s anexa 1 ppt consultare publica isz 20.09 · 2016-09-21 · consiliul județean harghita...
Post on 24-Feb-2020
15 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Informare și consultare publică27 - 30 septembrie 2016
Business ConsultingRomActiv
STRATEGIA DE DEZVOLTARE GENERALĂ A JUDEȚULUI HARGHITAPENTRU PERIOADA 2015-2020
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
2
2 companii de consultanță financiară specializate în furnizarea de servicii de consultanță pentru afaceri şi management:
RomActiv Business Consulting SRLv rețea de 8 birouri locale proprii și parteneriate locale în București,
Oradea, Arad, Târgu-Mureş, Cluj-Napoca, Bacău, Târgovişte, Galați șiSlatina
v peste 50 consultanți permanenți propriiv peste 40 colaboratori și consultanți externiv peste 500 proiecte de investiții publice și private cu finanțări
nerambursabile de peste 600 milioane eurov peste 55 proiecte cu autorități publice de: management proiecte de
investiții publice, asistență tehnică, elaborare strategii de dezvoltarelocală, servicii de orientare socio-economică
Regional Consulting and Management SA (RegioConsult)v rețea de 5 birouri locale în Cluj Napoca, București, Târgu Mureș,
Odorheiu Secuiesc, Sfântu Gheorghev peste 20 consultanți permanenți propriiv peste 400 proiecte de investiții cu finanțare nerambursabilăv proiecte de investiții publice și private de peste 300 milioane
euro
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
Scopul CJ Harghita în elaborarea strategiei de dezvoltare generală a județului
3
v Necesitatea de a realiza un document strategic care să răspundăobiectivului principal de dezvoltare socio – economică a județului Harghita
v Interesul pentru coordonarea investițiilor multisectoriale și de pregătirestrategică a administrației județene și locale
v Coerența actului de guvernare la nivel județean și creșterea transparențeicheltuirii banului public
v Oportunitatea oferită de exercițiul financiar european 2014 - 2020 pentruadministrațiile publice locale în vederea realizării proiectelor de investițiinecesare dezvoltării comunităților
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
ETAPELE ELABORĂRII STRATEGIEI
Analizasituației existente
Analiză mediu și resurse
Structurarea nevoilor și a priorităților
județeneConsultări tematice
Elaborarea draftului strategiei
Viziune. Direcții strategice. Propunerea măsurilor de acțiune și a proiectelor
Consultări publice pentru definitivarea
strategieiConsultări publice zonale, forumuri, informare publică
Adoptarea strategiei
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
5
ANALIZA SITUAȚIEI EXISTENTE
Structurădemografică
Economie și sectorul de activități
comerciale
Agricultură, zootehnie și silvicultură
Turism Infrastructură și echipare teritorială
Energie, resurse naturale și mediu
Educație și învățământ Sănătate Social
Capacitate administrativă și mediul asociativ
Tineret și sport Cultură și culte
DO
MEN
II D
E IN
TERE
S
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
6
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
STRUCTURA DEMOGRAFICĂ
§ Creșterea ponderiipopulației cu vârstăde muncă (25-59 ani);
§ Tendința de echilibrare a balanței migrației
§ Îmbătrânirea demograficăaccentuată;
§ Ponderea salariaților estescăzută în raport cu populația activă;
§ Absența polilor urbanidezvoltați și intens populați;
§ Presiune socială mare înunele zone cu concentrare a populației defavorizate(ex.populația romă)
Harta: Densitatea populației
v Analiza diagnostic
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
7
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
ECONOMIE ŞI SECTORUL DE ACTIVITĂŢI COMERCIALE
§ Creșterea numărului de firme active;
§ Specializarea economică în: fabricarea băuturilor (apa minerală), prelucrarea lemnului, industria alimentară, textilă, silvicultură și exploatarea forestieră;
§ Experiența în derularea proiectelor de investiții publice
§ Spiritul antreprenorial destul de puternic
§ Tendințe de a alege firme și furnizori locali
§ Domeniile industriale sunt concentrate în câteva locații;
§ Lipsa structurilor de sprijinire a afacerilor (ex. parcuriindustriale);
§ Interes scăzut pentru activitățileeconomice artizanale șitradiționale;
§ Lipsa proiectelor de investițiiinovative care scade interesul pentru activități de cercetare –dezvoltare
§ Lipsa forței de muncă educată în anumite domenii
Harta: Concentrarea activității economice
(agenți economici / 1.000 loc)
v Analiza diagnostic
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
8
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
AGRICULTURĂ, ZOOTEHNIE ȘI SILVICULTURĂ
§ Tradiție în sectorul creșteriianimalelor;
