinerii spaŃiului comercial situat la parterul blocului nr. 13/21 de pe Bd. Republicii executat în baza A.C. nr. 322/14.05.2007, cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial prin HCL nr. 320/2006, beneficiar SC MIPET SRL REVOCATA PRIN HCL 147/2010 HOT.25.Privind aprobarea extinderii apartamentelor nr. 14 şi 15 situate la parterul blocului nr. 10A de pe Bd. Unirii în vederea reamenajării acestora în salon coafură - cosmetică şi deschiderii a 3 accese din exterior, beneficiar HIDEGCUTI LILIANA, conform proiectului nr. 37/2009, întocmit de SC COLIS SRL HOT.26.Privind aprobarea menŃinerii garajului situat pe str. Păşunii, nr.3 realizat cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial, beneficiar GRAD IOAN, conform planului de cadastru imobiliar edilitar Baia Mare - SC GEOMATICS ENTERPRISE SRL HOT.27.Privind menŃinerea garajului situat pe Aleea Neptun, nr. 2 realizat cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial, beneficiar RUS ELENA, conform planului de amplasament şi delimitare întocmit de topograf autorizat HÎRJAN OLIVIU HOT.28.Privind aprobarea prin derogare de la prevederile HCL nr. 290/2002 a concesionării f ără licitaŃie a terenului proprietatea municipiului Baia Mare în suprafaŃă de 20,00 mp, situat pe strada Petru Rareş, nr. 17A, în vederea realizării unei boxe de garaj pentru persoană cu grad de invaliditate I, conform proiectului nr. 6-10/2004, întocmit de ŞMICAL CONSTANTIN, pe o perioadă de 25 de ani, în favoarea lui JURATONI VICTOR HOT.29.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul privat al municipiului Baia Mare şi administrarea de către SPAPLU a imobilului “Cămin Cultural Firiza si teren aferent”, situat în municipiul Baia Mare – Firiza, str. Principală, identificat prin CF 1193 Firiza, nr. topo 477 HOT.30.Privind aprobarea contractului de asociere în participaŃiune, încheiat între Colegiul NaŃional “Mihai Eminescu“ şi S.C.”SALMONIS COMPANY”SRL, care are ca obiect amenajarea în incinta colegiului a unui teren de sport pe o suprafaŃă de 924,00 mp

12

HOT.31.Privind aprobarea întocmirii unui raport de evaluare în vederea vânzării către chiriaşi a celor 19 apartamente situate în blocul din str. Păltinişului nr. 81A ,Scara B HOT.32.Privind darea în administrarea Serviciului Public Ambient Urban a activităŃii de deratizare, dezinsecŃie, dezinfecŃie de pe raza Municipiului Baia Mare HOT.33.Privind aprobarea Planului de analiză şi acoperire a riscurilor la nivelul municipiului Baia Mare HOT.34.Privind revocarea art. 3 din H.C.L. 340/2009 privind stabilirea sancŃiunilor pentru faptele care constituie contravenŃii în domeniul gospodăririi Municipiului Baia Mare HOT.35.Privind acordarea post – mortem a titlului de “CetăŃean de onoare al Municipiului Baia Mare” următorilor martiri băimăreni căzuŃi la datorie în RevoluŃia Română din Decembrie 1989: Dan MiŃiŃi, Pavel Pricop şi Victor Motica HOT.36.Privind completarea anexei 1 la H.C.L. 437/2009 privind stabilirea impozitelor şi taxelor locale pentru anul 2010 HOT.37.Privind aprobarea depunerii spre finanŃare şi a angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul: „Reabilitarea si promovarea identităŃii culturale şi istorice PiaŃa CetăŃii – Turnul Ştefan” HOT.38.Privind aprobarea depunerii spre finanŃare şi a angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul: „Creşterea calităŃii vieŃii urbane prin amenajarea Parcului Public Central” HOT.39.Privind aprobarea DocumentaŃiei tehnico – economice – Studiu de fezabilitate şi a indicatorilor tehnico –economici pentru lucrarea „Creşterea calităŃii vieŃii urbane prin amenajarea Parcului Public Central” şi revocarea HCL nr. 478/2009 HOT.40.Privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2010 pentru SC URBIS SA Baia Mare HOT.41.Privind aprobarea bugetului de venituri şi cheltuieli pe anul 2010 pentru SC CENTRUL DE AFACERI MILLENNIUM SRL Baia Mare HOT.42.Privind stabilirea destinaŃiei cotelor părŃi din sumele încasate din contractele de închiriere ale S.C. CENTRUL DE AFACERI MILENIUM III S.R.L. HOT.43.Privind utilizarea fondului de rulment constituit la sfârşitul exerciŃiului bugetar 2009 HOT.44.Privind includerea în bugetul local pe anul 2010 a contravalorii în lei a sumei de 2000 euro, reprezentând sprijin financiar necesar deplasării unui grup de 7 elevi şi 1 profesor însoŃitor la ConferinŃa Europeană de Matematică pentru Elevi, EuroMath 2010, care se va desfăşura la Bad Goisern, Austria, în perioada 25 -28 februarie 2010

SEDINTA EXTRAORDINARA 8 MARTIE 2010 HOT.45.Privind aprobarea bugetului local iniŃial al Municipiului Baia Mare pe anul 2010. MODIFICATA PRIN HCL 81/2010 HOT.46.Privind desemnarea unui supleant în calitate de reprezentant al Consiliului Local al Muncipiului Baia Mare în cadrul Adunării Generale a AcŃionarilor S.C. FOTBAL CLUB BAIA MARE S.A.

SEDINTA DE ÎNDATĂ 17 MARTIE 2010 HOT.47.Se aprobă formularea unei cereri de amânare, cu cel puŃin 60 de zile, a executării pedepsei închisorii la care a fost condamnat primarul municipiului Baia Mare Anghel Cristian prin decizia CurŃii de Apel Cluj, timp necesar realizării operaŃiunilor administrative de predare-primire a activităŃii de gestiune curentă aferentă atribuŃiilor ce derivă din calitatea de primar

SEDINTA EXTRAORDINARA 25 MARTIE 2010 HOT.48.Privind desemnarea unui viceprimar al Municipiului Baia Mare pentru a îndeplini atribuŃiile ce îi sunt conferite prin lege primarului, până la alegerea unui nou primar. ABROGATA prin HCL 98/2010

SEDINTA EXTRAORDINARA, CONVOCATA DE INDATA 30 MARTIE 2010

13

HOT.49.Privind împuternicirea domnului Radu Ştef şi a domnului Dolha Mircea să reprezinte Consiliul Local Baia Mare - Municipiul Baia Mare în dosar nr. 6718/182/2007 în vederea formulării unei contestaŃii în anulare împotriva deciziei penale nr. 210/R/2010 pronunŃate de Curtea de Apel Cluj

SEDINTA ORDINARA 7 APRILIE 2010 HOT.50.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC GREC SRL, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 41 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare ocupat de extindere la spaŃiu comercial şi sediu firmă, situat pe Bd. Republicii nr. 12/12 HOT.51.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării fără licitaŃie publică în favoarea d-nei Bălăcescu Larisa, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 15 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la cabinet medical cu deschidere acces din exterior , situat pe str.Mărăşeşti nr.1/36 HOT.52.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea d-nei Voie Adriana, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 11 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la cabinet medical cu deschidere acces din exterior , situat pe str.George Coşbuc nr.35/2 HOT.53.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea d-lui Fanea Mircea Dorel şi soŃia Fanea Simona Daniela, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 39 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la spaŃiu comercial, situat pe str. Vasile Alecsandri nr.97/38 HOT.54.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea d-lui Dragomir Liviu Augustin, a unui teren concesionat, în suprafaŃă de 54 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere cabinet medical, situat pe str. Gheorghe Bilaşcu nr. 8/1 HOT.55.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC FERMA ZOOTEHNICĂ SRL, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 72 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la spaŃiu comercial, situat pe str. Garoafei nr. 21 HOT.56.Privind aprobarea deschiderii unui acces suplimentar la spaŃiul comercial situat la parterul blocului nr. 9/39 de pe Bd. Traian, beneficiar SC VALIBOZ SRL, conform proiectului nr. 18/2009 - varianta III, întocmit de SC BUTU SRL HOT.57.Privind menŃinerea balconului extins construit la apartamentul nr. 1 situat la parterul blocului de locuinŃe nr. 2 pe Aleea Saturn, beneficiar ACHIM VASILE, conform proiectului nr. 2/2010, întocmit de arh. CĂTĂLIN ANGHELESCU HOT.58.Privind aprobarea menŃinerii unui acces din exterior la spaŃiul comercial situat la parterul blocului nr. 2/2 de pe str.Arieşului, beneficiar A.F. ILIEŞ ADRIANA, conform proiectului nr. 1/2009- întocmit de SC ARCON SRL HOT.59. Privind aprobarea menŃinerii podestului şi rampei pentru persoane cu handicap amenajată la agenŃia CEC BANK SA – sucursala Baia Mare, situată pe Aleea Dobrogei, nr. 1 şi concesionarea terenului aferent, conform proiectului nr. 30-3/2009 , întocmit de SC AMBIENT GROUP SRL HOT.60.Privind completarea HCL 559/2008, HCL 563/2008, HCL 565/2008, HCL 566/2008, cu perioada de concesiune a terenului, în vederea extinderii spaŃiilor comerciale situate la parterul blocului nr. 5 din P-Ńa. RevoluŃiei, proprietari - SC COMPLEX CRINUL SRL, SC ADA-L SRL, SC BIJUTERIA ELYSEE SRL şi SC ELKETTI COM SRL HOT.61.Privind realizarea unui balcon în extinderea apartamentului nr. 22, situat la parterul blocului nr. 7, pe strada Ion Luca Caragiale, beneficiar BAN AURELIA DANIELA, conform proiectului nr. 18/2008, întocmit de SC STUDIFCO SRL SRL HOT.62.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al municipiului Baia Mare, a imobilului “CONSTRUCłIE P+1” parte, cu destinaŃia “GrădiniŃa cu program prelungit nr. 27”, precum şi atestarea apartenenŃei la domeniul public al municipiului Baia Mare, a imobilului “CONSTRUCłIE P+1” parte, cu destinaŃia creşă şi a terenului aferent situat în intravilanul municipiului Baia Mare, str. V. Alecsandri, nr. 58, identificat prin CF 16665 Baia Mare şi nr. cadastrale 1611/99 în suprafaŃă de 185 mp şi 1611/100 în suprafaŃa de 270 mp. REVOCATA prin HCL 150/2010 HOT.63.Privind aprobarea amplasării de obiecte simbolice care să evoce istoria şi evoluŃia Municipiului Baia Mare în sensurile giratorii de domeniu public

14

HOT.64.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “LOCUINłĂ P+1” Baia Mare, str. Mihai Eminescu nr. 171, beneficiar SIMA BIANCA HERMINA, conform proiectului nr. 14/ 2009, întocmit de S.C. STUDIFICO S.R.L., Baia Mare HOT.65.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “HALĂ REPARAłII AUTO” Baia Mare, str. Barajului nr. 39, beneficiar SC SERVICE ENGA SRL, conform proiectului nr. 41D/2009, întocmit de S.C. ARCHSYSTEM SRL, Baia Mare HOT.66.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “HALĂ PRODUCłIE –MEMBRANE HIDROIZOLATOARE PREFAFRICATE”, pe strada POSTFUNDUŞ nr. 1, beneficiar SC HERTALAN –RO SRL, conform proiectului nr. 350/2009, întocmit de S.C.STUDIO Z 2005 SRL HOT.67.Privind includerea terenurilor care fac parte din fondul forestier proprietate publica a municipiului Baia Mare, în Inventarul bunurilor care alcatuiesc domeniul public al municipiului Baia Mare HOT.68.Privind aprobarea participării municipiului Baia Mare în proiectul Carbon Aware Treavel Choice (CATCH) „Alege să călătoreşti Eco - logic” în calitate de membru al Grupului de interes principal HOT.69. Privind aprobarea documentaŃiei tehnico-economice pentru investiŃia “Înfiin Ńarea reŃelei de drumuri forestiere a municipiului Baia Mare” HOT.70.Privind aprobarea depunerii spre finanŃare şi a angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul – investiŃia „Înfiin Ńarea reŃelei de drumuri forestiere a municipiului Baia Mare”. REVOCATA PRIN HCL NR. 85/2010 HOT.71.Privind încheierea unui contract între Serviciul Public Ambient Urban şi AgenŃia JudeŃeană pentru Ocuparea ForŃei de Muncă Maramureş HOT.72.Privind aprobarea participării Municipiului Baia Mare, în cadrul proiectului “Roata Olarului - Ceramica artizanală, produs autentic popular pentru susŃinerea şi promovarea turismului” HOT.73.Privind necesitatea includerii în bugetul local al municipiului Baia Mare pe anul 2010 a sumei de 308.304 lei, reprezentând despăgubiri, daune morale şi cheltuieli de judecată pe care municipiul Baia Mare este obligat să le plătească în favoarea reclamantului Grădinaru Gheorghe HOT.74.Privind numirea comisiei de evaluare a ofertelor în vederea atribuirii contractului de servicii „Proiectare tehnică pentru completarea sistemelor clasice de încăzire şi producere apă caldă de consum cu sisteme care utilizează energie solară la unităŃile de învăŃământ: GrădiniŃele nr. 25, 26, 27, 28, 29, Şcolile Generale nr. 3, 4, 5 ,11, 16, Colegiul NaŃional V. Lucaciu –Sală de sport, Colegiul Economic N. Titulescu, Grup Şcolar C.D. NeniŃescu, Liceul cu Program Sportiv – Internat, Liceul cu Program Sportiv – Sală Sport, Colegiul Tehnic A. Saligny – Internat, Colegiul Tehnic A. Saligny – Cantină, Colegiul Tehnic A. Saligny – Sală Sport, Grup Şcolar Gh.Lazăr – Internat + Sală de Sport, Colegiul Carmen Silva – Internat şi Cantină, Colegiul Carmen Silva – Sala de Sport, Grup Şcolar Tehnic - Cantină, Grup Şcolar Tehnic – Sala de Sport” în municipiul Baia Mare. MODIFICATA PRIN HCL 106/2010 HOT.75.Privind numirea unui nou membru în Consiliul de Administratie al Ocolului Silvic Municipal Baia Mare R.A HOT.76.Privind împuternicirea domnului Dolha Mircea - viceprimar desemnat cu îndeplinirea atribuŃiilor de primar, să reprezinte interesele Municipiului Baia Mare în cadrul AsociaŃiei de Dezvoltare Intercomunitară ADI - Maramureş şi în Adunarea Generală a AcŃionarilor S.C. VITAL S.A. HOT.77.Privind aprobarea REGULAMENTULUI de finanŃare de la bugetul local a proiectelor de interes public în domeniul serviciilor sociale derulate de persoane fizice şi juridice fără scop lucrativ pentru anul 2010 şi a Comisiei de evaluare şi selecŃie a proiectelor cu finanŃare nerambursabilă de la bugetul local HOT.78.Privind aprobarea ROF-ului, a statului de funcŃii şi a organigramei Serviciului public asistenŃă socială HOT.79.Privind acordarea personalităŃii juridice unităŃilor de învăŃământ preuniversitar de stat de pe raza municipiului Baia Mare şi a calităŃii de ordonatori terŃiari de credite conducătorilor acestora. MODIFICATA PRIN HCL 97/2010, MODIFICAT ŞI COMPLETAT PRIN HCL 286/2010 HOT.80.Privind schimbarea persoanei desemnate să reprezinte Municipiul Baia Mare în cadrul proiectelor cu finanŃare nerambursabilă aflate în derulare / evaluare

15

HOT.81.Privind aprobarea rectificării bugetului local al Municipiului Baia Mare pe anul 2010. MODIFICATA PRIN HCL 126/2010 HOT.82.Privind numirea comisiei de evaluare a ofertelor în vederea atribuirii contractului de furnizare: „Corpuri şi cronometre de timp cu leduri pentru semafoare”

ŞEDINłĂ EXTRAORDINARĂ, MARłI 13 APRILIE 2010 HOT.83.Privind aprobarea instituirii interdicŃiei de construire (non aedificandi) pentru zona delimitată ca zonă de studiu în P.U.Z. – CENTRU VECHI FERNEZIU, care cuprinde incinta Romplumb S.A., proiect nr. 672/2008, proiectant S.C. “ ARCHITEL “ S.R.L. REVOCATA prin HCL nr.110/2010 HOT.84.Privind aprobarea instituirii interdicŃiei de construire (non aedificandi) pentru zona A -1.1 (Macrounitate teritorială de referinŃă care cuprinde fosta U.P. Săsar şi incinta Romaltyn Mining S.R.L.), identificată potrivit PUZ – MALURILE RÂULUI SĂSAR HOT.85.Privind aprobarea depunerii spre finanŃare şi a angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul - investiŃia „Înfiin Ńarea reŃelei de drumuri forestiere a Municipiului Baia Mare” şi revocarea dispoziŃiilor H.C.L. nr. 70/2010. MODIFICATA PRIN HCL 332/2010

SEDINTA ORDINARA A CONSILIULUI LOCAL DIN 12 MAI 2010 HOT.86.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare a terenului situat pe bd. Unirii în suprafaŃă de 750 mp, identificat prin CF. 2800 Baia Mare, nr. topo 2741/7/2/1, în vederea construirii StaŃiei de Redresare pentru extinderea reŃelei de troleibuz HOT.87.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare şi darea în administrare la S.P.AsistenŃă Socială, a terenului în suprafaŃă totală de 616 mp aferent “Punct Acces Auto (Popota)” identificat în CF 2800 Baia Mare nr. topo 2813 /102/1/2, nr. topo 2786/33/24/2/67/1/2 şi C.F. fără, nr. topo 2810/1/2, în vederea deschiderii de coală funciară HOT.88.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare a “PieŃei CetăŃii” în suprafaŃă totală de 5233,00 mp identificat în CF 2801 Baia Mare nr. topo 413 /2, CF 19623 nr. topo 413/1 si a obiectivului Monument istoric “Turnul Stefan” HOT.89.Privind vânzarea directă a unui teren în suprafaŃă de 685 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, situat pe str. Fabricii fără număr, aferent construcŃiilor “Depozit carburanŃi”, proprietatea SC Fritemo S.R.L. HOT.90.Privind punerea în legalitate a spaŃiilor comerciale situate la parterul blocului de locuinŃe nr. 8 de pe Bulevardul Bucureşti, beneficiar SC PIETROSUL SRL, conform proiectului nr. 15/2009, întocmit de SC AMTER SRL HOT.91.Privind aprobarea extinderii apartamentului nr.4, situat la parterul blocului nr. 8, pe strada Gheorghe Bilaşcu în vederea reamenajării acestuia în cabinet medical, beneficiar CABINET MEDICAL OBSTETRICĂ GINECOLOGIE DR. COSTIN NICOLAE, conform proiectului nr. 5/2010, întocmit de SC ARCOLAR SRL HOT.92.Privind numirea comisiei de evaluare a ofertelor în vederea atribuirii contractului de lucrări „Reabilitare termică pentru clădiri de locuinŃe. MODIFICATA PRIN HCL 106/2010 HOT.93.Privind numirea comisiei de evaluare a ofertelor în vederea atribuirii contractului de lucrări „Extindere GrădiniŃa cu program prelungit nr. 25”din Baia Mare, str. Jupiter nr. 4. MODIFICATA PRIN HCL NR.106/2010 HOT.94.Privind aprobarea Ghidului solicitanŃilor pentru acordarea sprijinului financiar de la bugetul local structurilor sportive de drept public şi privat, cu personalitate juridică română din Municipiul Baia Mare, care iniŃiază şi organizează programe şi acŃiuni sportive HOT.95.Privind aprobarea Ghidului solicitanŃilor pentru acordarea de finanŃări nerambursabile de la bugetul local, asociaŃiilor, fundaŃiilor cu personalitate juridică, altor organizaŃii neguvernamentale fără scop lucrativ care iniŃiază şi organizează programe/proiecte de/pentru tineret de interes local, în Municipiul Baia Mare HOT.96.Privind aprobarea Ghidului solicitanŃilor pentru acordarea de finanŃări nerambursabile de la bugetul local, pentru programe/proiecte şi acŃiuni culturale de interes local, în Municipiul Baia Mare

16

HOT.97.Privind modificarea şi completarea Hotărârii nr. 79/2010 privind acordarea personalităŃii juridice unităŃilor de învăŃământ preuniversitar de stat de pe raza municipiului Baia Mare şi a calităŃii de ordonatori terŃiari de credite conducătorilor acestora HOT.98.Privind abrogarea H.C.L. 48/2010 cu referire la desemnarea domnului viceprimar Dolha Mircea pentru a îndeplini atribuŃiile ce îi sunt conferite prin lege primarului până la alegerea unui nou primar şi desemnarea domnului viceprimar Ludescher Istvan, pentru a îndeplini atribuŃiile ce îi sunt conferite prin lege primarului până la alegerea unui nou primar HOT.99.Privind aprobarea indicatorilor tehnico-economici pentru obiectivul ,,Inlocuire reŃea apă str. Traian Vuia’’ HOT.100.Privind aprobarea situaŃiilor financiare anuale, a conturilor anuale de execuŃie a bugetelor şi a contului de execuŃie a fondului de rulment pe anul 2009 HOT.101.Privind aprobarea situaŃiilor financiare anuale si a repartiării profitului net realizat de către Ocolul Silvic Municipal Baia Mare R.A.în exerciŃiul financiar 2009 HOT.102.Privind alocarea de la bugetul local a sumei de 350.000,00 lei în vederea organizării celei de-a 18 – a ediŃii a “Sărbătorii Castanelor” în perioada 24 - 26 septembrie 2010 HOT.103.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “CASĂ DE VACANłĂ D+P+M” Baia Mare, în extravilan, beneficiar CRISTIAN OVIDIU, conform proiectului nr. 56 / 2008, întocmit de S.C. ARHIHOME S.R.L., Baia Mare HOT.104.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “SHOWROOM DECORAłIUNI INTERIOARE” Baia Mare, bd. Bucureşti nr. 106, beneficiar S.C. OLU INVESTMENT TRADING S.R.L., conform proiectului nr. C10/ 2009, întocmit de S.C. LOIRA TERMO SERVICE S.R.L., Baia Mare HOT.105.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare a terenului situat pe Str. Serelor, nr.2 în suprafaŃă de 39496 mp, identificat în C.F. nr. 104625 provenită din conversia de pe hârtie a C.F. nr.23257, nr. cadastral 10878, în vederea înfiinŃării parcului cu tema ,,Creşterea calităŃii vieŃii urbane prin amenajarea Parcului Public Central’’ HOT.106.Privind înlocuirea d-lui viceprimar Istvan Ludescher din funcŃia de preşedinte în cadrul comisiilor de evaluare a ofertelor, având în vedere prevederile H.C.L. nr. 98/2010 prin care dl. viceprimar îndeplineşte atribuŃiile care îi sunt conferite prin lege primarului, până la alegerea unui nou primar HOT.107.Privind modificarea art.1 din H.C.L. nr.430/2009 pentru transmiterea către AGENłIA NAłIONALĂ PENTRU LOCUINłE în folosinŃă gratuită a terenului aflat în proprietatea Municipiului Baia Mare, pentru construirea de locuinŃe pentru tineri, destinate închirierii, în suprafaŃă de 1500 mp, pe toată durata executării construcŃiei “Bloc de locuinŃe A.N.L. cu 50 unităŃi locative, bd. Republicii, lângă staŃia PETROM, fără număr”, beneficiar Municipiul Baia Mare. REVOCATA PRIN HCL 246/2010 HOT.108.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al municipiului Baia Mare şi administrarea S.P.A.S. a imobilului Creşa nr. 3 şi teren aferent, situat pe bd. Bucureşti nr. 6A, în suprafaŃă totală de 2457 mp, identificat prin CF 6 Baia Mare, nr. topo 1758/5/9, 1759/5/2/1, 1742/12/3/3, 1742/12/3/2/1, 1760/21/2/1, 1759/4/2, 1759/4/1, 1758/102/2, 1758/102/1/1, 1758/6/5/1, 1758/6/1, CF 18730 Baia Mare, nr. Topo 1758/6/5/2,1758/7/1/1,în vederea amenajării unui spaŃiu de joacă HOT.109.Privind repartizarea fondului din bugetul local destinat activităŃii structurilor sportive locale 2010 HOT.110.Privind revocarea Hotărârii Consiliului Local al Municipiului Baia Mare nr. 83/2010 cu privite la instituirea temporară a regimului de interdicŃie de construire ( non aedificandi ), pentru zona care cuprinde incinta Romplumb S.A., delimitată ca zonă de studiu în PUZ – CENTRU VECHI FERNEZIU, proiect nr. 672/2008, proiectant S.C. ARCHITEL S.R.L.

SEDINłĂ EXTRAORDINARĂ JOI 17 IUNIE 2010 HOT.111.Privind organizarea unu referendum local pentru consultarea locuitorilor Municipiului Baia Mare cu privire la folosirea tehnologiilor miniere cu cianură şi a tehnologiilor de extracŃie a plumbului din deşeuri şi concentrate miniere pe teritoriul administrativ al Municipiului Baia Mare HOT.112.Privind suspendarea eliberării de către Primăria Municipiului Baia Mare a acordurilor de comerŃ ambulant în zonele publice pentru produsele - legume şi fructe - până la aprobarea unui regulament privind desfăşurarea acestui tip de comerŃ

17

SEDINTA extraordinara din 29 iunie 2010

HOT.113.Privind aprobarea trecerii din proprietatea publică a Municipiului Baia Mare în proprietatea publică a Statului a locuinŃelor pentru tineri construite prin A.N.L., pe str.Aleea Serelor nr.2B şi nr.2C în vederea vânzării lor către chiriaşi. Modificat anexa nr.1 prin hcl 176/2010 HOT.114.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare şi darea în administrare la S.P “AsistenŃă Socială” a terenului în suprafaŃă totală de 116 mp aferent “Punct Acces Auto (Popota)” identificat în C.F. 2800 Baia Mare nr. topo 2813 /102/1/3, nr. topo 2786/33/24/2/67/1/3 şi C.F. fără nr. topo 2810/3/1, în vederea deschiderii de coală funciară HOT.115.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare a imobilului, teren, situat în Baia Mare, strada Progresului nr. 45, aferent clădirilor în care îşi desfăşoară activitatea Colegiului Economic Nicolae Titulescu HOT.116.Privind respingerea unui schimb de teren, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, identificat prin CF 11327 Baia Mare, nr. topo 2817/307/38, cu un teren aparŃinând domnului POP GHEORGHE căsătorit cu POP MARIA, identificat prin CF 12483 Baia Mare, nr. topo 2852/4, 2852/7, 2852/8/2/2, pentru cauză de utilitate publică, terenul oferit la schimb fiind ocupat de actualul traseu al străzii Grănicerilor HOT.117.Privind vânzarea directă a unui teren concesionat în suprafaŃă totală de 83 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, situat pe str. Andrei Mureşanu nr. 29, aferent construcŃiei “Complex comercial”, în favoarea S.C. AUTO GLOBUS S.R.L. Baia Mare. HOT.118.Privind vânzarea directă a unui teren concesionat în suprafaŃă totală de 167 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, situat pe str. Andrei Mureşanu nr. 29, aferent construcŃiei “Complex comercial”, în favoarea S.C CONROM S.R.L. Baia Mare. HOT.119.Privind vânzarea directă a unor terenuri în suprafaŃă totală de 510 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, situate pe str. D. Cantemir nr. 4 – 6, aferente construcŃiilor “SpaŃiu comercial P+3” respectiv “Atelier de producŃie”, proprietatea SC NEW FASHION SRL. COMPLETAT si modificat art.2 prin HCL nr.187/2010 NR.120.PoziŃie anulată în registru HOT.121.Privind concesionarea fără licitaŃie a terenului, în suprafaŃă de 300 mp, aparŃinând Municipiului Baia Mare, aferent bazei de exploatare – Cariera Sfantul Ioan, în favoarea S.C.” RARA INTERNATIONAL” S.R.L. HOT.122.Privind menŃinerea balconului construit la apartamentul nr. 40 situat la parterul blocului de locuinŃe nr. 14 pe str. Bucovinei şi extinderea acestuia, beneficiar PAŞCA RADU AUGUSTIN, conform proiectului nr. 123/2010, întocmit de SC GB CONSTRUCTIV GROUP SRL HOT.123.Privind aprobarea menŃinerii balconului extins, situat la parterul blocului de locuinŃe nr 2A, ap.4, de pe str.Bucovinei, beneficiar POCOL CORNEL, conform proiectului nr. 133/2004, întocmit de SC ZETT GROUP SRL . HOT.124.Privind aprobarea menŃinerii balconului extins situat la parterul blocului nr. 9/11 de pe str. Matei Basarab executat în baza A.C. nr. 215/15.05.2004, cu depăşirea suprafeŃei concesionate iniŃial prin Contractul de concesiune nr. 1407/05.09.2003, beneficiar DANDOŞ CRISTIAN . HOT.125.Privind amenajarea a 6 parcări, pe domeniul public al Municipiului Baia Mare, pe strada Luminişului nr. 6, conform proiectului nr. 7/2010 întocmit de SC ZETT GROUP SRL HOT.126 Privind aprobarea rectificarii bugetului local al Municipiului Baia Mare pe anul 2010 - Modificata prin HCL nr.153/2010 HOT.127.Privind participarea Municipiului Baia Mare prin AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare la o expoziŃie organizată în luna septembrie 2010 în oraşul Combs la Ville din FranŃa, în cadrul proiectului „Jumelage et Patrimoine” HOT.128.Privind respingerea solicitării Episcopiei Ortodoxe Române a Maramureşului şi Sătmarului privind achiziŃionarea a 1.000 exemplare din volumul „Biserici de lemn din Maramureş”, care să fie oferite de către Episcopia Ortodoxă Română a Maramureşului şi Sătmarului comunităŃilor româneşti din diaspora

18

HOT.129.Privind aprobarea angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul „Extindere Colegiul Economic Nicolae Titulescu Baia Mare”, str. Progresului nr. 45 şi numirea persoanei desemnate să reprezinte Consiliul Local / Municipiul Baia Mare în relaŃia cu finanŃatorul REVOCATA prin hcl 173/2010 HOT.130.Privind aprobarea documentaŃiei în faza S.F. pentru investiŃia: „ BLOC DE LOCUINłE A.N.L. CU 50 unităŃi locative , BD. REPUBLICII, BAIAMARE ” HOT.131.Privind modificarea şi completarea Hotărârii nr. 530/2008 privind stabilirea destinaŃiei bunurilor achiziŃionate prin Proiectul Phare 2000 “Next Generation” HOT.132.Privind numirea Comisiei de negociere a antecontractului de vânzare-cumpãrare în vederea reintegrãrii în patrimoniului public a imobilului: clãdire şi teren aferent cu suprafaŃa totalã de 424 mp situate în incinta Grupului Şcolar “G.BariŃiu “care actualmente sunt în proprietatea S.C.”ARIS”SA Baia Mare HOT.133.Privind numirea Comisiei de evaluare a ofertelor în cadrul licitaŃiilor pentru concesionarea/inchirierea de terenuri, proprietatea Municipiului Baia Mare şi a Comisiei de soluŃionare a contestaŃiilor HOT.134.Privind numirea unei comisii pentru inventarierea monumentelor de for public aflate pe teritoriul administrativ al Municipiului Baia Mare HOT.135.Privind aprobarea Regulamentului pentru acordarea de finanŃări nerambursabile de la bugetul local, instituŃiilor publice române, autorizate, respectiv înfiinŃate în condiŃiile legii române, cu sediul în municipiul Baia Mare care iniŃiază şi organizează programe/proiecte de/pentru tineret de interes local, în municipiul Baia Mare HOT.136.Privind aprobarea Planului Urbanistic Zonal pentru obiectivul “CAMPUS UNIVERSITAR CARTIERUL SĂSAR”, Baia Mare, Str. Victor Babeş FN, Beneficiari: Municipiul Baia Mare – Grup Şcolar Gheorghe Lazăr; Palatul Copiilor; S.C.”Larsen” S.R.L. Com.Ulmeni, jud. Maramureş; S.C. “ICPM” S.A., Baia Mare; S.C.”INDECO SOFT”S.R.L., Baia Mare; A.C.“HELCOR” S.A., Baia Mare; Universitatea de Nord Baia Mare; AsociaŃia de Locatari nr. 13 Baia Mare; SC”LANDWOOD”SRL; Szabo Iosif; Biserica Ortodoxă Sf. Ilie; Mesaroş Paul; RacolŃa Ioan; Suciu Maria, conform proiectului nr.45 /2008, întocmit de S.C.”OMIDA”S.R.L., Cluj Napoca. HOT.137.Privind preluarea, prin transfer, de către Consiliul Local al Municipiului Baia Mare de la Ministerul SănătăŃii, prin DirecŃia de Sănătate Publică Maramureş, a managementului asistenŃei medicale cu privire la Spitalul de Pneumoftiziologie Baia Mare HOT.138.Privind aprobarea structurii organizatorice a Spitalului de Pneumoftiziologie Baia Mare REVOCATA prin HCL 199/2010 HOT.139.Privind numirea unei comisii pentru stabilirea tipurilor de publicitate adecvate promovării referendumului local aprobat prin H.C.L.111/2010 şi selecŃia ofertei HOT.140.Privind unele modificari în reglementarea transportului public de persoane şi bunuri în regim de taxi şi abrogarea H.C.L. nr.323/2009

Sedinta ordinară 15 iulie 2010

HOT.141.Privind prelungirea termenului contractului de închiriere pentru terenul în suprafaŃă de 104 mp, situat pe B-dul Decebal nr. 19, în favoarea proprietarului terasei acoperite situate pe acest teren, respectiv SC COMPLEX IMPERIAL SRL. HOT.142.Privind darea în folosinŃă gratuită, pe o perioadă de 99 ani, în favoarea Parohiei Ortodoxe Române “Sf. Mc. Dimitrie”, a terenului în suprafaŃă de 2667 mp, proprietatea privată a municipiului Baia Mare, situat în cartierul Valea Borcutului, identificat prin CF 101199 Baia Mare nr. topo 4903/11/2, în vederea administrării acestuia ca cimitir parohial ecumenic HOT.143.Privind aprobarea, în temeiul H.C.L. nr. 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea numitei Stecko Rita-Sanda, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 11 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la uscătorie cu deschidere acces din exterior, pentru persoană cu handicap, având destinaŃia de spaŃiu de locuit , situat pe b-dul. Grănicerilor nr.101/57 HOT.144.Privind aprobarea extinderii apartamentului nr. 22, situat la parterul blocului nr. 10, pe Bulevardul Republicii în vederea reamenajării acestuia în cabinet medical, beneficiar BONEA DIANA, conform proiectului nr. 153/2009, întocmit de SC ZETT GROUP SRL

19

HOT.145.Privind aprobarea extinderii apartamentului nr. 15, situat la parterul blocului nr. 23, pe strada Victor Babeş în vederea reamenajării acestuia în cabinet stomatologic, beneficiar HORVATH LIVIU, conform proiectului nr. 2/2010, întocmit de SC PROMOCOM SRL HOT.146.Privind aprobarea, în temeiul H.C.L. nr. 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea numiŃilor Molnar Lehel-Ferenc şi Molnar Szabolcs-Mihály, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 38 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la apartament şi uscătorie având destinaŃia de spaŃiu comercial , situat pe bulevardul IndependenŃei nr.16/12. HOT.147.Privind aprobarea menŃinerii spaŃiului comercial situat la parterul blocului nr. 13/21 de pe Bd. Republicii executat în baza A.C. nr. 322/14.05.2007, cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial prin HCL nr. 320/2006, beneficiar SC MIPET SRL HOT.148.Privind însuşirea unei documentaŃii tehnice cadastrale de alipire a două parcele de teren situate în municipiul Baia Mare, str. Victoriei nr. 81, înscrise în CF 20448 Baia Mare, nr. topo 2693/29/39/3/2 şi CF 104798 nr. cadastral 104798, în vederea notării supraedificatului ’’ SHOWROOM ŞI SERVICE AUTO’’ HOT.149.Privind aprobarea dării în administrare a activelor preluate de la S.C. ENERGOTERM S.A. în procedura de lichidare HOT.150.Privind revocarea Hotărârii Consiliului Local al Municipiului Baia Mare nr. 62 din 07.04.2010 privitor la atestarea apartenenŃei la domeniul public, al municipiului Baia Mare, a imobilului “CONSTRUCłIE P+1” parte, cu destinaŃia “GrădiniŃa cu program prelungit nr. 27”, precum şi atestarea apartenenŃei la domeniul public, al municipiului Baia Mare, a imobilului “CONSTRUCłIE P+1” parte, cu destinaŃia creşă şi a terenului aferent situat în intravilanul municipiului Baia Mare, str. V. Alecsandri, nr. 58, identificat prin CF 16665 Baia Mare şi nr. cadastrale 1611/99 în suprafaŃă de 185 mp şi 1611/100 în suprafaŃa de 270 mp HOT.151.Privind schimbarea din funcŃia de viceprimar al Municipiului Baia Mare a domnului Dolha Mircea HOT.152.Privind modificarea art. 2 şi art.3 din HCL 158/2009 privind susŃinerea din bugetul local a cheltuielilor eligibile si cheltuielilor neeligibile aferente proiectului ”Rivulus Pueris – Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale din Baia Mare HOT.153.Privind aprobarea rectificării bugetului local al Municipiului Baia Mare pe anul 2010 MODIFICATA PRIN HCL 231/2010 HOT.154.Privind aprobarea programului şi activităŃilor specifice desfăşurate cu ocazia „Sărbătorii Castanelor” 2010 ediŃia a-XVIII-a modificata şi completata prin hcl 238/2010 HOT.155.Privind aprobarea rectificarii bugetului de venituri si cheltuieli pe anul 2010 al Ocolului Silvic Municipal Baia Mare R.A. HOT.156.Privind încheierea Contractului de FinanŃare pentru implementarea proiectului „IniŃierea implementării Managementului integrat al RezervaŃiei Arboretele de castan comestibil Baia Mare şi al Sitului Natura 2000 ROSCI 0003” aprobat pentru finanŃare prin Programul OperaŃional Sectorial „Mediu” – Axa Prioritară 4. „Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecŃia naturii”REVOCATA prin hcl 201/2010 HOT.157.Privind alegerea în funcŃia de viceprimar al Municipiului Baia Mare a domnului Ciceu Zamfir REVOCATA prin hcl 283/2010 HOT.158.Privind aprobarea parteneriatului cu Primǎria Ivano-Frankivsk, în vederea implementǎrii proiectului „ÎmbunătăŃirea mediului în Ivano-Frankivsk şi regiunea învecinată prin aplicarea de tehnologii sănătoase din punct de vedere al mediului în managementul deşeurilor solide municipale pe baza experienŃei oraşului Baia Mare, Maramureş, România”, depus în cadrul Programului de Cooperare Transfrontalieră Ungaria-Slovacia-România-Ucraina HOT.159.Privind finanŃarea nerambursabilă de la bugetul local a programelor/proiectelor/acŃiunilor culturale de interes local, în municipiul Baia Mare HOT.160.Privind finanŃarea nerambursabilă de la bugetul local pe anul 2010 a programelor/proiectelor de/pentru tineret ale persoanelor juridice fără scop patrimonial - asociaŃii ori fundaŃii de interes local constituite conform legii, în municipiul Baia Mare HOT.161.Privind aprobarea Regulamentului de acordare a autorizaŃiilor de transport în domeniul serviciilor de transport public local de pe raza Municipiului Baia Mare

20

HOT.162.Privind aprobarea tarifelor la transportul public local de călători pe raza Municipiului Baia Mare HOT.163.Privind acordarea unor facilităŃi la trasportul local în comun, unora dintre categoriile defavorizate ale municipiului Baia Mare, începând cu data de 01.08.2010 revocata prin hcl 348/2010 HOT.164.Privind numirea comisiei de reanalizare a termenelor prevăzute în caietul de sarcini aprobat prin H.C.L. nr. 540/2005 privind caietul de sarcini si studiu de oportunitate întocmit în vederea vânzării prin licitatie publica a terenului afectat de PUZ aprobat prin HCL nr. 525/2005 HOT.165.Privind acordarea titlului de “CetăŃean de onoare al Municipiului Baia Mare” domnului Adrian Arbuzov, profesor de educaŃie fizică şi sport HOT.166.Privind oportunitatea întocmirii unei documentaŃii în vederea realizării unui studiu de fezabilitate privind realizarea unui termovalorizator (nu incinerator) pentru producŃia de energie electrică (şi eventual termică) folosindu-se ca materie primă deşeuri menajere şi industriale HOT.167.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “LOCUINłĂ P+M ŞI ÎMPREJMUIRE ”str.Victoriei, beneficiar SEREŞ ANDREI, conform proiectului nr. 17/2009, întocmit de S.C.JUST CONSULT S.R.L., Baia Mare. HOT.168.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “2 LOCUINłE P+M” Baia Mare, str. Chioarului, beneficiari MARCHIŞ BUJOREL şi CUPŞE CLAUDIU, conform proiectului nr. 4 / 2010, întocmit de S.C. AVANGARD RP STUDIO S.R.L., Baia Mare HOT.169.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “2 LOCUINłE D+P+M ŞI GARAJE” Baia Mare, str. Dumbravei, beneficiar MIHAI GHEORGHE, conform proiectului nr. 9 / 2010, întocmit de S.C. ZETT GROUP S.R.L., Baia Mare. HOT.170.Privind modificarea şi completarea H.C.L. nr. 427 din 28.08.2007, având ca obiect aprobarea transferului cu titlu gratuit a clădirii unde a funcŃionat CT 3, situată pe strada Ion Slavici, Baia Mare, din patrimoniul S.C. ENERGOTERM S.A. în patrimoniul Consiliului Local Baia Mare în administrarea Serviciului Public AsistenŃă Socială HOT.171.Privind numirea unei comisii de negociere a ofertei de vânzare formulată de către proprietarii terenului în suprafaŃă de 3870 mp, identificat prin CF 22879 Baia Mare, nr. cadastral 10743 situat adiacent străzii Iuliu Maniu HOT.172.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “SPAłIU COMERCIAL LIDL” pe str. CosmonauŃilor, beneficiar SC MARCONS SA , investitor SC LIDL ROMANIA SCS, conform proiectului nr. 34 / 2009, întocmit de SC N&D INTERNAłIONAL SRL

SEDINTA EXTRAORDINARA 10 AUGUST 2010 HOT.173.Privind aprobarea angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul: „Extindere Colegiul Economic Nicolae TITULESCU Baia Mare”, str. Progresului nr. 45 şi numirea persoanei desemnate să reprezinte Consiliul Local / Municipiul Baia Mare în relaŃia cu finanŃatorul HOT.174.Privind infiinŃarea PoliŃiei Comunitare la nivelul Municipiului Baia Mare HOT.175.Privind aprobarea modificării numărului de personal, a organigramelor şi a statelor de funcŃii pentru aparatul de specialitate al primarului, serviciilor publice “Ambient Urban” şi “Administrarea Patrimoniului Local şi Utilit ăŃi, precum şi al Teatrului Municipal şi Teatrului de Păpuşi Baia Mare HOT.176.Privind modificarea anexei nr. 1 a HCL 113/2010, prin completarea cu date de identificare topografice a terenului ocupat de blocurile A.N.L. , situate în Baia Mare, str. Aleea Serelor nr. 2B şi 2C

SEDINTA EXTRAORDINARA 31 AUGUST 2010

HOT.177.Privind însuşirea unei documentaŃii tehnice cadastrale de alipire a trei parcele de teren proprietatea municipiul Baia Mare, situate pe str. Ion Slavici nr. 18, înscrise în CF 104851 Baia Mare, nr. cad. 13350, CF 105234 Baia Mare, nr. cad. 105234 şi CF 105235 Baia Mare, nr. cad. 105235 în vederea notării supraedificatului ’’ Centrală termică nr. 3’’ pe parcela nou creată având nr. cad. 105330

21

HOT.178.Aprobarea alipirii a două parcele de teren situate în municipiul Baia Mare, str. T. Vladimirescu nr. 25, înscrise în CF 2179 Baia Mare, nr. topo 2543/1, 2543/2, nr. cadastral nou atribuit 105011 şi CF 104986 nr. topo 2542/29, în vederea notării casei de locuit ’’ D+P+1E” existentă pe aceste parcele HOT.179.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare a imobilului în natură teren şi supraedificate, situat în Baia Mare, strada Gheorghe Şincai nr.25, în care îşi desfăşoară activitatea Colegiul NaŃional Gheorghe Şincai HOT.180.Privind completarea inventarului bunurilor care aparŃin domeniului public al municipiului Baia Mare, însuşit prin H.C.L. nr. 310/2001, modificat prin H.C.L. nr. 356/2001, modificat şi completat prin HCL 277/2009, cu suprafaŃa de teren de 33333 mp şi elementele de identificare ale acestuia, pentru un bun din domeniul public al Municipiului Baia Mare respectiv construcŃiile unităŃii de învăŃământ “Grup Şcolar Tehnic” situat pe str. 8 Martie, atestat în domeniul public al municipiului Baia Mare prin HG nr. 934/2002, anexa 2 poziŃia 149 HOT.181.Privind aprobarea diminuării cu 9.500 mp a suprafeŃei de teren aferent bazei de exploatare – Cariera Tăul Roşu, care face obiectul Contractului de închiriere nr. 301/01.12.2008, încheiat între Consiliul Local al Municipiului Baia Mare şi SC LAFARGE BETOANE SA HOT.182.Privind prelungirea duratei contractului de închiriere nr. 362/28.01.2010 pentru terenul în suprafaŃă de 25 mp situat în Baia Mare, Bd. Bucureşti nr. 38, unde este construit un chioşc pentru îngheŃată, în favoarea proprietarului acestuia d-na SABOU DIANA HOT.183.Privind prelungirea pentru o perioadă de 1 an a contractului de închiriere nr. 258 din 18.06.2007 privind închirierea terenului în suprafaŃă de 6 mp., situat în Baia Mare, str. Gh. Bilaşcu, ocupat de chioşcul pentru vânzare presă, în favoarea S.C. DIDA & EMA S.R.L., în vederea modernizării chioşcului HOT.184.Privind închirierea fără licitaŃie a terenului în suprafaŃa de 40 mp, situat în Baia Mare, aferent amplasament 40 cabine telefonice de exterior, în favoarea SC ROMTELECOM SA HOT.185.Retragerea dreptului de folosinŃă a Bisericii Creştine Baptiste ”Sfânta Treime” pentru terenul identificat prin CF 16196 Baia Mare, nr. Topo 4210/7/1, 4210/8/1 şi 2594/4/5/1, atribuit prin HCL 152/2000 şi atribuirea acestuia în folosinŃă gratuită în favoarea Bisericii Creştine Baptiste “BiruinŃa”, proprietara lacaşului de cult edificat pe acest teren HOT.186.Privind acceptarea ofertei de donaŃie a terenului aflat în proprietatea privată a unor persoane fizice, teren identificat prin CF 101010, nr. cadastral 10773, în suprafaŃă de 612 mp, respectiv CF 101320, nr. cadastral 10760, în suprafaŃă de 462 mp situat în Baia Mare, zona Dealul Grosilor, în vederea amenajarii acestuia ca drum public HOT.187.Privind modificarea art. 2 din HCL nr. 119/2010 cu privire la preŃul de vânzare directă, a unor terenuri, în suprafaŃă totală de 510 mp, identificate prin CF 7622 Baia Mare, nr. topo 4261/10/1 ,4261/12, CF 23115 Baia Mare, nr. topo 4261/1/1/1, 4261/1/2/1, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupate de supraedificatele “SpaŃiu comercial P+3” respectiv “Atelier de producŃie”, proprietatea SC NEW FASHION SRL, situate pe str.Dimitrie Cantemir nr.4-6. HOT.188.Privind aprobarea în temeiul HCL nr.392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC BARABAS&CO SRL, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 46 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la sediu firmă , situat pe Bd. Bucureşti nr. 11A/22 HOT.189.Privind vânzarea prin licitaŃie publică a unui teren în suprafaŃă totală de 280mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, situat pe str. Arinului nr. 25, cartier Ferneziu. HOT.190.Privind vânzarea către chiriaşii din blocurile construite prin A.N.L. pe Aleea Serelor Baia Mare, odată cu apartamentele, la cererea acestora a cotei-părŃi indivize din terenul de sub construcŃie HOT.191.Privind însuşirea unei documentaŃii tehnice cadastrale de alipire a unor parcele de teren situate în Municipiul Baia Mare, str. Victoriei nr. 73, înscrise în CF nr. 23239 Baia Mare, CF nr. 103678 Baia Mare,CF nr. 104573 Baia Mare, şi CF nr. 104574 Baia Mare, în vederea notării supraedificatului ’’Centrul Comercial Tip Mall Gold Plaza’’ HOT.192.Privind aprobarea amplasării unui punct de conexiune, situat pe str. Victoriei fără număr, care va alimenta cu energie electrică Centrul comercial GOLD PLAZA Baia Mare, situat pe str. Victoriei, nr.73 şi concesionarea terenului aferent, conform planului de amplasament şi delimitare , întocmit de SC PM GROUP TRADE SRL , Moldovan Horea

22

HOT.193.Privind aprobarea extinderii la faŃada posterioară a spaŃiului comercial situat la parterul blocului de locuinŃe nr.12 de pe Bd. Unirii în vederea reamenajării acestuia, beneficiar SC DAYTONA SRL, conform proiectului nr. 251/2010, întocmit de SC MARCO & CONDOR SRL HOT.194.Privind menŃinerea accesului din exterior şi realizarea unei rampe pentru persoane cu handicap, situat la parterul blocului de locuinŃe nr. 11/10, pe strada George Coşbuc, în vederea amenajării unui cabinet stomatologic, beneficiar PENA CĂTANĂ BENIAMIN DAVID, conform proiectului nr. 36/2009, întocmit de BIA PENA CONSTANTIN HOT.195.Privind respingerea solicitării de extindere a spaŃiului situat la parterul blocului de locuinŃe nr 6/43 de pe str. Oituz şi deschiderea unui acces din exterior în vederea reamenajării acestuia în sediu de firmă, beneficiar SC CORTEZ FORCE SRL , conform proiectului nr. 10/2010 – varianta II, întocmit de SC ZETT GROUP SRL HOT.196.Privind aprobarea contractului de colaborare dintre Consiliul Local BAIA MARE prin Serviciul Public Ambient Urban - F.C Baia Mare S.A şi F.C.M.U Baia Mare , pentru creerea conditiilor necesare pentru sprijinirea fotbalului baimarean HOT.197.Privind sponsorizarea AsociaŃiei Sportive „NAVYMAR” din Baia Mare cu bannerele utilizate cu ocazia Referendumului organizat în Baia Mare, în data de 25 iulie 2010, în vederea reutilizării acestora ca instrumente de conştientizare a populaŃiei cu privire la protecŃia mediului HOT.198.Privind stabilirea destinaŃiei de locuinŃe de serviciu a unui număr de 10 apartamente cu o cameră din blocul situat pe str.Grănicerilor nr.116, apt:1,2,7,8,11,12,15,19,20,24 HOT.199.Privind revocarea HCL nr. 138/2010 privind aprobarea structurii organizatorice a Spitalului de Pneumoftiziologie Baia Mare şi aprobarea propunerii managerului Spitalului de Pneumoftiziologie Baia Mare privind modificarea structurii organizatorice a unităŃii HOT.200.Privind cofinanŃarea cu 5% din bugetul Local al municipiului Baia Mare, conform OUG 48/2010 pentru “Realizarea lucrărilor de mansardare la Spitalul de Pneumoftiziologie”, în municipiul Baia Mare” HOT.201.Privind implementarea proiectului „IniŃierea implementării Managementului integrat al RezervaŃiei Arboretele de castan comestibil Baia Mare şi al Sitului Natura 2000 ROSCI 0003” aprobat pentru finanŃare prin Programul OperaŃional Sectorial „Mediu” – Axa Prioritară 4. „Implementarea sistemelor adecvate de management pentru protecŃia naturii” HOT.202.Privind modificarea art.1 din HCL nr. 204/2009 urmare modificării T.V.A de la 19% la 24% şi art. 2 privind numirea persoanei desemnate să reprezinte Consiliul Local / Municipiul Baia Mare în relaŃia cu finanŃatorul, pentru proiectul: REABILITARE-MODERNIZARE-EXTINDERE CORP MULTIFUNCTIONAL - COLEGIU NATIONAL „GH. SINCAI”, Baia Mare, str. Gh. Sincai nr. 25 Modificat art.1 prin hcl 241/2010 HOT.203.Privind aprobarea documentaŃiei în faza P.T. pentru investiŃia: „Reabilitare - modernizare strada Brânduşelor”împreună cu indicatorii economici. HOT.204.Privind aprobarea Acordului de parteneriat dintre Municipiului Baia Mare şi Inspectoratul Şcolar JudeŃean Maramureş, în vederea organizării „ Şcolii de vară – Tabăra JudeŃeană de ExcelenŃă”, în perioada 3 – 10 septembrie 2010 HOT.205.Privind premierea sportivelor GEIGER MELINDA ANAMARIA şi POP CRISTINA MARIA de la Clubul Sportiv HCM ŞtiinŃa Baia Mare şi a antrenorului BĂBAN IOAN GHEORGHE pentru obŃinerea medaliei de argint la Campionatul Mondial Universitar din Ungaria cu echipa naŃională universitară de handbal feminin a României HOT.206.Privind premierea sportivilor, cu participare individuală şi pe echipe, precum şi a antrenorilor de la Clubul Sportiv Şcolar nr.2 Baia Mare, pentru performanŃe deosebite în competiŃiile sportive HOT.207.Privind aprobarea costului biletelor de intrare la cea de-a XXVII-a ediŃie a expoziŃiei de flori ,,Expo-Flora Maramureş’’ HOT.208.Privind modificarea şi completarea H.C.L. Nr. 437/2009 privind stabilirea impozitelor si taxelor locale pentru anul 2010 HOT.209.Privind atribuirea serviciului de transport public local cu autobuze, în mod direct, fără licitaŃie, prin contract de delegare a gestiunii încheiat cu SC “Urbis” SA

23

HOT.210.Privind modificarea şi completarea comisiei de repartizare a locuinŃelor din fondul locativ de stat, a locuinŃelor sociale şi organizarea licitaŃiilor în vederea închirierii spaŃiilor cu altă destinaŃie decît aceea de locuinŃă administrate de S.P.A.P.L.U HOT.211.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “CASĂ DE VACANłĂ” Baia Mare, str. Victoriei, beneficiar SAV LUMINIłA, conform proiectului nr. 85 / 2009, întocmit de S.C. ARHIHOME S.R.L., Baia Mare. HOT.212.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “INSTALAREA UNEI STAłII DE TELEFONIE MOBILĂ VODAFONE MONTATĂ PE TURNUL DE RECLAME LA MAGAZINULUI PRAKTIKER” Baia Mare, BD.Bucureşti nr.142, beneficiar SC VODAFONE ROMÂNIA SA, conform proiectului nr. 7 / 2010, întocmit de S.C.R&R 2003 SRL, Baia Mare. HOT.213.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “LOCUINłĂ P+M ŞI ÎMPREJMUIRE” Baia Mare, str. Salciei, beneficiar KISS PAL, conform proiectului nr. 31-249 / 2004-2009, întocmit de S.C. PROJECT M S.R.L., Baia Mare. HOT.214.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “CONSTRUIRE CAPELĂ, AMENAJARE CIMITIR GRECO-CATOLIC”, pe strada Afinei nr. 11, beneficiar PAROHIA GRECO-CATOLICĂ FERNEZIU, conform proiectului nr. 682/2008, întocmit de S.C. ARCHITEL S.R.L. HOT.215.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “EXTINDERE ŞI SUPRAETAJARE CASĂ”, pe strada Cerbului nr. 7, beneficiar MOLDOVAN GHEORGHE, conform proiectului nr. 59/2009, întocmit de S.C. BARRA NOVA COMPANY S.N.C. HOT.216.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “LOCUINłĂ P+M ŞI ÎMPREJMUIRE” Baia Mare, str. Victoriei f.n., beneficiar BOTH ADRIAN, conform proiectului nr. 04 / 2010, întocmit de S.C. PIXEL WATT STUDIO S.R.L., Baia Mare. HOT.217.Privind trecerea din domeniul privat în domeniul public pentru cauză de utilitate publică a unor terenuri situate în intravilanul municipiului Baia Mare , în vederea amenajării acestora ca zone verzi, parcări, pistă biciclişti HOT.218.Privind modificarea şi completarea inventarului bunurilor care aparŃin domeniului public al municipiului Baia Mare însuşit prin H.C.L. nr. 310/2001 modificat prin H.C.L. nr. 356/2001, atestat prin HG 934/2002, modificat şi completat prin HCL 277/2009 şi modificat şi completat prin HG nr. 656/2010. REVOCATA PRIN HCL 9/2011 HOT.219.Privind aprobarea Acordului de parteneriat dintre Municipiului Baia Mare şi TUBORG - United Romanian Breweries Bereprod S.R.L., privind organizarea unui eveniment artistic în Baia Mare, în cadrul „Sărbătorii Castanelor“, ediŃia a 18-a, în perioada 24-26 septembrie 2010 revocata prin hcl 239/2010

SEDINTA ORDINARA 16 SEPTEMBRIE 2010 HOT.220.Privind darea în administrare a obiectivului "Cămin Cultural Firiza” proprietatea municipiului Baia Mare, Serviciului Public Administrarea Patrimoniului Local şi Utilit ăŃi. HOT.221.Privind modificarea art. 1 şi 2 din H.C.L. nr. 241/2009, cu privire la datele de identificare topografică a imobilelor care fac obiectul schimbului, precum şi a denumirii societăŃii comerciale copermutante HOT.222.Privind vânzarea directă a unui teren în suprafaŃă de 1288 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, situat pe str. Limpedea, nr. 1, aferent construcŃiilor “Hal ă auto, atelier Ńiglărie, 2 şoproane acoperite şi platformă betonată“ , în favoarea proprietarului supraedificatelor, Sîncean Marius-Sandu modificata prin hcl 294/2010. HOT.223.Privind constatarea încetării de drept, înainte de expirarea duratei normale a mandatului, a calităŃii de consilier local a domnului Ciceu Zamfir Flore HOT.224.Privind aprobarea, în temeiul HCL nr. 392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC ATLANTIDA SRL, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 24 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare ocupat de extindere la sediu agenŃie de turism, situat pe Bd. Traian nr. 34/21 HOT.225.Privind aprobarea concesionării terenului pentru acces şi rampă în suprafaŃa de 5,00 mp aferent extinderii imobilului cu spaŃii comerciale la parter şi locuinŃă la mansardă, situat în Baia Mare str. V. Alecsandri nr. 49

24

HOT.226.Privind aprobarea extinderii biroului notarial amenajat la parterul blocului nr. 3/18, 25 din P-Ńa RevoluŃiei, beneficiar Birou Notarial CĂPUŞAN NICULINA, conform proiectului nr. 135/2007, întocmit de SC GB CONSTRUCTIV GRUP SRL HOT.227.Privind aprobarea realizării a două scări de ieşire de urgenŃă la Centrul comercial „GOLD PLAZA” Baia Mare, situat pe str. Victoriei, nr.73 şi concesionarea terenului aferent, conform planului de amplasament şi delimitare, întocmit de SC TOPO EXPERT SRL, ing.Ardelean Alexandru HOT.228.Privind aprobarea unor măsuri salariale pentru funcŃionarii publici din cadrul Aparatului de specialitate al Primarului Municipiului Baia Mare, Serviciilor publice: AsistenŃă Socială, Ambient Urban şi Administrarea Patrimoniului Local şi Utilit ăŃi HOT.229.Privind premierea sportivilor, cu participare individuală şi pe echipe, precum şi a antrenorilor de la Clubul Sportiv Municipal Baia Mare – secŃia de rugby, pentru performanŃe deosebite în competiŃiile sportive HOT.230.Privind preluarea datoriei Municipiului Baia Mare, provenită din neachitarea parŃială a subvenŃiei pe anul 2009 către SC Urbis S.A, în bugetele anilor 2010 - 2012 HOT.231.Privind aprobarea rectificării bugetului local al Municipiului Baia Mare pe anul 2010 modificat prin hcl 275/2010 HOT.232.Privind modificarea şi completarea H.C.L. nr. 7/2005 privind aprobarea Regulamentului de organizare şi funcŃionare al Consiliului local al Municipiului Baia Mare HOT.233.Privind aprobarea Regulamentului de organizare şi funcŃionare a PoliŃiei Comunitare Baia Mare HOT.234.Privind stabilirea componenŃei Comisiei locale de ordine publică REVOCATA prin hcl 28/2011 HOT.235.Privind stabilirea comisiei de examinare profesională a foştilor gardieni publici HOT.236.Privind desemnarea reprezentanŃilor Consiliului Local al Municipiului Baia Mare în consiliile de administraŃie ale unităŃilor de învăŃământ preuniversitar completată prin hcl 27/2011 HOT.237.Privind modificarea organigramei şi a statului de funcŃii la SPAS HOT.238.Privind modificarea şi completarea H.C.L. nr. 154/2010 privind aprobarea programului şi a activităŃilor specifice desfăşurate cu ocazia „Sărbătorii Castanelor” 2010 ediŃia a-XVIII-a HOT.239.Privind revocarea H.C.L. nr.219/2010 şi aprobarea Acordului de parteneriat dintre Municipiului Baia Mare şi United Romanian Breweries Bereprod S.R.L., privind organizarea îu parteneriat a unui eveniment artistic în Baia Mare, în cadrul „Sărbătorii Castanelor“, ediŃia a XVIII -a, în perioada 24-26 septembrie 2010 HOT.240.Privind admiterea plângerii societăŃii SC „UNIVERS COM” SRL în sensul menŃinerii chiriei stabilită anterior prin contractul de închiriere nr.293/2009 încheiat conform HCL nr.135/2009.

Sedinta extraordinara convocata de îndata 21 octombrie 2020

HOT.241.Privind modificarea art I. din HCL nr. 202/2010 HOT.242.Privind aprobarea depunerii spre finanŃare şi alocarea de la bugetul local a sumei de 52.149,65 lei 12.198,75 euro (reprezentând 5% din contribuŃia locală totală) în cadrul proiectului (“Modernizarea infrastructurii interne de lucru pe segmentul serviciilor de intervenŃii în situaŃii de urgenŃă şi intensificarea procesului de conştientizare a populaŃiei asupra măsurilor de protecŃie civilă în astfel de situaŃii din cele două regiuni de frontieră: Maramureş - Ro şi Ivano Frankivsk - Ua”) pe scurt „Împreună în situaŃii de urgenŃă.” - valoare totală 1.042.993,12 lei (243.975 euro), proiect ce va fi depus de către Consiliul Local Baia Mare în parteneriat cu Inspectoratul pentru SituaŃii de UrgenŃă Maramureş „Gheorghe Pop de Băseşti” şi Regiunea Ivano-Frankivsk din Ucraina, în cadrul Programului de cooperare transfrontalieră Ungaria-Slovacia-România-Ucraina, ENPI – Instrumentul European de Vecinătate şi Parteneriat 2007-2013. HOT.243.Privind aprobarea aplicării la programul ,,Managementul deşeurilor biodegradabile în oraşele Baia Mare şi Ivano Frankivsk’’ şi aprobarea angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru acest proiect HOT.244.Privind aprobarea participării municipiului Baia Mare, în cadrul proiectului CONNECT-Cooperare instituŃionala între polii de dezvoltare Baia Mare-Ivano Frankivsc

25

HOT.245.Privind numirea comisiei de examinare a candidaŃilor pentru ocuparea postului de director general la S.C.“URBIS” S.A. Baia Mare HOT.246.Privind revocarea H.C.L. nr. 107/2010 şi modificarea art. 1 din H.C.L. nr. 430/2009, pentru transmiterea către AGENłIA NAłIONALĂ PENTRU LOCUINłE, în folosinŃă gratuită, a terenului aflat în proprietatea municipiului Baia Mare, pentru construirea de locuinŃe pentru tineri, destinate închirierii, în suprafaŃă de 1500mp, pe toată durata executării construcŃiei „Bloc de locuinŃe A.N.L. cu 50 unităŃi locative, Bd. Republicii nr. 44, lângă staŃia Petrom”, beneficiar Municipiul Baia Mare

Sedinta ordinară 28 octombrie 2010-11-02 HOT.247.Privind prelungirea duratei contractului de închiriere nr. 12167/20.10.2008 pentru terenul în suprafaŃă de 20 mp, situat în Baia Mare, str. Gării, nr. 24, unde este construit un chioşc, în favoarea proprietarului acestuia S.C. CIPRIAN COM S.R.L. HOT.248.Privind prelungirea duratei contractului de închiriere pentru terenul situat pe str. Barajului, nr. 62 D, pe care este amplasat un chioşc alimentar, în favoarea d-nei CHIRA MARIA HOT.249.Privind darea în administrarea Serviciului Public AsistenŃa Socială a Microcentralelor termice proprietatea Municipiului Baia Mare care deservesc: Creşa 3, Creşa 5, Creşa 10 şi Centrul Social Necesar. HOT.250.Privind extinderea balconului şi construirea unei rampe metalice de acces pentru persoane cu dizabilităŃi, aferent apartamentului nr.15, de la parterul blocului de locuinŃe situat în Baia Mare str. Olteniei nr.2B. proprietar ChiriŃă Mariaş conform proiect nr. 28/2010, întocmit de SC PROMER SRL. HOT.251.Privind darea în folosinŃă gratuită, pe o perioadă de 10 ani, în favoarea AsociaŃiei JudeŃene de Fotbal Maramureş, a imobilului teren de fotbal în suprafaŃă de 10896 mp proprietatea privată a municipiului Baia Mare situat în cartierul Ferneziu, înscris în CF 193 Ferneziu nr topo 994/18/1 şi nr.topo 996/8/1 în scopul folosirii acestuia ca baza sportivă HOT.252.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea S.C.RETAIL DEVELOPMENT INVEST 1 S.R.L. , a unui teren concesionat , în suprafaŃă totală de 56 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de"CENTRUL COMERCIAL DE TIP MALL , GOLDPLAZA" situat pe str.Victoriei nr.73. HOT.253.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea CABINET MEDICAL PEDIATRIE GASTROENTEROLOGIE DR. ORHA LUCIA- FLORICA, a unui teren concesionat, în suprafaŃă de 42 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare ocupat de extindere la cabinet medical, situat pe Bd. Decebal nr. 16/3 HOT.254.Privind vânzarea fără licitaŃie publică în favoarea d-lui HOZA ALEXANDRU, a unui teren închiriat, în suprafaŃă de 10 mp, identificat prin CF 14942 Baia Mare topo 2737/1681, aparŃinănd domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de atelier situat între calcanele Centralei telefonice şi CEC pe B-dul Unirii nr.12. HOT.255.Privind achiziŃionarea de către Municipiul Baia Mare în vederea reintegrării în patrimoniul public a imobilului: clădire şi teren aferent cu suprafaŃa totală de 424 mp, situate în incinta Colegiului Tehnic “George BariŃiu” care actualmente sunt în proprietatea S.C.”C.D.P. ARIS” SA Baia Mare. HOT.256.Privind aprobarea extinderii la faŃada principală a spaŃiului comercial situat la parterul blocului de locuinŃe nr.8/21A de pe str. Hortensiei în vederea reamenajării acestuia, beneficiar SC TUNNING GSM SRL, conform proiectului nr.67/2010, întocmit de SC BARRA NOVA COMPANY SNC HOT.257.Privind menŃinerea accesului la spaŃiul comercial, situat la parterul blocului nr.37/4 de pe str.George Coşbuc, executat în baza AC nr. 187/19.03.2008, cu depăşirea suprafeŃei aprobată iniŃial prin HCL 266/2007, beneficiar SC CONAMO SRL. HOT.258.Privind menŃinerea accesului la spaŃiul cu funcŃiunea de birou contabilitate, situat la parterul blocului nr.37/1 de pe str.George Coşbuc, executat în baza AC nr. 152/4.03.2008, cu depăşirea suprafeŃei aprobată iniŃial prin HCL 320/2007, beneficiar PODINĂ TEREZIA HOT.259.Privind menŃinerea unui acces din exterior la parterul blocului nr. 9 din Bd Unirii în vederea reamenajării SEDIU BANCĂ, beneficiar VIMAN AURICA RODICA, VIMAN IOAN RADU conform proiectului nr.01-009/2006, întocmit de S.C HATCH DESIGN S.R.L.

26

HOT.260.Privind respingerea solicitării de extindere a apartamentelor nr. 1 şi 3 situate la parterul blocului de locuinŃe nr. 25A de pe str. Petru Rareş şi deschiderea a 2 accese din exterior în vederea reamenajării acestora în sedii de firmă şi spaŃii comerciale, beneficiari LAR MIRCEA MARIUS şi MĂRIEŞ LAURA, conform proiectului nr.23 /2010, întocmit de SC ARCON SRL HOT.261.Privind menŃinerea balconului extins la faŃada posterioară, situat la parterul blocului de locuinŃe nr. 20, ap.13, de pe bd.Traian, beneficiar IVAN VERONICA, conform proiectului nr. 30/2010, întocmit de SC ZETT GROUP SRL HOT.262.Privind menŃinerea garajului situat pe Bulevardul Republicii nr. 3, realizat cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial, beneficiar HODOROG FELICIAN, conform planului de amplasament şi delimitare, întocmit de AGA VICTOR HOT.263.Privind reamplasarea tonetelor, situate la intersectia străzilor M. Eminescu cu UniversităŃii (fosta PiaŃa Ruşilor), urmare amenajării spaŃiului ca parcare publică, pe amplasamentul situat la intersectia străzilor UniversităŃii cu Pintea Viteazu HOT.264 Privind însuşirea unei documentaŃii tehnice cadastrale de alipire a trei parcele de teren situate în municipiul Baia Mare, str. Grănicerilor nr. 116, înscrise în CF 104241 Baia Mare, nr. cadastral 13554, CF 104576 Baia Mare, nr. cadastral 104576, CF 105231 Baia Mare, nr. cadastral 105231, nr. cadastral nou atribuit 105833, în suprafaŃă totală de 981mp HOT.265.Privind cesiunea de către S.C. PROFI ROM FOOD S.R.L., în calitate de cedent, a Contractului de asociere în participaŃiune nr.13967/17.06.2002 către S.C. MIDTOWN RETAIL S.R.L., în calitate de cesionar. HOT.266.Aprobarea listei de priorităŃi în vederea repartizării parcelelor, în ordinea punctajului, conform Legii nr. 15/2003, privind sprijinul acordat tinerilor pentru construirea unei locuinŃe şi constituirea unei comisii de analiză a dosarelor depuse HOT.267.Privind aprobarea denumirii strada “VĂLINI“ pentru strada situată în cartierul Firiza din municipiul Baia Mare HOT.268.Privind aprobarea denumirii “ALEEA ELECTROLIZEI“ pentru strada situată în zona industrială est din municipiul Baia Mare HOT.269.Privind aprobarea denumirii străzilor “DEALUL GROŞULUI“, “DUMBR ĂVIłA“, “CĂRBUNARI“ şi “COPALNIC“ pentru zona rezidenŃială situată pe dealul Groşilor din municipiul Baia Mare HOT.270.Privind participarea Consiliului Local şi Primăriei Municipiului Baia Mare la organizarea, în cooperare cu unităŃile de învăŃământ liceal din Municipiul Baia Mare a Balului Bobocilor şi a unor activităŃi extraşcolare HOT.271.Privind alocarea de la bugetul local a sumei de 40.000 lei, sumă ce reprezintă cheltuieli estimative necesare pentru organizarea acŃiunilor cuprinse în programul „Baia Mare 2010” HOT.272.Privind premierea sportivilor, cu participare individuală şi pe echipe, precum şi a antrenorilor de la Clubul Sportiv Municipal Baia Mare – secŃia de rugby, pentru obŃinerea locului întâi la Campionatul NaŃional 2009-2010 HOT.273.Privind aprobarea plăŃii prestaŃiilor artistice executate de Fanfara Municipală în anul 2011 HOT.274.Privind aprobarea alocării cotizaŃiei pentru anul 2010, a municipiului Baia Mare, în cadrul AsociaŃiei SISTEMUL URBAN BAIA MARE HOT.275.Privind aprobarea rectificării bugetului local al MunicipiuluiBaia Mare pe anul 2010 modificat prin hcl 331/2010 HOT.276.Privind aprobarea preŃului de facturare către populaŃie a energiei termice furnizată de către S.P.A.P.L.U. prin microcentrale de bloc HOT.277.Privind numirea unei comisii speciale de analiză şi verificare care să cerceteze în teren dacă retragerea garajului pe parcela nr. topo. 5132/4 afectează în vreun mod accesul riveranilor la terenul proprietatea lor privată HOT.278.Privind numirea comisiei de negociere a chiriilor prevăzute în cele cinci contracte de închiriere încheiate cu SC AFFICHAGE ROMANIA SRL având ca obiect terenurile ocupate de panouri publicitare

27

HOT.279.Privind stabilirea membrilor Comisiei de evaluare finală a Managerului Teatrului Municipal Baia Mare, a membrilor Comisiei de soluŃionare a contestaŃiilor şi de aprobare a Regulamentului de organizare şi desfăşurare a evaluării managementului Teatrului Municipal Baia Mare HOT.280.Privind numirea unei comisii pentru denunŃarea pe cale amiabilă a protocolului de colaborare cu nr.75/19.01.2001 încheiat între Grupul Şcolar „Gheorghe Lazăr” şi A.S. F.C. Viorel Mateianu precum şi stabilirea modalităŃii de lichidare a colaborării. HOT.281.Privind aprobarea liniilor de subvenŃionare prioritare în anul 2011, stabilirea Comisiei de evaluare şi selecŃionare, aprobarea Regulamentului de organizare şi funcŃionare al Comisiei de evaluare şi selecŃionare si aprobarea Grilei de evaluare, în baza Legii nr. 34/1998 privind acordarea unor subventii asociaŃiilor şi fundaŃiilor române cu personalitate juridică, care înfiinŃează şi administrează unitaŃi de asistenŃă socială HOT.282.Privind transferul atribuŃiilor din cadrul Serviciului Public Ambient Urban privind sancŃionarea faptelor contravenŃionale prevăzute de H.C.L. nr. 259/2005, H.C.L. nr. 14/2007 modificată şi completată prin H.C.L. nr. 473/2009 şi H.C.L. nr. 316/2008 la personalul din cadrul DirecŃiei PoliŃia Comunitară HOT.283.Privind încetarea valabilităŃii H.C.L. nr. 157/2010 privind alegerea în funcŃia de viceprimar al Municipiului Baia Mare a domnului Ciceu Zamfir HOT.284.Privind aprobarea Regulamentului de Organizare si Functionare al S.P.A.P.L.U. HOT.285.Privind aprobarea Planului de ocupare a funcŃiilor publice pe anul 2010 modificat pentru Aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Baia Mare şi a Planului de ocupare a funcŃiilor publice pe anul 2011, pentru Aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Baia Mare şi serviciile publice “Administrarea patrimoniului local şi utilit ăŃi”, „Ambient urban” şi „AsistenŃă socială” HOT.286.Privind aprobarea reŃelei şcolare de pe raza Municipiului Baia Mare începând cu anul şcolar 2010-2011 HOT.287.Privind acordarea titlului de “CetăŃean de onoare al Municipiului Baia Mare” domnului Titus Perşe HOT.288.Privind acordarea titlului de “CetăŃean de onoare al Municipiului Baia Mare” domnului Alexandru Viman, fost dirijor al Ansamblului Folcloric „Maramureşul”, autor al antologiei „Cu cît cînt, atîta sînt”, cetăŃean român şi american” HOT.289.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “AMPLASARE STAłIE EMISIE RECEPłIE DESTINATĂ TELEFONIEI MOBILE ÎN SISTEM GSM”, pe strada Victor Babeş nr.31, beneficiar SC COSMOTE R.M.T SA, conform proiectului nr. 189-411/ 2010, întocmit de S.C. PROJECT M SRL. HOT.290.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “CONSTRUIRE CASĂ P+M, ANEXĂ GOSPODĂREASCĂ ŞI ÎMPREJMUIRE” Baia Mare, str. Lupului, beneficiar Ardelean Marius Daniel, conform proiectului nr.5 / 2010, întocmit de S.C. RINDA PROIECT SRL.Baia Mare. HOT.291.Privind respingerea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “Extindere spaŃiu comercial”, pe Bulevardul Decebal nr.19, confom proiectului nr. 920/2010, beneficiar S.C “COMPLEX IMPERIAL” S.R.L., întocmit de SC AMBIENT SRL. HOT.292.Privind aprobarea Planului Urbanistic Zonal pentru obiectivul “AMENAJARE DOMENIU SCHIABIL IZVOARELE - BORIŞTE” Baia Mare, beneficiar CONSILIUL JUDEłEAN MARAMUREŞ, conform proiectului nr. B 325 / 2008, întocmit de SC BINNOVA S.A. HOT.293.Privind aprobarea Planului Urbanistic Zonal pentru obiectivul “CONSTRUIRE PENSIUNE D+P+E+M”, pe strada MUGURILOR nr. F.N., beneficiar S.C. RELTON STAR S.R.L., conform proiectului nr. 8/2008, întocmit de S.C. R&R 2003 S.R.L. HOT.294.Privind modificarea H.C.L. 222/2010 cu privire la vânzarea directă a unui teren în suprafaŃă de 1288 mp. aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, situat pe str. Limpedea, nr. 1, aferent construcŃiilor “Hal ă auto, atelier Ńiglărie, 2 şoproane acoperite şi platformă betonată“ , în favoarea proprietarului supraedificatelor, Sîncean Marius-Sandu

ŞedinŃă extraordinară convocată de îndată, joi 11 noiembrie 2010 HOT.295.Privind reprezentarea Municipiului Baia Mare în cadrul AsociaŃiei proprietarilor de teren din Fondul Cinegetic nr. 32 Baia Mare

28

ŞedinŃă ordinară, joi 25 noiembrie 2020 HOT.296.Privind constatarea încetării de drept, înainte de expirarea duratei normale a mandatului, a calităŃii de consilier local a domnului Bizo Aurel, declararea postului de consilier local P.S.D vacant şi validarea mandatului de consilier local al primului supleant de pe lista cu supleanŃi a Partidului Social Democrat, respectiv a domnului Buta Viorel. HOT.297.Privind validarea mandatului de consilier local al primului supleant de pe lista Partidului NaŃional Liberal, respectiv a domnului Belbe Marcel Iuliu pe postul devenit vacant urmare încetării de drept, înainte de expirarea duratei normale a mandatului, a calităŃii de consilier local a domnului Ciceu Zamfir Flore HOT.298.Privind stabilirea componenŃei Comisiei de validare pentru examinarea legalităŃii alegerii consilierilor în consiliul local al Municipiului Baia Mare HOT.299.Privind aprobarea rezultatului final al evaluări managementului Teatrului Municipal Baia Mare HOT.300.Privind aprobarea utilizării de către AsociaŃia Producătorilor de Produse TradiŃionale şi Ecologice Maramureş a terenului din perimetrul P-Ńei RevoluŃiei, în regim gratuit, în zilele de 22 – 23 decembrie 2010, în vederea organizării de către această asociaŃie a unui eveniment cultural – tradiŃional cu ocazia sărbătorilor de iarnă HOT.301.Privind aprobarea întocmirii unui raport de evaluare a blocului de locuinŃe R1A în curs de execuŃie, situat în str. V. Alecsandri - Baia Mare HOT.302.Privind transmiterea din administrarea Şcolii cu clasele I-VIII « Nicolae Bălcescu », în administrarea SPAS, a imobilului în natură şcoală dezafectată, situat str. Gutinului, nr. 15, identificat prin CF nr. 1227, nr. cad. 417/1, începând cu data de 01.12.2010 HOT.303.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul privat al municipiului şi administrarea SP APLU a terenului în cotă de 113/514 mp aferent imobilului, situat în intravilanul municipiului Baia Mare, str. łibleşului nr. 9,apartament nr. 2, identificat prin CF 159 Baia Mare, nr. topo 959 HOT.304.Amenajarea unei parcări publice pe terenul în suprafaŃă de 257 mp situat în Baia Mare, strada Alexandru Odobescu nr.2 HOT.305.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea S.C. TERA IP S.R.L., S.C. SATELIT S.R.L., VARGA DUMITRU, VARGA RODICA şi VARGA ANDREEA BIANCA, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 36 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de “Extindere şi modernizare spaŃiu comercial ” situat pe Bd. Bucureşti nr. 6 HOT.306.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea S.C.MIPET S.R.L, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 78 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la spaŃiu comercial cu deschidere acces din exterior, situat pe b-dul. Republicii nr.13/21 HOT.307.Privind aprobarea, în temeiul HCL 392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea d-lui MĂRGINAŞ GHEORGHE, a cotei de ½ din terenul concesionat, în suprafaŃă de 20 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare ocupat de extindere la boxa situată la demisolul blocului, în vederea reamenajării în atelier de cizmărie –croitorie , situat pe Bd. Traian nr. 16 HOT.308.Privind reglementarea situaŃiei juridice a cotei de 161/297 mp dintr-un imobil în natură teren aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare, situat pe str. Privighetorii nr. 14 aflat în indiviziune, prin vânzarea acestei cote în favoarea coproprietarului acesteia, dl Botiş Radu-Ioan HOT.309.Privind aprobarea extinderii apartamentului nr.16 situat la parterul blocului de locuinŃe nr. 1 de pe bd. Unirii şi deschiderea unui acces din exterior în vederea amenajării unui atelier de pictură, beneficiar CIOCAN ADRIAN, conform proiectului nr. 6 /2010, întocmit de PROIECT MGH SRL. HOT.310.Privind aprobarea modificării soluŃiei de extindere aprobată prin HCL nr. 253/2009 a agenŃiei imobiliare amenajate la parterul blocului de locuinŃe şi a cabinetului medical amenajat la etajul I şi II al blocului de locuinŃe nr. 1/ 4,8,12 de pe str. Gării, beneficiari SC IMOBILIARE BRÎNDUŞE SRL şi CABINET MEDICAL INDIVIDUAL DR. MANEA VIOREL, conform proiectului nr. 1062/2010, întocmit de SC AMBIENT SRL HOT.311.Privind aprobarea menŃinerii spaŃiului - atelier blănărie situat la parterul blocului nr. 11/21 de pe str. Vlad łepeş executat în baza A.C. nr. 705/28.09.2006, cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial prin HCL nr. 349/10.07.2006, beneficiare ROMOCEA ANA DOINA şi ROMOCEA DALINA CORNELIA

29

HOT.312.Privind aprobarea menŃinerii sediului de firmă situat la parterul blocului nr. 11/30 de pe str. Vlad łepeş executat în baza A.C. nr. 660/18.09.2006, cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial prin HCL nr. 348/10.07.2006, beneficiar SC FLAVIA MEDIA STUDIO SRL. HOT.313.Privind aprobarea menŃinerii accesului din exterior la spaŃiul comercial, situat la demisolul blocului de locuinŃe nr. 5, pe strada Nicolae Iorga, beneficiar SC PC MAKER SRL, conform proiectului nr. 73/2010, întocmit de BIA DAN CRISTIAN HOT.314.Privind aprobarea extinderii spaŃiului comercial situat la parterul blocului nr. 95 de pe str. Vasile Alecsandri, în vederea reamenajării acestuia, beneficiar SC LETADY SRL, conform proiectului nr.08/2009, întocmit de SC JUST CONSULT S.R.L. HOT.315.Privind aprobarea menŃinerii balconului extins situat la parterul blocului nr. 7/1 de pe str. Vlad łepeş executat în baza A.C. nr. 347/16.07.2002, cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial prin HCL nr. 127/25.03.2002, beneficiar CÎŞLARU CRISTIAN ŞTEFAN HOT.316.Privind aprobarea menŃinerii garajului situat pe str. Petru Rareş, nr. 14B realizat cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial, beneficiar MIHAI DUMITRU, conform planului de amplasament şi delimitare întocmit de topograf autorizat KOVACS IOAN HOT.317.Privind aprobarea unor tarife pentru închirierea sălii mari a “Căminului Cultural Firiza” HOT.318.Privind repartizarea sumei de 14.100,00 lei din bugetul local pe anul 2010 pentru finanŃarea unor lucrări de reparaŃii pentru Parohia Evanghelică - Lutherană din Baia Mare HOT.319.Privind repartizarea sumei de 50.000,00 lei din bugetul local pe anul 2010 pentru finanŃarea unor lucrări de costrucŃie pentru Parohia Sf. Apostol Andrei din Baia Mare HOT.320.Privind repartizarea sumei de 30.000,00 lei din bugetul local pe anul 2010 pentru finanŃarea lucrărilor de costrucŃie a unei capele în cimitirul parohiei, pentru Parohia Ortodoxă Sf. Dimitrie din Baia Mare HOT.321.Privind premierea sportivilor, cu participare individuală şi pe echipe, precum şi a antrenorilor de la Clubul Sportiv ŞtiinŃa Baia Mare – secŃia de volei, pentru obŃinerea locului secund la Cupa Balcanică ediŃia 2009-2010. HOT.322.Privind premierea sportivei GEIGER MELINDA ANAMARIA componentă a lotului naŃional de handbal feminin al României pentru obŃinerea medaliei de aur la Cupa Mondială din Danemarca. HOT.323.Privind alocarea de la bugetul local pe anul în curs, a sumei de 38.000 lei pentru organizarea festivităŃii de premiere a elevilor din învăŃământul preuniversitar, care au obŃinut premii, menŃiuni şi premii speciale la olimpiadele şi campionatele sportive şcolare desfăşurate la nivel naŃional şi internaŃional în anul 2010, precum şi a profesorilor care i-au pregătit pentru obŃinerea acestor performanŃe HOT.324.Privind aprobarea protocolului de colaborare dintre Municipiul Baia Mare prin DirecŃia Strategii Dezvoltare Comunitară şi AgenŃia de Management Energetic Maramureş , pentru elaborarea Planului de AcŃiune pentru Energie Durabilă (PAED) al Municipiul Baia Mare în conformitate cu cerinŃele ConvenŃiei Primarilor, la care Municipiul Baia Mare este parte semnatară HOT.325.Privind reglementarea circulaŃiei autovehiculelor destinate transportului de mărfuri şi a utilajelor cu masa totală maximă autorizată mai mare de 4,5 to în Municipiul Baia Mare HOT.326.Privind respingerea contestaŃiei formulate de domnul Crăsneanu Eugen cu privire la componenŃa comisiei de examinare a candidaŃilor pentru ocuparea postului de director general la S.C.“URBIS” S.A. Baia Mare HOT.327.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “EXTINDERE CU SCHIMBARE DE DESTINAłIE DIN CENTRALĂ TERMICĂ ÎN CENTRU DE AGREMENT ŞI LOCUINłE P+3+M” Baia Mare, str. Grănicerilor, beneficiar SC NAŞU SRL, conform proiectului nr.5 / 2010, întocmit de S.C. JUST CONSULT SRL.Baia Mare. HOT.328.Privind aprobarea Planului Urbanistic de Detaliu pentru obiectivul “EXTINDERE LOCUINłĂ P/P+M ”, pe strada FRUCTELOR nr.11, beneficiar ROMAN NICOLETA RALUCA, conform proiectului nr. 9/2010, întocmit de BIA MOLDOVAN GEORGETA. HOT.329.Privind aprobarea Planului Urbanistic Zonal pentru obiectivul “LOCUINłĂ UNIFAMILIAL Ă PARTER CU GARAJ SEMI-INGROPAT” Baia Mare, str. Valea Borcutului fn., beneficiar CUCEU CIPRIAN, conform proiectului nr. 01 / 2010, întocmit de S.C FILIP S CONCEPT S.R.L. Baia Mare.

30

HOT.330.Privind delegarea consilierului local Bota Ioan Călin să îndeplinească temporar atribuŃiile viceprimarului 8 decembrie 2010 HOT.331.Privind aprobarea rectificării bugetului local al Municipiului Baia Mare pe anul 2010 HOT.332.Privind modificarea art.2, 3 şi 4 din H.C.L. nr. 85/2010 privind “Aprobarea depunerii spre finanŃare şi a angajării cheltuielilor de la bugetul local pentru proiectul/investitia: Infiintarea retelei de drumuri forestiere a municipiului Baia Mare” HOT.333.Privind transmiterea către Serviciul Public de Administrare a Patrimoniului Local şi Utilit ăŃi a dreptului de a urmării şi încasa creanŃele S.C. Energoterm S.A. HOT.334.Privind aprobarea documentaŃiei în faza P.T. pentru investiŃia: „Completarea sistemelor clasice de încălzire şi producere apă caldă de consum cu sisteme care utilizează energie solară şi care conduc la îmbunătăŃirea calităŃii aerului şi solului la unităŃi de învăŃământ din municipiul Baia Mare” HOT.335.Privind numirea comisiei de evaluare a ofertelor în vederea atribuirii contractului de lucrări: „Completarea sistemelor clasice de încălzire şi producere apă caldă de consum cu sisteme care utilizează energie solară la GrădiniŃele nr. 7, 10, 11, 12, 14, 19, 20, Creşa nr. 3, Şcolile Generale nr. 1, 2, 8, 10, 11, 12, 14-clădire şcoală, 14-sala de sport, 17, 18, Liceul Aurel Vlaicu-clădire şcoală, Colegiul V. Lucaciu-corp A, Liceul V. Lucaciu-corp B, Colegiul M. Eminescu-corp şcoală, Colegiul M. Eminescu-sala de sport”

Sedinta ordinara din 21 decembrie 2010 HOT.336.Privind constatarea încetării de drept, înainte de expirarea duratei normale a mandatului, a calităŃii de consilier local a domnului Niculescu Tâgârlaş Cristian şi a doamnei NegruŃ Cornelia şi validarea mandatelor de consilieri locali ai primilor doi supleanŃi de pe lista Partidului National Liberal, respectiv al domnului Micle I Ioan Radu poziŃia 14 din lista de supleanŃi a P.N.L., precum şi a domnului Cosma Radu poziŃia 16 din lista de supleanŃi a P.N.L HOT.337.Privind rectificarea bugetului local al Municipiului Baia Mare pe anul 2010 HOT.338.Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare şi darea în administrare la SP “Ambient Urban” a terenului situat pe bd. Unirii în suprafaŃă de 35212 mp, aferent cimitirului Municipal“ Pintea Viteazu ” identificat în CF 2800 Baia Mare nr. topo 2747/7/1/3/2/2/2/1, 2741/7/2/2/1 , 2753/7/1/1 şi CF fără, din nr. topo 2252, nr. Cadastral atribuit 1062 HOT.339.Privind aprobarea, în temeiul H.C.L. nr. 392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea S.C „PERFETO&PRONTO” S.R.L., a terenului concesionat, în suprafaŃă de 57 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la spaŃiul comercial, situat pe Bd. Republicii nr. 52/37 HOT.340.Privind aprobarea, în temeiul HCL nr. 392/2006 a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea SC JOKE SRL, a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 24 mp, aparŃinând domeniului privat al municipiului Baia Mare ocupat de extindere la apartamentul situat pe str. Motorului nr. 1/7 HOT.341.Privind aprobarea, în temeiul H.C.L. nr. 392/2006, a vânzării f ără licitaŃie publică în favoarea S.C.”LUPAŞCU VASILICA” S.R.L., a unui teren concesionat, în suprafaŃă totală de 15 mp, aparŃinând domeniului privat al Municipiului Baia Mare, ocupat de extindere la spaŃiu comercial cu deschidere acces din exterior, situat pe b-dul Bucureşti nr.10/76. HOT.342.Privind aprobarea menŃinerii cabinetului stomatologic, situat la parterul blocului de locuinŃe nr. 1/51 pe strada Aviatorilor, executat în baza A.C. nr. 99/05.03.2009, cu depăşirea suprafeŃei aprobate iniŃial prin HCL nr. 340/2008, beneficiar LEVAY LEHEL. HOT.343.Privind completarea inventarului bunurilor care alcătuiesc domeniul public al Municipiului Baia Mare, cu elementele de identificare şi suprafaŃa de teren aferente imobilului “GrădiniŃa nr. 25”, situat pe Aleea Jupiter nr. 4, atestată în domeniul public al Municipiului Baia Mare prin H.G. nr. 934/2002, poz. 139, din anexa nr. 2 HOT.344.Privind vânzarea către AsociaŃia de locatari nr. 90 a microcentralei care deserveşte scara B din blocul situat în Baia Mare str. Victoriei 47 A HOT.345.Privind acordarea titlului de “CetăŃean de onoare al Municipiului Baia Mare” domnului profesor Justin Podăreanu

31

HOT.346.Privind aprobarea înfiinŃării PoliŃiei Locale la nivelul Municipiului Baia Mare HOT347.Privind stabilirea criteriilor şi procedurii de ocupare a postului vacant de administrator public, precum şi a atribuŃiilor specifice ale acestuia HOT.348.Privind acordarea subvenŃiei de 50% la transportul de călători în comun pentru pensionarii cu pensie la limită de vârstă, începând cu 1 ianuarie 2011 HOT.349.Privind stabilirea impozitelor şi taxelor locale pentru anul 2011 HOT.350.Privind instituirea obligativităŃii achitării de către utilizatorii serviciului de salubrizare de pe raza Municipiului Baia Mare, a costului serviciului de salubrizare menajeră pentru cantităŃile de deşeuri menajere produse în locuinŃele nepermanente HOT.351.Privind aprobarea documentaŃiei în faza S.F. pentru investiŃia: „Blocuri de locuinŃe A.N.L. – S+P+4E , str. Jandarmeriei, f.n., Baia Mare ” HOT.352.Privind aprobarea preŃului tichetelor şi abonamentelor de parcare pentru anul 2011, în parcările publice cu plată din municipiul Baia Mare, a preŃului biletelor la Grădina Zoologică şi la trenuleŃul din Parcul Municipal Baia Mare, a preŃului de achiziŃie a cărnii pentru hrana animalelor de la Grădina Zoologica, a valorii taxei de adopŃie a câinilor comunitari de către terŃi, a valorii tarifelor percepute la Cimitirul Municipal Horia II şi laTurnul Ştefan

32

CONDUCEREA PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BAIA MARE PRIMAR Mandatul domnului Cristian Anghel, Primarul ales al Municipiului Baia Mare la alegerile locale din 1 iunie 2008 a încetat în 19 martie 2010, urmare a Ordinului Prefectului nr. 94/19.03.2010 privitor la constatarea încetării de drept a mandatului de primar, în urma condamnării la o pedeapsă privativă de libertate prin decizia penală rămasă definitivă nr. 210/R/2010 pronunŃată de către Curtea de Apel Cluj. Prin HCL nr. 48 din 25 martie 2010

„Art.1. Până la alegerea unui nou primar, atribuŃiile ce îi sunt conferite acestuia prin lege vor fi îndeplinite de domnul viceprimar Dolha Mircea.” Prin HCL nr. 98 din 12 mai 2010

„Art.1.Se abrogă H.C.L. nr.48/2010 privind desemnarea domnului viceprimar Dolha Mircea pentru a îndeplini atribuŃiile ce îi sunt conferite prin lege primarului până la alegerea unui nou primar.

Art.2.Până la alegerea unui nou primar, atribuŃiile ce îi sunt conferite acestuia prin lege, vor fi îndeplinite de domnul viceprimar Ludescher Istvan.” Urmare a alegerilor locale parŃiale desfăşurate în data de 8 mai 2011 a fost ales Primar al Municipiului Baia Mare domnul Cătălin Cherecheş. Biroul situat la etaj 1 camera 9. Telefon direct 0262-213824 VICEPRIMARI Mircea Dolha, ales viceprimar din rândul consilierilor locali ai PSD. Prin HCL nr. 1/27.01.2011 s-a constatat încetarea înainte de expirarea duratei normale a mandatului, a calităŃii de consilier şi a mandatului în funcŃia de viceprimar a domnului Mircea Dolha, iar prin HCL nr. 5/27.01.2011 a fost ales în această funcŃie domnului consilier Matei Dumitru. Biroul situat la etaj 1 camera 11. Telefon direct 0262-214888 Ludescher Istvan, ales viceprimar din rândul consilierilor locali ai UDMR. Biroul situat la etaj 1 camera 10. Telefon direct 0262-213145 SECRETAR Rodica Brad Biroul situat la etaj 1 camera 10. Telefon direct 0262-213145

33

PRINCIPALELE ATRIBUłII ALE PRIMARULUI Primarul îndeplineşte următoarele atribuŃii principale, conform Art. 63 din Legea 215 din 2001 a administraŃiei publice locale, republicată: (1)Primarul îndeplineşte următoarele categorii principale de atribuŃii: a)atribuŃii exercitate în calitate de reprezentant al statului, în condiŃiile legii; b)atribuŃii referitoare la relaŃia cu consiliul local; c)atribuŃii referitoare la bugetul local; d)atribuŃii privind serviciile publice asigurate cetăŃenilor; e)alte atribuŃii stabilite prin lege. (2)În temeiul alin. (1) lit. a), primarul îndeplineşte funcŃia de ofiŃer de stare civilă şi de autoritate tutelară şi asigură funcŃionarea serviciilor publice locale de profil, atribuŃii privind organizarea şi desfăşurarea alegerilor, referendumului şi a recensământului. Primarul îndeplineşte şi alte atribuŃii stabilite prin lege. (3)În exercitarea atribuŃiilor prevăzute la alin. (1) lit. b), primarul: a)prezintă consiliului local, în primul trimestru, un raport anual privind starea economică, socială şi de mediu a unităŃii administrativ-teritoriale; b)prezintă, la solicitarea consiliului local, alte rapoarte şi informări; c)elaborează proiectele de strategii privind starea economică, socială şi de mediu a unităŃii administrativ-teritoriale şi le supune aprobării consiliului local. (4)În exercitarea atribuŃiilor prevăzute la alin. (1) lit. c), primarul: a)exercită funcŃia de ordonator principal de credite; b)întocmeşte proiectul bugetului local şi contul de încheiere a exerciŃiului bugetar şi le supune spre aprobare consiliului local; c)iniŃiază, în condiŃiile legii, negocieri pentru contractarea de împrumuturi şi emiterea de titluri de valoare în numele unităŃii administrativ-teritoriale; d)verifică, prin compartimentele de specialitate, corecta înregistrare fiscală a contribuabililor la organul fiscal teritorial, atât a sediului social principal, cât şi a sediului secundar. (5)În exercitarea atribuŃiilor prevăzute la alin. (1) lit. d), primarul: a)coordonează realizarea serviciilor publice de interes local prestate prin intermediul aparatului de specialitate sau prin intermediul organismelor prestatoare de servicii publice şi de utilitate publică de interes local; b)ia măsuri pentru prevenirea şi, după caz, gestionarea situaŃiilor de urgenŃă; c)ia măsuri pentru organizarea executării şi executarea în concret a activităŃilor din domeniile prevăzute la art. 36 alin. (6) lit. a)-d); d)ia măsuri pentru asigurarea inventarierii, evidenŃei statistice, inspecŃiei şi controlului efectuării serviciilor publice de interes local prevăzute la art. 36 alin. (6) lit. a)-d), precum şi a bunurilor din patrimoniul public şi privat al unităŃii administrativ-teritoriale; e)numeşte, sancŃionează şi dispune suspendarea, modificarea şi încetarea raporturilor de serviciu sau, după caz, a raporturilor de muncă, în condiŃiile legii, pentru personalul din cadrul aparatului de specialitate, precum şi pentru conducătorii instituŃiilor şi serviciilor publice de interes local; f)asigură elaborarea planurilor urbanistice prevăzute de lege, le supune aprobării consiliului local şi acŃionează pentru respectarea prevederilor acestora; g)emite avizele, acordurile şi autorizaŃiile date în competenŃa sa prin lege şi alte acte normative; h)asigură realizarea lucrărilor şi ia măsurile necesare conformării cu prevederile angajamentelor asumate în procesul de integrare europeană în domeniul protecŃiei mediului şi gospodăririi apelor pentru serviciile furnizate cetăŃenilor. (6)Pentru exercitarea corespunzătoare a atribuŃiilor sale, primarul colaborează cu serviciile publice deconcentrate ale ministerelor şi celorlalte organe de specialitate ale administraŃiei publice centrale din unităŃile administrativ-teritoriale, precum şi cu consiliul judeŃean. (7)Numirea conducătorilor instituŃiilor şi serviciilor publice de interes local se face pe baza concursului organizat potrivit procedurilor şi criteriilor aprobate de consiliul local, la propunerea primarului, în condiŃiile legii. Numirea se face prin dispoziŃia primarului, având anexat contractul de management.

34

SECRETARUL MUNICIPIULUI BAIA MARE Rodica Brad, Secretarul Municipiului Baia Mare AudienŃe: joi, ora 10.00 Telefon: 0262-213145 E-mail: secretar@baiamarecity.ro Conform art. 117 al Legii nr. 215/2001 a administraŃiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, ecretarul unităŃii administrativ-teritoriale îndeplineşte, în condiŃiile legii, următoarele atribuŃii: a)avizează, pentru legalitate, dispoziŃiile primarului şi ale preşedintelui consiliului judeŃean, hotărârile consiliului local, respectiv ale consiliului judeŃean; b)participă la şedinŃele consiliului local, respectiv ale consiliului judeŃean; c)asigură gestionarea procedurilor administrative privind relaŃia dintre consiliul local şi primar, respectiv consiliul judeŃean şi preşedintele acestuia, precum şi între aceştia şi prefect; d)organizează arhiva şi evidenŃa statistică a hotărârilor consiliului local şi a dispoziŃiilor primarului, respectiv a hotărârilor consiliului judeŃean şi a dispoziŃiilor preşedintelui consiliului judeŃean; e)asigură transparenŃa şi comunicarea către autorităŃile, instituŃiile publice şi persoanele interesate a actelor prevăzute la lit. a), în condiŃiile Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaŃiile de interes public, cu modificările şi completările ulterioare; f)asigură procedurile de convocare a consiliului local, respectiv a consiliului judeŃean, şi efectuarea lucrărilor de secretariat, comunică ordinea de zi, întocmeşte procesul-verbal al şedinŃelor consiliului local, respectiv ale consiliului judeŃean, şi redactează hotărârile consiliului local, respectiv ale consiliului judeŃean; g)pregăteşte lucrările supuse dezbaterii consiliului local, respectiv a consiliului judeŃean, şi comisiilor de specialitate ale acestuia; h)alte atribuŃii prevăzute de lege sau însărcinări date de consiliul local, de primar, de consiliul judeŃean sau de preşedintele consiliului judeŃean, după caz.

STRATEGIA MUNICIPIULUI BAIA MARE

Obiectivele strategice ale dezvoltării municipiului Baia Mare sunt identificate şi stabilite în cadrul Strategiei de Dezvoltare Durabilă a Municipiului Baia Mare şi acceptate de către comunitatea locală, partidele politice şi Consiliul Local Baia Mare. Strategia de dezvoltare durabilă a Municipiului Baia Mare a fost aprobată prin HCL nr. 207 din 27 mai 2009. Obiectivele strategice principale ale Dezvoltării Municipiului Baia Mare constau în: dezvoltarea infrastructurii de bază şi asigurarea accesului neîngrădit al populaŃiei şi consumatorilor industriali la aceasta; conservarea resurselor naturale şi protecŃia mediului; regenerare urbană şi dezvoltarea tehnologiei informaŃiei; diminuarea impactului social şi reducerea sărăciei.

Baia Mare are capacitatea de a atrage firme şi investiŃii, să crească accesibilitatea/mobilitatea şi să ofere un cadru de parteneriat pentru administraŃie, mediul de afaceri şi cel educaŃional, în conformitate cu următoarele:

Axe conceptuale ale strategiei Axe conceptuale şi componentele orizontale

Teme structurale şi obiective strategice 1 – Accesibilitate şi mobilitate

2 – Calitatea vieŃii 3 – ReŃele ecologice şi spaŃiul public

Anticiparea şi satisfacerea cererilor pentru accesibilitate şi mobilitate

Anticiparea şi satisfacerea cererii comunităŃii pentru un mediu curat şi sănătos, cu servicii publice eficiente şi prezervarea resurselor naturale

Anticiparea şi satisfacerea cererii comunităŃii pentru utilizarea spaŃiului de către comunităŃile locale în Baia Mare şi în localităŃile învecinate într-un mod sustenabil, prin utilizarea şi remodelarea spaŃiului public şi privat

HABITAT

Dezvoltare sustenabilă - componentă teritorială / infrastructurală

4 – Mediul economic

5 – Zone de regenerare urbană

6 – Sistemul urban Baia Mare ECONOMIE

Diversificarea economiei locale, inclusiv prin dezvoltarea turismului şi a economiei bazate pe cunoaştere, pe bază de resurse naturale şi potenŃialul de inovare

Dezvoltare urbană integrată şi consolidarea sistemului urban Baia Mare

35

Axe conceptuale şi componentele orizontale

Teme structurale şi obiective strategice

Dezvoltare sustenabilă - componentă economică

7 – Serviciile publice pentru cetăŃeni

8 – ReŃele culturale şi sociale

Satisfacerea cererii comunităŃii pentru servicii publice, educaŃionale, de asistenŃă socială şi sanitară, eficiente, pentru promovarea dezvoltării resurselor umane şi a incluziunii sociale

Dezvoltarea serviciilor culturale şi sociale moderne în cadrul unui pact social

SOCIETATE

Dezvoltare sustenabilă - componentă socială

9- GuvernanŃa de construcŃii institu Ńionale

Sporirea capacităŃilor de rezolvare a problemei administrative, inclusiv prin dezvoltarea e-guvernării

CAPACITATE ADMINISTRATIV Ă

Dezvoltarea sustenabilă

10. Cooperarea teritorială, transfrontalieră şi interregională

Dezvoltarea parteneriatelor teritoriale, interregionale şi transnaŃionale în toate domeniile relevante pentru dezvoltarea durabilă a teritoriului

COOPERARE TERITORIAL Ă

Dezvoltarea sustenabilă

Dezvoltarea sustenabilă, în cele trei componente majore teritorială/infrastructurală, economică şi socială, în conformitate cu orientările Comisiei Europene în domeniul dezvoltării urbane integrate, reprezintă un obiectiv strategic comun tuturor celor trei axe conceptuale, precum şi a celor două componente orizontale (cooperare teritorială şi capacitatea administrativă) şi a celor 10 teme structurale şi axe prioritare definite mai jos. Pe de altă parte, obiectivelor strategice le corespund obiectivele de dezvoltare prevăzute în cadrul POR 2007-2013 Axa Prioritară 1, respectiv: regenerare urbană, dezvoltare economică şi dezvoltare socială, după cum arată tabelul de mai jos.

Corelarea între obiectivele strategice, obiectivele de dezvoltare şi componentele dezvoltării sustenabile Obiective strategice Obiective de dezvoltare Componente ale dezvoltării

sustenabile 1. Anticiparea şi satisfacerea cererii comunităŃii pentru accesibilitate şi mobilitate

Regenerare urbană Dezvoltare teritorială / infrastructurală sustenabilă

2. Anticiparea şi satisfacerea cererii comunităŃii pentru un mediu curat şi sănătos, cu servicii publice eficiente şi prezervarea resurselor naturale

Regenerare urbană Dezvoltare teritorială / infrastructurală sustenabilă

3. Anticiparea şi satisfacerea cererilor pentru utilizarea spaŃiului de către comunităŃile locale în Baia Mare şi în localităŃile învecinate într-un mod sustenabil, prin utilizarea şi remodelarea spaŃiului public şi privat

Regenerare urbană Dezvoltare teritorială / infrastructurală sustenabilă

4. Diversificarea economiei locale pe bază de resurse naturale, cunoaştere şi inovare

Economică Dezvoltare economică sustenabilă

5. Dezvoltare urbană integrată şi consolidarea sistemului urban Baia Mare

Economică Dezvoltare economică sustenabilă

6. Satisfacerea cererii comunităŃii pentru servicii publice, sociale şi sanitare, eficiente

Socială Dezvoltare socială sustenabilă

7. Dezvoltarea serviciilor culturale şi sociale moderne în cadrul unui pact social

Socială Dezvoltare socială sustenabilă

8. Sporirea capacităŃilor de rezolvare a problemei administrative

Regenerare urbană – economico – socială

Dezvoltarea sustenabilă

9. Dezvoltarea parteneriatelor teritoriale, interregionale şi transnaŃionale în toate domeniile relevante pentru dezvoltarea durabilă a teritoriului

Regenerare urbană – economico - socială

Dezvoltarea sustenabilă

36

ADMINISTRATOR PUBLIC, ARHITECT ŞEF, DIRECłII ŞI SERVICII PUBLICE

Toate numerele de telefon fără prefix, se formează cu prefixul 0262

ADMINISTRATOR PUBLIC BARBUL VASILE 211001,2,3 int. 162 0723-393360

ARHITECT ŞEF FUTO EDMUND 211001,2,3 int. 180 0729-993995

DIRECłIA FUNCłIA NUME PRENUME TELEFON FIX TELEFON MOBIL

DirecŃia PoliŃia Locală DIRECTOR EXECUTIV POPAN-DORCA GHEORGHE 218961, 0372702702 0729-993996

DirecŃia Juridică Administra Ńie Publică Locală DIRECTOR EXECUTIV JURIDIC ANDERCĂU VERONICA 211001,2,3 int. 150

DirecŃia Economică DIRECTOR EXECUTIV ECONOMIC POP CARMEN ECATERINA 212557 int. 130 0723-393364

DirecŃia Venituri DIRECTOR EXECUTIV ADJUNCT MUREŞAN MELANIA 211004, 211005 0721-001155

DirecŃia Cheltuieli DIRECTOR EXECUTIV ADJUNCT RADU LUCIA MONICA 211001,2,3 int. 139 0721-293715

DirecŃia Tehnică DIRECTOR EXECUTIV TEHNIC FLOREA TRAIAN 217098 int. 160 0723-393363

DirecŃia strategii, dezvoltare comunitară DIRECTOR EXECUTIV BOLCHIŞ RADU 0362-419903 0723-333808

SERVICIUL PUBLIC FUNCłIA NUME PRENUME TELEFON FIX TELEFON MOBIL

Serviciul Public AsistenŃă Socială DIRECTOR EXECUTIV ZAHARIE TANIA 211949 0742-240079

Serviciul Public Comunitar de EvidenŃă a Persoanelor ŞEF SERVICIU BOLBA DANIELA 212006 0723-247636

Serviciul Public Administrare Patrimoniu Local şi Utilit ăŃi

DIRECTOR EXECUTIV COROŞ CĂLIN 275908 0744-621677

Serviciul Public Ambient Urban DIRECTOR EXECUTIV GHEłE ELEONORA 225773 0723-393366

37

DIRECłIA JURIDIC Ă ADMINISTRA łIE PUBLIC Ă LOCAL Ă Adresa: Str. Gh. Şincai nr. 37, cod 430311 Tel. 0262-211001, 211002, 211003 int. 150, e-mail doriana.nica@baiamarecity.ro Director executiv: Veronica Andercău, etajul 2, camera 19 1. ORGANIZAREA INSTITU łIONAL Ă A DIRECłIEI Organizarea pe compartimente I. Organigrama D.J.A.P.L. Activitatea DirecŃiei juridice, administraŃie publică locală se desfăşoară prin intermediul următoarelor servicii şi birouri: 1.Biroul pregătire şi elaborare documente (BPED) 2.Serviciul juridic-contencios 3.Serviciul relaŃii cu publicul, arhivă (SRPA)

4.Serviciul agricol II. SituaŃia spaŃiului de lucru ocupat de D.J.A.P.L.: D.J.A.P.L. îşi desfăşoară activitatea în următoarele locaŃii: • str. Gheorghe Şincai nr. 37 • str. Victoriei nr. 35 • str. Progresului nr. 17B Pe Gheorghe Şincai nr. 37 ocupă următoarele birouri: Serviciul juridic-contencios -1 birou la etajul 3, camera 24 Director D.J.A.P.L. + şef Serviciu juridic -1 birou la etajul 2, camera 19 Biroul elaborare documente -1 birou la parter, camera 4 Serviciul relaŃii cu publicul, arhivă (S.R.P.A.) -3 birouri la parter, camerele 5, 6 şi 8 Pe Victoriei nr. 35: Serviciul agricol -1 birou la parter Pe Progresului nr. 17B: Arhiva -1 birou la parter 2. ACTELE CARE STAU LA BAZA ACTIVIT ĂłII D.J.A.P.L. - Legea nr. 215/2001 a administraŃiei publice locale, republicată - Codul familiei - Codul civil - Codul de procedură civilă - Legea nr. 18/1991 a fondului funciar, republicată - Legea nr. 169/1997 pentru modificarea şi completarea Legii fondului funciar nr. 18/1991 - Legea nr. 1/2000 pentru reconstituirea dreptului de proprietate asupra terenurilor agricole şi celor forestiere - Legea nr. 10/2001 privind regimul juridic al unor imobile preluate în mod abuziv în perioada 6 martie 1945 – 22 decembrie 1989, republicată - O.G. nr. 9/1998 privind instituirea sistemului de cupoane pentru agricultori în anul 1998 - Legea nr. 213/1998 privind proprietatea publică şi regimul juridic al acesteia - Legea nr. 7/1996 a cadastrului şi a publicităŃii imobiliare, republicată - O.G. nr. 2/2001 privind regimul juridic al contravenŃiilor - Legea nr. 247/2005 privind reforma în domeniile proprietăŃii şi justiŃiei, precum şi unele măsuri adiacente - H.G. nr.661/2001 privind procedura de eliberare a certificatului de producător, modificată şi completată prin H.G. nr. 1334/2004 - Legea nr. 76/2002 privind sistemul asigurărilor pentru şomaj şi stimularea ocupării forŃei de muncă, cu modificările şi completările ulterioare - O.U.G. nr. 27/2003 privind aprobarea procedurii tacite, aprobată şi modificată prin Legea nr. 486/2003 - Legea nr. 14/2007 pentru aprobarea O.G. nr. 45/2006 privind acordarea unor facilităŃi financiare producătorilor agricoli care deŃin suprafeŃe de pajişti în zonă montană - Legea nr. 193/2007 privind modificarea şi completarea Legii nr. 1/2000 pentru reconstituirea Dreptului de proprietate asupra terenurilor agricole şi cele forestiere, solicitate potrivit prevederilor Legii nr. 18/1991 şi ale Legii nr. 169/1997

38

- Legea nr. 188/2007 pentru completarea art. 5 din Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaŃiile de interes public - Legea nr. 47/2007 pentru completarea art.5 din Legea fondului funciar nr. 18/1991 - H.G. nr. 250/2007 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare unitară a Legii nr. 10/2001 privind regimul juridic al unor imobile preluate în mod abuziv în perioada martie 1945 - 22 decembrie 1989 - Legea nr. 109/2007 privind reutilizarea informaŃiilor din instituŃiile publice - Ordinul nr. 355/2007 al ministrului agriculturii şi dezvoltării rurale privind aprobarea criteriilor de încadrare, delimitării şi listei unităŃilor administrativ-teritoriale din zona montană defavorizată - H.G. nr. 1632/2009 privind regimul agricol pentru perioada 2010-2014 - Ordin nr. 193/2007 al ministrului agriculturii, pădurilor şi dezvoltării rurale privind modificarea anexei F de la Ordinul nr. 850/2006 pentru aprobarea normelor metodologice privind modul de acordare a sprijinului financiar pentru activităŃile din sectorul vegetal, zootehnic, al îmbunătăŃirilor funciare şi al organizării şi sistematizării teritoriului, precum şi condiŃiile de eligibilitate - Legea nr. 544/2001 a liberului acces la informaŃii - Legea nr. 554/2004 a contenciosului - Legea nr. 52/2003 a transparenŃei decizionale - Legea nr. 16/1996 a arhivelor naŃionale - O.G. nr. 33/2002 privind reglementarea eliberării certificatelor şi adeverinŃelor de către autorităŃile publice centrale şi locale, aprobată prin Legea nr. 223/2002 - ConstituŃia României din 1991, republicată în 2003 - O.G. nr. 2/2001 privind regimul juridic al contravenŃiilor - Legea nr. 50/1991 privind autorizarea executării lucrărilor de construcŃii, republicată - Legea nr. 67/2004 pentru alegerea autorităŃilor administraŃiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare - Legea nr. 35/2008 pentru alegerea Camerei DeputaŃilor şi a Senatului şi pentru modificarea şi completarea Legii nr. 67/2004 pentru alegerea autorităŃilor administraŃiei publice locale, a Legii administraŃiei publice locale nr. 215/2001 şi a Legii nr. 393/2004 privind Statutul aleşilor locali - Legea nr. 33/2007 privind organizarea şi desfăşurarea alegerilor pentru Parlamentul European - Legea nr. 370/2004 pentru alegerea Preşedintelui României. 3. ORGANIZAREA ŞI ÎNDEPLINIREA ATRIBU łIILOR ŞI SARCINILOR SPECIFICE D.J.A.P.L. COMPARTIMENTUL PREGĂTIRE ŞI ELABORARE DOCUMENTE Activitatea acestui birou se axează în principal pe:

- Preluarea şi înregistrarea proiectelor de hotărâri de la compartimentele de specialitate; - Asigurarea convocării consilierilor locali ptr. şedinŃe; - Întocmirea borderourilor pentru Comisii; - Întocmirea borderourilor pentru şedinŃele de Consiliu; - Pregătirea şedinŃelor pe comisii de specialitate; - Pregătirea şedinŃelor de Consiliu local; - Transmiterea pe suport electronic către consilieri a tuturor materialelor pentru şedinŃă; - Transmiterea pe suport electronic către executiv şi mass media a borderoului şedinŃei; - Materializarea hotărârilor emise; - Conducerea informatizată a evidenŃei hotărârilor de consiliu; - Comunicarea hotărârilor; - Întocmirea stenogramei şedinŃelor de consiliu, precum şi a altor şedinŃe; - Întocmirea procesului verbal al şedinŃelor de consiliu; - Întocmirea dosarelor de şedinŃă; - Rapoarte; - CorespondenŃă; - Efectuarea pontajului de prezenŃă ptr. consilieri; - Alte sarcini.

Număr şedinŃe de Consiliul local pe anul 2010 23 din care: - 10 ordinare - 7 extraordinare - 6 de indată Hotărâri de Consiliu local 2010 352 Stenograme ale şedinŃelor de consiliu 23 Procese verbale ale şedinŃelor de consiliu 23

39

Borderouri ale şedinŃelor de consiliu 23 S-au transmis pentru publicare în presă hotărârile cu caracter normativ; S-a Ńinut evidenŃa hotărârilor atât electronic, cât si în scris; Hotărâri de Consiliu local revocate prin alte hotărâri în 2010 TOTAL~16~ 1.H.C.L. nr.5/2010 revocată prin H.C.L. nr. 22/2010 2.H.C.L.nr.14/2010 revocată prin H.C.L. nr. 82/2011 3.H.C.L.nr.24/2010 revocată prin H.C.L. nr. 147/2010 4.H.C.L.nr.37/2010 revocată prin H.C.L. nr. 83/2011 5.H.C.L.nr.62/2010 revocată prin H.C.L. nr. 150/2010 6.H.C.L.nr.70/2010 revocată prin H.C.L. nr. 85/2010 7.H.C.L.nr.83/2010 revocată prin H.C.L. nr. 110/2010 8.H.C.L.nr.95/2010 revocată prin H.C.L. nr. 51/2011 9.H.C.L.nr.129/2010 revocată prin H.C.L. nr. 173/2010

10.H.C.L.nr.135/2010 revocată prin H.C.L. nr. 51/2010 11.H.C.L.nr.156/2010 revocată prin H.C.L. nr. 201/2010 12.H.C.L.nr.157/2010 revocată prin H.C.L. nr. 283/2010 13.H.C.L.nr.163/2010 revocată prin H.C.L. nr.348/2010 14.H.C.L.nr.210/2010 revocată prin H.C.L. nr. 71/2011 15.H.C.L.nr.218/2010 revocată prin H.C.L. nr. 9/2011 16.H.C.L.nr.234/2010 revocată prin H.C.L. nr. 28/2011

Hotărâri de Consiliu local modificate prin alte hotărâri în 2010 TOTAL~20~ 1.H.C.L.nr.15/2010 modificată prinH.C.L.nr.130/2011 2.H.C.L.nr.45/2010 modificată prinH.C.L.nr.81/2010 3.H.C.L.nr.74/2010 modificată prinH.C.L.nr.106/2010 4.H.C.L.nr.78/2010 modificată prinH.C.L.nr.48/2011 5.H.C.L.nr.79/2010 modificată prinH.C.L.nr.97/2010 6.H.C.L.nr.81/2010 modificată prinH.C.L.nr.126/2010 7.H.C.L.nr.85/2010 modificată prinH.C.L.nr.332/2010 8.H.C.L.nr.92/2010 modificată prinH.C.L.nr.106/2010 9.H.C.L.nr.93/2010 modificată prinH.C.L.nr.106/2010

10.H.C.L.nr.113/2010 modificată prinH.C.L.nr.176/2010 11.H.C.L.nr.119/2010 modificată prinH.C.L.nr.187/2010 12.H.C.L.nr.126/2010 modificată prinH.C.L.nr.153/2010 13.H.C.L.nr.119/2010 modificată prinH.C.L.nr.199/2010 14.H.C.L.nr.153/2010 modificată prinH.C.L.nr.231/2010 15.H.C.L.nr.154/2010 modificată prinH.C.L.nr.238/2010 16.H.C.L.nr.222/2010 modificată prinH.C.L.nr.294/2010 17.H.C.L.nr.231/2010 modificată prinH.C.L.nr.275/2010 18.H.C.L.nr.236/2010 modificată prinH.C.L.nr.27/2011 19.H.C.L.nr.275/2010 modificată prinH.C.L.nr.331/2010 20.H.C.L.nr.331/2010 modificată prinH.C.L.nr.337/2010

Comisii întrunite în 2010 TOTAL~88~

Comisia I- buget finanŃe 16 Comisia II- urbanism, amenajarea teritoriului 12 Comisia III -învăŃământ, cultură 12 Comisia IV -protecŃie socială 11 Comisia V-administrŃie publică locală, juridică 17 Comisia VI-sport, tineret 9 Comisia VII-servicii publice 11 Pentru comisiile de specialitate s-au redactat procese verbale 88 S-au convocat consilierii telefonic, la comisiile de specialitate şi la şedinŃele de consiliu. S-au transmis la consilieri în format electronic, pentru fiecare şedinŃă în parte, cu 3 zile înainte de şedinŃă următoarele: borderourile, proiectele de hotărâre, rapoartele de specialitate, anexele aferente şi procesele verbale sau procesul verbal, după caz, al şedinŃelor de consiliu din luna anterioară.

40

Tot în format electronic, s-au transmis borderourile şedinŃelor la presă. SERVICIUL JURIDIC – CONTENCIOS, ADMINISTRAłIE PUBLICĂ LOCALĂ

Cuprinde 6 consilieri juridici, pentru aceştia volumul de muncă fiind pe zi ce trece tot mai mare, întrucât Primăria -prin legile apărute- a primit noi atribuŃii. Pentru a susŃine cele de mai sus vă aducem la cunoştiinŃă situaŃia statistică privind cauzele pe anul 2010:

TOTAL CAUZE : 547, din care : - acŃiune în constatare 52 - plângere la contravenŃie 57 - acŃiune posesorie 8 - acŃiune în regres 42 - drepturi băneşti 109 - fond funciar 48 - obligaŃia de a face 32 - Legea nr. 10/2001 19 - rectificare C.F 5 - refuz soluŃionare cerere 41 - superficie 4 - pretenŃii 9 - Legea nr. 554/2004 3 - anulare act emis aut. publice locale 32 - grăniŃuire 2 - litigiu de muncă 3 - hot. care să Ńină loc de act autentic 9 - contencios administrativ 14 - uzucapiune 3 - accesiune 3 - înregistrare stare civilă 9 - contestaŃie la executare 9 - servitute 3 - strămutare 1 - acŃiune în demolare 1 - succesiune 2 - Legea nr. 188/1999 1 - prestaŃie tabulară 3 - revendicare imobiliară 3 - partaj judiciar 3 - întocmirea amenzii în folosul comunitaŃii 5 - suspendare executare 3 - cerere amânare pedeapsă 1 - completare dispozitiv 2 - anulare P.V.C. 5 - Legea nr. 112/1995 1

O pondere însemnată a activităŃii acestui serviciu a constat în verificarea legalităŃii actelor şi documentelor pentru viză, 1200. De regulă, aceste vize s-au dat pentru contracte civile care angajează răspunderea materială a Primăriei şi pentru autorizaŃiile de construire.

