anexa 1: planul de acţiune 2007 - 2013 - focsani.info fileimplementarea noului mobilier al...

28
248 ANEXA 1: Planul de Acţiune 2007 - 2013 PRIORITATE OBIECTIVE OPERAŢIONALE ACŢIUNI Durata Principalii Indicatorii ai Performanţei 1. PLANIFICAREA ŞI MODERNIZAREA URBANĂ Dezvoltarea unui nou şi modern Plan General de Dezvoltare pentru Focşani - oraş metropolitan Dezvoltarea unei viziuni urbane a municipiului Focşani, bazată pe importanţa internaţională şi regională 2007 Documentul Viziunii Urbane pentru Zona Metropolitană Focşani, realizat până pe 30 Octombrie 2007, mediatizat în Noiembrie 2007 şi aprobat de Consiliul Local până la sfârşitul lui Decembrie 2007. Derularea unor studii de pre-fezabilitate şi fezabilitate pentru Zona Metropolitană Focşani 2007 - 2008 Studiile de pre-fezabilitate şi fezabilitate pentru Zona Metropolitană Focşani, finalizate până în Martie 2008 şi aprobate de Consiliul Local în Iunie 2008 Dezvoltarea parteneriatelor public public cu oraşele şi comunele care în viitor vor fi integrate în zona metropolitană 2007-2008 Toate parteneriatele sunt semnate şi aprobate de Consiliul local în 2008 Realizarearea unui studiu de re-evaluare a patrimoniului 2008 Între 2000 şi 5000 de cetăţeni au consultat studiile disponibile în Centrele de Informare a Cetăţenilor Elaborarea unui nou şi modern Plan General de Dezvoltare, pentru Zona Metropolitană Focşani 2008 Noul Plan General de Dezvoltare, finalizat în schiţă consultativă până în Iunie 2008 Planul finalizat este mediatizat pe plan local timp de şase luni şi aprobat de Consiliul Local Dezvoltarea şi implementarea Planului Operaţional pentru Modernizarea Infrastructurii Centrului oraşului 2008-2013 Până în 2013, 70% din Centrul municipiului Focşani este reabilitat şi modernizat

Upload: others

Post on 10-Sep-2019

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

248

ANEXA 1: Planul de Acţiune 2007 - 2013

PRIORITATE OBIECTIVE

OPERAŢIONALE ACŢIUNI Durata

Principalii Indicatorii ai

Performanţei

1.

PL

AN

IFIC

AR

EA

ŞI

MO

DE

RN

IZA

RE

A U

RB

AN

Ă

Dezvoltarea unui nou şi

modern Plan General de

Dezvoltare pentru Focşani -

oraş metropolitan

Dezvoltarea unei viziuni urbane a municipiului

Focşani, bazată pe importanţa internaţională şi

regională

2007 Documentul Viziunii Urbane pentru

Zona Metropolitană Focşani, realizat

până pe 30 Octombrie 2007, mediatizat

în Noiembrie 2007 şi aprobat de

Consiliul Local până la sfârşitul lui

Decembrie 2007.

Derularea unor studii de pre-fezabilitate şi

fezabilitate pentru Zona Metropolitană Focşani

2007 - 2008 Studiile de pre-fezabilitate şi

fezabilitate pentru Zona Metropolitană

Focşani, finalizate până în Martie 2008

şi aprobate de Consiliul Local în Iunie

2008

Dezvoltarea parteneriatelor public – public cu

oraşele şi comunele care în viitor vor fi integrate

în zona metropolitană

2007-2008 Toate parteneriatele sunt semnate şi

aprobate de Consiliul local în 2008

Realizarearea unui studiu de re-evaluare a

patrimoniului

2008 Între 2000 şi 5000 de cetăţeni au

consultat studiile disponibile în

Centrele de Informare a Cetăţenilor

Elaborarea unui nou şi modern Plan General de

Dezvoltare, pentru Zona Metropolitană Focşani

2008

Noul Plan General de Dezvoltare,

finalizat în schiţă consultativă până în

Iunie 2008

Planul finalizat este mediatizat pe plan

local timp de şase luni şi aprobat de

Consiliul Local

Dezvoltarea şi implementarea Planului

Operaţional pentru Modernizarea Infrastructurii

Centrului oraşului

2008-2013 Până în 2013, 70% din Centrul

municipiului Focşani este reabilitat şi

modernizat

249

Dezvoltarea şi implementarea Planului

Operaţional pentru crearea noilor zone

rezidenţiale în cartierele care vor fi parte a

Zonei Metropolitane Focşani

2008-2013 5 noi zone rezidenţiale moderne sunt

create în Zona Metropolitană Focşani

până la sfârşitul anului 2013

Lobby la autorităţile locale, Guvern, pentru

viitoarea structură a Zonei Metropolitane

2008-2009 350 de articole în presa naţională şi

locală, referitoare la acţiunile de lobby

Elaborarea structurii şi funcţionalităţii Zonei

Metropolitane Focşani în parteneriat cu toate

consiliile locale implicate

2008-2010 Un document intitulat “Structura şi

Funcţionalitatea Zonei Metropolitane”

aprobat de toate consiliile locale în

2010

Stabilirea Zonei Metropolitane Focşani 2011 Conferinţă de presă pentru semnarea

documentului creării Zonei

Metropolitane Focşani, între toţi

primarii implicaţi, în 2011

Integrarea oraşului Focşani şi a zonelor

învecinate în noua structură a Zonei

Metropolitane

2011-2013 Toate Consiliile Locale implicate au

luat decizia aprobării integrării zonei

metropolitane până în 2013

Dezvoltarea unui program

cuprinzător pentru renovarea

clădirilor oraşului Focşani.

Elaborarea studiilor de fezabilitate pentru

operaţiunile experimentale de renovare a

locuinţelor

2009 Aprobarea studiului de fezabilitate de

către Consiliul Local în 2009

Dezvoltarea parteneriatelor între sectorul public

si asociaţiile cetăţeneşti pentru renovarea

clădirilor

2008 50 de parteneriate vor fi semnate până

în Decembrie 2008

Renovarea a 30 de clădiri de apartamente în

parteneriat cu asociaţiile cetăţenilor

2010 30 de clădiri de apartamente vor fi

complet renovate până în Decembrie

2010

Dezvoltarea parteneriatelor public – privat

pentru renovarea clădirilor

2009 30 de parteneriate vor fi semnate până

în Decembrie 2009

Renovarea a 10 clădiri de apartamente în

parteneriat cu companiile private

2011 10 de clădiri de apartamente vor fi

complet renovate până în Decembrie

2010

250

Dezvoltarea unui program

cuprinzător de remobilare a

municipiul Focşani şi a

cartierelor sale rezidenţiale.

Stabilirea unui model unitar de remobilare a

oraşului, în funcţie de culori, forme şi mărimi

2008 Dezvoltarea Îndrumarului de Mobilare

al Oraşului şi punerea lui în folosinţă

de către Departamentul de Urbanism al

Primăriei începând din Decembrie

2008

Harta remobilării curente şi viitoare a oraşului 2010 Dezvoltarea hărţii digitale a Mobilării

Oraşului şi existenţa ei în cadrul

Departamentului de Urbanism, până la

sfârşitul anului 2010

Implementarea noului mobilier al oraşului 2010-2013 70% din Programul de Mobilare al

oraşului va fi implementat conform

Îndrumarului de Mobilare până în

Decembrie 2013

Dezvoltarea la scară largă a

unei infrastructuri complexe,

cu diverse facilităţi, la intrarea

în municipiul Focşani.

Elaborarea unui studiu de fezabilitate şi a unui

Program Operaţional pentru Poarta Focşaniului

– un loc de distracţie, pentru persoanele care

sunt în tranzit pe drumul E85

2009 Realizarea unui Studiu de Fezabilitate

şi a unui Program Operaţional până în

Septembrie 2009 şi aprobarea de către

Consiliul Local în Decembrie 2009

Construirea unui complex care să includă

restaurante, cafenele, parcări, magazine, un Parc

Tematic al Cutremurului

2010-2013 În Iunie 2013 întregul complex este

deschis publicului

Investiţiile private participă cu peste

70% din totalul costului complexului

2.

TR

AN

SP

OR

T

Pregătirea unui Studiu al

Sistemului de Transport (ca

rezultat al noului Plan General

de Dezvoltare).