§ Suprafețe întinse de pășuni șifânețe;
§ Îmbunătățirea dotăriiexploatațiilor cu utilajeagricole noi
§ Implicarea populației în agricultura de semisubzistență, și tendința de a produce produse bio/ecologice
§ Fragmentarea terenului conduce la productivitate scăzută;
§ Lipsa diversificării activitățiloragricole;
§ Practicile agricole sunt neadaptatela condițiile de protecție a mediului;
§ Sector zootehnic insuficientvalorificat;
§ Nefinalizarea aplicării legilorfondului funciar
§ Problemă nerezolvată privind animalele sălbatice (mai ales urși)
ENERGIE ȘI RESURSE NATURALE
§ Potențial semnificativ alenergiei regenerabile;
§ Resurse importante de ape geotermale și minerale de calitate;
§ Varietate de obiective naturale;
§ Lipsa industriilor cu grad ridicat de poluare a aerului
§ Suprafaţă scăzută pe care s-au realizat regenerări artificiale îndomeniul forestier în raport cu suprafața defrișată;
§ Management insuficient al ariilor naturale protejate;
§ Clădirile publice sunt degradate șicu eficiență energetică scăzută
v Analiza diagnostic
Harta: Ponderea suprafeței de pășuni și fânețe din totalul suprafeței
agricole
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
9
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
INFRASTRUCTURĂ ȘI ECHIPARE TERITORIALĂ
§ Conectare la magistrale de transport de tip TEN-T;
§ Conexiune directă la rețeaua de transport gaze ce asigură legătura cu magistralele din Rusia;
§ Lungimi de drum modernizat încreștere
§ Spiritul de inițiativă puternică în rândul UAT-urilor privind dezvoltarea infrastructurii
§ Drumuri județene suntnemodernizate în proporție de 48%;
§ Acces dificil în județ (rutier, căi ferate, aerian);
§ Există localități fără sistemcentralizat de alimentare cu apă;
§ 27 UAT-urile au proiecte de apă neconforme cu risc de infringement
§ Județul Harghita este în mare măsură ocolit de proiecte mari de infrastructură conform Masterplanului de Transport 2016
TURISM
§ Potențial turistic variat (montan, balnear, cultural, rural, sportiv);
§ Tarife pentru practicareasporturilor de iarnă avantajoase;
§ Rețea dezvoltată de Centre de Informare Turistică
§ Experiență importantă în turism rural și agroturism (din anii 90 –începutul anilor 2000)
§ Calitate relativ slabă a serviciilorturistice;
§ Indice de utilizare a capacității de cazare redus;
§ Potențial turistic nevalorificat economic;
§ Grad ridicat de uzură al bazelor de cazare şi tratament
v Analiza diagnostic:
Harta: Distribuția numărului unităților de cazare
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
10
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
EDUCAȚIE ȘI ÎNVĂȚĂMÂNT
§ Infrastructură dezvoltată de învățământ preuniversitar;
§ Accesul în şcoli la infrastructura IT şi internet;
§ Deschidere pentruimplementarea de proiecteeducaționale
§ Ofertă limitată a instituțiilor de învățământ superior;
§ Lipsa cuplajului între sistemul educațional (programa școlară) și piața muncii;
§ Abandon școlar inclusiv la nivelurile de educație primar și gimnazial;
§ Promovabilitatea scăzută la examenul de bacalaureat
§ Lipsa școlilor profesionale
SĂNĂTATE
§ Distribuția echilibrată înteritoriu a celor 5 spitale;
§ Existența infrastructurilor de turism de recuperare de sănătate (balneo-fizico-kinetoteriapie);
§ Facilităţi de locuire asigurate personalului medical nerezident;
§ Preocupare pentruîmbunătățirea stării de sănătate a populației
§ Acces îngreunat și limitat la serviciile medicale pentru populaţiadin zonele montane;
§ Deficit de unități medicalespecializate și personal în mediul rural
§ Puține unități medicale private de dimensiune medii sau mari
v Analiza diagnostic
Harta: Distribuția unităților spitalicești
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
11
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
SOCIAL
§ Dezvoltarea serviciilor socialeprivate;
§ Implicare activă a ONG-urilor însocietate;
§ Rata şomajului în scădere;
§ Speranţa de viaţă în creştere
§ Dezvoltare slabă şi inegală a serviciilor sociale;
§ Infrastructură socială pentru adulțiinsuficientă;
§ Lipsa resurselor financiare alocate serviciilor sociale;
§ Personal social specializatinsuficient
CULTURĂ ȘI CULTE
§ Potenţial cultural deosebit și variat;
§ Valorificarea tradițiilor și patrimoniului care stimuleazădezvoltarea rurală;
§ Varietatea evenimentelor culturale diverse;
§ Schimburi de experiență,transfer de know-how semnificativ din alte țări (de ex. Ungaria)
§ Ritm lent de restaurare a monumentelor;
§ Surse de finanțare insuficiente pentru cultură și infrastructura culturală;
§ Activități de promovare insuficiente; lipsa promovării în alte limbi în afară de limba maghiară.