SERVICIUL RELAłII CU PUBLICUL, ARHIVĂ 1. Localizare: serviciul dispune de două locaŃii - Centrul de InformaŃii pentru CetăŃeni, la sediul din str. Gh. Şincai nr. 37, în holul de la parter, tel. 0262-211001-3, int. 113-117 - Centrul de consultanŃă, dialog public şi audienŃă, în sediul de pe str. Gh. Şincai nr. 37, la camera 6, parter, tel. 0262-211001-3, int. 112 şi 245 - Registratura, parter camera 5, 0262-211001, 2, 3, int. 237 - Arhiva , la sediul din str. Progresului nr. 17B, tel: 0262-217107, 0362-421976 2. Prezentarea atribuŃiilor principale a) În domeniul informării publice directe a persoanelor:

41

- acordă consultanŃă cetăŃenilor în vederea rezolvării problemelor a căror rezolvare intră în atribuŃiile Primăriei şi ale Consiliului Local; - publică şi actualizează anual un buletin informativ care cuprinde informaŃiile publice care se comunică din oficiu; - publică un raport periodic de activitate al autorităŃii, - preia mesajele, reclamaŃiile, sesizările înregistrate la "telefonul cetăŃeanului"şi e-mail , le prezintă Primarului şi le transmite serviciilor de specialitate spre rezolvare, informând totodată cetăŃenii despre modul de rezolvare a acestora, după caz; - primeşte şi rezolvă solicitările - pe suport scris sau electronic - privind informaŃiile de interes public înregistrându-le şi eliberând solicitantului confirmare scrisă cu data şi numărul de înregistrare ale cererii, - realizează organizarea şi funcŃionarea punctului de informare-documentare b) În domeniul transparenŃei decizionale: - asigură accesul cetăŃenilor la proiectele de acte normative prin postarea acestora pe pagina de internet proprie, afişare la sediul primăriei, publicare în presa locală şi prin punerea acestora la dispoziŃia celor interesaŃi, împreună cu raportul şi anexele(după caz), spre consultare, în condiŃiile legii; - utilizează, pentru obŃinerea de propuneri, sugestii sau opinii Consiliul de onoare şi alte instrumente de participare cetăŃenească (focus grup, sondaje de opinie, etc.) - asigură funcŃionarea şi secretarierea Consiliului de onoare - organizează dezbaterea publică a proiectului de act normativ, dacă acest lucru a fost cerut în scris de către o asociaŃie legal constituită sau de către o altă autoritate publică. c) În domeniul audienŃelor: - face înscrierile în audienŃă şi Ńine evidenŃa lor pe probleme - monitorizează rezolvarea problemelor ridicate în audienŃă - participă la Ńinerea audienŃelor, înregistrează problemele ridicate de cetăŃeni, le transmite serviciilor cărora le-au fost repartizate, urmăreşte soluŃionarea la termen a acestora şi se asigură că rezultatele sunt comunicate celor care au sesizat aceste probleme; d) În domeniul arhivei: - organizează activitatea şi răspunde de arhivarea în condiŃiile legii a tuturor documentelor emise de Consiliul Local şi Primar, în numele acestora; eliberează sub semnătura secretarului Primăriei copii de pe orice act din arhiva Consiliului Local şi Primăriei în afara celor cu caracter secret stabilit potrivit legii. e) În domeniul registraturii: - asigură buna circulaŃie a documentelor adresate Consiliului Local şi Primarului şi urmăreşte respectarea termenului legal pentru răspuns.

Serviciul îndeplineşte şi alte atribuŃii stabilite prin acte normative sau încredinŃate de autoritatea deliberativă şi executivă. 3. Organizarea instituŃională

SRPA face parte din DirecŃia Juridică AdministraŃie Publică Locală, subordonată Secretarului Municipiului Baia Mare.

Şeful SRPA se subordonează direct directorului DJAPL. Legături cu alte compartimente: cu toate compartimentele din Primărie.

4. BilanŃul activit ăŃilor a) Activit ăŃi desfăşurate:

Din totalul de 26328 documente din Circuitul Integrat al Documentelor ( CID© Indecosoft Baia Mare) la data de 31.12.2010, au figurat un număr de: 2864 autorizaŃii de funcŃionare vizate, 904 autorizaŃii de funcŃionare spaŃiu noi ,

Şef Serviciu RelaŃii cu Publicul, Arhivă

1

Centrul de informaŃii pentru cetăŃeni

7

Centrul de consultanŃă, dialog public şi

audienŃă 2

Arhiva

3

Registratura 1

42

636 avize de principiu, 1318 autorizaŃii de construire, 2631 certificate de urbanism, 326 declaraŃii de terminare lucrări, 363 Cerere ecusoane taxi 522 Certificat de nomenclatură stradală şi adresă 1362 citaŃii proces Au fost înscrise în audienŃă 899 persoane şi au fost procesate 277 mesaje/sesizări preluate prin

intermediul: Telefonului cetăŃeanului – “984 – Alo, domnule primar” (care în cursul anului 2010 a devenit numărul cu tarif normal 0262211998, în reŃeaua fixă Romtelecom) şi a site-urilor www.baiamarecity.ro şi www.domnuleprimar.ro.

Numărul de solicitări pentru accesul la informaŃii de interes public adresate în scris: 60, din care pe suport de hârtie 57, iar pe suport electronic: 3, rezolvate favorabil 60. Număr de acte normative supuse procesului de transparenŃă decizională, conform Legii 52/2003: 13

Arhiv ă În perioada 04.01 2010-30.12.2010 la Compartimentul Arhivă s-au efectuat următoarele activităŃi: - S-au preluat 185 cereri pentru eliberare de copii după AutorizaŃii de Construire, Registre Agricole,

Contracte de Vînzare-Cumpărare, Certificate Constatatoare de Naştere şi de Deces, Decrete de Expropiere şi Anexe, AutorizaŃii de FuncŃionare, State de Plată.

- Din cele 185 de cereri 147 au fost rezolvate favorabil, iar 38 nefavorabil. - S-au întocmit şi trimis răspunsuri la Tribunalul Maramureş, Judecătoria Baia Mare şi la DirecŃia

JudeŃeană a Arhivelor NaŃionale Maramureş. - S-au preluat, inventariat, aranjat pe rafturi dosarele de la următoarele compartimente: - DirecŃia Urbanism şi Amenajarea Teritoriului pe anii 1966-2008 - Serviciul Buget FinanŃe pe anii 2007-2008, - Compartimentul Pregătire şi Elaborare Documente pe anul 2007, - EvidenŃa PopulaŃiei pe anul 2006, - DirecŃia de Venituri pe anii 2000-2007, - Starea Civilă pe anul 2006, şi ONG un total de 6250 de dosare. Dosarele introduse în baza de date

sunt cele aparŃinând urmatoarelor Servicii: Starea Civilă, DirecŃia de Venituri, Fond Locativ, Secretariat. În luna octombrie s-au eliberat cele 2 încăperi de pe str. Victoriei si s-au mutat şi rearanjat cele 13500

de dosare rămase in Arhiva veche. Compartimentul Arhivă a pus la dispoziŃie datele solicitate de către serviciile din Primăria Municipiului

Baia Mare cărora li s-au eliberat copii sau li s-au pus la dispoziŃie registrele solicitate pentru diferite verificări.

TRANSPARENłĂ SPORITĂ ÎN ACTIVITATEA PRIMĂRIEI a) Prin aplicarea Legii nr. 544/2001 Participarea cetăŃenilor în administrarea publică locală reprezintă modalitatea prin care autoritatea locală se pune fără rezerve la dispoziŃia cetăŃenilor. Participarea cetăŃenilor este vitală pentru a da mai multă credibilitate mesajului autorităŃii către cetăŃean şi a cunoaşte mai bine interesele şi problemele cetăŃenilor şi ale diverselor colectivităŃi. Cum a fost pusă în aplicare această lege în Primăria Baia Mare • Potrivit legii, s-a amenajat în incinta Primăriei un spaŃiu special destinat consultării documentelor ce cuprind informaŃii de interes public. • S-a completat fişa postului pentru salariaŃii care asigură relaŃiile cu publicul cu atribuŃii privind informarea publică directă a persoanelor, informarea internă a personalului, informarea interinstituŃională • Pregătirea personalului responsabil cu activitatea de informare publică • S-a constituit comisia de analiză a reclamaŃiilor administrative privind încălcarea dreptului de acces la informaŃiile de interes public • Elaborarea anuală a Buletinului informativ • Actualizare site primărie: www.baiamarecity.ro • A comunica şi a coopera au devenit elemente cheie pentru administraŃia municipiul nostru. Centrul pentru consultanŃă, dialog public şi audienŃe, inaugurat în 12.08.2003, are ca scop furnizarea promptă de informaŃii publice tuturor persoanelor fizice şi juridice, organizaŃiilor guvernamentale şi nonguvernamentale în legătură cu activitatea desfăşurată de către Primărie. Accesul la informaŃiile de interes public care trebuie să se comunice din oficiu conform Legii 544/2001 a fost realizat prin:

• afişare la sediul Primăriei, în presa locală, precum şi în pagina de Internet proprie

43

• consultare în Centrul pentru consultanŃă, dialog public şi audienŃe

• pentru a facilita redactarea solicitărilor şi a reclamaŃiilor administrative, Primăria a pus la dispoziŃia persoanelor interesate formulare tip. InformaŃiile de interes public au putut fi solicitate şi în format electronic. Centrul pentru consultanŃă, dialog public şi audienŃe este o modalitate de informare şi educare a cetăŃenilor pentru a-i stimula să participe interesat şi benefic în activitatea administraŃiei publice locale. CetăŃeanul dispune de informaŃii despre hotărârile adoptate în numele lui şi este educat pentru a beneficia pe deplin de posibilităŃile pe care democraŃia i le acordă. Activitatea sa se desfăşoară la sediul nostru de pe strada Gheorghe Şincai, nr. 37, parter, camera 6. Acesta oferă 4 tipuri de servicii în funcŃie de cerinŃele cetăŃeanului: • Informare – despre legislaŃia României şi hotărârile Consiliului Local, precum şi despre instituŃia / autoritatea căreia trebuie să i se adreseze pentru a-şi rezolva problemele care sunt de competenŃa administraŃiei publice locale şi centrale. • Consiliere – cetăŃeanul este ajutat să ia o decizie referitoare la modalitatea de rezolvare a problemelor expunându-i-se toate posibilităŃile de acŃiune şi consecinŃele acestora, oferindu-i-se alternative, nu soluŃii, fără ca centrul să se substituie organelor sau instituŃiilor care trebuie să rezolve problemele. • Sondarea opiniei publice – a vizat următoarea problematică: � nevoia de informare şi îndrumare a cetăŃenilor � modul în care funcŃionează la nivel local comunicarea dintre instituŃie şi cetăŃeni, situaŃii concrete de adresare, tipuri de probleme, disfuncŃii � informaŃii dorite/aşteptate de cetăŃeni (tipuri de informaŃii ce ar putea fi solicitate) � căi şi mijloace dorite pentru primirea informaŃiilor şi îndrumărilor � aprecieri privind eficienŃa sistemului de informare şi consultare a cetăŃeanului. • AudienŃe – atunci când cetăŃenii sau reprezentanŃii anumitor instituŃii au considerat că aplicarea legilor şi hotărârilor Consiliului Local, precum şi rezolvarea problemelor cu care s-au adresat Primăriei au fost făcute necorespunzător sau nu au fost făcute la timp, s-au înscris în audienŃe care au fost Ńinute de primar, viceprimari şi secretar pe probleme şi delegare de competenŃe, conform atribuŃiilor ce le revin din Legea administraŃiei publice locale. b) Prin aplicarea Legii nr. 52/2003 a transparenŃei în administraŃia publică

Modalit ăŃi de implementare

• informarea în prealabil, din oficiu, a cetăŃenilor asupra şedinŃelor Consiliului local, precum şi asupra proiectelor de acte normative care urmează a fi adoptate. • consultarea cetăŃenilor şi a asociaŃiilor legal constituite ale acestora în procesul de elaborare a proiectelor de acte normative; • participarea activă la luarea deciziilor administrative şi în procesul de elaborare a actelor normative.

Participarea cetăŃenilor şi a asociaŃiilor legal constituite la procesul de elaborare a actelor normative

• Primăria Municipiului Baia Mare publică cu 30 de zile înainte de începerea procedurii de adoptare a unui proiect de act normativ, un anunŃ care cuprinde motivatia proiectului actului normativ, textul proiectului, precum şi coordonatele unde pot fi trimise recomandările, acesta stabilind şi o perioadă de 10 zile pentru a primi în scris propunerile, sugestiile sau opiniile cu privire la proiectul de act normativ suspus consultării publice; • autoritatea publică este obligată să decidă - la cererea scrisă a unei asociaŃii legal constituite sau a altei autorităŃi publice - organizarea unei dezbateri publice cu privire la proiectul de act normativ, în cel mult 10 de zile de la publicarea datei şi locului unde urmează să fie organizate; • Persoana responsabilă pentru relaŃia cu societatea civilă este directorul DirecŃiei juridice, administraŃie publică locală, doamna Veronica Andercău.

Participarea cetăŃenilor la procesul de luare a deciziilor

• anunŃul privind şedinŃa publică este afişat, inserat în pagina de Internet sau difuzat către mass media cu cel puŃin 3 zile înainte de desfăşurare şi trebuie să conŃină data, ora şi locul de desfăşurare a şedinŃei publice, precum şi ordinea de zi; • cetăŃenii au posibilitatea să îşi exprime punctele de vedere în cadrul şedinŃelor publice, dar adoptarea deciziilor administrative Ńine de competenŃa exclusivă a autorităŃilor publice; • minutele şi înregistrările audio ale şedinŃelor publice, cu unele excepŃii potrivit legii, vor fi făcute publice, la cerere; • motivarea legală a restricŃionării accesului la şedinŃele publice trebuie anunŃată.

ExcepŃii

Nu sunt supuse prevederilor acestei legi procesele de elaborare a actelor normative şi şedinŃele în care sunt prezentate şi dezbătute informaŃii privind:

44

a)apărarea naŃională, siguranŃa naŃională şi ordinea publică, interesele strategice economice şi politice ale Ńării, precum şi deliberările autorităŃilor, dacă fac parte din categoria informaŃiilor clasificate, potrivit legii; b)valorile, termenele de realizare şi datele tehnico-economice ale activităŃilor comerciale sau financiare, dacă publicarea acestora aduce atingere principiului concurenŃei loiale, potrivit legii; c)datele personale, potrivit legii.

SancŃiuni

• Orice persoană ce se consideră lezată în drepturile sale prevăzute de prezenta lege poate face plângere la secŃia de contencios administrativ a tribunalului în a cărei rază teritorială domiciliază sau în a cărei rază teritorială se află sediul autorităŃii ori al instituŃiei publice. • Orice decizie administrativă şi orice act normativ adoptat fără îndeplinirea obligaŃiilor ce decurg din prezenta lege vor fi considerate nule şi nu vor avea putere juridică. • Încălcarea prevederilor prezentei legi şi nulitatea deciziilor sau actelor normative se constată de către instanŃa de contencios administrativ în urma judecării unei cauze iniŃiate în baza unei plângeri. • Constituie abatere disciplinară şi se sancŃionează potrivit legislaŃiei în vigoare fapta funcŃionarului care, din motive contrare legii, nu permite accesul persoanelor la şedinŃele publice sau împiedică implicarea persoanelor interesate în procesul de elaborare a actelor normative de interes public, în condiŃiile prezentei legi.

CONSILIUL DE ONOARE

Consiliul de Onoare este constituit la iniŃiativa Primarului municipiului Baia Mare dintr-un grup de persoane, care în decursul îndelungatei lor activităŃi au acumulat o firească experienŃă civică şi profesională şi care doresc să sprijine Consiliul Local şi Primarul municipiului, în conducerea comunităŃii locale prin implicarea membrilor săi, a cetăŃenilor interesaŃi şi a asociaŃiilor legal constituite în procesul de elaborare a hotărârilor şi deciziilor administrative. Membrii Consiliul de Onoare oferă sfaturi, fac propuneri, semnalează probleme de interes pentru comunitatea pe care o reprezintă, fiind purtători de cuvânt ai cetăŃenilor în raporturile cu administraŃia locală. Activitatea membrilor săi se desfăşoară pe bază de voluntariat.

ATRIBU łII ALE CONSILIULUI DE ONOARE [ extras din regulament ] Art.5. În sprijinul cetăŃenilor şi al organismelor administraŃiei publice locale, Consiliul de Onoare îşi propune să desfăşoare următoarele activităŃi: - dezbaterea publică a hotărârilor şi deciziilor promovate în fază de proiect de către Consiliul Local şi Primarul municipiului Baia Mare, cu scopul de a aduce propuneri şi sugestii în vederea îmbunătăŃirii acestora; - va insista pe lângă organismele administraŃiei publice locale pentru ca acestea să îşi sporească gradul de responsabilitate faŃă de comunitate în deciziile luate, deoarece beneficiarul final al acestora este cetăŃeanul; - implicarea membrilor Consiliului de Onoare, al asociaŃiilor legal constituite şi al ceteŃănilor în soluŃionarea problemelor comunităŃii locale în toate domeniile; - iniŃierea unor proiecte de hotărâri şi dispoziŃii pe care societatea civilă le consideră necesare; - atragerea intelectualităŃii băimărene la elaborarea şi finalizarea unor programe de dezvoltare economică şi socială a comunităŃii locale; - promovarea şi a altor activităŃi în folosul comunităŃii locale.

Nr. crt Nume şi prenume Profesie

1 BĂLAN ANDREI Profesor

2 BĂLIN VIOREL Jurist

3 BELLU ŞTEFAN Ziarist

4 BLAGA LUCIAN Economist

5 BRÂNCUŞ AURELIAN Inginer

6 BUCIU ANGELA Profesor

7 CAPOCEAN IOSIF Teatrolog

8 CONDURAT PETRU Economist

9 DARNAI ARPAD ALEX. Economist

10 FEHER MIHAI Inginer constructor

11 FLORESCU OKSANA Arhitect

12 HOTEA VASILE Asistent medical

13 IGNA IOAN Profesor

14 LUPŞA ŞTEFAN Inginer

15 MOLDOVAN TRAIAN Artist plastic

45

16 MUREŞAN ADRIAN Economist

17 MUREŞAN LAURENłIU Medic

18 POP DOINA FuncŃionar public

19 POP IOAN Preot

20 POP ISĂILĂ Economist

21 POP SIDOR Tehnician auto

22 PREDA NICOLAE Tehnician miner

23 RACOVIłĂ COSTICĂ Decedat în cursul anului 2011

24 STOICOVICIU IOAN Profesor

25 ŞALIC NACHIMAN Inginer

26 TRIF IOAN Jurist

27 ZAHARIA TRAIAN Economist

Consiliul de Onoare al Primăriei Municipiului Baia Mare a continuat în anul 2010, în conformitate cu prevederile statutare, încercările de a constitui expresia opiniei cetăŃenilor pe care îi reprezintă, propunându-şi dezbaterea problemelor celor mai actuale cu care se confruntă comunitatea. Adunările cetăŃeneşti ale Consiliului au loc – de regulă - la fiecare 2 luni, urmărind ca la acestea să participe şi să contribuie la elaborarea documentelor, după caz, reprezentanŃi autorizaŃi ai direcŃiilor descentralizate care coordonează activităŃile publice luate în discuŃie. În anul 2010 au fost aduse în discuŃie următoarele teme:

- 12 februarie 2010 „Expunere informală, în faŃa Consiliului de Onoare şi a invitaŃilor participanŃi, privind preocupările prezente şi viitoare ale SPAPLU din cadrul Primăriei Baia Mare pentru producerea şi distribuŃia energiei termice către abonaŃii din comunitatea locală pentru sezonul 2009-2010. Starea mediului în anul 2009. Măsurile luate la nivelul autorităŃilor locale şi judeŃene în municipiul Baia Mare.”,

- 15 aprilie 2010 „PosibilităŃi de optimizare a circulaŃiei rutiere şi pietonale în municipiul nostru, prin implicarea şi a organelor de ordine şi circulaŃie din poliŃia municipală.”,

- 17 iunie 2010 „Analizarea stării de sănătate, morbiditate şi speranŃa de viaŃă a populaŃiei municipiului Baia Mare pentru perioada 2009/2010 şi măsurile ce se propun a fi luate în viziunea autorităŃilor locale şi judeŃene de sănătate”,

- 19 august 2010 „Puncte de vedere cu privire la posibilităŃile de implicare a etniei rome din municipiul Baia Mare în comportamentul economic, social şi educaŃional al comunităŃii locale.”,

- 2 septembrie 2010 „dezbaterea publică cu tema – integrarea socială a rromilor în municipiul Baia Mare”

- 15 octombrie 2010 „Privire de ansamblu asupra salubrizării municipiului Baia Mare şi starea mediului ambiant din comunitatea locală. Canalizarea apelor uzate şi meteorice, precum şi calitatea apelor din râul ce traversează municipiul Baia Mare”,

- 18 noiembrie 2010 o acŃiune în cadrul SC VITAL SA concretizată prin vizitarea StaŃiei de epurare a apei uzate, inaugurată de puŃin timp în municipiul nostru prin intermediul programului ISPA

- 16 decembrie 2010 „Dezbaterea programului de prevenire a înzăpezirii şi inundaŃiilor în municipiul Baia Mare pentru sezonul toamnă – iarnă 2010-2011, elaborat de către DirecŃia de gospodărire din cadrul Primăriei Baia Mare.” În preambulul acestei întâlniri, răspunzând invitaŃiei Consiliului de Onoare, directorul SC Romplumb SA a prezentat un material informativ referitor la stadiul actual al programului de depoluare al uzinei. c) Prin audienŃe Atunci când cetăŃenii consideră că aplicarea legilor şi hotărârile Consiliului Local, precum şi rezolvarea problemelor cu care se adresează Primăriei este făcută necorespunzător sau nu este făcută în timp, se pot înscrie în audienŃe. Activitatea de audienŃe are la bază următoarele premise: • Primarul, respectiv viceprimarii, sunt consideraŃi ca instituŃii care funcŃionează în temeiul Legii 215/2001 a administraŃiei publice locale; • AtribuŃiile primarului, respectiv viceprimarilor sunt delimitate strict în cadrul prevăzut de Legea 215/2001 a administraŃiei publice locale; • Problemele ridicate primarului, respectiv viceprimarilor vor fi doar cele care necesită luarea unei decizii la nivel înalt, după ce au fost analizate de directorii sau serviciile de resort; • Nu se vor lua în considerare solicitările pentru audienŃe care exced legea sau pentru care nu există cadru legislativ în vigoare; • Pentru realizarea acurateŃii şi finalităŃii audienŃelor se foloseşte, ca element de lucru, nota de audienŃe. AudienŃele sunt Ńinute de către Primar, Viceprimari şi Secretar pe probleme sau delegare de competenŃe,

46

conform atribuŃiilor ce le revin din Legea administraŃiei publice locale. Prin lege, consilierii sunt în serviciul colectivităŃilor locale şi de aceea ei trebuie(în fapt, ar trebui) să Ńină periodic audienŃe.

PROGRAMUL AUDIENłELOR VALABIL LA DATA DE 4 IULIE 2011

ÎNSCRIERILE ÎN AUDIEN łĂ SE FAC DIRECT LA CAMERA 6, LA TELEFON 0262-211001, 2, 3 INT. 112 SAU 245 PRIN INTERMEDIUL TELEFONULUI 0262-211998 SAU ELECTRONIC PE A DRESA audiente@baiamarecity.ro

LUNI: 9:00 – 15:00 MARłI: 10:00 – 14:00

MIERCURI: 9:00 – 14:00 JOI: 9:00 – 10:00, respectiv 12:00 – 16:00

VINERI: 9:00 – 14:00

LUNI - SÂMB ĂTĂ 7:00-8:00 CĂTĂLIN CHERECHE Ş Primar

♦ Abuzuri ♦ Buget local ♦ CalamităŃi ♦ ComerŃ ♦ Impozite, taxe* ♦ IMM ♦ Iluminat public ♦ Starea drumurilor ♦ Ordine publică ♦ InvăŃământ ♦ Cultur ă, artă ♦ Sport, sănătate, culte ♦ Probleme deosebite nesoluŃionate în audienŃele anterioare

MARłI 9:00 VASILE BARBUL Administrator public

♦ Drumuri ♦ Salubritate ♦ Iluminat public ♦ Apa, canalizare ♦ Transport local ♦ Zone verzi ♦ Deszăpezire ♦ SiguranŃa circulaŃiei ♦ Taxi ♦ Parcări

MARłI 14:00 DUMITRU MATEI Viceprimar

♦ LocuinŃe ♦ Igienă şi salubrizare ♦ Servicii comunale ♦ SpaŃii verzi ♦ Transport în comun ♦ AsociaŃii de locatari ♦ PieŃe, târguri şi oboare ♦ DesfiinŃare construcŃii ilegale ♦ Ordine publică

MIERCURI 8:00 FUTO EDMUND

Arhitect şef

♦ Sistematizare, documentaŃii de urbanism ♦ Autoriza Ńii de construire ♦ Disciplină în construcŃii ♦ Licita Ńii ♦ Închirieri, concesionări ♦ Zonare ♦ ProtecŃia mediului

MIERCURI 14:00 LUDESCHER ISTVAN Viceprimar

♦ Sistematizare, documentaŃii de urbanism ♦ Autoriza Ńii de construire ♦ Disciplină în construcŃii ♦ Licita Ńii ♦ Închirieri, concesionări ♦ Zonare ♦ ProtecŃia mediului

JOI 10:00 RODICA BRAD Secretar

♦ Probleme juridice ♦ Legea 18/1991 privind fondul funciar ♦ Legea 1/2000 ♦ Legea 247/2005 ♦ Legea 10/2001 imobile naŃionalizate

47

*-numai dacă problema nu a fost soluŃionată în audienŃă la directorul DirecŃiei de venituri, pe strada Crişan nr. 2, miercuri între orele 8:00 şi 10:00 **-această audienŃă se desfăşoară la etajul 3, camera 18, în biroul domnului Vasile Barbul, spre deosebire de toate celelalte care se acordă la parterul Primăriei, camera 6.

48

PROBLEME PE CARE NU VI LE POATE

REZOLVA PRIMĂRIA:

d) Prin Centrul de informa Ńii pentru cetăŃeni(CIC)

Adresa: Str. Gheorghe Şincai nr. 37

parter, la intrarea în Prim ărie pe partea dreaptă Telefon 0262-211001, 2, 3 interior 113, 114, 115, 116, 117

În Centrul de informa Ńii pentru cetăŃeni puteŃi să vă informaŃi

şi să vă rezolvaŃi următoarele probleme:

CIC 1

• informaŃii generale pentru cetăŃeni cu privire la activitatea primăriei şi serviciilor publice subordonate consiliului local • înregistrare petiŃii adresate primarului, viceprimarilor, secretarului municipiului, consiliului local, sicompartimentelor subordonate acestora • informare si înregistrare documente pentru DirecŃia Juridică, DirecŃia Strategii, DirecŃia Venituri, DirecŃia Sănătate, Serviciul Comunicare, Serviciul AchiziŃii Publice • informaŃii de interes public care se oferă din oficiu, cereri Legea nr. 544/2001 • înregistrare si/sau eliberare adeverinŃe din registrul agricol, certificate de producători, bilete de proprietate pentru animale, adeverinŃe pentru somaj; • informare despre obŃinerea certificatelor de nastere, deces, căsătorie, livrete de familie, alte informaŃii de stare civilă • informare despre obŃinerea indemnizaŃiei de nastere, alocaŃiei de stat, alocaŃiei complementare/de susŃinere, venitului minim garantat, alte informaŃii privind activitatea Serviciul Public AsistenŃă Socială • informare asupra actelor emise de Autoritatea tutelară, instituire tutelă, curatelă • informare asupra facilităŃilor acordate de primărie diferitelor categorii sociale defavorizate Persona de contact: Dana Ilieş, tel. 0262-211001, 2, 3 interior 113

CIC 2

• Toate problemele care sunt de competenŃa instanŃelor de judecată;

• Legalizări de acte;

• NemulŃumiri privind pensionarea şi recalcularea pensiei;

• Plata si reeşalonarea datoriilor faŃă de Distrigaz, AsociaŃiile de proprietari, Electrica, Vital S.A., Drusal S.A.;

• Serviciul de Salubritate;

• Găsirea unui loc de muncă;

• RelaŃiile de bună vecinătate;

• Conflictele familiale;

• Constituirea persoanelor juridice: S.A, S.R.L, S.N.C, O.N.G;

• Problemele care Ńin de competenŃa clară a altor instituŃii cum ar fi: Poli Ńia, Garda Financiară, Prefectura, Consiliul JudeŃean.

49

Persoana de contact : Gabriela Loloş, tel. 0262-211001, 2, 3 interior 114 Serviciul comercial → Avizul de principiu (are caracter provizoriu şi Ńine loc de autorizaŃie de funcŃionare spaŃiu timp de 90 de zile, de la data eliberării lui). → AutorizaŃii de funcŃionare a spaŃiilor ( pentru sedii, spaŃii ale intreprinderilor familiale şi intreprinderi individuale, ale persoanelor fizice autorizate sau ale societăŃilor comerciale) Informa Ńii şi înregistrări pentru: - eliberarea autorizaŃiei de funcŃionare spaŃiu nouă; - viza anuală a autorizaŃiilor de funcŃionare; - modificări şi completări în autorizaŃia de funcŃionare; - recodificarea obiectului de activitate în autorizaŃia de funcŃionare; - eliberare duplicat după o autorizaŃie pierdută; - retragerea autorizaŃiilor de funcŃionare. → AutorizaŃii de comerŃ ambulant (pentru vânzare în pieŃele din Baia Mare) Informa Ńii şi înregistrări pentru: - eliberarea autorizaŃiei de comerŃ ambulant nouă; - viza anuală a autorizaŃiilor ambulante; - modificare şi completare în autorizaŃia de comerŃ ambulant: (schimbare adresă sediu, obiect de activitate, orar de funcŃionare etc.); - eliberare duplicat; - retragerea autorizaŃiilor de comerŃ ambulant. → Acorduri de comerŃ ambulant (pentru vânzare stradală în zone publice pe teritoriul Municipiului Baia Mare de flori, mărtisoare, castane, etc. cu ocazia unor sărbători, conform HCL nr. 56/2011). → Sesizări, reclamaŃii, petiŃii, comunicări. → Notificarea vânzărilor de soldare, conform OrdonanŃei Guvernului nr. 99 din 29 august 2000. DirecŃia economică Informa Ńii şi înregistrări referitoare la: → Cerere de finanŃare; → Cerere restituire sumă taxă neutilizată; → Cerere suplimentare fonduri; → PetiŃii, reclamaŃii, sesizări, comunicări şi cereri; → Adrese. Serviciul resurse umane

→ Cerere angajare şi participare concurs promovare;

→ AdeverinŃe atestare arhivă;

→ AdeverinŃe venit;

→ Adrese, avize, cereri, comunicări şi petiŃii;

→ ReclamaŃii şi sesizări.

Expedierea actelor înregistrate şi operate „rezolvat”, (în vederea închiderii circuitului).

CIC 3

Serviciul Public Administrare Patrimoniu Local şi Utilit ăŃi • Cumpărarea directă a terenului concesionat sau închiriat • Cumpărarea terenului existent sub clădire din proprietatea statului • Atribuire teren pentru construcŃii locuinŃe pentru tineri Legea 15/2003 • Solicitare locuinŃă socială • Cedare, modificare, schimb contract locuinŃă socială • Cereri, memorii, sesizări

50

Serviciul Taxe, Impozite şi Disciplină Contractuală • Concesionarea sau închirierea terenului afectat amenajării de garaje, extinderi spaŃii comerciale nou create la parterul blocurilor de locuit, alee acces, balcoane anexă la spaŃiul de locuit • Închiriere teren pentru amenajare de terasă sezonieră • Închiriere teren pentru expunere vitrine frigorifice • Închiriere teren vânzare ambulantă în piaŃa en-gross • Închiriere stâlpi pentru montare panou publicitar • Închiriere teren în regim agricol sau ca zone verzi • Transcriere, prelungire, modificare contracte de concesionare, închiriere • Cereri parcări de reşedinŃă • Cereri, memorii, sesizări Administrator Public • Certificat de înregistrare pentru mopede, scutere, utilaje • Radiere, duplicate, modificări certificate de înregistrare pentru mopede, scutere, utilaje Persoana de contact : Gabriela Altfater, tel. 0262-211001,2,3 interior 115

CIC 4 Certificat de urbanism Pentru: case, garaje, balcoane, anexe gospodăreşti, extinderi, şarpante, bannere, supraetajări, panouri publicitare,operatiuni notariale, etc., pentru a obtine ulterior autorizaŃia de construire. Cuantumul taxelor se stabileşte prin hotarâre de consiliu local. Autorizatia de construire / desfiinŃare: • Pentru: case, garaje, balcoane, anexe gospodăreşti, extinderi, şarpante, supraetajări, bannere, panouri publicitare, etc., în vederea începerii execuŃiei (sau a demolării). Viză schiŃă de dezmembrare: • Pentru: a servi la OCOT, în vederea obtinerii adeverintei de notare în C.F. a construcŃiei, a contractelor de închiriere a terenurilor aferente, a contractelor de concesiune a terenurilor, a contractelor de închiriere a terenurilor aferente parcărilor obŃinute prin licitaŃie publică, a ordinului pentru atribuirea terenului, etc. Certificat de atestare a edificarii cladirii • Pentru a dovedi ca în CF nr….., nr. topo….. există un imobil / nu mai există. Adeverinta de radiere din CF • Pentru a radia din CF un imobil care nu mai exista AdeverinŃa intravilan / extravilan • Adevereşte ca imobilul respectiv aparŃine de municipiul Baia Mare Aprobare predare-primire teren cumpărat pentru extindere la spaŃiu cu altă destinaŃie situat în clădire colectivă DocumentaŃii tehnice, solicitări pentru aprobare fonduri lucr ări de reparaŃii şi investiŃii gradini Ńe, şcoli, contracte, acte adiŃionale, etc. Alte informa Ńii ce Ńin de InstituŃia Arhitectului şef. Atribuire teren în proprietate • ObŃinerea Ordinului Prefectului pentru atribuire în prop rietate a terenului aferent casei de locuit Avizări PUD şi PUZ Persoana de contact : Anca Monica Păcurar, tel. 0262-211001, 2, 3 interior 116

CIC 5

ADMINISTRATOR PUBLIC A. DIRECTIA SERVICII SI ACHIZITII PUBLICE Serviciul de Monitorizare Utilitati Publice: -eliberarea autorizatiei de transport pentru executarea serviciului de transport persoane in regim de taxi -modificarea autorizatiei de transport - persoane in regim de taxi in cazul schimbarii persoanei desemnate -eliberarea autorizatiei de dispecerat taxi pentru executarea serviciului de transport persoane in regim de taxi -prelungirea autorizatiei taxi pentru executarea serviciului de transport persoane in regim de taxi

51

-acte inlocuire masina taxi/trecere masina din leasing in proprietate -acte necesare pentru eliberarea ecusoanelor de taxi pentru executarea serviciului de transport persoane in regim de taxi -eliberarea autorizatiei de transport pentru executarea serviciului de transport persoane in regim de inchiriere (RENT CAR) -modificarea autorizatiei de transport persoane in regim de inchiriere in cazul schimbarii persoanei desemnate -eliberarea copiei conforme pentru executarea serviciului de transport persoane in regim de inchiriere -eliberarea copiei conforme pentru executarea serviciului de inchiriere autoturisme -acte necesare pentru obtinerea autorizatiei de transport marfuri si bunuri in regim de taxi -modificarea autorizatiei de transport bunuri sau marfuri in regim de taxi -eliberarea autorizatiei taxi pentru executarea transportului de marfuri sau bunuri in regim de taxi -cereri pt aprobare taiere si toaletare copaci, iluminat public, transport local Serviciul Administrare Drumuri Siguranta Circulatiei : -atribuire numar casa -eliberare certificat de nomenclatura stradala pentru teren -eliberare certificat de nomenclatura stradala (schimbare denumire strada, schimbare numar de bloc, schimbare numar de casa) -obtinerea autorizatiei de liber acces in zonele cu restrictii de tonaj – autorizatii si taloane acces auto -eliberarea autorizatiilor pentru racorduri si bransamente electrice aeriene, autorizatii pentru racorduri si bransamente subterane -eliberarea autorizatiilor de spargere stradala sistem rutier si zone verzi -obtinerea avizului de principiu comisia de circulatie -obtinerea avizului comisiei de circulatie pentru montare panou publicitar pe stalpi -cereri privind siguranta circualtiei, reparatii strazi, parcare autovehicule B.DIRECTIA POLITIA LOCALA Sesizari ale cetatenilor privind : -legalitatea autorizarii constructiilor, a amenajarilor interioare, schimbarii de destinatie a spatiilor de locuit; -depozite de moloz şi materiale pe spaŃii publice; -aprobare taieri de copaci; -modul de executare a lucrărilor pentru racordare a reŃelelor de utilitate publică, executate în carosabil, trotuare, zone verzi, în conformitate cu AutorizaŃia de spargere eliberată de autoritatea publică; -nerefacerea la starea iniŃială a spaŃiilor şi zonelor pe care s-au efectuat lucrări sau intervenŃii la reŃelele tehnico –edilitare; -parcare a autovehicule de gabarit mare pe carosabil şi trotuare din zonele de cartier, etc. SERVICIUL PUBLIC AMBIENT URBAN

- cereri ale cetatenilor privind lucrari de amenajare si intretinere spatii verzi -

Persoana de contact : Claudia Popescu, tel. 0262-211001, 2, 3 interior 117 Program cu publicul:

Luni Mar Ńi Miercuri Joi Vineri

8:30-15:00(preluare, eliberare acte), 15:00-16:30 (numai eliberare acte) 8:30-16:00(preluare, eliberare acte), 16:30-18:30 (numai eliberare acte) 8:30-14:00(preluare, eliberare acte), 14:00-16:30 (numai eliberare acte)

BIROUL AGRICOL

Atribu Ńiile principale

Înscrierea şi Ńinerea la zi a Registrului Agricol care este document oficial de evidenŃă primară unitară, pe suport de hârtie şi format electronic în care se înscriu date privind: terenurile deŃinute pe categorii, modul de

52

utilizare a suprafeŃei agricole, suprafaŃa arabilă cultivată cu principalele culturi, numărul pomilor, efective de păsări şi animale, familii de albine, utilaje şi instalaŃiile agricole, mijloace de transport , construcŃii gospodăreşti.

Pentru gospodăriile populaŃiei se înscriu şi datele privind componenŃa gospodăriilor şi evoluŃia efectivelor de păsări şi animale.

Verificarea în teren a datelor declarate prin sondaj, în baza H.G.1632/2009. Întocmirea evidenŃei centralizate pe municipiu cu privire la modul de folosinŃă a terenurilor, efectivelor

de animale, evoluŃia acestora în cursul anului. În baza Registrului Agricol care este bază de date pentru satisfacerea unor solicitări ale cetăŃenilor,

eliberarea de documente doveditoare privind: calitatea de producător agricol în vederea vânzării produselor la piaŃă, pentru întocmirea documentaŃiei la măsura 141, privind starea materială pentru situaŃii de protecŃie socială ( şomaj, ajutor social bani de liceu , rechizite scolare), adeverinŃe privind spaŃiul de locuit necesare la obŃinerea de catre cetăŃeni a actelor de identitate, telefoane mobile, a contractelor cu Electrica şi Romgaz.

In conformitate cu H.G. 1334/2004 verifică şi întocmeşte procesele verbale şi eliberează certificatele de producător agricol;

Verifică şi vizează declaraŃiile fiscale pentru stabilirea impozitului datorat pe teren în cazul persoanelor fizice, în temeiul Legii nr. 571/2003 privind Codul Fiscal cu modificările şi completările ulterioare;

Sprijină activitatea de administrare a CreanŃelor Fiscale punând la dispoziŃia compartimentelor de specialitate toate elementele necesare pentru inventarierea masei impozabile prin: - Identificarea de noi contribuabili de impozite şi taxe prin verificari în teren şi comunicarea acestora la DirecŃia de Venituri. - Identificarea contribuabililor care si-au schimbat categoriile de folosinŃă a terenurilor (din teren agricol în teren ocupat cu curti construcŃii) şi nu au declarat benevol această schimbare precum şi comunicarea situaŃiei la DirecŃia de Venituri prin declaraŃiile fiscale vizate de funcŃionarul public abilitat pentru aceasta. - Identificarea deŃinătorilor de terenuri agricole şi de păduri şi cuprinderea lor la impozite şi taxe - Verificarea în teren prin măsurători a corectitudinii datelor înscrise la registrul agricol sub sancŃiunea anulării acestora dacă se constată ca datele declarate nu sunt în conformitate cu realitatea si înscrierea corectă a datelor si comunicarea acestora la DirecŃia de Venituri pentru impozitare si recuperarea impozitului din momentul modificării situaŃiei, - Identificarea şi verificarea micilor producători în vederea achitării taxelor datorate valorificării produselor agricole în pieŃe şi oboare. - Verificarea şi vizarea DeclaraŃiei fiscale pentru stabilirea impozitului pe teren în cazul persoanelor fizice, datorat în temeiul Legii nr 571/2003 privind Codul Fiscal cu modificările şi completările ulterioare;

Asigură condiŃii pentru buna desfăşurare a activităŃii compartimentelor direct implicate în administrarea creanŃelor fiscale prin furnizare de date din evidenŃele agricole.

Asigurarea corespodenŃei cu persoanele fizice, juridice, instanŃe de judecată şi alte instituŃii; Consilierea cetăŃenilor în probleme de agricultură şi fond funciar; Aplicarea actelor normative cu caracter special (agricol); Indeplinirea sarcinilor trasate de către Comisia Municipală de Aplicare a Legilor Fondului Funciar; Înşuşirea şi aplicarea procedurilor de calitate în activitatea desfăşurată privind normele de protecŃia

muncii şi a măsurilor de aplicare a acestora; Implementarea sistemului ISO 14001 cu privire la protejarea resurselor sociale, culturale şi de mediu

ale municipiului Baia Mare; Execută alte lucrări de specialitate dispuse de primar, viceprimar, secretar sau director; Personalul serviciului agricol face parte din Comisia Locală a Municipiului Baia Mare de Fond Funciar

şi asigură secretariatul tehnic; Execută puneri în posesie şi întocmeşte procesele verbale de punere în posesie şi documentaŃia necesară

eliberării titlurilor de proprietate; Ridică titlurile de proprietate la OCPI Maramureş şi le eliberează în baza actelor de identitate; Se deplasează în teren pentru rezolvarea diverselor sesizări ale cetăŃenilor; Colaborează cu alte code mpartimente din primărie; Execută însămânŃări artificiale la bovine, porcine.

ACTELE NORMATIVE SPECIFICE CARE STAU LA BAZA ACTIVI TĂłII COMPARTIMENTULUI : - H.G. 1632 / 2009 privind Registrul Agricol pentru perioada 2010 – 2014; - H.G. 1334/2004 privind procedura de eliberare a certificatelor de producător; - Legea 571/2003 privind Codul Fiscal cu modificările şi completările ulterioare; - Legile Fondului Funciar: Legea 18/1991 republicată, Legea 169/1997, Legea 1/2000, - Legea 247/2005; - Legea 153/11.06.2008 privind efectuarea recensământului general agricol din România; - Legea 215/ 2001 a administraŃiei publice locale;

53

- Legea 381/2002 şi OrdonanŃa 419/2002 privind acordarea despăgubirilor în caz de calamităŃi naturale în agricultură; - Legea nr. 7/1996 - Legea Cadastrului şi PublicităŃii Imobiliare; - Ordinul M.A.I. nr. 634/2006 pentru aprobarea regulamentului privind conŃinutul şi modul de întocmire a documentaŃiilor cadastrale în vederea înscrierii în cartea funciară; - Legea Zootehniei nr. 72/2002; - O.G. 45/2006 şi Legea 14/2007 privind acordarea de facilităŃi financiare producătorilor agricoli care deŃin suprafeŃe de pajisti în zona montană. PREZENTAREA ACTIVIT ĂłILOR DESFĂŞURATE - Potrivit HG. 1632/2009 s-au completat şi actualizat un nr 4000 poziŃii la Registrul Agricol; - S-au înregistrat 30 poziŃii noi pentru cetăŃenii care au cumpărat terenuri agricole pe teritoriul administrativ Baia Mare; - S-au deschis registre agricole noi cca. 600 pozitii. - În baza Registrului Agricol şi în conformitate cu codul fiscal s-au verificat şi vizat un nr. de 3000 declaraŃii de impozitare; - S-au eliberat 3600 adeverinŃe cu înscrisuri din Registrul Agricol necesare cetăŃenilor pentru a le depune la: ajutoare sociale, spitalizări, casa de asigurări de sănătate, întocmirea dosarelor de bursă şi obŃinerea banilor de liceu, la contractele Electrica şi Romgaz , la evidenŃa populaŃiei pentru obŃinerea cărŃilor de identitate; - S-au eliberat un nr. de 140 de adeverinŃe pentru măsura 141 privind subvenŃiile în agricultură; - S-au verificat prin sondaj un nr. de 300 gospodării şi s-au întocmit rapoartele solicitate de către DirecŃia de Statistică; - În urma solicitărilor cetăŃenilor şi a actelor prezentate s-au făcut un nr. de 500 modificări la poziŃiile de registru agricol; - Potrivit H.G. 661/2001 modificată prin HG. 1334/2004 şi Legea 215/2001, privind eliberarea certificatelor de producător,precum şi întărirea ordini şi disciplinei comerciale în pieŃele agroalimentare s-au întocmit un nr. de 70 certificate de producător care au fost verificate în teren şi s-au întocmit procese verbale de constatare. Procedura de eliberare a certificatelor de producător impune salariaŃilor Compartimentului Agricol deplasarea la gospodăria solicitantului unde se verifică culturile, producŃia şi suprafaŃa pentru care se solicită certificat de producător, după care se întocmeşte procesul verbal de constatre împreună cu certificatul de producător. - În baza înregistrărilor la Registrul Agricol şi în conformitate cu codul fiscal s-au verificat şi eliberat un nr. de 3000 declaraŃii de impozitare pentru cetăŃeni. Aceste declaraŃii cuprind date despre construcŃiile deŃinute, suprafaŃa ocupată de acestea, suprafaŃa de teren agricol pe categorii de folosinŃă. - Potrivit Legii 247/2005 sau validat un nr de 25 dosare; - Secretariatul Tehnic al Comisiei Locale de Fond Funciar format din salariaŃii serviciului agricol a instrumentat un nr. de 48 de dosare care au fost depuse la Comisia JudeŃeană de Fond Funciar înpreună cu anexele de validare pentru teren agricol, - În anul 2009 s-au analizat în comisia judeŃeană un nr. de 15 dosare pentru teren agricol în care s-au emis hotărâri ce au fost comunicate cetăŃenilor prin scrisori recomandate cu confirmare de primire; - Hotărârile Comisiei JudeŃene de Fond Funciar de validare au fost puse în aplicare prin întocmirea unui nr. de 65 procese verbale de punere în posesie care împreună cu documentaŃia necesară au fost trimise la OCPI Maramureş, pentru întocmirea titlurilor de proprietate; - De asemenea în baza Legii 247/2005 s-au făcut puneri în posesie pentru 37 persoane, - Punere în posesie a pădurilor s-a făcut la un nr. de 10 persoane pentru care s-a întocmit documentaŃia pentru eliberarea titlurilor de proprietate; - Aplicarea sentinŃelor civile rămase definitive s-a făcut la un nr. de 14 cetăŃeni în care s-a solicitat amplasament de pădure. - S-a schimbat aplasamentul la pădure prin HCJ. la un nr. de 7 dosare. - În baza citaŃiilor experŃilor tehnici, salariaŃi serviciului agricol au participat la un nr. de 5 expertize tehnice judiciare; - În vederea validării dosarelor la Legea 247/2005 s-au făcut verificări în teren la un nr. de 25 de dosare; - Au fost intocmite şi depuse la Autoritatea de restituire a proprietăŃilor un nr. de 15 dosare pentru despăgubiri. - Conform Legii 153/2008 salariaŃii compartimentului agricol au facut parte din comisia tehnica a recensământului general agricol desfăşurat în anul 2010-2011 în localitatea Baia Mare, - S-au întocmind listele gospodăriilor care făceau obiectul recensamântului, sectorizând localitatea Baia Mare în 35 sectoare cuprinse în 6 secŃii de recensământ. Au coordonat activitatea recenzorilor oferindu-le consultare de specialitate, S-au centralizat datele culese la recensamănt şi s-au întocmit rapoartele prevăzute de legislaŃie. - Având în vedere solicitările cetăŃenilordin Baia Mare s-au făcut inseminări artificiale la speciile deŃinute de aceştia :

54

- bovine 271 însămânŃări la vaci şi 26 însămânŃări la viŃele, însumând 297 capete. - S-au diagnosticat gestante un nr. de 351 capete din care 331 vaci şi 20 juninci. - S-au efectuat tratamente de combatere a sterilităŃii la un nr. de 47 cap. vaci şi 7 cap.

viŃele. - La suine s-au făcut însămânŃări la un nr. de 506 capete din care 180 însămânŃări la

scroafe şi 326 însămânŃări la scrofiŃe, şi s-au diagnosticat gestante 506 capete. - La ovine şi caprine s-au înregistrat un nr. de 850 monte naturale - La cabaline s-au înregistrat un nr de 40 monte naturale.

Produşii obŃinuŃi şi înregistraŃi în urma însămânŃărilor sunt: 334 viŃei din care 307 viŃei din vaci şi 27 viŃei din juninci, 552 fatari la suine cu 5950 purcei, 800 fătări la oi şi capre cu 860 miei şi iezi, mânji 30. Pentru a putea efectua însămânŃările artificiale se fac recoltări de spermă zilnic, care este verificată microscopic, prelucrată în laborator şi înfiolată în doze. ANALIZ Ă SWOT

� Puncte tari - profesionalism şi nivelul de implicare al personalului din cadrul Compartimentului

Agricol - relaŃi bune cu serviciile interne - relaŃi şi comunicare bună cu cetăŃenii - acordarea de consultanŃă agricolă de actualitate - lucrul cu publicul non stop în programul de 8 ore .

� Puncte slabe - locaŃia Compartimentului Agricol este izolată faŃă de celelalte locaŃii ale serviciilor

cu care suntem în relaŃii de colaborare, precum şi faŃă de sediul primăriei - spaŃiul mic, insuficient pentru desfăşurarea activităŃii cu publicul - nu este asigurată protecŃia funcŃionarilor împotriva violenŃei.

� OportunităŃi. - Crearea Sistemului Informatic Integrat de Management în Primăria Municipiului

Baia Mare, Compartimentul Agricol având posibilitatea de furnizare şi consultare a unei baze de date pentru îmbunătăŃirea activităŃii.

� AmeninŃări: - datorită spaŃiului mic există posibilitatea contactării unor boli.

OBIECTIVELE PRIORITARE STABILITE PENTRU ANUL 2011

- Aducerea la zi a registrelor agricole în anul 2011, - Inscrierea registrelor agricole în format electronic conform programului Indeco, - Finalizarea recensământului agricol şi predarea situaŃiei la Statistică - Finalizarea dosarelor depuse la Legea 247/2005 care sunt pentru validare la Comisia

JudeŃeană de Fond Funciar şi întocmirea dosarelor pentru despăgubiri. - Finalizarea punerilor în posesie la legile proprietăŃii.

Şef Serviciul agricol

Podea LucreŃia

SERVICIUL PUBLIC COMUNITAR DE EVIDEN łĂ A PERSOANELOR

S.P.C.E.P. Baia Mare este constituit în temeiul art. 1, alin. (1) din O.G. 84/2001 aprobată de O.G. nr.

50/2004. Organigrama, statul de funcŃii şi regulamentul de organizare şi funcŃionare a serviciului, prin reorganizarea activităŃii de stare civilă împreună cu Biroul de EvidenŃă Informatizată a Persoanei Baia Mare, au fost aprobate prin H.C.L. nr. 91/2005.

S.P.C.E.P. Baia Mare este organizat la nivel de serviciu, având ca principale atribuŃii: înregistrarea actelor şi faptelor de stare civilă de pe raza administrativ-teritorială a municipiului Baia Mare, evidenŃa persoanelor şi eliberarea cărŃilor de identitate şi a cărŃilor de alegător pentru cetăŃenii din municipiul Baia Mare şi localităŃile arondate: Recea, Groşi, DumbrăviŃa (arondare făcută de DirecŃia de EvidenŃă a Persoanelor, Administrarea Bazelor de Date Bucureşti).

Întreaga activitate a S.P.C.E.P. se desfăşoară, deopotrivă, în interesul statului, al comunităŃii locale şi al cetăŃeanului, pe baza şi în executarea legii.

Activitatea pe linie de stare civilă este în interesul statului şi al persoanei şi serveşte la cunoaşterea numărului şi apărarea drepturilor şi libertăŃilor fundamentale ale cetăŃenilor. Starea civilă, denumită în doctrină „statutul juridic”, apare ca un atribut de identificare a persoanei fizice.

55

Sub acest aspect, starea civilă apare ca o noŃiune de sinteză, deoarece cuprinde toate elementele cu ajutorul cărora se determină calitatea de subiect, de drepturi şi obligaŃii ale persoanei fizice.

Activitatea de stare civilă se desfăşoară în locaŃia denumită generic “ CASA CĂSĂTORIILOR “. Documentele sunt preluate, respectiv eliberate la ghişeu, cu respectarea programului de lucru.

Activitatea pe linie de evidenŃă a persoanei reprezintă un sistem naŃional de înregistrare şi actualizare a datelor cu caracter personal ale acestora, necesar cunoaşterii populaŃiei, mişcării acesteia şi comunicării de date în interesul cetăŃeanului, statului şi al instituŃiilor publice.

EvidenŃa cetăŃenilor români se Ńine după principiul locului de domiciliu al acestora de către M.A.I., prin D.E.P.A.B.D., împreună cu serviciile publice comunitare de evidenŃa persoanelor în Registrul NaŃional de EvidenŃă a Persoanelor din cadrul Sistemului NaŃional Informatic de EvidenŃă a PopulaŃiei, iar pentru cetăŃenii români cu domiciliul în străinătate, evidenŃa acestora se Ńine după principiul ultimului domiciliu avut în Ńară şi după reşedinŃa declarată în România.

În îndeplinirea prerogativelor cu care este investit, S.P.C.E.P. Baia Mare cooperează cu celelalte structuri ale Primăriei Baia Mare, ale M.A.I. şi colaborează, pe probleme de interes comun, potrivit actelor normative în vigoare, cu autorităŃi publice, societăŃi, agenŃi economici, precum şi cu persoane fizice. Activitatea pe linie de stare civilă se desfăşoară în clădirea denumită generic CASA CĂSĂTORIILOR în BAIA MARE pe str. Minerilor nr. 11. Telefoane: Şef serviciu - 0262-212006

- int. 118 Birou naşteri - int. 249

Birou decese - int. 249 Birou menŃiuni - int. 249 Birou -livrete -anexe - int. 249 -rectificări Ghişeu - int. 118 Activitatea de evidenŃa persoanei se desfăşoară în continuare în clădirea PoliŃiei Municipiului Baia Mare, spaŃiu preluat în administrare în septembrie 2008. Telefoane: Şef serviciu - 0262-207964 SalariaŃi - 0262-207960 Pe linie de evidenŃa persoanei, activitatea se desfăşoară în condiŃii improprii, în spaŃiul din clădirea PoliŃiei Municipiului Baia Mare, preluat în administrare cu titlu gratuit de la Consiliul JudeŃean. CetăŃenii sunt obligaŃi să aştepte pe scări pentru a intra la ghişeu, lucru ce a creat de multe ori divergenŃe între aceştia şi salariaŃi. Întreaga activitate desfăşurată în cursul anului 2010 a stat sub semnul sporirii calităŃii şi deservirii, în condiŃii corespunzătoare şi cu un înalt grad de competenŃă şi profesionalism din partea salariaŃilor, a tuturor cetăŃenilor şi factorilor colaboratori. În cursul anului 2010 activitatea de stare civilă şi evidenŃă a persoanelor s-a desfăşurat cu un număr redus de personal, prin plecarea în concediu fără plată a doamnei Cristea Rita-Elena (începând cu luna iulie 2010), a domnului Cristea Arthur-Ştefan (începînd cu 1 noiembrie 2010) şi a postului blocat la B.E.I.P. (proces pe rol a domnului HOZA MARIUS), deblocat în luna decembrie 2010.

La nivelul serviciului, a mai rămas un salariat detaşat de la D.E.P.A.B.D. Bucureşti: şeful B.E.I.P., doamna Despina Pop. AtribuŃiile principale ale S.P.C.L.E.P.:

a) întocmesc, Ńin evidenŃa şi eliberează certificate de stare civilă; b) înregistrează actele şi faptele de stare civilă, precum şi menŃiunile şi modificările intervenite în

statutul civil, în domiciliu şi reşedinŃa persoanei, în condiŃiile legii; c) întocmesc şi păstrează registrele de stare civilă, în condiŃiile legii; d) întocmesc, completează, rectifică, anulează sau reconstituie actele de stare civilă; e) actualizează Registrul Local de EvidenŃă a Persoanei care conŃine date de identificare şi

adresele cetăŃenilor care au domiciliul în raza de competenŃă teritorială a municipiului Baia Mare şi a localităŃilor Recea, DumbrăviŃa, Groşi, TăuŃii Măgherăuş (localităŃi arondate);

f) furnizează, în cadrul Sistemului NaŃional Informatic de EvidenŃă a Persoanelor, date necesare pentru actualizarea Registrului NaŃional de EvidenŃă a Persoanei;

g) utilizează şi valorifică Registrul NaŃional de EvidenŃă a Persoanei; h) furnizează, în condiŃiile legii, datele de identificare şi de adresă ale persoanelor, către autorităŃi

şi instituŃii publice centrale, judeŃene şi locale, agenŃi economici şi cetăŃeni;

56

i) constată contravenŃii şi aplică sancŃiuni, în condiŃiile legii; j) primesc cererile şi documentele necesare în vederea eliberării cărŃilor de identitate, a cărŃilor

provizorii de identitate, a cărŃilor de alegător; k) Ńin registre de evidenŃă pentru categorii de documente eliberate.

Desfăşurarea activităŃii în spaŃii diferite este un factor negativ în sudarea colectivului la nivel de

serviciu. SpaŃiul impropriu în care se desfăşoară activitatea B.E.I.P. este un factor permanent de stres si crează tensiuni între cetăŃeni şi salariaŃi Se impune cu necesitate, realizarea instituŃiei „CORP CLĂDIRE – B.E.I.P.” la aceeaşi locatie cu „CASA CĂSĂTORIILOR” pe str. Minerilor nr. 11, pentru intrare în legalitate „GHIŞEU UNIC”

Trebuie precizat faptul că datorită desfăşurării activităŃii în locaŃii diferite ( Starea Civilă – CASA CĂSĂTORIILOR, BEIP – sediu – PoliŃia Municipiului Baia Mare), compartimentul analize, sinteze, secretariat, va fi organizat doar în momentul în care activitatea S.P.C.L.E.P se va desfăşura în aceeaşi locaŃie. De menŃionat este şi faptul că, la finele anului 2010, respectiv din data de 25 decembrie 2010, a intrat în vigoare Legea nr. 202/2010, privind unele măsuri pentru accelerarea soluŃionării proceselor ce modifică Codul Familiei, act normativ ce reglementează desfacerea căsătoriei pe cale administrativă. Actul normativ sus menŃionat creşte volumul de muncă ce cade în sarcina salariaŃilor pe linie de stare civilă. ANEXA I ACTIVITATE STARE CIVILĂ 2010

1. Acte înregistrate în registrele de stare civilă ale municipiului Baia Mare

TOTAL 5879 din care:

- naşteri 3089 - căsătorii 848 - decese 1942

2. AdopŃii 3 3. Transcrieri acte de stare civilă întocmite în străinătate cu avizul primarului municipiului

Baia Mare TOTAL 258

din care: - naşteri 174 - căsătorii 60 - decese 24

4. Căsătorii încheiate cu cetăŃeni străini 17

5. Certificate de stare civilă civilă eliberate cetăŃenilor, acte curente, la cerere şi solicitate de

alte primării şi de D.E.P.A.B.D. Bucureşti TOTAL 9636

din care: - naşteri 5201 - căsătorii 1253 - decese 2182

6. Întocmire acte de naştere pe baza unei senŃinŃe de înregistrare tardivă 18

7. Schimburi nume şi/sau prenume pe cale administrativă operate 57

8. Tăgăzi şi stabilire paternitate operate 37

9. RenunŃare cetăŃenie română operate 3 10. Livrete de familie eliberate

TOTAL 1383

57

din care: - din oficiu, la încheierea căsătoriei 848 - la cerere 535

11. Aplicare menŃiuni de desfacere a căsătoriei în baza sentinŃelor de divorŃ comunicate de

instanŃele judecătoreşti 509

12. Aplicare menŃiuni cu avizul D.E.P.A.B.D. BUCUREŞTI la solicitarea S.P.C.E.P. Baia Mare

57

13. Aplicare menŃiuni comunicate de D.E.P.A.B.D. Bucureşti 61

14. Aplicare menŃiuni din oficiu în baza actelor curente 7925

15. Aplicare menŃiuni comunicate din Ńară 3209

TOTAL 11034

16. Formulare Anexa I eliberate TOTAL 1073

din care: - din oficiu, la înregsitrarea decesului 462 - la cerere 611

17. Diverse, corespondenŃă 1509

18. Solicitări furniz ări date, Legea 677/2001 806

19. Cereri- sprijin financiar ( 200 Euro) la încheierea căsătoriei până la data de 1 iulie 2010

194

ANEXA II ACTIVITATE B.E.I.P 2010

1. ACTE ELIBERATE ÎN 2010 TOTAL 17133

din care: - C.I. 16356 - C.I.P. 777

2. VIZE DE REŞEDINłĂ APLICATE - 1480 3. PERSOANE LUATE ÎN EVIDEN łĂ - 1470

din care: - la naştere 1416 - la dobândirea cetăŃeniei 14 - la stabilirea domiciliului în România 40

4. SCHIMBĂRI DE DOMICILIU OPERATE ÎN B.J. - 7291 5. MODIFIC ĂRI DE NUME + CORECłII BAZ Ă - 3925

6. LEGĂTURĂ MARITAL Ă+ CORECłII BAZ Ă - 1794

7. PRELUARE DATE GENERALE (ocupa Ńie, studii) - 9701

8. SCHIMBĂRI DE CNP - 10

din care: - atribuire eronată 2 - atribuire multiplă 4 - rectificat data naşterii 4

58

9. MENłIUNI DECESE - 1942 10. ÎNREGISTRĂRI MIGR ĂRI - 457

din care: - C.R.D.S. - 302 - repatrieri - 60 - pierdut cetăŃenia - 6 - stabilirea domiciliului CRD cu păstrarea cetăŃeniei - 89

ŞEF SERVICIU, Daniela Bolba

ACTE CE SE ELIBEREAZ Ă DE CĂTRE SERVICIUL STARE CIVIL Ă

• Certificat de naştere

• Certificat de căsătorie

• Livret de familie

• Eliberarea certificatelor de stare civilă pierdute sau distruse

• Certificat de schimbare a numelui pe cale administrativă

• ObŃinerea anexei succesorale

• Eliberarea certificatelor în baza unor sentinŃe judecătoreşti (tăgadă, stabilire adopŃie, rectificare/anulare)

• Înscrierea divorŃului pe actul de căsătorie

• Transcrieri de acte civile

• Act de deces

• AdeverinŃe de domiciliu (în principal pentru radierea maşinilor)

• AdeverinŃă de celibat

59

DIRECłIA ECONOMIC Ă

Adresa: Str. Gh. Şincai nr. 37

Tel. 0262-211001, 2, 3 int. 130 şi direct 0262-212557 Director: Pop Carmen Ecaterina

- etaj 1 cam. 12 -

DIRECłIA DE VENITURI

Str. Crisan, nr. 2 Tel. 0262/211005, Fax 0262/211004 RAPORT PRIVIND ACTIVITATEA DEPUSA DE CATRE DIRECTIA DE VENITURI A PRIMARIEI MUNICIPIULUI BAIA MARE IN PERIOADA 01.01.2010 - 31.12.2010 Serviciul Constatare, Impunere si Control din cadrul Directiei de Venituri , isi desfasoara activitatea in cladirile de pe str. Crisan nr.2 si de pe Aleea Scolii nr. 1, avand birouri atat la parter ( camerele 1,2,3,5) precum si la etaj ( camerele 12,13,14) .In organigrama acestui departament sunt prevazute 21 posturi din care unul este de sef serviciu, iar restul sunt cu functii de executie fiind ocupate 20 iar 1 post este vacant . Organizarea si functionarea Serviciului Constatare, Impunere si Control este reglementata de prevederile Legii 571/2003 privind Codul Fiscal republicat, cu modificarile si completarile ulterioare, precum si de O.G. Nr. 92/2003 privind Codul de Procedura Fiscala, republicat, cu modificarile si completarile ulterioare, care precizeaza ca atributiile acestora constau in stabilirea, controlul si colectarea impozitelor si taxelor locale, precum si a amenzilor si penalizarilor aferente. Activitatea Serviciului Constatare Impunere Control din cadrul Directiei de Venituri in perioada 01.01.2010 - 31.12.2010 a fost una extrem de intensa si cu rezultate apreciabile, concretizata in cresterea numarului de contribuabili atat persoane fizice cat si persoane juridice, si implicit in cresterea veniturilor bugetului local constand in impozite si taxe locale. Inspectorii Serviciului Constatare Impunere Control care asigura relatia cu persoanele juridice, in perioada mai sus mentionata, au incheiat 114 rapoarte de inspectie fiscala si decizii de impunere, au inaintat spre avizare comisiilor de specialitate ale Consiliului Local 3 proiecte de Hotarari de Consiliu, au preluat un numar de aproximativ 1693 declaratii pentru stabilirea impozitului pe cladiri, terenuri, taxa firma, taxa hoteliera, impozit spectacole si au eliberat un numar de 2346 certificate fiscale. De asemenea, au fost demarate o serie de actiuni in vederea obtinerii unei concordante intre situatia existenta pe teren la agentii economici si ceea ce este inregistrat in evidentele Directiei de Venituri :

- identificarea agentilor economici care figureaza in evidentele Primariei Baia Mare cu autorizatii de construire expirate, in vederea stabilirii impozitului pe cladiri,

- verificarea agentilor economici care aveau inregistrate in evidentele institutiei noastre imobile in natura cladiri cu valori de impunere foarte mici, in vederea stabilirii obligatiilor de plata corecte, in cazul in care au efectuat investitii sau reevaluari, iar aceste operatiuni contabile nu au fost declarate in vederea impunerii in temeiul Legii Nr.571/2003 privind Codul Fiscal ,

- stabilirea debitelor reale in cazul agentilor economici care inregistrau suprasolviri la finele anului 2009,

60

- stabilirea obligatiilor de plata corecte pentru societatile comerciale pentru care a fost deschisa procedura de faliment, insolventa si reorganizare judiciara, si transmiterea datelor reale biroului de executare silita in vederea actualizarii declaratiilor de creanta,

- stabilirea obligatiilor de plata corecte pentru societatile comerciale pentru care a fost dizolvarea in baza legii 31/1991 privind societatile comerciale si transmiterea datelor reale biroului de executare silita in vederea actualizarii declaratiilor de creanta,

- verificarea agentilor economici, in vederea stabilirii obligatiilor de plata in ceea ce priveste taxa hoteliera datorata bugetului local in temeiul Legii Nr.571/2003 privind Codul Fiscal si a depunerii declaratiilor pentru stabilirea taxei hoteliere.

- inventarierea mijloacelor de reclama si publicitate amplasate pe raza teritoriala a municipiului Baia Mare ,

- impunerea investitiilor efectuate de catre chiriasi la proprietari in a caror spatii s-au efectuat aceste investitii ,

S-a colaborat in mod eficient cu celelalte birouri ale directiei, in vederea cresterii gradului de colectare a impozitelor si taxelor locate si a eliminarii deficientelor existente in baza de date astfel impreuna cu colegii de la executare silita am procedat la comunicarea sub semnatura a somatiilor in cazul persoanelor juridice rau platnice, precum si la poprirea conturilor contribuabililor persoane juridice.

In ceea ce priveste taxa asupra mijloacelor de transport, s-au efectuat aproximativ 6932 impuneri noi la persoanle fizice si 1837 persoane juridice, 3982 radieri persoane fizice si 1003 radieri persoane juridice, confruntari de parcuri auto la toate marile societati comerciale din oras, au fost transmise serviciilor de specialitate ale altor consilii locale un numar de peste 537 de dosare fiscale referitoare la taxa asupra mijloacelor de transport. S-a reusit intr-o mare masura actualizarea bazei de date prin colaborarea dintre casierie si Serviciul Constatare Impunere Control .

Activitatea Serviciului Constatare Impunere Control in relatia cu persoanele fizice, in cursul perioadei de raportare, a constat in principal in preluarea declaratiilor de impunere (4991 declaratii) in vederea stabilirii impozitului pe cladiri si terenuri, s-au intocmit un numar de 448 rapoarte de inspectie fiscala insotite de decizii de impunere, s-au scutit un numar de 2597 contribuabili la plata impozitului pe cladiri, teren si mijloace de transport, s-au eliberat 6193 certificatelor fiscale.

In conformitate cu dispozitiile OUG 59/2010 pentru modificarea Legii nr. 571/2003 privind Codul fiscal, am procedat la verificarea si calcularea impozitului majorat pe cladiri pentru persoanele fizice care detin mai multe proprietati si care pana la publicarea noilor prevederi nu au fost majorate pentru ca nu aveau destinatie de locuinta, iar in paralel, pentru persoanele cu domiciliul in alte localitati, ne-am adresat primariilor de domiciliu in vederea clarificarii ordinei de impozitare majorata la cladirile detinute de aceste persoane fizice, comunicand peste 250 de adrese.

De asemenea, s-a continuat colaborarea inceputa in anii anteriori, cu Serviciul Public Administrarea Patrmoniului Local si Utilitati. In urma acestei colaborari s-a procedat la impunerea apartamentelor care au facut obiectul unor contracte de vanzare cumparare incheiate intre diverse persoane fizice si SPAPLU. S-a procedat, la impunerea cladirilor proprietate publica sau privata a statului ori a unitatilor administrativ-teritoriale, concesionate, inchiriate, date in administrare ori in folosinta, dupa caz, persoanelor juridice care le administreaza sau le folosesc, precum si la impunerea terenurilor concesionate de persoanele fizice si impunerea de garaje in numar de 313 .

De asemenea, urmare a colaborarii cu serviciul SUTPM din cadrul Primariei Municipiului Baia Mare, s-au luat masurile necesare in vederea impunerii acelor cladiri pentru care au fost intocmite procesele verbale de regularizare a taxei pentru venituri suplimentare la bugetul local. Informatiile furnizate de catre acest serviciu au contribuit la impunerea unui mare numar de cladiri pentru care autorizatiile de constructie au expirat sau constructiile au fost finalizate inainte de termenul de expirare al autorizatiilor.

S-a colaborat in mod eficient cu celelate birouri ale directiei in vederea cresterii gradului de colectare a impozitelor si taxelor locale. In acest sens impreuna cu Biroul executare s-au operat toate societatile radiate, conform adreselor inaintate de catre Oficiul Registrului Comertului, trecandu-se intr-o evidenta speciala acele societati care au ramas cu bunuri in urma radierii acestora precum si activitate de teren constand in deplasarea la sediul sau domiciliul contribuabilului pentru a inmana somatiile, insotite de titlu executoriu.

S-a reusit intr-o mare masura actualizarea bazei de date prin colaborarea dintre casierie si Serviciul Constatare Impunere Control.

Conchidem ca toti acesti indicatori pot fi imbunatatiti in mod simtitor intrucat in cursul acestei perioade s-a lucrat in efectiv incomplet cu un numar de personal mult sub cel minim necesar in vederea realizarii obiectivelor fixate.

Serviciul de Executare Silita face parte din cadrul Directia de Venituri a Primariei Municipiului Baia Mare si are in componenta ca numar de personal 10 persoane. In realizarea obiectului sau de activitate, Serviciul colaboreaza in mod direct cu compartimentele de specialitate din cadrul directiei, precum si cu alte compartimente de specialitate din cadrul Primariei care pot furniza date sau informatii cu privire la procesul de colectare a impozitelor si taxelor locale.

61

Organizarea si functionarea executorilor fiscali bugetari din cadrul compartimentelor de executare silita este reglementata de prevederile O.G. Nr. 92/2003 privind Codul de Procedura Fiscala, republicat, cu modificarile si completarile ulterioare, care precizeaza ca atributiile acestora constau in aplicarea procedurilor de executare silita impotriva debitorilor care nu isi indeplinesc in mod voluntar obligatiile de plata catre bugetul local. Alaturi de Codul de Procedura Fiscala exista si alte acte normative conexe care guverneaza activitatea Biroului de Executare Silita: Legea Nr. 571/2003 privind Codul Fiscal, cu modificarile si completarile ulterioare, H.G. 44/2004 privind Normele Metodologice de aplicare ale Codului Fiscal, Legea insolventei Nr. 85/2006, O.G. Nr. 2/2001 privind regimul juridic al contraventiilor. In exercitarea atributiunilor de serviciu personalul de specialitate din cadrul Serviciului de Executare Silita desfasoara urmatoarele activitati curente :

� efectuarea procedurilor de executare silita, � participarea la adunarile creditorilor, licitatii si distribuiri de creante, � urmarirea debitorilor aflati in stare de faliment si reorganizare judiciara, � reprezinta interesele institutiei in fata instantelor judecatoresti a cauzelor care au ca obiect societatile in

faliment si reorganizare judiciara, � transferuri dosare de executare silita ale debitorilor care si-au schimbat domiciliul in raza teritoriala a

altor localitati � intocmirea dosarelor de insolvabilitate � transferuri titlurii executorii catre agentii constatatori in vederea transformarii amenzii contraventionale

in munca in folosul comunitatii, � relationarea cu institutiile ce pot furniza date si informatii in procesul de colectare a impozitelor si

taxelor locale � participarea la distribuiri de sume obtinute din executarea silita promovata de catre executorii

judecatoresti, fiscali sau bancari, � activitati curente de consiliere juridica in problemele Directiei de Venituri � urmarirea debitorilor rau platnici, � participarea la actiuni colective impreuna cu celelalte compartimente de specialitate din cadrul

primariei in procesul de colectare a creantelor bugetului local, � urmarirea societatilor ce intra sub incidenta neandeplinirii conditiilor minime obligatorii prevazute de

Legea nr. 31/1991 privind societatile comerciale, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare, � indeplineste activitatea de solutionare a contestatiilor impotriva actelor administrativ fiscale din cadrul

directiei . Colectarea impozitelor si taxelor locale este un proces complex care presupune colaborarea cu o serie

de institutii publice si private, care pot furniza in mod direct sau indirect date si informatii cu privire la diferite stari de fapt si de drept : instantele judecatoresti, institutiile bancare, administratii finaciare, oficiile registrului comertului, inspectoratele judetene de politie si structurile subordonate, Casa Judeteana de Pensii, Inspectoratul Teritorial de Munca Maramures, Prefectura Maramures, Oficiul de Cadastru si Publicitate Imobiliara, Parchetele de pe langa Judecatorii si Tribunale, executori bancari si judecatoresti, etc. In exercitarea atributiilor de serviciu, in perioada 01.01.2010 – 31.12.2010, compartimentul de executare silita a desfasurat o serie de activitati specifice:

� am inregistrat spre luare in debit 13.377 de debite, constand in marea majoritate in procese verbale de contraventie,

� s-au emis 8096 somatii din care 5277 persoane fizice si 2319 persoane juridice. In cazul persoanelor juridice comunicarea somatiilor s-a facut prin deplasarea la sediul contribuabililor,

� s-au emis 6740 de titluri executorii din care 3683 persoane fizice si 3057 persoane juridice, � s-au intocmit 7277 de adrese de infiintare a popririi : reprezentand 2064 debitori persoane fizice si 217

persoane juridice. Comunicarea adreselor de infiintare a popririi in cazul persoanelor juridice s-a facut personal in vederea asigurarii unor economii la bugetul local.

� au fost aplicate 12 sechestre asupra bunurilor imobile : din care 6 la persoane juridice si 6 la persoane fizice,

� au fost intocmite 22 procese verbale de constatare a insolvabilitatii, � s-au restituit procese verbale restituite 480 pentru neandeplinirea conditiilor minime obligatorii

prevazute de lege, � au fost promovate 13 actiuni de transformare a amenzilor contraventionala in munca in folosul

comunitatii, � s-au restituit 1251 procese verbale de constatare a contraventiei in vederea transformarii amenzii

contraventionale in munca in folosul comunitatii, � s-au intocmit 62 somatii publice cuprinzand 1782 debitori, � s-au intocmit 82 de adrese , � s-au solutionat 3 contestatiile impotriva actelor administrativ fiscale emise de catre Directia de

Venituri,

62

� 284 declaratii de creanta pentru obligatiile fiscale datorate la data intrarii in procedura generala a insolventei si aferente perioadei de lichidare conform Legii Nr. 85/2006 privind procedura insolventei

� reprezentarea la instantelor judecatoresti a institutiei in cauzele care au acest obiect procedura insolventei, participari la adunarile de creditori,

� 3 contestatii impotriva raporturilor finale, � declaratii de creanta pentru 14 dosare aflate in lichidare judiciara conform Legii 31/1990 privind

societatile comerciale, � am intocmit 22 dosare de insolvabilitate, � 107 borderouri procese verbale scoase din debit ca urmare a achitarii acestora reprezentand 10700

procese verbale, � 134 adrese catre diferite institutii ce pot furniza date si informatii in procesul de colectare a impozitelor

si taxelor locale - Inspectoratul Teritorial de Munca Maramures, Casa Judeteana de Pensii Maramures, Casa Nationala de Pensii, Administratia Finantelor Publice Baia Mare, Serviciul Comunitar de Evidenta a Persoanei, Serviciul Comunitar de Permise si Inmatriculari pentru 4120 persoane � 17 adrese de participare la distibuiri de sume obtinute prin executare silita de catre executoriii

judecatoresti, � 4 adrese de participare la distibuiri de sume obtinute prin executare silita de catre Directia Finantelor

Publice Maramures, � am desfasurat activitati curente de consiliere juridica in problemele Directiei de Venituri, � activitati specifice in relatiile cu contribuabilii, Avand in vedere cresterea categoriilor de venituri si a rau platnicilor intentionam pe pacursul anului 2011

identificarea tuturor persoanelor fizice si juridice care inregistreaza restante la plata impozitelor si taxelor locale

Serviciul EvidenŃa şi Încasarea Veniturilor face parte din cadrul Directia de Venituri a Primariei Municipiului Baia Mare si are in componenta ca numar de personal 11 persoane. In realizarea obiectului sau de activitate, Serviciul colaboreaza in mod direct cu compartimentele de specialitate din cadrul directiei, precum si cu alte compartimente de specialitate din cadrul Primariei. Activitatea Serviciului EvidenŃa şi Încasarea Veniturilor în perioada susmenŃionată s-a concretizat în următoarele :

-preluarea extraselor de cont şi a eventualelor documente anexate acestora ( foi de vărsământ, mandate poştale) de la trezorerie;

-verificarea acestora ; -descărcarea plăŃilor efectuate de persoanele fizice prin virament, în baza extrasului de cont zilnic, pe

tipuri de impozite şi taxe, respectiv impozit / taxă clădiri, impozit / taxă teren, impozit asupra mijloacelor de transport, taxe înmatriculare, taxe de examinare, taxe numere provizorii, amenzi contravenŃionale, amenzi de circulaŃie, taxe timbru fiscal, taxe eliberare buletin, taxe înfrumuseŃare ;

-descărcarea plăŃilor efectuate de persoanele juridice prin virament, în baza extrasului de cont zilnic, pe tipuri de impozite şi taxe, respectiv impozit/ taxă clădiri, impozit / taxă teren, impozit asupra mijloacelor de transport, impozit pe spectacole, amenzi contravenŃionale, amenzi de circulaŃie, taxe pentru afisaj în scop de reclama şi publicitate, autorizaŃii de construcŃie, urbanism persoane juridice, taxe şi tarife pentru eliberarea de licenŃe şi autorizaŃii de funcŃionare, taxe viză permis vânătoare şi pescuit, taxe branşament, taxe hoteliere, taxe înfrumuseŃare ;

-descărcarea sumelor plătite de persoane fizice şi juridice online prin internet, pe tipuri de impozite şi taxe ;

-înregistrarea , în baza extraselor de cont , a altor sume care reprezintă venituri ale bugetului local, respectiv, cote defalcate din impozitul pe venit, sume alocate de consiliul judetean pentru echilibrarea bugetului local, sume defalcate din TVA, vărsăminte din profitul net, venituri din concesiuni, venituri din dividende, contribuŃia părinŃilor pentru copiii din creşe, contribuŃia persoanelor beneficiare ale cantinelor de ajutor, donaŃii şi sponsorizări, venituri din vânzarea locuinŃelor construite din fondurile statului, venituri din vânzarea unor bunuri aparŃinând domeniului privat, finanŃarea cheltuielilor de capital pentru învăŃământul preuniversitar, subvenŃii proiecte investiŃii, subvenŃii primite pentru lucrări de cadastru, subvenŃii pentru compensarea preŃurilor la combustibil , sprijin financiar la constituirea familiei, subvenŃii pentru acordarea ajutorului pentru lemne, subvenŃii pentru trusou nou născuŃi, subvenŃii de la bugetul asigurărilor pentru şomaj ;

-descărcarea , pe plătitor, a amenzilor achitate la poştă şi CEC, în baza borderourilor primite de la acestea ;

-efectuarea eventualelor regularizări necesare, compensări sau stornarea unor sume dintr-un cont în alt cont, corect;

-verificarea la sfârşitul fiecărei zile a sumelor descărcate pe conturi, cu sumele înregistrate la trezorerie şi cu contul de execuŃie;

-întocmirea ordinelor de restituire pentru sumele achitate în plus sau din eroare ;

63

-întocmirea ordinelor de plată , în baza cererilor de compensare sau pentru înregistrarea corectă a sumelor plătite în conturi greşite ; -întocmirea lunară a situaŃiilor de debite şi încasări şi verificarea acestora ; -întocmirea notelor contabile, jurnalelor şi balanŃelor contabile pentru veniturile bugetului local ; -întocmirea situaŃiilor cuprizând comparaŃia între sumele prevăzute în buget şi cele încasate efectiv ; -centralizarea fondului de stimulente constituit; -efectuarea încasărilor în numerar ; -întocmirea zilnică a borderoului de încasări, jurnalului, centalizatoarelor,foii de vărsământ şi

depunerea numerarului la trezorerie . Totalul veniturilor bugetului local pe anul 2010 au fost de 207.084.103,21 lei , din care 19.810.116,23

lei s-au incasat in numerar. -desfăşurarea activităŃii de secretariat, respectiv, preluarea şi intermedierea legăturilor telefonice, transmiterea şi primirea situaŃiilor prin fax, primirea şi înregistrarea corespondenŃei, repartizarea corespondenŃei pe birouri şi servicii, după verificarea în prealabil a acesteia de către directorul DirecŃiei de venituri, înregistrarea actelor de scutire depuse de persoanele solicitante, înregistrarea declaraŃiilor de impunere, înregistrarea somaŃiilor şi înştiinŃărilor de plată trimise contribuabililor, punerea lor în plicuri şi expedierea acestora, înregistrarea oricăror alte acte sau adrese , care sunt aduse la DirecŃia de venituri sau se trimit de către aceasta către diferiŃi destinatari, alte sarcini în legătură cu activitatea de secretariat;

-întocmirea altor situaŃii solicitate. Director Melania Muresan Sef Serviciu Lia Muresan Sef Serviciu Loredana Rus Sef Serviciu Adrian Barbur

DIRECłIA URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI Director

Arh. Rodica Pandi Tel. 0262-211001, 2, 3 int. 180, 181, 182

Etaj 3 cam. 26

1.DENUMIREA COMPLET Ă ŞI LOCALIZAREA COMPARTIMENTULUI, CUM POATE FI CONTACTAT DIRECłIA DE URBANISM ŞI AMENAJAREA TERITORIULUI-telefon 180 2.ATRIBUłIILE PRINCIPALE ALE DIREC łIEI - Adoptarea stilului de muncă eficient pentru crearea unei administraŃii publice transparente şi competitive, care să colaboreze eficient cu mediul de afaceri şi comunitatea locală: - Identificarea soluŃiilor şi a cadrului legal pentru o dezvoltarea urbană la nivelul autorităŃii locale în corelare cu sistemele de cooperare regională, a căror sarcină este elaborarea de programe şi planuri de dezvoltare regională:

programele strategice, care descriu strategia inter-disciplinară şi spaŃială a regiunii; planurile regionale de folosinŃă a terenurilor, care stabilesc obiective spaŃiale pentru viitoare dezvoltări, pentru protecŃia mediului şi pentru alte obiective specifice.

- Conducerea şi îndrumarea personalului din subordine în domeniile de cadastru, urbanism şi amenajarea teritoriului, autorizarea executării lucrărilor şi disciplină în construcŃii; - Asigurarea relaŃiilor cu publicul pentru informarea şi îndrumarea în domeniu; - Verificarea în teren a amplasamentelor şi sesizarea Serviciului corp control disciplină în construcŃii dacă se constată încălcarea prevederilor legale; - Verificarea din punct de vedere tehnic şi economic a documentaŃiilor depuse pentru obŃinerea certificatelor de urbanism şi a autorizaŃiilor de construire;

64

- Verificarea documentaŃiilor de urbanism înaintate pentru aprobare în Consiliul Local, redactarea si semnarea certificatelor de urbanism şi a autorizaŃiilor de construire. - Verificarea D.A.T.C., D.T.O.E., D.T.A.D. elaborate în conformitate cu prevederile Legii nr. 50/1991 modificată şi completată şi cu documentaŃiile de urbanism aprobate; - Verificarea şi vizarea dosarelor care stau la baza emiterii certificatelor de atestare a existenŃei construcŃiilor şi a adeverinŃelor pentru radierea din cartea funciară a construcŃiilor în conformitate cu prevederile legale; - Verificarea şi semnarea adeverinŃelor privind situarea terenurilor în intravilanul sau extravilanul localităŃii; - Urmărirea modului de respectare a prevederilor documentaŃiilor aprobate şi a AutorizaŃiilor de construire eliberate, în colaborare S.U.A.T. cu Serviciul de disciplină în construcŃii, prin întocmirea de adrese şi note de constatare a contravenŃiilor; - Efectuarea recepŃiei la terminarea lucrărilor de construcŃii şi instalaŃii autorizate şi regularizarea taxei de autorizare; - Contribuirea la buna desfăşurare a activităŃii de urmărire şi încasare a creanŃelor fiscale; - Asigurarea prin activitatea de urbanism a protecŃiei monumentelor şi siturilor istorice, de arhitectură, a rezervaŃiilor arheologice, monumentelor naturii, împreună cu organele specializate abilitate prin lege; - Colaborarea cu unităŃile specialitate în vederea elaborării şi aprobării lucrărilor privind amenajarea teritoriului şi pentru actualizarea acestora; - Colaborarea cu unităŃile de proiectare şi agenŃii economici în vederea elaborării documentaŃiilor de urbanism; - Asigurarea documentaŃiilor pentru concesionarea terenurilor, a schimburilor de teren şi predarea acestora; - Întocmirea rapoartelor şi proiectelor de hotărâri pentru comisiile de specialitate ale Consiliului Local privind:

- concesionări ale terenurilor aflate în proprietatea municipiului; - schimburi de teren între persoane fizice şi Consiliul Local; - ieşiri din indiviziune cu Statul Român; - retragerea dreptului de administrare a unităŃilor, precum şi a dreptului de folosinŃă asupra terenurilor;

- Avizarea documentaŃiilor de urbanism; - Asigurarea disciplinei în construcŃii, controlul execuŃiei lucrărilor de construcŃii autorizate; - Constatarea contravenŃiilor şi înaintarea proceselor verbale în scopul aplicării sancŃiunilor; - Verificarea în teren ca urmare a sesizărilor cetăŃenilor şi asigurarea răspunsurilor la reclamaŃii; - Aplicarea prevederilor din documentaŃiile de urbanism aprobate şi respectarea lor în execuŃie; - Predarea- primirea patrimoniului aparŃinând unităŃilor de învăŃământ către domeniul public al Municipiului Baia Mare ; - Intabularea spaŃiilor aparŃinând Primăriei în vederea încheierii contractelor de vânzare cumpărare autentificate; - RecepŃionarea lucrărilor de cadastru imobiliar edilitar şi de constituire a bazei de date urbane pentru Municipiul Baia Mare, întocmite de S.C. “ GEOMATICS ENTERPRISE “ S.R.L.; - Întocmirea informărilor, analizelor şi rapoartelor privind activitatea desfăşurată; - Comunicarea datelor solicitate de către DirecŃia JudeŃeană de Statistică; - Raportarea lunară la DirecŃia de Venituri a situaŃiei autorizaŃiilor de construire expirate; - Stabilirea zonelor de impozitare a terenurilor intravilane şi extravilane

3.ORGANIGRAMA DIREC łIEI -Organizarea pe compartimente

• DirecŃia de urbanism şi amenajarea teritoriului face parte din DIRECTIA TEHNICA şi se compune din:

- DirecŃia de urbanism şi amenajarea teritoriului-1 - Serviciul urbanism şi amenajarea teritoriului-1 - Compartiment Acord Unic-3 - Birou AutorizaŃii de Construire-10 - Compartiment Bancă De Date Urbane-5 - Serviciul disciplină în construcŃii-10

• Nr. personal : Posturi ocupate :

- Serviciul urbanism şi amenajarea teritoriului-1 - Compartiment Acord Unic-1 - Birou AutorizaŃii de Construire-8 - Compartiment Bancă De Date Urbane-3

65

- Serviciul corp control disciplină în construcŃii-7 Posturi vacante :

- Serviciul urbanism şi amenajarea teritoriului-1 - Compartiment Acord Unic-2 - Birou AutorizaŃii de Construire-2 - Compartiment Bancă De Date Urbane-2

- Serviciul corp control disciplină în construcŃii -3 • Legături cu alte compartimente : • D.G.C., D.J.A.P.L., S.P.A.P.L.U., S.P.A.U., DIRECłIA ECONOMICĂ. Verticală - DIRECłIA TEHNICĂ. • SPAłIUL DE LUCRU AL DUAT :

- Director: - Săli birouri-1; - Dotări birou-1 calculator şi 1 imprimantă;

Serviciul urbanism, cadastru, amenajarea teritoriului : -Săli birouri-2; -Dotări birouri – S.U.A.T. - 11 calculatoare, 3 imprimante, 1 plotter; -Mobilier - adecvat pentru situaŃia existentă;

Serviciul disciplină în construcŃii: -Săli birouri-2; -Dotări birouri-3 calculatoare, 2 imprimante; -Mobilier- situaŃia existentă:7mese de birou,1 dulap, 1 corp suspendat.

4.ACTE CARE STAU LA BAZA ACTIVIT ĂłII D.U.A.T. : • Legi : L 29/1990, L 50/1991 - modificată şi completată, L 571/2003- modificată şi completată,

L18/1991- republicata, L33/1994, L10/1995, L137 / 1995 - republicată, L114/1996, L213/1998, L219/1998, L188/1999, L1/2000, L10/2001, L215/2001, L350/2001 modificată şi completată;

• Hotărâri de guvern : 834/1991, 273/1994, 525/1996, Hotărâri ale C.L.; • OrdonanŃe:43/1997,68/1998,15/1999,2/2001 aprobată prin L 180/2002,70/2001,102/2001, 27/2002,

36/2002,195/2005, 114/2007 etc. • Hotărâri ale Consiliului Local:341/2006 şi 532/2001.

5.BILANłUL ACTIVIT ĂłII DIREC łIEI :

• Evaluarea activităŃii : Foarte bună; • Rezultate obŃinute : Foarte bune; STRUCTURAREA ACTIVITĂłII DESFĂŞURATE: Cereri înregistrate la C.I.C.-3084 Acte rezolvate: 1. certificate de atestare edificare construcŃii-222 şi adeverinŃe privind situarea terenurilor – 5; 2. adrese de parcelare - 52; 3. procese verbale de vecinătate – 2; 4. propuneri de atribuire în proprietate către Prefectura judeŃului, în vederea obŃinerii Ordinului – 30; 5. ordine eliberate - 12; 6. verificare şi avizare documentaŃii întocmite în vederea reconstituirii dreptului de proprietate în conformitate cu prevederile HG nr. 834/1991-1; 7. adrese pentru regularizare taxă autorizaŃie de construire-163; adrese completare documentaŃii-47; adrese răspuns la sesizări -110; adrese la particulari şi instituŃii-45; 8. avizare planuri amplasament şi delimitare 100 - valoare 500,00 lei; 9. certificate de urbanism 994 - valoare 22.268,37, lei;

10. autorizaŃii de construire 380 - valoare 641.122,67 lei; 11. avize favorabile -380, avize nefavorabile -2 12. procese verbale de recepŃie -228 13. regularizări de taxe de autorizare -250 -valoare 99.893,83 lei; 14. taxă aviz comisie urbanism -valoare 637,00 lei; 15. reclamaŃii scrise-106; 16. somaŃii-826;

66

17. procese verbale de constatare a contravenŃiei: 35 -valoare 79. 000 lei, din care 24-valoare 68.000 la L50/1991 modificată şi completată, 11- valoare 11.000 lei-la H.C.L.341/2006; 18. construcŃii provizorii desfiinŃate-53; 19. documentaŃii înaintate în Consiliul Local

Total rapoarte de specialitate şi proiecte de hotărâri:-92; Total hotărâri emise:- 48.

20. lucrări de cadastru recepŃionate: - a) Analiza SWOT :

-Puncte tari: -probitatea morală, devotamentul, seriozitatea, gradul de

pregătire al personalului, adaptabilitatea şi receptivitatea la schimbările din domeniul legislativ; o -spiritul de echipă , deciziile în cazuri de complexitate ridicată fiind decizii de grup; o -promptitudinea în verificarea solicitărilor şi în redactarea răspunsurilor; o -flexibilitate în abordarea problemelor în spiritul legii fără a eluda litera legii; o –disponibilitatea angajaŃilor la sarcini suplimentare şi orar prelungit;

-Puncte slabe :-circuitul documentelor;

o -izolarea serviciului corp control prin locul de amplasare şi a posibilităŃilor reduse de comunicare directă; o –slabă remunerare a personalului.

-Oportunit ăŃi :-acŃiuni comune la nivelul arhitecŃilor şefi de municipii- o -seminarii, mese rotunde şi simpozioane; o -cursuri postuniversitare în specialităŃi specifice activităŃii.

-Pericole/riscuri : o -expunerea personalului la agresiuni fizice şi verbale; o -afectarea unui timp redus studiu individual si pentru comunicare la nivelul conducerii executive, din cauza nerespectării programului de relaŃii cu publicul de către cetăŃenii municipiului. b) Enumerarea obiectivelor direcŃiei care trebuiau atinse în perioada de raportare şi legătura acestora cu obiectivele autorităŃii publice: -dezvoltarea infrastructurii de bază; -protecŃia mediului; -regenerare urbană; -întărirea coeziunii sociale.

6.OBIECTIVELE (AC łIUNILE) PRIORITARE STABILITE PENTRU ANUL URM ĂTOR: promovarea documentaŃiilor de urbanism pentru aprobare în Consiliul local; respectarea programului de relaŃii cu publicul; identificarea unor noi posibilităŃi de instruire a personalului în domeniul urbanismului şi amenajării teritoriului şi cadastrului- program mapsys; conlucrarea cu Inspectoratul în ConstrucŃii; corelarea programului de control în teren la nivelul direcŃiei; consecvenŃă în efectuarea actului de control şi luarea măsurilor legale; creşterea nivelului de colaborare cu instituŃiile specializate; monitorizarea acŃiunilor de control privind disciplina în construcŃii conform obligaŃiilor legale .

7.OBIECTIVELE (AC łIUNILE) PRIORITARE STABILITE PE TERMEN LUNG :

• Implicarea în procesul de planificare strategică în fiecare etapă: organizarea, radiografia mediului, identificarea problemelor critice şi formularea viziunii strategice, analiza SWOT, stabilirea scopurilor, obiectivelor şi strategiilor- planul de acŃiune, planul strategic, implementarea planului strategic, monitorizarea şi actualizarea planului în funcŃie de modificările apărute pe parcurs;

• Implicarea în elaborarea de proiecte şi planuri de acŃiune desprinse din programele operaŃionale pe axa prioritară 4 a P.O.R. ,,Dezvoltarea urbană durabilă” având ca obiectiv specific regenerarea centrelor urbane sau a unor areale cu probleme din interiorul acestora în scopul diminuării disparităŃilor existente, prin proiecte integrate, realizate printr-o abordare partenerială şi participativă.

• Participarea alături de actorii implicaŃi în dezvoltarea urbană la elaborarea de strategii unice, coerente pentru rezolvarea problemelor sociale, economice şi de mediu, îmbunătăŃind astfel calitatea vieŃii în

67

mediul urban, inclusiv prin crearea unor condiŃii favorabile promovării egalităŃii de şanse. Strategia de dezvoltare durabilă a Municipiului Baia Mare constituie documentul de referinŃă în ceea ce priveşte planificarea dezvoltării comunităŃii locale pe termen mediu şi lung. Obiectivele concrete rezultate din analiza strategică a nevoilor locale sunt cuprinse în Planul Local de AcŃiune, care este supus periodic dezbaterii publice şi actualizării în acord cu progresele implementării acestuia. Monitorizarea implementării acestei strategii şi actualizarea continuă a acesteia sunt etape obligatorii care trebuie parcurse cu sprijinul întregii comunităŃi locale.

• Participarea alături de actorii implicaŃi în realizarea obiectivelor din P.U.G.: -optimizarea relaŃiilor cu teritoriul administrativ, judeŃean, regional; -valorificarea potenŃialului natural, economic şi uman; -organizarea şi dezvoltarea căilor de comunicaŃie; -stabilirea şi delimitarea teritoriului intravilan; -stabilirea şi delimitatea zonelor industriale; -stabilirea şi delimitarea zonelor funcŃionale; -stabilirea şi delimitarea zonelor cu interdicŃie temporară sau definitivă de construire; -stabilirea şi delimitarea zonelor protejate; -evidenŃierea deŃinătorilor de terenuri din intravilan.

• Colaborarea cu S.P.A.U. şi S.P.A.P.L.U. pentru stabilirea procedurii de elaborare a unui studiu de identificare a spaŃiilor verzi în scopul asigurării suprafeŃei de spaŃiu verde de minim 20mp/locuitor până la data de 31.12. 2010 şi minim 26mp/locuitor până la data de 31.12.2013.

• Promovarea spre aprobarea Consiliului Local a documentaŃiilor de urbanism elaborate la comanda Primăriei Municipiului Baia Mare sau la comanda altor beneficiari, proprietari ai terenurilor proprietate privată;

• Implicarea în construcŃia teritorială a S.U.B.M. bazată pe politica de amenajare durabilă a Europei, având ca scop final reducerea efectelor negative ale poluării, ale congestiei de trafic şi de a proteja bunurile publice precum şi spaŃiile verzi, terenurile agricole, rezervaŃiile naturale urmărind promovarea condiŃiilor de sănătate, siguranŃă publică şi bunăstarea locuitorilor prin separarea funcŃiunilor incompatibile, menŃinerea unui echilibru între cheltuieli şi venituri şi protejarea valorilor naturale;

• Identificarea terenurilor din extravilan de pe coridoarele de dezvoltare urbanistică care se propun pentru S.U.B.M.;

• SusŃinerea ideii privind construcŃia GIS la nivel urban în conformitate cu noile strategii guvernamentale de dezvoltare şi a legislaŃiei adoptate în domeniul urbanismului şi amenajării teritoriului, precum şi a actelor normative tehnice aliniate standardelor europene şi internaŃionale în scopul utilizării interne şi informării publice a diverşilor beneficiari externi prin sistem GIS, pentru bănci de date de specialitate, monitorizarea aplicării şi gestionării documentaŃiilor de urbanism si de amenajare a teritoriului în intravilan şi extravilan. Prin utilizarea sistemelor GIS se urmăreşte obŃinerea automată a următoarelor documente: C.U.,A.C./A.D., avize tehnice, documentaŃii de urbanism, studii de mediu, titluri de proprietate, documentaŃii H.G. 834/1991, sesizări, reclamaŃii, procese verbale de contravenŃie etc;

• Identificarea problemelor şi formularea propunerilor pentru dezvoltarea urbană prin programe şi proiecte;

• Asigurarea cu documentaŃii de urbanism; • Respectarea prevederilor legale în procesul de autorizarea executării lucrărilor de construcŃii; • Colaborarea în domeniu cu instituŃiile publice şi asociaŃiile profesionale din Ńară şi străinătate - Ńări

membre ale U.E. şi din lumea întreagă; • Inventariere portofoliu necesităŃi-direcŃii strategice:

- respectarea principiilor directoare pentru dezvoltarea durabilă a continentului european: punerea în aplicare a strategiei de coeziune socială, punerea în aplicare a strategiei coerente de dezvoltare integrată şi echilibrată a continentului european, integrarea teritorială a Europei - proces permanent de cooperare transfrontalieră

-concentrarea eforturilor în conformitate cu concluziile şi recomandările din contractul de consultanță, care a vizat în principal realizarea a două documente:

o Strategia de Dezvoltare Durabilă o Planul Integrat de Dezvoltare Urbană

-dezvoltarea urbanistică a municipiului Baia Mare în baza reglementările din documentaŃiile de urbanism elaborate în vederea eliminării disfuncŃiunilor identificate având ca scop atingerea principalului obiectiv de îmbunătăŃire a calităŃii vieŃii la nivel urban; reconsiderarea pieŃelor publice din centrele de cartier cu spaŃii deschise, dotate cu mobilier stradal al cărui design să asigure un climat favorabil pentru întâlniri şi relaŃii interumane în cadrul comunităŃilor din acea zonă funcŃională; -formularea de politici de dezvoltare şi planuri de acŃiune având ca scop îmbunătăŃirea situaŃiei existente, eliminarea disfuncŃiunilor existente, echilibrarea unor dezvoltări viitoare şi consolidarea unor direcŃii de dezvoltare pentru asigurarea de servicii şi utilit ăŃi, păstrarea calităŃii mediului, îmbunătăŃirea relaŃiilor dintre

68

modul de utilizare a terenului şi condiŃiile de trafic, întreŃinerea economiei locale, îmbunătăŃirea performanŃelor instituŃionale şi a dezvoltării resurselor umane. -promovarea documentaŃiilor de urbanism în vederea schimbării destinaŃiei clădirilor abandonate în scopul atragerii investitorilor români şi străini, precum şi realizarea de programe şi proiecte prin parteneriat public-privat pentru construirea de locuinŃe, clădiri pentru instituŃii publice şi servicii, construcŃii agricole şi zootehnice, construcŃii industriale, construcŃii pentru transporturi, construcŃii pentru telecomunicaŃii, construcŃii energetice, construcŃii hidrotehnice, construcŃii pentru îmbunătăŃiri funciare, construcŃii tehnico-edilitare, construcŃii cu caracter special, construcŃii cu funcŃiuni comasate, reŃele edilitare, amenajări exterioare şi construcŃii cu caracter provizoriu. BAIA MARE Director executiv adjunct-D.U.A.T.

31.08. 2010 arh. Pandi Rodica

ARHITECT ŞEF

31.08.2010-31.12.2010

1.DENUMIREA COMPLET Ă ŞI LOCALIZAREA COMPARTIMENTULUI, CUM POATE FI CONTACTAT

STRUCTURA ARHITECT ŞEF -telefon 180

2. Structura arhitectului şef se compune din: -serviciul urbanism, amenajarea teritoriului -serviciul autorizaŃii construire Conducătorul structurii arhitectului şef este arhitectul şef. In cadrul structurii arhitectului şef îşi desfăşoară activitatea un numar de 3 funcŃionari publici cu funcŃii de conducere şi 18 funcŃionari publici cu funcŃii de execuŃie. Obiectivul structurii arhitectului şef Asigurarea activităŃii de urbanism, amenajarea teritoriului, autorizarea lucrărilor de construcŃii, bancă de date urbane şi protecŃia mediului la nivelul Municipiului Baia Mare. Este structura de specialitate pentru îndeplinirea atribuŃiilor aflate în responsabilitatea arhitectului şef-funcŃionar public cu funcŃie de conducere.

Atribu Ńiile structurii arhitectului şef

1. Asigură activităŃile de: − urbanism şi amenajarea teritoriului; − autorizare în construcŃii; − cadastru imobiliar - edilitar; − dezvoltarea şi reabilitarea zonelor rezidenŃiale în Municipiul Baia Mare. 2. Asigură întocmirea temelor de proiectare pentru noile zone de dezvoltare urbanistică, a programelor de organizare, dezvoltare urbanistică şi de amenajare a teritoriului administrativ al Municipiului Baia Mare şi urmărirea realizării lor conform prevederilor legale; 3. Asigură întocmirea avizelor de oportunitate în vederea elaborării documentaŃiilor de urbanism, care se execută din bugetul local sau din alte fonduri şi avizează toate documentaŃiile de urbanism şi amenajarea teritoriului întocmite de personae fizice şi juridice pe teritoriul localităŃii; 4. Asigură serviciul autorizaŃii construire cu datele din planul urbanistic general şi regulamentul local de urbanism, precum şi din cele reglementate prin planurile de urbanism zonale şi de detaliu pentru a fi respectate în autorizaŃiile de construire şi de desfiinŃare; 5. Asigură consultarea cetăŃenilor în vederea avizării şi aprobării planurilor de urbanism în conformitate cu prevederile legale; 6.Asigură respectarea prevederilor legale privind protecŃia şi conservarea monumentelor istorice şi de arhitectură, a parcurilor şi rezervaŃiilor naturale şi a tuturor zonelor protejate, indiferent de natura acestora; 7. Asigură urmărirea măsurilor pentru reabilitarea unor zone şi puncte din Municipiul Baia Mare în vederea ridicării gradului de utilitate şi estetică urbană în conformitate cu documentaŃiile de urbanism aprobate conform legii;

69

8. Asigură participarea ca reprezentant al administraŃiei locale la lucrările Comisiei municipale de sistematizare a circulaŃiei rutiere; 9. Asigură participarea ca reprezentant al administraŃiei locale în comisia de urbanism şi de redactarea avizului comisiei necesar proiectului de hotărâre; 10.Asigură emiterea în conformitate cu documentaŃiile de urbanism aprobate şi cu prevederile legale a certificatelor de urbanism şi autorizaŃiilor de construire/desfiinŃare, a certificatelor de atestare a edificării/extinderii construcŃiei, a adreselor de parcelare a terenurilor, a proceselor verbale de vecinătate, a adeverinŃelor privind situarea imobilelor, a propunerilor pentru emiterea ordinului prefectului, a proceselor verbale de recepŃie la terminarea lucrărilor, a regularizării taxei la autorizaŃiile de construire; 11.Asigură şi urmăreşte respectarea disciplinei în construcŃii şi urbanism; 12.Asigură aplicarea corectă a Legii cadastrului şi a publicităŃii imobiliare; 13.Colaborează cu direcŃii şi compartimente pentru stabilirea necesarului de fonduri în vederea elaborării bugetului local; urmăreşte modul de utilizare şi asigură gospodărirea fondurilor destinate lucrărilor de urbanism, amenajarea teritoriului şi de cadastru; 14.Urmăreşte întocmirea bazei de date computerizate în domeniile de activitate. 15.Asigură promovarea proiectelor de hotărâri în comisiile de specialitate ale Consiliului Local; 18.Asigură prezenŃa salariaŃilor corespunzător domeniului de activitate la expertizele ce se efectueaza în dosarele în care emitentul este parte procesuală; 19.Asigură rezolvarea corespondenŃei în termen legal; 20.Asigură respectarea prevederilor legii privind aprobarea tacită şi a legii privind transparenŃa decizională în administraŃie; 21. Asigură îndeplinirea şi a altor atribuŃii stabilite prin lege sau alte acte normative, prin hotărâri ale Consiliului Local sau dispoziŃii ale primarului; 22. Asigură şi răspunde de respectarea regulamentului de organizare şi funcŃionare a celor două servicii din structura arhitectului şef. In exercitarea atribuŃiilor ce îi revin colaborează cu următoarele instituŃii: -InstituŃia prefectului judeŃul Maramureş; -Consiliul judeŃean Maramureş; -Ministerul Mediului; -Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului; -Inspectoratul de Stat în ConstrucŃii, Urbanism şi Amenajarea Teritoriului din Maramureş; -Camera de Conturi Maramureş; -Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară Maramureş; -Agentia pentru Protectia Mediului Maramureş, -DirecŃia de Sănătate Publică Maramureş; -DirecŃia Sanitar-veterinară Maramureş; -DirecŃia judeŃeană pentru Cultură, Culte şi Patrimoniul Cultural NaŃional Maramureş; -Grupul de pompieri,,Gheorghe Pop de Băseşti” al judeŃului Maramureş; -Universitatea de Nord Baia Mare; -AsociaŃii profesionale şi instituŃii de proiectare-cercetare în domeniu.

3.ORGANIGRAMA STRUCTURII ARHITECT ŞEF

• Arhitect şef-1

• Serviciul urbanism, amenajarea teritoriului se compune din: - Şef serviciu-1 - Referent III-superior 2 - InspectorI-superior 3 - Consilier I-superior 1 - Inspector I-superior 2 - Consilier I-superior 1 - Referent III-superior 1 - Consilier I-superior 3 - Consilier I-principal 3 - Consilier I-principal 3

• Serviciul autorizaŃii de construcŃii se compune din: - Şef serviciu-1 - Consilier I-superior 1 - Consilier I-superior 1

70

- Consilier I-superior 1 - Consilier I-superior 1 - Inspector I-superior 1 - Consilier I-superior 1 - Consilier I-superior 3 - Consilier I-superior 3 - Consilier I-superior 3

• Nr. personal : - Posturi ocupate :

-Serviciul urbanism, amenajarea teritoriului-7 -Serviciul autorizaŃii de construcŃii-7

- Posturi vacante : -Serviciul urbanism, amenajarea teritoriului-3 -Serviciul autorizaŃii de construcŃii-3

• SPAłIUL DE LUCRU :

Arhitect şef: - Săli birouri-1; - Dotări birou-1 calculator şi 1 imprimantă.

Serviciul urbanism, amenajarea teritoriului şi Serviciul autorizaŃii de construcŃii: -Săli birouri-2; -Arhivă de mână-1; -Dotări birouri - 16 calculatoare, 4 imprimante, 1 plotter; -Mobilier - adecvat pentru situaŃia existentă; 4.ACTE CARE STAU LA BAZA ACTIVIT ĂłII : • Legi : L 29/1990, L 50/1991 - modificată şi completată, L 571/2003- modificată şi completată,

L18/1991- republicata, L33/1994, L10/1995, L137 / 1995 - republicată, L114/1996, L213/1998, L219/1998, L188/1999, L1/2000, L10/2001, L215/2001, L350/2001 modificată şi completată;

• Hotărâri de guvern : 834/1991, 273/1994, 525/1996, Hotărâri ale C.L.; • OrdonanŃe:43/1997,68/1998,15/1999,2/2001 aprobată prin L 180/2002,70/2001,102/2001, 27/2002,

36/2002,195/2005, 114/2007 etc. • Hotărâri ale Consiliului Local.

5.BILANłUL ACTIVIT ĂłII STRUCTURII ARHITECT ŞEF :

• Evaluarea activităŃii : Foarte bună; • Rezultate obŃinute : Foarte bune;

STRUCTURAREA ACTIVIT ĂłII DESFĂŞURATE Cereri înregistrate la C.I.C.-1267 Acte rezolvate: 1. certificate de atestare edificare construcŃii-95; 2. adrese de parcelare - 15; 3. procese verbale de vecinătate – 1; 4. propuneri de atribuire în proprietate către Prefectura judeŃului, în vederea obŃinerii Ordinului – 12; 5 verificare şi avizare documentaŃii întocmite în vederea reconstituirii dreptului de proprietate în conformitate cu prevederile HG nr. 834/1991-1; 6. adrese la particulari şi instituŃii-30; 7. avizare planuri amplasament şi delimitare 29 - valoare 145,00 lei; 8. certificate de urbanism 500 - valoare 11.219,88 lei;

9. autorizaŃii de construire 247 - valoare 345.914,06 lei; 10. avize favorabile -247; 11. procese verbale de recepŃie -100; 12. regularizări de taxe de autorizare -valoare 69.407,22 lei; 13. taxă aviz comisie urbanism -valoare 624,00 lei; 14. reclamaŃii scrise-106; 15. documentaŃii înaintate în Consiliul Local

Total rapoarte de specialitate şi proiecte de hotărâri:-48; Total hotărâri

71

emise:- 30.

16. lucrări de cadastru recepŃionate: -5 a) Analiza SWOT :

-Puncte tari: -probitatea morală, devotamentul, seriozitatea, gradul de

pregătire al personalului, adaptabilitatea şi receptivitatea la schimbările din domeniul legislativ; o -spiritul de echipă , deciziile în cazuri de complexitate ridicată fiind decizii de grup; o -promptitudinea în verificarea solicitărilor şi în redactarea răspunsurilor; o -flexibilitate în abordarea problemelor în spiritul legii fără a eluda litera legii; o –disponibilitatea angajaŃilor la sarcini suplimentare şi orar prelungit;

-Puncte slabe :-circuitul documentelor;

o –slabă remunerare a personalului.

-Oportunit ăŃi :-acŃiuni comune la nivelul arhitecŃilor şefi de municipii- o -seminarii, mese rotunde şi simpozioane; o -cursuri postuniversitare în specialităŃi specifice activităŃii.

-Pericole/riscuri : o -expunerea personalului la agresiuni fizice şi verbale; o -afectarea unui timp redus studiu individual si pentru comunicare la nivelul conducerii executive, din cauza nerespectării programului de relaŃii cu publicul de către cetăŃenii municipiului. b) Enumerarea obiectivelor direcŃiei care trebuiau atinse în perioada de raportare şi legătura acestora cu obiectivele autorităŃii publice: -dezvoltarea infrastructurii de bază; -protecŃia mediului; -regenerare urbană; -întărirea coeziunii sociale.

6.OBIECTIVELE (AC łIUNILE) PRIORITARE STABILITE PENTRU ANUL URM ĂTOR: promovarea documentaŃiilor de urbanism pentru aprobare în Consiliul local; respectarea programului de relaŃii cu publicul; identificarea unor noi posibilităŃi de instruire a personalului în domeniul urbanismului şi amenajării teritoriului şi cadastrului- program mapsys; conlucrarea cu Inspectoratul în ConstrucŃii; corelarea programului de control în teren ; creşterea nivelului de colaborare cu instituŃiile specializate; 7.OBIECTIVELE (AC łIUNILE) PRIORITARE STABILITE PE TERMEN LUNG :

• Implicarea în procesul de planificare strategică în fiecare etapă: organizarea, radiografia mediului, identificarea problemelor critice şi formularea viziunii strategice, analiza SWOT, stabilirea scopurilor, obiectivelor şi strategiilor- planul de acŃiune, planul strategic, implementarea planului strategic, monitorizarea şi actualizarea planului în funcŃie de modificările apărute pe parcurs;

• Implicarea în elaborarea de proiecte şi planuri de acŃiune desprinse din programele operaŃionale pe axa prioritară 4 a P.O.R. ,,Dezvoltarea urbană durabilă” având ca obiectiv specific regenerarea centrelor urbane sau a unor areale cu probleme din interiorul acestora în scopul diminuării disparităŃilor existente, prin proiecte integrate, realizate printr-o abordare partenerială şi participativă.

• Participarea alături de actorii implicaŃi în dezvoltarea urbană la elaborarea de strategii unice, coerente pentru rezolvarea problemelor sociale, economice şi de mediu, îmbunătăŃind astfel calitatea vieŃii în mediul urban, inclusiv prin crearea unor condiŃii favorabile promovării egalităŃii de şanse. Strategia de dezvoltare durabilă a Municipiului Baia Mare constituie documentul de referinŃă în ceea ce priveşte planificarea dezvoltării comunităŃii locale pe termen mediu şi lung. Obiectivele concrete rezultate din analiza strategică a nevoilor locale sunt cuprinse în Planul Local de AcŃiune, care este supus periodic dezbaterii publice şi actualizării în acord cu progresele implementării acestuia. Monitorizarea implementării acestei strategii şi actualizarea continuă a acesteia sunt etape obligatorii care trebuie parcurse cu sprijinul întregii comunităŃi locale.

• Participarea alături de actorii implicaŃi în realizarea obiectivelor din P.U.G.: -optimizarea relaŃiilor cu teritoriul administrativ, judeŃean, regional;

72

-valorificarea potenŃialului natural, economic şi uman; -organizarea şi dezvoltarea căilor de comunicaŃie; -stabilirea şi delimitarea teritoriului intravilan; -stabilirea şi delimitatea zonelor industriale; -stabilirea şi delimitarea zonelor funcŃionale; -stabilirea şi delimitarea zonelor cu interdicŃie temporară sau definitivă de construire; -stabilirea şi delimitarea zonelor protejate; -evidenŃierea deŃinătorilor de terenuri din intravilan.

• Colaborarea cu S.P.A.U. şi S.P.A.P.L.U. pentru stabilirea procedurii de elaborare a unui studiu de identificare a spaŃiilor verzi în scopul asigurării suprafeŃei de spaŃiu verde de minim 20mp/locuitor până la data de 31.12. 2010 şi minim 26mp/locuitor până la data de 31.12.2013.

• Promovarea spre aprobarea Consiliului Local a documentaŃiilor de urbanism elaborate la comanda Primăriei Municipiului Baia Mare sau la comanda altor beneficiari, proprietari ai terenurilor proprietate privată;

• Implicarea în construcŃia teritorială a S.U.B.M. bazată pe politica de amenajare durabilă a Europei, având ca scop final reducerea efectelor negative ale poluării, ale congestiei de trafic şi de a proteja bunurile publice precum şi spaŃiile verzi, terenurile agricole, rezervaŃiile naturale urmărind promovarea condiŃiilor de sănătate, siguranŃă publică şi bunăstarea locuitorilor prin separarea funcŃiunilor incompatibile, menŃinerea unui echilibru între cheltuieli şi venituri şi protejarea valorilor naturale;

• Identificarea terenurilor din extravilan de pe coridoarele de dezvoltare urbanistică care se propun pentru S.U.B.M.;

• SusŃinerea ideii privind construcŃia GIS la nivel urban în conformitate cu noile strategii guvernamentale de dezvoltare şi a legislaŃiei adoptate în domeniul urbanismului şi amenajării teritoriului, precum şi a actelor normative tehnice aliniate standardelor europene şi internaŃionale în scopul utilizării interne şi informării publice a diverşilor beneficiari externi prin sistem GIS, pentru bănci de date de specialitate, monitorizarea aplicării şi gestionării documentaŃiilor de urbanism si de amenajare a teritoriului în intravilan şi extravilan. Prin utilizarea sistemelor GIS se urmăreşte obŃinerea automată a următoarelor documente: C.U.,A.C./A.D., avize tehnice, documentaŃii de urbanism, studii de mediu, titluri de proprietate, documentaŃii H.G. 834/1991, sesizări, reclamaŃii, procese verbale de contravenŃie etc;

• Identificarea problemelor şi formularea propunerilor pentru dezvoltarea urbană prin programe şi proiecte;

• Asigurarea cu documentaŃii de urbanism; • Respectarea prevederilor legale în procesul de autorizarea executării lucrărilor de construcŃii; • Colaborarea în domeniu cu instituŃiile publice şi asociaŃiile profesionale din Ńară şi străinătate - Ńări

membre ale U.E. şi din lumea întreagă; • Inventariere portofoliu necesităŃi-direcŃii strategice:

- respectarea principiilor directoare pentru dezvoltarea durabilă a continentului european: punerea în aplicare a strategiei de coeziune socială, punerea în aplicare a strategiei coerente de dezvoltare integrată şi echilibrată a continentului european, integrarea teritorială a Europei - proces permanent de cooperare transfrontalieră

-concentrarea eforturilor în conformitate cu concluziile şi recomandările din contractul de consultanță, care a vizat în principal realizarea a două documente:

o Strategia de Dezvoltare Durabilă o Planul Integrat de Dezvoltare Urbană

-dezvoltarea urbanistică a municipiului Baia Mare în baza reglementările din documentaŃiile de urbanism elaborate în vederea eliminării disfuncŃiunilor identificate având ca scop atingerea principalului obiectiv de îmbunătăŃire a calităŃii vieŃii la nivel urban; reconsiderarea pieŃelor publice din centrele de cartier cu spaŃii deschise, dotate cu mobilier stradal al cărui design să asigure un climat favorabil pentru întâlniri şi relaŃii interumane în cadrul comunităŃilor din acea zonă funcŃională; - formularea de politici de dezvoltare şi planuri de acŃiune având ca scop îmbunătăŃirea situaŃiei existente, eliminarea disfuncŃiunilor existente, echilibrarea unor dezvoltări viitoare şi consolidarea unor direcŃii de dezvoltare pentru asigurarea de servicii şi utilit ăŃi, păstrarea calităŃii mediului, îmbunătăŃirea relaŃiilor dintre modul de utilizare a terenului şi condiŃiile de trafic, întreŃinerea economiei locale, îmbunătăŃirea performanŃelor instituŃionale şi a dezvoltării resurselor umane. - promovarea documentaŃiilor de urbanism în vederea schimbării destinaŃiei clădirilor abandonate în scopul atragerii investitorilor români şi străini, precum şi realizarea de programe şi proiecte prin parteneriat public-privat pentru construirea de locuinŃe, clădiri pentru instituŃii publice şi servicii, construcŃii agricole şi zootehnice, construcŃii industriale, construcŃii pentru transporturi, construcŃii pentru telecomunicaŃii, construcŃii energetice, construcŃii hidrotehnice, construcŃii pentru îmbunătăŃiri funciare, construcŃii tehnico-

73

edilitare, construcŃii cu caracter special, construcŃii cu funcŃiuni comasate, reŃele edilitare, amenajări exterioare şi construcŃii cu caracter provizoriu.

Perioada de activitate 01.09.2010-30.11.2010 Arhitect şef Pandi Rodica Perioada de activitate 01.12.2010-31.12.2010 Arhitect şef Futo Edmund Eugen

Baia Mare

31.12. 2010

DIRECłIA TEHNIC Ă - INVESTI łII, ÎNV ĂłĂMÂNT, SĂNĂTATE Adresa: Str. Gheorghe Şincai nr. 37

Tel. 0262-211001, 2, 3 sau 0262-217098 (şi fax) Director: Traian Florea

Etaj 1 cam. 12 e-mail: traian.florea@baiamarecity.ro

site: www.baiamarecity.ro

ATRIBU łIILE PRINCIPALE ALE DIREC łIEI (01.01.2010 – 01.09.2010) 1. Asigură respectarea prevederilor din Regulamentul de organizare şi funcŃionare a serviciilor din

cadrul Primăriei municipiului Baia Mare; aplică procedurile de calitate în activitatea desfăşurată; respectă normele de protecŃia muncii şi asigură măsurile de respectare a acestora; urmăreşte şi asigură îndeplinirea prevederilor din planurile de gestionare a deşeurilor prin colectarea selectivă a deşeurilor; utilizează eficient sistemul de încălzire şi climatizare; utilizează raŃional iluminatul interior.