Realizarea unui Studiu de Trafic 2007 Raportul Studiului de Trafic este

valabil pentru consultare în Primărie

până în Octombrie 2007

Elaborarea unui Studiu al Sistemului de

Transport

2007 Studiul Sistemului de Transport este

aprobat în Aprilie 2008 în cadrul

şedinţei Consiliului Local

Elaborarea şi implementarea

proiectelor importante de

infrastructură pentru drumuri,

pasarele, sensuri giratorii şi

facilităţi de parcare

Promovarea Proiectului Centurii Ocolitoare,

pregătirea pentru conectarea infrastructurii şi a

planului pentru sporirea vizibilităţii Focşaniului.

2007-2012 În Iunie 2012 Centura Ocolitoare şi

infrastructura de conectare este

funcţională

Construirea unui tunel şi a unei pasarele la noua

gară a Focşaniului

2009-2013 În August 2013 tunelul şi pasarelele

sunt deschise publicului

Dezvoltarea unor sisteme de parcare cu plată în

parteneriat public – privat in oraş

2007 - 2008 În Martie 2008 sistemul de parcare cu

plată este funcţional în tot oraşul

251

Dezvoltarea unui Sistem Modern de Transport

Public

2007-2009 În 2009 noul Sistem modern de

Transport Public este operaţional în

Focşani

Realizarea măsurilor de

siguranţă a drumurilor

Îmbunătăţirea imediată a măsurilor de siguranţă

a centurii actuale şi infrastructura de sprijin

2007-2008 Numărul accidentelor pe actuala

centură, în 2008 este cu 60% mai mică

decât în 2006

Elaborarea unui manual al instrucţiunilor

privind siguranţa drumurilor, pentru

construcţiile ulterioare ce se vor realiza de-a

lungul drumurilor şi pentru continua dezvoltare

a acestora

2008 Manualul este folosit începând cu

August 2008 pentru orice lucrare de

reabilitare sau construcţie a drumurilor

3.

EC

ON

OM

IE

Realizarea planului complet

de dezvoltare economică a

Focşaniului, identificarea

sectoarelor prioritare cu

potenţial de dezvoltare.

Realizarea Strategiei de Dezvoltare a Economiei

Municipiului pe Termen Mediu 2008 - 2013

Dezvoltarea şi promovarea unei Culturi

Antreprenoriale în Focşani

2007

2007-2013

Strategia de Dezvoltare a Economiei

Municipiului aprobată de Consiliul

Local până la sfârşitul lui decembrie

2007

Comparativ cu 2006, în 2013 există cu

350% mai multe IMM-uri în Focşani

Realizarea unui plan de măsuri pentru

stimularea cercetării şi a legăturilor cu

institutele academice şi de cercetare, axate

printre altele pe software şi afacerile on-line

pentru piaţa naţională şi internaţională.

2008-2010 Planul de măsuri este pus în aplicare

începând cu Septembrie 2010

Îmbunătăţirea Sectorului

Mediului de Afaceri al IMM-

urilor cu o reţea de sprijin

puternică, acces îmbunătăţit la

Sprijinul IMM-urilor existente şi a afacerilor

noi, prin servicii informaţionale (atât local cât şi

internaţional), servicii de consultanţă a

managementului afacerilor şi de instruire.

2007-2010 În 2010, în Focşani funcţionează un

Centru de Sprijin al IMM-urilor

252

finanţare şi producători

eficienţi.

Dezvoltarea unui centru cu rol de catalizator

pentru demararea facilă a activităţii IMM-urilor.

Dezvoltarea unui Plan Operaţional pentru

administrarea activităţilor Centrului de Afaceri

Focşani, în locaţii internaţionale şi naţionale

selectate (târguri, simpozioane etc.).

2007-2008

2007-2008

Până la sfârşitul lui 2008, un Centru de

Afaceri al IMM-urilor va funcţiona în

municipiu

Planul Operaţional de marketing a

Centrului de Afaceri este elaborat până

la sfârşitul lui 2008

Atragerea investitorilor

puternici în procesul de

coordonare cu agenţiile

naţionale de investiţii, atât în

industrie cât şi în domeniul

imobiliar

Dezvoltarea unei Strategii de Promovare a

Oportunităţilor de Afaceri în Focşani şi în lume.

2007 - 2008 În Ianuarie 2008 Strategia este

mediatizată

Participarea la târguri internaţionale de afaceri

Dezvoltarea Programului de Organizare a

Forumului de Afaceri Focşani pentru

Investitorii Străini şi Instituţii Financiare în

Regiunea de SE

2007-2013

2007-2013

Participarea la 3 târguri pe an

Desfăşurarea anuală la Focşani a

Forumului de Afaceri începând cu Iulie

2008

Dezvoltarea parteneriatelor public – privat

pentru majoritatea investiţiilor private

2007-2013 La fiecare 3 ani se semnează

parteneriate publice – private în valoare

de peste 1.000.000 Euro

Construirea unui Parc Industrial 2008-2010 În Martie 2010 Parcul Industrial este

deschis oficial

Construirea unei Burse a Vinului 2007-2009 În Septembrie 2009 Bursa de Vinuri

are prima zi de afaceri

Promovarea unui set de facilităţi pentru

investitorii majori

2007 - 2008 Până în Mai 2008, un set complet de

facilităţi pentru investiţii majore este

votat de Consiliul Local

253

4.

TU

RIS

M Ş

I P

AT

RIM

ON

IU C

UL

TU

RA

L

Dezvoltarea unei Strategii de

Dezvoltare a Turismului

Dezvoltarea parteneriatelor public – privat

pentru Viziunea Municipiului, referitor la turism

2007 Un Comitet este format cu toţi actorii

locali, până în August 2007

Elaborarea Strategiei de Dezvoltare a

Turismului

2007 - 2008 Strategia este publicată în Februarie

2008

Implementarea Strategiei de Dezvoltare a

Turismului şi a planurilor şi proiectelor

ulterioare

2007-2013 În 2013 numărul turiştilor este cu 600%

mai mare decât în 2006

Dezvoltarea activitatii de

promovare a Turismului şi a

Planului de Marketing

Realizarea unui sistem electronic centralizat

pentru colectarea, procesarea şi depozitarea

informaţiilor şi datelor despre activităţile

turistice din oraş şi zonele învecinate

2008 În Decembrie 2008 sistemul electronic

centralizat este funcţional

Dezvoltarea unui set de materiale scrise pentru

promovarea turismului

2007-2008 În Iunie 2008 materialele pot fi găsite

în 70% din agenţiile de turism din

România şi la 5% Operatori de Turism

Internaţionali

Crearea unui website turistic 2007-2008 În Noiembrie 2008 website-ul este

accesat de mai bine de 1000 de

utilizatori

Participarea la Târgurile Internaţionale de

Turism pentru promovarea oraşului

2008-2013 Participarea anuală la 1 Târg

internaţional de Turism

Realizarea unui Program de

Reabilitare şi Întreţinere a

facilităţilor turistice

Elaborarea studiilor de fezabilitate pentru

infrastructura drumurilor de acces către locaţiile

turistice, în parteneriat cu organizaţiile publice

şi private.

2007 - 2008 În Mai 2008 Studiul de Fezabilitate

este finalizat

Accesarea fondurilor UE pentru îmbunătăţirea

infrastructurii drumurilor şi a facilităţilor de

turism

2008-2013 Peste 6 milioane de Euro sunt accesaţi

pentru infrastructura drumurilor şi

îmbunătăţirea facilităţilor turistice până

în Decembrie 2013

254

Îmbunătăţirea accesului spre locaţiile turistice

prin derularea proiectelor de modernizare şi

îmbunătăţire a infrastructurii drumurilor, în

parteneriat public - privat.

2010-2013 Îmbunătăţirea accesibilităţii cu 70% a

locaţiilor turistice este finalizată până

în 2013.

În 2013 numărul turiştilor a crescut cu

600% comparativ cu 2006

Elaborarea şi dezvoltarea unui

brand şi a unui logo turistic

Elaborarea şi înregistrarea brand-ului turistic al

oraşului

2008 Brand-ul este înregistrat legal în

August 2008

Promovarea brand-ului în fiecare locaţie

turistică

2008-2009 În Decembrie 2009 toate locaţiile

turistice au brand-ul la vedere

Includerea brand-ului în toate materialele

turistice

2008-2013 Toate materialele promoţionale includ

şi brand-ul, începând cu Ianuarie 2009

Elaborarea şi dezvoltarea

noilor atracţii turistice şi

creaţii inovatoare, care vor

forma noua imagine a oraşului

ca şi destinaţie turistică

Dezvoltarea ofertei turistice, prin crearea

facilităţilor de infrastructură (ex. crearea

facilităţilor de cazare – caravane, crearea de

terenuri sportive etc.)

