7/25/2019 Asmc Carte

1/1

Managementul strategic managementul pe termen scurt managementuloperational: A face management inseamna a realiza intr-o maniera optimizatafunctiile acestuia: previziune, organizarea,coordonarea,antrenarea-motivarea,control-evaluarea. Deosebirile apar in ce privesc prioritatile acordatecelor 5 functii si in special intensitatea si orizontul de manifestare a acestora.Intr-un mediu caracterizat printr-un grad de certitudine destul de ridicat si in careprincipal caracteristica o reprezinta existent unei cereri superioareofertei,dominant este managementul pe termen scrurt. aracteristicile managementului pe termen scurt: accentul pus pe functiilede organizare si control ! orizontul de timp era de "-# ani si aceasta in conditiilein care practice ciclurile manageriale se reluau cu aproximativ aceleasicaracteristici! accentul era pus pe standardizarea procedurilor care permitea ovalori$care foarte buna a conditiilor de mediu! folosirea unor procedure deevaluare sssi alegerea speci$ca unui mediu caracterizat printr-o certitudineridicata.

Man. %trategic: aracteristici: &accentual pus pe functiile de

previziune,motivare si evaluare! &orizontul de timp este de cel putin 5 ani!&accentual nu mai este pus pe standardizarea procedurilor,ci pe crearea unorstari manageriale prin care sa se asigure o valori$care a oportunitatilor petermen scurt! &principiul conform caruia se $xeaza tinta de atins si mi'loace deactiune generale,concretizarea acestora urmand sa se faca in functie de conditiilede mediu! & in evaluarea fenomenelor se impugn procedure speci$c riscului siincertitudinii.