2. Cuprinde în programele de dezvoltare economico-socială şi urbanistică, respectiv de amenajare a teritoriului şi urbanism, obiective specifice privind protejarea monumentelor istorice; face parte din grupul de lucru pentru fundamentarea şi elaborarea programului multianual de investiŃii al municipiului şi a strategiei de dezvoltare pe termen scurt şi mediu.

3. Elaborarea proiectului de buget aferent listei de investiŃii a municipiului pentru anul următor, în colaborare cu primarul municipiului, directorul economic şi ordonatorii de credite secundari şi terŃiari, cu respectarea prevederilor legale.

4. Elaborarea de programe în vederea accesării de fonduri structurale pentru municipiu şi sistemul urban Baia Mare.

5. Urmărirea execuŃiei bugetului aferent listei de investiŃii aprobată de Consiliul local al municipiului pentru anul în curs, cu respectarea legislaŃiei specifice în vigoare.

6. Participă la acŃiunile majore edilitar-gospodăreşti pe raza municipiului. 7. Propune şi susŃine strategii în domeniul amenajării teritoriului şi urbanism cu respectarea tradiŃiei

locale. 8. Stabileşte şi propune Consiliului Local măsuri pentru refacerea şi protecŃia mediului înconjurător în

scopul creşterii calităŃii vieŃii, asigură respectarea prevederilor legale privind protecŃia şi conservarea monumentelor istorice şi de arhitectură, precum şi a parcurilor şi rezervaŃiilor naturale, propunând amenajarea de noi zone de agrement.

9. Coordonează activitatea serviciului dezvoltare publică şi investiŃii şi răspunde de realizarea obiectivelor de investiŃii aflate în responsabilite, cu respectarea legislaŃiei specifice în vigoare.

10. Urmăreşte şi răspunde pentru aplicarea normelor legale şi tehnico-edilitare pentru amenajarea şi folosirea eficientă a terenurilor din intravilan, respectarea perimetrului construibil şi a regimurilor de construire, înscrise în A.C şi organizarea băncii de date privind cadastrul edilitar şi imobiliar. (01.01.2010 – 01.09.2010)

11. Propune şi susŃine strategii în domeniul investiŃiilor cu respectarea tradiŃiei locale. 12. Fundamentarea rapoartelor de specialitate şi elaborarea proiectelor de H.C.L., în competenŃa

DirecŃiei Tehnice, cu respectarea prevederilor legale.

74

13. Face propuneri şi organizează concursuri pentru documentaŃiile de urbanism de importanŃă deosebită pentru municipiu. (01.01.2010 – 01.09.2010)

14. Răspunde de eliberarea A.C., A.D., cu respectarea prevederilor legale. (01.01.2010 – 01.09.2010) 15. Participă la şedinŃele comisiei de urbanism a Consiliului Local, unde proiectele de hotărâri ce

vizează documentaŃiile de amenajare a teritoriului şi urbanism se supun avizării şi la şedinŃele Consiliului Local, unde proiectele de hotărâri se supun aprobării. (01.01.2010 – 01.09.2010)

16. Participă la şedinŃele comisiei buget-finanŃe a Consiliului local, în vederea susŃinerii proiectelor de hotărâre în competenŃa DirecŃiei Tehnice.

17. łine evidenŃa tuturor actelor ce le instrumentează, asigurând arhivarea lor, cu respectarea prevederilor legale.

18. Întocmeşte informări lunare, analize, rapoarte semestriale şi anuale, date statistice etc. din sectorul de activitate.

19. Coordonează şi răspunde de atribuŃiile aflate în sarcina DirecŃiei de Urbanism şi Amenajarea Teritoriului; repartizează actele intrate în direcŃie. (01.01.2010 – 01.09.2010)

20. Urmăreşte şi îndrumă personalul din subordine privind aplicarea legislaŃiei în vigoare. 21. În vederea întocmirii sau modificării planurilor urbanistice zonale ale localităŃii, asigură: informarea

I.S.U. “Gheorghe Pop de Băseşti” al judeŃului Maramureş asupra zonelor de risc natural la alunecări de teren şi inundaŃii în vederea elaborării hărŃilor de risc natural; delimitarea zonelor funcŃionale; identificarea unor noi zone de dezvoltare urbanistică şi delimitarea lor în vederea elaborării unor noi Planuri Urbanistice Zonale; informarea cu datele solicitate a potenŃialilor investitori în conformitate cu prevederile legale. (01.01.2010 – 01.09.2010)

22. Respectă prevederile regulamentului de urbanism pentru zonele de protecŃie a monumentelor şi condiŃiile avizului Comisiei NaŃionale a Monumentelor Istorice sau al Comisiei Regionale a Monumentelor Istorice – după caz.

23. Coorodonează şi răspunde de îndeplinirea atribuŃiilor şi lucărilor specifice în sarcina D.U.A.T. şi S.D.P. cu respectarea legislaŃiei specifice în vigoare. (01.01.2010 – 01.09.2010)

24. Asigură relaŃiile cu publicul, informarea şi îndrumarea în domeniu. 25. Urmăreşte respectarea programului de lucru stabilit la nivelul DirecŃiei Tehnice. 26. Răspunde de avizarea documentaŃiilor depuse şi a referatelor de specialitate în conformitate cu

prevederile legale. 27. Coordonează şi răspunde de programul de achiziŃii publice în sarcina DirecŃiei Tehnice, în

colaborare cu Serviciul de AchiziŃii Publice, cu respectarea legislaŃiei specifice în vigoare. 28. Asigură confidenŃialitatea lucrărilor în sarcină cu excepŃia celor cu caracter public. 29.MenŃine neîntreruptă activitatea direcŃiei prin redistribuirea atribuŃiilor subordonaŃilor în perioada

lor de concedii sau delelgaŃii. 30. Participă la recepŃia lucrărilor de construcŃii şi instalaŃii autorizate, in conformitate cu prevederile

legale. 31. Îndeplineşte orice alte atribuŃii încredinŃate în specificul sectorului de activitate, de şefii ierarhici,

cu respectarea legislaŃiei specifice în vigoare. Ca urmare a unor acte normative ale Guvernului României, privind reducerea numărului de personal şi modificarea structurii aparatului propriu al administraŃiei publice locale, în urma aprobărilor legale, organigrama şi statul de funcŃii a Primăriei municipiului Baia Mare, inclusiv a fostei DirecŃii Tehnice – InvestiŃii au fost modificate, după cum urmează: a) Fosta DirecŃie Tehnică – InvestiŃii (conform anexa 1 la prezentul raport), conform noii organigrame (anexa 2 la prezentul raport) a fost reorganizată în DirecŃia Tehnică, InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătate b) Fosta DUAT desprinsă din DirecŃia Tehnică – InvestiŃii a fost reorganizată ca structură independentă – “Arhitect şef”, în subordinea directă a primarului c) Serviciul InvestiŃii a rămas în subordinea DirecŃiei Tehnice d) Serviciul Tehnologia InformaŃiei – a trecut în subordinea DirecŃiei Tehnice, InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătate e) DirecŃia Sănătate a trecut în subordinea DirecŃiei Tehnice, InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătate f) S-a înfiinŃat Serviciul ÎnvăŃământ – Sănătate în subordinea DirecŃiei Tehnice, InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătate, cu atribuŃii în domeniul lucrărilor de întreŃinere, reparaŃii curente şi capitale şi investiŃii aferente infrastrcuturii specifice. Noul R.O.F. al DirecŃiei Tehnice, InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătate elaborat de Directorul tehnic, parte integrantă din R.O.F. al Primăriei municipiului Baia Mare, este anexat la prezentul raport (anexa 3). În consecinŃă atribuŃiile principale ale DIRECłIEI au fost parŃial modificate şi completate, începând cu data de 01.09.2010, conform aprobărilor legale

ORGANIGRAMA DIREC łIEI - ORGANIZAREA INSTITU łIONAL Ă A DIRECłIEI TEHNICE, INVESTI łII, ÎNV ĂłĂMÂNT, SĂNĂTATE

75

- conform organigramei Primăriei municipiului Baia Mare - Anexa1 în perioada (01.01.2010 – 01.09.2010) şi Anexa 2 în perioada (01.09.2010 – 31.12.2010) SpaŃiul de lucru al DirecŃiei

- 1 birou – director executiv tehnic; - 2 birouri – Serviciul InvestiŃii; - 1 birou – DirecŃia Sănătate.; - 1 birou – Serviciul ÎnvăŃământ,-Sănătate.; - 2 birouri - Serviciul Tehnologia InformaŃiei; - dotări birouri – conform anexei pe direcŃii/servicii (în plus 1 LAPTOP – director tehnic).

Organigrama DirecŃiei Tehnice (anexa 1) – în perioada 01.01.2010 - 01.09.2010 a) DirecŃia de Urbanism şi Amenajarea Teritoriului - conducere 4 - execuŃie 26 Total 30 - posturi vacante 10 1. Serviciul Urbanism Cadastru, Amenajarea Teritoriului - conducere 2

- execuŃie 17 Total 19 - posturi vacante 7 1) Compartiment acord unic

- conducere - - execuŃie 3 Total 3 - posturi vacante 2 2) Birou autorizaŃii construcŃii

- conducere 1 - execuŃie 9 Total 10 - posturi vacante 2 3) Compartiment Banca de Date şi Cadastru

- conducere - - execuŃie 5 Total 5 - posturi vacante 3

2. Serviciul Disciplină în ConstrucŃii - conducere 1 - execuŃie 9 Total 10 - posturi vacante 3 b) Serviciul Dezvoltare Publică – InvestiŃii - conducere 1 - execuŃie 13 Total 14 - posturi vacante 5

1. Compartiment urmărire contracte fonduri europene - conducere -

- execuŃie 5 Total 5 - posturi vacante 5

DIRECłIA TEHNIC Ă – Nr. personal

- conducere 6 - posturi ocupate 5 - posturi vacante 1 - execuŃie 39 - posturi ocupate 25 - posturi vacante 14

76

Organigrama DirecŃiei Tehnice, InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătate (anexa 2) – în perioada 01.09.2010 – 31.12.2010 a) DirecŃia Sănătate - conducere – 1 - execuŃie – 68 din care: 3 funcŃionari publici, structură proprie + 65 personal contractual, la cabinete medicale şcolare, din care: - 12 medici - 43 asistenŃi medicali - p.o. - 10 asistenŃi medicali - p.v. - 4 mediatori sanitari - Total – 69 În cadrul DirecŃiei Sănătate sunt în subordine: - 10 cabinete medicale şcolare - 10 medici: 8 p.o.; 2 p.v. - 22 asistenŃi medicali: 21 p.o.; 1 p.v. - 2 cabinete Medicină Dentară Şcolară - 2 medici: 2 p.o.; 0 p.v. - 2 asistenŃi medicali: 2 p.o.; 0 p.v. - 1 cabinet Medical StudenŃesc - 2 medici: 2 p.o.; 0 p.v. - 2 asistenŃi medicali: 2 p.o.; 0 p.v. - GrădiniŃe cu program prelungit - 20 asistenŃi: 18 p.o.; 2 p.v. - ROMMEDICA - 1 asistent medical comunitar (post liber) - 4 mediatori sanitari – p.o. Total DirecŃia Sănătate - conducere 1 – p.v. - execuŃie 68 din care: - 3 funcŃionari publici – structura proprie – p.o. - 65 (medici + personal contractual) din care: - 14 medici: 12 p.o.; 2 p.v. - 51 personal contractual din care: - 26 asistenŃi medicali la cabinetele medicale şcolare: 20 p.o.; 6 p.v - 20 asistenŃi medicali grădiniŃe, din care: 18 p.o.; 2 p.v. - ROMMEDICA - 1 asistent medical comunitar: 0 p.o. ; 1 p.v. - 4 mediatori sanitari: 4 p.v.; 0 p.o. Total DirecŃia Sănătate - conducere – 1 – funcŃionar public - execuŃie – 3 – funcŃionari publici – structura proprie - personal contractual – 65 - posturi vacante - conducere – 1 - execuŃie – 0 - personal contractual – 11 - posturi ocupate - conducere – 0 - execuŃie – 3 - personal contractual – 54 Pentru cabinetele medicale şcolare (13) – resursele financiare sunt asigurate după cum urmează: - salariile – în baza contractului cu DirecŃia Sănătate Publică – surse de la bugetul Ministerului SănătăŃii - medicamente şi materiale sanitare – în baza contractului cu D.S.P. – surse de la bugetul Ministerului SănătăŃii - cheltuieli materiale, întreŃinere, reparaŃii curente şi capitale şi obiective de investiŃii de la bugetul local şi surse atrase. Pentru mediatori sanitari şi asistenşi medicali comunitari - salariile – contract DSP - medicamente şi materiale sanitare - cheltuieli materiale, întreŃinere, reparaŃii curente şi capitale şi obiecte de investiŃii de la bugetul local şi surse atrase.

77

DirecŃia Sănătate colaborează cu Spitalul de Pneumoftiziologie aflat în subordinea Consiliului Local al municipiului Baia Mare, la care a numit Consiliul de AdministraŃie şi managerul Spitalului, cu respectarea legislaŃiei specifice în vigoare. Resursele financiare sunt asigurate după cum urmează: - salariile – în baza contractului cu CAS Maramureş - medicamente, materiale sanitare – baza contractului cu CAS Maramureş - cheltuieli materiale, întreŃinere, reparaŃii curente şi capitale şi obiective de investiŃii de la bugetul local şi surse atrase. b) Serviciul InvestiŃii - conducere – 1 - execuŃie – 10 - Total – 11 din care: - posturi vacante – execuŃie – 2 - posturi ocupate – conducere – 1 - posturi ocupate – execuŃie – 8 c) Serviciul Tehnologia InformaŃiei - conducere – 1 - execuŃie – 7 - Total – 8 din care: - posturi vacante – conducere – 1 - posturi vacante – execuŃie – 1 - posturi ocupate – execuŃie – 6 d) Serviciul ÎnvăŃământ-Sănătate - conducere – 1 - execuŃie – 10 - Total – 11 din care:

- posturi vacante – conducere – 1 - posturi vacante – execuŃie – 7

- posturi ocupate – execuŃie – 3 TOTAL DIREC łIA TEHNIC Ă, INVESTIłII, ÎNV ĂłĂMÂNT, SĂNĂTATE Total posturi ocupate: posturi vacante: - conducere – 5 - conducere – 2 - conducere – 3

- execuŃie – 30 - execuŃie – 20 - execuŃie – 10 - contractual – 65 - contractual – 59 - contractual - 6

Legături cu alte compartimente, colaborări

- orizontală: - Secretarul municipiului;

- DirecŃia Economică; - DirecŃia Juridică, AdministraŃie Publică Locală; - DirecŃia de Venituri; - DirecŃia de Servicii Publice; - DirecŃia StrategiiDezvoltare Comunitară.

- verticală: - Primar;

- Viceprimari – - colaborare:

- Biroul Elaborare Documente – Consiliul Local - Spitalul de Pneumoftiziologie - S.P.A.U; - S.A.P.L.U; - S.P.A.S; - UnităŃi de învăŃământ; - DirecŃia Energetică/S.P.A.P.L.U.; - S.C. URBIS S.A.; - S.C. VITAL S.A.; - SocietăŃi comerciale – contracte; - PoliŃia municipală Baia Mare; - PoliŃia locală Baia Mare

78

- Electrica S.A.; - E.O.N. GAZ.; - DirecŃia de Sănătate Publică; - Casa de Asigurări de Sănătate Maramureş; - AgenŃia de ProtecŃia Mediului; - Investitori autohtoni sau străini; - Societatea de Gospodărie a Apelor; - Apărarea Civilă; - Ordinul ArhitecŃilor din România – filiala Baia Mare; - Uniunea Artiştilor Plastici din România – filiala Baia Mare; - Jandarmeria Baia Mare; - Consiliul JudeŃean Maramureş; - Prefectura JudeŃului Maramureş; - Ministere specialitate – Guvernul României; - InstituŃii de consultanŃă în domeniul specific activităŃii DirecŃiei

Tehnice, InvestiŃii, ÎnvăŃământ. Sănătate; - Primării de municipii din Ńară, oraşe şi comune din judeŃ; - InstituŃii consultanŃă şi de dezvoltare din Ńară şi din străinătate.

FluctuaŃia de personal - pe parcursul anului 2010, legată de reorganizarea DirecŃiei Tehnice, conform noii organigrame şi stat de funcŃii aprobate. Nivel de încadrare personal

- conform legislaŃiei specifice în vigoare; - pentru anul 2010, prin reorganizarea propusă, s-au revizuit fişele posturilor pentru preluarea unor noi

sarcini şi creşterea responsabilităŃilor fiecărui funcŃionar public sau personal contractual, la fel şi pentru posturile noi înfiinŃate.

ACTELE SPECIFICE CARE STAU LA BAZA ACTIVIT ĂłII DIREC łIEI - nominalizate la serviciile şi departamentele din cadrul direcŃiei. BILAN łUL ACTIVIT ĂłILOR DIREC łIEI

a) Analiza SWOT

Factori interni

• Puncte tari : - probitatea morală şi profesională a personalului; - spiritul de echipă, în cazul problemelor de o complexitate ridicată, deciziile sunt ale

echipei; - asumarea responsabilităŃii; - promptitudine, exigenŃă şi profesionalism; - flexibilitate în abordarea problemelor specifice, fără a eluda legea; - disponibilitatea personalului la sarcini şi ore suplimentare, în vârfuri de sarcini; - experienŃa şi pregătirea profesională diversă a membrilor echipei; - cursuri de perfecŃionare/ instruire specifice; - dotări specifice.

• Puncte slabe: - subdimensionarea personalului/ departamente în condiŃiile unui volum de muncă în

continuă creştere; imposibilitatea ocupării posturilor vacante datorită interdicŃiilor impuse prin Hotărâri ale Guvernului României

- imposibilitatea atragerii specialiştilor, datorită salriilor mici - plecarea specialiştilor cu probitate morală şi profesională datorită salariilor mici - spaŃii (birouri) insuficiente şi improprii; - completare dotări specifice; - necorelarea programului de relaŃii cu publicul, cu programul C.I.C; - lipsă schimburi de experienŃă cu alte primării; - accesul tuturor funcŃionarilor la programele de instruire, perfecŃionare; - insuficienta colaborare/orizontală între departamentele funcŃionale;

79

- remuneraŃia insuficientă, raportată la exigenŃele, volumul şi responsabiitatea specifică atribuŃiilor;

- insuficienŃa formelor de pregătire profesională şi intruire; - deprofesionalizarea corpului funcŃionarilor publici, prin plecarea din sistem a

specialiştilor Factori externi:

• Oportunit ăŃi: - localizarea favorabilă din punct de vedere geografic şi integrarea în U.E; - ieşirea din izolare ( drum expres, modernizare DN18 – Dej – Baia Mare – Halmeu,

modernizare drum Baia Mare – Zalău şi legătura cu autostrada „TRANSILVANIA”, aeroport internaŃional);

- spiritul antreprenorial al locuitorilor; - amplasarea într-un sit natural de o deosebită valoare; - câştigarea unui rol de pol de dezvoltare regională; - un puternic potenŃial turistic; - atragerea investitorilor care au resurse financiare, în implementarea tehnologiilor

curate; - implementarea unor proiecte/ mediu – preponderent finanŃate din fonduri

guvernamentale şi europene; - dezvoltarea în zonele industriilor şi serviciilor nepoluante de tehnologii înalte cu

valoare adăugată ridicată; - reformarea învăŃământului tehnic local în direcŃiile eco, turism, TIC, dezvoltare

durabilă; - reecologizarea şi reconversia siturilor industriale grav afectate de poluare, prin

atragerea resurselor financiare europene/programe şi proiecte fezabile. • AmeninŃări:

- neatractivitatea administraŃiei publice locale pentru specialişti cu probitate morală şi profesională ridicată

- resurse financiare limitate; - grad redus de participare a cetăŃenilor; - poluare ridicată ( scăparea de sub control a fenomenelor); - dependenŃă de investiŃii din exterior; - prezenŃa încă limitată a investitorilor strategici; - riscuri naturale în perspectivă de a fi activate de intervenŃii antropice (activarea

alunecărilor de teren); - riscuri aferente infrastructurilor urbane; - neaplicarea strategiilor modulare şi a investiŃiilor mici cu impact mare asupra calităŃii

vieŃii; - exploatarea iraŃională a resurselor forestiere; - globalizarea; - atacuri informatice din exterior; - expunerea personalului la agresiuni fizice, verbale şi campanii de subminare a

autorităŃii administraŃiei locale. b) Enumerarea obiectivelor direcŃiei care trebuiau atinse în perioada de raportare şi legătura acestora cu obiectivele autorităŃii publice.

În perioada 01.01.2010 – 31.12.2010, DirecŃia Tehnică, în virtutea prerogativelor şi a competenŃelor

stabilite de actele normative, dispoziŃiile primarului şi hotărârile Consiliului local a acŃionat, prin direcŃia şi serviciile de specialitate, pentru materializarea unei problematici diverse care s-a regăsit în :

• Fundamentarea politicilor strategice ale municipiului, corelarea acestora cu prognozele principalilor indicatori economici, ale politicilor fiscale şi bugetare la nivel naŃional şi local; prioritizarea propunerilor de buget/ LISTA DE INVESTIłII/2010.

• Corelarea programelor de dezvoltare economico-socială în perspectivă ale municipiului cu politicile de dezvoltare la nivel naŃional, regional, judeŃean, sistemul urban Baia Mare şi cel local.

• Promovarea, urmărirea şi finalizarea unora dintre obiectivele de investiŃii aprobate, în condiŃiile legii. • Eliberarea actelor administrative şi a autorizaŃiilor aflate în competenŃă, cu respectarea legislaŃiei

specifice în vigoare. • Urmărirea disciplinei în construcŃii şi limitarea preventivă a încălcării regimului executării

construcŃiilor.

80

• Realizarea de venituri din : taxe, autorizări, amenzi pe diverse sectoare de activitate şi din activităŃile specifice, urmărirea şi încasarea creanŃelor fiscale, aflate în competenŃă.

• Organizarea licitaŃiilor pe diverse sectoare aflate în competenŃă, în condiŃiile legii. • IniŃierea, promovarea hotărârilor Consiliului Local şi ducerea la îndeplinire a acestora după aprobare. • RecepŃia şi punerea în funcŃiune a unor obiective de investiŃii şi de gospodărie comunală. • Demersuri, documentaŃii, lucrări pregătitoare şi urmărirea lucrărilor pentru revitalizarea centrului

istoric. • O diversă problematică legată de fundamentarea, aprobarea, rectificarea bugetului de pe LISTA DE

INVESTIłII a municipiului cu respectarea legilor în vigoare şi ulterior execuŃia acestuia pe sectoare de activităŃi.

• Asigurarea deschiderii finanŃării pentru obiectivele de investiŃii şi lucrările specifice, urmărirea execuŃiei lucrărilor şi achiziŃiile de bunuri, cu efectuarea plăŃilor în colaborare cu DirecŃia Economică.

• Inventarierea patrimoniului unităŃilor de învăŃământ/ raportat la situaŃia clădirilor şi modul lor de utilizare în procesul de învăŃământ, precum şi situaŃia juridică a terenurilor şi clădirilor.

• Inventarierea lucrărilor de reparaŃii curente şi capitale începând cu anul 2002 până în anul 2010. • Urmărirea şi rezolvarea problemelor specifice în direcŃie şi a celor încredinŃate de conducere. • ÎmbunătăŃirea infrastructurii şi a managementului tehnologiei informatice la nivelul Primăriei

municipiului Baia Mare.

c) Enumerarea activităŃilor de interes public, desfăşurate în vederea atingerii obiectivelor.

• Rezolvarea sesizărilor, problemelor diverse specifice relaŃiei cu publicul. • O diversă problematică legată de administrarea domeniului public şi privat al municipiului; colaborări

cu cetăŃenii, instituŃii, agenŃi economici. • Colaborarea cu investitorii care au promovat, sau sunt interesaŃi să promoveze obiective majore de investiŃii în municipiu. • Colaborări în elaborarea strategiei de dezvoltare a municipiului Baia Mare 2008-2020 – Actualizarea

secŃiunii P.I.C. ( Proiectul InvestiŃiilor de capital) şi P.I.D.U. • Management dedicat în realizarea obiectivelor de investiŃii prin maximizarea rezultatelor pe seama

minimizării şi eficientizării cheltuielilor resurselor financiare alocate. • Coordonarea activităŃii D.U.A.T. şi a Serviciului Dezvoltare Publică, InvestiŃii. • Proiecte de H.C.L.- conform celor nominalizate la servicii, solicitate de cetăŃenii, instituŃii, agenŃi

economici. • Colaborări, parteneriate pentru promovarea unor proiecte de infrastructură, servicii publice I.T. • Realizările în perioada menŃionată sunt nominalizate în rapoartele / servicii / DirecŃia tehnică şi în

execuŃia bugetului de investiŃii la 31.12.2010. d) Scurtă prezentare a programelor şi proiectelor derulate în anul 2010 şi stadiul îndeplinirii

acestora. Proiectele şi programele derulate în anul 2010 sunt nominalizate / Serviciul InvestiŃii, Serviciul

Tehnologia InformaŃiei, Serviciul ÎnvăŃământ, D.U.A.T., DirecŃia Sănătate (rapoarte anexă şa prezentul), având ca sursă principală de finanşare bugetul local şi, în completare, bugetul de STAT la o parte dintre obiective.

e) Indicatorii de performanŃă ai DirecŃiei, cu prezentarea gradului de realizare ai acestora.

Având în vedere diversitatea sarcinilor, complexitatea acestora, implicarea activă în asumarea resposabilităŃilor postului, nivelul de calificare şi profesionalism existent şi necesar în asigurarea funcŃionării serviciilor publice, reabilitarea şi modernizarea infrastructurii, apreciez ca şi performantă activitatea DirecŃiei Tehnice în perioada 01.01.2010 – 31.12.2010.

1. Elaborarea de strategii şi programe de dezvoltare. - 95% 2. Urmărirea realizării obiectivelor de investiŃii şi de dezvoltare urbană. - 85%

În condiŃiile crizei financiare şi a nealocării resurselor financiare, de la bugetul de STAT, solicitate şi a resurselor financiare limitate, realizarea obiectivelor de investiŃii a fost mult încetinită, cu repercursiuni asupra managementului proiectelor/programelor.

3. ResponsabilităŃi în managementul resurselor umane, materiale şi financiare. - 95% 4. Adaptare din punct de vedere managerial la cerinŃele Consiliului Local şi ale primarului.

- 95% 5. Verificarea documentaŃiilor specifice şi eliberarea documentelor administrative specifice cu

respectarea legii. - 100% 6. Întocmirea de rapoarte, dări de seamă, situaŃii specifice. - 100%

81

7. Maximizarea rezultatelor pe seama minimizării cheltuielilor şi a eficientizării utiliz ării resurselor financiare alocate. - 95%

8. Urmărirea şi încasarea taxelor legale şi a creanŃelor fiscale la nivelul DUAT în perioada 01.01.2010.-.01.09.2010 – 743.528,04 lei.

Aspecte pozitive:

• În condiŃiile creşterii volumului de muncă şi a modificării sau apariŃiei unor noi acte normative, cu acelaşi colectiv de specialişti/ diverse sectoare aflate în responsabilitate, s-a îmbunătăŃit în mod simŃitor calitatea îndeplinirii sarcinilor specifice.

Aspecte negative • Corelare neperformantă cu obiectivele Inspectoratului Şcolar al judeŃului Maramureş şi centrele

de execuŃie bugetară de la unităŃi de învăŃământ, în atragerea resurselor financiare şi execuŃia acestora pe obiective.

• SpaŃii de lucru inadecvate, având în vedere volumul mare de muncă • Necorelarea programului de relaŃii cu publicul, cu programul C.I.C. – duce la o eficienŃă mai

puŃin performantă

f) Nerealizări, cu menŃionarea cauzelor acestora, propuneri pentru remedierea deficienŃelor.

- datorită resurselor financiare limitate, o serie de obiective de investiŃii nu au fost finalizate sau nu au putut fi demarate în anul 2010;

- un manangement greoi, deficitar, legat de realizarea şi decontarea lucrărilor aferente unităŃilor de învăŃământ, inclusiv lipsa totală în 2010 a finanŃării din partea Ministerului EducaŃiei, Cercetării şi Tineretului pentru obiective de investiŃii;

- o comunicare mult îngreunată, comparativ cu anii precedenŃi, cu cetăŃenii, instituŃiile şi agenŃii economici;

- nerealizări la încasarea veniturilor din taxele aferente Certificatelor de Urbanism şi AutorizaŃiilor de Construire şi regularizarea taxelor AutorizaŃiilor de Construire, datorită crizei economice, a scăderii volumului investiŃiilor / 2010.

PRINCIPALELE OBIECTIVE (AC łIUNILE) PRIORITARE STABILITE PENTRU ANUL

2011 ŞI/SAU PROGRAME/PROIECTE CE SE VOR DERULA ÎN ANUL UR MĂTOR – PROPUNERE.

A. Autorit ăŃi publice ÎmbunătăŃirea infrastructurii IT şi extinderea sistemului informatic integrat cu aplicaŃii care să constituie un instrument logistic eficient în managementul administraŃiei publice locale. Introducerea formularelor electronice în relaŃia cu cetăŃeanul. Încheierea unui parteneriat public-privat privind implementarea GIS – la nivel de municipiu şi Sistemul Urban Baia Mare. Reactualizarea website cu respectarea exigenŃelor legale în vigoare. Arhivarea electronică indexată. B. Servicii publice comunitare de evidenŃă a persoanelor Amenajarea şi modernizarea spaŃiilor aferente evidenŃei populaŃiei. C. Ordine publică Amenajarea şi modernizarea unui sediu pentru PoliŃia locală. Asigurarea logisticii şi a dotărilor specifice PoliŃiei locale. D. ÎnvăŃământ 1. GrădiniŃa nr. 7 (program prelungit) – corp clădire nou + modernizare refuncŃionalizare corp clădire vechi - finalizare lucrări / 2011 - capacităŃi pentru 200 copii 2. Liceul de Artă - extindere, modernizare - capacităŃi - 27 săli instrumente - 3 săli clasă

82

- 1 sala arhitectură - 1 atelier desen - finalizare lucrări / 2011 3. GrădiniŃa nr. 25 (program prelungit) - modernizare corp clădire – 4 săli de grupă - finalizare lucrări / 2011 4. Programul „CASA VERDE” - completarea sistemelor clasice de încălzire şi producere apă caldă de consum - contract finanŃare (80% ) nerambursabilă cu FONDUL DE MEDIU + 20% finanŃare de la bugetul local - etapa I – 23 unităŃi de învăŃământ – 4.284.970 lei - etapa II – 23 unităŃi de învăŃământ – 7.358.740 lei - finalizare lucrări / 2011 5. C.N. Gh. Şincai – reabilitare, modernizare – extindere corp multifuncŃional - finanŃare aprobată / axa 3.4 – fonduri europene - contractul pentru semnat la Autoritatea de management - finanŃare fonduri europene aprox. 6.089.000 lei - începerea execuŃiei lucrărilor / 2011 - finalizarea execuŃiei lucrărilor / 2012 6. C. E. N. Titulescu – extindere, reabilitare – modernizare - finanŃare aprobată / axa3.4 – fonduri europene - contractul pentru semnat la Autoritatea de management - finanŃare fonduri europene aprox. 5.107.000 lei - începerea execuŃiei lucrărilor / 2011 - finalizarea execuŃiei lucrărilor / 2012 7. GrădiniŃa nr. 9 GrădiniŃa nr. 30 - modernizări, extinderi capacităŃi - începerea execuŃiei lucrărilor / 2011 - finalizarea execuŃiei lucrărilor / 2012 8. ReparaŃii curente şi capitale la unităŃile de învăŃământ - instalaŃii electrice - şarpante şi învelitori - instalaŃii sanitare - reabilitări termice 9. Amenajări, modernizări cabinete medicale şcolare E. Sănătate Spitalul de Pneumoftiziologie - modernizări (C.T. pentru asigurare aburi spital) - RK – grupuri sanitare - modernizare mansardare clădire spital - dotări specifice actului medical F. LocuinŃe, servicii şi dezvoltare publică 1. P.I.F. bloc P8 – 48 apartamente finanŃate prin A.N.L. pentru tineri căsătoriŃi - asigurarea resurselor financiare de la bugetul local pentru sistematizarea verticală şi utilit ăŃi (apă-canal, energie electrică, gaze naturale) 2. În cazul aprobării finanŃării prin A.N.L., începerea lucrărilor de execuŃie pentru blocuri locuinŃe tineri + sistematizare verticală şi utilit ăŃi, după cum urmează: a) bloc locuinŃe – 51 apartamente – str. Mărăşeşeti nr. 30 b) bloc locuinŃe – 50 apartamente – B-dul Republicii c) 2 blocuri locuinŃe – 48 apartamente – str. Jandarmeriei 3. Realizarea termică a 10 blocuri de locuinŃe – finanaŃate prin Ministerul Dezvoltării Regionale, în cazul aprobării resurselor financiare aferente. 4. Reabilitarea unui drum de acces din B-dul Unirii la viitorul cimitir din viitorul cartier Pintea Viteazul 5. Împrejmuire, modernizare, P-Ńa agroalimentară Dalia în cartierul Traian 6. Lucrări de restaurare imobil „Casa Iancu de Hunedoara” - începere lucrări / 2011 - terminare lucrări / 2012

83

7. Reabilitare, modernizare stadion municipal – continuare lucrări - tribuna II – cca 2500 locuri/scune - finalizare spaŃii comericale (corp A,C,D,E,F) 8. Finalizarea unor documentaŃii de urbanism: - PUZ – centrul vechi Ferneziu - PUZ – Malurile Săsarului - PUZ – zona Gară - PUZ – zona SPORT – grădină publică - PUG al municipiului Baia Mare – actualizare 9. Reabilitarea şi promovarea identităŃii culturale şi istorice a PieŃii CetăŃii – Turnul Ştefan - proiect finanŃat din fonduri europene, cofinanŃare Guvernul României şi bugetul local / poli de dezvoltare urbană / PIDU (Planul Integrat de Dezvoltare Urbană) - începere lucrări / 2011 - finalizare lucrări / 2013 G. Drumuri şi poduri 10. RK – modernizare pod – str. 8 Martie / râul Firiza - finalizare lucrări / aprilie 2011

11. RK – modernizare pod – str. Podul Viilor - începere lucrări / 2011 - finalizare lucrări / 2012 12. RK – modernizare pod – str. Culturii - începere lucrări / 2011 - finalizare lucrări / 2012 13. Modernizare str. Brânduşelor - finalizare lucrări / 2011

OBIECTIVELE (AC łIUNILE) PRIORITARE STABILITE PE TERMEN LUNG ŞI/SAU

PROGRAME/PROIECTE CE SE VOR DERULA ÎN ANII URM ĂTORI.

Viziune În contextul aderării României la structurile UE a cărei civilizaŃie are la bază cultura de tip citadin ,

izvorâta din cetăŃi şi burguri , ne regăsim in faŃa cerinŃei imperative de a reconstrui această cultură a comunitaŃii urbane. Se impune ca şi obiectiv fundamental al dezvoltării “CetaŃii” noastre: “CONSTRUIREA PROSPERITĂłII RESPECTÂND PRINCIPIILE DEZVOLTĂRII DURABILE”.

Numai prin stimularea şi dinamizarea mecanismelor concurenŃiale, municipiul Baia Mare va putea atrage după sine ca polarizator de energii, dezvoltarea zonei, de care depinde într-o semnificativă măsură şi propria sa bunăstare. Creşterea calităŃii actului de administraŃie publică reprezintă un obiectiv major al autorităŃilor locale. Din această perspectivă, identificarea şi introducerea în practica curentă a unor metode, tehnici şi instrumente avansate de lucru, pot avea un impact hotărâtor. Un program multianual de investiŃii impune utilizarea unei metodologii coerente şi unitare cât şi a unor instrumente de management financiar. Demersul vizează un orizont de timp mediu, iar programele sunt eşalonate pe ani, respectând o ordine care reflectă priorităŃile comunităŃii. Stabilirea priorităŃilor contribuie la atingerea obiectivelor strategice ale comunităŃii şi se face în baza unei metodologii care elimină subiectivismul şi conduce la folosirea mai eficientă a disponibilităŃilor bugetare. Unul dintre principiile călăuzitoare în gestionarea banilor publici îl reprezintă obŃinerea celei mai mari valori pentru fiecare leu investit, maximizarea rezultatelor economice şi sociale. Propunerile privind planificarea şi elaborarea strategiei de dezvoltare, constituie un proces dinamic, implicând mai multe etape. Complexitatea procesului depinde de legislaŃie, gradul de reglementări de la nivel central şi mărimea şi diversitatea problemelor administraŃiei publice locale, structura organizaŃională, capacitatea de angajare în proces a resurselor umane şi starea financiară.

Misiune NecesităŃile administraŃiei publice locale privind investiŃiile sunt considerabile, pentru a întreŃine şi

moderniza utilităŃile publice şi infrastructura, iar planul de investiŃii de capital este un instrument modern şi eficient în luarea deciziilor, astfel încât finanŃarea proiectelor să se facă judicios şi corect şi să se obŃină maximum de avantaje:

84

Politica bugetară a administraŃiei locale trebuie să abordeze şi să ia în analiză prognoza veniturilor şi alocarea acestora, care cuantificate pe sectoare importante de activitate, condiŃionează nevoile comunităŃii locale.

Introducerea metodologiei bugetelor pe programe, managementul tehnic, financiar şi bugetar, coroborate cu prioritizarea obiectivelor de investiŃii pe baza unor criterii ştiinŃifice, crează premise pentru administrarea eficientă şi responsabilă a resurselor financiare limitate, faŃă de nevoile municipiului.

Strategia DirecŃiei Tehnice, parte integrantă din strategia de dezvoltare durabilă a municipiului, trebuie să răspundă cerinŃelor actuale, fără a compromite satisfacerea nevoilor generaŃiilor viitoare, fundamentând predicŃia viitorului apropiat.

Scop

- Realizarea obiectivelor de investiŃii, urmărind maximizarea impactului economic şi social; - Creşterea calităŃii vieŃii cetăŃenilor, prin promovarea şi realizarea unor obiective majore în

domeniul infrastrcuturii şi al serviciilor publice: - învăŃământ, - sănătate, - asistenŃă socială, - utilităŃi publice, - locuinŃe, - dezvoltare publică, - transport public local, - mediu, - agrement.

- Punerea în siguranŃă şi modernizarea unor obiective majore de interes municipal în diverse domenii;

- Optimizarea relaŃiilor în teritoriu; - Valorificarea potenŃialului natural, economic şi uman; - Reecologizarea şi reconversia siturilor industriale grav contaminate; - ÎmbunătăŃirea factorilor de mediu prin intervenŃii specifice, cu susŃinere financiară/diverse

programe/ fonduri U.E. şi fonduri guvernamentale; - Dezvoltarea urbanistică a municipiului, ca zonă atractivă, prin eliminarea disfuncŃiilor identificate

şi creşterea calităŃii vieŃii la nivel urban.

Portofoliul de programe şi proiecte prioritare în domeniul public investiŃonal în derulare şi viitoare este structurat în baza elementelor planului de investiŃii de capital, şi cuprinde următoarele segmente importante pentru perioada 2010 – 2020:

7.1. AdministraŃie publică

• Politicile publice transpuse prin proiecte sustenabile financiar prin fonduri europene şi guvernamentale în cadrul Sistemului Urban Baia Mare;

• Implementarea sistemului GIS la nivel metropolitan; • Sistem integrat informatic la nivelul municipiului; • Un sediu modern pentru Primăria şi Consiliul Local al Municipiului, în cazul

achiziŃionării sediului REMIN (aprobată prin H.G.) 7.2. ÎnvăŃământ

• Înfiin Ńarea a două noi GrădiniŃe cu 10 săli de grupă în Cartierul Vasile Alecsandri şi Republicii;

• Modernizarea, reabilitarea termică şi extinderea clădirilor unităŃilor de învăŃământ şi a creşelor;

• Modernizarea terenurilor de sport în aer liber. 7.3. Sănătate

• Reabilitarea termică, modernizarea sistemului de încălzire şi dotarea cu aparatură medicală performantă a Spitalului de Pneumoftiziologie Baia Mare;

• Modernizarea cabinetelor medicale şcolare. Creşterea calităŃii actului medical. 7.4. AsistenŃă socială

85

• Realizarea unui cartier pentru locuinŃe sociale şi pentru comunităŃile de rromi,

inclusiv asigurarea infrastructurii edilitare şi a utilităŃilor; • Reabilitarea şi modernizarea locuinŃelor sociale. • Construirea a noi locuinŃe sociale.

7.5. LocuinŃe, Dezvoltare Publică 7.5.1. locuinŃe

• Realizarea a 5 blocuri de locuinŃe (120-130 unităŃi locative) şi a unui bloc de locuinŃe (48 ap.) pe Str. Mărăşti prin A.N.L.;

• Realizarea unor clădiri de locuinŃe pentru tineri în Cartierul Gării - Pintea Viteazu şi str. Jandarmeriei;

• Reabilitarea termică refaŃadizarea blocurilor multietajate - PPP şi prin programe guvernamentale;

• Mansardarea blocurilor de locuinŃe simultan cu reabilitarea termică, acolo unde sunt întrunite condiŃiile tehnice şi legale.

7.5.2. Alimentarea cu apă, canalizare şi epurarea apelor uzate

• Reabilitarea reŃelelor de alimentare cu apă potabilă şi canalizare în municipiul Baia Mare, inclusiv realizarea reŃelelor de apă şi canalizare în zonele rezidenŃiale şi industriale nou construite, prin surse atrase din fonduri europene – fondurile de coeziune.

• Diminuarea poluării Lacului de acumulare Strâmtori Firiza prin realizarea sistemului de canalizare şi epurare a apelor uzate menajere în localităŃile Firiza, Blidari şi Valea Neagră;

• Finalizarea Acumulării “Runcu” şi realizarea sistemului integrat de acumulare a apei în scop potabil “Firiza – Runcu”;

• Reabilitarea râului Săsar (în execuŃie cu finanŃare prin „Apele Române” Someş, Tisa) inclusiv amenajarea malurilor şi eliminarea surselor de contaminare pasivă a acestuia.

7.5.3. Dezvoltare publică

• Realizarea Parcurilor Industriale, Tehnologice şi ŞtiinŃifice regionale, în vederea susŃinerii mediului de afaceri.

• Reabilitarea şi modernizarea Stadionului municipal “Dealul Florilor” Baia Mare; • Realizarea băncii de date cadastrale la nivelul municipiului Baia Mare; • Amenajarea şi modernizarea parcurilor, grădinilor publice şi a locurilor de joacă

pentru copii în municipiul Baia Mare; • Realizarea parcajelor colective supraterane şi subterane în zonele „critice” ale

municipiului Baia Mare din punct de vedere al traficului sau activităŃilor sociale şi economice desfăşurate;

• Managementul integrat al deşeurilor menajere şi industriale în Sistemul Urban Baia Mare;

• Gestiunea integrată a deşeurilor medicale. • Modernizarea şi extinderea infrastructurii serviciilor de turism integrat, inclusiv

punerea în valoare a potenŃialului natural existent (zone şi elemente protejate de interes naŃional sau mondial);

• Promovarea tehnologiilor pentru sursele de energie neconvenŃionale (energie solară, eoliană, hidroenergetică).

7.5.4. Străzi urbane şi poduri

• Reabilitarea şi modernizarea tramei stradale în municipiul Baia Mare, inclusiv asigurarea benzilor de circulaŃie cu bicicleta;

• Reabilitarea aleelor pietonale în zonele rezidenŃiale şi modernizarea străzilor/aleelor în zonele nou construite;

86

• Reabilitarea şi modernizarea podurilor peste râul Săsar. Personalizarea acestora, inclusiv iluminatul ornamental.

7.5.5. SiguranŃa circulaŃiei

• Implementarea unui sistem modern de dirijare şi monitorizare a traficului intraurban în municipiul Baia Mare.

7.5.6. Agricultura, silvicultura, piscicultura şi vânătoarea

• Punerea în valoare a fondului forestier, piscicol şi de vânătoare din municipiul Baia Mare.

7.5.7. Transport

• Modernizarea şi extinderea transportului în comun cu troleibuze în municipiul Baia Mare şi sistemul periurban (Sistemul Urban Baia Mare).

7.6. Dezvoltare urbanistică

• Corelarea politicilor de dezvoltare durabilă locală cu cele judeŃene, regionale şi naŃionale;

• Promovarea imaginii zonei Baia Mare şi dezvoltarea cadrului investiŃional Realizarea unor complexe expoziŃionale moderne la nivel regional;

• Promovarea parteneriatului între actorii locali prin dezvoltarea parteneriatului public-privat.

Anexăm la prezentul raport: - Organigrama (01.01.2010 – 01.09.2010) – Anexa 1 - Organigrama (01.09.2010 – 31.12.2010) – Anexa 2 - R.O.F. / DirecŃia Tehnică, InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătate – Anexa3 - Buget InvestiŃii / 2010 – ExecuŃie la 31.12.2010 – Anexa 4 - Raportul de activitate / direcŃii / servicii.

DIRECTOR TEHNIC, ing. Traian Florea

SERVICIUL INVESTIłII

Primăria municipiului Baia Mare, etaj IV, camera 32-33, 0262-211001, 2, 3 interior 136, 137

1. ATRIBUłIILE PRINCIPALE ALE SERVICIULUI

Materializarea conform aprobării Consiliului Local a :

- listei obiectivelor de investiŃii cu finanŃare integrală sau parŃială de la buget ; - listei obiectivelor de investiŃii cu finanŃare în afara bugetului local .

În baza listelor de investiŃii aprobate de Consiliul Local al municipiului Baia Mare, se asigură promovarea şi materializarea obiectivelor cuprinse în aceste liste.

Aprobarea documentaŃiilor tehnico-economice pentru fiecare obiectiv s-a făcut prin HCL–uri iniŃiate în cadrul Serviciului InvestiŃii pe baza Studiului de Fezabilitate sau DocumentaŃiei de Avizare a Lucrărilor de IntervenŃii elaborate de proiectanŃi de specialitate, fiind promovate rapoarte de specialitate şi proiecte de H.C.L.

Atribuirea contractelor de execuŃie pentru lucrările având documentaŃiile tehnico-economice aprobate s-a făcut prin licitaŃii, procedura de licitaŃie fiind stabilită conform prevederilor legale.

� ActivităŃi curente: • Urmărirea execuŃiei bugetului aferent listei de investiŃii aprobată de Consiliul Local al municipiului

pentru anul în curs, cu respectarea legislaŃiei specifice în vigoare.

87

• Elaborarea proiectului de buget aferent listei de investiŃii a municipiului pentru anul următor, în colaborare cu directorul tehnic şi ordonatorii de credite secundari şi terŃiari, cu respectarea prevederilor legale.

• Fundamentarea raportului de specialitate şi elaborarea proiectelor de H.C.L., în specificul serviciului cu respectarea prevederilor legale.

• Pentru obiectivele cuprinse în lista de investiŃii serviciul asigură desfăşurarea următoarelor activităŃi: - verificarea documentaŃiilor tehnico-economice; - obŃinerea avizelor şi acordurilor la documentaŃia tehnico-economică ce cad în sarcina

beneficiarului; - propunerea spre aprobare a documentaŃiilor tehnico-economice; - obŃinerea Certificatului de Urbanism; - obŃinerea AutorizaŃiei de Construire. • În perioada de pregătire a execuŃiei lucrărilor: - asigură partea tehnică în cadrul procedurii de achiziŃie publică. • În perioada de execuŃie a lucrărilor: - urmărirea realizării construcŃiei în conformitate cu prevederile contractului, a proiectelor, a

caietelor de sarcini şi a reglementărilor tehnice în vigoare. - efectuarea verificărilor prevăzute în normele tehnice şi semnarea documentelor întocmite ca urmare a

verificărilor. - participarea la verificarea în fazele determinante şi la întocmirea proceselor-verbale de lucrări

ascunse. - urmărirea din punct de vedere tehnic a executării lucrărilor pe tot parcursul lor, admiŃând la

plată numai lucrările corespunzătoare din punct de vedere calitativ. - efectuarea pe linie financiară, de verificare şi decontare a lucrări lor executate. • EvidenŃa tuturor actelor ce le instrumentează, asigurând arhivarea lor, cu respectarea prevederilor

legale. • Informări lunare, analize, rapoarte semestriale şi anuale, date statistice, etc. din sectorul de activitate. • Participarea la grupul de lucru pentru fundamentarea şi elaborarea programului multianual de investiŃii

al municipiului şi a strategiei de dezvoltare pe termen scurt şi mediu. • Întocmirea informărilor, analizelor şi rapoartelor privind activitatea desfăşurată. RecepŃia la terminarea lucrărilor precum şi recepŃia finală la expirarea perioadei de garanŃie, ce constituie o

componentă a sistemului calităŃii în construcŃii şi este actul prin care investitorul declară că acceptă, preia lucrarea cu sau fără rezerve şi că aceasta poate fi dată în folosinŃă.

� Protocoale, alte documente IniŃiază protocoale privind darea în administrare a obiectivelor de investiŃii finalizate împreună cu cartea

construcŃiei. � Colaborări, parteneriate

Specificul activităŃilor desfăşurate în cadrul serviciului impune colaborarea cu majoritatea serviciilor din cadrul Primăriei, cu toate societăŃile comerciale subordonate Consiliului Local al municipiului Baia Mare, cu toate unităŃile de învăŃământ (licee, şcoli, grădiniŃe) precum şi cu operatorii economici cu care Primăria are încheiate contracte economice pentru elaborarea unor lucrări de proiectare, execuŃie de lucrări şi furnizare de produse pentru dotările cuprinse în lista obiectivelor de investiŃii.

2. ORGANIGRAMA SERVICIULUI

• Organizarea pe compartimente ( sub formă grafică ) din care să reiasă:

- relaŃii ierarhice - număr personal direcŃie/serviciu cu enumerarea posturilor ocupate respectiv a funcŃiilor

publice ( denumire, clasa, grad ) - legături cu alte compartimente

88

- Posturi ocupate: 8 - Posturi vacante: 3

• Legături cu alte compartimente:

- Orizontală: DirecŃia de servicii publice, DirecŃia economică, Serviciul public administrarea patrimoniului local şi utilit ăŃi, Serviciul public ambient urban, Serviciul public asistenŃă socială, Teatrul municipal, Teatrul de păpuşi, Spitalul de Pneumoftiziologie, UnităŃi de învăŃământ.

- Verticală: DirecŃia tehnică.

3. ACTELE SPECIFICE CARE STAU LA BAZA ACTIVITĂłII SERVICIULUI:

- Legi: 50/1991 republicata cu modificările şi completările ulterioare, 10/1995 cu modificările şi completările ulterioare, 188/1999 republicata cu modificările şi completările ulterioare, 215/2001, 554/2003, 7/2004, 273/2006.

- Hotărâri de guvern: 273/1994 cu modificările şi completările ulterioare, 264/2003 cu modificările şi completările ulterioare, 28/2008 cu modificările şi completările ulterioare, 406/2008.

- OrdonanŃe: 34/2006 cu modificările şi completările ulterioare, 111/2006, 18/2009. - Ordin: 276/2009, 163/504/23/2009.

4. BILANłUL ACTIVITĂłILOR DIRECłIEI/SERVICIULUI (Raportul de activitate propriu-zis): a) analiza SWOT

Analiza SWOT

Factori pozitivi

Factori negativi

Factori Interni

Puncte tari - promptitudine, exigenŃă şi profesionalism - spiritul de echipă - asumarea responsabilităŃii, - disponibilitatea personalului la sarcini şi ore suplimentare - experienŃa şi pregătirea profesională diversă a membrilor echipei

Puncte slabe - subdimensionarea personalului/serviciu - spaŃiu insuficient şi impropriu - insuficientă colaborare/orizontală - remuneraŃie necorespunzătoare raportată la exigenŃele, volumul şi responzabilitatea specifică atribuŃiilor

Factori Externi

OportunităŃi - implementarea unor proiecte finanŃate din fonduri locale, guvernamentale şi europene - reconversia siturilor industriale

AmeninŃări - resurse financiare limitate - grad redus de participare a cetăŃenilor - poluare ridicată - riscuri aferente infrastructurii urbane

b) enumerarea obiectivelor direcŃiei/serviciului care trebuiau atinse în perioada de raportare şi

legătura acestora cu obiectivele autorităŃii publice; I. Dezvoltarea infrastructurii de bază

- Liceul de artă - extindere-mansardare - GrădiniŃa nr. 7 - modernizare, extindere

DIRECTOR

TEHNIC

SEF

SERVICIU

CONSILIER SUPERIOR

REFERENT SUPERIOR

INSPECT. ASISTENT

INSPECT.

PRINCIPAL

INSPECT.

PRINCIPAL

CONSILIER SUPERIOR

CONSILIER SUPERIOR

89

- GrădiniŃa nr. 25 - reabilitare - GrădiniŃa nr. 1 – Anexe Gospodăreşti – Proiectare - Completarea sistemelor clasice de încălzire şi producere de apă caldă de consum cu siteme

care utilizează energie solară şi care conduc la îmbunătăŃirea calităŃii aerului şi solului la 46 unităŃi de învăŃământ

- Stadionul municipal “ Viorel Mateianu ” - Ansamblul Sculptural RIVULUS DOMINARUM - Pod peste râul Săsar pe strada 8 Martie

- Pod peste râul Firiza pe strada 8 Martie - Prelungire, modernizare strda Mărăşeşti - Drum de acces la Cimitir Municipal, bulevardul Unirii

- PUZ – Malurile râului Săsar - PUZ – zona sport ( b-dul Unirii ) – Grădină publică - PUZ - Centru Vechi Ferneziu - PUZ – zona gară - Actualizare PUG Municipiul Baia Mare

- Bloc de locuinŃe Aleea Mărăşti – 48 ap.- S.F.+ Sistematizare verticală şi asigurarea cu utilităŃi a blocului de locuinŃe

- Bloc de locuinŃe strada Mărăşeşti – 51 ap – S.F.+ Sistematizare verticală şi asigurarea cu utilităŃi a blocului de locuinŃe

- Bloc de locuinŃe bulevardul Republicii – 50 ap – S.F.+ Sistematizare verticală şi asigurarea cu utilităŃi a blocului de locuinŃe

- Bloc de locuinŃe strada Grănicerilor – 2 imobile – 50 ap - S.F.+ Sistematizare verticală şi asigurarea cu utilităŃi a blocului de locuinŃe

- Modernizare piaŃă agoalinentară Dalia - Creşterea performanŃei energetice - 16 blocuri de locuinŃe - documentaŃiei de avizare pentru

lucrări de intervenŃie – 10 blocuri de locuinŃe - P.T. - Casa Iancu de Hunedoara – Reabilitare - documentaŃiei de avizare pentru lucrări de

intervenŃie - Cămin Cultural Firiza – Reabilitare, extindere

c) enumerarea activităŃilor de interes public desfăşurate în vederea atingerii obiectivelor; - verificarea documentaŃiilor tehnico-economice; - obŃinerea avizelor şi acordurilor la documentaŃia tehnico-economică ce cad în

sarcina beneficiarului; - propunerea spre aprobare a documentaŃiilor tehnico-economice; - obŃinerea Certificatului de Urbanism; - obŃinerea AutorizaŃiei de Construire. - pregătirea licitaŃiilor pentru execuŃia lucrărilor.

În perioada de execuŃie a lucrărilor: - urmărirea realizării construcŃiei în conformitate cu prevederile contractului, a

proiectelor, a caietelor de sarcini şi a reglementărilor tehnice în vigoare. - efectuarea verificărilor prevăzute în normele tehnice şi semnarea documentelor întocmite ca

urmare a verificărilor. - participarea la verificarea în fazele determinante şi la întocmirea proceselor-verbale

de lucrări ascunse. - urmărirea din punct de vedere tehnic a executării lucrărilor pe tot parcursul lor,

admiŃând la plată numai lucrările corespunzătoare din punct de vedere calitativ. - efectuarea pe linie financiară, de verificare şi decontare a lucrăr ilor

executate. RecepŃia la terminarea lucrărilor precum şi recepŃia finală la expirarea perioadei de garanŃie, ce

constituie o componentă a sistemului calităŃii în construcŃii şi este actul prin care investitorul declară ca acceptă, preia lucrarea cu sau fără rezerve şi că aceasta poate fi dată în folosinŃă. Protocol privind darea în administrare a obiectivelor de investiŃii finalizate împreună cu cartea construcŃiei.

d) scurtă prezentare a programelor şi proiectelor derulate în anul curent şi stadiul îndeplinirii acestora;

- obiectivele proiectului - grupul Ńintă - sursa de finanŃare - activităŃi principale

PROGRAMUL DE CONSTRUCłII LOCUIN łE PENTRU TINERI, DESTINATE ÎNCHIRIERII

90

Scop: Construirea de locuinŃe cu chirie, destinate tinerilor cãrora sursele de venit nu le permit

achiziŃionarea unei locuinŃe în proprietate sau închirierea unei locuinŃe în condiŃiile pieŃei şi asigurarea stabilitãŃii tinerilor specialişti, prin crearea unor condiŃii de locuit convenabile.

Obiective: Continuarea lucrãrilor de execuŃie la obiectivele de investiŃii începute în anii anteriori şi promovarea de obiective noi, şi începerea lucrãrilor de execuŃie.

Caracteristicile de derulare a programului Ministerul Dezvoltãrii Regionale şi LocuinŃei şi consiliile locale analizeazã şi stabilesc, în funcŃie de

solicitãrile de locuinŃe şi terenurile de construcŃie disponibile, necesitatea şi oportunitatea construirii de locuinŃe şi elaboreazã împreunã programe anuale.

ConstrucŃiile de locuinŃe se realizeazã pe terenuri aflate în patrimoniul public sau privat al unitãŃilor administrativ-teritoriale, date în folosinŃã gratuitã AgenŃiei NaŃionale pentru LocuinŃe, pe durata execuŃiei construcŃiei.

Dupã finalizarea construcŃiilor, acestea împreunã cu terenurile, trec în patrimoniul privat al unitãŃilor administrativ-teritoriale şi administrarea consiliilor locale, care repartizeazã locuinŃele solicitanŃilor, în regim de închiriere, în ordinea depunerii cererilor şi în baza unor criterii stabilite de lege.

Promovarea şi finanŃarea investiŃiilor privind construcŃiile de locuinŃe pentru tineri, destinate închirierii, se face în conformitate cu prevederile legale referitoare la investiŃiile publice, prin Ministerul Dezvoltãrii Regionale şi LocuinŃei în calitate de ordonator principal de credite şi AgenŃia NaŃionalã pentru LocuinŃe, în calitate de autoritate de implementare.

Surse de finanŃare: Bugetul de stat şi credite externe: proiectarea la fazele de proiect tehnic şi detalii de execuŃie, precum

şi execuŃia lucrãrilor de construcŃii-montaj se finanteazã din surse ale bugetului de stat şi/sau credite externe achiziŃionate şi garantate de stat, prin Ministerul Dezvoltãrii Regionale şi LocuinŃei şi AgenŃia NaŃionalã pentru LocuinŃe;

Bugetul local: proiectarea, la fazele studiilor de pre-fezabilitate şi de fezabilitate, care fundamenteazã necesitatea şi oportunitatea, caracteristicile principale şi indicatorii tehnico-economici ai investiŃiilor; asigurarea utilitãŃilor şi dotãrilor edilitare se finanŃeazã din surse ale bugetelor locale şi din sursele agenŃilor economici care exploateazã reŃele de utilitãŃi. PROGRAMUL NA łIONAL DE REABILITARE TERMIC Ă A BLOCURILOR DE LOCUIN łE

Programul se adresează asociaŃiilor de proprietari care doresc să crească performanŃa energetică a blocurilor de locuinŃe care au fost construite pe baza unui proiect elaborat în perioada 1950-1990, indiferent de sistemul de încalzire al acestora. Reabilitarea termică presupune:

- izolarea termică a pereŃilor exteriori ai blocului; - înlocuirea ferestrelor întregului bloc şi a uşilor exterioare existente cu unele superioare

calitativ, care vor izola mai bine fiecare încapere; - termo-hidroizolarea acoperişurilor sau a terasei/termoizolarea planşeului de peste ultimul

nivel, în cazul existenŃei şarpantei; - izolarea termică a planşeului peste subsol, în cazul în care prin proiectarea blocului sunt

prevazute apartamente la parter; - demontarea instalaŃiilor şi echipamentelor aflate pe faŃadele şi terasa blocului de locuinŃe

precum şi remontarea acestora după efectuarea lucrărilor de izolare termică, - lucrări de refacere a finisajelor anvelopei.

În funcŃie de rezultatele expertizei tehnice şi auditului energetic efectuat asupra blocului, la aceste lucrări se mai pot adauga :

- reparaŃii la elementele de construcŃie care prezintă potenŃial pericol de desprindere şi/sau afectează funcŃionalitatea blocului de locuinŃe;

- intervenŃie la instalatia de distribuŃie a agentului termic pentru încălzirea spaŃiilor comunale blocului de locuinŃe. Principalele obiective ale programului de reabilitare termică:

ÎmbunatăŃirea condiŃiilor de igienă şi confort termic; Reducerea pierderilor de căldură şi a consumurilor energetice; Reducerea costurilor de întreŃinere pentru încălzire şi apă caldă de consum; Reducerea emisiilor poluante generate de producerea, transportul şi consumul de energie.

Surse de finanŃare:

AsociaŃia de locatari plăteşte 20% din costul total al lucrărilor de reabilitare. Restul de 80% este asigurat de la bugetul de stat şi cel local. Procentul de 20% din totalul lucrării de reabilitare se împarte între toŃi proprietarii, fiecăruia revenindu-i o cota parte în funcŃie de cota parte indiviză ce revine fiecărui proprietar. În cazul în care

91

asociaŃia, unul sau mai mulŃi proprietari nu îşi pot achita partea ce le revine, primaria locală poate prelua parŃial sau integral costurile şi poate decide modul în care se va recupera ulterior suma de bani. 80% din costul reabilitării termice este asigurat astfel: 50% de la bugetul de stat, prin Ministerul Dezvoltării Regionale şi LocuinŃei, în limita fondurilor aprobate anual pentru Programul de reabilitare termică şi 30% de la bugetul local, în limita fondurilor aprobate anual pentru Programul de reabilitare termică. PROGRAMUL DE ÎNLOCUIRE SAU DE COMPLETARE A SISTEMEL OR CLASICE DE ÎNCĂLZIRE CU SISTEME CARE UTILIZEAZ Ă ENERGIE SOLARĂ, ENERGIE GEOTERMAL Ă ŞI ENERGIE EOLIAN Ă ORI ALTE SISTEME CARE CONDUC LA ÎMBUN ĂTĂłIREA CALIT ĂłII AERULUI, APEI ŞI SOLULUI CASA VERDE

Obiectul Programului îl reprezintă finanŃarea de la Fondul pentru mediu a proiectelor de înlocuire sau de completare a sistemelor clasice de încălzire cu sisteme care utilizează energie solară, energie geotermală şi energie eoliană ori alte sisteme care conduc la îmbunătăŃirea calităŃii aerului, apei şi solului.

Scopul Programului îl reprezintă îmbunătăŃirea calităŃii aerului, apei şi solului prin reducerea gradului de poluare cauzată de arderea lemnului şi a combustibililor fosili utilizaŃi pentru producerea energiei termice folosite pentru încălzire şi obŃinerea de apă caldă menajeră, precum şi stimularea utilizării sistemelor care folosesc în acest sens sursele de energie regenerabilă, nepoluante.

UnităŃile administrativ-teritoriale pot depune proiecte de finanŃare în cadrul Programului pentru imobilele aflate în proprietatea sau în administrarea lor ori pentru asociaŃiile de proprietari / locatari cu personalitate juridică, care au sediul pe raza administrativă a respectivelor unităŃi administrativ-teritoriale.

Pentru a participa la Program, solicitantul trebuie să îndeplinească cumulativ următoarele criterii de eligibilitate: a)să nu înregistreze obligaŃii de plată restante la bugetul general consolidat; b)să deŃină contribuŃia proprie în vederea implementării proiectului; în cazul asociaŃiilor de proprietari / locatari se va menŃiona contribuŃia formată din cota aprobată de către unitatea administrativ-teritorială şi cota asociaŃiei de proprietari / locatari; c)să aibă în administrare sau în proprietate imobilul pe care urmează să se implementeze proiectul ori a încheiat un contrat de mandat, în cazul unităŃilor administrativ-teritoriale care solicită finanŃare pentru asociaŃiile de proprietari / locatari.

Alocarea din Fondul pentru mediu a sumei necesare finanŃării Programului se face anual, în limita fondurilor stabilite cu această destinaŃie prin bugetul anual de venituri şi cheltuieli al AdministraŃiei Fondului pentru Mediu, aprobat prin hotărâre a Guvernului.

UnităŃile administrativ-teritoriale pot solicita finanŃare pentru mai multe locaŃii în cadrul aceleiaşi cereri de finanŃare.

FinanŃarea nerambursabilă, asigurată de AdministraŃia Fondului pentru Mediu, se acordă în procent de până la 80% din cheltuielile eligibile ale proiectului.

e) indicatorii de perfornanŃă ai direcŃiei/serviciului, cu prezentarea gradului de realizare ai acestora; - valoarea obiectivelor de investiŃii se regăseşte în achiziŃia de bunuri, servicii şi lucrări de calitate. - fişa obiectivului de investiŃii prezint ă cheltuielile detailate cu încadrarea în indicatorii tehnico-economici aprobaŃi. - volum mare de lucrări faŃă de resursa umană din serviciu.

f) nerealizări ( acolo unde este cazul ), cu menŃionarea cauzelor acestora, propuneri pentru remedierea deficienŃelor. - surse financiare insuficiente pentru realizarea şi finalizarea în termenele contractate a obiectivelor de investiŃii.

- stabilirea unui regulament în ce priveşte derularea investiŃiilor aferente unităŃilor de învăŃământ. OBIECTIVE DE INVESTIłII AFLATE ÎN EXECUłIE

Nr. crt.

Obiectiv investiŃiii

CapacităŃi

Valoare totală (Lei cu TVA)

Începere PIF

Lucrări executate ObservaŃii

0 1 2 3 4 5 6 1. Liceul de Artă

Mansardare 3săli de clasă, 1 atelier desen, 1 atelier arhitectură, 27 săli de instrumente

3.168.227,77

17.11.2008 2011

1.650.395,35 Din care în 2010:

939.630,34

2. GrădiniŃa nr.7 Extindere, Reabilitare

SuprafaŃa constriută desfăşurată 2.059mp, 10 săli de grupa, 1 sală multifuncŃională

2.373.312,80

03.11.2008 2011

1.305.411,51 Din care în 2010:

1.162.991,99

3. GrădiniŃa nr.25 Reabilitare

3 săli de grupa, 1 sală de mese, 2 grupuri sanitare

592.508,50

16.11.2010 2011

51.342,50 Din care în 2010:

19.398,85

92

Nr. crt.

Obiectiv investiŃiii

CapacităŃi

Valoare totală (Lei cu TVA)

Începere PIF

Lucrări executate ObservaŃii

4. Program “casa verde” 23 unităŃi de învăŃământ

Completarea sistemelor clasice de încălzire şi producere apă caldă de consum

4.284.970,0 Contract de finanŃare nerambursabilă cu AFM

2010 2011

194.223,64 Din care în 2010:

194.223,64

5. Program “casa verde” 23 unităŃi de învăŃământ

Completarea sistemelor clasice de încălzire şi producere apă caldă de consum

4.358.739,60 Contract de finanŃare nerambursabilă cu AFM

2010 2011

49.000,00 în licitaŃie

6. Bloc de locuinŃe cu 48 apartamente, Aleea Mărăşti nr. 16

48 apartamente, regim de înălŃime S+P+3 sistematizare verticală, utilităŃi

373.796,71 (utilităŃi)

16.11.2009 2011

155.635,41 Din care în 2010:

131.636,86

ANL asigură finanŃarea blocului Primăria asigură finanŃarea sistematizare verticală şi utilit ăŃi

7. S.F. Bloc de locuinŃe cu 51 apartamente, str. Mărăşeşti nr. 30

51 apartamente, regim de înălŃime D+P+5 sistematizare verticală, utilităŃi

67.457,17 2009 2010

67.457,17 Din care în 2010:

67.457,17

S.F. depus pe program la ANL, în anul 2010

8. S.F. Bloc de locuinŃe cu 50 apartamente, bd. Republicii

50 apartamente, regim de înălŃime P+5+E retaras sistematizare verticală, utilităŃi

40.590,41 27.04.2010 08.06.2010

40.590,41 Din care în 2010:

40.590,41

S.F. depus pe program la ANL, în anul 2010

9. S.F. 2 Blocuri de locuinŃe,str. Jandarmeriei

Regim de înălŃime S+P+4 12.155,54 30.08.2010 12.10.2010

12.155,54 Din care în 2010:

12.155,54

10. Reabilitare termică a clădirilor de locuit mutietajate

16 blocuri de locuinŃe din care: 9 blocuri P+4 7 blocuri P+10

482.629,09 2009 2010

471.984,72 Din care în 2010:

305.633.03

Cele 16 blocurile transmise la MDRT nu au fost incluse în programul naŃional pe anul 2009 şi nici în cel pe 2010

11. Reabilitare şi modernizare stadion

SuprafaŃa construită totală 4.563mp tribuna 1 (corp A+B+C) 3.030mp, nr. aprox. locuri 2.800; peluza sud (corp D+E+F) 1.003mp, nr. aprox. locuri 2200; tribuna II (corp G+H+I+J) 530mp, nr. aprox. locuri 3.200

7.608.585,44

11.10.2006 2011

3.326.892,65 Din care în 2010:

98.346,58

Finalizare: gradene corpuri A, C, D, E, F 5.000 locuri pe scaune

12. Ansamblu sculptural Rivulus Dominarum

Personaje: adult şi copil Amenajare ochi de apă – emblema oraşului Elemente din cupru

627.118,21 2006 2008 cu

obiecŃii 2010 cu obiecŃii

448.687,68 Din care în 2010:

6.213,30

Finalizarea obiectivului conform recomandărilor din avizul MCPN

13. Cămin Cultural Firiza Modernizare, Reabilitare

SuprafaŃa construită 376.35mp, corp vechi +extindere

569.499,97 21.12.2009 17.08.2010

569.499,97 Din care în 2010:

389.088,38

recepŃionat

14. Sistem informaŃional specific dom. imobiliar - edilitar şi băncilor de date urbane

Lucrări geodezice Lucrări topografice Lucrări cadastru imobiliar Lucrări cadastru edilitar Bancă date urbane

1999 2011

2.785.603,0 Din care în 2010:

259.730,00

Bugetul de stat: 807.087,00 Bugetul local: 1.978.516,00

15. PUZ - zona Gară SuprafaŃa studiată este de cca 3 ha

4951,32 2010

16. PUZ-malurile râului Săsar

SuprafaŃa studiată este de 290,80 ha

387.241,03 2009 254.839,04 Din care în 2010:

254.839,04

17. PUZ-centru vechi Ferneziu - infrastructură

SuprafaŃa studiată este de 32,11 ha

114.694,67 2009 94.299,74 Din care în 2010:

58.599,74

18. PUZ-zona sport – grădină publică

SuprafaŃa studiată este de 42,43 ha

97.220,94 2009 75.359,04 Din care în 2010:

33.709,04

19. PUG actualizare

SuprafaŃa studiată este de 3.762,22 ha

1.175.699,65 2010 2011

20. R.K. pod peste râul Săsar, strada 8 Martie

Lungime totală 45.3, lăŃime totală 12.80m, (7.80+2x2.50)

Clasa de încarcare E

1.352.832,03

02.06.2008 03.09.2010

1.352.832,03 Din care în 2010:

815.002,65

recepŃionat

21. R.K. pod peste râul Firiza, strada 8 Martie

Lungime totală 45.3m, lăŃime totală 11.3m (7.8+2+1.5),

Clasa de încarcare E

1.096.899,92

11.06.2007 2011

706.670,79 Din care în 2010:

279.218,91

93

Nr. crt.

Obiectiv investiŃiii

CapacităŃi

Valoare totală (Lei cu TVA)

Începere PIF

Lucrări executate ObservaŃii

22. Strada Mărăşeşti - Prelungire

Lugingime totală 206 m + deviere reŃele subterane

575.476,55 25.05.2010 18.11.2010

575.476,55 Din care în 2010:

509.473,29

recepŃionat

23. Strada Brânduşelor – Reabilitare

Lugingime totală 1000 m

1.221.500,00 2011 235,93 Din care în 2010:

235,93

în licitaŃie

24. Drum de acces la cimitir municipal bd. Unirii

Lugingime drum 130 m Alee acces 70 m

310.000,00 2011 în licitaŃie

SEF SERVICIU

ing. POP ELENA

DIRECłIA SĂNĂTATE Localizare: etaj IV, cam.36, tel. int. 123 Posturi normate, personal contractual 65, din care: 12 medici 2 medici stomatologi 46 asistenŃi medicali 4 mediatori sanitari 1 asistent medical comunitar

Cap. I. Structura organizatorica a DirecŃiei Sanatate În structura organizatorică aprobată a DirecŃiei Tehnice, InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătate, respectiv a DirecŃiei Sănătate, Compartimentul Sănătate sunt cuprinşi 69 de angajaŃi, din care 3 funcŃionari publici de execuŃie, 1 de conducere şi 65 personal contractual.

Cap. I. 1. Principalele obiective şi activit ăŃi ale DirecŃiei Sănătate

1. Evaluează, monitorizează evoluŃia indicatorilor stării de sănătate a populaŃiei municipiului, împreună cu instituŃiile competente.

2. Asigură relaŃia instituŃiei Primarului şi a Consiliului Local cu unităŃile medicale, ONG-urile ce activează în domeniul sănătăŃii pe raza Municipiul Baia Mare, inclusiv zona metropolitana Baia Mare.

3. Sprijină demersurile de consolidare a departamentului de sănătate al Primăriei, conform reglementărilor descentralizării.

4. Evaluează şi sprijină demersul privind transferul ansamblului de atribuŃii şi competenŃe exercitate de Ministerul SănătăŃii către autorităŃile administraŃiei publice locale conform strategiei de descentralizare in dinamica acesteia

5. Evaluează acoperirea cu servicii de asistenŃă medicală comunitară, asistenŃă medicală în unităŃile de învăŃământ şi asistenŃă medico-socială a populaŃiei din zonă şi în special a celei din comunităŃile defavorizate.

6. Stabileste caile de comunicare cu organizatiile profesionale ce activeaza in domeniul medical: Colegiul Medicilor din România, Societatea generală de medicină de familie Maramureş, Ordinul AsistenŃilor Medicali din România.

7. Coordoneaza procesul de constituire a bazei de date privind serviciile medicale, indicatorii demografici si ai starii de sanatate a populatiei municipiului.

8. Elaborează strategia şi programul anual de asistenŃă medicală comunitară la nivelul Municipiului Baia Mare, monitorizează şi evaluează activitatea tuturor componentelor asistenŃei medicale comunitare.

9. Asigură comunicarea cu asistenŃa medicală primară de pe raza Municipiului Baia Mare 10. Participă împreună cu serviciile de specialitate competente si SPAS Baia Mare la identificarea problemelor

medico-sociale, a nevoilor de servicii medicale determinate social ale comunităŃii, cu implicarea acesteia. 11. Participa pe domeniul de competenta la Proiectul BHC- Construirea unei comunitati sanatoase, finantat

prin Programul Urbact II, care isi propune elaborarea unor politici locale de dezvoltare a unui stil de viata sanatos, intr-o maniera participativa, prin implicarea unui numar mare de actori sociali locali din toate institutiile cu rol in dezvoltarea unor politici locale pe componentele: Dezvoltare Urbana Sanatoasa, Durabila si Stil de viata sanatos.

12. Face demersurile necesare pentru stabilirea unor parteneriate în cadrul unor proiecte pe domeniul serviciilor de sănătate din Ńară şi/sau străinătate, pe care le propune conducerii ierarhic superioare.

13. Participă pe domeniul sănătăŃii la activităŃi de sprijin pentru proiecte şi obiective care sunt de interes general al comunităŃii, la solicitarea conducerii ierarhic superioare

94

14. IniŃiază elaborarea si tiparirea unor materiale de educaŃie pentru sănătate şi promovarea sănătăŃii, de genul pliantelor, broşurilor, altele asemenea destinate unor grupuri Ńintă, pe care le propune spre tipărire şefului serviciului, directorului executiv al direcŃiei şi/sau primarului.

15. Elaborează programul pentru delegaŃiile în domeniul sănătăŃii din Ńară şi străinătate care vizitează municipiul şi instituŃia, cu diverse ocazii, la cererea Directorului executiv al direcŃiei şi/sau Primarului

16. Coordoneaza elaborarea dosarului necesar incheierii contractului cu DSP Maramures pentru finantarea serviciilor de asistenta medicala scolara.

17. In colaborare cu directia financiara asigura solicitarea deschiderilor de finantare pentru asistenta medicala comunitara.

18. Elaborează şi transmite, la termenele stabilite, DirecŃiei de sănătate publică rapoartele privind activitatea desfăşurată în domeniile de competenŃă, în baza contractului anual.

19. Analizează în echipă interdisciplinară asigurarea eficacităŃii acŃiunilor şi a eficienŃei utilizării resurselor în domeniul de competenŃă.

20. Coordoneaza, centralizeaza, evalueaza si elaboreaza proiectul de buget multianual pentru serviciile medicale din reteaua de medicina scolara si comunitara.

21. Monitorizeaza si evalueaza indicatorii de performanta ai managementului spitalului 22. Prezinta Primarului şi Directiei Economice bugetul de venituri si cheltuieli aprobat si proiectul de buget

pentru anul urmator. 23. Asigura comunicarea cu Ministerul Sanatatii, directiile de specialitate cu avizul Directorului executiv al

directiei si/sau Primarului. 24. Coordoneaza actiunile necesare pentru asigurarea conditiilor necesare conform reglementarilor pentru

functionarea cabinetelor medicale scolare. 25. Evalueaza oportunitatea si sprijina infiintarea unui centru / unor centre de permanenta in asistenta medicala

primara conform reglementarilor, în colaborare cu Patronatul/Societatea Medicilor de Familie 26. Contribuie la dezvoltarea pachetului de servicii medicale oferite populatiei municipiului cu asistenta la

domiciliu, medico-sociale, ingrijiri paleative si terminale 27. Mentine o comunicare permanenta, colegiala cu unitatile medicale subordonate autoritatilor judetene la care

populatia municipiului se adreseaza pentru servicii de specialitate 28. Monitorizeaza aspectele privind procesul de educatie medicala continua a categoriilor de resurse umane din

cadrul serviciilor medicale subordonate autoritatii locale 29. Este responsabil cu activitatea de arhivare a documentelor din cadrul serviciului. 30. Elaborează fişe de acŃiune, referate de necesitate la cererea şefului şefului serviciului, directorului direcŃiei

şi/sau primarului. 31. Elaborează note interne, dispoziŃii de primar, la cererea şefului serviciului, directorului direcŃiei şi/sau

primarului. 32. Întocmeşte pentru activitatea Consiliului Local, rapoarte de specialitate şi proiecte de hotărâri. 33. Colaborează cu ceilalŃi funcŃionari din cadrul serviciului la organizarea unor acŃiuni care necesită aportul şi

munca în echipă a întregului colectiv al directiei. 34. Prezintă rapoarte de activitate cu frecvenŃa cerută de directorul executiv al direcŃiei sau primar. 35. Participă la cursuri şi programe de instruire profesională specifice postului ocupat. 36. În baza Legii nr. 544 / 2001 privind liberul acces la informaŃiile de interes public, colaborează cu

responsabilul cu difuzarea informaŃiilor de interes public din partea conducerii Primăriei municipiului Baia Mare, respectiv directorul DirecŃiei Juridice AdministraŃie Publică Locală.

37. Îşi însuşeşte şi aplică procedurile de calitate în activitatea desfăşurată, conform responsabilităŃilor privind Sistemul de Management al CalităŃii.

38. Coordoneaza elaborarea planului de pregatire a serviciilor medicale in cazul unor situatii de urgenta.

Cap. II. Legislatia reformei si descentralizarii -C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Legea administraŃiei publice locale nr. 215/2001 republicată, cu modificările şi completările ulterioare; -C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Legea nr. 273/2006 privind finanŃele publice locale cu modificările şi completările ulterioare; -C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Legea-cadru a descentralizării nr. 195/2006; -Hotărârea Guvernului nr. 961 din 26 august 2009 privind aprobarea Ghidului-cadru pentru elaborarea standardelor minime de calitate şi a standardelor minime de cost pentru serviciile publice descentralizate -C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Hotărârea Guvernului nr. 139/2008 privind aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii-cadru a descentralizării nr. 195/2006; -C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Legea nr. 188/1999 privind Statutul funcŃionarilor publici, republicată, cu modificările şi completările ulterioare;

95

-C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Legea nr. 340/2004 privind prefectul şi instituŃia prefectului, republicată. -C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #Normele metodologice de aplicare a OrdonanŃei de urgenŃă a Guvernului nr. 162/2008 privind transferul ansamblului de atribuŃii şi competenŃe exercitate de Ministerul SănătăŃii către autorităŃile administraŃiei publice locale, aprobate prin Hotărârea Guvernului nr. 56/2009 -Ordinul ministrului sănătăŃii nr. 209/2009, de nominalizare a secretaruui de stat din cadrul MS care să facă parte din Comitetul tehnic interministerial pentru descentralizare -Ordinul ministrului sănătăŃii nr. 221/2009 de aprobare a componenŃei Grupului de lucru pentru descentralizarea competenŃelor. -C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00115206.HTM - #Legea nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătăŃii, cu modificările şi completările ulterioare -Ord. MS 653/2001 al ministrului sănătăŃii şi familiei privind asistenŃa medicală a preşcolarilor, elevilor şi studenŃilor -Hotărârea Guvernului nr. 1148 din 18 septembrie 2008 privind componenŃa, atribuŃiile şi modul de organizare şi funcŃionare ale Comisiei NaŃionale de Acreditare a Spitalelor -ORDIN nr. 1043 din 16 iulie 2010 privind aprobarea Normelor metodologice pentru elaborarea bugetului de venituri şi cheltuieli al spitalului public -ORDIN nr. 1224 din 16 septembrie 2010 privind aprobarea normativelor de personal pentru asistenŃa medicală spitalicească, precum şi pentru modificarea şi completarea Ordinului ministrului sănătăŃii publice nr. 1.778/2006 privind aprobarea normativelor de personal -ORDIN nr. 467 din 19 mai 2010 pentru aprobarea criteriilor privind angajarea şi promovarea în funcŃii, grade şi trepte profesionale în unităŃile sanitare publice din sectorul sanitar Cap. III. Atribu Ńiile şi competenŃele de management, al serviciilor medicale preluate prin descentralizarea sistemului sanitar, ale Directiei Sanatate din cadrul Directiei Tehnice, Investitii, Invatamant, Sanatate a

Primariei Municipiului Baia Mare

Managementul serviciilor medicale din cadrul autorităŃilor administraŃiei publice locale cuprinde următoarele: - C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00116867.HTM -

#asigurarea managementului asistenŃei medicale care se realizează prin structuri cu atribu Ńii specifice în acest domeniu (Directia Sanatate, Compartiment Sanatate), C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #coordonarea funcŃională a tuturor activităŃilor de asistenŃă medicală din localitate:

� C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00116867.HTM - #asistenŃa medicală comunitară (prin asistenti medicali comunitari si mediatori sanitari pentru comunitatile de romi);

� C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00116867.HTM - #asistenŃa medicală desfăşurată în unităŃile de învăŃământ (reteaua de medicina scolar);

� C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00116867.HTM - #finanŃarea cheltuielilor de personal aferente medicilor şi asistenŃilor medicali, precum şi cheltuielile cu medicamente şi materiale sanitare din unităŃile de asistenŃă medico-socială;

� C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00116867.HTM - #asistenŃa medicală acordată în unele unităŃi sanitare cu paturi;

� reprezentarea autorităŃii locale în consiliul de administraŃie al unităŃilor medicale; � C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00116867.HTM -

#emiterea unor avize / autorizaŃii. - alocarea resurselor proprii la nivel local în funcŃie de nevoile prioritare de sănătate ale populaŃiei ; - evaluarea indicatorilor privind activitatea desfăşurată în unităŃile sanitare publice cu paturi şi în alte

structuri aflate în domeniul său de competenŃă, stabiliŃi prin ordin al ministrului sănătăŃii publice (cu obligaŃia să se încadrării în Strategia naŃională de raŃionalizare a spitalelor, aprobată prin hotărâre a Guvernului) ;

- aprobarea propunerilor privind modificarea structurii organizatorice, reorganizarea, restructurarea, schimbarea sediului şi a denumirilor pentru spitalele publice din domeniul său de competenŃă, cu avizul conform al Ministerului SănătăŃii;

- C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #avizarea proiectului bugetului de venituri şi cheltuieli;

- C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #avizarea planului de investiŃii şi a cheltuielilor de capital care vor fi finanŃate din bugetul local ;

- C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #avizarea propunerilor de dotare cu aparatură de înaltă performanŃă, finanŃate de MS, pe baza identificării nevoilor normative şi a studiilor cost / eficacitate ;

96

- C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #fundamentarea propunerilor adresate MS pentru dezvoltarea furnizării unor servicii medicale necesare rezolvării problemelor de sănătate ale populaŃiei din zona administrativ-teritorială de care răspunde ;

- controlul modului de utilizare de către spitale a fondurilor alocate. - controlul de fond al unităŃilor sanitare, în colaborare cu reprezentanŃii casei judeŃene de asigurări de

sănătate; - sprijinirea spitalului în vederea acreditării conform legislaŃiei în vigoare şi autorizării ISO - colectarea, centralizarea şi analiza indicatorilor statistici specifici activităŃii serviciilor medicale,

corelaŃi cu indicatorii demografici - raportarea datelor statistice ale activităŃii serviciilor medicale către instituŃiile competente - planificarea, raŃionarea şi raŃionalizarea serviciilor medicale din municipiul Baia Mare, din punctul de

vedere al pachetului de servicii şi a resurselor necesare - realizarea planului de buget multianual la capitolul investiŃii, reparaŃii capitale, reabilitări şi dotări cu

aparatură la nivelul serviciilor medicale - participarea la realizarea de proiecte pentru servicii de asistenŃă medicală la domiciliu prin spitalul

public, acordate la cererea pacienŃilor sau, după caz, în baza unui contract de furnizare de servicii de îngrijiri medicale la domiciliu, în condiŃiile stabilite prin contractul-cadru privind condiŃiile acordării asistenŃei medicale în cadrul sistemului de asigurări sociale de sănătate;

- participarea la realizarea de proiecte cu finanŃare de la bugetul de stat şi din veniturile proprii ale Ministerului SănătăŃii, care se alocă prin transfer către autorităŃile administraŃiei publice locale pentru dotarea cu aparatură medicală, în condiŃiile în care autorităŃile administraŃiei publice locale participă la achiziŃionarea acestora cu fonduri în cuantum de minimum 5% din valoarea acestora, sau/şi reparaŃii capitale la spitale, în condiŃiile în care autorităŃile administraŃiei publice locale participă cu fonduri în cuantum de minimum 3% din valoarea acestora;

- realizarea de proiecte cu finanŃare de la bugetul de stat şi din veniturile proprii ale Ministerului SănătăŃii,obiectivelor de modernizare, transformare şi extindere a construcŃiilor existente, precum şi expertizarea, proiectarea şi consolidarea clădirilor în condiŃiile în care autorităŃile administraŃiei publice locale participă la achiziŃionarea acestora cu fonduri în cuantum de minimum 5% din valoarea acestora.

- activitatea de soluŃionare legală a petiŃiilor cu privire la asistenŃa medicală din unităŃile sanitare. - controlul calităŃii managementului unităŃilor aflate în subordine şi adoptarea măsurilor necesare pentru

corectarea deficienŃelor; - evaluarea gradului de satisfacŃie a populaŃiei privind calitatea serviciilor medicale oferite de unităŃile

medicale deŃinute. - asigurarea capacităŃii de reacŃie rapidă în situaŃii de urgenŃă (calamităŃi naturale, etc) a serviciilor

medicale din domeniul de competenŃă - C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Sintact

2.0\cache\Legislatie\temp\00132240.HTML - #în cazul refuzului spitalului public aparŃinând autorităŃilor administraŃiei publice locale, de a semna contractul de furnizare de servicii medicale cu, Casa JudeŃeană de Asigurări de Sănătate Maramureş, se stabilesc reprezentanŃii autorităŃii administraŃiei publice locale, care vor participa la comisia de mediere prevăzută de legislaŃia în vigoare şi care în termen de maximum 10 zile va soluŃiona divergenŃele.

- elaborarea, colaborarea cu alte servicii pentru realizarea unor proiecte pe infrastructură în domeniul serviciilor medicale

Cap. III.1 Principiile procesului de descentralizare în Sistemul de Sănătate

C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #a) Principiul subsidiarităŃii; C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #b) Principiul asigurării resurselor corespunzătoare competenŃelor transferate; C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #c) Principiul asigurării unui proces de descentralizare stabil şi predictibil; C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #d) Principiul responsabilităŃii autorităŃilor administraŃiei publice locale în raport cu competenŃele care le revin; C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #e) Principiul echităŃii în asigurarea accesului tuturor cetăŃenilor la serviciile medicale; C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #f) Principiul constrângerii bugetare.

Cap. III.2 Principiile ale strategiei de descentralizare în Sistemul de Sănătate

97

C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #1. Principiul transparenŃei în ceea ce priveşte luarea deciziilor şi alocarea fondurilor C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #2. Principiul descentralizării – transferarea unor prerogative ale administraŃiei publice centrale către administraŃia publică locală C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #3. Principiul autonomiei locale – consacrarea deplinei competenŃe în gestionarea şi soluŃionarea problemelor apărute la nivel local şi asumarea răspunderii pentru intervenŃie C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #4. Principiul cooperării între instituŃiile implicate în elaborarea şi controlul implementării politicilor în domeniul sănătăŃii şi cele implicate în implementarea acestora C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #5. Principiul responsabilităŃii administraŃiei publice judeŃene şi locale în ceea ce priveşte sănătatea publică C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #6. Principiul subsidiarităŃii , care constă în exercitarea competenŃelor de către autoritatea administraŃiei publice locale, situată la nivelul administrativ cel mai apropiat de cetăŃean şi care dispune de capacitate administrativă necesară C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #7. Principiul asigurării resurselor corespunzătoare competenŃelor transferate C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #8. Principiul asigurării unui proces de descentralizare stabil, predictibil, bazat pe criterii şi reguli obiective, care să nu constrângă activitatea autorităŃilor administraŃiei publice locale sau să limiteze autonomia locală financiară C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #9. Principiul echităŃii , care implică asigurarea accesului tuturor cetăŃenilor la îngrijirile sanitare de bază C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00122277.HTM - #10. Principiul constrângerii bugetare, care interzice utilizarea de către autorităŃile administraŃiei publice centrale a transferurilor speciale sau a subvenŃiilor pentru acoperirea deficitelor finale ale bugetelor locale.

C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00116867.HTM - # Cap. IV. Aspecte privind asigurarea standardelor de calitate si cost in contextul reformei in administratia

locala prin descentralizare

Prin HGR 961 / 2009 a fost adoptat Ghidul-cadru pentru elaborarea standardelor minime de calitate şi a standardelor minime de cost pentru serviciile publice descentralizate. C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Strategia de reformă în administraŃia publică, transformările din economia Ńării, transferul responsabilităŃilor pentru unele activităŃi publice de la nivel central la nivel local, necesitatea creşterii autonomiei locale, abordarea într-o manieră transparentă a domeniului administraŃiei publice locale au determinat necesitatea elaborării de standarde minime de calitate şi de cost. Aceasta a fost determinată şi de necesitatea îmbunătăŃirii principiilor şi procedurilor bugetare, bazată atât pe experienŃa acumulată în ultimii ani, cât şi pe experienŃa statelor europene şi tendinŃele existente pe plan mondial în domeniul reformei administraŃiei publice. C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Procesul de reformă are ca scop transformarea graduală a actualului sistem, astfel încât acesta să răspundă atât cerinŃelor curente, cât şi exigenŃelor viitoare pentru funcŃionarea instituŃiilor din administraŃia publică pe principiile utilităŃii sociale şi asigurarea unor servicii medicale publice de calitate pentru cetăŃeni. În acest sens au fost identificate următoarele priorităŃi: C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #- introducerea de noi instrumente, proceduri şi mecanisme care să conducă la îmbunătăŃirea gestionării fondurilor la nivel local; C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #- creşterea calificării personalului specializat de la nivelul colectivităŃilor locale în gestionarea banilor publici; - C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #dezvoltarea parteneriatului la nivelul comunităŃilor locale. C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Un asemenea proces aduce noi provocări în sistemul de luare a deciziilor la nivelul administraŃiei publice centrale care este determinată să confere noi atribuŃii şi responsabilităŃi autorităŃilor administraŃiei publice locale. Pe de altă parte, autoritatea publică locala trebuie să se asigure de faptul că cetăŃenii beneficiază de servicii medicale de calitate, la standardele specifice în domeniu. C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #LegislaŃia reprezintă instrumentul prin care Guvernul stabileşte drepturile şi îndatoririle cetăŃeanului, care pot fi traduse în

98

acest context prin definiŃii ale calităŃii serviciilor de care pot beneficia cetăŃenii. Astfel, legea defineşte standardul de calitate şi standardul de cost pentru servicii. C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Adeseori actele normative se limitează la a defini un minim absolut de calitate pentru un anumit tip de serviciu. Într-un sistem descentralizat acest lucru aduce în prim-plan provocarea asigurării faptului că serviciile publice sunt furnizate respectând politicile naŃionale şi legislaŃia în vigoare. C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Prin prevederile art. 9 din Legea-cadru a descentralizării nr. 195/2006 şi ale art. 33 alin. (8) lit. c) şi d) din Legea nr. 273/2006 privind finanŃele publice locale, cu modificările şi completările ulterioare, s-a stabilit utilizarea de standarde de cost pentru prestarea serviciilor publice către populaŃie, precum şi de standarde pentru calitatea serviciilor publice prestate către populaŃie. Ambele standarde reprezintă atât elemente-cheie în managementul modern al calităŃii, cât şi instrumente esenŃiale în managementul serviciilor publice, într-un sistem descentralizat. C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #O altă provocare majoră într-un sistem descentralizat este asigurarea faptului că fondurile destinate scopului pot acoperi cerinŃele din domeniul calităŃii, pentru a garanta îndeplinirea promisiunii legate de standardele minime de calitate, precum şi pentru a asigura faptul că fondurile se încadrează în prevederile bugetului de stat, Ńinându-se cont şi de capacitatea financiară a populaŃiei. Transferul competenŃelor este însoŃit obligatoriu de resursele necesare exercitării lor. C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - #Resursele actuale pentru exercitarea responsabilităŃilor de la nivel central vor fi transferate integral la nivel local.C:\Documents and Settings\invatamantt\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00124870.HTM - # AutorităŃile administraŃiei publice locale trebuie să respecte standardele minime de calitate în furnizarea serviciilor publice descentralizate.

Cap. V. Asistenta medicala in unitatile de invatamant si de asistenta comunitara

AsistenŃa medicală şi stomatologică a preşcolarilor, elevilor şi studenŃilor se asigură în cabinetele medicale şi stomatologice din grădiniŃe, şcoli şi unităŃi de învăŃământ superior, înfiinŃate ca urmare a reorganizării dispensarelor medicale din aceste unităŃi, integrate în structura spitalelor teritoriale şi finanŃate de la bugetul de stat.

Pe raza Municipiului functioneaza 53 unitati de invatamant prescolare, gimnaziale si liceale cu un total de copii/elevi - 26.508, precum si 5 unitati de invatamant universitar/postliceal cu un numar de 6.660 studenti (fără Şcoala postliceală “Henri Coandă” care nu a transmis date). Reteaua de asistenta medicala in unitatile de invatament cuprinde: 10 Cabinete Medicale Şcolare 2 Cabinete Medicină Dentară Şcolara 1 Cabinet Medical StudenŃesc Total Personal: 65, din care: 13 Medici, 47 Asistenti Medicali, iar în AsistenŃa medicală comunitară: 4 Mediatori sanitari si 1 Asistent Medical Comunitar În acest moment exista un deficit de personal medical după cum urmează: 3 posturi de medici (2 medici au părăsit reŃeaua şcolară, iar în intervalul următor sunt întrunite condiŃiile de pensionare de către încă un medic), 5 asistenŃi medicali şi asistentul comunitar s-au pensionat, iar alŃi 3 asistenŃi medicali se vor pensiona în luna februarie 2011. Două colege asistente medicale sunt în concediu de îngrijire a copilului. Şapte asistenŃi medicali au părăsit reŃeaua de medicină şcolară în 2009-2010. Trei asistenŃi sunt încadraŃi pe perioadă determinată pentru a acoperii o foarte mică parte a deficitului de personal.

AtribuŃiile personalului medico-sanitar din cabinetele medicale ale grădiniŃelor, unităŃilor şcolare şi de învăŃământ superior, normarea acestui personal, metodologia examinărilor medicale periodice de bilanŃ al stării de sănătate pentru preşcolari, elevi şi studenŃi, desfăşurătorul activităŃilor specifice lunare în cabinetele medicale din unităŃile menŃionate, precum şi baremurile de dotare a acestora sunt prevăzute în anexele nr. 1-12 din Ord. MS 653/2001.

Pentru buna functionare a acestora s-au incheiat contractul nr. 28/31.08.2010 cu Directia de Sanatate Publica a judetului Maramures pentru finantarea retelei de cabinete de medicina scolara, Conventia C9 / 30 -04-2010, privind eliberarea biletelor de trimitere pentru servicii medicale clinice şi/sau eliberarea prescripŃiilor medicale pentru medicamente cu şi fără contribuŃie personală, formulare cu regim special, unice pe Ńară, respectiv contracte pentru asigurarea gestionării deşeurilor si de service pentru aparatura stomatologică. Lista cabinetelor, personalul medical şi unităŃile arondate sunt prezentate în Anexa 1.

Cap. VI. Managementul unitatilor sanitare cu paturi

99

Prin procesul de descentralizare Municipiului Baia Mare a preluat managementul Spitalului de Pneumoftiziologie Baia Mare, unitate cu 210 paturi, unitate in care se asigura servicii medicale de pneumologie, ftiziologie, chirurgie toracica. FuncŃionarea unitatilor cu paturi este reglementata de legea 95/2006, titlul VII si alte acte normative enumerate la cap. II Legislatie. Spitalul de Pneumoftiziologie din Baia Mare este spital de specialitate cu 210 de paturi, furnizand servicii medicale in specialitatile pneumoftiziologie adulti si copii si chirurgie toracica pentru asiguratii din Municipiul Baia Mare, dar si pentru zona mai extinsa a judetului Maramures si a judetelor limitrofe. Este un spital cu o traditie de peste 40 de ani in furnizarea de servicii medicale pentru aparatul respirator in mod integrat. O problema prioritara reprezinta lupta contra tuberculozei pulmonare prin programul national de control si supraveghere. Exista o preocupare si ingrijorare crescanda la nivel national si mondial privind evolutia tuberculozei pulmonare prin cresterea in special a cazurilor cu rezistenta la medicamentele antituberculoase. Boala tuberculoasa ramane o problema si pentru comunitatile defavorizate socio-economic (in special comunitatile de rromi din Municipiul Baia Mare si din jurul orasului), reprezentând una din preocupările majore în activitatea spitalului, care este centru metodologic judetean pentru tratamentul tuberculozei. În anul 2010, Spitalul de Pneumoftiziologie Baia Mare a încheiat un contract de prestări de servicii medicale cu Casa Judeteana de Asigurari de Sanatate Maramures, procedeul de finanŃare fiind reprezentat de numărul de externări/an contractate precum si finatare la zi de spitalizare pentru bolnavii de tuberculoza. Astfel, in contract sunt prevăzute: un tarif de 2.040 lei/caz externat in sectile de pneumologie şi de 3.472 lei/caz externat în sectia de chirurgie toracica, precum şi un tarif de 184 lei/zi spitalizare/caz de tuberculoză. Ca in fiecare an, trimestrul IV este subfinantat, astfel incat unitatea va avea in vedere incheierea unui act aditional cu CJASS Maramures. Se fac demersurile necesare pentru pregatirea unitatii in vederea acreditarii acesteia conform reglementarilor. In functie de competente, spitalele se pot clasifica pe 5 categorii, după cum urmează: categoria I - nivel de competenŃă foarte inalt; categoria II - nivel de competenŃă inalt; categoria III - nivel de competenŃă mediu; categoria IV - nivel de competenŃă bazal; categoria V - nivel de competenŃă limitat. Spitalul cu nivel de competenŃă limitat este spitalul care asigura urmatoarele servicii medicale, dupa caz : servicii medicale pentru ingrijirea bolnavilor cronici; servicii medicale intr-o singura specialitate (in cazul nostru Pneumoftiziologie si Chirurgie toracica); servicii paleative; Prin reprezentantii Primariei / Consiliului local in Consiliul de administratie se sprijină activitatea unităŃii, fiind până în prezent aprobate doua HCL prin care unităŃii i s-au alocat fonduri necesare pentru dotarea cu echipamente medicale moderne, respectiv se va asigura mansardarea unităŃii.

Cap. VII. Perspectivele serviciilor medicale descentralizate în perioada 2012-2014

Pachetul de servicii medicale oferite populaŃiei tinere prin reŃeaua de medicină şcolară, se va completa cu noi proceduri în concordanŃă cu programele preventive de sănătate naŃionale. Dotarea cabinetelor va fi realizată la standardele recomandate conform proiectului de buget multianual, după o ordine de prioritate. Un element deosebit de important este informatizarea reŃelei de cabinete şi conectarea la internet, fapt ce va determina o calitate mai bună a bazei de date, a comunicării fi şelor de raportare, a documentării medicale pe principiul medicinei bazate pe dovezi. Se va putea de asemenea creea un flux continuu de comunicare cu, cabinetele de medicină de familie pentru pacienŃii din Municipiul Baia Mare. Resursele umane vor fi evaluate funcŃie de dinamica demografică a efectivelor de copii, tineri şi studenŃi, în raport cu normativul de personal. AsistenŃa medicală comunitară deşi are o pondere redusă ca resurse în serviciile existente, din raŃiuni de constrângere bugetară istorică, ar trebui să fie reconsiderată prin prisma identificării nevoilor de servicii medicale determinate social, a necesităŃii de reducere a suprasolicitării asistenŃei medicale secundare urmare lipsei în zonă a unităŃilor medico-sociale. Spitalul de Pneumoftiziologie Baia Mare a început chiar din acest an să-şi completeze pachetul de servicii cu laboratorul de somnologie, dotarea va fi completată cu aparatură modernă pentru care prin HCL s-a aprobat alocarea fondurilor necesare (care au lipsit în sistemul centralizat) pentru noile proceduri ce vor putea fi realizate de profesioniştii unităŃii în beneficiul populaŃiei care se va adresa spitalului. În proiectul de buget multianual conducerea unităŃii a cuprins, în ordinea priorităŃii alte dotări moderne, reabilitări, înlocuiri a echipamentelor foarte vechi (unele din anii ‘60). Normativul de personal nou apărut a scos în evidenŃă existenŃa unui deficit de personal medical, dar care nu poate fi corectat în condiŃiile constrîngerilor bugetare actuale şi a menŃinerii posturilor blocate.

100

Implicarea autorităŃii locale în gestionarea şi managementul serviciilor medicale descentralizate, a reprezentat momentul benefic de apropiere a deciziei către comunitatea municipiului, a posibilităŃii de implicare a acesteia în acoperirea cu sevicii în concordanŃă cat mai mare cu nevoile reale exprimate, dar şi confirmate în morbiditatea specifică a zonei. Raportarea cheltuielilor defalcate pe programe: Cabinete medicale şcolare -medicamente:22 921,72 lei -materiale sanitare:15 894,16 lei -ştampile:572 lei -tipizate medicale:5950,47 lei Mediatori sanitari: -cizme şi pelerine ploaie : 219,92 lei Service cabintete stomatologice -620 lei Activit ăŃi desfăşurate în 2010: Mediatori sanitari

Raport de activitate Centrul Rommedica Ianuarie-Decembrie 2010

Persoane angajate mediatori sanitari: Rezmuves Claudia Margareta Csukur Lacramioara Kantor Angela Lacatos Cristina 1.Desfasurarea activitatii la cabinet si pe teren: Rezmuves si Csukur -luni,miercuri si vineri activitate la cabinet - marti si joi activitate in teren Kantor si Lacatos -luni si miercuri activitate in teren -marti,joi si vineri activitate la cabinet 2.Activitatea de catagrafiere a populatiei din zonele repartizate : Rezmuves si Csukur -Craica :adulti-600 copii-550 Horea : adulti-188 copii –142 Luminisului:adulti-175 copii-165 Kantor si Lacatos Pirita:adulti-150 copii-161 Ferneziu:adulti-275 copii-330 Persoane catagrafiate in total: 2736 3.Depistarea si indrumarea la control a bolnavilor de tuberculoza. - am insotit bolnavii la cabinetele de specialitare din cadrul Spitalului de Pneumoftiziuologie. -persoane mobilizate la control :67 -cazuri TBC :20 -primoinfectie TBC :11 -internati :20 -externati :20 4.Activitatea pentru sanatate : -am educat populatia din zonele repartizate in ceea ce priveste prevenirea imbolnavirilor,regulile de igiena personala,a locuintei si a spatiilor comune, alimentatia sanatoasa,in special la copii,precum si alimentatia la sin,catagrafierea gravidelor si lehuzelor,am explicat notiunile de baza si avantajele planificarii familiale.

101

5.Raportarea activitatii : - la solicitarea cadrelor medicale din cadrul Spitalului de Pneumoftiziologie am administrat TSS la bolnavi de tuberculoza la domiciliu, 20 adulti si 17 copii. - am insotit colegele de la SPAS pentru efectuarea anchetelor sociale pe strada Luminisului. - asistentul social a apelat de nenumarate ori la serviciile mediatorului sanitar pentru a lua legatura cu parinti minorilor, care si-au lasat copii internati in Spital si nu au fost vizitati (40 – 50 de solicitari) - in luna martie am participat la actiunea organizata de domnul viceprimar Mircea Dolha in zona Pirita impreuna cu institutiile locale pentru indentificarea persoanelor fara acte si care nu sunt din Baia Mare. - am raportat activitatea lunar la domnul Stelian Moldovan. -am raportat activitatea la doamna Neaga Ioana, Coordonator pe monitorizare a mediatorilor sanitari Centrul Regional Cluj. - am participat la intalnirea lunara GML organizat de doamna Moldovan Cristina, Inspector pe problemele romilor la Prefectura. - am participat la campani de vaccinare ( 6 actiuni). - in luna decembrie am avut intalnirea nationala a mediatorilor sanitari la Bucuresti, evenimentul a fost organizat de Romani Criss cu sprijinul Comitetului Catolic pentru Combaterea Foametei si pentru Dezvoltare, Paris si Open Society Institute Budapesta. In urma careia sa infiintat Asociatia mediatorilor sanitari din Romania “Zurale Romnea”. Activit ăŃile Cabintetelor Medicale Şcolare ActivităŃile cabinetelor medicale şcolare sunt reglementate de Ord. MS 653/2001 al ministrului sănătăŃii şi familiei privind asistenŃa medicală a preşcolarilor, elevilor şi studenŃilor. Acest ordin cuprinde planul de activităŃi lunare din cabinetele medicale şcolare. DESFĂŞURĂTORUL activitatilor lunare în cabinetele medicale din gradinite, scoli si unitati de învatamânt superior de-a lungul unui an de învatamânt*) C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna septembrie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- planificarea, împreuna cu directoarele gradinitelor, a examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la prescolari de-a lungul anului de învatamânt; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- verificarea actelor medicale ale copiilor nou-înscrisi (toti copiii de la grupa mica si prescolarii nou-înscrisi fata de anul prescolar precedent din celelalte grupe); C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- întocmirea fiselor medicale de colectivitate ale tuturor prescolarilor mentionati în alineatul precedent si includerea în registrul de evidenta speciala a copiilor cu probleme în starea de sanatate; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la prescolarii din grupa mica, cu consemnarea rezultatului acestora în fisele medicale din gradinita si cu trimiterea la medicul de familie a celor depistati cu abateri în starea de sanatate; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- aprecierea dezvoltarii neuropsihomotorii, efectuata de educatoare, si consemnarea în fisele medicale ale copiilor de la grupa mica; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea primei masuratori somatometrice (înaltime, greutate, perimetru toracic) si aprecieri somatoscopice la copiii din grupa mica si la copiii nou-înscrisi în celelalte grupe; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- comunicarea catre educatoare a tuturor prescolarilor cu abateri în starea de sanatate. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- planificarea, împreuna cu conducerile unitatilor scolare si de învatamânt superior arondate, a efectuarii examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate si a altor examene medicale (înainte de vaccinari etc.) de-a lungul anului scolar/universitar; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- verificarea documentelor medicale ale elevilor si studentilor nou-înscrisi (cu includerea în registrul de evidenta speciala a tuturor elevilor si studentilor cu abateri în starea de sanatate);

102

C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea triajului epidemiologic dupa vacanta de vara, cu aplicarea masurilor de prelucrare antiepidemica a elevilor depistati cu pediculoza si/sau scabie si raportarea situatiei triajului la directia de sanatate publica - supravegherea starii de sanatate si realizarea programelor de sanatate; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din clasele a VIII-a si a XII-a, cu consemnarea rezultatelor în fisele medicale scolare, cu trimiterea la specialistii din unitatile de asistenta medicala ambulatorie de specialitate a tuturor celor cu abateri în starea de sanatate si consemnarea rezultatelor examenelor de specialitate în fisele medicale scolare; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea masuratorilor somatometrice (înaltime, greutate, perimetru toracic) la elevii din clasa I, a IX-a**) si a XII-a; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- comunicarea catre învatatori si diriginti a tuturor elevilor cu abateri importante în starea de sanatate; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea la elevii din clasa I a vaccinarilor antirujeolice (AR) si antidiftero-antitetanice (DT), cu consemnarea acestora în fisele medicale scolare ale elevilor si în registrul de vaccinari; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- eliberarea de scutiri medicale (partiale sau totale) de la lectiile de educatie fizica scolara (conform instructiunilor Ministerului Sanatatii si Familiei); C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea la vârsta de 24 de ani a vaccinarii dT; aceasta vaccinare/revaccinare se efectueaza si la gravide si la studentii cu plagi tetanigene; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea testarilor prin intradermoreactia la PPD2u. la elevii din clasa a VIII-a, cu revaccinarea BCG a celor anergici si trimiterea la examen radiologic pulmonar a celor hiperergici. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #_____________ C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #*) În afara activitatilor din desfasuratorul lunar alte activitati au caracter permanent si se refera la: controlul igienico-sanitar al spatiilor de învatamânt teoretic (sali de clasa sau de grupa, laboratoare, cabinete) si practic (ateliere scolare), al salilor si terenurilor de educatie fizica, al spatiilor de cazare (dormitoare din gradinite, internate scolare si camine studentesti) si de alimentatie colectiva (blocuri alimentare din gradinite, cantine scolare, semiinternate scolare si cantine studentesti), al anexelor social-sanitare (grupuri sanitare etc.), al spalatoriilor (în gradinite si internate scolare), triajul epidemiologic zilnic al prescolarilor din gradinite, activitati de educatie pentru sanatate (în orele de dirigentie, la lectoratele cu parintii, instruirea grupelor sanitare etc.), recoltari de probe în cazurile suspecte de boli transmisibile (exsudate nazofaringiene, urina etc.), trimiterea la specialistii din unitatile de asistenta medicala ambulatorie de specialitate a prescolarilor, elevilor si studentilor din evidenta speciala, cu consemnarea rezultatelor acestor examinari în fisele medicale, eliberarea de scutiri medicale de la orele de educatie fizica scolara la elevii si studentii la care s-au produs abateri în starea de sanatate pe parcursul anului scolar, vizarea scutirilor medicale de la frecventarea gradinitei, scolii sau unitatii de învatamânt superior, cu consemnarea în fisele medicale din gradinita, scoala sau unitatea de învatamânt superior a diagnosticului bolilor pentru care au absentat, eliberarea de scutiri medicale de efort fizic sau alte recomandari la orele de educatie tehnologica (instruire practica scolara), vizarea documentelor medicale ale elevilor si studentilor care solicita burse medicale sociale, verificarea prezentarii de avize epidemiologice de catre prescolarii care au lipsit o perioada de peste 3 zile din gradinite, aprovizionarea cu medicamente si materiale sanitare pentru aparatul de urgente. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #**) Sau din clasa a VIII-a, aflata în prezent în lichidare, potrivit legii. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna octombrie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea primei masuratori somatometrice si a primei aprecieri somatoscopice la prescolarii de la grupa mica, precum si efectuarea acestora la copiii din grupa mare si

103

grupa pregatitoare, care urmeaza sa fie supusi examinarilor medicale de bilant în minivacanta scolara de la începutul lunii noiembrie; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea primei anchete (pe o durata de 10 zile lucratoare) asupra alimentatiei copiilor. • Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- continuarea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din clasele a IX-a*) si a XII-a, cu consemnarea rezultatelor în fisele medicale scolare si trimiterea la specialistii din unitatile de asistenta medicala ambulatorie de specialitate a elevilor depistati cu abateri în starea de sanatate, a rezultatelor examenelor speciale în fisele medicale scolare si cu includerea elevilor din aceasta categorie în registrul de evidenta speciala; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea masuratorilor somatometrice si a aprecierilor somatoscopice la elevii din clasaI, continuarea acestora la elevii din clasele a IX-a*) si a XII-a; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- prezentarea în consiliile profesorale a analizei starii de sanatate a elevilor sau studentilor (din scolile sau unitatile de învatamânt superior arondate) în anul scolar/universitar precedent; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea anchetei (pe o durata de 10 zile) asupra alimentatiei elevilor si studentilor în cantinele scolare si studentesti; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea vaccinarilor AR si DT la elevii din clasa I, cu consemnarea lor în fisele medicale scolare si în registrul de vaccinari; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea vaccinarii antihepatitice B la elevii din clasa a III-a (doza I), cu consemnarea acesteia în fisele medicale ale elevilor din registrul de vaccinari; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- continuarea testarilor prin intradermoreactie la PPD2u. la elevii din clasa a VIII-a, cu revaccinarea BCG la cei anergici si trimiterea la examenul radiologic pulmonar a celor hiperergici; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea vaccinarii antihepatitice B (doza I) la elevii din anul I al scolilor postliceale sanitare si la studentii din anul I al facultatilor de medicina si stomatologie, cu consemnarea acesteia în fisele medicale ale elevilor si studentilor si în registrul de vaccinari. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna noiembrie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea în prima minivacanta scolara de la începutul lunii noiembrie a examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la prescolarii din grupa mare si grupa pregatitoare, cu accent pe stabilirea aptitudinii de a începe scolarizarea la vârsta de 6 sau 7 ani si cu consemnarea rezultatelor în fisele medicale din gradinita; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- consemnarea în fisele medicale ale prescolarilor mentionati la alineatul precedent a aprecierilor efectuate de educatoare, vizând dezvoltarea neuropsihomotorie si a limbajului acestora; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea primei masuratori somatometrice si a prime aprecieri somatoscopice a prescolarilor de la grupa mijlocie, cu consemnarea rezultatelor în fisele medicale din gradinita. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- continuarea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din clasele a IX-a*) si a XII-a (cu acelasi procedeu ca în luna octombrie) si începerea celor ale studentilor din anul II; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea masuratorilor somatometrice si a aprecierilor somatoscopice la elevii din clasele a IX-a*) si a XII-a; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea vaccinarii antihepatitice B (doza a II-a) la elevii din

104

clasa a III-a si din anul I al scolilor postliceale sanitare, precum si la studentii din anul I al facultatilor de medicina si stomatologie, cu consemnarea acesteia în fisele medicale ale elevilor si studentilor si în registrul de vaccinari; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- continuarea prezentarii analizei starii de sanatate (la elevii si studentii din scolile sau unitatile de învatamânt superior arondate) în anul de învatamânt precedent în cadrul consiliilor profesorale; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea examenelor medicale la elevii din clasa a III-a, în vederea vaccinarii antipoliomielitice, efectuarea acesteia si consemnarea ei în fisele medicale scolare si în registrul de vaccinari; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- continuarea testarilor prin intradermoreactie la PPD2u. la elevii din clasa a VIII-a, cu revaccinarea BCG la cei anergici si trimiterea la examenul radiologic pulmonar a celor hiperergici. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #____________ C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #*) Sau din clasa a VIII-a, aflata în prezent în lichidare, potrivit legii. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna decembrie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate (în vacanta de Craciun a elevilor) la prescolarii de la grupa mare si grupa pregatitoare; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- consemnarea în fisele medicale ale prescolarilor mentionati la alineatul precedent a aprecierilor efectuate de educatoare, vizând aptitudinea acestora de a începe scolarizarea la 6 ori la 7 ani; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea primei masuratori somatometrice si a primei aprecieri somatoscopice la prescolarii de la grupa mijlocie. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din clasele aIX-a*) si a XII-a (cu acelasi procedeu ca în luna octombrie) si continuarea examinarilor medicale la studentii din anul II de studiu; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea masuratorilor somatometrice si a aprecierilor somatoscopice la elevii din clasa a V-a si la cei din ultimul an al scolilor profesionale si de ucenici; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- îndrumarea catre specialistii neuropsihiatri a elevilor din clasa I care nu au facut fata cerintelor scolarizarii, în vederea eventualei întreruperi a scolarizarii si (re)înscrierii într-o gradinita; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea la elevii din clasa a VIII-a a vaccinarii DT, cu consemnarea acesteia în fisele medicale ale elevilor si în registrul de vaccinari; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea testarilor IDR la PPD2u. la elevii din clasa a VIII-a, cu acelasi procedeu ca în luna septembrie. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna ianuarie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la prescolarii din grupa mijlocie (în minivacanta scolara de la sfârsitul lunii ianuarie), cu consemnarea rezultatelor acestora în fisele medicale ale copiilor din gradinite si îndrumarea prescolarilor cu probleme de sanatate catre specialistii din unitatile de asistenta medicala ambulatorie de specialitate, cu notarea în fisele

105

medicale a rezultatelor de la acestia si cu includerea copiilor confirmati cu tulburari ale sanatatii în registrul de evidenta speciala. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea triajului epidemiologic dupa vacanta de Craciun, cu aplicarea masurilor de prelucrare antiepidemica la elevii depistati cu pediculoza sau/si scabie, si raportarea situatiei triajului la directia de sanatate publica - supravegherea starii de sanatate si realizarea programelor nationale de sanatate; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din ultimul an al scolilor profesionale si de ucenici (cu acelasi procedeu ca în luna octombrie) si continuarea celor ale studentilor din anul al II-lea de studii; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea masuratorilor somatometrice si a aprecierilor somatoscopice la elevii claselor a II-a, a IV-a si a X-a si din ultimul an al scolilor profesionale si de ucenici si încheierea acestora la elevii din clasa a V-a. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #___________ C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #*) Sau din clasa a VIII-a, aflata în prezent în lichidare, potrivit legii. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna februarie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea (timp de 10 zile lucratoare) a celei de-a doua anchete asupra alimentatiei copiilor. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- continuarea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din ultimul an al scolilor profesionale si de ucenici si la studentii din anul II de studii si începerea acestora la elevii din clasa a IV-a (urmându-se acelasi procedeu ca în luna octombrie); C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea masuratorilor somatometrice si a aprecierilor somatoscopice la elevii din clasele a II-a si a X-a si din ultimul an al scolilor profesionale si de ucenici si continuarea acestora la elevii din clasa a IV-a; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea (timp de 10 zile lucratoare) în cantinele scolare si studentesti a celei de-a doua anchete asupra alimentatiei elevilor si studentilor. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna martie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea celei de-a doua actiuni de masuratori somatometrice si aprecieri somatoscopice la prescolarii din grupa mica. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din ultimul an al scolilor profesionale si de ucenici si continuarea acestora la elevii din clasa a IV-a si la studentii din anul II de studii (cu acelasi procedeu ca în luna octombrie); C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea masuratorilor somatometrice si a aprecierilor somatoscopice la elevii din clasa a IV-a si începerea acestora la elevii din clasele a III-a, a VI-a, a VIII-a si a XI-a, din anul II al scolilor profesionale si din anul I al scolilor de ucenici, cu consemnarea rezultatelor în fisele medicale ale elevilor. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna aprilie

106

C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la prescolarii din grupa mijlocie si continuarea la cei de la grupa mica (în vacanta scolara de Pasti), cu acelasi procedeu ca în luna februarie; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea celei de-a doua masuratori somatometrice si a celei de-a doua aprecieri somatoscopice la prescolarii din grupa mica. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea (în cazul în care vacanta este în aceasta luna, altfel se va amâna pentru luna mai) a triajului epidemiologic dupa vacanta de Pasti, cu raportarea rezultatelor la directia de sanatate publica - supravegherea starii de sanatate a teritoriului si realizarea programelor nationale de sanatate; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea masuratorilor somatometrice si a aprecierilor somatoscopice la elevii din clasele a III-a, a VI-a, a VIII-a si a XI-a, din anul II al scolilor profesionale si din anul I al scolilor de ucenici, cu consemnarea rezultatelor în fisele medicale ale elevilor; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la clasa a IV-a (cu acelasi procedeu ca în luna octombrie) si continuarea acestora la studentii din anul II de studii; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- completarea adeverintelor medicale pentru absolventii claselor a IX-a*) , a XII-a si pentru elevii din ultimul an al scolilor profesionale si de ucenici (în vacanta de Pasti), în vederea înscrierii într-o treapta superioara de învatamânt, respectiv pentru angajare; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea vaccinarii antihepatitice B (doza a III-a) la elevii din clasa a III-a si din anul I al scolilor postliceale sanitare, precum si la studentii din anul I al facultatilor de medicina si stomatologie, cu acelasi procedeu ca în luna octombrie. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #_____________ C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #*) Sau din clasa a VIII-a, aflata în prezent în lichidare, potrivit legii. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna mai C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- reexaminarea medicala (în minivacanta scolara de la sfârsitul lunii mai si începutul lunii iunie) a prescolarilor de la grupa mare si grupa pregatitoare depistati la prima examinare medicala de bilant al starii de sanatate cu probleme în starea de sanatate, pentru definitivarea, împreuna cu specialistii din unitatile de asistenta medicala ambulatorie de specialitate, a aptitudinii de începere a scolarizarii la 6 ori 7 ani; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea celei de a doua masuratori somatometrice si a celei de-a doua aprecieri somatoscopice la copiii de la grupa mare si grupa pregatitoare; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea (timp de 10 zile lucratoare)acelei de-a treia anchete asupra alimentatiei copiilor. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din clasa I (cu acelasi procedeu ca în luna octombrie) si continuarea acestora la studentii din anul II de studii; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- începerea celei de-a doua masuratori somatometrice si a celei

107

de-a doua aprecieri somatoscopice a elevilor din clasa I si a primei masuratori la elevii din clasa a VII-a, cu consemnarea rezultatelor în fisa medicala a elevilor; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea (timp de 10 zile lucratoare) a celei de-a treia anchete asupra alimentatiei elevilor si studentilor în cantinele scolare si studentesti. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna iunie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- continuarea (în minivacanta scolara de la începutul acestei luni) a reexaminarii medicale a prescolarilor cu probleme de sanatate de la grupa mare si grupa pregatitoare; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea celei de-a doua masuratori somatometrice si a celei de-a doua aprecieri somatoscopice la prescolarii din grupa mijlocie; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- îndrumarea prescolarilor în vârsta de peste 7 ani cu întârziere mintala, confirmata de specialistii neuropsihiatri si psihologi, catre comisia judeteana sau a municipiului Bucuresti de expertiza complexa pentru învatamânt special din cadrul inspectoratului scolar teritorial, în vederea înscrierii în învatamântul special; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- îndrumarea tuturor prescolarilor în vârsta de peste 7 ani cu tulburari mari senzoriale (auz, vedere) catre comisia mentionata la alineatul precedent, în vederea încadrarii în învatamântul special pentru deficienti senzoriali; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- definitivarea documentelor medicale (fisele medicale si adeverintele medicale) ale prescolarilor care urmeaza sa se înscrie în clasa I. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea examinarilor medicale de bilant al starii de sanatate la elevii din clasa I si la studentii din anul II de studii (cu acelasi procedeu ca în luna octombrie); C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- încheierea celei de-a doua actiuni de masuratori somatometrice si acelei de-a doua aprecieri somatoscopice la elevii din clasa I, precum si a primei actiuni la elevii din clasa a VII-a, cu consemnarea rezultatelor în fisele medicale scolare; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- înmânarea adeverintelor medicale de absolvire elevilor din clasele a IX-a*) si a XII-a, din ultimul an al scolilor profesionale si de ucenici si studentilor din ultimul an; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- definitivarea completarii formularelor statistice de raportare anuala a prevalentei si dezvoltarii fizice si depunerea acestora la directia de sanatate publica; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- completarea rubricilor medicale din fisele elevilor care pleaca în tabere de odihna; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- controlul medical al elevilor care pleaca în tabere de odihna scolara în centre anume destinate din localitatea respectiva si verificarea existentei documentelor medicale obligatorii la acesti elevi si la cadrele didactice însotitoare. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna iulie C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- însotirea de catre cadrele medii sanitare din colectivitate a copiilor si personalului adult din gradinita în tabere, pe toata durata desfasurarii acestora; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- înmânarea documentelor medicale necesare în acest scop parintilor prescolarilor ce urmeaza sa fie scolarizati în toamna; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea concediilor de odihna anuale (numai în gradinitele care se închid în aceasta luna pentru efectuarea lucrarilor anuale de reconditionare si igienizare generala).