v Analiza diagnostic
Harta: Dispersia ratei cititorilor activi în biblioteci
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
12
v Analiza diagnostic
PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
TINERET ȘI SPORT
§ Infrastructură diversă pentrusport de performanță, sportde masă, sport de iarnă;
§ Tradiție în practicareahocheiului și î alte sporturi de iarnă (zona Ciuc, Gheorgheni) și în alte sporturi (de ex. handbal în Odorhei)
§ Creșterea numărulmanifestărilor șievenimentelor din sferatinerilor
§ Intensificarea activitățilorsportive în rândul populației
§ Număr de secții sportive, de sportivi legitimați, de antrenorisportivi în scădere;
§ Reprezentare scăzută a secțiilorsportive în rural;
§ Lipsa unei centralizări a situațieireale a stării bazelor sportive;
§ Existența unor orașe fărăstructuri sportive semnificative
§ Lipsa unei infrastructuri dezvoltate pentru sportul de masă (de ex. lipsa piscinelor, a terenurilor de sport)
CAPACITATE ADMINISTRATIVĂ ȘI MEDIU ASOCIATIV
§ Proiecte de succes incheiate;
§ Sistem de e-government înexpansiune;
§ Forme de asociere și parteneriate – număr semnificativ de ONG-uri în domeniile social, sportiv, cultural
§ Finanțarea ONG-urilor provineîn general doar de la autoritățile publice;
§ Interacțiunea între sectorulcivil din zona urbană și cearurală este foarte slabă;
§ Capacitate redusă de absorbțiea fondurilor de cătreorganizațiile private
Harta: Organizarea teritorial-administrativă a județului
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
13
MATRICEA PROBLEMELOR DOMINANTE
Îmbătrânire demografică
Cifra de afaceri globală provine din
sectoare cu productivitate
scăzută
Lipsa măsurilor de suport destinate
sprijinirii și stimulării sectorului IMM-urilor
Specificul monoindustrial al
unor orașe
Interes scăzut al investitorilor pentru cercetare-dezvoltare-
inovare
Agricultura se practică
preponderent în regim extensiv
517.063 ha fără reprezentare grafică
Lipsa unui lanț integrat producție -
procesare –comercializare
Exploatarea primară a lemnului - aport economic modest
Valorificare insuficientă a
sectorului zootehnic
Sistem centralizat de alimentare cu energie
termică uzat
Degradare fizică și eficiență energetică scăzută a clădirilor
Pădurea nu este exploatată în mod
sustenabil și rațional, animalele sălbatice reprezintă probleme
Infrastructura de management a deșeurilor este
gestionată ineficient
Infrastructură rutieră cu viabilitate
scăzută,nemodernizată
Sistemele de distribuție și
canalizare a apei sunt parțial centralizate și
concentrate
27 localități expuse în mod real riscului
de infringement
Servicii turistice slabe calitativ
Dinamică scăzută a strategiei de
marketing turistic
Zone de interes turistic cu potențial, fără infrastructură
turistică dezvoltată
Integrarea absolvenților pe piața muncii este greoaie
Lipsa cuplajului între domeniile de
calificare și piața muncii
Lipsa personalului medical de specialitate
Dotare precară a unităților sanitare din
mediul rural
Dificultăți de acces la serviciile medicale
(lipsa dotări, bariere lingvistice)
Rețeaua medicală privată nu este
dezvoltată
Dezvoltare insuficientă și
distribuție inadecvată a serviciilor de
asistență socială
Cultura este un domeniu insuficient
finanțat
Dificultăți în creșterea vizibilității în exteriorul județului
Lipsa evaluării bazelor sportive
existente și a stării acestora
Infrastructura sportivă modestă
pentru alte sporturi față de cele tradiționale
Lipsa personalului calificat, atât
antrenori cât și specialiști în
medicină sportivă
Implicarea și responsabilitatea socială a tinerilor
este limitată
Lipsa unei forțe închegate de
