analiza diagnostic martifer constructii

Upload: petry-ion

Post on 25-Feb-2018

254 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    1/24

    Academia de Studii Economice Bucure ti

    Analiz diagnostic a

    S.C. Martifer Construc ii S.R.L.

    Student: Ion Cosmin Petri orMaster: Managementul afacerilor, anul I, grua !"#

    Cuprins

    !.Introducere........................................................................................................................$

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    2/24

    !.!.Sco...........................................................................................................................$

    !.%.&'iecti(e....................................................................................................................$

    !.$.Metode.......................................................................................................................$

    %.Prezentarea )ntrerinderii..................................................................................................*

    %.!.Scurt istoric al S.C. Martifer Construc ii S.R.L. ........................................................*

    %.%.Profilul de acti(itate al )ntrerinderii.........................................................................*

    %.$.Acti(itatea societ ii )n erioada %+!! %+!$ ...........................................................*

    %.*.Personalul..................................................................................................................*

    %.".Managementul..........................................................................................................."

    %.-.Acti(itatea de mentenan .........................................................................................."

    %..Protec ia mediului ......................................................................................................-

    $.Analiza diagnostic a func iunilor de roduc ie i cercetare / dez(oltare ..........................

    $.!.Asecte generale........................................................................................................

    $.%.0i(elul te1nic al ec1iamentelor te1nologice...........................................................

    $.$.Asigurarea calit ii .....................................................................................................

    $.*.Concluzii....................................................................................................................2

    *.Analiza diagnostic a func iunii comerciale .......................................................................#

    *.!.Produse i ser(icii ......................................................................................................#

    *.%.Princialii furnizori....................................................................................................#

    *.$.Princialii clien i ......................................................................................................!+

    *.*.Princialii concuren i ...............................................................................................!+

    *.".Concluzii..................................................................................................................!+

    ".Analiza diagnostic a resurselor umane...........................................................................!!

    ".!.Conducerea strategic..............................................................................................!!

    ".%.Conducerea general................................................................................................!!

    !

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    3/24

    ".$.Conducerea oerati(...............................................................................................!!

    ".*.Structura for ei de munc e categorii .....................................................................!!

    ".-.Concluzii..................................................................................................................!!

    -.Analiza diagnostic a func iunii financiar conta'ile .....................................................!%

    -.!.Analiza (eniturilor i a c1eltuielilor ........................................................................!%

    -.%.Indicatori de rofita'ilitate......................................................................................!$

    -.$.Indicatori de stare....................................................................................................!"

    -.*.Indicatori de structur..............................................................................................!

    -.".Indicatori de gestiune...............................................................................................!#

    -.-.Concluzii..................................................................................................................%+

    .Modelul Altman..............................................................................................................%!

    2.Concluzii.........................................................................................................................%%

    %

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    4/24

    1.Introducere

    1.1. Scop

    Analiza diagnostic are ca sco caracterizarea unei )ntrerinderi rin e(iden3iereaunctelor tari si unctelor sla'e, ceea ce (a ermite fundamentarea ra3ionamentelor entruroiec3iile re(zute )n lanul de afaceri si a rincialelor msuri necesare asigurrii (ia'ilit3iisi dez(oltrii firmei )n (iitor.

    1.2.Obiective&'iecti(ele secifice 4i detaliate ale analizei diagnostic se refer la identificarea

    unctelor tari 4i unctelor sla'e )n diferitele domenii de acti(itate structural a societ3iicomerciale, lu5nd )n considerare concetul de analiz 'azat e cele " func3ii rinciale destructur, resecti(:

    roduc3ie6 cercetare dez(oltare6 ersonal6 comercial6 financiar/conta'il.

    1.3.MetodeAnaliza diagnostic se 'azeaz, din unct de (edere metodologic, e un demers

    multicriterial 4i interdiscilinar. Plec5ndu/se de la datele reale rele(ate din sistemul)ntrerinderii, se alic metode adec(ate fiecrei func3iuni de structur caa'ile s e(iden3ieze

    unctele tari i unctele sla'e.