108

C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea controalelor medicale la elevii care se înscriu în scoli profesionale si în licee de specialitate (industriale si neindustriale); C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- asigurarea asistentei medicale de urgenta în zilele în care se sustin examene de capacitate si de bacalaureat, probe de aptitudini la înscrierea în liceu, la scoala profesionala sau examen de admitere la o unitate de învatamânt superior; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- detasarea în tabere scolare; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- controlul medical al elevilor care pleaca în tabere scolare în centre anume destinate din localitatea respectiva si verificarea existentei documentelor medicale obligatorii la acesti elevi si la cadrele didactice însotitoare; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea concediilor legale anuale de odihna. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #______________ C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #*) Sau din clasa a VIII-a, aflata în prezent în lichidare, potrivit legii. C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #Luna august C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Gradinite: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- însotirea copiilor si a personalului adult din gradinite în tabere, pe toata durata acestora; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea concediilor legale anuale de odihna (în gradinitele care se închid pentru lucrari anuale de reconditionare si igienizare generala). C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #• Scoli si unitati de învatamânt superior: C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- asigurarea asistentei medicale de urgenta pe perioada sesiunii de corigente si de restante; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- detasarea în taberele scolare si studentesti; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- controlul medical al elevilor si studentilor care pleaca în tabere; C:\Documents and Settings\corina\Local Settings\Temporary Internet Files\Content.IE5\Sintact 2.0\cache\Legislatie\temp\00052442.HTML - #- efectuarea concediilor legale anuale de odihna. Cabinetele şcolare sunt următoarele:

Cabinete Medicale Efective elevi Cabinet Medical Şcolar 1 2 876 Cabinet Medical Şcolar 2 2 917 Cabinet Medical Şcolar 3 2 236 Cabinet Medical Şcolar 4 2 800 Cabinet Medical Şcolar 5 2 949 Cabinet Medical Şcolar 6 2506 Cabinet Medical Şcolar 7 2 533 Cabinet Medical Şcolar 8 2342 Cabinet Medical Şcolar 9 1 979 Cabinet Medical 10 1 502

Total efective elevi Cab. Med. Şcolare 25.278 Cabinet Medicină Dentară Şcolară nr. 11 1 304 Cabinet Medicină Dentară Şcolară nr. 15 1 286 Cabinet Medical StudenŃesc 6.660

109

Indicatorii raportaŃi de medicii de la cabinetele medicale şcolare sunt prezentaŃi în Anexa 2.

Datele privind morbiditatea va fi prezentată după finalizarea prelucrării bazei de date, în colaborare cu DirecŃia de Sănătate publică a Jud. Maramureş, Departamentul de Sănătate publică şi Control.

Raportare activtăŃi DirecŃia Sănătate Asigurare-achiziŃionare necesar medicamente-materiale sanitare, ştampile, imprimate medicale, service cabinete medicale şcolare Coordonarea activităŃilor din cabinete medicale şcolare: activitate curentă, asistenŃă medicală bacalaureate, competiŃii sportive, tabere şcolare, alte activităŃi. Actualizare baze de date:starea cabinetelor, necesar lucrări, necesar dotări, necesar medicamente-materiale sanitare Asigurare comunicare-contractare servicii între Ministerul SănătăŃii, DSP, Cabinete medicale şcolare, mediatori sanitari Arondarea unităŃilor de învăŃământ nou înfiinŃate la cabinete. Inventarea bunurilor din cabinetele medicale şcolare. Asigurarea acoperirii activităŃilor medicale prin suplimentarea normelor personalului medical Participarea în şedinŃele de Consiliu de AdministraŃie la Spitalul de Pneumoftiziologie Participare în parteneriat la Proiectul “Creşterea accesului la servicii de prevenție primară pentru copiii și adolescenții din România.Alimentația sănătoasă și activitatea fizică în rândul copiilor și adolescenților din România”

SERVICIUL TEHNOLOGIA INFORMAłIEI

1. Denumirea completa si localizarea compartimentului, cum poate fi contactat:

- Directia Tehnica, Investitii, Invatamant, Sanatate - Serviciul Tehnologia Informatiei, e-mail: serviciul.informatica@baiamarecity.ro - Administrare retea – et. 2, cam. 22, int. 124 - Administrare aplicatii informatice – et. 4, cam. 42, int. 135

2. Atribu Ńiile principale ale Serviciului Tehnologia Informatiei

- Administrarea retelei de calculatoare din cadrul institutiei - Administrarea aplicatiilor informatice folosite de catre serviciile Primariei - Administrarea site-ului www.baiamarecity.ro - Administrarea echipamentelor de tehnica de calcul (instalarea si mentenanta sistemelor

informatice) - Asigurarea securitatii retelei de calculatoare - Dezvoltarea interna de noi aplicatii necesare informatizarii activitatii serviciilor din Primarie sau

documentatii si prezentari grafice - Asigurarea suportului de specialitate pentru utilizatorii de calculatoare - Participare la elaborarea si implementarea strategiei de informatizare a institutiei - Elaborarea documentatiei pentru asigurarea dotarilor hardware si software - Administrare echipamente voting si videoproiectare din sala europa

3. Organigrama serviciului

Serviciul informatică este constituit din 8 posturi, astfel:

- VACANT – sef serviciu - Markovits Artur – consilier superior - Pogangeanu Mircea – consilier superior - Pricop Anca – inspector asistent - Simon Corina – referent superior - Erni Andreea – consilier principal – ingrijire copil pana in septembrie 2011 - Viorel Tatu – consilier superior – detasat la Dir. Venituri - VACANT – consilier superior - numar posturi din serviciu: 6 posturi ocupate, 2 posturi vacante.

Legături cu alte compartimente:

110

Prin prisma activitatii pe care o desfasoara, Serviciul Informatica interactioneaza cu toate Directiile / Serviciile din cadrul Institutiei.

4. Acte care stau la baza activităŃii serviciului:

- Legea 215/2001 – Legea Administratiei Publice Locale - Legea 188/1999 – Statutul Functionarului Public - Legea 7/2004 – Codul de Conduita al Functionarului Public - Legea 544/2001 – privind liberul acces la informatiile de interes public - Hot. 1007/2001 privind informatizarea administratiei publice - Norme Met. Din iunie 2003 – privind instruirea si specializarea in domeniul informatic a

functionarilor publici

5. BilanŃul activit ăŃilor Serviciului Informatica:

a. Analiza SWOT:

Puncte tari Puncte slabe

- Personalul serviciului – calitativ bun; - Interes din partea angajatilor pt.

perfectionarea pregatirii profesionale (masterat, cursuri de perf. postuniversitare, alte cursuri);

- Mediu de lucru bun si climat favorabil; - Relatii de colaborare intrainstitutionala

bune; - Serviciul acopera aproape toate

domeniile din spectrul informatic.

- Dotari cu tehnica de calcul la nivelul institutiei calitativ sub nivelul de performanta tehnologica a anului 2010;

- Resurse financiare limitate pt. schimbarea serverelor si imbunatatirea infrastructurii retelei;

- Insuficienta formelor de pregatire profesionala si instruire pt. angajati;

- Lipsa contractelor de asistenta-service-mentenanta;

- Indisciplina utilizatorilor privind securitatea retelei si instalarea neautorizata si fara licenta, de aplicatii software;

- Deficiente de comunicare cu managementul institutiei.

Oportunit ăŃi AmeninŃări

- Programe de finantare provenite din surse ale guvernului Romaniei;

- Finantari de lucrari din alte surse decat bugetul local;

- Seminarii, cursuri de specializare pentru personalul din cadrul serviciului, in scopul cresterii performantelor profesionale ale acestora.

- Neatractivitatea domeniului pentru persoanele cu pregatire tehnica calificate (salarii nemotivante);

- Plecarea specialistilor din motive materiale; - Atacurile informatice din exterior.

b. Obiectivele serviciului stabilite pentru anul 2010

� Imbunatatirea infrastructurii retelei de calculatoare din cadrul institutiei, prin achizitionarea unor

switch-uri de retea noi; � Dezvoltarea infrastructurii IT, prin asigurarea accesului liber al cetatenilor la conexiunea de internet

wireless, in 3 zone cheie ale localitatii: Primarie, Millenium 1, parc Magnolia; � S-a inceput introducerea datelor in SIGMA, aplicatie menita sa centralizeze datele reeferitoare la

dezvoltarea urbei; � Extinderea sistemului informatic intergrat, cu aplicatii care sa deserveasca Serviciul Juridic si Serviciul

Elaborare Documente. – nerealizat datorita lipsei de fonduri

c. Programe si proiecte derulate in 2010

111

� Imbunatatirea infrastructurii retelei de calculatoare din cadrul institutiei, prin achizitionarea unor switch-uri de retea noi;

� Dezvoltarea infrastructurii IT, prin asigurarea accesului liber al cetatenilor la conexiunea de internet wireless, in 3 zone cheie ale localitatii: Primarie, Millenium 1, parc Magnolia;

� S-a inceput introducerea datelor in SIGMA, aplicatie menita sa centralizeze datele referitoare la dezvoltarea urbei.

d. Obiectivele prioritare stabilite pentru 2011

� Inbunatatirea infrastructurii retelei prin achizitionarea a inca doua switchuri de retea precum si prin

integrarea in retea a serverului de fisiere si a serverelor de aplicatii; � Stabilirea unor procedurilor de back-up automate; � Intocmirea de contracte service - mentenanta – asistenta precum si a unor polite de asigurare menite sa

deserveasca institutia pentru echipamentele detinute (retea, calculatoare, imprimante, softuri); � Responsabilizarea personalului in privinta popularii bazelor de date din cadrul SIGMA, in vederea

obtinerii unei aplicatii centralizate care sa ofere date referitoare la dezvoltarea urbana a orasului si nivelul investitiilor realizate;

� Extinderea sistemului informatic intergrat, cu aplicatii care sa deserveasca Serviciul Relatii cu publicul, Arhiva, Serviciul Juridic si Serviciul Elaborare Documente;

� Introducerea formularelor electronice in relatia cu cetateanul.

e. Obiective prioritare stabilite pe termen lung

� Refacere website – cu responsabilizare jurist in vederea verificarii continutului; � Upgrade la Windows 7; � Implementare AD si politici de securitate in retea; � Realizarea interconectarii prin fibra optica a tuturor locatiilor Primariei si Serviciilor Publice; � Renuntarea totala la imprimantele „HOME USE” si achizitionarea doar a imprimantelor si

multifunctionalelor de retea de tipul „OFFICE USE”; � Arhiva electronica indexata; � Acoperirea intregului oras cu conexiune internet wireless; � Incheierea unui parteneriat public privat privind GIS si cablarea IT&C.

DIRECłIA SERVICII ŞI ACHIZI łII PUBLICE Director

Ing. Vasile Marcel Barbul vasile.barbul@baiamarecity.ro Tel. 0262-211001, 2, 3 int. 162

I. Atribu Ńiile principale ale DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice În anul 2010, DirecŃia Servicii şi AchiziŃii Publice, în virtutea prerogativelor şi a competenŃelor stabilite prin organigramă, prin fişele posturilor, de actele normative şi hotărârile Consiliului local, a acŃionat pentru:

• Asigurarea serviciilor de utilităŃi publice în colaborare cu societăŃile comerciale de profil ale Consiliului Local;

• Urmărirea lucrărilor de reparaŃii drumuri; • Rezolvarea problemelor pe linie de siguranŃă a circulaŃiei; • Urmărirea disciplinei în domeniul serviciilor publice ; • Urmărirea lucrărilor de salubritate stradală, menajeră, deszăpezire şi zone verzi ; • Urmărirea lucrărilor de modernizare a iluminatului public; • Urmărirea activităŃilor de transport public local şi a taximetrelor; • Eliberarea certificatelor de nomenclatură stradală; • Asigurarea secretariatului Comisiei Municipale de Sistematizare a CirculaŃiei, precum şi întocmirea

răspunsurilor la sesizările discutate în comisie; • Urmărirea zilnică a activităŃii de întreŃinere şi funcŃionare a semafoarelor şi verificarea indicatoarelor

de circulaŃie; • Verificarea modului de materializare a autorizaŃiilor de branşamente şi spargere eliberate de D.S.A.P.

şi modul cum se reface sistemul rutier în urma intervenŃiilor în carosabil la: persoane fizice, juridice şi deŃinătorii de reŃele;

• Verificarea în teren a modului de semnalizare a lucrărilor;

112

• Întocmirea şi eliberarea de autorizaŃii, taloane şi autorizaŃii acces auto în zone cu restricŃie de tonaj; • Urmarirea realizarii de catre operatorii de specialitate a sarcinilor ce le revin conform contractelor de

concesionare incheiate; • Stabilirea strategiei energetice a municipiului; • Urmarirea modului de realizare a indicatorilor de performanta stabiliti prin regulamentele de

furnizare a serviciilor de utilitati publice; • Adaptarea contractelor si a regulamentelor de furnizare a serviciilor de utilitati publice cu legislatia

aferenta acestora; • Crearea unui portofoliu de proiecte ce vizeaza dezvoltarea serviciilor de utilitati publice pe termen

mediu; • Organizarea licitaŃiilor pe diverse sectoare aflate în competenŃă; • IniŃierea şi promovarea în Consiliul Local a proiectelor de hotărâri şi ducerea la îndeplinire a acestora

după aprobare; • RecepŃia şi punerea în funcŃiune a unor obiective de gospodărie comunală; • Urmărirea acŃiunilor pe linie de protecŃie civilă, protecŃie a muncii şi PSI; • Asigurarea secretariatului tehnic al Comitetului Local pentru SituaŃii de UrgenŃă; • Organizarea si pregatirea structurilor de protectie civila si apararii împotriva dezastrelor; • Întocmirea Programului anual al achiziŃiilor publice, pe baza necesităŃilor şi priorităŃilor comunicate

de toate compartimentele din cadrul primăriei • Aplicarea şi finalizarea procedurilor de atribuire a contractelor; • Elaborarea sau, după caz, coordonarea activităŃii de elaborare a documentaŃiei de atribuire ori, în

cazul organizării unui concurs de soluŃii, a documentaŃiei de concurs; • Monitorizarea contestaŃiilor înregistrate în derularea procesului de achiziŃie şi participarea la

întocmirea punctului de vedere formulat în soluŃionarea acesteia; • Probleme organizatorice şi de participare la manifestări cultural – artistice – sportive şi de agrement :

Sărbătoarea castanelor, Sărbătorile de iarnă, alte acŃiuni; • Urmărirea şi rezolvarea problemelor specifice în direcŃie şi a celor încredinŃate de conducere; • Colaborări, parteneriate pentru promovarea unor proiecte de infrastructură şi servicii publice; • Verificarea în teren a sesizărilor cetaŃenilor şi formularea răspunsurilor în termenul legal; • Rezolvarea sesizărilor, problemelor diverse specifice relaŃiei cu publicul; • Participare la diferite seminarii şi cursuri ; • Abordarea strategică a dezvoltării locale: infrastructura, serviciile publice; • Asigurarea managementului calităŃii in administraŃia publică locală.

II. Organizarea institu Ńională a DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice

• Organigrama DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice: - conducere 5 - execuŃie 34 - contractuale 2 - posturi vacante 4

• DirecŃia Gospodărie Comunală :

- conducere 3 - execuŃie 22 - contractuale 1 - posturi vacante 1

1. Serviciul monitorizare utilit ăŃi publice: - conducere 1 - execuŃie 13 - contractuale 1 - posturi vacante -

2. Serviciul adm. drumuri, siguranŃa circulaŃiei: - conducere 1 - execuŃie 9 - posturi vacante 1

113

• Serviciul AchiziŃii Publice :

- conducere 1 - execuŃie 7 - posturi vacante 3

• Inspectorat de ProtecŃie Civilă :

- conducere - - execuŃie 5 - contractuale 1 - posturi vacante -

• Nr. personal – DirecŃia Servicii şi AchiziŃii Publice: 41 pers.

- conducere 5 - posturi ocupate 5 - posturi vacante - - execuŃie 34 - posturi ocupate 30 - posturi vacante 4 - contractuali 2 - posturi ocupate 2 - posturi vacante -

• FluctuaŃia de personal

- foarte redusă

• Sfera relaŃională: a) Internă:

� orizontală: o Arhitect Şef o DirecŃia Strategii, Dezvoltare Comunitară o PoliŃia Locală o DirecŃia Economică o DirecŃia Tehnică, ÎnvăŃământ, Sănătate o DirecŃia Juridică, AdministraŃie Publică Locală o Alte servicii şi compartimente

� verticală: o Primar interimar – Istvan Ludescher o Viceprimar – Mircea Dolha o Viceprimar – Călin Bota o Secretar – Rodica Brad

b). Externă:

� colaborare: - S.P.A.U; - S.P.A.P.L.U.; - S.P.A.S. - S.C. URBIS S.A.; - S.C. VITAL S.A.; - SocietăŃi comerciale – contracte; - PoliŃia municipiului Baia Mare; - Electrica S.A.; - Eon Gaz S.A.; - RomTelecom S.A. - Inspectoratul de ProtecŃia Mediului; - Autoritatea Română Rutieră - Societatea de Gospodărie a Apelor; - Inspectoratul pt. SituaŃii de UrgenŃă; - Registrul Auto Român - Jandarmeria Baia Mare;

114

- Uniunea ArhitecŃilor din România - filiala Baia Mare; - Consiliul JudeŃean Maramureş; - Prefectura JudeŃului Maramureş; - Ministere de specialitate – Guvernul României; - Autoritatea NaŃională de Reglementare şi Monitorizare a AchiziŃiilor

Publice (A.N.R.M.A.P); - Ministerul FinanŃelor Publice prin Unitatea pentru Coordonarea şi

Verificarea AchiziŃiilor Publice (U.C.V.A.P); - Consiliul NaŃional de SoluŃionare a ContestaŃiilor (C.N.S.C.); - InstituŃii de consultanŃă în domeniul specific activităŃii DirecŃiei Servicii şi

AchiziŃii Publice; - Primării de municipii din Ńară.

• SpaŃiul de lucru al DirecŃiei:

���� 1 birou – director executiv: cam. 18, tel. 162 ���� 1 birou– director executiv adj.: cam. 16, tel. 140 ���� 1 secretariat – pt. DirecŃia Servicii şi AchiziŃii Publice: cam. 16, tel. 141 ���� 2 birouri – Serviciul adm. drumuri siguranŃa circulaŃiei: cam. 14 şi 15, tel. 133 şi 143 ���� 2 birouri – Serviciul monitorizare utilităŃi publice: cam. 21, tel. 155 şi 156 ���� 2 birouri – Serviciul achiziŃii publice: cam. 38 şi 39, tel. 154 şi 202 ���� 1 birou – ProtecŃia civilă: cam. 40, tel. 201

���� Dotări birouri :

- Bune şi f. bune III. Acte care stau la baza activităŃii DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice:

� Legi :

- Legea nr. 215/2001 a administratiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare; - Legea nr.7 / 2004 privind Codul de conduita al functionarilor publici, republicată; - Legea nr. 188 / 1999 privind Statutul functionarilor publici, republicată, cu modificările şi completările

ulterioare; - Legea nr. 554/2004 a contenciosului administrativ, cu modificările şi completările ulterioare; - Legea nr. 213/17.11.1998 privind proprietatea publica si regimul juridic al acesteia; - Legea nr. 337/2006 pentru aprobarea O.U.G. nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziŃie publică,

a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii; - Legea nr. 22/2007 pentru aprobarea O.U.G nr. 54/2006 privind regimul contractelor de concesiune de

bunuri proprietate publică; - Legea nr. 273 /2006 privind finantele publice locale, cu modificările şi completările ulterioare; - Legea nr. 50/1991 privind autorizarea executării lucrărilor de construcŃii, republicată, cu toate modificările

şi completările ulterioare; - Legea nr. 453/2001 – lege pentru modificarea si completarea Legii nr. 50/1991 privind autorizarea

executării lucrărilor de construcŃii şi unele măsuri pentru realizarea locuinŃelor; - Legea nr. 10/1995 privind calitatea în construcŃii; - Legea nr. 401/27.10.2003 pentru modificarea şi completarea Legii nr. 50/1991 privind autorizarea

executării lucrărilor de construcŃii; - Legea nr. 421/2002 privind regimul juridic al vehiculelor fără stăpân sau abandonate pe terenuri aparŃinând

domeniului public sau privat al statului ori al unităŃilor administrativ teritoriale; - Legea nr. 107/1996 - Legea apelor, cu modificările şi completările ulterioare ; - Legea nr. 51/2006 a serviciilor comunitare de utilităŃi publice, cu toate modificările şi completările

ulterioare; - Legea nr. 241/2006 a serviciului de alimentare cu apa si canalizare; - Legea nr. 101/2006 a serviciului de salubrizare a localităŃilor, cu toate modificările şi completările

ulterioare; - Legea nr. 24/2007 privind reglementarea şi administrarea spaŃiilor verzi din intravilanul localităŃilor,

republicată; - Legea nr. 92/2007 serviciilor de transport public local ; - Legea nr. 38/2003 privind transportul în regim de taxi şi în regim de închiriere,republicata, cu toate

modificarile si completarile ulterioare; - Legea nr. 325/2006 a serviciului public de alimentare cu energie termica; - Legea nr. 51/18.01.2002 si O.G. nr. 19/1997 privind transporturile;

115

- Legea nr. 230/2006 a serviciului de iluminat public; - Legea nr. 318/2003 – Legea energiei electrice; - Legea nr. 481 din 8 noiembrie 2004, privind protecŃia civilă în România, republicată; - Legea nr. 15 din 28 februarie 2005 pentru aprobarea OrdonanŃei de urgenŃă a Guvernului nr. 21/2004

privind Sistemul NaŃional de Management al SituaŃiilor de UrgenŃă; - Legea nr. 307/2006 privind apărarea împotriva incendiilor, cu modificările ulterioare; - Legea nr. 319/2006 a securităŃii şi sănătăŃii în muncă.

� Hotărâri de Guvern: - HG nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor

de achizitii publice din O.U.G. nr 34/2006; - HG nr. 71/2007 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de

concesiune de lucrari publice si a contractelor de concesiune de servicii prevazute in O.U.G. nr 34/2006; - H.G. nr. 1337/2006 privind completarea H.G. nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a

prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii prevăzute în O.U.G. nr. 34/2006 2006 privind atribuirea contractelor de achiziŃie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii;

- H.G. nr. 1660/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achiziŃie publică prin mijloace electronice din O.U.G. nr. 34/2006;

- H.G. nr. 834/2009 privind modificarea şi completarea Hotărârii Guvernului nr. 925/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achiziŃie publică din OrdonanŃa de urgenŃă a Guvernului nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziŃie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii;

- H.G. nr. 547/2005 pentru aprobarea Strategiei naŃionale de protecŃie civilă; - H.G. nr. 548 din 21 mai 2008 privind aprobarea Strategiei naŃionale de comunicare şi informare publică

pentru situaŃii de urgenŃă; - H.G. nr. 762 din 16 iulie 2008 pentru aprobarea Strategiei naŃionale de prevenire a situaŃiilor de urgenŃă; - H.G. nr. 804/ 2007 privind controlul asupra pericolelor de accident major în care sunt implicate substanŃe

periculoase; - H.G. nr. 826 din 22 iulie 2009 pentru aprobarea Planului-cadru intersectorial gradual pentru combaterea

efectelor pandemiei cu virusul A/H1N1; - Hotarirea nr. 1425/2006 pentru aprobarea Normelor Metodologice de aplicare a prevederilor Legii

SecurităŃii şi SănătăŃii în Muncă; - H.G. nr. 2288/2004 pentru aprobarea repartizării principalelor funcŃii de sprijin pe care le asigură

ministerele, celelalte organe centrale şi organizaŃiile neguvernamentale privind prevenirea şi gestionarea situaŃiilor de urgenŃă;

- H.G.nr. 382/2003 - pentru aprobarea Normelor metodologice privind exigenŃele minime de conŃinut ale documentaŃiilor de amenajare a teritoriului şi de urbanism pentru zonele de riscuri naturale;

- H.G. nr. 447/2003 - pentru aprobarea normelor metodologice privind modul de elaborare şi conŃinutul hărŃilor de risc natural la alunecări de teren şi inundaŃii;

- H.G. nr. 560/2005 pentru aprobarea categoriilor de construcŃii la care este obligatorie realizarea adăposturilor de protecŃie civilă, precum şi a celor la care se amenajează puncte de comandă, modificată prin H.G. 37/2006;

- H.G. nr. 28/2008 privind aprobarea conŃinutului-cadru al documentaŃiei tehnico-economice aferente investiŃiilor publice, precum şi a structurii si metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investiŃii şi lucrări de intervenŃii şi InstrucŃiunile din 2 iulie 2008 de aplicare a unor prevederi din H.G. 28/2008, aprobate prin Ordinul 863/2008 şi Ordinul 276 din 28.04.2009 privind modificarea şi completarea instrucŃiunilor de aplicare a H.G. nr.28/2008;

- H.G. nr. 273/1994 privind aprobarea Regulamentului de recepŃie a lucrărilor de construcŃii şi instalaŃii aferente acestora;

- H.G. nr. 246/2006 pentru aprobarea Strategiei nationale privind accelerarea dezvoltarii serviciilor de utilitati publice;

- H.G. nr. 856/2002 privind evidenŃa gestiunii deşeurilor şi pentru aprobarea listei cuprinzând deşeurile inclusiv deşeurile periculoase ;

- H.G. nr. 1391/2006 pentru aprobarea Regulamentului de aplicare a O.U.G. nr. 195/2002 privind circulaŃia pe drumurile publice;

- H.G. nr. 68/1998 pentru modificarea art. 1 din H.G. 85/1997 privind acordarea de avansuri pentru realizarea unor acŃiuni şi categorii de cheltuieli finanŃate din fonduri publice.

� OrdonanŃe:

116

- O.U.G. nr. 34/2006 privind achiziŃiile publice, cu toate modificarile si completarile ulterioare; - O.U.G. nr. 54/2006 privind regimul contractelor de concesiune de bunuri proprietate publică; - O.U.G. nr. 30/2006 privind funcŃia de verificare a aspectelor procedurale aferente procesului de atribuire a

contractelor de achiziŃie publică; - O.U.G. nr. 94/2007 pentru modificarea şi completarea O.U.G. nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de

achiziŃie publică, a contractelor de concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii; - O.U.G. nr. 143/2008 pentru modificarea şi completarea O.U.G. nr. 34/2006; - O.U.G. nr. 228/2008 pentru modificarea şi completarea unor acte normative (O.U.G. nr. 34/2006); - O.U.G. nr. 19/2009 privind unele măsuri în domeniul legislaŃiei referitoare la achiziŃiile publice; - O.U.G. nr. 72/2009 pentru modificarea şi completarea O.U.G. nr. 34/2006; - O.U.G. nr. 76/2010 pentru modificarea şi completarea O.U.G. nr. 34/2006. - O.G. nr. 34 din 19 martie 2008 privind organizarea şi funcŃionarea Sistemului naŃional unic pentru apeluri

de urgenŃă; - OrdonanŃa nr. 43/1997 - privind regimul juridic al drumurilor, republicată în 1998; - OrdonanŃa nr. 79/2001 pentru modificarea şi completarea O.G. 43/1997 privind regimul juridic al

drumurilor; - O.U.G. nr. 195/2002 privind circulaŃia pe drumurile publice, republicată în 2006, aprobată prin Legea nr.

49/2006, cu toate modificările şi completarile; - O.G. nr. 36/29.08.2002 privind atribuirea sau schimbarea denumirii; - OrdonanŃa nr. 21/30.01.2002 privind gospodărirea localităŃilor urbane şi rurale; - OrdonanŃa nr. 12/1994 pentru modificarea şi abrogarea unor dispoziŃii ale Legii nr.32/1968 privind

stabilirea şi sancŃionarea contravenŃiilor; - O.U.G. nr. 78/ 2000 privind regimul deşeurilor; - O.U.G. nr. 195/2005 privind protecŃia mediului, cu toate modificările şi completările ulterioare; - O.G. nr. 97/1999 republicată, privind garantarea furnizării de servicii publice subvenŃionate de transport

rutier intern şi de transport pe căile navigabile interioare; - O.G. nr. 35/2003 – privind prevederile legale pentru serviciile publice de apă, canal şi servicii publice de

salubrizare a localităŃilor; - O.G. nr 2/2001 privind regimul juridic al contravenŃiilor, cu modificările şi completările ulterioare.

� Ordine:

- Ordin nr. 163/2007 pentru aprobarea Normelor Generale de apărare împotriva incendiilor; - Ordinul nr. 183/2006 al preşedintelui AutorităŃii NaŃionale pentru Reglementarea şi Monitorizarea

AchiziŃiilor Publice privind aplicarea dispoziŃiilor referitoare la contractul de publicitate media; - Ordinul nr. 26/2007 al preşedintelui AutorităŃii NaŃionale pentru Reglementarea şi Monitorizarea

AchiziŃiilor Publice pentru aprobarea regulamentului privind supravegherea modului de atribuire a contractelor de achiziŃia publică;

- Ordinul nr. 863/2008 pentru aprobarea „InstrucŃiunilor de aplicare a unor prevederi din H.G. nr. 28/2008 privind aprobarea conŃinutului-cadru al documentaŃiei tehnico-economice aferente investiŃiilor publice, precum şi a structurii şi metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investiŃii şi lucrări de intervenŃii”;

- Ordinul nr. 314/2010 al preşedintelui AutorităŃii NaŃionale pentru Reglementarea şi Monitorizarea AchiziŃiilor Publice privind punerea în aplicare a certificatului de participare la licitaŃii cu ofertă independentă;

- Ordinul M.A.I. nr. 267 din 9 noiembrie 2009 privind punerea în aplicare a prevederilor Planului-cadru intersectorial gradual pentru combaterea efectelor pandemiei cu virusul A/H1N1;

- Ordinul M.A.I. nr. 80 din 6 mai 2009 pentru aprobarea Normelor metodologice de avizare şi autorizare privind securitatea la incendiu şi protecŃia civilă;

- Ordinul Prefectului nr. 7 din 24.02.2009 pentru aprobarea Măsurilor de organizare şi desfăşurare a pregătirii în domeniul situaŃiilor de urgenŃă în anul 2009;

- Ordinul M.A.I. nr. 718 din 30.06.2005 pentru aprobarea Criteriilor de performanŃă privind structura organizatorică şi dotarea serviciilor voluntare pentru situaŃii de urgenŃă;

- Ordinul M.A.I. nr. 712 din 23 iunie 2005 pentru aprobarea DispoziŃiilor generale privind instruirea salariaŃilor în domeniul situaŃiilor de urgenŃă, modificat şi completat prin ORDIN nr. 786/2005;

- Ordinul M.A.I. nr. 638 din 12 mai 2005 pentru aprobarea Regulamentului privind gestionarea situaŃiilor de urgenŃă generate de inundaŃii, fenomene meteorologice periculoase, accidente la construcŃii hidrotehnice şi poluări accidentale;

- Ordinul M.A.I. nr. 886 din 30 septembrie 2005 pentru aprobarea Normelor tehnice privind Sistemul naŃional integrat de înştiinŃare, avertizare şi alarmare a populaŃiei;

117

- Ordinul M.A.I. nr. 683 din 7 iunie 2005 privind aprobarea Procedurilor generice pentru colectarea datelor, validare şi răspuns pe timpul unei urgenŃe radiologice;

- Ordinul M.A.I. nr. 1184 din 6 februarie 2006 pentru aprobarea Normelor privind organizarea şi asigurarea activităŃii de evacuare în situaŃii de urgenŃă;

- Ordinul nr. 20/2003 – Ordin al preşedintelui ANRSC privind furnizarea/prestarea serviciilor publice de gospodărie comunală;

- Ordinul M.A.I. nr. 1494 din 7 noiembrie 2006 pentru aprobarea Normelor tehnice privind organizarea şi funcŃionarea taberelor pentru sinistraŃi în situaŃii de urgenŃă;

- Ordinul M.A.I. nr. 420 din 11 mai 2005 pentru aprobarea Regulamentului privind gestionarea situaŃiilor de urgenŃă generate de inundaŃii, fenomene meteorologice periculoase, accidente la construcŃii hidrotehnice şi poluări accidentale;

- Ordinul M.A.I. nr. 684 din 7 iunie 2005 pentru aprobarea Normelor metodologice privind planificarea, pregătirea şi intervenŃia în caz de accident nuclear sau urgenŃă radiologică;

- Ordinul M.A.I. nr. 470 din 06/12/2005 pentru aprobarea Regulamentului privind managementul situaŃiilor de urgenŃă specifice tipurilor de riscuri din domeniul de competenŃă al Ministerului ComunicaŃiilor şi Tehnologiei InformaŃiei;

- Ordinul M.A.I. nr. 823/1427 din 15 august 2006 pentru aprobarea procedurilor de codificare a atenŃionărilor şi avertizărilor meteorologice şi a avertizărilor şi alertelor hidrologice;

- Ordinul M.A.I. nr. 1178/2006 privind aprobarea Manualului prefectului pentru managementul situaŃiilor de urgenŃă în caz de inundaŃii şi a Manualului primarului pentru managementul situaŃiilor de urgenŃă în caz de inundaŃii;

- Ordinul M.A.I. nr. 1474 din 12 octombrie 2006 pentru aprobarea Regulamentului de planificare, organizare, pregătire şi desfăşurare a activităŃii de prevenire a situaŃiilor de urgenŃă;

- Ordinul M.A.I. nr. 1259 din 10 aprilie 2006 pentru aprobarea Normelor privind organizarea şi asigurarea activităŃii de înştiinŃare, avertizare, prealarmare şi alarmare în situaŃii de protecŃie civilă;

- Ordinul M.A.I. nr. 1995/1160 din 2005/2006 pentru aprobarea Regulamentului privind prevenirea şi gestionarea situaŃiilor de urgenŃă specifice riscului la cutremure şi/sau alunecări de teren;

- Ordinul M.A.I. nr. 132 din 29 ianuarie 2007 pentru aprobarea Metodologiei de elaborare a Planului de analiză şi acoperire a riscurilor şi a Structurii-cadru a Planului de analiză şi acoperire a riscurilor;

- Ordin nr. 346/2000 - ordin al ministrului transportului privind modificarea şi completarea Ordinului ministrului transporturilor nr. 78/1999 pentru aprobarea nomenclatorului de activităŃi administrative, exploatare, întreŃinere şi reparaŃii la drumurile publice;

- Ordin nr. 1112/2000 - pentru aprobarea Normelor metodologice privind condiŃiiile de închidere a circulaŃiei în vederea executării de lucrări în zona drumurilor publice şi/sau pentru protejarea drumului;

- Ordin al MLPTL nr. 6/139/26.02.2003 privind măsuri pentru respectarea disciplinei în domeniul urbanismului şi amenajării teritoriului în scopul asigurării fluidiz ării traficului şi a siguranŃei circulaŃiei pe drumurile publice de interes naŃional şi judeŃean;

- Ordin pentru aprobarea Normelor tehnice privind proiectarea şi amplasarea construcŃiilor, instalaŃiilor şi panourilor publicitare în zona drumurilor, pe poduri, pasaje, viaducte şi tuneluri rutiere;

- Ordinul nr. 5/N din 7 febr. 2000 al M. Lucrarilor publice si Amenajarii Teritoriului pentru aprobarea Regulamentului privind exercitarea controlului calităŃii materialelor, elementelor de constructie si produselor destinate constructiilor;

- Ordinul nr. 553/5.367 NN – Ordin al ministrului finanŃelor şi al ministrului lucrărilor publice şi amenajării teritoriului pentru modificarea şi completarea Normelor metodologice privind conŃinutul cadru de organizare a licitaŃiilor, prezentarea ofertelor, adjudecare, contractare şi decontare a execuŃiei lucrărilor, aprobate prin Ordinul comun al ministrului FinanŃelor şi ministrului lucrărilor publice şi amenajării teritoriului nr. 784/34/N/1998;

- Ordinul M. FinanŃelor nr. 1236/154/2003 – Ordin al ministrului finanŃelor publice şi al ministrului economiei şi comerŃului pentru aprobarea instrucŃiunilor privind constituirea şi utilizarea veniturilor cu destinaŃie specială din taxa de dezvoltare cuprinsă în tarifele pentru energia electrică şi termică;

- Ordinul nr. 263/2007 al preşedintelui ANRSC privind aprobarea Normelor-cadru din 6 decembrie 2007 privind modalitatea de atribuire a contractelor de delegare a gestiunii serviciilor de transport public local;

- Ordinul nr. 353/2007 al ministrului internelor si reformei administrative pentru aprobarea Normelor de aplicare a Legii nr. 92/2007 serviciilor de transport public local;

- Ordinul nr. 356/2007 al ministrului internelor si reformei administrative pentru aprobarea Normelor metodologice pentru aplicarea prevederilor Legii nr. 38/2003 privind transportul în regim de taxi şi în regim de închiriere.

� Alte acte normative:

- DispoziŃia nr. 3450/2009 a Primarului Municipiului Baia Mare privind aprobarea Regulamentului privind

modalităŃile de desfăşurare a procedurilor de achiziŃii publice din cadrul Primăriei municipiului Baia Mare;

118

- Decret nr. 286/2003 – pentru promulgarea O.G nr. 35/2003; - Decret nr. 453/2003 – Decret privind promulgarea Legii energiei electrice; - 1521/MM/521.821 – Norme Metodologice ( MO 347/24 mai 2002 ) privind constituirea şi utilizarea

Fondului Special al drumurilor publice; - Normele tehnice privind proiectarea şi amplasarea construcŃiilor, instalaŃiilor şi panourilor publicitare în

zona drumurilor, pe poduri, pasaje, viaducte şi tuneluri rutiere; - STAS-urile privind siguranŃa circulaŃiei ( 1848/2008-1-7, indicatoare rutiere, semafoare, marcaje); - Norme specifice de protectia muncii; - HCL nr. 340 / 2009 privind stabilirea sancŃiunilor pentru faptele care constituie contravenŃii în domeniul

gospodăririi municipiului Baia Mare; - HCL nr. 450 / 2008 privind interzicerea afisajului de orice fel in anumite locatii din mun. Baia Mare; - HCL nr. 316 / 2008 privind interzicerea expunerii spre vanzare a autovehiculelor pe domeniul public si

privat al mun. Baia Mare; - H.C.L. nr 480/2008 privind aprobarea Regulamentului pentru efectuarea transportului public local in

municipiul Baia Mare, indicatorilor de performanŃă pentru efectuarea transportului transportului public local de persoane prin curse regulate şi a Programului de transport public local;

- Regulamentul de organizare si functionare a serviciilor publice de salubrizare din municipiul Baia Mare; - Regulamentul pentru realizarea lucrarilor de extinderi, inlocuiri retele, inlaturari avarii la retelele de apa,

canalizare, gaze termice, energie electrica, telefonie si televiziune prin cablu; - Regulament de organizare şi funcŃionare al Primăriei Municipiului Baia Mare; - Ghidul solicitantului la Programul OperaŃional Regional 2007 - 2013, Axa prioritară 1 - Sprijinirea

dezvoltării durabile a oraşelor-poli urbani de creştere, Domeniul major de intervenŃie 1.1 - Planuri integrate de dezvoltare urbană;

- Sub-domeniul: „Poli de dezvoltare urbană”; - Alte acte normative emise de Consiliul Local al Municipiului Baia Mare şi DispoziŃii ale Primarului

Municipiului Baia Mare. BilanŃul activit ăŃii DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice

Strategia direcŃiei:

� Viziune: Continuarea îmbunătăŃirii modului de lucru, de creştere a calităŃii serviciilor publice oferite cetăŃeanului, de aplicare a procedurilor de achiziŃii publice, de promovare a unui nivel ridicat de profesionalism astfel încât sistemul de lucru din cadrul DSAP, să fie apreciat şi perceput ca un exemplu de bună practică, atât la nivelul primăriei Baia Mare, la nivel local/regional, şi de ce nu naŃional.

� Misiune: Asigurarea transparenŃei şi integrităŃii procesului decizional şi al celui de achiziŃie publică; asigurarea cadrului juridic necesar utilizării eficiente a fondurilor publice; garantarea tratamentului egal şi nediscriminatoriu agenŃilor economici interesaŃi de colaborarea cu Primăria Municipiului Baia Mare.

� Scop: Asigurarea dezvoltării şi evoluŃiei continue a mecanismelor prin care Municipiul Baia Mare – Primăria municipiului Baia Mare, în calitate de autoritate contractantă, interacŃionează cu operatorii economici pentru a crea premisele de creştere a eficienŃei, transparenŃei şi competitivităŃii în domeniul serviciilor şi achiziŃiilor publice.

Analiza SWOT – DirecŃia Servicii şi AchiziŃii Publice:

Puncte tari Puncte slabe

119

• Dotări cu tehnică de calcul – la nivelul DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice – cantitativ foarte bine şi calitativ acceptabil;

• Acoperirea activităŃilor curente şi a sarcinilor de serviciu cu personalul existent, personal calificat şi stabil, calitativ bun;

• LegislaŃie asiguratorie în proporŃie de 90 % pt. rezolvarea problemelor cu care ne confruntăm;

• Asigurarea de mijloace de telecomunicaŃii moderne; • Asigurarea unui mijloc de deplasare (autoturism) propriu DSAP; • Interes şi deschidere din partea angajaŃilor pt. înnoire şi perfecŃionarea

pregătirii profesionale (masterat, cursuri postuniversitare, alte cursuri); • Mediu de lucru bun şi climat favorabil; • RelaŃii interne bune atât pe orizontală cât si cu nivelele ierarhice

superioare; • Creşterea calităŃii managementului local al serviciilor de utilităŃi

publice; • Disponibilitatea colectivului pentru imbunatatirea serviciilor oferite

cetăŃenilor, acest fapt se datorează şi creşterii experienŃei în administraŃia locală;

• RelaŃii de bună colaborare cu societăŃile contractante şi cu instituŃiile publice din municipiul Baia Mare.

• Resurse financiare limitate pt. rezolvarea tuturor solicitărilor venite de la cetăŃeni;

• InsuficienŃa formelor de pregătire profesională şi instruire pt. toŃi angajaŃii;

• FacilităŃi şi stimulente limitate pt. asigurarea creşterea calităŃii personalului din direcŃie;

• SpaŃiu de lucru insuficient, spaŃiu de arhivare si spaŃiu de depozitare documente insuficiente;

• Lipsa sălilor de şedinte si de consultare a documentatiilor; • Fonduri insuficiente pt. finalizarea investitiilor angajate cu

contracte; • łinând cont de complexitatea problemelor legate de serviciile

publice, numărul de personal este sub nivelul necesar; • Pericol de plafonare în activitate; • Posibilitatea agresiunii verbale (uneori poate şi fizice) în timpul

activităŃilor de la birou sau în teren cu persoane verificate sau sanctionate; • Posibilitate de diminuare a exigentei în sanctionarea faptelor

contraventionale;

• Extinderea responsabilităŃilor administraŃiei locale impuse de legislatia in vigoare nu poate fi acoperită cu personalul prevazut in organigrama direcŃiei;

• Durata prelungită pentru eliberarea avizelor şi autorizaŃiilor necesare investiŃiilor;

•••• Pe linia avertizării, alarmării populaŃiei şi operatorilor economici nerealizarea audibilităŃii integrale la nivelul municipiului, datorită insuficienŃei sirenelor pentru alarmare;

•••• TendinŃe de suprapunere a competenŃelor.

Oportunit ăŃi AmeninŃări

• Programe de finanŃare provenite din surse ale guvernului României;

• Programe de finanŃare externe: ISPA, fondurile de coeziune ale UE, programele operaŃionale ale UE, alte programe;

• FinanŃări de lucrări din alte surse decât bugetul local; • FinanŃări pentru reducerea costurilor energetice; • Crearea Sistemului Informatic Integrat de Management în Primăria

Municipiului Baia Mare, creându-se astfel posibilitatea de consultare a unei baze de date integrate;

• Rezultate foarte bune în monitorizarea procedurilor de achiziŃie (ex-ante) realizat de către Unitatea de Control şi Verificare a AchiziŃiilor Publice prin observatorii desemnaŃi;

• Respectarea în cursul procesului de achiziŃie a principiilor care stau la baza procedurilor de achiziŃii publice, care poate determina eliminarea aproape în totalitate a riscurilor de apariŃie a unor diverşi contestatari;

• Promovarea sistemului achiziŃiilor verzi, care ar trebui să dezvolte tehnologii noi, ecologice, construcŃii eficiente din punct de vedere energetic, etc.;

• Realizarea unui management prioritar şi planificat al achiziŃiilor; • Un sistem eficient de control intern structurat pe trei elemente:

control financiar, audit intern şi control managerial.

• Neatractivitatea domeniului pentru persoanele cu pregătire tehnică supercalificate (salarii nemotivate);

• Insuficienta cunoaştere de către compartimentele colaboratoare a cadrului legal de desfăşurare a procedurilor de achiziŃii publice;

• Alegerea abuzivă a unor proceduri necompetitive prin mijloace cum ar fi: împărŃirea contractului în mai multe părŃi, folosirea încadrării ca şi extremă urgenŃă fără să fie cazul, continuarea unor contracte existente;

• Planificarea şi prioritizarea defectuoasă a achiziŃiilor de-a lungul unui an calendaristic;

• Introducerea unor contestaŃii neîntemeiate, care duc la suspendarea procedurilor de achiziŃie;

• Politica păguboasă a administraŃiei centrale faŃă de administraŃia locală – lipsa unei descentralizări reale;

• LegislaŃia greoaie, incoerentă şi continuu modificată; • Mecanismul finanŃării proiectelor de infrastructură şi servicii

publice greoi şi greu accesibil; • Grad redus de participare a populaŃiei la acŃiunile iniŃiate de către

noi; • Vârfuri de sarcină (suprapunerea temporară a multor sarcini); • BirocraŃie, stress; • RezistenŃa la schimbare datorită factorului uman (mentalitatea).

Având în vedere diversitatea sarcinilor şi responsabilităŃilor, complexitatea acestora, solicitările tot mai numeroase venite din partea cetăŃenilor municipiului, corelate însă cu un nivel de calificare şi profesionalism al personalului suficient de bun în vederea asigurări funcŃionării serviciilor şi achiziŃiilor publice şi în reabilitarea şi modernizarea infrastructurii, apreciez ca performantă activitatea DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice pe parcursul anului 2010.

o Rapoarte de activitate specifice DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice Raport de activitate privind Serviciul de Monitorizare Utilit ăŃi Publice

I. Salubrizare

Se realizeaza in baza contractului de concesionare nr. 27.279 din 20 nov.2006 incheiat cu S.C. Drusal S.A. pe o perioada de 8 ani.

Valoare lucrărilor executate în 2010 este de 2.882.795,08 lei. În anul 2010, în Municipiul Baia Mare au avut loc următoarele tipuri de activităŃi de

salubrizare/ecologizare:

120

� acŃiuni zilnice de salubrizare stradală şi menajeră conform programelor stabilite de comun acord cu operatorul de salubrizare S.C. DRUSAL S.A. care constau în:

• măturarea, spălarea şi întreŃinerea căilor publice (carosabil, trotuare) şi a spaŃiilor verzi; • colectarea deşeurilor stradale; • precolectarea deşeurilor municipale; • depozitarea deşeurilor stradale în eurocontainere de 1,1 mc; • golirea coşurilor de gunoi stradale cu o ritmicitate corespunzătoare; • spălarea şi dezinfectarea coşurilor de gunoi stradale, a eurocontainerelor şi a

europubelelor amplasate pe domeniul public; • descărcarea deşeurilor stradale în autogunoiere şi transportul zilnic al

acestora la rampă; • colectarea, încărcarea şi transportul deşeurilor rezultate după activitatea stradală, precum

şi a celor din coşurile şi eurocontainerele stradale; • dezinfectarea periodică a autospecialelor folosite la transportul deşeurilor stradale; • curăŃarea gurilor de scurgere la suprafaŃă şi a rigolelor.

Prin recepŃia lucrărilor de salubrizare se urmăreşte respectarea standardelor de calitate, care se referă la:

• precolectarea deşeurilor municipale numai în recipiente standardizate şi în număr suficient pentru depozitarea temporară a deşeurilor între două ridicări;

• dotarea locurilor de depozitare cu recipiente pentru colectarea selectivă a deşeurilor municipale;

• să nu fie lăsate resturi de deşeuri pe platforma de precolectare sau pe locul de amplasare a recipientelor;

• să fie respectate graficele de ridicare a deşeurilor municipale şi de efectuare a celorlalte lucări de salubrizare;

• depozitarea deşeurilor municipale numai în depozite autorizate; • suprafeŃele domeniului public cuprinse în program să fie zilnic în stare de curăŃenie prin

executarea tuturor lucrărilor necesare.

� acŃiunea de curăŃare intensivă după perioada de iarnă, eliminarea depozitelor necontrolate de deşeuri şi a materialelor antiderapante.

Această acŃiune a avut loc în perioada martie – aprilie 2010, constând în: • curăŃirea arterelor şi străzilor municipiului de materiale antiderapante împrăştiate în

perioada de iarnă; • curăŃirea prin răzuire a rigolelor; • eliminarea depozitelor necontrolate de deşeuri; • în această perioadă au fost preluate gratuit, de la populaŃie, deşeurile rezultate în urma

efectuării lucrărilor specifice de primăvară în grădini, toaletarea pomilor, curăŃirea spaŃiilor verzi etc.

� acŃiuni speciale de salubrizare/igienizare în anumite zone ale municipiului şi eliminarea depozitelor

necontrolate de deşeuri. În cursul anului 2010, în afara programelor zilnice de salubrizare, au avut loc următoarele acŃiuni de salubrizare/igienizare:

• zona Baraj – Firiza; • str. Mărgeanului - Motorului – Depozitelor – Fabricii • Islazului – Iazului; • str. Horea – zona Horea nr. 46; • str. G. Coşbuc – langă magazinul Kaufland; • str. A. Mărăşti – Păşunii – lângă magazinul Billa.

� ecologizare cursuri de apă:

În anul 2010, au avut loc următoarele acŃiuni de ecologizare a cursurilor de apă: • Lacul de acumulare Firiza; • pârâul Hija; • Valea Romană; • Valea Usturoiului; • Valea Roşie; • Firiza; • Săsar ;

121

• F. Karoly – stăvilar; • Pârâul Craica.

� alte acŃiuni:

���� AchiziŃionarea şi montarea unui nr. de 160 buc. coşuri stradale noi şi amplasarea acestora în teren, precum şi completarea acolo unde a fost necesar cu coşuri recuperate din cele deteriorate şi reparate;

���� În 25 septembrie 2010, a avut loc acŃiunea naŃională de ecologizare”Let`s do it, Romania!”, la care

Primăria Baia Mare a participat alături de AsociaŃia Sportivă “Navimar” şi operatorul de salubrizare S.C. DRUSAL S.A;

���� AcŃiuni de colectare gratuită de la populaŃie a D.E.E.E. în cadrul Campaniei naŃionale de

colectare a deşeurilor de echipamente electrice şi Electronice. În Municipiul Baia Mare, colectarea D.E.E.E. de la populaŃie are loc în prima sâmbătă a

fiecărei luni, conform “Protocolului” încheiat în 17.06.2008 între Primăria Municipiului Baia Mare, operatorul de salubrizare S.C.DRUSAL S.A. şi Societatea ENVIRON Bucureşti. Deşeurile din echipamente electrice şi electronice sunt colectate, lunar pe baza solicitărilor utilizatorilor. Acestea sunt depozitate temporar la sediul operatorului S.C. DRUSAL S.A., de unde sunt preluate de către Societatea ENVIRON Bucureşti, în vederea sortării şi procesării. În anul 2010, în Municipiul Baia Mare au fost colectate 33 to DEEE.

���� Încheierea de către S.C. DRUSAL S.A. a unui număr de 2700 contracte pentru agenŃi

economici, iar pentru persoane fizice: • case: 5500; • asociaŃii de proprietari: 190; • persoane fizice desprinse din asociaŃii de proprietari: 25000.

���� Dotarea platformelor de precolectare a deşeurilor menajere cu următoarele tipuri de

recipienŃi: � containere de 1,1 mc pentru colectarea deşeurilor menajere: 468 buc. � containere de 4 mc pentru colectarea molozului: 9 buc. � containere pentru colectarea selectivă a PET – urilor: 76 buc. � “ insule ecologice” pentru colectarea selectivă a următoarelor tipuri de

deşeuri: hârtie + carton; plastic (inclusiv PET); sticlă + doze metalice. În anul 2010 există 16 “insule ecologice” tip “iglu” pentru colectarea selectivă a deşeurilor menajere şi 49 „insule ecologice clasice” (câte 3 recipienŃi de 1,1 mc pentru colectare hârtie, plastic, sticlă). Pentru zonele de case, colectarea deşeurilor menajere se face în pubele de 120 l, iar colectarea selectivă se realizează în saci de plastic, pentru fiecare tip de deşeu colectat (hârtie + carton, plastic, stilcă + doze metalice).

���� Efectuarea unor lucrări de reamenajare/reparaŃie la 14 platforme de colectare a deşeurilor

menajere cu alveolă bordurată şi/sau împrejmuire cu gard metalic.

���� AchiziŃionarea de către S.C. DRUSAL S.A. a unei automătur ători „Schnitt” pentru activitatea de salubrizare.

���� Adoptărea H.C.L. nr. 350/2010 privind instituirea obligativităŃii achitării de către utilizatorii

serviciului de salubrizare de pe raza municipiului Baia Mare, a costului serviciului de salubrizare menajeră pentru cantităŃile de deşeuri menajere produse în locuinŃele nepermanente.

II. Deszăpezire

Activitatea de deszăpezire a municipiului Baia Mare este efectuată de către firma S.C. ROSAL GRUP S.R.L. în baza contractului de concesionare a serviciului din dec. 2006 incheiat pe o perioada de 8 ani.

Valoare lucrărilor executate în iarna 2009 - 2010 este de 1.471.633,32 lei. La baza întocmirii programelor de deszăpezire s-au luat în considerare:

� Contractul pentru achiziŃia serviciului de deszăpezire a municipiului Baia Mare nr. 29250/16.12.2006; � Regulamentul – cadru de organizare şi funcŃionare a serviciilor publice de salubrizare – deszăpezire.

122

Programul de deszăpezire cuprinde următoarele operaŃiuni: o combaterea poleiului �14 programe o degajarea zăpezii de pe carosabil mecanizat cu utilaje cu lame (pluguri) �24 programe; o degajarea zăpezii de pe:

- trotuare – la locurile de acces unde sunt prevăzute treceri de pietoni; - spaŃiile destinate staŃionării pietonilor în staŃiile de autobuz, troleibuz �22 staŃii - de-a lungul rigolelor, preponderent unde sunt gurile de canal:

• 63 guri scurgere în urgenŃa I • 27 guri scurgere în urgenŃa II

Combaterea poleiului are ca scop mărirea coeficientului de aderare a autovehiculelor faŃă de carosabil şi constă în împrăştierea materialului antiderapant NaCl (sare) 100% cu autospeciale echipate cu sărăriŃe. Degajarea zăpezii de pe carosabil are ca scop asigurarea unui trafic normal de circulaŃie rutier şi pietonal. Procedeul folosit pentru degajarea zăpezii se va face prin deplasarea autospecialelor individual sau în baterie de două utilaje cu lamă în poziŃie de lucru conform programelor stabilite. Pluguitul se execută atunci când stratul de zăpadă depăşeşte 5 - 8 cm. După degajarea de pe carosabil şi intersecŃii se va trece la împrăştierea de material antiderapant conform procedurilor şi programelor de combatere a poleiului. Există posibilitatea ca operaŃiunile de pluguit şi de combatere a poleiului să se execute simultan datorită caracteristicilor performante ale utilajelor. Degajarea zăpezii de la trecerile de pietoni, staŃiile de autobuz-troleibuz şi trotuare are ca scop asigurarea circulaŃiei şi staŃionării pietonilor, precum şi protejarea acestora împotriva alunecării şi limitării accidentelor. Degajarea zăpezii şi a gheŃii de pe gurile de canal şi de la rigole are ca scop accesul liber al apei pluviale rezultate din topirea zăpezii şi de a asigura scurgerea acesteiea în canalizarea municipală. Dotarea tehnică cu care a acŃionat S.C. ROSAL GRUP S.R.L. în iarna 2009 – 2010 a constat în:

� 4 autospeciale MAN – HUK 26 to; � 1 autospecială MAN – HUK 18 to; � 2 tractoare STEYER; � 2 autospeciale LADOG 1500; � 1 tractor GOLDONI; � 1 tractor încărcător MATE – FERGUSON; � 1 autocisternă MAN; � 1 încărcător frontal MATE – FERGUSON; � 1 motocultor 10 CP GOLDONI – freză zăpadă pt. trotuare; � 2 autospeciale UNIMOG; � 1 autospecială MERCEDES

Pentru o bună desfăşurare a activităŃii de combatere a poleiului şi deszăpezire s-au stabilit traseele pe care se va interveni conform urgenŃelor prestabilite: urgenŃa I, urgenŃa II, urgenŃa III . Străzile aferente fiecărei urgenŃe au următoarele lungimi şi suprafeŃe:

� urgenŃa I – 94234 ml – 788621 mp - 64 străzi; � urgenŃa II – 55918 ml – 327582 mp – 98 străzi; � urgenŃa III – 62909 ml – 280868 mp – 199 străzi.

În urgenŃa I s-au încadrat traseele mijloacelor de transport în comun, căile de acces în municipiul Baia Mare, drumul de centură, bulevardele şi principalele străzi din cartiere, căile de acces în punctele speciale (spitale, staŃia de salvare, poliŃie, pompieri, jandarmi, centrul de transfuzie sangvină), alte străzi cu o importanŃă deosebită pentru municipiu.

În urgenŃa II s-au încadrat străzile din interiorul cartierelor, căi de acces la diferite instituŃii şi agenŃi economici, căi de legătură între principalele artere ale municipiului. În urgenŃa III s-au încadrat străzi cu o importanŃă mai redusă, străzi ce implică utilizarea unor utilaje speciale (în funcŃie de pantă, laŃimi mici, alte caracteristici ale străzii). Totodată s-au stabilit un număr de 92 artere de circulaŃie propuse pentru operaŃiunea de combatere a poleiului. Pentru o bună desfăşurare a activităŃii s-au conceput două planuri de lucrări :

� programe pentru combaterea poleiului prin împrăştiere de material antiderapant (14 programe);

123

� programe de pluguit pentru degajarea zăpezii de pe carosabil şi împrăştierea materialului antidrapant (15 programe – urgenŃa I şi 9 programe – urgenŃele II şi III). Programele concepute se materializează în teren prin urmărirea unor trasee în funcŃie de utilajele din dotare şi încadrarea în categoriile de urgenŃă. Pentru a avea o continuitate a traseului şi pentru a mări eficienŃa activităŃii de deszăpezire, programele concepute au în configuraŃie străzi din toate cele 3 categorii de urgenŃă. După executarea programelor stabilite ca prima urgenŃă se trece la executarea programelor urgenŃei a doua şi a treia. Tot pentru a mări eficienŃa activităŃii de deszăpezire, încărcarea materialului antiderapant se va face din două depozite distincte:

� depozit sediu Rosal Grup – pentru partea centrală a municipiului; � depozit Carieră Limpedea – pt. zona Ferneziu – Firiza – Blidari.

Pentru combaterea poleiului, s-a acŃionat imediat după declanşarea fenomenului, astfel încât în termen de 2 ore circulaŃia pe căile publice să se desfăşoare în condiŃii optime. Pentru degajarea zăpezii de pe carosabil, intrarea în dispozitiv se execută imediat. OperaŃiunea de pluguit se face în timpul ninsorii până la oprirea definitivă a acesteia. În termen de maxim 2 ore de la încetarea ninsorii, toate străzile cuprinse în programele de urgenŃa I trebuie să fie practicabile. Totodată s-au stabilit un număr de 56 artere de circulaŃie propuse pentru activităŃi de curăŃare, încărcare şi transport a zăpezii. În principiu, s-au luat în considerare arterele principale, de transport în comun şi arterele de legătură între arterele principale. Aceste activităŃi se vor desfăşura preponderent noaptea, dar în funcŃie de situaŃia meteorologică se poate desfăşura şi ziua. Pentru o bună legătură cu cetăŃenii, s-au constituit 2 dispecerate, unul la sediul operatorului (S.C. ROSAL GRUP S.R.L.) şi altul la Primărie, unde se pot face sesizări şi reclamaŃii sau se pot solicita informaŃii cu privire la activitatea de deszăpezire.

În buna desfăşurare a activităŃilor de deszăpezire, un rol important revine cetăŃenilor, instituŃiilor şi agenŃilor

economici care trebuie să acŃioneze pentru: � curăŃarea trotuarelor de zăpada şi gheaŃă din faŃa imobilelor în care locuiesc sau îşi

desfăşoară activitatea, conform H.C.L. 340/2009; � parcarea autovehiculelor în locurile special amenajate, care să nu împiedice

desfăşurarea acŃiunii de deszăpezire; � conducerea preventivă a autovehiculelor.

III. Între Ńinere zone verzi în cartiere

Se derulează in baza acordului cadru nr. 19630 din august 2007 incheiat cu S.C. Rosal Grup S.R.L. Bucuresti pe o perioada de 4 ani. Valoare lucrărilor executate în 2010 este de 1.349.022,49 lei.

Obiectivele principale care s-au avut în vedere sunt:

o Tăierea arborilor uscaŃi, a arborilor care sînt în pericol pentru locuitori: 259 buc

o Toaletări de arbori şi ridicarea de coronament: 875 buc o Toaletare, defrişare vegetaŃie crescută spontan: 21.273 buc o CurăŃarea terenului de vegetaŃie uscată, alte materiale precum şi gunoi menajer: 94.016 mp o CurăŃenie locuri de joacă: 38.681 mp o Cosit mecanizat: 1.157.030 mp o Tuns mecanizat gard viu: 392.066 mp o Plantări de arbori, arbuşti: 265 buc o Aduceri la cotă a spaŃiilor verzi: 17.929 mp o Gazonări: 16.799 mp o Montare gărduleŃ metalic protecŃie zone verzi şi gărduleŃ protecŃie locuri joacă: 0 ml o Montare bănci: 1 buc o Udare spatii verzi: 900 mp o Montare cosuri gunoi: 31 buc

IV. Iluminat public

124

Se deruleaza in baza contractului de delegare a gestiunii nr.1020 din 20 ian 2004 incheiat cu S.C. Luxten Lighting Company Bucuresti pe o perioada de 8 ani (2004-2012).

Costul total (întreŃinere, reabilitare, extindere, energie electrică consumată, iluminat ornamental) aferent anului 2010 este de 10.159.821,71 lei.

Extinderi şi modernizări iluminat public diverse str ăzi

- Extindere Sistem de Iluminat Public sens giratoriu UNIRII – HORTENSIEI – s-au montat 3 corpuri de iluminat public, 30 ml reŃea electrică subterană şi un stâlp metalic de iluminat public h max. 8m în valoare de 2.347,51 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Nucului (zona Rustic) – s-au montat 2 corpuri de iluminat public şi 40 ml reŃea electrică aeriană în valoare de 947,17 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Frumuşaua ( nr. 23 + PT 12) – s-au montat 11 corpuri de iluminat public, 120 ml reŃea electrică aeriană şi un stâlp de iluminat public din beton în valoare de 5.159,9 euro fără TVA;

- Montare sistem de reducere a tensiunii tip EFILUX ( PA 7 – IdependenŃei) – sponsorizare; - Extindere SIP str. Grigore Ureche – s-au montat 8 corpuri de iluminat public şi 300 ml reŃea electrică

aeriană în valoare de 4.202,96 euro fără TVA; - Extindere SIP str. Miron Costin 29D - 43 – s-au montat 6 corpuri de iluminat public, 70 ml reŃea

electrică subterană şi 2 stâlpi metalici acoperiŃi cu fibra de sticlă în valoare de 4.208,83 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Aleea Toamnei – s-au montat 2 corpuri de iluminat public şi 100 ml reŃea electrică aeriană în valoare de 1.124,72 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Colonia Topitorilor nr. 50 – s-au montat 8 corpuri de iluminat public în valoare de 3.424,4 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. V. Lucaciu - Sudului – s-au montat 13 corpuri de iluminat public, 500 ml reŃea electrică aeriană şi 90 ml reŃea electrică subterană în valoare de 8.266,19 euro fără TVA;

- Modernizare sens giratoriu Victoriei – IndependenŃei – s-au montat 6 corpuri de iluminat public şi 50 ml reŃea electrică subterană în valoare de 4,092,91 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Cuza Vodă nr. 5 – s-au montat 3 corpuri de iluminat public, 90 ml reŃea electrică subterană şi 3 stâlpi metalici acoperiŃi cu fibra de sticlă în valoare de 3.663.08 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Emil RacoviŃă – s-au montat 7 corpuri de iluminat public în valoare de 2.996 euro fără TVA;

- Modernizare Parcare Magazin Maramureşul - s-au montat 2 corpuri de iluminat public şi 15 ml reŃea electrică subterană în valoare de 1.359,28 euro fără TVA;

- Modernizare SIP ZN 2B Cartier Săsar – zona delimitată de str. Victoriei – str. Victor Babeş-str. I.L. Caragiale - s-au montat 121 corpuri de iluminat public, 8.137 ml reŃea electrică subterană, 80 ml reŃea electrică aeriană, 81 stâlpi metalici de iluminat public h max. 8m, 151 stâlpi metalici acoperiŃi cu fibra de sticlă şi 2 stâlpi de iluminat public din beton în valoare de 296.561,49 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Magnoliei – s-au montat 3 corpuri de iluminat public, 80 ml reŃea electrică aeriană şi 2 stâlpi de iluminat public în valoare de 2.369,2 euro fără TVA;

- Modernizare SIP Bulevardul Unirii – s-au montat 4 corpuri de iluminat public şi 275 ml reŃea electrică subterană în valoare de 6.885,03 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. SănătăŃii – s-au montat 4 corpuri de iluminat public în valoare de 1.657,7 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Berăriei – s-a montat un corp de iluminat public şi 45 ml reŃea electrică aerieană în valoare de 547,72 euro fără TVA;

- Extindere SIP str. Chioarului – s-au montat 4 corpuri de iluminat public şi 165 ml reŃea electrică aerieană în valoare de 2.145,86 euro fără TVA;

- Extindere SIP ZN 1A Cartier Valea Borcutului – Străzi Pictori – s-au montat 4 corpuri de iluminat public în valoare de 10.774,4 euro fără TVA.

Între Ńinere – menŃinere programată (realamping) Au fost realizate lucrări de întreŃinere – menŃinere programată (realamping) pe următoarele străzi: Luna Ianuarie:

- ZS 2D str. Moldovei – au fost numerotaŃi 18 stâlpi de iluminat public; - ZS 2D Alei blocuri delimitate de B-dul Republicii – str. Moldovei – str. Transilvaniei – b-dul Traian

– s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 17 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 18 stâlpi de iluminat public;

- ZS 2D – str. Transilvaniei – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 8 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 11 stâlpi de iluminat public;

125

- ZS 2D B-dul Republicii – au fost numerotaŃi 18 stâlpi de iluminat public; - ZS 2A – Zona Vlad łepeş – patrea dreaptă – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere

programată pentru 26 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 28 stâlpi de iluminat public; - ZS 2A – Zona Gării - Bucovinei - Basarab - Vlad łepeş – s-au realizat lucrări de întreŃinere –

menŃinere programată pentru 21 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 22 stâlpi de iluminat public;

- ZS 2A – Zona Gării CFR – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 8 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 9 stâlpi de iluminat public.

Luna Februarie:

- ZS 2D – str. Munteniei –au fost numerotaŃi 5 stâlpi de iluminat public; - ZS 2D – str. Olteniei –au fost numerotaŃi 9 stâlpi de iluminat public; - ZS 2A – Petru Rareş – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 5 corpuri de

iluminat şi au fost numerotaŃi 5 stâlpi de iluminat public; - ZS 2A – Zona Gării – Traian - Basarab – P. Rareş – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere

programată pentru 18 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 15 stâlpi de iluminat public; - ZS 2A – Zona Gării – Traian - Basarab – P. Rareş – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere

programată pentru 18 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 15 stâlpi de iluminat public; - ZS 2A – Zona P. Rareş – Republicii – Bogdan V. – łepeş – s-au realizat lucrări de întreŃinere –

menŃinere programată pentru 17 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 16 stâlpi de iluminat public;

- ZS 2A – Zona Matei Basarab – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 11 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 11 stâlpi de iluminat public;

- ZS 2A – Zona Petru Rareş – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 8 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 8 stâlpi de iluminat public;

- ZS 2A – Zona Basarab – Bucovinei – V. łepeş – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 26 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 28 stâlpi de iluminat public.

Luna Martie: - ZS 2A – Zona Basarab – Bucovinei – V. łepeş – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere

programată pentru 11 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 11 stâlpi de iluminat public; - ZS 2D – b-dul Traian – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 29 corpuri

de iluminat şi au fost numerotaŃi 47 stâlpi de iluminat public; - ZS 2D – b-dul Republicii – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 20

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 20 stâlpi de iluminat public; - ZN 6 Firiza - Blidari – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 29 corpuri

de iluminat şi au fost numerotaŃi 29 stâlpi de iluminat public. Luna Aprilie: - ZN 6 Blidari – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 80 corpuri de

iluminat şi au fost numerotaŃi 80 stâlpi de iluminat public.

Luna Mai: - ZN 6 Valea Vălinilor – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 9 corpuri

de iluminat şi au fost numerotaŃi 9 stâlpi de iluminat public; - ZN 6 łapinarilor – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 12 corpuri de

iluminat şi au fost numerotaŃi 12 stâlpi de iluminat public; - ZN 6 Oşenilor – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 7 corpuri de

iluminat şi au fost numerotaŃi 7 stâlpi de iluminat public; - ZS 2C G. Coşbuc – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 33 corpuri de

iluminat şi au fost numerotaŃi 27 stâlpi de iluminat public; - ZS 2C Decebal – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 33 corpuri de

iluminat şi au fost numerotaŃi 47 stâlpi de iluminat public. Luna Iunie: - ZS 2C Alei blocuri delimitate de b-dul Bucureşti – Republicii – b-dul Traian - CosmonauŃilor – s-

au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 104 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 99 stâlpi de iluminat public.

Luna Iulie: - ZS 2D – b-dul Republicii – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 30

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 33 stâlpi de iluminat public;

126

- ZS 2C Alei blocuri delimitate de b-dul Bucureşti – Republicii – b-dul Traian - CosmonauŃilor – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 62 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 59 stâlpi de iluminat public;

- ZS 2D – str. Lăpuşului – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 5 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 5 stâlpi de iluminat public.

Luna August: - ZS 2C – str. Gării – parc Gară – au fost numerotaŃi 10 stâlpi de iluminat public; - ZS 2C – b-dul Republicii – au fost numerotaŃi 46 stâlpi de iluminat public; - ZS 2C – b-dul Traian – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 42 corpuri

de iluminat şi au fost numerotaŃi 44 stâlpi de iluminat public; - ZS 2C – str. Soarelui – SănătăŃii – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru

26 corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 25 stâlpi de iluminat public; - ZS 2D – Parc Sala Sporturilor – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 5

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 30 stâlpi de iluminat public; - ZN 2C – str. Ciocârliei – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 15

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 19 stâlpi de iluminat public.

Luna Septembrie: - ZN 2C – str. Magnoliei – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 15

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 15 stâlpi de iluminat public; - ZN 2C – str. G. Ureche – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 8 corpuri

de iluminat şi au fost numerotaŃi 9 stâlpi de iluminat public; - ZN 1B – str. M. Costin – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 41

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 41 stâlpi de iluminat public.

Luna Octombrie: - ZN 1B – str. Nucului – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 41 corpuri

de iluminat şi au fost numerotaŃi 41 stâlpi de iluminat public; - ZN 1B – str. M. Costin – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 30

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 31 stâlpi de iluminat public.

Luna Noiembrie: - ZN 1B – str. Valea Borcutului – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 73

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 73 stâlpi de iluminat public. Luna Decembrie: - ZN 1B – str. Frumuşaua – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 20

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 20 stâlpi de iluminat public; - ZN 1B – str. Valea Borcutului – s-au realizat lucrări de întreŃinere – menŃinere programată pentru 50

corpuri de iluminat şi au fost numerotaŃi 50 stâlpi de iluminat public; - ZN 1B – str. Victoriei – au fost numerotaŃi 1170 stâlpi de iluminat public.

Iluminat Ornamental

Iluminatul ornamental de sărbători în Baia Mare este asigurat de SC ILNIC ELECTRIC S.R.L. Baia Mare care în baza acordului cadru incheiat în urma unei licitaŃii deschise în anul 2007, pe o perioadă de 4 ani, asigură integral serviciul de montare, demontare, inclusiv ornamentele pentru iluminatul de sărbători.

Valoarea lucrărilor de iluminat ornamental pentru Sărbătorile de iarnă 2009 - 2010 din municipiul Baia

Mare, lucrări suportate din bugetul local, este de 600.000 lei, iar pentru Sărbătorile de iarnă 2010 – 2011, este de 410.000 lei.

Puterea instalată la iluminatul ornamental în anul 2009 este de 210 kW, în anul 2010 de 190 kw, iar

tensiunea de utilizare este de 380/220 V. În iarna 2009 – 2010 s-au montat:

› 632 buc figurine luminoase, › 82 buc plase luminoase, › 2..600 ml şir luminos.

În iarna 2010 – 2011 s-au montat: › 583 buc figurine luminoase,

127

› 130 buc plase luminoase, › 2.200 ml şir luminos.

V. Alimentare cu apă şi canalizare

Serviciile de alimentare cu apă şi canalizare se derulează pe domeniul administrativ al municipiului Baia Mare de catre operatorul regional S.C. Vital S.A. prin intermediul contactului de delegare incheiat cu A.D.I. Maramures. Din resurse financiare asigurate din bugetul local (1.819.060 lei în 2010) s-au realizat următoarele lucrări menite să extindă sistemul de alimentare cu apă şi canalizare din municipiu:

� Finalizarea extinderii reŃelei de alimentare cu apă pe str. Nucului si Miron Costin; � Finalizarea extinderii reŃelei de canalizare pe str. Nucului si Miron Costin; � Încheierea Etapei XXIII de contorizare pentru consumatorii casnici; � S-a depus la Ministerul mediului aplicaŃia privind Extinderea şi Reabilitarea retelelor de apă şi apă uzată în jud. Maramureş prin accesarea fondurilor de coeziune ale UE.

VI. Lucr ări de gospodărie comunală

Lucrarile de Gospodărie comunală au fost realizate de catre S.C. IFMAR S.A. Baia Mare în baza acordului cadru nr. 21682 din 4 apr. 2007 incheiat pentru o perioada de 4 ani. Valoare lucrărilor executate în 2010 este de 1.160.050,59 lei şi ele au vizat în special prevenirea inundaŃiilor si înlăturarea efectelor acestora:

� Decolmatarea si igienizarea cursului pârâului Craica în zona cartierului Vasile Alecsandri; � Executarea unor protectii prin intermediul unor ziduri de beton si taluzarea malurilor pârâului Craica; � Executia balustadelor de sprijin la puntea pietonală de peste râul Firiza in zona str. Râului; � Demolarea podetului existent si executia unui podet nou pe str. Frumuşeaua; � Refacere timpan aval podeŃ pârâul Craica pe str. Europa; � Canal de desecare si podeŃ tubular Dn.800, L=15 m pe str. Fabricii.

Alte acŃiuni: • Intre Ńinerea si curăŃenia toaletelor ecologice aflate în proprietatea municipiului a fost asigurata în

baza acordului cadru incheiat cu S.C. Oana S.R.L. la data de 4.ian 2007 pe o perioada de 4 ani. Valoare lucrărilor executate în 2010 este de 53.354,05 lei.

VII. Transport Local

Activitatea de transport local se deruleaza în baza contractului de delegare a gestiunii incheiat cu S.C. Urbis S.A. la 16 noiembrie 2004 pe o perioade de 10 ani.

Valoarea alocată acestui serviciu în anul 2010 este de 4.365.706 lei. Principalele actiuni intreprinse in domeniul transportului local : � A fost prelungit cu 4 ani Contractul pentru delegarea gestiunii serviciului de transport public local de persoane cu autobuze; � A fost extinsă linia 4 (Dorna - cart. V. Alecsandri) până la supermarket Kaufland 2 ( b-dul Unirii ); � Au fost înfiinŃate două staŃii de autobuz :

› Kaufland – b-dul Unirii; › Biblioteca JudeŃeană – aleea IndependenŃei.

� Au fost comandate, recepŃionate şi predate operatorului legitimaŃii de călătorie (bilete şi abonamente) în valoare de aprox. 40.000 lei; � Au fost soluŃionate favorabil un număr de 6 solicitări venite din partea călătorilor, cu privire la suplimentarea curselor, mutarea sau amenajarea unor staŃii de autobuz.

VIII. Taxi

Activitatea de transport taxi se deruleaza în baza contractelor de delegare a gestiunii incheiate cu cei 337

operatori autorizati (126 SRL-uri, 211 independenŃi), care detin 658 autoturisme abilitate sa efectueze servicii de transport persoane.

128

Conform prevederilor legale în vigoare au fost întreprinse activităŃi menite să asigure buna functionare a serviciilor, astfel:

� Au fost prelungite 109 autorizaŃiilor taxi; � Au fost eliberate 5 autorizaŃii de transport şi 5 copii conforme în regim de închiriere; � Au fost eliberate 652 ecusoane pt. transport în regim de taxi şi în regim de închiriere; � Au fost modificate 46 autorizaŃii taxi ( pentru înlocuiri de maşini ); � Au fost modificate 14 autorizaŃii taxi ( trecere din leasing în proprietate); � Au fost modificate 3 autorizaŃii transport în regim de taxi; � Au fost făcute controale împreună cu PoliŃia Rutieră, ocazie cu care s-au aplicat următoarele sancŃiuni :

o amenzi în valoare totală de 34.720 lei; o 3 autorizaŃii taxi retrase; o 3 autorizaŃii taxi în curs de retragere.

IX. Proiecte cu finanŃare UE

Proiectul MODEL În cadrul proiectului MODEL finanŃat prin Energie Cites si coordonat la nivelul României de Oraşe Energie România, municipiul Baia Mare în calitate de oraş Model a întreprins câteva acŃiuni menite să îmbunătăŃească managementul energiei la nivel local :

� IniŃierea realizării unei baze de date privind consumurile energetice la nivel municipal; � Începerea întocmirii Planului de AcŃiune pt. Energie Durabilă, care va sta la baza accesării unor fonduri

menite să conducă la o reducere a consumurilor energetice.

Planul Integrat de Dezvoltare Urbana a Municipiului Baia Mare În cadrul proiectului, ne-am preocupat de creşterea calităŃii vieŃii în cartierul V. Alecsandri. În acest sens au fost contractate şi elaborate documentatiile tehnico-economice pentru următoare proiecte incluse în PIDU:

� Dezvoltarea Eco-Retelei Urbane si a infrastructurii de agrement urban în cart V.Alecsandri; � ImbunătăŃirea Transportului Public Urban prin extinderea retelei de troleibuz si a infrastructurii

aferente în cart.V.Alecsandri; � Creşterea accesibilităŃii urbane prin modernizarea str. Grănicerilor; � Creşterea accesibilităŃii urbane prin modernizarea str. Oborului; � Creşterea accesibilităŃii urbane prin modernizarea str. Electrolizei; � Reabilitarea şi promovarea identităŃii culturale şi istorice a P-Ńei CetăŃii – Turnul Ştefan.

De-a lungul anului 2010 experŃii AgenŃiei de dezvoltare Nord-Vest au evaluat proiectele de mai sus din punct de vedere al eligibilităŃii, tehnic şi economic, au întocmit rapoartele de evaluare, urmând ca în 2011 să se deplaseze pt. vizitele pe teren şi să semnăm contractele de finanŃare. Raport de activitate privind Serviciul de Administrare Drumuri şi SiguranŃa CirculaŃiei

I. SiguranŃa CirculaŃiei

Activitatea de siguranŃa circulaŃiei se deruleaza în baza a 2 acorduri cadru incheiate cu S.C. Drusal S.A. în 2007 şi 2009 pe o perioadă de 4 ani fiecare, şi în baza a alte 4 acorduri cadru incheiate cu SC Girod SRL, SC Fau Ro SRL, SC Vesta SA şi SC Plastidrum SRL în 2008 pe o perioadă de 4 ani fiecare. Pt. întreŃinerea semafoarelor şi alte lucrări de siguranŃa circulaŃiei s-au cheltuit în anul 2010 suma de 430.101,91 lei. Astfel:

� ÎntreŃinere 208.546,70 lei � Marcaje 145.948,78 lei � AchiziŃii 75.606,43 lei, din care:

› corpuri pentru semafoare 32.135,48 lei › stâlpişori 17.407,32 lei › indicatoare 26.063,63 lei

Principalele actiuni intreprinse in domeniul siguranŃei circulaŃiei:

− S-a semaforizat : o IntersecŃia str. Vasile Lucaciu cu str. Electrolizei

129

− S-au realizat următoarele sensuri giratorii: o S-a finalizat intersecŃia str. Vasile Lucaciu cu str. 8 Martie; o S-a finalizat intersecŃia str. Hortensiei cu bd. Unirii; o IntersecŃia str. Victoriei cu bd. IndependenŃei (Dacia Service); o IntersecŃia bd. Unirii cu str. Progresului.

− S-au achiziŃionat următoarele elemente de siguranŃă a circulaŃiei: − Indicatoare rutiere reflectorizante: 531 buc.; − Stâlpişori de protecŃie pietoni: 200 buc.; − Corpuri semafoare: 33 buc.

− Altele: o S-au realizat în fiecare an marcajele rutiere (prin intermediul SPAU); o Marcaje rutiere cu pastă şi benzi rezonatoare (Plastidrum): 1.807 mp.

II. Drumuri

Pt. lucrările de întreŃinere, reabilitare şi modernizare a străzilor s-a cheltuit în anul 2010 suma de 20.758.015,48 lei. Astfel, pe capitole de cheltuieli: CHELTUIELI CURENTE : 8.322.443,05 lei, din care:

› ÎntreŃinere: 2.440.617,22 lei › ReparaŃii curente: 3.141.894,94 lei › ReparaŃii capitale: 2.707.542,89 lei › Diverse: 32.388,00 lei

CHELTUIELI DE CAPITAL - INVESTI łII : 12.435.572,43 lei, din care: › C + M: 11.911.735,13 › Alte cheltuieli: 523.837,30

� ReparaŃii Curente

Activitatea de întreŃinere – reparaŃii curente drumuri se deruleaza în baza a 2 contracte incheiate cu S.C. Drusal SA şi SC Intracom SA în 2006 pe o perioadă de 5 ani fiecare. STRUCTURA CHELTUIELILOR CURENTE : 8.290.055,05 lei

���� PE FIRME: S.C. DRUSAL S.A. 4.053.514,05 lei S.C. INTRACOM S.A. 4.236.541,00 lei ���� PE CAPITOLE DE LUCR ĂRI MAI IMPORTANTE:

1. Covoare asfaltice carosabil: 2.614.524,10 lei, astfel: › Covor uzură carosabil: 2.107.470,42 lei › Covor binder carosabil: 334.601,76 lei › Covor asfaltic uzură Ba8 după freză: 151.286,12 lei › Covor asfaltic fin sărac în criblură Ba8: 21.165,30 lei

SC DRUSAL SA:

• Str. Oborului • Str. Valea Roşie • Aleea IndependenŃei • Str. Păltinişului • Str. Băii • Str. Gh. Bilaşcu • Str. Proletarilor • Str. Minerva • Str. Gh. Pop de Băseşti • Str. InocenŃiu Micu Klein • Str. 13 Septembrie

130

• Str. Rodnei • Str. Morii • Str. Pietrosului • Str. Melodiei • Str. Mihai Eminescu • Str. Dealul Crucii • Str. Potcoavei • Str. Crinului • Str. Lăcrămioarelor • Str. Progresului • Str. Vasile Lucaciu • Str. Ştefan Luchian • Str. Colonia Topitorilor • Str. Electrolizei • Str. Sudului • Str. Minerilor • B-dul Unirii

SC INTRACOM SA:

• Str. Europa • Str. Lăpuşului • Str. Nucului • Str. Motorului • Str. Gh. Marinescu • Str. Petre Dulfu • Str. Oituz • Str. Iazului • Str. Gării • Str. I. Slavici

2. Covoare asfaltice trotuare: 744.508,86 lei, astfel:

› Covor uzură trotuar: 321.060,63 lei › Suprastructură, lucrări accesorii trotuar: 406.603,23 lei › Trotuar nou: 16.845,00 lei

SC DRUSAL SA:

• Str. Băii • Str. Minerva • Str. InocenŃiu Micu Klein • Str. Alee Nicolae Iorga • Str. Valea Roşie • Str. 13 Septembrie • Str. Mărăşeşti • Str. Aleea IndependenŃei • B-dul Unirii • Str. Gh. Bilaşcu

SC INTRACOM SA:

• Str. George Enescu • Str. Gării • B-ul Traian • B-dul Unirii • Str. Transilvaniei • Str. Dobrogei • Str. I.L.Caragiale • Str. Cuza Vodă • Str. Motorului • Str. Neptun • Str. Dobrogei

131

3. FundaŃii: 1.159.151,28 lei, astfel:

› Structură rutieră carosabil: 455.272,43 lei › Lucrări pregătitoare, fundaŃii piatră spartă: 52.631,36 lei › Balast şi piatră spartă: 96.137,30 lei › FundaŃie piatră spartă: 139.034,58 lei › FundaŃie ballast: 12.383,70 lei › Strat fundaŃie, covor binder: 286.130,43 lei › Lucrări pregătitoare, balast, piatră spartă: 34.266,56 lei › Refacere suprafeŃe izolate – fundaŃie: 83.212,23 lei

SC DRUSAL SA:

• Str. Craica • Str. Alba Iulia • Str. Pădurarilor • B-dul Unirii • Str. Grănicerilor • Str. Valea Roşie • Str. Simion BărnuŃiu • Str. Oborului • Str. Lazuri • Str. Gh. Bilaşcu • Str. ConstrucŃiei • Str. Proletarilor • Str. Rodnei • Str. Pietrosului • Str. Dealul Crucii • Str. Lăcrimioarelor • Str. Trompetei • Str. Codrului • Str. Arenei • Str. Păstrăvului • Str. Vasile Lucaciu • Str. Tineretului • Str. Someşului • Str. Sebeşului • Str. Ştefan Luchian • Str. Aleea IndependenŃei • Str. Potcoavei • Str. Crinului • Str. Vasile Alecsandri • Str. Gh. Pop de Băseşti • Str. 13 Septembrie • Str. George Coşbuc • Str. Băii • Str. Alee Nicolae Iorga • Str. Melodiei • Str. Minerva • Str. Mărăşeşti

SC INTRACOM SA:

• Str. Europa • B-dul Republicii • Str. Miron Costin • Str. Ion Slavici • Str. Victor Babeş • Str. George Enescu • Str. Dimitrie Cnatemir

132

• Str. Uranus • Str. Grigore Ureche • Str. Constantin Brâncoveanu • Str. Victoriei • Str. LămâiŃei • Str. Liliacului • Str. Cristian • Str. Nucului • Str. Gh. Marinescu

4. Borduri: 322.202,17 lei

5. ReparaŃii suprafeŃe izolate: 1.814.534,55 lei

6. Alte lucrări: 1.635.134,09 lei

���� STRUCTURA CHELTUIELILOR CURENTE PE CARTIERE

1. Valea Borcutului 534.008,00 lei 2. Săsar 1.360.026,38 lei 3. Valea Roşie 1.554.582,26 lei 4. GriviŃa 109.663,95 lei 5. Ferneziu 197.564,71 lei 6. Firiza 22.363,10 lei 7. Oraşul Vechi 926.830,81 lei 8. Vasile Alecsandri 336.587,41 lei 9. Progresul 730.139,16 lei

10. Republicii 377.776,55 lei 11. Traian 813.986,22 lei 12. Gării 205.663,07 lei 13. Depozitelor 1.120.863,43lei

���� ReparaŃii capitale asimilate, executate din cheltuieli curente: 2.707.542,89 lei SC DRUSAL SA: 1.532.925,82 lei:

• Str. Băii: borduri, fundaŃie si asfaltare carosabil şi trotuar; • Str. Dimitrie Cantemir: pavaj din dale de beton de ciment (RFN); • Alee Nicolae Iorga: amenajare trotuar; • Str. Mărăşeşti: amenajare trotuar; • Str. Valea Roşie: borduri, asfaltare carosabil şi trotuar; • Str. 13 Septembrie: refacerea străzii carosabil şi trotuar; • B-dul Unirii: amenajare parcări; • Aleea IndependenŃei: refacere trotuar.

SC INTRACOM SA: 1.174.617,07 lei:

• Str. Motorului: asfaltare carosabil şi trotuar; • Str. Ion Slavici: borduri, fundaŃie şi asfaltare carosabil şi trotuar; • Str. Gh. Marinescu: refacere trotuar şi preluare ape; • Str. Lăpuşului: fundaŃie şi asfalt; • Str. Victoriei: refacere alei şi trotuar; • Str. Europa: covoraşe asfalt; • Str. George Enescu: trotuar nou, fundaŃie covor binder carosabil; • Str. Victor Babeş: asfaltare carosabil; • B-dul Bucureşti: covoraşe asfalt; • Str. Miron Costin: fundaŃie şi asfalt.

���� Alte tipuri de lucr ări:

1. Terasamente, suprastructură carosabil (str. Brânduşelor, LămâiŃei, Liliacului): 10.030,99 lei 2. ReparaŃii carosabil, podeŃ, decolmatare vale (str. Europa, Nucului): 7.380,68 lei 3. Terasamente (str. Victoriei): 5.686,31 lei

133

4. Ridicări guri de scurgere: 971,71 lei 5. Montat guri de scurgere noi: 2.815,47 lei 6. Montat capace cămine noi: 5.628,45 lei 7. Colmatări rosturi cu lance termică pe beton: 10.223,60 lei 8. Colmatări rosturi cu lance termică pe asfalt: 328.663,89 lei 9. Amenajare parcare ( Unirii, Bucureşti, Victoriei): 530.519,90 lei 10. Diverse lucrări pregătitoare,nivelări, transport: 3.846,62 lei 11. Nivelare cu autogreder (Codrului, Liliacului, LămâiŃei, Brănduşelor): 12.813,27 lei 12. ReparaŃii mixtură stocabilă: 54.406,31 lei 13. Frezări si transport recuperat: 2.576,68 lei 14. Frezări, transport recuperat, fundaŃie piatră spartăc(F. Carol, H. Şimon): 12.823,34 lei 15. Frezări, transport recuperat, piatră spartă ( Oborului, Grănicerilor): 24.266,10

lei 16. Acostamente (Colonia Topitorilor): 7.564,93 lei 17. Alee carosabilă ( Dragoş Vodă): 14.871,23 lei 18. Canalizare si fundaŃii piatră spartă ( Gh. Marinescu,I. Slavici): 6.896,44 lei 19. Egalizări cu binder (Oborului): 4.022,21 lei 20. Egalizări cu binder si anrobat (Valea Roşie): 10.716,50 lei 21. Pavaj din dale de beton ( D. Cantemir): 23.235,59 lei 22. Reamenajare parcare (Victor Babes): 118.541,44 lei 23. Refaceri suprafeŃe izolate – fundaŃie (Europa): 83.294,92 lei

REZUMAT:

Buget aprobat 9.450.000

Recuperat de la SC VEGYEPSZER SA (garanŃie de bună execuŃie - lucrări bd. Republicii)

34.000

TOTAL 9.484.000

din care:

RESTANłĂ 2009 1.161.556,36

DXF (consultanŃă) 22.940,00

I.S.C-Ńii (ianuarie - iunie) 9.448,00

REPARAłII CURENTE 8.290.055,05

TOTAL 9.483.999,42

REPARAłII CURENTE 8.290.055,05

PE CATEGORII DE LUCRĂRI

Lucrări de întreŃinere străzi 2.440.617,22

Lucrări de reparaŃii curente 3.141.894,94

Lucrări de reparaŃii capitale (asimilate) 2.707.542,89

PE FIRME

DRUSAL CONSTRUCT 4.053.514,05

INTRACOM 4.236.541,00

� InvestiŃii – Modernizare străzi Activitatea de investiŃii – modernizare străzi se derulează în baza a mai multe contracte incheiate cu S.C. DP MM SA, SC ARL SA, SC DRUSAL SA pt. lucrări de execuŃie şi cu SC Drumex SRL, SC RoMin SRL şi SC 9 OpŃiune SRL, pt. lucrări de proiectare, având diverse termene de finalizare. În 2010 s-au executat următoarele lucrări:

� ReparaŃii capitale str. V. Lucaciu et. III (str. Industriei – pasaj CF) Stadiul fizic executat = 72%;

134

� Modernizare bd. Unirii (bd. IndependenŃei – str. V. Alecsandri) Stadiul fizic executat = 95%;

� Amenajare parcări si modernizare intersecŃii pe bd. Bucureşti Stadiul fizic executat = 46%;

� Modernizare bd. IndependenŃei, parcări, intersecŃii, trotuare, pistă biciclete Finalizat.

DirigenŃie, alte cheltuieli

Realizat (C+M)

TOTAL EXECUTAT

523.837,00 11.911.735,13

(restanŃă ARL - bd.Unirii = 12.142.308,10)

Fizic = 12.435.572,43 Plătit = 12.142.308,10 RestanŃă = 293.264,33

BUGET APROBAT = 12.898.000

CREDIT 5.748.000

BUGET 7.150.000

III. Alte Servicii

� Eliberări certificate nomenclatură stradală = 530 bucăŃi, din care:

• 312 – pentru case; • 128 – pentru blocuri; • 90 – pentru firme.

Raport de activitate Corp Control (între 1.01.2010 şi 1.09.2010)

Compartimentul Corp Control – DirecŃia Servicii Publice îşi avea (până la 1 sept.) locaŃia în sediul Primăriei mun. Baia Mare, str. Gheorghe Şincai, nr. 37, etaj II, camera 14 -15, în cadrul Serviciului Administrare Drumuri, SiguranŃa CirculaŃiei.

1. Atribu Ńii principale ale compartimentului:

� Constatare schimbări destinaŃie spaŃii verzi şi măsuri sancŃionatorii pentru cazurile constatate;

� Verificarea sistematică a modului de respectare a HCL nr. 340 / 2009 de către agenŃii economici şi de către persoanele fizice, a cerinŃelor prevăzute în domeniul edilitar – gospsdăresc;

� Urmărirea aspectelor de respectare a legalităŃii privind salubrizarea municipiului Baia Mare prin obligativitatea persoanelor fizice şi a agenŃilor economici de a încheia contracte de colectare deşeuri menajere cu operatorul de salubrizare;

� Verificarea periodică şi constantă a punctelor de lucru de pe şantierele din oraş şi constatarea modului de respectare a curăŃeniei pe carosabil, în zonele adiacente;

� Constatarea depozitărilor de moloz şi materiale pe spaŃii publice, luarea de măsuri pentru transportul acestora sau de măsuri sancŃionatorii, conform legii;

� Verificare salubrizare şi întreŃinere a cursurilor de apă;

� Verificarea modului de respectare a cerinŃelor legale privind publicitatea stradală, cu intensificarea controlului în perioadele de campanie electorală;

� Verificarea modului de executare a lucrărilor pentru racordare a reŃelelor de utilitate publică, executate în carosabil, trotuare, zone verzi , în conformitate cu AutorizaŃia de spargere eliberată de autoritatea publică;

� Urmărirea refacerii, prin readucerea la starea iniŃială a spaŃiilor şi zonelor pe care s-au efectuat lucrări sau intervenŃii la reŃelele tehnico –edilitare.

Personalul era distribuit, pe 3 zone de responsabilitate ale oraşului, cu limite de departajare, râul Săsar şi Bd. Unirii.

2. Enumerare obiective compartiment şi legătura acestora cu obiectivele autorităŃii publice

135

���� Rezolvarea în termen a sesizărilor primite de instituŃie şi transmise spre soluŃionare compartimentului. Timp mediu de rezolvare – maximum 10 zile, ceea ce contribuie la obiectivul autorităŃii publice de scurtare a termenelor de rezolvare a solicitărilor transmise spre rezolvare instituŃiei;

���� SomaŃii în scopul înlăturării aspectelor de natură contravenŃională Ńinând de domeniul edilitar-

gospodăresc. S-au dat un număr de 130 somaŃii, scrise şi verbale, toate fiind respectate în termen, nemaifiind necesară sancŃionarea, atingându-se obiectivul instituŃiei, de prevenire a faptelor contravenŃionale;

� Procese verbale de contravenŃie: 19, în valoare de 30.500 lei, din care încasaŃi, 27.500 lei, restul sumelor fiind date spre executare silită.

3. Indicatori de performan Ńă a compartimentului

� Termen mediu de rezolvare a sesizărilor şi reclamaŃiilor: 7,5 zile; � Grad de respectare a somaŃiilor întocmite şi adresate contravenienŃilor: 100%; � Procese verbale de contravenŃie încasate în termen de 15 zile: 90%; � Procese verbale contestate: 0.

4. Obiective prioritare în continuare

� Urmărirea constantă şi permanentă a intervenŃiilor la reŃelele tehnico edilitare în vederea refacerii rapide a carosabilului, trotuarelor sau spaŃiilor verzi afectate; � Inventarierea în termen de 6 luni, a tuturor rezervărilor neautorizate de spaŃii parcare autoturisme; � Înlăturarea fenomenului de parcare a autovehiculelor de gabarit mare pe carosabil şi trotuare din zonele de cartier, prin identificarea acestora cu ajutorul PoliŃiei Rutiere şi sancŃionarea lor, conform legii; � Verificarea cursurilor de apă înainte de controlul efectuat de Apele Române, pentru înlăturarea aspectelor negative de ordin ecologic; � Scurtarea termenului mediu de rezolvare a sesizărilor de la 7,5 zile la 5 zile.

Raport de activitate privind ProtecŃia Civil ă

ATRIBUłIILE PRINCIPALE ALE COMPARTIMENTULUI :

� Asigură secretariatul tehnic al Comitetului Local pentru SituaŃii de UrgenŃă; � Organizarea si pregatirea structurilor de protectie civila si apararii împotriva dezastrelor; � Organizarea şi funcŃionarea sistemului de comunicaŃii, înştiinŃare-alarmare a municipiului în situaŃii de urgenŃă sau situaŃii de protecŃie civilă (conform OMAI nr. 1259/2006, OMAI nr. 886/2005, Legea nr. 481/2004 republicată, OUG nr. 21/2004 aprobată prin Legea nr. 15/2005) şi a sistemului informatic pentru perfecŃionarea continuă a sistemului informaŃional de protecŃie civilă în scopul protectiei populatiei, a bunurilor materiale, a valorilor culturale si a factorilor de mediu în situaŃii de urgenŃă sau situaŃii de protecŃie civilă; � Coordonarea activităŃilor de protecŃie civilă de comunicaŃii, înştiinŃare-alarmare la instituŃiile publice şi operatori economici de pe teritoriul municipiului organizaŃi pe linia protecŃiei civile; � Organizarea şi realizarea măsurilor pentru asigurarea protecŃiei populaŃiei şi bunurilor materiale împotriva contaminării radioactive, chimice şi biologice, precum şi împotriva mijloacelor incendiare; � Verificarea stării de întreŃinere a adăposturilor de protecŃie civilă şi de respectare a avizelor pentru noile spaŃii de adăpostire în scopul protectiei populatiei în situaŃii de urgenŃă sau situaŃii de protecŃie civilă; � Organizarea şi realizarea măsurilor pentru asigurarea protecŃiei populaŃiei şi bunurilor în situaŃii de urgenŃă sau situaŃii de protecŃie civilă, deblocare-salvare, sanitar, sanitar-veterinar, logistică, transport;

� Organizarea activităŃii de protecŃia muncii în instituŃie şi de activitatea de prevenire a incendiilor în raza de competenŃă a Consiliului local (asigurarea atribuŃiilor cadrului tehnic PSI, securitate şi sănătate în muncă); activitatea de prevenire a accidentelor de muncă în rândul angajaŃilor, respectiv diminuarea riscului de incendiu în Primărie şi în instituŃiile publice de interes local; � Controlul aplicării normelor de apărare împotriva incendiilor în sectorul de competenŃă; � Participarea la elaborarea şi aplicarea concepŃiei de apărare împotriva incendiilor la nivelul unităŃii administrativ-teritoriale; � Coordonarea şi implementarea Sistemului de Management al Mediului ISO 14001 în cadrul Primăriei Baia Mare, procedura generală de mediu PMM 4.4.7. – pregătire pentru situaŃii de urgenŃă şi capacitate de răspuns şi procedura specifică de mediu PSM-IPC;

136

� Actualizarea Caietului de sarcini privind pregătirea teritoriului pentru apărare care se inaintează la OMEPTA Maramureş; � Reactualizarea bazei de date legislative a compartimentului, cuprinzând: legi, hotărâri de guvern, ordine, hotărâri ale Consiliului Local, decizii ale Primarului în domeniul protecŃiei civile; � Elaborarea referatelor de specialitate pentru promovarea unor Hotărâri ale Consiliului Local, dispoziŃii privind managementul situaŃiilor de urgenŃă la nivelul Municipiului Baia Mare, asigurarea de către personalul Inspectoratului de ProtecŃie Civilă a serviciului zilnic de permanenŃă la domiciliu, înafara orelor de program; � Deplasări în teren în urma unor sesizări şi reclamaŃii ale cetăŃenilor pe linie de pregătirea şi elaborarea de materiale pentru pregătirea populaŃiei în domeniul situaŃiilor de urgenŃă; � Deplasare anuală cu reprezentantul SGA Maramureş pentru verificarea stării cursurilor de apă (cursuri codificate) pe teritoriul Municipiului Baia Mare; � Întocmirea şi înaintarea de rapoarte operative şi de rapoarte sinteză către ISU Maramureş şi Sistemul de Gospodărire a Apelor (S.G.A.) Maramureş la producerea situaŃiilor de urgenŃă; prin evaluările din rapoartele sinteză se solicită fonduri guvernamentale pentru despăgubiri la pagubele produse; � Inventarierea, din punctul de vedere al protecŃiei civile, de operatori economici noi şi organizarea acestora; � Participarea alaturi de ISU Maramureş la organizarea sarbătoririi Zilei ProtecŃiei Civile-28 februarie; � Participarea personalului la convocarea de pregătire anuală şi la instructajele trimestriale, organizate de către ISU Maramureş – InspecŃia de prevenire.

Obiective:

� Asigurarea prevenirii riscurilor generatoare de situaŃii de urgenŃă, pentru evitarea manifestării acestora, reducerea frecvenŃei de producere ori limitarea consecinŃelor lor, în baza concluziilor rezultate în urma identificării şi evaluării tipurilor de risc; � PerfecŃionarea concepŃiei de intervenŃie în situaŃii de urgenŃă şi actualizarea planurilor operative; � ÎmbunătătăŃirea înzestrării la nivelul standardelor prin achiziŃionarea sau modernizarea de echipamente şi tehnică specifică pe linie de comunicaŃii, înştiinŃare, alarmare şi intervenŃie; � Alocarea şi optimizarea forŃelor şi mijloacelor necesare prevenirii şi gestionării situaŃiilor de urgenŃă; � Instruirea populatiei prin distribuirea şi afişare în locuri publice, a materialelor informative cu privire la obligaŃiile cetăŃenilor şi modul de comportare pe timpul situaŃiilor de urgenŃă.

Obiectiv strategic şi specific: � ÎmbunătăŃirea şi dezvoltarea sistemului informaŃional de protecŃie civilă şi a bazei materiale astfel încât activităŃile de prevenire, protecŃie şi intervenŃie să conducă la rezolvarea oportună şi cu succes a situaŃiilor de urgenŃă: › gestionarea eficientă a fondurilor aprobate pentru protecŃia civilă; › participarea la dezvoltarea infrastructurii informaŃionale în Primăria Baia Mare; › creşterea profesionalismului în sistemul protecŃiei civile la nivel municipal; › măsuri organizatorice şi de pregătire ce se stabilesc din timp de pace şi se intensifică la

proclamarea stării de asediu, de urgenŃă, la declanşarea mobilizării sau a stării de război.

PREZENTAREA ACTIVIT ĂłILOR DESFĂŞURATE DE CĂTRE SERVICIU

a. Documente � Proiect de hotărâre privind aprobarea Planului de analiză şi acoperire a riscurilor la nivelul municipiului Baia Mare (H.C.L. nr. 33/2010); � Ordinului Prefectului nr. 73 din 22.02.2010 în urma căruia am elaborat Măsurile de organizare şi desfăşurare a pregătirii în domeniul situaŃiilor de urgenŃă în anul 2010, aprobate prin DispoziŃia primarului nr. 1569/20.05.2010; � Proiect de hotărâre privind oportunitatea atragerii de fonduri europene pentru proiectul: “Modernizarea infrastructurii interne de lucru pe segmentul serviciilor de intervenŃii in situaŃii de urgenŃă şi intensificarea procesului de conştientizare a populaŃiei asupra măsurilor de protecŃie civilă în astfel de situaŃii din cele două regiuni de frontieră: Maramureş - Ro şi Ivano Frankivsk - Ua” pe scurt „Împreună în situaŃii de urgenŃă” (H.C.L. nr. 242/2010).

DispoziŃii de primar privind:

���� Numire Comisie de evaluare a pagubelor produse de căderile de precipitaŃii în cursul lunii decembrie 2009;

���� Numirea delegatului Consiliului Local al Municipiului Baia Mare în calitate de membru în Comisia de constatare şi evaluare a pierderilor provocate de fenomene meteorologice periculoase şi de alŃi factori vătămători pentru fondul forestier, la Ocolul Silvic Baia Mare din cadrul RNP Romsilva;

137

���� Nominalizarea ca Punct de Comandă de Rezervă al Municipiului Baia Mare a Adăpostului de protecŃie civilă de la subsolul GrădiniŃei “Otilia Cazimir”, str. Banatului, nr.3, Baia Mare;

���� Numirea Comisiei de receptie la terminarea lucrărilor de instalare şi punere în funcŃiune sirenă electrică pentru protecŃia civilă, Şcoala gen. nr. 13, cart. Firiza, Baia Mare.

b. Activit ăŃi curente

În baza Legii ProtecŃiei Civile nr. 481/2005, republicată, Legea nr. 15 din 28 februarie 2005 pentru aprobarea OrdonanŃei de urgenŃă a Guvernului nr. 21/2004 privind Sistemul NaŃional de Management al SituaŃiilor de UrgenŃă, Măsurile de organizare şi desfăşurare a pregătirii în domeniul situaŃiilor de urgenŃă în anul 2010, aprobate prin DispoziŃia primarului nr. 1569/2010 şi elaborate conform Ordinului Prefectului nr. 73/24.02.2010, a Regulamentului privind organizarea, atribuŃiile, funcŃionarea şi asigurarea materială şi financiară a Comitetului Local pentru SituaŃii de UrgenŃă şi a Centrului Operativ pentru SituaŃii de UrgenŃă, în cursul anului 2010 activitatea compartimentului s-a desfăşurat pe următoarele direcŃii :

I. Întocmire documente:

���� Întocmirea PLANULUI DE PREGĂTIRE ÎN DOMENIUL SITUAłIILOR DE URGENłĂ; ���� Întocmirea Programului Convocărilor de Pregătire; ���� Întocmirea Planului de Analiză şi Acoperire a Riscurilor la nivelul Municipiului Baia Mare (PAAR); ���� Participare la întocmirea Planului JudeŃean de Evacuare la Conflict Armat; ���� Răspunsuri la adrese emise de InstituŃia Prefectului, ISUMM, etc.

II. Actualizare documente:

���� Actualizarea Dosarului de înştiinŃare, avertizare şi alarmare a populaŃiei în situaŃii de protecŃie civilă; ���� Actualizare Plan de Evacuare în SituaŃii de UrgenŃă; ���� Actualizare Plan de Apărare Împotriva Fenomenelor Meteorologice Periculoase şi Accidentelor la ConstrucŃiile Hidrotehnice, Prevenirea şi Combaterea Poluărilor Accidentale; ���� Actualizare M.L.M.; ���� Actualizare documente O.M.E.P.T.A. (Carnet de mobilizare; Programul de aprovizionare raŃională a populaŃiei cu produse alimentare şi nealimentare de strictă necesitate la mobilizare şi razboi).

III. Înştiin Ńare, alarmare:

� Actualizarea Planului de înştiinŃare a membrilor Comitetului Local pentru SituaŃii de UrgenŃă; � Actualizarea Schemei de flux informaŃional de alarmare pe teritoriul municipiului; � PerfecŃionarea sistemului informatic prin dezvoltarea SGBD existente; � Verificarea periodică a mijloacelor de înştiinŃare-alarmare (semnale de alarmare conform O.M.A.I. nr. 1259/2006, InstrucŃiuni Tehnice nr. 3000/1973); � Identificarea şi promovarea proiectelor locale finanŃabile prin fonduri externe, în domeniul protecŃiei civile; � A fost aprobat în Consiliul Local şi depus spre finanŃare, faza de evaluare, proiectul: “Modernizarea infrastructurii interne de lucru pe segmentul serviciilor de intervenŃii in situaŃii de urgenŃă şi intensificarea procesului de conştientizare a populaŃiei asupra măsurilor de protecŃie civilă în astfel de situaŃii din cele două regiuni de frontieră: Maramureş - Ro şi Ivano Frankivsk - Ua” pe scurt „Împreună în situaŃii de urgenŃă”; obiectivul proiectului constă în îmbunătăŃirea activităŃii Serviciului public de ProtecŃie Civilă (de prevenire, protecŃie şi intervenŃie în situaŃii de urgenŃă) prin dotarea corespunzătoare a acestuia cu echipamente necesare – înfiinŃarea şi operaŃionalizarea Centrului de comandă şi control municipal în cadrul Sistemului integrat de avertizare şi alarmare a populaŃiei; � Actualizarea schemei de avertizare-alarmare pe teritoriul municipiului Baia Mare; � Actualizarea LanŃului de alarmare şi aducere a personalului propriu la sediul Consiliului Local; � Elaborarea propunerii de buget pentru desfăşurarea activităŃii de protecŃie civilă în anul 2011.

IV. ProtecŃia prin adăpostire:

� Verificarea stării de operativitate a adăposturilor special amenajate de protecŃie civilă de pe raza municipiului Baia Mare; � IntreŃinerea mijloacelor fixe din dotarea Punctului de Comandă; � Dotarea cu materiale, scule si unelte de prima necesitate la interventie.

- Grupul electrogen, instalaŃia de filtro-ventilatie si instalatia electrică din punctul de comanda nu funcŃionează din cauza lipsei alimentării cu energie electrică.

- Urmare a DispoziŃiei primarului nr. 790/2009, avînd ca scop inventarierea, modul de întreŃinere şi starea reală a spaŃiilor de adăpostire colectivă de pe teritoriul Municipului Baia Mare, propietate a domeniului

138

public, s-a constituit o comisie de control cu personal de specialitate din partea Serviciului Public Administrarea Patrimoniului Local şi Utilita Ńi şi personal de la Inspectoratul de ProtecŃie Civilă.

- În cursul anului 2010 nu s-a alocat buget pentru reparaŃii capitale la adăposturi.

V. ProtecŃia nucleară, radiologică, chimică şi biologică: ���� Asigurarea protecŃiei nucleare, radiologice, chimice şi biologice a populaŃiei individuală, colectivă sau prin alte măsuri tehnice şi organizatorice specifice, cu prioritate în zonele de risc; ���� Monitorizarea instituŃiilor publice şi a operatorilor economici care produc, transportă, depozitează sau manipulează substanŃe periculoase în cantităŃi care pot pune în pericol viaŃa şi sănătatea cetăŃenilor, organizarea şi executarea controlului contaminării radioactive, chimice şi biologice a materiilor prime şi produselor finite şi realizarea măsurile de decontaminare a personalului propriu, terenului, clădirilor şi utilajelor; ���� Întocmirea planurilor cu măsurile de protecŃie şi intervenŃie în caz de accident chimic industrial şi poluări accidentale şi asigurarea capacităŃii de reacŃie rapidă a forŃelor şi mijloacelor în caz de nevoie; ���� Întocmirea şi actualizarea documentelor operative şi de conducere pe linie de protecŃie N.B.C.; ���� Realizarea măsurilor de protecŃie civilă pe linie de protecŃie N.B.C.; ���� Întocmirea şi actualizarea planurilor PDE, PDP, PDMT; ���� Întocmirea schemei de riscuri teritoriale pentru:

› SC ROMALTIN MINING SRL BAIA MARE (delimitarea zonelor de risc la acident chimic cu ceanură);

› SC VITAL SA (delimitarea zonelor de risc la acident chimic cu clor); › SC ARAMIS SA (toluen dizocianat).

c. BilanŃul activit ăŃilor desfăşurate

� Lunar s-a întocmeşte Graficul cu asigurarea serviciului zilnic de permanenŃă la domiciliu (4 persoane), în afara orelor de program şi în zilele libere, a personalului inspectoratului de protecŃie civilă (excepŃie: Inspectorului cu probleme de securitate şi sănătate în muncă şi cadru tehnic cu atribuŃii în domeniul apărării împotriva incendiilor, responsabilul cu probleme de transport în situaŃii de urgenŃă). � În urma apelului la telefon 112, ca urmare a producerii de situaŃii de urgenŃă pe teritoriul Municipiului Baia Mare, Inspectoratul pentru SituaŃii de UrgenŃă ”Gheorghe Pop de Băseşti” al judeŃului Maramureş (ISUM) solicită telefonic personalul IPC din Primaria Baia Mare pentru deplasare la faŃa locului şi efectuarea cercetării de specialitate, la orice oră. � După constatare se informează imediat conducerea DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice din primărie pentru luarea hotărării de intervenŃie şi ISU Maramureş pentru rezolvarea situaŃiei de urgenŃă create. � Privind promtitudinea cercetării la faŃa locului la producerea situaŃiilor de urgenŃă, în urma apelului de la dispecerat ISUMM sau de la cetăŃeni, este necesară o mai bună organizare în ceea ce priveşte alocarea de autoturisme pentru deplasarea inspectorului de protecŃie civilă. Câteva din acŃiunile de intervenŃie: � În 11.07.2010 au căzut precipitaŃii abundente, furtună ploaie/vânt foarte puternice, fapt ce a condus la formarea de torenŃi şi creşterea rapidă a nivelului apelor producând inundarea prin revărsare; au fost afectate locuinŃe, garaje, căderi de acoperişuri (B-dul Bucureşti, nr. 36- avariere 5 autoturisme; Bogdan-Vodă, nr. 2D) străzi (Miron Costin, Nucului), zid de sprijin pe Valea Borcutului, ruperea/doborârea de arbori. Pentru rezolvarea situaŃiei create (operaŃii de decolmatare, scurgerea apei acumulate, etc.) s-a intervenit cu forŃe şi mijloace de la: I.S.U. Maramureş, S.C. Vital, S.C. Drusal, S.C. Intracom, S.C. Rosal, Serviciul de Ajutor Maltez. � Urmare a fenomenelor meteorologice periculoase din noaptea de 16.08.2010 s-au produs căderi de tencuială, cu pericol pentru cetăŃeni pe B-dul Decebal, nr.2. � În 17.08.2010 în urma unor oraje, vânt puternic, a fost afectat acoperişul Şcolii generale “Nicolae Bălcescu” din cartierul Ferneziu. După deplasarea la faŃa locului am constatat faptul că acoperişul şcolii era grav afectat în proporŃie de 30%, iar pe o porŃiune acoperişul rămas intact a fost deplasat pe planşeul de beton. � În perioada 07.12 – 09.12.2010, pe teritoriul municipiului Baia Mare au căzut precipitaŃii abundente producând pagube pe străzile: Barajului, Nucului, Funicularului, Gutinului, Haiducilor (alunecare de teren). Pentru rezolvarea situaŃiei create (operaŃii de decolmatare, scurgerea apei acumulate, etc.) s-a intervenit cu forŃe şi mijloace de la: I.S.U. Maramureş, Primăria Baia Mare prin S.C. Vital S.A. (1- buldoexcavator).

139

- La nivel municipiu, conform O.U.G. nr. 21/2004 privind Sistemul NaŃional de Management al SituaŃiilor de UrgenŃă, aprobată prin Legea nr.15/2005, Comisia Municipală de Apărare Împotriva Dezastrelor, prin dispoziŃie de primar, s-a transformat în Comitet Local pentru SituaŃii de UrgenŃă (CLSU).

- Centru Operativ pentru SituaŃii de UrgenŃă (Secretariatul Tehnic Permanent al Comitetului Local pentru SituaŃii de UrgenŃă) se activează pe timpul producerii situaŃiilor de urgenŃă.

- În scopul asigurării participării oportune a structurilor militare la astfel de acŃiuni, în CLSU sunt cuprinse persoane cu funcŃii de răspundere de la: PoliŃia municipiului, Comandamentul judeŃean de jandarmi, Grupul judeŃean de pompieri, Serviciul Pază şi Ordine Publică care acŃionează pe baza Planului de Analiză şi Acoperire a Riscurilor pentru limitarea şi înlăturarea efectelor unor dezastre pe teritoriul municipiului.

- În componenŃa CLSU este imperios necesară prezenŃa operatorilor economici care asigură servicii publice, precum şi a operatorilor economici cu sursă de risc.

I. Înştiin Ńare, alarmare În cursul anului 2010 au fost verificare, cu periodicitate, toate sirenele electrice pentru protecŃia civilă. Două verificări în teren s-au desfăşurat împreună cu ofiŃer din partea ISU Maramureş – InspecŃia de Prevenire.

Aparatele din reŃeaua radiotelefon (staŃia fixă) şi radioreceptor NEPTUN au fost întreŃinute, funcŃionând corespunzător. Centrala de alarmare a populaŃiei din aval de barajul Strâmtori-Firiza s-a dovedit ineficientă, ceea ce reclamă urgentarea realizării de către Compania NaŃională Apele Române (S.G.A. Baia Mare) şi autoritatea locală a unui sistem optim de avertizare în această zonă. Privind alarmarea populaŃiei şi salariaŃilor în situaŃii de atacuri aeriene, contaminare radioactivă, chimică, biologică sau de pericol de dezastre, audibilitatea la nivelul municipiului Baia Mare este asigurată cu sirene electronice, cu sirene electrice şi sirene dinamice.

S-au demontat două sirene electrice: de pe clădirea UniversităŃii Bogdan Vodă care a intrat în reabilitare şi de pe clădirea fostei SC Faimar care a fost demolată şi s-a procedat la punerea lor în siguranŃă până la remontarea acestora în alte locaŃii.

S-a procedat la montarea şi punerea în funcŃiune pentru o sirenă electrică la Şcoala gen. nr. 13, cart. Firiza. Se impune urgentarea centralizării tuturor mijloacelor de alarmare, iar Sistemul de Gospodărire a Apelor (SGA) Baia Mare să finalizeze lucrările de centralizare a mijloacelor de alarmare din aval de baraj Strâmtori Firiza pentru situaŃii de inundaŃii.

Pe linia avertizării, alarmării populaŃiei şi operatorilor economici audibilitatea nu este asigurată integral la nivelul municipiului, datorită insuficienŃei sirenelor pentru alarmare.

II. ProtecŃia prin adăpostire Comisia numită prin DispoziŃia primarului nr. 790/2009 a procedat la inventarierea unui nr.de 52 de adăposturi; suprafaŃa totală fiind de 3.861 mp şi capacitate de adăpostire pt. 3400 persoane. Starea de intreŃinere prezintă o serie de nereguli la toate adăposturile de protecŃie civilă din Municipiul Baia Mare: pereŃi degradaŃi, spaŃii inundate, instalaŃii electrice şi sanitare distruse, tâmpărie metalică ruginita, ieşiri de salvare blocate, tubulatura de filtro- ventilaŃie ruginită, iluminatul de siguranŃă lipsă, utilaje, aparate de masură şi sanitare lipsă. Un număr de 37 adăposturi sunt dotate cu instalatie de filtroventilaŃie, iar la 15 adăposturi aceasta lipseşte. In stare de operativitate sunt un nr. de 25 adăposturi (din care 8 sunt cumpărate de locatari dar pot fi eliberate în 24 de ore). S-au primit sesizări constând în remedierea unor defecŃiuni de canalizare, conducte sparte, refulări din canalizarea stadală în adăpost, vidanjări . Verificările periodice ale adăposturilor au fost efectuate împreună cu ofiŃer din partea ISU Maramureş – InspecŃia de Prevenire. Canalizarea care deserveşte cele trei scări A, D şi F ale blocului din str. Filaturii, nr.5 este ineficientă incă din construcŃie producind frecvente inundaŃii si refulări în subsolurile blocului, canalizarea fiind mai jos decât radierul stradal. Din cauza dejecŃiilor nu se poate intra în adăposturile celor trei scări. Aceeaşi situaŃie o întâlnim şi în adăposturile din str. Rapsodiei, nr.3A, str. Decebal, nr.4A, 4B, bd. Bucureşti 34A, str. G. Coşbuc nr.33 şi 37, str. Gării nr.12. Unele sunt compartimentate ca boxe cu pereŃi din placaj. Sunt depozitate tot felul de materiale în toate adăposturile. Adăposturile din str. Nicolae Iorga nr.1B, 2A, 2B, 2G, 6A, 6B, 6G au fost cumpărate de către locatari. Se pot reamenaja ca spaŃii de adăpostire unele galerii de mină, proprietatea REMIN S.A. Baia Mare, cu o capacitate de adăpostire pentru 700 persoane. Un nr. de 36 adăposturi nu au fost reparate niciodată. La un număr de 21 de adăposturi sunt infiltraŃii. ÎntreŃinute necorespunzător sunt un număr de 27 de adăposturi, iar reparaŃii capitale necesită un nr. de 28 adăposturi.