2009-2013 8 facilităţi noi de infrastructură turistică

există până în 2013

Dezvoltarea parteneriatelor publice – private

pentru turul zonelor învecinate Focşaniului

2008-2010 În Iunie 2010, 6 tururi profesionale se

desfăşoară în jurul Focşaniului

Promovarea turismului sportiv (rafting, sporturi

aviatice, planor etc.)

2009-2012 În 2012 Campionatul European de

Rafting este organizat cu sprijinul

Primăriei Focşani

Promovarea turului vinului

2008-2013 Peste 6000 de turişti au optat pentru

turul vinului în 2008-2013

Promovarea turismului cutremurului (turism

ştiinţific)

2013 Peste 1500 de persoane au vizitat

Muzeul Cutremurului în primele 6 luni

de la deschidere

Dezvoltarea pachetelor multiple de activităţi

pentru turiştii în tranzit

2008 10 panouri publicitare cu pachete multi

atractive pentru turiştii în tranzit din

vecinătatea oraşului

Dezvoltarea Programelor

Specializate de Instruire

pentru pregătirea tinerilor în

promovarea generală a

Organizarea de cursuri în regim part-time pentru

tinerii entuziaşti cu cunoştinţe de limbi străine şi

dornici de a lucra în sectorul turistic pe timpul

verii ca şi ghizi turistici

2008-2013 Începând cu 2009 în fiecare vară 10

tineri lucrează ca şi ghizi în Focşani

255

turismului şi îndrumarea

grupurilor se turişti

Dezvoltarea cursurilor specializate de ghizi

turistici, în cadrul ramurilor Universităţilor

private din Focşani

2009-2013 În 2010 prima promoţie de ghizi

profesionişti termină perioada de

instruire

Organizarea sesiunilor obligatorii de instruire,

recunoscute de Primărie pentru chelnerii,

recepţionerii care lucrează în oraş

2007-2011 80% dintre chelnerii şi recepţionerii

din Focşani beneficiază de servicii

speciale de instruire până în 2011

Dezvoltarea mecanismelor şi

activităţilor care facilitează

inovaţiile în turism.

Organizarea Atelierelor de lucru inovatoare

anuale moderate de specialişti din cadrul

reţelelor operatorilor de turism şi anumitor

corpuri profesionale, cum ar fi Consiliul

Internaţional al Muzeelor (CIM) şi Consiliul

Internaţional al Monumentelor şi Siturilor

(CIMS)

2008-2013 În fiecare an presa locală prezintă

evenimentul „Atelierul de Lucru

privind Inovaţia Turistică”

Organizarea unui Premiu anual pentru cea mai

de succes şi inovatoare măsură luată de un

individ, grup, întreprindere sau altă instituţie în

cadrul dezvoltării turistice din Focşani şi

Împrejurimi

2008-2013 Primăria publică în fiecare an pe pagina

sa de web câştigătorul Premiului Anual

pentru Turismului Antreprenorial

256

Provocarea tinerilor prin „Competiţia Turistică

a Micro-întreprinderilor” dezvoltată în

parteneriat cu investitorii privaţi

Încurajarea centrelor comerciale şi magazinelor

oraşului să coordoneze şi să suprapună orele de

închidere cu orele de deschidere a restaurantelor

şi pub-urilor (de ex. perioada de tranziţie dintre

zi şi seară)

Furnizarea de programe speciale de seară şi de

sfârşit de săptămână a evenimentelor şi

activităţilor în cele mai atractive Locaţii

Turistice, inclusiv activităţile din centrul

oraşului

2008-2013

2008-2009

2008-2013

În fiecare an presa locală prezintă

subiectul “Competiţia pentru Idea

Turismului Micro-întreprinderilor”

Noua schemă locală produce primele

rezultate in 2009 iar acestea sunt

prezentate pe pagina web a Primăriei

Între 10 şi 20 de evenimente şi acţiuni

de seară şi de sfârşit de săptămână care

au loc anual în Focşani, în conformitate

cu Strategia de Dezvoltare a

Turismului municipiului începând cu 1

Ianuarie 2009

Dezvoltarea unui Centru

Catalizator de Informare

Turistică în oraşul Focşani

Organizare atractivă a clădirii, renovarea şi

echiparea corespunzătoare a incintei centrului

2008 În Octombrie 2008 Centrul este

complet finalizat într-o locaţie atractivă

Asigurarea resurselor umane pentru centru 2008 În Decembrie 2008 Centrul are

personal şi poate fi deschis publicului

Dezvoltarea unui plan de afaceri pentru centru 2008 Până în Decembrie 2008 planul de

afaceri al Centrului este aprobat

5.

ED

UC

IE

Promovarea şi sporirea

educaţiei vocaţionale şi a

oportunităţilor de instruire din

oraş.

Înfiinţarea unui Centru de formare a abilităţilor

de Educare şi dezvoltarea programelor educaţiei

vocaţionale pentru accentuarea capacităţilor

profesionale conform cerinţelor pieţei locale,

prin cooperare cu parteneri de afaceri sau

sociali, în vederea derulării acţiunilor comune

de dezvoltare a noilor oportunităţi de instruire şi

profesionale

2009-2010 În Octombrie 2010 centrul îşi începe

activitatea

257

Dezvoltarea proiectelor care au ca scop

reducerea numărului de tineri care abandonează

şcoala şi reducerea dezavantajelor educaţionale

din oraş

2007-2013 Procentul cazurilor de abandon şcolar,

în 2013, este 40% mai mic decât în

2006

Dezvoltarea iniţiativelor pentru asigurarea unui

mediu adecvat al instruirii pentru cei care

părăsesc oraşul, pentru a se întoarce şi a

dobândi abilităţi de bază ale vieţii lor

profesionale

2007-2013 În 2013 60% din tinerii care au revenit

la şcoală au terminat o formă de

instruire vocaţională de bază.

Consolidarea capacităţii autorităţilor locale de a

elabora, implementa, monitoriza şi evalua

programele şi proiectele din domeniul educaţiei,

educaţiei vocaţionale şi a instruirii

2007-2013

Organizarea a 3 sesiuni de instruire pe

an privind managementul de proiect

pentru dezvoltarea şi implementarea

proiectelor în domeniul educaţiei

Dezvoltarea programelor care asigură

oportunitatea unui proces continuu de educare

pentru persoanele de toate vârstele

2008-2013 În 2013 există 8 programe de educare

continuă disponibile în oraş

Dezvoltarea serviciilor de consiliere

ocupaţională şi servicii de orientare pentru tineri

şi părinţii lor

2008-2011 În 2011 există 3 programe de consiliere

ocupaţională şi servicii de orientare

pentru tineri şi părinţii lor

Dezvoltarea programelor care au ca scop

sprijinirea noilor afaceri, acţiunilor de

anteprenoriat şi cercetare

2008-2010 În 2010 există 2 programe care au ca

scop sprijinul noilor afaceri,

activităţilor anteprenoriale şi de

cercetare

Stabilirea Centrelor Comunitare Zonale,

Centrelor de Învăţare Electronică şi a Centrelor

de Instruire care promovează activităţile de

cercetare şi inovare în domeniile agriculturii,

textil, industria vinului etc.

2008-2013 În 2013 funcţionează 1 Centru

Comunitar Zonal, 2 Centre de E-

Learning şi 4 Centre care promovează

acţiuni de cercetare şi inovaţie în

domenii precum agricultura, industria

textilă, industria vinului şi alte domenii

relevante IMM-urilor în Focşani

258

Dezvoltarea unui Program

cuprinzător de Reabilitare şi

Întreţinere pentru

infrastructura şcolilor primare,

secundare, grădiniţelor şi

creşelor din oraş.

Elaborarea şi implementarea programelor de

Reabilitare şi Întreţinere pentru infrastructura

şcolilor primare, secundare, grădiniţelor şi

creşelor din oraş.

2007-2011 Programul de Reabilitare şi Întreţinere

este aprobat de Consiliul Local în

2007.

