ANALIZA SWOT

POMOSNICU MIHAELA CRISTINA CLASA a XII a B

In economia moderna, firmele reprezinta forta motrica a progresului, a dezvoltarii sunt cele ce asigura necesarul de supravietuire al societatii. Studiind firmele, evidentiem polarizarea acestora in doua categorii: unele care obtin succese apreciabile, prospera si se dezvolta constant, iar altele care se lupta cu greu pentru supravietuire sau inregistreaza performante economicofinanciare modeste.

2. ANALIZASWOT

SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti: Strengthts (Forte, Puncte forte) Weaknesses (Slabiciuni, Puncte slabe) Opportunities (Oportunitati, Sanse) Threats (Amenintari).

Primele doua privesc firma si reflecta situatia acesteia urmatoarele doua privesc mediul si oglindesc impactul acestuia asupra activitatii firmei.

Analiza SWOT se poate desfasura la scara ansamblului firmei sau, pentru adncirea investigatiei si conturarea unor concluzii mai detaliate, la cea a domeniilor functionale din cadrul firmei: marketing, vnzari si distributie, cercetaredezvoltare, productie, financiar personal - relatii de munca.

Analiza SWOT are un pronuntat caracter calitativ, permitnd formularea unui diagnostic asupra conditiei trecute si actuale a firmei sau a domeniilor ei functionale. Pe baza raspunsurilor la problemele mentionate anterior, conturndu-se perspectivele de evolutie pe termen lung ale firmei si ale domeniilor respective.

Diagnosticarea in urma utilizarii analizei SWOT, poate fi definita ca o cercetare complexa a aspectelor economice, tehnice, sociologice, juridice si manageriale ce caracterizeaza activitatea unei firme, prin care se identifica punctele forte, punctele slabe, oportunitatile, amenintarile si cauzele care le genereaza si/sau le va genera, se formuleaza recomandari de eliminare sau diminuare a aspectelor negative si /sau de valorificare a celor pozitive.