140

Privind măsurile de protecŃie antichimică, operatorii economici nu au întocmite situaŃii clare cu persoanele care posedă măşti contra gazelor, deşi în perioada 1978 - 1989 pe teritoriul municipiului Baia Mare au fost distribuite circa 45.000 de astfel de mijloace de protecŃie.

III. Activitatea O.M.E.P.T.A. În perioada 21 - 25.06.2010 s-a desfăşurat exerciŃiul privind verificarea stadiului de pregătire a teritoriului pentru apărare, în care s-a simulat punerea în aplicare a Planului de Mobilizare a Economiei NaŃionale pentru Apărare. Comisia de evaluare a fost condusă de către reprezentanŃi din cadrul AdministraŃiei NaŃionale a Rezervelor de Stat şi Probleme Speciale din cadrul M.A.I., iar scenariul din cadrul exerciŃiului a inclus autorităŃi, instituŃii şi agenŃi economici din judeŃ printre care şi Primăria Municipiului Baia Mare. Evaluarea activităŃii compartimentului, propuneri şi sugestii pentru anul 2011

Evaluarea activitatii compartimentului se bazeaza pe realizarea atribuŃiilor, atingerea obiectivelor şi deasemenea pe evaluările individuale ale angajatilor, realizate conform metodologiei specifice institutiei. În ansamblu, activitatea compartimentului la nivelul anului 2010 este bună, fiind satisfacute cu promptitudine toate solicitarile interne (ale institutiei) sau externe; în toate situaŃiile de dezastre ne-am mobilizat, ne-am organizat pe schimburi (pe tot parcursul anului, înafara orelor de serviciu, am asigurat serviciul de permanenŃă la domiciliu), am intervenit cu promtitudine la rezolvarea tuturor situaŃiilor de urgenŃă. După etapa de evaluare şi aprobare, prin implementarea proiectului „Împreună în situaŃii de urgenŃă” , având ca obiect înfiinŃarea şi operaŃionalizarea Centrului de comandă şi control municipal în cadrul Sistemului integrat de avertizare şi alarmare a populaŃiei, prin instalarea de centrale de alarmare moderne se va asigura alarmarea oportună, autentică şi stabilă, avându-se în vedere:

– completarea audibilităŃii prin instalarea de sirene electronice, realizând astfel şi posibilitatea transmiterii de mesaje către populaŃie;

– centralizarea integrală a sistemelor de alarmare la nivelul municipiului.

Pentru 2011 ne propunem: � Promovarea de proiecte cu finanŃare europeană pe linia protecŃiei civile şi a situaŃiilor de urgenŃă, un exemplu de proiect ar putea fi: InterfaŃarea senzorilor cu sursele de risc; � PerfecŃionarea fluxului informaŃional şi decizional; � Actualizarea Planului de Analiză a Riscurilor, bazat şi pe date de la biroul de mediu din primărie; � Este imperios necesară elaborarea hărŃilor de risc natural la alunecări de teren şi inundaŃii.

Raport de activitate privind Securitatea şi Sănătatea în Muncă. Prevenirea şi stingerea incendiilor Prezentarea activităŃilor desfăşurate: ���� Pe linie de securitate si sănătate în muncă:

� Asigură instruirea şi informarea personalului în probleme de protecŃia muncii; � Controlează locurile de muncă, în scopul prevenirii accidentelor de muncă şi îmbolnavirilor profesionale; � Verifică dacă noxele se încadreaza în limitele de nocivitate admise pentru mediul de muncă, cu ajutorul institutiilor specializate; � Participă la angajarea personalului, dîndu-şi avizul referitor la modul în care acesta corespunde cerinŃelor de securitate; � Asigură evaluarea cunoştinŃelor dobîndite în procesul de instruire, prin teste, examinari; � Are obligaŃia insuşirii tuturor actelor normative în vigoare sau nou apărute referitoare la domeniul sau de activitate; � Organizează propaganda de protecŃia muncii; � łine evidenŃa accidentelor de muncă; � Propune sancŃiuni si stimulente economice pentru modul în care se respectă cerintele de securitate a muncii la toate locurile de muncă; � Colaborează cu reprezentanŃii sindicatelor pentru realizarea programelor privind îmbunătăŃirea conditiilor de muncă; � Asigură secretariatul Comitetului de securitate si sănătate în muncă la nivelul Primăriei.

���� Pe linie de prevenire şi stingere a incendiilor:

141

� Asigură identificarea si evaluarea riscurilor de incendiu din unitate, respectiv sectorul de competentă;

� Obtine avizele si autorizatiile PSI prevăzute de lege;

� Elaborează instructiuni de apărare împotriva incendiilor în sectorul de competenŃă;

� Asigură întocmirea şi actualizarea planurilor de interventie din sectorul de competenŃă;

� Asigură instruirea personalului privind comportarea precum şi interventia în caz de incendiu;

� Informare şi instruire privind cunoasterea şi respectarea regulilor şi măsurilor de apărare împotriva incendiilor în sectorul de competenŃă;

� Verifică modul de aplicare a normelor, dispozitiilor, instrucŃiunilor şi măsurilor care privesc apărarea împotriva incendiilor; � Acordă asistenŃă pentru prevenirea incendiilor la gospodariile populaŃiei; � Controlează respectarea normelor de apărare împotriva incendiilor, pe timpul adunărilor sau manifestărilor publice, precum şi la construcŃiile şi instalaŃiile tehnologice aparŃinand domeniului public si privat al mun. Baia Mare, la institutiile publice si agentii economici de interes local; � Informează populaŃia cu privire la modul de comportare în caz de incendiu; � Analizează reclamaŃiile şi sesizarile cetăŃenilor referitoare la apărarea împotriva incendiilor; � Îndeplineşte alte atribuŃii stabilite de Primar.

���� În scopul implementării şi menŃinerii Sistemului de Management al Mediului la nivelul Primăriei Baia Mare, în cadrul compartimentului de ProtecŃie Civilă, are următoarele atribuŃii:

� îşi însuşeşte Politica de mediu a Primăriei Baia Mare; � îşi însuşeşte, aplică şi respectă prevederile Documentelor S.M.M. la nivelul Primăriei Baia Mare; � gestionează în conformitate cu Procedura 4.4.5. – Controlul documentelor şi P.M.M. 4.5.4. – Înregistrări generate prin aplicarea procedurilor SMM; � participă la instruirile organizate conform Planului anual de instruire S.M.M; � participă la toate acŃiunile şi respectă toate măsurile stabilite în vederea realizării obiectivelor stabilite în Programul general de mediu al Primăriei Baia Mare.

���� Bilantul activitatii În 2010 au fost verificate locurile de muncă atît din punct de vedere al securitaŃii şi sănătăŃii în muncă precum şi din punct de vedere a respectării normelor şi instrucŃiunilor de prevenire şi stingere a incendiilor. A fost controlat deasemenea locul de muncă unde îşi desfăşoară activitatea PoliŃia Locală, remediindu-se problemele constatate. În cursul anului nu au fost inregistrate accidente de muncă. A fost efectuat Instructajul Introductiv General la noii angajati, precum şi Instructajul Periodic de Securitate şi Sănătate în Muncă şi P.S.I.. cu şefii de compartimente. S-a efectuat instructajul pe linie de SituaŃii de urgenŃă cu echipele responsabile cu alarmarea - evacuarea din cadrul Primăriei. Pe timpul executării lucrărilor cu foc deschis în incinta Primariei se elibereaza Permis de lucru cu foc, care presupune amenajarea locului si luarea tuturor măsurilor pentru eliminarea riscurilor de apariŃie a incendiilor. Pe timpul manifestărilor care au avut loc in Municipiul Baia Mare, s-au efectuat controale pe linie de prevenire a incendiilor pentru preântampinarea apariŃiei evenimentelor nedorite pe parcursul desfăşurării acestora. Prin activităŃile de prevenire, s-a încercat conştientizarea întregului personal de importanŃa respectării normelor de protecŃia muncii si apărare impotriva incendiilor, care contribuie la creşterea securităŃii fiecarui angajat la locul de muncă, în special respectarea locurilor pentru fumat amenajate la nivelul Primăriei. S-au efectuat controale de prevenire a incendiilor în unităŃile de învăŃămînt din municipiu (crese, grădiniŃe, şcoli, licee), la lăcaşele de cult, precum şi la instituŃiile publice si agenŃi economici de interes local, dispunându-se măsuri pentru remedierea deficientelor constatate. Principalele nereguli constatate au fost: deficienŃe în explotarea instalaŃiilor electrice (protecŃie necorespunzătoare a tablourilor electrice, folosirea legăturilor provizorii prin introducerea conductoarelor electrice, fără ştecher, direct în prize, folosirea în stare defectă, uzată şi/sau cu improvizaŃii a instalaŃiei electrice şi/sau a receptorilor electrici, suspendarea corpurilor de iluminat direct de conductorii de alimentare, neprotejarea corespunzătoare a corpurilor de iluminat de tip incandescent existente în magaziile de materiale combustibile, supradimensionarea elementelor de protecŃie în special a siguranŃelor de la tabloul electric, prize şi/sau comutatoare fixate necorespunzător în pereŃi, conductori electrici pozaŃi direct pe elemente de construcŃie de natură combustibilă); deficienŃe în construcŃia şi/sau exploatarea instalaŃiilor de protecŃie împotriva trăsnetului (contact al elementelor de coborâre cu structura combustibilă a acoperişului, conductori de coborâre întrerupŃi, neverificarea periodică a valorii de dispersie a prizelor de împământare); nemarcarea cu indicatoare

142

standardizate a căilor de evacuare sau nemontarea unor indicatoare de interzicere a evacuării în zona scărilor care duc la subsolul clădirilor; lipsa unor documente sau evidenŃe specifice activităŃii de apărare împotriva incendiilor (fişe de instruire, planuri de intervenŃie, planuri de evacuare) şi/sau completarea necorespunzătoare a acestora. S-a acordat asistentă la întocmirea planurilor de evacuare din grădinite şi şcolile generale, acolo unde a fost solicitat acest lucru.. S-au efectuat exerciŃii de alarmare evacuare la unităŃile de învăŃămînt din Baia Mare, Valea Borcutului, Firiza, împreună cu cadrele militare ale Inspectoratului Pentru SituaŃii de UrgenŃă Maramureş. S-au solutionat reclamatiile cetăŃenilor cu privire la incalcarea normelor P.S.I. Inspectoratul pentru SituaŃii de UrgenŃă ”Gheorghe Pop de Basesti” a efectuat un control la Primăria Baia Mare (Sediul Primăriei, DirecŃia de Venituri, Casa Căsătoriilor, Disciplina în ConstrucŃii, Audit, Biroul Agricol, PoliŃia Locală), în vederea verificării respectării normelor de prevenire şi stingere a incendiilor. Nu au fost constatate nici un fel de probleme, controlul încheindu-se fără probleme. A fost asigurat secretariatul C.S.S.M. la nivelul Primariei Baia Mare. ���� Sugestii, propuneri pentru o mai bună funcŃionare a activităŃii

� Prin trecerea în Patrimoniul Primăriei a tuturor unităŃilor de învăŃământ din municipiu împreună cu cabinetele medicale din cadrul unităŃilor de învăŃămînt, precum si a grădiniŃelor si creşelor, se impune continuarea verificării acestora prin controale de specialitate privind apărarea împotriva incendiilor si monitorizarea permanentă a măsurilor luate, pentru a se putea stabili oportunitatea dotării acestora cu mijloace de intervenŃie în cazul producerii de incendii si remedierea deficienŃelor constatate (sau care pot să apară) în cel mai scurt timp, pentru a preveni producerea unui eveniment nedorit. � Avînd în vedere numărul mare al angajaŃilor din cadrul Primăriei Baia Mare este necesar înfiinŃarea Serviciului intern de Securitate şi Sănătate în Muncă, conform legii 319 / 2006 şi HG 1425 / 2006, art. 19, pct. 1. � Se impune continuarea efectuării de controale pe linie de P.S.I. la gospodăriile populaŃiei, odată cu aducerea la cunostinŃa cetăŃenilor a obligaŃiilor prevăzute în legea 307/2006 precum şi a instrucŃiunilor de prevenire a incendiilor şi a modului de comportare a acestora la izbucnirea unor incendii.

Raport de activitate privind AchiziŃiile publice

1. ATRIBU łIILE PRINCIPALE ALE SERVICIULUI

� Ce obiectiv strategic şi specific îndeplineşte: obiectivul strategic şi specific al serviciului este determinat prin prevederile legale şi se referă cu preponderenŃă la asigurarea transparenŃei şi integrităŃii procesului de achiziŃie publică; asigurarea utilizării eficiente a fondurilor publice prin aplicarea procedurilor de atribuire; garantarea tratamentului egal şi nediscriminatoriu agenŃilor economici interesaŃi de colaborarea cu Primăria Municipiului Baia Mare.

� ACTIVIT ĂłI CURENTE

� Întocmirea Programului anual al achiziŃiilor publice, pe baza necesităŃilor şi priorităŃilor comunicate de toate compartimentele din cadrul Primăriei Municipiului Baia Mare; � Elaborarea sau, după caz, coordonarea activităŃii de elaborare a documentaŃiei de atribuire ori, în cazul organizării unui concurs de soluŃii, a documentaŃiei de concurs; � Îndeplinirea obligaŃiilor referitoare la publicitate, astfel cum sunt acestea prevăzute de lege; � Aplicarea şi finalizarea procedurilor de atribuire; � Constituirea şi păstrarea dosarului achiziŃiei publice; � Monitorizarea contestaŃiilor înregistrate în derularea procesului de achiziŃie şi participarea la întocmirea punctului de vedere formulat în soluŃionarea acesteia; � Întocmirea comunicărilor la solicitările transmise în baza Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaŃiile de interes public; � Transmiterea către Autoritatea NaŃională pentru Reglementarea şi Monitorizarea AchiziŃiilor Publice a unui raport anual privind contractele atribuite în anul anterior; � Asigurarea transmiterii, în termen de 3 (trei) zile către Ministerul FinanŃelor Publice a documentelor şi informaŃiilor referitoare la procesul de atribuire a contractului care face obiectul verificării; � Colaborarea cu toate departamentele Primăriei Municipiului Baia Mare în vederea sprijinirii, în funcŃie de specificul documentaŃiei de atribuire şi de complexitatea problemelor care urmează să fie rezolvate, în contextul aplicării procedurii de atribuire.

143

� COMPETENłELE SERVICIULUI � Avizează documentaŃiile întocmite de compartimentele de specialitate cu privire la organizarea achiziŃiilor publice; � Avizează contractele de achiziŃii publice încheiate de Municipiul Baia Mare cu privire la respectarea prevederilor legale în vigoare referitoare la procedurile de atribuire a contractelor de achiziŃii publice.

� RESPONSABILITĂłILE SERVICIULUI

Răspunde de respectarea prevederilor legale cu privire la atribuirea contractelor de achiziŃii publice din cadrul Primăriei Municipiului Baia Mare.

Datorită faptului că activitatea de achiziŃii publice în cadrul unei autorităŃi contractante, în speŃă Municipiul Baia Mare, este un element de extremă importanŃă atât pentru cei care lucrează în cadrul departamentului de achiziŃii publice şi compartimente colaboratoare, cât şi pentru cei a căror bani sunt cheltuiŃi, contribuabili, se impune o atentă supraveghere a modului de achiziŃie pentru ca toŃi cei implicaŃi să se simtă confortabil în munca pe care o desfăşoară.

În cazul nedorit al unui sistem de control intern slab, atât autoritatea contractantă cât şi angajaŃii săi vor deveni mult mai vulnerabili în faŃa unor verificări externe.

� OBIECTIVE STRATEGICE 1. Organizarea: definirea nevoilor specifice, întocmirea documentaŃiilor cu acoperirea tuturor aspectelor importante. Procedurile interne de achiziŃii trebuie să devină obligatorii şi să fie comunicate tuturor angajaŃilor implicaŃi. 2. Planificarea şi prepararea achiziŃiilor : - planificarea: trebuie să fie realizată înainte de a demara o procedură de achiziŃie publică şi va fi reînoită din timp în timp; - finanŃarea: prepararea achiziŃiei trebuie să includă un buget total de cheltuieli a proiectului şi o planificare pe termen lung. Fondurile necesare trebuie securizate în timp; - analiza ofertei: analiza celor două faze importante (cost-beneficiu şi produce-cumpără). Cooptarea unor specialişti externi acolo unde posibilitatea internă de evaluare este limitată; - analiza timpului: planificarea achiziŃiilor trebuie să conŃină termene cât mai realistice. 3. Realizarea achiziŃiei: - terminarea preparării achizi Ńiei: procedurile de achiziŃie trebuie iniŃiate şi realizate numai după ce s-au terminat toate prearanjamentele; - alegerea şi justificarea procedurii de achiziŃie: o atenŃie specială trebuie acordată alegerii procedurii de achiziŃie pentru că de multe ori această alegere este justificată de circumstanŃe nefondate (ex. urgenŃa, oferta pt. abilităŃi speciale, etc.); - specificaŃii: solicitarea din partea compartimentelor interesate a unor specificaŃii neutre, bazate pe planificare şi care să definească cu preponderenŃă produse standardizate. DocumentaŃia transmisă trebuie să fie clară, completă, uşor de înŃeles, uşor de evaluat; - perioada de ofertare: trebuie să se Ńină cont întotdeauna de complexitatea achiziŃiei; - deschiderea ofertelor: eliminarea cerinŃelor formale. 4. Evaluarea ofertelor: - limitarea numărului de criterii de selecŃie; - încercarea de a pune accent pe preŃul produsului acolo unde se achiziŃionează produse standardizate; - încercarea de a reduce procedurile de negocieri de preŃuri intervenite după deschiderea ofertelor sau diferitele modificări de oferte. 5. Concluziile contractului: - evaluarea performanŃei: existenŃa unei concordanŃe între ceea ce s-a cerut şi ceea ce s-a obŃinut; încercarea de a dezvolta modele de contracte. 6. Managementul contractului: - evitarea realizării de amendamente sau extensii la contracte; - evitarea efectuării plăŃilor în avans; - realizarea punctual a plăŃii contractului.

� OBIECTIVE SPECIFICE - întocmirea unei baze de date cu privire la operatorii economici participanŃi la procedurile de achiziŃii

publice organizate de Primăria municipiului Baia Mare;

144

- întocmirea unei baze de date cu privire la operatorii economici care au încheiate contracte de achiziŃii publice cu Primăria municipiului Baia Mare;

- realizarea unei baze de date pe pagina proprie de internet a instituŃiei cu privire la procedurile de achiziŃii publice ce se desfăşoară în cadrul anului curent bugetar.

� INDICATORI DE PERFOMAN łĂ

- Propus: stabilirea în cadrul documentaŃiilor de atribuire a unor criterii clare, obiective şi concise astfel încât să se reducă la 0 riscul introducerii unor contestaŃii: nerealizat

- Propus: împărŃirea sarcinilor şi specializarea personalului funcŃie de tipul de contract (produse, servicii, lucrări): realizat 100%.

- Propus: reducerea numărului de reluare a procedurilor de achiziŃie, prin extinderea publicităŃii şi promovarea concurenŃei: realizat 75%.

- Propus: realizarea de proceduri prin mijloace electronice în proporŃie de cel puŃin 20% din totalul achiziŃiilor desfăşurate în anul 2010: realizat, procentul de realizare fiind de 22,3%.

� INDICATORI DE CONTROL

Proceduri de achiziŃii publice desfăşurate, : Cerere de oferte LicitaŃii deschise Negociere fără anunŃ de participare

12 3 11 TOTAL = 26

Cerere de oferta Licitatii deschise Negociere fara anunt

12

3

11

0

5

10

15

PROCEDURI DE ACHIZITII

Cerere de oferta

Licitatii deschise

Negociere fara anunt

Din care : 5 proceduri contestate – 7 contestaŃii (pentru una dintre proceduri s-au înregistrat 3 contestaŃii) 1 procedură reluată 1 procedură anulată Atribuite prin procedura electronica: 1 (una), după cum urmează: On line integral: 0 Off line cu etapa finala de licitatie electronica: 1 (licitaŃie deschisă)

AchiziŃii directe efectuate :

Număr achiziŃii

Valoare totală (lei)

Din care: Prin intermediul

catalogului electronic (SEAP)

415 866.198,20 312.900,07

145

ACHIZITII DIRECTE

63.88%

36.12%

Achizitii directe off- line

Prin SEAP

AnunŃuri publicate, din care:

AnunŃ de participare InvitaŃie de participare AnunŃ de atribuire AnunŃ de atribuire la cerere de ofertă

3 7 25 7 TOTAL = 37

ACHIZI łII PE CATEGORII PRODUSE LUCRĂRI SERVICII

3 15 8 TOTAL = 26

ANUNTURI

37

25

7

Anunt de participare

Invitatie de participare

Anunt de atribuire

Anunt de atribuire lacerere de oferta

146

CATEGORII ACHIZITII

LUCRARI57%

SERVICII31%

PRODUSE12%

Contracte atribuite până în prezent: 71, astfel:

Valoarea totală a contractelor atribuite: 10.332.129,93 lei, fără TVA astfel:

� Lucrări: 5.578.337,22 lei fără TVA � Servicii: 1.695.633, 91 lei fără TVA � Produse: 2.191.960, 60 lei fără TVA

Au fost atribuite un număr de 39 de contracte subsecvente unor acorduri cadru încheiate în anii precedenŃi cu o valoare totală de 1.450.191,25 lei.

În anul 2010 nu a fost atribuit nici un acord –cadru. Valoarea TOTALĂ a contractelor atribuite în anul 2010: 10.332.129,93 lei (achiziŃii directe incluse).

Din acest total au fost atribuite contracte prin procedură electronică în valoare de 2.296.696,04 lei (inclusiv achiziŃiile directe desfăşurate prin intermediul SEAP), ceea ce reprezintă un procent de 22,23% din totalul contractelor atribuite în anul 2010.

În conformitate cu prevederile art. 163 din O.U.G. nr. 34/2006 „atribuirea contractelor de servicii şi de

lucrări, care presupun prestaŃii intelectuale cum ar fi: consultanŃa, proiectare şi altele asemenea, nu pot face obiectul licitaŃiei electronice”

SERVICII 36

PRODUSE 19

LUCRARI 16

147

� REZULTATE OB łINUTE La 5 (cinci) dintre procedurile desfăşurate s-au înregistrat contestaŃii depuse la C.N.S.C., soluŃionate

fără probleme majore. Nicio procedură de achiziŃie din anul 2010 nu a fost supusă controlului U.C.V.A.P. (Ministerul

FinanŃelor).

Am publicat în sistemul electronic de achiziŃii (SEAP) un număr total de 37 de anunŃuri, după cum urmează:

� 3 anunŃuri de participare (pentru procedura licitaŃie deschisă); � 25 anunŃuri de atribuire (numărul cuprinde şi anunŃurile publicate pentru procedurile iniŃiate

în cursul anului 2009 şi finalizate în cursul anului 2010); � 7 invitaŃii de participare (pentru procedura cerere de ofertă – numărul cuprinde şi invitaŃiile

publicate ca urmare a reluării aceleiaşi proceduri); � 7 anunŃuri de atribuire la cerere de ofertă (numărul cuprinde şi anunŃurile publicate pentru

procedurile iniŃiate în cursul anului 2009 şi finalizate în cursul anului 2010). Au fost atribuite un număr de 71 de contracte din care 39 de contracte subsecvente atribuite în baza

unor acorduri cadru încheiate în anii precedenŃi. La toate aceste proceduri de achiziŃii se adaugă cumpărările directe realizate pe bază de referat şi prin

intermediul SEAP, verificate prin document justificativ (ex. factură fiscală). O copie a referatuluişi a notei justificative se îndosariază la serviciul de achiziŃii pentru o evidenŃă a acestora. Toate aceste achiziŃii se inventariază în registru de evidenŃă – pentru o mai bună centralizare a acestora, registru care se regăseşte la Serviciul AchiziŃii Publice şi poate fi oricând consultat de toŃi cei interesaŃi.

� ANALIZA COMPARATIV Ă CU ANUL 2009 Raportat la anul 2009 am constatat o reducere a numărului de proceduri de achiziŃii. Numărul de contestaŃii înregistrate este mai mare faŃă de anul precedent, neatingând astfel indicatorii de performanŃă pe care i-am stabilit pentru acest an. Anul acesta o importantă parte din procedurile de achiziŃii s-au desfăşurat prin „procedura de negociere fără publicarea unui anunŃ de participare”. Solicitarea acestui tip de procedură din partea compartimentelor colaboratoare s-a datorat, în mare parte, lucrărilor sau serviciilor suplimentare cu care au fost adiŃionate contractele iniŃiale.

Realizarea procedurilor de achiziŃii on-line apare ca urmare a respectării directivelor europene în domeniu şi este impusă de legislaŃia noastră ca procent de 40% din totalul contractelor atribuite în anul în curs.

� NEREALIZ ĂRI Cu toate că, aşa cum am arătat mai sus, o parte din procedurile de achiziii s-au realizat şi prin mijloace

electronice, procentul acestora este de 22,23%, nerealizând astfel Ńinta impusă de legislaŃie dar realizând Ńinta impusă prin indicatorii stabiliŃi la finele anului trecut, respectiv 20%.

Nerealizarea acesteia, din punct de vedere legislativ, se datorează numărului mare de contracte de servicii care au avut ca obiect prestaŃii intelectuale (cum ar fi de ex: serviciile de proiectare), precum şi numărului mare de proceduri de negociere fără publicarea unui anunŃ de participare (pentru care nu se poate realiza procedură electronică).

� PROPUNERI PT. REMEDIEREA DEFICIEN łELOR � Planificarea şi prioritizarea achiziŃiilor; � Colaborarea strânsă a compartimentelor interesate, cu serviciul de achiziŃii .

� ANALIZA NECESIT ĂłILOR DE INSTRUIRE – PERFECłIONARE

� cursuri de instruire în domeniul utilizării Sistemului Electronic de AchiziŃii Publice; � cursuri de instruire pe probleme de managementul calităŃii produselor, serviciilor şi lucrărilor.

� PROPUNERI PRIVIND ACTIVITATEA

⇒ Noi activităŃi - schimburi de experienŃe cu alte autorităŃi contractante din Ńară.

⇒ ÎmbunătăŃirea activităŃii actuale - crearea unui mediu de lucru conform standardelor europene prin extinderea spaŃiului de lucru efectiv,

spaŃiul existent fiind insuficient pentru desfăşurarea în condiŃii optime a activităŃii;

148

- asigurarea în permaneŃă a suportului tehnic de lucru (calculatoare, acces internet, programe informatice, dotare multifuncŃional, echipamente de birotică, etc...).

2. OBIECTIVELE PRIORITARE STABILITE PENTRU ANUL URM ĂTOR � întocmirea proiectului de program anual al achiziŃiilor publice pentru anul 2011; � realizarea tuturor procedurilor de achiziŃii publice aşa cum sunt acestea determinate prin Programul

Anual al AchiziŃiilor Publice la termenele propuse; � stabilirea în cadrul documentaŃiilor de atribuire a unor criterii clare, obiective şi concise astfel

încât să se reducă la 0 riscul introducerii unor contestaŃii; � realizarea în proporŃie de cel puŃin 40% a procedurilor de achiziŃii prin intermediul mijloacelor

electronice.

3. PROGRAME ŞI PROIECTE CE SE VOR DERULA ÎN ANUL URM ĂTOR

� În derulare: - întocmirea proiectului de program anual al achiziŃiilor publice pentru anul 2011;

� Viitoare: - întocmirea raportului anual al procedurilor achiziŃiilor publice pentru Autoritatea NaŃională de

Reglementare şi Monitorizare a AchiziŃiilor Publice (ANRMAP); - finalizarea procedurilor de atribuire existente în derulare; - realizarea tuturor procedurilor de achiziŃii aşa cum sunt acestea stabilite prin PAAP.

În urma stabilirii şi aprobării bugetului local pentru anul 2011 vom definitiva programul anual de achiziŃii .

4. OBIECTIVELE PRIORITARE STABILITE PE TERMEN LUNG

- realizarea tuturor procedurilor de achiziŃii publice aşa cum sunt acestea determinate prin Programul Anual al AchiziŃiilor Publice la termenele propuse;

- eliminarea aspectelor formale prevăzute în procedurile de achiziŃie şi îmbunătăŃirea sistemului relaŃional cu compartimentele interesate în obŃinerea achiziŃiei;

- reducerea numărului de contestaŃii înregistrate în fazele de atribuire a unui contract de achiziŃie publică.

5. APRECIERI FINALE

Serviciul AchiziŃii Publice desfăşoară o activitate care este extrem de relaŃionată cu activitatea celorlate compartimente din cadrul Primăriei municipiului Baia Mare. În măsura în care managementul de investiŃii (cu ponderea cea mai mare în Programul Anual al AchiziŃiilor Publice) este eficient şi activitatea serviciului este eficientă. Rolul acestui compartiment este de a asigura desfăşurarea procedurilor de achiziŃii la standardele impuse de legislaŃia în vigoare şi de a garanta eficienŃa utilizării fondurilor publice în raport cu principiile care stau la baza achiziŃiilor publice.

Ca şi în anii precedenŃi, în faza de organizare a acestor proceduri, principala problemă pe care am constat-o a fost legată de lipsa stabilirii unor nevoi clare, a planificării şi bugetării achiziŃiei publice.

Pentru a evita apariŃia unor astfel de situaŃii, compartimentul de achiziŃii publice încearcă să colaboreze strâns cu departamentul care a solicitat achiziŃia respectivă pentru o definire mai clară şi adecvată a cerinŃelor de introdus în caietul de sarcini dar, din păcate, ne-am lovit şi de mentalităŃi negative, ceea ce îngreunează procesul achiziŃiei publice, uneori facându-l chiar ineficient.

Apreciem totuşi, că până în prezent am reuşit, pe cât posibil, să realizăm procedurile de achiziŃii aşa cum normativele o impun.

6. Obiective prioritare ale DirecŃiei Servicii şi AchiziŃii Publice stabilite pt. anul 2011

� Continuarea lucrărilor de reabilitare şi extindere (prin intermediul fondurilor de coeziune ale UE) ale reŃelelor de apă şi canalizare din întreg municipiul BM;

� Modernizarea intersecŃiei semaforizate bd. Traian cu bd. Republicii; � Modernizarea în continuare intersecŃiilor; � Realizarea de marcaje rutiere atât cu vopsea clasică, cât şi cu pastă; � Realizarea unor sensuri giratorii:

o IntersecŃie str. UniversităŃii cu str. Luminişului, o În faŃa Spitalului de UrgenŃă.

149

� Continuarea lucrărilor de extindere a iluminatului public în zonele aflate în dezvoltare; � Iluminat arhitectural pt. 6 biserici reprezentative; � Iluminat ornamental festiv; � Realizare de noi locuri de joacă pt. copii în cartierele municipiului BM; � Începerea lucrărilor de modernizare (prin intermediul fondurilor UE) a zonelor verzi din cartierul V.

Alecsandri; � Continuarea lucrărilor de reabilitare a zonelor verzi, prin:

o Aducerea terenului la cotă şi gazonări, o Imprejmuire cu gărduleŃe, o Dotare mobilier urban (bănci, coşuri gunoi).

� Realizarea de decolmatări şi alte lucrări care să protejeze malurile cursurilor de apă din municipiu; � Asigurarea unei curăŃenii a oraşului la nivelul de cerinŃe din UE; � AchiziŃia de mobilier urban (coşuri gunoi, bănci, etc.) pt. a înnoi zestrea urbană a oraşului; � Extinderea liniei de troleibuz în cartierul V. Alecsandri (prin intermediul fondurilor UE); � AchiziŃia a 20 autobuze noi pt. înnoirea parcului destinat transportului în comun; � Reorganizarea activităŃii SC Urbis SA; � Finalizarea lucrărilor de modernizare a bd. Republicii; � Realizarea lucrărilor de amenajare parcări pe Bd. Decebal şi str. Gării; � Finalizarea lucrărilor de modernizare a str. V. Lucaciu III; � Finalizarea lucrărilor de modernizare a bd. Unirii; � Finalizarea lucrărilor de modernizare a bd. Bucureşti (parcări, intersecŃii); � Începerea lucrărilor de modernizare (prin intermediul fondurilor UE) a străzilor Grănicerilor,

Electrolizei, Oborului, precum şi reabilitarea P-Ńei CetăŃii şi a Turnului Ştefan; � Începerea lucrărilor de modernizare a str. Minerilor; � Amenajarea de noi piste pt. biciclete; � Realizarea de noi parcări, atât de-a lungul străzilor principale, cât şi în interiorul cartierelor; � Realizarea unor parcări în: P-Ńa 1 Iunie, str. 1 Mai; � Modernizarea parcărilor din faŃa Spitalului de UrgenŃă; � Reabilitarea unor străzi colectoare: Avram Iancu, CarpaŃi, Olarilor, Simion BărnuŃiu, Metalurgiei,

Cuprului, Trompetei, Potcoavei, Crişului, Pietrosului, Tineretului, Săsarului, Salcâmului, Păltinişului, Miron Costin, Nucului, etc;

� Reabilitarea străzii Europa; � Asigurarea întreŃinerii străzilor în toate cartierele; � Continuarea lucrărilor de reabilitare a trotuarelor şi aleilor din interiorul cartierelor; � Continuarea lucrărilor de asfaltare a tuturor străzilor de macadam şi pământ; � Monitorizarea intervenŃiilor în sistemul rutier şi urmărirea aducerii la starea iniŃială.

DIRECTOR SERVICII ŞI ACHIZI łII PUBLICE

VASILE BARBUL

DIRECłIA STRATEGII, DEZVOLTARE COMUNITAR Ă

Director Radu Bolchiş radu.bolchis@baiamarecity.ro

PiaŃa LibertăŃii nr. 15

I. PROIECTE CU CO-FINAN łARE DIN FONDURI EXTERNE 1. Proiecte in implementare din fonduri externe bugetului local in anul 2010

150

Mii Lei

2. Proiecte in evaluare şi pre-contractare din fonduri externe bugetului local in anul 2010

Nrcrt

Denumire proiect Sursa de finanŃare Valoare proiect

Data începerii documentaŃiei de finanŃare

Cota parte de

cofinanŃare

Valoare cofinanŃa

re

Perioada de implementare

1

IniŃierea implementării Managementului Integrat al RezervaŃiei de castan comestibil Baia Mare şi a Sitului Natura 2000 ROSCI0003

POS Mediu, Axa 4 1.487,82 2009 0,00 0,00 2010 - 2012

2 CERAMICA INTERREG IVC - FEDR

578,678 2008 2,00 11,57 2009 - 2011

3 Proiectul SEPA (Sustenable and Equipped Productive Areas)

Fondul Sud Est European (SEE TransnaŃional Programe

1.700,28 2007 2,00 34,01 2008 - 2012

4 BHC-"Construirea unui oras sanatos"

Urbact II 285,75 2008 7,00 20,00 2009 - 2011

5 CATCH-Exploring future transport paradigms beyond 2050

Programului de colaborare FP7-TRANSPORT (TPT)

0,00 2009 0,00 0,00 2010 - 2013

6

ÎmbunătăŃirea mediului în Ivano-Frankivsk şi regiunea învecinată prin aplicarea de tehnologii sănătoase din punct de vedere al mediului în managementul deşeurilor solide municipale pe baza experienŃei oraşului Baia Mare

Programul de cooperare Transfrontalieră Ungaria-Slovacia-Romănia-Ucraina

761,88 2010 2,75 21,00 2011 - 2012

Total 4.814,41 2007 1,80 86,58 2008 - 2013

Denumire proiect Sursa de finanŃare

Valoare totală proiect

Data începerii documentaŃiei de finanŃare

Cota parte de cofinanŃare

%

Valoare cofinanŃare

Perioada de implementar

e

1. Cresterea accesibilitatii urbane prin modernizarea Str. Granicerilor din municipiul Baia Mare;

POR axa 1.1. 22.861,64 2009 4,2 960,19 2011 - 2013

2. Imbunatatirea transportului public urban prin extinderea reŃelei de troleibuz şi a infrastructurii aferente in cartierul Vasile Alecsandri;

POR axa 1.1. 17.129,12 2009 12,5 2.141,14 2011 - 2013

3. Modernizarea si extinderea Centrului Social pentru Persoanele cu DizabilităŃi - “Phoenix”;

POR axa 1.1. 2.542,83 2009 45,3 1.151,90 2011 - 2013

4. Reabilitarea si promovarea identitatii culturale si istorice a "Pietei Cetatii – Turnul Stefan";

POR axa 1.1. 9.225,35 2009 17,3 1.595,99 2011 - 2013

5. Creşterea calităŃii vieŃii urbane prin amenajarea Parcului Public Central;

POR axa 1.1. 16.444,00 2009 35,5 5.837,62 2011 - 2013

6. Cresterea accesibilitatii urbane prin modernizarea Str. Oborului din municipiul Baia Mare;

POR axa 1.1. 13.394,48 2009 11,9 1.593,94 2012 - 2014

7. Dezvoltarea Eco-retelei urbane si a infrastructurii de agrement urban in cartierul Vasile Alecsandri;

POR axa 1.1. 6.811,96 2009 29,7 2.023,15 2011 - 2013

8. Cresterea accesibilitatii urbane prin modernizarea Str. Electrolizei din municipiul Baia Mare;

POR axa 1.1. 10.781,52 2009 9,8 1.060,62 2012 - 2014

9. Reabilitare – Modernizare – Extindere Corp Multifunctional Colegiul National “Gheorghe Sincai”

POR axa 3.4 6.088,29 2008 17,1 1.041,10 2011 - 2013

10. Extinderea Colegiului Economic „Nicolae Titulescu”

POR axa 3.4 5.106,27 2008 24,5 1.251,04 2011 - 2013

Total 110.385,46 2008 16,90 18.656,69 2011 - 2014

151

Mii Lei 3. Proiecte depuse pentru evaluare şi contractare în anul 2010

Mii Lei

Denumire proiect Sursa de finanŃare Valoare totală

proiect

Data începerii documentaŃiei de finanŃare

Cota parte de cofinanŃare %

Valoare cofinanŃa

re

Perioada de implementare

1. Împreună în situaŃii de UrgenŃă

ENPI – Instrumentul European de Vecinătate şi Parteneriat 2007-2013

1.223,69 2010 5,00 61,18 2011 - 2012

Total 1.223,69 2010 5,00 61,18 2011 - 2012

4. Proiecte în pregatire pentru depunere în anul 2011

Mii Lei

Denumire proiect Sursa de finanŃare

Valoare estimata proiect

Data începerii documentaŃiei de finanŃare

Cota parte de

cofinanŃare %

Valoare cofinanŃare

Perioada de

implementare

1. Dezvoltarea Parcului Logistic si Industrial "GreenLogic Park Baia Mare" pentru promovarea regionala a “economiei verzi”

POR, axa 4.1.

15.000,00 2011 50,00 7.500,00 2012 – 2014

2. Energie verde pentru plamani Fondul pentru Mediu al RO

3.996,33 2010 35,00 1.398,72 2011 - 2012

Total 18.996,33 2010 46,84 8.898,72 2011 - 2014

II. ALTE ACTIVIT ĂłI

� Finalizarea proiectului "AD PERSONAM EACI ", finanŃat prin IEE/07557/S12.499425/28.08.2008

� Finalizarea proiectului LUMASEC -"Managementul Utilizarii Terenurilor pentru Orase Europene Durabile", finanŃat prin Urbact II

� Finalizarea implementarii proiectului “URBAN-NETWORK -Retea Interactiva in cadrul Sistemului Urban Baia Mare”, finantat in cadrul PO DCA, SMIS 1166

� Participare elaborare proiect “ROATA OLARULUI - Ceramica artizanală, produs autentic popular pentru susŃinerea şi promovarea turismului”, pentru finanŃare în cadrul POR, Axa prioritară 5 – Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului, Domeniul major de intervenŃie 5.3 – Promovarea potenŃialului turistic şi crearea infrastructurii necesare, în scopul creşterii atractivităŃii României ca destinaŃie turistica

� Implementarea proiectului TRANS_URBAN- Actualizarea Strategiei Sistemului Urban Baia Mare prin integrarea strategiilor de dezvoltare locala a localitatilor componente, finantat in cadrul PO DCA, SMIS 11980

� Implementarea proiectului Retea de Masuri Active de Ocupare in cadrul Sistemului Urban Baia Mare, in parteneriat cu Federatia ONG-urilor din Maramures, calitate de aplicant principal, ID 79044

� Elaborarea proiectului CONNECT- Cooperare instituŃională între polii de dezvoltare urbana: Baia Mare–Ivano Frankivsk, si depunerea acestuia pentru finantare in cadrul Programului de Cooperare Transfrontaliera HU-SK-RO-UA

� Participare la elaborarea proiectului RESUS C-Dezvoltarea durabila si sustenabila a oraselor, aplicat in parteneriat cu Institutul CEIT ALANOVA-Austria, in cadrul Programului Cadru 7 al Uniunii Europene (FP 7)

� Elaborarea proiectului POLICENTRIC -Parteneriate strategice pentru dezvoltarea policentrica a Romaniei, in parteneriat cu Federatia Zonelor Metropolitane si Aglomerarilor Urbane din Romania in calitate de aplicant principal

� Implementarea ConvenŃiei Primarilor

� MenŃinerea Sistemului de management de Mediu ISO 14001 al Primăriei Municipiului Baia Mare

� Dezvoltarea Registrului SpaŃiilor Verzi al Municipiului Baia Mare

152

� Colaborarea cu AsociaŃia Municipiilor din România , şi susŃinerea directă a activităŃilor acesteia

BIROUL AUDIT PUBLIC INTERN Str. Victoriei nr. 35

0262-275911 audit_primariabm@yahoo.com

Scopul prezentului raport este de a prezenta activitatea de audit public intern din cadrul Primăriei

Municipiului Baia Mare fiind destinat atât conducerii instituŃiei în vederea aprecierii rezultatelor muncii auditorilor interni implicaŃi în această activitate cât şi DirecŃiei FinanŃelor Publice Maramureş în vederea monitorizării activităŃii de audit intern.

Perioada la care se face referire prezentul raport este anul 2010. Răspunzător pentru întocmirea raportului este d-l ec. Pop Ioan – auditor superior, care ocupă în prezent

funcŃia de şef birou audit public intern. Baza legală avută în vedere atât la întocmirea prezentului raport cât şi a rapoartelor ce au stat la baza

întocmirii acestuia sunt: - Legea 672/2002 – privind auditul public intern; - O.G. nr. 37/29.01.2004 privind modificarea şi completarea reglementărilor privind auditul intern; - O.M.F.P. nr. 252/2004 privind aprobarea Codului de conduită etică a auditorului intern; - Normele proprii privind organizarea şi exercitarea activităŃii de Audit Public Intern atât în cadrul M.F.P. cât şi în cadrul Primăriei Municipiului Baia Mare. 1. Prezentarea configuraŃiei sistemului de audit intern din cadrul Primăriei Baia Mare

În cadrul Primăriei Municipiului Baia Mare pe linia de audit public intern funcŃionează o structură proprie independentă de audit, în directa subordonare a Primarului Municipiului Baia Mare cu organizare funcŃională de birou.

Structura aprobată a biroului A.P.I. pe anul 2009 este de 6 persoane, ocupate integral pe parcursul anului.

Schema cinematicã a organizãrii biroului şi diagrama de relaŃii a biroului pe parcursul anului 2010 au fost urmatoarele:

AUDITOR SUPERIOR SEF BIROU

Auditor superior

Auditor principal

Consilier juridic

Auditor superior

Auditor superior

PRIMARUL MUNICIPIULUI

BAIA MARE

153

PRIMAR

BIROUL DE AUDIT PUBLIC INTERN

BUGET LOCAL

CONTABILITATE

RESURSE UMANE

SERVICIU COMERCIAL

DIRECTIA VENITURI

DIRECTIA CHELTUIELI

SERVICIUL PUBLIC DE ADMINISTRARE A

PATRIMONIULUI LOCAL SI UTILITATI

DIRECTIA TEHNICA

SERVICIUL PUBLIC AMBIENT URBAN

TEATRE

S.C. URBIS OCOLUL SILVIC

MUNICIPAL

S.C. VITAL

SERVICIUL PUBLIC ASISTENTA SOCIALA

DIRECłIA DE SERVICII PUBLICE

- 154 -

Sub aspectul Legii 672/2002 privind auditul public intern un număr de 18 entităŃi subordonate ar fi trebuit să aibă structura proprie de audit întrucât derulează o cifră de afaceri peste pragul stabilit de legiuitor. În prezent pe linia auditului public intern în cadrul Primăriei şi al unităŃilor subordonate este organizată şi funcŃionează structura de audit descrisă anterior. La nivelul societăŃii comerciale S.C. Vital în anul 2010 s-a încheiat un contract de prestări servicii în valoare de 7000 euro pentru certificarea situaŃiilor financiare anuale aferente anului 2009. 2. Date de identificare ale entităŃilor din sfera unităŃii administrativ – teritoriale Structurile asupra cărora s-a exercitat activitatea de audit sunt după cum urmează:

Nr. salariaŃi Valoare buget

derulat - mii lei -

UnităŃi coordonate direct: a) Primăria Baia Mare b) Serviciul Public de evidenŃa a populaŃiei c) Serviciul Public de Ambient Urban d) Serviciul Public de AsistenŃa Socială e) Serviciul Public de Administrare a Patrimoniului Local şi

Utilit ăŃi UnităŃi aflate sub autoritatea Consiliului Local 1. S.C. URBIS S.A. 2. S.C. VITAL S.A 3. R.A. Ocolul Silvic Municipal 4. Teatrul Dramatic 5. Teatrul de Păpuşi

434 21 179 822 96

384 740 29 80 19

263.837,77 771,8 10.426,0 25.403,0 18.209,1

15.698 33.650 2.827

2.039,776 800

Pe lângă aceste unităŃi coordonate direct sau aflate sub autoritatea C.L., Primăria Municipiului Baia Mare

respectiv Consiliul Local participă la finanŃarea complementară pentru toate unităŃile de învăŃământ de pe raza Municipiului Baia Mare care însumează un număr de 65 de unităŃi ( licee, şcoli generale şi gradiniŃe ) Toate acestea derulează un buget în 2010 de 97.766,99 RON din care: 73.017,0 Ron finanŃare directă din TVA şi 14.749,99 Ron finanŃare complementară din Bugetul Local. 3. Evaluarea modului de organizare a cadrului metodologic şi procedural a necesarului de personal şi a nivelului de experienŃă şi calificare a auditorilor din cadrul structurilor de audit intern din sfera Primăriei Municipiului Baia Mare 3.1 Forma de organizare 3.2 Nivelul de subordonare

Structura de audit implementată la nivelul Primăriei Baia Mare pornită iniŃial ca un compartiment aflat în directa subordonare a Primarului şi-a păstrat nivelul de subordonare dar pe măsura accentuării procesului de decentralizare a administraŃiei publice, pe parcursul anilor 2007 – 2009 şi-a dezvoltat o structură de personal, astfel că pe tot parcursul anului 2010 într-o componentă de 6 persoane a desfăşurat activitatea specifică.

Forma organizatorică actuală este de birou funcŃional cu toate posturile ocupate. Schema cinematică a biroului a fost redată anterior.

3.3 Stadiul implementării cadrului metodologic şi procedural necesar desfăşurării activităŃii de audit intern Încă de la înfiinŃarea structurii de audit pe baza actelor normative existente în domeniu au fost întocmite Norme Metodologice Proprii de funcŃionare cu proceduri şi atribuŃii individualizate pe componenŃa acesteia. Pe parcursul anilor următori, în măsura aplicării unor noi reglementări specifice, toate aceste norme şi proceduri au fost actualizate şi dezvoltate astfel ca acum dispunem de Norme proprii actualizate de audit public intern şi Ghid procedural complet pentru activitatea de audit la nivelul ordonatorului principal de credite – respectiv Primarul Municipiului Baia Mare căruia biroul de audit îi este direct subordonat. La nivelul entităŃilor publice aflate în subordinea / coordonarea sau autoritatea Consiliului Local al Municipiului Baia Mare aşa cum arătam anterior nu au fost constituite structuri de audit şi nici cadru metodologic necesar. 3.4 Modul de acoperire cu resurse umane şi statutul auditorilor interni Aşa cum arătam pe parcursul anului 2010, Biroul Audit Public Intern din cadrul Primăriei Municipiului Baia Mare a funcŃionat cu o structură aprobată prin HCL. Toate cele 6 posturi sunt de funcŃionari publici. Nu au fost înregistrate cazuri de numire/ destituire a şefilor structurii de audit pe parcursul anului 2009. În privinŃa criteriilor de selecŃie a viitorilor candidaŃi pentru posturile de auditori interni, recomandăm a se avea în vedere următoarele: - studii aprofundate de specialitate ( economice, management financiar – contabilitate )

- 155 -

- experienŃă în specialitatea studiilor minim 3 ani - cunoştinŃe temeinice de operare pe calculator şi folosirea acestuia - capacitate de asumare a responsabilităŃilor şi valorificarea cunoştinŃelor - competenŃă în gestionarea resurselor alocate - capacitatea de a lucra în echipă - capacitatea de analiză temeinică şi sinteză - competenŃă în formularea recomandărilor şi elaborarea soluŃilor pentru rezolvarea eficientă a problemelor

constatate - seriozitate, onestitate şi spirit de legalitate în comportamentul individual.

Pornind de la aceste cerinŃe şi nivelul de salarizare este necesar a fi adecvat. Astfel un auditor analizează activitatea celui mai înalt funcŃionar din instituŃie, care pe linia salariului are

nivelul maxim, ori pentru a fi practic soluŃii de gestionare eficientă, un auditor trebuie să aibă un nivel de salarizare corespunzător.

Actuala grilă de salarizare practic are rolul de a nivelului de salar pentru funcŃionari publici. Ori dacă se doresc soluŃii eficiente la problemele constatate în aceeaşi măsură trebuie stimulată munca

auditorului. Nu se poate ca un auditor cu salar de funcŃionar începător să ofere soluŃii eficiente permanent

conducătorilor din instituŃii cu nivelul maxim de salarizare. Consider că sporul stabilit prin legea specifică ( L. 672/ 2002 ) de 25% aplicabil auditorilor ar trebui

reconsiderat în conformitate cu operatorii de fonduri europene pe care auditorii au obligaŃia de a le audita. 3.5 Nivelul general de calificare şi experienŃă al auditorilor interni din cadrul Primăriei Baia Mare

La nivelul Primăriei Municipiului Baia Mare în cadrul biroului de Audit Public Intern sunt încadraŃi 6 persoane din care: 4 persoane au profesia de bază economişti şi 2 persoane au profesia de bază jurişti.

ToŃi au la bază studii universitare aprofundate şi pe parcursul anilor 2005 – 2008 au absolvit cursuri de perfecŃionare şi masterate în domeniul economic.

SituaŃia centralizată se prezintă astfel:

Nr. persoane Total personal – biroul de audit public intern , din care

A. – economişti - 1 – cu masterat încheiat - 2 – cu perfecŃionare postuniversitară - 3 cu atestate ECDL - 4 – cu diplome la cursuri de perfecŃionare în domeniul

auditului intern B – jurişti

- 1 cu masterat încheiat - 1 cu atestate ECDL

6 4 1 2 3 4 2 1 1

3.6. Pregătirea profesională sistematică a auditorilor

În conformitate cu Normele Metodologice proprii şi reglementările legale în domeniu pe parcursul anilor 2003 – 2009 auditorii încadraŃi în cadrul structurii existente au participat la cursuri de specializare organizate atât prin Institutul NaŃional de AdministraŃie cât şi prin Centrul de PerfecŃionare al AdministraŃiei Publice Cluj Napoca. In anul 2010 ca urmare a crizei financiare fondurile aferente pregătirii profesionale fiind anulate s-au efectuat şedinŃe de pregătire de specialitate la nivelul Biroului Audit Intern. Temele fiind susŃinute de auditorii superiori încadraŃi în prezent în structura biroului. 3.7 Evaluări interne, externe sau autoevaluări ale structurilor de audit intern Activitatea de audit public intern este evaluată intern anual oadată cu depunerea şi aprobarea raportului de activitate al biroului. În acest sens sunt supuşi evaluării atât auditorii interni ce ocupă funcŃii de execuŃie cât şi şeful biroului audit. Modelul de evaluare avut în vedere este cel referitor la activitatea funcŃionarilor publici, calificativele obŃinute se încadrează în nivelelele de cerinŃe bine şi foarte bine. În paralel cu aceste evaluări în anul 2005 a avut loc evaluarea activităŃii desfăşurate de structura de audit din punct de vedere metodologic, audit efectuat de structura de audit din cadrul DirecŃiei FinanŃelor Publice Maramureş. Calificativele ce au fost acordate de asemeni s-au situat între bine şi foarte bine având următoarele obiective:

- Modul de organizare a structurii de audit intern; - Sistemul de management al activităŃii; - Planificarea şi desfăşurarea misiunilor de audit; - Modul de respectare a Cartei de audit; - Calitatea rapoartelor de audit

De asemeni, auditori ai CurŃii de Conturi cu ocazia misiunilor anuale de analiza conturilor şi descărcare de gestiune au analizat activitatea structurii interne de audit apreciind ca pozitivă activitatea desfăşurată.

- 156 -

4. Evaluarea modului de îndeplinire a atribuŃiilor biroului de audit public intern din cadrul Primăriei Baia Mare 4.1 Planificarea activităŃii Întreaga activitate de audit intern s-a desfăşurat pe baza planului de audit aprobat de conducerea instituŃiei. Lucrările premergătoare întocmirii planului de audit au avut menirea de a identifica activităŃile auditabile desfăşurate în cadrul instituŃiei. Aceste activităŃi au fost apoi peiorizate funcŃie de anumiŃi factori de risc dintre care amintim: - evaluare control intern - complexitatea sistemului - nivelul cheltuielilor angajate - stabilitatea sistemului - timpul trecut de la ultimul audit - preocupările conducerii pentru activitatea în cauză etc S-a întocmit astfel lista activităŃilor auditabile în 2009.

Comparând acestea cu timpul de lucru disponibil al auditorilor existenŃi în cadrul structurii de audit s-a elaborat planul de audit pe anul 2009.

Principalele domenii spre care au fost îndreptate misiunile de audit intern au fost: a) Verificarea gestionării eficiente a fondurilor publice şi a sumelor repartizate din bugetul local prin

programul operaŃional regional şi alte programe – 7 misiuni b) Auditarea activităŃilor de concesiune şi închiriere ale bunurilor şi serviciilor Consiliului Local – 1

misiune; c) Auditarea activităŃilor legate de resursele umane din aparatul de specialitate a Primarului şi unităŃile

subordonate Consiliului Local – 4 misiuni. d) Auditarea gestionării eficiente a fondurilor disponibile şi repartizate din bugetul local pentru unităŃile

aflate în cofinanŃare ( licee, şcoli ) – 4 misiuni Obiectivele avute în vedere la aceste misiuni au fost în principal următoarele:

- Întocmirea corectă a situaŃiilor financiare de raportare periodică; - Respectarea legalităŃii în domeniu; - Modul de gestionare a sumelor şi justificrea sumelor repartizate cheltuite; - Gestionarea veniturilor instituŃiilor subordonate C.L. - Determinarea corectă a drepturilor salariale ale funcŃionarilor instituŃiei - Calcularea corectă a contribuŃiilor salariaŃilor şi virarea acestora pe destinaŃii - Aplicarea corectă a legislaŃiei muncii în recrutarea , motivarea şi reincadrarea personalului instituŃiei

Cu toată complexitatea temelor cuprinse în planul de audit pe 2010 toate cele 16 misiuni au fost realizate. Pentru fiecare misiune s-a întocmit raport de audit au fost identificate deficiente s-au formulat

recomandări care au fost însuşite şi aplicate de conducerea instituŃiilor auditate. 4.2 ContribuŃia auditului intern la îmbunătăŃirea activităŃii entităŃilor publice auditate.

Activitatea de audit intern fiind un control de tip export, acesta contribuie din plin la aplicarea corectă nu practică a legislaŃiei în domeniu, a Hotărârilor Consiliului Local precum şi a protocoalelor încheiate în exerciŃiul financiar şi în cel aflat în derulare.

Prin rapoartele întocmite Biroul de audit public intern oferă conducătorilor instituŃiei garanŃia întocmirii unor lucrări financiare corecte, iar în cazul unor deficienŃe se aduc soluŃii de rezolvare legale. În anul 2010 Biroul de audit public intern a abordat toate fazele de activitate de care conducerea acesteia a fost interesată pornind de la aspectele juridice până la cele financiar – contabile, furnizând analize, aprecieri, recomandări şi soluŃii pentru activităŃile examinate. Conform prevederilor legale în vigoare şi având în vedere accentuarea procesului de descentralizare şi consolidare a administraŃiei publice locale, considerăm că rolul auditului intern a înregistrat un plus de importanŃă. Aşa cum arătam la punctul anterior, în 2010 activitatea biroului de audit public intern a fost îndreptată spre angajarea şi utilizarea fondurilor publice , ocazie cu care au fost identificate deficienŃe, s-au formulat recomandări care în majoritatea lor au fost însuşite şi prin măsurile ulterioare aplicate la sugestia auditorilor au condus la o mai bună gestionare a fondurilor. Astfel: a) La verificarea gestionării eficiente a fondurilor publice şi a subvenŃiilor repartizate din bugetul local ca riscuri semnificative depistate au fost: - depăşirea nivelului legal repartizat pentru plata unor drepturi de personal; - nerespectarea parŃială a procedurilor legale existente în eliberarea numerarului din caseriile proprii ale serviciilor publice arondate; - lipsa controlului intern al operaŃiunilor chiar dacă în unele servicii există proceduri scrise. - înregistrarea eronată a unor sume în evidenŃa contabilă - nerespectarea parŃială a procedurii de inventariere a patrimoniului - solicitarea eronată de subvenŃii pentru activitatea de transport în comun.

- 157 -

Constatările şi concluziile formulate au confrmat aceste riscuri şi recomandările făcute de auditori au avut menirea de a corecta aceste situaŃii prin:

- recuperarea sumelor plătite eronat - stornarea înregistrărilor eronate şi înregistrarea corectă în contabilitate a sumelor. - prelucrarea şi atenŃionarea persoanelor implicate pentru respecatrea procedurilor specifice.

b) La auditarea activităŃii de concesionare şi închiriere bunuri din proprietatea publică a municipiului ce se desfăşoară în cadrul Serviciului de concesiuni, asocieri, închirieri, licitaŃii şi Disciplină Contractuală s-au avut în vedere următoarele domenii:

- concesiune spaŃii comerciale - concesiune accese - concesiune terenuri pentru garaje; - concesiune terenuri pentru balcoane.

Obiectivele specifice avute în vedere la această misiune au fost: - respectarea hotărârilor Consiliului Local privind reglementarea domeniilor arătate; - urmărirea drepturilor concedentului şi respectarea acestuia pe parcursul derulării contractelor; Riscuri semnificative depistate au fost: - determinarea eronată a obligaŃiilor de plată a concesionarilor; - subînchirierea în tot sau în parte a obiectului concesionat către o terŃă persoană; - nerespectarea metodologiei de lucru privind întocmirea şi redactarea contractelor de concesiune; - neurmărirea unor obligaŃii de plată conform contractelor încheiate; - nerespectarea procedurii de notificare a debitorilor înregistraŃi în evidenŃă; Măsurile propuse au fost de a preveni producerea acestor riscuri sau de a îndrepta situaŃiile produse după cum urmează: - Modificarea contractelor deja încheiate prin acte adiŃionale care să cuprindă toate drepturile concedentului şi

interdicŃia în tot sau în parte unei alte persoane; - Notificarea debitorilor conform legislaŃiei în domeniu pentru a evita prescripŃia obligaŃiilor de plată; - Întocmirea şi actualizarea fişelor de urmărire a debitelor pentru fiecare contract în parte. c) La auditarea activităŃii de resurse umane din cadrul Primăriei Municipiului Baia Mare şi a unităŃilor subordonate , obiectivele avute în vedere au fost în principal următoarele: - Aplicarea corectă a legislaŃiei muncii în recrutarea şi motivarea personalului încadrat şi reîncadrarea acestora; - calcularea corectă a drepturilor salariaŃilor instituŃiei; - Calcularea corectă a contribuŃiilor salariaŃilor şi a celor asupra salariilor ce trebuie virate la fondurile de asigurări sociale; Riscurile semnificative depistate: - nerespectarea procedurii privind evidenŃa primară a prezentei la serviciu şi întocmirea pontajului lunar; - nerespectarea procedurii privind suspendarea raportului de muncă; - necompletarea dosarelor personale cu actele de studii aferente potrivit încadrării; - recalcularea incompletă a drepturilor salariale după aplicarea reducerii salariilor; - efectuarea necorespunzătoare a C.F.P asupra operaŃiunilor de calcul drepturi salariale;

Măsurile stabilite au fost însuşite integral şi au avut misiunea de a corecta situaŃiile constatate, astfel s-a dispus: - reverificarea dosarelor personale şi completarea acestora cu datele necesare; - întocmirea foilor colective de prezenŃă pe baza condicilor de prezenŃă zilnică; - analiza situaŃiei persoanelor cărora le-a fost diminuată încadrarea după expirarea aplicării salariului de

merit; - reanalizarea şi modificarea dispoziŃiei de numire a persoanei care efectuează CFP pentru operaŃiunile

arătate. d) Auditarea gestionării eficiente a fondurilor repartizate din bugetul local pentru unităŃile aflate în cofinanŃare ( şcoli, licee ). Ca riscuri semnificative: - decontarea eronată a unor semne ce decurg din drepturile personalului didactic; - decontarea unor lucrări de recepŃie fără respectarea procedurilor legale de achiziŃii; - neurmărirea unor debite ajunse la scadenŃă; - neraportarea veniturilor proprii cu influenŃă asupra alocaŃiilor bugetare în cofinanŃare.

Măsurile stabilite au avut menirea de a corecta situaŃiile constatate şi a elimina riscurile astfel: - au fost recuperate sumele decontate eronat; - acordarea pe viitor a fondurilor publice din bugetul local se va face după analiza surselor proprii de

finanŃare; - a fost demarată acŃiunea de monitorizare a creanŃelor şi somarea clienŃilor pentru achitarea obligaŃiilor 4.3 Sistemul de raportare a activităŃii de audit din cadrul Primăriei Baia Mare

- 158 -

După cum arătam în paragrafele anterioare la fiecare misiune de audit s-au întocmit conform procedurilor rapoarte finale ce au fost prezentate atât conducătorilor instituŃiilor auditate cât şi Primarului Municipiului Baia Mare în calitate de ordonator principal de credite. După ce acestea au fost însuşite pentru fiecare problemă semnalată s-au întocmit fişe individuale în care erau specificate măsurile propuse, termenele de realizare şi persoanele responsabile cu aplicarea acestora. Întrucât toate rapoartele au fost discutate împreună cu unităŃile auditate nu am înregistrat cazuri de recomandări neînsuşite. Pe lângă aceste raporturi periodic conducerea instituŃiei solicită rapoarte de activitate ( semestriale ) unde se prezintă principalele constatări şi măsuri ce au fost aplicate. 5. Conştientizarea generală a managementului din cadrul Primăriei Municipiului Baia Mare în privinŃa valorii adăugate de auditorul intern ImportanŃa activităŃii de audit putem concluziona că este în continuă creştere.Desigur sistemul acestei creşteri este dată de dorinŃa cu care este şi va fi privită această activitate de către managementul instituŃiei. În cadrul Primăriei Municipiului Baia Mare, bazându-se atât pe aprecierea managementului instituŃiei cât şi pe constatările şi aprecierile inspectzorilor CurŃii de Conturi, activitatea de audit desfăşurată se încadrează în cadrul unui audit ajuns la maturitate, care oferă suport şi certificare pentru toŃi conducătorii structurilor subordonate Primarului Municipiului Baia Mare. 6. Sugestii pentru îmbunătăŃirea activităŃii de audit intern

Ca orice activitate aflată pe fondul unui cadru normativ în plin program de consolidare activitatea de audit intern poate să devină principala activitate de consiliere a conducătorului instituŃiei. Pentru aceasta este necesară o continuă pregătire profesioanlă a auditorilor mai ales că reglementările legale pe linia administării fondurilor publice sunt în continuă schimbare. Apoi este necesară o fixare a procedurilor de audit cu reglementărille auditorilor europeni în domeniu din care facem parte. Organizarea la nivel de UCAPI a unor sesiuni de modele de audit european. De asemeni este necesară recunoaşterea actualilor auditori încadraŃi de forurile noastre metodologice UCAPI, MF, a calităŃii de auditor ca profesie inclusă în catalogul ocupaŃiilor din România care ar confirma mai mare autoritate şi prestigiu pe de o parte şi mai mare responsabilitate pe partea profesională. Nu în ultimul rând adecvarea nivelului de salarizare cu responsabilităŃile ce revin auditului de a conferi certificare conducătorilor de instituŃii şi nu numai nişte informaŃii pe care le oferă un simplu funcŃionar public de ghişeu.

Şef Birou Audit Public Intern

ec. POP IOAN

- 159 -

SERVICII PUBLICE ÎN SUBORDINEA CONSILIULUI LOCAL

SERVICIUL PUBLIC ASISTEN łĂ SOCIALĂ SPAS

Baia Mare, str. Dacia nr.1 cod 430406 Tel. 0262-211949, Tel.&Fax 0262-211959, e-mail spasbm@yahoo.com, www.spasbm.ro

Director: Tania Zaharie CAPITOLUL 1 INTRODUCERE

Evaluarea stării actuale de dezvoltare a Municipiului Baia Mare şi problemele majore cu care se confruntă, au condus la identificarea a 4 obiective strategice şi anume: Dezvoltarea infrastructurii de bază, ProtecŃia mediului, Regenerare urbană precum şi Componeneta socială, care au fost analizate şi detaliate în cadrul elaborării Strategiei de Dezvoltare Durabilă.

Întărirea coeziunii sociale, a solidarităŃii comunitare şi reducerea sărăciei, sunt realizabile prin menŃinerea, refacerea şi dezvoltarea capacităŃilor individuale necesare pentru rezolvarea unor probleme sau situaŃii dificile pe care persoana nu le poate soluŃiona de una singură şi prin asigurarea unui suport pentru persoanele care nu au posibilitatea să îşi dezvolte propriile capacităŃi şi competenŃe necesare pentru desfăşurarea unor activităŃi socialmente utile, care să favorizeze integrarea lor socială.

În concordană cu obiectivele strategice ale Municipiului Baia Mare, SPAS Baia Mare isi intemeiaza activitatea pe urmatoarele principii generale:

1. respectarea demnitatii umane, potrivit caruia, fiecarei persoane îi este garantata dezvoltarea libera si deplina a personalitatii;

2. universalitatea, potrivit caruia fiecare persoana are dreptul la asistenta sociala, în conditiile prevazute de lege;

3. solidaritatea sociala, potrivit caruia comunitatea participa la sprijinirea persoanelor care nu îsi pot asigura nevoile sociale, pentru mentinerea si întarirea coeziunii sociale;

4. parteneriatul, potrivit caruia institutiile publice si organizatiile societatii civile coopereaza în vederea organizarii si dezvoltarii serviciilor sociale;

5. subsidiaritatea, potrivit caruia statul intervine atunci când initiativa locala nu a satisfacut sau a satisfacut insuficient nevoile persoanelor.

Institutia a cunoscut o dezvoltarea rapida si dinamica , determinata de evolutia permanenta a nevoilor la nivelul societatii romanesti ce impune adaptarea permanenta a serviciilor oferite astfel incat sa fie in concordanta cu nevoile sociale existente. Organizata pe 8 servicii strategice de interventie sociala (copii, adulti, varstnici, persoane abuzate, persoane cu handicap), SPAS Baia Mare isi desfasoara activitatea pe baza unei strategii coerente aprobata si sustinuta permanent de catre Primarul Municipiului Baia Mare şi Consiliul Local, precum şi a legislaŃiei de specialitate în vigoare (Legea 47/2005 privind sistemul naŃional de asistenŃă socială).

- 160 -

CAPITOLUL 2 ORGANIGRAMA SPAS

aprobată prin HCL 237/2010 privind organigrama şi a statul de plată SPAS.

ANEXA 2 TF

FPFPCFPEFCFCCFCE

Serviciul Cercetare Dezvoltare

Locala

1Servicii Sociale Primare

1

Servicii Sociale

Specializate Ocrotire Copii

si Familie

1

Biroul Cercetare Planificare

0 0 6Biroul de Consiliere Sociala

Centrul Social SALVATI

FAMILIA si ARTEMIS

6Serviciul Financiar

1

Serviciul Juridic

Resurse Umane

1Serviciul Prestatii Sociale

1Serviciul Asistenta Speciala

1

Serviciul Proiecte

şi Programe

1

Centrul Social ROMANI

4Ingrijitori persoane varstnice

7Centrul de Zi

Stefan Luchian11

Financiar - Contabilita

te9

Compartiment juridic

3Ajutor Social Alocatii de

stat9

Birou Programe

0 0 4

Crese 5 54Birou Proiecte

0 0 10

Autoritate tutelara 3

Resurse Umane

1 6

Alocatii complementare Alocatii

Monoparentale

4

Centrul Social de tip Azil de

Noapte

11Centrul

PHOENIX3

Centrul "Şansa mea" 1

Cantina de Ajutor Social

8Centrul

RIVULUS PUERIS

4

Centru de zi 22

Decembrie7

Asistenti Personali

persoane cu handicap

CASPEV 1 8

Economat 2

8

Inspectori Persoane cu Handicap si Persoane Varstnice

3

14169

614Total asistenti personali pt pers cu

DIRECTOR EC. ADJUNCT 0 0 1

0 0DIRECTOR

183

25

Functii contractuale din care:

614

Total functiiFunctii de demnitate publica

208

322

1De conducere

De executie

Consiliul Local Baia Mare Primar Functii publice din care:

De conducereDe executie

CAPITOLUL 3

- 161 -

OBIECTIVELE STABILITE ÎN CADRUL SPAS

Centrul de Zi “22

Decembrie” – ‘05

Centrul Social “Salvati

Familia” – ‘08

Azilul de Noapte

Cantina Sociala – ‘08

Centrul de Zi

“Luchian” –

‘05

Centrul de Zi

“Necesar” – ‘06

Cantina

Sociala

‘04

SediulSediul SPAS SPAS – ‘02:Prestatii

Logistice

Dezvoltare

Centrul “Sansa Mea” – ‘06

Centrul de

Reabilitare

Sociala – ‘03

Servicii

Primare - ‘08

Cresa 2 – ‘06

Cresa 3 –

‘06

Cresa 5 –

‘06

Cresa 10 - ‘06

Rivulus Pueris – 2013

Phoenix – 2013

Romani – 2012

Municipal - …

Serviciul Public AsistenŃă Socială şi-a stabilit obiectivul general în concordanŃă cu politica Primăriei Municipiului Baia Mare precum şi cu politicile celorlalte servicii publice descentralizate şi subordonate Consiliului Local Baia Mare cum ar fi: politica în domeniul protecŃiei mediului, politica financiară, politica de personal astfel: „Un oras social aliniat la principiile si standardele sociale europene, in care solidaritatea cetatenilor sta la baza dezvoltarii locale, identificand si eliminand, diminuand sau compensand impactele sociale asociate procesului dezvoltarii” iar pentru perioada noiembrie 2007 – decembrie 2013 următoarele obiective şi măsuri specifice:

� Diversificarea si dezvoltarea serviciilor sociale in comunitate - de integrare a persoanelor aflate in stare de risc social, pentru grupurile tinta indentificate; - de imbunatatirea conditiilor de viata a persoanelor si familiilor aflate intr-un grad de risc social - prevenirea

institutionalizarii asistatilor; - de facilitare a accesului grupurilor sociale asistate de serviciile sociale de baza ale comunitatii: educatie, sanatate,

locuinte si utilitati, formare profesionala, etc. � Masuri : • Imbunatatirea conditiilor si a procedurilor de furnizare a prestatiilor sociale; • Reabilitarea si dezvoltare infrastructurii de furnizare a serviciilor sociale in comunitate;

- 162 -

• Sustinerea procesului de acreditare a furnizorilor de servicii sociale in comunitate (publici si privati) in functie de nevoile sociale identificate pe cartiere si grupuri tinta;

• Facilitarea accesului furnizorilor de servicii sociale la infrastructura sociala publica si la resursele publice necesare furnizarii continue a serviciilor sociale;

• Cresterea implicarii institutiei in procesul partenerial de dezvoltare sociala locala, in domenii complementare: locuinte, sanatate, educatie, crearea de locuri de munca, etc.

� Implicarea comunitatii in procesul decizional local si promovarea voluntariatului,filantropiei, a responsabilitatii sociale si a responsabilizarii beneficiarilor pentru intarirea solidaritatii cetatenilor, cresterea capitalului social local – crearea platformei de comunicare sociala comunitara;

� Masuri : • Elaborarea participativa a planului de actiuni anual al SPAS ; • Dezvoltarea relatiilor de colaborare cu partenerii sociali locali : organizatii ale societatii civile, in special cu

centrele de voluntariat, grupuri de intrajutorare, biserica ; • Implicarea mediului de afaceri in sustinerea activitatilor de asistenta sociala ; • Intarirea rolului si implicarii consiliilor consultative (comunitare) ale SPAS in asistenta sociala comunitara.

� Promovarea activitatilor si cooperarii intra/inter sectoriale prin incurajarea proiectelor parteneriale public – private in domeniul de activitate SPAS;

� Masuri : • Maturizarea, promovarea si aplicare proiectelor de dezvoltare ale SPAS • Sustinerea proiectelor de dezvoltare sociala a partenerilor SPAS.

� Cresterea perfomantei institutionale pe baza aplicarii standardelor de calitate in desfasurarea activitatilor si aplicarea sistemului de monitorizare, evaluare si raportare a starii sociale/ grupuri sociale dezavantajate.

� Masuri : • Dezvoltarea procedurilor de calitate la nivelul tuturor departamentelor SPAS: servicii, compartimente, birouri si

a centrelor de furnizare a serviciilor sociale corelate cu procedurile de dezvoltare a serviciilor furnizate; • Evaluarea şi promovarea personalului SPAS in functie de criteriile de performanta impuse de standardele de

calitate, analiza costuri / beneficii si de obligatiile legale ale autoritatii locale in domeniul asistentei sociale; • Sustinerea programului de perfectionare profesionala pe tot parcursul vietii active a anagajatilor SPAS ; • Cresterea atractivitatii locurilor de munca in cadrul SPAS prin imbunatatirea conditiilor de munca si a nivelului

de salarizare a angajatilor; • Modernizarea retelei de comunicare electronica intra_institutionala si inter_parteneriala si crearea bazei de date

pentru monitorizarea si evaluarea starii sociale a municipiului. • Includerea si participarea activa a SPAS Baia Mare in retele de cooperare internationala in domeniul sau de

activitate. CAPITOLUL 4 MISIUNEA SERVICIULUI PUBLIC ASISTENłĂ SOCIALĂ STRUCTURAT PE SERVICII ŞI COMPARTIMENTE Serviciul Public AsistenŃă Socială este structurat după cum urmează:

1. Serviciul Cercetare Dezvoltare Locală 2. Servicii Sociale Primare 3. Servicii Sociale Specializate Ocrotire copii şi Familie 4. Serviciul Financiar 5. Serviciul Juridic Resurse Umane 6. Serviciul PrestaŃii Sociale 7. Serviciul AsistenŃă Socială 8. Serviciul Proiecte şi Programe

4.1. SERVICIUL CERCETARE DEZVOLTARE LOCALĂ 4.1.1 Birou Cercetare Planificare

Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com

Departament în cadrul SPAS dedicat încadrării activităŃilor de dezvoltare socială la nivel instituŃional şi

comunitar în sistemul de referinŃă a celor mai bune practici la nivel naŃional şi internaŃional prin: - Evaluarea stării sociale locale (zonale şi/sau a grupurilor sociale asistate) şi

- 163 -

- Identificarea, planificarea şi aplicarea celor mai adecvate măsuri pentru îmbunătăŃirea acesteia (stării sociale) pe baza creşterii capacităŃii comunitare şi instituŃionale.

CompetenŃele acestui departament sunt: A) Cercetare, planificare - Investigarea stării socialea unităŃilor administrativeale Municipiului Baia Mare şi a grupurilor sociale defavorizate; - Proiectarea structurii şi a modalităŃilor de funcŃionare ale sistemului de monitorizare, analiză, evaluare şi raportare a

stării asistenŃei sociale în Municipiul Baia Mare; - SusŃinerea planificării dezvoltării sistemului local de asistenŃă socială în Municipiul Baia Mare (strategia, măsuri,

programe şi planuri de acŃiunila nivel local în domeniul asistenŃă socială) în corelare cu procesul de planificare administrativ (local – regional) şi sectorial (local – central) în domeniul dezvoltării sociale;

- Aplicarea tehnicilor şi metodelor de marketing social în susŃinerea creşterii solidarităŃii locale a presponsabilităŃii partenerilor sociali şi a responsabilizării sociale a beneficiarilor;

- Implicarea beneficiarilor şi partenerilor SPAS în procesul de planificare a dezvoltării sociale locale; - Cooperarea cu alte servicii ale autorităŃii locale, instituŃii publice şi organizaŃii private pentru includerea planificării

componenŃei sociale în cadrul general al dezvoltării durabile a Municipiului Baia Mare. B) Politici sociale: - Analiza cadrului european şi naŃional al politicilor sociale (strategii, obiective, măsuri) şi metodologii de adaptare a

acestora la contextul specific local - AsistenŃa în construcŃia cadrului legislativ şi instituŃional necesar aplicării politicilor sociale la nivel local; - Integrarea SPAS în reŃele de cooperare de specialitate la nivel naŃional şi internaŃional asigurând transferul de bune

practici şi creşterea capacităŃii instituŃionale. C) Generale: 1. Evaluarea şi susŃinerea creşterii capacităŃii profesionale a personalului din subordine (planificarea carierei: alocare,

delegare şi împuternicire de sarcini) 2. Efectuarea lucrărilor de birou curente: întocmire documente, evaluări şi raportări interne, corespondenŃa specifică

internă şi cu partenerii.

Misiune: departament (serviciu) in cadrul SPAS care furnizeaza (1) servicii de cercetare si (2) asistenta tehnica in planificarea dezvoltarii sociale locale (2a) si institutionale a SPAS (2b). Rezultatele activitatilor serviciului pe domenii de activitate: (1) Cercetari sociale:

Studiu Aplicant Atributii SCDL Colaborare studiu “Calitatea Vietii”- Chestionar evaluare.

Universitatea de Nord Baia Mare si Universitatea “George Bacovia” Bacau

Orientare si asistenta metodologica in preluarea, prelucrarea datelor si furnizarea rezultatelor.

(2) Asistenta tehnica: (2°) In planificarea dezvoltarii sociale locale

Proiect/ Actiune Aplicant Atributii SCDL Participare proiect TRANZIT – cresterea accesului pe piata muncii si incluziunea sociala a femeilor victime ale violentei domestice si altor persoane vulnerabile (POS DRU):

Coordonare Task III – Training & Orientare profesionala beneficiari

1. Finalizare analiza studiu privind „Perceptia publica a fenomenului violentei domestice”. A.1.1. Studiu la nivel national privind violenta domestica, servicii de sprijin si oportunitati de ocupare – in cadrul proiectului TRANZIT -

Analiza si redactarea prezentarii rezultatelor finale atat la nivel zonal cat si integral. Defalcarea rezultatelor in functie de nivelul de instruire, sex si mediu de provenienta al subiectilor studiului.

2. Elaborare instrument evaluare psiho profesionala a victimelor violentei domestice pentru orientarea lor profesionala. A.3.4: Activitati de dezvoltare a potentialului profesional al victimelor violentei in familie, dezvoltarea competentelor de baza/certificarea acestora, formare profesională

Elaborarea instrumentului, integrarea instrumentului in procedurile de asistenta sociala a centrului “Tranzit”.

3. Instruire voluntari centrul “Tranzit” in domeniul dezvoltarii sociale, managementul proiectelor, facilitare comunitara. A.4.2.2.Recrutarea si implementarea programelor de voluntariat pentru grupurile de suport.

SPAS

Organizare si sustinere a 5 workshop-uri cu voluntarii centrului.

Participare Proiect “Reteaua Nationala a Expertilor Romi” (POS DRU)

Coordonarea activitatii expertului local pentru problemele romilor

17 Facilitare comunitara;

Agentia Nationala pentru Romi

Participarea la intalnirile factorilor interesati si monitorizarea activitatilor de implementare specifice la nivel judetean (Comitetul Judetean pentru aplicarea HG 430/2001, Strategia nationala de imbunatatire a situatiei romilor, completata cu H.G. 522/2006); Elaborarea profilului comunitatilor rome din municipiul Baia Mare (Analize SWOT); Identificarea si prioritizarea problemelor specifice ale comunitatii rome; Asistenta acordata infiintarii Grupului Local de Lucru pentru elaborarea Planului Local de Actiune pentru imbunatatirea sistuatiei comunitatilor rome si incluziunea lor sociala (aplicare locala a HG

- 164 -

430/2001); Asistenta acordata infiintarii si functionarii organizatiilor neguvernamentale ale comunitatilor rome.

17 Servicii furnizate membrilor comunitatii rome;

Informarea si consilierea membrilor comunitatilor rome cu privire la drepturi sociale si publice; Asistenta si reprezentare a reprezentatilor comunitatii rome in realatia cu autoritatile publice.

3. Instruire Participare la cursurile de formare: “Facilitare si Dezvoltare Comunitara”, “Administratie Publica Locala-legislatie”, “Comunicare si tehnici de comunicare eficienta”, sustinute in cadrul proiectului.

Participare proiect BHC - „Constructia unor comunitati sanatoase”

In conformitate cu HCL 28/ 29.01.08

1. Analiza problematicii locale cu privire la un stil de viata sanatos

Asistenta tehnica si logistica acordata Grupului Local de Suport – componenta “Stil de Viata Sanatos”

2. Prezentari publice ale studiilor si analizelor BHC, grup de lucru “Stil de Viata Sanatos” in cadrul evenimentelor de informare publica (CIVIC Social - )

Organizare si sustinerea a 2 intalniri publice cu reprezentantii factorilor interesati in cadrul proiectului: CIVIC Social (27.01 – 23.02.2010).

3. Organizarea si sustinerea campaniei de informare public in centrele sociale SPAS

Primaria Baia Mare (in parteneriatul coordonat de catre Primaria Torino)

Organizare si sustinerea 3 intalniri comunitare pentru informare publica in centrele sociale SPAS (20/ 21/ 22. 07.2010).

(2b) In planificarea dezvoltarii institutionale a SPAS Asistenta tehnica furnizata departamentelor SPAS

Institutie/ Serviciul Activitate SPAS Poiectarea si aplicarea instrumentului de analiza institutionala participativa: Chestionar angajati;

Interviu sefi de servicii. Prelucrare si interpretare date, analiza si raportare (feedback).

Crese Orientare si asistenta metodologica studiu: „Evaluarea motivatiei angajatilor SPAS” Proiecte si Programe Completarea clarificarilor de competenta SCDL (concept proiect: context, justificare, date ale

analizelor socio – economice, corelari cu poltici de rang superior, etc) solicitate de catre finantaor OI POR_ADR NV pentru proiectele: 3. Centrul Social Multifunctional – Rivulus Pueris (POR Axa 3.2. – Infrastructura sociala) –

grup tinta copii si varstnici; 4. Centrul Social Multifunctional pentru persoane cu dizabilitati – Phoenix (POR Axa 1.1.

Poli de Dezvoltare/ PIDU); Elaborarea conceptului si constructiei parteneriatului proiectului zonal de crestere a capacitatii asistentei sociale de furnizare a serviciilor integrate persoanelor inactive si somerilor pe termen lung (prestatii sociale si masuri active pe piata fortei de munca).

Cooperare in retele nationale si internationale: Retea Activitate

Pactul Regional Nord-Vest Privind Ocuparea si Incluziunea Sociala (PROIS NV)

Reprezentarea Municipalitatii Baia Mare, la constructia institutionala si planificarea componentei sociale a planului de dezvoltare regional pe perioada 2014 – 2020;

Constructia parteneriatelor pentru dezvoltarea de noi proiecte de cooperare internationala: Partener Program – Proiect

- -

Alte activitati Colectare de fonduri din urnele mobile, in cadrul campaniei “Cu fata la ei” ???; Intocmire de proiecte de hotarare si rapoarte de specialitate pentru sustinerea activitatilor serviciului. 4.2. SERVICII SOCIALE PRIMARE Sediul serviciului: În incinta Centrului Social MultifuncŃional din cadrul AsociaŃiei Filantropice Sf. Ier. Iosif Mărturisitorul, Bd. Republicii nr.8 . Program: Luni – Vineri între orele 08,00 – 16,00 4.2.1. Birou de Consiliere Socială 4.2.1.1 Beneficiari:

GT1 – persoane vârstnice aflate în situaŃii dificile; GT2 - persoane cu dizabilităŃi; GT3 - fam. Matrifocale – mame singure cu copii; GT4 - persoane dependente de alcool; GT5 - familii aflate în situaŃii dificile de extremă sărăcie.

- 165 -

Acest departament oferă servicii sociale în vederea soluŃionării si îmbunătăŃirii pozitive a problemelor sociale specifice fiecărui grup Ńintă vulnerabil. 4.2.1.2 ActivităŃile desfăşurate în cadrul centrului : - completarea registrelor, actelor si documentelor necesare funcŃionarii departamentului; - urmărirea evoluŃiei persoanelor din GT cu ajutorul bazei de date special concepute; perfecŃionarea tehnicilor de abordare in funcŃie de evoluŃia situaŃiei; - deplasări la diverse instituŃii in vederea informării necesare, pentru a răspunde nevoilor si soliciărilor ridicate de clienŃi; - înregistrarea solicitărilor noi, selecŃia lor in funcŃie de priorităŃi; - efectuarea anchetelor sociale noi/grup Ńinta (G1, G2, G3, G4, G5) si înregistrarea lor; - întocmirea fiselor de evidenta servicii sociale la domiciliu pe persoanele din grupurile Ńinta deservite/asistate/

consiliate ( fise evidenta servicii sociale lunare); - întocmirea rapoartelor pe tipul de servicii acordate (rapoarte de activitatea zilnica/asistat); - întocmirea planurilor de intervenŃie, individuale şi a fişelor de caz; - instruirea săptămânala a personalului din cadrul SSP. - prestarea efectiva a serviciilor sociale cu caracter primar si specializat; 4.2.1.2.1. Serviciile cu caracter primar au drept scop prevenirea sau limitarea unor situaŃii de dificultate ori vulnerabilitate, care pot duce la marginalizare sau excluziune sociala. Serviciile definite au fost următoarele: − identificarea nevoilor individuale si de grup, precum si a principalelor categorii de beneficiari ai serviciilor sociale; − informarea asupra situaŃiilor de risc, precum si asupra drepturilor sociale ale persoanei; − consiliere psihologica pentru persoane vârstnice, persoane cu dizabilitati, persoane cu patologie cronica, persoane

dependente de consumul de alcool şi consiliere psihopedagogică pentru familiile monoparentale matrifocale şi/sau patrifocale, familii aflate la limita sărăciei si in situaŃii de risc social crescut.

4.2.1.2.2 Serviciile specializate au avut drept scop menŃinerea, refacerea sau dezvoltarea capacitaŃilor individuale pentru depăşirea unei situaŃii de nevoie sociala. Aceste servicii au avut drept obiectiv: − îngrijirea, reabilitarea si reinsertia sociala a persoanelor vârstnice, persoanelor cu dizabilitati, bolnavilor cronici,

persoanelor dependente de alcool; − suport ( alocaŃii complementare sau/ si ajutor social) si asistenta pentru copiii si familiile in dificultate; − educaŃie privind conduita personala , pentru mamele singure cu copii; − asistenta socială pentru asigurarea unei vieŃi autonome si active a persoanelor vârstnice sau cu dizabilitati; − consilierea si îngrijirea in situaŃii de urgenta prin acordarea de sprijin sau acompaniament social daca este cazul; − adaptarea la o viata activa si/sau inserŃia sociala si profesionala a persoanelor / familiilor aflate in dificultate ; 4.2.1.3 SituaŃia lunară a asistaŃilor, în perioada anului 2010 Defalcarea asistaŃilor din grupurile Ńinta, pe fiecare luna in parte număr total asistaŃi. Luna Vârstnici

(GT1) Dizabilitãti

(GT2) Matrifocale

(GT3) Alcoolici

(GT4) Familii în dificultate (GT5)*

Total asistaŃi

Ianuarie 18 2 4 6 17 70 100 Februarie 22 4 5 6 20 100 137

Martie 21 4 5 5 15 60 95 Aprilie 23 5 4 5 9 45 82

Mai 22 4 5 5 9 45 81 Iunie 20 3 5 4 9 45 77

Iulie 17 4 6 4 10 32 63 August 18 3 7 3 11 36 67

Septembrie 17 2 6 3 13 44 72 Octombrie 15 2 4 3 11 40 64

Noiembrie 16 2 4 3 17 68 93 Decembrie 18 2 4 3 17 70 97

Media /lunã

19 3 5 4 13 54 85

• GT5 – este prezentat atât numărul de familii (prima coloană GT5) cât şi numărul de membrii /familii (coloana a II-a GT5).

- 166 -

Structura lunară a situaŃiei grupurilor Ńintă

5.3. Ponderea asistaŃilor din total

Alte activităŃi prestate :

Participare la acŃiunea de catagrafiere a populaŃiei CRAICA/PIRITĂ Solicitările preluate de la SPAS

Luna Ian 2010

Feb 2010

Mar 2010

Apr 2010

Mai 2010

Iun 2010

Iul 2010

Aug 2010

Sep 2010

Oct 2010

Noi 2010

Dec 2010

Total solicit

1 8 9 11 13 13 5 14 11 6 26 13

SoluŃ fav

1 5 7 10 9 13 5 12 9 5 26 7

SoluŃ nefav

0 3 2 1 3 0 0 2 2 1 0 6

SituaŃia Contractelor de întreŃinere - rapoarte de vizită RV

Nr. solicitări Rapoarte de vizită şi Anchete efectuate pt. contracte reziliere şi contracte

întreŃinere

Nr. rapoarte de vizită

Nr. rapoarte în curs de

soluŃionare

100 89 11

Nr. Fişe catagrafiere efectuate CRAICA / PIRITĂ 110

18243

17

70

16243

17

68

15

243

11

40

17

263

13

44

18

37311

36

17

464

10

32

20

3549

45

22

4559

45

23

5459

45

21

455

15

60

22456

20

100

18246

17

70

00000 000000%

20%

40%

60%

80%

100%

Serie6

Serie5

Serie4

Serie3

Serie2

Serie1

- 167 -

CONSILIERE CANTINA SOCIALĂ 1 şi 2

� Responsabil: Şovrea Doina

Scopul consilierii: identificarea nevoilor individuale şi de grup, precum şi a principalelor categorii de beneficiarii aflaŃi în situaŃii de dificultate, fără loc de muncă şi cu o situaŃie economico – financiară deosebită , informare asupra situaŃiilor de risc, precum şi asupra drepturilor sociale ale persoanei, reinserŃia lor socială .

SituaŃia tabelară a şedinŃelor de consiliere

Nr. total participan Ńi

2010

Nr. şedinŃe

Nr. ore de consiliere Nr. persoane reinsertate social

97 25 48 10

Structura inelară cuprinzând redarea nr. total de participanŃi , nr. şedinŃe consiliere, nr. h consiliere, nr. cazuri

reinsertate social din total participanŃi

10

48

25

97

Nr. participanŃi

Nr. şedinŃe

Nr. ore de consiliere

Nr. persoane reinsertate social

� OCTOMBRIE 2010 s-au preluat 3400 cereri pentru subvenŃie gaz; � Aplicarea a 350 chestionare la persoanele încadrate în grad de handicap beneficiare de

legitimaŃie transport urban de suprafaŃă

4.2.2 Compartimentul Îngrijitori persoane vârstnice

Prin compartimentul Îngrijitori persoane vârstnice/lucrători sociali, Serviciul Public AsistenŃă Socială, oferă sprijin la domiciliul persoanelor de vârsta a III-a aflate în situaŃii de dependenŃă, cu nevoi de recuperare şi fără suport social, prestând următoarele activităŃi: - îngrijiri de bază (ajutor pt. efectuarea toaletei respectiv igienă corporală totală/parŃială, prepararea hranei, mobilizarea activă şi pasivă, îngrijiri medicale de prim ajutor); - îngrijiri complementare (servicii menajere şi gospodăreşti legate de procesul de îngrijire, educaŃie pentru sănătate, consiliere socio-medicală, socială, apărarea drepturilor şi intereselor clientului), scopul fiind acela de a obŃine pe cât este posibil, independenŃa beneficiarului, fapt care să ducă la integrarea acestuia în comunitate. Centrarea pe beneficiar a condus la un tip special de organizare si funcŃionare, în care nevoile vârstnicului dependent sunt continuu evaluate si se căuta în permanenta cele mai bune formule de a răspunde organizaŃional unor posibile schimbări ale situaŃiei vârstnicului, compartimentul Îngrijitori Persoane Vârstnice/Lucrători Sociali fiind în consecinŃa un model de serviciu integrat de îngrijiri pentru persoanele vârstnice. OrdonanŃa privind serviciile sociale (Nr. 68/2003) prevede doua categorii de servicii sociale: primare (informare, consiliere, sprijin material, masuri de urgenta) si specializate (găzduire, îngrijire, recuperare, etc.) specificând si procedura de acordare a serviciilor. SituaŃia vizitelor efectuate de către asistentul social în decursul anului 2010 la domiciliul persoanelor vârstnice

Semestrul I

Luna Ianuarie Februarie Martie Aprilie Mai Iunie Nr. Vizite

6 6 10 8 6 8

Semestrul II

Luna Iulie August Septembrie Noiembrie Decembrie Nr. Vizite

12 6 6 10 8

TOTAL VIZITE 86

SituaŃia cazurilor soluŃionate/ GT

Grupul Ńintă: vârstnici (GT1)

- 168 -

Serviciile sociale oferite pentru asistaŃii soluŃionaŃi ai acestui grup Ńintă au fost următoarele:

Nr. cazuri SoluŃionate

Servicii sociale

37 • consiliere socio-medicală /psihologică, socială, de doliu 13 • obŃinere reŃete medicamente, scos/dus medicamente,

• respectarea tratament 8 • acompaniament social, medic familie, medic specialist, CAS, spital, Casa de

Pensii, DGASPH, alte instituŃii 12 • pachete alimentare 5 • plimbări exterior, efectuat cumpărături 4 • menaj, ajutor igienă corporală, parŃială sau totală 6 • depus dosar încadrare grad handicap, obŃinut Certificat 2 • depus dosar ajutor financiar soŃ supravieŃuitor, Legea 578/2004 1 • dosar deducere impozit imobil 1 • sesizare DirecŃia de Sănătatea Veterinară 1 • loc muncă pentru aparŃinător 12 • internare în spital, Oftalmologie, Psihiatrie, Chirurgie vasculară, Neurologie,

Spital Sighet.

5 • externare spital 11 • plata utilităŃi 1 • cantină socială 1 • întocmire act de identitate CI 3 • lărgirea ecohartei, reluat-întărit relaŃiile interfamiliale şi intrafamiliale

Sub aspect calitativ s-a urmărit atingerea obiectivelor pe anul 2010 prin :

� MenŃinerea persoanei vârstnice în mediul propriu de viaŃă, în familie şi integrarea lui în comunitate; � SoluŃionarea nevoilor sociale, individuale şi de grup – persoane vârstnice; � Depăşirea situaŃiilor de criză şi autonomie în gestionarea altor probleme; � Prevenirea formelor de dependenŃă a persoanelor vârstnice prin acŃiuni de ajutor: îngrijiri de bază şi

complementare (ajutor pt. efectuarea toaletei respectiv igienă corporală totală/parŃială, prepararea hranei, mobilizarea activă şi pasivă, îngrijiri medicale de prim ajutor, servicii menaj, educaŃie pentru sănătatea, consiliere socio medicale , apărarea drepturilor şi intereselor beneficiarului);

� îmbunătăŃirea stării de sănătate, şi ameliorarea unor boli cronice; � sprijin şi acompaniament social pentru rezolvarea diverselor probleme; � menŃinerea autonomiei în activităŃile cotidiene; � obŃinerea unui suport material, financiar; � diminuarea impactului factorilor psiho – sociali; � menŃinerea speranŃei; � atenuarea sentimentului de izolare, lărgirea reŃelei sociale reluarea unor relaŃii întrerupte, întărirea lor, sau

începerea altor noi;

Grup Ńintă: Persoane cu dizabilităŃi (GT2)

Nr. cazuri soluŃionate

Servicii sociale

6 � consiliere socio medicală , pampers , lavete, aleze, efectuat cumpărături 3 � întocmire/depunere dosar pentru încadrare grad de handicap DGAS- Comisia de

Evaluare a Persoanelor cu Handicap 1 � cazare Adăpost Noapte 2 � primit pachete alimente 3 � internare spital 3 � plata utilităŃi 3 � acompaniament social diferite instituŃii 1 � dosar ajutor social 1 � obŃinere act identitatea CI

Calitativ s-a urmărit atingerea obiectivelor pe anul 2010 prin :

� Servicii de baza – ajutor pentru efectuarea igienei parŃiale şi/sau totale, prepararea hranei, mobilizarea activă şi

pasivă, menaj, comunicare si consiliere psihologica in vederea acceptării situaŃiei si depăşirii perioadei de stres datorata bolii, mai ales pentru beneficiari care au ajuns in situaŃie de dependenta.

� EducaŃia sanitara s-a făcut pe teme privind importanta unei alimentaŃii sănătoase si corespunzătoare (in funcŃie de boala de care suferă), evitarea stresului emoŃional si fizic, alternarea perioadelor de activitate cu perioade de repaus, evitarea expunerii la căldura excesiva.

� Consilierea socio-medicală s-a făcut în vederea adoptării unui stil sănătos de viaŃă care să permită reabilitarea şi socializarea în limita posibilă a acestor persoane cu deficienŃe . Consilierea s-a făcut în funcŃie de particularităŃile individuale respectiv – antecedente personale patologice, existenŃa bolilor cronice,etc.

- 169 -

Grupul Ńintă: matrifocale (GT3)

Nr. familii soluŃionate

Servicii sociale

11 � consiliere, acompaniere diferite instituŃii (Primărie/CIC, SPAS) scos/dus medicamente, haine, rechizite.

2 � alocaŃie monoparentală 5 � întocmire acte de identitate 4 � pachete alimente 2 � obŃimut cantină socială 2 � depus dosar ajutor social 2 � internări. Psihiatrie, pediatrie 2 � înscriere medic familie 1 � depus dosar obŃinere locuinŃă socială 1 � înscriere şcoală 1 � cerere SPAU pentru rezolvare eradicarii câinilor – Hingheri 1 � înscriere Centrul Sacro Cuore 1 � înscriere SF. Varvara servicii sociomedicale Caritas

Calitativ s-a urmărit atingerea obiectivelor pe anul 2010 prin :

� s-au efectuat şedinŃe de consiliere în vederea integrării sociale (psihologică, psihopedagogică , socio medicală , suport emoŃional etc.)

� acompaniere în vederea obŃinerii unor documente şi acte de identitate , precum şi a unor drepturi cu caracter social ( taxe judiciare/notariale)

� facilitarea accesului la alte tipuri de prestaŃii şi servicii sociale (alocaŃie monoparentală) � servicii de informare asupra drepturilor sociale, asupra serviciilor disponibile pe raza localităŃii respective � distribuirea de alimente, articole îmbrăcăminte, medicamente şi rechizite.

Grupul Ńintă : familii în dificultate (GT4)

Nr. familii in dificultate

Servicii sociale

34 consiliere, alimente, haine, medicamente, acompanieri, rechizite, material educativ – plinate 8 pachete alimentare 1 depus dosar locuinŃă socială 2 alocaŃie complementară 1 pensie invaliditate 2 certificat încadrare în grad de handicap 1 pensie urmaş 1 obŃinere ajutor finaciar 2 ajutor social 10 loc muncă 14 acte de identitate CI , cerere constatare a născutului viu, C.Naştere, livret familie, cerere

recunoaşterea paternităŃii , legitimaŃie URBIS 4 cantină socială 2 pampers, aleze 2 înscriere Centru de zi Esperando, înscriere grădiniŃă 1 metodă contracepŃie Palning 1 anunŃ ziar, dispărut copil 1 o masă caldă dumunica As. Fil Sf. Iosif Mărturisitorul

Calitativ s-a urmărit atingerea obiectivelor pe anul 2010 prin :

� Consilierea pentru familiile aflate în dificultatea: se realizează prin intervenŃia în situaŃia de criză, având ca scop sprijinirea beneficiarilor pentru a ieşi din această situaŃie susŃinere în luarea deciziilor şi pregătire pentru o viaŃă autonomă. În cadrul consilierii părinŃii şi copiii au posibilitatea de a discuta despre nevoile lor, problemele cu care se confruntă, de a împărtăşi experienŃele lor legate de viaŃă, cu scopul creşterii stabilităŃii emoŃionale şi depăşirii consecinŃelor situaŃiei de criză prin care trec.

� Asistare socială: identificarea nevoilor grupului Ńintă familii în dificultatea şi intervenŃia pentru îmbunătăŃirea situaŃiei acestora prin: oferirea asistenŃei financiare de urgenŃă (alimente, îmbrăcăminte, alocaŃii, ajutor social , medicamente etc.), însoŃire, sprijin şi îndrumare către alte servicii de specialitate (ex. ObŃinere acte de identiatae, consultaŃii medicale, DGASPC – Comisia de Evaluare a Personaelor Adulte cu Handicap,sau justiŃie, organizaŃii neguvernamentale, etc.), pregătirea şi asistarea femeilor în vederea găsirii unui loc de muncă.

Grup Ńintă: persoane dependente de alcool (GT5)

Nr. cazuri

soluŃionate Alcoolici – 3

Servicii sociale

3 � Consiliere socio medicală, acompaniament social, înscriere medic familie, ajutor social, plata utilităŃi, haine, medicamente

1 � Internare spital boli Dermato-Venerice/Psihiatrie bărbaŃi

- 170 -

1 � ObŃinere act de identitate CI

Calitativ s-a urmărit atingerea obiectivelor pe anul 2010 prin :

� Pentru a diminua riscurile si a face posibila prin consiliere, reabilitarea, reintegrarea lor in mediul social, socio-profesional si familial, am colaborat cu Filiala Baia Mare a Alcoolicilor Anonimi, care ne va susŃine si sprijini in furnizarea serviciilor DSSP prin:

ajutor in identificarea grupului Ńinta specific; consiliere inclusiv psihologica; adecvarea gamei de servicii de asistenta atât la domiciliul unora dintre alcoolici , cat si in cadrul AsociaŃie Alcoolicilor Anonimi.

Consiliere telefonică de urgenŃă Au fost consiliaŃi telefonic un număr de 318 asistaŃi şi /sau aparŃinătorii subiecŃilor în dificultate Categorii: • persoane dependente la alcool; • persoane vârstnice; • persoane externate din spital; • pacienŃi bolnavi cu afecŃiuni psihice, cronice cu înalt grad de dependenŃă; • persoane aflate în situaŃii de dificultate; • consilierea vizând îndrumarea, informarea sau depăşirea situaŃiei de criză.

Total minute consiliere telefonică : 2130. * Consilierea s-a efectuat atât la solicitările telefonice ale asistaŃilor, cât şi la solicitarea telefonică a personalului SSP. 4.3. SERVICII SOCIALE SPECIALIZATE OCROTIRE COPII ŞI FAMILIE 4.3.1 Centrul Social SALVAłI FAMILIA

Baia Mare B-dul Republicii, nr. 70 A, tel 0262-278 060, fax 0262-278061. Program cu publicul: Luni, MarŃi, Miercuri 8,00-12,00 si Joi 12,00-16,00

« Centrul SalvaŃi Familia » înfiinŃat în temeiul Legii nr. 217/2003 privind prevenirea si combaterea violenŃei familiale, a Ordinului 383/2004 privind aprobarea standardelor de calitate pentru serviciile sociale din domeniul protecŃiei victimelor violenŃei în familie,

Capacitatea Centrului este de 6 dormitoare. 4.3.1.1 Servicii de adăpost pentru victimele violenŃei domestice

Luna Tip de beneficiari Nr. de beneficiari Femei 5 Ianuarie 2010 Copii 4 Femei 7 Februarie 2010 Copii 4 Femei 6 Martie 2010 Copii 4 Femei 3 Aprilie 2010 Copii 2 Femei 3 Mai 2010 Copii 2 Femei 4 Iunie 2010 Copii 3

- 171 -

Femei 3 Iulie 2010

Copii 2 Femei 4 August 2010 Copii 7 Femei 4 Septembrie 2010 Copii 8 Femei 3 Octombrie 2010

Copii 6

Femei 3 Noiembrie 2010 Copii 7 Femei 3 Decembrie 2010

Copii 7

4.3.1.2 Activitatea de prevenire, informare şi consiliere

CONSILIERE PSIHOLOGIC Ă

Nr. cazuri total Nr. cazuri total Luna

Copii/ adolescenŃi Adul Ńi Din care nr. cazuri noi Din care nr. cazuri cu continuitate

Ianuarie 2010 3 9 4 8 Februarie 2010 6 16 10 12 Martie 2010 3 9 5 7 Aprilie 2010 3 11 9 5 Mai 2010 1 8 1 8 Iunie 2010 2 6 3 5 Iulie 2010 1 8 5 4 August 2010 0 8 1 7 Septembrie 2010 0 8 6 2 Octombrie 2010 2 6 2 6 Noiembrie 2010 1 7 7 1 Decembrie 2010 0 5 2 3

INFORMARE TELEFONIC Ă Luna Colaboratori

Beneficiari luaŃi în evidenŃă

Persoane de sprijin Beneficiari informare telefonică

Ianuarie 2010 20 24 2 46 Februarie 2010 15 11 0 26 Martie 2010 27 7 1 35 Aprilie 2010 25 10 0 35 Mai 2010 13 13 0 26 Iunie 2010 19 6 0 25 Iulie 2010 4 4 1 9 August 2010 16 5 0 21 Septembrie 2010 13 7 9 29 Octombrie 2010 15 4 1 20 Noiembrie 2010 74 6 8 88 Decembrie 2010 17 6 2 25

PREVENIRE, INFORMARE, SENSIBILIZARE, COLABORARE PE CAZURI Luna

Institu Ńia colaboratoare

Categorii de beneficiari Nr. total de beneficiari

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu

DGASPC

Colaboratori (asistenŃi sociali DGASPC)

DGASPC Maramureş

2 2 Voluntari

Ianuarie 2010

Congregatio Jesu Romania – Bucuresti

2

6

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu

DGASPC

Colaboratori (asistenŃi sociali DGASPC)

DGASPC Maramureş

2 2

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu LSM

Colaboratori din cadrul LSM

Februarie 2010

LSM

2 1

7

- 172 -

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu Colegiul

Tehnic „George Baritiu”

Colaboratori din cadrul Colegiul Tehnic „George

Baritiu”

Colegiul Tehnic „George Baritiu”

1 1

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu

DGASPC

Colaboratori (asistenŃi sociali DGASPC)

Martie 2010

DGASPC Maramureş

1 1

4

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu Psihiatria Infantilă

Colaboratori (asistenŃi sociali Psihiatrie infantilă)

Psihiatrie Infantilă Cluj Napoca

1 1

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu Liceul

cu Program Sportiv

Colaboratori (psiholog, profesor- diriginte)

Aprilie 2010

Liceul cu Program Sportiv

1 2

5

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu Liceul

cu Program Sportiv

Colaboratori (psiholog, profesor- diriginte)

Liceul cu Program Sportiv

1

2

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Liceul de Arta Baia Mare

27 4 Elevi Colaboratori

(cadre didactice) Colegiul National „Gheorghe Sincai”

36 4

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Mai 2010

Colegiul National „Mihai Eminescu” 44 2

120

DGASPC Maramureş

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu

DGASPC

Colaboratori (asistenŃi sociali DGASPC)

1 2

Elevi (participanti la actiunea organizata in 3 iunie)

Colaboratori (cadre didactice)

Iunie 2010

Liceul de Arta Baia Mare Colegiul National „Gheorghe Sincai” Colegiul National „Mihai Eminescu”

Aprox. 100 5

Aprox. 108

Iulie - - - -

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu avocat

avocat

1 1

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu Politia

Politisti

August

Politia Municipiului Baia Mare

1 1

4

Membri ai asociatiei si voluntari Team for Youth Association 5

Asistent social UPU 1

Politist IPJ Maramures 1

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu

Esperando

Psiholog la Esperando

Septembrie

Esperando

1 1

9

Colaboratori YMCA Baia Mare 2

Octombrie

Femina XXI Colaboratori

5

- 173 -

2

Colaboratori Serviciul de Urgenta din cadrul Spitalului Judetean „Constantin Opris” Baia Mare

1

Colaboratori Femina XXI 3

Colaboratori Voluntari YMCA Baia Mare 1 10

Colaboratori Consiliul Local al Copiilor si Tinerilor 1

Colaboratori Voluntari Universitatea de Nord Baia Mare 3 8

Colaboratori IPJ Maramures

5

Colaboratori Graiul Maramuresului

1

Colaboratori Colegiul National „ Gheorghe Sincai” 1

Colaboratori Colegiul National „ Mihai Eminescu” 1

Colaboratori Colegiul National „ Vasile Lucaciu”

1

Colaboratori Liceul Teoretic „Emil Racovita” 1

Colaboratori Colegiul Tehnic „Carmen Sylva” 1

Colaboratori Biblioteca Judeteana „Petre Dulfu”

2

Beneficiari ai centrului pentru care am colaborat cu Colegiul

Tehnic „Transilvania”

Psiholog de la Colegiul Tehnic „Transilvania”

Noiembrie

Colegiul Tehnic „Transilvania”

1 1

41

Colaboratori Femina XXI 3

Colaboratori YMCA Baia Mare

1 Colaboratori Consiliul Local al Copiilor

si Tinerilor 1

Colaboratori Serviciul de Urgenta din cadrul Spitalului Judetean „Constantin Opris” Baia Mare

1

Colaboratori IPJ Maramures 1

Colaboratori Graiul Maramuresului

1

Decembrie

Biblioteca Judeteana „Petre Dulfu”

Colaboratori

117

- 174 -

2

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Colegiul National „ Gheorghe Sincai”

12 6

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Colegiul National „ Mihai Eminescu” 15 6

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Colegiul National „ Vasile Lucaciu”

7 2

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Liceul Teoretic „Emil Racovita”

15 3 Elevi Colaboratori

(cadre didactice) Colegiul Tehnic „Carmen Sylva” 8 2

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Liceul de Artă Baia Mare

14 4

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Colegiul Tehnic “C.D. NeniŃescu” 1 1

Elevi Colaboratori (cadre didactice)

Liceul Cu Program Sportiv Baia Mare 3 2

StudenŃi Colaboratori (cadre didactice)

Universitatea de Nord Baia Mare 4 2

4.3.1.3 Autoritatea Tutelară

Baia Mare B-dul Republicii, nr. 70 A, tel 0262-278 060, fax 0262-278061. Program cu publicul: Luni, MarŃi, Miercuri 8,00-12,00 si Joi 12,00-16,00

Baza legală pentru activitatea Biroului Autoritate Tutelară o constituie Legea 272/2004 şi Codul familiei având

următoarele atribuŃii: - efectuarea în teren a anchetelor sociale solicitate de instanŃă ; - efectuarea în teren a anchetelor sociale solicitate de Organele de poliŃie şi Parchet ; - efectuarea în teren a anchetelor sociale solicitate de DirecŃia Generală de AsistenŃă Socială Maramureş ; - întocmirea diverselor răspunsuri la petiŃii, solicitări, adrese ; - întocmire DispoziŃii nominale privind instituirea de curatele pentru minori, majori (încuviinŃări

cumpărare,înstrăinare,donaŃie bunuri) ; - participarea la audierile minorilor, efectuate de către PoliŃie şi Parchet ; - întocmirea documentaŃiei privind reactulizările dosarelor de plasament ; - evidenŃierea copiilor ai căror părinŃi sunt plecaŃi în străinătate .

SituaŃia activităŃii Compartimentului Autoritate Tutelară în anul 2010

- 175 -

4.3.2 Centrul de Zi pentru Minori cu Nevoi Speciale

Baia Mare Str. Ştefan Luchian, nr. 23 Program de lucru : Zilnic 07,00 – 15,00 Telefon : 0262/ Începând cu luna ianuarie 2010, activitatea Centrului, a fost contractată AsociaŃiei ASSOC, prin Contractul de furnizare servicii nr. 23 din 04.01.2010, având ca obiect prestarea sericiilor sociale în centrul de zi adresat copiilor şi tinerilor cu vârsta de până la 30 de ani inclusiv, încadraŃi în grad de handicap grav din comunitate, pentru o perioadă de 12 luni. Capacitatea maximă a centrului este de 30 de asistaŃi şi 15 asistaŃi la Centrul pentru copii cu autism

În cadrul acestui centru se desfăşoară următoarele activităŃi - consultaŃii psihologice atât pentru copii cât şi pentru părin Ńi, acordate de specialistul Centrului - activităŃi de recuperare pentru copii cu diverse afecŃiuni, încadraŃi în gradul I de handicap ; - Kinetoterapie ; - o masă caldă pe zi în mod gratuit ;

Sediul Centrului de Zi pentru Minori cu Nevoi Speciale

Tipurile de acte intocmite de Biroul Autoritate Tutelara

Nr. de acte intocmite

Anchete sociale solicitate de instanta ( Judecatorie – Tribunal) 712 Anchete sociale solicitate de Politie si Parchet 31 Diverse : răspunsuri la petiŃii, solicitări, adrese 31 Instituire curatele pentru minori, majori (încuviinŃări cumpărare,înstrăinare,donaŃie bunuri) 85 Audieri minori la PoliŃie şi Parchet 18 Efectuare dosare plasamente minori 26 Instituire curatele pentru persoane bolnave 52 EvidenŃa copiilor a căror părinŃi sunt plecaŃi în străinătate 26 Anchete bani de liceu 163 Dări de seamă ale tutorilor 17 Monitorizare copii, tineri reintegraŃi 26 Evaluare sociala – instituire protecŃie minor. Plan de servicii 27 Reintegrare familială din asistenŃă maternală 8 Dosar – Institure plasament la Centrul maternal 17 Ancheta socială pentru minori în situaŃie de risc, pentru ONG, Spital Psihiatrie, Cămine bătrâni – Planuri de servicii

37

Evaluarea în vederea reintegrării familiale a copiilor din sistemul de protecŃie - menŃinere în sistem de protecŃie

22

Anchete – genograme pentru orientare şcolară 14 Anchete orientare şcolară 149 Planuri de servicii pentru orientarea minorilor spre Centrul Maternal 21 Evaluarea şi consiliere pentru copiii care au părăsit în mod voluntar domiciliul 38 Monitorizarea/medierea relaŃiilor părinteşti 13 Dispense de vârstă 3 PrevenŃia separării copilului de familie 2 Burse medicale 80 Anchete sociale pentru burse studcard 1 Anchete Euro 200 17 Total acte întocmite : 1.636 Total preluare cereri de gaz 350

- 176 -

ExerciŃii de recuperare în cadrul Centrului de Zi pentru Minori cu Nevoi Speciale

În cadrul Centrului Şt. Luchian au fost încadraŃi 3 specialişti (1 psiholog, 1 psihopedagog şi 1

kinetoterapeut) în vederea acordării serviciilor pentru copiii cu afecŃiuni de autism. Activitatea de specialitate pe problemele de autism se desfăşoară la « Centrul de Recuperare a Copiilor cu Nevoi Speciale/autism » - ASSOC.

ExerciŃii de recuperare pentru copii cu autism

Serviciile oferite în acest Centru sunt :

- evaluare psihologică, logopedică şi kinetoterapeutică iniŃială, intermedială şi finală ; - programme de stimulare senzorială ; - terapie comportamentală corespunzătoare vârstei fiecărui copil ; - programme de integrare socială ; - terapie audio-vizuală, meloterapie ; - terapia limbajului (logopedie) ; - kinetoterapie ; - ludoterapie ; - consiliere individuală şi de grup.

Toate aceste servicii sunt oferite de personal specializat în domeniile respective (educatori, psihologi,

asistenŃi sociali, asistenŃi medicali, kinetoterapeut) Accesul la serviciile acestui Centru se face pe baza DispoziŃiei Primarului care se elaborează în temeiul

următoarelor acte : - cererea formulată de părinŃii sau reprezentanŃii legali ai acestora, - ancheta socială efectuată de asistenŃii sociali ai Centrului, - aprobarea Comisiei de protecŃie a Copilului din cadrul SPAS.

Prin acordarea tuturor acestor servicii oferite bolnavi cu handicap grav se urmăreşte atingerea următoarelor obiective generale:

� prevenirea abandonului familial; � menŃinerea copilului în mijlocul familiei sale naturale şi dezvoltarea unor relaŃii armonioase între părinŃi

şi copii; � creşterea responsabilităŃilor părinŃilor pentru îngrijirea şi educarea propriilor copii; Obiective specifice:

- asigurarea unor programe educative care vizează � dezvoltarea capacităŃilor de intergare socială; � dezvoltarea abilităŃilor de viaŃă independentă; � deprinderea şi respectare regulilor de igienă; � dezvoltarea psihomotorie; � dezvoltarea personalităŃii; � îmbogăŃirea culturii generale;

- 177 -

� recuperarea eventualelor întârzieri în achiziŃii şi dezvoltare.

Luna Centrul de Zi pentru Copii Nr. copii înscrişi

Intr ări Ie şiri FrecvenŃă medie/zi

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

48 copii din CTF-uri 57 copii din comunitate

- - 9 copii/ zi /oră din CTF-uri 15 copii – din comunitate

Ianuarie 2010

Centrul pentru Copii cu Autism Şt. Luchian

18 copii - - 6 copii /zi – motivat de faptul că se lucrează individual câte 1,30 ore/zi cu fiecare copil, interval în care beneficiază de servicii specializate

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

48 copii din CTF 56 copii din comunitate

1 copil 2 copii 9 copii/ zi /oră din CTF-uri 15 copii – din comunitate

Februarie 2010

Centrul pentru Copii cu Autism Şt. Luchian

16 copii 1 copil 3 copii 6 copii /zi – motivat de faptul că se lucrează individual câte 1,30 ore/zi cu fiecare copil, interval în care beneficiază de servicii specializate

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

48 copii din CTF 56 copii din comunitate

- - 9 copii/ zi /oră din CTF-uri 14 copii – din comunitate

Martie 2010

Centrul pentru Copii cu Autism Şt. Luchian

16 copii - - 6 copii /zi – motivat de faptul că se lucrează individual câte 1,30 ore/zi cu fiecare copil, interval în care beneficiază de servicii specializate

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

47 copii din CTF 58 copii din comunitate

2 copii din comunitate

- - copii din CTF-uri nu mai frecventează Centrul motivat de faptul că nu le mai poate fi asigurat transportul de către SPAS, iar DGASPC-ul nu a luat nici o măsură în acest sens. 15 copii din comunitate

Aprilie 2010

Centrul pentru Copii cu Autism Şt. Luchian

17 copii - - 6 copii /zi – motivat de faptul că se lucrează individual câte 1,30 ore/zi cu fiecare copil, interval în care beneficiază de servicii specializate

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

2 copii din CTF 59 copii din comunitate

1 copil din comunitate

45 copii din CTF-uri

15 copii din comunitate 0 copii din CTF-uri

Mai 2010

Centrul pentru Copii cu Autism Şt. Luchian

18 copii 1 copil - 6 copii /zi

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

2 copii din CTF 59 copii din comunitate

- - 15 copii din comunitate 2 copii din CTF

Iunie 2010

Centrul pentru Copii cu Autism Şt. Luchian

18 copii - - 6 copii /zi

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

2 copii din CTF 50 copii din comunitate

- 9 copii 15 copii din comunitate 2 copii din CTF

Iulie

Centrul pentru copii cu Autism Şt. Luchian

18 copii - - 6 copii /zi

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

2 copii din CTF 50 copii din comunitate

- - 15 copii din comunitate 2 copii din CTF

August

Centrul pentru copii cu Autism Şt. Luchian

18 copii - - 6 copii /zi

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

49 copii din comunitate 21 copii preluaŃi din Centrul 22 Decembrie

- 2 copii din CTF 1 copil din comunitate

10 – 14 copii/zi din comunitate 21 copii preşcolari asistaŃi la grădiniŃă

Septembrie

Centrul pentru copii cu Autism Şt. Luchian

18 copii - - 6 copii /zi

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

47 copii din comunitate 13 copii preluaŃi de la Centrul 22 Decembrie

- 2 copii din comunitate 8 copii preşcolari

10 – 14 copii la programul de recuperare în centru; 6 copii asistaŃi la gradiniŃe 13 copii preşcolari asistaŃi la grădiniŃă

Octombrie

Centrul pentru copii cu Autism 18 copii 6 copii /zi

- 178 -

Şt. Luchian Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

36 copii din comunitate 10 copii preşcolari

- 11 copii 3copii prescolari

9 - 12 copii/zi la programul de recuperare în centru; 10 copii asistaŃi la grădiniŃă

Noiembrie

Centrul pentru copii cu Autism Şt. Luchian

18 copii - - 6 copii /zi

Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale Şt. Luchian

37 copii din comunitate 10 copii preşcolari

2 copii din comunitate

1 din comunitate

9 - 12 copii/zi la programul de recuperare în centru; 10 copii asistaŃi la grădiniŃă

Decembrie

Centrul pentru copii cu Autism Şt. Luchian

17 copii 1 copil 6 copii /zi

4.3.3 Creşe

Creşa Date de contact Capacitate Creşa nr. 2

Str. V. Alecsandri, nr. 58 Tel. 0262/215412

70 paturi

Creşa nr. 3

B-dul Bucureşti, nr. 6A Tel. 0262/213848

60 paturi

Creşa nr. 5

Str. Narciselor, nr. 2 Tel. 0262/424523

50 paturi

Creşa nr. 10

Str. Amurgului, nr. 1 Tel. 0262/221791

50 paturi

TOTAL 230 paturi

PROGRAMUL CREŞELOR

• ORA 5-8 -------------PRIMIREA COPIILOR • ORA 8-8,30----------MICUL DEJUN • ORA 8,30-10--------ACTIVITĂłI LIBERE • ORA 10-10,30-------GUSTARE,fructe • ORA 10,30-12,30---ACTIVITĂłI LIBERE • ORA 12,30-13-------MASA DE PRÎNZ • ORA 13-15,30-------SOMN • ORA 15,30-16-------GUSTARE • ORA 16-18-----------PREDAREA COPIILOR

Aceste unităŃi îşi desfăşoară activitatea în temeiul prevederilor Legea nr. 263/2007 privind infiintarea,

organizarea si functionarea creselor cu modificările şi completările ulterioare. În cadrul acestor instituŃii se desfăşoară o activitate de îngrijire şi educaŃie pentru copiii cu vârsta cuprinsă între 0

şi 3 ani, organizaŃi pe grupe în funcŃie de vârstă. Activitatea este asigurată de personal de specialitate, astfel că de fiecare grupă in parte se ocupă o asistentă medicală pediatră, două, trei infirmiere.