În 2011, 80% din toate şcolile primare

şi secundare ale oraşului sunt

reabilitate

Înfiinţarea Centrului

Metropolitan de Resurse

Umane

Definirea rolului şi responsabilităţilor Centrului

de Resurse Umane.

2007 Consiliul Local aprobă în Decembrie

2007 rolurile şi responsabilităţile

Centrului de Resurse Umane

Înfiinţarea Centrului de Dezvoltare a Resurselor

Umane (CDRU) - clădiri, echipamente şi

resurse umane

2008 Centrul de Resurse umane îşi începe

activitatea în Octombrie 2008

Dezvoltarea parteneriatelor comunitare cu

sectoarele publice şi private

2008 În Decembrie 2008, 60 de parteneriate

sunt semnate de Centru

Încurajarea şi promovarea

înfiinţării noilor Universităţi

şi Colegii private sau

înfiinţarea filialelor regionale

a altor universităţi române sau

europene.

Stabilirea canalelor de comunicare cu

universităţile private din România şi Europa

pentru deschiderea unor filiale ale acestora în

Focşani

2007-2008 În această perioadă, un număr de 20 de

canale oficiale de comunicare sunt

deschise cu universităţi private din

România şi Europa şi 2 filiale

universitare sunt deschise la Focşani

Identificarea spaţiilor disponibile închirierii

pentru sediul filialelor universităţilor private

2007 În Iunie 2008 Consiliul Local aprobă

lista spaţiilor identificate pentru a

funcţiona ca sedii ale filialelor

universităţilor

Participarea la Târgurile de Educaţie din

România şi Europa pentru atragerea

Universităţilor în Focşani

2007-2010 În fiecare an, oraşul este prezent cu un

stand la Târgurile de Educaţie,

naţionale şi internaţionale

Promovarea şi încurajarea

dezvoltării diverselor tipuri de

Programe de Instruire, pentru

a fi oferite de sectorul privat

şi al ONG-urilor din oraş.

Înfiinţarea parteneriatelor Public – Privat –

ONG pentru crearea unui Corp Comunitar

Consultativ în condiţiile programelor de

educaţie necesare

2008 Mediatizarea subiectului privind

crearea Corpului Consultativ

Comunitar în presa locală, în a doua

parte a anului 2008

Organizarea de mese rotunde cu furnizorii de

servicii private şi ONG-uri, pentru dezvoltarea

continuă a Programelor de Instruire.

2007-2008 5 noi Programe de Instruire

operaţionale începând cu Septembrie

2008

259

Încurajarea diverselor publicaţii şi lobby pentru

alţi furnizori de servicii ai Programelor de

Instruire din România şi Europa, în scopul

deschiderii de filiale la Focşani

2007-2009 3 noi Programe de Instruire

operaţionale începând cu Septembrie

2009

Promovarea proiectelor care

au ca scop dezvoltarea

contactelor inter-

instituţionale şi crearea

parteneriatelor internaţionale

prin programe de schimb şi de

mobilitate în domeniul

educaţiei

Dezvoltarea în cadrul parteneriatelor public –

privat a unor proiecte pentru instruirea

învăţătorilor, a profesorilor, instructorilor,

inspectorilor locali din educaţie şi pedagogilor,

cu scopul de a-şi îmbunătăţii abilităţile de

profesorale şi de instruire cu noi metode, prin

programe de schimb de experienţă şi vizite de

studiu atât la nivel naţional cât şi internaţional şi

lucrând în parteneriat cu instituţiile de educaţie

din cadrul proiectelor finanţate de UE

(Grudvich, Leonardo da Vinci, Intereg III şi alte

programe).

2007-2010 50 de învăţători, profesori, instructori

inspectori locali din educaţie şi

pedagogi participă în această perioadă

la programe de schimburi

internaţionale

Facilitarea realizării programelor de schimb

internaţional între şcolile locale şi filialele

universitare şi alte instituţii educaţionale din

Europa

2007-2013 180 de studenţi participă în această

perioadă în programe de schimb

internaţional

Încurajarea, promovarea şi

asumarea răspunderii în

dezvoltarea iniţiativelor

împotriva excluderii sociale

Elaborarea şi implementarea, în parteneriat

public – privat, a proiectelor privind activităţi de

educaţie generală şi instruire vocaţională şi

cursuri specializate orientate către grupurile

aflate în situaţii de risc, excludere socială,

anume persoanele de etnie Romă şi persoanele

cu handicap

2008-2013 În 2013, mai mult de 50% dintre copii

romi sunt incluşi în sistemul

educaţional decât în 2006 şi mai mult

de 15% dintre persoane cu handicap

Dezvoltarea unui Centru

cultural al Oraşului

Stabilirea rolurilor şi responsabilităţilor

Centrului Cultural care va include promovarea

valorilor artistice în comunitate, mai apropiate

de cetăţeni; organizarea Festivalurilor Culturale

şi promovarea artiştilor oraşului Focşani pe plan

naţional şi internaţional.

2007 - 2008 Decizia Consiliului Local în Iunie 2008

de a înfiinţa Centrul Cultural cu

rolurile şi responsabilităţile sale

260

Identificarea unei clădiri, echiparea şi angajarea

personalului pentru a funcţiona ca Centru

Cultural

2008 În Decembrie 2008 Centrul Cultural îşi

începe activitatea printr-un eveniment

Cultural organizat de Centru 6.

TIC

Dezvoltarea Strategiei TIC /

E-Guvernare pentru

municipiul Focşani

Dezvoltarea unui parteneriat comunitar cu toţi

factorii implicaţi, cu scopul de a elabora

Strategia TIC / E-Guvernare în Focşani

2007 - 2008

Până în Decembrie 2007 se semnează

un acord pentru dezvoltarea Strategiei

între 10 factori implicaţi

Promovarea Strategiei TIC şi implementarea

acesteia

2008 În Iunie 2008 Strategia TIC este

aprobată în cadrul şedinţei Consiliului

Local

Consolidarea serviciilor on-

line actuale la nivelul

Primăriei şi în domeniul E-

Guvernare

Monitorizarea, evaluarea şi testarea

performanţelor sistemelor TIC / E-Guvernare şi

a hărţii proceselor administrative

2007-2009 În 2009, numărul utilizatorilor

serviciilor on-line a crescut cu 50%,

comparativ cu 2006

Dezvoltarea noilor servicii on-line şi

îmbunătăţirea utilizării celor deja existente prin

promovarea şi accesarea rapidă a acestora,

datorită dezvoltării info-chioşcurilor electronice

2008-2011 În 2011 funcţionează 6 noi servicii on-

line (pe baza tehnologiei în bandă

largă)

Dezvoltarea Programelor de

Instruire în întreg oraşul

pentru instruirea în domeniul

TIC şi folosirea platformei

guvernării electronice de către

cetăţeni şi grupurile de

afaceri.

Construirea unui parteneriat cu companiile TIC

, şcolile locale, filialele universităţilor şi

Centrele de Resurse Umane pentru Programe

Speciale de Instruire în educarea TIC, parţial

sponsorizată de companiile private ale

sectorului

2008-2010 300 de persoane absolvente în fiecare

an a Programelor de Instruire în

domeniul TIC

Modernizarea continuă a

infrastructurii TIC în

municipiul Focşani, ca parte

a procesului general de

urbanizare, reabilitare a

infrastructurii şi modernizare

Dezvoltarea Programului de modernizare a

infrastructurii TIC, în cadrul oraşului Focşani,

integrat noului Plan General de Dezvoltare a

Zonei Metropolitane Focşani

2008-2011 În 2011 infrastructura TIC a oraşului

acoperă 45% din necesar

261

Dezvoltarea unei

infrastructuri moderne şi

cuprinzătoare în domeniul

TIC, pentru toate şcolile

primare şi secundare din

Focşani, inclusiv bibliotecile

publice

Proiect de modernizare a infrastructurii TIC

pentru toate şcolile primare şi secundare din

Focşani şi legătura lor cu sistemul TIC al

bibliotecilor publice.

2008-2013 În 2013, toate şcolile primare şi

secundare din Focşani sunt

modernizate din punct de vedere al TIC

şi conectate la bibliotecile publice

Dezvoltarea Sistemului de

Management Informaţional

pentru comunicare şi fluxul

permanent şi schimbul de

informaţii dintre Primărie şi

alte organizaţii şi instituţii din

cadrul oraşului, în scopul

viitoarelor planuri strategice

bazate pe dovezi, în toate

sectoarele prioritare ale

sectoarelor oraşului.

