aplicatia 1

2
1. Progresul S.A. Firma Progresul SA prognozeaza pentru produsele sale urmatoarea cerere : - Trimestrul intai : 600.000 unitati echivalente - Trimestrul al 2-lea : 1.200.000 unitati echivalente - Trimestrul al 3-lea : 800.000 unitati echivalente - Trimestrul al 4-lea : 200.000unitati echivalente Cererea, exprimata in unitati de produs echivalent, este repetabila pe un orizont de 2 ani. Forta de munca a firmei este formata din 200 de muncitori, fiecare avand o norma de productie trimestriala de 4.000 unitati echivalente. Analizele executate in cadrul Compartimentului Financiar-Contabil au stabilit valorile trimestriale pentru urmatoarele categorii de costuri : - Costul de intretinere a inventarului de produse finite 6 u.m. pentru o unitate de produs echivalent; - Costul fabricarii produselor prin timp de supramunca 15 u.m./unit. prod. echiv. - Costul mentinerii in cadrul firmei a muncitorilor in perioadele in care cererea este inferioara posibilitatilor de productie (cost de inactivitate sau somaj mascat) 5.000 u.m./muncitor - Pierderile suportate de firma atunci cand nivelul productiei programate este inferior cererii (costul deficitului de produse sau costul de subcontractare) 20 u.m./produs - Costul necesar angajarii/concedierii muncitorilor 2.500 u.m./persoana Pe baza acestor informatii si in conditiile in care nu exista un inventar initial de produse finite, managerul operational al productiei doreste sa elaboreze strategii pure, de urmarire a cererii, precum si o varianta posibila de aplicat in cadrul firmei. Desi a fost consultat in calculul celor cinci categorii de extracosturi de programare agregat, are serioase dificultati in operationalizarea acestora. Il puteti ajuta in calculul extracostului strategiilor propuse ? Cost de intretinere a stocului ( c 1t =6 u.m) C 1t = c 1t ( - Q t D + S t 1 ) Cost de supramunca ( c 2t =15 u.m.) C 2t = c 2t ( - Q t r ), > Q t r Q S Q S Q S

Upload: renata-petrea

Post on 05-Feb-2016

222 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

operațional

TRANSCRIPT

Page 1: Aplicatia 1

1. Progresul S.A.

Firma Progresul SA prognozeaza pentru produsele sale urmatoarea cerere :

- Trimestrul intai : 600.000 unitati echivalente

- Trimestrul al 2-lea : 1.200.000 unitati echivalente

- Trimestrul al 3-lea : 800.000 unitati echivalente

- Trimestrul al 4-lea : 200.000unitati echivalente

Cererea, exprimata in unitati de produs echivalent, este repetabila pe un orizont de 2 ani.

Forta de munca a firmei este formata din 200 de muncitori, fiecare avand o norma de

productie trimestriala de 4.000 unitati echivalente.

Analizele executate in cadrul Compartimentului Financiar-Contabil au stabilit valorile

trimestriale pentru urmatoarele categorii de costuri :

- Costul de intretinere a inventarului de produse finite 6 u.m. pentru o unitate de produs

echivalent;

- Costul fabricarii produselor prin timp de supramunca 15 u.m./unit. prod. echiv.

- Costul mentinerii in cadrul firmei a muncitorilor in perioadele in care cererea este

inferioara posibilitatilor de productie (cost de inactivitate sau somaj mascat) 5.000

u.m./muncitor

- Pierderile suportate de firma atunci cand nivelul productiei programate este inferior

cererii (costul deficitului de produse sau costul de subcontractare) 20 u.m./produs

- Costul necesar angajarii/concedierii muncitorilor 2.500 u.m./persoana

Pe baza acestor informatii si in conditiile in care nu exista un inventar initial de produse

finite, managerul operational al productiei doreste sa elaboreze strategii pure, de urmarire a

cererii, precum si o varianta posibila de aplicat in cadrul firmei.

Desi a fost consultat in calculul celor cinci categorii de extracosturi de programare

agregat, are serioase dificultati in operationalizarea acestora.

Il puteti ajuta in calculul extracostului strategiilor propuse ?

Cost de intretinere a stocului ( c1t =6 u.m)

C1t = c1t ( - QtD

+ S t−1 )

Cost de supramunca ( c2t =15 u.m.)

C2t = c2t ( - Qtr

), > Qtr

QS

QS

QS

Page 2: Aplicatia 1

Cost de inactivitate ( c3t =5.000 u.m.)

C3t = c3t |( - Qtr

)/ Qm |, < Qtr

Costul deficitului ( c4t = 20 u.m.)!déficit =>nivelul ofertei<nivelul cererii)

C4t = c4t ( QtD

- - S t−1 ) ! se utilizeaza cand exista stoc la sfarsitul trimestrului precedent

C4t = c4t ( QtD

- + Dt−1 ) ! se utilizeaza cand exista deficit la sfarsitul trimestrului precedent

C4t = c4t ( QtD

- ) ! se utilizeaza cand nu exista nici stoc, nici deficit

Costul angajarii/concedierii ( c5t =2.500 u.m.)

C5t =± c5t [( - Qtr

)/ Qm ]

I. Strategia de supramunca si inactivitate

= QtD

Numar constant de muncitori

II. Strategia de angajari/demiteri

= QtD

III. Strategia in care productia este egala cu cererea medie

Numar constant de muncitori

QS

QS

QS

QS

QS

QS

QS

QS