reprezentare a intereselor comunității
Mediul privat și ONG-urile au potențial
scăzut de absorbție a finanțărilor
Administrația publică nu dispune de o
infrastructură tehnică extinsă și modernă
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
14
STRUCTURA STRATEGIEI DE DEZVOLTARE GENERALĂ
AXE SPECIFICE
OBIECTIVE PRIORITARE
DIRECȚII STRATEGICE
Fișe de proiect
MĂSURI DE ACȚIUNE
Proiectele CJ Harghita
Proiectele entităților subordonate CJ Harghita
CONCEPTUL DE DEZVOLTARE
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
15
CONCEPTUL DE DEZVOLTARE STRATEGICĂ
CJ Harghita - CATALIZATOR
Diversitate culturală
Potențial natural
Poziție strategică
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
16
DIRECȚIILE STRATEGICE DE DEZVOLTARE
1.1. Dezvoltarea
turismului
3.4. Protecția mediului
și valorificarea energiei
regeneraile
3.5. Dezvoltarea
infrastructurii culturale și de petrecere a tim
pului liber
3.3. Dezvoltarea și
modernizarea serviciilor
publice
3.2. Dezvoltarea
infrastructurii edilitare
2.2. Dezvoltarea
capacității de suport pentru creșterea com
petitivității econom
ice
2.1. Dezvoltarea
capacității administrative
1.3. Consolidarea și
diversificarea mediului de
afaceri existent
1.2. Dezvoltarea
sectorului agro-zootehnic
și a silviculturii
OB
IECT
IVE PR
IOR
ITA
RE
3.1. Dezvoltarea
comunității
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
17
Direcția strategică 1: Creșterea economică susținută
Obiectiv prioritar 1.1. Dezvoltarea turismului
1.1.1. Valorificareapotențialului turisticprin dezvoltarea și
modernizarea infrastructurii
1.1.2. Dezvoltareaserviciilor turistice
1.1.3. Promovareapotențialului turistic
local
Obiectiv prioritar 1.2. Dezvoltarea sectorului
agro-zootehnic și a silviculturii
1.2.1. Asigurarea dezvoltăriidurabile a silviculturii
1.2.2. Dezvoltarea sectoruluiagro-zootehnic
Obiectiv prioritar 1.3. Consolidarea și
diversificarea mediuluide afaceri existent
1.3.1. Dezvoltarea și extindereaafacerilor existente și atragerea
unor noi investiții
1.3.2. Dezvoltarea infrastructuriide sprijinire a afacerilor și a
măsurilor de facilitare a investițiilor
1.3.3. Încurajarea potențialului de dezvoltare industrială
AX
E SPECIFIC
E
Direcția strategică 1 propune abordarea susținută a creșterii economice, bazată pe măsuristructurale, centrate pe domeniile identificate ca având potențial maxim la nivelul județului șicare odată dezvoltate își multiplică efectele la nivelul economiei, generând în timp un ritmsusținut de creștere și progres economic durabil.
OB
IECT
IVE
DS
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
18
Direcția strategică 2: Dezvoltarea administrației publice
Obiectiv prioritar 2.1. Dezvoltareacapacităţii administrative
2.1.1. Dezvoltarea capitaluluiuman și material
2.1.2. Eficientizarea șidiversificarea serviciilor publice
2.1.3. Dezvoltarea cooperăriiregionale și internaționale
Obiectiv prioritar 2.2. Dezvoltareacapacității de suport pentru creșterea
competitivității economice
2.2.1. Creșterea vizibilității produselor șiserviciilor locale
2.2.2. Promovarea modelelor de succesși bune practici
2.2.3. Susținerea parteneriatelor care conduc la creșterea competitivității
economice
Direcția strategică 2 propune optimizarea și valorificarea rolului de catalizator deținut deadministrația publică vizând astfel dinamizarea economiei și sporirea nivelului de bunăstareresimțit de populație. Dezvoltarea administrației publice înglobează atât eficientizarea acțiunilordirijate de capacitatea administrativă cât și intervenția administrației în vederea consolidăriicooperării și creării de parteneriate benefice societății la nivel local.