Fiecărui copil intrat în colectivitate i se întocmeşte de către asistenta medicală responsabilă de grupă, o fişă în care se înscrie evoluŃia fiecărui copil pe perioada frecventării creşei, prin care se urmăreşte dezvoltarea lui fizică (greutate, înălŃime, perimetre), precum şi dezvoltarea neuro-psihică.

Activitatea educaŃională are ca scop formarea deprinderilor de igienă comportament şi cunoaştere. De asemenea se organizează activităŃi educativ-distractive pe grupe de vârstă conform programei educaŃionale.

Pentru buna funcŃionare a activităŃii în creşe, acestea sunt dotate cu paturi pentru copii, în vederea efectuării programului de somn al copiilor, fiind stabilit în funcŃie de vârstă.

Un alt serviciu de care beneficiază copii în creşă constă în prepararea hranei şi servirea mesei, meniul fiind stabilit zilnic de către asistenta medicală, în funcŃie de nevoile calorice şi de necesarul de vitamine pentru copii.

SituŃia statistică medie a celor 4 Creşe din subordinea SPAS pe anul 2010

Creşa Capacitate maximă Solicitări Indicele de frecvenŃă

Anul 2010 Anul 2010 Creşa 2 70 paturi 217 62,37 copii /zi Creşa 3 60 paturi 131 32,83 copii / zi Creşa 5 50 paturi 85 22,47 copii /zi Creşa 10

50 paturi 104 24,07 copii /zi

TOTAL 230 paturi 537 35,43copii/zi/creşă

4.3.4 Mediatorii sanitari

- 179 -

Începând cu 01 iulie 2009, SPAS a preluat de la DirecŃia de Sănătate Publică, activitatea şi personalul mediatorilor sanitari în număr de 4 persoane, în temeiul prevederilor HG 56/ 2009 privind Norma metodologica de aplicare a Ordonantei de urgenta a Guvernului nr. 162/2008 privind transferul ansamblului de atributii si competente exercitate de Ministerul Sanatatii catre autoritatile administratiei publice locale

Din luna septembrie 2010, atât activitatea, cât şi personalul acestui compartiment au fost preluate de către

DirecŃia de Sănătate din structura DirecŃiei Tehnice , InvestiŃii, ÎnvăŃământ, Sănătae din cadrul Primăriei Baia Mare.

Atribu Ńiile acestora în temeiul legii, sunt următoarele:

17 cultiva increderea reciproca intre autoritatile publice locale si comunitatea de romi din care face parte; b) faciliteaza comunicarea intre membrii comunitatii de romi si personalul medico-sanitar; c) catagrafiaza gravidele si lehuzele, in vederea efectuarii controalelor medicale periodice prenatale si post-partum; le explica necesitatea si importanta efectuarii acestor controale si le insoteste la aceste controale, facilitand comunicarea cu medicul de familie si cu celelalte cadre sanitare; d) explica notiunile de baza si avantajele planificarii familiale, incadrat in sistemul cultural traditional al comunitatii de romi; e) catagrafiaza populatia infantila a comunitatii de romi; f) explica notiunile de baza si importanta asistentei medicale a copilului; g) promoveaza alimentatia sanatoasa, in special la copii, precum si alimentatia la san; h) urmareste inscrierea nou-nascutului pe listele medicului de familie, titulare sau suplimentare; 17 sprijina personalul medical in urmarirea si inregistrarea efectuarii imunizarilor la populatia infantila din

comunitatile de romi si a examenelor clinice de bilant la copiii cu varsta cuprinsa intre 0 si 7 ani; j) explica avantajele includerii persoanelor in sistemul asigurarilor de sanatate, precum si procedeul prin care poate fi obtinuta calitatea de asigurat; k) explica avantajele igienei personale, a igienei locuintei si spatiilor comune; popularizeaza in comunitatea de romi masurile de igiena dispuse de autoritatile competente; l) faciliteaza acordarea primului ajutor, prin anuntarea cadrelor medicale/serviciului de ambulanta si insotirea echipelor care acorda asistenta medicala de urgenta; m) mobilizeaza si insoteste membrii comunitatii la actiunile de sanatate publica: campaniile de vaccinare, campaniile de informare, educare si constientizare din domeniul promovarii sanatatii, actiuni de depistare a bolilor cronice etc.; explica rolul si scopul acestora; n) participa la depistarea activa a cazurilor de tuberculoza si a altor boli transmisibile, sub indrumarea medicului de familie sau a cadrelor medicale din cadrul directiilor de sanatate publica judetene sau a municipiului Bucuresti; o) la solicitarea cadrelor medicale, sub indrumarea stricta a acestora, explica rolul tratamentului medicamentos prescris, reactiile adverse posibile ale acestuia si supravegheaza administrarea medicamentelor, de exemplu: tratamentul strict supravegheat al pacientului cu tuberculoza; p) insoteste cadrele medico-sanitare in activitatile legate de prevenirea sau controlul situatiilor epidemice, facilitand implementarea masurilor adecvate, explica membrilor comunitatii rolul si scopul masurilor de urmarit; q) semnaleaza cadrelor medicale aparitia problemelor deosebite din cadrul comunitatii: focarele de boli transmisibile, parazitoze, intoxicatii, probleme de igiena a apei etc.; r) semnaleaza in scris directiilor de sanatate publica judetene sau a municipiului Bucuresti problemele identificate privind accesul membrilor comunitatii rome pe care o deserveste la urmatoarele servicii de asistenta medicala primara:

17 imunizari, conform programului national de imunizari; (ii) examen de bilant al copilului cu varsta cuprinsa intre 0 si 7 ani; (iii) supravegherea gravidei, conform normelor metodologice ale Ministerului Sanatatii; (iv) depistarea activa a cazurilor de TBC; (v) asistenta medicala de urgenta; (vi) informarea asistentului social cu privire la cazurile potentiale de abandon al copiilor. 4.4. SERVICIUL FINANCIAR 4.4.1. Financiar Contabilitate Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com

În cadrul acestui compartiment se desfăşoară toată activitatea contabilă privind bugetul SPAS ce cuprinde toate

serviciile din cadrul acestuia. 4.4.1.1 SituaŃia serviciilor de transport pe anul 2010 Conform:

- 180 -

- Legii 448/2006, a Ordinului 62/2007 privind aprobarea InstrucŃiunilor privind legitimaŃia pentru transportul urban cu mijloace de transport în comun de suprafaŃă pentru persoanele cu handicap.

- Legea 44/1994 privind veteranii de război, precum şi unele drepturi ale invalizilor şi văduvelor de război - HCL 324/2009 privind subvenŃionarea a 50% din costul unui abonament lunar al pensionarilor cu vârsta de

până la 70 de ani pentru toate liniile de transportul public de călători de pe raza municipiului Baia Mare , efectuat de mijloacele de transport ale S.C. URBIS S.A. şi beneficiarii Legii nr. 416/2001 privind venitul minim garantat, cu domiciliul in Baia Mare, aplicată până în luna iunie 2010 inclusiv, când a fost revocată prin 163/2010.

Categorii beneficiari Număr beneficiari Sume achitate/2010 pers. vârst. 50% reducere la abonament 2050/lună 434.540 lei Veterani de război, invalizi şi văduve de război 542/lună 323.720 lei Persoane cu handicap 2163/lună 1.215.100 lei

4.5. SERVICIUL JURIDIC RESURSE UMANE 4.5.1 Compartiment Juridic

Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com

Activitatea pe anul 2010 a Compartimentului Juridic constă în următoarele:

În temeiul prevederilor Legii 272/2004 privind promovarea şi protecŃia drepturilor copilului, în anul 2010, prin intermediul Compartimentului Juridic din cadrul Serviciului Public AsistenŃă Socială Baia Mare, s-au efectuat demersuri pentru înregistrarea tardivă a minorilor proveniŃi din familii defavorizate prin întocmirea şi reprezentarea în instanŃă a acestora astfel :

Minori înregistra Ńi prin hot ărâri judec ătoreşti : 13 Dosare existente pe rol : 8

Conform dispoziŃiilor Legii 17/2000 privind persoanele vârstnice cu modificările şi completările ulterioare, Compartimentul juridic a asistat la încheierea contractelor de înstrăinare a bunurilor imobile cu clauză de întreŃinere, încheiate în faŃa notarului public în număr de 80 de contracte.

În baza OrdonanŃei de urgenŃă nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziŃie publică, a contractelor de

concesiune de lucrări publice şi a contractelor de concesiune de servicii cu modificările şi completările ulterioare, Compartimentul juridic a întocmit toate documentaŃiile pentru organizarea licitaŃiilor din cadrul SPAS finalizându-se prin încheierea contractelor de achiziŃii :

1. Incheierea contractului de furnizare servicii cu ASSOC având ca obiect furnizarea de servicii sociale copiilor

preşcolari proveniŃi din familii defavorizate din Baia Mare prin Centrul de zi pentru Preşcolari 22 Decembrie şi servicii sociale pentru copii şi tinerii până la 30 de ani încadraŃi în gradul de handicap grav prin Centrul de Zi pentru Copii cu Nevoi Speciale

2. Încheierea contractelor de atribuire a alimentelor pentru cantinele şi creşele din cadrul SPAS ; licitaŃie organizată prin licitaŃie deschisă ;

3. încheierea contractului de lucrări având ca obiect execuŃia de lucrări la Centrul Comunitar Romani ; 4. Încheierea contractului având ca obiect servicii de audit finaciar în cadrul proiectului Romani ; 5. Încheierea contractelor de furnizare servicii în domeniul managementului de proiect , asistenŃă şi consiliere

juridică în cadrul proiectului Romani; 6. Încheierea contractlor de achiziŃionare tehnică de calcul, expertiză contabilă, audit financiar, mobilier în cadrul

Proiectului TRANZIT – creşterea accesului pe piaŃa muncii şi incluziunea socială a femeilor victime ale violenŃei domestice şi altor persoane vulnerabile;

Întocmirea a 140 adrese şi răspunsuri cu caracter juridic. Întocmirea a 170 de Decizii în temeiul Regulamenului de organizare şi fucŃionare SPAS Întocmirea a 180 de DispoziŃii privind măsurile de plasament pentru copii beneficiari ai serviciilor din

Centrele de Zi (22 Decembrie pentru copii proveniŃi din familii defavorizate şi Şt. Luchian pentru copii cu nevoi speciale)

Efectuarea demersurile în vederea întabulării şi notării în Cartea funciară a următoarelor imobile în natură clădiri şi terenuri aferente, date în administrarea SPAS:

- Centrala termică nr. 3 situată pe str. I. Slavici nr. 1B cu destinaŃie Centrul Rivulus Puieris – Centrul de Zi

pentru persoane vârstnice

- 181 -

- Punct Control Acces Auto (Popota) situată pe str. Grănicerilor 118 cu destinaŃie Centrul Pheonix – Centrul de Zi pentru persoane cu dizabilităŃi;

- Centrala Termică nr. 41 situată pe str. Electrolizei nr. 8A cu destinaŃie Centrul Social Romani - Creşa nr. 3 - Punct Termic nr. 5 situat pe str. V. Alecsandri nr. 70 B cu destinaŃie Centrul MultifuncŃional de Tip Azil de

Noapte

În vederea aplicării Legii 330/2009 Compartimentul Juridic a întocmit situaŃia privind stabilirea salariilor şi reîncadrările de personal pe anul 2010

4.5.2 Resurse Umane Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com

Acest compartiment îşi desfăşoară activitatea în temeiul prevederilor Legii 53/2003 privind Codul muncii, cu modoficările şi completările ulterioare a Legii 188/1999 privind statutul funcŃionarului public, a Legii 330/2009 privind salarizarea personalului bugetar. În cadrul acestui compartiment se desfăşoară activitatea privind următoarele :

- gestionarea resurselor umane - Ńinerea evidenŃei Carnetelor de muncă – 157 aparat propriu - 310 asistenŃi personali - întocmirea statelor de plată atât pentru aparatul propriu cât şi pentru asistenŃii personali; - efectuarea încadrărilor personalului conform legislaŃiei în vigoare - salarizarea aparatului propriu şi a asistenŃilor personali din fondurile bugetului de stat şi local; - întocmirea planului anual de instruire pentru personalul SPAS.

4.5.3 Inspectori persoane cu handicap Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com

Acest birou îşi desfăşoară activitatea în temeiul Legii 448/2006 privind protecŃia şi promovarea drepturilor persoanelor cu handicap, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, cu următoarele atribuŃii:

- preiau cererile pentru angajarea asistentului personal al persoanei cu handicap gr. I; - efectuează anchetele sociale în teren pentru stabilirea îndeplinirii condiŃiilor prevăzute de lege pentru

persoanele cu handicap; - Efectuează controale periodice la domiciliul persoanelor cu handicap grav pentru a verifica gradul de

îndeplinire a obligaŃiilor legale şi contractuale de către asistenŃii personali, angajaŃi ai SPAS; - Întocmesc anchetele sociale pentru persoanele cu handicap grav şi accentuat în vederea completării dosarului la

Comisia de Evaluare din cadrul DirecŃiei Generale de AsistenŃă Socială Maramureş.

4.5.3.1 SituaŃia asistenŃilor personali şi indemnizaŃii persoane cu handicap grav

AsistenŃi personali IndemnizaŃii Total plăŃi Luna Ieşiri Intrări

noi Total Sumă Ieşiri Intrări noi Intrări as.

Pers Total Sumă Sume total

Ian 2010 4 2 315 234.349 12 3 0 530 281.310 514.659

Feb 2010 6 1 310 231.214 11 11 0 530 281.310 512.524

Mar 2010 5 6 311 231.111 12 4 0 522 278.446 509.557

Apr 2010 6 4 313 232827 18 16 0 520 276.102 508.929

Mai 2010 2 3 314 233.494 9 19 0 530 280.934 514.428

Iunie 2010 9 1 306 227.979 9 17 0 538 285.787 513.766

Iulie 2010 4 3 307 225.454 12 22 1 549 291.321 516.775

Aug 2010 8 4 303 180.247 16 11 0 544 209.855 390.102

Sep 2010 6 4 301 179.325 10 12 1 547 250.869 430.198

Oct 2010 1 4 304 181.999 17 20 0 550 249.349 431.348

Noi 2010 1 3 302 179.725 14 26 0 562 255.063 434.788

- 182 -

Dec 2010 1 2 301 179.130 6 26 0 582 266.563 445.693

2. SituaŃia anchetelor sociale efectuate de compartimentul asistenŃi personali şi persoane cu handicap din cadrul SPAS, pentru persoanele cu handicap grav şi accentuat cu domiciliul pe raza municipiului Baia Mare spre a le servi la Comisia de Expertiză a Persoanelor cu handicap din cadrul DirecŃiei Generale de AsistenŃă Socială şi ProtecŃia Copilului

Luna în care s-au emis anchetele sociale Nr. anchetelor sociale emise pentru comisie Ianuarie 2010 203 Februarie 2010 252 Martie 2010 195 Aprilie 2010 183 Mai 2010 150 Iunie 2010 169 Iulie 2010 142 August 2010 135 Septembrie 2010 124 Octombrie 2010 205 Noiembrie 2010 221 Decembrie 2010 121

4.6. SERVICIUL PRESTAłII SOCIALE 4.6.1. Ajutor Social şi alocaŃii de stat Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com 4.6.1.1 Aplicarea Legii 416/2001 privind venitul minim garantat cu următoarele atribuŃii:

- întocmirea dosarelor de ajutor social ; - efectuarea anchetelor sociale în acest sens ; - plata ajutorului social ; - întocmirea dosarelor de alocaŃie pentru nou-născuŃi şi efectuarea plăŃii acestora ; - acordarea ajutorului de înmormantare familiilor sau persoanelor singure beneficiare de ajutor social ; - acordarea ajutoarelor de urgenŃă ;

Luna Nr. Dosare PlăŃi efectuate Sume necesare Ianuarie 2010 466 81.000 lei

Februarie 2010 490 85.767 lei

Martie 2010 478 83.368 lei

Aprilie 2010 454 77.885 lei

Mai 2010 450 78.588 lei

Iunie 2010 468 82.124 lei

Iulie 2010 453 79.419 lei

- 183 -

August 2010 433 75.893 lei

Septembrie 2010 435 76.324 lei

Octombrie 2010 456 79.375 lei

Noiembrie 2010 462 81.285 lei

Decembrie 2010 466 81.583 lei

4.6.1.2 SituaŃia ajutoarelor de urgenŃă şi de deces pe anul 2010

Sprijin de urgenŃă în bani şi ajutoare de înmormântare Ajutor loc de veci, servici înhumare, săpat groapă, transport şi sicriu Nr. beneficiari PlăŃi efectuate Nr. de beneficiari 17 3.934 lei 23

3.6.1.3 SituaŃia ajutoarelor de încălzire acordate pentru perioada sezonului rece ianuarie – martie 2010 şi noiembrie - decembrie 2010

Conform OrdonanŃei de urgenŃă a Guvernului nr. 5/2003 privind acordarea de ajutoare pentru încălzirea

locuinŃei cu modificările si completările ulterioare s-au preluat la SPAS un număr de cereri astfel: Cereri pentru ajutorul de încălzire cu gaz

Luni Nr. Cereri Ianuarie 2010 60 Februarie 2010 22

Luni Nr. Cereri depuse Nr. Cereri aprobate Nr. De cereri respinse Nr. Cereri încetate Octombrie 8495 8483 12 234 Noiembrie 681 652 29 Decembrie 77 77 0 0

Cereri pentru ajutorul de încălzire cu lemne

Luna Nr. de cereri Sume necesare Ianuarie 2010 11 481 lei/lună Februarie 2010 3 117lei /lună Luni Nr. cereri depuse Nr. cereri aprobate Nr. de cereri respinse Suma necesară Octombrie 701 646 55 25.530/lună Noiembrie 99 75 24 3.080/lună Decembrie 16 11 5 457/lună

Cereri pentru ajutorul de lemne a beneficiarilor de ajutor social (Legea 416/2001)

Luna Nr. De cereri Sume necesare Ianuarie 2010 11 1914 lei /sezon Februarie 2010 2 290 lei /sezon

Luna Nr. De cereri depuse Aprobate Sume necesare

- 184 -

Noiembrie 255 238 69.020/5 luni Decembrie 12 12 2784/ 4 luni

Cereri pentru ajutorul de încălzire cu energie termică

Luna Nr. De cereri depuse Aprobate Octombrie 2010 267 267 Noiembrie 2010 52 52 Decembrie 2010 20 20

4.6.1.3 AlocaŃiile de stat Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com

• preluarea cererilor pentru acordarea alocaŃiilor de stat şi indemnizaŃia de nou născut; • întocmirea dosarelor şi verificarea acestora pentru îndeplinirea prevederilor legale; • transmiterea lor DirecŃiei Muncii şi ProtecŃiei Sociale Maramureş; • preluarea cererilor pentru alocaŃia de nou-născut. • aplicarea prevedrilor Legii nr. 482 din 19.decembrie.2006 privind acordarea de trusouri pentru nou-nascuti,

precum şi Ordinul nr. 83 din 01.februarie.2007 pentru aprobarea Instructiunilor de aplicare a prevederilor art. I – IV din Ordonanta Guvernului nr.3/2007 privind unele masuri financiar-fiscale din domeniul protectiei sociale în bani.

Începând din 02.07.2010, prin Legea 118/2010 au fost sistate plăŃile alocaŃiilor pentru nou născuŃi, a trusoului şi a

prestaŃiilor sociale pentru casatorie. Aplicarea prevederilor OUG 148/2005 privind susŃinerea familiei pentru creşterea copilului – pentru acordarea

indemnizaŃiei de creştere copil până la 2 ani respectiv 3 ani, cu următoarele atribuŃii: - preluarea cererilor în acest sens, - întocmirea dosarelor şi transmiterea lor DirecŃiei de Dialog Familie şi Solidaritate Socială Maramureş ;

Tip de dosar Nr. dosare preluate

AlocaŃii de stat 1647

AlocaŃii nou născuŃi 744

IndemnizaŃia creştere copil până la 2 / 3ani 1315

IndemnizaŃia creştere copil până la 3 – 7 ani 305

NegaŃii 1037

Trusou 712

Total dosare preluate 5.760

4.6.2 AlocaŃii complementare şi de susŃinere monoparentale Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com

Acest compartiment îşi desfăşoară activitatea prin aplicarea OUG 105/2003 – privind alocaŃia familială complementară si alocaŃia de susŃinere pentru familia monoparentală cu următoarele atribuŃii:

• prin preluarea cererilor, • întocmirea dosarelor , • verificarea acestora din trei in trei luni • efectuarea anchetelor sociale în vederea îndeplinirii condiŃiilor prevăzute de lege ; • întocmirea dispoziŃiilor nominale privind alocaŃii familiale ; • efectuarea plăŃii acestor alocaŃii ;

- 185 -

SituaŃia alocaŃiilor complementare şi de susŃinere pentru familii monoparentale pe anul 2010

Cereri noi Cereri aprobate Luna

Complementare SusŃinere Complementare SusŃinere Restabiliri Dosare în plată

Ianuarie 54 9 21 5 45 2.902 Februarie 52 10 54 9 77 3.029 Martie 59 16 52 10 30 3.079 Aprilie 41 9 59 16 33 3.138 Mai 19 11 41 9 16 3.180 Iunie 19 9 19 11 14 3.200 Iulie 15 8 19 9 11 3.214 August 16 6 15 8 8 3.153 Septembrie 30 5 16 6 11 3.034 Octombrie 20 11 30 5 40 3.072 Noiembrie 49 14 20 11 27 3.116 Decembrie 12 1 49 14 44 3.150

4.7. SERVICIUL ASISTENłĂ SPECIALĂ 4.7.1 Centrul Social de Tip Azil de Noapte Adresa : Vasile Alecsandri 70 B Tel : 0262-278073 Program: 18.00-08.00

Obiectivle stabilite prin deschiderea acestui Centru sunt:

• Elaborarea unor strategii de imbunatatire a calitatii vietii asistatilor; • Asigurarea adapostului temporar pentru prevenirea imbolnavirilor si a faptelor antisociale; • Crearea premiselor de reinsertie sociala pentru persoanele fara adapost, aflate in stare de risc social.

Atributii si competente: 1. ofera urmatoarele servicii persoanelor fara adapost:

• cazare; • consiliere in vederea accesarii tuturor formelor de protectie sociala de care ar putea beneficia

conform legii (masa la cantina, ajutor social, locuinta sociala sau identificarea unor resurse pentru inchirierea unor locuinte, etc.);

• masa de la Cantina de Ajutor Social a SPAS. 2. identifica fonduri necesare imbunatatirii conditiilor de cazare si achizitionare a unor echipamente

corespunzatoare care ar contribui la cresterea calitatii serviciilor existente si dezvoltarea altora (posibilitati de igienizare corporala si a imbracamintei, amenajarea unui spatiu pentru prepararea si servirea micului dejun, etc.);

3. medieaza relatiile interumane ale asistatilor; 4. medieaza relatiile asistatilor cu institutiile ce ofera servicii de asistenta sociala/ ONG-uri; 5. organizeaza cursuri de educatie civica, planning familial, educatie cultural religioasa, etc. 6. identifica posibilitati de insertie socio- profesionala a asistatilor; 7. intocmeste proiectul de buget pentru adaposturile de noapte ; 8. tine evidenta tuturor persoanelor care beneficiaza de serviciile adaposturilor.

Luna Nr. beneficiari Centrul Azil de Noapte Ianuarie 20010 49 Februarie 2010 46 Martie 2010 36 Aprilie 2010 37

- 186 -

Mai 2010 32 Iunie 2010 22 Iulie 2010 40 August 2010 41 Septembrie 2010 42 Octombrie 2010 43 Noiembrie 2010 51 Decembrie 2010 48

4.7.2 Cantina de ajutor social

Adresa : Vasile Alecsandri 70 B Tel : 0262-278073 Program cu publicul : luni-vineri 12-14 Adresa e-mail: cantina_bm@yahoo.com

Activitatea acestui serviciu se desfăşoară pe baza Legii 208/1997 privind Cantina de ajutor social şi are

urmatoarele atribuŃii: - acordarea hranei persoanelor aflate în situaŃii dificile; - efectuarea anchetelor sociale pe baza cererilor şi sesizărilor scrise, telefonice sau din oficiu; - transportul hranei la domiciliul pentru persoanele nedeplasabile; - acordarea laptelui praf gratuit pe baza reŃetelor medicale ; - numărul maxim de beneficiari ai ajutorului social în natură oferit de Cantina Socială este de 250;

4.7.2.1 SituaŃia financiară a Cantinelor de ajutor social

LUNA CANTINA NR. BENEFICIARI SUME

Cantina 1 80 13.201 lei Ianuarie 2010 Cantina 2 236 31.882 lei Cantina 1 107 15.767 lei Februarie 2010 Cantina 2 210 35280 lei Cantina 1 103 18.076 lei Martie 2010 Cantina 2 244 37.845 lei Cantina 1 112 20.223 lei Aprilie 2010 Cantina 2 256 43.398 lei Cantina 1 86 12.986 lei Mai 2010 Cantina 2 199 27.425 lei Cantina 1 61 11.486 lei Iunie 2010 Cantina 2 153 25.011 lei Cantina 1 68 9. 814 lei Iulie 2010 Cantina 2 închisă - Cantina 1 închisă - August 2010 Cantina 2 78 11.445 lei Cantina 1 închisă - Septembrie 2010 Cantina 2 146 20.856 lei Cantina 1 închisă - Octombrie 2010 Cantina 2 234 29.385,67 lei Cantina 1 închisă - Noiembrie 2010 Cantina 2 322 43.984,53 lei Cantina 1 închisă - Decembrie 2010 Cantina 2 372 65.045,17 lei

- 187 -

4.7.2.2 SituaŃia distribuirii “cornului şi laptelui” în unităŃile de învăŃământ din Baia Mare

Începând cu 01 octombrie 2009 „Programul cornul şi laptele” se aplică la nivel local de către autorităŃile publice locale, iar la nivelul Municipiului Baia Mare, distribuirea produselor către beneficiari a fost monitorizată de către SPAS prin intermediul Serviciului AsistenŃă Specială.

Urmare a procedurii de licitaŃie deschisă pentru achiziŃionarea celor două produse, organizată de Primăria Baia Mare, firmele câştigătoare au fost:

SC VEL PITR SA – pentru corn SC ALBALCT SA – pentru lapte

distribuindu-se aceste produse în 48 de unităŃi preşcolare şi şcolare. Tabel privind numărul de benficiari ai programului corn şi lapte, şi cuantumul valoric:

Nr. beneficiari Luna Corn Lapte

Valoare

Ianuarie 2010 254.092 252.478 215.107 lei Februarie 2010 190.451 188.665 160.805 lei Martie 2010 291.203 289.311 246.501 lei Aprilie 2010 194.386 193.278 164.630 lei Mai 2010 251.520 249.349 212.620 lei Iunie 2010 192.585 131.592 119.761 lei TOTAL 1.119.424 lei

ReclamaŃii referitoare la produse nu au fost semnalate în scris decât verbal, privind calitatea cornurilor, în

sensul că nu sunt suficient de crescute. Sesizată fiind în acest sens firma distribuitoare, SC VEL PITR SA, aceasta a explicat că produsele sunt fabricate conform Standardului profesional nr. 1489/1997 şi a Ordinului Ministerului SănătăŃii nr. 975/1998 privind aprobarea normelor igienico-sanitare pentru alimente, iar motivul pentru care cornurile nu au un aspect crescut, îl constituie lipsa amelioratorilor, componentă interzisă în alimentaŃia copiilor. Produsul conŃine doar următoarele: făină albă de grâu, apă, drojdie, sare iodată, oŃet alimentar, ulei vegetal, zahăr şi gluten.

Pentru anul şcolar 2010 – 2011 în cadrul programului „corn, lapte şi fructe”, urmare a procedurii de

licitaŃie deschisă pentru achiziŃionarea celor două produse, organizată de Primăria Baia Mare, firmele câştigătoare au fost: SC ROSARIO SRL – pentru corn SC SIMULTAN SRL – pentru lapte SC B&R Brutăria Baia Sprie SRL – pentru măr

distribuindu-se aceste produse în 49 de unităŃi preşcolare şi şcolare. Tabel privind numărul de benficiari ai programului corn lapte şi măr, şi cuantumul valoric:

Nr. produs/buc Valoare lei

Nr. produs/buc Valoare lei

Nr. produs/buc Valoare lei

Luna

Corn Lapte Măr Octombrie 2010 222.034 76.090,20 124.006 99.948,03 - - Noiembrie 2010 237.957 82.619,37 238.883 192.539,7 208.924 62.175,78

- 188 -

Decembrie 2010 172.863 60.018,04 173.551 139.882,11 147.997 44.043,91 TOTAL 632.854 218.727,61 536.440 432.369,84 356.921 106.219,69 4.7.3 Centrul de Zi Pentru Preşcolari

Sediul Baia Mare Str. 22 Decembrie, nr. 23

Începând cu luna ianuarie 2010, activitatea Centrului, a fost contractată AsociaŃiei ASSOC, prin

Contractul de furnizare servicii nr. 23 din 04.01.2010, având ca obiect prestarea sericiilor sociale în centrul de zi adresat copiilor preşcolari proveniŃi din familii defavorizate, pentru o perioadă de 12 luni.

Din luna septembrie 2010, copii preşcolari, beneficiari ai serviciilor Centrului 22 Decembrie,

sunt asistaŃi la gradiniŃele din oraş, prin suportarea de către SPAS a taxei de frecventare, iar familiile acestora beneficiază de diverse forme de prestaŃii şi servicii existente precum şi prin Serviciul de Ocrotire Familie şi Copil, motiv pentru care imobilul în care se desfăşura activitatea centrului va trece din administrarea SPAS la proprietar (HHC România).

Serviciile acordate în cadrul Centrului de Zi pentru Preşcolari până în luna august 2010

- activităŃi de socializare ; - activităŃi pentru dezvoltarea abilităŃilor de viaŃă independentă ; - cultivarea abilităŃilor de integrare socială – formarea deprinderilor de comportare în familie, locuri publice ; - dezvoltare psiho-motorie – poziŃia corpului coordonare echilibru; - dezvoltarea personalităŃii – încrederea în sine şi în ceilalŃi, creativitate, imaginaŃie , identificarea şi dezvoltarea

aptitudinilor şi înclinaŃiilor native; - dezvoltarea abilităŃilor de grup – prin împlicarea în activităŃi de grup , sprijin reciproc, învăŃarea regulilor de

grup ; - dezvoltarea limbajului- pronunŃie corectă, limbaj nonverbal ; - pregărirea pentru şcoală a copiilor care se aproprie de vârsta şcolarizării ; - se pun bazele pe însuşirea regulilor de conduită morală, precum şi a libertăŃii de a lua decizii şi de a propune

activităŃi care le fac plăcere - două mase calde pe zi în mod gratuit ;

Centrul de Zi pentru Copii Preşcolari 22 Decembrie

Servicii educative şi exerciŃii de dezvoltare a deprinderilor.

- 189 -

Luna Centrul de Zi pentru Copii Nr. copii înscrişi

Intr ări Ie şiri FrecvenŃă medie/zi

Ianuarie 2010 Centrul de Zi pentru Preşcolari 22 Decembrie

30 copii 1 - 24 copii/zi

Februarie 2010

Centrul de Zi pentru Preşcolari 22 Decembrie

29 copii - - 24 copii/zi

Martie 2010

Centrul de Zi pentru Preşcolari 22 Decembrie

29 copii - - 24 copii/zi

Aprilie 2010 Centrul de Zi pentru Preşcolari 22 Decembrie

29 copii - - 24 copii/zi

Mai 2010

Centrul de Zi pentru Preşcolari 22 Decembrie

23 copii - 6 copii 17 copii

Iunie 2010 Centrul de Zi pentru Preşcolari 22 Decembrie

23 copii - - 17 copii

Iulie 2010

Centrul de Zi pentru Preşcolari 22 Decembrie

23 copii 17 copii

August 2010

Centrul de Zi pentru Preşcolari 22 Decembrie

23 copii 17 copii

4.7.4 Centrul de Zi pentru Varstnici CASPEV Adresa: str. Sasarului, nr 3 Telefon: 0262-214618 Program cu publicul: 08.00-18.00 E-mail: caspev_baiamare@yahoo.com

Sediul Centrului de Zi pentru Vârstnici - CASPEV Activitatea din acest Centru de desfăşoară în temeiul Legii 17/2000 – privind persoanele vârstnice, cu

modificările şi completările ulterioare, Legea 208/1997 – privind cantinele sociale. Tipurile de servicii ce se acordă în cadrul acestui centru beneficiarilor sunt :

- consiliere juridică, psihologică, socială ; - servicii medicale ; - activităŃi de club (bibliotecă, jocuri de societate) ; - excursii ; - hrană caldă ; - în cadrul acestui Centru funcŃionează un Magazin Economat prin intermediul căruia se distribuie alimente de

bază la preŃ de unic distribuitor, pentru asistaŃii Centrului

- 190 -

ActivităŃi de club în Centrul CASPEV

SituaŃia statistică a activităŃilor în cadrul CASPEV pe anul 2010

A. Asistenta si tratamente medicale: • Cabinet medical -3500 tratamente si consultatii, • Gimnastica de intretinere -14 pers/sapt,

B. Activitati cultural – distractive: • Carti imprumutate din biblioteca -2500 imprumuturi, • Cititori ai presei locale si centrale -4000 persoane, • Onomastici si seri de dans -1600 participanti, • Activitati de club rummy, sah, table -12.200 om ore petrecute in club, • Excursii -24 excursii – 1200 persoane, • Ziua internationala a femeii -100 persoane, • Ziua internationala a persoanelor varstnice 150 persoane • Cursuri de limba engleza -50 persoane, • Cursuri initiere internet -350 persoane • Simpozioane si spectacole -1200 persoane, • Concursuri sah, rummy, schi. - 350 persoane • Revelion 2010-2011 -160 persoane • Grupul vocal “Crizantema” - 50 persoane - 34 spectacole sustinute • Grupul ecologic ”ECO SENECTUTE” participare la actiunea nationala “Let’s Do It Romania”

- 31 persoane • ExpoziŃi tematice: “ Minerale din Bazinul miner băimărean”, “Icoana familiei mele” “ExpoziŃii de

carte” “Mâini harnice”,”ExpoziŃie culinară” • Prezentări de carte: “ Bunicii scriu poveşti pentru nepoŃii lor”, Debut la vârsta a treia. • Programe în parteneriat cu PoliŃia : “ Să ne cunoaştem poliŃistul de proximitate”, “Cum să ne ferim de

infractori” “Cum să circulăm ca pieton în siguranŃă”

C. Servicii sociale si ajutoare materiale: • Masa la domiciliu -40 persoane • Distribuirea ajutoarelor europene pentru pensionari -1800persoane • Distribuirea adeverinte pentru transportul local in comun - 60 pers

D. Asistenta sociala si juridica:

• S-au acordat 150 consilieri sociale pentru persoanele varstnice, • S-au acordat consultatii juridice la 120 persoane. • Furnizare informatii publice 1000 persoane

4.8.SERVICIUL PROIECTE ŞI PROGRAME 4.8.1 Birou Programme Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com

În cadrul acestui Serviciu se desfăşoară următoarele activităŃi:

- 191 -

- se elaborează documentaŃia privind parteneriatele dintre SPAS şi ONG-urile ce desfăşoară activitate de asistenŃă socială pe raza Municipiului Baia Mare;

- se întocmesc ConvenŃiile cu ONG-urile pentru acordarea de subvenŃii de la bugetul local conform Legii 34/1998 şi Legii 208/1997 privind Cantinele de ajutor social;

- se întocmeşte documentaŃia pentru aplicarea Legii 350/2005 privind regimul finantarilor nerambursabile din fonduri publice alocate pentru activitati nonprofit de interes general;

- raportările trimestriale pentru proiectul „DorinŃa de schimbare” ; De asemenea, în cadrul acestui serviciu, în perioada anului 2010 s-au efectuat toate demersurile în

vederea acordării de fonduri nerambursabile din fonduri publice pentru activităŃi nonprofit de interes general, conform Legii 350/2005. În urma acestor demersuri s-au încheiat contracte pentru obŃinerea de fonduri cu asociaŃiile si fundaŃii care desfăşoara activităŃi de asistenŃă socială pe raza Municipiului Baia Mare. 4.8.1.1.Legea 350/2005 privind acordarea fondurilor nerambursabile de la bugetul local

Nr. crt.

Denumire ONG Denumire Proiect Grupurile Ńintă -SUMA de la bugetul loc -Cofinantarea 10% -Bugetul total al proiectului

Suma achitata sem. I 2010

1 1.Crucea Alb-Galbena “O primavara in fiecare zi” - 40 de persoane ,din categoria grupuri sociale vulnerabile:persoane varstnice,singure,fara sursa de venit,bolnavi cronici,copii si tineri aflati in situatie de risc,pe tot parcursul proiectului,iar lunar 20 de persoane vor beneficia de aceste servicii.

Buget local 33.155,25 cofinantare ong 18.372,25 total proiect 51.527,50

2.926 Ron

2 2.Asociatia Diecezana Caritas Maramures

“Caritasul- un serviciu consolidat la dispozitia comunitatii

-1300 de beneficiari directi din care 800 cetateni care se adreseaza Centrului Social Multifunctional CaritasMaramures la sediile din strada Victoriei.Din numarul total de beneficiari ai proiectului , 250 de persoane vor fi elevi din cadrul Scoala Generala cu clasele I-VIII nr.3, si Scoala Generala cu clasele I-VIII nr.3 din Baia Mare. Acestia vor beneficia de activitati de preventie antidrog care se vor derula la aceste unitati de invatamant. - persoane vartnice si persoane cu dizabilitati din cartierele invecinate sediilor Caritas - copii si tineri aflati in situatii de risc - someri/ persoane aflate in cautarea unui loc de munca - 10-30 persoane din cadrul Grupului Alcoolicilor AnonimiSfanta Varvara - 1000 cetateni informati in urma actiunilor de promovare directa a activitatii noastre .

Buget local 31.800 cofinantare ong 23.100 total proiect 54.900

2.874 ron

3 3.Asociatia filantropica sf. Ierarh iosif Marturisitorul

“Centru de consiliere si sprijin pentru parinti si copii”

-10 familii monoparentale formate din 2-4 membri9i -10 familii aflate in dificultate,expuse marginalizarii, din cauza stresului si a fricii generate de problemele care le intampina -membrii echipei de proiect+angajati noi

bugetul local 19.483 cofinantare ong 12.348 total proiect 31.831 lei

1.778 Ron

4 4.Fundatia PRO-VITA “Perseverenti si responsabili”

- 25 tineri proveniti din sistemul de protectie a copilului

- tineri care traiesc in familii dezorganizate

Buget local 30.000 cofinantare ong 20.000 total proiect 50.000 lei

2.589 Ron

5 5.Asociatia Medhelp”

“Servicii Sociale Integrate pentru tineri din sistemul de protectie a copilului si varstnici,

10 de persoane cu dizabilitati si tineri care parasesc sistemul de protectie a copilului,cuprinsi intre 18-35 ani. -20 persoane varsnice bolnave

Buget local 41.045 cofinantare ong 13545 total proiect

5.133 Ron

- 192 -

54.590 lei TOTAL DE LA

BUGETUL LOCAL 155.483,25

lei 15.300 lei

4.8.1.2. Legea 34/1998 şi Legea 208/1997 privind acordarea subvenŃiilor pentru asistaŃii din ONG-uri cu obiect

de activitate de asistenŃă socială

În vederea aplicării Legii 34/1998 şi Legii 208/1997 se constituie dosarele cu toate documentaŃia necesară obŃinerii subvenŃiilor de către ONG-urile care desfăşoară activitate de asistenŃă socială, pentru persoanele asistate în cadrul acestora.

Nr. crt.

Beneficiar Cadrul legal Nr. de beneficiari Total sumă aprobată PlăŃi

1 AsociaŃia Esperando Legea 34/1998 40/lună 84.000 lei 41.662 lei 2 Sacro Cuore Legea 34/1998 25/lună 52.500 lei 18.037 lei 3 ASSOC Legea 208/1998 50/lună 54.900 lei 54.600 lei ASSOC Legea 34/1998 30/lună 58.524 lei 21.916 lei

4.8.2 Birou Proiecte

Sediul SPAS Adresa : str. Dacia nr.1 Tel : 0262-211949, fax 0262/211959 Adresa e-mail: spasbm@yahoo.com Proiecte sociale elaborate sau în fază de implementare în perioada anului 2010 pentru obŃinerea finanŃărilor externe : Nr. Crt.

Denumire proiect Obiectiv Grup Ńintă FinanŃare Etapa proiectului

1 „ Tineri nevoiaşi în pragul vieŃii”

integrarea în societate a tinerilor cu vârsta cuprinsă între 18 – 26 ani care părăsesc instituŃiile de protecŃie a copilului şi cei proveniŃi din familii dezorganizate

tinerilor cu vârsta cuprinsă între 18 – 26 ani care părăsesc instituŃiile de protecŃie a copilului şi cei proveniŃi din familii dezorganizate

165.000 euro sunt suportaŃi de autoritatea contractantă 19.485 euro suportaŃi de Pro Vita 12.760 de către SPAS

Se află în fază postimplementare 2010 - 2013

2 „TRANZIT”-creşterea accesului pe piaa muncii i incluziunea socială a femeilor victime ale violenei domestice i altor persoane vulnerabile

Formarea personalului şi dezvoltarea Centrului de sprijin pentru victimele violenŃei domestice din Baia Mare

Personal specializat pentru activitatea cu victimele violenŃei domestice

Parteneri: 45.703 lei - SPAS, 2.239.476 – Fondul Social European, AsociaŃia Municipiilor din România, FundaŃia Serviciilor Sociale, Betany Suffolk County Council şi Universitatea de Nord Baia Mare

Proiectul se află în fază de implementare începând din data de 15 iulie 2009 până în 15 lulie 2011

3 „Rivulus Puieris” Crearea unui Centru MultifuncŃional pentru persoane vârstnice, copii şi tineri pentru transferul de cunoştinŃe între generaŃii

persoane vârstnice, copii şi tineri

3.500.000 lei Faza precontractare

4 Centrul Social pentru persoane cu DizabilităŃi PHEONIX

Crearea unui Centru MultifuncŃional

persoane cu dizabilităŃi

600.000 euro Faza de evaluare

5 Centrul Comunitar Romani

Crearea unui Centru rezidenŃial pentru romi

PopulaŃia de etnie romă din zona Horea, Luminişului, V. Alecsandri

3.500.000 lei Faza de implementare pe o perioadă de 2 ani 09.02.2010 – 09.02.2012

CAPITOLUL 5

ACłIUNI, PROGRAME ŞI CAMPANII DESFĂŞURATE ÎN CADRUL SPAS 5.1. Prezentarea acŃiunilor de interes public desfăşurate de SPAS în vederea atingerii obiectivelor 5.1.1.Proiectele de hotărâri ale Consiliului Local Baia Mare elaborate de SPAS sau în parteneriat cu alte instituŃii

În perioada anului 2010 Serviciul Public AsistenŃă Socială Baia Mare a elaborat 21 proiecte de hotărâre după

cum urmează:

Luna Obiectul Proiectului Ianuarie 1. privind aprobarea Contractului de finanŃare, încheiat între ANR – AgenŃia NaŃională pentru Romi şi Consiliul

Local al Municipiului Baia Mare prin SPAS.

- 193 -

Februarie Nu este cazul Martie 1.Privind acordarea sumei de 75000 lei, ca sprijin social pentru persoanele pensionare la limită de vârstă, cu pensii

de până la 400 lei inclusiv, cu ocazia Sărbătorilor de Paşte, Ziua InternaŃională a Persoanelor Vârstnice, şi a Sărbătorilor de Iarnă, precum şi suma de 20000 lei pentru membrii AsociaŃiei Persoanelor cu Handicap Fizic MARA-HAND cu ocazia Zilei InternaŃionale a Persoanei cu Handicap, din Municipiul Baia Mare 2.pentru aprobarea ROF-ului, a statului de funcŃii şi a noii organigrame SPAS 3. Privind atestarea apartenenŃei la domeniul public, al municipiului Baia Mare, a imobilului “CONSTRUCłIE P+1” parte cu destinaŃia “GrădiniŃa cu program prelungit nr. 27 precum şi atestarea apartenenŃei la domeniul public, al municipiului Baia Mare, a imobilului “CONSTRUCłIE P+1” parte, cu destinaŃia creşă şi a terenului aferent situat în intravilanul municipiului Baia Mare, str. V. Alecsandri, nr. 58, identificat prin CF 16665 Baia Mare şi nr. Cadastrale 1611/99 în suprafaŃă de 185 mp şi 1611/100 în suprafaŃă de 270 mp 4. Privind aprobarea REGULAMENTULUI de finanŃare de la bugetul local a proiectelor de interes public în domeniul serviciilor sociale derulate de persoane fizice şi juridice fără scop lucrativ pentru anul 2010 şi a Comisiei de evaluare şi selecŃie a proiectelor cu finanŃare nerambursabilă de la bugetul local

Aprilie Nu este cazul Mai 1. privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al Municipiului Baia Mare şi darea în administrarea SPAS, a

terenului în suprafaŃă totală de 616 mp aferent “Punct Acces Auto” (Popota)identificat în CF 2800 Baia Mare nr. topo 2813/102/2, nr. topo 2786/33/24/2/67/1/2 şi CF fără, nr. topo 2810/1/2, în vederea deschiderii de coală funciară.

Iunie 1. privind atestarea apartenenŃei la domeniul public al municipiului Baia Mare şi administrarea SPAS a imobilului Creşa 3 şi teren aferent, situat pe bd Bucureşti nr. 6A, în suprafaŃă de 2457 mp, identifcat în CF 6 Baia Mare, nr. topo 1758/5/9, 1759/5/2/1, 1742/12/3/3, 1742/12/3/2/1, 1760/21/2/1, 1759/4/2, 1759/4/1, 1758/102/2, 1758/102/1/1, 1758/6/5/1, 1758/6/1, CF18730 Baia Mare, nr. topo 1758/6/5/2, 1758/7/1/1, în vederea amenajării unui spaŃiu de joacă.

Iulie 1. privind revocarea HCL 62/2010 privitor la atestarea apartenenŃei la domeniul public al municipiului Baia Mare a imobilului „CONSTRUCłIE P+1”parte, cu destinaŃie „GrădiniŃa cu program prelungit nr. 27” , precum şi atestarea apartenenŃei la domeniul public al municipiului Baia Mare a imobilului „CONSTRUCłIE P+1” parte cu destinaŃia creşă şi a terenului aferent situat în intravilanul municipiului Baia Mare, str. V. Alecsandri, nr. 58 identificat prin CF 16665 Baia Mare şi nr. cadastral 1611/99 în suprafaŃă de 185 mp şi 1611/100 în suprafaŃă de 170 mp; 2. privind modificarea art. 2 şi art. 3 din HCL 158/2009 privind susŃinerea din bugetul local a cheltuielilor neeligibile aferente proiectului „Rivulus Puieris – Reabilitarea , mdernizarea, dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale din Baia Mare; 3. privind acordarea unor facilităŃi la transportul local în comun, unora dintre categoriile defavorizate ale municipiului Baia Mare, începând cu 01.08. 2010; 4. privind modificarea şi completarea HCL 427/2007, având ca obiect aprobarea transferului cu titlu gratuit a clădirii unde a funcŃionat CT 3, situată pe str. I. Slavici, Baia Mare, din patrimoniul SC ENERGOTERM SA în patrimoniu Consiliului Local Baia Mare, în administrarea SPAS;

August 1. însuşirea documentaŃiei tehnice cadastrale de alipire a trei parcele de teren, proprietatea municipiului Baia Mare, situate pe str. I. Slavici, nr. 1B, înscrise în CF 104851 Baia Mare, nr. cadastral 13350, CF 105234, nr. cad. 105234 şi CF 104235 nr. cad. 105235 în vederea notării supraedificiului „CT 3” pe parcela nou creată având nr. cad. 105330. 2. aprobarea unor măsuri salariale pentru funcŃionarii publici din cadrul aparatului de specialitate al Primarului Municipiului Baia Mare, SPAS, SPAU, SPAPLU.

Septembrie 1. modificarea organigramei şi a statului de funcŃii al SPAS. 2. Aprobarea unor masuri salariale pentru functionarii publici din cadrul aparatului de specialitate al Primarului

Municipiului Baia Mare, Serviciilor publice: Asistenta Sociala, Ambient Urban si Administrarea Patrimoniului Local si Utilitati

Octombrie 1.darea in administrarea SPAS a Microcentralelor termice proprietatea Municipiului Baia Mare care deservesc: Cresa 3, Cresa5, Cresa10 si Centrul Social Necesar. 2. însuşirea documentaŃiei tehnice cadastrale de alipire a trei parcele de teren situate in Municipiul Baia Mare, str. Granicerilor nr. 116, inscrise in CF 104241 Baia Mare, nr. cadastral 13554, CF 104576 Baia Mare, nr cadastral 104576, CF 105231 Baia Mare, nr. cadastral nou atribuit 105833, in suprafata totala de 981 mp. 3. aprobarea liniilor de subventionare prioritare in anul 2011, stabilirea Comisiei de evaluare si selectionare, aprobarea Regulamentului de organizare si functionare al Comisiei de evaluare si selectionare si aprobarea Grilei de evaluare, in baza Legii 34/1998 privind acordarea unor subventii asociatiilor si fundatiilor romane cu personalitate juridica, care infiinteaza si administreaza unitati de asistenta sociala. 4. aprobarea Planului de ocupare a functiilor publice pe anul 2010 modificat pentru Aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Baia Mare si a Planului de ocupare a functiilor publice pe anul 2011, pentru Aparatul de specialitate al Primarului Municipiului Baia Mare si serviciile publice „Administrarea Patrimoniului Local si Utilitati”, „Ambient Urban” si „SPAS”.

Noiembrie 1. transmiterea din administrarea Şcolii cu clasele I-VIII “Nicolae Bălcescu “ , în administrarea SPAS, a imobilului în natură şcoală dezafectată, situat pe str. Gutinului, nr. 15, identificat prin CF nr. 1227, nr. cad. 417/1, începând cu data de 01.12.2010.

Decembrie 1.acordarea subvenŃiei de 50% la transportul de călători în comun pentru pensionarii cu pensie la limită de vârstă, începând cu 01 ianuarie 2011

5.1.2. Parteneriate şi campanii

I. În luna iunie 2010, Serviciul Public AsistenŃă Socială Baia Mare în parteneriat cu Suffolk County Council, UK, FundaŃia Bethany, Universitatea de Nord Baia Mare şi AsociaŃia Municipiilor din România, au organizat acŃiunea de conştientizare, de implicare a comunităŃii şi sensibilizarea opiniei publice, cu privire la violenŃa domestică, activităŃi prevăzute în cadrul Proiectului “ TRANZIT - creşterea accesului pe piaŃa muncii şi incluziunea socială a femeilor victime ale violenŃei domestice şi a altor persoane vulnerabile” finanŃat prin POSDRU/71/6.3./S/42016.

Evenimentul s-a desfăşurat la Biserica “SfinŃii Arhangheli Mihail şi Gavril” din Baia Mare, str. P ăşunii, nr. 1A

- 194 -

Au fost invitaŃi toŃi partenerii sociali: instituŃii publice, ONG-uri, cetăŃenii interesaŃi, reprezentanŃi ai mass-media la evenimentul având loc în data de 03.06.2010 începând cu ora 12.00 la Biserica “SfinŃii Arhangheli Mihail şi Gavril” din Baia Mare, str. P ăşunii, nr. 1A. II. În perioada 15 – 16 noiembrie 2010, acelaşi grup de specialişti englezi, au susŃinut pe parcursul celor 2 zile, cursuri de instruire prin transmiterea de informaŃii şi practici de lucru pentru specialiştii români – psihologi, profesori de educaŃiie antreprenorială, şi alte cadre didactice.

A avut loc prezentarea serviciilor de informare, consiliere şi orientare profesională:

• Prezentarea activităŃii IAG Suffolk, transmiterea de informaŃii, practici de lucru şi parteneriate • DiscuŃii privind diferenŃele şi asemănările cu sistemul din Romania

• Identificarea modalităŃilor de implicare a clienŃilor şi serviciile oferite ca suport:

a. Găsirea unui loc de muncă b. Voluntariatul c. Nevoile de studiu şi instruire d. Identificarea obstacolelor şi găsirea de soluŃii

• Munca utilizând instrumentele, discuŃii, adaptarea şi dezvoltarea instrumentelor pe care românii le pot

folosi în munca lor cu grupurile de clienŃi. Transfer de instrumente şi metode: e. Identificarea abilităŃilor şi punctelor forte f. Identificarea barierelor şi depăşirea lor g. Conturarea şi scrierea unui CV şi a altor scrisori de intenŃie

Urmare a participării la aceste întâlniri au fost emise Certificate de participare la workshop-ul “Întărirea capacităŃii furnizorilor de servicii sociale pentru copil şi familie” III. Campania celor 16 zile de activism împotriva violenŃei asupra femeii are loc în fiecare an în perioada 25 noiembrie – 10 decembrie la nivel mondial. Campania a început în data de 25 noiembrie, care este Ziua InternaŃională împotriva ViolenŃei asupra Femeii şi s-a încheiat în 10 decembrie, Ziua Drepturilor Omului.

În Baia Mare, în cadrul acestei campanii, mai multe instituŃii şi organizaŃii au realiza acŃiuni în parteneriat cu scopul sensibilizării comunităŃii locale cu privire la acest fenomen: Serviciul Public de AsistenŃă Socială Baia Mare, Filiala Baia Mare a AsociaŃiei Femeilor Împotriva ViolenŃei–Artemis, Femina XXI, AsociaŃia YMCA Baia Mare, Graiul Maramureşului, Primăria Baia Mare, Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Baia Mare, Universitatea de Nord Baia Mare, Consiliul Local al Tinerilor, Unitatea de Primire UrgenŃe din cadrul Spitalului JudeŃean „Constantin Opriş” Baia Mare etc.

- 195 -

Scopul campaniei: Scopul acestei campanii este cel de informare şi sensibilizare a comunităŃii locale cu privire la fenomenul

violenŃei asupra femeii şi a consecinŃelor lui la nivel individual şi social precum şi cel de conştientizare a importanŃei de a lua atitudine împotriva oricărei forme de violenŃă.

Obiectivul campaniei: Organizarea de acŃiuni susŃinute în comunitate cu scopul informării, sensibilizării, conştientizării opiniei publice

cu privire la fenomenul violenŃei. AcŃiunile Campaniei Celor 16 zile de Activism Împotriva ViolenŃei Asupra Femeii - 2010

1. Concurs de creaŃie literar ă şi artistic ă pentru liceenii şi studenŃi din unităŃile de învăŃământ din Baia Mare „Flori de gând… împotriva violenŃei”- ediŃia a V-a

•••• SecŃiunea „CreaŃie literară” (poezie şi eseu)

•••• SecŃiunea „Imagine” (fotografie, clip video, pictură şi desen) Scop: - sensibilizarea tinerilor şi a cadrelor didactice cu privire la fenomenul violenŃei - implicarea tinerilor într-o acŃiune- concurs care promovează non-violenŃa şi încurajează luarea de atitudine

împotriva violenŃei, într-un mod creativ - sensibilizarea opiniei publice prin publicarea şi expunerea creaŃiilor tinerilor

2. AcŃiune stradală de sensibilizare a opiniei publice- acŃiune care a marcat începerea Campaniei Celor 16 zile de Activism Împotriva ViolenŃei Asupra Femeii. Locuitorii oraşului Baia Mare au fost invitaŃi să ia atitudine împotriva violenŃei, scriindu-şi numele în dreptul unor mesaje care promovează respectul şi non-violenŃa. S-au distribuit, de asemenea materiale promoŃionale cu scop de informare şi prevenire. Data acŃiunii: 25 noiembrie 2010 (ora 14)- Ziua InternaŃională Împotriva ViolenŃei asupra Femeii Loc: PiaŃa RevoluŃiei, Baia Mare

3. Seminar cu tema „Fii schimbarea pe care o vrei în lume”: au fost dezbătute teme legate de prevenirea violenŃei, susŃinute de reprezentanŃi ai organizaŃiilor partenere. AcŃiunea s-a desfăşurat în data de 29 noiembrie 2010 la ora 14, la Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Baia Mare. Au fost invitaŃi să participe liceeni şi studenŃi din Baia Mare. Scop: Informarea tinerilor şi sensibilizarea lor cu privire la fenomenul violenŃei, la posibilităŃile de intervenŃie şi la nevoia de a lua atitudine.

- 196 -

4. Seară de veghe în memoria fetelor / femeilor care au murit de pe urma violenŃei în familie.

Data: 10 decembrie 2010, ora 17 Loc: PiaŃa RevoluŃiei, Baia Mare

• ExpoziŃia „Martorelor tăcute”- poveşti de viaŃă ale unor femei care au murit de pe urma violenŃei. • Aprinderea de candele

Scop: - sensibilizare populaŃiei din Baia Mare cu privire la gravitatea fenomenului violenŃei şi a consecinŃelor

lui, în situaŃiile când nu se intervine din timp pentru a-l stopa. - reducerea toleranŃei faŃă de violenŃă şi încurajarea luării de atitudine împotriva acestui fenomen.

5.1.3. AcŃiuni de publicitate în mass-media privind activitatea SPAS în anul 2010

Nr. crt Postul de Televiziune PublicaŃii

Activitatea publicată

1 E – Maramureş Ianuarie 2010

Interviu privind acordarea ajutoarelor de încălzire

2 InformaŃia Zilei Ianuarie 2010

Articol privind acordarea ajutoarelor de încălzire şi condiŃiile de acordare a indemnizaŃiilor pentru creşterea copilului precum şi a alocaŃiilor de stat şi complementare.

3 Graiul Maramureşului Glasul Maramureşului Martie 2010

AnunŃ privind înfiinŃarea unui Centru Comunitar Romanii în Municipiul Baia Mare

4 Graiul Maramureşului Martie 2010

Comunicat de presă privind Centrul Comunitar Romanii

5 Info Maramureş Martie 2010

Ştire privind Centrul Comunitar pentru Romii din Municipiul Baia Mare.

6 InformaŃi zilei Aprilie 2010

Articol privind acordarea unor pchete de alimente prin Cantina de ajutor social, pentru un număr de 400 de nevoiaşi

7 InformaŃia zilei Aprilie 2010

Beneficiarii Azilului de Noapte au avut parte de o masă festivă cu ocazia Sărbătorilor de Paşte

8 E_mm Mai 2010

InvestiŃie – Fosta popotă a Jandarmeriei va deveni Centrul Social pentru Persoanele cu DizabilităŃi

9 InformaŃia Zilea Mai 2010

Vechiul adăpost d enoapte se transformă în centrul de zi pentru persoane cu dizabilităŃi

10 Monitorul Oficial Partea a VI-a AnunŃul de atribuire a contractelor de finanŃare nerambursabilă în baza Legii 350/2005 11 Glasul, Graiul şi InformaŃia Zilei

Mai 2010 SPAS în colaborare cu ASSOC, AsociaŃia Autism Baia Mare, Clubul Tzontzo, Crucea Roşie, Colegiul C.D. NeniŃescu, Şc. Generală nr. 18 şi GrădiniŃa cu program prelungit nr. 33 vor organiza un eveniment special pentru copii cu ocazia zilei de 01 iunie, în parcul Mara.

12 E_maramureş Iunie 2010

Campania de caritate penru un tânăr de 20 de ani din Baia Mare care suferă de cancer limfatic, cere ajutor semenilor

13 E_maramureş Iunie 2010

Liceenii spun nu violenŃei domestice prin evenimentul organizat la Biserica Sf. Arhangheli Mihail şi Gavril, de atenŃionare asupra violenŃei domestice.

14 www. Ziarmm.ro iunie 2010

Liceenii transmit mesaje de luptă împotriva violenŃei domestice. Problemele financiare şi stresul sunt principalele cauze de violenŃă în familie.

15 InformaŃia zilei, Graiul Marmaureşului, Glasul Maramureşului Iunie 2010

Comunicat de presă – Evenimet „Zilele Copilului”.

16 Glasul Maramureşului Iunie 2010

Centrul de Consiliere şi sprijin pentru părinŃi.

17 TVR local August 2010

Interviu privind acordarea trusoului, a indemnizaŃiei pentru nou născuŃi şi a sprijinului familial.

18 Glasul Maramureşului Septembrie 2010

Articol privind vizita unui grup de francezi ce vizau condiŃiile de trai ale Ńiganilor aflaŃi pe Craica.

19 Graiul Maramureşului Septembrie 2010

Centrul Social MultifuncŃional Romani – s-a semnat contractul de incepere a lucrărilor de construcŃii.

20 Glasul Maramureşului Septembrie 2010

S-a dat startul unui centru dedicat Romilor.

21 E MM Semnarea contractului de investiŃie în valoare de 3,5 mil. Lei pentru un centru rezidenŃial pentru

- 197 -

Septembrie 2010 romii de pe str. Luminişului. 22 InformaŃia zilei

EMM Septembrie 2010

Modalitatea de acordare a ajutorului de încălzire.

23 Graiul Maramureşului Glasul Maramureşului Octombrie 2010

SPAS anunŃă ONG-urile care desfăşoară activitate de asistenŃă socială specializată şi sunt furnizori de servicii sociale, că pot să depună documentaŃia pentru acordarea subvenŃiilor de la bugetul local pentru 2011 în baza Legii 34/1998.

24 Glasul Maramureşului Noiembrie 2010

S-a evaluat calitatea serviciilor sociale

25 InformaŃia zilei Noiembrie 2010

Tot mai mulŃi elevi fumează şi consumă droguri în şcoli

26 Graiul Maramureşului Noiembrie 2010

Civic social – dezvoltarea serviciilor sociale

27 E maramureş Noiembrie 2010

Civic social – ASSOC şi Esperando – asociaŃiile care au beneficiat de cele mai multe fonduri în 2010 de la SPAS

28 Graiul Maramureşului Noiembrie 2010

Specialiştii din marea Britanie şi Baia Mare derulează un proiect social „TRANZIT”

29 E maramureş Noiembrie 2010

ViolenŃa domestică - 42 de femei şi copii bătuŃi din Baia Mare s-au adăpostit la Centurl Tranzit în ultimul an.

30 Graiul Maramureşului Noiembrie 2010

Seminarii pentru combaterea violenŃei domestice.

31 InformaŃia zilei Noiembrie 2010

Peste 350 de victme ale violenŃei domestice din Baia Mare au beneficiat de consiliere de specialitate

32 Graiul Maramureşului Noiembrie 2010

25 noiembrie – 10 decembrie 2010 – 16 zile de acŃiune împotriva violenŃei asupra femeii

33 E maramureş Noiembrie 2010

Lansarea campaniei - „Palme împotriva ... violenŃei asupra femeii” – în P-Ńa RevoluŃiei

34 Ziar MM.ro Noiembrie 2010

Campania împotriva violenŃei asupra femeii „Ieri a avut loc seminarul „Fii schimbarea pe care o vrei în lume”

35 Graiul Maramureşului Noiembrie 2010

Seminar despre violenŃa asupra femeii şi consecinŃele sale

36 E maramureş Noiembrie 2010

Victime – ViolenŃă – 128 decese cauzate de violenŃele domestice au fost înregistrare în 2010, însă niciunul în Baia Mare.

37 InformaŃia Zilei Decembrie 2010

71 de persoane au apelat la Centurl de Consiliere destinat victimelor violenŃei

38 Ziar MM.ro Decembrie 2010

ViolenŃa domestică : 4 cazuri reportate la fiecare 24 de ore la nivel naŃional – în Maramureş s-au înregistrat 69 de cazuri de 39violenŃă asupra femeii.

39 InformaŃia Zilei Decembrie 2010

Câştigătorii concursului „Flori de gând împotriva violenŃei” au fost premiaŃi

40 Graiul Maramureşului Decembrie 2010

Au fost premiaŃi câştigătorii concursului „Flori de gând împotriva violenŃei”

41 E MM.ro Decembrie 2010

Comemorarea victimelor violentate – seară de veghe pentru femeile căzute victime violenŃei în familie, organizată în P-Ńa RevoluŃiei din Baia Mare.

5.1.4. AcŃiuni împotriva cerşetoriei

1. Serviciul Public AsistenŃă Socială este parte componentă a Comisiei JudeŃene de Combatere a Cerşetoriei şi astfel în colaborare cu PoliŃia Municipiului Baia Mare, DirecŃia Generală de AsistenŃă Socială şi ProtecŃie a Copilului Maramureş şi FundaŃia Somaschi, efectuează demersuri în acest sens.

2. Urmare a sesizării DGASPC de către PoliŃia Baia Mare cu cazurile de cerşetorie depistate pe raza Municipiul Baia Mare, fiecare caz în parte se analizează în vederea luării măsurilor speciale de protecŃie sau găsirea familiei pentru minori.

În vederea luării măsurilor speciale de protecŃie pentru minorii care nu pot fi integraŃi în familie sau nu au adăpost se întocmeşte de către SPAS Planul individual de servicii în urma căruia se stabilesc serviciile care-i pot fi acordate, respectiv propunerea măsurilor speciale de protecŃie. Cei fără adăpost găsiŃi de organele de poliŃie cerşind sau vagabondând pe străzi, sunt direcŃionaŃi către FundaŃia Somaschi care în parteneriat cu SPAS a amenajat o centrală termică dezafectată situată pe strada Macului ca Adăpost de Noapte pentru Copii cu o capacitate de 20 de locuri.

Luna FrecvenŃă medie de copii/noapte Ianuarie 2010 29 Februarie 2010 28 Martie 2010 29 Aprilie 2010 27 Mai 2010 28 Iunie 2010 26 Iulie 2010 25 August 2010 28 Septembrie 2010 29 Octombrie 2010 30 Noiembrie 2010 28 Decembrie 2010 30

5.1.5.AudienŃe În perioada anului 2010 s-au desfăşurat acŃiuni de audienŃe în domeniul social pe următoarele probleme:

- 198 -

Luna Problema Nr. de solicitări Ianuarie 2010 AlocaŃii familiale complementare şi monoparentale 2

Servicii de adăpost la Azilul de Noapte 2 Asistent personal cu probleme de resurse umane 1 Ajutor de înmormântare 1 AlocaŃii complementare 1

Februarie 2010

Ajutor social 1 Asistent persoanal cu probleme de resurse umane 1 Cantina şi alocaŃie familială 1 AlocaŃie monoparentală 1 Ajutor social 1

Martie 2010

Ajutor exceptional pentru caz de boală 1 Servicii de adăpost la Azilul de Noapte 3 Aprilie 2010 Ajutor social 1 Alocatii familiale complementare şi de susŃinere 3 Resurse umane 2 Ajutor social 1 Loc de muncă 1

Mai 2010

Cerere revizuire anchetă socială curatelă 1 Plângere împotriva anchetei sociale de încredinŃare a minorilor în procesul de divorŃ.,

1

Încetarea ajutorului social din cauza neexecutării orelor de muncă în folosul comunităŃii.

1

Iunie 2010

Solicitare de a se comunica ancheta socială întocmită pentru divorŃul fiicei petentei.

1

Solicitare servicii de adăpost la Azilul de Noapte 1 Iulie 2010 Eliberare acte de la Biroul ajutor social pentru obŃinerea trimiterii medicale la medic specialist

1

August 2010 Ajutor de urgenŃă financiar 1 Solicitare ajutor material naŃional (alimente) 1 Ajutor de urgenŃă financiar 1 SubvenŃii pentru încălzire 1 Ajutor social şi cantină 2

Septembrie 2010

Solicitare servicii de adăpost 1 Octombrie 2010 Solicitare servicii de adăpost la Azilul de Noapte 1 Solicitare cantina

Cerere de angajare la cresa Ajutor incalzire lemne Ajutor copil Ajutor financiar Solicitarea ajutor social Solicitarea ancheta sociala pentru ajutor de handicap

1 1 1 1 2 1 1

Noiembrie 2010 Ajutor social Masă cantină Prelungirea termenului pt serviciile de la Azilul de Noapte Încetarea raportului de muncă şi trecerea pe şomaj

3 2 1 1

Decembrie 2010 Masa la cantina de ajutor social Solicitare pachet cu alimente de sărbători (copilul beneficiază de alimente de la Centrul 22 Decembrie) Servicii la adăpostul de noapte Asistent personal căreia i-a încetat raportul de muncă solicită acordarea de şomaj Solicitare acordarea ajutorului de încălzire cu lemne în avans (ajutorul de lemne se acordă lunar)

2 1 2 1 1

5.2 Indicatori de performanŃă şi control la nivelul SPAS 5.2.1 Indicatori de performanŃă

În anul 2010 nu s-a înregistrat nici o reclamaŃie în scris, la nivelul nici unui compartiment din cadrul SPAS, ceea ce demonstrează că la nivel instituŃional s-a lucrat corect şi în conformitate cu toate normele legale. În vederea creşterii gradului de performanŃă, SPAS pune bazele pe comunicarea şi cooperarea din cadrul instituŃiei dar şi cu celelalte intituŃii colaboratoare. Atitudinea instituŃiei care să ducă la găsirea celor mai bune soluŃii pentru asistaŃi, este cea ofensivă având ca finalitate, satisfacŃia clientului . 5.2.2 Indicatori de control în cadrul SPAS în anul 2010

Pe perioada anului 2010, în cadrul SPAS s-au desfăşurat activităŃi de control intern privind activitatea

specifică instiuŃiei, după cum urmează :

- 199 -

1. Biroul de Audit Public Intern, în conformitate cu Legea 672/2002 privind auditul public intern şi a OMFP 38/2003 pentru aprobarea Normelor Generale privind exercitarea activităŃii de audit public intern, a efectuat în perioada 16.03.2010 – 24.06.2010, la sediul SPAS, verificări privind achiziŃiile publice pe două proiecte sociale : « Centrul Comunitar romani » şi « Rivulus Puieris » conform Raportului de Audit Public Intern nr. 30/24.06.2010 . Auditul s-a încheiat fără neconformităŃi, doar cu o recomandare « definitivarea procedurilor de licitaŃie, pentru încredinŃarea serviciilor de consultanŃă privind managementul de proiect precum şi a contractului de servicii d eaudit pentru a se putea demara lucrările de reabilitare».

2. Serviciul de Investigare a Fraudelor Maramureş a efectuat în perioada semestrului I 2010 o acŃiune de verificare a dosarelor depuse pentru obŃinerea ajutoarelor de încălzire a locuinŃei conform OUG 105/2003.

Urmare acestei acŃiuni, verificările s-au finalizat cu înregistrarea a 5 dosare penale pentru comiterea infracŃiunilor de înşelăciune şi fals în declaraŃii, fapte prevăzute de art. 215 alin 1, 2 şi 3 şi art. 292 din Codul Penal.

De asemenea, s-au efectuat verificări şi în cazurile de acordare a ajutoarelor de urgenŃă conform Legii 416/2001 pe anul 2008, dar acestea s-au finalizat făra probleme.

CAPITOLUL 6

PROBLEME ŞI PROPUNERI DE SOLUłII ÎN CADRUL SERVICIULUI PUBLIC ASISTENłĂ SOCIALĂ

6.1 Analiza SWOT a Serviciului Public AsistenŃă Socială Baia Mare

PUNCTE TARI PUNCTE SLABE - autoritate locala in domeniul asistentei sociale finantata de la bugetul local - obiectivitate si responsabilitate sociala in alocarea prestatiilor sociale si furnizarea serviciilor sociale; - acordarea de prestatii sociale care faciliteaza reducerea starii de saracie/ gradul de marginalizarea sociala - diversificarea serviciilor sociale proprii oferite persoanelor asistate social:

� Primare : 2 Centre de Zi pentru minori, Centrul social necesar, Centrul de Reabilitare, 2 Cantine sociale cu Magazin Economat

� Speciale : 4 Creşe, Centrul MultifuncŃional de Tip Azil de Noapte, Centrul SalvaŃi Familia;

- Sustinerea dezvoltarii si diversificarii serviciilor sociale acreditate furnizate de catre organizatii private, prin suport institutional si facilitarea accesului la sursele financiare locale ; - Aplicarea principiilor de cooperare parteneriala in elaborarea si aplicarea politicilor locale de asistenta sociala ; - Standarde de calitate aplicate in managementul institutiei; - Capacitate de planificare si dezvoltare interna :

� Strategie, programe si proiecte proprii elaborate si aplicate ;

� Sustinerea dezvoltarii profesionale a resursei umane din institutie ;

� Corelarea planificarii institutionale cu documentele de dezvoltare locala si regionala si sectoriale in domeniul asistentei sociale

- atitudine institutionala dedicata dezvoltarii institutiei si a asistentei sociale in localitate; - Cadrul de cooperare definit clar intre SPAS şi organizaŃiile neguvernamentale din domeniul asistentei sociale, - Numar relativ ridicat de ONG locale, acreditate pentru furnizarea de servicii sociale si a celor care deruleaza activitati de voluntariat. - Aparitia modelelor locale de bune practici in asistenta sociala pe diverse grupuri tinta (copii institutionalizati, asistenta la domiciliu, persoane cu handicap) - Recuperarea si amenajarea cladirilor degradate si transformarea lor in centre de furnizare a servciilor sociale

- Discrepante intre nevoia sociala identificata si resursele financiare alocate; - Modificarea structurii problematicii sociale locale : trecerea de la problema generala a saraciei la problemele psiho- socio - medicale (violenta domestica, consum de droguri, infectii HIV, persoane cu handicap) si probleme ale comunitatii rrome (sanatate, educatie, locuinte, locuri de munca). - Dezvoltare redusa a serviciilor sociale in domenii ale asistentei sociale ce tind sa devina probleme comunitare: populatia rroma, persoanele vârstnice, violenta domestica, consumul de droguri licite (in special alcool). - Infrastructura locala de asistenta sociala invechita, degradata si ineficient administrata (spatii crese, cantina sociala de pe str. Somesului) care solicita costuri ridicate pentru reamenajare si functionare (inclusiv elaborarea documentatiilor pentru fundamentarea investitiilor – SF, PT); - Nivelul local scazut al educatiei filantropice, al responsabilitatii sociale corporatiste; - Responsabilizare scazuta a beneficiarilor prestatiilor sociale; - Creşterea resurselor consumate (umane, materiale, financiare) pentru susŃinerea unei persoane/grup defavorizat in baza cadrului legal existent si a evolutiei preturilor; - Personal aflat in pragul pensionarii pentru servicii sociale specializate (crese) - Recrutare dificila a personalului de specialitate adaptat specificaŃiilor regăsite în acte normative datorita conditiilor neatractive de munca si salarizare ; - Capacitate proprie redusa de instruire si perfectionare profesionala a personalului si a colaboratorilor ; - Colaborarea scazuta inter institutionala; - Lipsa unui sistem de monitorizare, evaluare, ca baza de analiza si decizie in domeniul asistentei sociale - sisteme de comunicare (SPAS – Primarie) si baze de date (SPAS – institutii sociale) neperformante si neaplicate integrat.

OPORTUNITĂłI CONSTRÂNGERI a) Dezvoltarea infrastructurii sociale ale orasului in paralel cu

expansiunea lui economica - abordarea durabila, integrata a proiectelor de dezvoltare locala: corelarea planurilor economice si de mediu cu cele sociale ale comunitatii.

b) Atragerea surselor de finantare externe – fonduri structurale, guvernamentale, private.

c) Cresterea solidaritatii cetatenilor prin: � intensificarea parteneriatului cu societatea civila (facilitarea

accesului furnizorilor de servcii sociale acreditati la insfrastructura sociala/ concesionare si resursele comunitatii/ contractare servicii);

� Implicarea mediului de afaceri in sustinerea proiectelor

- Lipsa unor politici sociale locale : prioritatea analizelor si deciziilor favorabile locale inspre obiectivele ofensive, «hard », « masurabile » a dezvoltarii locale (lucrari de infrastructura si promovarea investitiilor economice in localitate) considerate motor al dezvoltarii - fata de obiectivele defensive, «soft », de crestere a accesului la serviciilor sociale si a rezultatelor acestora in comunitate (dezvoltarea economica produce impacturi sociale severe asupra membrilor grupurile sociale vulnerabile la schimbare). - Efecte : a) polarizarea sociala prin accentuarea sărăciei grupurilor sociale vulnerabile (varstnici, populatia rroma, copii si tineri asistati

- 200 -

sociale (promovarea responsabilitatii corporatiste) ; � Sustinerea implicarii civice prin crearea grupurilor de

intrajutorare, organizatii de baza ale comunitatii si promovarea voluntariatului in comunitate;

d) Dezvoltarea institutionala a SPAS prin: � Utilizarea procesului de descentralizare institutionala pentru

crearea retelei de cooperare multidisciplinara a institutiilor publice locale : educatie – sanatate – protectie sociala – crearea de locuri de munca, etc ;

� Crearea sistemului de monitorizare si evaluarea a starii sociale a municipiului , inclusiv imbunatatirea metodologiei si tehnicii investigaŃiilor sociale (generale, individuale si cazuistice);

� Eficientizarea planificarii si administrarii infrastructurii sociale si a asistentei sociale locale prin : - Abordarea integrata, de tip retea / cluster, a imbunatatirii infrastructurii sociale la nivelul intregului municipiu pe cartiere si grupuri tinta (promovarea investitiilor in infrastructura sociala pe baza analizelor cerere – oferta si cost – beneficii). - Restructurarea personalului SPAS pe baza unor criterii de evaluare calitativa a furnizarii prestatiilor si serviciilor sociale publice - Imbunatatirea atractivitatii locurilor de munca in cadrul SPAS - Elaborarea si aplicarea cadrului procedural de concesionare a infrastructurii sociale municipale si de contractare a serviciilor sociale in centrele sociale de cartier catre furnizori de servicii sociale acreditati. - Delimitarea zonelor de intervenetie publica in asistenta sociala (stabilirea prioritatilor locale anuale) si concentrarea resurselor (dezvoltarea instrumentelor de finantare public – privata locala : L350/ 2005, co_finantarea prooiectelor sociale loacle, infiintarea Fondului Social Municipal) ; - Internalizarea SPAS a modelelor de bune practici nationale si internationale prin dezvoltarea relatiilor de cooperare intra si intersectoriala.

social) - servicii insuficient acoperite de SPAS si furnizorii de servicii sociale acreditati; b) tendinte de cresterea a noi fenomene sociale (violenta domestica, consumul de droguri licite si ilicite si infractionalitate juvenila) in lipsa masurilor de preventie sociala ; c) probleme majore in asigurarea furnizarii continue a serviciilor sociale primare si specializate la nivelul intregii comunitati in special in cazuri extreme : persoane cu handicap, bolnavi cronici, persoane fara adapost, familii monoparentale si cu multi copii, etc. - Cadru legislativ care permite discriminarea pozitiva a grupurilor sociale asistate si o scadere a responsabilizarii sociale a acestora.

- 201 -

6.2 PriorităŃile SPAS stabilite pentru anul 2009 – 2010

Tabelul de mai jos a fost elaborat pe baza analizelor facute intr-o maniera participativa, impreuna cu echipele de angajati ale fiecarui serviciu. Scopul acestei acŃiuni l-a constituit - definirea problemelor cheie - analiza mediului intern al SPAS.

Urmare a centralizării datelor au fost identificate problemele interne prioritare, prezentate in tabelul urmator:

Resurse analizate Problema prioritara identificata Solutia identificata Responsabilitati in solutionarea problemei

1. Spatii neadecvate, (suprafete, volume, relatii intre birouri, ca mod de furnizare a unor servicii de calitate.

2. Spatii comune ale creselor cu alte institutii/ organizatii, (dificultati in reabilitarea lor, maturizarea si aplicarea proiectelor de investitii).

- Sediul nou, cu spatii dimensionate adecvat, dotat (climatizare):

Prestatii sociale: - Centrul de Informare si Consiliere pentru persoanele

asistate (rol de preluare documente, informare – indrumare cetateni, consiliere primara);

- Birouri care sa favorizeze relatia directa cu beneficiarul (spatii, mobilier – ptr consilier si beneficiar/ birou cu scaun ergonomic ptr consilier, scaun vizitator pentru beneficiar;

RU & Juridic: - Spatii si dotari ptr arhivare - Descentralizarea unor servicii la nivelul centrelor sociale

nou infiintate. Crese: - Crearea bazei de date cu cererea sociala (solicitari

inscrieri copii in crese) pentru justificarea nevoii de investitii – reabilitare crese, noi crese.

- Proiecte & Programe – initierea proiectului & mgmt proiectului;

- SCDL – Fundamentarea institutional a proiectului; - Conducerea SPAS – atragerea resurselor financiare ptr

maturizarea proiectului (SF/ PT) - Proiectarea participativa a sediului (spatii si dotari) cu

implicarea tuturor serviciilor SPAS; - Crese – realizarea bazei de date si a marketing-ului/

spatii.

Fizice

3. Dotari si echipamente uzate fizic si moral: Prestatii sociale: mobilier, retea de calculatoare + server baze de date, comunicare mobile si fixa); Crese: mobilier, vesela, echipamente bucatarie si TIC (PC, comunicare retea, telefonie fixa); RU & Juridic: retea de calculatoare + server comunicatii, climatizare, mobilier arhivare;

- Achizitii pe baza indicatorilor de calitate (procedure ISO 9000), analiza cost/beneficii > elaborarea caietelor de sarcini de catre experti, pe baza de contract;

- Valoarea contractelor poate fi acoperita prin economiile din mententanta/ servicii de intretinere si cresterea cantitatii/ calitatii muncii prestate cu ajutorul noilor echipamente

- Financiar Contabil: Fundamentarea bugetului de investitii SPAS pe baza nevoilor exprimate justificat de catre servicii;

- RU&Juridic: Asigurarea procedurilor de calitate in procesul de achizitii publice: contractare caiet sarcini impunand consultarea principalilor beneficiari (servicii SPAS);

- Conducerea SPAS: campanii (publice) de lobby, advocacy, negocierea bugetului SPAS pe baza analizelor justificative interne;

4. Suprapuneri de sarcini departamentale – care afecteaza eficienta si calitatea furnizarii de servicii specifice (ex. Administrativ – Servicii Sociale Specializate; RU & Juridic – Servicii Sociale Primare).

- Analiza organigramei din perspectiva tipului si a categoriilor de servicii, acoperirea cu personal si eficientizarea furnizarii lor catre beneficiari.

- Conducerea SPAS + Sefii de servicii + asistenta RU & Juridic.

Organizationale resurse - umane

5. Nr. redus de personal operational – datorita: - Constrangerilor cadrului legal existent; - Numarul de sarcini opertationale aplicate de catre SPAS

impuse de: o Cadrul legal (prestatii sociale); o Numarul de centre sociale publice; o Nivelului scazut de competente multidiciplinare ale

personalului operational; o Preluarea/ acoperirea de catre functii tactice ale

- Reevaluarea fiselor posturilor pe baza unui profil real si al standardelor de calitate existente;

- Evaluarea nevoilor de instruire: profesionala, functie publica, manageriala si consilierea angajatilor in realizarea unor planuri personalizate de cariera;

- Promovarea educatiei non-formale (fara certificare competentelor dobandite) in cadrul intern al SPAS;

- Crearea centrului de instruire formala al SPAS / sau al partenerilor privati (ONG)

- Sefii de servicii + asistenta RU & Juridic. - -II- - RU& Juridic + SCDL

- 202 -

sarcinilor operationale neefectuate sau efectuate necorespunzator;

- -II-

6. Absenta unor valori, indicatori si proceduri de

performanta, sustinute constant si aplicate la toate nivelurile ca criterii/ proceduri de promovare (facilitare/ constrangere) a personalului, avand ca efecte:

- Neimplicare data de perceptia absentei unor criterii transparente de motivare: promovare, salarizare, acces la programele de perfectionare;

- Conflicte create de abuzuri de comportament si manipulari pe baza unor criterii neperformante (vechime, pozitie ierarhica, relatii informale, etc);

- Elaborarea solidara a indicatorilor de performanta individuali, departamentali si institutionali cu asistenta specialistului responsabil de aplicarea ISO 9000, si includerea acestora in procedurile standard de evaluare a personalului;

- Metode participative de decizie nominalizarii personalului propus spre promovare, pe baza criteriilor de performanta profesionala specificati mai sus (incluse in procedurile ISO 9000).

- Reactivarea Comisiilor Paritare/ de Disciplina pentru constrangerea comportamentelor abuzive, incalcari flagrante ale valorilor institutionale publice ale SPAS.

- Conducerea SPAS + Sefii de servicii + asistenta RU & Juridic.

- -II-

- Conducerea SPAS + Sindicatul SPAS + Serviciul RU &

Juridic. Sociale 7. Imaginea publica scazuta favorizata de asocierea cu

absenta unor politici sociale asumate si sustinute public, partenerial de catre CL si PBM.

- Campanii de informare si constientizare publica, lobby si advocacy aplicate de SPAS cu/ sau de partenerii sai publici si privati;

- Alocarea de sarcini/ infiintarea unui department/ post de “imagine si relatii publice” in cadrul SPAS;

- Definirea detaliata a cadrului partenerial (acorduri oficiale cu definirea clara a sarcinilor in parteneriatele SPAS – autoritate locala – institutii publice – organizatii private/ ONG).

- Conducerea SPAS + dep/ pers PR + Serviciile P & P/ SCDL.

8. Cooperare interna deficitara intre departmente, datorita:

- Comunicarii si transferului de cunostiinte insuficiente si majoritar formale la nivelul sefilor de servicii si intre departamente;

- Abilitatilor manageriale reduse (experienta redusa si neincredere in “delegare” si “imputernicire”);

- Viziune de dezvoltare institutionala neimpartasita; - Relatii (in)formale prioritare cu nivelul decizional al

PBM.

- Crearea retelei de comunicare electronica inter_departamentala a SPAS in cadrul site-ului institutiei;

- Eficientizarea sedintelor operative SPAS prin concentrarea prezentarilor departamentale pe problem de interes inter departamental si/ sau general.

- Intalniri de lucru (in)formale ale personalului din cadrul serviciilor, si formale lunare (ultima vineri din fiecare luna) ale responsabilor serviciilor SPAS pentru identificarea, medierea problemelor interne, prioritizarea si identificarea comuna a celor mai adecvate solutii si sustinerea solidara a aplicarii lor.

- Sefii de servicii; - Conducere SPAS + sefii de servicii; - Sefii de servicii.

Financiar 9. Criza cronica de resurse financiare publice locale necesare sustinerii aplicarii “Planului de actiune social SPAS” si dezvoltarii/ descentralizarii institutionale;

- Extinderea solutiilor de tip “proiect de dezvoltare” si la departamentele strategice si logistice – trecerea de o structura a SPAS de tip proiect/ UMP ptr cresterea capacitatii de atragere a resurselor extrabugetare locale.

- Campanii de informare si constientizare publica, lobby si advocacy pentru sensibilizarea factorilor decizionali locali asupra efectelor sociale ale furnizarii serviciilor SPAS.

- Conducerea SPAS + Serviciile P & P/ SCDL + Serviciul RU & Juridic + Serviciul Financiar Contabil.

- Conducerea SPAS + dep/ pers PR + Serviciile P & P/

SCDL.

10. Neaplicarea cadrului legal pentru motivarea functionarilor publici implicati in UMP/UIP.

- Monitorizarea cadrului legal si aplicarea consecventa a procedurilor de dobandire a drepturilor financiare.

- Conducerea SPAS + Serviciul RU & Juridice + Servicuil Financiar Contabil.

-

203

6.3 TendinŃe şi măsuri de dezvoltare şi eficientizare a activităŃii SPAS

Domeniul Tendinte/ Masuri

Politici sociale Scaderea ponderii masurilor pasive - prestatii sociale (constrangeri legislative pentru acordare, intarirea controlului conditiilor de acordare);

Promovarea masurilor active: servicii primare si specializate (inclusiv a masurilor pe piata fortei de munca).

Financiar Plafonarea/ reducerea resurselor bugetare (locale si de stat) alocate sistemului de asistenta sociala (resurse acordate, standarde de cost).

Initierea generarii de venituri propri > creante bugetare, promovarea economiei sociale.

Institutional Furnizarea unor servicii sociale calitative, intregrate (prestatii, primare, specializate) direct prin personalul SPAS si prin finantarea/ contractarea/ concesionarea serviciilor de asistenta sociala la nivel de cartier;

Extinderea infrastructurii sociale multifunctionale in cartiere, a sistemului si aplicatiilor informatice de furnizare a serviciilor sociale.

Trecerea de la managementul pe buget la managementul pe proces: obiective, rezultate (pe baza standardelor de cost);

Extinderea cooperarii parteneriale: public – public; public – private.

Personal SPAS Securizarea locurilor de munca prin:

Reproiectarea structurii de personal si orientarea carierei angajatilor in functie de obiectivele de dezvoltare ale institutiei;

Cresterea capacitatii departamentelor de planificare a dezvoltarii serviciilor (pro-activ vs. re-activ) si de cooperare intra si inter - institutionala;

Cresterea capacitatii angajatilor de furnizare a serviciilor sociale integrate (prestatii, servicii primare si specializate) corelate cu functiile centrelor sociale multifunctionale si/ sau a directiilor de dezvoltare institutionala.

În realitatea românească actuală s-au identificat nenumărate eşecuri în stabilirea şi aplicarea unor politici sociale coerente şi eficiente. Aceasta nu s-a datorat lipsei de interes, ci în primul rând ocolirii stadiului de evaluare a situaŃiei. Nimeni nu poate explica o problemă socială şi nu poate interveni pentru o schimbare pozitivă dacă nu înŃelege foarte precis situaŃia existentă si cauza acesteia. Însuşi managementul a făcut paşi importanŃi în această direcŃie, încurajând apariŃia şi dezvoltarea unor noi orientări, dintre care amintim managementul strategic, managementul schimbării, managementul problemelor. Aceasta înseamnă că schimbarea nu poate fi privită doar ca un fenomen natural, ci ca un proces care poate fi iniŃiat, controlat şi dirijat de către om.

În situaŃia actuală este nevoie de planuri de dezvoltare care înseamnă, dincolo de schimbare, obiective care trebuie atinse. Schimbarea prin definiŃie , înseamnă, în fond înlocuirea unui lucru cu altul, a unui sistem cu altul. Dezvoltarea cere, de fapt, o proiectare a schimbării în direcŃia dorită, iar această direcŃie este dictată de obiectivele propuse pentru îmbunătăŃirea situaŃiei membrilor societăŃii.

DIRECTOR

TANIA ZAHARIE

204

SERVICIUL PUBLIC AMBIENT URBAN

SPAU

Baia Mare, Aleea Serelor nr.2, cod 430233

Telefon: 0262-225773, 226403, fax 0262-226407 e-mail spaubm@yahoo.co.uk

Director: Eleonora GheŃe

1. ORGANIZAREA INSTITUTIONALA A SERVICIULUI

Prin H.C.L. nr. 171/2001 Consiliul Local al municipiului Baia Mare a aprobat infiintarea S.P.A.U. , serviciu ce se afla in directa subordine a acestuia avand personalitate juridica.

Regulamentul de organizare si functionare a serviciului a fost aprobat prin H.C.L. nr. 221 / 2001, modificat prin H.C.L. nr. 124 /2005 , H.C.L. nr.489/2009 astfel incat acest serviciu cuprinde compartimente a caror activitate este in stransa colaborare cu aceea a Primariei Baia Mare, respectandu-se astfel principiul convergentei activitatilor si al sinergiei . Unitatea este structurata pe servicii , compartimente , birouri , sectoare: 1. Serviciul administrare domeniu public – str. Margeanului nr. 9 – Telefon : 0372-781158 2. Serviciul dendro-floricol – str. Margeanului nr. 9 – Telefon : 0372-781158; 3. Serviciul tehnic –str. Serelor nr. 2 – Telefon: 225773 int. 23 4. Serviciul transport si intretinere – str. Margeanului nr. 9 – Telefon : 0372-781158; 5. Serviciul administrare stadion – str.Cimpul Tineretului nr.1-telefon 0744/510998 6. Compartiment financiar contabil –str. Serelor nr. 2-Telefon :225773 int. 19 7. Compartiment resurse umane – str. Serelor nr. 2 - Telefon 225773 int. 22 8. Compartiment sanatate si securitate in munca, paza si P.S.I. – str. Serelor nr. 2-Telefon 225773 int.

28 9. Compartiment intretinere si amenajare parcari,marcaje rutiere – str. Margeanului nr. 9 – Telefon :

0372-781158; 10. Compartiment tehnic investitii si proiecte – str. Serelor nr. 2 – Telefon nr. 0262-225773 int. 27 11. Compartiment marketing , achizitii publice – str. Serelor nr. 2 – Telefon nr. 225773 int .27 12. Sector intretinere constructii si mobilier urban – str. Margeanului nr. 9 – Telefon 0372- 781158; 13. Sector gradina zoo – str. Petofi Sandor nr. 28 - Telefon: 0262 - 276998 14. Sector cimitir municipal si coserit – str. Horea nr. 44 - Telefon: 214078 – capela

- str. Piata Pacii nr. 6 - 213007-coserit 15. Sector parcuri si zone verzi- str. Margeanului nr. 9 – Telefon : 0372- 781158; 16. Sector gestionare caini fara stapan –str. Iazului Telefon serviciu dr. Baran – 0733/334430 19. Sector pepiniera –str. Serelor nr. 2 – Telefon :225773 int.25 20. Sector rasaduri – str. Margeanului nr. 9 – Telefon: 0372- 781158; 21. Sector plante si flori decorative- str. Margeanului nr. 9 – Telefon : 0372-781158; 22. Atelier mecanic reparatii , intretinere auto – str. Margeanului nr. 9 – Telefon 0372-781158; Sediul Serviciului Public Ambient Urban este Baia Mare , str. Serelor nr. 2 , inregistrat cu certificatul 2/1/3804 la Directia Generala a Finantelor Publice si Controlului Financiar Maramures si are atribuit cod fiscal cu nr. 13962147. Telefon: 0262-225773; fax : 0262-226407; Spatiile de lucru in care se desfasoara activitatile S.P.A.U. sunt: - spatii destinate activitatii administrative

205

- spatii destinate activitatii de productie : - sere - terenuri de productie - ateliere de intretinere - magazine de desfacere material dendrofloricol - magazine de pompe funebre - capela –cimitir municipal Spatiile administrative sunt dotate cu mobilier adecvat , cu retea de calculatoare conectate Internet. Birotica institutiei consta in colectie de acte normative , monitoare oficiale si carti de specialitate pe diverse domenii . Personalul institutiei se compune din personal contractual bugetar (161 posturi ) si functionari publici (18 posturi) , asa cum s-a avizat de Agentia Nationala a Functionarilor Publici. Situatia personalului pe anul 2011 are urmatoarea configuratie: Numar total posturi : 179 Numar posturi ocupate : 172 Numar posturi vacante : 7 Legaturi cu alte compartimente :

- Pe orizontala : cu serviciile din structura S.P.A.U. - Pe verticala : Directorul executiv al institutiei

Primarul municipiului Baia Mare Enumerarea posturilor ocupate din cadrul SPAU: Functii publice de conducere : 2 - director executiv si director executiv adjunct *Compartiment financiar contabil : 6 functii publice de executie *Compartiment resurse umane: - 3 functii publice de executie

- 1 secretara – dactilografa *Compartiment marketing achizitii publice : - 4 functii publice de executie - 3 functii contractuale de executie

*Serviciul tehnic : 1 sef serviciu – functie contractuala de conducere - compartiment tehnic investitii si proiecte: 4 functii contractuale de executie

- sector cimitir municipal si coserit : • 1 functie contractuala de conducere • 13 functii contractuale de executie

*Sector gradina zoo : - 1 sef sector – functie contractuala de conducere - 6 functii contractuale de executie *Serviciul administrare domeniu public : 1 sef serviciu – functie contractuala de conducere - sector parcuri si zone verzi :

• 1 sef sector – functie contractuala de conducere • 31 functii contractuale de executie

- sector gestionare caini fara stapan : 1 sef sector – functie contractuala de conducere 2 functii contractuale de executie *Serviciul dendrofloricol : 1 sef serviciu – functie contractuala de conducere - sector pepiniera :

• 1 sef sector – functie contractuala de conducere • 6 functii contractuale de executie

- sector rasaduri : • 12 functii contractuale de executie

- sector plante si flori decorative : • 1 sef sector – functie contractuala de conducere • 12 functii contractuale de executie

206

*Compartiment SSM , paza si PSI: 6 functii contractuale de executie *Serviciul administrare stadion :

• 1 sef serviciu – functie contractuala de conducere • 7 functii contractuale de executie

*Serviciul transport si intretinere : 1 sef serviciu – functie contractuala de conducere - compartiment intretinere si amenajare parcari, marcaje rutiere:

• 6 functii contractuale de executie - atelier mecanic reparatii intretinere auto :

• 1 sef formatie • 18 functii contractuale de executie

- sector intretinere constructii si mobilier urban: • 18 functii contractuale de executie

Organigrama sub forma grafica ( vezi anexa 1)

2. ACTE SPECIFICE CARE STAU LA BAZA ACTIVITATII S ERVICIULUI

� Legea nr. 188 /1999- privind statutul functionarilor publici ,republicata , actualizata; � Legea nr. 448 / 2006 – privind protectia si promovarea persoanelor cu handicap; � H.G. nr . 250 /1992 – privind concediul de odihna si alte concedii ale salariatilor din unitatile

bugetare, republicata; � Legea nr. 19/2000- privind sistemul public de pensii si alte drepturi de asigurari sociale, cu

modificarile si completarile ulterioare; � Legea nr. 215 /2001- privind administratia publica locala, republicata, cu modificarile si completarile

ulterioare; � Legea nr. 571/2003 –privind Codul fiscal , cu modificarile si completarile ulterioare; � Legea nr. 416/2001- privind venitul minim garantat, cu modificarile si completarile ulterioare; � Legea nr. 76/2002- privind sistemul asigurarilor pentru somaj si stimularea ocuparii fortei de munca,

republicata; � Legea nr. 82/1991 - privind legea contabilitatii , cu modificarile si completarile ulterioare; � Legea nr. 116/2002 – privind prevenirea si combaterea marginalizarii sociale; � Legea nr. 519/2002 – privind protectia sociala si incadrarea in munca a persoanelor cu handicap ,cu

modificarile si completarile ulterioare ; � Legea nr. 346/2002 –privind asigurarea pentru accidente de munca si boli profesionale , cu

modificarile si completarile ulterioare; � Legea nr. 202/2002 – privind egalitatea de sanse si de tratament intre femei si barbati, republicata; � Legea nr. 514/2003 – organizarea si exercitarea profesiei de consilier juridic; � O.U.G. nr. 96/2003 – privind protectia maternitatii la locurile de munca; � Legea 53 /2003 – Codul Muncii, cu modificarile si completarile ulterioare; � Legea 161/2003 - privind unele masuri pentru asigurarea transparentei in exercitarea demnitatilor

publice, a functiilor publice , cu modificarile si completarile ulterioare; � Legea nr. 52/2003 – transparenta decizionala in administratia publica; � H.G. nr. 874/2003 – modificarea art. 45 alin. 2 din H.G. nr. 461/2001 privind Normele metodologice

de aplicare a O.U.G. nr. 60/2001 – achizitiile publice; � Legea nr. 7/2004 – privind Codul de conduita ale functionarilor publici , republicata; � Legea nr. 343/2004 – modificarea O.U.G. 102/1999 privind protectia speciala si incadrarea in munca

a persoanelor cu handicap; � O.G. nr. 92 / 2004 – republicarea Codului de Procedura fiscala; � O.U.G. nr. 148 / 2005 – privind sustinerea familiei in vederea cresterii copilului , cu modificarile si

completarile ulterioare; � H.G. nr. 1010 /2006 – aprobarea Normelor metodologice de aplicare a prevederilor Legii nr.

416/2001 privind venitul minim garantat; � H.G. nr. 161/2006 – intocmirea si completarea Registrului de evidenta a salariatilor; � O.U.G. nr. 34/2006 – privind atribuirea contractelor de achizitii publice, a contractelor de concesiune

de lucrari publice si a contractelor de concesionari servicii; � H.G. nr. 925 /2006 – aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea

contractelor de achizitii publice conform OUG 34/2006;

207

� H.G. 1337/2006 – completarea HG 952/2006 pentru aprobarea normelor de aplicare a prevederilor referitoare la atribuirea contractelor de achizitii publice;

� H.G. nr. 1317/2006- aprobarea normelor metodologice de aplicare a dispozitiilor Legii 193/2006 privind acordarea tichetelor de crese si a tichetelor cadou;

� H.G. nr. 1850/2006 – aprobarea normelor metodologice de aplicare a Legii 200/2006 privind constituirea si utilizarea fondului de garantare pentru plata creantelor salariale;

� Legea nr. 200/2006 – constituirea si utilizarea fondului de garantare pentru plata creantelor salariale; � Legea nr. 115/2006 – modificarea si completarea Legii 416/2001 privind venitul minim garantat; � Legea nr. 195/2006 – Legea cadru a descentralizarii; � Legea nr. 319/2006 – privind Securitatea si sanatatea in munca , cu modificarile si completarile

ulterioare; � Legea nr.337/2006 – aprobarea O.U.G. 34/2006 atribuirea contractelor de achizitii publice a

contractelor de concesiune de lucrari publice si a contractelor de concesionari servicii; � Legea nr. 380/2006 – modificarea si completarea Legii 544/2001 privind liberul acces la informatii; � Ordin nr. 425/2006 – modelul si continutul fiselor fiscale; � Ordin MMSSF 450/825/2006 – norme metodologice de aplicare a Legii 346/2002 privind asigurarea

pentru accidentele de munca si boli profesionale; � Legea nr. 232/2007 – pentru aprobarea O.G. nr. 6/2007 privind unele masuri de reglementare a

drepturilor salariale si a altor drepturi ale functionarilor publici; � Legea nr. 231 / 2007 – pentru aprobarea O.G. nr. 10 /2007 privind cresterile salariale ce se vor

acorda in anul 2007 personalului bugetar salarizat potrivit O.U.G. nr. 24/2000 privind sistemul de stabilire a salariilor de baza;

� H.G. nr. 833 /2007 - privind normele de organizare si functionare a comisiilor paritare si incheierea acordurilor colective;

� H.G. nr. 986 /2007 –pentru modificarea Normelor metodologice de aplicare a O.U.G. nr. 56/2004 privind crearea statutului special al functionarului public denumit manager public;

� O.G. nr. 9 / 2008 – pentru modificarea O.G. nr. 6 / 2007 privind unele masuri de reglementare a drepturilor salariale si a altor drepturi ale functionarilor publici;

� O.G. nr. 10 /2008 – privind nivelul salariilor de baza si al altor drepturi ale personalului bugetar salarizat potrivit O.U.G. nr. 24/2000 privind sistemul de stabilire a salariilor de baza pentru personalul contractual din sectorul bugetar;

� O.U.G nr. 230/2008 – pentru modificarea unor acte normative in domeniul pensiilor din sistemul public, pensiilor de stat si al celor de serviciu;

� H.G. nr. 611/2008 – pentru aprobarea normelor privind organizarea si dezvoltarea carierei functionarilor publici;

� H.G. nr. 1173/2008 – privind modificarea si completarea H.G. nr. 611/2008 pentru aprobarea normelor privind organizarea si dezvoltarea carierei functionarilor publici;

� H.G. nr. 1066 / 2008 – pentru aprobarea normelor privind formarea profesionala a functionarilor publici;

� Ordin nr. 10280 /2008 – privind aprobarea Regulamentului cadru pentru organizarea si desfasurarea examenului de promovare in clasa a functionarilor publici incadrati pe functii publice cu nivel de studii inferior , care absolva o forma de invatamant superior de lunga sau scurta durata in specialitatea in care isi desfasoara activitatea;

� H.G. nr. 1413 /2008 – pentru modificarea si completarea H.G. nr. 1768/2005 privind preluarea din carnetele de munca a datelor referitoare la perioadele de stagiu de cotizare realizat in sistemul public de pensii anterior datei de 1 aprilie 2001;

� O.U.G nr. 226 / 2008 – privind unele masuri financiar –bugetare; � Ordin nr. 4500 /2008- pentru stabilirea unui cadru unitar privind metodele de completare si

transmitere a datelor si informatiilor referitoare la respectarea normelor de conduita de catre functionarii publici si la implementarea procedurilor disciplinare;

� O.U.G. nr. 31 / 2008 – privind unele masuri in domeniul salarizarii personalului din sectorul bugetar; � O.U.G. nr. 35 / 2008 – privind reglementarea unor masuri financiare in domeniul cheltuielilor de

personal in sectorul bugetar; � Legea nr. 260 / 2009 – aprobarea O.U.G. nr. 35/2009 privind reglementarea unor masuri financiare

in domeniul cheltuielilor de personal in sectorul bugetar; � H.G. nr. 553 /2009 – privind stabilirea unor masuri cu privire la evidenta functiilor publice si a

functionarilor publici; � Ordin nr. 1355 /2009 – pentru aprobarea Instructiunilor de completare a formatelor –standard si de

transmitere a datelor si informatiilor cu privire la evidenta functiilor publice si a functionarilor publici;

� O.U.G. nr. 34 / 2009 – cu privire la rectificarea bugetara pe anul 2009 si reglementarea unor masuri financiar –fiscale;

208

� O.U.G. nr. 41 / 2009 – privind unele masuri in domeniul salarizarii personalului din sectorul bugetar pentru perioada mai-decembrie 2009;

� O.U.G. nr. 90 / 2009 – privind reglementarea unor masuri in domeniul administratiei publice; � Legea nr. 329 / 2009 – privind reorganizarea unor autoritati si institutii publice, rationalizarea

cheltuielilor publice, sustinerea mediului de afaceri si respectarea acordurilor; � Ordin nr.42/2010 – pentru monitorizarea si controlul aplicarii prevederilor Legii –cadru nr.330/2009

privind salarizarea unitara a personalului platit din fonduri publice la nivelul institutiilor publice ale administratiei locale;

� Ordin nr. 32/2010 pentru monitorizarea si controlul aplicarii prevederilor Legii –cadru nr. 330 /2009 privind salarizarea unitara a personalului platit din fonduri publice la nivelul institutiilor si autoritatilor publice ale administratiei publice locale;

� Legea – cadru nr. 330/2009 – privind salarizarea unitara a personalului platit din fonduri publice; � OUG nr. 1 / 2010 – privind unele masuri de reincadrare in functii a unor categorii de personal din

sectorul bugetar si stabilirea salariilor acestora, precum si alte masuri in domeniul bugetar; � Legea 49 /2010 – privind unele masuri in domeniul muncii si asigurarilor sociale; � OUG nr. 32/2010 privind unele masuri de ocupare a posturilor din sectorul bugetar; � Ordin nr.727/2010 privind constituirea unei baze de date cu privire la salariile si structura acestora

pentru personalul din sectorul bugetar; � OUG nr. 55 /2010 privind unele masuri de reducere a cheltuielilor publice; � Legea nr. 118/2010- privind unele masuri necesare in vederea restabilirii echilibrului bugetar; � O.U.G.nr. 63/2010 – pentru modificarea si completarea Legii nr. 273/2006 privind finantele publice

locale, precum si pentru stabilirea unor masuri financiare; � Ordin nr. 1678/2010- pentru aprobarea Procedurii privind organizarea si desfasurarea examenului

prevazut la art. 100 alin. 3 din Legea nr. 188/1999; � Ordin nr. 865 /2010 – pentru stabilirea unui cadru unitar privind metodele de completare si

transmitere a datelor si informatiilor referitoare la respectarea normelor de conduita de catre functionarii publici si la implementarea procedurilor disciplinare;

� Legea nr. 140/2010- pentru modificarea si completarea Legii nr. 188/1999 privind Statutul functionarilor publici;

� Ordin nr. 1952/2010 – pentru aprobarea termenelor si a formatului standard de transmitere a datelor si informatiilor privind planul anual de perfectionare profesionala si fondurile alocate in scopul instruirii functionarilor public ;

3. ATRIBUTIILE PRINCIPALE ALE SERVICIULUI

In domeniul programarii si urmaririi activitatii: - elaboreaza programul pe activitati; - pune in valoare potentialul material si tehnologic de care dispune; - stabileste masurile de folosire eficienta a fortei de munca; - se preocupa de largirea gamei de prestatii in folosul comunitatii; - atragerea de resurse financiare care sa creasca veniturile bugetului unitatii;

In domeniul investitiilor si dezvoltarii: - elaboreaza programul de investitii si de finantare a acestora; - asigura, potrivit legii, documentatiile tehnico-economice necesare realizarii investitiilor si ia masuri

pentru prezentarea lor spre aprobare; - elaboreaza caietul de sarcini pentru achizitiile de bunuri si servicii; - elaboreaza si incheie contractele cu furnizori si unitati prestatoare; - elaboreaza propunerile de scoatere din functiune a mijloacelor fixe supuse casarii, in vederea

obtinerii aprobarii ordonatorului principal de credite(a primarului) in conditiile legii;

In domeniul organizarii activitatii: - aplica metode moderne si eficiente de organizare, programare si urmarire a realizarii lucrarilor

specifice, intretinerea si repararea bunurilor din dotare; - organizeaza rational locurile de munca;

In domeniul productiei: - organizeaza si asigura productia specifica, necesara realizarii programelor aprobate de Consiliul

Local si Primarul municipiului Baia Mare; - asigura incadrarea in consumurile normate de materiale si manopera; - asigura functionarea, intretinerea repararea si modernizarea mijloacelor fixe;

209

- asigura alimentarea cu combustibil, energie electrica si termica, apa si alte utilitati, necesare desfasurarii activitatii;

- asigura conditiilor de aplicare a normelor de protectie si igiena muncii in vederea prevenirii accidentelor de munca, imbolnavirilor profesionale;

- aplica normele de SSM si PSI; - asigura masurile pentru prevenirea si combaterea poluarii mediului inconjurator;

In domeniul aprovizionarii cu materiale si alte bunuri:

- elaboreaza si fundamenteaza programele de aprovizionare tehnico-materiala, functie de programul de activitate aprobat;

- incheie contracte economice, anuale sau pentru perioade mai scurte si urmareste realizarea acestora;

- preintimpina crearea de stocuri care sa imobilizeze, in mod nejustificat, creditele bugetare; - asigura receptia, depozitarea si conservarea, in conditii corespunzatoare, a mijloacelor fixe si

circulante achizitionate;

In domeniul financiar-contabil: - elaboreaza proiectul de buget anual, conform clasificatiei si-l supune aprobarii Consiliului Local; - face propuneri pentru rectificarile financiare de buget ori de cate ori se impune; - urmareste optimizarea stocurilor de materiale si alte mijloace circulante; - organizeaza si exercita controlul financiar preventiv, controlul gestionar privind mijloacele

materiale si banesti; - organizeaza si conduce contabilitatea, intocmeste bilantul contabil ; - urmare inventarierii anuale a patrimoniului ia masuri pentru valorificarea acestuia in conditiile

legii;

In domeniul activitatilor de resurse umane : - incadreaza si promoveaza personalul potrivit cerintelor stabilite pentru fiecare loc de munca; - stabileste criteriile de apreciere anuala a activitatii; - stabilieste necesarul fortei de munca, pe specialitati; - califica sau recalifica personalul salariat in meseriile specifice unitatii; - aplicarea salarizarii in conformitate cu prevederile legale; - imbunatatirea conditiilor de munca; - respectarea disciplinei muncii si folosirea integrala a timpului de munca; - intocmirea dosarelor de pensie pentru salariatii unitatii

4. PREZENTAREA ACTIVITATILOR DESFASURATE DE SERVICIUL PUBLIC AMBIENT URBAN

� Proiecte de hotarari ale Consiliului Local : � Hotararea nr. 32/2010 – privind darea in administrarea SPAU a activitatii de deratizare,

dezinsectie, dezinfectie de pe raza Municipiului Baia Mare; � Hotararea nr. 34/2010 – privind stabilirea sanctiunilor pentru faptele care constituie

contraventii in domeniul gospodaririi Munic.Baia Mare; � Hotararea nr. 48 /2010 privind desemnarea unui viceprimar al munic. Baia Mare pentru

a indeplini atributiile ce ii sunt conferite prin lege primarului, pana la alegerea unui nou primar;

� Hotararea nr. 71/2010 privind incheierea unui contract intre SPAU si AJOFM Maramures;

� Hotararea nr. 88/2010 privind atestarea apartenentei la domeniul public al munic. Baia Marea “ Pietei Cetatii” si a obiectivului Monument istoric “ Turnul Stefan” ;

� Hotararea nr. 105/2010 privind atestarea apartanentei la domeniul public al munic. Baia Mare a terenului situat pe str. Serelor nr. 2 in vederea infiintarii parcului cu tema “Cresterea calitatii vietii urbane prin amenajarea Parcului Public Central”

� Hotararea nr. 175 /2010 privind aprobarea modificarii numarului de personal , a organigramelor si a statelor de functii pentru aparatul de specialitate al primarului , serviciilor publice “Ambient Urban” si “ Administrarea Patrimoniului Local si Utilitati;

� Hotararea nr. 196/2010 privind aprobarea contractului de colaborare dintre Consiliul Local Baia Mare prin SPAU –FC Baia Mare SA si FCMU Baia Mare , pentru creerea conditiilor necesare pentru sprijinirea fotbalului baimarean;

210

� Hotararea nr. 102/2010 privind alocarea la bugetul local a sumei de 350.000,00 lei in vederea organizarii celei de-a 18-a editii a “Sarbatorii Castanelor “ in perioada 24-26 septembrie 2010”;

� Hotararea nr.207/2010 privind aprobarea costului biletelor de intrare la cea de-a XXVII –a editie a expozitiei de flori” Expo- Flora Maramures” ;

� Hotararea nr. 228 /2010 – privind aprobarea unor masuri salariale pentru functionarii publici din cadrul aparatului de specialitate al Primarului munic. Baia Mare , Serviciilor publice: Asistenta Sociala , Ambient Urban ;

� Hotararea nr. 243/2010 privind aprobarea aplicarii la programul “ managementul deseurilor biodegradabile in orasele Baia Mare si Ivano Frankivsk“ si aprobarea angajarii cheltuielirlor de la bugetul local pentru acest proiect;

� Hotararea nr. 285 /2010 privind aprobarea Planului de ocupare a functiilor publice pe anul 2010;

� Hotararea nr. 282/2010 privind trasnferul atributiilor din cadrul SPAU privind sanctionarea faptelor contraventionale prevazute de HCL 259/2005,HCL nr.14/2007 modificata si completata prin HCL nr. 473/2009;

� Hotararea nr. 338/2010 privind atestarea apartenentei la domeniul public al Munic. Baia Mare si darea in administrare la SPAU a terenului situat pe bd.Unirii in suprafata de 35212 mp, aferent cimitirului Municipal “ Pintea Viteazu” identificat in CF 2800 Baia Mare ;

� Hotararea nr. 352/2010 privind aprobarea pretului tichetelor si abonamentelor de parcare pentru anul 2011 , in parcarile publice cu plata din muncipiul Baia Mare,a pretului biletelor la Gradina Zoologica si la trenuletul din Parcul Municipal Baia Mare, a pretului de achizitie a carnii pentru hrana animalelor de la Gradina Zoologica , a valorii taxei de adoptie a cainilor comunitari de catre terti, a valorii tarifelor percepute la Cimitirul municipal Horea II si la Turnul Stefan.

Au fost intocmite si sustinute in Consiliul Local documentatiile pentru urmatoarele hotarari ce au fost adoptate de Consiliul Local Baia Mare pe anul 2010 :

Toate proiectele de hotarare pentru care documentatia a fost intocmita in cadrul S.P.A.U au fost sustinute in comisiile de specialitate ale Consiliului Local Municipal si in sedintele de consiliu in care au fost adoptate .

� Participari la targuri si expozitii

S-a concretizat in anul 2010 prin participarea salariatilor S.P.A.U.: in perioada 23-25 aprilie 2010 au participat 4 angajati la cea de-a XXXIII-a editie jubiliara a expozitiei

internationale de flori “ Simfonia lalelor” de la Pitesti unde au fost expuse flori, aranjamente florale, plante dendrologice, plante ornamentale pentru apartament , vaze, masti de ghivece, moblier urban pentru flori, gazon;

in luna august 2010 au participat 5 angajati la EXPO-FLORA Turda unde au fost expuse flori, aranjamente florale, plante de apartament;

in perioada 25-27 septembrie 2010 a impresionat in Baia Mare , dincolo de multitudinea formelor arhitecturale , vegetatia abundenta, explozia de culoare si parfum a florilor cea de-a XXVII editii a expozitiei “EXPO-FLORA organizata in Parcul municipal de Serviciul Public Ambient Urban, Consiliul Local si Primaria Baia Mare in contextul unui important eveniment anual “ SARBATOAREA CASTANELOR “ . Ajunsa la editia a XVIII “ Sarbatoarea Castanelor” a debutat anul acesta in Baia Mare intr-un cadru festiv.

COMPARTIMENTUL RESURSE UMANE

Este organizat potrivit Organigramei Serviciului Public Ambient Urban aprobata prin H.C.L. nr. 175/2010 . Numarul total de posturi aprobate prin H.C.L. nr. 175/2010 este de 179 salariati. Compartimentul resurse umane functioneaza in subordinea directa a directorului executiv si a directorului executiv adjunct al S.P.A.U. si are in componenta 4 functii publice de executie si 1 functie contractuala de executie

� consilier I superior 1 � consilier I superior 3 � inspector I principal 2 � consilier juridic I asistent 2 –vacant � secretar –dactilograf

Fluctuatia de personal in anul 2010 se prezinta astfel:

211

- persoane pensionate : 2 salariati - concediu pentru ingrijire copil: 4 salariati - concediu fara plata: 1 salariat - concediu maternitate: - - concediu paternal : 1 salariat - concediu de boala: 8 salariati in medie/luna - absente: - - promovari : salariati - persoane angajate cu contract individual de munca pe durata nedeterminata : - - persoane angajate cu CIM pe durata determinata pana la intoarcerea titularului : 4

persoane ; - persoane angajate pe durata determinata : 45 persoane pe programe cu A.J.O.F.M.

Maramures ;

Atributii specifice compartimentului resurse umane

Compartimentul resurse umane are in principal urmatoarele atributii : � asigura necesarul de personal pe functii si specializari conform solicitarilor de la servicii si

compartimente, corelat cu numarul aprobat prin organigrama aprobata de Consiliul Local; � organizeaza ocuparea posturilor prin concurs si asigura buna functionare a comisiilor de concurs si

examinare; � efectueaza lucrarile privind evidenta si miscarea personalului, completeaza cartile de munca si elibereaza

legitimatii; � intocmeste statul de functiuni, gestioneaza fisele de post si urmareste ca acestea sa fie actualizate de sefii

de compartimente ori de cate ori se produc modificari in structura personalului sau modificari ale atributiilor compartimentului;

� asigura si raspunde de aplicarea stricta a prevederilor legale privind sistemul de salarizare; � intocmeste documente de pensionare pentru limita de varsta , la cerere sau pentru caz de invaliditate pe

care le depune la Casa Judeteana de Pensii Maramures; � furnizeaza date de personal si salarizare pentru prelucrare pe calculator; � intocmeste proiectul Regulamentului de Organizare si Functionare, organigrama, statul de functii al

personalului SPAU pe care le supune , cu viza directorului executiv , spre aprobare Consiliului Local; � cerceteaza administrativ cazurile de abateri disciplinare din randul personalului contractual si face

propuneri de mentinerea sau schimbarea sanctiunilor propuse de conducatorii de servicii si compartimente;

� intocmeste dari de seama statistice, rapoarte si informari privind utilizarea resurselor umane si a fondului de salarii;

� asigura intocmirea statelor de plata, statelor de premii , avans concediu pentru salariatii din aparatul propriu al Serviciului Public Ambient Urban;

� intocmeste contracte individuale de munca pentru fiecare angajat al S.P.A.U in regim contractual si asigura reactualizarea acestora ori de cate ori este necesar;

� asigura intocmirea actelor necesare si legale, decizii privind numirea functionarilor publici, avansarea in functie , grade profesionale, trepte si pentru diverse sporuri la salariile de baza ori de cate ori se produc asemenea operatiuni;

� asigura stabilirea corecta a vechimii in munca pentru fiecare salariat si acordarea sporului de vechime si a concediilor de odihna prevazute de lege;

� elibereaza adeverintele de salarizare, la cererea salariatilor interesati; � asigura gestionarea functiilor publice si a functionarilor publici din aparatul propriu al S.P.A.U. � asigura si raspunde de completarea si pastrarea dosarelor profesionale ale functionarilor publici din

aparatul propriu.

Activitatea specifica a consilierului juridic include urmatoarele: � reprezinta interesele unitatii in fata instantelor judecatoresti,organelor de urmarire penala, organelor cu

activitate jurisdictionala; � intocmeste rapoarte de specialitate si proiecte de hotarari ce se inainteaza catre Consiliul Local atat

pentru probleme specifice de resurse umane (organigrama,stat de functii , ROF ) cat si pentru alte situatii din activitatea S.P.A.U.;

� redacteaza, vizeaza legalitatea proiectelor de hotarari ale Consiliului Local � redacteaza, verifica si semneaza contractele incheiate de S.P.A.U cu terti; � participa la licitatiile organizate in vederea atribuirii de contracte de achizitie publica; � participa ca si membru la comisia de disiciplina din cadrul institutiei care analizeaza abaterile

disciplinare; � intocmeste diverse acte cu caracter juridic.

212

Bilantul activitatii compartimentului resurse umane Avand in vedere prevederile Legii nr. 76/2002 privind stimularea angajatorilor pentru incadrarea in

munca a somerilor, cu modificarile si completarile ulterioare si tinand cont de oferta Agentiei Judetene pentru Ocuparea Fortei de Munca Maramures unitatea a angajat pe durata determinata 45 sezonieri pe urmatorul program cu A.J.O.F.M. Maramures:

- in perioada 16.02.-31.10.2010 s-a incheiat un program de 40 de persoane pe o perioada de 8,5 luni pentru ecologizare, salubrizare si intretinerea zonelor verzi – conventia nr. 12/2010 si H.C.L. nr. 71 / 2010 ;

- in perioada 06.05-31.10.2010 s-a incheiat un program de 5 de persoane pe o perioada de 6 luni pentru ecologizare, salubrizare , dezapezire si intretinerea zonelor verzi – conventia nr. 37/2010 ;

Anuntul pentru aceste locuri de munca a fost afisat la avizierul Serviciului Public Ambient Urban si posturile au fost comunicate la Agentia Locala pentru Ocuparea Fortei de Munca Maramures in vederea repartizarii persoanelor interesate. Pentru aceste persoane s-au intocmit contractele individuale de munca pe durata determinata , iar la expirarea perioadei de angajare s-au emis dispozitiile de incetare a contractelor individuale de munca si s-au intocmit adeverintele necesare ca aceste persoane sa fie reluate in evidenta Agentiei Locale pentru Ocuparea Fortei de Munca Maramures. De asemenea , s-a procedat la intocmirea fiselor fiscale aferente anului 2009 , la inminarea lor catre salariatii institutiei si concomitent la depunerea lor la Directia Finantelor Publice. In anul 2010 au fost redactate un numar de 113 decizii avand ca obiect:

- incetarea raporturilor de munca; - promovarea in clasa; - avansarea in treapta profesionala superioara a functionarilor publici;

sanctionarea disciplinara a personalului contractual; - promovarea in grad profesional superior; - constituirea comisiilor pentru promovarea intr-o treapta profesionala; - constituirea comisiilor pentru evaluarea ofertelor la achizitiile publice; - declaratii lunare privind obligatiile de plata fata de bugetul asigurarilor de stat, somaj si asigurari

sociale, asigurari de sanatate; - declaratii privind obligatiile de plata la bugetul general consolidat; - statele de plata lunare pentru personalul din cadrul aparatului propriu; - situatii recapitulative pentru controlul salariilor; - calcularea certificatelor medicale si evidenta acestora; - s-a intocmit lunar pontajul centralizat, la nivel de institutie , pe baza pontajelor primite de la fiecare

compartiment. In anul 2010 s-au intocmit formalitatile de incetare a raporturilor de munca/serviciu pentru un numar de 12 salariati pe durata nedeterminata si 45 de salariati pe durata determinata. Avand in vedere situatia promovarilor in clasa si grad profesional superior ce erau posibile in 2010 , au fost facute un numar de 4 promovari la functionarii publici. Au fost centralizate un numar de 25 de declaratii de avere si de interese completate de functionarii publici din cadrul institutiei , conform legislatiei in vigoare si au fost raportate la Agentia Nationala de Integritate. Au fost intocmite chestionare statistice lunare, semestriale referitoare la: numarul de salariati , fondul de salarii , gruparea pe ocupatii, pe clase, grade profesionale si trepte de salarizare, respectiv pe categorii si trepte profesionale pentru personalul contractual. Au fost intocmite si s-au actualizat fisele de post in conformitate cu prevederile H.G. nr. 1173 /2008 privind modificarea si completarea H.G. nr. 611/2008 pentru aprobarea normelor privind organizarea si dezvoltarea carierei functionarilor publici. In aceasta perioada au fost intocmite si supuse spre aprobare statele nominale de functii ori de cate ori s-au produs modificari , fie in structura organizatorica , fie ca urmare a intrarilor si iesirilor de personal. S-au fundamentat cheltuielile de personal pentru anul 2010 pentru aparatul propriu al S.P.A.U.