Elaborarea Sistemului de Management

Informaţional pentru comunicare şi fluxul

permanent şi schimbul de informaţii dintre

Primărie şi alte organizaţii şi instituţii din cadrul

oraşului

2007-2011 În 2011 Sistemul de Management

Informaţional este complet finalizat

Baza de date centrală din

cadrul Primăriei, pentru

colectarea şi procesarea

informaţiei din toate

sectoarele oraşului, ca

mijloace viitoare pentru

planificarea strategică.

Procesul de creare şi operare a Bazelor de Date

Centrale din cadrul Primăriei, pentru colectarea

şi procesarea informaţiilor din toate sectoarele

oraşului prin parteneriate comunitare cu toţi

actorii implicaţi

2007-2009 Baza de date centrală din cadrul

Primăriei este funcţională începând cu

Iunie 2009

Stabilirea unui Acord Comunitar privind

sistemul de colectare şi procesare a datelor

2008-2009 În Iunie 2009 se semnează şi devine

funcţional un Acord Comunitar privind

sistemul de colectare şi procesare a

datelor, semnat de 35 de instituţii

publice şi private

Dezvoltarea paginii web a

Primăriei într-un adevărat

protal, incluzând diverse

servicii interactive

Extinderea site-ului Primăriei într-un portal

multi-lingvistic al oraşului, cu servicii online,

multiple funcţii şi legături cu toţi actorii locali şi

regionali implicaţi

2007 În Decembrie 2007 Site-ul

înregistrează 600 de vizitatori din afara

României şi 2400 din ţară.

262

Finalizarea dezvoltării GIS ca

mijloc pentru accentuarea

interoperatibilităţii şi

îmbunătăţirea modului de

abordare a relaţiei cu

cetăţenii.

Stabilirea unui sistem modern de GIS, conform

noii Zone Metropolitane Focşani

2007-2009

În Decembrie 2009 GIS-ul este

complet funcţional

Înfiinţarea Centrelor

Comunitare Zonale de E-

Government, pentru tineri şi

persoanele cu nevoi speciale.

Crearea, în cadrul parteneriatelor publice –

private, a Centrelor Comunitare Zonale de E-

Government pentru tineri şi persoanele cu nevoi

speciale. Proiectul include şcolile locale şi

Centrul de Resurse Umane.

2009 Începând cu 2009, 350 de tineri şi 120

de persoane cu handicap participă în

cadrul activităţilor Centrului în fiecare

an

7.

ME

DIU

Dezvoltarea strategiilor

sectoriale locale de mediu

pentru a răspunde

standardelor naţionale ale

Programului Operaţional de

Protecţie a Mediului

Dezvoltarea unui parteneriat comunitar cu toţi

factorii implicaţi pentru a elabora Strategia de

Mediu a Focşaniului conform cu standardele

naţionale şi ale UE

2007 - 2008 În Iunie 2008 Strategia de Mediu a

oraşului Focşani este aprobată în cadrul

întâlnirii şedinţei Consiliului Local

Organizarea sprijinului

instituţional pentru sporirea

eficacităţii operaţiunilor de

management al deşeurilor

solide integrate din cadrul

oraşului

Identificarea şi stabilirea posibilităţii de

separare a Companiei de Utilităţi Publice RA în

2 companii, din care una care tratează

Managementul Deşeurilor Solide Integrate

2008 Decizia Consiliului Local în 2008

Privatizarea companiei rezultate asigură

Managementul Deşeurilor Solide Integrate –

colectarea de la grupurile individuale şi de la

companii

2008 În Decembrie 2008, Managementul

Deşeurilor Solide – colectarea de la

grupurile individuale şi de la companii

este făcută de către o companie privată

Proceduri publice de obţinere a contractelor pe

5 ani privind curăţarea străzilor

2007 - 2008 În Octombrie 2007 este alocat

contractul de curăţare a străzilor

companiei câştigătoare a procesului

public

263

Dezvoltarea capacităţii

serviciilor de apă de atingere a

indicatorilor de performanţă şi

a sistemului de standarde ale

UE, îmbunătăţind astfel

furnizarea apei potabile

Identificarea şi stabilirea posibilităţii de

separare a Companiei Utilităţilor Publice RA în

2 companii, din care una care se ocupă de

Sistemele de Apă şi Canalizare

2008 Decizia Consiliului Local în 2008

Înlocuirea a 50% din conductele vechi de

aprovizionare cu apă a oraşului

2008 - 2011 În 2011, 50% din conductele vechi de

aprovizionare cu apă a oraşului sunt

înlocuite

Reabilitarea şi extinderea

sistemului reţelei de

canalizare.

Înlocuirea a 50% a sistemului reţelei vechi de

canalizare

2009-2012 În 2012, 50% din sistemul reţelei vechi

de canalizare este înlocuit

Extinderea sistemului de canalizare cu 30% în

zonele nou construite

2011-2013 În 2013, sistemul de canalizare este

extins cu 30% în zonele nou construite

Managementul Sprijinului

îndeplinirii standardelor ISO

pentru operatorul reţelei de

încălzire.

Studiu de fezabilitate pentru un impact ulterior

şi folosirea reţelei de încălzire de către grupuri

individuale şi companii

2008

Studiul de fezabilitate este publicat pe

site-ul propriu şi pe cel al Primăriei în

anul 2008.

Pe baza rezultatelor studiilor de fezabilitate se

dezvoltă un parteneriat public – asociaţii de

proprietari pentru schimbarea vechiului sistem

districtual de încălzire din cadrul clădirilor de

apartamente

2008-2011 În 2011, 30% din vechiul sistem

districtual de încălzire din cadrul

clădirilor de apartamente, este schimbat

Pe baza rezultatelor studiilor de fezabilitate se

dezvoltă un parteneriat public – asociaţii de

proprietari pentru izolarea exterioară a clădirilor

de apartamente, pentru a evita pierderile de

căldură

2009-2013 În 2013, 40% din clădirile de

apartamente din oraş sunt izolate extern

pentru conservarea căldurii

Determinarea potenţialului

eficacităţii înalte pentru

economisirea energiei

Studiile de fezabilitate determină potenţialul

facilităţilor existente de co-generare a energiei

şi posibilitatea dezvoltării noilor instalaţii

2008 Până în Decembrie 2008 studiile de

fezabilitate vor fi disponibile pentru

consultare pe site-ul propriu şi pe cel al

Primăriei

Încurajarea investiţiilor private în surse

alternative de energie, ex. mori de vânt

2008-2012 În 2012, în afara oraşului Focşani se

deschide o investiţie privată de mori de

vânt, ce asigură 15% din energia

oraşului

264

Organizarea de campanii pentru conştientizarea

publicului asupra economisirii energiei

2008-2010 În 2010 oraşul consumă cu 15% mai

puţină energie pe cap de locuitor, decât

în 2006

Realizarea unei perdele

forestiere în jurul Focşaniului,

pentru protecţia câmpurilor, a

liniilor de comunicare şi a

locuinţelor din jurul oraşului

Focşani

Identificarea celor mai bune tipuri copaci care

formeze perdeaua forestieră

2008 Consiliul Local aprobă în Iulie 2008

lista şi numărul de copaci ce urmează a

fi achiziţionaţi pentru realizarea

perdelei forestiere

Realizarea unei hărţi luând în considerare Noul

Plan General de Dezvoltare

2008 Consiliul Local aprobă în Iulie 2008

lista, numărul şi amplasarea copacilor

în cadrul perdelei forestiere

Crearea unei perdele forestiere de către

parteneriatele public–public şi public–privat

2008-2011 În 2011 Perdeaua este finalizată

Sprijin Instituţional privind

managementul riscului

inundaţiilor şi cutremurelor

Dezvoltarea unui Sistem modern, rapid de alertă

a oraşului în cazul inundaţiilor şi cutremurelor,

în folosul cetăţenilor

2007-2008

În Septembrie 2008 un prim exerciţiu

al Alertei de Cutremur este încheiat cu

succes

Organizarea unor Campanii de Conştientizare a

Publicului, pentru antrenarea oamenilor în a

răspunde Sistemului de Alertă

2008 În Septembrie 2008 răspunsul

populaţiei la Alerta de Cutremur a fost

pozitiv

Dezvoltarea parcurilor şi a

zonelor verzi conform Noului

Plan General de Dezvoltare

Stabilirea în Noul Plan General de Dezvoltare a

suficiente parcuri şi zone verzi conform

standardelor UE privind actualele zone

periferice ale oraşului

2008 Planul include 15% zone verzi

Crearea de noi parcuri şi zone verzi de către

investitorii privaţi ca o obligaţie comunitară

pentru fiecare investiţie care poate genera o

formă de poluare, în funcţie de mărimea

investiţiei, aşa cum va fi stabilit de

Reglementările Urbane ale Municipiului

2009-2013 În 2013 zonele verzi din oraş sunt cu

6% mai mari decât în 2006

265

Securizarea şi închiderea

gropii de gunoi

Luarea măsurilor de remediere pentru

împrejmuirea cu gard a gropii de gunoi

existente, în scopul împiedicării poluării locale

a terenului. Închiderea gropii de gunoi existente

se datorează înfiinţării unei noi gropi de gunoi

regională, în afara municipiului Focşani.