AX
E SPECIFIC
EO
BIEC
TIV
E
DS
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
19
Direcția strategică 3: Creșterea calității locuirii
Obiectiv prioritar3.2. Dezvoltareainfrastructurii
edilitare
3.2.1. Dezvoltareainfrastructurii de
bază (apă, canalizare,
electricitate, distribuţie gaze)
3.2.2. Dezvoltareaşi modernizarea
infrastructurii de acces în județ
3.2.3. Reabilitareași modernizarea
clădirilor publice șidezvoltare edilitară
3.2.4. Valorificarea spațiilor industriale
deteriorate și reconversiași refuncționalizarea
terenurilor și suprafețelordegradate, vacante sau
neutilizate
Obiectiv prioritar 3.3. Dezvoltarea și
modernizarea serviciilorpublice
3.3.1. Dezvoltarea șimodernizarea
serviciilor de sănătate
3.3.2. Dezvoltarea şimodernizareainfrastructurii
educaționale, inclusivajustarea cuplajului cu
piața muncii
3.3.3. Dezvoltarea șimodernizarea serviciilor
de protecție socială
3.3.4. Dezvoltareaserviciilor de siguranță a
locuitorilor
Obiectiv prioritar 3.4. Protecția mediului șivalorificarea energiei
regenerabile
3.4.1. Prezervareamediului și reducereariscurilor de poluare
3.4.2. Gestionareaeficientă a deșeurilor
3.4.3. Valorificarearesurselor alternative de
energie
Obiectiv prioritar 3.5. Dezvoltarea infrastructuriiculturale și de petrecere a
timpului liber
3.5.1. Conservarea, protejarea șidezvoltarea
patrimoniului cultural
3.5.2. Dezvoltareaprogramelor cultural-artistice de promovarea culturii și tradițiilor
locale
3.5.3. Dezvoltareainfrastructurii de
petrecere a timpuluiliber
3.5.4. Dezvoltareainfrastructurii sportive
și a programelorcompetiționale
Obiectivprioritar 3.1. Dezvoltarea comunității
3.1.1.Reabilitarea și modernizarea clădirilor de
locuințe
3.1.2. Dezvoltarea
mediului rural
Direcția strategică 3 propune dezvoltarea comunității din județ prin dezvoltarea comunităților, creștereacalității locuirii și sporirea atractivității județului pentru populația autohtonă sau pentru alte părțiinteresate să se stabilească aici. Creșterea calității locuirii presupune asumarea unor eforturi în sensulîmbunătățirii infrastructurii edilitare, modernizării și diversificării serviciilor publice, dezvoltăriiinfrastructurii de divertisment.
AX
E SPECIFIC
EO
BIEC
TIV
E
DS
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
20
v Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direcției strategice 1 (1)
DENUMIRE PROIECT• Sprijin pentru crearea și extinderea infrastructurii de agrement din stațiunile turistice (Băile Homorod,
Borsec, Harghita-Băi, Izvoru Mureșului, Lacu Roșu, Praid)• Dezvoltarea infrastructurii din staţiunea balneoclimaterică Băile Tuşnad• Sprijinirea dezvoltării structurilor de primire turistică şi de agrement din judeţul Harghita
• Sprijinpentruamenajareadetraseepentrucicloturismșiturismdeaventură(rafting,escaladă,aventuraparc)
• Consolidarea platformei de promovare a agenților economici în turism (ex. www.visitinharghita.ro)• Dezvoltarea activităților de publicitate turistică prin realizare ghidului turistic al județului Harghita• Sprijin pentru promovarea turistică a judeţului Harghita• Sprijinirea organizării de evenimente destinate promovării turistice a judeţului Harghita (ex. târguri de
turism)• Realizareainstrumentelordepromovareapotențialuluituristic(site-uri,broșuri/plianteetc)înclusivîn
limbileenglezășiromână• Susținerea și promovarea acțiunilor de împădurire şi întreținere a pădurilor din județul Harghita• Sprijinirea și promovarea agriculturii ,,verzi” în cadrul fermierilor din judeţul Harghita prin organizarea de
targuri, evenime te, expoziții privind agricultura ,,verde”• Promovarea pe piaţă a produselor agricole ecologice și tradiționale prin organizarea de târguri pentru
produsele agricole ecologice și tradiționale• Construirea şi dezvoltarea unui parc industrial agronomic (agro-parc)• Sprijinirea fermierilor și a industriei agroalimentare și susținerea investițiilor în domeniu
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
21
v Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direcției strategice 1 (2)
• DENUMIRE PROIECT