Strategia compartimentului Pentru perioada urmatoare , strategia compartimentului resurse umane vizeaza eficientizarea activitatii

prin : - cresterea calitatii actului juridic administrativ ; - marirea competentei profesionale a personalului , sporirea capacitatii de munca si

executie adecvate sarcinilor ce trebuie indeplinite ;

213

- executarea in timp util a atributiilor de serviciu ; De asemenea , se are in vedere rentabilizarea activitatii prin :

- utilizarea optima a personalului existent ; - evitarea dublarii atributiilor si activitatilor la nivel intermediar si la cel de executie ;

Cresterea eficientei muncii functionarilor publici din cadrul S.P.A.U. se poate realiza prin perfectionarea porfesionala continua, urmand ca aceasta sa devina o activitate de baza care se va desfasura in vederea insusirii de noi cunostinte si deprinderi practice. Totodata, in limita resurselor financiare, propunem participarea personalului la cursuri de instruire/perfectionare profesionala pe teme specifice. Strategia compartimentului resurse umane urmeaza a fi completata, in functie de necesitatile nou aparute pe parcursul desfasurarii activitatii, urmand a fi pusa in aplicare cu sprijinul factorilor responsabili si decizionali competenti. Propuneri pentru imbunatatirea activitatii :

� adaptarea anuala a organigramei si a Regulamentului de organizare si functionare pentru a se conforma flexibil si eficient schimbarilor legislative;

� utilizarea eficienta a resurselor umane la nivelul institutiei prin stabilirea corecta a responsabilitatilor personalului functie de calificarea si competentele acestuia;

� fise de post actualizate si conforme cu cerintele posturilor; � structura optimizata a aparatului propriu, servicii si compartimente functionale, cu atributii bine

directionate ( fara suprapuneri); � imbunatatirea comunicarii si circuitului informatiilor intre compartimente, intre nivelele ierarhice si

cele functionale; � gradul de imbunatatire a performantelor profesionale individuale la locul de munca; � organizarea unor intalniri periodice ale functionarilor publici, in care sa fie multiplicate si diseminate

informatiile si cunostintele primite la diferite cursuri, seminarii, vor conduce la cresterea competentei si mobilitatii profesionale;

� gradul de crestere a responsabilizarii salariatilor fata de efectuarea sarcinilor; � selectia personalului se va face exclusiv pe baza rezultatelor obtinute cu respectarea prevederilor legale

in domeniu in ceea ce priveste concordanta intre postul ocupat si cerintele acestuia in materie de specializare profesionala si vechime minima in specialitate;

� toate angajarile si promovarile executate exclusiv pe criterii de competenta profesionala cu aplicarea reglementarilor privind functia publica si functionarii publici si a legii statutului functionarilor publici;

� personal recrutat pe baza de merit si competitie deschisa si in functie de pregatire profesionala; � formarea continua manageriala si profesionala a functionarilor publici;

SERVICIUL ADMINISTRARE DOMENIU PUBLIC

Serviciul administrare intretinere domeniul public functioneaza sub aceasta denumire din anul 2001,cand prin H.C.L. 171 a fost infiintat S.P.A.U si are in administrare o suprafata de aproximativ 35 Ha zona verde. Serviciul Administrare Domeniul public functioneaza cu un nr.de 32 angajati (zone verzi) si un numar de 4 angajati (gestionare caini fara stapan) din care: -1 sef serviciu -2 sefi sectoare -3 sefi de echipa Dispunem de o echipa formata din 6 muncitori calificati care efectueaza lucrarile de taiere si toaletare ale arborilor din aliniamentele stradale si de pe restul zonelor verzi aflate in intretinerea SPAU. Aceeasi echipa de muncitori executa, in perioada de vara cositul suprafetelor gazonate si inierbate ale domeniului public. Un numar de 4 muncitori sunt utilizati pentru manipularea resturilor vegetale rezultate in urma efectuarii lucrarilor de intretinere salubrizare zone verzi (respectiv incarcat/descarcat din mijloacele de transport). Pentru intretinerea celor aproximativ 35 Ha, celor 30 de muncitori angajati li se mai adauga periodic in functie de sezon si de volumul de munca un numar variabil de muncitori sezonieri pe durata determinata cuprins intre 20 si 40,care presteaza diferite activitati de intretinere ,munca necalificata. Cu acelasi personal se efectueaza si salubrizarea celor 37 locuri de joaca in suprafata totala de 40.090 mp. In decursul anului 2010 s-au executat urmatoarele lucrari:

� in primele trei luni ale anului (ianuarie, februarie, martie) - scuturat zapada de pe garduri vii si de pe arbusti ornamentali (20.845 ml de gard viu 1.441 arbusti)

- deszapezire mecanizata pe aleile parcurilor 34.430 mp - deszapezire manuala pe aleile parcurilor 20.165 mp - imprastiat sare pe alei si scari in parcuri 33.380 mp

214

- taieri de corectie si regenerare arbori - talie medie 1.563 buc. (Malus si Prunus) - talie mare 243 buc. (Tilia, Acer etc.) - greblat frunze si strans crengi dupa taiere 138.005 mp - taiere trandafiri 2.310 buc. - tuns gard viu 180 mp si 1.012 ml - tuns arbusti ornamentali 380 mp - dezmusuroit trandafiri 2.130 buc. (Prefectura, Bucla, Parc Mara etc) - plantare gard viu 92 ml - plantare arbori 15 buc. - razuit borduri 478 mp (piata Milenium, V. Alecsandri) - pregatit teren si plantat de specii floricole 589 mp (24.600 buc.) - plivit/sapalugit rabate cu specii floricole 2.611 mp - cosit/greblat 2.272 mp - salubrizare 1.009.000 mp x 8 / fiecare luna - golit cosuri de gunoi 188 buc. X 8 / fiecare luna - maturat alei 108.572 mp x 8 (doar in martie) - transport resturi vegetale la rampa - deratizarea domeniului public Baia Mare in martie 2010

� in urmatoarele trei luni (aprilie, mai, iunie)

- taiere/toaletare arbori 43 buc. - dezmusuroit trandafiri 630 buc. (Cosbuc nr.7, Bd Bucuresti etc.) - sapat trandafiri 1.788 mp - plantare gard viu 258 ml - plantare arbusti 858 buc. - plantare arbori 236 buc. (MOR, V. Alecsandri etc.) - curatat conifere de uscaturi 185 buc. (Gh. Sincai) - cosit/greblat 275.205 mp (diverse zone si de mai multe ori) - plivit/sapalugit rabate cu specii floricole 4.401,5 mp - tuns gard viu 4.581 mp si 6651 ml - plivit/sapat garduri vii 1.652 ml - taiat lastari lacomi 1.024 buc. - pregatit teren si plantare de specii floricole 2.596,5 mp - taiere trandafiri 2.117 buc. - salubrizare 1.009.000 mp x 8 / fiecare luna - maturat alei 108.572 mp x 8 / fiecare luna - golit cosuri de gunoi 188 buc. X 8 / fiecare luna - razuit borduri 1.312 mp - transport resturi vegetale la rampa - udarea suprafetelor plantate cu autocisterna - amenajare giratie Unirii/Hortensiei 224 mp - amenajare giratie Kaufland 250 mp - dezinsectia domeniului public Baia Mare in iunie 2010

� in lunile (iulie, august, septembrie)

- cosit/greblat 388.252 mp - tuns gard viu 16.987 ml si 11.588 mp - plivi/sapalugit rabate cu specii floricole 8.791 mp - plivit garduri vii 2.100 ml - plivit/sapat trandafiri 4.440 mp - razuit borduri 126 mp - taiat lastari lacomi 212 buc. - greblat frunze uscate 39.619 mp - pregatit teren si plantare de specii floricole 450 mp - amenajare giratie Independentei (Dacia Service) 300 mp - lucrari Expoflora 2010 in luna septembrie

� in ultimele trei luni (octombrie, noiembrie, decembrie)

- greblare frunze uscate 254.659 mp - tuns gard viu 1.148 ml

215

- cosit/greblat 4.826 mp - musuroit trandafiri 5.190 buc. - pregatit teren si plantare de specii floricole 2.999,5 mp - plantare gard viu 297 ml - plantare arbusti 163 buc. - plantare arbori 59 buc. - scuturat zapada de pe garduri vii 5.342 ml si 753 arbusti - deszapezire mecanizata 7.215 mp - deszapezire manuala 2.500 mp

Pe langa toate aceste lucrari desfasurate in decursul anului 2010, muncitorii sectorului zone verzi

executa de asemenea si lucrari de intretinere a speciilor floricole in sera, atunci cand conditiile meteo nu permit executarea de lucrari in aer liber.

SECTORUL DE GESTIONARE A CÂINILOR F ĂRĂ STĂPÂN, DERATIZARE

Sectorul de gestionare a cainilor fara stapan din cadrul S.P.A.U Baia Mare , este organizat si functioneaza in baza art. 2 din O.U.G nr 155/2001,a HCL 180/2001, a Legii nr. 205/2004, a Legii nr. 227/2002 si a HCL nr. 472/2002 avand incadrati conform legii :

- medic veterinar - tehnician veterinar - muncitor calificat IV - sofer

Din punct de vedere tehnic , sectorul nostru dispune in conformitate cu O.U.G nr 155/2001 anexa 1 si 2 de urmatoarele dotari:

− un adapost pentru caini care include 11 boxe cu o capacitate de cazare de 44 capete, iar inca 10 boxe sunt in curs de finalizare, astfel ajungandu-se la o capacitate de cazare de 80 capete.

− un adapost pentru cabaline cu o capacitate de cazare de 3 capete , in curs de finaslizare. − o autoutilitara ARO 10 extrem de uzata si improprie pt. actiunea de capturare si transport a animalelor. − o arma cu tranchilizante si doua crose speciale pentru capturarea cainilor.Specificam aici ca toti cei

patru angajati ai serviciului sunt autorizati pentru folosirea armei cu tranchilizante de catre Biroul Arme , Munitii si Explozivi din cadrul I.J.P Maramures.

Atributiile legale ale Serviciului de gestionare a cainilor fara stapan :

� captureaza , cazeaza in adapost, crotaliaza, deparaziteaza ,vaccineaza anti-rabic si sterilizeaza cainii fara stapan de pe raza municipiului conform Legii nr. 227/2002;

� da spre adoptie sau reteritorializeaza cainii fara stapan conform H.C.L. nr. 472/2009, dupa ce au parcurs aceste proceduri impuse de Legea 227/2002;

� raspunde sesizarilor facute de cetateni cu privire la situatiile neplacute create de animalele fara stapan sau de catre cele cu stapan dar lasate nesupravegheate pe domeniul public;

� are obligatia conform Legii nr. 9/2008, art. 24, la sesizarea organelor constatatoare , de a ridica, transporta si de a caza in adapostul propriu , a animalelor cu stapan care au fost confiscate , pana la darea lor spre adoptie sau a valorificarii, in conditiile legii;

� conform Ordinului nr. 29/2008 al ANSVSA cu privire la masurile de prevenire si combatere a Rabiei , in colaborare cu DSVSA Maramures si AJVPS participam la stingerea si asanare focarelor de Rabie;

� conform O.G. nr.47/2005 si a Ordinului ANSVSA nr. 80/2005 cu privire la neutralizarea cadavrelor de origine animala, serviciul nostru are obligatia de a asigura ridicarea tuturor cadavrelor de animale, atat de pe domeniul public cat si din gospodariile populatiei si de a le preda pentru neutralizare la SC Protan Dej .

Raport de activitate al Serviciului de gestionare a cainilor fara stapan in anul 2010.

Serviciul a raspuns la 548 sesizari si reclamatii din partea cetatenilor si a institutiilor publice. In jur 50% reclama prezenta haitelor de caini comunitari, agresivitatea si discomfortul produs de catre acestia, 40% din sesizari reclama problemele produse de persoanele care detin caini, dar care nu-si asuma si obligatiile care le revin, lasandu-i liberi pe domeniul public si abandonand puii dupa fatare dar care ne-au interzis, invocand dreptul de proprietate, de multe ori in mod violent sa ridicam acesti caini in vederea integrarii lor in programul de sterilizari.

Aproximativ 10% din sesizari provin de la cetateni si de la politia municipiului si reclama discomfortul produs de lasarea libera, nesupravegheata a cailor, fara a le a fi asigurate nici macar conditiile minime de viata impuse de legislatia in domeniu , cai care apartin cetatenilor care domiciliaza in zonele: Craica, Pirita, Ferneziu.

216

Aceste sesizari vin din partea politiei care ne solicita ridicarea cadavrelor de cai rezultate in urma accidentelor rutiere produse de acestia, de asemenea ne solicita ridicarea cailor vii nesupravegheati care stanjenesc circulatia rutiera si pietonala, precum si din partea populatiei care reclama prezenta pe spatiile verzi dintre blocuri, pe aranjamentele florale din sensurile giratorii, atat vara cat si in miezul iernii, a acestor animale, infometate, cahectice, pline de cicatrici cauzate de batai si care sunt maltratate prin impiedecarea membrelor anterioare cu sarme metalice.

Astfel , in aceasta perioada, serviciul a ridicat un numar de 614 caini care au fost inclusi in programul de gestionare a cainilor fara stapan conform Legii nr.227/2002(crotaliere,vaccinare anti-rabica, deparazitare si reteritorializare sau adoptie).

− S-au dat spre adoptie un nr. de 6 caini si s-au reteritorializat 591 caini. − S-au eutanasiat 3 caini bolnavi cronici incurabili si au decedat din diverse cauze 23 de caini. − Am participat la campania de deratizare a orasului. − Am ridicat si trimis pentru neutralizare un nr. de 4 cadavre de cai care au decedat pe domeniul

public in urma unor cauze patologice , a inanitiei si frigului sau a accidentelor rutiere si 46 cadavre de caini loviti de masini.

− Am efectuat in regie proprie lucrarile de dublare a capacitatii de cazare a adapostului precum si constructia unui adapost si a unui fanar pt. cabaline.

Concluzii Se constata astfel, un maxim de eficienta a activitatii noastre, in anul 2010 dupa intrarea in vigoare a HCL 472/2009 care a permis reteritorializarea cainilor dupa sterilizare, reducandu-se astfel mult capacitatea de reproductie a populatiei canine (prin sterilizrea unei singure femele se previne aparitia a cel putin 12-16 caini / an). De asemenea se constata numarul infim de adoptii efectuate de catre populatie si de catre asociatia ,,Salvati Animalele'' desi prin HCL 472/2009 s-a redus taxa de adoptie catre ONG-uri la suma simbolica de 1 leu. Constatam in acelasi timp ca peste 90% din cainii adoptati ua fost abandonati din nou pe domeniul public, atat de catre cetateni cat si de catre asciatia ,,Salvati Animalele''. Constatam de asemenea, in ultima perioada o intensificare alarmanta a numarului de caini abandonati de catre populatie , pe domeniul public , in special in zonele: Ferneziu, Firiza - zona barajului, str.Valea Rosie, zona Usturoiu, str. Granicerilor, str. Mihai Eminescu, Valea Borcutului. Inmultirea numarului de caini ducand in ultimii 2 ani la o crestere alarmanta a numarului persoanelor muscate care au fost inregistrate si tratate la Centrul Anti-Rabic din cadrul Spitalului de Boli Contagioase si Psihiatrie din Baia Mare. Propuneri Solutionarea acestor stari de fapt se poate face prin adoptarea unei Hotarari de Consiliu Local care sa ajute la punerea in practica a legislatiei deja existente, cu privire la protectia animalelor si a normelor sanitar-veterinare care prevad conditiile minime de crestere si detinere a animalelor, precum si adoptarea unor masuri pe plan local in ceea ce priveste detinerea de animale, masuri care sa nu contravina legislatiei in vigoare, dupa cum urmeaza:

1. Pentru reducerea numarului de caini comunitari precum si pentru a limita abandonarea cateilor dupa fatare de catre proprietarii care detin caini , solicitam demararea in paralel cu actiunea de sterilizare a cainilor comunitari si a unei actiuni de sterilizare a cainilor cu proprietar, caini care nu au obtinut dreptul de monta atestat de catre Asociatia Chinologica Romana sau care nu sunt atestati de catre medicii veterinari in acte, ca fiind de rasa.Aceasta se poate efectua prin obligarea proprietarilor sa efectueze sterilizarea acestor categorii de caini in cadrul cabinetelor medicale veterinare la care sunt inscrisi.\

2. Obligarea tuturor proprietarilor de caini sa detina carnete de sanatate eliberate de catre medicii veterinari, carnete care sunt obligatorii pentru toate speciile de animale conform normelor sanitar- veterinare. Aceste carnete atesta proprietatea asupra animalului, apartenenta in cadrul unei rase sau nu ,starea de sanatate, vaccinarile si deparazitarile efectuate, precum si data la care s-a efectuat sterilizarea.

3. Sa se interzica adoptia de caini din adapostul Serviciului de gestionare a cainilor fara stapan, persoanelor fizice sau ONG-urilor care nu pot face dovada proprietatii asupra spatiului adecvat in cazul persoanelor fizice sau a unui adapost autorizat sanitar-veterinar in cazul ONG-urilor , in care sa adaposteasca cainii adoptati.

4. Punerea in aplicare la nivel local a Ordinului nr. 523/2008 al Ministerului Internelor si Reformei Administrative si a Ordinului nr. 31/2008 al ANSVSA art. 6, art.7 si art. 8 in ceea ce stabileste obligatiile detinatorilor de animale de companie. In ceea ce priveste reglementarea cresterii si detinerii a cabalinelor si a altor specii de animale de renta in intravilanul municipiului Baia Mare consideram necesara implementarea pe plan local a normelor sanitar- veterinare si de protectie a animalelor, dupa cum urmeaza:

1)Legea nr.9/2008 privind protectia animalelor cu obligatiile si sanctiunile pe care le implica. 2)Ord. 523/2008 al Ministerului Internelor si Reformei Administrative, art. nr. 5 in ceea ce priveste

protectia si bunastarea animalelor de interes economic.

217

3)Ord. 72/2005 , Ord.202/2006, Ord.136/2006, Ord. 75/2005 ale ANSVSA care stabilesc normele sanitar-veterinare crestere si detinere a animalelor de ferma crescute in scop economic.

4)Pentru constatarea contraventiilor si aplicarea sanctiunilor la incalcarea normelor de protectie a animalelor sa se alcatuiasca echipe mixte de control conform Legii 205/2004, art.25, alin.(1) cu modificarile si completarile ulterioare, formate din persoane imputernicite potrivit atributiilor de serviciu din cadrul ANSVSA al Ministerului Internelor si Reformei Administrative, precum si din cadrul unitatilor aflate in subordinea acestora, care isi exercita atributiile in conditiile legii.

De asemenea propunem casarea autoutilitarei ARO 10 aflata intro avansata stare de uzura care nu mai corespunde nici normelor de siguranta a circulatiei pe drumurile publice , dar nici normelor sanitar-veterinare si achizitionarea unei autoutilitare corespunzatoare atat transportului de caini cat si pentru transportarea cabalinelor vii, confiscate sau a cadavrelor acestora cand este cazul.

SERVICIUL DENDROFLORICOL

Unul dintre serviciile Serviciului Public Ambient Urban este cel dendrofloricol care are subordonate trei sectoare:

1. răsaduri 2. pepinieră 3. plante de apartament şi flori tăiate

Este binecunoscut faptul că activitatea serviciului dendro-floricol are ca scop producerea de răsaduri de plante ornamentale necesare pentru plantările zonelor verzi din municipiu. Plantele produse şi livrate pentru satisfacerea necesarului zonelor verzi fac parte din categoria celor anuale, bienale şi perene acestea din urmă includ arborii şi arbuştii.

În acest serviciu îşi desfăşoară activitatea un număr de 34 de muncitori calificaŃi din care: - 1 sef serviciu - 2 sefi sectori - 4 serviciu pază sere - 1 deserveşte utilajul de confecŃionat ghivece plastice - 25 efectuează lucrări în sere, solarii, câmp - 1 referent Pentru plantările zonelor verzi ale oraşului au fost realizate şi date spre utilizare un număr total de

261.560 răsaduri din diverse specii de plante, plantate primăvara în completare în zonele unde au suferit din cauza condiŃiilor din iarnă, anuale plantate la începutul verii, când condiŃiile climaterice au permis folosirea lor fără a exista pericolul de a îngheŃa, după ce plantele bienale şi-au terminat ciclul de viaŃă.

Am folosit spaŃiile protejate din dotare în suprafaŃă de după cum urmează: Sere: 4.000 m2

Solarii: 150 m2

Câmp şi pepinieră: 10,3 ha. Pentru producerea acestor răsaduri s-au efectuat următoarele lucrări:

pregătirea spaŃiilor protejate prin dezinfectare în suprafaŃă de 4.000 m2 pregătirea amestecului de pământ prin mărunŃire, cernere, dezinfectare în cantitate de 1.500m³ pregătit lădiŃe pentru semănare, semănat, întreŃinere răsaduri din semănături prin plivire, udare în

cantitate de 500 ladite. confecŃionat butaşi în număr de 80.500 buc şi plantarea lor în înmulŃitor pentru înrădăcinare plantarea butaşilor înrădăcinaŃi la ghivece 70.200 buc repicarea semănăturilor în lădiŃe 300 buc plantarea răsadurilor repicate la ghivece 480.500 buc întreŃinerea plantelor la ghivece, udat, plivit, mobilizat solul, îngrăşare, lucrări specifice speciei 561.000

repicat în solarii şi răsadniŃe întreŃinerea plantelor mamă în vederea obŃinerii de butaşi, udat, plivit, mobilizat solul, îngrăşare pregătit răsadniŃe pentru semănare semănat plante bienale în răsadniŃe repicat răsaduri de plante bienale în solarii şi câmp întreŃinerea plantelor bienale, udat, plivit, mobilizat solul, îngrăşare combaterea bolilor şi dăunătorilor livrarea răsadurilor pentru plantare în oraş 561.000 rasaduri

De asemenea au fost folosiŃi un număr de: • 1021 buc arbusti, • 295 buc arbori, • 4.440 buc gard viu,

218

plantate de Serviciul Administrare Domeniul Public. Au fost înfiinŃate noi plantaŃii de arbuşti din semănături sau butaşiri care vor deveni material dendrologic utilizabil, bun de plantat, în anii următori, procesul de producŃie al arborilor în special dar şi al multor specii de arbuşti fiind de mai mulŃi ani. S-au efectuat lucrări de pregătire a terenului, arat, discuit, fertilizat, repicat, plantat, întreŃinere culturi existente, toaletare şi lucrări speciale, pregătirea pentru livrare. Am executat lucrări de semănare, confecŃionare butaşi.

Am executat periodic tratamentele fitosanitare ce au avut ca rezultat obŃinerea de răsaduri sănătoase, lipsite de boli şi dăunători.

Colaborarea cu diferite organizaŃii non guvernamentale, fundaŃii şi şcoli a fost de asemenea fructuoasă, am asigurat un număr de: • 1578 arbusti,

• 293 diverse plante • 7.563 rasaduri flori

Un alt scop al serviciului este aprovizionarea celor două florării cu plante ornamentale de apartament la ghivece şi flori fire. Anul acesta s-a livrat spre desfacere un număr de 10.270 plante ornamentale de apartament la ghivece din specii diferite.

Am făcut toate pregătirile necesare pentru producerea de răsaduri de flori şi pentru anul în curs 2011, precum şi obŃinerea amestecului de pământ necesar ca substrat răsadurilor ce urmează a fi cultivate. La colecŃia de cactuşi „Vida Geza” s-au executat lucrări de întreŃinere a exemplarelor existente, plantarea respectiv transplantarea unor exemplare în vase şi substrat nou, transportul si pregătirea plantelor pentru expoziŃia permanentă din pavilionul expoziŃional ce urmează a fi construit. ColecŃia cuprinde un număr de circa 4.000 de cactuşi şi alte plante suculente din multe genuri respectiv specii care au fost mutate provizoriu in serele de pe str. Margeanului nr.9 pentru a se crea loc liber lucrarilor de demolare care au avut loc pe platforma de pe Aleea Serelor. Analiza comparativă cu perioada similară a anului precedent.

Comparativ cu anul 2009, în anul 2010 am produs un număr mai mare de răsaduri cu balot de pământ, la ghivece, de calitate superioară care au asigurat înfrumuseŃarea oraşului.

Activitatea serviciului s-a desfăşurat în condiŃii bune, moderne, procesul de producŃie desfasurandu-se în noile sere de pe str. Margeanului nr. 9.

Dintre greutăŃile întâmpinate putem aminti cele 2 inundaŃii din cursul lunii mai care au afectat serele şi faptul că activitatea serviciului s-a suprapus cu aceea de amenajare a căilor de acces, efectuarea împrejmuirii şi altor lucrări de construcŃii. SERVICIUL TEHNIC Structura serviciul tehnic : 1. Compartiment tehnic investiŃii si proiecte – 3 persoane 2. Sector întreŃinere construcŃii si mobilier urban - cuprinde doua formaŃii de lucru una având 8 iar cealaltă 9 persoane 3. Sector cimitir municipal si coşerit este compus dintr-o formaŃie minimală de 3 persoane ce asigura serviciul de coşerit şi administraŃia Cimitirului Horea II . AdministraŃia cimitirului este formata din 12 persoane dintre care 3 asigura funcŃionarea a 2 magazine de profil. ÎntreŃinerea şi paza incintei cimitirului (cu o suprafaŃă de 40.000 mp) e asigurată de 4 persoane . Se efectuează înhumări sau în cazuri excepŃionale şi în prealabil autorizate , deshumări .Se asigură serviciu de capelare şi la cerere se realizează amenajări de morminte. Având în vedere prevederile OUG 63/2010 începând cu data de 01.09.2010 s-au efectuat reduceri de personal impunându-se modificări în structura organizatorică. S-a comasat biroul tehnic investitii cu compartimentul proiecte cu finanŃare externă, sub denumirea de compartiment tehnic investiŃii si proiecte. Sectorul întreŃinere construcŃii şi mobilier urban a trecut în subordinea serviciului transport şi întreŃinere parcări creându-se astfel un serviciu comasat de mentenanŃă pentru toate domeniile de activitate SPAU.

1. Birou tehnic investiŃii

Bugetul de austeritate al anului 2010 a limitat lista de investiŃii .

� Lucrări de investiŃii derulate în continuare si aproape finalizate au fost cele de mutare a activităŃii serviciului nostru de pe strada Serelor nr.2 pe strada Mărgeanului nr. 9.

� Pe amplasamentul fostei incinte SPAU – strada Serelor, prin HCL 430/2007 s-a aprobat realizarea viitorului ”Parc Central” al municipiului Baia Mare

� Din proiectul de mutare s-au realizat branşările la utilităŃi instalaŃiile exterioare, serele şi o clădire cu funcŃiune mixtă.

219

� Serele au o suprafaŃă de 4.000 mp şi sunt destinate producerii răsadurilor pentru întreŃinerea spaŃiilor verzi din municipiu. În urma executării instalaŃiilor interioare ce asigura microclimatul serele au devenit funcŃionale.

� Obiectivul cu nr.2 din acest proiect a ost finalizat si este o clădire ce cuprinde centrala termică, ateliere, magazii .

� Împrejmuirea incintei este în curs de refacere. Lucrările au început încă din 2008 iar totalul cheltuielilor efectuate până în data de 30.12.2010 sunt de 3.182 mii lei.

Pentru anul 2011 se impune încheierea lucrărilor de refacere a împrejmuirii , lucrare obligatorie pentru asigurarea integrităŃii şi securităŃii investiŃiei realizate si de asemenea finaliazarea aleilor de acces in incinta. Suma necesară acestor lucrări este de 575 mii lei .

� Ca lucrare nouă pentru 2010 a fost prevăzută înfiinŃarea Cimitirului municipal pe bd.Unirii - Cartier Pintea Viteazul cu capacitatea funcŃională în jur de 4000 locuri de veci.

� Primăria municipiului Baia Mare a încheiat un contract de asociere cu sc Dewman Invest srl în vederea executării unei capele, fapt ce a redus valoarea investitiei dar a implicat modificari ale proiectului initial si întârzierea începerii lucrărilor. Cheltuielile aferente realizării acestui obiectiv până în data de 30.12.2010 au fost de 33 mii lei.

La capitolul Alte cheltuieli de investitie s-a executat:

� Demolarea vechilor sere si a unor clădiri anexe. Avand in vedere ca s-au valorificat materiale din demolari inclusiv sticla sparta cheltuielile au fost cu mult diminuate fată de cele estimate.

� Lucrări de reparaŃii s-au efectuat la clădirea magazinului de pompe funebre din piaŃa Păcii nr .6 � La clădirea adăpost câini comunitari s-au executat lucrari de reamenajare. S-a dublat numărul

de compartimente destinate câinilor dublându-se capacitatea de cazare şi s-a amenajat un adăpost pentru cai.

Ne-am propus executarea unor lucrări de reabilitare monumente de for public aflate în parcurile

administrate de către SPAU, lucrări la care s-a renunŃat în urma rectificării de buget din ultimul trimestru al anului.

Dotările cuprinse pe lista de dotări independente au fost achiziŃionate integral si anume :

� S-au achiziŃionat 14 automate pentru vânzarea tichetelor de parcare în valoare de 200 mii lei. Este necesară achiziŃionarea încă a 5 parcometre pentru a acoperi majoritatea parcărilor cu plată din oraş;

� Ciocan hidraulic – accesoriu la o multifuncŃională BOBCAT în valoare de 40 mii lei; � Pompă de alimentare cu combustibil în valoare de 29 mii lei; � Burghiu pentru executat gropi în valoare de 4 mii lei; � Maşină de tuns iarbă în valoare de 11 mii lei; � 9 motocoase cu fir pentru lucrările deîntreŃinere a zonelor verzi - în valoare totală de 40 mii lei; � Motoferăstrău în valoare de 3 mii lei; � Motofoarfecă pentru tuns garduri vii în valoare de 3 mii lei; � Maşină pentru umplut ghivece în valoare de 40 mii lei; � Mobilier urban în valoare de 21 mii lei.

Prin mutarea activităŃii de producŃie a SPAU actuala incintă se eliberează.S-a aprobat alocarea

funcŃiunii de parc pentru această zonă. Prin HCL 226/2009 privind pregătirea documentaŃiilor necesare depunerii proiectului “Creşterea calităŃii urbane prin amenajarea Parcului Central”( propus a fi inclus în Planul Integrat de Dezvoltare Urbană a municipiului Baia Mare pentru finanŃare din Programul OperaŃional Regional ,Axa 1.1- Poli de dezvoltare urbană)

Proiectul“Parc Central” se afla la ADR si este in curs de evaluare . 2. Sector întreŃinere construcŃii si mobilier urban Potrivit obiectului de activitate formaŃiile de lucru de la sectorul de întreŃinere construcŃii si mobilier urban s-a ocupat de întreŃinerea clădirilor si dotărilor aferente activităŃii de producŃie a materialului dendro - floricol destinat domeniului public, a grădinii zoologice , a stadionului municipal, al stabilimentului destinat câinilor comunitari, al magazinelor , capelei , etc. Au întreŃinut şi cele 37 locuri de joacă aflate în municipiu, (locuri de joaca în administrarea SPAU) mobilierul urban din parcuri şi pieŃe, aliniamente stradale, parcări publice cu plată ,trenuleŃul de agrement din parcul municipal,Turnul Stefan, etc.

2. Sectorul Cimitir municipal Horea II

220

In anul 2010 s-au efectuat: � 310 înhumări � 118 locuri retinute de către apartinători � 218 constructii de morminte � 23 de înhumări pentru cei fără aparŃinători sau persoane decedate � 13 înhumări –persoane cu statul de refugiat � Serviciu de capelare pentru 300 decedati

EvoluŃia cererii de locuri de veci în ultimii ani Î -reprezintă înhumare R -reprezintă loc reŃinut 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Î R Î R Î R Î R Î R Î R Î R I R

173 104 212 155 195 240 197 252 242 218 260 250 310 406 280 227

Total 277 Total 367 Total 435 Total 449 Total 460 Total 510 Total 716 Total 507

2010

Î R

310 118

Total 277

Echipa de coşari Serviciul de coserit raspunde tuturor solicitarilor primite atat de la personae fizice cât şi de la instituŃii de pe raza municipiului Baia Mare. Ponderea cladirilor care au incalzire cu sobe a scazut mult in ultimul timp. In 2010 s-au eliberat cca 900 de adeverinte de coşerit pentru persoane fizice ce certifica verificarea tehnică a coşului de fum.

Faptic este vorba de verificarea a cca 2.000 de coloane de fum având în vedere că într-o gospodărie sunt în medie 2-3 coloane de fum.Pentru institutii publice s-au verificat si eliberat adeverinte pentru cca 95 coşuri.

De cand s-a preluat acest serviciu nu s-a inregistrat nici un eveniment nedorit. SERVICIUL TRANSPORT SI INTRETINERE Ca urmare aparitiei O.U.G. nr. 63/2010 privind modificarea si completarea Legii nr. 273 / 2006 privind finantele publice, precum si stabilirea unor masuri financiare s-a impus efecturarea unor modificari in structura organizatorica a institutiei, prin reorganizarea serviciului transport si intretinere. Incepand cu data de 01.09.2010

221

posturile din cadrul biroului control domeniu public au trecut la politia locala din cadrul Primariei municipiului Baia Mare.In urma reorganizarii , sectorul intretinere constructii si moblier urban din subordinea serviciului tehnic a trecut in subordinea serviciului transport si intretinere. Structura serviciului transport si intretinere:

* Compartiment intretinere si amenajare parcari, marcaje rutiere; * Atelier mecanic reparatii intretinere auto; * Sector intretinere constructii si mobilier urban.

Compartiment întreŃinere şi amenajare Parcări, Marcaje rutiere Are în componenŃă 6 angajaŃi care au urmatoarele atributii :

� Salubrizare parcări şi staŃii taxi -23.370 m² � Transport mizerie şi golit coşuri � Deszăpezire parcări şi staŃii taxi (în colaborare cu transportul) -13.050 m² � Deszapezit alei pietonale, parcuri � Spălat parcări şi staŃii taxi - 23.370 m² � Marcat spaŃii de parcare - 0.65 m² � Amplasat indicatoare de parcare şi coşuri mizerie � Executat marcaje rutiere cu utilajele din dotare conform planificării f ăcute de Director Servicii Publice

din cadrul Primărie - suprafata marcata 24.130 mp Valoarea lucrărilor se reflectă din centralizatoarele anexate pentru salubrizare şi marcaje rutiere .

CENTRALIZATOR SITUATII DE LUCRARI PARCARI 2010

MATERIAL MANOPERA AUTO

SECTOR fara recapitulatie TOTAL CU TVA

Ianuarie Parcari-Marcaje rutiere 0 10784,36 68,04 18207,84

februarie Parcari-Marcaje rutiere 0 10702,74 635,61 18818,05

martie Parcari-Marcaje rutiere 40859,23 10787,36 635,61 72761

aprilie PA0000 Parcari-Marcaje rutiere 0 26888,46 4165,5 50658,78

mai PA0000 Parcari-Marcaje rutiere 41706,1 23373,18 16471,43 115872,46

iunie PIUN00 Parcari-Marcaje rutiere 41532,58 24500,43 17515,17 118912,14

iulie PIUL00 Parcari-Marcaje rutiere 8541,86 10015,29 12705,33 46685,35

august PIUL00 Parcari-Marcaje rutiere 0 8438,64 2859,57 18696,51

septembrie PSS000 Parcari-Marcaje rutiere 45 4715,8 1401,86 10240,85

octombrie PSS000 Parcari-Marcaje rutiere 19297,6 8899,3 3121,25 46339,47

noiembrie PNOV00 Parcari-Marcaje rutiere 0 7667 4005,79 17895,95

decembrie PDEC00 Parcari-Marcaje rutiere 7776 7667 215 24327

159758,37 154439,56 63800,16 559415,4 Biroul Control Domeniu Public

In perioada 01.01.2010 - 31.08.2010 a avut în componenŃă 12 functionari publici de execuŃie cu următoarele atribuŃii:

- Verifică corectitudinea autovehiculelor în parcările publice cu plată administrate de S.P.A.U în conformitate cu hotărîrile Consiliului Local în vigoare.(H.C.L 14/2007)

- Întocmesc tabelele de urmărire a înştiinŃărilor pentru plata taxei de penalizare conform H.C.L în vigoare.

- Întocmesc tabele de identificare ale deŃinătorilor de autovehicule care nu achită taxa de penalizare şi le inainteaza la Serviciul Comunitar Regim Permise de Conducere şi Înmatriculare a Vehiculelor.

- Întocmesc procese verbale de contravenŃie şi le expediază la adresele indicate - Înaintează procesele verbale de contravenŃie direcŃiilor de venituri spre executare silită unde

contravenientii îşi au domiciliu conform O.G Nr.2/2001.

222

- Aplică prevederile Legii 38/2003 privind transportul în regim de taxi şi în regim de închiriere precum şi normele de aplicare.

- Aplică prevederile Legii 421/2000 privind regimul juridic al vehiculelor fără stăpan sau abandonate pe terenurile aparŃinînd domeniului fără stăpan sau abandonate pe terenurile aparŃinînd domeniului public sau privat.

- Duc la îndeplinire H.C.L 259/2005 privind stabilirea şi sancŃionarea contravenŃiilor staŃionării neregulamentare a autovehiculelor şi remorcilor pe alei pietonale şi zone verzi.

- Duc la îndeplinire alte sarcini încredinŃate de directorul executiv al unităŃii. Activitatea inspectorilor din cadrul biroului control domeniu public, pana in data de 01.09.2010 a fost urmatoarea: - Înstiintări conform H.C.L 14/2007 - 24.350/31.08.2010 - Procese verbale conform H.C.L 14/2007- 1.656/31.08.2010 - Înstiintări conform H.C.L. 259/2005 - 58 - Procese verbale conf.H.C.L. 259/2005 - 18 - Identificari S.E.I.P – 7118

RAPORT DE ACTIVITATE MASINI ABANDONATE 2010 Perioada 1.01.2010 -31.08.2010

Pentru aplicarea Legii 421/2002 privind regimul juridic al vehiculelor fără stăpîn sau abandonate pe terenuri aparŃinînd domeniului public, s-au parcurs următoarele etape:

• Procese verbale de constatare la faŃa locului - 181 • Identificare aparŃinători legali la S.E.I.P - 151 • Întocmire somaŃie de ridicare autovehicul de pe domeniul public - 88 • DispoziŃii Primar, maşini fără stăpîn si abandonate - 46 • DispoziŃie Primar de trecere autovehicul în proprietatea municipalităŃii - 11 • Autovehicule ridicate de la locul identificării -8 • Autovehicule restituite proprietarilor - 9

TRANSPORT REPARATII INTRETINERE AUTO

Compartimentul transport are in componenta urmatoarele masini si utilaje:

Nr. crt. NUMAR INMATRICULARE

ANUL DE FABRICATIE

TIPUL SI MARCA UTILAJULUI

CAPACITATE DE LUCRU (to)

NR BUC

ACTIVITATEA CARE O DESFASOARA

1 MM 26 MBM 2005 DACIA PAPUC 1,9 D CAMION 2 USI

0,775 1 Transport operativ de materiale, muncitori, plante, aprovizionare, servicii pompe funebre

2 MM 27 MBM 2005 DACIA PAPUC 1,9 D 4x4 4 USI

0,980 1 Transport materiale, muncitori, plante, personal, servicii pompe funebre

3 MM 07 MBM 2003 AUTOTURISM CIELO - DAEWOO

0,442 1 La dispozitia conducerii

4 MM 60 MBM 2001 AUTOTURISM DACIA SUPER NOVA

0,435 1 La dispozitia director executiv adj., casierie, trezorerie, transport persoane

5 MM 14 MBM 1996 AUTOCAMION AB 7120 F

2,7 1 Transport materiale peste 1.5 to, materiale voluminoase, jocuri pt copii, utilaje, muncitori, targuri de flori in tara

6 MM 08 MBM 1996 ARO 10,6 4x4 1,115 1

Capturare, transport caini in adapost

7 MM 80 MBM 2004 PLATFORMA RIDICAT CU BRAT

0,2 1 Toaletat, taiat copaci in oras, montat benere, steaguri, diferite lucrari la inaltime

8 MM 50 MBM 1997 AUTOBASCULANTA AB 16215 FK

8,8 1

Transport moloz, balast, pamant, nisip, crengi, lemne

9 MM 40 MBM 1983 TRACTOR U 445 2,01 1 Transport menajer, gradina zoologica, curatenie zone verzi

10 MM 22 MBM

1993 TRACTOR U 445 2,01 1 Transport menajer, gradina zoologica, curatenie zone verzi, dezapezire,

223

transport masini abandonate

11 MM 17 MBM 1993 REMORCA 2,5 1 Transport menajer, gradina zoologica, curatenie zone verzi, dezapezire

12 MM 32 MBM 1981 REMORCA GERMANIA PEKAAB 10

1,0 1 Transport masini abandonate

13 MM 04 MBM

2000 TRACTOR U 650 1,54 1 Transport menajer, curatenie zone verzi, crengi, arat – discuit Pepiniera, dezapezire

14 MM 06 MBM 1987 REMORCA BASCULABILA

5,0 1 Transport menajer, curatenie zone verzi, crengi, arat – discuit Pepiniera, dezapezire

15 MM 21 MBM 1989 INCARCATOR FRONTAL IFRON 204 D 1,335 1

Incarcat busteni, pamant, balast, masini abandonate, dezapezire

16 MM 38 MBM 2006 TRACTOR U 483 0,410 1 Transport moloz, balast, pamant, nisip, crengi, lemne

17 MM 39 MBM 2006 REMORCA BASCULANTA IMMUM RPV 2

2,0 1 Transport moloz, balast, pamant, nisip, crengi, lemne

18 MM 05 MBM 2000 MINITRACTOR MT 12D 0,154 1

Lucrari agricole in Pepiniera

19 MM 43 MBM 2004 MINITRACTOR MT 12 DM

0,190 1 Curatenie in parcari, transport pt marcaje rutiere, stropit, arat sere

20 MM 33 MBM 2004 REMORCA R 500 -AE 0,520 1 Curatenie in parcari, transport pt marcaje rutiere, stropit, arat sere

21 MM 34 MBM 2004 MINITRACTOR MT 12D 0,154 1 Curatenie in parcari, transport pt marcaje rutiere, stropit, arat sere

22 MM 29 MBM 2003 REMORCA R 500AE

0,520 1 Curatenie in parcari, transport pt marcaje rutiere, stropit, arat sere

23 MM 23 MBM 2001 CISTERNA AB – 16130 F

7,3 1 Spalat, udat gazon, plante in oras

24 MM 31 MBM 1987 CISTERNA 8 SP1 6,14 1 Spalat, udat gazon, plante in oras 25 TRENULET U 650 1 Agrement Parc Municipal

26 BOBCAT 0115

2000 753 0,8 1 Aspirat, curatat parcari, pregatire marcaje rutiere, incarcat moloz, diferite materiale, dezapezire

27 BOBCAT 0116 2005 SSL S 130 0,8 1

Incarcat pamant, nisip, sapat santuri, gropi cimitir, gropi plantari, lucrari agricole specifice zonelor verzi, dezapezire, macinat crengi

28 BOBCAT 2006 SSL S 130 0,8 1 Incarcat, transport pamant, balast, nivelat, dezapezire

29 MOTOFOARFECA 2006 HS 81 T 2 Tuns gard zone verzi din oras, parcuri

30 MASINA DE TUNS GAZON

1

Tuns gazon Stadion

31 GENERATOR 1997 HONDA EX 1 Generare curent electric (220 V) pt diferite utilaje electrice fara sursa de curent

32 GENERATOR 2005 HONDA EC 6000 1 Generare curent electric (220 V) pt diferite utilaje electrice fara sursa de curent

33 MOTOCOSITOARE CU FIR 2004 STIHL FS 300 11

Cosit aliniamente gazon spatii verzi, parcuri, cimitir, incinta

34 MOTOCOSITOARE CU FIR

2006 DALLMAR MS 340 3 Generare curent electric (220 V) pt diferite utilaje electrice fara sursa de curent

35 DRUJBE 2001 HUSQVARNA 262 2 Taiat lemne pt foc in sere, busteni, toaletat si taiat copaci, in oras si Pepiniera

36 DRUJBE

2006 DALLMAR 2 Taiat lemne, crengi pt foc in sere, toaletat si taiat copaci, in oras si Pepiniera

37 DRUJBE 2002 STIHL MS 230 2 Taiat lemne, crengi pt foc in sere, toaletat si taiat copaci, in oras si Pepiniera

38 DRUJBE 2004 STIHL MS 230 2 Taiat lemne, crengi pt foc in sere,

224

toaletat si taiat copaci, in oras si Pepiniera

39 POMPA APA 2005 HONDA WB30XT 660 l/min 1 Golit apa din gropi cimitir

40 ASPIRATOR PARC 2005 HONDA KACHER KMR 10005

2 Aspirat, curatat alei Parc Municipal, Parc Mara, alte parcuri din oras

41 MOTOCULTOR 2006 VIKING VH 660 1 Lucrari agricole pregatire pamant pt plantari

42 MOTOCULTOR 2007 VH 660 1

Lucrari agricole pregatire pamant pt plantari

43 MOTOCOASA TIP FREZA

2005 BK 600 1 Cosit in parcuri

44 FREZA PT ZAPADA - COASA

2005 1 Dezapezire alei parcuri, oras, cosit gazon verde

45 MASINA TUNS IARBA

2006 VIKING MB 650 VS 1

Lucrari agricole pregatire pamant pt plantari

46 MASINA TUNS IARBA

2007 VIKING MB 650 VS 2 Lucrari agricole pregatire pamant pt plantari

47

DRUJBA TELESCOPICA

2006 STIHL HT 75 1 Toaletat copaci la inaltime

48 MOTOSTROPITOARE 2003 STIHL 1 Stropit plante in sere, dezinsectii in sere si in oras

49 MASINA DE MARCAJ RUTIER 0117

2005 HOFFMAN H18 1 Marcaje rutiere parcari in oras

50 MASINA DE MARCAJ JUNIOR

2001 HONDA 1 Marcaje pietonale, delimitari parcari

51

PERIE CU CUTIE COLECTOARE, CUPA CU GHEARE, FURCA INDUSTRIALA + RAMA FURCA

2007 ACCESORII Bobcat 4

Aspirat parcari, alei, spalat, incarcat busteni, crengi, incarcat descarcat masini abandonate, marfa paletizata

52 SUFLANTA SI SET ASPIRATIE

2007 STIHL SR 340 1 Stropit plante in sere, in oras, dezinsectii, aspirat frunze, iarba

53 SPALATOR 2007 STIHL RE 127 PLUS 1 Curatirea zilnica a mijloacelor de transport, a utilajelor

GRĂDINA ZOOLOGICĂ In anul 2010, in cadrul Sectorului Gradina Zoo Baia Mare s-au efectuat operatiuni specifice de intretinere a animalelor precum si asigurarea aprovizionarii cu alimente, dezinfectie periodica, igienizare a volierelor si aleilor. Grădina Zoo Baia Mare a fost înfiinŃată în jurul anului 1955 prin aducerea unor specii din fauna autohtonă numărul acestora diversificându-se concomitent cu construirea de noi amplasamente până când s-a ajuns la situaŃia actuală: 31 de specii de animale pe o suprafaŃă de 2,4 ha. Odată cu apariŃia Legii 191/2002 şi a Ordinului 742/2004 care reglementează modalitatea de administrare şi fucŃionare a grădinilor zoologice precum şi spaŃiile minime de voliere interioare şi exterioare necesare fiecărei specii instituŃia noastră a depus către AgenŃia de ProtecŃie a Mediului Maramureş toată documentaŃia necesară autorizării. S-a obŃinut autorizaŃia de meniu nr. 59/2005 însă cu un Program de conformare care ne obliga să mărim spaŃiul pentru speciile a căror amplasamente nu respectau legislaŃia în vigoare (spaŃiile subdimensionate). La începutul anului 2006 Serviciul Public Ambient Urban a iniŃiat un Proiect de hotărâre pentru reamenajarea grădinii zoologice care a fost înaintat spre Consiliul Local dar având în vedere că la data aceea terenul pe care este amplasată grădina zoologică făcea obiectul unui litigiu acesta a fost respins de către comisia de specialitate până la clarificarea situaŃiei juridice a terenului. În cursul lunii octombrie 2007 s-a primit o adresă de la Ministerul Mediului şi Dezvoltării Durabile care aproba programul privind “Implementarea şi realizarea proiectelor de investiŃii în vederea atingerii standardelor necesare autorizării grădinilor Zoologice” prin care ni se cereau documente în vederea obŃinerii de fonduri neranbursabile pentru construirea unei grădini zoologice în altă locaŃie dat fiind faptul că la acea dată s-a pierdut în instanŃă o suprafaŃă de 1 ha de teren din grădina zoologică.

225

InstituŃia noastră a întocmit un studiu de fezabilitate şi a iniŃiat 3 proiecte de hotărâre de consiliu local (HCL 600/2007; HCL 656/2007 şi HCL 33/2008) pentru a putea accesa fonduri pentru construirea unei noi grădini zoologice pe terenul de 4 ha aprobat cu cofinanŃare de 75 % din proiect de la Fondul de Mediu. Din păcate nu ne-am numărat printre cele 14 grădini zoologice care au obŃinut fonduri pentru demararea proiectelor iniŃiate. Am primit asigurarea că suntem printre cele 5 grădini zoologice care vor primi finanŃare printr-o hotărâre de guvern ulterioară. În cursul anului 2008 datorită sentinŃei definitive privind obligativitatea restituirii în natură a 1 ha de teren din suprafaŃa grădinii zoologice prin H.C.L. 277/30 noiembrie 2008 s-a aprobat trecerea din domeniul public în domeniul privat al municipalităŃii al terenului respectiv. Ulterior conform dispoziŃiei nr.2363 din 18.07.2008 s-a restituit în natură terenul către petenŃi. Tot în cursul anului 2008 s-a întocmit un contract de închiriere între S.P.A.U şi proprietarul terenului pe o perioadă de 3 ani începând cu data 18.07.2008 până la data de 18.07.2011 datorită faptului că ne vedeam în imposibilitatea de a reloca animalele cât şi de a le muta în noua locaŃie datorită nedemarării investiŃiei. Chiria a fost stabilită conform legislaŃiei în vigoare fiind de 1,5 RON / m2 pe lună respectiv la o suprafaŃă de 9.696 m2 – 14.544 RON/lună. Am încercat de asemenea relocarea animalelor respectiv donarea acestora cu respectarea prevederilor legale către instituŃii care deŃin spaŃii autorizate dar am primit doar răspunsuri negative MenŃionez faptul că punerea în libertate a animalelor vânzarea sau donarea acestora către persoane neautorizate precum şi uciderea animalelor aflate în grijă constituie contravenŃii conform Legii 191/2002 cap.III art.12 -13. Pentru a evita plata unor sume de bani pentru terenul aflat în chirie am încercat varianta mutării volierelor de pe terenul închiriat pe suprafaŃa de teren rămasă în proprietate dar acest lucru nu este posibil datorită suprafeŃei mici rămase şi a faptului că terenul este accidentat (în pantă). Mai viabil ni s-a părut proiectul demarării investiŃiei pe terenul de 4 ha atribuit chiar dacă în prima fază s-ar aloca fonduri doar pentru utilităŃi şi câteva voliere care să adăpostească speciile de animale existente deja urmând ca în timp să procedăm la construirea de amplasamente de specii noi. Din devizul general întocmit în studiul de fezabilitate cheltuielile necesare pentru realizarea obiectivului în totalitate se cifrează la suma de 4 786 236 euro dar prin renunŃarea la construirea anumitor amplasamente în prima fază estimăm că suma de aproximativ de 2 700 000 euro ar asigura finanŃarea cheltuielilor pentru utilităŃi şi construcŃia volierelor care să adăpostească animalele deja existente în Grădina Zoologică. In anul 2010 am avut un nr. de 17.800 vizitatori dintre care 10.400 adulti si 7.400 copii . SERVICIUL ADMINISTRARE STADION “DEALUL FLORILOR”

Având în vedere H.C.L.196/2010 prin care se aprobă Contractul de colaborare dintre Consiliul Local

Baia Mare prin Serviciul Public Ambient Urban şi F.C. Baia Mare precum şi F.C.M.U. Baia Mare, prin care se stabilesc obligaŃiile părŃilor contractuale după cum urmează: Consiliul Local Baia Mare prin Serviciul Public Ambient Urban trebuie:

- să pună la dispoziŃie F.C. Baia Mare şi F.C.M.U. Baia Mare folosinŃa gratuită a Stadionului Municipal Viorel Mateianu astfel:

• pe terenul I (principal) - meciurile oficiale ale echipei de seniori precum şi 3 (trei) antrenamente săptămânal în funcŃie de condiŃiile meteo;

• pe terenul II - antrenamentele echipei de seniori, meciurile oficiale şi antrenamentele echipelor de juniori.

- să asigure întreŃinarea gazonului terenului I; - să efectueze reparaŃiile curente la clădire şi tribune; - să suporte cheltuielile privind consumul de curent electric, apă şi gaz metan; - să asigure folosirea de maxim 3(trei) ori pe săptămână a saunei şi bazinului de recuperare de

către echipa de seniori; - să asigure folosirea duşurilor de către echipa de seniori şi de echipele de juniori republicani; - să menŃină numărul de angajaŃi necesari pentru întreŃinerea bazei sportive; - să asigure funcŃionarea tabelei de marcaj; - pentru protejarea suprafeŃei de joc de pe terenul I ( principal) să consulte şi clubul înaintea

avizării disputării altor jocuri oficiale pe acest teren.Avizarea se face de către Conducerea Primăriei Municipiului BaiaMare.

În conformitate cu prevederile contractului de colaborare la Serviciul Administrare Stadion s-au efectuat următoarele lucrări: - îndepărtarea zăpezii de pe suprafaŃa de joc şi pista de atletism şi zonele adiacente stadionului

înaintea startului campionatului precum şi în timpul desfăşurării acstuia, - întreŃinerea suprafeŃei de joc şi a pistei de atletism precum şi a terenului II înainte şi după

fiecare partidă oficială sau antrenament a echipei de seniori, echipei a doua şi a grupelor de juniori,

- macarea suprafeŃei de joc de pe terenul principal înaintea fiecărei partide oficiale din campionat a echipei de seniori,

226

- maccarea şi întreŃinerea suprafeŃei de joc de pe terenul II înaintea fiecărei partide oficiale din campionat a echipei a doua precum şi a echipelor de juniori,

- menŃinerea şi efectuarea curăŃeniei înainte şi după fiecare partidă de fotbal în tribune şi zone adiacente,

- refacerea suprafeŃei de joc prin însămânŃare, regazonare, gliere în unele zone de teren precum şi împrăştierea de îngrăşăminte şi irigare în timpul şi după încheierea campionatului,

- reparaŃii şi revizii la centrala termică şi instalaŃia de încălzire prin înlocuirea unor piese şi componente defecte,

- refacerea instalaŃiei de apă rece şi caldă din vestiarul gazdelor prin înlocuirea Ńevilor din perete şi duşurilor,

- refacerea instalaŃiei de apă rece şi caldă din vestiarul oaspeŃilor prin înlocuirea Ńevilor si duşurilor,

- refacerea instalaŃiei de irigare a terenului prin înlocuirea furtunelor şi aspersoarelor

5. BILANłUL ACTIVITĂłILOR SERVICIULUI

Rezultate obtinute. Analiza sintetica pe baza datelor bilantiere Fata de un buget de venituri si chetuieli de 9.406 mii lei, care in structura se prezinta asfel:

1. Venituri proprii: - 2.002 mii lei • venituri din valorificarea produselor - 326 mii lei • venituri din prestarea serviciilor - 1.676 mii lei

2. Subventii de la bugetul local - 7.404 mii lei Veniturile realizate in valoare de mii lei, se prezinta astfel:

1. Venituri proprii: - 1.673 mii lei • venituri din valorificarea produselor - 212 mii lei • venituri din prestarea serviciilor - 1.461 mii lei

2. Subventii de la bugetul local - 7.177 mii lei Din situatia prezentata rezulta o realizare a veniturilor proprii fata de buget de 83,50 %, iar pe seama subventiei de 96,90 %.

Veniturile proprii sunt incasate de instiutie din desfasurarea unor activitati economice: - servicii mortuare, vanzare locuri de veci, lucrari de constructii morminte; - comert cu amanuntul prin florarii si magazinul de pompe funebre; - vanzare de bilete la Gradina Zoologica si trenuletul de agrement; - incasarea de instiintari din parcarile publice cu plata; - activitatea de coserit; - valorificare de material dendrofloricol la terti; - vanzari de tichete si abonamente pentru parcarile publice cu plata; - lucrari de marcaj rutier, de amenajare parcari; - lucrari de amenajare zone verzi.

Se poate observa o evolutie a veniturilor proprii pe anul 2010 astfel:

227

158,392

198,749

121,467

142,771

177,838

315,021

132,600121,496

47,033

84,602

100,589

138,838

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

ian. mart. mai iulie sept. noi.

Venituri proprii

Institutia noastra a realizat pana la aceasta data structurate pe titluri, articole si aliniate astfel: Titlul I: Cheltuieli de personal Totalul lor se ridica la suma de 4.315.996 , structurata astfel:

� cheltuieli cu salariile 3.281.450compuse din: - salarii de bază ..................................................................... 2.218.627 lei - salarii de merit ............................................................................3.501 lei - indemnizaŃii de conducere ..........................................................3.641 lei

- spor de vechime ........................................................................21.000 lei - sporuri pentru condiŃii de muncă ............................................175.021 lei - alte sporuri ...............................................................................19.346 lei - fond de premii .........................................................................167.173 lei - prima de vacanta ......................................................................32.987 lei - indemnizatii de delegare ................................................................598 lei

- alte drepturi salariale in bani (spor SSM si concediu medical unitate) 639.556 lei � şi obligaŃii bugetare aferente in suma de 1.034.546 lei din care:

- C.A.S. .......................................................................................806.136 lei - fond şomaj .......................................................................... ........19.142 lei - asigurări sociale de sănătate .......................................................201.403 lei

- fond pentru prevenirea accidentelor de munca si boli prof........... 7.463 lei - contributii pentru concedii si indemnizatii .......................................402 lei

Titlul II: Cheltuieli materiale şi servicii

228

Totalul acestora se ridica la 3.308 mii lei lei, reprezentand 37,30 % din total cheltuieli de 8.850 mii lei. Cea mai mare parte a acestor cheltuieli au reprezentat-o cheltuielile pentru întreŃinere şi gospodărie şi materialele şi prestările de servicii cu caracter funcŃional. Fata de bugetul de 3.426 mii lei realizarile cheltuielilor materiale au fost de 96,50 %. Cheltuielile privind bunurile si servicii au fost necesare pentru:

� acoperirea cheltuielilor de intretinere si functionare necesare bunei desfasurari a activitatii institutiei; � acoperirea cheltuielor cu apa Gradina Zoologica, Sere, Ecarisaj, Stadion, Cimitir Municipal, Fantani

Arteziene, sistem irigare Parc Mara, Fantani Piata RFN; � cheltuieli cu incalzit si iluminat la sediile tuturor activitatilor, iluminat exterior Turn Stefan,

functionarea Fantanilor Arteziene, functionarea sistemului de irigare Parc Mara, atelierul de reparatii mobilier urban;

� materie prima pentru activitatea de reparatii mobilier urban (diferite confectii metalice) � acoperirea necesarului de seminte/ material saditor, folie solarii, ingrasaminte chimice, turba, nisip,

perlit pentru amestecul de pamant, macinatura pentru confectionat ghivece, diverse materiale pentru confectionat coroane, substante fitosanitare;

� insecticide si raticide pentru dezinsectie si deratizare; � medicamente si materiale sanitare necesare Gradinii Zoologice si activitatii de Ecarisaj; � hrana animalelor de la Gradina Zoologica si Ecarisaj; � acoperirea cheltuielor cu lucrari sau servicii de asistenta tehnica si soft, intretinere aparatura de calcul,

medicina si protectia muncii, etc., � asigurarile de raspundere civila auto; � achizitii de materile de consum pentru marcajele rutiere interior – oras, din parcarile publice cu plata (

3.100 de locuri ), parcarile de resedinta, marcajele din statiile taxi si statiile mijloacelor de transport in comun;

� scule si unelte pentu desfasurarea activitatii: lopeti, cazmale, tarnacoape, greble, foarfeci pomi, foarfeci pentru tuns gard viu, europubele, cosuri menajere;

� achizitii efecte mortuare; � cheltuieli de intretinere si reparatii pentru parcul auto din cadrul SPAU; � lucrari de reparatii curente la activitatea de Gradina Zoologica, Sere, Ecarisaj, Stadion, Cimitir

Municipal, Turn Stefan, Fantani Arteziene, Trenuletul de Agrement, mobilier urban; � plata unor obligatii la bugetul de stat sau local sau alte organisme, dupa caz, suportate pe seama

cheltuielilor materiale : TVA , ANRSC; � plata chiriei pentru terenul pe care este amplasata Gradina Zoologica; � plata lucrarilor de constructii morminte din Cimitirul Municipal.

Redarea grafica a acestor cheltuieli pe anul 2010 se poate observa astfel:

229

944,437

819,052

751,589

883,607

691,832

1,093,892

628,467

453,398410,060

442,004

1,014,931

716,547

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

ian. febr. mart. april. mai iunie iulie aug. sept. oct. noi. dec.

Cheltuieli

Titlul VII: Cheltuieli de capital

InstituŃia a realizat , in conditiile legii pozitiile inscrise in Lista de dotari , asa cum s-a aratat de catre serviciul tehnic . Cheltuielile de capital programate de 1.329 mii lei, pe seama subventiei , pe articole de buget situatia se prezenta astfel: - constructii: 900 mii lei - masini, echipamente: 357 mii lei - mobilier, birotica, etc.: 21 mii lei - reparatii capitale aferente activelor fixe: 51 mii lei

Cheltuielile de capital pe obiective situatia se prezenta astfel: - Mutare activitate productie SPAU pe str. Margeanului: 797.059 lei - Lucrari infiintare Cimitir Pintea Viteazul: 32.722 lei - Dotari independente: 356.474 lei - Demolare sere: 12.602 lei - Reparatii magazin Pompe Funebre: 6.913 lei - Lucrari de reamenajare adapost caini comunitari: 20.517 lei.

Redarea grafica a lucrarilor de investitii pe anul 2010 este prezentata astfel:

230

Infiintarer Cimitir, 32,722, 3%

Dem

olar

e S

ere

, 12,

602,

1%

Rep

arat

ii P

ompe

Fun

ebre

, 6,

913,

1%

Dotari , 356,474, 29%

Mutare SPAU, 797,059, 64%

Am

enaj

are

adap

ost c

aini

com

unita

ri, 2

0,51

7, 2

%

DIRECTOR EXECUTIV DIRECTOR EXECUTIV ADJUNCT ING. GHETE ELEONORA EC. COZMA ANISOARA

231

SERVICIUL PUBLIC ADMINISTRAREA PATRIMONIULUI LOCAL ŞI UTILIT ĂłI

SPAPLU

Adresa: Str.Victoriei nr. 35, Cod poştal: 430141

Telefon/fax: +40-262-275908 e-mail spaplubm@yahoo.com

Director: Călin Coroş

Serviciul Public Administrarea Patrimoniului Local si Utilitati este o institutie, persoana juridica in subordinea Consiliului Local al Municipiului Baia Mare si a Primarului Municipiului Baia Mare, care functioneaza in baza H.C.L. 172/2001 ,privind infiintarea Serviciului Public Administrarea Patrimoniului Local si Utilitati , O.G. 71/2002 privind organizarea si functionarea serviciului public de administrare a domeniului public si privat de interes local , Legea 161/2003 privind exercitarea functiei publice. Organigrama si statul de functii aprobate prin H.C.L. 175/2010, sunt cuprinse in anexele 1 si 2 la raport ORGANIZAREA SERVICIULUI PUBLIC

1.Organizarea Serviciului Public : a) Director executiv b) Director executiv adjunct c) Director adjunct d) 5 Servicii , 8 Compartimente , 1 Birou :

Compartiment Resurse Umane ; Compartiment Juridic Executare Silita Compartiment Aministrare Locuinte Spatii cu Alta Destinatie o Compartiment Studii de Fezabilitate

d.1.Serviciul Concesionari, Inchirieri, Licitatii, Disciplina Contractuala; d.2.Serviciul Financiar contabilitate

o Compartiment Contabilitate Energie Termica o Compartiment Administrativ o Compartiment Securitatea si sanatatea in munca, pregatire pentru situatii

de urgenta o Compartiment Administrare Piete Agroalimentare o Birou Evidenta Patrimoniu

e) Directia energetica organizata astfel : e.1. Atelier Proiectare e.2.Sectia Productie Exploatare e.3.Sectia Reparatii Intretinere

Numar de Personal

Total : 97, din care : 42 functionari publici si 55 functii contractuale Posturi ocupate : la 31.12.2010 – 94 : 39 functionari publici si 55 personal contractual Posturi vacante la 31.12.2010 – 3 functionari publici

Legaturi cu Structurile Administratiei Publice Loca le

a. Pe verticala : de subordonare

232

a1.Consilului Local al Municipiului Baia Mare a2. Primarului Municipiului Baia Mare

b. Pe orizontala : de colaborare b1.Directia Economica a Primariei b2. Directia Tehnica a Primariei b3. Serviciul Public Ambient Urban b4. Serviciul Public Asistenta Sociala

c. Fluctuatia de personal c1. Promovari – 7 c2. Absente – - zile om din care : c3. Boala – 403 zile om c4. Nastere , ingrijire copil – 170 zile om c5. Concediu fara plata – 75 zile om

B. Modul de incadrare cu personal conform atributiilor din ROF,conform organigramei si statului de functii aprobat

1. DIRECTOR EXECUTIV 2. DIRECTOR EXECUTIV ADJUNCT 3. DIRECTOR ADJUNCT

Compartimentul Resurse Umane

4.INSPECTOR PRINCIPAL 5.INSPECTOR SUPERIOR 6. REFERENT IA

Compartimentul Juridic –Executare Silita

7.CONSILIER JURIDIC PRINCIPAL 8.CONSILIER JURIDIC SUPERIOR 9.CONSILIER JURIDIC ASISTENT 10.CONSILIER JURIDIC PRINCIPAL

Compartiment Administrare Locuinte Spatii cu alta Destinatie

11.REFERENT SPEC. SUPERIOR 12.REFERENT SPEC. SUPERIOR 13.REFERENT SPEC. SUPERIOR 14.INSPECTOR PRINCIPAL 15.INSPECTOR PRINCIPAL 16.INSPECTOR PRINCIPAL

Compartiment Studii de Fezabilitate 17.CONSILIER SUPERIOR 18.CONSILIER SUPERIOR

SERVICIUL CONCESIONARI, INCHIRIERI, LICITATII, DISC IPLINA CONTRACTUALA

19.SEF SERVICIU 20..REFERENT PRINCIPAL 21.CONSILIER SUPERIOR 22.INSPECTOR ASISTENT 23.CONSILIER SUPERIOR 24.SUBINGINER. IA. 25.INSPECTOR ASISTENT 26.CONSILIER SUPERIOR 27. INSPECTOR PRINCIPAL

BIROU EVIDENTA PATRIMONIU

28.SEF BIROU

233

29.CONSILIER SUPERIOR 30.INSPECTOR PRINCIPAL 31.CONSILIER SUPERIOR 32.CONSILIER SUPERIOR 33.MUNCITOR II

COMPARTIMENTUL ADMINISTRATIV

34.INSPECTOR DE SPECIALITATE I A 35.INSPECTOR DE SPECIALITATE II 36.INGRIJITOARE I 37.CASIER I 38.SEF DEPOZIT II

COMPARTIMENT ADMINISTRARE PIETE AGROALIMENTARE 39.CASIER MAGAZINER II 40.CASIER MAGAZINER II 41.INGRIJITOARE I 42.INGRIJITOARE I SERVICIUL FINANCIAR CONTABILITATE

43.SEF SERVICIU 44.REFERENT SUPERIOR 45.REFERENT SUPERIOR 46.CONSILIER SUPERIOR 47.REFERENT SUPERIOR 48.REFERENT SUPERIOR 49.CONSILIER SUPERIOR 50.REFERENT SUPERIOR 51.INSPECTOR PRINCIPAL 52.INSPECTOR PRINCIPAL

COMPARTIMENTUL CONTABILITATE ENERGIE TERMICA 53. REFERENT IA 54. FUNCTIONAR I COMPARTIMENTUL PROTECTIA MUNCII SI P.S.I.

55. SUBINGINER IA ATELIER PROIECTARE 56.SUBINGINER IA – SEF BIROU 57. SUBINGINER IA 58. INSPECTOR DE SPECIALITATE I 59. REFERENT IA 60. INSPECTOR DE SPECIALITATE I 61. INSPECTOR DE SPECIALITATE II SECTIE PRODUCTIE EXPLAOTARE 62.INSPECTOR IA- SEF SECTIE 63.INSPECTOR DE SPECIALITATE I 64.CONDUCTOR ARHITECT IA 65.MAISTRU II 66.MAISRU II 67.MUNCITOR CALIFICAT I 68. MUNCITOR CALIFICAT I 69. MUNCITOR CALIFICAT I 70. MUNCITOR CALIFICAT I

234

71. MUNCITOR CALIFICAT I 72. MUNCITOR CALIFICAT I 73. MUNCITOR CALIFICAT I 74. MUNCITOR CALIFICAT I 75. MUNCITOR CALIFICAT I 76. MUNCITOR CALIFICAT I 77. MUNCITOR CALIFICAT I 78. MUNCITOR CALIFICAT I SECTIE REPARATII INTRETINERE 79. SUBINGINER IA -SEF SECTIE 80. SUBINGINER IA 81. SUBINGINER IA 82.. MAISTRU II 83. MUNCITOR CALIFICAT I 84. MUNCITOR CALIFICAT I 85. MUNCITOR CALIFICAT I 86. MUNCITOR CALIFICAT I 87. MUNCITOR CALIFICAT I 88. MUNCITOR CALIFICAT I 89. MUNCITOR CALIFICAT I 90. MUNCITOR CALIFICAT I 91. MUNCITOR CALIFICAT I 92. MUNCITOR CALIFICAT I 93. MUNCITOR CALIFICAT I 94. MUNCITOR CALIFICAT I TOTAL: 94

C.Spatiul de lucru al serviciului public a. Spatiul ( sali si birouri ) in care isi desfasoara activitatea S.P. “ A.P.L.U.” este situat in Baia Mare

str. Victoriei nr. 35 ( 8 incaperi ~ 100 mp. ) in B-dul Independentei 2c ( 5 incaperi ~ 90 mp ) , in Baia Mare , str. Victoriei 35 la strada – ( 3 incaperi ~ 45 mp ) si 107mp in demisol cladire B-dul Independentei 2c ( ocupat de Corp control ), Hala Agroalimentara Aleea Neptun nr. 4 (5 incaperi ~ 700 mp) ,Cladire Directie Energetica este situata in Baia Mare , str. Victoriei nr. 35 – corpul C (15 birouri ~282 mp). Atelier sectie productie str. Victoriei ~ 62 mp. , Atelier str. Gh. Bilascu 15 A ~ 300 mp. 2 Garaje in Baia Mare , str. Victoriei ~ 54 mp

D.Dotari

b1. Mobilier functional modern , scaune ergonomice , 4 linii telefonice directe si 10 buc. Telefoane mobile b2. Birotica – server performant IBM- 2 bucati, echipamente de calcul 49 in retea , din care 28 echipamente Pentium IV, 21 echipamente Pentium III , 20 imprimante , 2 masina numarat banii , 1 multifunctional ( fax + copiator ), 6 copiatoare , 1 laptop, 1 sistem alarma casierie, 1 scaner color b3. Programe ( softuri ) – pentru urmarirea executarii contractelor , contabilitate , gestiune , etc. b4. Pentru Hala Agroalimentara – telefon ,calculator AMD, imprimanta Canon , 60 cantare , 2 cantare mari , 66 mese , 20 scaune pliante, echipament sistem alarma , b5. DirecŃia Energetica - 4 aparate de sudură oxiacetilenică, 2 aparate sudură electrică, 2 analizoare gaze pentru VTP, 4 rotopercutoare, 4 flexuri de tăiat Ńeavă, un strung, maşină de roluit tablă, maşină de tăiat tablă, 12 calculatoare cu imprimante, un fax, 14 telefoane mobile şi diverse scule pentru executat lucrări în Ńeavă tip henco, cupru, polietilenă şi oŃel.

ACTELE CARE STAU LA BAZA ACTIVITATII Actele normative care reglementeaza activitatea Serviciului Public Administrarea Patrimoniului Local si Utilitati sunt:

o Constitutia Romaniei o Codul Civil Roman , Codul de Procedura Civila o Codul Comercial Roman o Codul Fiscal Roman o Codul Muncii o Legea nr. 215/2001 a administratiei publice locale

235

o Legea 188 republicata din 1999 , privind statutul functionarilor publici o Legea nr. 18/1991 , Legea nr. 169/1997 si Legea nr. 1/2000 privind fondul funciar o Legea nr. 213/1998 privind proprietatea publica si regimul juridic al acesteia o Legea nr. 7/1996 privind Cadastrul si publicitatea imobiliara o Legea nr. 54/1998 privind circulatia juridica a terenurilor o Decretul – lege nr. 61/1990 privind vanzarea locuintelor construite din fondurile statului ,completat

si modificat si H.G. nr. 562/1991 care aproba Normele Metodologice de aplicare o Legea nr. 114/1996 – legea locuintei cu completarile si modificarile ulterioare o Legea nr. 112/1995 privind reglementarea situatiei juridice a unor imobile aflate in proprietatea

statului o Legea nr. 550/2002 privind vanzarea spatiilor comerciale o Legea nr. 10/2001 privind reglementarea situatiei juridice a unor imobile trecute abuziv in

proprietatea statului in perioada 6 martie 1945 – 22 decembrie o Hotarîrea Guvernului nr.446/ 1997 care aproba Normele Metodologice de aplicare a Legii

Locuintei nr.114/1996 ,cu completãrile şi modificãrile ulterioare; o Hotarirea Guvernului nr.1588/2007 şi Legea nr.230/2007 privind constituirea, înregistrarea si

functionarea Asociatiilor de Proprietari • Decretul – Lege nr.61 /1990 privind vînzarea locuinŃelor construite din fondurile statului,

completat si modificat si H.G. NR. 562/1991 care aprobã Normele Metodologice de aplicare ;

• O.UG.nr.14/2010 şi OUG nr.33/2010 privind vînzarea locuinŃelor ANL ; o O.U.G. nr.18/2009 privind cresterea performantei energetice ale blocurilor de locuinte o Hotarirea Guvernului nr.28/2008 privind conŃinutul cadru pentru documentaŃia tehnico-

economica la obiectivele de investiŃii o Ordonanta de Urgentã nr.44/ 2009 privind prelungirea duratei unor contracte de închiriere cu

destinatia de locuinte o Ordonanta nr.60/ 2001 ,O.U.G nr.34/2006 şi O.U.G. nr.30/2006 privind achizitiile publice cu

modificãrile şi completãrile ulterioare o Legea nr. 82/1992 a contabilitatii o Legea nr. 189/1999 a finantelor publice locale o Legea 500/2002 – a finantelor o Legea 161/2003 – privind functiile publice o O.G 92/2003 Privind Codul de Procedura Fiscala o H.G 1050 /2004 Privind Normele Metodologice de punere in aplicare a OG.92/2003 o Legea 247/2005 privind reforma in domeniile proprietatii si justitiei o Ordonante de Urgente , Ordonante ale Guvernului , Hotararii de Guvern , Ordine ale Ministrilor si

Hotararile Consiliului Local, R.O.F. al S.P. “ A.P.L.U. “ o Legea 230/2007 , privind infiintarea , organizarea si functionarea Asociatiilor de Proprietari o H.G. 1588/2007 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 230/2007 o Legea 544/2001 privind liberal acces la informatiile de acces public o Legea 52/2003 privind transparenta decizionala in administratia publica o Legea 525/2002 republicata , pentru aprobarea regulamentului de urbanism o Legea nr. 326/2001 – cu privire la serviciile publice de gospodarire comunala – cu modificarile si

completarile ulterioare; o Legea nr. 252/2003- privind registrul unic de control; o O.U.G. 99/2000 – privind comercializarea produselor si serviciilor de piata aprobata cu

modificarile si completarile prin Legea 650/2002; o O.U.G. 71/2002 – privind organizarea si functionarea serviciilor publice de administrare a

domeniului public si privat, de interes local , aprobata cu modificarilor din Legea nr. 3/2003; o H.G.1334/2004 – de modificare si complectare a H.G. nr. 661, privind procedura de eliberare a

certificatului de producator agricol , precum si forma de acces la comercializare , evidenta , si control;

o H.G. 1614/2003 – privind producerea si valorificarea legumelor de camp; o H. G. 348/2004 – privind exercitarea comertului cu produse si servicii de piata in zone publice; o H.G. 954/2005 – privind reguli specifice pentru comercializarea alimentelor de origine animala ; o Legea 51 / 2006 privind serviciile comunitare de utilităŃi publice o Legea 325 / 2006 privind serviciul public de alimentare cu energie termică o Legea 351 / 2004 Legea gazelor o HG 745 / 2007 privind aprobarea Regulamentului de acordare a licenŃelor în domeniul serviciilor

comunitare de utilităŃi publice o Norme Tehnice pentru proiectarea, execuŃia şi exploatarea sistemelor de alimentare cu gaze

naturale o PrescripŃia I S C I R PT A1- 2002

236

o PrescripŃia I S C I R PT C 9 - 2003 o PrescripŃia I S C I R PT CR 9 – 2003 o Ordin 147 / 2006 emis de I S C I R o Ordin 253 / 2006 emis de I S C I R o Ordin 333 / 2006 emis de I S C I R o Legea cadru 330/2009 privind salarizarea unitara a personalului platit din fondurile publice o O.U.G. nr. 1/2010 privind unele masuri de reincadrare in functii a unor categorii de personal din

sectorul bugetar si stabilirea salariilor acestora , precum si alte masuri in domeniul bugetar o Legea 118/2010 privind unele masuri necesare in vederea restabilirii echilibrului bugetar o Hotararea 611/2008 pentru aprobarea normelor privind organizarea si dezvoltarea carierei

functionarilor publici o Ordinul 601/2002 – privind actualizarea clasificarii activitatilor din economia nationala Cod Caen; o Legea 50/1991 privind autorizarea executarii lucrarilor de constructii o Ordin al ministrului administraŃiei publice nr 534/2001 privind aprobarea Normelor tehnice pentru

introducerea cadastrului general; o Legea nr. 219 / 1998 privind regimul concesiunilor; o H.G.R. nr. 216/1999 norme metodologice de aplicare a Legii 219 / 1998; o H.G.R. 614 / 2001 – norme metodologice de aplicare a Legii 10 / 2001; o Legea 15/2003, privind sprijinul acordat tinerilor în vederea construirii unor locuinŃe proprietate

personală o Legea 54/1998 privind circulatia juridica a terenurilor o O.U.G. 184/2002 pentru modificarea si completarea Legii nr 10/2001privind regimul juridic al

unor imobile preluate in mod abuziv in perioada 6martie-22decembrie 1989 precum si pentru stabilirea unor masuri pentru aplicarea acesteia

o Hotararea consiliului local nr. 48/28.01.2008 privind aprobarea desfiintarii unor spatii comerciale aflate in perimetrul statiilor de autobus si amenajarea unor puncte de asteptare pentru calatori

o Ordinul comun 259/2003, 980/2003, si 65/2004 – emis de Agentia Nationala a I.M.M. Ministerul Agriculturii si Sanatatii pentru stabilirea conditiilor minime de comercializare a produselor agricole si agroalimentare in piete de tip en-gros;

o Ordinul 99/2004 , art. 10 al Autoritatii Nationale Sanitar – Veterinare si pentru Siguranta Alimentelor priviind comercializarea si controlul sanitar-veterinar al laptelui si produselor lactate in zonele publice;

Organizarea si indeplinirea activitatiilor , sarcini specifice

Serviciul public este organizat intr-un sistem ierarhic piramidal in care directorul executiv , potrivit atributiilor sale prevazute de Regulamentul de Organizare si Functionare ia deciziile in calitate de ordonator tertiar de credite, iar viza de control financiar preventiv revine directorului executiv adjunct .

a. Activitati principale

a1. Compartiment Administrare Locuinte Spatii cu alta Destinatie si Compartiment Studii de Fezabilitate

o administrarea, gestionarea, întreŃinerea, repararea şi exploatarea eficientă a fondului locativ din proprietatea publică şi privată a Municipiului Baia Mare în interesul comunităŃii locale;

o elaborarea regulamentelor ,procedurilor şi instrucŃiunilor privind lucrările de reabilitare a unor locuinŃe sociale;

o iniŃierea /aplicarea Hotărîrilor Consiliului local al Municipiului Baia Mare cu privire la administrarea, gestionarea şi exploatarea fondului locativ din proprietatea publică şi privată a Municipiului Baia Mare

o intocmirea contractelor de închiriere pentru locuinŃele sociale,locuinŃele ANL aflate în administrare cît şi a contractelor pentru spatii cu altă destinaŃie decît aceea de locuintă;

o organizarea de licitatii şi întocmirea documentatiilor, caiete de sarcini, relevee, anunŃuri pentru închirierea/vînzarea spatiilor cu altă destinatie decît aceea de locuinŃă din imobilele aflate în proprietatea Municipiului Baia Mare

o intocmirea Listelor de priorităŃi pentru locuinŃele ANL şi a Listelor de priorităŃi pentru locuinŃele sociale şi din fondul locativ de stat

o protejarea fondului locativ şi punerea în valoare a acestuia în special a locuinŃelor sociale

a2 . Serviciul Concesionari , Asocieri , Inchirieri, Licitatii Disciplina Contractuala • după verificarea documentaŃiilor depuse, se întocmesc contracte de concesiune sau închiriere

pentru terenurile aparŃinînd domeniului public şi privat al municipiului Baia Mare, în vederea construirii de accese la spaŃiile comerciale de la parterul blocurilor, spaŃii comerciale şi de

237

producŃie, balcoane, garaje, chioşcuri, staŃii de autobus, pentru amplasarea de panouri publicitare,bransamente apa,gaz etc.

• incheie contracte de inchiriere pentru comert stradal • încheie contracte de asociere în participaŃiune între Consiliul Local Baia Mare şi diverse persoane

juridice ( exemplu; Mc. Donald’s, Profi, Shell, Moll, etc.) • întocmeşte documentaŃiile ,conform prevederilor legislaŃiei ,(studiul de oportunitate, caiet de

sarcini, anunŃul publicitar, etc.) pentru închiriere sau concesionare prin licitaŃie a terenurilor. Pentru aceasta, stabileşte cuantumul garanŃiei de participare, preŃul de pornire, asigură înscrierea şi preselecŃia participanŃilor în baza documentaŃiilor depuse de aceştia, urmînd să încheie contracte cu persoanele fizice sau juridice ( după caz ) în favoarea cărora s-a adjudecat licitaŃia

• stabilirea chiriilor si redeventelor anuale pentru detinatorii de contracte de inchiriere sau concesiune;

• Ńine evidenŃa contractelor de închiriere, concesiune, asociere încheiate şi urmăreşte indeplinirea clauzelor acestora, luînd măsuri de respectare a disciplinei contractuale ori de cîte ori constată abateri de la prevederile înscrise în acestea;

• asigură urmărirea şi încasarea debitelor şi a majorărilor de întîrziere; • verificarea in teren a respectarii clauzelor contractuale • urmareste incasarea chiriilor si a redeventelor pentru terenurile inchiriate sau concesionate • intocmeste somatii si adrese pentru Serviciul juridic atunci cand platile nu sunt efectuate la timp • raspunde adreselor(sesizarilor) cetatenilor • promovează Hotărîrile Consiliului Local specifice activităŃii pe care o desfaşoară. • calculeaza pretul si intocmeste facturile pentru vanzarea terenurilor

a3. Birou Evidenta Patrimoniu o Crearea şi actualizarea băncii de date cadastrale a imobilelor ( terenuri şi construcŃii ) proprietate a

municipiului Baia Mare, a persoanelor fizice şi juridice din raza administrativ teritorială a municipiului; o Elaborarea şi verificarea documentaŃiilor în vederea notării în evidenŃele de Publicitate imobiliară a

imobilelor aflate în proprietatea municipiului Baia Mare; o Întocmeşte rapoarte şi proiecte de hotărâri pentru comisiile de specialitate al Consiliului Local privind:

• Vânzări de imobile din domeniul privat al municipiului; • Cumpărări de imobile pentru dezvoltarea domeniului public şi privat al municipiului; • Schimburi de terenuri, aparŃinînd domeniului privat al municipiului, cu terenuri

proprietate a unor persoane fizice sau juridice; • Acceptarea donaŃiilor şi legatelor din partea unor persoane fizice sau juridice; • Acordarea sau retragerea dreptului de administrare Regiilor Autonome şi instituŃiilor

publice asupra unor imobile aparŃinînd patrimoniului municipiului; • Atestarea dreptului de proprietate public sau privat al municipiului Baia Mare, asupra

unor imobile de pe raza teritorial administrativă a acestuia • Însuşirea unor documentaŃii tehnice cadastrale de alipire sau dezlipire • Acordarea sau retragerea dreptului de folosinŃă gratuită persoanelor juridice fără scop

lucrativ asupra unor imobile aparŃinînd patrimoniului municipiului; o Verificarea tehnică a documentaŃiilor depuse în vederea retrocedării imobilelor preluate abuziv conform

Legii 10/2001, Legii 247/2005 şi intocmirea referatelor care fundamenteaza emiterea dispozitiilor de catre Primarul municipiului, fie pentru restituirea în natură , fie pentru acordarea de măsuri reparatorii în echivalent

o Verificarea solicitărilor depuse în baza Legii nr. 15/2003, privind sprijinul acordat tinerilor în vederea construirii unor locuinŃe proprietate personală, identificarea terenurilor proprietatea municipiului Baia Mare care se pretează construirii de locuinŃe, întocmirea listei de priorităŃi

o Predarea imobilelor care au făcut obiectul restituirii în natură şi întocmirea proceselor verbale de punere în posesie .

o Predarea imobilelor care au făcut obiectul unor contracte de concesiune, asociere, închiriere şi întocmirea proceselor verbale de punere în posesie

a4.Serviciul Financiar – Contabilitate si Compartiment Energie Termica o urmareste executarea contractelor de achizitii publice si decontarea facturilor emise de

furnizori o factureaza toate activele vandute ca urmare a unor Hotarari de Consiliu Local o urmareste incadrarea in prevederile bugetelor aprobate prin H.C.L. si executia bugetara

lunara, trimestriala si anuala o organizeaza evidenta extracontabila pentru bunurile din domeniul public si privat al

Municipiului Baia Mare, evidenta contabila si inventarul obiectelor de inventar si activelor corporale proprii

238

o intocmeste si urmareste precontractele si contractele de vanzare – cumparare pentru apartamente noi

o urmareste executarea contractelor de inchiriere spatii si a celor de vanzare cumparare spatii si a altor active din patimoniul privat al municipiului vandute in rate

o executa contabilitatea primara pe analitic si sintetic pentru toate operatiunile de plati prin casierie sau a sumelor incasate prin conturi din Trezorerie

o intocmeste documente primare si opereaza compensari sau alte operatiuni stabilite de H.C.L.

o intocmeste documentatii necesare pentru obtinerea sau reactualizarea autorizatiilor ISCIR , ANRGN , a licentelor si a certificatului in domeniul calitatii

o conduce separat evidenta cheltuielilor pentru activitatea de producere si furnizare a energiei termice in vederea intocmirii tarifului conform Legii 325/2006 si a Legii 51/2006

o organizeaza evidenta si activitatea de incasare a contravalorii energiei termice datorata de persoane fizice sau juridice si aplicarea penalitatilor legale restantierilor la plata

o verifica documentatia pentru decontarea subventiei o urmareste aprovizionarea , receptia si consumul materialelor pentru reparatiile curente si

capitale la centralele termice proprii si la cele primite in administrare de la Primaria Baia Mare

o urmareste facturarea si incasarea enrgiei termice furnizate catre beneficiar si plata facturilor pentru utilitatile ( electricitate , gaz metan , apa ) furnizate de terti

a5. Compartiment Juridic Executare Silita

o analizeaza impreuna cu directorul institutiei si in colaborare cu functionarii publici din alte servicii, oportunitatea si modalitatea optima de solutionare a litigiilor aparute in relatia cu titularii de contracte;

o asigura reprezentarea, pe baza mandatului dat de catre director, a intereselor institutiei in fata instantelor de judecata;

o initiaza proceduri specifice, acolo unde acest lucru se impune, in vederea solutionarii pe cale amiabila a diferitelor chestiuni litigioase;

o asigura pregatirea actelor si reprezinta institutia in calitate de mandatari, in fata notarului public, in vederea incheierii de contracte de vanzare – cumparare avand ca obiect imobile apartinand Municipiului Baia Mare

o intocmirea de rapoarte de specialitate si proiecte de hotarari ce se inainteaza catre Consiliul Local;

o vizeaza legalitatea proiectelor de hotarari ale Consiliului Local; o verifica si semneaza contracte o participa la licitatii organizate in vedrea atribuirii de contracte de achizitie publica de bunuri

sau de servicii de catre SP “ APLU “; o desfiintarea constructiilor ilegale de pe domeniul public si privat al municipiului Baia Mare

a6. Compartiment Resurse Umane o organizeaza si realizeaza gestiunea resurselor umane in sensul definit de Statutul

Functionarilor Publici si de legislatia muncii , o tine evidenta functiilor publice si a functionarilor publici din cadrul S.P.A.P.L.U. conform

machetelor A.N.F.P. si le transmite in timp util o anual intocmeste lucrari privind planul de ocupare a functiilor publice , la transmite la

A.N.F.P. spre avizare , dupa care elaboreaza proiecte de hotarari o elaboreaza Organigrama si statul de functii , Regulamentul de organizare si functionare ,

Regulamentul intern pentru S.P.A.P.L.U. o respecta legislatia muncii privind aplicarea formelor de salarizare pentru personalul din cadrul

institutiei o s-a creat o baza cuprinzand legislatie, prin implementarea programului legislativ informatizat,

asigurandu-se astfel accesul tuturor angajatilor din cadrul institutiei la ultimele aparitii de acte normative.

o indruma si supravegheaza activitatea asociatiilor de proprietari o asigura respectarea legalitatii si realizarea politicii de personal – salarizare a institutiei o intocmeste rapoarte si proiecte H.C.L.

a7. Directia Energetica o asigura gestiunea directa a serviciului de alimentare cu energie termica in urma hatararii

Consiliului Local de dare in administrare ; o asigura exploatarea surselor de energie pentru incalzire si apa calda aferenta cladirilor

aflate in proprietatea municipiului Baia Mare , producerea si furnizarea energiei termice

239

pentru populatie , institutii altele decat cele finantate din bugetul local racordate la sistemul energetic local ;

o executa revizii anuale la instalatiile din centralele termice . o executa lucrari de constructii montaj pentru centralele termice nou proiectate ; o executa lucrari de reparatii curente si capitale la centralele termice aflate in administrare ; o intocmeste documentatii necesare pentru executia lucrarilor de reparatii curente , reparatii

capitale , investitii si modernizari pentru cladirile aflate in administrarea S.P.A.P.L.U. o intocmeste studii de prefezabilitate si fezabilitate conform competentelor

a8. Compartiment Administrativ, Norme de securitate si sanatate in munca, pregatire

pentru situatii de urgenta o asigura dotarea fiecarui loc de munca cu cele necesare pentru folosirea eficienta a

timpului de lucru; o asigura transportul valorilor; o asigura achizitionarea si distribuirea rechizitelor si consumabilelor; o intocmeste foile de parcurs, FAZ si consumurile de carburanti; o urmareste consumurile si facturile ptr. apa-canal, energie electrica si energie termica; o asigura repararea si intretinerea instalatiilor si mobilierului din dotare; o participa la instruiri si perfectionari pentru situatii de urgenta , securitate si sanatate in

munca; o asigura periodic instruirea personalului pe linie de securitate si sanatate in munca si

situatii de urgenta.;

a9. Compartimentul Administrare Piete Agroalimentare o asigura si realizeaza masurile pentru buna administrare, organizare si functionare a activitatii de

comercializare a produselor agroalimentare de catre producatorii agricoli sau comercianti-persoane fizice sau juridice autorizate, conform regulamentului-cadru si cu respectarea legislatiei in vigoare;

o verifica daca utilizatorii pietii au calitatea de producator /persoana juridica, conform prevederilor legale in vigoare si nu permit accesul altor comercianti in piata;

o afiseaza la loc vizibil si in mod lizibil regulamentul, orarul de functionare, precum si tarifele practicate in piata ;

o tine evidenta locurilor de vanzare si asigura atribuirea acestora producatorilor agricoli in ordinea solicitarilor ;

o asigura verificarea periodica din punct de vedere metrologic a cantarelor pe care le ofera spre inchiriere; o controleaza daca mijloacele de masurare electronice, proprietate a utilizatorilor pietii sunt verificate

metrologic si interzice folosirea celor care nu corespund prevederilor legale; o intocmeste si urmareste evidenta contractelor de inchiriere pe mese, cu producatorii; o incaseaza zilnic taxa pentru mesele din hala , pentru producatorii care nu au contrace de inchiriere; o elibereaza zilnic cantare contra cost pe baza actului de identitate si raspund de returnarea lor; o intocmeste si vizeaza zilnic borderourile de incasari , si monetarul aferent; o raspunde de predarea banilor catre casieria institutiei; o intocmeste zilnic lunar centralizator pe tipuri de incasari; o intocmeste si conduce fisa documentelor cu regim special (chitante si bilete de taxare); o conduce evidenta obiectelor de inventar si a mijloacelor fixe; o intocmeste pontajul pentru salariatii din hala si il depune lunar la Compartimentul Resurse Umane ; o raspunde de inventarul materialelor de curatenie dezinfectie,dezinsectie si folosirea lor in conditii optime; o asigura curatarea ,spalarea, dezinfectarea si stergerea zilnica sau ori de cate ori este nevoie, a usilor

geamurilor ,chiuvetelor , faiantei , mozaicurilor, birourilor, holurilor, toaletelor, peretilor interiori si exteriori , precum si spatiului aferent halei ;

o intocmeste referate pentru necesarul de materiale, obiecte de inventar , prestari servicii etc; o colaboreaza cu organele de control ale Directiei Sanitar Veterinare, Politiei de Ordine Publica, Oficiului

Pentru Protectia Consumatorului, Garzii Financiare, pentru prevenirea actelor de nerespectare a legilor in vigoare care fac obiectul activitatilor legate de comertul in piete.

4. BILANTUL ACTIVITATII

a1. Compartiment Administrare Locuinte Spatii cu Alta Destinatie

In perioada ianuarie-decembrie 2010 au fost recepŃionate un număr de 48 de apartamente locuinŃe sociale în blocul Granicerilor nr.116 ,respectiv scările A şi B.

• au fost întocmite 331 de contracte de închiriere locuinŃe sociale şi ANL ( repartiŃii transcrieri, schimburi de locuinŃă )

• au fost prelungite contracte de închiriere prin 594 acte adiŃionale pentru locatarii blocurilor Luminişului nr.13 şi 13 A,Horea 46A,Horea 46B si Melodiei nr.4;

240

• s-au întocmit 23 contracte de vînzare-cumpărare locuinŃe din fondul locativ conform legilor în vigoare (L 112/1995,L 61/1990)

• s-a întocmit 1 antecontract de vînzare-cumpărare locuinŃă ANL conform OUG 14/2010 şi OUG 33/2010

• s-au întocmit 16 contracte de inchiriere pentru spatii cu alta destinatie decit aceea de locuinŃă conform aprobărilor comisiei de locuinŃe şi spaŃii cu altă destinaŃie nr.202/2009,

• s-au încheiat 6 acte aditionale de prelungire a contractelor pentru spaŃii cu altă destinaŃie conform aprobarii comisiei de locuinte şi spaŃii cu altă destinaŃie nr:202/2009,

• s-au întocmit 4 protocoale de dare în folosinŃă gratuită ( 3 grădiniŃe şi spaŃiul de pe Bd.Bucureşti nr.6A ) ;

• s-au organizat 4 licitaŃii publice pentru închirierea unor spaŃii comerciale ; • s-au facut propuneri pentru eliberarea de către InstituŃia Prefectului-JudeŃul Maramurreş

a 160 de ordine de teren la cererea proprietarilor de apartamente • au fost analizate si soluŃionate 77 de cereri în 7 sedinŃe de transcrieri , • a fost convocata de 5 ori comisia de locuinte si spaŃii cu altă destinaŃie şi au fost

analizate un nr. de 512 de cereri privind repartiŃii de locuinŃe, schimburi de locuinŃe,transcrieri contracte în locuinŃele sociale,

• au fost iniŃiate 23 de proiecte de hotărîri • au fost înregistrate şi s-a calculat punctajul la un nr. de 43 cereri tip ANL • au fost înregistrate şi s-a calculat puncatjul la un număr de 147 de cereri pentru locuinŃe

sociale • la 19 blocuri de locuinŃe s-au efectuat măsuratori în teren şi fi şe tehnice în vederea

stabilirii lucrărilor de interventie conform programului multianual privind creşterea performantei energetice la blocurile de locuinŃe (HG 18/2009

• au fost înregistrate şi s-a formulat răspunsul la 501 scrisori ,sesizări,reclamaŃii şi alte solicitări de la diverse instituŃii persoane fizice şi juridice .

NEREALIZARI:

• nu s-a reuşit vînzarea către chiriaşi a locuinŃelor construite prin ANL conform OUG 14/2010 şi OUG 33/2010

• nu s-au reînoit 36 de contracte de închiriere locuinte în baza O.U.G.44/2009 • nu s-a prelungit perioada de închiriere prin act adiŃional pentru 51 de locuinŃe sociale • nu sunt închiriate 2 spaŃii cu altă destinatie decît aceea de locuinŃă : spaŃiul din Al.Mărăşti nr.6 şi

spaŃiul de pe Bd.Traian nr.8 • nu s-a reuşit includerea în programul de finanŃare la nivel naŃional sau local a blocului R1A -

str.V.Alecsandri . CAUZELE NEREALIZARILOR:

1. preŃul mare de vinzare al locuinŃelor ANL , nu se dau credite , venitul familiei nesigur , locul de muncă

foarte instabil , sunt foarte multi chiriaşi în aceste locuinŃe care au rate la bănci 2. nu s-au prezentat chiriaşii în urma somaŃiilor ,aceştia fiind restanŃieri la chirie ,taxe comunale sau

plecaŃi din Ńară ,mulŃi acŃionaŃi în judecată ; 3. nu s-a reuşit constientizarea chiriaşilor din locuinŃele sociale reabilitate de a le ocupa şi exploata în

mod corespunzător , de a achita obligaŃiile ce decurg din contractele de închiriere (achitarea chiriei şi a taxelor comune) ,de a întreŃine spaŃiile de folosinŃă comună deşi au fost efectuate controale în acest sens .

4. dificultăŃi cu cetăŃenii pentru solutionarea cererilor de locuinŃe şi contestaŃii ale acestora cu privire la punctele cumulate şi locul pe lista de priorităŃi .

5. dificultati cu privire la repartizarea locuinŃelor sociale reabilitate ,comisia de locuinŃe fiind convocată numai de 5 ori în perioada raportată.

PROPUNERI PENTRU REMEDIEREA DEFICIENTELOR :

1. trimiterea de somaŃii scrise şi acŃionarea în judecată pentru rezilierea contractelor de închiriere pentru

cei restanŃieri ; 2. întocmirea actelor adiŃionale de prelungire a termenului de contractare pe anul 2011 la locuinŃele

sociale pînă la data de 31.03.2011 3. închirierea spatiilor cu altă destinatie decît aceea de locuinŃe ; 4. ridicarea continuă a standardelor serviciilor prestate;

241

A. INDICI DE PERFORMANTA SI GRADUL DE REALIZARE A ACESTORA PRIVIND ACTIVITATEA DESFASURATA DE SERVICIUL FOND LOCATIV

NR. CRT

OBIECTIVE

TERMEN DE REALIZARE

REALIZAT ( pondere) %

1

-Intocmirea contractelor pentru locuinŃe sociale şi spatii cu altă destinatie - recalculări de chirii - înregistrarea şi calculul punctaj pentru cereri de locuinŃe sociale şi ANL - soluŃionarea de cereri şi sesizări ale cetăŃenilor

permanent

95%

2.

-întocmirea de documentaŃii privind organizarea licitaŃiilor pentru atribuirea de lucrări la blocurile care se reabilitează

ocazional

100%

3.

-Urmărirea execuŃiei cantitative şi calitative a lucrărilor de la locuintele sociale -Verificarea situaŃiilor de lucrări prestate de constructori

Permanent pe parcursul executarii lucrărilor

100 % 4

- întocmirea de statistici şi rapoarte privind stadiul lucrarilor la imobile -corespondenŃă MDRL privind stadiul lucrărilor executate

Periodic

pe parcursul executarii lucrarilor (săptamînal,lunar)

100 %

5.

-elaborare docum.de interventie pentru unitati de invatamînt -publicare anunŃuri pe SEAP

Ocazional

100%

6.

- monitorizare blocuri locuinŃe sociale şi ANL

permanent

90 %

7.

-iniŃierea de proiecte de hotărîri specifice activităŃii

Lunar

100%

8.

-întocmirea de documentatii pentru org. de licitatii privind închirierea de spaŃii cu altă destinaŃie decît aceea de locuinŃe

Ocazional

100%

a.2. Serviciul Concesiuni – Inchirieri

CONTRACTE, ACTE ADITIONALE INCHEIATE

1 Acte aditionale incheiate la contractele de concesiune, inchiriere, asociere 85 2 Contracte inchiriere garaje 103 3 Contracte inchiriere chioscuri 7 4 Contracte inchiriere panouri publicitare 6 5 Contracte inchiriere regim agricol 9 6 Contracte inchiriere parcari 6 7 Contracte inchiriere Romtelecom 1 8 Contracte inchiriere comert stradal 65 9 Contracte concesiune spatii diverse si accese 75 10 Contracte concesiune garaje licitate 36 11 Contracte concesiune nelicitate 21 12 Contracte concesiune balcoane 33 13 Contracte inchiriere cai acces 35 14 Contracte inchiriere organizare santier 2 15 Contracte inchiriere stalpi 3 16 Contracte inchiriere HCL 470 4 17 Contracte inchiriere cariera 2 TOTAL CONTRACTE 493

ALTE ACTIVITATI

242

TOTAL ACTE : 8548

Nivelul debitului si incasarilor aferente anului 2010 la data de 31.12.2010, sunt reflectate in tabelul de

mai jos :

SITUATIA INCASARILOR LA 31.12.2010 -lei-

Nr. Crt TIP INCASARE DEBIT

MAJORARE TOTAL

1. VANZARI TEREN 634.434 0 634.434

2. CONC/INCH TEREN 2.188.320 200.356 2.388.676

3. ASOCIERI 471.234 9.914 481.148

TOTAL 3.293.988 210.270 3.504.258

a3. Birou Evidenta Patrimoniu

Verificarea tehnică a documentaŃiilor depuse în vederea retrocedării imobilelor preluate abuziv conform Legii 10 / 2001şi Legii 247/2005

• Total documentaŃii verificate: 82 documentatii Legea 10/2001 • Referate de specialitate pentru prezentarea in fata comisiei de formulare a propunerilor la Legea

10/2001 : 36 referate Legea 10/2001

• Adrese trimise petitionarilor in vederea completarii documentatiilor depuse in vederea retrocedarii imobilelor preluate abuziv in conformitate cu Legea 10/2001 :

46 adrese pentru completare 1 adrese redirectionare

• DispoziŃii emise de către Primarul municipiului Baia Mare : 22 Dispozitii, din care:

• 1 respingeri • 21 măsuri reparatorii echivalent

• Dosare cuprinzind notificari in baza legii 10/2001 (provenite de la AVAS,Institutia Prefectului , alte instituŃii) in vederea completarii, restudierii - 1 dosar

• DirecŃionarea unor notificări către entităŃile competente pentru solutionarea lor sau către Comisia Locală de Aplicare a Legilor Fondului Funciar - 1 dosar

• Raportări statistice lunare către InstituŃia Prefectului judetului Maramureş, Biroul judeŃean pentru urmărirea aplicării unitare a Legii 10/2001 - 12 situaŃii .

• AudienŃe ale domnului Primar, doamnei secretar - 4 răspunsuri • Răspunsuri la notele de audienŃă. • Asigurarea transparenŃei prin interviuri date periodic la solicitarea mass-mediei locale. • AdeverinŃe privind regimul juridic al unor imobile, în vederea concesionării, închirierii sau instrăinării

acestora, eliberate unor persoane fizice sau juridice - 123 adeverinŃe • Alte informări, rapoarte statistice, declaraŃii, deplasări pe teren cu experŃii judiciari, răspunsuri la

solicitări diverse ale instanŃelor de judecată.

1 Acte, adrese inregistrate prin Registratura 675

2 Acte, adrese rezolvate 675

3 Licitatii organizate 25 Ampl

4 Regularizarea tuturor debitelor contractelor de inchiriere- concesiune incheiate pina 31 .12.2010 cu indicele inflatiei

5 Implementarea noului program informational

6 Somatii expediate 1660

7 Adrese trimise contribuabililor 305

8 Proiecte HCL 89

9 Facturi intocmite si expediate 4706

10 Extrase de cont 410

243

Verificarea situatiei juridice si locative a unor immobile situate in Baia Mare, urmare solicitarilor adresate de catre Cancelaria Primului Ministru – Comisia speciala de retrocedare a unor bunuri care au apartinut cultelor religioase din Romania. Imobilele in cauza fac obiectul cererilor de retrocedare a cultelor religioase.

TOTAL solicitări verificare regim juridic şi situaŃie locativă a unor imobile -6 TOTAL situatii juridice si locative transmise : 6

Verificarea situatiei juridice si locative a unor imobile situate in Baia Mare, urmare solicitarilor adresate de catre A.N.R.P., completare dosare

• Total situatii juridice si locative transmise : 6 Elaborarea şi verificarea documentaŃiilor în vederea notării în evidenŃele de Publicitate imobiliară a

imobilelor aflate în proprietatea municipiului Baia Mare; • Solicitare copii coli CF • Intocmire relevee imobile • Intocmire adeverinte de notare pentru intabulare • Intocmire adrese parcelare teren • Solicitare intabulare in CF la Biroul de Carte Funciara, prin delegat

Verificarea tehnică a documentaŃiilor depuse în baza Legii nr. 15/2003, privind sprijinul acordat tinerilor

pentru construirea unei locuinte proprietate personala. • TOTAL documentatii verificate : 17 documentatii • Adrese completare 274 adrese • Completări aduse 30 adrese

Întocmirea rapoartelor şi proiectelor de hotărâri pentru comisiile de specialitate ale Consiliului Local,

• 110 proiecte de H.C.L.

• Vânzări de imobile-terenuri din domeniul privat al municipiului ca urmare a unor proiecte de H.C.L. respectiv rapoarte de specialitate promovate de catre serviciu:

• TOTAL suprafata de teren instrainata in anul 2010 conform H.C.L.: o 3334 mp

• TOTAL valoare incasari plus penalitati din vinzari terenuri conform H.C.L: o 634434,26 lei o respectiv 149940, 55 Euro

• Atribuirea în folosinŃă gratuită în favoarea unitatilor de cult a unor terenuri, TOTAL suprafata de teren proprietatea privată a municipiului instrainată - culte religioase : 2667 mp

• Achizitii terenuri in domeniul public si privat al municipiului Baia Mare , prin acceptarea de catre Consiliul local a donatiilor de la persoane fizice sau juridice, schimburi imobiliare de la persoane fizice sau juridice urmare unor proiecte de H.C.L., respectiv rapoarte de specialitate intocmite de catre serviciu:

• Identificarea topografică a terenurilor aferente + inscrieri in cartea funciara: o Blocul 2B – 2C, Aleea Serelor o Creşa nr. 3 o P-Ńa Obor o StaŃie redresare pentru extindere linie troleibuz o Cămin Cultural Firiza o Casa strada Monetăriei 4A

• Atestarea apartenenŃei unor imobile – teren, la domeniul privat sau public al municipiului Baia Mare o Piata Obor- Domeniul Public o Bloc nr. 2B – 2C , Aleea Serelor o Creşa nr. 3 o StaŃie redresare pentru extindere linie troleibuz o Cămin Cultural Firiza o Cimitir Pintea Viteazu o Grup Şcolar Tehnic o Popotă Punct Control – str. Jandarmeriei o Modificarea şi completarea inventarului domeniului public a municipiului Baia Mare (străzi,

parcări), fundamentare Hotărâre de Guvern

Solicitari adresate serviciului de catre persoanele fizice sau juridice, privind specificul de activitate al serviciului :

� TOTAL documentatii intrate in serviciu : 404 documentatii Corespondenta cu petentii, persoane fizice sau juridice, privind solicitarile acestora, precum si solicitari

din partea serviciului pentru obtinerea unor informatii de la institutii diverse,

244

TOTAL adrese iesite din serviciu(inclusiv adrese completare Legea 10/2001) : 791 Participarea la recepŃiile de documentaŃii-rapoarte de evaluare a unor imobile aparŃinând domeniului

privat al municipiului în vederea organizării licita Ńiilor pentru vânzarea acestora ( şef birou ) Predarea imobilelor care au făcut obiectul unor contracte de concesiune, asociere, închiriere şi

întocmirea proceselor verbale de punere în posesie Participarea la punerea în posesie a terenurilor care au fost restituite în natură prin DispoziŃie motivată a

primarului municipiului în temeiul prevederilor Legii 10/2001, conform schiŃelor de dezmembrare ( masurători terestre ) şi întocmirea proceselor verbale de punere în posesie.

Participarea la expertizele dispuse de Judecatoria Baia Mare , Tribunalul Maramures , avand ca obiect terenuri proprietatea Municipiului Baia Mare, formularea unor obiectii cand a fost cazul

Inventarierea bunurilor aparŃinînd domeniului public şi privat al Municipiului Baia Mare ( Serviciul Public AsistenŃă Socială, Ambient Urban şi Patrimoniului local şi Utilit ăŃi).

Constituirea bazei de date pe suport magnetic a tuturor Hotărârilor de Consiliu emise între anii în

vederea evidenŃei terenurilor intrate în domeniul privat sau public al municipiului Baia Mare, ca urmare a unor schimburi imobiliare, donaŃii sau prin alte modalităŃi

Constituirea bazei de date pe suport magnetic privind notificările depuse în temeiul Legii 10/2001 precum şi actualizarea acesteia

RelaŃii cu publicul pentru informarea acestora, completarea dosarelor depuse.

a4. Serviciul Financiar Contabil

C E N T R A L I Z A T O R U L

CONTRACTELOR IN DERULARE

LA 31.12.2010

NR. TIP CONTRACT NUMAR SOMATII

CRT. CONTRACTE 2010

1 VANZARI LOCUINTE CONFORM L. 112/1995 38

2 VANZARI LOCUINTE D. VODA 7 CONFORM HCL 363/2002 15

3 VANZARI LOCUINTE CONFORM L.61/1990 158 48

4 VANZARI LOCUINTE AL. FILATURII 3 CONF. HCL 545/2003 14 1

5 VANZARI LOCUINTE G. COSBUC CONFORM HCL 31/2003 1

6 VANZARI LOCUINTE CONFORM H.G.391/1992 (TR) 177 14

7 VANZARI LOCUINTE CONFORM H.G.391/1192 (TR CREDITORI) 13

8 CONTRACTE INCHIRIERI LOCUINTE CONFORM L.114/1996 864 2000

9 CONTRACTE INCHIRIERI LOCUINTE ANL 45 34

10 CONTRACTE UTILITATI APA RECE MELODIEI 4 97 350

11 CONTRACTE UTILITATI APA RECE LUMINISULUI 13 118 380

12 CONTRACTE UTILITATI APA RECE LUMINISULUI 13A 113 360

13 CONTRACTE UTILITATI APA RECE HOREA 46A 103 250

14 CONTRACTE UTILITATI APA RECE HOREA 46B 86 300

15 CONTRACTE UTILITATI APA RECE URANUS 2 80 100

16 CONTRACTE UTILITATI APA RECE ANL 46 34

17 CONTRACTE UTILITATI APA RECE GRANICERILOR 116 38 15

18 CONTRACTE UTILITATI DRUSAL HOREA 46A 103 250

19 CONTRACTE UTILITATI DRUSAL HOREA 46B 86 300

20 CONTRACTE UTILITATI DRUSAL URANUS 2 80 100

21 CONTRACTE UTILITATI DRUSAL LUMINISULUI NR.13 118 380

22 CONTRACTE UTILITATI DRUSAL LUMINISULUI NR.13A 113 360

23 CONTRACTE UTILITATI DRUSAL MELODIEI NR.4 97 350

24 CONTRACTE UTILITATI DRUSAL GRANICERILOR 116 38 15

25 CONTRACTE UTILITATI DRUSAL ANL 46 34

26 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE TERMICA URANUS 2 80 100

27 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE TERMICA ANL 46 34

28 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE TERMICA HOREA 46A 103 250

29 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE TERMICA LUMINISULUI 13 118 380

30 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE TERMICA LUMINISULUI 13A 113 360

245

31 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE TERMICA GRANICERILOR 116 38 15

32 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE ELECTRICA URANUS2 80 100

33 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE ELECTRICA HOREA 46A 103 250

34 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE ELECTRICA LUMINISULUI 13 118 380

35 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE ELECTRICA LUMINISULUI 13A 113 360

36 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE ELECTRICA GRANICERILOR 116 38 50

37 CONTRACTE UTILITATI ENERGIE ELECTRICA ANL 46 34

38 CONTRACTE UTILITATI APA CALDA URANUS 2 80 100

39 CONTRACTE UTILITATI APA CALDA ANL 46 34

40 CONTRACTE UTILITATI APA CALDA HOREA 46A 103 250

41 CONTRACTE UTILITATI APA CALDA LUMINISULUI 13 118 380

42 CONTRACTE UTILITATI APA CALDA LUMINISULUI 13A 113 360

43 CONTRACTE UTILITATI APA CALDA GRANICERILOR 116 38 15

44 CONTRACTE UTILITATI GAZ URANUS 2 80 100

45 INCHIRIEIRI SPATII COMERCIALE CONF. HCL172/2001 CU TVA 74 6

46 INCHIRIEIRI SPATII COMERCIALE CONF.HCL 172/2001 FARA TVA 12 7

47 INCHIRIEIRI SPATII COM.CONF.HCL 172/2001 CHIOSC FLORI 2 2

48 CONTRACTE APA CALDA ASOCIATII 17 4

49 CONTRACTE EN. TERMICA ASOCIATII 17 4

50 CONTRACTE APA CALDA AGENTI 20 2

51 CONTRACTE EN. TERMICA AGENTI 20 2

TOTAL CONTRACTE 4423

SITUATIA INCASARILOR LA 31.12.2010

-lei-

Nr. Crt TIP INCASARE DEBIT

MAJORARE TOTAL

4. VANZARI TEREN 634.434 0 634.434

5. CH SPATII 215.945 9.351 225.296

6. VANZARI LOCUINTE TR 414.320 29.236 443.556

7. CONC/INCH TEREN 2.188.320 200.356 2.388.676

8. ASOCIERI 471.234 9.914 481.148

9. CHIRII LOCUINTE 387.874 23.152 411.026

10. TAXE HALA AGROALIMENTARA 184.088 0 184.088

11. VANZARI LOCUINTA HCL 363 27.700 575 28.275

12. VANZARI LOCUINTA HCL 545 21.080 331 21.411

13. VANZARI LOCUINTA L 112/95 47.613 707 48.320

14. VANZARI LOCUINTA L61/91 81.620 2.107 83.727

15. ALTE VENITURI TAXE, COMISIOANE 21.449 0 21.449

16. CHIRII ANL 182.352 19.734 202.086

17. ENERGIE TERMICA, APA CALDA 1.648.736 29.703 1.678.439

18. LUCRARI ENERGOTERM 24.282 0 24.282

19. INCHIRIERI CHIOSCURI FLORI 81.736 1.882 83.618

TOTAL 6.632.783 327.048 6.959.831

VIRAMENTE LA BUGETUL LOCAL SI DE STAT LA 31.12.20 10

- lei-

Nr. TIP VIRAMENT BUGETUL BUGETUL ANRSC

crt. LOCAL DE STAT

1 VZ TEREN 517.418 0 0

2 TR 391.903 0 0

3 CONC/INCH TEREN/ ASOCIER 2.865.094 0

0

4 HCL 363 28.274 0 0

5 L 61/91 76.340 5.540 0

6 HCL 545 21.412 0

246

7 L112/95 0 47.838 0

8 T.V.A. 0 281.992 0

9 ANRSC 0 0 2.731

TOTAL 3.900.441 335.370 2.731

CONTUL DE EXECUTIE

1. VENITURI

LA 31.12.2010

PREVEDERI REALIZAT

Venituri proprii 4.378.000 3.908.000 Subventii 6.139.000 6.139.000

TOTAL VENITURI 10.517.000 10.047.000

2. CHELTUIELI

LA 31.12.2010 PREVEDERI REALIZAT

Cheltuieli de personal 2.815.000 2.642.234 Ch.intretinere gospodaresti,alte chelt materiale

2.595.000 2.569.739

Obiecte inventar 39.000 35.271 Ch.reparatii curente 460.000 404.648 Alte chelt. si servicii aut.prin dispozitii legale

800.000 783.644

Cheltuieli de capital 3.808.000 3.611.464 TOTAL CHELTUIELI 10.517.000 10.047.000

LISTA OBIECTIVELOR DE INVESTITII PE ANUL 2010 – EXECUTIE LA 31.12.2010

(lei) Nr. Crt.

OBIECTIVUL TOTAL 2010

PLATI LA 31.12.2010

I TOTAL INVESTITII Din care

4.059.000 3.814.853

A. BLOCURI LOCUINTE 2.461.000

2.264.796

1 BLOC HOREA 46 A

405.000 399.658

2 VASILE ALECSANDRI R1 A 50.000 0

3 JANDARMIERIEI NR. 1

692.000 636.941

4 LUMINISULUI NR. 13

540.000 536.836

5 LUMINISULUI NR. 13 A 774.000 691.361

B. ALTE INVESTITII 1.598.000 1.550.057

1 Apartament Aleea Dobrogei 80.000 74.254

2 Teren str. Florilor

1.455.000 1.453.906

3 SPAPLU Inclocuire 2 cazane

18.000 14.707

4 Cazan Unirii nr. 11 – Asociatia Jud de fotbal

4.000 3.595

5 Cazan mural incalzire + montaj 7.000 3.595

6 Gard despartitor blocuri Horea 34.000 0

247

PROGRAM BUGET 2010

Nr. Crt. TIP INCASARE PREV. BUGET LOCAL

EXECUTIE LA 31.12.10

PROCENT REALIZ.

2010 TOTAL din care MAJORARI

1 VANZARI TEREN 250.000 634.434 0 253.77

TOTAL ACTIVE 250.000 634.434 253.77 2 VANZARI LOCUINTE TR 450.000 443.564 29.236 98.75 3 VANZARI LOCUINTE HCL 363 35.000 28.275 575 80.79 4 VANZARI LOCUINTE HCL 545 40.000 21.411 331 53.53 5 VANZARI LOCUINTE HCL 31 9.882 6 VANZARI LOCUINTE L61 80.000 83.727 2.107 104.66 7 VANZARI LOCUINTE L112 65.000 48.320 707 74.34 TOTAL LOCUINTE 670.000 635.179 94.93

9 CONCESIUNI, INCHIRIERI TEREN 2.700.000 2.388.676 200.356 88.47 10 ASOCIERI 500.000 481.148 9.914 96.23

TOTAL CONC+ASOCIERI 3.200.000 2.869.824 89.68 TOTAL GENERAL 4.120.000 4.139.437 243.226 100.49

LISTA REPARATIILOR CURENTE PROPUSE PENTRU ANUL 2010

Nr. crt. ADRESA EXECUTAT LA

31.12.2010

1. LIBERTATII 6- COMPENSARE CH SP.

762,29

2. GH.SINCAI-reparatii acoperis 2895,82 3. ASOC.SURZILOR 335.152,31 4. HOREA 46 A 170,00 5. DIVERSE REPARATII –DIRECTIA ENERGETICA 65.667,87

TOTAL 404.648,29

a5. Compartimentul Juridic Executare Silita

Compartimentul Juridic, prin personalul propriu, a participat la incheierea unui nr. de 38 de contracte, având ca obiect terenuri proprietatea Municipiului Baia Mare, dintre care:

- 29 contracte autentice de vânzare – cumpărare - 2 contracte de donaŃie imobiliară - 1 contract de schimb imobiliar - 3 acte autentice de transmisiune imobiliară cu titlu gratuit - 2 acte de comasare - 1 declaraŃie notarială S-a asigurat solutionarea unui nr. de 13 petitii venite din partea cetatenilor vizand probleme specifice

activitatii SP “ APLU “ si a unui nr. de 7 petitii venite din partea instantelor de judecata. Compartimentul Juridic a colaborat pe parcursul anului 2010 cu celelalte servicii ale S.P “APLU“,

vizand legalitatea şi întocmirea unui număr de 41 de proiecte de hotarari pentru Consiliul Local. Colaborarea pe orizontala s-a manifestat si in sensul prezentarii aparitiilor legislative cu incidenta in activitatea institutiei. In perioada 01.01.2010-31.12.2010, consilierii juridici au asigurat reprezentarea institutiei in fata instantelor de judecata conform situatiei de mai jos: I. Actiuni initiate de SP “ APLU “ in vederea recuperarii de creante datorate de titularii contractelor de inchiriere, concesiune, vanzare – cumparare spatii si locuinte:

1. Actiuni concesiuni/ inchirieri teren: Total actiuni : 155 din care :

- 48 pe rol - 88 renuntari la judecata (achitat) - 10 admise - 6 admis in parte - 3 respinse

2. Actiuni chirii locuinte: Total actiuni: 33 din care:

- 7 admise - 9 renuntare la judecata (achitat) - 11 pe rol

248

- 6 admis in parte 3. Total declaratii de creanta la dosare de faliment: - 4 declaratii de creanta 4. Total dosare de faliment: - 13 5. ContestaŃie la executare: - 1

II . Pentru a indeplini procedura prealabila a concilierii prevazuta de art. 720 Cod procedura civila , institutia noastra a initiat concilieri si somatii dupa cum urmeaza: - 58 invitatii la conciliere - 203 somaŃii Mentionam ca in conformitate cu prevederile art.720 ind.1 Cod procedura civila , promovarea actiunilor in instanta dupa indeplinirea procedurii prealabile a concilierii nu se poate face decat cu respectarea termenului de 30 de zile de la data comunicarii inscrisurilor care stau la baza concilierii. III .Potrivit reglementarilor legale in cadrul Compartimentului Juridic Executare Silita au fost luate masuri in vederea desfiintarii constructiilor ilegale de pe domeniul public si privat al Municipiului Baia Mare .Din 84 de dosare executionale au fost solutionate 38 dosare executionale , restul dosarelor sunt date in lucru la executorul judecatoresc .S-a pus in executare sentinta civila 3484/18.05.2009 a Tribunalului Maramures , ramasa definitiva si irevocabila obligand la desfiintarea mansardei executata fara autorizatie de construire din B-dul Bucuresti nr. 10/54 .S-a finalizat desfiintarea cladirii fostului Post Trafo din str. Banatului nr. 2 .In anul 2010 in urma sentintei nr. 6446/2008 data de Tribunalul Maramures s-a efectuat demolarea garajului situat in str. Dragos Voda , pe terul proprietate privata al Statului Roman. IV. Actiuni in care SP “ APLU “ a avut calitatea de pârât, având ca obiect restituiri întemeiate pe Legea 10/2001, obligatia de a face, actiuni in constatare, contestaŃie în anulare, litigii de muncă: - total 13 dosare din care:

- 7 pe rol, - 3 respinse , - 3 admise

V. Actiuni in care SP “ APLU “ a avut calitatea de parat, avand ca obiect actiuni in contencios administrativ, actiuni in revendicare, obligatia de a face, actiuni in constatare: - total 24 actiuni

a.6. Compartimentul Resurse Umane

• asigura aplicarea normelor de structura aprobate ; • raspunde de aplicarea normativelor stabilite pentru toate categoriile de personal ,asigurand respectarea

structurii aprobate prin organigrama; • elaboreaza anual , potrivit Statutului functionarilor publici , in colaborare cu conducerea

compartimentelor functionale din structurile in care se regasesc functii publice , Planul de Ocupare a functiilor publice , care se aproba prin Hotarare a Consiliului Local , la initiativa primarului , cu avizul prealabil al A.N.F.P.