    $

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    5/24

    2.Prezentarea ntreprinderii

    2.1.Scurt istoric al S.C. Martifer Construc ii S.R.L.7n fe'ruarie !##+ s/a constituit Martifer Constru8oes Metalomec5nicas S.A. ca societate

    e ac3iuni de ctre doi fra i de origine ortug1ez, Carlos i 9orge Martins, a(5nd ca o'iect fa'ricarea 4i montarea structurilor metalice, cu sediul )n ona Industrial din &li(eira de ;rades,unde )4i are sediul i astzi.

    7n %++" gruul Martifer ) i lrge te lrge te acti(itatea in Euroa Central desc1iz5ndu/ i ramuri )n Rom5nia, Reu'lica Ce1, Slo(acia i

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    6/24

    2.$.PersonalulStructura ersonalului s/a men inut la acela i ni(el e arcursul ultimilor atru ani,

    e?ist5nd fluctua ii de unul sau doi muncitori, dar fc5ndu/se angari entru a se acoerideficitul. Ea este rezentat )n urmtorul ta'el.

    Tabel nr. 2

    Personal Anul%

    +!!%

    +!%%

    +!$otal angaa i !

    $+!

    $!!

    $! !.Muncitori

    #2

    +2

    + @irect roducti(i

    %

    $

    $ Indirect roducti(i %.Personal te1nic, economic etc. $

    2$

    2$

    2 Ingineri $ $ $ Su'ingineri $ $ $ Personal economic % % % Personal administrati( !

    -!

    -!

    - Personal te1nic - - - Al ii 2 2 2

    $.Personal de conducere % % % *. efi de ec1i, efi de 'irou, manageri de roiecte

    !!

    !!

    !!

    2.%.Mana&e'entulMem'rii conducerii e?ecuti(e a S.C. Martifer Construc ii S.A. sunt: @irector general6 @irector calitate6 @irector te1nic 4i de roduc3ie6 @irector economic6 @irector comercial.&rganele de conducere ale societ3ii sunt: Consiliul de Administra3ie6 Adunarea

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    7/24

    2.(.Activitatea de 'entenan Men inerea ec1iamentelor )n func ionare, la arametrii sta'ili, constituie o condi ie de

    o' inere a eficien ei )ntrerinderii. @e aceea, o arte imortant din comonen a firmei o rerezint deartamentul de mentenan care are rolul de a administra )ntregul roces roducti(entru a )l men ine )n func iune la arametrii roiecta i. Personalul acestui deartament face

    controale regulate miloacelor fi?e i )n urma acestora se fac analize i, dac este necesar, se e?ecut modificri )n sensul )m'unt irii. Controalele se fac la inter(ale diferite, )n func ie de imortan a fiecrui utila, a gradului de uzur, unele fc5ndu/se la diferen de c5te(a zile, altele lunar sau la erioade de c5te(a luni.

    Acti(itatea redominant )n cadrul deartamentului de mentenan este cea de rearare aec1iamentelor de lucru, recum fle?uri, aarate de sudur, istole i de sudur etc. 7n momentuldefectrii, acestea sunt duse de ctre muncitori la magazia fa'ricii. Resonsa'ilul magaziei faceo cerere ctre mentenan i transort ec1iamentul defect la atelierul entru reara ii. @u finalizarea inter(en iei, ec1iamentul rearat este trimis )naoi la magazie entru a utea fi dat )nfolosin muncitorilor

    2.).Protec ia 'ediuluiStocul de de eu la S.C. Martifer Construc ii S.A. este comus din metal, material lemnos

    i de euri to?ice. @e eul metalic este format din resturile rmase din rocesul de tiere al ta'lei rofilate de

    la ma inile de tiat. & arte din aceste resturi (or fi reutilizate )n rocesul de tiere entru r ile mai mici ale ieselor. @e asemenea, de eu metalic sunt i resturile rmase de la fierstraiele metalice, caetele de rofile, anul de la ma inile de gurit. @e eul metalic este colectat lunar de ctre firma S.C. Remat S.A.