2007 Împrejmuirea cu gard a gropi de gunoi

este finalizată în Septembrie 2007

Reducerea poluării aerului şi

mirosurilor neplăcute din oraş

Dezvoltarea parteneriatelor public – privat

pentru reducerea poluării aerului şi mirosurilor

neplăcute din oraş, cauzate de companiile de

creştere a animalelor din jurul Focşaniului şi de

Staţia de Epurare a Apei.

2007-2008 În 2008 presa locală nu mai raportează

cazuri de poluare a aerului şi a

mirosurilor neplăcute.

8.

TA

TE

Crearea unei structuri supra-

instituţională care conţine o

echipă interdisciplinară la

nivel judeţean / municipal

Dezvoltarea unui parteneriat comunitar cu

actorii implicaţi în sectorul sănătăţii pentru

crearea unei structuri supra-instituţională

2007 - 2008 Presa locală raportează înfiinţarea

Structuri Supra-instituţională la

începutul anului 2008

Lobby pentru dezvoltarea

unui sistem informaţional

integrat

Elaborarea şi implementarea unui program de

lobby, împreună cu factorii implicaţi în

dezvoltare, cu ajutorul Consiliului Judeţean şi a

Guvernului, a unui sistem informaţional integrat

în sectorul Sănătăţii

2007-2008

Autorităţile locale, împreună cu

Consiliul Judeţean, alocă 50% din

costurile necesare pentru sistem, în

2008

Lobby pentru autonomia

financiară a instituţiilor

abilitate din departamentul de

sănătate

Elaborarea şi implementarea unui program de

lobby, împreună cu factorii implicaţi, pentru

autonomia financiară a instituţiilor abilitate din

departamentul de sănătate

2007-2008 Presa locală acoperă acţiunile derulate

pentru autonomia financiară a

instituţiilor abilitate din departamentul

de sănătate

Dezvoltarea proiectelor şi

parteneriatelor din domeniul

profilaxiei

Dezvoltarea de parteneriate public – privat

pentru a dezvolta Programele Publice de

Conştientizare pentru înţelegerea principalilor

factori de risc ai bolilor

2007-2013 În fiecare an 300 de persoane sunt

implicate în Programele Publice de

Conştientizare pentru înţelegerea

principalilor factori de risc ai bolilor

266

Elaborarea şi implementarea la fiecare 6 luni de

Programe Publice de Conştientizare pentru

înţelegerea principalilor factori de risc ai bolilor

2007-2013 În fiecare an 300 de persoane sunt

implicate în Programele Publice de

Conştientizare pentru înţelegerea

principalilor factori de risc ai bolilor

Dezvoltarea parteneriatelor

public – privat privind nevoia

de planificare familială şi

preocupare pentru sănătatea

reproducerii

Dezvoltarea parteneriatelor publice – private

pentru a dezvolta Campanii Publice de

Conştientizare privind nevoia de planificare

familială şi preocupare pentru sănătatea

reproducerii

2007-2013 Numărul avorturilor a scăzut în 2013

cu 60% comparativ cu 2006

Elaborarea şi implementarea la fiecare 6 luni a

Programelor Publice de Conştientizare privind

nevoia de planificare familială şi preocupare

pentru sănătatea reproducerii

2007-2013 Numărul avorturilor a scăzut în 2013

cu 60% comparativ cu 2006

Promovarea sectorului privat

de investiţii printre care un

spital privat şi o clinică

privată de ginecologie în

Focşani

Încurajarea deschiderii unui nou spital privat,

prin oferirea folosirii terenului fără a percepe

chirie, timp de 99 de ani, fără impozit pe clădire

în primii 10 ani şi cu conectare gratuită la

utilităţi

2009 În 2009 de deschide un spital privat cu

o capacitate de 50 de paturi

Încurajarea deschiderii unei clinici private de

ginecologie la standarde europene, prin oferirea

folosirii terenului fără a percepe chirie, timp de

99 de ani, fără impozit pe clădire în primii 10

ani şi cu conectare gratuită la utilităţi

2010 În 2010, 60 de femei din afara

Judeţului vin să nască la Focşani într-o

clinică particulară de ginecologie

Dezvoltarea campaniilor de

promovare a unui stil sănătos

de viaţă

Realizarea parteneriatelor public – privat pentru

a dezvolta Programe de Conştientizare Publică

asupra condiţiilor sănătoase de trai

2007-2013 Parteneriatele stabilite şi primul

Program de Conştientizare Public anual

sunt funcţionale începând cu 1 Iulie

2008

Elaborarea şi implementarea anuală a

Programele de Conştientizare Publică asupra

condiţiilor sănătoase de trai

2007-2013 În 2013, există cu 70% mai puţine

cazuri de boli cauzate de igienă

267

9.

AS

IST

EN

ŢĂ

SO

CIA

Dezvoltarea unui set de

servicii sociale conform

Planului de Îngrijire

Comunitară al Judeţului

Vrancea, precum şi nevoilor şi

tendinţelor comunităţii

Extinderea serviciilor sociale care îi ajută pe

oameni să continue să trăiască în casele lor

2007-2013 În 2013, 65% dintre utilizatorii

serviciilor sociale locuiesc în casele lor

Înlocuirea instituţiilor de îngrijire demodate, cu

facilităţi adecvate şi alte servicii care au la bază

comunitatea

2009-2013 Serviciile instituţionale de îngrijire

reprezintă 20% din serviciile sociale

furnizate în 2013.

Elaborarea unui Manual pentru servicii de

calitate de îngrijire la domiciliu

2007 - 2008 Manualul este publicat şi diseminat

tuturor furnizorilor de servicii sociale

privind îngrijirea la domiciliu până la

jumătatea anului 2008

Crearea unei reţele de sprijin pentru persoanele

asistate şi familiile lor

2007-2009 65% dintre persoanele asistate şi

familiile lor beneficiază de reţeaua de

sprijin în 2009

Dezvoltarea serviciilor de asistenţă pentru

adulţii vulnerabili la risc

2008-2011 35% dintre adulţii vulnerabili la risc

sunt în 2013 utilizatori ai serviciilor

sociale

Înfiinţarea unui centru rezidenţial pentru

persoanele vârstnice, cu o capacitate maximă de

100 de persoane

2008-2009 În 2009 Centrul găzduieşte 80 de

persoane

Înfiinţarea a cinci centre de asistenţă socială de

zi, multifuncţionale

2008-2010 Există o medie de 150 de utilizatori pe

lună în 2010

Facilitarea accesului persoanelor/ familiilor în

situaţii de risc la servicii de informare şi

consiliere prin 5 centre regionale

2008-2009

Media este de 250 de utilizatori / lună /

centru în 2009

Dezvoltarea parteneriatelor între actorii sociali

implicaţi în rezolvarea problemelor comunităţii

(parteneriate public - privat)