• Elaborarea unui program de sprijinirea a afacerilor în domenii economice neagricole (turism, servicii, industriiartizanale etc.) la nivelul Consiliului Judetean Harghita, inclusiv prin organizarea de evenimente in parteneriat cumediul economic
• Acțiuni orientate către dezvoltarea competențelor profesionale și îmbunătățirea cunoștințelor antreprenoriale
• Dezvoltarea unei rețele de târguri și expoziții pentru IMM-uri cu participare națională și internațională la niveluljudețului Harghita
• CreareaunoracceleratoaredeafaceriînMiercureaCiuc,CristuruSecuiesc,Gheorgheni,învedereacreăriiunuimediufavorabilsustenabilpentruIMM-urilenouînfiinţateşiceleinovatoare
• DezvoltareaunuiparcindustrialînzonaCiuc• Dezvoltarea durabilă a structurilor de sprijinire a afacerilor agro-industriale de importanță regională și locală• - in Cristur - CJ Harghita în parteneriat cu CLCristuru Secuiesc• - Georgheni - CJ Harghita înparteneriat cu CL Cristuru Secuiesc• - zona Ciuc - CJ Harghita în parteneriat cu CL Miercurea Ciuc• Asigurarea infrastructurii de sprijinire a afacerilor care valorifică rezultatele cercetării (dezvoltarea unor spinoff-
uri, centre de transfer tehnologic, centre de inovare).• Susţinerea și sprijinirea entităților care desfășoară activitate de cercetare din județul Harghita• Sprijinirea dezvoltării de infrastructuri CDI publice sauprivate în județul Harghita• Creșterea calității economiei județului Harghita prin intensificarea activităților de inovare și transfer tehnologicØ Înființarea Departamentului de Coordonare a activităților de transfer tehnologic cu atribuții de susținere și
mediere a activităților CDITT la nivelul Consiliului Județean Harghita;Ø Stabilirea unui pachet de facilități pentru absolvenții de universitate care decid să se stabilească în Harghita
pentru programe doctorale și postdoctorale;Ø Pregătirea unui pachet legislativ în domeniul fiscal, la nivel județean, care să stimuleze companiile să
investească înCDITT.
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
22
v Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direcției strategice 2
DENUMIRE PROIECT
Îmbunătățirea continuă a performanțelor profesionale a funcționarilor angajați în cadrul Consiliului JudețeanHarghita prin participarea la cursuri/ instruiriElaborarea și implementarea de politici și strategii pentru implementarea măsurilor de simplificareadministrativă a serviciilor adresate cetățenilorDezvoltarea unui portal, interactiv şi dedicat locuitorilor judeţului, cu servicii on-line, armonizarea paginilor deweb CJH şi instituţii subordonate, continuarea încărcării informaţiilor publice şi de interes general şipromovarea pe suprafeţe onlineRealizarea unui studiu privind nivelul de încredere a cetățenilor în administrația publică și privind calitatealocuirii la sfârșitul perioadei de implementare a strategiei de dezvoltare - 2020Sprijin pentru elaborarea şi implementarea strategiilor de dezvoltare locală prin intermediul GAL-urilorOrganizarea de evenimente orientate către facilitarea cooperării între actorii din lanţul de aprovizionarepentru produsele alimentare şi cele rezultate din sectorul pomicol în vederea consolidării şi diversificăriilanţurilor alimentare localePromovarea pe piaţă a produselor cu specific local prin organizarea de evenimente și târguri de promovare aacestoraConsolidarea unui ghid de bune practici pentru cooperarea public-privat la nivel decizional și strategic
Încurajarea parteneriatelor pentru valorificarea rezultatelor activității de cercetare, inclusiv sprijinireaparticipării IMM-urilor la diverse rețele internaționaleDezvoltare unui departament pentru sprijinirea IMM-urilor în vederea utilizării instrumentelor de finanțareeuropeană, în special a celor destinate inovăriiSprijinirea parteneriatelor între instituţiile de cercetare, companii şi autorităţi publice din judeţul Harghita
Sprijin pentru consolidarea clusterelor existente din judetul Harghita
Crearea unor structuri noi de tip cluster în diverse sectoare economice (IT, industria de aparataj)