    Materialul lemnos este rezultat de la ac1izi ia de materie rim, aceasta fiind us esuorturi de lemn entru a )i asigura calitatea )n timul transortului. Lemnul se refolose e )ninteriorul fa'ricii la sti(uirea ieselor entru a asigura o mane(ra'ilitate crescut a acestora.Atunci c5nd gradul de uzur al lemnului cre te, acesta este (5ndut unei firme ce se ocu cureciclarea acestuia.

    @e eurile c1imice ro(in de la deartamentul de sa'lare(ositorie, acestea rerezent5ndresturi de (osea uscat, reciiente de (osea i diluant, granule de metal folosite entru sa'lareaieselor. @e eul c1imic este deozitat )n afara 1alei, )n sa iul secial amenaat i este colectat 'ilunar sau lunar, )n func ie de cantitatea str5ns, de firme secializate )n colectarea i distrugerea lui. 7n acest mod, S.C. Martifer Construc ii S.R.L. se asigur c resect toate normele istandardele )n ceea ce ri(e te rotec ia mediului. Controalele a(ute de/a lungul timului au confirmat acest lucru, deoarece insectorii nu au utut gsi neregularit i deoarece de eurile erau deozitate )ntr/in loc amenaat secial i cantitatea era mereu mic datorit firmelor secializatecare )l colectau la inter(ale mici de tim.

    -

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    8/24

    3.Analiza diagnostic a funciunilor de producie i

    cercetare - dezvoltare

    3.1.Aspecte &eneraleActi(itatea de roduc ie se desf oar )n cele * a(ilioane ale 1alei. ;unc3ia de roduc3ie

    curinde acti(it3ile ce asigur desf4urarea )n condi3ii normale a rocesului de roduc3ie, )n(ederea o'3inerii de roduse. ;unc iunea de roduc ie curinde )n cadrul S.C. Martifer Construc ii S.R.L. urmtoarele acti(it i:

    acti(itatea de rogramare, regtire i urmrire a roduc iei6 acti(itatea de e?ecu ie a roduselor6 acti(itatea de control al calit ii6 acti(itatea de )ntre inere i reara ii a utilaelor. Procesul te1nologic const )n de'itare i gurirea materiei rime, urmat de lctu erie i

    sudarea acestora i se finalizeaz cu sa'larea i (osirea ieselor. Caacitatea de roduc ie de care disune )ntrerinderea este de "+ tonelun.

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    9/24

    Ino(area de ameliorare s/a concretizat )n cadrul firmei rin studierea roduselorconcuren ei i adatarea roriilor roduse la ceea ce se cere e ia . Astfel, du anul %+!+, strategia firmei a fost modificat )n a a fel )nc5t comania s liciteze i s roduc iese entru roiecte ce necesitau ac1izi ionarea unor miloace fi?e ce ermiteau roducerea acestora.

    @e/a lungul anilor s/au mai ac1izi ionat trei oduri rulante @emag, o ma in de gurit ti

    frez Gartford, o latform ridictoare Manitou, dou tele1andlere Manitou, un motosti(uitoralmar, un ro'ot de sudur cu dou 'ra e uFa, doi ro'o i de sudur cu un singur 'ra , dar la care s/a renun at du o erioad de un an.

    3.3.Asi&urarea calit iiComania ac ioneaz e 'aza standardului euroean E0 !+#+/%%++2, artea ! i %.

    ;iecare roiect are roriul I..P. Hlan de insec ie i testare. 7n acest lan se regsesc toate standardele de calitate ce tre'uiesc resectate, cum ar fi rocedurile de (erificare, a ii cetre'uiesc urma i, arametrii )n care tre'uie s se )ncadreze iesele etc.

    Sistemul de management al calit3ii curinde:

    sisteme de management6 management al calit3ii6 rocesele sistemului de management al calit3ii6 cerin3ele sistemului6 )m'unt3irea continu a calit3ii.

    Controlul calit ii rocesului i al roduselor este comle? datorit caracteristicilor i erforman elor diferite ale roduselor, recum i a fatului c lanificarea i rogramarea roduc iei difer de la un ciclu de roduc ie la altul.