2007-2009 25 de parteneriate noi sunt semnate în

2009

Organizarea Campaniilor de Conştientizare

Publică privind sensibilizarea comunităţii faţă

de rezolvarea cazurilor sociale identificate şi

prevenirea marginalizării sociale

2008-2012 În 2012 20% din problemele cazurilor

sociale sunt soluţionate cu ajutorul

sprijinului comunităţii

268

Înfiinţarea a 5 Centre de Zi pentru copii din

municipiul Focşani şi zonele învecinate

2007-2010

Primul Centru de Zi pentru copii este

deschis în 2008 şi are 30 de utilizatori

zilnic

Până la sfârşitul anului 2010 toate cele

5 centre sunt înfiinţate şi în stare de

funcţionare

Înfiinţarea a două Centre de Zi pentru copiii

care provin din familii dezavantajate din punct

de vedere financiar

2007-2010

Primul Centru de Zi pentru copii este

deschis în 2009 şi are 30 de utilizatori

zilnic iar al doilea este deschis şi

funcţional din 2010

Dezvoltarea şi furnizarea de Scheme de Sprijin

a Tinerilor în achiziţionarea unei locuinţe,

pentru a asigura coordonarea serviciilor de

acomodare pentru tineri şi serviciile de sprijin

asigurate pentru a promova chiriaşi buni

2008-2013

Până în 2013, 30% din tinerii din

Focşani sunt parte în această Schemă

Dezvoltarea şi furnizarea iniţiativelor speciale

de a-i ajuta pe vârstnici să trăiască independent

2008-2013 Numărul vârstnicilor capabili să

trăiască independent a crescut cu 30%,

datorită iniţiativelor luate, comparativ

cu 2006

Îmbunătăţirea serviciilor de ajutor social

intermediare, inclusiv extinderea sprijinului de

reabilitare şi sporirea sprijinului privind

îngrijirea la domiciliu

2008-2013

Numărul beneficiarilor a crescut cu

30%, datorită iniţiativelor, comparativ

cu 2006

Dezvoltarea şi îmbunătăţirea serviciilor de

sprijin preventiv, inclusiv Serviciul de Urgenţă

de Îngrijire Comunitară, Serviciul de

Consultanţă Telefonică, Serviciul de Grădinărit

/ Îndemânare, Serviciul Masa pe Roţi

2009 O nouă gamă de servicii preventive

funcţionale în Focşani începând cu

Ianuarie 2009

Dezvoltarea operaţională a

SPLAS Focşani pentru relaţii

eficiente cu structurile

instituţionale din domeniu

Dezvoltarea unui sistem de cooperare şi

comunicare inter-instituţional

2007-2008 Presa acoperă subiectul primelor

acţiuni comune sub forma cooperării

inter-instituţională în 2008

Serviciile de granturi (sub-contractări) a

partenerilor privaţi non-profit (ONG-uri);

2008-2013 65% din serviciile sociale sunt sub-

contractate partenerilor privaţi non-

profit în 2013

269

Dezvoltarea instituţională fundamentală prin:

a. Crearea unei hărţi a problemelor sociale;

b. Stabilirea unui plan de servicii unic;

c. Realizarea analizelor / studiilor specifice în

domeniu;

d. Investiţii în instruirea profesională /

programele de dezvoltare

2007-2009 În 2008 harta problemelor sociale poate

fi consultată pe Site-ul Primăriei;

În 2008 planul unic de servicii poate fi

folosit de întregul personal;

În 2009, 2 studii sunt derulate în

domeniul excluderii sociale şi al

discriminării;

Între 2007 - 2009, 30 de angajaţi

participă fiecare în 6 programe de

instruire

Dezvoltarea comunicării

inter-instituţionale şi cu

structurile societăţii civile

Sporirea comunicării inter-instituţionale şi cu

alţi parteneri sociali prin Implementarea unor

Standarde de Comunicare Inter-instituţionale

2007-2008 În Decembrie 2008 toate serviciile de

furnizori folosesc aceleaşi Standarde de

Comunicare Inter-instituţionale

Dezvoltarea parteneriatelor sociale şi

responsabilitatea culturală pentru elaborarea şi

promovarea unui Manual al Parteneriatelor şi

Responsabilităţilor Comunitare

2008 În Septembrie 2008, 40 de persoane din

personalul seniorial şi 240 din

personalul junior participă la o serie de

4 seminare privind Manualul

Parteneriatelor şi Responsabilităţilor

Comunitare

Dezvoltarea iniţiativelor

pentru sporirea vizibilităţii şi

credibilităţii ONG-urilor

Organizarea Forumului Local an ONG-urilor 2007-2013 În luna Octombrie a fiecărui an, presa

scrie despre Forumul Local al ONG-

urilor

Crearea de către Primărie a unui Site, în

parteneriat cu ONG-urile Locale, pentru

prezentarea activităţii celor din urmă

2007 - 2008 600 de utilizatori pe lună accesează

Site-ul în 2008

Sprijin în publicarea unui catalog anual privind

asociaţiile şi fundaţiile active din municipiul

Focşani

2007-2013 Toate instituţiile şi organizaţiile din

oraş primesc anual, în luna Iunie,

Catalogul Societăţii Civile – Focşani

270

Organizarea unei recepţii anuale a Societăţii

Civile a Judeţului Vrancea

2008-2013 În luna Octombrie a fiecărui an,

Primăria Focşani găzduieşte recepţia

anuală a Societăţii Civile a Judeţului

Vrancea

Dezvoltarea iniţiativelor

pentru consolidarea

principiilor unei bune

guvernări a oraşului la nivel

local, prin angajarea ONG-

urilor

Dezvoltarea unui PACT COMunitar – o metodă

de stabilirea a autorităţii – parteneriate cu

ONG-urile, incluzând valorile şi principiile

Primăriei şi asumarea de către Consiliul Local a

bazelor de definire a relaţiei cu ONG-urile

(poziţionarea elementelor), precum şi sarcinile

asumate de autorităţile locale privind adaptarea

practică a acestor valori şi principii

2007 - 2008 PACTUL COMunitar este semnat în

Martie 2008 de către ONG-uri,

Consiliul Local şi alte instituţii locale

10

. S

OC

IET

AT

EA

CIV

ILĂ

Elaborarea unor proceduri de

sprijin transparente şi flexibile

Înfiinţarea unui departament pentru relaţiile cu

mediul asociativ, la nivelul Primăriei

2007 Interviu în presă, în Septembrie 2007

cu şeful departamentului pentru relaţia

cu mediul asociativ, la nivelul

Primăriei

Stabilirea unor grupuri consultative cu ONG-

urile şi cetăţenii, ca sprijin pentru activitatea

Consiliului Local, prioritare luării deciziilor

2007 - 2008 Consiliul Local primeşte în Aprilie

2008 recomandările asupra proiectelor

de luarea deciziilor din partea

Grupurilor Consultative

Înfiinţarea unui fond de co-

finanţare pentru sprijinul

ONG-urilor Focşani, în co-

finanţarea proiectelor

câştigate în competiţiile

Europene de Granturi

Dezvoltarea parteneriatelor comunitare cu

investitori privaţi în scopul creării de Fonduri

pentru ONG-urile oraşului Focşani

2008 În Septembrie 2008 Primăria şi 3 mari

investitori privaţi semnează un acord

pentru înfiinţarea unui Fond al ONG-

urilor, administrat de Primărie şi

finanţat de investitori

Stabilirea unui set de proceduri pentru

finanţarea şi monitorizarea acţiunilor

desfăşurate

2008 În Octombrie 2008 Fondul ONG-urilor

oferă primele granturi pentru 2 ONG-

uri

Elaborarea unui program

operaţional privind

Regulamentul pentru

elaborarea politicilor publice,

monitorizarea şi evaluarea

procedurilor

Elaborarea şi adoptarea Programului

Operaţional privind Regulamentul pentru

elaborarea politicilor publice, monitorizarea şi

evaluarea procedurilor

2007 Planul este publicat pe Site-ul Primăriei

în August 2007

271

Instruirea personalului Primăriei în consultarea

ONG-urilor, privind identificarea, alegerea şi

fundamentarea tipurilor de politici publice şi

monitorizarea şi evaluarea acestora

2007-2008 15% din personalul Primăriei participă

în aceşti 2 ani la 6 sesiuni de instruire

privind modalităţile consultare şi

colaborare cu ONG-urile. 11.