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
23
v Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direcției strategice 3 (1)
DENUMIRE PROIECT• Sprijinirea consiliilor localeîn accesarea finanțărilor nerambursabile pentru reabilitarea termică alocuințelor• Sprijinpentrumodernizareasatelormici• Proiectul regional de dezvoltare a infrastructurii de apă şi apă uzată în judeţul Harghita (in Zona Odorhei și zona
Cristuru -Operatorul Regional)• Sprijin pentru extinderea și modernizarea rețelelor de apă potabilă și canalizaredin zonele rurale• ActualizarePATJ Harghita• Sprijinpentrueficientizareatransportuluiurbandurabilprinrealizaredepistedebicicletepelângădrumurile
județene• ConstruiretrotuarepelângădrumurilejudeţenedinlocalităţilejudeţuluiHarghita• ReabilitareDJ137(OdorheiuSecuiesc- CristuruSecuiesc)prinDN13CşiE60"prinPOR2014-2020• "ReabilitareDJ131- DJ133- DJ137A"prinPOR2014- 2020• "ReabilitareDJ128"prinPOR2014-2020• "ReabilitareDJ125"prlnPOR2014-2020• ModernizareasistemuluirutierpeDJ131A,Comăneşti-Mărtiniş• ModernizareasistemuluirutierpeDJ134A,DN13CSoimosuMic- CristuruSecuiesc• ReabilitareasistemuluirutierpeDJ135,km63+100- 74+210,de!aDJ136BpânălaCobăteşti(DN13C)• ModernizareadrumuluijudeţeanDJ123D:Sâncrăieni- SântimbruBăi• ReabilitareasistemuluirutierpeDJ138A,km0+000- 6+600• ModernizaredrumuluijudeţeanDJ136A,Atia- DN13A7• ModernizareadrumuluiDJ123- ValeaUzului• ReabilitareadrumuluiDJ123E- PăuleniCiuc• Modernizareadrumurilordelegăturădinnorduljudeţului(174A,174B).• Construireaunuiaeroportregional
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
24
v Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direcției strategice 3 (2)
DENUMIRE PROIECTActualizareaPTAJHarghitaSusținerea coeziunii teritoriale din județ, sprijinirea și încurajarea dezvoltarii policentrică a județului ce va contribuie lareducerea disparităților existenteRealizarea şi implementarea planurilor demobilitateurbană - PMUD în vederea reducerii emisiilor de carbon în zoneleurbaneCreșterea eficienței energetice prin reabilitarea termică a clădirilorpublice aflate in patrimoniul CJHarghitaSprijin pentru regenerarea economică a oraşelor Topliţa, Băile Tuşnad, Borsec, Cristuru Secuiesc, VlăhiţaInformarea investitorilor pe paginile web ale autorităţilor locale cu privire la situația terenurilor, a clădirilor care ar putea fivalorificateContinuareaprogramuluiCJHarghitadeconsultărimedicaleperiodicecumedicistrăiniÎmbunățirea calității furnizării serviciilor de sănătate prin furnizarea de programe de formare și prin dezvoltarea șiimplementarea de noi tehnologiiCreșterea calitățiisistemuluideînvățământprinextinderea/reabilitarea/modernizarea/dotareaşcolilorspecialeÎmbunătăţireacompetenţelorpersonaluluididacticdinînvăţământulpre-universitarînvedereapromovăriiunorserviciieducaţionaledecalitateorientatepenevoileelevilorşiauneişcoliincluziveRealizarea unor schimburi de experiență privind informația educațională și platforme de învățare cu alte centre educaționale /zone interne și din afara țăriiElaborarea şi implementarea în colaborare si cu sprijinul Direcţiei Generalede Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Harghita şirespectiv şcolile gimnaziale speciale din localităţile Ocland si Bilbor a proiectului în cadrul Axei Prioritare nr. Axa 10.1. -"Investiţiile in educaţie, in formare, inclusiv in formare profesionala pentru dobândirea de competenţe si învăţare pe totparcursul vieţii prin dezvoltarea infrastructurilor deeducaţie şi formare".Măsuri de sprijin pentru inițierea unor programe de reconversie profesională, calificare și recalificarepentru șomeri și forța demuncă calificată în anumitedomenii (ex. industriaminieră, etc.)Creşterea calităţiisistemuluideasistenţăsocialăprinintroducereadeinstrumente/proceduri/mecanismeetc.şiprinîmbunătățireaniveluluidecompetențealprofesioniștilordinsistemCreşterea utilizării/aplicăriidesoluţiiTIC(e-asistenţăsocială,serviciileelectronice,etc)înfurnizareaserviciilorsocialeSprijinireacampaniilordeinformare,bursedelocuridemuncă,organizatelaniveluljudețuluiHarghita.