    3.$.Conclu+iiPuncte forte: aaratur i te1nologie nou, erformant6 'un di(ersificare a liniilor de roduse care )i ermite s rsund mai 'ine la

    a tetrile ie ei i la atacul concuren ial6 calitatea ridicat a roduselor6 a'sen a stocurilor de roduse deoarece comania roduce 'unuri e?clusi( e 'az de

    comenzi6 oduri rulante cu caacitate mare de ridicare, !++ tone e tra(ee, ermi 5nd

    mane(rarea de iese foarte grele.

    Puncte sla'e: raort costor roduc ie ridicat6 costuri fi?e ridicate6 timul mare de mane(rare al ieselor i al transortului acestora de la un unct de

    lucru la altul.

    2

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    10/24

    4.Analiza diagnostic a funciunii coerciale

    $.1.Produse i servicii&'iectul de acti(itate al S.C. Martifer Construc ii S.R.L. este fa'ricarea 4i montarea de

    construc3ii metalice 4i r3i comonente ale structurilor metalice.E(iden3ierea (eniturilor se face )n func3ie de )ndelinirea unor criterii sta'ilite de

    Consiliul de Administra3ie. E(olu ia (eniturilor realizate )ntre anii %+!! %+!$

    Tabel nr. 3Indicatorul Anul

    %+!! %+!% %+!$>eniturile $!+.+- lei %%+.$! lei !.*" lei

    Cifra de afaceriCifra de afaceri net curinde sumele ro(enind din (5nzri de 'unuri 4i ser(icii, care

    intr )n categoria acti(it3ilor curente ale societ3ii, du deducerea reducerilor comerciale, ata?ei e (aloare adugat 4i a altor imozite 4i ta?e aferente. oate (5nzrile efectuate desocietate sunt ctre ersoane uridice din Rom5nia 4i din strintate.

    Tabel nr. 4

    Indicatorul Anul

    %+!! %+!% %+!$Cifra de afaceri %%2."2 lei %+*.-2 lei !"-.! lei

    #

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    11/24

    $.2.Principalii furni+ori

    S.C. ArcelorMittal italiano Costa ec1iament sa'lare i (ositorie, consuma'ile aferente acestora6 S.C. Icom &il S.R.L. car'urant6 S.C. International ools Cororation IC S.R.L. consuma'ile deartament

    tieregurire6 S.C. 1ermacut Rom5nia S.R.L. / consuma'ile deartament tiere6 S.C. SIA@ Rom5nia S.R.L. gaz6 S.C. Gane?i S.R.L. consuma'ile i aarate de sudur6 S.C. emol C& S.R.L. (osea, diluant6 S.C. PolJ @elta C1emicals S.R.L. (osea industrial6 S.C. ool 9& S.R.L. ec1iament entru (osire.

    $.3.Principalii clien iClien ii comaniei S.C. Martifer Construc ii S.R.L. sunt e?clusi( ersoane uridice.

    Ace tia sunt ale i )n func ie de locul e care )l ocu e ia , costul de transort, legisla ia )n (igoare etc. Maoritatea clien ilor nu sunt clien i reetiti(i, ci aeleaz o singur dat la rodusele i ser(iciile firmei. @intre clien ii care au aelat de mai multe ori la Martifer Construc ii se ot aminti:

    S.C. Astaldi Sa S.A. S.C. enaris Silcotu' S.A. ;CC Construccion S.A. S.C. ass E?o International Cor S.R.L. Primria Municiiului Bucure ti.

    Pentru a utea fi demarat un lan de roduc ie este necesar un roiect e 'aza cruia s sedemareze )ntreg rocesul de fa'rica ie. Proiectele care sunt lansate e ia sunt atent analizate de ctre managerii de roiect ai comaniei. @u analiza acestora, ele se discut la ni(elulmanagementului suerior )n (ederea sta'ilirii unui osi'il contract cu solicitantul roiectului.

    Strategia comaniei este s c5 tige orice roiect, at5t tim c5t e?ist caacitate de roduc ie disoni'il )n erioada necesar e?ecutrii lucrrii.

    $.$.Principalii concuren iConcuren3a tot mai acer' e ia3 se manifest )n rincial rintr/o olitic de ia3 tot

    mai agresi( din artea celeorlal i roductori. S/a constatat )n ultimii $ ani H%+!! / %+!$ c

    !+

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    12/24

    marii roductori 4i/au di(ersificat oferta, trunz5nd e tot mai multe segmente de ia3,roun5nd un re3 atracti( raortat la ni(elul de calitate oferit.