SP

OR

T

Înfiinţarea unui Club Sportiv

Municipal, sub coordonarea

Primăriei

Identificarea necesităţilor şi activităţilor ce

trebuie dezvoltate în cadrul Planului de Afaceri

2007 Finalizarea Planului de Afaceri în

Decembrie 2007

Asigurarea facilităţilor şi a resurselor pentru

Clubul Sportiv Municipal

2008-2009 Prima prezenţă în competiţiile

regionale, a două ramuri ale Clubului

Sportiv Municipal, în 2009

Demararea unui program de

investiţii în infrastructura şi

logistica sportivă

Dezvoltarea Strategiei de Dezvoltare a Sportului

– Focşani

2008 Aprobarea de către Consiliul Local a

Strategiei de Dezvoltare a Sportului –

Focşani, până la sfârşitul anului 2008

Elaborarea şi Implementarea unei Strategii a

Evenimentelor, ca şi cadru de maximizare a

tipurilor de evenimente şi programe care asigură

evenimentele şi programele sportive din oraş

2008-2013 Numărul de evenimente sportive din

oraş a crescut de zece ori, comparativ

cu 2006

Dezvoltarea şi implementarea Strategiei de

Strângere de Fonduri, pentru sprijinul diverselor

activităţi sportive şi crearea de noi centre

sportive şi a Colegiului Sportiv în oraş

2008 Până în 2013, mai mult de 0,5 milioane

de Euro vor fi colectaţi şi cheltuiţi pe

activităţi sportive şi construirea de

facilităţi sportive, ca urmare a

strângerii de fonduri prin

implementarea Strategiei

Îmbunătăţirea şi menţinerea bazelor sportive

existente

2008-2013 În 2013 toate bazele sportive actuale

sunt modernizate

272

Dezvoltarea a noi baze sportive în oraş: piscine

interioare, trasee de jogging, locuri de joacă

pentru copii şi săli de gimnastică pentru

practicarea diverselor sporturi, cum ar fi:

fitness, aerobic, atelele marţiale etc.

2009-2013 În 2010 prima piscină interioară este

inaugurată; în 2013 există 2 piste de

jogging şi 1 nouă bază sportivă multi –

funcţională

Dotarea bazei logistice cu echipament modern şi

facilităţi de transport

2008-2011 60% din bazele sportive sunt dotate cu

echipament de ultimă generaţie, în

2011

Realizarea Campaniilor de

Conştientizare Publică pentru

stimularea practicilor sportive

Organizarea anuală a Campaniilor de

Conştientizare Publică pentru stimularea

practicilor sportive

2007-2013 Presa locală scrie despre Campaniile de

Conştientizare Publică pentru

stimularea practicilor sportive

Organizarea anuală a două evenimente sportive

naţionale în oraş

2007-2013 Anual, 2 evenimente sportive naţionale

din Focşani sunt acoperite de presa

naţională

Promovarea activă a independenţei persoanelor

vulnerabile (toate grupurile de clienţi) prin

ajutarea şi sprijinirea lor în valorificarea

oportunităţilor sportive şi de petrecere a

timpului liber

2008-2013 Numărul persoanelor vulnerabile (din

toate grupurile de clienţi) care iau parte

la activităţile sportive şi de petrecere a

timpului liber, a crescut de 10 ori,

comparativ cu 2006

Dezvoltarea unei Primării

puternice, moderne şi

eficiente, orientate spre

cetăţeni, cu rol de lider în

dezvoltarea comunitară

Elaborarea planului de dezvoltare a resurselor

umane

2007 - 2008 În 2008 personalul Primăriei creşte cu

15% iar aceasta are cu 10% personal

mai bine instruit datorită Implementării

Planului de Dezvoltare a Resurselor

Umane

Elaborarea sistemului de management financiar

integrat

2007 - 2008 În 2008 se înregistrează o creştere în

eficienţă a cheltuielilor, cu 18%,

datorită implementării Sistemului de

Management Financiar Integrat

273

Elaborarea metodologiei pentru analiza

economică şi pentru investiţiile locale

2007 - 2008 Metodologia pentru analiza economică

şi impactul evaluării investiţiilor -

operaţionale din Decembrie 2007

În 2008 numărul investiţiilor locale

creşte cu 15% faţă de 2007

Elaborarea procedurilor interne pentru

pregătirile tehnice şi administrative privind

accesarea Fondurilor Structurale ale UE

2007

Procedurile sunt aprobate de Consiliul

Local în Iunie 2007 iar în Octombrie

2007 sunt accesate primele FS.

Elaborarea fişelor de proiect ale FS şi a

proiectelor preconizate pentru 2007-2009

2007 Pregătirea primului set de fişe de

proiect a FS 2007 – 2009 până în 15

Iulie 2007 şi includerea Proiectelor

Preconizate

Crearea Unităţii de Implementare a Strategiei

(UIS) cu funcţii şi responsabilităţi clare

2007 Crearea UIS şi deplina funcţionare a

acesteia începând cu Septembrie 2007

Transformarea Grupului de Dezvoltare

Strategică în Grup de Implementare Strategică

2007 Dispoziţia Primarului municipiului

Focşani până în Iunie 2007

Înfiinţarea Comitetului de Conducere pentru

Implementarea Strategiei (CCIS) la nivelul

municipiului şi Comisia de Monitorizare şi

Evaluare a Implementării Strategiei (CMEIS) în

cadrul Consiliului Local

2007 CCIS şi CMEIS sunt înfiinţate şi

funcţionale începând cu 1 Iulie 2007

Înfiinţarea unor serii de Parteneriate Strategice

Locale sectoriale (PSL) în Focşani

2007 Toate Parteneriatele Strategice stabilite

sunt operaţionale până la mijlocul lui

Decembrie 2007

Elaborarea Planului de Implementare a

Strategiei Municipiului Focşani 2007 – 2013 şi

a planurilor operaţionale anuale (incluzând

costurile activităţilor pe an)

2007 Aprobarea Planului de Implementare

de către Consiliul Local până în

Octombrie 2007 şi aprobarea anuală, pe

31 Decembrie, a planurilor

operaţionale pentru anul următor

274

12

. C

ON

SO

LID

AR

EA

IN

ST

ITU

ŢIO

NA

Costurile Generale ale Strategiei Municipiului

Focşani 2007-2013

2007 Completarea şi prezentarea Consiliului

Local a costurilor generale ale

Strategiei Municipiului Focşani, până

la sfârşitul lui 2007

Elaborarea proiectelor de dezvoltare socio-

economică conform schemelor de granturi

guvernamentale actuale sprijinite de programele

PHARE ale UE

2007 Între 2007-2008, implementarea a 5 –

10 proiecte PHARE noi, în oraş,

activitate condusă de Primărie

Elaborarea sistemului de implementare,

monitorizare şi evaluare a proiectelor FS

2007 Sistem operaţional începând cu

Decembrie 2007

Elaborarea tuturor aplicaţiilor FS pentru

aprobarea fişelor de proiect 2007-2009

2007 Până în Decembrie 2007, toate

aplicaţiile proiectului 2007-2009 sunt

înaintate spre finanţare

Elaborarea anuală în perioada 2008 – 2013 a

fişelor de proiect şi a aplicaţiilor proiectului

pentru proiectele FS

2008-2013 Până în 2013, un număr total de 100 –

150 de proiecte pentru FS, aprobate şi

în curs de implementare în oraş, în

surplus de 100 de milioane de Euro

Elaborarea proiectelor de infrastructură, care

caută surse de finanţare în cadrul altor resurse

inclusiv IFI (BM, BERD, BEI etc.) şi în

parteneriatele cu sectorul privat

2007-2013 Între 10 şi 20 de proiecte mari

implementate până la sfârşitul lui 2013,

în surplus de 150 de milioane de Euro.

Înfiinţarea Sistemului Administrativ de

Management al Informaţiei pentru a îmbunătăţii

comunicarea între agenţiile de implementare şi

autorităţi.

2007-2008 Sistemul de Management al Informaţiei

este complet operaţional în 2008 şi

generează o creştere de 30% a

eficienţei comunicării până la sfârşitul

lui 2008

Elaborarea primului Plan de Evaluare a

Performanţei Municipiului Focşani.

2007 Consiliul Local aprobă în cadrul

şedinţei din Septembrie 2007 Planul de

Evaluare a Performanţei Municipiului

Focşani

275

Elaborarea unui set de Indicatori de Performanţă

2007 - 2008 Setul de Indicatori de Performanţă este

publicat pe site-ul Primăriei Focşani ]n

prima jumătate a anului 2008

Iniţierea şi facilitarea formării Parteneriatelor

Strategice locale şi internaţionale.

2007-2013 În 2013 oraşul este înfrăţit cu alte 6

oraşe din lume.