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
25
v Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direcției strategice 3 (3)
DENUMIRE PROIECTSprijinirea familiilor tinere cu copii prin acces la o gamă largă de servicii precum: consiliere familială, sprijin financiar, accesla activităţi extracurriculare în rândul preşcolarilor şi elevilor, acces la programe de mentoring, acces la activităţi depetrecere a timpului liberAtragerea tinerilor în mediul rural prin sprijinirea accesului acestora pepiaţamuncii
InițiereaunuiprogramdesprijinireatinerilorșomeridinHarghitapentruintegrareapepiațamunciiContinuareaprogramuluiANLderepartizarealocuințelorpentrutineriIntegrarea socială şi dezvoltarea comunităţilor marginalizatedin oraşele judeţului cu zonedefavorizate şi cu populaţie aflatăîn risc deexcluziune socială prin intermediul CLLDExtinderea infrastructurii socialedin mediul rural prin crearea centrelor comunitare integrate socio-medicaleAmplasarea camerelor desupraveghere lângă drumurile judeţeneDecontaminareşiecologizareasiturilorpoluateistoric,inclusivrefacereaecosistemelornaturaleşiasigurareacalităţiisoluluiînvedereaprotejăriisănătăţiiumaneProtecțiamediuluiînconjurător,lanivelulcomponentelormajore– aer,apă,solșimăsuridediminuareaefectelorschimbărilorclimaticeprinimplementareadepoliticișiacțiunispecificeSprijinpentruimplementareaplanurilordemanagement/seturilordemăsurideconservare/planurilordeacțiunepentruariilenaturaleprotejate- ParculNationalCheileBicazului–Hasmas,ParculNaţionalCălimanisuntînjudețulHargitaAtribuireadeconvențiisaucontractedeadministraretuturorariilorprotejate
Sprijinpentruelaborareastrategiilorprivindcombatereaschimbărilorclimaticelanivellocal
Sprijinireamăsurilor deprotecţie împotriva riscului la inundaţii prin construirea ori reabilitarea infrastructurii de reducere aimpactului unor fenomenemeteorologiceextremePromovareastrategiilorșiplanurilordeacțiuneprivindadaptarealaefecteleschimbărilorclimaticelaniveluljudețuluiHarghitaProiect de educare privind necesitatea colectării selective, la sursă, a deșeurilor biodegradabile; Elaborarea unui „Ghid deproducerea compostului îngospodăriile individuale” adaptat condițiilor specificedin județul Harghita.
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
26
v Portofoliul de proiecte sectoriale aferent direcției strategice 3 (4)
DENUMIRE PROIECTSprijinirea extinderii și modernizarii serviciilorde colectare și gestionarea deșeurilor menajere în zonele ruralePromovareapotențialuluiresurseloralternativedeenergiedinjudețulHarghita(biomasăforestierășimicro-hidroenergetic)Utilizarea surselor regenerabile de energie – biomasa - mai puţin exploatate (reziduuri forestiere) pentru producerea șidistribuţia energiei termice ca serviciu deutilitatepublicăUtilizarea în scop energetic a reziduurilor forestierepentru producerea și distribuţia energiei termice ca serviciu deutilitatepublică sau pentru consumul propriu al instituţiilor şi autorităţilor publiceElaborarea şi implementarea în colaborare cu Direcţia generală investiţii a proiectului de renovare a sediului ConsiliuluiJudeţean HarghitaUtilizarea surselor regenerabile de energie prin susținerea investițiilor în soluții energetice alternative in instituții publiceÎnființare stații de încărcaremasini electriceSusținerea regenerării urbane prin reabilitarea, restaurarea, modernizarea și punerea în valoare a obiectivelor depatrimoniu (cu precăderea celor cu valoare istorică și arhitecturală deținutedeCJ HarghitaConservareaşipunereaînvaloareapatrimoniuluiculturalimaterialFestivalurişiserbăripredominantlocale/regionalecucaracterdepromovareatradiţiilorlocale/regionale- festivalurişitaberedecântecpopular,recitaledepoezii,teatruşipoveştiActivităţiştiinţifice,deconservareşipromovareavalorilorculturaleşisprijinireatinerilortalentațiSusținerea mobilității cercetătorilor și specialiștilor din domeniu, prin schimburi deexperiențăPromovarea evenimentelor culturale (agenda culturală, parteneriate cu societatea civilă) prin responsabilizarea celorimplicați și asigurarea comunicării multi-lingvistice
Sprijin pentru organizarea unor taberede creaţie vizualăSprijin pentru refacerea și dezvoltarea infrastructurii cultural-recreativedin mediul ruralSusţinerea evenimentelor culturaledin judeţulHarghitaAsigurarea comunicării către tineri, în vederea încurajării practicării de sporturi și participarea la activități competiționale,în timpul liber
Consiliul JudețeanHarghita
Strategia dedezvoltare generalăajudețului Harghitapentru perioada2015- 2020
27
CLUJ-NAPOCA: Str. Arany János nr. 13/5
Tel: 0264-594-761Email: ervin.tamas@regioconsult.ro
BUCURESTI Str. Maria Rosetti, Nr. 34, Parter, Sector 2,
Tel/Fax: 021 210 4349Email: office@romactiv.ro
Business ConsultingRomActiv
Vă mulțumim pentru atenție!
Orice observație sau completare referitoare la ”Strategia de Dezvoltare Generală a județului Harghita pentru perioada 2015-2020” poate fi transmisă în scris, prin email la adresa:
strategie@judetulharghita.ro
top related