socio logie

Universitatea de Stat din MoldovaFacultatea de Istorie si FilosofieDepartamentul Filosofie si Antropologie

Lucrare Individuala la SociologieGhid de interviuBusiness woman

Elaborat de studenta anului I filosofie: Ermurachi Marina Coordonator stiintific: Margarint Tatiana

Tema: Femeia in post de conducereSubiecti:Femeile din middle i top management in virsta de 25 45 ani,.Obiectiv general: Stabilirea stereotipurilor i prejudecilor ntmpinate de femei n contextul avansrii lor n carier.Obiective specific: Cum se percepe subiectul (femeia) pe ea nsi n poziia de coducere. Care este imaginea de sine (credine, ateptri, valori), cum crede c o vd ceilali colegi, prieteni, societatean general. Cum percepe alte femei aflate n poziiide conducere. Avantaje n a fi femeie pentru reuita n carier i avansul n ierarhie. Dezavantaje n a fi femeie pentru reuita n carier i avansul n ierarhie. Exist diferene/ asemnri ntre brbaii n funcii de conducere i femeile n funcii de conducere?Ce fel de asemnri/diferene. Ce strategii crede c urmeaz femeile n general pentru a ajunge la conducere? Cum sunt privite acas, n familie, de ctre proprii partneri (eventual copii) femeile aflate n funcii de conducere. Ce strategii de management al impresiei folosete ntr-o ntlnire important (de afaceri) cu un brbat? Dar cu o femeie?

Deschidere(5 minute) Se explic faptul c realizm mai multe interviuri cu femei din middle i top managenent, pe tena femeile in organizatii.Vrem s scriem o lucrare, cu caracter tiinific, nu folosim numele subiecilor, dar avem nevoie sa inregistram ceea ce spun, pentru a pute retine. Li se spune ca discutia dureaza aproximativ 1 ora si ca e o discutieca intre prietene

Introducere (10 Minute)

1. Spune-min ce domeniu lucrezi i cum ai ajunss lucrezi n acest domeniu.Sondeaz : De cndlucreaz n acest domeniu. De ce a ales s lucreze aici. De cnd este ntr-o poziie de conducere. Ce presupune poziia respectiv (atribuii, responsabiliti)

2. Povestete-mi despreprima zi cnd aifost numit n poziia de ..... (se numete poziia de top sau middle management)Sondeaz: cum a aflat. ce a simit. ce a gndit despre sine. ce au zis ceilali (colegi), care au fost reaciile lor . cum a spus apropiatilor si ce reactii au avut.3. Cum au evoluat lucrurile?sondeaz cum s-a schimbat prarea despre sine. Ce creziacum. cum s-au schimbat prerile celorlali ce sarcini i responsabiliti i-au revenit n timp ce zic acum cei de acas ce anume s-a schimabt n viaa ei dup accesul la acest poziie.

ntrebri cheie (40 minute)

4. Sunt multe persoane care cred c este chiar un avantaj dac eti femeie pentru a obine o pozie de conducere ntr-o companie.Ce crezi despre asta?Sondeaz : Avantaje/ dezavantajepentru o femeie aflat ntr-o poziie de conducere. Ce crede despre alte femei care au ajuns n funcie de conducere Ce strategii urmeaz n general, femeile pentru a ajunge n funcii de conducere? Ce le lipsete femeilor pentru a fi buni manageri?

5. Probabil,te ntlneti att cu brbai managerct i cu femei manager (prin natura profesiei). Ce crezi despre unii, ce crezi despre ceilali?Sondeaz : ce caliti/ defecte au brbaii ajuni n funcii de conducere ce caliti/ defecte au femeile ajunse n funcii de conducere cum se raporteaz unii la ceilali, ce gndesc unii despre ceilali6. Ce se ntmpl la ntlnirile (edine, ntlnirie de afaceri) unde sunt manegeri si femei i brbai (ntlniri mixte).Sondeaza: Cine ia de obicei iniiativa (cine deschide edina?) Cum se aaz femeile i cum brbaii? Cine susine pe cine, cum se creaz aliane, cum aparpuncte contradictorii i ntre cine Cine propune trecerea mai departelaalt punct al discuiei Cine propune s se ncheie edina

7. Cum te pregteti tu pentru o asemenea ntnire?Sondeaza: cum se mbrac dac se pregtete cu materiale, idei etc

8. Uneori, dup ntlniri oficiale, edine, discuii de lucru, oamenii ies lao bere, o cafea? Ce se ntampl n acest caz? Sondeaz Cine ia de obicei iniiativa Cine propune unde s se mearg, ce s se comande Ce tipuri de discuii de ncheag Cum se termin aceste ntlniri

9. Unii spun c femeile nu se neleg prea bine ntre ele, sau c nu sunt unite? Ce prere ai despre asta?Sondeaz ct ncredere are ntr-o femeie manager cum se pregtetepentru o ntlnire cu o femeie manager cum decurg astfel de ntlniri ce este diferitfa de ntlnirile cu brbai manger

Este greu pentru multe femei s fie si in poziii de conducere si s fac fa si acas, in familie.De fapt ce greuti exist in cazul tu?Sondeaz ce tipuri de sarcini gospodreti face ce relaii exist ntre responsabiliile n gospodrie proprii i cele ale partenerului eventuial cine st cu copilul...ce tip de responsabiliti legate de copii revin ei i ce tipuripertenerului cum se raporteaz partenerul (copilul) la job-ul i poziia sa

10. Ce aspiraiilegate de carier ai n continuare?Sondeaz cum i propune s le ating ce dificulti estimeaz

11. Ce lucruri ai schimba din viata ta, dac ai avea posibilitatea s o faci? Care scop al vrea sal mai atinga O mai ramas un vis neindeplinit

Incheierea convorbirii:Va multumescpentru timpul acordat si pentru informatiile folositoare pe care mi le-ati impartasit!Va asigurdin nou ca nimeni in afara celor care se ocupa de aceasta cercetarenu va avea accesla inregistrarea discutiei noastre de astazi, iar ceea ce mi-ati spus nu va fi folosit decatexclusivpentru a identifica problemele cu care se confrunta organizatiile precum cea pe care o reprezentati.

6