    Marii roductori alic di(erse olitici de re3 )n func3ie de di(er4i factori Hcantitate,modalitate de lat, condi3ii de li(rare realiz5nd )n fat o diferen3iere rin ofert at5t rintr/oserie de ser(icii comlementare, c5t 4i rintr/o serie de facilit3i.

    @intre firmele concurente, le utem aminti e: S.C. Meta'et C; S.A. S.C. BogKArt S.R.L. S.C. Baurom Construct S.A. S.C. Coifer Ime? S.R.L. S.C. Energo S.A.

    $.%.Conclu+iiPuncte tari:

    )ntrerinderea de3ine un numr mare de clien3i6 numr mare de furnizori6 cot semnificati( din ia a e?tern.

    Puncte sla'e: concuren mare6 cot mic din ia a intern.

    !.Analiza diagnostic a resurselor uane

    %.1.Conducerea strate&icAdunarea

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    13/24

    7n anul %+!$ au fost resectate re(ederile Codului Muncii, Contractului Colecti( deMunc =nic la 0i(el de Ramur 4i dreturile o'3inute de angaa3i rin Contractul Colecti( deMunc )nc1eiat )ntre administra3ie 4i sindicat.

    %.$.Structura for ei de 'unc pe cate&oriiStructura ersonalului )n ultimii $ ani este rezentat )n urmtorul ta'el:

    Tabel nr. 5

    Structura ersonalului0umr ersonal

    %+!! %+!% %+!$Produc3ie !$+ !$! !$!

    Personal te1nic, economic 4i administra3ie $2 $2 $2

    %.(.Conclu+iiPuncte forte: rela ii 'une )ntre conducere i angaa i6 sta'ilitatea numrului de angaa i.

    Puncte sla'e: regtire rofesional sla' cauzat de angaarea unor muncitori necalifica i.

    ".Analiza diagnostic a funciunii #nanciar $ conta%ile

    7n (ederea caracterizrii economico/financiare a )ntrerinderii S.C. Martifer Construc iiS.A. e ultimii $ ani, se recurge la analiza urmtoarelor grue de indicatori:

    (enituri 4i c1eltuieli6 indicatori de rofita'ilitate6 indicatori de stare Hlic1iditate6 indicatori de structur6 indicatori de gestiune.

    (.1.Anali+a veniturilor i a c#eltuielilorAnaliza (eniturilor este rezentat )n urmtorul ta'el:

    !%

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    14/24

    Tabel nr. 6

    IndicatorulAnul E(olu3ie

    %+!! %+!% %+!$ %+!% %+!$

    >enituri totale $!+.+- %%+.$! !.*" !,+"D 2+,"*D>enituri din e?loatare $+".% %!*.+- !*.%" +,+%D 2!,$#D

    >eniturile din anul %+!% sunt )n scdere cu %2,#"D fa3 de anul %+!!, iar cele din anul%+!$ sunt )n scdere cu !#,*-D fa3 de %+!%.

    Structura (eniturilorvenituri dinexploatare

    venituri totale x 100

    Tabel nr. 7

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$>enituri totale !++D !++D !++D

    >enituri din e?loatare #2,"#D #,!-D #2,!#D

    Analiza c1eltuielilor se rezint astfel:

    Tabel nr. 8

    IndicatorulAnul E(olu3ie

    %+!! %+!% %+!$ %+!% %+!$C1eltuieli totale $$.$+ %2#.%# %*%.$2 2",-D 2$,D

    C1eltuieli de e?loatare $%2.*+ %2+.** %$*.-# 2",$#D 2$,-2D

    Structura c1eltuielilorcheltuieli de exploatare

    cheltuieli totale x100

    Tabel nr. 9

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$C1eltuieli totale !++D !++D !++D

    C1eltuieli de e?loatare #,$"D #-,#$D #-,2$D

    Analiza c1eltuielilor la !+++ lei (enituri este e(iden iat )n ta'elul nr. !+:

    !$

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    15/24

    Tabel nr. 10

    IndicatorulAnul

    %+!% %+!$ %+!*>enituri totale $!+.+- %%+.$! !.*"

    C1eltuieli totale $$.$+ %2#.%# %*%.$2C1eltuieli la !+++ lei (enituri !+2.2" !$!$.!% !$-".2-

    Se o'ser( c )n cazul S.C. Martifer Construc ii S.A. (aloarea c1eltuielilor entru !+++lei (enituri este )n cre4tere. Aceast cre4tere se datoreaz urmtorilor factori:

    cre4terea re3urilor la materii rime 4i materiale te1nologice6 cre4terea re3ului la energia electric, gaz 4i alte utilit3i6 numrul mare de salaria3i 4i cre4terile salariale.

    Profitul este rezentat )n ta'elul !!:

    Tabel nr. 11

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Profit + + +

    Pierdere /%.%* /-2.#2 /-*.#%

    @in analiza efectuat rezult c (eniturile )nregistrate au fost mai mici dec5t c1eltuielile,)ntrerinderea )nregistr5nd ierderi e toata erioada analizat.

    (.2.,ndicatori de profitabilitate

    Renta'ilitatea sau atitudinea caitalurilor unui agent economic de a roduce rofit see?rim cu autorul indicatorilor de renta'ilitate.

    Profita'ilitatea economic a (5nzrilor

    profit brut

    venituri totalex 100

    Tabel nr. 12

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$

    Profit 'rut + + +>enituri totale $!+.+- %%+.$! !.*"

    Profita'ilitatea economic a (5nzrilor + + +

    7n condi3ii normale se consider acceta'il o rofita'ilitate a (5nzrilor de este !+D.

    !*

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    16/24

    Mara 'rut este dat de urmtoarea rela3ie de calcul:profit brut

    c ifra de afacerix 100

    Tabel nr. 13Indicatorul

    Anul%+!! %+!% %+!$

    Profit 'rut + + +Cifra de afaceri %%2."2 %+*.-2 !"-.!

    Mara 'rut + + + Profita'ilitatea economic a acti(elor Hrata de renta'ilitate a acti(ului total se

    oate calcula cu rela3ia:profit brut

    activetotalex 100

    Tabel nr. 14

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Profit 'rut + + +

    Acti(e totale %.-* $%2.-" $#$.#-Profita'ilitatea economic a

    acti(elor+ + +

    Profita'ilitatea economic a acti(it3ii se calculeaz cu formula:

    profit brutcapital permanent

    x 100

    Caital ermanent caital roriu )mrumuturi e termen lung 4i mediu

    Tabel nr. 15Indicatorul

    Anul%+!! %+!% %+!$

    Profit 'rut + + +Caital ermanent %".+ $%+.# $2-.-#

    Profita'ilitatea economic a acti(it3ii + + +

    !"

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    17/24

    Profita'ilitatea financiar Hrata de renta'ilitate a caitalului se calculeaz astfel:profit brut

    capital propriux 100

    Tabel nr. 16

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Profit 'rut + + +

    Caital roriu !-%.+$ %++.+ %!$.$+Profita'ilitatea financiar + + +

    Profita'ilitatea financiar areciaz eficien3a acti(it3ii unei societ3i din ersecti(acaitalului in(estit, 3in5nd cont de sistemul de fiscalitate. & (aloare )n ur de !+D esteconsiderat 'un.

    A(5nd )n (edere fatul c firma nu )nregistreaz rofit rezult c indicatorii derofita'ilitate sunt egali cu +.

    (.3.,ndicatori de stareAce4ti indicatori arat caacitatea societ3ii de a onora o'liga3iile la tim.

    Lic1iditatea: Lic1iditatea curent HLc

    Lic1iditatea curent e?rim caacitatea societ3ii de a lti o'liga3iile e?igi'ile e

    termen scurt din acti(ele curente totale e?igi'ile.

    Lc=active curente exigib ile

    active pasive exigibile

    7n literatura de secialitate se areciaz c un raort de !,% asigur condi3iile normale dedesf4urare a acti(it3ii.

