restrictionari in contractele de distributie r&a
Post on 02-Jan-2016
19 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Restrictionari in contractele de distributiePosibilitati de aplicare si riscuri asociate
9 decembrie 2010
Florentina Munteanu, Daniela Sora
• Webcast-ul incepe la ora 10:00 AM
• Pentru a maximiza modul de vizualizare
apasati tasta F11
• Pe parcursul webcast-ului puteti adresa
intrebari prezentatorilor prin intermediul
casetei text
• Conexiunea telefonica este de tip VoIP, va
rugam asigurati-va ca volumul
castii/difuzorului este corect reglat pentru
PC-ul dumneavoastra
© 2010 Deloitte Romania
Agenda
I. Cadrul legislativ aplicabil intelegerilor verticale si practicilor concertate
II. Intelegerile verticale: definitie, aplicabilitate, exceptii
III. Mecanismul de auto-evaluare ("self-assessment”)
IV. Sesiune de intrebari si raspunsuri
© 2010 Deloitte Romania
I. Cadrul legislativ aplicabil intelegerilor verticale si
practicilor concertate
La nivel
national
La nivel
comunitar
1 iunie 2010
La nivel
national
&
comunitar
La nivel
nationalLegea concurentei nr. 21/1996
Regulamentul Comisiei
Europene nr. 330/2010 privind
aplicarea art. 101 alin. 3 din
Tratatul privind functionarea
Uniunii Europene categoriilor
de acorduri verticale si practici
concertate (“Tratat”)
(“Regulamentul de exceptare
pe categorii”)
Legea concurentei nr. 21/1996
Regulamentul privind aplicarea
art. 5 alin. 2 din Legea
concurentei nr. 21/1996, in
cazul intelegerilor verticale
Instructiuni privind aplicarea
art. 5 din Legea concurentei nr.
21/1996 in cazul intelegerilor
verticale
Instrucţiuni privind aplicarea
art. 5 alin. 2 din Legea
concurenţei 21/1996
Regulamentul Comisiei
Europene nr. 2790/1999 privind
aplicarea articolului 81 alin. 3
din Tratat categoriilor de
acorduri verticale si practici
concertate
© 2010 Deloitte Romania
II. Intelegerile verticale (1)
Impiedicarea
concurentei
Restrangerea
concurentei
Denaturarea
concurentei
Sfera de aplicare a art. 101 alin. 1 din Tratat
Sunt interzise:
=
+
Acorduri sau practici concertate convenite intre doua sau mai multe
intreprinderi care actioneaza fiecare, in sensul acordului sau al practicii
concertate, la niveluri diferite ale procesului de productie si de distributie,
si care se refera la conditiile in care partile pot cumpara, vinde sau
revinde anumite bunuri sau servicii
OBIECTUL
sau
EFECTUL
acordurilor verticale
Acordurile verticale
RESTRICTII VERTICALE
© 2010 Deloitte Romania
II. Intelegerile verticale (2)
ACORDURILE
DE
IMPORTANTA MINORA
CONTRACTELE
DE
AGENTIE
INTREPRINDERILE
MICI SI MIJLOCII
ACORDURILE
DE
SUBCONTRACTARE
Tipuri de acorduri verticale
care nu intra in sfera de aplicare a art. 101 alin. 1 din Tratat
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (1)
Sfera de aplicare a Regulamentului de exceptare pe categorii
PREZUMTIE
DE
LEGALITATE
A
ACORDULUI
VERTICAL
Conditii:
existenta unui acord vertical
+
inexistenta niciunei restrictii grave a concurentei
+
cota de piata a furnizorului ≤ 30%
+
cota de piata a cumparatorului ≤ 30%
Obiectiv:
reglementarea acordurilor de achizitie si de distributie
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (2)
Restrictii grave ale concurentei (i)
Sediul materiei:
Art. 101 alin.1 din Tratat
Art. 4 din Regulamentul de exceptare pe categorii
Art. 5 din Legea concurentei
Risc:
Excluderea integrala
a acordului vertical
din sfera de aplicare
a Regulamentului de
exceptare pe
categorii
Prezumtia ca acordul
vertical care le contine
intra in sfera de aplicare
a art. 101 alin. 1 din
Tratat
Prezumtia ca acordul
vertical care le contine
nu indeplineste
conditiile art. 101 alin. 3
din Tratat
Existenta
restrictiilor
grave ale
concurentei
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (3)
Restrictii grave ale concurentei (ii)
Cazuri:
Impunerea
preturilor de revanzare
Restrictionarea vanzarilor
(din punct de vedere al teritoriului/clientilor)
realizate de cumparator
Restrictionarea vanzarilor active sau pasive
catre utilizatorii finali
de catre membrii unui sistem de distributie selectiva
Restrictionarea livrarilor incrucisate
intre distribuitori desemnati
din interiorul unui sistem de distributie selectiva
Acordurile care impiedica sau restrictioneaza
utilizatorii finali, reparatorii sau furnizorii de servicii independent
in ce priveste obtinerea pieselor de schimb
direct de la producatorul acestor piese de schimb
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (4)
Restrictii grave ale concurentei (iii)
Obiect: stabilirea unui pret de revanzare fix sau minim sau a unui nivel fix sau minim
al pretului pe care cumparatorul este obligat sa il aplice
Exceptii!!!