• urmareste apropierea factorilor de decizie de fazele de executie; • intocmeste sau propune modificarea regulamentului de organizare si functionare al institutiei , iar dupa

aprobare, raspunde de aplicarea acestuia ; • raspunde de intocmirea “ Fisei Postului “ pentru fiecare salariat si conduce evidenta acestora ; • asigura incadrarea locurilor de munca cu cadru tehnic de specialitate in conformitate cu prevederile

organigramei ; • controleaza modul in care compartimentele din institutie aduc la indelinire atributiile ce le revin din

deciziile directorului si din hotararile Consiliului Local • urmareste modul de utilizare a personalului de specialitate precum si integrarea personalului nou

angajat ; • efectueaza lucrarile privind evidenta si miscarea personalului ; • opereaza inregistrarile in Registrul general de evidenta a salariatilor • completeaza legitimatiile de serviciu , le vizeaza semestrial si elibereaza adeverintele solicitate privind

calitatea de persoana angajata ; • raspunde de intocmirea , completarea , pastrarea si evidenta carnetelor de munca , in conformitate cu

prevederile legale ; • intocmeste dosarele de pensii pentru salariati ; • asigura si raspunde de aplicarea stricta a prevederilor legale privind sistemul de salarizare a muncii ; • intocmeste declaratii CAS , sanatate , somaj, declaratii pentru impozitul pe venit ; • intocmeste programarea concediilor de odihna si tine evidenta acestora • fundamenteaza propunerile de buget pentru cheltuielile de personal corespunzatoare obiectivelor

unitatii si raspunde de utilizarea judicioasa a fondului de salarii aprobat prin bugetul anual ;

249

• intocmeste rapoarte si chestionare statistice referitoare la salarii , numar de personal si utilizarea timpului de lucru potrivit solicitarilor D.G.F.P.C.F.S. , Directiei Judetene de Statistica

• raspunde de calculul tuturor drepturilor salariale la nivelul fiecarei luni ; • asigura logistica necesara instruirii personalului pe linia mentinerii Sistemului de Management al

Calitatii ; • asigura infrastructura necesara pentru buna desfasurare a Sistemului de Management al Calitatii ; • colaboreaza cu Agentia Nationala a Functionarilor Publici , in organizarea activitatii specifice ,

constand in avizarea functiilor publice din institutie precum si pentru organizarea de concursuri in vederea ocuparii posturilor vacante ;

• intocmeste semestrial situatii privind numarul de personal aprobat in Organigrama pentru Administratia Financiara ;

• indeplineste orice alte atributii cu caracter specific ce decurg din actele normative, din hotararile Consiliului Local , precum si cele dispuse de directorul executiv.

Pe parcursul anului 2010, persoana specializata in indrumarea asociatiilor de proprietari a solutionat un

nr. de 230 de petitii adresate de catre cetateni pe problematica asociatiilor de proprietari. Totodata, la solicitarea cetatenilor s-au efectuat 20 controale finaciar – contabile la asociatiile de proprietari. S-a participat la 15 Adunari Generale ale Asociatiilor de Proprietari.

a7 .DirecŃia Energetică

DirecŃia Energetică are în administrare şi exploatare 141 de surse energetice unde sunt montate 281 de

cazane din care 17 au puteri mai mari de 300 Kw iar 3 cazane care deservesc 2 centrale termice la Şcoala nr.13 şi Cămin Cultural Firiza sânt cu funcŃionare cu lemne.

Se furnizează energie termică la un număr de 18 blocuri cu 998 de apartamente din care 10 blocuri sunt proprietate personală având 407 apartamente . În cele 2 blocuri ANL de pe str. Serelor sânt deservite cu energie termică 50 de apartamente .

În cele 6 blocuri sociale cu microcentrală proprie sunt 541 de locuinŃe În cursul anului 2010 s-au desfiinŃat microcentralele de la blocul Traian 25 şi Victoriei 43 locatarii

preferând microcentrala de apartament . SPAPLU nu a impus acestor locatari nici o restricŃie la decuplare . Cele 3 cazane disponibilizate

urmează să fie distribuite la o unitate de învăŃământ în cazul unei avarii economisindu-se fondurile bugetului local .

Tot energie termică sub formă de Gcal se furnizează la un număr de 24 de agenŃi economici şi instituŃii care nu sunt finanŃate din bugetul local iar microcentralele care îi deservesc au fost preluate de SPAPLU în urma lichidării S.C. ENERGOTERM S.A acŃiune care a fost finalizată în luna decembrie 2010 .

În cursul anului 2010 clădirea internat şi cantină a Şcolii Ajutătoare nr.2 situată pe str. Barbu Delavrancea a fost trecută în conservare . Microcentrala care deservea această clădire era dotată cu 3 cazane de 242 kw şi era amenajată în interiorul fostei centrale de cartier nr.16 unde în prezent funcŃionează arhiva primăriei .Două cazane din această microcentrală au fost transferate la GrădiniŃa nr.7 unde se construieşte o aripă nouă economisindu-se circa 50000 RON la această investiŃie .

La clădirile unităŃilor de învăŃământ aflate în proprietatea municipiului Baia Mare nu se facturează energie termică . Administratorii acestor clădiri achită la furnizori gazul , energia electrică şi apa iar personalul din cadrul DirecŃiei Energetice desfăşoară toate operaŃiunile legate de exploatarea instalaŃiilor.

În conformitate cu ROF aprobat prin HCL. 284/ 2010.DirecŃia Energetică execută repararea , revizia, eliminarea avariilor la instalatiile din cladirile aferente invatamantului preuniversitar aflate in proprietatea municipiului Baia Mare.

Aceasta activitate este benefica pentru unitatile de invatamant din doua puncte de vedere: Se poate actiona imediat ce apare o avarie si costurile lucrarilor sant circa 60% fata de situatia in care

remedierea s-ar executa cu un agent economic.Procedura prevazuta in ROF este urmatoarea: Unitatea de invatamant procura materialele in functie de avaria survenita ( calorifer, teava, robinet,

lavoare, vas wc, instalatii electrice), iar personalul SPAPLU executa montajul fara a se mai intocmi situatie de lucrari care ar ridica valoarea interventiei cu circa 40%.

O alta activitate pe care o desfasoara Directia Energetica este ridicarea presiunii apei reci la 18 blocuri prin statii de hidrofor preluate de SPAPLU de la SC.ENERGOTERM SA. In urma lichidarii dispuse de Consiliul Local in calitate de AGA.

In anul 2010 s-au produs pentru populatie 7050,74 Gcal in valoare de1 232 276,42 lei. SubvenŃia de la bugetul local a fost în valoare de 182 842 lei iar de la bugetul de stat în valoare de 413100 lei

Pentru agenŃii economici s-a livrat o cantitate de 2487,16 Gcal in valoare de 662 214,43 lei. Pentru energia termica tariful a fost aprobat prin HCL nr.285/2009 la nivelul de 222,53 lei/Gcal (fara

TVA) pentru agenti economici.

250

Prin aceasta hotarare s-a aprobat ca populatia să plătească 149,17 lei/Gcal(inclusiv TVA) şi să se acorde de la bugetul local o subventie de 35,48 lei/Gcal (inclusiv TVA) iar de la bugetul de stat o subventie de 80,16 lei/Gcal (inclusiv TVA)în baza OG 36/2006.

In luna septembrie SPAPLU a înaintat un proiect de hotărâre care prevedea reducerea tarifului de furnizare a energiei termice.

Reducerea tarifului a fost posibilă datorita scăderii consumului specific de gaz metan prin punerea în funcŃiune a 3 microcentrale noi care deservesc 451 de locuinte sociale şi ca efect a legii salarizării care a redus cheltuielile cu munca vie.

Noul tarif a fost aprobat prin HCL 276/2010 la nivelul de 238,27 lei/Gcal(cu TVA de 24%) fata de 264,81 lei/Gcal (cu TVA de 19%) vechiul tarif.

Prin comparaŃie în Cluj Napoca tariful de producere al energiei termice este de 364/Gcal(cu TVA de 24%).În Baia Mare tariful este mai mic cu 125,37 lei reprezentând 52,76% datorită sistemului de microcentrale de clădire fără reŃele termice.

Incepand cu 1 noiembrie 2010 Consiliul Local a hotarat sa nu se mai acorde subventie pentru populatie. Locatarii platesc energia termica la pretul de productie adica 238,27 lei/Gcal

RestanŃele înregistrate la plata energiei termice la data de 31.12.2010.sunt de 11 619 lei la agenŃii economici şi de 189 896 lei la populaŃie.

AgenŃi economici datornici sînt: 1. Spitalul JudeŃean 3730 2. Clubul sportiv şcolar nr.2 6800

La populaŃie datornicii sînt:

1. Blocurile ANL……………. 15172 2. Uranus 2………………… 9663 3. Granicerilor 116…………. 7388 4. Luminişului 13,13A……… 18137 5. Horea 46…………………. 19295 6. Victoriei 57…………… 23575 7. Republicii 62…………… 21656 8. Republicii 64…………… 30697 9. Dragoş Vodă 7………… 16013

In anul 2010 SecŃia producŃie exploatare a executat verificări tehnice periodice la 56 microcentrale cu 101 cazane din care 26 cazane cu puteri cuprinse intre 70Kw si 300 Kw si 3 cazane cu puteri peste 300 Kw.

S-au executat verificări la prizele de pământare la 33 de unităŃi de învăŃământ. In acest domeniu aparatul de care dispunem nu cuprinde toata gama de instalaŃii de pământare şi pentru aceasta am propus achiziŃia în anul 2011 a unui aparat care măsoară diametre peste 20mm.

Având în vedere că la cele 33 de unităŃi au fost verificate 197 pământări s-au economisit aproape 20000 lei din bugetul local.

La 15 unităŃi de învăŃământ s-au executat lucrări de înlocuire cabluri la instalaŃiile electrice interioare . Pentru asigurarea funcŃionării centralelor termice în cursul anului 2010 au fost înlocuite 16 pompe în microcentralele , 2 pompe în staŃiile de hidrofor , 21 de automate de ardere , 2 buc. electroventile , 5 buc. vase de expansiune , 6 contactori electrici, 3 supape de siguranŃă , 3 termostate ambientale.

S-au efectuat reviziile la instalaŃiile din microcentrale pentru asigurarea funcŃionării continue în sezonul rece .

Pentru aceste lucrări s-au procurat materiale şi mijloace fixe de natura obiectelor de inventar în valoare de 60 818 lei.

Personalul secŃiei producŃie are un program zilnic de 16 ore 7 zile săptămânal pentru asigurarea funcŃionării microcentralelor .

În anul 2010 personalul secŃiei a înregistrat 965 de intervenŃii în microcentrale pentru eliminarea diverselor tipuri de avarii.

SecŃia întreŃinere a avut în anul 2010 ,196 de intervenŃii la solicitarea unităŃilor de învăŃământ pentru eliminarea diverselor avarii .Dintre acestea 52 de intervenŃii au fost la instalaŃiile sanitare şi canalizare , 89 au vizat instalaŃiile interioare de încălzire , 34 au fost la partea de construcŃii , zugrăveli , remedieri coşuri de fum, învelitori , iar 21 au fost la instalaŃiile interioare de gaz .

La unităŃile de învăŃământ şi microcentralele proprii s-au executat verificări tehnice la 106 instalaŃii de gaz economisindu-se circa10000 lei. din bugetul local .

Pentru eliminarea avariilor din microcentrale de natura unor fisuri în conducte ,modificări în vederea înlocuirii pompelor au fost efectuate 98 de intervenŃii cu aparatul de sudură.

Prin programul de investiŃii la unităŃile de învăŃământ a fost prevăzută înlocuirea a 18 cazane vechi din oŃel care prezentau riscul fisurării şi scoaterii din funcŃiune . Pentru procurare s-a organizat o licitaŃie şi s-a făcut achiziŃia în mod centralizat obŃinându-se un preŃ cu mult mai mic faŃă de procurarea de către fiecare unitate de învăŃământ . Un alt avantaj al procurării de către SPAPLU este că toate cele 18 cazane sânt de acelaşi tip uşurându-se mult activitatea de exploatare şi înlocuire componente defecte .

251

Cazanele procurate au fost montate la următoarele unităŃi : 1. Grup Şcolar Tehnic 2 buc. de 70 Kw 14825,66 lei 2. Şcoala Generală 18 2 buc. de 100 Kw 19595,11 lei 3. GrădiniŃa nr.4 2 buc. de 40 Kw 10481,88 lei 4. GrădiniŃa nr.25 2 buc. de 120 Kw 20613,36 lei 5. GrădiniŃa nr. 26 2 buc. de 70 Kw 15650,34 lei 6. GrădiniŃa nr. 30 2 buc. de 35 Kw 8668,32 lei 7. GrădiniŃa nr. 36 2 buc. de 60 Kw 2311,21 lei 8. Şcoala Gen. nr. 11 1 buc. de 200 Kw 3229,69 lei 9. Şcoala Gen. nr.16 1 buc. de 280 Kw 33044,73 lei 10. Primărie 2 buc. de 70 Kw 14820,65 lei

Două cazane de 80 Kw în valoare de 14706,56 lei procurate în acelaşi lot sunt păstrate ca rezervă ele putând fi montate la mai multe unităŃi de învăŃământ în cazul unei avarii în sezonul rece .

Valoarea totală a cazanelor şi montajul a fost de 177947,50 lei . Montajul fiind efectuat de personalul nostru economia la buget este de circa 50000 lei faŃă de situaŃia în

care unitatea de învăŃământ ar fi contractat lucrările cu un agent economic . În anul 2010 SecŃia reparaŃii intretinere a executat un număr de 6 lucrări noi : 1. Grup Şcolar Tehnic - instalaŃii de încălzire la Ateliere 2. Grănicerilor 116 Sc. A şi B – instalaŃii interioare de gaz 3. AsociaŃia Surzilor - instalaŃie interioară de gaz 4. Primărie - înlocuire instalaŃii interioare de apă în teavă Cu 5. GrădiniŃa nr.14 – instalaŃie interioară de încălzire în Ńeavă Cu 6. Unirii 11 A - instalaŃie interioară de încălzire şi montat cazan mural SecŃia are un zidar zugrav cu care a executat zugrăveli la Primărie , DirecŃia de Venituri, Serviciul de

evidenŃă al populaŃie, poliŃia comunitară . Pentru blocul Grănicerilor 116 s-au montat 52 de contoare gaz . Pentru efectuarea lucrărilor enumerate SecŃia de reparaŃii a cheltuit suma de 81,479 lei în cursul anului 2010.

În cadrul serviciului de proiectare s-au întocmit documentaŃii pentru obŃinerea acordului de acces gaz metan la Grup Şcolar Tehnic nr.1 , Şcoala 18 , GrădiniŃa 4 , GrădiniŃa 25 , GrădiniŃa 26, GrădiniŃa 30 şi Primărie.

S-au întocmit un număr de 6 proiecte pentru instalaŃii de gaz la Unirii 11 A , GrădiniŃa nr.11 , Monetăriei 4, GrădiniŃa nr.30 şi Colegiul National Mihai Eminescu

Pentru execuŃia instalaŃiilor de încălzire s-au întocmit 2 proiecte la GrădiniŃa nr.14 şi Unirii 11 A . În anul 2010 , 8 persoane din cadrul DirecŃiei energetice au participat la examenul de autorizare în gaz şi

toŃi au fost declaraŃi admişi. Două persoane sunt autorizate grad ID ,3 persoane autorizate grad II D şi 3 persoane autorizate grad III

D. Autorizarea acestui personal a fost necesară pentru păstrarea autorizaŃiei de proiectare în gaz şi execuŃie

instalaŃii de utilizare gaz. Pentru anul 2011 preliminăm pentru populaŃie producerea a 7500 Gcal în valoare de 1 787 025 lei (

inclusiv TVA ) . Începând cu data de 1 noiembrie 2010 a fost eliminată complet subvenŃia pentru populaŃie prin HCL 276

/ 2010 . Pentru agenŃi economici preliminăm pentru anul 2010 livrarea a 2500 Gcal în valoare de 595 675 lei (

inclusiv TVA ) Până în prezent personalul DirecŃiei Energetice şi-a desfăşurat activitatea cu dotările preluate de la S.C.

ENERGOTERM S.A făcute până în anul 2009. Pentru desfăşurarea activităŃii în anul 2011 propunem achiziŃia de scule şi echipamente de natura

obiectelor de inventar în valoare de 28 800 lei şi achiziŃia de pompe de rezervă de natura obiectelor de inventar în valoare de 15 000 lei .

AchiziŃii de natura mijloacelor fixe propunem suma de 40000 lei pentru 10 pompe de rezervă la unităŃile de învăŃământ şi un cazan de rezervă de 125 Kw în valoare de 10000 lei .

Pentru dotarea secŃiilor cu scule şi aparatură de natura mijloacelor fixe propunem suma de 36400 lei . Propunem înlocuirea cazanelor de la internatul Grupului Şcolar Gh. Lazăr închiriat la AsociaŃia Viorel

Mateianu în valoare de 18000 lei . Pentru reparaŃii curente în cele 140 de microcentrale propunem alocarea a câte 220 lei / lună / buc.

rezultând pe total an suma de 370000 lei. Personalul DirecŃiei Energetice este în al doilea an de funcŃionare în cadrul SPAPLU şi s-a adoptat bine noilor sarcini .

Întreaga activitate a DirecŃiei Energetice a răspuns cerinŃelor privind continuitatea asigurării încălzirii în condiŃii de eficienŃă şi eliminarea operativă a avariilor din clădirile proprietatea municipiului Baia Mare .

a.8. COMPARTIMENTULUI ADMINISTRARE PIETE AGROALIMEN TARE

252

Evaluarea activitatii ; - activitatea Compartimentului Administrare Piete Agroalimentare pe anul 2010 o apreciem ca fiind

buna prin prisma rezultatealor obtinute. Pe perioada analizata valoarea incasarilor la Hala Agroalimentara au fost de 184.088.00 lei , din care 93.520.00 lei,

valoarea contractelor si 90.568.00 lei, valoare bilete taxare.

Mentionam ca valoarea incasarilor pentru anul 2010 este mai mare fata de aceeasi perioada analizata a anului 2009 cu suma de 19.828.50 lei,

SITUATIA VENITURILOR SI CHELTUIELILOR LA PIATA NEPTUN

NR. CRT. DENUMIRE INDICATOR VALOARE

1. VENITURI INCASATE 184.088 2. CHELTUIELI 116.652

2.1. Cheltuieli de personal 82.260 2.2. Energie electrica 4.472 2.3. Consum gaz 3.079 2.4. Consum apa, canal 2.004 2.5. Salubrizare 16.581 2.6. Telecomunicatii si alarma 2.625 2.7. Imprimate, rechizite 5.630 2.8. Obiecte inventar 0

TOTAL 116.651

a.9. Compartiment P.S.I.

In cadrul acestui compartiment s-au realizat urmatoarele:

-instructiuni proprii de protectia muncii si pentru situatii de urgenta. -au fost intocmite tematici pentru:-sectia productie. -sectia intretinere. -personalul TESA. -s-a efectuat instructajul la sectii tot la 3 luni, iar la personalul TESA la 6 luni. -s-a intrunit comisia C.S.S.M. pentru analiza periodica privind respectarea normelor de protectie a muncii si situatiilor de urgenta. -s-au reactualizat planurile de evacuare cu responsabili pentru fiecare cladire si nivel. -s-au verificat mijloacele de prevenire a incendiilor ( stingatoare). -m-am deplasat saptamanal la M.C.T. pentru a verifica modul de respectare a normelor. -am intervenit la Inspectoratul de Invatamant pentru pastrarea ordinii in M.C.T. si a nu depozita materiale inflamabile in aceste spatii. -am realizat fisele obiectivelor din sediile detinute de SPAPLU. -am intocmit si avizat la ISU Maramures planul de interventii privind prevenirea si stingerea incendiilor. -am intocmit si avizat la ISU scenariul de securitate la incendii pe cladire, etaj si birouri. -s-au instalat in M.C.T. schemele tehnologice si electrice pentru limitarea timpului de interventie in caz de avarii. -am realizat schita de evaluare a factorilor de risc. -am participat cu organele de control de la I.T.M. si I.S.U. la M.C.T. si alte obiective. -s-au verificat prizele de pamantare la instalatiile electrice.

5.Analiza SWOT

A. Puncte tari

o urmare controalelor efectuate de organele abilitate nu s-au constatat abateri de la legislatie si nu s-au inregistrat fraude ori abateri in privinta utilizarii fondurilor publice.

o institutia are organizat conform reglementarilor legale un sistem de control intern functional , cu reglementari metodologice proprii, armonizat cu prevederile Ministerului Finantelor

o existenta de autorizatii pentru urmatoarele activitati: - supravegherea si verificarea tehnica a instalatiilor - executarea lucrarilor de punere in functiune a aparatelor consumatoare de combustibili

gazosi , echipamente si accesorii - executarea de lucrari de service si reparare aparate consumatoare de combustibili gazosi ,

echipamente si accesorii

253

- executarea lucrarilor de verificari tehnice periodice si autorizarea functionarii aparatelor consumatoare de combustibili gazosi

- executarea lucrarilor de montare si instalare aparate consumatoare de combustibili gazosi , echipamente si accesorii

- proiectarea instalatiilor de utilizare a gazelor naturale care functioneaza in regim de presiune mai mica sau egala cu 6 bar, tip PDI

- executarea , verificarea si revizia instalatiilor de utilizare a gazelor naturale care functioneaza in regim de presiune mai mica sau egala cu 6 bar, tip EDI

o sunt stabilite conform organigramei aprobate, nivelele clare de aprobare, raportare si control pentu toate functiile.

o sunt stabilite si aplicate mecanismele functionale prin care nu pot fi depasite alocatiile bugetare si se realizeaza controlul intern.

o exista un sistem de control, care asigura inregistrarea corecta si acuratetea deplina a operatiunilor. o colaborarea cu diferite firme specializate in domeniul ; proiectarii si constructiei de apartamente o pregatirea si perfectionarea continua a resurselor umane prin mijloace proprii o utilizarea tehnicii de calcul si a unor echipamente foarte bune o dorinta de afirmare profesionala si disponibilitatea la munca a majoritatii personalului o ExperienŃa anterioară bogata a unora dintre functionarii publici din institutie, membrii comisiei

(calitatea de membru în comisii de aplicare a Legii 18/1991, Legii 112/1996, coordonarea unor servicii direct implicate: ex. Serviciul urbanism cadastru, serviciu fond locativ, serviciul juridic) dublată de o bună pregătire profesională în domeniu.

o îmbunătăŃirea condiŃiilor tehnico-edilitare ale blocurilor de locuinŃe sociale; o valorificarea unor structuri neterminate care pot fi reabilitate sau reconstruite ( ex. R1 a) o îmbunătătirea aspectului arhitectural şi urbanistic al blocurilor renovate o asigurarea utilităŃilor pentru chiriaşi; o există persoane pregătite în acest domeniu. o perfectionarea continua a pregătirii profesionale o colaborarea cu diferite firme specializate în domeniul proiectarii si constructiei de locuinŃe

B. Puncte slabe

• Costul ridicat al pretului apartamentelor construite prin ANL • Fond locativ invechit , situatie precara pentru mai multe categorii de persoane defavorizate (rromi ,

tineri proveniti de la casele de copii , persoane cu venituri reduse , familii cu multi copii ) • Numarul mare de cereri de locuinte inregistrate atat pentru locuinte sociale cat si pentru locuinte ANL � Numarul mare de solicitari de sedii pentru diferite O.N.G.-uri , partide politice, alte organizatii si

formatiuni politice � buget local auster � Lipsa din cadrul COMISIEI DE APLICARE A PREVEDERILOR LEGII 10/2001, a informaŃiilor certe

legate de aplicarea legilor fondului funciar anterioare a condus la numeroase erori. � Depunerea de către petenŃi uneori de acte false care să inducă în eroare comisia , solicitarea şi de

despăgubiri pentru terenuri expropriate pentru care s-a reconstituit dreptul de proprietate în temeiul altor legi ale fondului funciar, despre care petenŃii nu informează comisia etc.

� Practica judiciară (soluŃii ale instanŃelor de judecată) contrară prevederilor legii. � Modificările şi completările frecvente ale legislaŃiei specifice, emiterea unei multitudini de acte

normative, unele contradictorii, care au dat naştere unor interpretări diferite ale aceleiaşi speŃe şi în final au condus la litigii( a fost emisă chiar şi o Decizie a CurŃii ConstituŃionale privind neconstituŃionalitatea unor prevederi ale Legii 10/2001)

� ApariŃia Legii 247/2005 privind reforma în domeniile proprietăŃii şi justiŃiei precum şi unele măsuri adiacente a condus, datorită slabei informări a populaŃiei, la un aflux impresionant de dosare pe rolul comisiei, solicitări cărora li s-au întocmit răspunsuri, referate şi chiar dispoziŃii de respingere, unele au ajuns chiar în faŃa instanŃelor de judecată.

Aspecte pozitive

o Preocuparea constanta a conducerii institutiei in cresterea calitatii serviciilor prestate prin dezvoltarea propriului Sistem de Management al Calitatii , prin implicarea tuturor angajatilor.

• Cresterea calitatii si operativitatii institutiei . Aspecte negative

• Preluarea de catre Centrul de Informare Cetateni a cererilor avind ca obiect probleme de competenta

S.A.P.L.U. – Biroul Evidenta Patrimoniu si indreptarea gresita a acestora catre alte compartimente din cadrul aparatului propriu al Primariei municipiului Baia Mare.

254

• Lipsa cunostintelor de operare ACAD si de utilizare a bazei de date cadastrale deja intocmita, a angajatilor serviciului sens in care se recomanda pregatirea in domeniu.

• Nu mai există un termen limită de depunere a completărilor cu acte doveditoare la dosare, ceea ce conduce la imposibilitatea respingerii notificărilor cu motivaŃia dosar incomple C. Oportunitati

o cresterea eficientei muncii si folosirea integrala a timpului de munca o sprijinul autoritatilor centrale si locale in constructia de locuinte prin alocarea de fonduri si

prin asigurarea utilitatilor pentru acestea o programul de reabilitare termica a blocurilor o realizarea unei colaborari si comunicari eficiente intre structuri o sporirea nivelului creantelor recuperate pe cale amiabila in urma initierii procedurii prealabile

a concilierii prevazuta de art.720 ind.1 C.proc.civ; o sporirea nivelului creantelor recuperate in urma promovarii actiunilor in instanta si

eficietizarea activitatii de executare silita .

D. Amenintari o constringeri legate de planificarea cheltuielilor la nivelul celor din anul precedent ( reduceri de

buget si posibil de personal ) o modificarea legislatiei privind salarizarea si promovarea unor acte normative de catre Guvern

care nu respecta raspunderea patrimoniala o scaderea activelor prin vanzari , datorata prevederilor legislatiei si ca urmare scaderea

nivelului veniturilor proprii si scaderea investitiilor datorita crizei economice o constrangeri legate de imposibilitatea repartizarii unor spatii de locuit celor peste 1800 de

solicitari o neglijarea efectelor surpriza si a regulilor evolutiei/ efectele colaterale ale crizei economice din

S.U.A. si U.E.

6. Programe , proiecte ale Serviciului Public “ Adminstrarea Patrimoniului Local si Utilitati “ a.Termen scurt

1. Predarea – preluarea in domeniul privat respectiv public al municipiului Baia Mare a terenurilor care fac obiectul schimburilor de teren , vanzarii sau cumpararii. Acordarea asistentei tehnice pentru concesionari, inchirieri, asocieri de catre personalul de specialitate din cadrul serviciului.

2. Perfectionarea continua prin insusirea si aplicarea actelor normative specifice domeniului de activitate. 3. Cursuri de instruire in domeniul informaticii (ACAD) 4. Participarea la seminarii, reuniuni avind ca obiect atributiile serviciului ( ex . aplicarea Legii 10/2001,

cadastrul imobiliar etc.) 5. Asigurarea unui mijloc de transport pentru deplasările în teren, achiziŃionarea unui instrument topografic

de mare precizie pentru efectuarea măsurătorilor terestre

STRATEGIA SERVICIULUI

Prin crearea şi actualizarea băncii de date cadastrale a imobilelor ( terenuri şi construcŃii ) proprietate privata respectiv proprietate publica a municipiului Baia Mare, precum si proprietate a persoanelor fizice sau juridice trebuie asigurate urmatoarele obiective strategice:

• Garantarea proprietatii si securitatea posesiei. • Sprijin pentru sistemul de taxe al proprietatii imobiliare • Dezvoltarea si monitorizarea pietii imobiliare. • Protectia proprietatii imobiliare a municipiului Baia Mare. • Reducerea litigiilor care au ca obiect proprietatea imobiliara. • Imbunatatirea planificarii urbane si dezvoltarea infrastructurii municipiului Baia Mare. • Furnizarea de date statistice

PROGRAME PRIORITARE ALE SERVICIULUI PENTRU ANUL 201 1

1.PROGRAME IN DERULARE • Crearea şi actualizarea băncii de date cadastrale a imobilelor ( terenuri şi construcŃii ) proprietate a

municipiului Baia Mare, proprietate privata, respectiv proprietate publica; • Identificarea, evaluarea terenurilor proprietatea municipiului Baia Mare, aferente unor obiective

industriale sau de alta natura, instrainate de catre societati comerciale privatizate cu respectarea

255

legislatiei in vigoare, dar care nu au finalizat trecerea in proprietatea lor a terenurilor in conformitate cu H.G. 834/1991 şi întocmirea rapoartelor şi proiectelor de hotărâri pentru vânzarea acestora in favoarea proprietarilor acestor obiective.

• Participarea la activitatea de receptionare a lucrarilor de cadastru edilitar, care se afla in derulare. • Finalizarea aplicării Legii 10/2001 prin întocmirea referatelor pentru fundamentarea DispoziŃiilor

motivate ale Primarului, efectuarea verificărilor necesare dosarelor depuse de către solicitanŃi, având în vedere şi termenul limită de depunere a completărilor la dosare, 14.03.2003 conform OUG 184/2002

• Continuarea lucrărilor de reabilitare a blocului de locuinŃe sociale str.Grănicerilor nr.116 cu punerea în functiune a 48 de apartamente (scările A şi B) cu valoarea de 4.477.373,52 lei

• Executare branşament apă si racord canalizare la blocul Grănicerilor nr.116 în valoare de 9.113,00 lei. • Finalizarea lucrărilor de reabilitare a blocurilor de locuinŃe sociale din str.Luminişului nr.13 şi 13A

(C.T. + lucrări tehnico-edilitare) .Valoarea totală a investiŃiei pentru cele două blocuri fiind de 9.645.003,14 lei.

• Efectuarea recepŃiei finale la blocul de locuinŃe sociale din str.Horea nr.46A cu o valoare totală a investiŃiei de 2.811.316,37 lei .

• Elaborarea certificatelor de performanŃă energetică pentru cele 4 blocuri reabilitate investindu-se în acest sens suma de 42 698,70 lei.

• Executarea lucrărilor de reparaŃii capitale la imobilul din str.Monetăriei nr.4 cu o valoare totală de 335 152, 30 lei.

• In domeniul instituŃiilor de învăŃamînt preuniversitar au fost organizate 6 licitaŃii la 6 unităŃi de cu o valoare de 632.000,00 lei iar alte 22 de unităŃi au încredinŃat direct lucrari în valoare de 1.061.000 ,00 lei ,aceste sume fiind alocate din bugetul local.

Datorită reducerii fondurilor financiare , nu s-au executat lucrări de reparaŃii curente şi capitale (reabilitari)

necesare pentru 22 unitati care au fost planificate pentru anul 2010. 2.PROGRAME VIITOARE

Finalizarea obŃinerii evidenŃelor de Carte Funciară privind imobilele proprietatea municipiului de la Judecătoria Baia Mare biroul de Carte Funciară

Aplicarea prevederilor HCL privind vînzarea terenurilor aferente extinderilor la parterul blocurilor de locuinŃe, extinderi necesare amenajării de spaŃii comerciale sau cu alte funcŃiuni prin promovarea unor proiecte de hotărâri de consiliu prin care să se negocieze şi să se apobe preŃul de vânzare

Luarea unor masuri impreuna cu Corpul de Control, pentru reglementarea situatiei juridice a terenurilor proprietatea municipiului Baia Mare pe care se afla edificate case de locuit, (cartierul Ferneziu, cartierul Valea Borcutului, etc,) propunand conducerii si Consiliului Local masuri, fie de desfiintare a constructiilor, fie de mentinere a acestora, sens in care se va propune concesionarea, vanzarea terenului aferent acestora in favoarea proprietarilor conform regulamentului general de urbanism aprobat.

Asigurarea aplicarii prevederilor Legii 15/2003 privind sprijinul acordat tinerilor in vederea construirii unor locuinte proprietate personala, identificarea terenurilor proprietatea municipiului Baia Mare care se preteaza construirii de locuinte, verificarea dosarelor intocmite de catre petenti, intocmirea listei de prioritati.

Eficientizarea activitatii de recuperare silita, prin intensificarea colaborarii cu un executor judecatoresc in vederea eficientizarii activitatii de colectare a creantelor prin executare silita;

Revizuirea continutului contractelor aflate in administrarea SP “ APLU “ si alinierea lor la noile prevederi legale;

Imbunatatirea activitatii juridice-contencios prin sporirea numarului de actiuni intentate, pentru reducerea, cat mai mult posibil, a creantelor restante;

Identificarea parghiilor juridice care sa permita un sprijin mai substantial in activitatea asociatiilor de proprietari;

Sporirea transparentei in activitatea juridica in vederea imbunatatirii relatiei cu cetatenii. In baza HGR 940 din 08.09.2010 Municipiul Baia Mare a fost reinclus în Programul de reabilitare a unor

blocuri de locuinŃe situate în locaŃii din zone defavorizate respectiv, blocurile de pe str.Horea 46B şi Melodiei nr.4 - sursa de finanŃare CNI.

Se vor continua demersurile către CNI, respectiv Ministerul Dezvoltării şi Turismului prin care am solicitat să ni se comunice sumele aprobate pentru cele 2 blocuri de locuinŃe sociale. In funcŃie de solicitările CNI vom acŃiona în vederea organizării licita Ńiilor de proiectare şi execuŃie a lucrărilor de reabilitare pentru sumele ce vor fi alocate din bugetul local.

Se va urmări în continuare modul închirierii si ocupării de către chiriaşi a locuinŃelor sociale, a locuinŃelor ANL.

Se va continua identificarea, evidentierea şi inventarierea bunurilor din domeniul public şi privat al Municipiului Baia Mare precum şi clarificarea regimului juridic a bunurilor aflate în administrare.

256

Programele de activitate pe termen scurt ( sãptamînale ) ale salariaŃilor serviciului sunt concepute astfel încît cetãŃenii municipiului care li se adreseazã zilnic sã fie deserviŃi cu promtitudine în spiritul legilor specifice activitatii. • Participarea la activitatea de receptionare a lucrarilor de cadastru edilitar, care se afla in derulare. • Finalizarea inventarierii si evaluarii imobilelor proprietatea municipiului - in derulare • calcularea valorii contabile a terenurilor inchiriate ,concesionate si a celor care sunt cu contracte de asociere • urmarirea continua a incasarilor • urmarirea persoanelor juridice si fizice care au creante si a celor care nu respecta clauzele contractuale • identificarea terenurilor care au facut obiectul licitatiilor publice pentru amplasamente de garaje,pe care nu

au fost executate constructii,in vederea scoaterii lor la licitatie • incheierea de noi contracte de inchiriere si concesiune • organizarea de licitatii • inlaturarea neajunsurilor si adaptarea la problematica serviciului ,impreuna cu firma specializata,a

programului informational implementat

Termen mediu o preluarea in administrare a tuturor bunurilor apartinand patrimoniului public si privat al

municipiului – pe masura disparitiei din evidenta a unor active ( cladiri , apartamente , terenuri) prin vanzare

o reabilitarea cladirilor( blocuri) prin Compania Nationala de Investitii in baza programelor prevazute de legislatia in materie de zone defavorizate.

o Sprijinirea asociatiilor de proprietari pentru implementarea prevederilor legislatiei in realizarea la cat mai multe cladiri din municipiu a anvelopelor termice (izolatii termice+finisaje exterioare, timplarie exterioara termopan, sarpante cu mansarde…)

o realizarea completa a arhivei pe suport informatic si a celei in sistem clasic, pentru terenurile apartinand domeniului public si privat al municipiului Baia Mare

o asigurarea unui bun climat socio - profesional o programe de pregatire profesionala interna, participare la protocoale, seminarii si cursuri de

perfectionare, astfel incit viitoarele rezultate ale organizarii sa fie optimizate prin delegare ca o componenta moderna a managementului

o gestiunea integrata a aplicatiilor informatice: o avand in vedere rezultatele actuale in domeniul I.T. exista posibilitatea ca toate informatiile din

structura Serviciului Public Administrarea Patrimoniului Local si Utilitati sa fie concentrate si disponibile in timp real

Termen lung

• Crearea şi actualizarea băncii de date cadastrale a imobilelor ( terenuri şi construcŃii ) proprietate a Municipiului Baia Mare, proprietate privata, respectiv proprietate publica; - in derulare

• Sprijin pentru sistemul de taxe al proprietatii imobiliare - viitoare

• Protectia proprietatii imobiliare a Municipiului Baia Mare.- in derulare

• Reducerea litigiilor care au ca obiect proprietatea imobiliara.

• Imbunatatirea planificarii urbane si dezvoltarea infrastructurii municipiului Baia Mare. - viitoare

• Furnizarea de date statistice- viitoare

7. Sugestii , propuneri pentru mai buna functionare a serviciului public

o nu exista dificultati , in afara unei legislatii extraordinar de stufoase si greu de inteles si aplicat . o restructurarea si reorganizarea urmeaza a fi propusa de Primar in calitatea lui de ordonator principal de

credite si respectiv de catre Consiliul Local Municipal , functie de necesitatile municipiului si realizarea unei administratii locale moderne in slujba cetatenilor

o schimb de experienta cu servicii similare din tara , functie de fondurile reduse din buget o administrarea , gestionarea , intretinerea , repararea si exploatarea eficienta a fondului locativ din

proprietatea publica si private a municipiului si in interesul comunitatii locale o este absolut necesara continuarea intineririi personalului si selectarea acelor tineri dispusi la efort si

performante o controale periodice urmarindu-se gradul de ocupare şi modul de întreŃinere a locuinŃelor sociale şi a

spaŃiilor comune din cele 4 imobile aflate în administrare ; o revizuirea procedurilor privind controlul intern si controlul financiar

o verificarea pe teren a tuturor cererilor, reclamaŃiilor în legatură cu locuinŃele sociale şi ANL ;

257

o mai buna colaborare a serviciului cu celelalte servicii şi direcŃii din cadrul Primariei Baia Mare şi cu Consiliul Local

o eficienŃă şi operativitate în atribuŃiile ce revin salariatilor conform fişei postului

a.1.Mandatul serviciului public cuprins in regulamentul de organizare si functionare aprobat prin H.C.L. 156/2002 si completat prin HCL 474 si HCL 691/2003 , HCL 287/2008, HCL 284/2009, HCL 284/2010 este in esenta administrarea activelor (cladiri , spatii comerciale ,apartamente , terenuri) respectiv bunuri din domeniul public si domeniul privat al municipiului Baia Mare si valorificarea cat mai eficienta a acestora prin inchiriere , concesionare , asociere pentru bunurile din domeniul public sau privat al municipiului sau vanzare ( numai pentru bunurile din domeniul privat al municipiului ) a.2.În conformitate cu Regulamentul de Organizare şi FuncŃionare aprobat prin HCL 284 / 2010, DirecŃia Energetică execută repararea, întreŃinerea, revizia, eliminarea avariilor la instalaŃiile interioare de încălzire, sanitare, electrice şi de gaze aferente clădirilor aflate în proprietatea municipiului Baia Mare.

Această activitate este benefică pentru unităŃile de învăŃământ care au unde să apeleze în cazul unei avarii. Unitatea de învăŃământ procură materialele iar personalul nostru execută reparaŃia fără a se mai întocmi situaŃie de lucrări cu recapitulaŃie care ar dubla valoarea lucrării. a.3.De asemenea derivata din ROF , ca element secundar dar nu mai putin important decat administrarea si valorificarea efectiva a patrimoniului public si patrimoniului privat municipal, este cu siguranta crearea si/sau perfectionarea permanenta a bazelor de date a evidentelor tehnico-operative, extracontabile si respectiv contabile ale elementelor patrimoniale municipale aflate in administrarea serviciului public . b.Structura Serviciului Public b1. Serviciul Public de Administrare a Patrimoniului Local si Utilitati cuprinde structuri ( servicii ) care se ocupa direct de elementele privind administrarea patrimoniului :

o promoveaza proiecte H.C.L. ; o organizeaza licitatii conform prevederilor legale in vigoare si colaboreaza cu Primaria Baia Mare; o incheie contracte ; o urmareste executarea contractelor si anume ( Fond Locativ , Concesiuni Inchirieri , Evidenta

Patrimoniu ) precum si alte structuri ( servicii, compartimente ) care isi desfasoara activitatea in scopul valorificarii din punct de vedere financiar-contabil precum si urmarirea din punct de vedere juridic a activitatii serviciilor susmentionate , anume Financiar Contabilitate , si Juridic .

o intocmeste documentatii ( studiu de fezabilitate ) pentru obiectivele (cladiri) din patrimoniul public al municipiului cu functiuni de invatamant preuniversitar

o organizeaza licitatii pentru lucrarile de reaparatii curente si capitale ( RK), urmareste contractarea , executarea si receptionarea acestor achizitii publice

o execută repararea, întreŃinerea, revizia, eliminarea avariilor la instalaŃiile interioare de încălzire, sanitare, elctrice şi de gaze aferente clădirilor aflate în proprietatea municipiului Baia Mare.

o executa exeploatarea surselor energetice aferente cladirilor aflate in proprietatea Municipiului Baia Mare .

c.Sistemul relational c1. Serviciul public de administrare a patrimoniului este constituit ca un sistem ierarhic piramidal in

care directorul executiv al institutiei subordonat Primarului Municipiului Baia Mare si Consiliului local Municipal , este ordonator tertiar de credite , bugetul serviciului public fiind parte intrinseca a bugetului local iar directorul adjunct executiv are viza de CFP si servicii, compartimente functionale subordonate conform organigramei aprobate ( anexa nr. 1 la Raport ) directorului executiv , directorului adjunct executiv sau directorului adjunct .

c2.In exterior , asa cum am mentionat, Serviciul Public Administrarea Patrimoniului Local si Utilitati este subordonat Primarului Municipiului Baia Mare si Consiliului local si are relatii de colaborare cu directiile din structura primariei , cu celelalte servicii publice si autoritati locale si relatii contractuale cu alte institutii , agenti economici si cetateni .

d.Inventarierea portofoliului de necesitati

In vederea realizarii scopului propus de obiectul principal de activitate, si anume valorificarea eficienta a patrimoniului imobiliar public si privat al Municipiului Baia Mare se pot stabili urmatoarele prioritati : d1. Valorificarea eficienta a patrimoniului imobiliar public si privat existent prin inchirieri , concesiuni si asocieri cu agenti economici . d2. Valorificarea prin vanzare a imobilelor ( cladiri ) din patrimoniul privat al municipiului care pentru reabilitarea si redarea in circuitul economic si social al comunitatii , necesita resurse financiare greu de mobilizat din bugetul local .

258

d3. Valorificarea prin vanzare a terenurilor din patrimoniul privat al municipiului in scopul sustinerii si incurajarii initiativei private si totodata in scopul cresterii bazei de impozitare directe ( taxe , impozite platite de contribuabili ) a cresterii numarului de locuri de munca si implicit a impozitelor pe salarii ce constituie venituri ale bugetului local d4. Reabilitarea si dezvoltarea patrimoniului public si privat al municipiului si perfectionarea structurilor de administrare ale acestora .

e.Directii strategice e1. Dezvoltarea armonioasa si durabila a municipiului in plan economic si sustinerea exemplara a vietii sociale si culturale a comunitatii , pentru ca municipiul Baia Mare sa constituie un model si totodata un varf de lance in actiunea de integrare in structurile europene . e2. Cresterea puterii economice a municipiului in scopul atingerii unui nivel de civilizatie compatibil cu cel din comunitatea europeana . e3. Perfectionarea continua a relatiilor dintre administratia locala si comunitate .

f.Planificarea strategica a serviciului public f.1. Viziune

f1.1. Serviciul public Administrarea Patrimoniului Local si Utiltati este o componenta importanta a administratiei publice locale a Municipiului Baia Mare , avand ca scop principal administrarea eficienta si valorificarea patrimoniului public si privat al municipiului .

f1.2. Asigurarea tuturor informatiilor necesare conducerii institutiei si ordonatorului principal de credite legate de modul de realizare a veniturilor dar si a celui de utilizare a resurselor proprii si a alocatiilor bugetare. f2. Misiune f2.1 Realizarea veniturilor programate ale bugetului local aprobat de Consiliul Local al Municipiului Baia Mare . f2.2. Dezvoltarea patrimoniului public si privat al municipiului prin cheltuielile de capital functie de necesitatile si prioritatile comunitatii locale . f2.3. Inregistrarea cronologica , sistematica , prelucrarea si pastrarea informatiilor cu privire la pozitia si performanta financiara si fluxurile de trezorerie

f3. Obiective strategice f3.1 Fundamentarea veniturilor si cheltuielilor in conformitate cu stadiile de dezvoltare economico-sociala a municipiului si diminuarea risipei. f3.2. Maximizarea veniturilor bugetului local. f3.3. Dezvoltarea infrastructurii informationale si cresterea capacitatii de management a informatiilor in scopul luarii unor decizii corecte si rapide. f3.4. Revitalizarea unor zone ale municipiului . f3.5 Participare la protectia si conservarea mediului .

f3.6. Informarea continua a cetatenilor prin mass- media, in legatura cu toate actiunile initiate si realizate de adminsitratia publica locala . f.3.7. Asigurarea unui management performant al activitatii prin responsabilitate oportunitate si eficienta . 8. Evaluarea activitatii a. Criterii de calitate in activitatea serviciului public A.P.L.U. a1. Experienta in administratia publica locala . a2. Cunoasterea activitatii din adminstratia publica locala si a celei specifice institutiei . a3. Gradul de pregatire profesionala si aptitudini de autoperfectionare. a4. Aptitudini in comunicare ale tuturor salariatilor . a5. Capacitatea de a utiliza tehnica de calcul .

b.Criterii de apreciere a activitatii S.P. “ A.P.L.U. “ b.1. Cunosterea legislatiei si capacitatea de interpretare corecta si aplicare a acesteia in practica . b2. Capacitatea de interpretare corecta a informatiilor , pregatirea si intocmirea corecta a documentelor , in activitatea curenta . b3. Capacitatea de autocunoastere , adaptabilitate si initiativa a tuturor salariatilor. b4.Responsabilitate in activitate la fiecare loc de munca . c. Aprecieri finale Avand in vedere criteriile de calitate si cele de apreciere a activitatii susmentionate , precum si faptul ca Serviciul Public Adminstrarea Patrimoniului Local – Utilitati ca institutie distincta a administratiei publice locale in subordinea Consiliului local municipal si a Primarului Municipiului Baia Mare a fost infiintata, in iunie 2001 conducerea Serviciului Public apreciaza activitatea desfasurata in perioada 1.01.2010 – 31.12.2010 ca fiind foarte buna.

259

Totodata suntem constienti ca orice activitate este permanent perfectibila si ca autoaprecierea este corecta numai in masura in care Consiliul local al Municipiului Baia Mare , Primarul Municipiului si in ultima instanta comunitatea locala confirma aceasta apreciere .

DIRECTOR EXECUTIV, Ing. CĂLIN CORO Ş

INSTITU łII DIN SUBORDINEA CONSILIULUI LOCAL

S.C. VITAL SA BAIA MARE

Sediul pe strada Gheorghe Sincai, nr. 21, cod poştal 430311

telefon 0262-211824, 215150, 1, 2, fax 0262-215153 e-mail office@vitalmm.ro

http://www.vitalmm.ro/

Dir.gen. ing. Geza Gasparik

TEATRUL MUNICIPAL BAIA MARE

Strada Crişan nr. 8 Baia Mare, cod 403405

Telefon / fax 0262-211124 Director general Marilena FrenŃiu

http://www.teatrulbm.ro/

TEATRUL DE PĂPUŞI BAIA MARE Strada Dacia nr. 3 Tel.: 0262 271 419 Fax: 0262 271 420

E-mail: papusibm@yahoo.com

S.C. TRANSPORT LOCAL URBIS S.A. BAIA MARE

Sediul pe strada 8 Martie nr. 3, cod 430406 telefon Centrală URBIS Dispecerat URBIS Dispecerat Gară

0262-213841 0262-213822 0362-801048 0262-213037 0372-721260 0372-721261,

fax 0262-213034 e-mail urbis@baiamare.rdsnet.ro

http://www.urbisbaiamare.ro

Director general Robaş Dumitru (a decedat în 20 martie 2010, fiind succedat în funcŃie de către)

Director interimar ing. Daniel Puiu

OCOLUL SILVIC MUNICIPAL BAIA MARE

str. Petofi Sandor nr 15 A, Baia Mare, Maramures, cod 430165 Tel/fax: 0262/276780

osmbaiamare@yahoo.com , www.osmbaiamare.ro

260

INFORMA łII UTILE

PRIMARII MUNICIPIULUI BAIA MARE 1

Nr crt Nume şi prenume În perioada

1 Gavril Nagz Ajtai până în mai 1919 2 Victor Maniu mai 1919 – aprilie 1920 3 Gheorghe Popovici aprilie 1920 – martie 1925 4 Camil Pop ianuarie 1922 – martie 1925 5 Iuliu Filip martie 1925 – august 1926 6 Anton Turcu august 1926 – iulie 1927 7 Victor Pop iulie 1927 – octombrie 1927 8 Alexiu Pocol octombrie 1927 – decembrie 1928 9 Alexandru Breban decembrie 1928 – martie 1931 10 Ioan BohăŃiel martie 1931 – decembrie 1933 11 Augustin Dragoş decembrie 1933 – iunie 1934 12 Alexandru Iancu iunie 1934 – decembrie 1935 13 Aurel Nistor decembrie 1935 – noiembrie 1936 14 Romulus Ciontea noiembrie 1936 – decembrie 1937 15 Zeno Barbul decembrie 1937 – aprilie 1938 16 Gheorghe Nitescu aprilie 1938 – decembrie 1938 17 Iustin Iuga decembrie 1938 – aprilie 1940 18 Alexandru Rakoczi aprilie 1940 – septembrie 1940 19 Gavril Nagz-Ajtai septembrie 1940 – noiembrie 1940 20 Tibor Stoll noiembrie 1940 – ianuarie 1941 21 Miklos Szabo ianuarie 1941 – septembrie 1941 22 Karol Tomasi septembrie 1941 – octombrie 1942 23 Zoltan Czizmandia octombrie 1942 – martie 1943 24 Arpad Koncz martie 1943 – octombrie 1944 25 Mihail Nezandânov, comandant militar sovietic octombrie 1944 – martie 1945 26 Alexandru Oros martie 1945 – februarie 1949 27 Eugen Pituk februarie 1949 – decembrie 1950 28 Carol Czetele decembrie 1950 – ianuarie 1954 29 Vasile Leş ianuarie 1954 – martie 1956 30 Iuliu Vlad martie 1956 – martie 1958 31 Vasile Şuta martie 1958 – noiembrie 1963 32 Alexandru Crişan noiembrie 1963 – martie 1965 33 Ludovic Pop martie 1965 – februarie 1968 34 Ioan Vijdeluc februarie 1968 – iulie 1971 35 Vasile Dancoş iulie 1971 – octombrie 1974 36 Traian DarolŃi octombrie 1974 – octombrie 1979 37 Dumitru Bălan octombrie 1979 – martie 1982 38 Isăilă Pop martie 1982 – noiembrie 1984 39 Mihai NiculiŃă noiembrie 1984 – martie 1987 40 Gheorghe Roman martie 1987 – decembrie 1989 41 Ştefan Filimon decembrie 1989 – februarie 1990 42 Ioan Andone februarie 1990 – septembrie 1991 43 Vasile Giurgi septembrie 1991 – februarie 1992 44 Gheorghe Brânzei februarie 1992 – septembrie 1992 45 Petru Cupşa septembrie 1992 – aprilie 1993 46 Cristian Anghel aprilie 1993 – până în 17 martie 2010 47 Cătălin Cherecheş 8 mai 2011 – până în prezent

Tabelul de mai sus redă situaŃia la data de 27 iunie 2011.

1 InformaŃii Aurel S. Feştilă – Baia Mare. Ghid Turistic

261

CETĂłENII DE ONOARE AI MUNICIPIULUI BAIA MARE

Atributul de a conferi persoanelor fizice române sau străine titlul de cetăŃean de onoare îl are Consiliul local municipal Baia Mare, propunerile putând fi făcute de consilieri, de primarul municipiului, de asociaŃii şi organizaŃii neguvernamentale, de instituŃii publice etc..

Din 1993 şi până în prezent, Consiliul local municipal a acordat 108 de titluri şi diplome de cetăŃean de onoare. Din galeria acestor înnobilaŃi fac parte înalte personalităŃi din ierarhia bisericilor Ortodoxă şi Greco-catolică Unită cu Roma, oaspeŃi şi investitori străini care au vizitat sau au contribuit, prin realizări deosebite, la dezvoltarea materială şi spirituală a municipiului, academicieni a căror viaŃă a avut “rădăcini” şi afinităŃi cu urbea, lideri ai unor partide politice , oameni din domeniile învăŃământului, culturii, artei, sănătăŃii, sportivi şi, nu în ultimul rând, veterani de război şi militari, cu toŃii remarcându-se, prin fapte deosebite, cu reverberaŃii profunde în conştiinŃa comunităŃii locale.

Prezentăm în continuare lista cu persoanele cărora li s-a conferit acest titlu: 1. Valentin BăinŃan, profesor, fost director al Bibliotecii JudeŃene, renumit dirijor de formaŃii corale din judeŃul

Maramureş - 1993 2. Verbek Marteen, profesor, din Olanda, care a sprijinit municipiul Baia Mare în probleme de protecŃia

mediului - 1995 3. Mircea Ionescu Quintus, preşedinte onorific al P.N.L., senator - 1998 4. Ion Diaconescu, preşedinte de onoare al P.N.ł.C.D., deputat - 1998 5. Lascăr Pană, antrenor emerit handbal- 1999 6. Nicolae Brădeanu, profesor univ. dr. ing. - 1999 7. Augustin Buzura, prozator şi eseist, membru al Academiei Române – 1999 8. P.S. Iustinian Chira, Episcopul Bisericii Ortodoxe Române a Episcopiei Maramureşului şi Sătmarului - 1999 9. Dumitru Fărcaş, interpret de muzică populară - 1999 10. Prea Fericitul Arhiepiscop Major Lucian Mureşan, Mitropolitul Bisericii Române Greco-Catolică Unită cu

Roma - 1999 11. Rodica Dunca, sportivă - 1999 12. Maricel Voinea, sportiv – 1999 13. Gheorghe Demeka, antrenor înot, post-mortem – 1999 14. Viorel Bălin, fost secretar al Primăriei municipiului Baia Mare şi preşedinte al Tribunalului judeŃean, sportiv

- 2000 15. Călin Vintil ă, profesor - 2000 16. Vesö Agoston, artist plastic - 2000 17. Metz Iozsef, profesor – 2000 18. Gheorghe Marchiş, soldat jandarmi, post-mortem – 2000 19. ConstanŃa Filip, profesor – 2000 20. Dumitru AngheluŃă, profesor – 2000 21. Nicolae Ionescu, profesor – 2000 22. Ferdinand Moskovits, atlet – 2000 23. Gheorghe Pop, profesor univ. dr. – 2000 24. Hollossy Simon, creatorul „Coloniei pictorilor” din Baia Mare, post-mortem – 2000 25. Marius Porumb, critic de artă, membru corespondent al Academiei Române - 2001 26. Mihai Grecu, olimpic internaŃional la chimie, în present director general al Companiei NaŃionale de

Autostrăzi şi Drumuri NaŃionale - 2001 27. Nicolae Dicu, inginer miner, fost ministru al minelor - 2001 28. Constantin Opriş, medic primar - 2002 29. Alexandru Fekete, medic primar - 2002 30. LucreŃia Titircă, asistentă medicală - 2002 31. Angela Buciu, solistă de muzică populară - 2002 32. Nicolae Sabău, solist de muzică populară - 2002 33. Ştefan Petreuş, solist de muzică populară - 2002 34. Ion Petreuş, solist de muzică populară, post- mortem - 2002 35. Pasquale Natuzzi, investitor Italian - 2003 36. Prea Fericitului Părinte Petros VII, Papă şi Patriarh al Alexandriei şi a toată Africa – 2003 37. Prea Fericitului Părinte TEOCTIST, Patriarhul Bisericii Ortodoxe Române - 2003 38. Ion Săsăran, actor - 2003 39. Ecaterina Sandu, actriŃă – 2003 40. Achim Al. Ştefan, medic primar, veteran de război – 2004 41. Achim P. Valeriu, profesor, dr. în istorie, veteran de război – 2004

262

42. Băban Al. Milian, inginer, veteran de război – 2004 43. Ciolte I. Aurel, inginer, veteran de război – 2004 44. Moldovan John Vasile, veteran de război – 2004 45. Vaida Aurel, militar, dr. în istorie, veteran de război – 2004 46. Iosif Capoceanu, care a pus bazele secŃiei de revistă la Teatrul municipal – 2004 47. Dragoş Ioan Michnea, olimpic internaŃional la matematică – 2005 48. General (r) Gh. C. Petrescu, veteran din primul război mondial, post-mortem – 2005 49. Pripon Gabriel, soldat în termen, post-mortem – 2005 50. RomonŃi Florin, soldat în termen, post-mortem – 2005 51. Sav Vasile, soldat în termen, post-mortem – 2005 52. Liviu Doru Bindea, fost prefect al judeŃului Maramureş şi senator, post-mortem – 2005 53. Vasile Valeriu Buciu, maestru coregraf – 2006 54. Nicolae Breban, scriitor, membru al Academiei Române - 2006 55. Lucian Bălan, fotbalist – 2007 56. Silvia Onişa, artist plastic – 2007 57. Petre Got, poet – 2007 58. Camelia Balint, componenta echipei naŃionale de handbal feminin – 2007 59. Col. (r) dr. Bota V. Vasile, veteran de război – 2007 60. Col. (r) Botiş St. Volumiu, veteran de război – 2007 61. Lt. col. (r) Brudaşcă I. Iosif, veteran de război – 2007 62. Slt (r) Cuciulan Vasile, veteran de război – 2007 63. Col. (r) Fecske St. Aurel, veteran de război – 2007 64. Col. (r) ing. Stoianovici T. Ionel, veteran de război – 2007 65.Fost ostaş Iulius Payer (din SecŃia a II-a – InformaŃii Militare Turda), post – mortem – 2007 66.Florin Piersic, actor – 2008 67. Danku Arpad Csaba, arhitect, post-mortem – 2008 68. Stela Pura Corodan, sportivă – 2008 69. Dumitru Dobrican, instrumentist – 2008 70. Florentina Giurgi, solistă de muzică populară – 2008 71. Petre Giurgi, solist de muzică populară – 2008 72. Dudaş Iuliu, pictor – 2008 73. Costin Gheorghe, dirijor – 2008 74. Plt. adj. (r) Leucian Ferician, veteran de război – 2008 75. Col. (r) łocu Ioan Gheorghe, preşedintele A.N.C.M.R.R. „Alexandru Ioan Cuza” Filiala Maramureş– 2008 76. General de brigadă (r) Pop Grigore Marcel – membru activ A.S.N.C.M.R.R. Filiala Maramureş - 2008 77. General de brigadă (r) Ilie Ioan Godja – membru activ a A.N.C.M.R.R. - 2008 78. Colonel (r) Sas C. Constantin – contabil al A.N.C.M.R.R. Filiala Maramureş – 2008 79. Colonel (r) Cordoş Gheorghe Gheorghe – vicepreşedinte A.N.C.M.R.R. – şef Cercul Militar – 2008 80. Lt. col. (r) Leşe Valer – preşedinte C.A.R. – P.M. şi vicepreşedinte A.N.C.M.R.R. Filiala Maramureş – 2008 81. Cardinal dr. Iuliu Hossu, post-mortem – 2008 82. Episcop greco catolic dr. Alexandru Rusu, post-mortem – 2008 83. Canonic- prepozit Alexandru Breban, post-mortem – 2008 84. Preotului – protopop greco catolic Gheorghe Marian, post-mortem – 2008 85. Viorel Mateianu – sportiv şi antrenor, post-mortem – 2009 86. Monica Mureşan – sportiv, antrenor emerit şi arbitru internaŃional, disciplina CULTURISM, 2009 87. Săluc Horvat – profesor, preşedintele AsociaŃiei Scriitorilor Baia Mare, dir. exec. Revista „Nord Literar” – 2009 88. Călin Matei – reprezentant administraŃia publică MM, preşedinte Club Sportiv Municipal Baia Mare – 2009 89. Preafericitul Părinte Dr. Daniel Ciobotea, Patriarhul Bisericii Ortodoxe Române - 2009 90. Maria Mihai, profesor chimie – 2010 91. Aurora Filip, profesor chimie – 2010 92. Mariana Vâtcă, profesor chimie – 2010 93. Petru Istrate, profesor chimie – 2010 94. ZoiŃa Berinde, profesor chimie – 2010 95. Ioan Mureşan, profesor matematică – 2010 96. Gheorghe Boroica, profesor matematică – 2010 97. Ştefan Sabău, profesor matematică – 2010 98. Lucian Stoian, profesor fizică, astronomie şi astrofizică – 2010 99. Dan MiŃiŃi, martir băimărean căzut la datorie în RevoluŃia Română din Decembrie 1989, post – mortem – 2010 100. Pavel Pricop, martir băimărean căzut la datorie în RevoluŃia Română din Decembrie 1989, post – mortem – 2010

263

101. Victor Motica, martir băimărean căzut la datorie în RevoluŃia Română din Decembrie 1989, post – mortem – 2010 102. Adrian Arbuzov, profesor de educaŃie fizică şi sport – 2010 103. Titus Perşe, interpret de muzică populară – 2010 104. Alexandru Viman, fost dirijor al Ansamblului Folcloric „Maramureşul”, autor al antologiei „Cu cît cînt, atîta sînt”, cetăŃean român şi american – 2010 105. Justin Podăreanu, profesor – 2010 106. Mirela Paşca Romaş, sportivă de performanŃă– 2011 107. P.S. Sa Justin Hodea Sigheteanu, Arhiereu Vicar al Episcopiei Ortodoxe Române a Maramureşului şi Sătmarului - 2011 108. Prof. dr. Teodor Ardelean, director al Bibliotecii JudeŃene „Petre Dulfu” - 2011

264

ORAŞELE ÎNFRĂłITE

UNGARIA

Primaria Szolnok din anul 1990

Primaria Nyiregyhaza din anul 2003 Primaria Hodmezovasarhely din anul 2001

AUSTRIA

Primaria Wels din anul 2000

POLONIA

Primaria Bielsko-Biala din anul 2001

SUA - FLORIDA

Primaria Hollywood din anul 2001

UCRAINA

Primăria Ivano-Frankivsk din anul 1990

ITALIA

Primăria Serino din anul 2003

ZAMBIA

Primăria Kitwe din anul 1972

265

ANEXE - MANAGEMENT FINANCIAR - ORGANIGRAMELE PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BAIA MARE ŞI A SERVICIILOR PUBLICE DIN SUBORDINEA CONSILIULUI LOCAL BAIA MARE (SERVICIUL PUBLIC ADMINISTRAREA PATRIMONIULUI LOCAL, UTILIT ĂłI – SPAPLU - ,SERVICIUL PUBLIC AMBIENT URBAN – SPAU - , TEATRUL MUNICIPAL BAIA MARE, TEATRUL DE PĂPUŞI BAIA MARE ) – anexe la HCL 175/2010 - H.C.L. 17/2006 PRIVIND STABILIREA UNOR MĂSURI PENTRU ASIGURAREA LIBERULUI ACCES LA INFORMAłIILE DE INTERES PUBLIC - HOTĂRÂRI ALE CONSILIULUI LOCAL MUNICIPAL ŞI DISPOZIłII ALE PRIMARULUI CARE REGLEMENTEAZĂ ACCESUL LA INFORMAłIILE DE INTERES PUBLIC - MODALITĂłI DE PARTICIPARE A CETĂłENILOR ÎN MUNICIPIUL BAIA MARE - PROGRAME, PROIECTE ŞI ACłIUNI CULTURALE PENTRU ANUL 2010

266

MANAGEMENT FINANCIAR A) MANAGEMENTUL FINANCIAR

Totalul veniturilor bugetului local pe anul 2010 au fost de 207.084.103 lei, din care 19.810.116 lei s-au încasat in numerar.

In anul 2010 au fost planificate cheltuieli în sumă de 283.690 mii lei din care: - 229.504 mii lei, cheltuieli din bugetul local ;

- 25.750 mii lei, cheltuieli din bugetele instituŃiilor publice finanŃate din venituri proprii şi subvenŃii din bugetul local; - 12.728 mii lei, cheltuieli din bugetele instituŃiilor publice finanŃate integral din venituri proprii; - 5.748 mii lei , cheltuieli din bugetul împrumuturilor externe şi interne; - 90 mii lei, cheltuieli din bugetul fondurilor externe nerambursabile; - 9.870 mii lei, cheltuieli evidenŃiate în afara bugetului local.

In structura economică, cheltuielile suportate din bugetul local pe anul 2010 se prezintă astfel:

TITLUL Denumire indicator PLATI EFECTUA TE ( mii lei ) 10 Cheltuieli de personal 88.257,26 20 Cheltuieli materiale şi servicii 39.346,89 30 Dobânzi 5.144,19 40 SubvenŃii 6.431,96 51 Transferuri intre unităŃi ale administraŃiei publice 19.446,87 55 Alte transferuri 3.154,40 56 Proiecte cu finanŃare din fonduri externe nerambursabile 3.406,72 57 AsistenŃă socială 10.336,44 59 Alte cheltuieli 3.481,29 71 Cheltuieli de capital 25.766,64 81 OperaŃiuni financiare 3.300,00 85 PlăŃi efectuate in anii precedenŃi şi recuperate în anul curent -1.167,60 TOTAL 206.905,06

Din prevederile anuale ale bugetului local s-au efectuat plăŃi în sumă de 206.905,06 mii lei, din care pentru: Denumirea indicatorilor Cod indicator Plati efectuate ( mii lei ) AutorităŃi publice şi acŃiuni externe 51.02 11.735,73 Alte servicii generale 54.02 849,63 TranzacŃii privind datoria publică şi împrumuturi 55.02 5.144,19 Transferuri cu caracter între diferite nivele ale administraŃiei 56.02 62,21 Ordine publică şi siguranŃa naŃională 61.02 413,57 ÎnvăŃământ 65.02 91.228,87 Sănătate 66.02 4.253,51 Cultură, recreere şi religie 67.02 5.201,67 Asigurări şi asistenŃa socială 68.02 19.108,72 LocuinŃe, servicii şi dezvoltare publică 70.02 33.538,14 ProtecŃia mediului 74.02 8.272,31 AcŃiuni generale economice, comerciale şi de muncă 80.02 1.246,25 Combustibili şi energie 81.02 752,75 Agricultura, silvicultura şi vânătoare 83.02 40,07 Transporturi 84.02 25.054,79 Alte acŃiuni economice 87.02 2,65 TOTAL CHELTUIELI 206.905,06 Excedent 179,04

267

ORGANIGRAMA PRIMĂRIEI MUNICIPIULUI BAIA MARE Anexa 1 la HCL nr. 175/ 10.08.2010

268

269

ORGANIGRAMA SPAPLU

270

ORGANIGRAMA SPAU

271

ORGANIGRAMA Teatrul Municipal BAIA MARE

272

ORGANIGRAMA Teatrul de Păpuşi BAIA MARE

CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI BAIA MARE

TEATRUL DE PAPUSI BAIA MARE CONSILIUL DE ADMINISTRATIE

Director / Manager S I

COMPARTIMENT COMPARTIMENT BIROU Compartiment artistic ---

10

10

Compartiment scena ---

6,5

6,5

Birou financiar-contabil 1

1

2

Actori S

Actori manuitori papusi S

Actori maniutori papusi M

TOTAL

5

2

10

3

Economist S

Economist - Sef birou S

1

1

TOTAL 2

Inginer S

Recuziter M

TOTAL

Manuitor decor M

Muncitor sonorizare M Electrician M

Costumier G 1

0.5 1

2

1

1

6,5 FUNCTII DE CONDUCERE 2

1

17,5 FUNCTII DE EXECUTIE

TEATRUL DE PAPUSI BAIA MARE TOTAL ANGAJATI ORGANIGRAMA - 19,5

DIRECTOR, Aurel CUCU

--- 1

273

HOTĂRÂREA nr. 17/2006 privind stabilirea unor masuri pentru asigurarea liberului acces la

informatiile de interes public Consiliul Local al Municipiului Baia Mare întrunit în şedinŃă ordinară marŃi 31 ianuarie 2006

Având în vedere: Raportul de specialitate nr. 35/2006 al DirecŃiei Juridice, AdministraŃie Publică Locală în care se avansează propunerea de a se reglementa mai concret şi eficient activitatea liberului acces la informaŃiile de interes public. Avizul comisiei de specialitate din cadrul Consiliului local, Tinând seama de prevederile Legii nr. 544/2001 privind accesul la informatii de interes public şi ale H.G. nr. 123/2002 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a legii. Avizul Secretarului Municipiului, În temeiul dispozitiilor art. 38, alin 1 şi 3 şi art. 46 alin. 1 din Legea nr. 215/2001 a administraŃiei publice locale, cu modificările şi completările ulterioare;

H O T Ă R Ă Ş T E Art.1 . – Aparatul propriu al Consiliului Local al Municipiului Baia Mare şi Primarul vor asigura accesul oricărei persoane fizice sau juridice, la informaŃiile de interes public, din oficiu ori la cerere. Art.2 .- Serviciul de Acces la InformaŃii Publice, TransparenŃă Decizională, Arhivă din cadrul aparatului propriu de specialitate al Consiliului Local al Municipiului Baia Mare va furniza informaŃiile şi relaŃiile de interes public, asigurând îndeplinirea atribuŃiilor specifice , conferite de actele normative în vigoare. Art.3 .- Programul de lucru al Serviciului de Acces la InformaŃii Publice,TransparenŃă Decizională, Arhivă, şi persoanele abilitate să furnizeze informaŃii de interes public va fi stabilit prin dispoziŃie a Primarului. Art.4 .- Primăriei Municipiului Baia Mare, prin Seriviciul de Acces la InformaŃii Publice, Transparentă Decizională, Arhivă îi incumbă obligaŃia să comunice din oficiu, informatii de interes public, după cum urmează : - hotărârea care stipulează organizarea şi funcŃionarea PRIMARIEI MUNICIPIULUI BAIA MARE ca o structură funcŃională cu activitate permanentă; - hotărârile cu caracter normativ adoptate de CONSILIUL LOCAL AL MUNICIPIULUI BAIA MARE; - dispozitiile normative emise de primar; - structura organizatorică şi numărul de personal din aparatul propriu al Primăriei Baia Mare denumită ORGANIGRAMA; - atribuŃiile direcŃiilor şi compartimentelor programul de funcŃionare şi programul Ńinerii audienŃelor de către conducerea instituŃiei; - numele si prenumele persoanelor din conducerea Primăriei Municipiului Baia Mare, a şefilor de compartimente şi ale funcŃionarilor responsabili cu furnizarea informaŃiilor publice; - coordonatele de contact ale Primăriei Municipiului Baia Mare, respectiv: denumirea, sediul, numerele de telefon, fax, adresa de e-mail şi adresa paginii de Internet; - bugetul local, sursele financiare şi bilanŃul contabil ; - Lista documentelor produse şi/sau gestionate de Primăria Municipiului Baia Mare şi Consiliul Local al Municipiului Baia Mare care constituie informaŃii de interes public, conform anexei 1; - Lista documentelor produse şi/sau gestionate de Primăria Municipiului Baia Mare şi Consiliul Local al Municipiului Baia Mare - modalităŃi de contestare, în ipoteza în care persoana se consideră vătămată în privinŃa dreptului de acces la informaŃiile de interes public solicitate; Art.5 . – Accesul la informaŃiile de interes public comunicate din oficiu se realizează prin : - afişare la sediul Primăriei Municipiului Baia Mare; - publicare în curierul primăriei, în mass-media locală sau în Monitorul Oficial al României, partea a II –a, după caz : - publicare în pagina de Internet proprie realizată prin grija Serviciului Informatică; - consultarea informaŃiilor la sediul Primăriei Municipiului Baia Mare, în spaŃii special destinate acestui scop, respectiv Compartimentul InformaŃii publice, transparenŃă decizională, Arhivă. Art.6 .- Centrul de InformaŃii pentru CetăŃeni este obligat să asigure persoanelor, la cererea acestora, informatiile de interes public solicitate în scris sau verbal: (1) Solicitarea în scris a informaŃiilor de interes public trebuie să cuprindă următoarele elemente: - autoritatea sau instituŃia publică la care se adresează cererea; - informaŃia solicitată, astfel formulată încât să permită identificarea informaŃiei publice; - numele, prenumele şi semnătura solicitantului, adresa la care se solicită primirea răspunsului.

274

(2) Pentru informatiile solicitate verbal funcŃionarii desemnaŃi din cadrul Compartimentului InformaŃii publice transparenŃă decizională, Arhivă, au obligaŃia sa precizeze condiŃiile şi formele în care are loc accesul la informaŃiile publice şi pot furniza pe loc informaŃiile solicitate, dacă le deŃin. In cazul în care informaŃiile solicitate nu sunt disponibile pe loc, persoana este îndrumată să solicite în scris informatia de interes public, urmând ca cererea să fie rezolvată în termenele prevăzute de lege. (3) InformaŃiile de interes public solicitate verbal de către mijloacele de informare în masă vor fi comunicate de regulă, în cel mult 24 ore, de către Serviciul comunicare şi relaŃii publice.

Art.7 .- Se aprobă lista cuprinzând categoriile de documente produse şi/sau gestionate de Primăria Municipiului Baia Mare şi Consiliul Local al Municipiului Baia Mare care constituie informaŃii de interes public altele decât cele prevăzute de art. 5 din prezenta hotărâre, conform anexei 1 care face parte integrantă din prezenta hotărâre.

Art.8 .- Centrul de Informatii pentru CetăŃeni pune gratuit la dispoziŃia persoanelor interesate formulare tip pentru cereri privind informaŃii de interes public şi reclamaŃii administrative, respectiv plângeri prealabile.

Art.9 – Copiile documentelor care conŃin informaŃiile solicitate pot fi obŃinute după achitarea cotravalorii lor la casieria primăriei municipiului. Tarifele aferente serviciilor de copiere a documentelor sunt prevăzute de Art.1 al Hotărârii Consiliului Local Nr. 174 din 2005.

Art.10.- In cadrul Centrului de InformaŃii pentru CetăŃeni se formează baza de informare-documentare destinat accesului publicului la informaŃiile de interes public difuzate din oficiu.

Art.11. – Centrul de InformaŃii pentru CetăŃeni întocmeşte anual în cursul lunii ianuarie un raport privind accesul la informaŃiile de interes public, care va cuprinde elementele prevăzute de art. 27 din H.G. nr. 123/2002.

Art.12.- Cu ducerea la îndeplinire se încredinŃează DirecŃia juridică. Art.13.- Prezenta se comunică la:

- Primarul Municipiului Baia Mare - DirecŃia Juridică, AdministraŃie Publică Locală - Serviciul Resurse Umane - InstituŃia Prefectului JudeŃului Maramureş - Biroul Pregătire şi Elaborare Documente PREŞEDINTE DE ŞEDINłĂ CONTRASEMNAT ŞTEF RADU SECRETAR RODICA BRAD Anexa 1 la H.C.L. Nr. 17 / 2006 Lista documentelor produse şi/sau gestionate de Primăria Municipiului Baia Mare şi Consiliul Local al Municipiului Baia Mare care constituie informaŃii de interes public. - Hotărârile cu caracter normativ ale Consiliului Local al Municipiului Baia Mare; - DispoziŃiile cu caracter normativ emise de Primarul Municipiului Baia Mare; - EvidenŃa componenŃei Consiliului Local al Municipiului – nominală, numerică şi apartenenŃa politică; - Informări întocmite de Primarul Municipiului Baia Mare privind starea economică şi socială a municipiului, în concordanŃă cu atribuŃiile ce revin autorităŃilor administraŃiei locale, precum şi informări asupra modului de aducere la îndeplinire a hotărârilor consiliului local; - Rapoartele anuale de activitate întocmite de consilierii municipali precum şi de viceprimari; - Actele normative care reglementează organizarea şi funcŃionarea instituŃiei Primăriei Municipiului Baia Mare şi Consiliului Local al Municipiului Baia Mare; - InstrucŃiuni, norme, regulamente şi circulare cu caractr dispozitiv primite de la organele centrale ale administraŃiei publice; - Documentele ce stau la baza organizării şi desfăşurării licita Ńiilor publice pentru închirierea, concesionarea sau vânzarea bunurilor aparŃinând domeniului public şi/sau privat al municipiului ; caiete de sarcini, contracte cadru, hotărâri ale Consiliului Local care aprobă organizarea si desfăşurarea licitaŃiei, planuri de amplasare; - Procese verbale de constatare a contravenŃiilor; - Ordine de repartizare a spaŃiilor cu destinaŃia de locuinŃă şi a celor cu altă destinaŃie decât aceea de locuinŃă; - Propuneri, sesizări şi reclamaŃii de la cetăŃeni; - Planurile urbanistice generale, regulamentul de urbanism, planurile urbanistice de detaliu, planurile urbanistice zonale, planurile de situaŃie şi amplasament cu mobilier stradal, construcŃii provizorii; - Certificatele de urbanism, autorizaŃiile de construcŃie, certificatele de notare în C.F. certificatele de nomenclatura stradală, avizele de schimbare de destinaŃie; - Adresele către organul de cercetare (PoliŃia Municipiului Baia Mare ) - Bugetul local, bilanŃul contabil, contul de execuŃie al bugetului local;

275

- Actele normative car reglementează activitatea de stare civilă, numărul naşterilor, căsătoriilor, deceselor, programul de funcŃionare al Serviciului Stare Civilă; - EvidenŃa dosarelor şi actele necesare în vederea instituirii de : tutelă, curatelă, copii care au săvârşit o faptă prevăzută de legela penală, asistenŃa bolnavilor psihici periculoşi, asistenŃa socială a persoanei vârstnice în vederea încheierii unui act juridic de instrăinare în scopul întreŃinerii şi îngrijirii sale, asistenŃa bolanvilor psihici periculoşi; - ActivităŃile şi locurile în care se poate presta munca în folosul colectivităŃii locale; - ModalităŃi de contestare, în situaŃia în care persoana se consideră vătămată în privinŃa dreptului de acces la informaŃiile de interes public solicitate; - AchiziŃii de bunuri, servicii şi lucrări în conformitate cu Legea nr. 212/2002 privind achiziŃiile publice; - PrezenŃa lunară a beneficiarilor de ajutor social; - DocumentaŃii tehnice de executie pentru lucrările de investiŃii; - Numele şi prenumele persoanei responsabile cu difuzarea informaŃiilor de interes public; - Structura organizatorică, statul de functii, atributiile birourilor, serviciilor, direcŃiilor, programul de funcŃionare, programul de audienŃă; - Denumirea biroului, serviciului, direcŃiei, sediul, numerele de telefon, obiect de activitate; - Numele şi prenumele persoanelor din conducerea Primăriei Municipiului Baia Mare; - Strategii, programe privind dezvoltarea social-economică a Municipiului Baia Mare; - RelaŃii de colaborare sau parteneriat cu autorităŃi publice din Ńară şi străinătate, înfrăŃirea cu oraşe de peste hotare, programele unor vizite bilaterale ; - InformaŃii generale pentru cetăŃenii străini; - InformaŃii despre agenda cultural-sportivă şi legate de organizarea acestora în colaborare cu alte instituŃii; - RelaŃii cu ONG-urile, programe ale acestora şi colaborare, informaŃii despre programele de finanŃare externă; - RelaŃii cu IMM-urile, informaŃii despre programele de finanŃare externă.

HOTĂRÂREA nr. 263/2009 privind stabilirea unor tarife pentru prestarea serviciului de copiere a documentelor deŃinute de Primărie care conŃin informaŃii de interes public, precum

şi cuantumul acestora Consiliul Local al Municipiului Baia Mare, întrunit în şedinŃa ordinară , joi 25 iunie 2009 Examinând: -proiectul de hotărâre iniŃiat de primarul Municipiului Baia Mare -raportul de specialitate nr.367 /2009 , promovat de Serviciul Acces la InformaŃii Publice, TransparenŃă Decizională, Arhivă, privind modificarea cuantumului tarifelor pentru serviciile de copiere a documentelor deŃinute de Primărie care conŃin informaŃii de interes public; Având în vedere: -prevederile SentinŃei Civile nr. 492/09.02.2009, conform căreia „ în aprecierea sumei pe care ar trebui să o perceapă pârăta, tribunalul are în vedere o sumă de 0,10 lei pe pagină A4 şi 0,15 lei pe pagină A3 fotocopiată” -raportul comisiei de specialitate din cadrul Consiliului Local; -prevederile art. 9 din Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informaŃiile de interes public cu modificările i completările ulterioare, precum şi ale art. 18 din H.G. nr. 123/2002 pentru aprobarea Normelor metodologice. -prevederile art. 6 alin. (9) din Legea nr. 52 din 2003 privind transparenta decizionala în administratia publica; -avizul Secretarului Municipiului Baia Mare; Potrivit competenŃelor conferite de dispoziŃiile art. 36 alin. 4 lit. c, art. 115 alin. 1 lit. b din Legea nr. 215/2001 a administraŃiei publice locale, cu modificările şi completările ulterioare

H O T Ă R Ă Ş T E : Art.1. Pentru prestarea serviciului de copiere a documentelor care conŃin informaŃii de interes public, se stabilesc începând cu 01.07.2009, următoarele tarife: 0,10 lei/pagină A4 0,20 lei/pagină A4 faŃă verso 0,15 lei/pagină A3 0,30 lei/pagină A3 faŃă-verso

276

Punerea la dispoziŃia celor interesaŃi a copiilor se va face prin grija Serviciului Acces la InformaŃii Publice, TransparenŃă Decizională, Arhivă. Art.2. Plata serviciilor de copiere prevăzute la art. 1 se va face la casieria primăriei sau prin ordin de plată către Trezoreria Municipiului Baia Mare Art.3. Se revocă Hotărârea nr. 158 din 2006 privind stabilirea unor tarife pentru copierea documentelor deŃinute de Primărie care conŃin informaŃii de interes public, precum şi cuantumul acestora. Art.4. Cu ducerea la îndeplinire a prevederilor prezentei hotărâri se încredinŃează DirecŃia economică şi Serviciul Acces la InformaŃii Publice, TransparenŃă Decizională, Arhivă Art.5. Prezenta se comunică la: Primarul Municipiului Baia Mare; InstituŃia Prefectului JudeŃului Maramureş; DirecŃia Economică Serviciul Acces la InformaŃii Publice, TransparenŃă Decizională, Arhivă; Compartimentul Pregătire şi Elaborare Documente. PREŞEDINTE DE ŞEDINłĂ CONTRASEMNAT NEGRUł CORNELIA SECRETAR RODICA BRAD Total consilieri 23 PrezenŃi 17 Pentru 17 Impotrivă - AbŃineri -

HOTĂRÂREA nr. 326/2009 pentru modificarea H.C.L. nr. 17/2006 privind stabilirea unor măsuri pentru asigurarea liberului acces la informaŃiile de interes public

Consiliul Local al Municipiului Baia Mare, întrunit în şedinŃă ordinară, luni 31 august 2009 Examinând: -proiectul de hotărâre iniŃiat de primarul Municipiului Baia Mare -raportul de specialitate nr. 444 /2009 al DirecŃiei Juridice, AdministraŃie Publică Locală în care se avansează propunerea de a se modifica H.C.L. nr. 17/2006 privind stabilirea unor măsuri pentru asigurarea liberului acces la informatiile de interes public, în conformitate cu modificările ulterioare aduse organigramei şi legislaŃiei specifice; Având în vedere : - prevederile Legii nr. 544/2001 privind accesul la informaŃii de interes public cu modificările şi completările ulterioare şi ale H.G. nr. 123/2002 pentru aprobarea Normelor metodologice de aplicare a legii. - raportul comisiei de specialitate din cadrul Consiliului local - avizul Secretarului Municipiului În temeiul dispozitiilor art. 36, alin. 3 lit. b şi art.115 alin.1 lit.b din Legea nr. 215/2001 a administraŃiei publice locale republicată, cu modificările şi completările ulterioare;

H O T Ă R Ă Ş T E Art.I. – Se modifică Anexa 1 la H.C.L. nr. 17/2006 privind stabilirea unor măsuri pentru asigurarea liberului acces la informatiile de interes public, în conformitate cu Anexa nr. 1 la prezenta; Art.II. – Se modifică Art. 9 al H.C.L. nr. 17/2006 privind stabilirea unor măsuri pentru asigurarea liberului acces la informatiile de interes public după cum urmează: “Art.9. – Copiile documentelor care conŃin informaŃiile solicitate pot fi obŃinute după achitarea contravalorii lor la casieria primăriei municipiului. Tarifele aferente serviciilor de copiere a documentelor sunt prevăzute de Art.1 al Hotărârii Consiliului Local Nr. 263 din 2009”

277

Art.III. – Restul prevederilor HCL 17/2006 rămân nemodificate Art.IV – Prezenta hotărâre se comunică la: Primarul Municipiului Baia Mare DirecŃia Juridică, AdministraŃie Publică Locală Serviciul Resurse Umane InstituŃia Prefectului JudeŃului Maramureş Compartimentul Pregătire şi Elaborare Documente PREŞEDINTE DE ŞEDINłĂ CONTRASEMNAT ONEł VLAD SECRETAR RODICA BRAD Total consilieri 23 PrezenŃi 17 Pentru 15 Impotrivă 2 AbŃineri - Anexa 1 la H.C.L. Nr. 326/2009 Lista documentelor produse şi/sau gestionate de Primăria Municipiului Baia Mare şi Consiliul Local al Municipiului Baia Mare care constituie informaŃii de interes public: Hotărârile Consiliului Local al Municipiului Baia Mare; DispoziŃiile cu caracter normativ emise de Primarul Municipiului Baia Mare; EvidenŃa componenŃei Consiliului Local al Municipiului Baia Mare – nominală, numerică şi apartenenŃa politică; comisiile de specialitate ale Consiliului Local municipal; Informări întocmite de Primarul Municipiului Baia Mare privind starea economică şi socială a municipiului, în concordanŃă cu atribuŃiile ce revin autorităŃilor administraŃiei locale, precum şi informări asupra modului de aducere la îndeplinire a hotărârilor consiliului local; Rapoartele anuale de activitate întocmite de consilierii municipali, precum şi de viceprimari; Buletinul informativ anual; Actele normative care reglementează organizarea şi funcŃionarea instituŃiei Primăriei Municipiului Baia Mare şi Consiliului Local al Municipiului Baia Mare; Documentele ce stau la baza organizării şi desfăşurării licita Ńiilor publice pentru închirierea, concesionarea sau vânzarea bunurilor aparŃinând domeniului public şi/sau privat al municipiului; caiete de sarcini, contracte cadru, hotărâri ale Consiliului Local care aprobă organizarea si desfăşurarea licitaŃiei, planuri de amplasare; nr. Contractele de achiziŃii publice; Contractele de privatizare; Tabelele de repartizare a locuinŃelor sociale şi a celor din fondul locativ de stat, precum şi a celor construite prin ANL în vederea închirierii; Listele de priorităŃi pentru locuinŃe sociale şi din fondul locativ de stat, pentru locuinŃe construite prin ANL în vederea închirierii şi tabelul nominal pentru recazarea persoanelor şi familiilor din imobile naŃionalizate(existente cu începere din anul 2009); Planurile urbanistice generale, regulamentul de urbanism, planurile urbanistice de detaliu, planurile urbanistice zonale, planurile de situaŃie şi amplasament cu mobilier stradal, construcŃii provizorii; Lista certificatelor de urbanism şi autorizaŃiilor de construire emise; Bugetul local, bilanŃul contabil, contul de execuŃie al bugetului local; Actele normative care reglementează activitatea de stare civilă, numărul naşterilor, căsătoriilor, deceselor, programul de funcŃionare al Serviciului Stare Civilă; ModalităŃi de contestare, în situaŃia în care persoana se consideră vătămată în privinŃa dreptului de acces la informaŃiile de interes public solicitate; DocumentaŃii tehnice de executie pentru lucrările de investiŃii; Numele şi prenumele persoanei responsabile cu difuzarea informaŃiilor de interes public şi date de contact ale acesteia; Structura organizatorică, statul de functii, atributiile birourilor, serviciilor, direcŃiilor, programul de funcŃionare, programul de audienŃă, numerele de telefon, obiect de activitate; Numele şi prenumele persoanelor din conducerea Primăriei Municipiului Baia Mare şi datele de contact ale acestora; Strategii şi planuri de dezvoltarea ale municipiului şi cartierelor;

278

RelaŃii de colaborare sau parteneriat cu autorităŃi publice din Ńară şi străinătate, înfrăŃirea cu oraşe de peste hotare, programele unor vizite bilaterale ; InformaŃii despre agenda cultural-sportivă şi legate de organizarea acestora în colaborare cu alte instituŃii; RelaŃii cu ONG-urile, programe ale acestora şi colaborare, informaŃii despre programele de finanŃare externă; DeclaraŃiile de avere ale aleşilor locali, precum şi ale funcŃionarilor publici; Procesele-verbale ale şedinŃelor Consiliului Local Baia Mare; DeclaraŃia privind politica de mediu;

DISPOZIłIA nr. 1796/2009 privind asigurarea accesului la informaŃiile de interes public

279

280

DISPOZIłIA nr. 1060/2010 pentru stabilirea componenŃei Comisiei de analiză privind

încălcarea dreptului de acces la informaŃiile de interes public

PRIMARUL MUNICIPIULUI BAIA MARE Examinând referatul nr. 2/2010 al Serviciului Acces InformaŃii Publice TransparenŃa Decizională Arhivă ( SAIPTDA ) prin care se propune modificarea componenŃei Comisiei de analiză privind încălcarea dreptului de acces la informaŃiile de interes public

Având în vedere - H.C.L. nr 48/2010 privind desemnarea unui viceprimar al Municipiului Baia Mare pentru a

îndeplini atribuŃiile ce îi sunt conferite prin lege primarului, până la alegerea unui nou primar; - În baza dispoziŃiilor Art. 21 din Legea nr. 544/2001 a liberului acces la informaŃiile de interes

public, cu modificările şi completările ulterioare; - În baza dispoziŃiilor Art. 35 din Hotărârea Guvernului nr. 123 din 7 februarie 2002 pentru

aprobarea Normelor metodologice de aplicare a Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaŃiile de interes public

- În baza dispoziŃiilor Art. 63 lit. d) şi ale Art. 68 alin. 1 din Legea 215/2001 privind administraŃia publică locală republicată, cu modificările şi completările ulterioare

DISPUNE:

Art. 1 Comisia de analiză privind încălcarea dreptului de acces la informaŃiile de interes public are următoarea componenŃă: - Preşedinte: Rodica Brad - Secretarul Municipiului Baia Mare, - Membri: directorii şi şefii compartimentelor de specialitate, în funcŃie de natura informaŃiilor solicitate, - Secretar comisie: Aurelia Crăciun – Şef Serviciu Juridic Art. 2 Comisia constituită potrivit art. 1 are următoarele responsabilităŃi principale:

a) primeşte şi analizează reclamaŃiile persoanelor; b) efectuează cercetarea administrativă; c) stabileşte dacă reclamaŃia persoanei, privind încălcarea dreptului de acces la informaŃiile de

interes public, este întemeiată sau nu; d) în cazul în care reclamaŃia este întemeiată, propune aplicarea unei sancŃiuni disciplinare pentru

personalul responsabil şi comunicarea informaŃiilor de interes public solicitate; e) informează comisia disciplinară a Primăriei Municipiului Baia Mare cu privire la funcŃionarii

publici care se fac culpabili de nerespectarea prevederilor Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informaŃiile de interes public;

f) redactează şi trimite răspunsul solicitantului. Art. 3 La data intrării în vigoare a prezentei, încetează efectele DispoziŃiei nr. 1494 din 05.05.2005 ; Art. 4 Cu ducerea la îndeplinire se încredinŃează preşedintele comisiei, respectiv Secretarul Municipiului Baia Mare. Art. 5 Prezenta se comunică la: - InstituŃia Prefectului JudeŃului Maramureş; - Compartimentul Pregătire şi Elaborare Documente; - Membrii comisiei.

Pt. PRIMAR VICEPRIMAR DESEMNAT MIRCEA DOLHA

AVIZAT LEGALITATE , SECRETAR RODICA BRAD BAIA MARE 23.04.2010 Ex. 5

281

MODALITĂłI DE PARTICIPARE A CETĂłENILOR ÎN MUNICIPIUL BAIA MARE

• CENTRUL DE INFORMATII PENTRU CETATENI (CIC) şi CENTRUL PENTRU CONSULTANłĂ, DIALOG PUBLIC SI AUDIENłĂ2,; • CONSILIUL DE ONOARE al municipiului alcătuit din foşti primari şi conducători de instituŃii administrative • COMITETELE CETĂłENEŞTI DE CARTIER pentru cartierele îndepartate de centrul administrativ al municipiului • CENTRUL DE RELAłII CU ONG–urile al Primăriei Baia Mare a organizat mai multe ediŃii ale FORUMULUI JUDEłEAN AL ONG şi a editat Catalogul ONG din Baia Mare, prin efortul conjugat al membrilor Comitetului Consultativ al ONG din municipiu. • CENTRUL PENTRU DIALOG SOCIAL alcătuit din ONG –urile orientate spre asistenŃă socială, grupate în jurul Serviciului Public de AsistenŃă Socială al Consiliului Local Baia Mare, • CONSILIUL LOCAL AL TINERILOR ŞI CONSILIUL LOCAL AL COPIILOR, oferă din 2 în 2 ani generaŃiilor succesive de copii o şcoală a democraŃiei reprezentative, dar şi oportunitatea de a-şi exprima proiectele şi dorinŃele în faŃa aleşilor locali • Monitorizarea serviciului de salubritate cu ajutorul cetăŃenilor

2 Reunite în prezent în cadrul Serviciului de Acces la InformaŃii TransparenŃă Decizională

282

PROGRAME, PROIECTE ŞI ACłIUNI CULTURALE PENTRU ANUL 2010

DENUMIREA MANIFEST ĂRII PERIOADA DE

DESFĂŞURARE / ORA LOCUL ORGANIZATOR PARTENERI

IANUARIE ExpoziŃie personală KOZMA LIDIA

12 ianuarie – 25 ianuarie (Vernisaj: 12 ianuarie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

ExpoziŃie de pictură în memoria poetului Mihai Eminescu 15 ianuarie Şcoala cu cls. I-VIII “Nichita Stănescu”

Cls. a-III- a B Cls. a-III- a C Cls. a –II- a A

Spectacol muzical coregrafic de „Ziua Unirii” la aniversarea a 151 de ani

24 ianuarie Holul Palatului Administrativ, str. Gh. Şincai nr. 46

Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de muzică uşoară

InstituŃia Prefectului – JudeŃul Maramureş

ExpoziŃie personală COZA GENOVEVA

26 ianuarie – 8 februarie (Vernisaj: 26 ianuarie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Portrete de matematicieni: Janos Bolyai (150 de ani de la moarte), Farkas Bolyai (235 de ani de la naştere) - expoziŃie de carte “Matematicieni de renume şi cărŃile lor” – activitate în cadrul programului « LECTURI PENTRU TOATĂ LUMEA. INFORMAłIE, EDUCAłIE ŞI LOISIR »

29 ianuarie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

FEBRUARIE „Ce e bine şi ce nu?” - tematică de educaŃie pentru sănătate

februarie – pe parcursul întregului an 2010

Palatul Copiilor Baia Mare – sala de cerc Şcoala parteneră

Palatul Copiilor Baia Mare – Cerc Silvicultură - dentrologie

Şc. cu cls. I-VIII nr. 18 Baia Mare

- „Înv ăŃăm, ne implicăm” - activitate de informare/diseminare referitor la ConvenŃia Ramsar – protecŃia zonelor umede

2 februarie Palatul Copiilor Baia Mare Palatul Copiilor Baia Mare - Cerc Ornitologie şi protecŃia mediului, Cerc Silvicultură – dendrologie şi Cerc Floricultură-ikebana

„Aniversare - 9 ani ESPERANDO” 5 februarie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de muzică uşoară

AsociaŃia „Esperando”

ExpoziŃie de Program IdentităŃil curator Györi Csaba

9 – 25 februarie (Vernisaj: 9 februarie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

“FrumuseŃea dansurilor noastre româneşti şi Ńigăneşti - Să ne cunoaştem mai bine” – activitate în colaborare cu Şcoala cu clasele I-VIII „Vasile Alecsandri” “Marea familie a Ńărilor europene: Săptămâna Ńărilor nordice” - călătorie virtuală în Scandinavia, Finlanda, Norvegia - vitrină de carte şi albume

11 februarie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Şcoala cu cls. I-VIII „Vasile Alecsandri” Baia Mare

„Tradi Ńii din cultura şi istoria Ńărilor anglofone”. ActivităŃi organizate de Britannica şi American Corner: - Valentine’s Day (Ziua îndrăgostiŃilor) în Ńările anglofone – film, concurs

12 februarie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Grigore Pintea Viteazul – 340 de ani de la naştere - vitrina “Pintea Viteazul în colecŃiile bibliotecii” - activitate în cadrul programului „Memoria

25 februarie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

283

Maramureşului – Oameni, locuri, evenimente” ExpoziŃie personală OLOS MIHAI

26 februarie – 4 martie (Vernisaj: 26 februarie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

MARTIE MărŃişoare muzicale Spectacol muzical coregrafic ExpoziŃie de mărŃişoare

martie Teatrul de Păpuşi Baia Mare Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de muzică uşoară şi Cercul de artă decorativă

DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

“Carnavalul Primăverii” martie Cantina – restaurant DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş Str. Culturii nr. 7/A

Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de muzică uşoară

Spectacolul “GHIOCEL DE SUFLET” martie Teatrul de Păpuşi Baia Mare Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de muzică uşoară

Balul MărŃişorului 1 martie Cantina – restaurant DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş Culturii 7/A

DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş Palatul Copiilor Baia Mare

ExpoziŃie colectivă Surâsul primăverii

5 – 15 martie (Vernisaj: 5 februarie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Călătorii în lungul şi latul Pământului cu Radu Tudoran (100 de ani de la naştere) - expoziŃie de carte

8 martie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Microrecitaluri de muzic ă şi poezie cu dedicaŃii: „Pagini din lirica feminină română şi universală” (Ziua Femeii)

8 – 9 martie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” – Sala de lectură

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Petre Dulfu - 154 de ani de la naştere Zâna Florilor şi Fata cea isteaŃă - concurs de desene (inspirate din basmele lui Dulfu) destinat elevilor claselor primare

8 – 12 martie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Unde mai sunt “Cavalerii florii de cireş”? Constantin ChiriŃă – 85 de ani de la naştere -concurs de compuneri realizate de elevi

12 martie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

„Carnavalul Primaverii” 12 martie Cantina – restaurant DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş, str. Culturii nr. 7/A

Palatul Copiilor Baia Mare – toate cercurile

DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

„Luna pădurii”

15 martie – 15 aprilie Valea Usturoiului Parcul Municipal

Palatul Copiilor Baia Mare - Cerc Ornitologie şi protecŃia mediului, Cerc Silvicultură-dendrologie, Cerc Floricultură-ikebana

DirecŃia Silvică Baia Mare

ExpoziŃie personală HAłEGANU OVIDIU

16 – 29 martie (Vernisaj: 16 martie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

„Oltenia de lângă cer” 25 martie Sediul Muzeului de Etnografie şi Artă Populară Baia Mare

Muzeul de Etnografie şi Artă Populară Baia Mare

Capodopere ale dramaturgiei universale- Ziua Mondială a Teatrului - expoziŃie de carte

27 martie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

“Miracolul Învierii” – colocviu cu participarea studenŃilor SecŃiilor de Teologie din Baia Mare

30 martie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

ExpoziŃie colectivă ÎNVIEREA

30 martie – 12 aprilie (Vernisaj: 30 martie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Săptămâna Lecturii şi a CărŃii pentru copii – ediŃia a VII-a

30 martie – 4 aprilie SecŃia pentru Copii a Bibliotecii JudeŃene „Petre

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

284

- expoziŃii de carte pe teme diverse Dulfu” APRILIE

ExpoziŃie InternaŃională de Pictură organizată de „Arondismentul 12” din Budapesta

01 – 20 aprilie (Vernisaj: 2 aprilie

Complexul ExpoziŃional „COLONIA PICTORILOR” Str. Victoriei nr. 21

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

ExpoziŃi de icoană aprilie Muzeul de Etnografie şi Artă Populară

Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de ceramică

„Mediul şi noi” - excursii de studiu integrat al ecosistemelor naturale şi antropice

aprilie RezervaŃia Bavna-Fersig Palatul Copiilor Baia Mare - Cerc Ornitologie şi protecŃia mediului, Cerc Silvicultură-dendrologie, Cerc Floricultură-ikebana

„Tradi Ńii din cultura şi istoria Ńărilor anglofone”. ActivităŃi organizate de Britannica şi American Corner: - April Fool’Day (Ziua Păcălelilor) – concurs de bancuri

1 aprilie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

„Ziua InternaŃională a Păsărilor” 1 aprilie Câmpul Tineretului Şcolile partenere

Palatul Copiilor Baia Mare – Cerc Ornitologie şi protecŃia mediului, Cerc Silvicultură-dendrologie Cerc Floricultură-ikebana

SOR (Societatea Ornitologică Română) Şcoala cu cls. I-VIII „Dimitrie Cantemir” Baia Mare, Şcoala cu cls. I-VIII „Vasile Alecsandri” Baia Mare, Şcoala cu cls. I-VIII nr. 18 Baia Mare

ExpoziŃie personală BALAZSI LUDOVIC

13 – 26 aprilie (Vernisaj: 13 aprilie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

„Icoane de iconostas” 15 aprilie Sediul Muzeului de Etnografie şi Artă Populară Baia Mare

Muzeul de Etnografie şi Artă Populară Baia Mare

ExpoziŃia NaŃională „Art Terra” şi Concursul naŃional „Nu avem decât un singur Pământ”

15 aprilie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Palatul Copiilor Baia Mare - Cercurile artistico-plastice si cercurile de Ecologie, Silvicultura şi Floricultura

Ministerul EducaŃiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare DirecŃia Silvică Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Eseuri privind protectia mediului in engleza 15 aprilie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de cultură şi Cercul de CivilizaŃie engleză

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare

“Portret aniversar de grup”: Ion Iuga - 70 de ani (ian.), Tiberiu Utan - 80 de ani (mart.), Gh. Pârja - 60 de ani (mai), Augustin Botiş - 70 de ani (mai), Simion Pop - 80 de ani (sep.), Mircea Pop - 80 de ani (nov.) - (Ziua Mondială a CărŃii şi a Dreptului de autor) - vitrine de carte

23 aprilie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

„Hramul bisericii” 23 aprilie în Muzeul Satului Muzeul de Etnografie şi Artă Populară Baia Mare

Ziua InternaŃională a SolidarităŃii Tineretului 24 aprilie Centrul de Informare şi Consiliere pentru Tineri Eurotin

DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

AsociaŃia „Liga StudenŃilor Pintea Viteazul” FundaŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

ExpoziŃie personală TĂRłAN RADU

27 aprilie – 10 mai (Vernisaj: 27 aprilie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

MAI „O familie de mari patrioŃi: George Pop de Băseşti (175 de ani de la naştere), Elena Pop Hossu Longin (70 de ani de la moarte) – activitate în cadrul programului „Memoria Maramureşului – Oameni, locuri, evenimente”

mai - august Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Lansare de carte mai Biblioteca JudeŃeană „Petre Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de

285

Dulfu” Ceramică ExpoziŃia de Fotografie “Fotoetnografica”- ediŃia a IV-a mai Centrul JudeŃean pentru Conservarea şi

Promovarea Culturii TradiŃionale Maramureş

Concursul „Sanitarii pricepuŃi” - faza municipală mai Grup Şcolar “Gh. Lazăr” Baia Mare

Palatul Copiilor Baia Mare – Cerc Silvicultură - dentrologie

Concursul NaŃional de tenis de Câmp mai Terenurile Cuprom Palatul Copiilor Baia Mare – ParticipanŃi din 15 judeŃe

Ministerul EducaŃiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare

„Miniursuletul de Aur” 1 mai Liceul de Artă – Sala Rotary Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de muzică uşoară şi Cercul de dans modern

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare Liceul de Artă

Ziua NaŃională a Tineretului 2 mai DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare Inspectoratul Şcolar JudeŃean Maramureş Consiliul Local al Tinerilor FundaŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş ONG-uri

ExpoziŃie colectivă ZIUA ARTISTULUI PLASTIC BĂIMĂREAN

5 – 30 mai (Vernisaj: 5 mai)

Complexul ExpoziŃional „COLONIA PICTORILOR” Str. Victoriei nr. 21

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare

„Salonul de primăvară” – expoziŃie de artă plastică 5 – 10 mai Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” – Salonul artelor

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Centrul JudeŃean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii TradiŃionale – Maramureş AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

TEATRU ŞI MUZICĂ Festivalul InternaŃional de Muzică Francofonă „Chants, Sons sur Seene”

8 – 9 mai Sala de spectacole a Teatrului Municipal Baia Mare

Teatrul Municipal Baia Mare

Ziua Europei 9 mai Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de Cultură şi CivilizaŃie engleză, Cercul de Muzică uşoară şi Cercul de Dans modern

Ministerul EducaŃiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare

Ziua Europei 9 mai DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare Inspectoratul Şcolar JudeŃean Maramureş ONG-uri

ExpoziŃie personală CAłAVEI NICOLAE

11 – 24 mai (Vernisaj: 11 mai)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

“Mari pictori şi capodoperele lor: Michelangelo,Botticelli, Rubens, Tonitza” - miniportrete artistice - expoziŃie de albume

12 mai Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Liceul de Artă Baia Mare

Festivalul NaŃional „UrsuleŃul de Aur” 14 – 16 mai Casa de Cultură a Sindicatelor Baia Mare

Palatul Copiilor Baia Mare – ParticipanŃii la festival şi Cercul de dans modern

Ministerul EducaŃiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare InstituŃia Prefectului – JudeŃul Maramureş

286

Ziua InternaŃională a Muzeelor 18 mai DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

Primăria Municipiului Baia Mare Muzeele din Municipiul Baia Mare

„Institu Ńiile culturale băimărene partenere în promovarea imaginii culturale a CetăŃii” – ( Ziua Mondială a Dezvoltării Culturale) - dezbatere

21 mai Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

ExpoziŃie personală TĂRłAN RODICA

25 mai – 7 iunie (Vernisaj: 25 mai)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

IUNIE Tabăra NaŃională de Etnografie şi Artă Populară iunie – septembrie Bazele Turistice şi de

Agrement ale DirecŃiei JudeŃene pentru Tineret Maramureş Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Centrul de Afaceri Millennium III

DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Palatul Copiilor Baia Mare Muzeele din Municipiul Baia Mare

Schimb cultural în cadrul proiectului “CeRamIca” iunie Ateliere, centre de ceramică din Municipiul Baia Mare şi Maramureş

Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de ceramică, artişti, meşteri ceramişti din România, Portugalia, Ungaria, Slovenia, FranŃa, Grecia, Italia

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare - coparticipant la proiect

„Mediul şi noi” - excursii de studiu integrat al ecosistemelor naturale şi antropice

iunie Lac Săcălaia, zona Nicula, Lac Ariniş-Motiş şi regiunile limitrofe

Palatul Copiilor Baia Mare - Cerc Ornitologie şi protecŃia mediului, Cerc Silvicultură-dendrologie, Cerc Floricultură-ikebana

Gala premiilor pentru copii – premierea copiilor din Municipiul Baia Mare cu rezultate la concursuri naŃionale şi internaŃionale - Spectacol muzical coregrafic susŃinut de Palate / cluburile copiilor din Maramureş

1 iunie P-Ńa LibertăŃii Palatul Copiilor Baia Mare Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare Inspectoratul Şcolar JudeŃean Maramureş

Demonstratie de karting 1 iunie Colegiul Tehnic „Anghel Saligny”

Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de karting

Spectacol aniversar - 20 ANI –Lansare revistă cu CD

1 iunie Parcul Municipal Palatul Copiilor Baia Mare – Cercul de muzică uşoară

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare

TEATRU INTERNAłIONAL LA BAIA MARE Festivalul InternaŃional de Teatru ATELIER - spectacole, lansări de carte, expoziŃii, ateliere

iunie Teatrul Municipal Baia Mare si alte locaŃii selectate de organizatori

Teatrul Municipal Baia Mare

Tabăra Tematică Maramureş între turism şi cultură iunie – septembrie Bazele Turistice şi de Agrement ale DirecŃiei JudeŃene pentru Tineret MM

DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare Palatul Copiilor Baia Mare

Bienala InternaŃional de Pastel Nowy Sacz Polonia 1 – 30 iunie (Vernisaj: 4 iunie)

Complexul ExpoziŃional „COLONIA PICTORILOR” Str. Victoriei nr. 21

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare AsociaŃia Pictorilor Pastelişti din Polonia

“Ziua Copiilor Lumii” - complex de manifestări dedicate copiilor şi/sau realizate de copii

1 iunie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

“ Extraordinarele călătorii ale eroilor lui Jules Verne” povestite de copii de la Şcoala „A. I. Cuza”

5 iunie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

„Ziua Mondială a Mediului” - încheierea proiectului interjudeŃean „De la cuvânt la faptă”

5 iunie Sediul de pe str. Victor Babeş al Palatului Copiilor Baia Mare

Palatul Copiilor Baia Mare - Cerc Ornitologie şi protecŃia mediului, Cerc Silvicultură-dendrologie, Cerc Floricultură-ikebana

SOR (Societatea Ornitologică Română)

287

TEATRU PENTRU TINERI Festivalul JudeŃean de Teatru Şcolar „MASTI”

5 iunie Sala de spectacole a Teatrului Municipal Baia Mare

Teatrul Municipal Baia Mare

Ion Şiugariu: „Invita Ńie la poezie” - 96 de ani de la naştere - recital de poezie

6 iunie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

ExpoziŃie personală ROHIAN CODRUłA

8 – 21 iunie (Vernisaj: 8 iunie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Lirism şi inocenŃă în”Micul Prin Ń”de A. de Saint-Exupery (110 ani de la naştere)

8 iunie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Şcoala cu cls. I-VIII „Octavian Goga”

“Din tainele mărilor şi oceanelor cu Jacques-Yves Cousteau” (100 de ani de la naştere) - expoziŃie de carte şi albume

11 iunie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu

ExpoziŃie personală ROZSNYAI VALENTIN

22 iunie – 5 iulie (Vernisaj: 22 iunie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

„De la carte la film şi înapoi iarăşi la carte” – Zilele filmului pentru copii – edi Ńia a VIII-a - proiecŃii şi vitrine de carte

29 iunie – 10 iulie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” – SecŃia pentru copii

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

„Art 7” – expoziŃie anuală a profesorilor de arte plastice 30 iunie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” – Salonul artelor

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

IULIE Festivalul InternaŃional „Delfinul de Aur” Năvodari – participă un număr de 100 copii din Municipiul Baia Mare: solişti, grupuri vocale, grupuri coregrafice

iulie Teatrul de vară Sind România Năvodari

Palatul Copiilor Baia Mare Ministerul EducaŃiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului, Sind România Năvodari, Consiliul JudeŃean Maramureş, Primăria Năvodari

Lansare de carte iulie Muzeul de Mineralogie Palatul Copiilor Baia Mare –Cercul de Ceramică

Muzeul de Mineralogie Club Rotary

ExpoziŃia InternaŃională de Artă „CONNECTION 2010” Kecskement – Ungaria, Baia Mare – România

1 iulie – 10 august

Complexul ExpoziŃional „COLONIA PICTORILOR” Str. Victoriei nr. 21

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare AsociaŃia Artiştilor plastici din Kecskement Ungaria

ExpoziŃie personală MIHU Ş GRIGORE

6 – 19 iulie (Vernisaj: 6 iulie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

ExpoziŃie personală NECHITA MIRCEA

20 iulie – 2 august (Vernisaj: 20 iulie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

AUGUST “Memoria CetăŃii”: Inaugurarea Hotelului “ Ştefan” din Baia Mare- 1 aug. 1910 (100 de ani) - vitrină fotodocumentară “Imagini de altădată din Baia Mare” - activitate în cadrul programului „Memoria Maramureşului – Oameni, locuri, evenimente”

2 august Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” DirecŃia JudeŃeană Maramureş a Arhivelor NaŃionale

ExpoziŃie personală ŐTİ PETER ELISABETA

3 – 16 august (Vernisaj: 3 august)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Ziua InternaŃională a Tineretului 12 august DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare Consiliul Local al Tinerilor Inspectoratul Şcolar JudeŃean MM ONG-uri

„Mijloace de transport tradiŃionale” 12 august Sediul Muzeului de Etnografie şi Artă Populară Baia Mare

Muzeul de Etnografie şi Artă Populară Baia Mare

288

ExpoziŃia colectivă „Anuala Artelor 2010”

15 august – 26 octombrie (Vernisaj: 24 septembrie)

Complexul ExpoziŃional „Colonia Pictorilor” Str. Victoriei nr. 21

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare Consiliul Local şi Primăria Municipiului Baia Mare

ExpoziŃie personală LEŞ PAUL

17 – 30 august (Vernisaj: 17 august)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

ExpoziŃie personală ŞOLEA CRISTINA

31 august – 13 septembrie (Vernisaj: 31 august)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

SEPTEMBRIE “PublicaŃii maramureşene de ieri şi de azi” “Gazeta Maramureşului” – 10 apr. 1920 – Sighet – (90 de ani); “Chioarul” – 2 feb. 1930 – Şomcuta Mare - (80 de ani); “Pentru Socialism” – 17 sep. 1950 - Baia Mare (60 de ani) - activitate în cadrul programului „Memoria Maramureşului – Oameni, locuri, evenimente” - vitrină

septembrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

ExpoziŃie personală BARKOCZI VERA

14 – 23 septembrie (Vernisaj: 13 septembrie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

„Salonul de toamnă” – expoziŃie de artă plastică - Arti şti maramureşeni – miniportrete aniversare: Mihai Olos (70 de ani de la naştere), Sandor Ziffer (130 de ani de la naştere), Iosif Balla (100 de ani de la naştere)

20 – 27 septembrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” – Salonul artelor

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” Centrul JudeŃean pentru Conservarea şi Promovarea Culturii TradiŃionale – Maramureş AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

STUDIO STUDENłESC

24 septembrie – 11 octombrie (Vernisaj: 24 septembrie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Spectacol muzical – coregrafic „Sărbătoarea castanelor” 30 septembrie Stadionul Municipal “Dealul Florilor”

Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de muzica usoara si Balet

Primăria Municipiului Baia Mare

OCTOMBRIE Evenimente de mediu octombrie Palatul Copiilor Baia

Cercul „Ornitologie-protecŃia mediului” - Prof. Alexandru Lapoşi

Cercul de ornitologie, Grup Sc. Nenitescu SOR

Târgul produselor naturale 10 octombrie P-Ńa RevoluŃiei Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de muzica usoara

Primăria Municipiului Baia Mare AsociaŃia de Produse TradiŃionale-Ecologice

ExpoziŃie personală MISTOVITS GRETTY

12 – 25 octombrie (Vernisaj: 12 octombrie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

ExpoziŃie personală MOLDOVAN CĂLIN

26 octombrie - 8 noiembrie (Vernisaj: 26 octombrie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Expozitie de desene “Ziua apelor” 29 octombrie Sediul S.C. Drusal S.A. Baia Mare

S.C. Drusal S.A. Baia Mare Gradinita “Otilia Cazimir” Palatul Copiilor

Inspectoratul Şcolar JudeŃean Maramureş Primaria Municipiului Baia Mare

„Tradi Ńii din cultura şi istoria Ńărilor anglofone”. ActivităŃi organizate de Britannica şi American Corner: - Halloween – concurs, film

30 octombrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

„Halloween” 31 octombrie Cantina – restaurant DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

DirecŃia JudeŃeană pentru Tineret Maramureş

Palatul Copiilor Baia Mare Consiliul Local al Tinerilor ONG-uri

NOIEMBRIE ”SĂ NE CUNOAŞTEM SCRIITORII CONTEMPORANI” - ediŃia a III-a - proiect literar educativ dedicat liceenilor - concurs literar, lansări de carte, întâlnire cu autori -

noiembrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

289

acŃiune în colaborare cu edituri din Ńară - participă elevi din Colegiile şi Liceele băimărene “M ăria sa, puiul pădurii”. Povestiri pentru copii de Mihail Sadoveanu (130 de ani de la naştere)

5 noiembrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

ExpoziŃie personală POP MIHAI

9 – 22 noiembrie (Vernisaj: 9 noiembrie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

“Saptămâna EducaŃiei Globale” – pe tema „Hrana pentru toti „si expozitia”Hrana noastra cea de toate zilele” Participa profesori de la palatul /cluburile copiilor din Maramures, scoli/licee/parlamentari

22 noiembrie, ora 11.00 Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Palatul Copiilor Baia Mare - Cercurile plastice: Arta decorativa, Ceramica, Pictura, Sculptura, Arta textila, Atelierul fanteziei, Muzica usoara, Mecanica miniera, Cultura si civilizatie Engleza, Dendrologie, Ikebana, Protectia Mediului

Inspectoratul Şcolar JudeŃean Maramureş Primăria Municipiului Baia Mare Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” DirecŃia de Sănătate Publică a JudeŃului Maramureş

ExpoziŃie personală GHINEA LAURA

23 noiembrie – 6 decembrie (Vernisaj: 23 noiembrie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Cronicari şi istorici ai poporului român: Grigore Ureche (420 de ani de la naştere) Constantin Giurescu (135 de ani de la naştere) Nicole Iorga (70 de ani de la moarte) - medalioane evocatoare realizate de elevi ai Colegiului Vasile Lucaciu şi Şcoala N.Iorga - expoziŃie de carte

25 noiembrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

„Tradi Ńii din cultura şi istoria Ńărilor anglofone”. ActivităŃi organizate de Britannica şi American Corner: - Thanksgiving Day (Ziua RecunoştinŃei) - concurs

26 noiembrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

“1 Decembrie Sub semnul unităŃii culturale a românilor” - expoziŃie de carte

30 noiembrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu”

DECEMBRIE ExpoziŃie de icoane pe sticlă “În ajun de sărbători” decembrie Muzeul de Etnografie şi Artă

Populară Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de Ceramică

Muzeul de Etnografie şi Artă Populară, Inspectoratul Şcolar JudeŃean Maramureş Şcoala cu cls. I-VII “Nicolae Iorga”

« Moş Nicolae ocrotitorul copiilor »

4 decembrie Şcoala cu cls. I- VIII „Nichita Stănescu”

Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de Sculptura

“COLINDAM…” 4 decembrie P-Ńa RevoluŃiei Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de muzică uşoară

ExpoziŃie personală CHIRA ADRIAN

7 – 20 decembrie (Vernisaj: 8 decembrie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare

Spectacolul si expozitia « Vine Mos Craciun » sustinut de prescolari si clasele I-IV Prof. Adriana Diaconu si Maria Stanciu

9 decembrie Centrul de Afaceri al Camerei de ComerŃ şi Industrie Maramureş

Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de muzica usoara si Arta decorativa

Centrul de Afaceri al Camerei de ComerŃ şi Industrie Maramures Primăria Municipiului Baia Mare

Spectacol muzical coregrafic “Vis de iarnă”

17 decembrie, ora 17.00 Teatrul Municipal Baia Mare Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de muzică uşoară şi Dans modern

Primaria Municipiului Baia Mare Teatrul Municipal Baia Mare

“La naşterea Ta, Doamne!” - colinde

17 decembrie Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” - Britannica

Biblioteca JudeŃeană „Petre Dulfu” - Britannica

ExpoziŃii de pictură cu ocazia sărbătorilor de iarnă 18 decembrie Şcoala cu cls. I-VII “Nichita Stănescu”

Cls. a-III- a B şi C şi Cls. a –II- a A

PărinŃii

„Ne vedem la TVR” -transmis in direct

19 decembrie Muzeul Satului Sighetul MarmaŃiei

Palatul Copiilor Baia Mare - Cercul de muzică uşoară

Televiziunea Romana

ExpoziŃie colectivă SĂRBĂTOAREA ARTELOR

21 decembrie – 15 ianuarie 2011 (Vernisaj: 21 decembrie)

Galeria de Artă, Bd. Bucureşti nr. 6

AsociaŃia „Filiala Uniunii Artiştilor Plastici” Baia Mare