    Tabel nr. 17

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Acti(e curente !!".+ !+.+* #2.$"Pasi(e curente !!+.- !%+.$- 2%.!2

    !-

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    18/24

    Lic1iditate curent !.+* +.2# !.%+

    >aloarea de !,%+ a lic1idit3ii curente din anul %+!$, )n cre4tere fa3 de indicatorullic1idit3ii )nregistrat )n anii receden3i, reflect osi'ilitatea elementelor atrimoniale curente dea se transforma )ntr/un tim scurt )n lic1idit3i, entru a ac1ita datoriile curente.

    Lic1iditate raid HLrLr=

    active curenteexigibilestocuri

    pasive curente exigibile

    Lic1iditatea raid e?rim caacitatea firmei de a onora o'liga3iile curente e?igi'ile dinacti(ele curente care ot fi transformate raid )n lic1idit3i, art5nd osi'ilit3ile )ntrerinderii dea/4i acoeri e termen scurt o'liga3iile. Ca regul general, acest raort oate fi curins )ntre +,"4i !.

    Tabel nr. 18

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Acti(e curente !!".+ !+.+* #2.$"Stocuri *.# 2.+- 2!.22

    Pasi(e curente !!+.- !%+.$- 2%.!2Lic1iditate raid +.$ +.%* +.%+

    Cifra +,%+, )n scdere fa3 de indicatorii lic1idit3ii din anii receden3i )nregistra3i )n aniireceden3i, indic un grad insuficient de acoerire a datoriilor curente din acti(ele circulante maiu3in stocurile.

    Sol(a'ilitatea

    Sol(a'ilitatea atrimonial HS gradul )n care agentul economic oate facefa3 o'liga3iilor de lat.

    Sp=capital propriu

    total pasiv x100

    Tabel nr. 19

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Caital roriu !-%.+$ %++.+ %!$.$+

    otal asi( %".#! $%.%- $#%.#2S "2.%D -!.!$D "*.%D

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    19/24

    Tabel nr. 20

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$&'liga3ii totale !!$.+% !%+.#$ !$.$2

    Acti(e totale %.-* $%2.-" $#$.#-

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    20/24

    fondul de rulment H;R.;ondul de rulment aare ca diferen3 )ntre caitalul ermanent 4i alocrile ermanente 4i

    rerezint artea din caitalul ermanent care acoer ar3ial acti(ele circulante Hcu recderestocurile.

    #$ = "apital peranent % a"ti&e "ir"!lante

    Tabel nr. 23

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Caital ermanent %".+ $%+.# $2-.-#Acti(e circulante !!".+ !+.+* #2.$"

    ;R $#+. *%2.+! *2".+*

    ;ondul de rulment este utilizat entru finan3area acti(it3ii curente.

    Rata de finan3are a caitalului circulantFRactivecirculante

    x100

    Tabel nr. 24

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Acti(e circulante !!".+ !+.+* #2.$"

    ;R $#+. *%2.+! *2".+*Rata de finan3are a caitalului circulant $$.*D $##.2"D *#$.!2D

    rezoreria societ3ii HIndicatorul reflect disoni'ilit3ile 'ne4ti monetare rezultate din e(olu3ia curent a

    )ncasrilor 4i l3ilor. @isoni'ilul tre'uie s fac fa3 )n mod continuu scaden3elor.rezoreria se calculeaz ca diferen3 )ntre fondul de rulment net H;R0 4i necesarul de

    fond de rulment H0;R:T = #$' ( '#$'#$ = )sto"!ri + "reane* % obligaii pe teren s"!rt )atorii*

    #$' = a"ti&e "!rente )"ir"!lante* % pasi&e "!rente )atorii*

    ,atorii = obligaii + "reite pe teren s"!rt@ac N + rezult c ne(oia de fond de rulment oate fi finan3at din sursele rorii ale

    agentului economic.&'liga3iile constituie surse de finan3are a acti(elor circulante.

    Tabel nr. 25

    Indicatorul Anul

    !#

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    21/24

    %+!! %+!% %+!$ %.*! /%2." +.-

    0;R %."$ /!".*$ !".*!;R0 *.#* /!$.$! !-.!