IMPUNEREA PRETURILOR DE REVANZARE
conditionarea acordarii de rabaturi de respectarea
unui anumit nivel de pret
amenintarile, penalizarile, intarzierea sau
suspendarea livrarilor sau rezilierea acordului in
cazul nerespectarii unui anumit nivel de pret
aplicarea unui sistem de monitorizare a preturilor
directe
indirecte
Modalitati
de
realizare
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (5)
Restrictii grave ale concurentei (iv)
Obiect: restrictionarea vanzarilor realizate de cumparator intr-un anumit teritoriu in care
sau cu privire la anumiti clienti carora cumparatorul poate vinde bunuri sau servicii
Exceptii!!!
RESTRICTIONAREA VANZARILOR REALIZATE DE CUMPARATOR
refuzul de a livra
reducerea volumului livrarilorsau limitarea volumului
livrarilor la cererea aferenta teritoriului/grupului de
clienti alocat
aplicarea unui pret mai mare pentru produsele care
urmeaza a fi exportate
indirecte
directeModalitati
de
realizare
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (6)
Restrictii grave ale concurentei (v)
Obiect: restrictionarea alegerii utilizatorilor finali carora membrii unui sistem de distributie
selectiva le pot vinde
Exceptii!!!
RESTRICTIONAREA VANZARILOR ACTIVE SAU PASIVE CATRE UTILIZATORII FINALI
DE CATRE MEMBRII UNUI SISTEM DE DISTRIBUTIE SELECTIVA
NB! Folosirea Internetului !!!
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (7)
Alte restrictii ale concurentei
OBLIGATIA DE NECONCURENTA
Impunerea marcii unice
Obligatii de aprovizionare exclusiva
Angajament de achizitie minima
Forme:
Variante:
Obligatia de
neconcurenta
a carei durata este
nedeterminata sau
depaseste cinci ani
Obligatia de
neconcurenta a
cumparatorului ce
subzista dupa
expirarea acordului
Obligatia impusa
membrilor unui sistem de distributie
selectiva de a NU vinde
marcile anumitor furnizori
concurenti
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (8)
Consecintele practicilor anticoncurentiale (i)
Angajarea
raspunderii
contraventionale
Angajarea
raspunderii
civile delictuale
Alte consecinte
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (9)Consecintele practicilor anticoncurentiale (ii)
RASPUNDEREA CONTRAVENTIONALA A INTREPRINDERILOR IMPLICATE
Pot intreprinderile evita
angajarea raspunderii
contraventionale?
Daca angajarea raspunderii
contraventionale nu poate fi
evitata, ce circumstante
atenuante pot fi retinute?
Nivelul amenzii contraventionale: intre 0,5 % si 10% din cifra de afaceri totala
Termenul de prescriptie: 5 ani de la data incetarii ultimului act anticoncurential
!!! PROGRAMELE DE CONFORMARE!!!
© 2010 Deloitte Romania
III. Mecanismul de self-assesment (10)
Consecintele practicilor anticoncurentiale (iii)
Investigatia
Consiliului
Concurentei
Nulitatea
clauzelor ce
contin
prevederi
anticoncurentiale
Publicitate
negativa
Acordarea
de
despagubiri
tertelor
persoane
prejudiciate
© 2010 Deloitte Romania
Pentru orice intrebari legate de aspectele mentionate in
cadrul acestei prezentari, va rugam sa ne contactati
Daniela Sora
Senior Associate
Reff si Asociatii SCA
Tel: +40 21 207 54 82
dsora@deloittece.com
Florentina Munteanu
Manager
Reff si Asociatii SCA
Tel: +40 21 207 52 75
fmunteanu@deloittece.com
© 2010 Deloitte Romania
Numele Deloitte se refera la organizatia Deloitte Touche Tohmatsu Limited, o
companie cu raspundere limitata din Marea Britanie, la firmele membre ale
acesteia, in cadrul careia fiecare firma membra este o persoana juridica
independenta. Pentru o descriere amanuntita a structurii legale a Deloitte Touche
Tohmatsu Limited si a firmelor membre, va rugam sa accesati
www.deloitte.com/ro/despre.
top related