    Stocuri *.# 2.+- 2!.22

    Crean3e $2."+ %-.2- !".!&'liga3ii e termen scurt !!+.- !%+.$- 2%.!2

    Acti(e curente Hcirculante !!".+ !+.+* #2.$"Pasi(e curente Hdatorii !!+.- !%+.$- 2%.!2

    (.%.,ndicatori de &estiune

    Duratamediede rotaie a stocurilor=stocuri x365

    CA

    Tabel nr. 26

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Stocuri *.# 2.+- 2!.22

    CA %%2."2 %+*.-2 !"-.!@urata medie de rota3ie a stocurilor !!#.*% !$#.%! !#!.$-

    Duratamediede ncasare a creanelor=

    crean e x365

    CA

    Tabel nr. 27

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$Crean3e $2."+ %-.2- !".!

    CA %%2."2 %+*.-2 !"-.!

    @urata medie de )ncasare a crean3elor -!.*2 *.#+ $-.%

    Ratade eficien activelor fixe= CA

    active fixe

    %+

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    22/24

    Tabel nr. 28

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$CA %%2."2 %+*.-2 !"-.!

    Acti(e fi?e Himo'ilizri cororale !-+.*" %%!.!! %#".$*

    Rata de eficien3 a acti(elor fi?e !.*% +.#$ +."$

    Ratade eficien a activelor totale= CA

    activetotale

    Tabel nr. 29

    IndicatorulAnul

    %+!! %+!% %+!$CA %%2."2 %+*.-2 !"-.!

    Acti(e totale %.-* $%2.-" $#$.#-Rata de eficien3 a acti(elor fi?e +.2% +.-% +.*+

    (.(.Conclu+iiPuncte forte: men3inerea societ3ii datorit in(esti3iilor ac3ionarului rincial.

    Puncte sla'e: societarea realizeaz ierderi.

    %!

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    23/24

    &.'odelul Altan

    Modelul Altman une accentul e cinci criterii de erforman3 economic. 7l (om alicaentru a determina erforman a firmei S.C. Martifer Construc ii S.R.L. )n anul %+!$.

  • 7/25/2019 Analiza Diagnostic Martifer Constructii

    24/24

    (.Concluzii

    7n urma alicrii modelului Altman rezult c firma este sta'il i oate desf ura acti(it i rofita'ile.

    7n anii analiza i autonomia finaciar i gradul de )ndatorare se men in )n limitele normale, ceea ce )nseamn c deenden a de resurse )mrumutate nu este accentuat.

    ;irma duce o olitic de scdere a acti(elor circulante, cu aro?imati( !!D )n fiecare an.

    Scderea duratei medii de recuerare a crean elor de la an la an, ce indic o accelerare atimului de lat al clien ilor, )mreun cu reducerea considera'il a o'liga iilor e termen lung indic o )m'unt ire a rofita'ilit ii comaniei.

    Analiza gestiunii stocurilor totale ne arat o situa3ie negati(. Astfel e fondul uneie(olu3ii mai raide a stocului fa3 de cifra de afaceri, stocurile se rotesc destul de )ncet rin cifrade afaceri, recuer5ndu/se )n form 'neasc )n este !++ zile. Situa3ia este ec1i(alent cureducerea (itezei de rota3ie a stocurilor, adic reducerea eficien3ei lor rin fatul c indicelestocurilor este mai mare ca indicele de cre4tere a cifrei de afaceri.

    Se o'ser( c acti(ul total se rote te rin cifra de afaceri destul de greu, su' % rota ii, recuer5ndu/se )n form 'neasc ini ial la limita (alorii ma?ime de !2+, adic la o medie de!" de zile. Cu toate acestea, ele nu ating o (aloarile otime ceea ce )nseamn o situa ie grea

    entru firm cu efecte negati(e asura trezoreriei sale i cu o ineficient e(iden a utilizrii acti(ului.Cre terea e?igi'ilit ii datoriilor oate determina, e (iitor, un sor de roducti(itate, de

    rezultate, de renta'ilitate, odat cu restructurarea caacit ii de roduc ie i trecerea e rofit, lucru care se oate realiza doar )n tim.

    %$